Nomor
: 05 Tahun 2008
BAGAN SUSUNAN ORGANISASI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
SEKRETARIAT
SUB BAG UMUM
BIDANG ADMINISTRASI DAN PENGEMBANGAN KARIER PEGAWAI
SUB BID ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN
SUB BID PENGADAAN DAN PENGEMBANGAN KARIER PEGAWAI
SUB BAG PERENCANAAN DAN KEPEGAWAIAN
BIDANG MUTASI KEPEGAWAIAN
BIDANG PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
SUB BID MUTASI KEPEGAWAIAN JABATAN STRUKTURAL DAN NON JABATAN STRUKTURAL
SUB BID PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN, FUNGSIONAL DAN TEKNIS
SUB BID MUTASI KEPEGAWAIAN JABATAN FUNGSIONAL
SUB BID PENGELOLAAN BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
SUB BAG KEUANGAN
Visi BKD Kota Madiun adalah: “Terwujudnya Pelayanan Kepegawaian Yang Akuntabel dan Sumber Daya Aparatur yang Profesional untuk Mewujudkan Pemerintahan yang Baik”
Misi BKD Kota Madiun adalah sebagai berikut: 1. Mewujudkan Pelayanan Administrasi Kepegawaian yang Akuntabel. 2. Mewujudkan Sumber daya Aparatur yang Profesional.
Profil Pejabat I.
1. Nama Lengkap
:Drs. AGUS ARDIYANTO
2. Nama Panggilan
:Pak Agus
3. Pendidikan Terakhir
:S1 Ekonomi
4. Tempat Bekerja
: Badan Kepegawaian Daerah Kota Madiun
5. Jabatan Pekerjaan
:Kepala Badan
6. Alamat Kantor
: Jl. Mastrip No. 25 Madiun
2.1. Tugas Pokok dan Fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kota Madiun Badan Kepegawaian Daerah dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Madiun Nomor 05 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Lembaga Teknis Daerah disebutkan bahwa kedudukan Badan Kepegawaian Daerah merupakan unsur pendukung tugas Walikota di Bidang Kepegawaian. Tugas Pokok Badan Kepegawaian Daerah : Melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan dibidang kepegawaian.
Fungsi Badan Kepegawaian Daerah Untuk melaksanakan tugas pokok dimaksud Badan Kepegawaian Daerah menyelenggarakan fungsi sebagai berikut: 1. Perumusan kebijakan teknis di bidang Kepegawaian; 2. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah dibidang Kepegawaian; 3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang Kepegawaian; 4. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya. Struktur Organisasi Badan Kepegawaian Daerah memiliki personel sejumlah 45 pegawai. Susunan Organisasi sesuai dengan Peraturan Daerah Kota Madiun Nomor 50 Tahun 2008 terdiri dari : a. Kepala Badan b. Sekretariat, membawahi 1. Sub Bagian Umum; 2. Sub Bagian Perencanaan dan Kepegawaian; 3. Sub Bagian Keuangan c. Bidang
Administrasi
dan
Pengembangan
Karir
membawahi: 1. Sub Bidang Administrasi Kepegawaian 2. Sub Bidang Pengadaan dan Pengembangan Karir d. Bidang Mutasi Pegawai 1. Sub Bidang Mutasi Kepegawaian Jabatan Struktural dan Non Struktural 2. Sub Bidang Mutasi Kepegawaian Jabatan Fungsional e. Bidang Pendidikan dan Pelatihan 1. Sub Bidang Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan, Fungsional dan Teknis 2. Sub Bidang Pengelolaan Balai Pendidikan dan Pelatihan. f.
Kelompok jabatan Fungsional
Pegawai,
Target Kinerja Tahunan
No 1. 2
3
SASARAN
INDIKATOR SASARAN
Meningkatnya Kinerja Badan Kepegawaian Daerah Terwujudnya Pelayanan Administrasi Kepegawaian yang Akurat dan Tepat Waktu
Akuntabilitas Kinerja Badan Kepegawaian Daerah Prosentase Penyelesaian Administrasi Kepegawaian yang Akurat dan Tepat Waktu
Prosentase Penyelesaian Kenaikan Pangkat yang Akurat dan Tepat Waktu Prosentase Penyelesaian Pensiun yang Akurat dan Tepat Waktu Terwujudnya Formasi Pegawai yang Prosentase Pemenuhan Sesuai Kebutuhan serta Pembinaan Formasi Pegawai Sesuai Pegawai yang Mengarah pada Kebutuhan Peningkatan Kinerja dan Disiplin Prosentase Pelanggaran Aparatur Disiplin Pegawai Prosentase Mutasi Kepegawaian Terkait Penataan Pegawai
4
Meningkatnya Kompetensi, Pengetahuan dan Keterampilan Aparatur
KONTARGET DISI AWAL 2015 2016 2017 2018 2019 (2013) CC
CC CC CC CC
93.5% 90% 92% 93% 95% 96%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
0%
75% 80% 80% 90% 90%
0.41% 0.21%0.18% 0.17%0.16%0.16%
11.07% 14.3%14.9% 14.3%14.9%14.9%
Prosentase Pegawai Yang Lulus Diklat Manajerial
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Prosentase Pegawai Yang Lulus Diklat Teknis/Fungsional
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Program dan Kegiatan NO 1
PROGRAM Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1
2
2
Program pemeliharaan barang milik daerah
1
B
KEGIATAN Kegiatan Penyediaan Jasa, Peralatan dan Perlengkapan Kantor output: Jenis Penyediaan outcome: Kelancaran Pelaksanaan Tugas Administrasi Kegiatan Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah output:Jumlah perjalanan dinas outcome: Kelancaran Pelaksanaan Koordinasi Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung dan Bangunan output:Jumlah gedung terpelihara
NO
PROGRAM 2
3
4
3
4
5
Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
1
Program pembinaan dan pengembangan aparatur
1
1
2
3
4
5
6
6
Program peningkatan kapasitas SDM aparatur
1
2
3
4
KEGIATAN outcome: Terwujudnya kantor yang layak Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas Output : Terwujudnya kendaraan dinas yang layak outcome: Persentase capaian pemeliharaan kendaraan dinas Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana Prasarana Kantor output:Jenis sarpras outcome: Terwujudnya sarana kantor yang layak Pemeliharaan dan Biaya Operasional Gedung Diklat output:Jumlah gedung outcome: Terwujudnya gedung Diklat yang layak Kegiatan Pengadaan Sarana & Prasarana Kantor output:Jenis Sarpras outcome: Terwujudnya sarana/prasarana kantor yang layak Kegiatan penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD output:7 dokumen outcome: Tersedianya dokumen perencanaan Seleksi Penerimaan CPNS output:jumlah peserta tes outcome : Prosentase pemenuhan formasi pegawai sesuai kebutuhan Penempatan PNS output:jumlah penempatan outcome: Persentase Mutasi Kepegawaian Terkait Penataan Pegawai Pembinaan Pegawai dan Penanganan Masalah Kepegawaian output:jumlah penanganan masalah kepegawaian outcome:Persentase pelanggaran disiplin pegawai Ujian Dinas output:Jumlah peserta ujian outcome: : Persentase Mutasi Kepegawaian Terkait Penataan Pegawai Pemberian Penghargaan Bagi PNS yang Berprestasi output:jumlah penerima penghargaan outcome: Persentase pelanggaran disiplin pegawai Bimtek / Sosialisasi / Workshop Pengembangan Aparatur output:jumlah peserta outcome: Persentase Mutasi Kepegawaian Terkait Penataan Pegawai Diklat Kepemimpinan Tk. II output:jumlah peserta outcome: Persentase Pegawai yang Lulus Diklat Manajerial Diklat Kepemimpinan Tk. III output: jumlah peserta outcome: Persentase Pegawai yang Lulus Diklat Manajerial Diklat Kepemimpinan Tk. IV output: jumlah peserta outcome: Persentase Pegawai yang Lulus Diklat Manajerial Diklat Teknis dan Fungsional
NO
PROGRAM
5
6
7
Peningkatan Manajemen Pelayanan Kepegawaian
1
2
3
4
5
KEGIATAN output: jumlah peserta outcome: Persentase Pegawai yang Lulus Diklat Teknis Fungsional Diklat Pra Jabatan CPNS output: jumlah peserta outcome: Persentase Pegawai yang Lulus Diklat Manajerial Pemberian Bantuan Tugas Belajar PNS output: jumlah peserta outcome: Persentase Pegawai yang Lulus Diklat Teknis Fungsional Pelayanan Administrasi Kepegawaian output:prosentase penyelesaian administrasi kepegawaian outcome: Prosentase penyelesaian administrasi kepegawaian yang akurat dan tepat waktu Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat dan Kenaikan Gaji Berkala PNS output:jumlah SK KP dan Kenaikan Gaji outcome: Prosentase penyelesaian kenaikan pensiun yang akurat dan tepat waktu Pemberhentian PNS yang Pensiun output: : jumlah SK pensiun outcome: Prosentase penyelesaian kenaikan pangkati yang akurat dan tepat waktu Pemberian Bantuan Penyelenggaraan Penerimaan Praja IPDN output: jumlah peserta outcome: Prosentase penyelesaian administrasi kepegawaian yang akurat dan tepat waktu Operasional dan Pemeliharaan Sistem Informasi Kepegawaian dan SAPK output:jumlah peserta outcome: Prosentase penyelesaian administrasi kepegawaian yang akurat dan tepat waktu
