Becoming A PERSON of INFLUENCE
Maximize Your Leadership Potential
Lima Tingkatan Kepemimpinan 1. Kepemimpinan berdasarkan posisi. 2. Kepemimpinanse izin orang yang dipimpin. 3. Kepemimpinan berdasarkan produksi. 4. Kepemimpinan berkat mengembangkan orang lain. 5. Kepemimpinan berkat kepribadian.
BECOMING A PERSON OF INFLUENCE • • • • • • • • • •
A person of Influence has A person of Influence A person of Influence has A person of Influence A person of Influence A person of Influence A person of Influence A person of Influence A person of Influence A person of Influence
INTEGRITY with people. NURTURES others people. FAITH in people. LISTENS to people. UNDERSTANDS people. ENLARGES people. NAVIGATES for other people. CONNECTS with people. EMPOWERS people. REPRODUCES other influencers.
John C. Maxwell & Jim Dornan, Becoming A Person of Influence
INTEGRITY (Integritas) • • • • •
Pondasi kepemimpinan. Bukan pembuat tapi penjaga. Melahirkan kepercayaan (perekat organisasi). Pemimpin sebagai pesan. Dibutuhkan seorang pemimpin berintegritas untuk menciptakan momentum. Para pengikut akan menangkapnya dan para manager dapat melanjutkannya.
INTEGRITY (Integritas) Leader
Vision
Result
Don’t buy in Don’t buy in
Get another leader
Don’t buy in Buy in
Get another leader
Buy in
Don’t buy in
Get another vision
Buy in
Buy in
Get behind the leader
NURTURE PEOPLE (Menumbuhkembangkan) • Care/ encourage/ lift up/ help people. • Pemimpin menemukan makna hidupnya dalam memenuhi kebutuhan para pengikut. • To make impact, you must add value to your people because the only way for you to truly succed is to help others.
Faith in People • Leaders have a high believe in others. • It is wonderful when the people believe in the leader, but it is more wonderful when the leader believe in the people. • Pemimpin memberi angka 10 pada orang lain. • We responde the people according to their expectation in us.
Listen to the people Be A Better Listener: • Listen first – stop talking. • Ask questions. • Eliminate interruptions/ distractions. • Focus on message – not the sender. • Smile – be relaxed, open minded. • Show interest – maintain good eye contact. • Do not criticize or argue. Larry R. Williams, Keep It Simple and Succeed
Understand People • Menyediakan waktu untuk membina hubungan dan memahami orang lain (persahabatan). Caranya: bertanya. • Tahu “+ -” setiap orang yang dipimpinnya. • Paham apa kebutuhan pengikutnya dan menfokuskan tindakan untuk memenuhinya.
Enlarge People • Develop/ build/ grow people. • Grow your organization by growing people. • Lifelong student of leadership. • Fokuskan pada apa yang bisa dilakukan.
Navigate People • Siapapun dapat mengemudikan kapal, namun hanya pemimpinlah yang dapat menentukan arahnya. • Pemimpin dapat melihat lebih banyak, lebih jauh, dan sebelum dilihat orang lain. • Jack Welch, CEO General Electric: “Seorang pemimpin yang baik tetap fokus…Mengendalikan arah ketimbang dikendalikan olehnya…” • Rahasia Hukum Navigasi: persiapan. Persiapan yang baik membangkitan keyakinan (confidence) dan kepercayaan (trust) dalam diri orang lain. • Pemimpin sekaligus navigator yang baik mampu mengajak dan membawa pengikutnya ke mana pun.
Connect With People • Seorang pemimpin terlebih dahulu menyentuh hati baru minta tolong. • Perasaan lebih penting daripada rasio, maka perlihatkanlah ketulusan. • Untuk memimpin diri sendiri gunakan kepala, untuk memimpin orang lain gunakan hati. • Semakin kuat hubungan dan komunikasi antar individu, semakin besar kemungkinan sang pengikut ingin menolong sang pemimpin. • Dalam berhubungan pemimpin selalu mengambil inisiatif, mencari kesamaan dan memiliki empati.
Empower People • Only secure leaders give power to others. And, only empowered people can reach their potential. There are no limits to success when we do not limit people. • Mark Twain: “Great things can happen when we don’t care who gets the credit…”
• Pemimpin yang baik tidak mengadu domba (atau memperdayakan) pengikut tapi memberdayakan pengikut. • Kepemimpinan yang memberdayakan akan memberikan peluang bagi setiap orang untuk berkontribusi secara penuh. Kuncinya adalah dengan keyakinan yang besar terhadap orang lain (high belief in people). They believe in people more than people believe in themselves. • The truth is that empowerment is powerful –not only for the person being developed but also for the mentor.
Hambatan Terhadap Pemberdayaan 1. Desire for job security. 2. Resistance to change. 3. Lack of Self Worth.
4 Kondisi Lingkungan Yang Memberdayakan
1. Visi yang jelas dan menantang. 2. Suasana kerjasama yang membuat semua orang merasa dihargai. 3. Peran-peran yang didefinisikan dengan jelas. 4. Rasa tentram yang mendukung karena adanya saling percaya.
Reproduce Their Live in Others • It takes a leader to raise up a leader. You can not give what you do not have. • Bagaimana orang bisa menjadi pemimpin? Karunia (bakat) alam : 10 % Akibat krisis : 5% Karena pengaruh pemimpin lainnya : 85 % • The potential of the organization depends on the growth of its leadership. • Leaders who develop leaders multiply their growth, because for every leader they develop, they also receive all of that leader’s followers.
