Bedrijvig uden. Aanbesteden is meer dan binnen de lijntjes kleuren. Alles staat of valt met goed teamwork

Bedrijvig uden

‘Alles staat of valt met goed teamwork’ Ondernemersverenigingen voor fusie Uden en Veghel

november 2012

Wiltec bouwt aan toekomst in voormalig EMI-pand

Forum Aanbesteden zet aan tot meer begrip

Aanbesteden is meer dan ‘binnen de lijntjes kleuren’

kracht is de basis

IBN legt de basis voor geluk Voor mensen die dat nodig hebben Altijd met kwaliteit als uitgangspunt Trots op wat we dagelijks bereiken en doen Met oprechte passie, voor onze medewerkers en klanten Dat is onze allergrootste kracht! IBN brengt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt succesvol naar betaald werk IBN – de basis voor groei

doe mee op www.ibn.nl/debasisvoorgroei

Waar koopt u? Waar koopt u uw producten of diensten? Via internet, bij de plaatselijke detailhandel of veelal buiten de regio? En wat zijn voor u de belangrijkste criteria om die keuze te maken? De prijs? Of misschien wel de service, duurzaamheid of innovatiekracht? Veel bedrijven, gemeenten en instanties moeten deze afweging dagelijks maken. En hoe structureel dat ook gebeurt, soms leidt het tot grote onvrede bij lokale partijen die opdrachten aan hun neus voorbij zien gaan. In deze editie van Bedrijvig Uden gaan ondernemers en overheid met elkaar in gesprek over het aanbestedingsbeleid van de gemeente Uden, met als hoofdvraag: hoe kunnen gemeente en ondernemers samen tot een beleid komen waarbij lokaal aanbesteden centraal staat? Ik geef toe, het was een pittig gesprek, maar de resultaten zijn zeer veelbelovend. Want als er één ding is bereikt gedurende het gesprek, dan is het wel wederzijds begrip. En dat is nog altijd de basis voor een goede samenwerking. Jean-louis de Bont, uw media-adviseur voor Bedrijvig Uden (E). [email protected], (T). 06-41713689

Forum Aanbesteden zet aan tot meer begrip 11 Hoe kunnen gemeente en ondernemers samen tot een beleid komen waarbij lokaal aanbesteden centraal staat? Dat was de hoofdvraag van het Forum Aanbesteden, dat onlangs plaatsvond bij op initiatief van Bedrijvig Uden bij de Brabantse Hoeve in Volkel.

Wiltec bouwt aan toekomst met aankoop EMI-pand 19 Wiltec heeft het voormalige pand van EMI (MediaMotion) gekocht. Het Udense bedrijf zet daarmee een grote stap om haar ambities verder in te vullen en zorgt ervoor dat één van Udens meest markante fabriekspanden een nieuwe bestemming krijgt.

‘Alles staat of valt met goed teamwork’ 24 Rallyrijden; het is de laatste jaren niet meer weg te denken uit het leven van Maarten van Tienen. De eigenaar van Van Tienen drankautomaten uit Zeeland maakt samen met navigator Gijs Boom deel uit van het Autodrop Rallyteam.

Ondernemersverenigingen voor fusie Uden-Veghel 33 Waar de colleges en gemeenteraden van Uden en Veghel zich nog enigszins behoudend opstellen ten aanzien van het rapport van de commissie Huijbregts, zijn de ondernemersverenigingen groot voorstander van een fusie tussen Uden en Veghel.

MEDIAMAKERS Bedrijvig Uden is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 4700 Mediapartner: Jean-louis de Bont Volgende uitgave: februari 2013 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339361, www.dewinter.nl. Fotografie: Rob van Berkel, Ad van de Graaf, Berry Poelen en Thomas Segers Teksten: Paula van Hout, Dimphy van Boxtel, Gerben van den Broek, Fabienne Soree, Tom Verstegen en Ted Gijsel. © 2012 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

november 2012

3

Snel duidelijkheid parkeren centrum

Van den Heuvel genomineerd voor FD Gazellen Van den Heuvel Logistiek uit Uden behoort tot de snelst groeiende ondernemingen van Nederland. Dit heeft het Financieele Dagblad onlangs bekendgemaakt. In december reikt het Financieele Dagblad voor de negende keer op rij de FD Gazellen Awards uit aan de snelst groeiende ondernemingen van Nederland. Van den Heuvel Logistiek is een van de genomineerden. De lijst met FD Gazellen bestaat uit bedrijven die een omzetgroei van tenminste twintig procent per jaar gerealiseerd hebben over de laatste drie jaar. Verder is de absolute voorwaarde dat de bedrijven financieel gezond zijn.

Tevredenheid over eerste Woonbeurs De eerste Woonbeurs Uden Veghel kan als geslaagd worden beschouwd. Zo’n zevenhonderd belangstellenden bezochten de beurs, die onlangs plaatsvond in de Koekbouw in Veghel. De Woonbeurs is een initiatief van Martijn de Roo (De Hypotheker Uden en Veghel) Mariska Granneman (OLAV Makelaardij) en Jeffrey Gremmen (Van de Krabben Makelaardij). “Belangrijkste aanleiding? Komen tot meer samenwerking. Dan bereik je méér dan

alleen”, licht Granneman het initiatief kort toe. “Wij willen laten zien wat er wél kan op het gebied van wonen. Niet wat er niet kan.” En er is veel mogelijk, zo wordt de bezoekers van de eerste Woonbeurs duidelijk. In de inspirerende, rauwe omgeving van de voormalige mengvoederfabriek worden allerlei nieuwbouwprojecten gepresenteerd, werd informatie gegeven over bouwen in eigen beheer, verkoopstyling en hypotheken, maar ook over het huren van een woning.

Geslaagde Delo Zitexperience Het terugdringen van het ziekteverzuim en het verhogen van de productiviteit houdt

4

veel werkgevers bezig. Daarom organiseerde Delo onlangs de ‘Delo Zitexperience’. Samen met Mploy, specialist op het gebied van ergonomie en vitaliteit, vertelde Delo over het belang van ‘goed zitten’ en de laatste trends. Daarbij konden bezoekers diverse stoelen uitproberen en hun spierspanning en stressgehalte laten meten.

Als er eerder geen oplossing komt voor het geschil over de beschikbare parkeerruimte in het Udense centrum, doet de Raad van State uiterlijk half december uitspraak. Uden Promotie en horecavereniging Huvo dienden in februari een mogelijke oplossing in voor het verwachte tekort aan parkeerplaatsen door de komst van de evenementenhal. Op het braakliggende terrein achter de appartementen aan de Burgemeester Thijssenstraat en de Prior van Milstraat zou volgens hen plaats zijn voor minimaal honderdvijftig parkeerplaatsen. De Raad van State behandelde onlangs de beroepsprocedure die door Huvo en Uden Promotie werd ingediend tegen het bestemmingsplan Evenementenaccommodatie Uden. “Tegen de komst van de evenementenhal hebben wij geen bezwaar”, aldus Uden Promotievoorzitter René Jetten en Roland van de Valk van Huvo. “Maar als belangenorganisaties staan we voor het belang van de centrumondernemers. Zonder uitbreiding van het aantal parkeerplaatsen, gaat de komst van de evenementenhal ten koste van de bestaande bedrijven in de omgeving.”

Multimediale campagne DELA Uitvaartorganisatie DELA is een samenwerking aangegaan met het Eindhovense mediabureau MediaValue. Samen gaven zij invulling aan een multimediaal initiatief onder het motto: ‘Waarom wachten met iets moois zeggen als het ook vandaag kan?’. Het concept bestaat uit drie fases, beginnend met bewustwording, gevolgd door een activatiedeel waarin DELA het delen van mooie woorden faciliteert en het sluit af met het tonen van de respons voor wie dat verdienen. Voor het initiatief worden diverse kanalen ingezet, waaronder tv, radio, out-of-home, direct mailings en online media.

Mail uw nieuws naar [email protected]

Hoogste punt uitvaartcentrum Claassen bij het bouwproces een pluim voor de wijze waarop er tot op heden is samengewerkt. “Ik heb van de gemeente Uden vernomen dat dit project een schoolvoorbeeld is van hoe het zou moeten. Voordat de architect maar één streep op papier had gezet, zaten we al met elkaar aan tafel. Dat heeft het proces versneld.” Een compliment was er ook voor bouwers die in weer en wind bezig zijn om ervoor te zorgen dat het uitvaartcentrum in maart 2013 de deuren kan openen, gelijktijdig met het ziekenhuis. Volgens Claassen gebeurt dat op een gedreven manier. “Iedereen is enthousiast betrokken bij de bouw en dat doet ons deugd.”

Met het plaatsen van een dakkapel werd onlangs het hoogste punt bereikt van het nieuwe uitvaartcentrum van Claassen

Uitvaartverzorging, naast ziekenhuis Bernhoven. Ton Claassen leidde de dakkapel hoogstpersoonlijk naar het dak. Daar nam broer Albèr de ‘plaatsingsklus’ over en landde de constructie veilig. Een en ander gebeurde onder het toeziend oog van de medewerkers van aannemingsbedrijf Nieuwenhuizen Daandels Bouw. Directeur Ton Claassen gaf alle betrokkenen

Werkbezoek Praktijkcentrum

Octus bouwt energienulwoningen

Burgemeester en wethouders van de gemeente Uden hebben een bezoek gebracht aan het Praktijkcentrum Uden, een vernieuwend project van de gemeente Uden, waarbij mensen met een bijstandsuitkering en een afstand tot de arbeidsmarkt naar betaald werk worden begeleid. Kenmerkend voor deze aanpak is de intensieve samenwerking tussen de gemeente en lokale werkgevers. Momenteel participeren de werkgevers Chain Logistics en BrabantZorg al in het Praktijkcentrum Uden.

Vastgoedonderneming Octus gaat 49 zogenoemde ‘energienulwoningen’ bouwen aan de Runmolen in Uden. Door gebruik te maken van de nieuwste technologiën, wekken de woningen evenveel of meer energie op dan ze verbruiken. Op de daken van de patiobungalows komen drieëndertighonderd zonnepanelen. Daarmee is dit zonnepanelenproject een van de grootste van Brabant. De start van de bouw is in het najaar van 2013. Medio 2014 moeten de energienulwoningen klaar zijn. Meer informatie: www.energienulwonen.nl.

Witlox start ontstoppingsdienst Witlox Wegenbouw en Groentechniek heeft er een discipline bij: de RioolOntstoppingsdienst. Deze dienst is dag en nacht, zeven dagen per week bereikbaar en beschikbaar, ook voor klanten in de regio Veghel. Witlox heeft jaren ervaring in de riooltechniek, onder meer op het gebied van aanleg en onderhoud. Een rioolontstoppingsdienst ontbrak nog aan de servicekant. Klanten kunnen rekenen op vakmanschap en betrouwbaarheid bij rioolaansluitingen en het repareren daarvan. Witlox komt nog dezelfde dag langs om het probleem te verhelpen en de oorzaak weg te werken.

Nieuwe lesauto’s voor rijschool Verbruggen Autorijschool Verbruggen heeft nieuwe lesauto’s aangeschaft. De keus viel opnieuw op de Mercedes-Benz C-klasse en op Mercedes-Benz Autoservice Van den Akker. “De nieuwe C-klasse sluit naadloos aan op de uitstraling van onze rijschool”, vertellen Jan en Marleen Verbruggen. “Het dynamische design geeft de auto een brede en sportieve look, die tegelijkertijd heel stijlvol is. Krachtige motoren zorgen voor rijplezier, maar dankzij de BlueEFFICIENCY-technieken zijn ze ook zeer zuinig.” Autorijschool Verbruggen koos niet zomaar voor Autoservice Van den Akker. “Alles wat wij als rijschool ambiëren, vinden wij ook terug bij Van den Akker. Kwaliteit, service en een drive om alles honderd procent in orde te hebben. Vooral dat laatste heeft ieder bedrijf nodig om goed te functioneren.” november 2012

5

Hét magazine voor ondernemers & bestuurders Bel en informeer naar onze communicatiemogelijkheden voor uw bedrijf!

vig Bedrij

valt aat of ‘Alles st amwork’ ed te met go gen renigin emersve eghel Ondern e Uden en V si voor fu ekomst aan to bouwt ig EMI-pand Wiltec al in voorm

uden

Bedrijvig

6

ber 201

Forum

novem

Jean-Louis de Bont [email protected] t. 06-41713689 www.dewinter.nl

2

Uden

grip eer be n tot m n zet aa e d e st Aanbe

eer dan den is mkleuren’ e t s e b n s Aa de lijntje ‘binnen

16-11-2012

ndd 1

2571906.i

10:38:46

[W]anders Bouwmanagement gestart Projectontwikkelaar Eric Wanders is gestart met zijn onderneming [W]anders Bouwprojectmanagement. Wanders maakt daarvoor gebruik van Cick Off, een starterswerkplaats in de Ideeënfabriek aan de Liessentstraat in Uden. Wanders begeleidt al zo’n vijfentwintig jaar grote en kleine bouwprojecten en doet dat vanuit de gedachte dat we niet bouwen voor de korte termijn. “Duurzaamheid is de standaard. Volgende generaties moeten in de toekomst ook nog kunnen genieten van de projecten die [W]anders Bouwprojectmanagement nu bouwt en begeleidt”, aldus Wanders.

Boeiend OndernemersCafé HLB Zo’n tweehonderd relaties van accountantsen belastingadviesorganisatie HLB Van Daal & Partners genoten op 12 november van boeiende presentaties en een informele borrel in Theater Markant. Daar vond de dertiende editie van het HLB OndernemersCafé plaats, een bijeenkomst die twee keer per jaar plaatsvindt en ondernemers gelegenheid biedt om collega-

ondernemers te ontmoeten in een informele sfeer. De eerste spreker was Minke Booij. Zij schetste een boeiend beeld over de factoren die, naast een persoonlijke missie, belangrijk zijn om de top te bereiken. Hiermee gaf zij invulling aan het thema van de avond: de top als persoonlijke missie. De twee spreker, Prof. dr. Manfred Schneider jr., had een verrassende visie op wat het wil zeggen succes te hebben in een wereld die vaak sneller verandert dan ons lief is. Hij had behartenswaardige zaken te melden over onder meer de ontwikkeling van de euro, innovatie en de synergie tussen Nederland en Duitsland.

Van Donzel breidt uit met ‘Hoek no 2’ ‘Hoek no 2’ is de naam van de nieuwe winkel die Van Donzel Wooncenter heeft geopend in het pand op de hoek van de Kastanjeweg - Prior van Milstraat in Uden. Het is het oudste deel van het winkelcomplex van het 103-jarige familiebedrijf. De ruimte kwam vrij toen Lichtlijn Uden een pand opschoof. De nieuwe generatie, in de persoon van Pim van Donzel, bedacht er een geheel nieuw concept voor. In Hoek no 2 vinden bezoekers een uitgebreid assortiment op het gebied van wonen, van onder meer merken als Rivièra Maison, Lifestyle, Bastion Collection en Silk-ka. Angelique van Uden wordt het gezicht van de nieuwe zaak. Zij werkt al bijna tien jaar als styliste bij Van Donzel Wooncenter.

Movare Occasions Bussysteem als basis voor hoogwaardig openbaar vervoer vergroot netwerk De bereikbaarheid van de regio waarborgen, met als basis een bussysteem. Dat was het onderwerp van gesprek tijdens de bijeenkomst over Hoogwaardig Openbaar Vervoer, die onlangs plaatsvond in de Blauwe Kei in Veghel. Volgens Roger Heijltjes van het Bureau Openbaar Vervoer gebeurt er al vanalles op het gebied van HOV in deze regio, hoewel dat niet altijd zichtbaar is. In Schijndel is bijvoorbeeld al gestart met de aanleg van de eerste HOV-haltes. In 2028 rijden er volgens planning twee HOV-buslijnen in de regio. HOV 1 rijdt van Oss naar Uden, en via Sint Oedenrode naar Eindhoven. HOV 2 rijdt van Uden naar Veghel, en via Schijndel naar ’s-Hertogenbosch. Per gemeente wordt een voorlopig ontwerp gemaakt van het netwerk. In Uden moet het nieuwe ziekenhuis Bernhoven ontsloten worden, daarvoor moet goed naar de route gekeken worden. Ook het busstation wordt verbouwd. Hier komt onder meer een perron voor HOV. Kijk voor meer informatie op www.hovnoordoostbrabant.nl.

Mail uw nieuws naar [email protected]

Movare Occasions uit Uden heeft haar werkgebied verder uitgebreid. “We zijn de laatste jaren flink gegroeid en beschikken over een uitgebreid netwerk in Nederland, België en Duitsland”, vertelt directeur Frank Geurts. “Recent is daar ook Italië aan toegevoegd, waar we afspraken hebben gemaakt met zorgvuldig geselecteerde partners.” Het internationale netwerk van Movare Occasions biedt klanten de mogelijkheid om niet alleen binnen, maar ook buiten de grenzen van Nederland een auto naar keuze te vinden. Ook het inruilen van een oude auto, diverse garanties en autoverzekeringen behoren tot de service die Movare verleent. november 2012

7

APN is uw vertrouwde adres voor professioneel, gemotiveerd en betrouwbaar EU personeel. Wij beschikken over de certificeringen NEN 4400-1, VCU 2007/04 en Certified Flexhome. Tevens zijn wij SNA geregistreerd en aangesloten bij de branche organisatie NBBU Voor meer informatie over APN kunt u terecht op onze website: www.apn-uitzendbureau.nl U bent ook van harte welkom op ons adres Volkelseweg 12 in Uden. De koffie met wat lekkers staan voor u klaar!

8

Werkgevers zoeken naar mogelijkheden

Volkel lanceert eigen biertje: Volkels Amber Volkel heeft een nieuw dorpsproduct: Volkels Amber. Een robijnkleurig speciaalbier, met een volle, frisse smaak. Het product is in de markt gezet door Hugo van Zutphen van de Brabantse Hoeve en Monique Arts van Café Piepers, in samenwerking met Speciaalbierbrouwerij Oijen. Volkels Amber wordt geschonken bij de Brabantse Hoeve en Café Piepers. Het is verkrijgbaar in fles, maar ook als cadeauartikel in een kruikje. (Foto: Lonneke van de Locht van Speciaalbierbrouwerij Oijen, Hugo van Zutphen van de Brabantse Hoeve en Monique Arts van Café Piepers)

‘Het zijn echte Leijgravers geworden’ ROC de Leijgraaf heeft zijn samenwerking met Reclamebureau david en onlineadviesbureau Kittyhawk uit Veghel met vier jaar verlengd. De twee bedrijven vormen samen de communicatieafdeling van de school. Peer van Summeren, voorzitter van het College van Bestuur van ROC de Leijgraaf, is blij met de voortzetting van de samenwerking. “Onze organisatie is niet gericht op groei, maar op continuïteit en continu verbeteren in dienst van onze regio. Communicatie is voor ons vooral een middel om aan de regio te laten zien waar wij mee bezig zijn. Daarnaast zetten wij allerlei communicatiemiddelen in om publiciteit te maken bij open dagen, wervingsmomenten en bij de presentatie van ons jaarverslag. Wij weten redelijk goed wat wij willen op het gebied van communicatie en de mensen van david en Kittyhawk voelen prima aan welke saus daarbij past. Zij zijn in de afgelopen jaren ook echte Leijgravers geworden. Ze staan zelfs in het smoelenboek met medewerkers van onze school.”

Werkgevers uit de regio Uden, Veghel, Oss-Maasland en Land van Cuijk hebben elkaar ontmoet op de derde netwerkavond van Inspirerend IBN. Tijdens deze bijeenkomst hebben zij onder andere samen naar de mogelijkheden gekeken om met elkaar nieuwe diensten op te zetten. Inspirerend IBN is een initiatief van IBN Arbeidsintegratie, met als doel elkaar te inspireren, te vinden en te versterken in de ontwikkeling van sociale duurzaamheid binnen deze regio.

BSU lanceert nieuw datacenter BSU heeft een nieuw datacenter in gebruik genomen. Daarmee kan de ICTdienstverlener ‘cloud’-diensten laagdrempelig bij haar klanten introduceren met een hoge mate van beschikbaarheid en veiligheid. “Bedrijven zijn op zoek naar een goede dienstverlener die ondersteuning biedt bij het inrichten en beheren van een optimaal passend ICT-platform”, vertelt directeur Thijs Jongkind. “BSU heeft die kennis en ervaring al jaren in huis. Middels het nieuwe datacenter bieden we klanten nu een hogere kwaliteit van diensten met een hogere beschikbaarheid en veiligheid, voor dezelfde prijs als voorheen.” BSU heeft het datacenter zelf ontworpen en gebouwd.

Zaterdag 6 april 2013: Cirque des Affaires ‘Cirque des Affaires’, dat is het thema van het nieuwe ondernemersfeest dat op 6 april 2013 plaatsvindt in Uden. “Cirque des Affaires is een modern en stijlvol circus waarin alles draait om spanning, schoonheid en sensatie”, vertelt Han Gootzen, voorzitter van de Stichting Business Events Uden. “Op 6 april staat ondernemend Uden, Volkel en Odiliapeel een avondvullend programma te wachten vol extravagante, fascinerende en spectaculaire verrassingen.” Nieuw is de uitreiking van drie Ondernemerspluimen: één voor Uden, één voor Volkel en één voor Odiliapeel. Daarnaast ligt de focus van het ondernemersfeest nieuwe stijl vooral op het beleven van een ongedwongen avond, waarover nog lang gesproken zal worden. Cirque des Affaires is na Burlesque in 2011 het tweede wapenfeit van de Stichting Business Events Uden, die hierbij nauw samenwerkt met alle ondernemersverenigingen in de gemeente. Kijk voor de bekendmaking van de locatie, de invulling van het programma, sponsormogelijkheden en kaarten op de website www.businesseventsuden.nl. Kaarten zijn vanaf januari 2013 verkrijgbaar. november 2012

9

De keuze voor heel bedrijvig Uden

• Bedrijfscatering • Eventcatering • Eethuis ontbijt, lunch & diner

Online bestellen: www.ujeseethuis.nl Ujes Eethuis • Handelslaan 3a 5405 AE UDEN tel 0413 267682 • fax 0413 252917

10

Forum Aanbesteden

Forum Aanbesteden zet aan tot meer begrip

Aanbesteden is meer dan ‘binnen de lijntjes kleuren’ Wethouder René Peerenboom sprak na afloop van het forum Aanbesteden Bedrijvig Uden van ‘een leerpunt’. “We weten waar we staan. Er komt nieuw beleid aan, maar laten we samen ook uitvoeringsafspraken maken op het vlak van communicatie en evaluatie.” En dat liet hij gepaard gaan met de toezegging om jaarlijks het aanbestedingbeleid te evalueren, intern én samen met UOV De Kring. Daarnaast zal de wethouder zelf het aanspreekpunt zijn voor ondernemers die vinden dat hen tekort is gedaan. Hoofdvraag blijft: hoe kunnen gemeente en ondernemers samen tot een beleid komen waarbij lokaal aanbesteden centraal staat? Tussen droom en daad staan wetten in de weg, en praktische bezwaren, schreef Elsschot ooit. Maar regelgeving is niet star en betere communicatie zal in ieder geval alvast leiden tot meer begrip. De overheid is voor ondernemers een belangrijke opdrachtgever. In Nederland besteden Rijk, provincies en gemeenten jaarlijks voor miljarden uit via aanbestedingen. Onder voorzitterschap van Harrie Boogers, oud-voorzitter UOV en bestuurslid Maashorstboeren, kwam een zevental ondernemers en bestuurders bij elkaar rond de open haard van de Brabantse

Hoeve in Volkel. Doel: bespreken hoe gemeente en ondernemers samen tot een beleid kunnen komen waarbij lokaal aanbesteden centraal staat. In 2008 (het jaar dat de huidige Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid werd vastgesteld) werd door de gemeente Uden dertig miljoen euro aanbesteed. Volgend jaar staat de teller volgens wethouder René Peerenboom op vijfendertig miljoen aan onderhanden werk. Het is dus niet zo dat er niets te aanbesteden vált... Udense gunfactor De eerste vraag die de gespreksleider dus op de lippen ligt, is: hoe krijgen ondernemers toegang? “Al gaat het goed of slecht, we hebben te maken met wet- en regelgeving”, aldus wethouder Peerenboom. “Wat we nu doen is het maximaal haalbare om de Udense gunfactor tot uitdrukking te laten komen. Als in januari 2013 de nieuwe Aanbestedingswet van kracht wordt, krijgen we meer handvatten voor het middenen kleinbedrijf. Ook de Social Return On Investment (SROI) wordt belangrijk.” Lees verder op pagina 12 november 2012

11

René Peerenboom

Haro den Tuinder

Vervolg van pagina 11 Gijs Spruijt, algemeen directeur van Nieuwenhuizen Daandels Bouw, reageert als eerste: “Inmiddels zitten we in een totaal andere economische situatie dan in 2008 en wordt de lokale werkgelegenheid nog belangrijker. Over SROI: zorg er gewoon voor dat bedrijven niet kriskras door Nederland gaan rijden... We willen natuurlijk geen ‘Limburgse’ praktijken, maar het lijkt nu juist door te slaan naar de andere kant. De angst bij ambtenaren om iemand te bevoordelen werkt nu in ons nadeel. Zo van: ‘Zolang ik maar binnen de lijntjes kleur, kan niemand me iets maken’.” De Udense wethouder herkent het: “Integriteit moeten we handhaven, geen discussie, want anders bevind je je op een hellend vlak. Je kunt geen 130 gaan rijden, daar waar je maar 120 mag... Ik vind dat er op ons beleid niet veel aan te merken valt en het had indertijd ook de instemming van de ondernemers, maar in de uitvoering gaat er soms wel iets mis. Dat is echter beperkt. Dat zit ook in de communicatie en dat kan óók aan ons liggen. Ik constateer dat de Udense gunfactor in ons beleid in ieder geval niet door iedereen zo beleefd wordt. Daar moeten we iets aan doen.” Kennen en gekend worden Volgens gemeentesecretaris Jeroen Smarius gaat het daarbij ook om ‘kennen en gekend worden’. “En om gedrag dat ambtenaren vaak al vele jaren vertonen. Al of niet bekend zijn met bedrijven hangt ook af van de terreinen waarop ingekocht moet worden. Op het gebied van bouw/infra en facilitair bijvoorbeeld, kopen we veel in, op P&O-vlak is dat stukken minder. En zowat de helft van de ambtenaren komt niet uit Uden. Dus maak jezelf bekend bij ons, zou een aanbeveling van mij zijn.” Haro den Tuinder, directeur Delo, zegt in dat opzicht verbeteringen in het gemeentelijk beleid te bespeuren. “Inmiddels worden wij volledig gekend wanneer er een aanbesteding wordt uitgeschreven en krijgen we een eerlijke kans. Ik heb in ieder geval nu wél het gevoel serieus genomen te worden.” Peer van Bakel, voorzitter van UOV De Kring, betreurt het niettemin dat het Udense bedrijf eerder ‘op een paar procentpunten na’ een opdracht misliep. “Binnen SBBU, waarin toch 12

óók de gemeente zitting heeft, merk ik dat ik de enige ben die het voor het Udense bedrijf opneemt. Voor een ondernemer is dit van levensbelang. Men sponsort niet zelden de samenleving. Dan komt een gemiste kans keihard aan.” René Peerenbooms benadering is zakelijk: “Wij moeten op basis van de cijfers uit de offerte onze ranking maken en objectief en transparant aanbesteden. Dat is niet anders.” Negatief geformuleerd Theo van de Mortel, eigenaar Van de Mortel Bedrijfspsychologie, heeft een uitgesproken mening over de rol van de gemeente: “Die bestaat bij de gratie van de gemeenschap. En de gemeenschap kan alleen bestaan dankzij ondernemers.

‘Er is wel degelijk veel kennis en kunde in deze regio’ In deze tijd ligt er een extra taak voor de lokale overheid om te kijken wat zij voor die ondernemers kan betekenen. Ik mis die drive. Heeft de gemeente haar beleid de afgelopen jaren überhaupt geëvalueerd? Zijn die evaluaties gedeeld met UOV

Harrie Boogers

Forum Aanbesteden De Kring?” Het antwoord van wethouder Peerenboom dat er slechts marginaal is geëvalueerd, is voor Peer van Bakel reden om een jaarlijkse nabespreking voor te stellen. “Nu zie je dat ergernissen zich opstapelen.” Bij UOV De Kring zijn zeker tien gevallen bekend van ondernemers die vinden dat ze ‘op het randje’ opdrachten zijn misgelopen. Van Bakel is bovendien niet gelukkig met een bepaalde passage in de aanbestedingsnota. “Daar staat nu: ‘Het stimuleren van de lokale economie door eenvoudigweg opdrachten lokaal te verstrekken is om meerdere redenen niet aan te bevelen’. Dat vind ik negatief geformuleerd. Zo’n zin blijft heel erg in het hoofd van de ambtenaar zitten.” Duidelijker uitdragen De nota stelt ook dat alleen maar ‘lokaal aanbesteden de ambitie tot vernieuwing en verbetering bij ondernemers in de weg zou kunnen staan’. Voorzitter Boogers oppert dat de gemeente zelf duidelijker moet uitdragen wat zij verlangt van inschrijvers. Gijs Spruijt sluit aan: “De aanbesteding van de duurzame wijk Velmolenbuiten is een prachtig voorbeeld van hoe het wél kan. Daar werd het onderling samenwerken van lokale bedrijven gestimuleerd. Maar veel andere gevallen onderstrepen

Peer van Bakel

Jeroen Smarius

Theo van de Mortel Toeval? “Een mooie beeldspraak”, vindt Theo van de Mortel. “Maar de interne sollicitant krijgt meestal voorrang, toch?” Dat blijkt inderdaad op te gaan bij werken tot 50.000 euro (‘gunning uit de hand’), daarboven is de gemeente gehouden aan het niet-discriminatiebeding. Tot een bedrag van 400.000

alleen maar dat ‘wat je van ver haalt kennelijk lekkerder is’. Er is wel degelijk heel veel kennis en kunde in de regio. Dat moet je op de juiste manier weten te stimuleren.” Wethouder Peerenboom werpt tegen: “Als je continu bij dezelfde bedrijven aanbesteedt, loop je het risico dat de scherpte afneemt. De Udense gunfactor moet er óók zijn bij ondernemers voor óns. Maar ook tussen de Udense ondernemers onderling. Ook daar zie ik gunningen aan niet lokale partijen, terwijl zij wettelijk wel ruimte krijgen.” De gemeente Uden spreekt bij ‘lokale ondernemers’ over bedrijven die binnen de gemeente Uden zijn gevestigd. De gemeente Veghel heeft het in dat opzicht over de ‘regio UdenVeghel’. “Het uitgangspunt van Uden zou Udense ondernemers meer kansen moeten bieden dan het Veghelse uitgangspunt. Het wordt in Uden kennelijk anders ervaren. Wij moeten de Udense ondernemer beschouwen als een interne sollicitant”, stelt de wethouder. “Bij een afwijzing moeten we extra duidelijk uitleggen waaróm het zo is gegaan.”

‘De Udense gunfactor moet er ook bij ondernemers zijn’ euro worden minimaal twee lokale en twee regionale partijen gevraagd een offerte uit te brengen. Dit heeft de gemeente bepaald na de evaluatie van het beleid in september 2012. Gijs Spruijt: “Als je Udense ondernemers wilt, zorg dan dat je selectiecriteria daarop aansluiten. Anders zijn er wellicht al onbedoeld op voorhand Udense bedrijven gediskwalificeerd. Ik zie buitenproportioneel hoge eisen, die in de uiteindelijke aanbesteding niet eens meer terugkomen. Dat doen veel gemeenten toch écht anders. Voor een project in de gemeente Enschede zag ik vier inschrijvers uit Enschede zélf en eentje van buiten. Dat kan toch geen toeval zijn?” De uitsmijter komt vervolgens van de voorzitter zélf: “Onbekend maakt onbemind; ondernemers moeten zich bekend maken om bemind te worden.” Een schone taak... november 2012

13

    

GROOTSTE SHOWROOM VAN NEDERLAND WIJ BIEDEN U PASSIE EN KENNIS VOOR HOUT EN NATUURSTEEN

Vloerentrend biedt voor iedere smaak wat wils. Wij zijn uw basis voor een gegarandeerd wooncomfort in hout en natuursteen vloeren.

   

Met een oppervlakte van maar liefst 2500m2 en meer dan 250 verschillende overzichtelijke showvloeren biedt Vloerentrend u de warmte van de natuur, of het nu gaat om een solide natuursteen vloer, traditioneel parket of eiken planken vloer.

                           

Vloerentrend geeft u vakkundig en persoonlijk advies, in onze showroom maakt u kennis met het uitgebreide assortiment, en we geven graag vrijblijvend advies op maat bij u thuis. U kunt bij ons terecht voor het slopen van de oude vloer, het installeren van vloerverwarming en het leggen van de vloer tot en met het reguliere onderhoud. Vloerentrend is het aanspreekpunt voor alle aspecten van uw vloer. Vloerentrend staat voor wat er ligt! Tot ziens in Erp, de koffie staat klaar. Monique en Claire Hendriks

Kerkstraat 23 | 5469 BM Erp T: (0413) 21 03 75 E: [email protected] www.vloerentrend.nl

 

Openingstijden: Maandag op afspraak geopend Dinsdag t/m vrijdag: 10.00 17.30 uur Zaterdag: 10.00 – 16.00 uur

Wilt u ook één aanspreekpunt voor alle zakelijke diensten van KPN?

Met MKB Werkplek van KPN

Bij BSU bent u aan het juiste adres ! • Mobiele diensten

• Glasvezel diensten

• Vaste telefonie

• MKB werkplek online

Je kunt steeds meer ondernemen met KPN

Loopkantstraat 31 • 5405 AC • Uden (0413) 24 33 33 • [email protected] • www.bsu.nl

14

De Locatie

APN Uitzendbureau gaat voor perfectie APN Uitzendbureau is afgelopen zomer van Veghel naar Uden verhuisd. Directeur Ger van der Aa geeft aan dat ze vanuit het nieuwe kantoor aan de Volkelseweg nog beter aan de zo belangrijke ‘driehoek van APN’ kunnen werken: een optimale relatie tussen inlener, uitzendkracht en uitzendbureau. “Eigenlijk is het heel eenvoudig”, vertelt Van der Aa. “Alle drie de betrokken partijen moeten tevreden zijn met elkaar. De inlener moet tevreden zijn met het ingeleende personeel, de uitzendkracht met de arbeidsvoorwaarden, arbeidsomstandigheden en leefomstandigheden en wij met de vergoeding die we ontvangen voor onze diensten. Dat alles bereik je alleen als je investeert in een goede onderlinge relatie. Dat is de kern van ons dagelijkse werk.” De mens centraal APN uitzendbureau is gespecialiseerd in het uitzenden van EU-personeel, met name in de food-, metaal- en scheeps- en tuinbouwsector. Na vier jaar gevestigd te zijn op het Veghelse industrieterrein Doornhoek, verhuisde APN afgelopen zomer naar de huidige locatie aan de Volkelseweg 12 in Uden. “We zijn nu midden in ons belangrijkste werkgebied gevestigd: de regio Uden-Veghel-Oss. We merken nu al dat we veel meer aanloop

hebben. Natuurlijk, dat kost ons meer tijd. Maar het gáát ons juist om de mens. Het is een goede zaak dat zowel werkzoekenden als werkgevers ons weten te vinden.” Optimaal functioneren Ger van der Aa en zijn medewerkers hebben in de 12,5-jarige historie van APN Uitzendbureau voortdurend aan de eerder genoemde driehoeksrelatie gewerkt. “Ons werk gaat verder dan het neerzetten van mensen, dat kan namelijk iedereen. Wij kijken verder: naar behoeften, de inhoud van een functie, de bedrijfscultuur, noem maar op. Wil de arbeidskracht, die zijn thuisland heeft verlaten voor een carrière over de grens, optimaal functioneren in een bedrijf, dan moeten alle omstandigheden kloppen. Denk aan huisvesting, vervoer, medische begeleiding, bekendmaking met de Nederlandse cultuur, enzovoorts. We werken internationaal, we denken Europees en we verbinden culturen, om er uiteindelijk een goedlopende,

geoliede machine van te maken. Dat is iedere dag weer heel mooi om te doen.” Over APN Uitzendbureau APN Uitzendbureau heeft vestigingen in Noord-, West- en Zuid-Nederland. Hoofdvestiging is die in Uden. APN beschikt over verschillende certificeringen, zoals NEN 4400-1 en VCU 2007/04. Ook is APN Uitzendbureau SNA-geregistreerd en aangesloten bij brancheorganisatie NBBU. APN mag bovendien het keurmerk Certified Flexhome voeren. Dat betekent dat alle APN-huisvestingslocaties voldoen aan de normen in de NBBU CAO voor uitzendkrachten.

APN Uitzendbureau Volkelseweg 12 5405 NA Uden (T). (0413) 35 29 75 (E). [email protected] (I). www.apn-uitzendbureau.nl november 2012

15

De meest uiteenlopende artikelen op het gebied van ELEKTRO en KUNSTSTOF uit voorraad leverbaar!

Koperslagerstraat 2a, 5405 BS Uden Tel. +31 (0) 413 27 35 59 • Fax +31 (0) 413 27 24 97 Website: www.vbv.nl • E-mail: [email protected]

Al uw bedrijfsverzekeringen onder één dak Als ondernemer besteedt u uw tijd graag aan de dingen waar u goed in bent. Ondernemen brengt echter ook risico’s met zich mee. Het in kaart brengen van deze risico’s en het bieden van oplossingen is specialistenwerk. Daarom heeft Meeùs het Bedrijven Pakket ontwikkeld. Een overzichtelijke en geïntegreerde oplossing, die de maatschappelijke ontwikkelingen op de voet volgt. Meeùs beschikt over gekwalificeerde

VERZEKERINGEN

adviseurs die u graag terzijde staan,

Ù regelt met één telefoontje de schade binnen uw bedrijf?

als partners in business. Bovendien kan Meeùs, als grote marktpartij, scherp voor u inkopen. Bel nu voor een afspraak met 0413 - 20 50 50 of kijk op www.meeus.com/bedrijvenpakket. Meeùs Uden Loopkantstraat 1e Vraag naar de voorwaarden.

5405 NB Uden tel. (0413) 20 50 50

VERZEKERINGEN, PENSIOENEN, HYPOTHEKEN MET HET ACCENT OP Ù

www.meeus.com

Meeùs is onderdeel van AEGON.

16

id5_MAD_2369120_002.indd 1

26-1-2011 15:23:43

Henk Hellegers

Uden hoort op die kaart Je hoort het geregeld: ‘We moeten Uden op de kaart zetten’. Vanuit de stellige – en in mijn optiek ook volkomen terechte – opvatting dat Uden het waard is om heel hard voor op de trom te slaan. Met de intrede van wethouder Thijs Vonk namens Jong Uden in het college, is de ambitie om Uden actief te ‘vermarkten’ opgenomen in het coalitieakkoord. Alleen al de bijzondere ontwikkelingen in het centrum en de komst van het ziekenhuis rechtvaardigen dat. En dan heb ik het nog niet eens over het fantastische, groene imago van Uden. Citymarketing is een begrip waar veel gemeenten mee aan de slag zijn en de meningen erover zijn zeer verdeeld: van weggegooid geld tot een waardevolle investering in de toekomst. Uiteraard mikken we op dat laatste. Dat betekent dat we niet over één nacht ijs gaan. We willen leren van de best practices

én valkuilen van anderen. Zo hadden we onlangs een medewerker van de gemeente Bergen op Zoom te gast in het college. Haar gemeente heeft dit jaar de Citymarketing Trofee 2012 gewonnen. Het bleek een inspirerend verhaal. Het heeft ons geholpen bij het vaststellen van de manier waarop we voor Uden citymarketing willen gaan opzetten en wat we daaraan kunnen en willen uitgeven. U hoort binnenkort meer over de manier waarop we als gemeentebestuur citymarketing willen inzetten. De gemeente wil daar nadrukkelijk het voortouw in nemen, maar we kunnen het niet alleen. Uw deskundigheid en inzet zijn onontbeerlijk. Want citymarketing is alleen succesvol als het gedragen wordt op vele handen. Henk Hellegers Burgemeester van Uden

‘Het gaat niet om het hoe of wat, maar om het waarom’ Zo’n vijfenveertig jonge ondernemende mensen namen eind oktober deel aan de tweede editie van het businessevent ‘De Weg naar Succes’ van JCI De Maaskant. Tijdens deze bijeenkomst lieten zij zich inspireren door gastsprekers Bob Nieme en Bob Hutten, twee gerenommeerde ondernemers uit de regio Uden-Veghel. ‘De Weg naar Succes’ begon in de Ideeënfabriek in Uden, waar Bob Nieme van het inmiddels internationaal gevestigde bedrijf Adversitement zijn visie gaf op internationaal zakendoen. Hij hield de ondernemers voor om zich af te vragen waarom ze de dingen doen zoals zij ze doen. “Het gaat niet om het hoe of wat, maar om het waarom. Als ondernemer moet je weten waarom je dingen doet en daar ook in geloven. Het maakt niet uit welke keuze je maakt, als je hem maar maakt. Geen keuze maken is altijd fout. Daarnaast moet je de juiste mensen om je heen verzamelen en vertrouwen hebben in het team.”

media in het algemeen, met een grappige twist. Hij gaf onder meer aan dat hij Twitter gebruikte om de grappen voor zijn shows op te slaan. “Als me een grap te binnen schiet, zet ik die op Twitter. Vervolgens lees ik dat na een tijd weer terug en heb ik een hele voorraad waar ik uit kan putten.” Geïnspireerd Mirelle Klijs, lid van de projectgroep Back in Business van JCI De Maaskant en organisator van het project, blikt tevreden terug op de tweede editie van ‘De Weg naar Succes’. “Het is interessant om geïnspireerd te worden door succesvolle ondernemers en van hen te horen wat hen drijft. Dat is ook een van de doelstellingen van JCI De Maaskant. Daarnaast was het gezellig om veel collega-ondernemers te ontmoeten. Want ook dat vinden wij als JCI De Maaskant belangrijk.” Bob Nieme van Adversitement spreekt het publiek toe

Geen concessies In een oude Engelse dubbeldekker verplaatste het gezelschap zich vervolgens naar Hutten Catering in Veghel, waar zij ontvangen werden door Bob Hutten. Ook hij benadrukte dat het vooral belangrijk om als ondernemer te geloven in de dingen die je doet. “Wij bieden onze klanten een beleving. Wij zijn niet de goedkoopste, maar gaan wel voor kwaliteit. Daar doen wij geen concessies aan. Daarmee trekken wij onze klanten ook over de streep.” Stand-up comedian Rob Scheepers zorgde aan het einde van de avond voor een geslaagde afsluiting met een verhaal over social november 2012

17

Snel de beste medewerker op de juiste plek!

Voor een succesvolle invulling van uw vacatures op MBO-, HBO-, en WO-niveau.

T 06 - 51 30 58 32 | www.franssenselect.nl

18

Wiltec bouwt aan toekomst met aankoop voormalig EMI-pand

Wiltec heeft het voormalige pand van EMI (MediaMotion) aan de Industrielaan in Uden gekocht. Het Udense bedrijf zet daarmee een grote stap om haar ambities verder in te vullen en zorgt ervoor dat één van Udens meest markante fabriekspanden een nieuwe bestemming krijgt. Wiltec was al tijden op zoek naar een oplossing voor het chronische ruimtegebrek op verschillende locaties. Door de sterke groei die Wiltec de laatste jaren heeft doorgemaakt, biedt de bestaande huisvesting niet meer genoeg ruimte. Het bedrijf heeft zich daarom georiënteerd op verschillende mogelijkheden, van nieuwbouw tot verhuizing. “We hebben gesproken met verschillende partijen. Pas toen we precies wisten hoe een en ander erbij stond, is na overleg met de gemeente Uden besloten dat een verhuizing naar het voormalige EMI-pand de beste optie is”, aldus directeur Hans Dominicus. Geloofwaardigheid Tot begin november hield Wiltec stil dat de oplossing nabij was. “In deze moeilijke tijd is het fijn als de banken vertrouwen in je hebben. Om onze geloofwaardigheid te behouden, hebben we de plannen niet aan de grote klok gehangen en dus hebben we pas gecommuniceerd toen de aankoop definitief was.” Na de bekendmaking begin november, kreeg Wiltec een stroom van positieve reacties. “Leveranciers, werknemers, de

directe omgeving en bekenden reageerden allemaal positief. Het is fijn om in economisch mindere tijden goed nieuws te horen en zeker om goed nieuws te brengen”, lacht Dominicus tevreden. “Het voordeel van deze tijd is dat de marktwaarde van bedrijfspanden gunstiger is. Nu kunnen we onze activiteiten centraliseren, onze organisatie efficiënter aansturen en onze klanten nog beter van dienst zijn. Voordeel is dat we in Uden kunnen blijven. Daar liggen onze wortels en de meeste van onze 225 mensen komen hier vandaan. Zonder hen is verhuizen lastig.” Nieuwe toekomst Wiltec zet haar huidige huisvesting aan de Energielaan en Liessentstraat te koop en/ of te huur. De technische groothandel is marktleider in segmenten zoals spuitapparatuur, spuitcabines, tapes, filtermaterialen, persoonlijke beschermingsmiddelen en beroepskleding. De verhuizing van het kantoorgedeelte kan al snel, denkt Dominicus. Dit gedeelte en dochterbedrijf Delo, specialist in kantoorartikelen, -inrichting en -machines, komen aan de voorzijde in het nieuwe pand.

De komende maanden zal het gebouw klaargemaakt worden voor de toekomst, waarna de verhuizing gefaseerd gerealiseerd zal worden in het voorjaar van 2013. “Het zal nog wel even duren dat Udenaren zich het pand herinneren als de voormalige cd-fabriek”, vervolgt Dominicus. “Maar we gaan er alles aan doen om hier op korte termijn nieuw leven in te blazen. Misschien kunnen we ooit eens iets moois bedenken voor op de rotonde bij de hoofdingang, dat symbool staat voor ons bedrijf. Wellicht dat daarmee de naam Wiltec nog beter ingeburgerd raakt.”

november 2012

19

Verbossen over (contra-)expertise:

Brand, wat als het jou tóch overkomt? Gelukkig krijgt bijna niemand er mee te maken: een grote calamiteit, zoals bedrijfsbrand. Maar wat als het je tóch overkomt? In navolging van het onderwerp ‘sociale zekerheid’ haalt Gerard Verbossen in deze editie van ‘Verbossen versus...’ nu eens geen ondernemer over het voetlicht, maar besteedt hij aandacht aan (contra-)expertise. Meer bijzonder: ‘wat moet er allemaal in gang gezet worden als het noodlot bij jou toeslaat? Wat staat je te wachten? Met welke partijen krijg je te maken?’ Maar ook: ‘regel je zaakjes nú, nu het nog niet te laat is!’

meer, niks minder. Dat valt niet altijd mee. Je komt ooit binnen als het vuur echt nog maar net uit is. Dan zijn mensen labiel, volledig de weg kwijt. Ik heb meegemaakt dat mensen opeens terug het pand in liepen om in ieder geval nog dat koffiezetapparaat van een paar tientjes mee te nemen... Alle gevoel voor realiteit is dan even weg.”

liever ‘expert namens de verzekerde’ dan ‘contra-expert’. “Dat klinkt alsof we per definitie tegenover elkaar moeten staan. Dat is echter niet zo. Je hebt verschillende belangen, maar moet daar samen uitkomen. Het gaat erom dat de centen uiteindelijk gaan naar degene die bovenaan de polis staat.” Mark Adan is bouwkundige en staat in die hoedanigheid de verzekeraar bij. “Ik stel de schade vast en onderzoek de oorzaak. Het uiteindelijke doel is dat de klant krijgt waar hij recht op heeft, niks

Meerwaarde De Stichting Salvage, zo’n kwart eeuw geleden door de verzekeraars in het leven geroepen, doet op zulke momenten goed werk, vindt het drietal. In ons land zijn continue zestien coördinatoren oproepbaar, die allen een week lang dienst draaien. Mark Adan draait ook diensten als salvagecoördinator. Gerard Verbossen: “Vaak is zo’n coördinator de eerste persoon met wie je als slachtoffer te maken krijgt. De verzekeraar stuurt vervolgens zijn eigen expert

Gerard praat met senior expert Mark Adan van Cunningham Lindsey in Eindhoven en met contra-expert Jan Vermijs, mede-eigenaar van het Larense HBS Expertises - Hulp Bij Schade. Twee vakidioten, die houden van werk, zoveel is direct duidelijk. Jan Vermijs: “Verzekerings- en expertisewerk is het mooiste vak dat bestaat. Afwisselend, interessant, contacten met mensen, onderhandelen. Je bent als het ware een crisismanager.” Hij is specialist in inboedel en inventaris en noemt zich 20

Verbossen versus... bureaus wordt gekeken of aan alle in de polis vermelde clausules is voldaan, zoals de aanwezigheid van vlamdovende dekens of het adequaat plegen van onderhoud aan installaties. Ik heb de indruk dat men daarbij bewust zoekt naar uitsluitingen en afwijzingsgronden.” Gerard zegt dit te herkennen als een kenmerk van een maatschappij die ook in algemeen opzicht aan het verharden is. “Als intermediair zeggen wij niet voor niets op voorhand: lees je clausules door!”

om de schade op te maken. Wat velen niet weten is dat je als verzekerde recht hebt op een eigen expert. Met een goede contra-expert erbij kan beter voor de belangen van onze klanten worden opgekomen. In tegenstelling tot de heersende gedachte worden veruit de meeste schades gewoon netjes afgewikkeld.” Jan Vermijs vult aan: “Ik zou het toejuichen wanneer het intermediair bij een schade zijn advies- en begeleidingsrol nadrukkelijker zou oppakken. Gerard is overigens een voortreffelijke uitzondering op de regel: bij een calamiteit is hij heel snel ter plaatse en dat is ongekend. Juist op dié momenten kun je als intermediair je meerwaarde voor de klant waarmaken. Maar er zijn er zat die dan niet thuis geven.” Verharding Overigens zegt de contra-expert wel enige verharding te bespeuren. “Door de door verzekeraars ingeschakelde onderzoek-

Verantwoordelijkheid Mark Adan nuanceert. Bij expertisewerk hoort ook de menselijke maat: “Stel, ik kom voor een aanrijdschade binnen en zie tegen een buitenmuur brandbare materialen opgeslagen. Dat is een bekend risico op brandstichting. Dan wijs ik bedrijven daar op, terwijl het niks met de aanrijdschade te maken heeft, begrijp je? Zo kom ik ook schrijnende gevallen van onderverzekering tegen, stukken die ontbreken... Geloof me, dat is voor niemand prettig. Je krijgt vaak slepende trajecten, terwijl alle partijen het graag zo snel mogelijk regelen. Los hiervan weet je dat er mensen doodongelukkig achterblijven. Zij hebben hun eigen verantwoordelijkheid en lijken doorgaans meer aandacht aan de brochure van hun nieuwe auto te besteden dan dat ze hun verzekeringspolis doornemen. Niettemin vraag ik me op zulke momenten wel eens af: wat heeft het intermediair voor deze klant gedaan?” “Klopt!”, beaamt Jan Vermijs. “In mijn ogen zijn er geen slechte verzekeraars. Het zijn de tussenpersonen die het verschil maken.” Verdwenen Gerard Verbossen besluit: “Neem je tijd. Het is fijn als je een klik hebt met de expert van je verzekering, al heb je die niet voor het kiezen. Wil je contra-expertise? Altijd doen. Die kosten zijn verzekerd tot het hetzelfde bedrag als de kosten die de expert voor de verzekeraar gemaakt heeft. Vaak zeggen slachtoffers: ‘Het ging zó goed; ik had binnen zes weken m’n geld’. Maar heb je ook gekregen waar je recht op hebt? Teken niet te snel, een dag langer maakt in de meeste gevallen echt niet uit. Maak weloverwogen keuzes, hoe moeilijk dat in de gegeven situatie ook mag zijn.”

Jan Vermijs Mark Adan

Nog véél belangrijker is om nu al dingen te regelen, weet hij. “In de brand, uit de brand? Dat gaat niet op. De samenleving is tegenwoordig zó snel en je klanten ook: de eerste week leven ze volop mee, de tweede week hebben ze nog begrip voor de situatie, maar de derde week zitten ze al bij een ander. Van de bedrijven die afbranden is drie jaar later zeventig procent verdwenen. Dat zijn indrukwekkende cijfers. Zorg dat je daar niét bij hoort...”

november 2012

21

Allround accountancy met een persoonlijk karakter Fusies en overnames zijn binnen de accountancy aan de orde van de dag. Grootschaligheid is het credo want groter is toch automatisch beter? Van Duijnhoven Accountants bewijst het tegendeel. Een compact, maar ambitieus accountantskantoor dat prima kwaliteit levert tegen een betaalbare prijs. Een kantoor dat de waarde van een persoonlijke aanpak onderkent. Dé partner voor het midden- en kleinbedrijf. Van Duijnhoven Accountants is sinds begin 2010 gevestigd op de Losplaats in Uden en groeit langzaam maar zeker uit tot een gevestigde naam in Uden en omgeving. Ondernemers weten het kantoor steeds vaker te vinden. Veelal op aanraden van de huidige klanten en de aan het kantoor verbonden specialisten. De kracht van het kantoor is de persoonlijke aanpak in combinatie met het allround karakter. De corebusiness? Accountancy, salarisadministratie en belastingaangiften.

‘Persoonlijk, betrokken en ze hebben het beste met ons voor, zo werken wij ook graag.’ Willem Griffioen en Chantal Broeksteeg, eigenaren Welterusten Slaapwinkel en kinderwinkel Als ondernemer verwacht u verregaande kennis van uw accountant. De expertise om u op de juiste manier door complexe fiscale zaken of ingewikkelde arbeidsconflicten te loodsen. Bij Van Duijnhoven Accountants zit u goed. Binnen het kantoor is niet alleen een schat aan ervaring aanwezig, maar ook een goed netwerk met bijvoorbeeld een fiscalist, een jurist en een arbeidsrechtadvocaat.

Spelen er bij uw bedrijf zaken waarvoor specialistische kennis nodig is? Dan wordt het netwerk van Van Duijnhoven Accountants voor u ingeschakeld. Waar nodig schuiven deze specialisten gewoon bij u aan om zaken door te spreken. Zo combineert u als ondernemer het beste van twee werelden. Een accountantskantoor dat door zijn kleinschaligheid snel kan schakelen en altijd bereikbaar is, aangevuld met alle specialistische knowhow die uw onderneming nodig heeft. Het gezicht van Van Duijnhoven Accountants is Rik van Duijnhoven. Zijn ondernemersgeest en jarenlange praktijkervaring als accountant bij onder andere BDO Accountants & Adviseurs, komen nu al een aantal jaren samen in een eigen kantoor. De kernwaarden van Van Duijnhoven Accountants zijn kleinschalig, betrouwbaar, laagdrempelig en betaalbaar. Deze begrippen komen overal terug. Zo kunt u via www.vanduijnhovenaccountants.nl een offerteformulier invullen, waarna u binnen één werkdag een reëel beeld hebt van de accountantskosten. En dat voor een periode van maar liefst drie jaar. U bent van harte uitgenodigd voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek. De koffie staat klaar!

‘Gewoon een offerte opvragen op onze website: dat is pas laagdrempelig.’

Van Duijnhoven Accountants Losplaats 16-d 5404 NJ Uden T: 0413-750835 M: 06-58823157 E: [email protected]

www.vanduijnhovenaccountants.nl

Rik van Duijnhoven accountant en eigenaar

Ujes Eethuis denkt mee, ook tijdens de feestdagen

Kerstcatering op uw bedrijfslocatie Het einde van 2012 nadert. De juiste tijd voor het organiseren van een gezellig moment met werknemers en collega’s. Ujes Eethuis bedrijfs- & eventcatering verzorgt, speciaal voor bedrijven, kerstcatering op bedrijfslocatie. En dat is niet alleen gezellig; het is ook een praktische oplossing, zeker in deze tijden. Door het inzetten van het eigen bedrijfsgebouw voor een kerstevenement houden ondernemingen immers de kosten in de hand. Het Ujes Eethuis verzorgt intussen alle voorkomende wensen. Is er (structureel) overwerk? Gasten over de vloer? Met de maaltijd- en lunchcatering biedt het eethuis een formule waarin alles vers is gemaakt en gratis wordt bezorgd. De menukaart valt vooral op door de uitgebreide brood- en maaltijdmogelijkheden en door het pastaconcept. Bij het Ujes Eethuis komt niet alles per definitie uit de frituur.

Ujes Eethuis bedrijfs- & eventcatering is in Uden en omgeving bekend van de lunch- en maaltijdservice voor bedrijven. Ook dit jaar biedt men weer verscheidene mogelijkheden waarmee bedrijven hun medewerkers rond de kerstdagen een blijk van waardering kunnen geven. Voor bij de kerstborrel verzorgt Ujes Eethuis luxe koude bittergarnituren en warme Spaanse tapashapjes. Maar net zo makkelijk kunt u kiezen voor stevige winterse soepen met ouderwets lekkere worsten- en saucijzenbroodjes. “Kerstbuffetten met vlees of vis zijn al leverbaar vanaf acht euro per persoon”, vertelt eigenaar Robert van Dijk. “Populair zijn onze kerstontbijten en kerstlunches, volledig verzorgd vanaf zes euro per persoon. Het porseleinen servies en rvs-bestek zijn altijd gratis in bruikleen. Voor alles wordt gezorgd, onze klanten hoeven alleen nog maar te genieten.” Extra aantrekkelijk Het Ujes Eethuis is open van acht tot zeven, van maandag tot en met vrijdag. Gasten kunnen er iedere werkdag vanaf 8.00 uur terecht voor een ontbijt, lunch of diner. Verse Italiaanse koffie, luxe broodjes, een variatie aan salades, uitsmijters, panini’s en club sandwiches zijn zomaar een greep uit de ontbijt- en lunchmogelijkheden. Er is een wisselend weekmenu, maar u kunt ook kiezen uit één van de 24 vers bereide maaltijden op de kaart. Voor de zakenwereld is Ujes Eethuis extra aantrekkelijk. Wilt u uw medewerkers een verantwoorde lunch bieden?

Eventcatering Steeds meer bedrijven en organisaties werken ook voor eventcatering met het Ujes Eethuis samen. “Zij organiseren een evenement en besteden de horeca uit, ieder doet zijn eigen expertise dus.” Als voorbeeld noemt Robert van Dijk de samenwerking met carnavalsstichting De Knoerissen: tijdens alle evenementen dit carnavalsseizoen verzorgt Ujes Eethuis de ‘droge’ horeca. Bedrijven of instellingen kunnen hun lunches bij Ujes Eethuis bestellen. Elke bestelling van vóór 10.30 uur wordt nog dezelfde dag bezorgd rond 12.00 uur in Uden en directe omgeving. Meerdere dagen vooruit bestellen of een terugkerende bestelling plaatsen? Het kan telefonisch of online, via: www.ujeseethuis.nl. En natuurlijk gaat het niet alleen om belegde broodjes, maar ook om salades, zuivel en fruitsappen. De kerstcatering van Ujes Eethuis kan geleverd worden aan bedrijven in Uden en omstreken. Op de al genoemde website vindt u het programma. Wensen op maat kunnen in een persoonlijk gesprek worden besproken.

Ujes Eethuis bedrijfs- & eventcatering Handelslaan 3a 5405 AE UDEN (T). 0413 267682 (I). www.ujeseethuis.nl (E). [email protected] november 2012

23

Maarten van Tienen:

24

‘Alles s met goed

In Beeld Rallyrijden; het is de laatste jaren niet meer weg te denken uit het leven van Maarten van Tienen. De eigenaar van Van Tienen drankautomaten uit Zeeland kwam ermee in aanraking via bevriend ondernemer en fanatiek rallyrijder Tonnie van Deijne. Inmiddels maakt Van Tienen samen met navigator Gijs Boom deel uit van het Autodrop Rallyteam. Op uitnodiging van Tonnie van Deijne nam Maarten van Tienen in 2010 deel aan een driedaagse cursus rallyrijden om zijn licentie te behalen. “Alle facetten van de sport kwamen aan bod. Van rijvaardigheidstrainingen en remvaardigheden, tot het rijden van de ideale lijn. Na het behalen van de licentie, ben ik met Tonnie nog drie dagen naar Finland geweest om rallyauto’s te testen op een bevroren meer. Fantastisch was het!” Eenmaal thuis schreef hij zich in voor zijn eerste wedstrijd. “Als je van snelheid en auto’s houdt, is er niets mooiers. Je leert echt je zinnen te verzetten. Eén foutje kan grote gevolgen hebben. Daarom is het zo belangrijk dat je kunt vertrouwen op een goed team van navigator en monteurs. Alles staat of valt met goed teamwork.” Omslagpunt Van Tienen vond een vaste navigator in Gijs Boom. “Hij heeft meerdere jaren ervaring en is een fantastisch begeleider. Samen krijgen we het spel steeds beter onder de knie. Al moet ik toegeven dat ik niet graag in zijn schoenen zou staan. Ernaast zitten, dat is niets voor mij. De laatste keer dat ik dat deed brak ik mijn bovenarm op drie plaatsen - al was dat niet tijdens het rallyrijden, maar tijdens een bedrijfsevenement van een klant.” Het ongeluk maakte een abrupt einde aan seizoen 2011, maar was ook een omslagpunt voor equipe Van Tienen-Boom. “We besloten een nieuwe auto te bouwen. De Mitsubishi Lancer Evolution VIII, waarmee we in 2011 tot een gemiddelde vijftiende plaats kwamen in het Nederlands Rally Kampioenschap, maakte plaats voor een tweewielaangedreven Citroen DS3 R3. Ook besloot ik samen met Tonnie van Deijne een eigen team te creëren, dat in krap twee maanden werd opgetuigd. Daags voor het vertrek van Tonnie naar Dakar werd de knoop doorgehakt en heb ik alles in gereedheid gebracht voor seizoen 2012. Tonnie had goede contacten met Autodrop, en zo kwam het dat de snoepfabrikant naamdrager werd van ons team.”

taat of valt teamwork’

Autodrop Rallyteam Het Autodrop Rallyteam bestaat naast Van Tienen-Boom en Van Deijne-Botson uit Ebbens-Gilles en twee jongere equipes, namelijk Kevin van Deijne (zoon van Tonnie) en Martin Nortier, en Jasper van Tienen (zoon van Maarten), die samen met Christiaan van der Rijsen voor het tweede jaar rally’s rijdt in een Citroen C2 R2 Max. Het tweetal strijdt mee in het Short Rally Kampioenschap en behaalt goede resultaten. Van Tienen-Boom rijdt in divisie 3 (de tweewielaangedreven klasse) en hoopt dit jaar minstens een derde plaats te behalen. “We hebben nu acht wedstrijden gereden en raken steeds beter op elkaar ingespeeld. We gaan zichtbaar vooruit en ik ben ervan overtuigd dat we dit seizoen goed af zullen sluiten”, aldus Van Tienen. Toch voelt hij de hete adem van zoon Jasper. “Hij laat zien vooraan mee te kunnen rijden. Natuurlijk ben ik hartstikke trots op hem, maar het is natuurlijk niet de bedoeling dat hij me inhaalt. Het moet wel leuk blijven hè”, knipoogt Van Tienen. november 2012

25

personenauto bestelauto vrachtauto

Van Doore Autoverhuur De Amert 508 - 5462 GH Veghel Tel.: 0413-378 378 www.vandoore.nl - [email protected]

Allround adviseurs... Ook bij u in de buurt. HLB Van Daal & Partners is een deskundige en inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een dienstenpakket dat naadloos aansluit bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB in Brabant. HLB Van Daal & Partners telt 200 medewerkers en heeft vestigingen in Den Bosch, Dongen, Gemert, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden en Waalwijk.

Ondernemend, net als u 26

www.hlb-van-daal.nl

‘Elk bedrijf krijgt te maken met de invoering van SEPA’ van onze medewerkers tijdig in ons bezit hebben. Daarnaast zullen bijvoorbeeld ook de machtigingen voor de automatische incasso’s moeten worden aangepast.”

Lieven Claus (l) en Maarten Gielen

De invoering van SEPA (Single Euro Payments Area) heeft ook gevolgen voor bedrijven. Rabobank Uden Veghel adviseert ondernemers daarom om tijdig te starten met de voorbereidingen, om straks eenvoudig te kunnen overstappen. IBN Groep is één van de bedrijven waar nu al rekening wordt gehouden met de invoering van SEPA. Lieven Claus, specialist Financiële Logistiek bij Rabobank Uden Veghel, informeert bij Maarten Gielen, directeur Control bij IBN Groep, welke praktische problemen hij tegenkomt bij de invoering van SEPA. Om het Europese betalingsverkeer eenvoudiger en efficiënter te maken, werken Europese landen en banken samen aan de invoering van één Europese betaalmarkt. Met SEPA wordt het gemak van betalen met de euro in de Eurolanden uitgebreid naar het girale betalingsverkeer, met nieuwe standaarden voor overschrijvingen en incasso’s. Daarbij worden voor zowel consumenten als bedrijven de Nederlandse bankrekeningnummers vervangen door internationale bankrekeningnummers, genaamd IBAN.

te zijn voor de invoering van SEPA”, vertelt Maarten Gielen van IBN Groep. “Op dit moment zitten wij in de voorbereidingsfase. Er is binnen onze organisatie een projectleider aangewezen, die ook al een informatiebijeenkomst van Rabobank Uden Veghel heeft bijgewoond. Daarnaast zijn we bezig met het vormen van een projectteam om de overgang te begeleiden. Verder hebben wij contact gezocht met onze softwareleverancier, om te informeren of onze ERP software geschikt is voor SEPA.”

IBN Groep over SEPA “Omdat wij weinig zaken doen met het buitenland, is de impact van SEPA relatief beperkt voor onze organisatie. Desalniettemin willen wij straks niet voor verrassingen komen te staan. Ons streven is daarom om halverwege 2013 al klaar

Maarten Gielen verwacht dat het aanpassen van de bankrekeningnummers van medewerkers een flinke klus zal zijn. “Met bijna 4.000 medewerkers is IBN Groep een van de grootste werkgevers in de regio. Om de salarisbetalingen goed te laten verlopen, moeten we de nieuwe rekeningnummers

Op tijd starten Lieven Claus geeft aan dat IBN Groep goed is voorbereid. “Zij zijn op tijd met de orientatie en voorbereiding gestart. Ik merk dat veel bedrijven zich nog niet voldoende bewust zijn van de impact die SEPA heeft. Het raakt ondernemingen niet alleen op het gebied van ICT. Maar ook op het gebied van inkoop-, verkoop- en salarisadministratie kan SEPA gevolgen hebben. Daarom adviseer ik bedrijven om tijdig te starten met de migratie. Bij de overgang zijn vaak meerdere partijen betrokken. Ervaring leert dat het migratietraject al gauw zes maanden duurt.” Volgens Lieven Claus biedt SEPA ook kansen voor het bedrijfsleven. Vooral op het gebied van internationaal betalingsverkeer. “In alle landen gelden dezelfde spelregels voor onder meer valutering en verwerkingstijden. Ondernemingen hebben daardoor ook minder rekeningen nodig voor betalingen en ontvangsten in Europa. Dit maakt het betalingsverkeer een stuk overzichtelijker. Wij kijken graag met ondernemers hoe zij voordeel uit SEPA kunnen halen.” Benieuwd naar de impact van SEPA op uw onderneming? Ga naar www.rabobank.nl/ ibanvoorbedrijven en doe de SEPA check.

Rabobank Uden Veghel Afdeling Zakelijke Relaties (T). 0413-219 220 (E). [email protected] (I). www.rabobankudenveghel.nl

november 2012

27

Gemeente Uden Van IBE naar Regionale Economische Samenwerking Bedrijvig Uden De economische samenwerking tussen Uden, Veghel en Schijndel is in een nieuwe vorm van start gegaan. Hiermee is een einde gekomen aan het bestaan van het Intergemeentelijk Bureau Economie (IBE). Bij de samenwerking is er voor gekozen om sterk in te zetten op ambitie -de versterking van de economische positie van UdenVeghel-Schijndel in de regio- en doelstellingen en minder op de organisatie ervan. Door onduidelijkheid over rollen, taken en verantwoordelijkheden heeft het IBE niet gebracht waar op gehoopt was. Ondanks dat, zijn er wel mooie resultaten behaald, zoals de realisatie van de Startersmarktplaats, stimulering Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen onder ondernemers, het crisisportaal voor

ondernemers en een gezamenlijke profilering vanuit gemeenten op bijvoorbeeld de ReVUSS-beurzen. Hier willen de gemeenten graag op voortborduren. Door de afbakening van projecten wordt de nieuwe samenwerking tussen Uden, Veghel en Schijndel op het gebied van economie duidelijker en effectiever. Food en Zorg De gemeenten gaan inzetten op de ontwikkeling van de twee regionale toplocaties

Foodpark Veghel en Zorgpark Uden. De acquisitie wordt gezamenlijk opgepakt. Verder wordt de Startersmarktplaats verder uitgebouwd . Samen met de ondernemersverenigingen, vertegenwoordigd in ReVUS, zetten de drie gemeenten sterk in op onderwijs en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. De MVO-prijs en de Beursvloer zijn hiervoor belangrijke tools. De gemeente Uden ziet de nieuwe economische samenwerking met veel vertrouwen tegemoet.

Werkruimtes te huur in MuzeRijk Kansen voor een gezondheidscentrum Bent u op zoek naar een geschikte werkruimte? Misschien vindt u die in Ontmoetingsplein MuzeRijk. Dit is een multifunctionele accommodatie die eind 2013 in de Udense wijk Bitswijk haar deuren opent. In het gebouw komt een ontmoetingsruimte, twee scholen, een kinderopvang, een gespecialiseerde dagopvang voor gehandicapte kinderen, een peuterspeelzaal, sport en wonen voor dementerende ouderen.

28

Daarnaast is het mogelijk om, permanent of enkele dagdelen per week, een ruimte te huren in het Ontmoetingsplein voor commerciële doeleinden. U kunt zelf, in overleg met toekomstige medegebruikers, een geschikte ruimte op maat creëren. Vanwege de doelgroepen leent een deel van het gebouw zich uitstekend voor het vestigen van een gezondheidscentrum. Er hebben zich al meerdere zorg-gerelateerde

partijen gemeld die een meerwaarde zien in deze centrale plek waar diensten elkaar kunnen aanvullen. Wilt u weten of het Ontmoe-tingsplein MuzeRijk een geschikte locatie is voor uw onderneming of activiteiten? Kijk dan op www.muzerijk-uden.nl of neem contact op met Janny Straatsma via 14 0413 van de gemeente Uden.

Ondernemers zaken

Op zoek naar een inspirerende werkomgeving? tis a m r Ko d g ken n r aa xwe de k! m le in ie br f n

ee

fa

e

n eë

Id

Ben je op zoek naar een inspirerende werkomgeving?

CICK OFF is een inspirerende werkplek voor creatieve starters. Het is gevestigd in de Ideeënfabriek in Uden, dé plek waar communicatieve, creatieve en innovatieve ondernemers hun krachten hebben gebundeld. In CICK OFF zijn naast een paar vaste kantoren, 12 flexplekken beschikbaar.

De gemeente Uden verhuurt de flexplekken aan starters voor het speciale tarief van €149,- per maand, inclusief: • Servicekosten • Permanent bemande receptie tijdens kantooruren • Goede datalijnen • Vergaderruimten • Ontmoetingsplekken (ID-café met terras) Wil je meer informatie of een kijkje komen nemen, neem dan contact op met Margot Heerbaart van de gemeente Uden, Tel. 14 0413

colofon Bedrijvig Uden Ervaar zelf de voordelen: • Middenin groot, divers en interessant netwerk • Sparren of samenwerken met collega-ondernemers • Een representatieve locatie om klanten te ontvangen • Voordelig lunchen of borrelen in het ID-café • Inclusief gebruik van voorzieningen zoals internet, vergaderruimtes en bemande receptie

In ‘Ondernemerszaken’ houdt de gemeente Uden u op de hoogte van economische ontwikkelingen. De redactie ligt bij Communicatie gemeente Uden. Voor informatie over economische zaken kunt u contact opnemen met: Gemeente Uden Theo Bouwmans Adviseur Economische Zaken/ Accountmanager Bedrijven Postbus 83 5400 AB Uden november 2012

29

Ondersteunende werkzaamheden zoals de bouwplaats opruimen, de voorraad

bijhouden, bestellingen plaatsen en planken zagen. Een greep uit de taken die een werkondersteuner van uw gespecialiseerde medewerkers kan overnemen.

Patrick is een voorbeeld van zo’n werkondersteuner die met zijn angstaanvallen 16 uur in de week dit soort werkzaamheden kan oppakken. IBN Arbeidsintegratie begeleidt Patrick en zorgt voor loonkostensubsidie

of ondersteunt bij de aanvraag daarvan. In

veel gevallen heeft u recht op vergoeding

van het loon bij ziekte. Ook kunnen wij Patrick bij u detacheren tegen een gunstig tarief. Als werkgever geeft u niet alleen invulling aan

maatschappelijk verantwoord ondernemen, maar doordat uw gespecialiseerde medewerkers

efficiënter werken is er voor u als werkgever nog meer winst te behalen. Kijk op www.eenkanjervooruwbedrijf.nl voor een berekening.

EEN KANJER VOOR UW BEDRIJF.NL www.eenkanjervooruwbedrijf.nl

Udense Ondernemers Vereniging

In dit nummer van Bedrijvig Uden vindt u een speciale pagina over de Udense Ondernemers Vereniging De Kring(UOV De Kring). Hier kunt u lezen over zaken die actueel zijn binnen de ondernemersvereniging.

‘t Kos koijer Na een kleine polemiek in Bedrijvig Uden en na overleg met de gemeente, gaat de gemeente haar aanbestedingsbeleid aanpassen. Ook komt er een meldpunt voor ondernemers, komt er een jaarlijkse evaluatie van het aanbestedingsbeleid en komt er een bijeenkomst van ondernemers met de betrokken ambtenaren. Dat zijn de resultaten van een overleg met de gemeente Uden en het Forum Aanbesteden, dat werd georganiseerd door Bedrijvig Uden (zie pagina 11-13, red.). En, het moet gezegd worden, de betrokken wethouders hebben zich daarin positief en actief opgesteld. Ook zij streven ernaar dat de plaatselijke en regionale ondernemers binnen de wettelijke mogelijkheden alle kansen krijgen, en springen daar bij tijd en wijle voor in de bres. Uit de door ons verzamelde ervaringen van ondernemers, kwam het beeld naar voren dat zaken niet altijd goed verlopen. Dit wordt nu aangepakt. Daarmee is niet gezegd dat plaatselijke ondernemers nu achterover kunnen leunen: de gezonde concurrentie moet blijven werken. Wel komen er meer kansen en een duidelijke monitoring van de uitvoering van het beleid. De timing voor dit onderwerp was perfect, omdat er net een nieuwe aanbestedingswet is aangenomen waarin de mogelijkheden voor het mkb worden vergroot. Zo wordt clustering van opdrachten tegengegaan en worden opdrachten eerder in percelen uitgegeven. Ook is deze discussie met de gemeente een onderdeel van een bredere inzet van UOV De Kring om het aanbestedingbeleid van de grote instanties te beïnvloeden. Zo loopt er een succesvol project met het nieuwe ziekenhuis en is er contact met de vliegbasis over dit onderwerp. Fusieplannen Een andere discussie die wordt gevoerd, is die over de gemeentelijke samenwerking. Al jaren is dit een heet hangijzer. Door het

rapport Veerkrachtig Bestuur in NoordoostBrabant van de commissie Huijbregts, is dit weer actueel. Uden en Veghel waren in het verleden op een haar na gefuseerd, en nu wordt in dit rapport opnieuw geadviseerd toe te werken naar een fusie. Wat opvalt, is dat Veghel hierin heel anders reageert dan Uden. Dat zou kunnen komen omdat de bedrijven in Veghel al jaren aangeven vóór zo’n fusie te zijn, omdat ze daarin meer kansen zien voor een krachtige economische ontwikkeling. In Uden lijkt er meer aandacht voor de actuele ontwikkelingen, zoals de V&D en Uden Noord, dan voor een visie op de langere termijn. Als dat wordt gecombineerd met een hang naar het verleden en alles te laten zoals het is, dan betekent dat dat je over een aantal jaren achter de ontwikkelingen aanloopt. Het bedrijfsleven verwacht dat een fusie tot nieuwe dynamiek in de economie zal leiden, en dat het nodig is voor deze regio om een plek te houden tussen Eindhoven, Oss, Den Bosch en Nijmegen. Als de grotere bedrijven hier uiteindelijk wegtrekken en we geen toegang meer hebben tot provinciale subsidies omdat we te onbeduidend zijn, dan ontstaat leegloop en achteruitgang in de hele regio. Als daarbij de provincie aangeeft dat gemeentes, om een krachtig bestuur te kunnen borgen, beter zouden kunnen fuseren, dan kun je maar tot één conclusie komen. Dan sla ik meteen een bruggetje(!) naar het regeerakkoord. Het is duidelijk dat een aantal hete hangijzers feitelijk wordt

aangepakt: de hypotheekrenteaftrek, het ontslagrecht, de AOW-leeftijd, de AWBZ en vergroening van energie. De indruk ontstaat dat er wordt samengewerkt om de problemen van de toekomst aan te pakken, in plaats van te verzanden in partijpolitiek gesoebat. Een onderdeel van het regeerakkoord is het beleid om toe te werken naar gemeentes van honderdduizend inwoners. Dat betekent dat we nu beter kunnen gaan praten over het ‘hoe’ en ‘wanneer’, als het gaat om de fusie tussen Uden en Veghel. ‘t Kos koijer! Peer van Bakel Voorzitter UOV De Kring

Secretariaat UOV De Kring, Postbus 353, 5400 AJ UDEN E-mail: [email protected] november 2012

31

Rühl haegens MolenaaR accountants & adviseurs oP vrijdag 21 sePteMBer is de nieuWe vestiging van rüHl Haegens Molenaar in uden officieel “in de lucHt”. Paul rüPP, BestuursvoorZitter van avans HogescHool, gaf Hiervoor Het syMBoliscHe startsein door als eerste Ballonnen oP te laten. daarna volgden nog eens 200 Ballonnen en Werd Het lucHtruiM even rood en geel geKleurd in de cluBKleuren van rüHl Haegens Molenaar.

officiële opening kantoor Uden door Paul Rüpp Opening Kantoorleider en vennoot stefan van Maasakkers geeft aan trots te zijn op de mogelijkheden die de vestiging in uden biedt. Het accountantskantoor (met kantoren in venray en uden) kan ondernemers vanaf heden van dienst zijn vanuit de vestiging die de ondernemer verkiest. ook de 40 medewerkers van rühl Haegens Molenaar zijn hierin flexibel, waarin de automatisering het mogelijk maakt overal en altijd over de benodigde gegevens te kunnen beschikken. ook met twee kantoren blijft rühl Haegens Molenaar één organisatie met één visie. MKB Ondernemers Academy rühl Haegens Molenaar maakt van de feestelijke gelegenheid gebruik om de“MKB ondernemers academy”onder de aandacht te brengen; een praktijkgerichte leergang voor en door ondernemers, opgezet in samenwerking met de hogeschool en het bedrijfsleven. stefan van Maasakkers biedt wethouder thijs vonk een voucher aan voor gratis deelname aan deze leergang. deze mag hij beschikbaar stellen aan de meest ondernemende ambtenaar van de gemeente uden. ook stelt rühl Haegens Molenaar negen vouchers kostenloos beschikbaar aan ondernemers in de regio uden/veghel. via banken en de gemeente uden zullen deze vouchers beschikbaar worden gesteld. Ondernemen is een vak ‘’in onze dagelijkse praktijk zien we vaak dat ondernemers in het MKB veel verschillende petten op moeten hebben’’, vertelt van Maasakkers. ‘’Ze zijn hier niet voor opgeleid en hebben zich de diverse facetten van het ondernemerschap vanuit de praktijk eigen gemaakt.’’ toch is ondernemen een vak, waarin het niet alleen om de techniek draait. de MKB ondernemers academy komt ondernemers hierin tegemoet. in 4 verschillende modules, verdeeld over 8 workshops van 3 uur, worden kleine groepen ondernemers bijgepraat over de vakgebieden waar zij dagelijks mee te maken hebben. Het blijft niet bij bijpraten, we gaan vooral samen op zoek naar resultaatverbetering in de eigen organisatie en meetbare successen. in de verschillende workshops leren de ondernemers welke bedrijfsprocessen van cruciaal belang zijn en hoe hierin verandering te brengen om tot meer resultaat te komen. van financieel inzicht in de resultaatbepalers binnen de eigen organisatie (financieel management) naar de invloed van de bedrijfsprocessen hierin (personeel & organisatie en marketing) naar hoe te komen tot verandering (veranderkunde). er wordt tijdens de modules zoveel mogelijk rekening gehouden met de eigen bedrijfsgegevens. na afronding van de leergang wordt het “MKB ondernemerscertificaat” uitgereikt. Meer informatie kunt u terugvinden op www.mkbondernemersacademy.nl.

RHM Academie ‘’We willen ondernemers helpen zich optimaal te ontwikkelen’’, geeft van Maasakkers aan, ‘’en hiervoor hebben we de rHM academie opgericht’’. We organiseren praktische opleidingen en workshops voor ondernemers en beleidmakers in het MKB. dit heeft in eerste aanzet al geresulteerd in een aantal branchegerichte workshops voor de metaal, industrie en de installatiebranche met resultaatverbetering als doel. de basis is financieel economisch, maar we gaan ook in op procesbeheersing, personeel en organisatie en commerciële aspecten. ‘’Zo hebben we onlangs in samenwerking met syntens de workshops “innovatie in sociale media” en “innoveren door verkopen via internet” georganiseerd. ook niet-klanten kunnen zich inschrijven voor deze workshops’’, geeft van Maasakkers aan. RHM Actueel in september is rühl Haegens Molenaar ook in uden gestart met rHM actueel. ‘’We merkten dat onze klanten en relaties behoefte hebben om niet alleen via de digitale nieuwsbrief te worden geïnformeerd over actuele ontwikkelingen. Ze willen weten wat veranderingen in wet- en regelgeving voor hun persoonlijke situatie betekent. net na werktijd vanaf 17.30 uur, worden de deelnemers in een uurtje bijgepraat over bijvoorbeeld de consequenties van de btw-verhoging en hun administratie (september) en de gevolgen van sePa (oktober). deze bijeenkomsten zijn vrij toegankelijk. Zo krijgt u zes keer per jaar in een kort tijdsbestek de actualiteiten op een presenteerblaadje.’’ Accountancy, fiscaliteit en lonen Zo ziet u dat wij naast onze standaarddiensten, vooral bezig zijn met uw toekomst. ‘’ondernemers verwachten van ons dat wij de jaarrekening, fiscale aangiften en loonadministratie tegen een aanvaardbaar tarief kunnen verzorgen’’. uit onderzoeken van banken blijkt dat de accountant wordt gezien als de belangrijkste sparringpartner van de ondernemer in het MKB. ook blijkt uit deze onderzoeken dat veel accountants deze handschoen niet oppakken. Bij rHM hoeft u hier niet aan te twijfelen, want dat maakt ons werk nu juist zo leuk. samen op weg met succes als resultaat! ■ Bent u nieuwsgierig geworden? neem dan vrijblijvend contact op met uw contactpersonen in uden, ruud Haegens ([email protected]), rudi de Koning ([email protected]) of stefan van Maasakkers ([email protected]) op telefoonnummer (0413) 74 50 16. Meer informatie staat op onze website www.rhmweb.nl.

Ondernemersverenigingen voor fusie Uden en Veghel

De colleges en gemeentraden van Uden en Veghel stellen zich nog enigszins behoudend op ten aanzien van het rapport van de commissie Huijbregts, waarin wordt aanbevolen om de gemeenten met elkaar te laten fuseren. Ondernemersverenigingen uit beide plaatsen zijn echter groot voorstander van een fusie, zo blijkt uit een rondvraag onder diverse bestuursleden. “De overheid heeft te maken met internationalisering, met technische ontwikkelingen en in toenemende mate met opgelegde zware taken. De dynamiek in de regio krijg je alleen maar door samenvoeging van Uden en Veghel. Het wordt tijd dat de gemeente Uden daarmee aan de slag gaat”, stellen Pieter de Waard van ReVUS en Peer van Bakel van UOV De Kring. Beiden zijn teleurgesteld over de houding van Uden. “Veghel heeft al vrij snel gereageerd op het rapport Krachtig Bestuur in Brabant. Maar Uden zwijgt tot nu toe stug”, constateren beide voorzitters. “Er wordt gesproken over Groot Veghel. En Uden keert zich er met de rug naar toe. Dat is een gemiste kans. De discussie wordt als een hete aardappel doorgeschoven en de gemeente neemt geen verantwoordelijkheid. Dat kan niet, er moet iets gebeuren, er moet gehandeld worden. Het land verkeert in crisis. We gaan het niet halen als beslissingen die pijn doen, vooruit geschoven worden. Niet de kop in het zand steken, maar positief de toekomst tegemoet treden. Dat is nodig.” Dat Veghel ook kijkt naar samenwerking met Schijndel en Sint Oedenrode nemen de heren voor kennisgeving aan. “Dan gaat het alleen om schaalvergroting. Uden, Boekel en Zeeland samen heeft hetzelfde effect. Maar, de gemeenten Uden en Veghel vullen elkaar wel aan. Door die samenvoeging ontstaat er echt iets nieuws.” Volkomen duidelijk Albert Dominicus, voorzitter van het VMK, is eveneens groot voorstander van een fusie tussen beide gemeenten. “Veghelse

ondernemers streven al langer naar verregaande samenwerking met collega’s uit Uden en Schijndel. De ondernemersverenigingen uit deze gemeenten werken ook al nauw samen en zijn goed op de hoogte van elkaars standpunten. Ik begrijp de oproep van Pieter de Waard en Peer van Bakel richting de gemeente Uden volkomen. De plannen in het rapport van de commissie Huijbregts zijn volstrekt duidelijk. Het is nu zaak om over emoties heen te stappen en door te pakken. Deze fusie is gewoon noodzakelijk als wij als economische regio ook in de toekomst een rol van betekenis willen blijven spelen in Nederland en Europa.” Steenworp Ook Maddy Goossens, voorzitter van Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel, noemt samenvoeging van Uden en Veghel een goede zaak voor ondernemers en het ondernemersklimaat in de regio. “Veghel en Uden vullen elkaar prima aan op het gebied van woonen werkklimaat en liggen bovendien slechts op een steenworp afstand van elkaar”, stelt Goossens. “Bovendien wil de overheid dat er in de toekomst alleen nog maar gemeenten van honderdduizend inwoners of meer komen. Door nu al in te stemmen met een fusie, kunnen we deze ontwikkeling voor blijven.” Hij benadrukt dat ondernemers uit Veghel en Uden er beide baat bij hebben om hun krachten te bundelen. “Op die manier ontstaan er nieuwe kansen en mogelijkheden om samen zaken aan te pakken en te verbeteren. Daar heeft iedereen belang bij.” november 2012

33

Stan en Rob Ketelaars 34

Het Jubileum

Eenentwintig jaar bestaat Drukkerij Ketelaars. En dat mag gevierd worden. “De twintigste verjaardag was er een beetje bij ingeschoten, maar zo vierden we indertijd ook al eens ons tieneneenhalfjarig bestaan”, lachen de broers Rob en Stan Ketelaars. “Dus dan is dit zo raar nog niet...” Tegelijk is de tijd aangebroken om een uitbreiding van het dienstenpakket wereldkundig te maken. En daarmee zet het bedrijf zijn motto ‘Media met een missie’ kracht bij.

jaar later verhuisde de onderneming naar Vluchtoord, waar zij de beschikking kreeg over een ruimte die ruim drie keer zo groot was. Nog eens twee jaar later, in 2000, werd een nieuwe drukkerij van 390 vierkante meter gebouwd aan de Westwijk. Die werd vervolgens uitgebreid waardoor het vloeroppervlak bijna verdubbelde.

“Drukwerk en andere grafi-media vervullen belangrijke taken in onze samenleving. Ze moeten informeren, communiceren of attenderen. Ze moeten doelgericht en trefzeker hun opdracht vervullen. Een ‘mission impossible’? Niet als er serieus werk van wordt gemaakt”, aldus de filosofie van Ketelaars. Dagelijkse kost voor de specialisten van de Udense drukkerij. Rob Ketelaars rolde bij toeval in het grafisch vak. Bij een bezoek aan Eindhoven besloot hij binnen te lopen op de open dag van het Grafisch Lyceum. Hij was meteen verkocht. Broer Stan volgde al snel zijn voorbeeld. In september 1991 startte het tweetal hun eigen drukkerij aan de Burgemeester Buskensstraat in een ruimte van 45 vierkante meter. Zeven

autobelettering kunnen opdrachtgevers bij ons terecht”, aldus Stan Ketelaars. “Daarmee komen we tegemoet aan de wens die ook drukwerkklanten al jaren hebben: one stop shopping.” Daarnaast zien de broers een andere ontwikkeling: de oplages worden kleiner en tegelijkertijd wordt de inhoud meer en meer variabel. Om aan die marktvraag tegemoet te komen, heeft Drukkerij Ketelaars een printshop ingesteld. Rob Ketelaars: “Een traditionele drukkerij is hoogdrempelig. Klanten denken nog altijd dat het te duur is om bijvoorbeeld een boekwerk in een oplage van tien stuks te laten drukken. Bij traditioneel drukken klopt dat in zekere zin ook, maar de techniek is zo ver gevorderd dat printwerk ook tot geweldige resultaten leidt. Tussen druk en print zit amper nog kwaliteitsverschil.”

Printshop Het dienstenpakket van Drukkerij Ketelaars is breed: tekst en concept, vormgeving en opmaak, en uiteraard drukken: offset en digitaal. Denk aan handelsdrukwerk, reclame- en promotioneel drukwerk. Als een van de weinigen in Uden verzorgt Drukkerij Ketelaars familiedrukwerk. Maar ook voor papier en aanverwante benodigdheden kan men er terecht. Tot slot zijn er digitale media als het maken van websites en bieden van internetdiensten, en producties op cd-rom en dvd. “We bemiddelen bovendien, dus ook voor opdrachten als reclameborden en

Drukkerij Ketelaars breidt uit met printshop

Veelzijdigheid Tel daarbij op dat print zeer interessante prijzen mogelijk maakt tegen veel kleinere oplages. “Alle technieken en machines voor de afwerking hebben we zelf in huis. Ons machinepark is in de loop der jaren meegegroeid en tal van ontwikkelingen hebben we zelfs in een heel vroeg stadium opgepikt. Het heeft ons de veelzijdigheid gegeven om voor iedereen bijzonder ‘gepersonaliseerd’ te kunnen drukken en printen.” Naast de al bestaande site www.drukkerijketelaars.nl heeft Drukkerij Ketelaars voor de printshop een website gelanceerd: www.printshopuden.nl. november 2012

35

‟Onze redenen om Z!Nvol te kiezen? Direct, Duidelijk en Daadkracht. De kenmerken van Z!N Telecom!”

Ivo van Beuningen over Z!N Telecom

Z!N om telefoonkosten te besparen? Wij wel! Uw telefoniekosten worden door Z!N scherp geanalyseerd. Reken maar dat wij onze uiterste best doen en geloof ons, dat loont. Andere klanten gingen u voor, waaronder Kombi Bouwmaterialen.

Gun ons 10 minuten om uit te leggen wat onze aanpak u oplevert. Uw tijd wordt Z!Nvol besteed!

Pater Thijssenstraat 1 5465 SC Veghel T 0413 35 50 35 F 0413 37 56 28 E [email protected] w w w . z i n t e l e c o m . n l

ROC de Leijgraaf geeft vorm aan Jumbo Academy

‘Mensen kansrijk maken, een gezamenlijke missie’ Veel zwart, groen en geel, maar vooral nóg meer geïnspireerde gezichten tijdens het Jumbo Event, dat in september van dit jaar voor het eerst werd gehouden in de Jumbo Hal in Veghel. Deze officiële start van het opleidingsjaar markeert een nieuwe samenwerking tussen Jumbo en ROC de Leijgraaf. Hans Stommels, projectleider Jumbo Academy en Gerard Bak, directeur Economie & Bedrijf en Horeca & Toerisme bij ROC de Leijgraaf, leggen uit waarom het wel een succes móet worden.

ROC de Leijgraaf is een toonaangevende opleider op het gebied van beroepsopleidingen op mbo-niveau. Jumbo heeft een eigen opleidingsinstituut, de Jumbo Academy. Medewerkers kunnen er trainingen en opleidingen volgen op alle niveaus: van vakopleidingen op mbo-niveau tot een speciale kweekvijver voor toekomstige Jumbo-filiaalmanagers. Deze twee opleiders hebben elkaar gevonden. Hans Stommels legt uit: “Wij zijn voor onze opleidingen overgestapt naar ROC de Leijgraaf. Om de start van het nieuwe opleidingsjaar en de vernieuwde opzet duidelijk te markeren voor de Jumboleerlingen, is het Jumbo Event opgezet.” Verdeeld over vier dagen kwamen in totaal vijfhonderd Jumbomedewerkers die een mbo-opleiding gaan volgen uit heel Nederland naar Veghel voor de aftrap, in leeftijd variërend van vijftien tot ‘in de vijftig’. Ze volgden er workshops en deden aan teambuilding ter voorbereiding op hun studie. Studenten op mbo-niveau 2 en 3 volgen een halve dag les in de week. Dat doen ze op één van de zeven leslocaties bij een Jumbo-vestiging. De lessen worden zowel klassikaal, als digitaal, middels een virtuele classroom, gegeven. De deelnemers van niveau 4 en de aankomende afdelingshoofden volgen hun lessen in Tilburg of Zwolle. Zeven Zekerheden Jumbo stelt Zeven Zekerheden centraal voor de klant. Goed opgeleid en gemotiveerd personeel is daarbij een must. Hans Stommels: “De Leijgraaf onderschrijft dat; niet alleen beleidsmatig, want de klik is er ook op persoonlijk vlak. Je merkt dat

beide organisaties dezelfde kant op willen, en dat ook nog eens op een heel collegiale manier.” Gerard Bak: “Je ziet dat Jumbo erg veel energie steekt in het opleiden van eigen personeel. Niet alleen om betere medewerkers te krijgen die men voor langere tijd aan zich bindt, maar ook om mensen de kans te geven zichzelf te ontplooien. En dat is precies wat ons als roc bindt aan de Jumbo-organisatie. Onze missie is mensen in Noordoost Brabant kansrijk te maken op de arbeidsmarkt. Met de benadering die Jumbo op dat vlak heeft, kan het niet anders dan dat dit tot een sterke verbondenheid leidt. Het is geweldig om die inspiratie en het ondernemersschap te mogen ervaren.” Het Jumbo-DNA Drie docenten zijn in vaste dienst bij Jumbo. Volgens Hans Stommels kunnen zij daarom als geen ander uitdragen wat het management graag in het veld gerealiseerd wil zien. Gerard Bak vult aan: “Uiteraard wil Jumbo een opleidingspartner die rendement oplevert. Er is een lesboek ontwikkeld voor alle opleidingen, zowel voor retail als voor logistiek. Het boek bevat alle te examineren leerstof, maar ieder hoofdstuk sluit af met ‘Wij bij Jumbo’, waarin specifiek staat hoe Jumbo te werk gaat en wat maakt dat Jumbo is zoals zij is. Dat moeten ze leren herkennen.” “Medewerkers van het ROC bezoeken de locaties waar de studenten werken. Onze docenten lopen ‘stage’ bij Jumbo om de juiste feeling te krijgen. In alle medewerkers die worden opgeleid moet het Jumbo-DNA doordringen. Daar gaan wij samen voor zorgen.” De Leijgraaf zorgt voor up-to-date opleidingen die goed aansluiten bij de vragen van het bedrijfsleven. Dat doet De Leijgraaf voor een grote diversiteit aan klanten. Zo sloten HOBIJ en ROC de Leijgraaf onlangs een samenwerkingsovereenkomst voor het verzorgen van mbo-opleidingen. HOBIJ is hét uitzendbureau voor de food, logistiek en techniek, en bemiddelt Oost-Europese en Nederlandse uitzendkrachten bij bedrijven in heel Nederland. november 2012

37

Kerstborrel of nieuwjaarsreceptie in Brabantse stijl De Brabantse Hoeve is de ideale plek voor een sfeervolle afsluiting of opening van het jaar. Wat is er nu beter voor de werksfeer dan gezellig en informeel met uw medewerkers of collega’s een borrel pakken? Bij uitstek in een origineel oud-Brabants cafeetje waar de kerstdecoratie en een leuk winterdecor voor de juiste warmte en gezelligheid zorgen. En wat dacht u van een combinatie met een pizzaworkshop, winter-BBQ of lekkere tapas? Vertel ons uw wensen en wij zorgen voor een passend arrangement. Kerstcadeaus en -pakketten Elk jaar wat anders verzinnen voor uw personeel is na een bezoek aan de Brabantse Hoeve niet moeilijk meer! Van Maashorstwijn – een ‘goeie’ fles wijn uit de streek (Zilveren Medaille 2011) – en een kruikje Volkels Amber tot oudHollandse snoepjes, een biertje uit de Maashorst en een breed scala aan Brabantse geschenken. Uiteraard te combineren met diverse tegoedbonnen en leuk verpakt tot een origineel geschenk. Er zijn al pakketten vanaf 11,50 euro. Bestel de pakketten vooraf en deel ze tijdens de kerstborrel of nieuwjaarsreceptie uit aan uw gewaardeerde collega’s. Succes verzekerd! Informeer naar de mogelijkheden.

Brabantse Hoeve Zeelandsedijk 29, Volkel (E). [email protected] (I). www.brabantsehoeve.nl

Autoservice Van den Akker B.V. Uw partner in autozaken.

Officieel Mercedes-Benz partner voor service van personenwagens.

Vluchtoord 35, Uden | Telefoon (0413) 25 19 51 | www.vdakker.nl

38

Klant en ondernemer

‘Ik weet direct waar ik aan toe ben’

Naam: Cine van Heijnsbergen Beroep: Gerechtsdeurwaarder Kantoor: Seuren Van der Vlies & Van Heijnsbergen Werkgebied: Oss, Uden, Veghel

Lesautoverhuur.nl is op de volgende markten actief:

Stefan: “Wij verhuren lesauto’s aan rijschoolhouders, zodat zij altijd een voertuig tot hun beschikking hebben. Deze activiteit is ontstaan uit ons autoschade herstelbedrijf. Ruim drie jaar geleden zijn wij met één voertuig begonnen en inmiddels bestaat ons wagenpark uit 41 voertuigen. Daarmee zijn wij marktleider in Nederland.” Cine: “Lesautoverhuur.nl is nog een jong bedrijf. Onze werkzaamheden beperken zich niet tot incasso’s. Wij geven hen bijvoorbeeld ook advies over juridisch technische zaken, die betrekking hebben op hun leasecontracten.”

Naam: Stefan van der Sanden Beroep: Schadehersteller Bedrijf: Lesautoverhuur.nl / Autoschade Herstel van der Sanden Werkgebied: Heel Nederland

Kenmerkend voor onze branche is:

Stefan: “Er zijn veel kleinere rijschoolhouders, die altijd direct een voertuig tot hun beschikking moeten hebben. Als ze geen les kunnen geven, komt er ook geen inkomen binnen. Met lesautoverhuur.nl bieden wij hen een mobiliteitsgarantie, maar helaas hebben wij daarbij ook wel eens te maken met wanbetalers.” Cine: “In de praktijk blijkt dat wanbetalers eerder genegen te zijn om toch te betalen wanneer zij een brief binnenkrijgen van een gerechtsdeurwaarderskantoor, dan wanneer een ondernemer zelf een aanmaning stuurt.”

Onze samenwerking verloopt tot nu toe:

Stefan: “Prima. We zijn voor het eerst met elkaar in contact gekomen tijdens de ReVUSS Bedrijvenbeurs. Eerst werkten wij samen met een grote incasso-organisatie, maar daar voelden wij ons echt een nummer. Bij Seuren Van der Vlies & Van Heijnsbergen zijn de lijnen veel korter. Als ik een vraag heb, bel ik hen even en weet ik direct waar ik aan toe ben.” Cine: “Een groot voordeel is dat wij alles onder één dak kunnen aanbieden aan onze klanten: incasso’s , beslagleggingen en juridisch advies. Een incassobureau moet bij beslagleggingen een beroep doen op een deurwaarder en bij vorderingen van meer dan 25.000 euro een advocaat inschakelen. Wij kunnen onze klanten in elke situatie helpen.” november 2012

39

40

Drie Veghelse starters streden eind oktober in de Ideeënfabriek in Uden om de titel Starter van het Jaar. Ellen Gaffert van saladebar SlimSalads, Jelt van Veenendaal van camping Het Goeie Leven en Thijs Swinkels van lunchcafé Brownies and downieS presenteerden hun bedrijf met verve aan de jury. Uiteindelijk ging Thijs Swinkels van Brownies and downieS er met de eer vandoor en mocht hij uit handen van Erik Jansen, directievoorzitter van Rabobank Uden Veghel, het bijbehorende prijzenpakket in ontvangst nemen. Maar liefst zevenentwintig startende ondernemers hadden zich aangemeld voor de competitie ‘Vliegende Start 2012’. Een professionele jury, bestaande uit Anke Meuffels namens Kamer van Koophandel, Simon Maas namens Startersmarktplaats, Rick Huurdeman namens Rabobank Uden Veghel en Bram van den Bogaart namens Notariskantoor Schepers & Van Nunen selecteerde uit alle inzendingen zes genomineerden. Vervolgens kon het publiek hun stem uitbrengen. Maar liefst tweeentwintighonderd mensen brachten hun stem uit. SlimSalads, Het Goeie Leven en Brownies and downieS trokken de meeste kiezers en drongen door tot de finale. Passie en bevlogenheid Tijdens hun presentaties lieten de genomineerden zien dat ze alle drie op hun eigen manier, met passie en bevlogenheid, hard werken om hun bedrijf tot een succes te maken. De lastige vragen van presentator Marnix Bakermans en de jury, die voor deze gelegenheid was versterkt met Peer van Bakel (voorzitter UOV De Kring) en

Albert Dominicus (voorzitter VMK), werden vlot en vakkundig beantwoord. De jury had even tijd nodig om eensgezind een winnaar uit te roepen. Die tijd werd benut met een lezing van Wim Verwegen, directeur van communicatiebureau VGS uit Veghel. Hij gaat de mensen van Brownies and downieS ook een jaar lang coachen. “Ik ben zelf ook ooit starter geweest en weet hoe belangrijk het is om iemand te hebben, met wie je als beginnend ondernemer kunt sparren. Elke starter heeft eigenlijk zo’n klankbord nodig.” Verwegen had ook nog enkele nuttige tips: “Schakel de beste adviseur in die je je kunt veroorloven en durf soms ook iemand om hulp te vragen. Vraag jezelf soms ook eens af waarom je de dingen doet die je doet en hoe je succesvoller kunt zijn dan anderen. Het begint steeds met ‘waarom’.” Nadat de jury uit beraad was en Erik Jansen het verlossende woord had gesproken, klonk een luid applaus op voor de winnaar en de twee andere finalisten. Traditiegetrouw werd de bijeenkomst afgesloten met een hapje en een drankje.

Vlnr: Ellen Gaffert, Thijs Swinkels en Jelt van Veenendaal

Hans van Luit

Rabobank kiest Starter van het Jaar

Een goede balans Wij lopen tegen het einde van het jaar, en dat betekent dat veel bedrijven en organisaties de balans gaan opmaken. De conclusies van het resultaat leiden nagenoeg altijd tot nieuwe of herijkte doelstellingen in de verwachting dat deze zullen leiden tot betere resultaten in de toekomst. De wens om te verbeteren komt niet zelden ‘vanboven’ om geëigende reden. Echter lijkt enige verifiëring met de lagere geledingen in de organisatie als het gaat om haalbaarheid, kwantificeerbaarheid en dergelijke van bewuste doelen, niet onverstandig. Je hebt van die momenten en dagen waarbij alles tegen lijkt te zitten. Producten en service blijven achter, de klachten lopen op en een aantal essentiële zaken stopt spontaan… Het was een van die dagen toen ik een rondje Uden moest maken om het een en ander weer op de rails te krijgen. Van Industrielaan naar Loopkantstraat, over naar Liessentstraat en eindigend in de Bitswijk, heb ik een zestal zaken bezocht. Bij alle zaken ben ik top geholpen, perfect te woord gestaan en voldeed het aangereikte honderd procent of meer aan mijn verwachting. En, niet lachen – wel typisch Nederlands – alles voor nul kosten! Aan het einde van de middag maakte ik de balans op en concludeerde ik dat veel ondernemers, en anders wel de medewerkers, buitengewoon goed in kunnen spelen op de verwachting van de klant. Dat zijn de sterke kanten van het bedrijf. Conclusie: kennen, benoemen en borgen! Veel succes gewenst in 2013! 41

Harold en Jan van Munster: ‘Wij waren al bezig met MVO lang voordat het een begrip was’ 42

Het Jubileum

Van Munster Recyclers viert jubileum:

‘Zonder goede medewerkers ben je nergens als bedrijf’ Hoewel hergebruik een fenomeen is van alle tijden, heeft het de laatste jaren sterk aan betekenis gewonnen. Afval, dat voorheen werd gezien als een waardeloos restproduct, is nu een waardevolle grondstof in de vervaardiging van nieuwe producten. Voor Van Munster Recyclers in Heesch is het de core business. Het familiebedrijf is gespecialiseerd in de inzameling en verwerking van recyclebare afvalstromen. In 2012 bestaat het bedrijf vijfenzeventig jaar, met aan het roer de derde generatie: Jan en Harold van Munster. De broers werkten al van jongs af aan mee in het bedrijf van hun ouders, maar dat zij het later zouden overnemen, is nooit een vanzelfsprekendheid geweest. “We hebben altijd de vrijheid gekregen om onze eigen weg in te slaan”, vertelt Jan. “Harold ging een opleiding volgen aan de Vervoersacademie waarin logistiek en economie gecombineerd werden en ik koos voor de Middelbare Detailhandel School. Uiteindelijk besloten we allebei het bedrijf in te gaan. We hebben elk onze eigen specialiteiten. Harold is verantwoordelijk voor de inkoop, de financiën en de communicatie met klanten. En ik richt me op zaken als de verwerking, transport, personeel en de verkoop van de eindproducten. We vullen elkaar aan, maar kunnen elkaars zaken ook moeiteloos overnemen als dat nodig is. We kennen het bedrijf immers allebei van binnen en van buiten.” Groei en onderscheidingsvermogen Toen de grootvader van Jan en Harold de onderneming in 1937 inschreef bij de Kamer van Koophandel, was het een eenmanszaak waar wekelijks minder dan vijfhonderd kilogram oud papier werd verwerkt. Door de jaren heeft het bedrijf een grote kwaliteitsen efficiëncyslag gemaakt. Er werd ingezet

op groei en onderscheidend vermogen, het ISO-certificaat werd behaald, er werd aandacht geschonken aan marketing- en communicatiestrategieën en het terrein werd uitgebreid met nieuwe gebouwen en moderne pers- en sorteerinstallaties. Anno 2012 is Van Munster Recyclers een full-service verwerkingsbedrijf van recyclebare afvalstromen met vijfenveertig medewerkers en een verwerkingsmassa van ruim vijftienhonderd ton per week.

De afvalstromen die binnenkomen worden op kwaliteit gesorteerd en in balen geperst, die vervolgens als grondstoffen voor nieuwe producten hun weg vinden over de hele wereld. “In het verleden waren onze werkzaamheden met name gericht op papieren grondstoffen”, vertelt Harold. “Dat is nog steeds onze belangrijkste tak, maar onder meer als gevolg van de dititalisering is de hoeveelheid papierafval in de afgelopen jaren sterk gedaald. Dat vereiste een aangepaste strategie. Om continuïteit te bieden voor de toekomst, hebben we onze dienstverlening een aantal jaren geleden uitgebreid met de inzameling en verwerking van folie, kunststoffen, metalen en hout. Daarnaast hebben we ons dochterbedrijf Reisswolf Heesch BV op de kaart gezet, waardoor we nu ook de vernietiging van archieven, digitale datadragers, fysieke archiefopslag, digitalisering kunnen aanbieden.” Alle werkzaamheden staan in het teken van hergebruik, een langere levensduur van materialen en de beheersing van milieuaspecten. “Ook het beperken van het energieverbruik van onze machines tot een minimum hoort daarbij”, vertelt Jan. “We streven naar een optimale beladingsgraad; dat minimaliseert de transportkosten voor ons en dus ook voor onze klanten. Bovendien draagt het bij aan het beperken van de milieubelasting. Maatschappelijk verantwoord ondernemen is voor ons niets nieuws. Wij hielden ons daar al mee bezig lang voordat het een begrip was.” Mensenwerk Per dag worden er bij Van Munster Recyclers enorme hoeveelheden afval verwerkt. “Elk half uur is dan van belang. Het stilvallen van productielijnen bij klanten vanwege volle containers weten wij te voorkomen, doordat we gebruikmaken van een innovatief gsmmonitoringsysteem op onze perscontainers. Hiermee voorkomen we inefficiënte uren – en dus onnodige kosten – bij onze klanten. Maar het blijft mensenwerk”, benadrukt Jan. “Met het hele team zorgen we ervoor dat onze dienstverlening optimaal is afgestemd op de processen bij onze klanten, zodat zij hier zelf geen omkijken naar hebben. Zonder goede mensen op de cruciale plekken, ben je nergens als bedrijf. We zijn dan ook erg trots op onze medewerkers; zij zorgen voor ons bestaansrecht in de branche!” november 2012

43

Adviseurs en notariële/juridische dienstverleners die voorbereid zijn op de toekomst. Locatie Veghel N.C.B.-laan 1, Veghel Tel. (0413) 377 477 Fax. (0413) 377 499 [email protected] www.notarissenudenveghel.nl

. . . r e e f s e d f e o r P e k p l u t S Proef ‘t

Markt 7, Uden, Tel (0413) 26 38 29 www.stulpke.nl

44

Locatie Uden Velmolenweg 145, Uden Tel: (0413) 26 29 26 Fax: (0413) 25 07 45 [email protected] www.notarissenudenveghel.nl

. . . s r e d i u Z s i t e H r e t n i w e dez

Markt 5, Uden, Tel (0413) 26 96 70 www.zuiders.nl

Hartje centrum

‘Mickers en Uden zijn met elkaar verbonden’

Twan Mickers Lunchroom Mickers bestaat sinds 1966. Een begrip? “Ik denk het wel. We hebben echt iets opgebouwd in Uden. Maar: dan denk ik toch vooral aan mijn ouders, Cor en Betsie. Het is het enthousiasme waarmee zij hier zijn gestart, dat ons vandaag de dag nog steeds drijft. Ik heb het ondernemerschap echt met de paplepel ingegoten gekregen. Met trots presenteer ik dan ook het ‘Broodje Betsie’ en ‘‘t Cor’s Mikske’ op onze menukaart.” Wat houdt dat enthousiasme precies in? “Op de goede manier omgaan met je gasten, altijd netjes en beleefd zijn. Vroeger was het altijd ‘meneer’, ‘mevrouw’ en ‘u’. Tegenwoordig vinden veel gasten het prettig als je ze wat vriendschappelijker benadert, maar netjes en beleefd zijn we altijd gebleven.” Je volgde in 1997 je broer Marcel op, als jongste uit een gezin met zes kinderen. Waarom? “Omdat Mickers en Uden al jaren met elkaar verbonden zijn. Dat wilde ik zo houden. Toen Marcel aangaf te willen stoppen, had ik een lunchroom in Gemert. Ik heb mezelf toen als doel gesteld vijf jaar twee ondernemingen te leiden en dat is gelukt. Toen mijn vrouw Janine en ik voor de derde keer een kindje kregen, wilde ik meer balans tussen werk en privé. We hebben de lunchroom in Gemert daarom verkocht.” Hoe zie jij het Udense winkelcentrum? “Het heeft een grote aantrekkingskracht op mensen uit

Het is vaak het kloppend hart van een gemeente: het winkelcentrum. Het Udense centrum wordt gezien als gezellig, uitnodigend en aantrekkelijk. Bedrijvig Uden gaat in de serie ‘Hartje Centrum’ op bezoek bij Udense centrumondernemers. Dit keer zijn we te gast bij Twan Mickers van alweer zo’n echt Udense onderneming: Mickers Lunchroom, gevestigd aan de Galerij.

Uden, maar ook op mensen van buitenaf. Het ‘Achtje van Uden’ is mooi, maar ook de delen die er intussen aan vast zijn gegroeid mogen er zijn, net als de ontwikkelingen aan de Pastoor Spieringsstraat: absoluut een toegevoegde waarde voor het centrum.” Hoe houden jullie het hoofd boven water in een economisch moeilijke tijd? “Door hard te blijven werken en te blijven doen waar we goed in zijn. Wij willen ons onderscheiden door onze gemoedelijkheid, vriendelijkheid en snelle en goede service. Daar ben ik heel scherp op. Het is niet alleen mijn bedrijf, we maken het sámen, met alle medewerkers dus. Wij doen niet te gek. We zorgen er liever voor dat we er voor onze gasten zijn als het nodig is.” En door het lekkerste eten en drinken natuurlijk… “Wij hebben een uitgebreide menukaart en we zijn er voor jong en oud. We zien vaders en moeders die hier als kind met hun ouders kwamen, nu met hun eigen kinderen terugkomen. Dat is heel leuk. En ja, natuurlijk proberen we op te vallen door goede producten. Zo schenken we nog altijd filterkoffie. Leveranciers en vertegenwoordigers verklaren ons voor oubollig en ouderwets, maar er komen wél gasten speciaal voor onze koffie naar Uden. Wij zijn graag eigenzinnig, op een positieve manier: door naar onze gasten te luisteren. Op die manier hopen we in 2016 ons gouden jubileum te vieren.” november 2012

45

Column In de jaren van economisch hoogtij begonnen veel mensen een eenmansbedrijf. Dat leek vooral voordelen te bieden: eigen baas, een goed gevulde portemonnee en werk genoeg. Nu het economisch slechter gaat, drogen opdrachten op, neemt de concurrentie toe en staat het uurloon onder druk. Het is voor veel zzp’ers moeilijk het hoofd boven water te houden. Daar komt bij dat zij niet kunnen terugvallen op een vangnet aan sociale voorzieningen. Toch komen er steeds meer zzp’ers. Als Kamer van Koophandel stimuleren wij ondernemerschap. Maar bij goed ondernemerschap komt heel wat kijken: netwerken, acquisitie, innovatie. Niet iedereen heeft deze kwaliteiten in huis. Daarom zien wij, naast stimuleren, positief ontmoedigen als een steeds belangrijker taak van de KvK en straks het Ondernemersplein. Zzp’ers maken Nederland ondernemender, maar alleen als we durven kiezen voor kwaliteit. Henk Rosman, algemeen directeur Kamer van Koophandel Brabant

Wie? Monika Polak-Königswieser. Waar? Veghel. Bedrijf? www.tuinontwerp.nu Seminar? Internetmarketing.

Aantal webwinkels neemt flinke vlucht Het aantal webwinkels in het werkgebied van de Kamer van Koophandel Brabant is de afgelopen jaren flink gestegen. In 2008 bedroeg het aantal vestigingen in de ‘detailhandel via postorder en internet’ nog 5,7 procent van het totaal aan bedrijven. Inmiddels is dat aantal gestegen tot 12,6 procent. Per 1 januari van dit jaar telde het werkgebied van de KvK Brabant 2.750 webwinkels. De afgelopen 5 jaar is een groei van meer dan 20 procent per jaar zichtbaar. In de traditionele detailhandel gebeurt het omgekeerde: van 2011 op 2012 is het aantal vestigingen zelfs licht gedaald, met 1,4 procent, naar 19.009. # vest. Detailhandel via postorder en internet als % van detailhandel totaal, KvK Brabant, 2008-2012

“Hoe bereik je makkelijk je klanten met internet? Daar wilde ik wel meer over weten toen ik me inschreef voor het seminar Internetmarketing. Ik wilde mijn website wat meer promoten. Tijdens de bijeenkomst ging de spreker uitgebreid in op de vindbaarheid. Dat je hoger komt in de zoekresultaten van zoekmachines zoals Google als je de juiste kernwoorden gebruikt op de juiste plaatsen. Daar zijn wat trucjes voor, die we kregen uitgelegd. En we kregen tips over waar je het meeste rendement hebt van advertenties op internet. De handout die we later kregen toegestuurd, was ook erg handig. Mede naar aanleiding van de bijeenkomst heb ik de naam van mijn website aangepast. Ik ben tuinontwerper, werk voor De Tuinen van Appeltern, maar ook voor hoveniers en particulieren. In Appeltern maak ik tuinschetsen en adviseer ik bezoekers die iets met hun tuin willen doen. Als ik in opdracht werk, kom ik langs en praat ik uitgebreid over de wensen en mogelijkheden. Er kan vaak meer dan mensen denken. Vooral voor particulieren is een duidelijke naam belangrijk. Toen ik tien jaar geleden begon, noemde ik mijn bedrijf Hortitectuur en ik had daarom ook de site Hortitecture.com. Maar niet iedereen herkent meteen dat het een combinatie van tuin en architectuur betekent. Tuinontwerp.nu spreekt meer aan. Die site ben ik nu aan het uitbouwen en aan het promoten, met hulp van de informatie van het seminar.” 46

Bron: KvK (Handelsregister)

Berichtenbox voor ondernemers Voor het aanvragen van subsidies of vergunningen bij de provincie kunnen ondernemers voortaan 24 uur per dag terecht bij de Berichtenbox voor Bedrijven. Het doel: financiële en administratieve lastenverlichting voor bedrijven en verbetering van digitale dienstverlening aan ondernemers. “Brabant heeft de ambitie om tot de vijf meest innovatieve regio’s van Europa te behoren. Om dit te bereiken moet de basis op orde zijn. Eén van de stappen voorwaarts is het digitaal aanvragen en ontvangen van producten die een ondernemer nodig heeft om zaken in of met de provincie te doen,” aldus gedeputeerde Bert Pauli van Economische Zaken en Bestuur. http://www.antwoordvoorbedrijven.nl/ berichtenbox/brabant

creatief ondernemen

Balanceren tussen kunst en ontwerp Willem Kuipers uit Uden ontwerpt de meest bijzondere voorwerpen. Van een stoel op basis van het menselijke skelet tot een ‘waterloper’ die de tijd aangeeft. Hij grijpt elke kans aan om die producten te laten zien, onder meer op de portal Creatief Zuid en op beurzen. “Dat is de beste manier om meer bekendheid te krijgen.” “Via via gaat het balletje rollen, heb ik wel gemerkt. Je leert meer mensen kennen en zij leren jou en je werk kennen.” Willem Kuipers startte in 2011 zijn bedrijf Willem Ontwerpt. “Ik was al jaren grafisch ontwerper bij een reclamebureau, maar vond het werk op een bepaald moment letterlijk ‘te plat’ worden. Ik wilde graag ruimtelijk werken, dus heb ik naast mijn baan de kunstacademie gevolgd.” Al tijdens zijn opleiding maakte hij bijzondere objecten. “Moving Memories is een tafel waar je herinneringen in kunt stoppen die bewegen door de magnetische voetjes van glazen die je erop zet. Daardoor verschijnen ze op onverwachte momenten voor de glazen delen van de tafel. Daardoor kan een dialoog ontstaan. En je creëert een band met het product.” Samen met vrienden en collega’s van de opleiding komt hij vaak tot bijzondere ontwerpen. Zo zond hij het meest maatschappijkritische ontwerp in van een wedstrijd. De More or less-stoel van Maarten Baas ‘bekleedden’ ze met overdadige roze kussens die er aan alle kanten uitpuilen. “Die symboliseren

Ondernemers in de creatieve sector leveren een belangrijke bijdrage aan de economie in Brabant. Ze bruisen vaak van de bijzondere ideeën en opvallende plannen. Daardoor zijn zij regelmatig betrokken bij innovatieve projecten. De creatieve sector groeit bovengemiddeld en vormt internationaal zelfs de voorhoede. Toch zijn er ook knelpunten. Relatief veel afgestudeerde creatieven gaan als zelfstandig ondernemer aan de slag, maar worden daar in hun opleiding onvoldoende op voorbereid. Het goed uitoefenen van een creatief of cultureel vak blijkt dan een heel andere tak van sport dan succesvol zakendoen. De Kamer van Koophandel Brabant helpt creatieve ondernemers bij het opzetten van hun bedrijf. Dit onder meer met een starterspakket. Ook zijn er speciaal op de sector toegesneden workshops en

Accountmanager Anke Meuffels (040) 232 32 69 [email protected] 47

de overdaad. Je kunt ze er ook afhalen en dan hou je het ranke skelet van eens stoel over.” Of het dan ontwerpen is of kunst? “Het is een beetje balanceren tussen die twee. Uiteindelijk kwamen we door dit ontwerp op de Skelet-stoel, gebaseerd op het menselijk lichaam.” Kuipers heeft behalve van collega’s de afgelopen jaren ook hulp gehad van onder meer een coach van de Starterslift. “Op de kunstacademie heb ik het zakelijke deel heel erg gemist. Aan de coach kon ik alles vragen, hij gaf ook tips voor handige seminars en manieren om te netwerken. Op school leer je heel goed hoe je iets moois kan maken, maar als je product klaar is, begint het eigenlijk pas. Daar doen we nu zo veel mogelijk ervaring mee op, door ons werk op beurzen en presentaties te laten zien.” (www.willemontwerpt.nl)

seminars. Deze bieden praktische tips en ervaringen van collega-ondernemers in de kunsten, media & entertainment of vormgeving & reclame. Nog belangrijker is het tot stand brengen van netwerken en samenwerkingscombinaties. De KvK organiseert bijeenkomsten waar creatieve ondernemers zichzelf en hun werk kunnen presenteren. Zodat ondernemers uit andere sectoren letterlijk en figuurlijk kennis kunnen maken met de creatieven en hun oplossingen. De website CreatiefZuid.nl sluit daarbij aan door een digitale netwerkfunctie. Creatieve ondernemers kunnen er hun profiel en portfolio laten zien, elkaar inspireren en kennis vergaren. Ook is er praktische informatie te vinden voor starters en creatieven met jarenlange ervaring. Inmiddels zijn ruim 1.200 Brabantse en Limburgse ondernemers uit de creatieve industrie aangesloten op de portal. Kijk voor meer informatie op www.creatiefzuid.nl of neem contact op met de accountmanager in uw regio

Ook voor bedrijfsopleidingen kunt u terecht bij De Leijgraaf Wij zijn van mening dat je in het bedrijfsleven nooit bent uitgeleerd. Bij De Leijgraaf bereiden we jongeren voor op een loopbaan en houden we ervaren werknemers zoals zij up-to-date met de laatste kennis in het vakgebied. Wij doen dat onder andere voor Sligro en O’chelle, maar ook voor ziekenhuis Bernhoven en Vanderlande Industries. Dat maakt De Leijgraaf de opleidingspartner van bedrijvig Brabant. Benieuwd naar wat De Leijgraaf voor u kan betekenen? Kijk voor het brede opleidingenaanbod en onze maatwerkopleidingen op de website.

bedrijfsopleidingen.leijgraaf.nl

Gemeente en SBBU pakken samen bedrijventerreinen aan Sinds 2011 organiseert de SBBU schouwactiviteiten. Zij inspecteert dan samen met gemeenteambtenaren de Udense bedrijventerreinen. Een werkgroep werkt de bevindingen uit en zorgt dat ze opgevolgd worden. Na de laatste schouw zijn zodoende direct maatregelen genomen. Wateroverlastbeheersing op de openbare weg is aangepakt en beplanting die niet aan de norm voldeed, is aangepakt of verwijderd. Daarnaast hebben twee grotere projecten nu de volle aandacht van de gemeente en de SBBU. Dit zijn verkeersonveilige situaties en parkeerproblemen voor vrachtwagens. Tijdens de schouw rezen vragen over de breedte van de Zeelandsedijk. Een verkeersdeskundige heeft hierop volgend de situatie onderzocht en kwam tot de conclusie dat de breedte overeenkomt met de voorschriften die gelden voor een 60 km/u weg. Wel zal de Zeelandsedijk een aandachtsgebied blijven, omdat we verwachten dat in de toekomst meer bedrijven zich op Hoogveld zullen gaan vestigen. Waar ambtenaren en ondernemers ook niet gelukkig mee zijn, is dat er steeds vaker vrachtwagens staan op plaatsen waar een parkeerverbod geldt. Ook overnachtingen komen vaak voor. Ook dit probleem willen de SBBU en de gemeente graag aanpakken. Als het nodig is zullen gemeentelijke toezichthouders en de collectieve beveiligingssurveillant overtreders waarschuwen of ingrijpen. Daarnaast zal ook naar een echte oplossing gezocht moeten worden. Sinds de parkeerplaats op Hoogveld is opgeheven, staat alleen de vracht-

Glasvezel

Beveiliging

De vrachtwagenparkeerplaats op Vluchtoord zou opnieuw moeten worden ingedeeld, vindt SBBU wagenparkeerplaats op Vluchtoord nog ter beschikking. Om hier optimaal gebruik van te kunnen maken zou deze opnieuw ingedeeld moeten worden. De gemeente heeft de ideeën van de werkgroep uitgewerkt. Door de crisis en de verlaagde budgetten voor het beheer van de openbare ruimte, zal de realisatie van meer parkeerplaatsen een beleidsbeslissing van de gemeentebestuurders worden. Ditzelfde geldt voor de Hoogveldparkeerplaats. Deze zal terug moeten komen om toekomstige ontwikkelingen het hoofd te kunnen bieden. De werkgroep gaat hierover in overleg met de bestuurders en zet het onderwerp op de agenda. Lees meer op www.sbbu.nl Stichting Beheer Bedrijventerrein Uden Frontstraat 1c, 5405 AK Uden Tel. (0413) 249972, Fax: (0413) 271164 Postbus 630, 5400 AP Uden E-mail: [email protected] www.sbbu.nl

Beheer en Onderhoud

P&O

Collectieve Inkoop

Organisator Ron van Gelder in de Koekbouw te Veghel, de locatie van Lifestyle Event ‘Stijlvol Beleven’ (Foto: www.janssen-fotografie.nl)

Eerste editie Stijlvol Beleven Lifestyle Event

Kwaliteit, stijl, klasse en De nieuwste gadgets en smaken, beauty and wellness, interieur en tuin, mode voor hem en haar, kunst en smaakvol entertainment. Op zondag 10 maart komen allerlei geneugten van het leven samen tijdens de eerste editie van het Stijlvol Beleven Lifestyle Event die plaatsvindt in de Koekbouw in Veghel. “Tijdens deze exclusieve lifestylebeurs draait het om kwaliteit, stijl, klasse en luxe. Niet alleen voor de bezoeker, maar ook voor de exposant is de beurs een onvergetelijke ervaring die bovendien bijdraagt aan vele nieuwe relaties en potentiële klanten”, aldus organisator Ron van Gelder van Impression Events. 50

Luxe Een rondgang langs de exposanten van het Stijlvol Beleven Lifestyle Event is voor de bezoeker van het evenement een festijn voor alle zintuigen. Workshops, modeshows, culinaire proeverijen en diverse demonstraties maken het voor Brabant een uniek en onderscheidend

evenement. “Het Stijlvol Beleven Lifestyle Event wil de bezoeker alle facetten van het moderne leven laten proeven”, vertelt Van Gelder. “Wij nemen u mee op een reis door allerlei nieuwe trends op zeer diverse terreinen. U zal worden getrakteerd op een scala aan indrukken. Zintuigen geprikkeld door schitterende juwelen, prachtige kunstwerken en modern interieur design.” Mooie dingen Lifestyle is populair. Op televisie en in het dagelijks leven zien we bijna iedere

Stijlvol Beleven Lifestyle Event

tige, sfeervolle omgeving, waar uiteenlopende bedrijven zich aan bezoekers presenteren tijdens het smaakvolle evenement. Met een beurs, modeshows, presentaties, activiteiten en muziek bieden we een compleet dagje uit met volop inspiratie op het gebied van lifestyle in de breedste zin des woords.” Divers aanbod Vele bedrijven, waaronder Hout Brox, Sanavisie Bodyclinic, Layer by Adje, Softub, en Medi Spa Annelies, hebben zich inmiddels als VIP-Partner verbonden aan het Stijlvol Beleven Lifestyle Event. Naast deze bedrijven is er ook een divers aanbod van andere bedrijven op het gebied van onder meer beauty & wellness, interieur en tuin, gadgets en auto’s.

luxe

Hutten Catering zorgt voor een horecaplein waar ook live muziek te horen is van Sax with the DJ. “Onze insteek is om er een ’beleving’ van te maken,

niet zomaar een beurs, maar met name de sfeer en uitstraling zijn erg belang-

‘Wij nemen u mee op een reis door allerlei nieuwe trends op diverse terreinen’ rijk om ons te onderscheiden. Niet voor niets kiezen we een locatie met een unieke, industriële uitstraling waar we dit sfeervolle event perfect tot zijn recht kunnen laten komen. We zijn ook nog volop bezig met nieuwe bedrijven die zich willen inschrijven, dus de variëteit zal bijna oneindig zijn.” Meer info op www.stijlvolbeleven.nl.

dag de ‘mooie dingen van het leven’ voorbijkomen. Reden genoeg voor Impression Events uit Oss om samen met diverse bedrijven een gevarieerd aanbod in lifestyle-producten en -diensten te exposeren. Tegelijkertijd is de website www.stijlvolbeleven.nl gelanceerd om alvast ideeën en inspiratie op te doen. Uniek voor de regio Oss-Uden-Veghel en ’s-Hertogenbosch. Als plaats van handeling is de unieke locatie van de Koekbouw in Veghel gekozen. Van Gelder: “Deze unieke, industriële locatie zal het decor zijn en wordt omgetoverd tot een prachnovember 2012

51

Alles samsam

Kittie Spierings

Meestal waag ik me niet aan columns over politiek. Maar nu kan ik het niet laten. Dus ik laat het sociaal verantwoorde gekeuvel even voor wat het is en snijd een gevoelig onderwerp aan: de inkomensafhankelijke zorgpremie. Heel Nederland is ervan in de ban en ik ook. Tegen de tijd dat deze Bedrijvig Uden bij u op de deurmat valt, kan er alweer veel veranderd zijn. Maar het echte vraagstuk blijft overeind. Hoe ver kun je gaan met nivelleren? Om de boel te verdelen, moet er eerst verdiend worden. En daarvoor heb je mensen nodig die van aanpakken weten en risico durven nemen. Onze economie lijkt er niet bij gebaat als juist die mensen ‘gestraft’ worden. Of werkt het zo niet? Zeg eens eerlijk: zou u zich minder ondernemend opstellen als u minder geld

overhoudt? Oftewel: is geld uw drijfveer? Voor mij niet. Ik kies voor dit bestaan omdat ik het leuk vind. Ik hou van eigen verantwoordelijkheid, afwisseling en risico. Tot het moment dat de prijs van een half bruin bij de bakker inkomensafhankelijk is, blijf ik op dezelfde manier werken. Want of je nu plezier beleeft aan tekstschrijven of aan macro-economische berekeningen maken: als je met passie te werk gaat en kwaliteit levert, komt het met de verdiensten meestal ook goed. Voor het overige zijn we overgeleverd aan Den Haag, waar zorgpremie(r) Rutte en Samsam er hun eigen uitgekiende verdeelsleutel op loslaten. En daar kunnen wij dan weer over schrijven of discussiëren. Lang leve de politiek! Kittie Spierings Creatief ondernemer

Is een revolutie in print ophanden?

Augmented Reality koppelt echt aan onecht Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer aandacht voor Augmented Reality (AR), dat het ‘virtuele’ internet projecteert op de echte wereld. Het nadeel van het beschrijven van nieuwe technieken, is dat je jezelf er maar moeilijk een voorstelling van kunt maken. Zo is het ook met Augmented Reality (AR). Het is moeilijk een beeld te vormen van iets wat je nooit in werking hebt gezien. En toch ga ik het proberen. Want onder invloed van het Nederlandse bedrijf Layar is AR aan een niet te stuiten opmars bezig. De effecten daarvan zullen de komende tien jaar in het dagelijks leven gaan binnendringen. AR is een techniek waarbij digitale content via de camera van je telefoon geprojecteerd wordt ‘over’ de beelden die de camera laat zien. Zo kun je via de Layar van Funda in een vreemde stad rondkijken en direct zien waar welke huizen te koop staan, wat ze kosten, de foto’s bekijken en als je wilt de route ernaartoe uitstippelen. Dat zijn leuke toepassingen voor grote bedrijven met 52

diepe zakken vol geld. Maar AR is ook in staat om die techniek te gebruiken bij een advertentie in print. Simpel, door bijvoorbeeld een (YouTube)filmpje met een productdemonstratie te projecteren op/over een printadvertentie. Of uitgebreider, door complexe 3D-illustraties van een product te tonen over een stijlvolle foto. En het mooie is dat Layar een tool heeft gemaakt, Layar Creator, waardoor designers heel gemakkelijk het print- én het AR-gedeelte kunnen combineren. Daardoor komen de mogelijkheden van AR binnen het bereik van de kleine ondernemer - u en ik dus - zonder dat we daar diep voor in de buidel hoeven te graaien. Volgende keer aandacht voor Pinterest, oftewel: hoe shoppen zonder af te rekenen toch in je voordeel kan werken.

Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak

Ondernemers Advies

Uw pensioenaanspraak in de eigen bv en de crisis Met het voorstel van de staatssecretaris zou onder voorwaarden –zonder sanctie– verlaging van de rechten kunnen plaatsvinden, zodat levenslang een aangepast pensioen uitgekeerd kan worden. De bedoeling is dat de regeling toegepast wordt op het moment dat de uitkering ingaat. Eerder is niet mogelijk (omdat er misschien nog een kans op herstel is). Voor ingegane pensioenen is een beperkte overgangsregeling aangekondigd. De regeling is eenmalig en onomkeerbaar. Het pensioen is nooit te herstellen naar het oude niveau.

Voorheen moest de bv dan uitkeren totdat de pot leeg was. Afzien van pensioen leidt namelijk tot belastbaarheid van de volledige aanspraak. Bovenop de heffing komt nog een revisierente van 20%, zodat al gauw 72% geheven wordt. Alleen als de bv absoluut niet meer aan haar verplichtingen kan voldoen, zonder dat dit te wijten is aan de pensioengerechtigde, mag deze de aanspraak zonder sanctie prijsgeven. De bv moet dan ontbonden worden. Deze basisregel biedt geen ruimte voor een gedeeltelijk afzien.

Onderdeel van de voorwaarden zal zijn dat de onderdekking het gevolg moet zijn van reële beleggings- of ondernemingsverliezen. In de behandeling van een verzoek zal de Belastingdienst zeker onderzoeken of de directeurgrootaandeelhouder gelden heeft geleend van de bv en hoe het dividendverleden is. In plaats van de faciliteit te benutten kan het ook een optie zijn om uit te keren tot de middelen op zijn, de resterende niet voor verwezenlijking vatbare aanspraken prijs te geven en dan de bv te ontbinden. Laat u zich in een voorkomend geval goed adviseren!

Accountant

Kunt u straks gedeeltelijk afzien van pensioen en wilt u dat ook? Demissionair staatssecretaris Weekers heeft een mogelijkheid voorgesteld om pensioenen bij eigen pensioen-bv’s min of meer gelijk aan die bij pensioenfondsen te behandelen. Beleggings- en ondernemingsresultaten kunnen immers ook bij een bv tegenvallen. Het gevolg is dat de bv het in eigen beheer gehouden pensioen niet meer volledig kan uitkeren.

Frank Peters KOMPAAN accountants & adviseurs (T). 0413-371300 (E). [email protected] (I). www.kompaan.nu

Hoe uniek is jouw ‘unique selling point’?

“Wij zijn een jong en dynamisch bedrijf met …” Wie heeft het niet eens gelezen op een website van een willekeurig bedrijf. Of deze; wij hebben kwaliteit en vakmanschap hoog in het vaandel staan. En; kwaliteit en persoonlijke aandacht staan bij ons voorop. Dat mogen we wel hopen inderdaad. Uniek zijn ze ook niet bepaald; volgens Google zijn er meer dan 140.000 webpagina’s over bedrijven die zichzelf “jong en dynamisch” noemen. Je bent pas uniek als niemand anders dit kan zeggen. Denk vanuit je klant in plaats vanuit je bedrijf De ontwikkeling die o.a. marketing doormaakt is een meer klantgericht perspectief. Want wat heeft een klant aan ‘merkwaarden’ als duurzaam, ambitieus, authentiek, innovatief of geloofwaardig? Deze onderscheiden je niet van de grijze massa én zijn ook nog eens zo inwisselbaar als wat. Het komt dus aan op duidelijke taal in het voordeel van de klant.

“Pizza delivered in 30 minutes or it’s free” Ooit eens een pizza laten bezorgen? Heb je lang moeten wachten? Domino’s Pizza is een mooi voorbeeld, ze garanderen dat je pizza binnen 30 minuten wordt bezorgd. Zo niet, krijg je ‘m gratis. Dat is nog eens duidelijke taal. Het vaststellen van een goede USP of UBR is echter niet eenvoudig. Maar sta af en toe eens stil bij de “wie-wat-hoe” vraag. En of bezoekers van je website hier een duidelijk antwoord op krijgen. Zit je in de wereld van brillen of wil je mensen helpen bij beter zien? Verkoop je autobanden of veiligheid? Vertel je verhaal, benadruk hoe je je werkelijk onderscheidt en overtuig hiermee je (potentiële) klant.

Internetstrateeg

In marketingtaal onderscheidt een ‘unique selling point’ (USP) jouw bedrijf of product ten opzichte van concurrenten in de markt. Dit met als doel om een stuk van de markt te bedienen; niet voor niets is het woord marketing een afkorting van market-getting. Dit klinkt niet bepaald klantvriendelijk, mede daarom spreekt men tegenwoordig liever over ‘unique buying reasons’ (UBR).

Rob de Groot Artform internet professionals (T). 0492-370087 Twitter: @robdegroot november 2012

53

Bedrijfshuisvesting Uden www.aardenmakelaardij.nl K K

Pres. Kennedyl. 159 Pres. Kennedyl. 161

93 93

H H

1.299 1.499

pm pm

H K K H H H H K H K H H H H H H H H H H K H H K K H K H

op aanvraag op aanvraag 575.000 kk 5.040 pm op aanvraag 75 pm²/pj 40 pm²/ pj op aanvraag va 300 pm va 140 pm² 30 pj va 300 pm 190 pm²/pj op aanvraag 27.500 pj 90 pm² 8.200 pj 80 pm²/pj va 350 pm 45+100 pm²/pj 245.000 kk 975 pm 35 pm²/pj 215.000 kk 1.200.000 kk 80 pm²/pj 1.300.000 kk 40+60 pm²

690

H

27.600

pj

1.486 1.486 100

K K H K H

499.000 549.000 75.000 875.000 9.500

kk kk pj kk pj

436

K

725.000

kk

www.bernheze.nl K K C K K K B W K B B K W B K K B K K B B K W K C K B B

Botermarkt va 400 Botermarkt 821 Groenendal 14 485 Loopkantstraat 7 va 24 Past. Spieringsstr. 1 740 Protonenlaan 30-32 140 Vliegeniersstr. 30 740+40 Past. Spieringsstr. 221 100 Past. Spieringsstr. 1-3 va 20 Vliegenierstraat va 1.000 Oude Molenstr. (Z) va 225 Vluchtoord 24 va 24 Julianastraat va 80 Oude Udenseweg 14-16 va 577 Verl. Velmolen 4a 261 Oostwijk 25 160 Blikslagerstr.gebouw D va 112 Rondweg 9 va 110 Oostwijk 1b va 24 Pannebakkerstraat 4 828+156 De Vlonder 217a (B) 345 Groenendal 7c va 50 Vluchtoord 37 770 Raam 210 225 Udenseweg 13 497 Markt 27a 240 Vluchtoord 30 1.551+473 Linie 15 600+210

www.coolen-mak.nl B

Hogeweg 15-A (Z)

www.derksmakelaardij.nl C C B B K

Volkelseweg 10 Leeuwstraat 71 (V) Vluchtoord 22 Vluchtoord 22 Julianastraat 7a

www.krabben.nl B

Hoefslag 10 (Z)

www.pbhv.nl B K K K K B B 54

Burg Thijssenstr. 10 300+50 Rondweg 19 va 50 Groenendal 7b 420 Loopkantstraat 25 325 Mondriaanplein 14 va 700 Looierstraat 5 380 Pannebakkerstraat 13a 405

H H H H H H H

40 90 85 100 115

pm²/pj pm²/pj pm²/pj pm²/pj pm²/pj op aanvraag 25.000 pj

B B B B B B B B B K W B W B K K B W B K K B B

Kastanjeweg 44 1.345+405 H Rietdekkerstraat 6 600+75 H Vluchtoord 44 2.650 H Koperslagerstr. 21 1.570 H Vluchtoord 23 360 H Westwijk 11 300 H Neutronenlaan 26 462 H Neutronenlaan 64 70 H Oostwijk 14 615 H Oranjestraat 30 40 H Prior van Milstr. 14a 1.086 H Prior van Milstr. 129 200 H Prior van Milstr. 16 126 H Kroatenstraat 7 (V) 330 K Vlijtstraat 2 120 H Julianastraat 7a 100 H Jagersveld 945 H Sint Janstraat 31 245 H Veghelsedijk 2f 170 H Verl. Velmolen 4a 303 H Groenendal 7b 420 H Protonenlaan 36 154 H Vluchtoord 42a 300 H

op aanvraag 35.000 pj 45+115 pm²/pj 60.000 pj 20.000 pj 19.500 pj op aanvraag 700 pm 35.000 pj op aanvraag op aanvraag 10.000 16.000 pj 650.000 kk 12.000 pj 95 pm²/pj 54.600 pj 200 pm²/pj 22.500 pj 35.000 pj 85 pm²/pj 1.200 pm 17.500 pj

www.vanlanenmakelaardij.nl B B B W C B W B K W C K B C B K K C W K W B B K B B

Neringstraat West 5 600 Loopkantstraat 23 670 Protonenlaan 18 140 Bitswijk 32 288 Vluchtoord 12 135 Loopkantstr. 23g 240 Kerkstraat 19-21 320 Neringstraat West 1 160 Oostwijk 9A 300 Oranjepassage 28 58 Vluchtoord 27 850 Kastanjeweg 72 95 Oostwijk 10 70-417 Elisabethstraat 37 130 70-417 Oostwijk 10 Marktstraat 53a+b 440 Burg. Buskensstr. 64 100 Groenendal 14 485 Brabantplein 40 111 Hofstukken 126 230 Marktstraat 17 240 Past. Spieringsstr. 10b 125 Past. Spieringsstr. 10b 125 Groenendal 15 880 Nistelrodeseweg 7b 875 Protonenlaan 18 140

H H H H K H H H H H K H K K H H H K H H H H K H H K

22.800 58.000 12.000 21.600 529.000 26.400 op aanvraag 11.400 25.000 9.860 935.000 13.500 op aanvraag 315.000 op aanvraag 30.500 11.700 575.000 27.500 24.000 59.400 18.000 225.000 op aanvraag 78.000 124.000

pj pj pj pj kk pj pj pj pj kk pj kk pj pj kk pj pj pj pj kk pj kk

Z=Zeeland, B=Boekel, V=Volkel De panden zoals op deze pagina genoemd vormen een greep uit het aanbod van beschikbare bedrijfspanden in Uden en omgeving. De afkortingen in de eerste kolom staan respectievelijk voor K=kantoor, W=winkel, C=combinatie en B=bedrijf. De panden zijn afkomstig van de hierboven genoemde makelaars. Het aanbod op deze pagina is een momentopname. De redactie stel zich niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden op deze pagina.

Truck Service Uden Bovenstraat 5, 5405 BD Uden - Tel.: (0413) 31 94 60

• APK Station • Reparatie en onderhoud van alle merken trucks