Beleidsplan 2015 VIDIUS: op de kaart Achter Sint Pieter 25 3512HR Utrecht tel. 030 253 6251
[email protected] www.vidius.nl
Inhoudsopgave Voorwoord .................................................................................................................................................... 3 1.
2.
3.
Goed leven in Utrecht ........................................................................................................................ 5 1.1
Te hoge kamerprijzen verlagen ................................................................................................ 5
1.2
Studentenhuisvesting met maatschappelijke initiatieven combineren ............................ 6
1.3
Overlast bouw Uithoflijn minimaliseren ................................................................................. 7
1.4
Gebruik van het buslijnennet optimaliseren .......................................................................... 7
1.5
Fietsveiligheid bevorderen ........................................................................................................ 8
1.6
Op de zorgbehoeften van Utrechtse studenten inspelen ................................................... 9
Goed studeren in Utrecht ................................................................................................................ 10 2.1
Studenten informeren en de basisbeurs behouden ........................................................... 10
2.2
Ondersteuning van bestuurlijk actieve studenten op de HU verbeteren ...................... 11
2.3
Utrechtse medezeggenschap stimuleren ............................................................................. 11
VIDIUS: de Vereniging ...................................................................................................................... 12 3.1
Een visie voor de Utrechtse Student 2020 ontwikkelen .................................................. 12
3.2
Twee zelfstandig functionerende commissies opzetten ................................................... 12
3.3
Alle Utrechtse studenten beter representeren ................................................................... 13
3.4
Externe naamsbekendheid door evenementen vergroten ............................................... 13
2
Voorwoord Utrecht, december 2014 Beste leden, Vol trots presenteren wij het beleidsplan voor het jaar 2015: “VIDIUS: op de kaart”! In de afgelopen jaren heeft VIDIUS al veel bereikt. Het komende jaar willen wij deze lijn voortzetten en ervoor zorgen dat de belangen van de Utrechtse studenten overal op de kaart gezet worden. Dit is ook in 2015 noodzakelijk, omdat dit een belangrijk jaar gaat worden voor iedereen die in Utrecht studeert. Nieuwe ontwikkelingen rond studenten doen zich namelijk voor op zowel landelijk en regionaal niveau als het niveau van de onderwijsinstellingen. Op landelijk niveau wordt duidelijk of de Eerste Kamer instemt met de afschaffing van de basisbeurs. Vanaf september 2015 zal merkbaar worden of er minder studenten in Utrecht zullen wonen, studeren en genieten. We willen de plannen voor het leenstelsel aanvechten, in samenwerking met de federatie van de LSVb (Landelijke Studenten Vakbond), zodat iedereen die in Utrecht of waar dan ook in Nederland wil studeren, daar kan studeren. In de stad en regio Utrecht zijn openbaar vervoer en gezondheid het komende jaar belangrijke thema’s, met de aanleg van de Uithoflijn en de decentralisatie van de zorg. Verder blijven we ons inzetten voor de ontwikkeling van betaalbare huisvesting. Bovenal is goed onderwijs belangrijk. Daarin doen zich het komende jaar ook belangrijke ontwikkelingen voor, zoals de masterherziening en career services op de Universiteit en de verhuizing en de herijking van de medezeggenschap op de Hogeschool. Naast dat wij deze ontwikkelingen zelf kritisch volgen, zetten wij ons in voor medezeggenschappers en studentbestuurders, zodat zij de stem van de studenten rond deze ontwikkelingen laten horen. Hiertoe willen we ons nog meer dan voorheen profileren als de neutrale koepel van de medezeggenschap en studentorganisaties, bijvoorbeeld door actief de medezeggenschapsverkiezingen te promoten. Zowel binnen als buiten de onderwijsinstellingen zullen wij ons rond bovenstaande en andere onderwerpen aandienen als de vanzelfsprekende gesprekspartner zodat we actief kennis en ervaring kunnen delen. We zetten daarom het komende jaar weer in op naamsbekendheid, door actieve promotie en het organiseren van enkele evenementen.
3
Utrecht is altijd een groot dorp vol met studenten geweest en dat vinden wij prachtig, dit mag niet veranderen. Voor die studenten, de Utrechtse studenten, willen wij een zo vol mogelijk studentenleven en een zo aantrekkelijke mogelijke studentenstad creëren.
Mogelijkheden
zijn er voor VIDIUS genoeg. Wij zien het komende jaar met vertrouwen tegemoet en hebben er ontzettend veel zin in om de Utrechtse student, in samenwerking met jullie, nog meer op de kaart te zetten. Dankbaar zijn we voor alle kritische input en feedback. We zijn trots op het plan dat er ligt en kijken er naar uit om dit komende jaar uit te gaan voeren. Heb je zelf ideeën hoe Utrecht een nog betere studentenstad kan worden? Laat het ons weten! Met hartelijke groet, Het vierde bestuur van VIDIUS studentenunie. Isabelle Beelen
voorzitter
Lukas Heijdt
vice-voorzitter
Isabeau Jensen
secretaris
Pieter ten Broeke
penningmeester
Felix Kievit
algemeen bestuurslid
Roos de Jong
algemeen bestuurslid
4
1.
Goed leven in Utrecht
STUDENTENHUISVESTING In Utrecht studeren ruim 65.000 studenten en een groot deel hiervan woont ook in de domstad. Twintig procent van de inwoners van Utrecht is student aan één van de hoger onderwijsinstellingen. Door het grote aantal studenten heeft Utrecht de grootste druk op de kamermarkt van alle studentensteden in Nederland.1 Uit onderzoek blijkt dat 86%, van de particulier hurende Utrechtse studenten, gemiddeld honderd euro per maand teveel betaalt.2 VIDIUS is van mening dat iedere student recht heeft op een betaalbare kamer. Een grote speler in dit alles is de SSH (Stichting Studenten Huisvesting) die 12.000 kamers (32% van het totaal) en woningen verhuren in Utrecht en omgeving (bijvoorbeeld in Zeist en Bunnik). Daarnaast bestaat STW (Stichting Tijdelijk Wonen), die zich bezig houden met het transformeren van ongebruikte gebouwen naar tijdelijke studentenhuisvesting. VIDIUS zit regelmatig aan tafel met de wethouder en gemeenteraadsleden op het gebied van wonen en deelt haar kennis met ontwikkelaars van studentenkamers. In samenwerking met de SSH, gemeente en het Huurteam-Utrecht is daarnaast het project normalehuur.nl in het leven geroepen om studenten te informeren over hun rechten en zodat zij hun huurprijs kunnen checken. We vinden het ontzettend zonde dat nog steeds ruim 5200 studenten opzoek zijn naar een studentenkamer. Behalve de student, profiteert immers ook de stad van de aanwezigheid van studenten. Het grote aantal studenten maakt Utrecht een relatief jonge stad met veel werkgelegenheid.
1.1
Te hoge kamerprijzen verlagen
Dit jaar gaan we extra aandacht besteden aan het bestaande project normalehuur.nl om ervoor te zorgen dat studenten op de hoogte zijn van hun rechten op het gebied van kamerhuur. Maandelijks bezoeken meer dan 2000 studenten de website, hiervan doen er 134 de huurcheck.3 Toch is hiermee het hoge percentage dat te veel huur betaalt nog niet significant gedaald. We
1
ABF Research, Landelijke Monitor Studentenhuisvesting 2014, uitgevoerd in opdracht van Kences (september 2014), http://www.wonenalsstudent.nl/assets/files/Apollo_2014.pdf 2 http://www.huurteam-utrecht.nl 3 http://www.normalehuur.nl
5
willen nieuwe studenten bij hun inschrijving bij de gemeente of een onderwijsinstelling inlichten over hun huurrechten door middel van een brief en we zullen met een stand op de UITmarkt staan. Daarnaast wordt het project op sociale media en met posters extra gepromoot. Iedereen heeft recht op een eerlijke huurprijs. Het checken van je huur moet een van de dingen op iedere student zijn to-do-list staat, wanneer hij/zij net in Utrecht is komen wonen: je staat in je recht!
1.2
Studentenhuisvesting met maatschappelijke initiatieven combineren
Het grote kamertekort kan ook op creatieve manieren aangevochten worden. Er bestaan inmiddels verschillende projecten waar studentenhuisvesting gecombineerd wordt met maatschappelijke initiatieven. Dit kan meer woongelegenheid opleveren en zet studenten in een goed daglicht. VIDIUS is door het Leger des Heils benaderd om het project zoals dat bij de Sterren (van SSH) is opgezet uit te breiden. Bij de Sterren wonen jongeren die net uit de jeugdzorg komen samen met studenten. De studenten hebben een signaleringsfunctie en mogen in ruil daarvoor goedkoper wonen. Er wordt onderzocht waar dit nog meer mogelijk is in Utrecht. VIDIUS wil graag meer met deze initiatieven gaan werken. Zo willen wij deze ontwikkeling zichtbaarder maken bij de gemeente zodat er meer ondersteuning kan worden gerealiseerd. Ons doel hierbij is om een vaste gesprekspartner te worden voor dit soort initiatieven. Het komende jaar gaan we gesprekken plannen met het Leger des Heils, de gemeente en de SSH om onze stem rond deze ontwikkelingen te laten horen en wanneer zo’n project werkelijk van de grond komt wil VIDIUS hierin partner zijn.
6
OPENBAAR VERVOER EN INFRASTRUCTUUR De verschillende onderwijsinstellingen en studentencomplexen in en rond de stad moeten goed bereikbaar zijn voor studenten uit Utrecht en de rest van het land. Zowel lopend, op de fiets of met het openbaar vervoer, moeten studenten gemakkelijk en veilig hun bestemming kunnen bereiken. VIDIUS denkt mee over het verbeteren van het openbaar vervoersnetwerk in de stad en regio Utrecht. Een belangrijke speler op het gebied voor openbaar vervoer is ROCOV (het Regionale Overleg Consumentenorganisaties
Openbaar
Vervoer).
In
dit
overleg
zitten
verschillende
consumentenorganisaties die gezamenlijk adviseren aan de Utrechtse vervoerders. VIDIUS zit hierbij aan tafel om de belangen van de studenten te behartigen. Zo pleiten wij voor een goed bereikbare Uithof vanuit de hele stad.4 Bij de aanleg van de Uithoflijn, de tramlijn die in 2018 tussen het Centraal Station en de Uithof zal gaan rijden, zijn we dan ook nauw betrokken. Daarnaast vinden we het belangrijk om niet alleen van maandag tot en met vrijdag tussen negen en vijf fatsoenlijk te kunnen reizen, maar dat er ook een goed nachtnetwerk bestaat.
1.3
Overlast bouw Uithoflijn minimaliseren
Studenten moeten zo min mogelijk last hebben van de bouw van de Uithoflijn. Dit betekent dat er geen geluidsoverlast is tijdens de tentamenweken, er altijd een veilig fietspad is en dat de frequentie van de bussen niet wordt verminderd voordat de tram rijdt. Er wordt nauwlettend in de gaten gehouden of de aannemer (De Koninklijke BAM groep) zich aan de gemaakte afspraken uit het BLVC-plan (Bereikbaarheid, Leefbaarheid, Veiligheid en Communicatie plan) houdt. We zullen regelmatig langs het traject gaan om te checken hoe de omleidingen geregeld zijn. Daarnaast willen we ook de input van studenten gebruiken door bijvoorbeeld het openen van een klachtenlijn en foto’s via Twitter.
1.4
Gebruik van het buslijnennet optimaliseren
Op dit moment zit bus 12 naar de Uithof overvol in de spits. Op een maandagochtend staan vaak meer dan 350 studenten te wachten op deze bus.5 Studenten moeten vaak wachten op een volgende bus en komen daardoor te laat. Andere bussen zijn minder vol, terwijl deze ook benut zouden kunnen worden. Er zijn een aantal veranderingen doorgevoerd door Qbuzz in de 4 5
VIDIUS studentenunie, Qbuzz evaluatie (2014). Ibid.
7
dienstregeling voor 2015 die studenten benadelen. Bovendien begint de verhuizing van de HU naar de Uithof dit jaar, waardoor een aantal buslijnen, zoals lijn 228, hun nut verliezen en wijzigingen in de dienstregeling nodig zijn. Hiervoor gaan we via ROCOV en rechtstreeks met Qbuzz in gesprek. Tellingen en kleine onderzoeken bij busstations zijn hierbij een goede manier om ons punt over te brengen, dus wij zullen dit doorzetten. Ook zullen we ons richten op informatievoorziening zodat studenten zelf ook weten dat ze andere bussen kunnen nemen. Dit doen we via onze eigen communicatiekanalen (sociale media, nieuwsbrief etc.) en we benadrukken dit punt bij de vervoerders. Vanaf dit jaar nemen wij daarnaast plaats in de werkgroep Nachtnet van ROCOV.
1.5
Fietsveiligheid bevorderen
Volgens CNN is Utrecht de beste fietsstad ter wereld. Zij noemt dat de helft van alle reizen in het centrum per fiets gaan, dit betekent dat er ook een groot aantal fietsen in de stad te vinden zijn.6 Voor de eigen veiligheid is het van groot belang dat studenten zichtbaar zijn op de fiets. Het is daarom belangrijk dat fietspaden goed verlicht zijn. Is dit niet het geval dan trekt VIDIUS aan de bel bij Utrecht en aangrenzende gemeentes (bijvoorbeeld over het fietspad naar Zeist). Verder willen we met fietslampjesautomaten op de Uithof en in de binnenstad, studenten die (nog) niet overtuigd zijn van de noodzaak van licht op de fiets, het extra gemakkelijk maken om, zeker in de donkere wintermaanden, veilig naar huis te fietsen. Dit initiatief zal tevens bijdragen aan de naamsbekendheid van VIDIUS.
6
Peter Walker, “World’s best cycling cities” (8 oktober 2014), http://edition.cnn.com/2014/08/17/travel/best-cycling-cities/
8
ZORG In 2015 worden er grote veranderingen doorgevoerd in de zorg. Vanaf 1 januari 2015 zijn gemeentes verantwoordelijk voor de zorg; ook de jeugdzorg en dus ook voor alle studenten van Utrecht. Zoals het er nu uitziet, zijn er bij de gemeente Utrecht geen specifieke regelingen getroffen voor studenten terwijl zij een groot deel van de Utrechtse bevolking vormen. VIDIUS gaat dit jaar kijken naar de mogelijkheden wat betreft decentralisatie van de zorg en studenten. De UU (Universiteit Utrecht) heft bijvoorbeeld 25 euro voor een intakegesprek met een studentpsycholoog en raadt studenten die denken depressief te zijn aan om een online test van de GGZ Drenthe te doen. Kan er beter worden gezorgd voor studenten in Utrecht?
1.6
Op de zorgbehoeften van Utrechtse studenten inspelen
We willen dit jaar een denktank (bestaande uit studenten) oprichten die een advies zal schrijven over de zorg voor studenten. Dit advies zullen we aanbieden aan de gemeente en de onderwijsinstellingen. Een deel van deze denktank zal de zorgbehoefte van studenten op de Uithof onderzoeken. Er wordt onderzocht of er behoefte is aan meer en betere zorgvoorzieningen op de Uithof. Wij zullen vervolgens in overleg gaan met zorgaanbieders en andere partijen om dit te realiseren. We willen dit project aangaan in samenwerking met de woonbesturen van de studentencomplexen (BOKs, Bewonersoverleg Koepel SSH) en de stichting Utrecht Oost Gezond. Al deze acties zijn er ook op geënt om VIDIUS’ positie wat betreft zorg te formuleren. Hiervoor zal aan het eind van het jaar een document zijn opgesteld.
9
2.
Goed studeren in Utrecht
GEEN BEPERKING MAAR ONTWIKKELING In Utrecht zijn meerdere hoger onderwijs instellingen. Voor nu ligt onze focus nog enkel op de Universiteit Utrecht en de Hogeschool Utrecht, maar dit zouden we de komende jaren, wanneer we als vereniging echt op de kaart staan, graag willen uitbreiden. De focus van VIDIUS ligt wat betreft studeren op ontwikkeling en ontplooiing van studenten. Thema’s op het gebied van onderwijs zijn vaak landelijke politieke aangelegenheden. VIDIUS denkt daarom mee over het beleid van de LSVb (Landelijke Studenten Vakbond) en mengt zich daarbij in de discussies over studiefinanciering, het leenstelsel, de studenten OV-kaart, langstudeerboetes en algemene onderwijsbekostiging. Voor lokale onderwerpen, zoals de masterherziening op de Universiteit Utrecht, organiseert VIDIUS in samenwerking met de medezeggenschap bijeenkomsten om de ontwikkelingen ter discussie te brengen. Wij denken dat het voor optimale ontplooiing noodzakelijk is dat alle studenten beschikken over een basisbeurs en dat studenten in de gelegenheid worden gesteld om zich te ontwikkelen binnen studentorganisaties en medezeggenschap. Daarom zullen we strijden voor het behoud van de basisbeurs, willen we de ondersteuning van bestuurlijk actieve studenten en gaan we de medezeggenschap promoten. De student moet zich kunnen ontwikkelen en de vrijheid behouden om zich uit te spreken.
2.1
Studenten informeren en de basisbeurs behouden
Studenten moeten weten waar zij aan toe zijn wat betreft de studiefinanciering. Hiervoor doet VIDIUS haar best om informatie te verstrekken over gevolgen die de invoering van het leenstelsel zou kunnen hebben, bijvoorbeeld door informatieavonden. Dit doen wij in samenwerking met lidorganisaties en politieke jongerenorganisaties. Studenten moeten niet beperkt worden in hun ontplooiing of actieve participatie naast hun studie. Dit is belangrijk voor de toekomst van deze studenten en dit is de reden dat Utrecht zo’n rijk studentenleven heeft. Voor de 65000 Utrechtse studenten die in september 2015 mogelijk hun basisbeurs verliezen, vechten we dit dan ook op landelijk niveau aan. Samen met de studentenbonden in andere steden, de federatie van de LSVb, bedenken we protestacties en gaan we in debat met politici over het leenstelsel.
10
2.2
Ondersteuning van bestuurlijk actieve studenten op de HU
verbeteren Bij de medezeggenschapsverkiezingen van 2014-2015 was het opkomstpercentage 1,9 procent op de HU en waren er slechts twaalf studenten verkiesbaar. Bovendien zal de komst van het leenstelsel de participatie van studenten waarschijnlijk verder terugdringen. Actief zijn in besturen en de medezeggenschap is een geweldige manier voor studenten om zichzelf te ontplooien en geeft de Hogeschool de mogelijkheid om meer in contact te staan met haar studenten. Om de drempel om bestuurlijk actief te zijn binnen de Hogeschool te verlagen is het nodig dat studenten meer gecompenseerd worden voor hun bestuurlijke taken (in bijvoorbeeld tijd en geld). Hiertoe zullen we in gesprek gaan met onder andere de coördinator BPS (Bestuurlijke Participatie Studenten).
2.3
Utrechtse medezeggenschap stimuleren
De medezeggenschap moet een goede waakhond kunnen zijn voor de kwaliteit van het onderwijs in Utrecht. Dit wordt gestimuleerd en gefaciliteerd door VIDIUS. De overleggen voor de medezeggenschap van de Universiteit Utrecht (Faculteitsradenoverleg en College van Utrechtse Assessoren) worden wederom georganiseerd, daarnaast worden waar nodig dergelijke overleggen ook opgezet voor de HU in samenwerking met MUST (medezeggenschapsvereniging op de HU). Het waarborgen van de kwaliteit van onderwijs is de drijfveer achter het stimuleren van de medezeggenschap. Indien zich onderwerpen voordoen die medezeggenschappers in hun positie niet kunnen aanpakken, zullen deze door VIDIUS aangekaart worden buiten de onderwijsinstellingen om. VIDIUS wordt betrokken bij de eventuele veranderingen in de campagnestructuur op de UU, de medezeggenschapsverkiezingen en het promoten van stemmen op zowel de HU als de UU. Uiteraard blijft VIDIUS hierin een onafhankelijke speler.
11
3.
VIDIUS: de Vereniging
UITSTRALING Uit verschillende rapporten van de afgelopen jaren kwam naar voren dat continuïteit,7 vergroting van contact met de achterban8 en externe naamsbekendheid9 nodig zijn. Dit is van groot belang om ook in de toekomst namens de Utrechtse student te kunnen blijven spreken. Voor continuïteit schrijven wij een visie voor de Utrechtse student en zetten we twee commissies op. Voor het vergroten van het contact met de achterban zorgen we dat we de Utrechtse studenten beter representeren; we zoeken actief contact met onze huidige lidorganisaties en gaan op zoek naar nieuwe lidorganisaties. Door verschillende activiteiten richten we ons op het vergroten van de naamsbekendheid.
3.1
Een visie voor de Utrechtse Student 2020 ontwikkelen
We schrijven dit jaar een visie om de behoeften van de Utrechtse student in 2020 in kaart te brengen. Door een visie voor de Utrechtse student in 2020 te schrijven, kunnen wij ons nog beter richten op de toekomst van VIDIUS. We kunnen ons door de visie nog beter legitimeren, zowel naar binnen als naar buiten toe. Intern ontstaat er door de visie een sterke continuïteit en extern kunnen we nog duidelijker communiceren wat we willen bereiken als organisatie. Door de visie te schrijven, in samenwerking met studenten en studentorganisaties, willen we nog meer verbondenheid creëren met onze achterban. We betrekken ook externe organisaties als bijvoorbeeld de SSH, gemeenteraadsleden en de sportraad.
3.2
Twee zelfstandig functionerende commissies opzetten
Door actieve studenten te betrekken in commissies heeft VIDIUS dit jaar meer mankracht om haar doelen te bereiken. Het idee achter de commissies is tweeledig; studenten worden niet alleen meer betrokken en maken VIDIUS zo een meer legitiem platform en een betere belangenbehartiger, maar de studenten zelf krijgen ook iets terug: ervaring, trainingen en inspraak bij de gemeente, onderwijsinstellingen en publieke dienstverleners. De Commissie Stad richt zich voornamelijk op openbaar vervoer, huisvesting en de Uithof. De Commissie Onderwijs
7
Verslaglegging Raad van Toezicht ALV december 2013 Rapport Evaluatiecommissie I (2012) 9 Rapport Evaluatiecommissie II (2013) 8
12
richt zich op zaken over studeren. Beide commissies hebben een eigen coördinator en stellen hun eigen doelen.
3.3
Alle Utrechtse studenten beter representeren
Wij zijn er voor alle studenten van Utrecht. Door beter contact met onze lidorganisaties te hebben kunnen hun belangen sterker behartigd worden en kunnen zij nog beter gefaciliteerd worden. Door alle besturen van lidorganisaties persoonlijk te spreken wordt een hechtere band met
onze
achterban
bewerkstelligd.
Ook
een
intensievere
samenwerking
met
de
koepelorganisaties (Overleg Studieverenigingen Hogeschool Utrecht, Federatie Utrechtse Gezelligheidsverenigingen, Sportraad, Broeder Overleg Christelijke Studenten, Bewonersoverleg Koepel SSH en dergelijke) is hierbij van groot belang. Door deze handelingen zal VIDIUS zichtbaarder worden. Al aan het begin van het jaar weten de Utrechtse besturen op deze manier wat ze aan hun koepel kunnen hebben. Zo zullen we bijvoorbeeld een stuk aandragen wat opgenomen kan worden in de overdrachtsdocumenten van lidorganisaties. Zoals hiervoor al aangekaart, is de Hogeschool helaas ondervertegenwoordigd op meerdere vlakken. Wij willen graag meer contact met en input van studenten van de Hogeschool. Om een betere representatie van de Utrechtse studenten te bewerkstelligen, willen wij dit jaar vijf verenigingen van de Hogeschool toevoegen aan ons ledenbestand en volgend collegejaar minstens één hbo-student verwelkomen in ons bestuur.
3.4
Externe naamsbekendheid door evenementen vergroten
Externe naamsbekendheid kan VIDIUS veel mogelijkheden opleveren, zoals de hierboven genoemde samenwerking met het Leger des Heils. We kunnen nog effectiever belangen behartigen als iedereen weet voor wie we staan. Om de bekendheid van VIDIUS bij externe partijen (zoals woningcorporaties of media) te vergroten, wordt VIDIUS dit jaar extra gepromoot op evenementen. Dit doen wij door dit jaar minstens twee keer aanwezig te zijn op studiekeuzeen onderwijsevenementen. Ook wordt de Nacht van de Professoren weer georganiseerd. Hiervoor wordt een commissie met een VIDIUS bestuurslid, medezeggenschappers en andere studenten samengesteld. Tevens wordt Utrecht College Tour dit jaar één keer georganiseerd met VIDIUS als kartrekker.
13
