BELEIDSNOTA Horebeke INHOUD:

GEMEENTE HOREBEKE BELEIDSNOTA 2013

Horebeke

BELEIDSNOTA 2013

INHOUD: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.

LOKALE ECONOMIE ONDERWIJS VEILIGHEID LANDBOUW EN PLATTELAND SPORT CULTUUR RUIMTELIJKE ORDENING EN STEDENBOUW MILIEU EN NATUUR FINANCIËN ADMINISTRATIE, COMMUNICATIE, INFORMATIE EN INSPRAAK JEUGD WELZIJN EN GEZONDHEID MOBILITEIT EN VERKEERSVEILIGHEID OPENBARE WERKEN EN GEMEENTELIJKE INFRASTRUCTUUR

2 2 3 3 4 4 5 6 8 8 9 10 10 11

Goedgekeurd door de gemeenteraad van Horebeke in zitting van 14 februari 2013. Namens de gemeenteraad, De Secretaris,

De Burgemeester,

Freddy De Cuyper

Joseph Browaeys

PAGINA 1 VAN 12


1. LOKALE ECONOMIE Beleidsopties Het plattelandstoerisme in Horebeke dient verder gepromoot te worden. Voor het overige zijn de jaarlijkse kredieten voorzien voor een gelijkblijvend beleid. Beleidsdoelstellingen 1.3. Promoten van toerisme (strategische doelstelling) 1.3.1. Promoten van gemeentelijke bezienswaardigheden en ambachten (operationele doelstelling) 1.3.3. Intensifiëren van de publiciteit gericht op weekendtoeristen (operationele doelstelling). Samenwerking met Toerisme Vlaamse Ardennen voor de aanmaak van een digitale montage over de streek en verspreiding van de toeristische informatie via digitale weg.

2. ONDERWIJS Beleidsopties Alles wat wij tot nu toe opgebouwd hebben, behouden, bewaken en vernieuwen waar nodig. De kredieten hebben betrekking op het gelijkblijvend beleid. Beleidsdoelstellingen 2.1. De opvang voor alle scholen behouden. (strategische doelstelling) 2.1.1. De buitenschoolse opvang behouden. (operationele doelstelling) Om te voldoen aan alle normen en voorwaarden van Kind en Gezin werd een bijkomend lokaal ingericht en werd een hekken en parlofoon aan de buitenzijde van het gebouw geplaatst. De samenwerkingsovereenkomst met Brakel werd herwerkt en geactualiseerd. Er werd een computer en printer aangekocht zodat de registratie, facturatie en opvolging optimaal kan worden georganiseerd. Tevens werd nieuw speelmateriaal aangekocht. Er werd een toelage toegekend aan de Vrije Basisschool voor het vervoer van de kinderen naar de buitenschoolse opvang. In 2013 zijn geen investeringen voorzien. Naast de gewone werkingskosten werd voorzien in een bijkomende toelage voor het vervoer van de kinderen naar de BKO.

PAGINA 2 VAN 12


3. VEILIGHEID Beleidsopties Het beleid zal de politiemaatregelen en acties inzake algemene veiligheid verderzetten. Horebeke wil in diverse samenwerkingsverbanden (o.a. politiezone Brakel, hulpverleningszone voor de brandweer, e.a.) zijn verantwoordelijkheid blijven opnemen. De overige kredieten hebben betrekking op het gelijkblijvend beleid. Beleidsdoelstellingen 3.2.

Streven naar een pro-actief veiligheidsbeleid door het opnemen van verantwoordelijkheid in diverse samenwerkingsverbanden (strategische doelstelling) In het kader van de wetgeving op de noodplanning hebben de gemeenten een aantal bijkomende verantwoordelijkheden gekregen. In november 2008 werd door de provincie het project “ondersteuning van de gemeenten inzake noodplanning” opgestart. Daar dit project voor de gemeenten een meerwaarde biedt werd dit project verlengd tot november 2014. De gemeentelijke bijdrage in de kostprijs bedraagt 0,23 EUR per inwoner.

3.3.

IJveren voor de verdere uitbouw van de intergemeentelijke samenwerking met de brandweer (strategische doelstelling) Bij gemeenteraadsbeslissing van 30 november 2010 werd de goedkeuring van de ontwerpovereenkomst van de operationele prezone (OPZ) Vlaamse Ardennen en het aanduiden van Oudenaarde als vertegenwoordigende gemeente voor de operationele prezone Vlaamse Ardennen bekrachtigd. De uitwerking zal in 2013 verder geconcretiseerd worden.

4. LANDBOUW EN PLATTELAND Beleidsopties De gemeente blijft streven naar een duurzame ontwikkeling van het platteland waarbij aandacht wordt geschonken aan sociale, economische en ecologische dimensies De kredieten opgenomen in het budget 2013 hebben betrekking op een gelijkblijvend beleid. Beleidsdoelstellingen 4.1.

Verbeteren van de kwaliteit van het platteland en van de agrarische functie (strategische doelstelling) Bij gemeenteraadsbeslissing van 23.03.2009 werd beslist het vernieuwd milieucontract met de provincie Oost-Vlaanderen te ondertekenen. Er werd ingeschreven op 1 basistrekkingsrecht van 1.500 EUR per jaar. Alle diensten aan de gemeente in het kader van het milieucontract worden van deze trekkingsrechten afgetrokken. Naast het basistrekkingsrecht worden voor 2013 bijkomende trekkingsrechten begroot voor erosiebestrijding.

PAGINA 3 VAN 12


Daarnaast is er het Leaderproject 'Kenniscirkels Erosie' dat landbouwers en andere lokale actoren rond de tafel zet om ervaringen en kennis uit te wisselen, maar ook om nieuwe initiatieven en samenwerkingen op te zetten. Deze bottom-up benadering is nodig om duurzame, lokale afspraken te kunnen maken rond erosiebestrijding zoals de toepassing van doordachte teeltrotatie, minimale bodembewerking, het inzaaien van bodembedekkers, aanleg en onderhoud van opvangsystemen ... Individuele landbouwers zullen worden aangemoedigd tot deelname aan het overleg in deze kenniscirkels erosie. 4.2.

De dienstverlening t.o.v. de landbouwsector verbeteren (strategische doelstelling) De landbouwer individueel begeleiden en informeren bij de aanvraag en/of hernieuwing van een milieuvergunning (operationele doelstelling)

5. SPORT Beleidsopties Het beleid zal verder zorgen voor een optimaal onderhoud van wandel- en fietspaden. De gemeentelijke sportinfrastructuur zal verder worden geoptimaliseerd. Beleidsdoelstellingen 5.1.

Het gebruik van de wandel- en fietspaden aantrekkelijk maken (strategische doelstelling) 5.1.1. Onderhouden van de wandel- en fietspaden (operationele doelstelling) Er loopt nog steeds een contract met de vzw LAVA voor het onderhoud van de wandelroutes. Kostprijs voor de gemeente : 15,75 EUR per gepresteerd uur. 5.3. Ondersteunen van sportverenigingen (strategische doelstelling) 5.3.1. Samenwerkingsverbanden stimuleren tussen verenigingen, school en gemeente en tussen verenigingen onderling (operationele doelstelling) 5.3.2. Verenigingen direct (financieel) en indirect (infrastructuur) ondersteunen in functie van ledenaantal, kwaliteitsvolle werking en jeugdwerking (operationele doelstelling) De gemeente zal de bestaande sportverenigingen blijven subsidiëren. Daartoe wordt jaarlijks een nominatieve lijst opgesteld van de te subsidiëren verenigingen op basis van het aantal leden, de activiteiten, vermoedelijke inkomsten en uitgaven,…

6. CULTUUR Beleidsopties Het beleid wil: PAGINA 4 VAN 12


alle culturele verenigingen of activiteiten blijven aanmoedigen en ondersteunen. de gemeentelijke uitleendienst verder uitbouwen zodat alle erkende verenigingen steeds bij ons terecht kunnen voor veiligheidsmaterieel, podium, dansvloer…  een tentoonstellingsruimte in openbare gebouwen aanbieden aan plaatselijke kunstenaars. De kredieten in het budget 2013 m.b.t. de functie volksontwikkeling en kunst hebben betrekking op gelijkblijvend beleid.  

Beleidsdoelstellingen 6.1. Materiële ondersteuning van het verenigingsleven (strategische doelstelling) 6.1.1. Uitbouwen van de uitleendienst (operationele doelstelling) 6.2. Centraal aanspreekpunt voor culturele organisaties (strategische doelstelling) 6.2.1. Beschikbaar houden van centrale inventaris van beschikbare zalen met contactpersonen (operationele doelstelling) Jaarlijks wordt er met de verenigingen van de gemeente vergaderd met als doel de nodig afspraken te maken omtrent het gebruik van de lokalen. 6.3. Stimuleren van plaatselijke kunstenaars (strategische doelstelling) 6.3.1. Ter beschikking stellen van een tentoonstellingsruimte in openbare gebouwen (operationele doelstelling). 6.3.2. Jaarlijks aankopen van een kunstwerk bij een van de lokale kunstenaars. (operationele doelstelling) Hiertoe werd een budget van 1.000 EUR opgenomen in het budget 2013.

7. RUIMTELIJKE ORDENING EN STEDENBOUW Beleidsopties Verder informatiseren en digitaliseren van de plannen. Ter aanvulling van het Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen en het Provinciaal Structuurplan werd door de gemeente een Gemeentelijk Ruimtelijk Structuurplan opgemaakt. Hierin werd de visie ontwikkeld over hoe we onze gemeente in de toekomst willen zien evolueren. Bij gemeenteraadsbeslissing van 14.12.2011 werd het GRS definitief vastgesteld. Beleidsdoelstellingen 7.1.

Efficiënte informatieverlening en vergunningsverlening op de dienst stedenbouw (strategische doelstelling) 7.1.1. Informatiseren en digitaliseren van plannen (operationele doelstelling) 7.1.2. Stedenbouwkundig ambtenaar (operationele doelstelling) De gemeente doet beroep op de stedenbouwkundige ambtenaar van Zingem en betaalt hiervoor een jaarlijkse bijdrage in de personeels- en werkingskosten. 7.1.3. Voorafgaand de aanvraag van een stedenbouwkundige vergunning informeel overleg mogelijk maken (operationele doelstelling) PAGINA 5 VAN 12


Er wordt reeds gebruik gemaakt van het driepartijenoverleg. Dit zal nog verder onder de aandacht gebracht worden. Het driepartijenoverleg is een voornamelijk ambtelijk overleg tussen de gemeente, het agentschap R-O Vlaanderen en betrokkenen om te praten over een stedenbouwkundige aanvraag of een specifiek ruimtelijk probleem. Het 3partijenoverleg laat toe pro-actief te werken. Onze standpunten worden gebracht op het 3-partijenoverleg, vóór er formeel beslist wordt. 7.2.

Goede ruimtelijke ordening door visievorming omtrent ruimtegebruik (strategische doelstelling) In het budget 2013 werd in de buitengewone begroting een krediet van 22.000 EUR voorzien voor de opmaak van 2 RUP’s. Bij collegebeslissing van 26.06.2012 werd aan SOLVA de opdracht gegeven tot de opmaak van het RUP “Gemeentehuis” voor de achterliggende percelen van het gemeentehuis zodat een uitbreiding van de parkeergelegenheid en stockage mogelijk wordt. De kostprijs wordt geraamd op 11.000 EUR. Bij collegebeslissing van 26.11.2012 werd aan SOLVA de opdracht gegeven tot de opmaak van het RUP “Rustoord Vlaamse Ardennen” voor de delen van de site van het rustoord die zonevreemd zijn zodat de gemeenschapsvoorzieningen zich zouden bevinden in de daartoe geëigende zone. De kostprijs wordt eveneens op 11.000 EUR geraamd en zal worden teruggevorderd van de eigenaar van het rustoord.

8. MILIEU EN NATUUR Beleidsopties - Verder de voorbeeldfunctie met betrekking tot duurzame grondstoffen uitbouwen en de inwoners hierin ook stimuleren en begeleiden: compost, pesticiden, kantoorartikelen, … - Zwerfvuilacties blijven steunen en sluikstorters effectief te vervolgen. - De site van de glascontainers beter in te richten. - Op vlak van afvalverwerking de inwoners verder sensibiliseren om thuis nog efficiënter te composteren en te sorteren. - Uitbouwen van een gescheiden netwerk voor afvalwater en hemelwater via Aquario. - Steun bij onderhoud natuurprojecten. - Samen met Eandis energiescans uitvoeren. - Voorbeeldfunctie op vlak van energieverbruik verder uitbouwen in de gemeentelijke gebouwen. Sensibilisatie inwoners. De overige kredieten van het budget 2013 hebben betrekking op gelijkblijvend beleid. Beleidsdoelstellingen 8.1.

Vervullen van een voorbeeldfunctie (met betrekking tot duurzame grondstoffen) om inwoners te stimuleren (strategische doelstelling) 8.1.1. Pesticidenreductie (operationele doelstelling) Er werd een opleiding pesticidenreductie gevolgd waardoor een bijna nulgebruik van bestrijdingsmiddelen kan gehanteerd worden bij de (her-)aanleg en beheer van moeilijk pesticidenvrij te onderhouden terreinen. PAGINA 6 VAN 12


8.1.2. Gebruik van duurzame kantoorartikelen (operationele doelstelling) 8.1.3. Rationeel energiegebruik in de gemeentelijke gebouwen (operationele doelstelling) Het verbruik in de gemeentelijke gebouwen zal worden bijgehouden zodat op basis hiervan nog rationeler met energie kan worden omgegaan. 8.2.

Mogelijkheden van afvalpreventie uitbreiden door stimuleren van hergebruik en selectieve scheiding (strategische doelstelling) Via de periodieke verspreiding van het I.Vl.A-krantje zorgen voor de nodige sensibilisatie.

8.4.

Preventie en opruimen van zwerfvuil en sluikstorten (strategische doelstelling)

8.4.1. Blijven ondersteunen van zwerfvuilacties (operationele doelstelling) 8.4.2. Effectief vervolgen van sluikstorters (operationele doelstelling) 8.4.3. De site van de glascontainers beter inrichten (operationele doelstelling) Alle glasbollen werden vernieuwd. Waar mogelijk zal nog bijkomende informatie worden aangebracht teneinde het deponeren van ander afval naast de glasbollen te voorkomen. 8.4.4. Sensibilisatie inzake sluikstorten (operationele doelstelling) De gemeenten van de politiezone Brakel zullen verder werken aan een eenvormig algemeen politiereglement “gemeentelijke administratie sancties”. Via de lijst van de niet aangeboden afvalcontainers kan nog gerichter worden gewerkt. 8.5.

Scheiden van afvalwater en hemelwater (strategische doelstelling)

8.5.1. Aanleg gescheiden stelsel voor de riolering (operationele doelstelling) Het studiebureau Grontmij werd door de TMVW aangesteld om de ontwerpen op te maken voor de rioleringsdossiers Kromstraat en Korsele. Een aantal vergaderingen hadden reeds plaats. In de loop van 2013 en volgende jaren zullen deze dossiers verder worden geconcretiseerd. De nodige voorlichting aan de betrokken inwoners zal ten gepaste tijde worden georganiseerd. 8.6.

Versterken van de natuurwaarden (strategische doelstelling)

8.6.1. Ondersteunen en onderhoud van natuurprojecten (operationele doelstelling) Samenwerking met het Regionaal Landschap Vlaamse Ardennen en LAVA (boomplantactie, snoeiwerken…). De gemeente zal de bestaande natuurverenigingen blijven subsidiëren. Daartoe wordt jaarlijks een nominatieve lijst opgesteld van de te subsidiëren verenigingen. 8.7.

Rationeel energiegebruik stimuleren (strategische doelstelling)

8.7.1. Voorbeeldfunctie vervullen in gemeentelijke gebouwen (operationele doelstelling) Het verbruik in de gemeentelijke gebouwen zal worden bijgehouden zodat op basis hiervan nog rationeler met energie kan worden omgegaan. 8.7.2. Inwoners periodiek informeren over premies (operationele doelstelling) 8.7.3. Het uitvoeren van energiescans van woningen (operationele doelstelling) Samenwerking met Eandis.

PAGINA 7 VAN 12


9. FINANCIËN Beleidsopties Het bestuur zal optimaal gebruik maken van de beschikbare toelagen voor investeringen en exploitatie. De gemeente blijft ook in de toekomst bewust opteren voor het voeren van een deskundig, kordaat, stabiel en efficiënt financieel beleid. De gemeentelijke aanvullende personenbelasting en de gemeentelijke opcentiemen op de onroerende voorheffing zullen in deze legislatuur op hetzelfde peil behouden worden, dus onder het niveau van het Vlaams gemiddelde. De schuldenlast van de gemeente zal verder afgebouwd worden om zodoende bijkomende ruimte te creëren om de toekomstige uitdagingen aan te kunnen. Vanaf 2015 zijn er geen leningen meer lopende.

Beleidsdoelstellingen 9.1. Behouden van de lokale belastingdruk (strategische doelstelling) 9.1.1. De aanvullende gemeentebelasting op de personenbelasting en de opcentiemen op de onroerende voorheffing behouden op hetzelfde peil (operationele doelstelling) Opcentiemen : 1200 Personenbelasting : 7% 9.3. Verdere afbouw van de schuldenlast (strategische doelstelling) Er wordt maximaal gebruik gemaakt van toelagen en eigen middelen. De investeringen bedragen 1.651.331,00 EUR. Deze worden voornamelijk gefinancierd via toelagen en overboekingen uit de gewone dienst. Op die manier wordt de schuldenlast van de gemeente ook in 2013 verder afgebouwd.

10. ADMINISTRATIE, COMMUNICATIE, INFORMATIE EN INSPRAAK Beleidsopties Organiseren infovergaderingen teneinde de inwoners zo goed mogelijk te informeren omtrent diverse onderwerpen. Er wordt naar gestreefd om nog meer gemeentelijke info via de gemeentelijke website te verspreiden. Belangrijke nieuwigheden ivm de organisatie en werking van de gemeentelijke diensten zal ook nog via huis-aan-huis folders worden verstrekt. Beleidsdoelstellingen 10.1.

De dienstverlening van de gemeentelijke administratie performanter maken (strategische doelstelling) PAGINA 8 VAN 12


Informeren nieuwe inwoners omtrent de werking van de gemeentelijke diensten. Ook via de gemeentelijk website zal gezorgd worden dat meer info op een vluggere wijze de inwoners bereikt. 10.2.

Investeren in de gemeentelijke website met het oog op het aanreiken van een maximale internetservice (strategische doelstelling) Streven naar het bekendmaken van meer specifiek gemeentelijke info.

10.3.

De bevolking over concrete onderwerpen informeren en hun inspraakmogelijkheden bieden (strategische doelstelling) 10.3.1. Organisatie van infovergaderingen (operationele doelstelling) 10.3.2. Versturen van bewonersbrieven en nieuwsbrieven (operationele doelstelling)

11. JEUGD Beleidsopties Het sociaal-maatschappelijk welzijn is voor onze jeugd zeer belangrijk. Daarom willen we de bestaande jeugdwerkinitiatieven in de gemeente optimaal ondersteunen, zowel op financieel als op materieel gebied. Het beleid zal de steun aan de jeugd verder handhaven en de gemeentelijke uitleendienst nog verder uitbouwen. De werking van de buitenschoolse kinderopvang (in samenwerking met Brakel) zal verder ondersteund en uitgebouwd worden. De kredieten in het budget 2013 hebben betrekking op gelijkblijvend beleid. Beleidsdoelstellingen 11.2. Ondersteuning van de jeugdverenigingen (strategische doelstelling) 11.2.1. De gemeentelijke uitleendienst behouden en eventueel verder uitbreiden (operationele doelstelling) 11.2.2. Subsidiëring jeugdraad en jeugdverenigingen De gemeente zal de bestaande jeugdverenigingen blijven subsidiëren. Daartoe zal een nominatieve lijst worden opgesteld van de te subsidiëren verenigingen op basis van het aantal leden, de activiteiten, vermoedelijke inkomsten en uitgaven,… Via het opmaken van een jeugdwerkbeleidsplan in samenwerking met de gemeentelijke administratie kan beroep worden gedaan op een maximale subsidie. 11.3. Buitenschoolse kinderopvang verbeteren (strategische doelstelling) 11.3.1. Verder uitbouwen van de infrastructuur (operationele doelstelling) Om te voldoen aan alle normen en voorwaarden van Kind en Gezin werd een bijkomend lokaal ingericht en werd een hekken en parlofoon aan de buitenzijde van het gebouw geplaatst. De samenwerkingsovereenkomst met Brakel werd herwerkt en geactualiseerd. Er werd een computer en printer aangekocht zodat de registratie, facturatie en opvolging optimaal kan worden georganiseerd. Tevens werd nieuw speelmateriaal aangekocht. Er werd een toelage toegekend aan de Vrije Basisschool voor het

PAGINA 9 VAN 12


vervoer van de kinderen naar de buitenschoolse opvang. In 2013 zijn geen investeringen voorzien. Naast de gewone werkingskosten werd voorzien in een bijkomende toelage voor het vervoer van de kinderen naar de BKO.

12. WELZIJN EN GEZONDHEID Beleidsopties Het welzijnsbeleid dient gedragen te worden door zowel gemeentebestuur als OCMW. Door de integratie van de gemeentediensten en de OCMW-diensten kan men komen tot een geïntegreerde dienstverlening op dezelfde locatie, aangeboden via een gezamenlijk loket, van de sociale dienstverlening van de gemeente en het OCMW. Verder vindt het bestuur de geestelijke en lichamelijke gezondheid van zijn inwoners prioritair en zal het de bevolking hierover zoveel mogelijk trachten informeren. Beleidsdoelstellingen 12.1.

Stimuleren van de geestelijke en lichamelijke gezondheid van de inwoners (strategische doelstelling) 12.1.1. Informeren over gezondheidsacties (operationele doelstelling) Ophangen van affiches en ter beschikking stellen van folders met betrekking tot de griepvaccinatiecampagne, borstkankerscreening, gezonde voeding en dergelijke. 12.1.2. Verhoging van de drugspreventie (operationele doelstelling) De gemeente is toegetreden tot de vzw Centrum voor Geestelijke Gezondheidszorg Zuid-Oost-Vlaanderen. Dit centrum staat voornamelijk in voor de behandeling van jonge alcohol- en drugsverslaafden. De bijdrage voor 2013 bedraagt 303,49 EUR. Ondersteuning PISAD : de werkingstoelage 2013 wordt geraamd op 2.350,00 EUR.

13. MOBILITEIT EN VERKEERSVEILIGHEID Beleidsopties Mobiliteit en verkeersveiligheid blijven een belangrijk item voor het bestuur. Het impliceert dat we bij ieder project een verbetering van de verkeersleefbaarheid en verkeersveilligheid voor ogen hebben en hierbij is aandacht voor de zwakke weggebruiker prioritair. Ook de verkeersveiligheid rondom de scholen blijft een belangrijk aandachtspunt voor het bestuur. Wat het openbaar vervoer betreft zorgt de belbus en het reguliere lijnaanbod ervoor dat we alle inwoners de zogenaamde basismobiliteit kunnen aanbieden. Dit betekent dat er voor iedere inwoner in de nabije omgeving een bushalte is en een verbinding naar de grotere kernen mogelijk is. Enkele jaren geleden werden nieuwe schuilhuisjes geplaatst. Het gemeentebestuur zal zijn inspanningen verder zetten om de halteaccommodaties verder te moderniseren. PAGINA 10 VAN 12


Beleidsdoelstellingen 13.2. Bevorderen voetgangersveiligheid (strategische doelstelling) 1.1.

Bij wegenis- en herinrichtingprojecten en particuliere verkavelingen streven naar de aanleg van voetpaden (operationele doelstelling)

13.5. Verbeteren comfort gebruiker openbaar vervoer (strategische doelstelling) 13.5.1. Halteaccommodaties moderniseren (operationele doelstelling) Met de firma Con Brio werd een overeenkomst afgesloten voor een tweemaandelijkse poetsbeurt van de schuilhuisjes. Tevens is er een continue dialoog met De Lijn om het halteaanbod van lijnbus en belbus af te stemmen aan de reële noden en behoeften van de gebruikers van het openbaar v e r v o e r. Voor 2013 werd in de buitengewone begroting een budget van 3.200 EUR ingeschreven. Naast eventueel schuilhuisjes is het de bedoeling dat op een aantal locaties fietsenstallingen worden voorzien.

14. OPENBARE WERKEN EN GEMEENTELIJKE INFRASTRUCTUUR Beleidsopties Het bestuur wenst in 2013 diverse onderhoudswerken uit te voeren aan een aantal wegen. In samenwerking met Brakel zullen onderhoudswerken aan de Haaghoek worden uitgevoerd. Deze weg strekt zich immers uit over beide gemeenten. Horebeke zal zijn aandeel in de werken betalen aan de aanbestedende overheid. Voor wat de kerken op het grondgebied van Horebeke betreft wordt in 2013 een investeringstoelage voorzien voor de Protestantse Kerk tbv. 57.800 EUR bestemd voor de renovatie van de Nieuwe Kerk. Voor de kerk van Sint-Kornelis-Horebeke wordt een krediet van 4.000 EUR voorzien voor het aanbrengen van buitenverlichting. Voor het kerkhof van Sint-Maria-Horebeke wordt 10.000 EUR voorzien voor de aankoop van columbariumnissen. Het bestuur zal de ook nodige aandacht blijven besteden aan de lokalen van het Onmoetingscentrum Arcadia en de lokalen van de Buitenschoolse Kinderopvang zodat alle verenigingen over een moderne infrastructuur beschikken. Andere kredieten opgenomen in het budget 2013 m.b.t. openbare werken en gemeentelijke infrastructuur hebben betrekking op gelijkblijvend beleid.

PAGINA 11 VAN 12


Beleidsdoelstellingen 14.4.

Modernisering van lokale wegen (strategische doelstelling)

14.4.1.Wegeniswerken Haaghoek (operationele doelstelling) Raming : 50.000 EUR 14.4.2.Wegeniswerken aan diverse gemeentewegen (operationele doelstelling) Raming : 350.000,00 EUR 14.5.

Aankoop technisch materieel (strategische doelstelling)

14.5.2. Aankoop van materieel bestemd voor de technische dienst (operationele doelstelling) Raming : 5.000 EUR 14.6.

Wateroverlast vermijden door voortdurende onderhouds- en vernieuwings-werken (strategische doelstelling)

14.6.1. Periodiek ruimen grachten en rioolkolken, nazien riolering (operationele doelstelling) 14.7.

Voeren van een minder-hinder beleid (strategische doelstelling)

14.7.1. Overleg tussen gemeenten en nutsbedrijven (operationele doelstelling)

PAGINA 12 VAN 12

BELEIDSNOTA Horebeke INHOUD:

Recommend Documents