No. 01 - April 2017
SIAP MENJADI OPERATOR INTERNASIONAL
IPC NEWS DENGAN SEMANGAT DAN SPIRIT BARU
RAPATKAN
BARISAN SATUKAN LANGKAH BERITA UTAMA
WHATZ UP
MEWUJUDKAN
IPC GELAR
PELABUHAN
BERKELAS DUNIA Pelabuhan Indonesia II
FUTSAL PERSAHABATAN
@indonesiaport
@indonesiaportcorp
www.indonesiaport.co.id
SHOW ME
MENGGAMBARKAN KEINDAHAN DUNIA Pelabuhan Indonesia II / IPC
COVER STORY
perusahaan. “Jadi saya senang IPC News bisa terbit kembali, tentu dengan semangat dan spirit baru. Dengan spirit kabar-kabar optimis yang memberikan semangat perbaikan dalam perkembangan perusahaan,” ucapnya. Menurut Elvyn, IPC News ini adalah media komunikasi tidak langsung yang bukan hanya mengambil informasi dari pusat tapi juga seluruh pekerja juga bisa mendapatkan informasi dari cabang-cabang, bahkan dari IPC Group. “Saya lebih cenderung majalah ini tidak satu arah tapi dua arah, sekaligus tempat menyampaikan aspirasi pikiran, saran, kreatifitas-kreatifitas yang dilakukan sehingga orang banyak terinspirasi,” terangnya. Elvyn berharap, hadirnya majalah IPC News bisa menambah pengetahuan karyawan. “Jadi walaupun ini majalah internal, saya harap dikelola dengan profesional. Majalah ini bisa memberikan penilaian bagi karyawan karyawati dan bagi perusahaan itu sendiri,” ujarnya. (IPC)
IPC NEWS DENGAN SEMANGAT DAN SPIRIT BARU
K
ehadiran IPC News diaggap sangat penting, karena semua perusahaan korporasi yang hebat memiliki media untuk berkomunikasi baik ke eksternal maupun internal. Direktur Utama IPC, Elvyn G. Masassya mengatakan, media internal itu menjadi sangat penting agar seluruh kegiatan perusahaan, seluruh rencana-rencana perusahaan bisa sampai keseluruh karyawan dan memahami kemana
perusahaan itu bergerak. Sehingga, langkah-langkah perusahaan bisa mendapatkan dukungan dan kesepemahaman pemikiran dengan komunikasi internal. Dengan komunikasi yang transparan, Elvyn percaya, rasa memiliki terhadap perusahaan pun pasti akan lebih menguat karena karyawan merasa mendapatkan informasi secara komprehensif tentang kegiatan
NAVIGASI 04
Rapatkan Barisan Menyatukan Langkah
Sejalan dengan misi perusahaan sebagai pengelola pelabuhan yang memaksimalkan nilai tambah.
07
Mewujudkan Pelabuhan Kelas Dunia
IPC terus berupaya memacu kinerja dalam rangka meningkatkan perekonomian nasional.
10
Hendro Haryono
GM IPC Tanjung Priok
Pelabuhan Tanjung Priok akan bergerak lebih cepat, efektif dan efisien.
11
Imanuddin Dirut PT PTP
PTP siap menjadi operator internasional.
20 Mengupas Surat Kartini
Surat-surat Kartini banyak mengungkap tentang kendala-kendala yang harus dihadapi ketika bercita-cita menjadi perempuan Jawa yang lebih maju.
Manajemen IPC dan SPPI II Gelar Pertandingan Futsal Persahabatan Dalam rangka mempererat hubungan dan silaturahmi antara Direksi, Jajaran Manajemen dan Serikat Pekerja Pelabuhan Indonesia (SPPI) II, PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) / IPC menggelar pertandingan futsal persahabatan.
19
12
IPC Choir
IPC Choir adalah kelompok paduan suara dibawah pembinaan Baporkes IPC.
14
Foto Menggambarkan Keindahan Dunia
Fotografi bawah laut sudah menjadi sebuah aliran baru dalam dunia fotografi.
22
Pesona Pulau Pramuka
Pulau Pramuka memiliki daya tarik tersendiri yang mampu membuat pengunjung terpesona, apa itu?
Alamat Redaksi: Jl. Pasoso No. 1, Tanjung Priok, Jakarta 14310 Telepon: (021) 4301080 (25 Saluran) Fax: (021) 4351419, 43931300, 43935140 www.indonesiaport.co.id, email:
[email protected]
Redaksi menerima kontribusi tulisan maupun foto untuk dimuat di rubrik-rubrik majalah IPC News.
Pemimpin Redaksi EVP Sekretaris Perusahaan Redaktur Pelaksana SDVP Komunikasi Perusahaan Tim Redaksi Sekretaris Perusahaan Desain Grafis Sekretaris Perusahaan & PT Indonesia Expose Fotografer Sekretaris Perusahaan & PT Indonesia Expose Hak cipta dilindungi undang-undang. Dilarang mengutip, menyalin, memperbanyak, dan menyebarkan, sebagian maupun keseluruhan isi majalah ini dengan cara apapun, tanpa seizin tertulis dari penerbit.
• No. 01 • April 2017
03
CEO LETTER
RAPATKAN
BARISAN
Elvyn G. Masassya President Director
SATUKAN LANGKAH
I
nsan IPC yang saya banggakan,
Tanpa terasa kita telah melewati 3 bulan pertama tahun 2017. Saya berharap setiap insan IPC tetap menjaga performa maksimalnya, performa yang berlandaskan profesionalisme dalam menjalankan best practice korporasi. Selalu berpikiran terbuka untuk menjadi lebih kreatif dan menjadikan pencapaian di tahun 2016 sebagai motivasi untuk mencapai kinerja yang lebih hebat di tahun 2017 ini. Sejalan dengan misi perusahaan sebagai pengelola pelabuhan yang memaksimalkan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan (stakeholder) secara berkesinambungan dalam rangka meningkatkan perekonomian nasional, kita telah melakukan
04
• No. 01 • April 2017
redefinisi dan reorientasi arah perusahaan, termasuk penajaman visi, nilai dan karakter perusahaan. Untuk itu dalam rangka transformasi perusahaan yang lebih efektif, manajemen telah menetapkan Corporate Mission IPC yang baru yaitu: 1. Pelanggan & Mitra : Menyediakan, membangun dan mengoperasikan pelayanan kepelabuhanan dan logistik secara terintegrasi, berkualitas dan handal untuk memenuhi kepuasan pelanggan dan mitra; 2. Karyawan : Menciptakan lingkungan yang nyaman bagi karyawan, mewujudkan Insan perusahaan yang fokus pada pelanggan, berintegrasi, bangga kepada perusahaan dan budayanya, serta memberikan kesejahteraan dan kepuasan
kepada karyawan. 3. Pemegang Saham : Memaksimalkan nilai perusahaan bagi pemegang saham dan meningkatkan kesehatan perusahaan secara professional dengan memenuhi aspek-aspek tata kelola perusahaan yang baik. 4. Masyarakat & Negara : Menjamin kelancaran dan keamanan arus kapal dan barang untuk mewujudkan efisiensi biaya logistik dalam rangka memacu pertumbuhan ekonomi nasional yang berdampak pada peningkatan kesejahteraan masyarakat Perusahaan juga telah menetapkan fokus strategi perusahaan untuk unggul dalam jaringan bisnis inti, unggul dalam bisnis pendukung yang
CEO LETTER
PR INDONESIA AWARD (PRIA) 2017 Kategori Media Relation Sub Kategori BUMN Non Tbk dan Bronze Winner PRIA 2017 Kategori Program Digital PR serta Award dari Majalah Men's Obsession berupa "Best Achiever in CEO’s (SOC)
berdayaguna bagi bisnis inti, pelabuhan yang bersinergi dengan industri, dan strategic control (parenting) sekaligus mendukung implementasi Indonesia Integrated Chain Port. Dari sisi organisasi dan aktivitasnya, perusahaan telah melakukan penyegaran dengan adanya rotasi di lingkungan Kantor Pusat, Cabang, dan Anak Perusahaan yang bertujuan selain untuk lebih meningkatkan kinerja juga untuk memberikan warna baru dalam dinamika pengelolaan perusahaan. Tidak hanya itu, penyegaran juga dilakukan pada perubahan Dirbina Cabang yang mulai akan diberlakukan pada tanggal 1 April 2017, Cabang Sunda Kelapa dan Pontianak akan berada dibawah pembinaan Direktur Komersial dan Pengembangan Usaha, Direktur Teknik akan menjaga Cabang Panjang dan Pangkal Balam, Cabang Palembang dan Cirebon akan berada dibawah pengawasan Direktur Operasi dan Sistem Informasi, Direktur Keuangan akan memantau perkembangan Cabang Jambi dan Tanjung Pandan, Direktur SDM dan Hukum pada Cabang Bengkulu dan Banten,
serta Direktur Pengelolaan Anak Perusahaan pada Cabang Tanjung Priok dan Teluk Bayur.
Insan IPC yang saya cintai, Pada kesempatan ini, saya ingin menyampaikan secara khusus ucapan terima kasih kepada seluruh jajaran manajemen dan karyawan atas pencapaian Nilai GCG PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) untuk tahun 2016 ini yang berhasil mencapai nilai 93.316% dari target score 2016 sebesar 85%, ini menunjukan peningkatan sebesar 10.10% dari pencapaian score tahun 2015 yang sebesar 83.21%. Kita juga harus berbangga hati dengan diraihnya prestasi-prestasi pada awal tahun ini dimana kita telah berhasil memenangkan PR Indonesia Award (PRIA) 2017, Katagori Media Relation Sub Katagori BUMN Non Tbk dan Bronze Winner PRIA 2017 Katagori Program Digital PR serta Award dari Majalah Men's Obsession berupa "Best Achiever in CEO’s (SOC)". Seluruh pencapaian ini merupakan bukti dari hasil kerja
seluruh Manajemen dan seluruh insan IPC sebagai implementasi dari Corporate Value IPC kita yaitu CINTA. Dalam menorehkan langkah di kancah internasional, serta sejalan dengan usaha Pemerintah untuk menjadikan Indonesia sebagai Poros Maritim Dunia, kita harus merasa bangga dan terhormat karena telah terpilih dan dipercaya sebagai ketua penyelenggara The 30th International Association of Ports and Harbours (IAPH) World Ports Conference 2017, yang akan diselenggarakan di Bali, Indonesia, pada tanggal 7 – 12 Mei 2017. Event internasional dengan tema “Enabling Trade. Energizing The World” ini akan dihadiri oleh peserta dari 90 negara dengan berbagai latar belakang diantaranya industri pelabuhan, logistik, pelayaran dan industri maritim lainnya. Acara ini merupakan momentum bagi kita semua untuk berbagi best practices dan ajang networking antar pelaku bisnis dalam bidang maritime logistic dunia yang begitu kompleks dan dinamis. Terkait pencapaian target RKAP 2017, saya percaya dan yakin bahwa seluruh insan IPC • No. 01 • April 2017
05
CEO LETTER
akan bersama-sama berkomitmen mewujudkan target nya masing-masing
Insan IPC yang berbahagia, Mari kita bersama-sama bersemangat dalam merapatkan barisan, menyatukan langkah
menghadapi tantangan-tantangan di depan guna dapat meraih tujuan bersama, IPC sebagai perusahaan yang handal bagi pelanggan & mitra, karyawan, pemegang saham, sehingga dapat memberi manfaat sebesar-besarnya bagi
masyarakat, bangsa dan negara. Selamat bekerja! Salam, Elvyn G. Masassya
TARGET
PENCAPAIAN RKAP
2017
01 Bidang Komersial dan Pengembangan Usaha
03 Bidang Operasi & Sistem Informasi
05 Bidang Sumber Daya Manusia dan Hukum
06
a) Berkembangnya bisnis perusahaan sesuai dengan visi perusahaan b) Optimalisasi dan pengamanan properti perusahaan c) Enhancing commercial strategy d) Implementasi Retention program di pusat dan cabang
a) Tercapainya pengembangan dan implementasi sistem di terminal TPK & NTPK b) Tercapainya peningkatan performansi peralatan pelabuhan c) Tersedianya standar HSSE pada TPK & NTPK yang semakin sempurna d) Terciptanya IT Application Development: Build enterprise performance management, CRM Requirement, Supporting Port Operation Rollout, etc.
a) Penerapan sistem Strategi SDM, Organisasi dan Kesejahteraan b) Penerapan Program pengelolaan SDM secara menyeluruh c) Penerapan sistem layanan dan administrasi SDM yang terintegrasi d) Terciptanya kesadaran dan kepatuhan hukum
• No. 01 • April 2017
02 Teknik & Manajemen Resiko
04 Bidang Keuangan
06 Bidang Pengelolaan Anak Perusahaan
a) Impelementasi Program Green Port dan Rekayasa Teknik yang Berwawasan Lingkungan b) Terlaksananya Sosialisasi dan Implementasi Manajemen Pemeliharaan dan Perawatan Fasilitas dan Peralatan c) Implementasi Risk and Control Self Assessment & Assessment Corporate Initiative d) Implementasi Sistem ERM
a) Implementasi sistem akuntansi keuangan b) Implementasi Project Costing Fase I untuk mempermudah penyusunan dan monitoring investasi di Kantor Pusat c) Tercapainya penyempurnaan Cash Management System d) Tercapainya penyusunan Database asset yang akurat e) Tercapainya pengembangan instrument investasi melalui pembentukan Investment Company Fase I.
a) Tercapainya pengembangan & ekspansi Bisnis Anak Perusahaan b) Tercapainya persiapan pembentukan Anak Perusahaan kerjasama dengan mitra pemenang tender CT2, CT3 untuk proyek pengembangan terminal Kalibaru c) Tercapainya pembelian saham perusahaan- perusahaan yang secara kajian bisnis sangat menguntungkan untuk meningkatkan mutu jasa layanan.
BERITA UTAMA
MEWUJUDKAN
IPC merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak dalam bidang jasa kepelabuhanan dan logistik, sebagai pengelola pelabuhan yang memaksimalkan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan (stakeholder) secara berkesinambungan dalam rangka meningkatkan perekonomian nasional.
PELABUHAN BERKELAS DUNIA
• No. 01 • April 2017
07
BERITA UTAMA
(pelanggan, pemegang saham, pekerja, mitra dan regulator). Menjamin kelancaran dan keamanan arus kapal dan barang untuk mewujudkan efisiensi biaya logistik dalam rangka memacu pertumbuhan ekonomi nasional. Serta menjamin kecukupan produktivitas untuk memenuhi
I
PC telah mengembangkan strategi jangka panjang dalam merespon peluang untuk menjadi perusahaan pelabuhan internasional di Indonesia. Saat ini, IPC menjadi pemain dominan dalam industri pelabuhan Indonesia dengan kontrol manajemen serta portofolio bisnis yang baik dibarengi dengan pertumbuhan perusahaan yang stabil dengan finansial yang sangat baik. “Tahun ini, perusahaan telah menetapkan corporate roadmap hingga tahun 2020 sejalan dengan visi baru menjadi pengelola pelabuhan berkelas dunia, yang unggul dalam operasional dan pelayanan. Disertai dengan usaha-usaha untuk menghadirkan sustainable superior performance,
08
• No. 01 • April 2017
perusahaan mulai melakukan pembenahan di semua aspek (going concern, governance, pending matters dan business development) secara bertahap. Fase fit in infrastructure secara komprehensif telah diselesaikan pada tahun 2016 sebagai fondasi yang solid, untuk dilanjutkan dengan fase enhancement pada tahun 2017,” ucap Elvyn G. Masassya, Direktur Utama IPC. Sebagaimana diketahui, visi IPC adalah memberikan pelayanan lebih baik, peningkatan perdagangan, biaya lebih rendah dan perdagangan lebih meningkat. Sedangkan misinya, menjamin kualitas jasa kepelabuhanan dengan jaringan logistik prima untuk memenuhi harapan stakeholder utama
dinamika kebutuhan pelanggan. Elvyn mengharapkan agar karyawan mengamalkan visi dan misi perusahaan guna meningkatkan kualitas dan daya saing. "Salah satu cara untuk mewujudkan serta meningkatkan kinerja serta pelayanan IPC adalah dengan mengimplementasikan visi perusahaan dengan etos CINTA yakni Customer-centric, Integrity,
BERITA UTAMA
kembali harapan IPC dalam kultur yang lebih profesional, modernisasi pelabuhan-pelabuhan eksisting maupun melanjutkan proyek-proyek investasi yang disesuaikan dengan dinamika kondisi industri dan perekonomian saat ini. Hal tersebut perlu dilakukan dalam kerangka konektivitas jaringan logistik nasional dan internasional, dan melakukan langkah-langkah untuk meningkatkan sinkronisasi dan sinergitas antar stakeholders terkait untuk mewujudkan pelabuhan berkelas dunia. (IPC)
Nation, Teamwork dan Action, dalam kehidupan sehari-hari. Jika seluruh Insan IPC telah bekerja dengan CINTA maka angan untuk menyatukan langkah, menuju IPC lebih baik bukan menjadi hal yang sulit,” kata Elvyn. Target terdekat dari manajemen baru IPC, lanjutnya, adalah melakukan konsolidasi internal sekaligus membangun
Jika seluruh Insan IPC telah bekerja dengan CINTA maka angan untuk menyatukan langkah menuju IPC lebih baik bukan menjadi hal yang sulit.
• No. 01 • April 2017
09
KILAS CA-PER (CABANG & ANAK PERUSAHAAN)
Hendro Haryono General Manager IPC Cabang Tanjung Priok
MEMBERIKAN PELAYANAN YANG TERBAIK
M
enurut Hendro Haryono, General Manager IPC Cabang Tanjung Priok, Pelabuhan Tanjung Priok lahir dengan sebuah keyakinan besar bahwa Pelabuhan Tanjung Priok akan mampu menciptakan pola kerja serta kualitas pelayanan kepelabuhanan secara fleksibel, cepat dan berfokus pada penekanan biaya operasi. “Pelabuhan Tanjung Priok akan bergerak lebih cepat, efektif dan efisien dalam melayani kebutuhan para pelanggan atau pengguna jasa kepelabuhanan, semakin singkat waktu yang diperlukan dalam memproses layanan kepelabuhanan, semakin
10
• No. 01 • April 2017
rendah pula biaya yang harus dikeluarkan,” ujarnya. Jadi istilahnya, lanjut Hendro, IPC Cabang Tanjung Priok itu seperti kepanjang tanganan dari kantor pusat. Sekarang itu, hal-hal yang menyangkut mengenai kewenangan di Cabang Tanjung Priok dari direksi di serahkan kepada General Manager. “Jadi kita fungsinya di sini, sebagai pembina dari yang ada di Tanjung Priok, seperti anak-anak perusahaan, serta perusahaanperusahaan lain yang swasta. Jadi fungsinya kita yang mengkomunikasikan,” tambahnya. Hendro mengatakan, tugas pokok IPC Cabang Tanjung Priok
itu: pertama, urusan properti itu langsung ditangani Cabang Tanjung Priok, kedua penyandaran kapal di Tanjung Priok, pemanduan tanggung jawabnya di Cabang Tanjung Priok, terminal penumpang, dan reception facility untuk limbah tanggung jawabnya Cabang Tanjung Priok. Sesuai tujuan dari visi direksi yang menginginkan Pelabuhan Tanjung Priok menjadi pelabuhan kelas dunia dengan pelayanan dan operasional yang terbaik, Hendro pun bertekad akan membuat Pelabuhan Tanjung Priok bisa menjadi pelabuhan yang memuaskan untuk pengguna jasa dan memberikan pelayanan yang terbaik. Dan untuk mewujudkan hal tersebut, IPC Cabang Tanjung Priok terus meningkatkan kerjasama dan bersinergi dengan PT PTP, PT JAI maupun anak-anak perusahaan IPC lainnya (IPC)
KILAS CA-PER (CABANG & ANAK PERUSAHAAN)
Imanuddin Direktur Utama PT Pelabuhan Tanjung Priok
PTP SIAP MENJADI
OPERATOR INTERNASIONAL
P
T Pelabuhan Tanjung Priok (PTP) lahir dengan sebuah keyakinan besar, bahwa PTP akan mampu menciptakan pola kerja serta kualitas pelayanan kepelabuhan secara fleksibel, cepat dan berfokus pada penekanan biaya operasi. Untuk itu, PTP teruas berupaya berinovasi guna meningkatkan pelayanan bagi pelanggannya. Saat ini, PTP merupakan BUP dan lebih fokus kepada operasional. Sedangkan cabang melakukan operasional pada bagian-bagian tertentu, misalnya seperti jasa kepanduan, dimana pandu itu adalah mandatori pemerintah kepada IPC. Salah satu kegiatan yang
dilakukan PTP adalah bisnis yang berkaitan dengan bongkar muat. "Nah inilah, yang dilakukan PTP,” ujar Imanuddin, Direktur Utama PT PTP. Imanuddin menerangkan, program PTP tidak jauh berbeda dengan visi dan misi manajemen yang lama, yakni sebagai penyedia jasa pelayanan, maka yang dijaga pertama kali adalah level of service-nya, jadi itu menjadi targetnya PTP. Kalau visi mau bicara teoritis, lanjutnya, tentunya visi itu sebenarnya inline dengan visinya induk, yakni visi IPC. “Dan misi kita sebagai perusahaan memberikan yang terbaik kepada custumer,
karyawan, dan pemilik saham serta bangsa dan negara ini,” ucap Imanuddin. Ke depannya, menurut Imanuddin, tim PTP sudah sepakat untuk meluaskan jaringan bisnisnya di seluruh wilayah. “Jadi PTP ini tidak hanya bekerja di Tanjung Priok, Tapi ingin ke daerah lain, bahkan di luar wilayah kerja IPC. Bahkan impian besarnya, adalah PTP bisa menjadi operator internasional yang tidak hanya berbasis di domestik tapi go internasional. Dan untuk muwujudkan cita-cita tersebut, PTP terus melakukan sinergi dengan cabang-cabang di wilayah kerja IPC,” terangnya. (IPC) • No. 01 • April 2017
11
KOMUNITAS
REALLY PROUD BEING TOGETHER WITH ALL OF YOU
IPC Choir adalah kelompok paduan suara dibawah pembinaan Baporkes (Badan Pembina Olah Raga dan Kesenian) IPC yang merupakan wadah pembinaan musik khususnya seni suara bagi para pegawai di lingkungan IPC grup.
S
elain bertujuan untuk mempererat silaturahmi dan mengasah bakat para anggotanya, wadah kegiatan ini juga dibentuk untuk membentuk karakter dan budaya kerja positif
12
• No. 01 • April 2017
sehingga karyawan mampu berkontribusi pada lingkungan kerjanya masing-masing dalam menjalankan tugasnya sebagai pegawai IPC Group. Dalam wadah kegiatan paduan
KOMUNITAS
JEJAK PRESTASI
IPC CHOIR 2017 2016 2016 2015 Juara 3 Lomba Paduan Suara kategori Perguruan Tinggi/Umum National Folklore Festival
Juara 3 Lomba Vocal Group Porseni BUMN Tahun 2016
Silver Medal Kategori Vocal Group Indonesia Choir Festival Tahun 2016
Juara harapan 2 lomba Vocal Group Porseni BUMN Tahun 2015
2015 2015 2014 2012 Juara 2 lomba Vocal Group Porseni Pelabuhan Indonesia Tahun 2015
Silver Medal Kategori Vocal Group Bali International Choir Festival Tahun 2015
suara ini para anggotanya dilatih untuk menjadi pribadi yang berdisiplin tinggi, siap belajar hal-hal baru dan pantang menyerah, saling menghargai dan menghormati, memiliki kepercayaan diri, mampu menyesuaian diri, berbagi peran dan menjalankan tugas masing-masing dalam sebuah tim.
Juara harapan 1 Lomba Vocal Group Porseni BUMN Tahun 2014
Juara 3 Lomba Vocal Group Porseni BUMN Tahun 2012
Sejak terbentuknya IPC Choir pada tahun 2011, kelompok vokal ini telah kerap kali tampil pada acara-acara internal perusahaan dan telah mengikuti beberapa kejuaran di lingkungan BUMN, Departemen Perhubungan serta Umum. “Saat ini, anggota IPC Choir sekitar 30 orang yang aktif,” ucap Bagus
Bagus Dwipoyono
Dwipoyono selaku Ketua IPC Choir. Sepanjang perjalanannya IPC Choir telah mampu meraih beberapa prestasi yang cukup membanggakan. “Alhamdulillaah, punya koordinator yang determinasinya luar biasa untuk IPC Choir ini,” ucap Taufik, anggota tim IPC Choir. Bagus mengatakan, program kerja IPC Choir yang akan dilaksanakan selanjutnya di tahun 2017 ini adalah menggelar konser tahunan pada semester II tahun 2017 dan mengikuti kejuaraan Paduan Suara terbesar dan tertua di Indonesia yaitu Festival Paduan Suara ITB pada bulan September 2017. “Untuk itu IPC Choir kembali akan membuka audisi batch 2 tahun 2017 pada tanggal 6 April 2017 untuk merekrut personil baru,” terangnya. (IPC)
• No. 01 • April 2017
13
SHOW ME!
Foto : Stevanus Hieronimus
MENGGAMBARKAN KEINDAHAN DUNIA
Stevanus Hieronimus
Fotografi bawah laut atau yang bahasa gaul nya underwater photography sudah menjadi sebuah aliran baru dalam dunia fotografi. Secara umum, underwater photography ini bisa diartikan proses pengambilan foto yang dilakukan di dalam air (laut, kolam renang, sungai, dan lain-lain). Dan peminat underwater photography ini, telah mendunia. Gunung Rinjani
14
• No. 01 • April 2017
SHOW ME!
Foto : Stevanus Hieronimus
Kepulauan Raja Ampat, Papua
S
alah satu karyawan IPC yang hobi underwater photography adalah Stevanus Hieronimus, Senior Assistant Officer Komunikasi IPC. Sudah lama Roni, sapaan akrabnya, menggeluti kegiatan underwater photography. “Segala macam foto sih saya suka, tapi saya lagi senang dan sudah lama juga melakukan underwater photography,” ucapnya. Menurut Roni, alasannya tertarik menekuni kegiatan underwater photography, karena bisa mentransfer gambar-gambar yang bagus dari dalam air ke dunia luar. “Tidak semua orang bisa nyemplung ke dalam laut, jadi mereka tidak tahu kalau di bawah ada apa. Jadi ketika kita mengabadikan keindahan suasana bawah laut terutama di laut Indonesia, mereka sangat kagum. Jadi, underwater photography itu, juga bisa mempromosikan keindahan laut Indonesia kepada
Foto : Stevanus Hieronimus
dunia luar,” terangnya. Sudah banyak tempat yang Roni kunjungi untuk melakukan kegiatan underwater photography. Diantaranya, di laut Aceh, di Bali, NTT, lalu Manado, Gorontalo serta Papua. “Indonesia memiliki alam bawah laut yang paling bagus di dunia. Dan uniknya, satu daerah dengan daerah lain itu karakter alam lautnya berbeda-beda,” ujarnya. Selain melakukan kegiatan
underwater photography, Roni juga melakukan pemotretan obyek-obyek lain. Seperti obyek landscape, human interest bahkan ia pernah meraih juara dari hasil jepretannya itu. Alasan ketertarikan Roni di dunia fotografi adalah karena foto bisa menggambarkan keindahan dunia. ”Dengan foto kita bisa menceritakan apa yang sedang terjadi, dan itu bisa kita ceritakan kepada dunia,” ungkapnya. (IPC)
• No. 01 • April 2017
15
IPC CARE
IPC berpartisipasi dalam kegiatan bertemakan “Digitalisasi Pertanian” yang diinisiasi oleh Kementerian BUMN pada tanggal 8 Maret 2017.
IPC BERPARTISIPASI DALAM KEGIATAN
DIGITALISASI PERTANIAN
I
PC memberikan bantuan dana Corporate Social Responsibility (CSR) dan atau Dana Bina Lingkungan berupa beasiswa kepada 17 siswa SMKN 1 Losarang Indramayu dengan total bantuan Rp 50.000.000,-. Bantuan tersebut termasuk dalam lingkup bantuan program Bina Lingkungan BUMN yaitu obyek Bantuan Pendidikan dan atau Pelatihan. Di samping bantuan
beasiswa juga dilakukan pemandatanganan MoU antara IPC dgn PT Kereta Api Indonesia. Pada kesempatan tersebut, Direktur Komersial dan Pengembangan Usaha, Bapak Saptono Rahayu Irianto hadir mewakili IPC. Kegiatan ini merupakan respon positif Kementerian BUMN atas permintaan Bupati Indramayu yang menghendaki sumbangsih dan keterlibatan aktif BUMN dalam
pembangunan dan pengembangan sektor potensial di Kabupaten Indramayu. "Tentunya dengan adanya bantuan dari IPC ini, diharapkan Kabupaten Indramayu dapat berkembang khususnya dalam sektor pendidikan dan dapat mengembangkan generasi muda yang berprestasi." ujar Budi Waluyo, SDVP KBL Kantor Pusat. (IPC)
IPC BERIKAN BANTUAN DANA CSR
RP492 JUTA
IPC Cirebon berpartisipasi dalam kegiatan bertemakan “Proyek-proyek CSR se-Jawa Barat" dan Pameran CSR yang diinisiasi oleh Bappeda Bandung pada tanggal 14 Maret 2017 di Hotel Intercontinental Dago, Bandung.
I
PC memberikan bantuan dana Corporate Social Responsibility (CSR) dan atau Dana Bina Lingkungan berupa fogging kepada warga panjunan, pasar murah, sapi kurban serta pelatihan dan tinjauan bagi para mitra dengan total bantuan Rp
16
• No. 01 • April 2017
492.900.000,-. selama tahun 2016 Bantuan tersebut termasuk dalam lingkup bantuan program Bina Lingkungan BUMN yaitu obyek Bantuan Pendidikan dan atau Pelatihan. Di samping bantuan juga dilakukan penandatanganan prasasti untuk bantuan sarana dan prasarana air
bersih oleh Gubernur Jawa Barat Bpk. Ahmad Heryawan. Pada kesempatan tersebut, Bpk. Gubernur Jawa Barat sangat mendukung dan merespon positif untuk kegiatan yg dilakukan oleh Pelabuhan Cabang Cirebon. (IPC)
WHATZ UP IPC CARE
PERESMIAN PENGOPERASIAN
TOL AKSES TANJUNG PRIOK
15
April 2017, Jalan Tol Akses Tanjung Priok diresmikan oleh Presiden Joko Widodo. Dengan beroperasinya Jalan Tol Akses Tanjung Priok ini diharapkan dapat mengurai kepadatan menuju Pelabuhan Tanjung Priok
serta memperlancar arus barang yang berpengaruh pada efisiensi ongkos logistik. Dibangun sepanjang 11,4 km, tol ini menghubungkan lalu lintas dari JORR ke Cawang, Pluit, dan juga langsung ke Pelabuhan Tanjung Priok. Turut hadir
Direktur Utama PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) Elvyn G. Masassya, bersama Direktur Komersial dan Pengembangan Usaha Saptono R. Irianto dan Direktur Operasi dan SI, Prasetyadi. (IPC)
• No. 01 • April 2017
17
WHATZ UP
KAPAL BESAR 8500 TEUs MELAYARI TANJUNG PRIOK dimana service ini akan menggunakan kapal dengan kapasitas 8.500 Teus. Jumlah bongkar muat perdana untuk diangkut ke Amerika Serikat adalah sebanyak 1.541 boks petikemas dengan komoditas barang ekspor-impor dimana sebagian dari muatan sebanyak itu 22% diantaranya merupakan barang barang hasil transhipment dari sejumlah pelabuhan domestik di Indonesia. Aktivitas bongkar muat direncanakan selesai dalam waktu 24 jam dengan menggunakan empat unit Quay (ki-ka) Kapten CMA CGM Titus, Menteri Perhubungan, Dirut IPC, Presdir CMA CGM Indonesia
K
apal besar dengan kapasitas 8500 TEUs akan melayari perairan Pelabuhan Tanjung Priok. PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) / IPC bekerjasama dengan perusahaan pelayaran asal Perancis, Compagnie Maritime d'Affretement - Compagnie Generali Maritime (CMA-CGM) untuk menghadirkan kapal kontainer generasi keempat yang direncanakan memiliki weekly call atau sandar mingguan. Menteri Perhubungan Republik Indonesia, Budi Karya Sumadi hadir dalam Trial Inspection Kapal CMA-CGM Titus yang sandar untuk
18
• No. 01 • April 2017
pertama kali di Dermaga Jakarta International Container Terminal (JICT) pada hari Minggu (9/4) ini. Trial Inspection oleh Menhub ini dalam rangka mempersiapkan inagurasi oleh Presiden Joko Widodo dalam waktu dekat. Turut hadir dalam Trial Inspection ini stakeholders dan pengguna jasa Pelabuhan Tanjung Priok. CMA-CGM membuka service baru yang diberi nama Java South East Asia Express Services/ Java SEA Express Services atau disingkat “JAX Services”. Service ini akan melayani rute Pelabuhan Tanjung Priok ke West Coast (LA & Oakland) Amerika Serikat
Container Crane (QCC). “IPC berharap dengan kehadiran kapal raksasa ini dapat menjadi pemicu hadirnya kapal-kapal raksasa lainnya untuk singgah di Tanjung Priok, sehingga agar sesuai dengan harapan Pemerintah, Tanjung Priok benar-benar dapat menjadi pelabuhan transshipment besar di kawasan Asia. Hal ini juga membuktikan bahwa IPC yang telah melakukan banyak kemajuan baik dari sistem, fasilitas maupun infrastruktur, serta tarif pelayanan yang mampu berkompetisi dengan pelabuhan besar lainnya,” tutup Elvyn G. Masassya, Direktur Utama IPC. (IPC)
WHATZ UP
MANAJEMEN IPC DAN SPPI II GELAR PERTANDINGAN
FUTSAL PERSAHABATAN
D
alam rangka mempererat hubungan dan silaturahmi antara Direksi, Jajaran Manajemen dan Serikat Pekerja Pelabuhan Indonesia (SPPI) II, PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) / IPC menggelar pertandingan futsal persahabatan "Ini bagian dari bekerja dengan kebahagiaan. Dengan cara seperti ini relationship akan lebih cair. Mari kita mulai era baru, ini adalah awal
untuk kegiatan-kegiatan berikutnya. Kegiatan seperti ini sedikitnya setahun 3 kali bukan hanya melibatkan Direksi saja, tetapi juga manajemen. Prinsipnya kita bersama menjaga Perusahaan," ujar Elvyn G. Masassya, Direktur Utama IPC. Ketua SPPI II, Noval Hayin menyambut baik maksud Direksi dan Manajemen IPC serta berterima kasih atas kegiatan
yang meningkatkan kebersamaan ini dan berharap agar dapat berlangsung secara kontinyu. Dalam laga futsal persahabatan yang digelar di lapangan futsal Artha Gading ini, Direksi dengan formasi lengkap melawan pengurus DPP SPPI II. Pertandingan ini berakhir dengan skor 4-2 untuk kemenangan SPPI II. (IPC)
• No. 01 • April 2017
19
SOSOK & PERISTIWA
Mengupas Surat
Kartini
Surat-surat Kartini banyak mengungkap tentang kendala-kendala yang harus dihadapi ketika bercita-cita menjadi perempuan Jawa yang lebih maju.
K
artini merupakan seorang perempuan pribumi yang sangat menarik perhatian masyarakat Belanda. Pemikiran-pemikiran Kartini dalam suratnya mulai mengubah pandangan masyarakat Belanda terhadap perempuan pribumi di Jawa. Pemikiran-pemikiran Kartini yang tertuang dalam surat-suratnya selain menjadi perhatian warga Belanda juga menjadi inspirasi bagi tokoh-tokoh kebangkitan nasional Indonesia, antara lain W.R. Soepratman yang menciptakan lagu berjudul Ibu Kita Kartini. Kini lagu tersebut sangat populer di kalangan siswa di seluruh nusantara. Lagu ibu kita Kartini menggambarkan inti perjuangan wanita untuk merdeka. Kini kemerdekaan kaum wanita diwujudkan dalam konsep emansipasi wanita.
20
• No. 01 • April 2017
Surat-surat Kartini tertulis pemikiran-pemikirannya tentang kondisi sosial saat itu, terutama tentang kondisi perempuan pribumi. Sebagian besar surat-suratnya berisi keluhan dan gugatan khususnya menyangkut budaya di Jawa yang dipandang sebagai penghambat kemajuan perempuan. Kartini ingin wanita memiliki kebebasan menuntut ilmu dan belajar. Kartini menulis ide dan citacitanya, seperti tertulis di Zelf-ontwikkeling dan Zelf-onderricht, Zelf-vertrouwen dan Zelf-werkzaamheid dan juga Solidariteit. Surat-surat Kartini juga berisi harapannya untuk memperoleh pertolongan dari luar. Pada perkenalan dengan Estelle "Stella" Zeehandelaar, Kartini mengungkap keinginan untuk menjadi seperti kaum muda Eropa. Ia menggambarkan penderitaan perempuan Jawa akibat
kungkungan adat, yaitu tidak bisa bebas duduk di bangku sekolah, harus dipingit, dinikahkan dengan laki-laki yang tak dikenal, dan harus bersedia dimadu. Surat-surat Kartini banyak mengungkap tentang kendala-kendala yang harus dihadapi ketika bercita-cita menjadi perempuan Jawa yang lebih maju. Meski memiliki seorang ayah yang tergolong maju karena telah menyekolahkan anak-anak perempuannya meski hanya sampai umur 12 tahun, tetap saja pintu untuk ke sana tertutup. Kartini sangat mencintai sang ayah, namun ternyata cinta kasih terhadap sang ayah tersebut juga pada akhirnya menjadi kendala besar dalam mewujudkan cita-cita. Keinginan Kartini untuk melanjutkan studi, terutama ke Eropa, memang terungkap dalam surat-suratnya. Beberapa sahabat penanya mendukung dan berupaya mewujudkan keinginan Kartini tersebut. Ketika akhirnya Kartini membatalkan keinginan yang hampir terwujud tersebut, terungkap adanya kekecewaan dari sahabat-sahabat penanya. Niat dan rencana untuk belajar ke Belanda tersebut akhirnya beralih ke Betawi saja setelah dinasihati oleh Nyonya Abendanon bahwa itulah yang terbaik bagi Kartini dan adiknya Rukmini. Pada pertengahan tahun 1903 saat berusia sekitar 24 tahun, niat untuk melanjutkan studi menjadi guru di Betawi pun pupus. Dalam sebuah surat kepada Nyonya Abendanon, Kartini mengungkap tidak berniat lagi karena ia sudah akan menikah. "...Singkat dan pendek saja, bahwa saya tiada hendak mempergunakan kesempatan itu lagi, karena saya sudah akan kawin..." Padahal saat itu pihak departemen pengajaran Belanda sudah membuka pintu kesempatan bagi Kartini dan Rukmini untuk belajar di Betawi. Perubahan pemikiran Kartini ini menyiratkan bahwa dia sudah lebih menanggalkan egonya dan menjadi manusia yang mengutamakan transendensi, bahwa ketika Kartini hampir mendapatkan impiannya untuk bersekolah di Betawi, dia lebih memilih berkorban untuk mengikuti prinsip patriarki yang selama ini ditentangnya, yakni menikah dengan Adipati Rembang. (IPC)
CSR Rabu, 5 April 2017, PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) / IPC berhasil meraih 2 penghargaan sekaligus yaitu penghargaan TOP CSR Improvement 2017 dan Penghargaan TOP Leader on CSR Commitment yang diberikan kepada Direktur Utama IPC dari BusinessNews Indonesia dalam tema TOP CSR 2017 di Balai Kartini, Jakarta. Penghargaan tersebut diraih atas keberhasilan dalam menjalankan program CSR/PKBL secara efektif dan berkualitas di Indonesia.*
*) Penerimaan Penghargaan diwakilkan oleh Sekretaris Perusahaan dan SDVP KBL Kantor Pusat • No. 01 • April 2017
21
NEGERI MARITIM
PESONA ALAM BAWAH LAUT
PULAU PRAMUKA
Pulau Pramuka memang sudah sangat populer dikalangan para wisatawan sebagai destinasi berlibur terbaik di Kepulauan Seribu. Pulau Pramuka memiliki daya tarik tersendiri yang mampu membuat para pengunjungnya terpesona, disamping memiliki wisata bahari yang sangat indah, pantai di Pulau Pramuka sangat nyaman untuk bersantai. Foto : 123rf
22
• No. 01 • April 2017
NEGERI MARITIM
digunakan oleh wisatawan untuk melakukan diving dan snorkeling dengan cara menyewanya. Masyarakat yang menghuni Pulau Pramuka ini pun, terbilang sangat ramah menyambut para wisatawan yang sedang berlibur di Pulau tersebut. Masyarakat yang menghuni Pulau Pramuka ini, sebagian besar adalah nelayan tetapi ada juga sebagian dari mereka yang berprofesi sebagai penyedia jasa wisata seperti penginapan. Bila berwisata ketempat ini, ada baiknya juga mencicipi kuliner khas dari kepulauan seribu, yaitu
Foto : pulauseriburesort.com
Foto : 123rf
Pulau Pramuka memang dapat menjadi alternatif, buat yang ingin menikmati dan menghabiskan waktu libur untuk bersantai. Foto : lekies/pixabay
P
ulau Pramuka dapat dikatakan sebagai rumah singgah bagi para wisatawan yang ingin menghilangkan penat, setelah seminggu penuh disibukkan dengan pekerjaan dan suasana kota yang membosankan. Pulau yang masih termasuk dalam gugusan kepulauan seribu dan menjadi bagian dari Provinsi DKI Jakarta ini, menyimpan banyak sekali keindahan yang dapat dinikmati, salah satunya keindahan alam bawah laut yang terdapat di perairan Pulau Pramuka ini. Perairan yang tenang dan air
laut yang jernih membuat kawasan tersebut dikenal akan wisata bahari terbaik di Jakarta. Wisatawan dapat menikmati keindahan alam bawah laut yang sangat beragam, mulai dari ikan yang berwarna warni, terumbu karang yang juga memiliki warna yang unik, Penyu sisik, serta banyak biota laut yang dapat anda temui disekitar perairan tersebut. Alam bawah laut di Pulau Pramuka, dapat dinikmati dengan cara diving ataupun snorkeling. Di Pulau Pramuka memiliki banyak sekali fasilitas yang dapat
keripik sukun. Tidak hanya itu saja yang menjadi Kuliner andalan dari Pulau Pramuka atau kawasan kepulauan seribu, tetapi masih ada kuliner lainnya yang dapat dicicipi disini dan sudah cukup terkenal akan kelezatannya yaitu Bandeng tanpa duri. Menginap di Pulau Pramuka memang dapat menjadi alternative, buat yang ingin menikmati dan menghabiskan waktu libur untuk bersantai. Biaya untuk menyewa penginapan di pulau tersebut, masih terbilang sangat terjangkau dan memiliki fasilitas yang komplit. (IPC)
• No. 01 • April 2017
23
SAFETY FIRST
Foto : 123rf
PENTINGNYA
KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA (K3) Oleh :
Divisi SSE PT Pelabuhan Tanjung Priok
K
3 merupakan suatu upaya perlindungan agar tenaga kerja selalu dalam keadaan selamat dan sehat selama melakukan pekerjaan di tempat kerja serta bagi orang lain yang memasuki tempat kerja maupun sumber dan proses produksi dapat digunakan secara aman dan efisien dalam pemakaianya. Pengertian safety, yakni mengendalikan kerugian dari kecelakaan (control of accident loss). Kemampuan untuk mengidentifikasikan dan menghilangkan (mengontrol resiko) yang tidak bisa diterima (the ability
24
• No. 01 • April 2017
indentify and eliminate unacceptable risks). Fungsi P2K3 di Perusahaan: •Membantu management dalam hal pemberian saran dan pertimbangan baik diminta ataupun tidak, mengenai masalah keselamatan dan kesehatan kerja • Menghimpun dan mengolah data tentang keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerja • Membantu menunjukan dan menjelaskan kepada setiap pekerja: - Berbagai faktor bahaya di
tempat kerja, termasuk bahaya kebakaran dan peledakan serta cara penanggulanganya. - Faktor yang dapat mempengaruhi efisiensi dan produktifitas kerja - Pentingnya pemakaian APD dalam bekerja - Cara dan sikap yang benar dan aman dalam melaksanakan pekerjaanya. - Membantu management dalam mengevaluasi cara kerja, proses dan lingkungan kerja dan lain lain. - Membantu management menyusun kebijakan management dan pedoman kerja dalam rangka upaya meningkatkan keselamatan kerja, higiene perusahaan, kesehatan kerja, ergonomi dan gizi tenaga kerja. (IPC)
KEPO (KNOWLEDGE OF PORT)
Reachstacker Breakbulk Breakbulk adalah istilah untuk barang yang meliputi berbagai jenis barang yang harus dimuat ke atas kapal satu per satu dan bukan dalam bentuk kontainer.
Reachstacker adalah mobil crane khusus untuk mengangkat dan menyusun peti kemas yang digunakan pada terminal petikemas.
Terminal Handling Charges (THC) Ballast Ballast adalah pemberat pada kapal yang biasanya digunakan oleh kapal-kapal pengangkut kargo setelah kargo tersebut dibongkar. Sehingga kapal tidak kehilangan keseimbangan saat melaju tanpa muatan. Kapal kargo yang tanpa muatan biasanya memasukkan air laut untuk pemberat, kondisi ini dinamakan “ballast”.
Combination Carrier Combination carrier adalah Kapal yang dapat mengangkut baik kargo cair maupun serbuk atau kering.
Demurrage Demurrage adalah batas waktu pemakaian peti kemas di dalam pelabuhan (container yard).
Terminal Handling Charges (THC) merupakan biayabiaya tambahan yang pengenaannya tanpa ada pembicaraan dengan pemilik barang terlebih dahulu.
Container Handling Charges (CHC) Container handling charges (CHC) adalah biaya yang dikenakan oleh pengelola terminal peti kemas kepada pengguna jasanya.
Sumber: Glossary of Port and Shipping Terms • No. 01 • April 2017
25
KOMIK
26
• No. 01 • April 2017
SNAP SHOOT
3
2
4
1
?
tebak * wajah
L
ulusan jurusan arsitektur Universitas Gajah Mada tahun 1981 ini sudah malang melintang di berbagai proyek pembangunan kawasan di sekitar Jakarta. Setidaknya dari biodata, sudah sejak 1982 bekerja di PT Pembangunan Jaya sampai 2004 silam. Salah satu karyanya yaitu kawasan Bintaro Jaya yang berada di Jakarta dan Kota Tangerang Selatan yang sekarang sudah berkembang sebagai kota mandiri. Posisi tertinggi ia menduduki Direktur Utama PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk yang memimpin pengembangan Ancol. Hasil karya pria kelahiran Palembang 18 Desember 1956 ini juga banyak setelah didapuk menjadi Direktur Utama PT Jakarta Propertindo tahun 2004-2013. Sejumlah megaproyek di Ibu Kota berhasil dibereskan, di antaranya, revitalisasi taman kota Waduk Pluit dan Waduk Ria-Rio serta penyelesaian rumah susun sederhana sewa di Marunda.
* Kirim jawaban ke
[email protected]. Dua jawaban benar akan diundi untuk mendapatkan hadiah menarik dari IPC News
