BÁCSALMÁSI KISTÉRSÉG LHH TERVDOKUMENTUM ÉS PROJEKTCSOMAG

BÁCSALMÁSI KISTÉRSÉG LHH TERVDOKUMENTUM ÉS PROJEKTCSOMAG 1. verzió módosításai

A Bácsalmási Kistérség TKT Tanácsa a 2008. november 27. ülésén megtárgyalta a Bácsalmási Kistérség által az LHH program keretében összeállított Tervdokumentumot, illetve a benne szereplő projektcsomagot, majd 2009. január 28-án annak módosításait; azokat elfogadta, jóváhagyta, és az NFÜ részére e csomag részeként benyújtja.

Kelt: Bácsalmás, 2009. január 30.

P.H. Zalántai Endre elnök Bácsalmási Kistérség

1/97. oldal

TARTALOMJEGYZÉK

Megnevezés

Oldalszám

Kistérségi tervdokumentum módosítási lista

3.

Kistérségi tervdokumentum és projektcsomag módosított verziója

7.

Mellékletek

100.

2/97. oldal

Kistérségi tervdokumentum módosítási lista elektronikusan feltöltött módosításokhoz 1. verzió változással érintett oldalszámai

Jelen dokumentum oldalszáma

5. 13.

Szöveges részletezése.

indoklás

6.

Kistérségi tervdokumentum módosítással érintett pontja / Projekt neve I. 1. Gazdasági helyzet I. 5. Foglalkoztatási helyzet

Szöveges részletezése.

indoklás

14.

III. Fejlesztési irányok 1. Gazdaságfejlesztés III. Fejlesztési irányok 3. Foglalkoztatás IV. 1. Projektek, projekt típusok, típusprojektek IV. 3. Legfontosabb kapcsolódó, egyéb forrásból (pl. egyéb ÚMFT forrás, ÚMVP forrás, hazai támogatás, magán forrás) finanszírozandó projektek

Fejlesztési irányok bővítése.

IV. 4. Ütemezés

A módosított lista alapján került átdolgozásra.

V./1. Kistérségi Székhely Integrált Fejlesztése -Tudás és információs központ

A projekt a tartalék listáról került a 100%-os listára. Változott a projekt gazda neve. Változott a kapcsolattartó. Változott a megvalósítás helyszínének épülete. Megnövekedett a beruházás bruttó összes költsége és az igényelt támogatási összeg is. Kibővítésre került az indoklás, szükségszerűség. A projekt célja, célcsoportja és a tevékenységek pontosításra kerültek. Kapcsolattartó módosult.

16.

18.

18.

20.

22-23.

24-25.

24.

26-27.

25.

28.

26-29.

48.

29-30.

44-48.

V./6. Barnamezős beruházásból vállalkozói telephely kialakítása, mely alkalmas

Módosítások megjelölése

Kitörési pontok beillesztése. A módosított lista alapján került átdolgozásra. Kitöltésre került.

Módosítás típusa

Projektadatlap további részletezése Projektadatlap további részletezése Projektadatlap további részletezése Projektadatlap további részletezése Projektadatlap további részletezése Projektadatlap további részletezése

Projektadatlap további részletezése Projektadatlap további részletezése

Projektadatlap további részletezése

3/97. oldal

paprikaszárításra V./7. Tüzép telepen vállalkozói telephely kialakítása

52-54.

61-65.

48-51.

54-57.

V./9. A Bácsalmási kistérség belterületi útjainak felújítása V./10. Belterületi utak felújítása

-

57-60.

-

60-62.

57-61.

65-71.

-.

62-65.

V./11. Belterületi utak felújítása V. Projektek egyenkénti bemutatása, fejlesztési irányonként csoportosítva

V./12. Kistérségi Tartós Munkanélküliek Tranzit Foglalkoztatási Programja

V./15. Iskola felújítás 76-79. 82-87.

71-74.

A projekt a tartalék listáról került a 100%-os listára. Kapcsolattartó módosult. Megnövekedett a beruházás bruttó összes költsége és az igényelt támogatási összeg is. A projekt elemeinek leírása bővítésre került. Indikátorok pontosításra kerültek. Pontosításra, átdolgozásra került, az indokoltság, cél – célcsoport, a tevékenységek leírása és a kritériumoknak való megfelelés. Változott a projektgazda és a kapcsolattartó. Kivételre került Tataháza fejlesztése minden vonatkozó pontból. A tartalék listán található konzorciumos belterületi út felújításból kikerült és önálló projektként került kidolgozásra. Új projektként került kidolgozásra. Itt kívánjuk felhívni a figyelmet arra, hogy a Bácsszőlős-Csikéria összekötő út megépítése és a Bácsszőlős-CsikériaKunbaja kereszteződés projektek kivételre kerültek mind a 100%-os, mind a tartalék listáról. Összevonásra került a két foglalkoztatási projekt. Pontosításra került a projekt címe, a projekt gazda neve. Változott a bekerülési összköltség, a támogatási összeg. Pontosításra kerültek: projekt elemei, cél – célcsoport, tevékenységek és kritériumoknak való megfelelés. Három különálló oktatási intézmény fejlesztési projekt összevonásra került.


Projektadatlap további részletezése Új projekt behozatala

Új projekt behozatala Projekt kivétele

Projektadatlap további részletezése, Projektek összevonása


4/97. oldal

-

87.

103107.

74-76.

78-82.

94-97.

V./16. Madaras – Község Közoktatási intézmény felújítása V./18. Életmód Centrum – Életvezetési Program A Bácsalmási kistérség LHH program keretében tervezett projektjeinek összefoglaló táblái

Új projektként került kidolgozásra.

Új projekt behozatala

Változott a költségvetés és az elemek közötti megoszlás.


A fentiekben leírt módosításoknak megfelelően módosításra került mind a 100%-os projektlista, mind a 100-200% projektlista (rangsorolva)


5/97. oldal

KISTÉRSÉGI TERVDOKUMENTUM KISTÉRSÉG KÓDJA

DA1

DÁTUM:

2009.01.30.

VERZIÓ:

1. módosított verzió

I. Helyzetelemzés (max. 10 oldal) I. 1. Gazdasági helyzet 1) Általános tények, megállapítások: A kistérség a Felső-Bácskai termelési övezetben helyezkedik el, amely hagyományos elmaradottsággal küzdő, falusias jellegű terület. Elmaradottságát a kedvezőtlen földrajzi helyzete, a forgalmasabb főutaktól való jelentős távolság és más tényezők együttes hatása okozzák. A gazdasági élet területén a mezőgazdasági tevékenység a domináns. A térségben található két nagy agrár vállalkozás és számos őstermelő, illetve családi gazdálkodó. Annak ellenére, hogy az ipar nem fejlődött ki, néhány jellemzően könnyű és fémipari vállalkozás is fellelhető. A fa és fémipari termék előállítás szempontjából a legjelentősebb vállalat a Bácska Modul Kft. A legjelentősebb külföldi beruházó a térségben a Bácsalmás és Backnang testvérvárosok közötti hosszú évtizedes kapcsolat eredményeként ide telepített Kähny Kft., mely szerszámgép gyártásával foglalkozik. Jellemző működő vállalkozások a térségben: − Mezőgazdasági iparágban működő vállalkozások: szeszfőző, baromfi feldolgozó, sertés vágóhely, pékségek, malom. − Nem mezőgazdasági iparágban működő vállalkozások: varroda, fémipari vállalkozás, bútor és épületasztalos vállalkozás. − A szolgáltatóipar viszonylagosan alacsony számban van jelen; ennek oka az alacsony fizetőképes kereslet. − Jellemző az építőipari vállalkozók és vállalkozások jelenléte. A for-profit cégek mellett, jellemző a non-profit vállalkozások és civil szervezetek aktív jelenléte a térségben. A gazdasági helyzet folyamatos javítása érdekében elkészült a Befektetői Kézikönyv, melyben mindenre kiterjedő információkat találnak a befektetni készülő vállalkozások a kistérségről. 2) Általános és konkrét, számszerűsített problémák: Általános megállapítások: − Tőkehiány jellemzi a gazdaságot; − Alacsony vállalkozói és befektetői aktivitás jellemi a térséget; − Magas a befektetési kockázat, mivel bizonytalan a befektetések megtérülése; − A mezőgazdaság meghatározó jelenléte miatt, folyamatosan számolni kell az abban rejlő jellemző kockázati tényezőkkel, mint pl. természettől / időjárástól való függés. − Piac, illetve piac kutató cégek hiánya; − A marketing tevékenység elenyésző. Számadatok: − Magas munkanélküliségi ráta, ezen belül magas a tartós munkanélküliek aránya, mely tartósan 20% felett van. − Legnagyobb foglalkoztatók az önkormányzatok és intézményeik. − Magas a mezőgazdaságból élők aránya az ipari és szolgáltató ágazatokhoz képest: 2001-es KSH adatok alapján a mezőgazdaságban foglalkoztatottak aránya jóval meghaladja az

6/97. oldal

országos átlagot. Míg a kistérségi adat e tekintetben 25,6%, az országos mindössze 5,5%. A megye kistérségei közül itt van a legkevesebb vállalkozás: a 2007-es adatok szerint 149 vállalatot és 209 egyéni vállalkozást tartanak nyilván. Ebből a működő vállalkozások száma jóval kevesebb. 1999 és 2004 évek között mindössze 10%-os növekedést mutat a működő vállalkozások száma, mely növekedés jóval elmarad az országos 22%-tól. Strukturálatlan szakképzettség. A kistérségben magas a társadalmi hátrányokkal, a szegregáltsággal veszélyeztetettek aránya.

−

− −

3) Eddig elért eredmények (elnyert támogatások):

− AVOP 1.1 Mezőgazdasági beruházások támogatása; − GVOP 2.1.2 Kis- és középvállalkozások számára korszerű menedzsment rendszerek és technikák támogatása;

− GVOP 2.2.1 Vállalati folyamat-menedzsment támogatása; − AVOP 3.5.2 LEADER+; − GVOP 4.4.2 Szélessávú hálózatok önkormányzatok általi kiépítésének támogatása −

Magyarország kevésbé vonzó településein; DAOP 4.3.1 Akadálymentesítés.

A térségben a 45 nyertes pályázatból (40 projekt az NFT-s kiírások, 5 pedig az ÚMFT-s kiírások támogatásából valósult, illetve valósul meg) 35 db az AVOP keretén belül nyert, ami alapján megállapítható, hogy a fejlesztési irányok a térség – már korábban is domináns – mezőgazdasági jellege irányába ment tovább. A már korábban is javasolt ágazati struktúraváltás irányába való elmozdulás erőteljes változtatást feltételez; a kistérség gazdasági helyzetének változtatása céljából az ipari és a szolgáltatói ágazat fejlesztését szolgáló projektek megvalósítása egy lehetséges kitörési pontot jelent. 4) Javasolt fejlesztési irányok: − − − − − −

Iparterületek, telephelyek, inkubátorházak kialakítása; Információs hálózat kiépítése; Szolgáltató szektor megerősítése; A mezőgazdaság helyzetének javítása - TÉSZ-ek megalakítása; Beszállítói hálózatok kialakítása, a KKV-k megerősítése (iparfejlesztés); Kistérségi klaszter hálózat kiépítése.

A projektötletek összegzése elemzése alapján, továbbá a tematikus és területi kerekasztal megbeszélések eredményeként egy Tataháza-Bácsalmás-Kunbaja gazdasági tengely körvonalazódik. A támogatás szétaprózódásának elkerülése céljából ezen három település gazdasági irányú fejlesztése javasolt. A kistérség többi települése pedig ezt a tengelyt erősítendően – azok „kiszolgáló”, „működését segítő” bázisként – elsősorban a demográfiai, szociális és foglalkoztatási típusú projektek megvalósításával vesz részt a programban. A kistérség fejlődésének „mozgató rugója” a kistérségi székhely integrált fejlesztése projekt keretében tervezett Tudás és Információs Központ, mely a szakképzést és a termelési vertikumot is felöleli.

ERŐSSÉGEK

-

Korszerű agrotechnikai rendszerek. Országos átlagot meghaladóak a hozamok. Néhány termék feldolgozására specializálódott élelmiszeripari kapacitás. Több meghatározó ágazatban jó minőségű, exportképes termékek.

LEHETŐSÉGEK

-

Az agráradottságokat támogató uniós programok. Nő az egészséges élelmiszerek iránti kereslet. A nemzetközi, a testvérvárosi kapcsolatok és a nemzetiségek jelenléte.

7/97. oldal

-

GYENGESÉGEK

-

-

Vállalkozások és munkahelyek, hiánya. A térség termelési struktúrája alkalmazkodik a piaci környezethez; struktúra nehezen alakítható át. Az elaprózódó birtokszerkezet biztosítja a versenyképes termelést.

Népszerűsödik az egészség- és az ökoturizmus. Ipari tevékenységek végzésére alkalmas épületek, telephelyek megléte. VESZÉLYEK

tőke

-

nem ez a

-

nem

-

Magas minőséget igénylő nagy versenykihívással megjelenő európai méretű piacok. Az EU előírásainak való megfelelés többletköltsége. A hazai agrárium szervezetlensége nem megoldott a hazai termékek védelme.

I. 2. Infrastrukturális helyzet (közlekedés, telekommunikáció, környezetvédelem) I.2.1. Közlekedés A Bácsalmás kistérség közlekedési szerkezetére a határmenti fekvés a jellemző. A vasúti kapcsolat felszámolása Szabadka irányába, helyi jellegűvé tette a vasúti kapcsolatot. Egyetlen főút (55.) érinti a térség északi szélét, (Tataháza községen halad keresztül), ami kapcsolatot jelent keleti és nyugati irányban, s egyben az ország belseje felé. A kistérség vasúti kapcsolatát a Bátaszék – Baja – Bácsalmás – Kiskunhalas egyvágányú vasúti fővonal jelenti. A vonal hálózati szerepe a Duna-híd miatt jelenetős, hiszen Budapesttől délre az egyetlen vasúti kapcsolat az Alföld és Dunántúl között. A vasútvonal forgalma jelenleg helyi jellegű, amit jelez, hogy napi egy gyorsvonat és három személyvonat pár közlekedik rajta. A teherszállítás sem jelentős. A 2007-es adatok alapján a térségből a gyorsforgalmi csomópont elérése 60,5 perc, ami a legmagasabb a megye többi kistérségéhez viszonyítva. A hétköznapi elérés szintén a legmagasabb a megyében az 50,6 perccel. Ez különösen rossz adat annak a fényében, hogy a kistérségi központon kívüli településeken 40-50 % körüli az ingázó munkábajárók aránya.

8/97. oldal

Elérés 70 60

Hétköznapi elérés

Idő (perc)

50 Gyosforgalmi csomópontok elérése

40 30 20 10

Ba ja Bá i cs al m ás i Ka lo cs Ke ai cs ke m ét i K Ki isk sk ő un rö fé si le gy há Ki za sk i un ha Ki la sk si un Ku m aj ns sa ze i nt m ik ló Já si no sh al m ai

0

Kistérségek

I.2.2. Telekommunikáció A kistérség telekommunikációs jellemzői az elmúlt években az országos tendenciákat követve jelentős javulást mutattak, de a legfontosabb jellemzők még mindig elmaradnak az országos átlagtól. A telefon főállomások (ISDN-nel együtt) 1000 lakosra jutó száma 2005-ben már csak kis eltérést mutat a régió többi térségéhez képest. Ezt a mobiltelefonok könnyű elérhetősége alakította így. 2005-ös évben jelentős elmaradás volt tapasztalható a kábeltelevízió előfizetések és 2006-ban a szélessávú internet előfizetők számában. A kistérségben 2008-ban kiépítésre került a szélessávú internet, melyre a lakosság rácsatlakozása folyamatos. Telekommunikáció Dél-alföldi régió hátrányos helyzetű kistérségei

Szélessávú internet előfizetők

Bácsalmási kistérség

Kábeltelevízió előfizetők

Bács-Kiskun megye

Telefon főállomások (ISDN-nel együtt)

Dél-alföldi régió Magyarország 0

50

100 150 200 250 300 350 400 1000 lakosra jutó szám

I.2.3. Vonalas létesítmények és környezetvédelem A kistérség vezetékes ivóvízellátása a nagyobb településeken gyakorlatilag megoldott, a kisebbeken még a hálózat kiépítettsége sem teljes. Az egy km vízvezetékre jutó szennyvízhálózat hossza Bácsalmáson 93,8 méter, az egész kistérségre kivetítve 32 méter, ami jóval alatta marad a megyei 320,9 m-es és az országos 538 m-es átlagnak. A vezetékes gázellátásba bekapcsolt háztartások

9/97. oldal

aránya 7-12 %-kal elmarad a területi átlagoktól. A térségben eddig a legnagyobb problémát a települési szilárd és folyékony hulladékok gyűjtése, kezelése és ártalmatlanítása jelenti. A települések nagy része rendelkezik kijelölt szilárd hulladéklerakóval, de ezek döntő része nem felel meg a környezetvédelmi előírásoknak. Az egész kistérség részt vesz a Homokhátsági Regionális Települési Hulladékgazdálkodási Projektben az ISPA alap támogatásával, melynek keretében új szelektív hulladékgyűjtés indult meg a településeken, s az elavult hulladéklerakók felszámolásra és rekultiválásra kerülnek.

Vonalas létesítmények 100 90 80

közüzemi vízvezeték-hálózatba bekapcsolt lakások aránya, %, 2005

70 60

vezetékes gázellátásba bekapcsolt háztartások száma a lakásállomány %-ában, 2005 há trá n. ..

Dé l

-a lf ö ldi

ré gió

ás i Bá cs alm

Bá cs -K i

sk un

m

k is té rs ég

eg ye

ré gió -a lf ö ldi Dé l

M

ag ya ro rsz ág

50

ERŐSSÉGEK

-

Kiépített szélessávú internet hálózat a kistérségben. Jól kiépített víz és elektromos hálózat. GYENGESÉGEK

-

LEHETŐSÉGEK

-

A határmenti forgalom és kapcsolatok kihasználása. Vasúti hálózat VESZÉLYEK

Rossz elérési jellemzők a kistérségen belül és gyorsforgalmi csomóponttól. Az ingázó munkavállalók magas aránya. A kistérségen belül 1 zsák település van. Érintőleges vasúti közlekedés. A gazdasági vérkeringésbe belendítő főutaktól való távolság.

I. 3. Társadalmi helyzet Demográfia, humán erőforrás A Bácsalmási Kistérség a Baja-Szeged-Szabadka háromszögben helyezdik el, Bács-Kiskun megye déli határszélén. A kistérség településeinek lakónépessége az elmúlt években folyamatosan csökkent (1990-2002. között 19.493 főről 18.712 főre. 2002. és 2006. között további jelentős csökkenés volt megfigyelhető, 18.203 főre esett vissza a kistérség lakosságszáma.) Az erőteljes öregedési folyamat fő indoka a természetes fogyás és a fiatalok térségből való elvándorlása. A kistérséget sok színű nemzetiség jellemzi, amelyben megtalálható német, horvát, román, szerb és roma nemzetiségűek is. Legnagyobb számban a roma lakosság képviselteti magát.

10/97. oldal

Periférikus elhelyezkedése számos fejlesztési és rendezési probléma kiváltó oka, így ezek rendezése is csak regionális együttműködéssel oldható meg. A megye lakónépességének mindössze 3,4%-a él a 8 (és ezek közül három 1000 főnél kevesebb lélekszámú) települést magába foglaló kistérségben. A megye kistérségei közül a népesség fogyása ebben a térségben öltötte a legkatasztrofálisabb méreteket, A népesség átlagos képzettségi szintje az egyik legalacsonyabb a megyében (8,03 osztály), ugyanakkor azt is meg kell említeni, hogy a kistérségi központban gimnázium és szakképző iskola is működik. A térség a megyében az egyik legnagyobb munkanélküliséggel jellemezhető, mely tartósan 20% feletti. A foglalkoztatás biztosítása rövid távon prioritást élvez, így a rendezési feladatok is zömében ezt hivatottak elősegítően. A lakosság körében igen gyakoriak a társadalmi hátrányokkal, a szegregáltsággal gyakran együtt járó mentális-fizikai egészségi problémák. Sok esetben problémaként jelenik meg az alacsony munkavállalóvá válás szándéka és az aktivitás. Nagy hátrány, hogy a lakosság nagy része elkeseredett, a vállalkozói szféra pedig tőke hiány következtében képtelen munkahelyeket teremteni. A kistérség a megye egyik legtöbb (gazdasági, demográfiai, foglalkoztatási, stb.) problémával küzdő területe. Javaslatok: •

Munkahelyteremtő beruházások - a vidék agrárjellegének megfelelően;

•

Szociális ellátórendszer fejlesztése - idősellátást elősegítő projektek; családsegítést, a gyermekjóléti és gyermekvédelmi feladatok hatékonyabb ellátását szolgáló projektek;

•

közösségi terek kialakítását célzó fejlesztések révén az aktív korúak és az eltartottak arányát „közelíteni”; munkahelyteremtés révén a kistérségben élők helyben való boldogulását elősegíteni.

ERŐSSÉGEK

-

Határmenti fekvés. Több nemzetiség jelenléte. Gimnázium és szakképző jelenléte.

LEHETŐSÉGEK

intézet

-

GYENGESÉGEK

-

Magas munkanélküliségi ráta. Lakónépesség csökkenése. Gyakoriak a társadalmi hátrányokkal, a szegregáltsággal gyakran együtt járó mentális-fizikai egészségi problémák.

Országhatáron átnyúló településközi kapcsolatok bővítése. Helyi vállalkozások erősítése, a kistérségben élők „helyzetbe hozása” a szomszédos kistérségekkel való szorosabb együttműködés kialakítása. Szociális ellátórendszer fejlesztése. VESZÉLYEK

-

Aktív korú (képzett, fiatal) munkaerő elvándorlása. Folyamatos elöregedés a térségben.

I. 4. Szociális helyzet Szociális ellátás, egészségügy A szociális alapellátás keretén belül a települési önkormányzatok segítséget nyújtanak a szociálisan rászorulók részére saját otthonukban és lakókörnyezetükben önálló életvitelük fenntartásában, valamint egészségi állapotukból, mentális állapotukból vagy más okból származó problémáik

11/97. oldal

mérséklésében. A települési önkormányzatok az alapellátás keretében gondoskodnak az időskorúak, a fogyatékos személyek, a pszichiátriai betegek, a szenvedélybetegek, továbbá a hajléktalan személyek ellátásának megszervezéséről. A bácsalmási kistérség első három éves szociális felzárkóztató programjában 2004-2006. évre vonatkozóan a kistérség szociális ellátási mutatóinak javítását tűzték ki átfogó célként. A program megvalósításával három fő prioritást valósítottak meg: - A vonatkozó törvényi előírásoknak megfelelő szociális ellátórendszer kialakítása és működtetése a településeken; - A meglévő ellátási formák tárgyi feltételeinek javítása, a helyi igényekre reflektáló szolgáltatások beindítása; - A településeken kialakítandó új szolgálatok, illetve a meglévő szolgáltatások bővítéséhez magas színvonalú működtetéséhez szükséges személyi feltételek biztosítása. A településeken megvalósult fejlesztések szervesen illeszkedtek a prioritásokhoz. A kistérség első három éves szociális felzárkóztató programja keretében valamennyi településen megvalósultak azok a fejlesztési elképzelések, amelyeket a települések célként kitűztek. A projektek megvalósítása során nem merült fel olyan probléma, amely befolyásolta volna az eredeti célkitűzés teljesülését. Jelenleg a kistérségben megvalósítás alatt van a második három éves szociális felzárkóztató program. Javaslatok: - A szolgáltató régió – a szociális gazdaság erősítése; - A szociális szektor lehetőségeinek és multiplikátor szerepének kiaknázása; - A kihasználatlan humán munkaerő-kapacitás hasznosítása a szociális szektorban; - A pályázati források fokozottabb és tudatosabb kihasználása; - Új szociális intézmények létesítésére, új ellátási formák kialakítása; - A szociális szektor humánerőforrás kapacitásának további fejlesztése szakmai képzések, továbbképzések, különböző programok segítségével. Egészségügy Házi orvosi és gyermekorvosi rendelő a kistérségben mindösszesen 14 db van. Mátételke és Tataháza lakosait egy orvos látja el. Az egy orvosra jutó betegek számából adódóan a legnagyobb a leterheltség Mátételke-Tataháza településeken (2001 fő), Kunbaján (1796 fő) valamint Madarason (1599 fő). Valamennyi településen található Egészségház, és mindenütt működik a védőnői szolgálat. A kiterjedt lakott tanyai körzetek szórtsága az egészségügyi ellátás területi lefedését nehezíti. Bácsalmáson rendelőintézet is működik, 18 szakrendeléssel. A rendelőintézet járó-beteg ellátást biztosít a kistérség lakossága részére. A térségben kórház nem működik, fekvőbeteg gyógyintézmény legközelebb Baján és Kiskunhalason található. Gyógyszertár 5 településen működik.

-

A 2007. év jelentős szociális fejlesztése, hogy ez év tavaszától működik a Központi Orvosi Ügyelet egy új ügyeleti épületben. A központi ügyeletet a Kistérségi Többcélú Társulás működteti. ERŐSSÉGEK

-

A szociális ellátórendszer kiépültsége. Folyamatos minőségi javulás az ellátási körülményekben. A tartós bentlakásos szolgáltatási rendszer

LEHETŐSÉGEK

-

Az esélyegyenlőség javítását szolgáló programok sokasodása. A szolgáltató régió – a szociális gazdaság erősítése. A szociális szektor lehetőségeinek és

12/97. oldal

-

kiépítettsége. Elhivatott és szakmailag magasan képzett intézményvezetők. Növekvő szakképzettségi szintű, elkötelezett alkalmazottak. Jó kapcsolat az érdekvédelmi szervezetekkel. Rendszeres kapcsolat más intézményfenntartókkal. Magas a civil szervezetek jelenléte a szociális és a közösségi szolgáltatók között. Nyitottság a partnerségre és az együttműködésre. A szociális szektorra vonatkozó jelentős pályázati tapasztalat. Széleskörű szociális feladatokat ellátó és szociálisan elkötelezett önkormányzatok. Erős kisebbségi önkormányzatok. Jól működő és folyamatosan erősödő térségi együttműködések. A szociális szakembereket jellemzi az erős szakmai elkötelezettség, hivatástudat.

-

-

-

-

GYENGESÉGEK

-

-

-

-

A kistérség és a települések lakosságszáma jelentősen csökkent az elmúlt években. A települések lakossága öregedő (öregségi index értéke az országos átlag feletti). A kistérség településeinek természetes fogyása tovább folytatódott. Magas – folyamatosan növekvő – az egyszülős családok aránya, a három vagy annál több gyermeket nevelő családok részaránya jelentősen visszaesett. Kevés a munkahelyek és foglalkoztatók száma, és alacsonyak az átlagjövedelmek. A szociális szolgáltatások iránti igény jelentős mértékű növekedését a szolgáltatások rendelkezésre állása nem tudja követni. Az infrastruktúra több településen nem kiépült, fejletlen, a fejlesztéséhez hiányzik a megfelelő tőke. Munkanélküliek és a szociális ellátást igénylők száma magas. A településeken jelentős foglalkoztató az önkormányzat. Az egyes intézményekben az előírásnak nem megfelelő tárgyi feltételek. A szociális szektor további fejlődését

multiplikátor szerepének kiaknázása. A kistérség települései közötti kistérségi összefogásból eredő előnyök kihasználása. A civil szervezetekkel, egyházakkal, nonprofit szervezetekkel és önkéntesekkel való szélesebb együttműködés. A kihasználatlan humán munkaerőkapacitás hasznosítása a szociális szektorban. A pályázati források fokozottabb és tudatosabb kihasználása. Új szociális intézmények létesítésére, új ellátási formák kialakítása. Az intézmények tárgyi és szakmai feltételeinek további javítása. A szociális szektor humánerőforrás kapacitásának további fejlesztése szakmai képzések, továbbképzések, különböző programok segítségével. A szociális intézményekben minőségbiztosítás kiépítése.

VESZÉLYEK

-

-

-

-

-

A demográfiai folyamatok jelenlegi negatív tendenciáinak folytatódása. A kistérség településeinek további öregedése. A fiatal korosztály és a fiatal szakképzett munkaerő elvándorlása . A fejlesztések hiányában a szociális intézmények keresettsége csökken, kihasználtsága romlik, finanszírozhatósága ellehetetlenül. A tárgyi minimumfeltételek hiányossága a működési engedély visszavonását eredményezheti hosszabb távon. Az intézményeken belüli tárgyi és esetleges szakmai hiányosságok, a kedvezőtlen ellátási körülmények az ellátottak és hozzátartozóik elégedetlenségét eredményezhetik. Társadalmi és térbeli kirekesztődés fokozódása. Fokozódó forráshiány a szociális szektorban. A gazdasági versenyképesség további gyengülése, a jelenleg működő gazdálkodó szervezetek számának csökkenése. A lakosság egészségi állapotának további romlása.

13/97. oldal

akadályozza a forráshiány.

I. 5. Foglalkoztatási helyzet Foglalkoztatás, oktatás A foglalkoztatásra jellemző a nagy mértékű munkanélküliség, melynek rátája tartósan 20 % feletti. A nagy mértékű munkanélküliséget a mezőgazdaság jelenlegi helyzetének, a vállalkozói magatartásnak és a befektetői környezetnek tudhatjuk be. Jellemző a fiatal, szakképzettebb munkavállalók elvándorlása, a munkahelyek hiánya miatt; ebből a folyamatból adódik a térség elöregedése is. A rendkívül magas munkanélküliség csökkentésére a kistérségben található települések folyamatosan pályáznak foglalkoztatási programokra, például közmunkaprogramra. A gazdasági helyzet jelenlegi állapotának és a munkanélküliség magas mutatójának nem csak a befektető környezet és a vállalkozások az okai. Nagy problémát jelent, hogy országos és megyei viszonylatban is igen alacsony az iskolázottsági szint, mely a kistérségre vonatkoztatva átlagosan 8,03 osztály - ami a legalacsonyabb mutató a megyében. Alapfokú oktatást biztosító intézmény a kistérség 8 településéből hatban van, Bácsalmásra járnak tanulni az általános iskolás gyermekek Bácsszőlős és Mátételke községekből. Középfokú oktatási intézménnyel a kistérségi központ, Bácsalmás rendelkezik. Kihelyezett főiskolai kar (Kecskeméti Főiskola, Kertészeti kar) is található Bácsalmáson. A továbbtanulás iránti hajlandóság is alacsony. A térség jelentős problémája, hogy kivándorol a magasan kvalifikált, szakképzett fiatal korosztály. Alapvető probléma, hogy a mezőgazdasági tevékenység a dominás, azonban a feldolgozó ipar nem fejlődött ki. A mezőgazdaság jelenlegi szintje nem tudja kielégíteni a foglalkoztatásra vonatkozó igényeket. Nagy problémát jelent, hogy a munkanélküliek egy része nem hajlanadó munkát vállalni, a másik része pedig végzettsége vagy annak hiányában nem tud visszailleszkedni a munka világába. Javaslatok: A szakiskolák még nem alakították át a struktúrájukat a piaci igényekhez. Meg kell nézni, hogy a régió, a kistérség fejlesztési koncepciói összeérnek-e. Az oktatás és a gazdasági szféra között szorosabb együttműködés szükséges annak érdekében, hogy az érintett intézmények a munkáltatók igényeire hatékonyabban reflektáló képzéssel segítsék elő a munkahelyteremtést, mérsékeljék a hiányszakmák számát, és új lehetőséget adjanak a szakképesítéssel nem rendelkezők részére az átképzések során. Kitörési pontok, projektötletek: • •

RIC (Rehabilitációs Információs Centrum) létrehozása; felnőttképző központ létrehozása - a környék vállalkozóit is bevonva.

Eddig elért eredmények (fejlesztések, innovatív kezdeményezések): − −

−

ROP 3.2.1 Foglalkoztatást elősegítő tevékenységek helyi koordinációjának elősegítése - Bácsalmási Foglalkoztatási Partnerség; HEFOP 2.2 A társadalmi beilleszkedés elősegítése a szociális területen dolgozó szakemberek képzésével - "Indulás az életbe" - gyermekvédelmi szakemberek és önkéntesek képzése a hátrányos helyzetű fiatalok munkaerőpiaci integrálásának és reintegrálásának elősegítésére; AVOP 3.1 Vidéki jövedelemszerzési lehetőségek bővítése - Falusi magánszálláshely kialakítása Kunbaján.

14/97. oldal

A képzés és foglalkozatás javításának az első lépcsőfoka a tartós munkanélküliek tranzitfoglalkoztatási programja, valamint az önfoglalkoztatási modell meghonosítása a kistérségben. A kistérség kiemelt figyelmet fordít a foglalkoztatás növelésére és az esélyegyenlőség biztosítására. Jelen program keretén belül megvalósuló CKÖ irodában a roma kisebbség számára napra kész információk állnak majd rendelkezésre a bejelentett munkaerő igényekről/ munkalehetőségekről. A CKÖ iroda alkalmazottja kapcsolattartó szerepet tölt be a munkaadók és a roma kisebbség között, ösztönözve a két felet az együttműködésre.

ERŐSSÉGEK

-

Térségben élő jól képzett agrárszakemberek. Aktív munkakorúak jelenléte. Gimnázium és szakképző iskola jelenléte.

LEHETŐSÉGEK

-

GYENGESÉGEK

-

Országos átlagot meghaladó munkanélküliség. Alacsony iskolázottsági szint. Tartózkodó vállalkozói magatartás – nagy a befektetések kockázata.

Átképzési programok indítása. Felnőttképző központok létrehozása. Képzés és a munkaerőpiac (keresletkínálat) egymáshoz illesztése. Magas élőmunka igényes fejlesztések. VESZÉLYEK

-

Külső gazdasági körülmények további kedvezőtlen hatásai. Szakképzett, fiatal munkaerő elvándorlása. Térség elöregedése – periférikus helyzet mélyülése. Az esélyegyenlőség romlása a foglalkoztatásban.

15/97. oldal

II. SWOT elemzés (max. 2 oldal) II. 1. A SWOT elemzés célja az előzőekben bemutatott, statisztikai adatokkal alátámasztott jellemzők és a helyzetelemzésben feltárt adatok, információk rendszerezése -

ERŐSSÉGEK Korszerű agrotechnikai rendszerek. Országos átlagot meghaladó hozamok. Néhány termék feldolgozására specializálódott élelmiszeripari kapacitás. Több meghatározó ágazatban jó minőségű, exportképes termékek. A hulladékgazdálkodás összefogásban történő megvalósítása egy nagy projekt részeként. Határmenti fekvés. Több nemzetiség jelenléte. A szociális ellátórendszer kiépültsége. Folyamatos minőségi javulás az ellátási körülményekben. A tartós bentlakásos szolgáltatási rendszer kiépítettsége. Elhivatott és szakmailag magasan képzett intézményvezetők. Növekvő szakképzettségi szintű, elkötelezett alkalmazottak. Jó kapcsolat az érdekvédelmi szervezetekkel. Rendszeres kapcsolat más intézményfenntartókkal. Magas a civil szervezetek jelenléte a szociális és a közösségi szolgáltatók között. Nyitottság a partnerségre és az együttműködésre. A szociális szektorra vonatkozó jelentős pályázati tapasztalat. Széleskörű szociális feladatokat ellátó és szociálisan elkötelezett önkormányzatok. Erős kisebbségi önkormányzatok. Jól működő és folyamatosan erősödő térségi együttműködések. A szociális szakembereket jellemzi az erős szakmai elkötelezettség, hivatástudat. Térségben élő jól képzett agrárszakemberek. Aktív munkakorúak jelenléte. Kiemelkedő épített és természeti értékek. Agrár szektorban termelés és feldolgozás területén szerzett tapasztalat. Gimnáziumi és szakképző iskolai oktatás Kiépített és elterjedt kommunikációs technológiák (telefon, szélessávú internet, kábeltévé).

-

-

-

LEHETŐSÉGEK Az agráradottságokat támogató uniós programok. Nő az egészséges élelmiszerek iránti kereslet. A nemzetközi, a testvérvárosi kapcsolatok és a nemzetiségek jelenléte. Népszerűsödik az egészség- és az ökoturizmus. A határmenti forgalom és kapcsolatok kihasználása. Országhatáron átnyúló településközi kapcsolatok bővítése. Helyi vállalkozások erősítése, a kistérségben élők „helyzetbe hozása” - a szomszédos kistérségekkel való szorosabb együttműködés kialakítása. Szociális ellátórendszer fejlesztése. Az esélyegyenlőség javítását szolgáló programok sokasodása. A szolgáltató régió – a szociális gazdaság erősítése. A szociális szektor lehetőségeinek és multiplikátor szerepének kiaknázása. A kistérség települései közötti kistérségi összefogásból eredő előnyök kihasználása. A civil szervezetekkel, egyházakkal, nonprofit szervezetekkel és önkéntesekkel való szélesebb együttműködés. A kihasználatlan humán munkaerő-kapacitás hasznosítása a szociális szektorban. A pályázati források fokozottabb és tudatosabb kihasználása. Új szociális intézmények létesítésére, új ellátási formák kialakítása. Az intézmények tárgyi és szakmai feltételeinek további javítása. A szociális szektor humánerőforrás kapacitásának további fejlesztése szakmai képzések, továbbképzések, különböző programok segítségével. A szociális intézményekben minőségbiztosítás kiépítése. Átképzési programok indítása. Felnőttképző központ létrehozása. Képzés és a munkaerőpiac (kereslet-kínálat) egymáshoz illesztése. Piacok feltérképezése és kiépítése a vállalkozói igényeknek megfelelően.

16/97. oldal

-

-

GYENGESÉGEK Vállalkozások és munkahelyek, tőke hiánya. A térség termelési struktúrája nem alkalmazkodik a piaci környezethez; ez a struktúra nehezen alakítható át. Az elaprózódó birtokszerkezet nem biztosítja a versenyképes termelést. Rossz elérési jellemzők a kistérségen belül és gyorsforgalmi csomóponttól. Az ingázó munkavállalók magas aránya. A kistérség távolsága a gazdasági vérkeringésbe belendítő főútvonalaktól. Érintőleges vasúti közlekedés. Lakónépesség csökkenése. Gyakoriak a társadalmi hátrányokkal, a szegregáltsággal gyakran együtt járó mentális-fizikai egészségi problémák. A kistérség és a települések lakosságszáma jelentősen csökkent az elmúlt években. A települések lakossága öregedő (öregségi index értéke az országos átlag feletti). A kistérség településeinek természetes fogyása folyamatos tendenciát mutat. Magas – folyamatosan növekvő – az egyszülős családok aránya, a három vagy annál több gyermeket nevelő családok részaránya jelentősen visszaesett. Kevés a munkahelyek és foglalkoztatók száma, és alacsonyak az átlagjövedelmek. A szociális szolgáltatások iránti igény jelentős mértékű növekedését a szolgáltatások rendelkezésre állása nem tudja követni. Az infrastruktúra több településen nem kiépült, fejletlen, a fejlesztéséhez hiányzik a megfelelő tőke. Munkanélküliek és a szociális ellátást igénylők száma magas. A településeken jelentős foglalkoztató az önkormányzat. Az egyes intézményekben az előírásnak nem megfelelő tárgyi feltételek. A szociális szektor további fejlődését akadályozza a forráshiány. Országos átlagot meghaladó munkanélküliség. Alacsony iskolázottsági szint. Kedvezőtlen, negatív vállalkozói magatartás – nagy a befektetések kockázata.

-

-

VESZÉLYEK Magas minőséget igénylő nagy versenykihívással megjelenő európai méretű piacok. Az EU előírásainak való megfelelés többletköltsége. A hazai agrárium szervezetlensége - nem megoldott a hazai termékek védelme. Aktív korú (képzett, fiatal) munkaerő elvándorlása. A demográfiai folyamatok jelenlegi negatív tendenciáinak folytatódása, és a térség teljes elöregedése. A fejlesztések hiányában a szociális intézmények keresettsége csökken, kihasználtsága romlik, finanszírozhatósága ellehetetlenül. A tárgyi minimumfeltételek hiányossága a működési engedély visszavonását eredményezheti hosszabb távon. Társadalmi és térbeli kirekesztődés fokozódása. Fokozódó forráshiány a gazdasági szektorban. A gazdasági versenyképesség további gyengülése, a jelenleg működő gazdálkodó szervezetek számának csökkenése. A lakosság egészségi állapotának további romlása. Külső gazdasági körülmények további kedvezőtlen hatásai. Az esélyegyenlőség romlása a foglalkoztatásban.

17/97. oldal

III. Fejlesztési irányok III. 1. A fejlesztési irányok a SWOT elemzésből adódóan kerülnek meghatározásra (max. 4 oldal)

fejlesztési irány sorszáma és rövid leírása 1. Gazdaságfejlesztés Jelen program szempontjából a gazdaságfejlesztés alatt alapvetően az alapinfrastruktúrák megteremtését értettük.

fejlesztési irány által érintett földrajzi terület (pl. települések felsorolása) Tataháza, Bácsalmás, Kunbaja, Mátételke

fejlesztési irány indokoltsága (hivatkozással a SWOT elemzésre) és hosszú távú céljai Alacsony vállalkozói és befektetői aktivitás. Tőkehiány jellemzi a térséget. Magas befektetési kockázat. Magas munkanélküliségi ráta, tartósan 20% feletti. Fejlesztési irányok: - Információs hálózat kiépítése; - beszállítói hálózatok kialakítása, erősítése; - iparterületek, inkubátorházak kialakítása. - Gazdasági tevékenység alapinfrastruktúrájának kiépítése

fejlesztési irány számszerű eredményeinek mutatói (indikátorok, választható listáról) Projekt specifikus indikátorok: 1. Akadálymentes épített vagy felújított helyiségek száma (db): 2. Felújítással, bővítéssel érintett terület (m2): 3. Technológia transzfer szerződések száma (db): 4. Támogatott vállalkozások által bevezetett új termékek / szolgáltatások száma (db) 5. A fejlesztés hatására betelepülő új, a kistérségben eddig jelen nem lévő vállalkozások száma (db) 6. A fejlesztés hatására letelepült, létrejött vállalkozások száma (db) 7. Indukált beruházás (Mrd Ft) 8. A hasznosítatlan barnamezős területekre, támogatott ipari parkokba, inkubátorházakba betelepült vállalkozások száma (db) 9. Támogatás eredményeként kialakult

kapcsolódás más fejlesztési irányokhoz, egyéb forrásokhoz A gazdaságfejlesztés majdnem mindegyik más fejlesztési irányhoz kapcsolódik, ráadásul közvetlenül. Úgyis fogalmazhatnánk, hogy egymást kiegészítik, erősítik. Pl. nagyon szoros függő viszony van a közlekedésfejlesztés, a foglalkoztatás és a humánerőforrás fejlesztése/oktatás területek között. Egyéb támogatási források: EMVA; LEADER; OKÉV

18/97. oldal

vállalati együttműködésekben résztvevő vállalkozások száma (db) 10. A program hatására teremtett új munkahelyek száma (db) Általános indikátorok: 1. 1000 lakosra jutó működő vállalkozások száma (db) 2. Működő vállalkozások számának változása (%) 3. Mezőgazdaságban foglalkoztatottak aránya (%) 4. Szolgáltatásban foglalkoztatottak aránya (%) 5. 1000 lakosra jutó önkormányzati helyi adók (Ft) 6. 1 főre jutó személyi jövedelem adó alapot képező jövedelem (Ft) 2. Közlekedés-fejlesztés Alapvetően a program keretében arra koncentráltunk, hogy a gazdaságfejlesztést kiszolgáló közlekedésfejlesztési projektek, illetve a közösségi közlekedést igénybe vevők igényei legyenek kielégítve, hogy a nyújtott szolgáltatásokat akadálymentesen elérhetővé tegyük számukra.

Bácsalmás, Bácsszőlős, Csikéria, Katymár, Madaras, Mátételke, Tataháza,

Rossz elérési jellemzők a kistérségen belül és a gyorsforgalmi csomóponttól. Magas az ingázó munkavállalók száma. Kistérségen belül van 1 zsáktelepülés (Bácsszőlős), melyet indokolt megszüntetni. Gazdasági vérkeringésbe belendítő főutaktól való távolság.

1. Hétköznapi elérés (perc) 2. Gyorsforgalmi csomópontok elérése/elérésének javulása (perc) 3. Megépült új utak hossza (km) 4. Felújított utak hossza (km) 5. Megépült kerékpárutak hossza (m) 6. ÁNF (átlagos napi forgalom) változása (egységjármű/nap - %)

A közlekedésfejlesztés egyrészt a lakossági életkörülményeket javítja, másrészt a gazdaságfejlesztési célokat (szállítás, turizmus) segíti elő az elérhetőség idő csökkentésével. Növeli az egészségügyi és egyéb közszolgáltatások elérhetőségét, a lakossági mobilitást elősegíti, így közvetve a foglalkoztathatóságot.

19/97. oldal

3. Foglalkoztatás Majdnem mindegyik projektünk közvetlenül, vagy közvetetten kapcsolódik ehhez a fejlesztési irányhoz, de alapvetően azoknál a projekteknél, amelyek kifejezetten a foglalkoztatás elősegítésére irányulnak, a munkanélküliek és a romák foglalkoztatási helyzetén kívánunk javítani.

Bácsalmás, Bácsszőlős, Csikéria, Katymár, Kunbaja, Madaras, Mátételke, Tataháza

A foglalkoztatás nem jelent meg eredetileg külön prioritásként a Bácsalmási kistérségben, de egyetlen számadattal indokolttá is tehető a prioritások közé való emelése: Tartósan 20% feletti a munkavállalók aránya a térségben. Emellett alacsony iskolázottsági szint.

az

Kitörési pontok: -

-

önfoglalkoztatási modell kidolgozása és működtetése képzés és foglalkoztatás összekapcsolása

Projekt specifikus indikátorok: 1. Programba bevont hátrányos helyzetű személyek száma (fő) 2. A programot sikeresen befejezők száma (fő) 3. A program keretében képzésben résztvevők (fő) 4. A programban felújított épületek száma (db) 5. A programban foglalkoztatottak száma (fő) 6. Tovább foglalkoztatottak száma (fő) 7. Újabb roma programok száma (db)

A foglalkoztathatósági, társadalmi befogadást elősegítő projektek egyrészt a gazdaságfejlesztést ösztönzik, másrészt a munka világába vezetik vissza a munkanélkülieket, javítva mentális állapotukat, illetve jövedelmi helyzetüket. A szociális szakemberek képzésével a szociális munka hatékonysága is javul.

Egyéb támogatási források: OFA

Általános indikátorok: 1. Álláskeresők aránya (%) 2. Tartós álláskeresők aránya (12 hónapon túli) (%) 3. Aktivitási ráta (%) 4. 1 főre jutó elvégzett iskolai osztályok száma 5. Legalább érettségivel rendelkezők száma (fő) 6. 1000 lakosra jutó rendszeres szociális segélyben részesülők száma (fő)

20/97. oldal

4. Oktatás A kistérségben az alapinfrastruktúra nem megfelelő az oktatáshoz, így elsősorban infrastrukturális beruházásokra koncentráltunk, amely mellett természetesen megjelenik a kompetencia alapú oktatás

Bácsalmási kistérség, Katymár, Kunbaja, Bácsalmás, Mátételke, Csikéria

Alacsony iskolázottsági szint, kistérségi átlag 8,03 osztály. Magas a szakképzett fiatalok elvándorlási aránya a térségben. Felnőttképzés hiánya. Kitörési pontok: - Felnőttképzés erősítése; - Képzés és munkaerőpiac egymáshoz illesztése; - Kompetencia alapú oktatás; - Infrastrukturális háttér megerősítése.

Projekt specifikus indikátorok: 1. A közoktatási intézmények fejlesztéssel érintett feladatellátási helyeinek száma (db) 2. Kompetencia alapú oktatást bevezető intézmények száma (db) 3. Akkreditált képzési, oktatási programok száma (db) 4. A prioritás keretében támogatott, kompetenciaalapú oktatás módszertani képzésein részvett pedagógusok száma (fő) 5. A prioritás keretében támogatott települési/térségi oktatási deszegregációs programok száma (az elfogadott közoktatási esélyegyenlőségi intézkedési helyzetelemzés és terv alapján megkezdett programok) (db) 6. A prioritás keretében támogatott integrációs nevelésben részesített halmozottan hátrányos helyzetű tanulók száma (fő): Akadálymentes helyiségek száma (db) 7. Építéssel, felújítással 2 érintett épület nagysága (m )

A minőségi oktatás következtében a felnövő gyermekek későbbi foglalkoztathatósági esélyei javulnak.

21/97. oldal

Általános indikátorok: 2. 18-X éves, legalább középiskolai érettségivel rendelkezők aránya (%) 4. 1000 lakosra jutó rendszeres szociális segélyben részesítettek évi átlagos száma (fő) 5. Rendszeres gyermekvédelmi támogatásban részesítettek aránya a 0-24 éves népességből (%) 6. 1 főre jutó elvégzett iskolai osztályok száma 7. Legalább érettségivel rendelkezők száma (fő) 8. 1 általános iskolásra jutó tantermek száma (db) 5. Egyéb Ez alatt a Bácsalmási kistérség projektjei szempontjából az egészségügyi fejlesztéseket, egészséges életmódra nevelő programokat értjük.

Bácsalmás, Csikéria, Madaras, Katymár, Kunbaja,

Szociális szolgáltatások iránti igény folyamatosan növekszik. Magas a munkanélküliek és a szociális ellátást igénylők száma. Forráshiány jellemzi az egészségügyi szektort. Elöregedő népesség. Kitörési pontok: - Szociális erősítése; - Szociális multiplikátor kiaknázása;

gazdaság szektor szerepének

1. Teljes körűen akadálymentesített épületek száma (db) 2. Akadálymentes épített helyiségek száma (db) 3. Építéssel, felújítással érintett terület (m2) 4. A támogatott intézményekben létrehozott új egészségügyi szolgáltatások száma (db) 5. Épített rendelők száma (db) 6. Új szociális, gyermekjóléti, közösségi alap- és nappali szolgáltatások száma (db):

Az egészségfejlesztési programok, életmódprogramok segítenek a lakosság egészségi állapotának javulásában, amely a foglalkoztathatósági helyzetüket javítja, így közvetve a gazdaságfejlesztésre is hat.

22/97. oldal

- Új ellátási kialakítása.

formák

7. Képzési program (db): 8. Tanfolyami képzés/tréning (db) 9. Érintett települések száma (db) 9. A programot sikeresen elvégző HHH résztvevők száma (fő) 10. Kialakított, felszerelt gyermekfoglalkoztatók és oktatótermek Programba bevont gyermekek/családok száma (db) 11. Kialakított szolgáltatásokat igénybevevők száma (fő) 12. Szociális ellátással elért lakosság száma/számának növekedése (fő) 13. Minőségi járóbeteg szakellátásban ellátottak számának növekedése (a fejlesztéssel érintett szakrendelések esetén) (fő): 14. Kulcsfontosságú szolgáltatások elérési ideje (perc) 15. Terápián részt vevő hátrányos helyzetű, fogyatékkal élő gyermekek száma (fő): 16. Megtartott fejlesztő órák száma: (db)

max. 6-8 fejlesztési irány jelölhető meg

23/97. oldal

IV. Projektek összegző bemutatása IV. 1. Projektek, projekt típusok, típusprojektek

24/97. oldal

Több hasonló típusú projektet (pl. ha több település is tervez óvoda-bővítést) mint projekt típust csak egyszer kell nevesíteni, nem külön-külön, de a projektek számát a külön oszlopban jelölni kell.

25/97. oldal

IV. 2. Forrás operatív programok és prioritások közti megoszlásának indoklása (különösen, amennyiben jelentősen eltér az indikatívtól) A tervezési útmutatóban megadott indikatív megoszlástól nem tér el az általunk tervezett projektek aránya az egyes operatív programok között. Annyit mindenképpen érdemes megemlíteni, hogy prioritásként kezeljük térségünkben a foglalkoztatást is, mint fejlesztési irányt, amely indokoltsága az, hogy térségünk rendelkezik az egyik legrosszabb mutatóval a munkanélküliségi ráta tekintetében, amely tartósan 20% felett van. max. ½ oldal IV. 3. Legfontosabb kapcsolódó, egyéb forrásból (pl. egyéb ÚMFT forrás, ÚMVP forrás, hazai támogatás, magán forrás) finanszírozandó projektek kapcsolódó megvalósulás megvalósítás projekt rövid fejlesztési projekt projekt gazda összköltség, finanszírozás helyszíne tervezett indítása címe irány sorszáma neve MFt lehetséges forrása (település) (év, hónap) sorszáma TÁMOP 6.1.2./II Tornacsarnok Bácsalmás Egészségre nevelő 400.000.000 Ft Bácsalmás rekonstrukciója Város és szemléletformáló Önkormányzata életmódprogramok Piaci Bácsalmás ÚMVP, DAOP vásárcsarnok Város 50.000.000 Ft Bácsalmás 1.1.1./G kialakítása Önkormányzata Szabadidős és Rekreációs Központ továbbfejlesztése , felújítása A helyben keletkező biológiai, komposztálható hulladékok újrahasznosításá nak megoldása. Hitéleti és szociális segítségnyújtás a

Bácsalmás Város Önkormányzata

Bácsalmás

120.000.000 Ft

TÁMOP 6.1.2./II Egészségre nevelő és szemléletformáló életmódprogramok

Madaras Község Önkormányzata

Madaras

1.000.000.000 Ft

KEOP 1.1.1 Települési szilárd hulladékgazdálkodá si rendszerek


Bácsalmás, Kunbaja, Katymár

300 000 000 Ft

DAOP 4.1.2.Rehabilitációs és hosszú idejű 26/97. oldal

Bácsalmási Kistérségben (imaházak külső, belső felújítása, idősek otthona építése) Katymár község turisztikai infrastruktúráján ak kialakítása ( horgásztó, rekonstrukció, vendégház kialakítás, kulturálisszellemi értékek megőrzése, vadászturizmus ) Komplex települési inkubátor ház program ( Flexibilis telephelyek vállalkozásoknak Katymáron ) ( 1 db külső telephely és 1 db belső telephely kialakítása . A külső inkubátorház termelő míg a belső inkubátorház szolgáltató számára nyújt telephelyet ) max. 50 legfontosabb projekt

ápolási ellátás fejlesztése

Katymár Község Önkormányzata

Katymár

100 000 000 Ft-

DAOP


Katymár

200 000 000 Ft

DAOP 1.1.1./G

27/97. oldal

IV. 4. Ütemezés induló projektek száma induló projektek igényelt támogatása, MFt Induló projektek sorszáma befejeződő projektek száma befejeződő projektek igényelt támogatása, MFt

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

21 db

1 db

-

-

-

-

-

2 322,5

142,5

-

-

-

-

-

1-7, 9-22.

8

-

-

-

-

-

-

20 db

1 db

1 db

-

-

-

-

2 115,4

142,5

207,1

-

-

-

össz 22 db 2 465 1-22. 22 db 2 465

IV. 5. Ütemezés indoklása (amennyiben eltér az időarányostól) A projekteket a 2009-2010-es akciótervi időszakra terveztük. Amennyiben időben döntés születik a projektek támogathatóságáról, akkor indíthatóak a beruházások és tartható az ütemezés. max. ½ oldal

28/97. oldal

V. Projektek egyenkénti bemutatása, fejlesztési irányonként csoportosítva 1. Gazdaságfejlesztés

projekt sorszáma fejlesztési irány sorszáma projekt rövid címe

1. 1-es (de kapcsolódik a 3-ashoz és a 4-eshez is) Kistérségi Székhely Integrált Fejlesztése - Tudás és információs központ Bácsalmás Város Önkormányzata Zalántai Endre

projekt gazda neve kapcsolattartó neve, elérhetősége megvalósulás helyszíne Bácsalmás (település) 296 842 105Ft összköltség, Ft 274 000 000 Ft igényelt támogatás, Ft amennyiben a projekt több elemből áll, az egyes elemek költsége, MFt 1. Felnőttképzési központ 1.1. Építés: 1.2. Eszközbeszerzés: 1.3. Képzés: 2. Bácska helyi klaszter 2.1. Marketing 2.2 Egyéb 3. Egyéb érintett operatív program és prioritás

DAOP 5.1.2/D Kistérségi székhelyek integrált fejlesztése a komplex programmal kezelendő LHH kistérségekben

kapcsolódás a fejlesztési irányhoz számszerű outputok (indikátorok, értékkel)

Humán infrastruktúra, gazdaságfejlesztés

számszerű eredmények (indikátorok, értékkel)

A program keretében megkötött képzőhely és gyakorlóhely közötti szerződések száma (db/év): 10 db/év Az új képzéseket elvégzett szakemberek száma (fő/év): Szamai képzések esetében: 120 fő/év Egyéb képzések esetében: 60 fő/év Tanfolyami képzés/tréningek száma (db/év): 10 db/év Hány támogatott tanfolyam indulna (db/év): 5 db/év Szakmai képzésekben résztvevők száma (fő/év): 130 fő/év Konferenciák száma (db/év): 5 db/év Konferencián résztvevők száma (fő/év): 300 fő/év Képzést eredményesen elvégzők száma (fő/év): 100

Akadálymentes épített vagy felújított helyiségek száma (db): 2 Felújítással, bővítéssel érintett terület (m2): Akkreditált képzési, oktatási programok száma (db): Képzési program:1 db Kidolgozott képzési anyagok száma (db):

Új városi funkciók betelepedése / a fejlesztés nyomán elérhető (köz- és profitorientált) szolgáltatások száma a projekt által érintett településrészen (db): 2 db

Továbbképzésben résztvevő pedagógusok száma (fő): 30 fő Továbbképzést eredményesen elvégző pedagógusok száma (fő): 25 fő

29/97. oldal

projekt indokoltsága, szükségszerűsége A Bácsalmási kistérségben alapvetően a mezőgazdasági tevékenység a domináns. Az agráripar hanyatlása után nem alakult ki más ipari ágazat. A rendszerváltást követően a térség mezőgazdasági szerkezete teljesen átalakult. A birtokszerkezete még mindig át-, illetve kialakulóban van. Alacsony a térségben a vállalkozások aránya. A munkanélküliség magas mutatójának (tartósan 20% feletti) nemcsak a fent leírtak az okai, hanem nagy problémát jelent az igen alacsony iskolázottsági szint, illetve a magasan kvalifikált fiatal korosztály elvándorlása. A kistérség népesség megtartó ereje alacsony. A nagy mértékű munkanélküliséget a mezőgazdaság jelenlegi helyzetének, a negatív vállalkozói magatartásnak és a kedvezőtlen befektetői környezetnek tudhatjuk be. A térség vállalkozói az egyik meghatározó problémaként (a forráshiány mellett) a felvevő piac, a fizetőképes kereslet hiányát, valamint a nem megfelelő szakképzettségű munkavállalókat jelölték meg. Problémaként jelenik meg, hogy nem tudnak kellő figyelmet és forrást fordítani a marketing és a piackutatás irányába. Bácsalmás Városnak, mint a kistérség székhely településének innovatív módon kell támogatni a gazdasági élet fejlődését. Ezen tevékenységének össze kell kapcsolódnia a saját fejlesztési stratégiájával. Olyan fejlesztés megvalósítása szükségszerű, amely képes összehangolni a kistérség fejlődését, újabb fejlesztéseket generál. projekt konkrét célja, célcsoportonként Közvetlen projekt célok: A képző központ létrehozása, melynek célja a jelenleg munkanélküli lakosság átképzése, továbbképzése a hiányszakmáknak megfelelően. Hídként való működése a gazdasági és a non-profit szektor között. A Bácska Helyi Termék Klaszter (hálózat) kialakítása, melynek alapvető célja, hogy segítséget nyújtson a Bácsalmási kistérségben fellelhető kézműipari, mezőgazdasági és élelmiszer-termékek piacra jutásának, egységes arculat, illetve egyedi értékesítési hálózat kialakításával. Közvetett célok: Fontos célkitűzés mindezek mellett, a termékek előállítása révén, a helyi foglalkoztatás növelése, jövedelemszerzési lehetőségek bővítése a vidéki térségekben. A CKÖ irodán keresztül a térség roma lakosságának széleskörű bevonása a képzési és foglalkoztatási programokba. Stratégiai cél: a központ tevékenységeivel és eredményeivel a térség gazdasági életének középpontja legyen. Képes legyen átfogni a tanulási folyamatokat. és koordinálni a termék életciklust – ezáltal segítséget nyújtva a termelők részére. projekt célcsoportja Iskolai végzettséggel rendelkezők: átképzés Iskolai végzettséggel nem rendelkezők: szakképzettség megszerzése Gazdasági szektor: termelés-értékelés segítése új szerű eszközökkel projekt tevékenységei Előkészítés: A projekt során végzett épület felújításhoz szükséges építési tervdokumentum és hatósági engedélyek. Projektmenedzsment: A projektmenedzsmentben résztvevő személyek megfelelő tapasztalattal rendelkeznek a projekt lebonyolításához. 1 fő projektmenedzser, 1 fő pénzügyi projektmenedzser asszisztens, 1 fő műszaki asszisztens. Közbeszerzés: A kivitelezésre és az eszközbeszerzésre kötelező a közbeszerzés lefolytatása. Építés: A Tudás és Információs Központ a jelenlegi nem megfelelő kihasználtsággal rendelkező Művelődési Házban valósul meg. A Felnőttképző központnak megfelelő tantermek, konferencia terem kialakítása. A Bácska – Helyi termék klaszter-nek helyet adó iroda helyiség és kiállító terem kialakítása. A térség gazdasági szektorának tevékenységét segítő szolgáltatóknak, mint pl. könyvelő, jogász/ügyvéd , adótanácsadó iroda kialakítása, valamint a CKÖ (Cigány Kisebbségi Önkormányzat) részére egy iroda helyiség

30/97. oldal

kialakítása. Szükséges az épület elé megfelelő parkoló kialakítása valamint a zöldfelületek növelése. Fűtéskorszerűsítés, nyílászárók cseréje annak érdekében, hogy megfelelő legyen az épület rendezvények, kiállítások megtartására. Képzés: A CKÖ irodába felvételre kerülő adminisztrátor, valamint a Klaszter működtetéséhez szükséges adminisztrátor számítástechnikai képzése Műszaki ellenőrzés: A felújítás akadálytalan és előírásoknak megfelelő lebonyolítása miatt szükséges. Könyvvizsgálat: Az igényelt támogatás összege meghaladja az 50 M Ft-ot, így könyvvizsgáló bevonása kötelező a projekttel kapcsolatos elszámolások hitelesítésére. Gazdaság élénkítő tevékenységek: Bácska Helyi Termék Első Vásár megszervezése, Internetes Termelői és Áru Adatbázisa, Bácska – Kincse Termék védjegy védjegyezési eljárása, egységes arculat megtervezése, termelőtől-a fogyasztóig út koordinációja. Eszközbeszerzés: A központ működéséhez és a szolgáltatásokhoz kapcsolódó tevékenységekhez szükséges eszközök beszerzése. Nyilvánosság: A teljes körű tájékoztatás és a nyilvánosság biztosítása érdekében különböző kommunikációs eszközöket veszünk igénybe pl.: hirdető- és emléktábla, sajtóközlemény (helyi újság, helyi tévé), internet. projekt kiválasztási kritériumoknak való megfelelés kifejtése Újszerűség, komplexitás: A kistérségben nincs olyan felnőttképzési központ, melynek köszönhetően a kistérség érintett lakossága képzéseken és tanfolyamokon vehet részt. Egy ilyen központ segítené a lakosság munkaerő-piacon való hatékonyabb megjelenését. Szükséges egy olyan egységes arculat, egyedi értékesítési hálózat kialakítása, amely segítségével a helyben előállított termékek versenyképessége, piacra jutása, reklámozása megoldott lenne. Ezt segítené a Helyi Termék Klaszter kialakítása. Ezen projekt megvalósulásával a székhely település komplex módon képes pozitívan befolyást gyakorolni a térség gazdasági helyzetére ezáltal a foglalkoztatás növeléséhez. Célok meghatározottsága, mérhetősége, és elérhetősége: A célokat konkrétan, ahol lehetett számszerűsítve határoztuk meg, annak érdekében, hogy a megvalósítás során ezek minél könnyebben ellenőrizhetőek legyenek. A mérhetőséget teszik lehetővé pl. az építési napló, jelenléti ívek, teljesítés igazolások, elkészült dokumentumok, stb. Költség-hatékonyság: Piaci árat nem meghaladó beszerzési értékekkel kalkuláltunk, közbeszerzést fogunk alkalmazni az egyes nagyobb beszerzések esetén (pl. építés és eszközbeszerzés). Energiahatékonyságot elősegítő technológiák alkalmazása. Pénzügyi és szervezeti fenntarthatóság: A működtető vállalkozás biztosítja a fenntartási költségeket. Környezeti fenntarthatósághoz és esélyegyenlőséghez való hozzájárulás: - környezeti szempontból előnyösebb eszközök, termékek előnyben részesítése a beszerzéseknél, partnerség, újrahasznosított papír használat az irodai munkák során, az építés ideiglenes helyigényének minimalizálása, energiatakarékos izzók használata; - munkaidő-kedvezmény biztosítása a dolgozók továbbképzéséhez, rugalmas munkaidő kezdés – kihasználás; - felújítás során az akadálymentesítés megvalósítása. Megvalósíthatóság: Mind pénzügyileg, mind ütemezés tekintetében, mind szakmailag-műszakilag megvizsgáltuk a projekt megvalósíthatóságát. A pénzügyi megvalósíthatóság szempontjából érdemes megemlíteni, hogy mindenképpen szükséges a megjelölt, igényelt támogatás megítélése, továbbá fontos lenne az előfinanszírozás engedélyezése. Energia-hatékonyságot elősegítő technológiák, építészeti költséghatékonyság, fenntarthatóságot szolgáló, működési költségeket csökkentő megoldások alternatívák alkalmazása az építés során.

31/97. oldal

pénzügyi fenntarthatóság, működés költsége és finanszírozás Hátrányos helyzetűek, különösen a romák helyzetének javítása

megvalósítás indítása és befejezése (év, hónap) előkészítettség (beruházások esetén meglévő műszaki tervek, engedélyek listája) további előkészítés (beruházások esetén hiányzó műszaki tervek, engedélyek, stb. listája, időigénye) kapcsolódás más projektekhez (beleértve a terv-dokumentumban nem szereplő projekteket, korábbi projekteket)

Közbeszerzési eljárás alkalmazása az értékhatárt elérő beszerzések során, illetve értékhatár alatti beszerzések esetén 3 árajánlat bekérése (nemcsak az ár, hanem a minőség, szakmai hozzáértés is számít a szállítók kiválasztásánál). A projekt eredményeinek pénzügyi fenntarthatósága garantált. A tervek szerint a felnőtt képző központ fenntartója a Comptech Számítástechnikai vállalkozás, a Klaszter fenntartója a Kistérség lenne. Elősegíti a projekt az elhelyezkedés lehetőségét, munkanélküliségre csökkentő hatással bír. Megkönnyíti a társadalomba, illetve a munka világába való visszatérés és beilleszkedés útját, rugalmas és alkalmazkodó munkavállalói morál elterjesztése, a képzése - oktatás színvonalának emelése, szakképzett munkaerő biztosítása, a családok megélhetési gondjainak mérséklése azáltal, hogy hídként működik a lakosság és a munkaadók között, színvonalas képzések megteremtése helyben, a képzési központ működése érdekében munkahelyteremtés, a gazdasági szektor igényeire épített képzési rendszer kiépítése, információ közvetítés a vállalkozások és a munkavállalók között. A kiemelkedően alacsony iskolai végzettség javításában fontos szerepet képvisel, hiszen igyekszik programokon keresztül pótolni a hiányzó végzettségeket, kulcs kompetenciákat. A roma lakosságra jellemző leginkább a térségben az alacsony iskolai végzettség. Sokuknak még az általános iskolai végzettsége sincs meg, de jellemzően, az általános iskolai tanulmányok befejeztével nem tanulnak tovább, így szakmát sem szereznek. Az Ő helyzetükön leginkább a tényleges, kistérségben jellemző hiányszakmák oktatásával, majd ezáltal a szakemberek pótlásával tudunk segíteni. A CKÖ részére kialakított irodában foglalkoztatott adminisztratív dolgozó feladatát képezi a roma lakosság integrálása a munka világába. A roma lakosság felé információk továbbítása, képzésekbe és foglalkoztatási projektbe való bevonásuk elősegítése. Befejezés: 2010. 12. Kezdés: 2009. 10. Dokumentumok az előkészítéshez még nem készültek.

− −

Megvalósíthatósági tanulmány; felújításhoz szükséges építési engedélyek.

tervdokumentum

és

hatósági

Kapcsolódó tervezett fejlesztés: A roma és a hátrányos helyzetű lakosság első lépése a társadalomba és a munka munkavilágába való visszalépésre. Kapcsolódó projektek ezen felül, amelyek a gazdaságfejlesztés területén jelennek meg, mivel a humáninfrastruktúra fejlesztése szükséges velejárója a gazdasági fejlesztésnek. Jól képzett szakemberek nélkül nem tud fejlődni a gazdaság sem. Lehetséges partnerek: − A kistérségben működő képzéssel foglalkozó vállalkozás (Vadai Henrietta e.v.) – fő partner; − Munkaügyi Központ; − Regionális Képző Központ.

32/97. oldal


2. 1. és 3.

projekt gazda neve

Mátételke Község Önkormányzata

Egy vállalkozás beindításához szükséges hajszesz gyár épületének és infrastrukturális beruházásának kivitelezése a volt vágóhíd épületében

Seregélyné Király Adrienn kapcsolattartó neve, elérhetősége megvalósulás helyszíne Mátételke (település) 100 000 000 HUF összköltség, Ft 75 000 000 HUF igényelt támogatás, Ft amennyiben a projekt több elemből áll, az egyes elemek költsége, MFt érintett operatív program és prioritás

DAOP 1.1.1./G Üzleti infrastruktúra regionálisan kiegyensúlyozott fejlesztése az LHH kistérségekben


Gazdaságfejlesztés, Foglalkoztatás, Településfejlesztés


LHH indikátorok: • Technológia transzfer szerződések száma (db): 2 db • Támogatott vállalkozások által bevezetett új termékek / szolgáltatások száma (db): 1 db • A fejlesztés hatására betelepülő új, a kistérségben eddig jelen nem lévő vállalkozások száma (db): 1 db • A fejlesztés hatására letelepült, létrejött vállalkozások száma (db): 1 db • Indukált beruházás (Mrd Ft): • A hasznosítatlan barnamezős területekre, támogatott ipari parkokba, inkubátorházakba betelepült vállalkozások száma (db): 1 db • Támogatás eredményeként kialakult vállalati együttműködésekben résztvevő vállalkozások száma (db): 2 db • A program hatására teremtett új munkahelyek száma (nők, férfiak) (db): • Új vállalkozások száma (db): 1 db • A program hatására teremtett fő állású új munkahelyek száma (nők, férfiak) (db): • A konstrukció hatására teremtett új munkahelyek száma (db): • Támogatott vidéki települések száma (db): 1 db • Támogatással érintett vidéki lakosság száma (fő): • A fejlesztéshez kapcsolódó foglalkoztatásban résztvevők száma (fő): • A fejlesztéssel érintett célterületen az elégedett lakosok száma (db):

• • • • •

Vállalkozói igényeknek megfelelően átalakított gyárépület (m2): Képzésben résztvevők száma (fő): Képzések típusa (db): Programba bevont személyek száma (fő): Programba bevont partnerek száma (db):

33/97. oldal

• • • • • •

A konstrukció által teremtett munkahelyek száma (férfi / nő): A támogatással érintett területen telephellyel rendelkező vállalkozások számának növekedése (db): A támogatás lejártát követő 6. hónap végén foglalkoztatott személyek száma (fő): A program zárását követően foglalkoztatottak száma (fő): Azoknak a száma, akiknek a szolgáltatás segítségével javulnak a munkaerő-piaci lehetőségeik (fő): A program keretében képzésben részt vevő munkavállaló (fő): 10 fő

Egyéb indikátorok: • Kistérség ismertsége nő (sajtómegjelenések, hírek): • Az érintett lakosság életszínvonala nő: • Munkanélküliség csökken (fő / %): • Elvándorlás csökken (fő / %): • Szociálisan rászoruló lakosság száma csökken: projekt indokoltsága, szükségszerűsége A kistérség alapvetően mezőgazdasági tevékenységek végzésére alkalmas, mind infrastrukturális mind pedig humán területen. Nagy múltra tekint vissza a gyógynövénytermesztés, ami jelenleg nem működik. Vállalkozói igény merült fel egy olyan épület kialakítására, melyben egy hajszeszgyár működtetéséhez szükséges infrastruktúra rendelkezésre áll. Ennek az elvárásnak kompletten megfelelő épület jelenleg nincs a településen, ezért szükséges jelen beruházás. projekt konkrét célja, célcsoportonként Vállalkozó számára megfelelő épület kialakítása, nagy kézimunkaerő igényes munkalehetőség biztosítása. Munkanélküliség csökkentésén keresztül a telepen foglalkoztatottak családjainak élethelyzete javul, kiszámíthatóbbá válik jövőtervük. Olyan új, alternatív jövedelemszerzési lehetőség nyílik meg a beszállító családoknak, amely hosszú távon biztosítja a megélhetéshez szükséges bevételeket. A hajszeszgyár jól összekapcsolható a térségben tervezett más projektekkel, beruházásokkal. projekt célcsoportja Közvetlen célcsoport: A hajszeszgyár kialakítója (vállalkozó) és annak potenciális alkalmazottai (munkanélküliek). Közvetett célcsoport: Lakosság, potenciális beszállítók. projekt tevékenységei Előkészítés: Szükséges elő-megvalósíthatósági tanulmány, építési tanulmányterv, előzetes akcióterületi terv elkészítése. Piackutatás, igényfelmérés. A II. fordulóig végleges akcióterületi terv, engedélyes tervdokumentáció, közbeszerzési dokumentáció elkészítése. Projekt menedzsment: Megfelelő tapasztalattal és referenciával rendelkező projekt menedzsment, mely magában foglalja a szakmai és operatív teendőket ellátó személyeket is. Tehát 2 fő, projekt egészének lebonyolításáért felelős menedzser, 1 fő építési munkálatokat menedzselő személy és 1 fő pénzügyi átláthatóságot biztosító szakemberből álló csapat létrehozása. Közbeszerzés: Előre láthatólag a projekt megvalósításához szükség lesz közbeszerzési eljárás lebonyolítására (építés becsült nettó értéke eléri a közbeszerzési értékhatárt), ezért egy közbeszerzési szakértő bevonására is sor kerül. Építés: Épület felújítás és belső átalakítás a gyár igényeinek megfelelően. A működtetéshez szükséges közüzemek bevezetése, illetve felújítása.

34/97. oldal

Képzés: Az építési munkálatokkal párhuzamosan olyan szakemberek képzése történik, akik szakszerűen tudják használni a hajszeszgyár berendezéseit. Ismerik továbbá a termelési folyamatot, a termékeket és a minőségbiztosítási rendszert. Kb 10 fő képzése valósul meg. Műszaki ellenőrzés: Az építési beruházás zavartalan lebonyolításához, illetve már a kivitelező kiválasztásához is szükséges műszaki ellenőrt igénybe venni. Nyilvánosság: A projekt megvalósítása során az előírásoknak megfelelően szabvány táblákkal és sajtómegjelenésekkel biztosítjuk a teljes körű tájékoztatást és nyilvánosságot, az arculati kézikönyvnek és a kedvezményezettek tájékoztatási kötelezettségei című dokumentumokban foglaltaknak megfelelően. Könyvvizsgálat: Mivel a beruházás meghaladja az 50 millió forintot, ezért független könyvvizsgáló bevonására kerül sor az elszámolások hitelesítésére. projekt kiválasztási kritériumoknak való megfelelés kifejtése Foglalkoztatás bővítéséhez való hozzájárulás: kb 10 új munkahely létrehozásával és a tervek szerint hosszú távú fenntartásával. Újszerűség, komplexitás: A projekt célja, egy jelenleg kihasználatlan, fokozatosan leromló épület állagának megőrzése profitábilis hasznosítása. Új munkahelyek teremtése, eddig máshol tevékenykedő vállalkozó betelepülése, mely a Bácsalmási kistérség vállalkozóira, mint beszállítókra tekint. Ezáltal ösztönözve az itt élők gyógynövény termesztését, sikeres együttműködés esetén hosszú távú jövedelem biztosításával. Összefogásra, önfenntartásra késztet. A hajszeszgyár alkalmazottainak előzetes képzése a berendezések használatának, előforduló anyagok és a gyártási folyamat ismeretének biztosítására projektelem is a projekt komplexitását erősíti. Környezeti fenntarthatósághoz és esélyegyenlőséghez való hozzájárulás: Eu-s előírásoknak megfelelő növénytermesztés, környezeti szempontból előnyösebb eszközök alkalmazása. Alkalmazottak felvétele a Munkaügyi Központtal való együttműködés keretében. Munkanélküliek, álláskeresők előnyben részesítése. Megvalósíthatóság: A projekt megvalósítható szakmailag, pénzügyileg és műszakilag is. Az Önkormányzat vállalja a megfelelő mértékű önerőt (kb. 25%), bár ekkora mértékű önerő biztosítása megterheli az Önkormányzat költségvetését, tehát lehetőség szerint ennek mértékén csökkentenénk. Az Önkormányzat élne az előfinanszírozás lehetőségével. A projekt eredményeinek fenntartását a vállalkozó vállalja. költséghatékonyság, alternatívák

Építési fenntarthatóságot biztosító megoldások alkalmazása, mely hosszú távú üzemelést biztosít. A működési költségeket csökkentő megoldások alkalmazása (pl. szigetelés) a felújítás során, az épület adottságait kihasználó műszaki tervezés és fejlesztés. A költséghatékonyságot az összességében legelőnyösebb ajánlattevők kiválasztásával kívánjuk biztosítani, amely egyes esetekben közbeszerzési eljárás lefolytatásával, máshol 3 árajánlat bekérésével történik. Csak szükséges tevékenységek lettek tervezve!

pénzügyi fenntarthatóság, működés költsége és finanszírozás

Igyekeztünk a meglévő infrastruktúrára alapozni, ezért döntött az Önkormányzat a barna mezős beruházás mellett. A pénzügyi fenntarthatóság garantált, a működtetést érdekelt vállalkozó vállalja. A rentábilis üzemelés érdekében hosszú távon tervezi jelenlétét a kistérségben, azaz az igényei szerint kialakított ingatlanban.

35/97. oldal

Hátrányos helyzetűek, különösen a romák helyzetének javítása

A vállalkozás elindulásával a jelenleg munkanélküli lakosok, tehát elsősorban a hátrányos helyzetű és a roma lakosság munkalehetősége bővül, szociális helyzete javul. Biztosítottá válik szakképzésük.


Indítás: 2009.10.


Befejezés: 2010.12.

Előkészítő dokumentumok még nem készültek el. A befektető jelezte igényét az épületre, azt megfelelőnek tartja a beruházáshoz.

Engedélyes tervek beszerzése, építési tervdokumentáció elkészítése. Projekt részletes kidolgozása.

A kistérségben tervezett gyógynövényszárító, a Bácska Helyi Klaszter projektekkel jól kapcsolható ez az ötlet, mely egyértelműen komplexen járul hozzá a térség fejlesztéséhez, fejlődéséhez. Növekszik a térség megtartó ereje.

3. 1. Inkubátorház kialakítása

Bácsalmás Város Önkormányzata projekt gazda neve kapcsolattartó neve, elérhetősége megvalósulás helyszíne Bácsalmás (település) 93.000.000,- Ft összköltség, Ft 70.000.000,- Ft igényelt támogatás, Ft amennyiben a projekt több elemből áll, az egyes elemek költsége, MFt

érintett operatív program és prioritás

kapcsolódás a fejlesztési irányhoz számszerű outputok (indikátorok, értékkel) számszerű eredmények (indikátorok, értékkel)

DAOP 1.1.1./C Inkubátorházak – szolgáltatás-fejlesztéssel egybekötött – építése, bővítése és fejlesztése DAOP 1.1.1./G Üzleti infrastruktúra regionálisan kiegyensúlyozott fejlesztése a komplex programmal kezelendő LHH kistérségekben Gazdaságfejlesztés Létrehozott fizikai infrastruktúra (m2): Nyújtott tanácsadási szolgáltatások száma (db): A tanácsadás eredményeként az egyes pályázati konstrukciókban nyertes pályázatok száma (db): A fejlesztés hatására betelepülő új, a kistérségben eddig jelen nem lévő vállalkozások száma (db): A program hatására teremtett új munkahelyek száma (fő):

36/97. oldal

A tanácsadásban részesült vállalkozásnál jelentkező bruttó hozzáadott értéknövekedés (%): A vállalkozásoknál a program hatására jelentkező bruttó hozzáadott érték növekedés (%): Inkubátorházba újonnan betelepült vállalkozások száma (db): A hasznosítatlan barnamezős területekre, támogatott ipari parkokba, inkubátorházakba betelepült vállalkozások száma (db): Támogatott vállalkozások által bevezetett új termékek/szolgáltatások száma (db): A program keretében támogatott inkubációs szolgáltatást igénybe vevő vállalkozások száma (db): Az inkubátorház fejlesztéssel érintett nettó területének inkubációs célra 2 hosszútávú bérleti szerződéssel kiadható területe (m ) projekt indokoltsága, szükségszerűsége A Bácsalmási kistérségben a mezőgazdasági tevékenység a domináns. A szerkezetátalakítás nem történt meg, az ipar és a szolgáltató szektor nem fejlődött ki. A jelenlevő vállalkozások fejlesztési lehetősége igen alacsony, mivel jelentős forrás hiánnyal küzdenek. Továbbá nincsenek meg az infrastrukturális alapjai a más térségből, régióból, országból ideérkező vállalkozások betelepülési szándékának az elősegítéséhez sem. A beruházások alap infrastrukturális elemeinek kialakítása kiemelt fontossággal bír a kistérség/régió szempontjából, hiszen a külföldi működő tőke által finanszírozott, illetve a helyi beruházások növekedéséhez jelentős mértékben járulnak hozzá a fejlett infrastrukturális feltételek. Ugyanígy, rövidtávon lehetővé kell tenni a tevékenységi körüket bővíteni kívánó, illetve kapacitásbővítést végrehajtani szándékozó vállalkozások számára a megfelelő infrastrukturális háttér kialakítását. projekt konkrét célja, célcsoportonként Az inkubátor ház – inkubációs műhely kivitelezésével cél, hogy − Javuljon a vállalkozói kedv és aktivitás, mert az alapvető infrastrukturális feltételek Önkormányzat általi biztosításával megteremtődnek a vállalkozás létesítésének, illetve további működtetésének alap pillérei; − Cél, hogy növekedjenek a kis- és középvállalkozások sikeres működésének feltételei, élénküljön a helyi gazdasági aktivitás; − Több szakszerű szolgáltatás legyen megtalálható egy helyen; − A vállalkozások rendelkezésére álló pénzügyi források felhasználási lehetőségének javulása - a hiszen a vállalkozó a vállalkozás tényleges fejlesztésére tudja fordítani azt a forrást amiből az inkubátorház megléte nélkül telephelyre kellett volna költenie; − Megvalósuljon egy olyan „információs háló”, amely segítségével a vállalkozó-önkormányzatközoktatási intézmények- fogyasztók összhangja teremthető meg, valamint a kibővíthetővé válik a piacszerzési lehetőség. projekt célcsoportja A projekt elsődleges célcsoportja Bácsalmás városban, illetve a kistérségben letelepedni kívánt gazdasági szervezetek. projekt tevékenységei Előkészítés: Építési tervdokumentum elkészítése, hatósági engedélyek beszerzése. Projektmenedzsment: A projektmenedzsmentben résztvevő személyek megfelelő tapasztalattal rendelkeznek a projekt lebonyolításához. 1 fő projektmenedzser, 1 fő pénzügyi asszisztens 1 fő építési menedzser asszisztens. Közbeszerzés: A kivitelezésre és az eszközbeszerzésre a közbeszerzési értékhatárok elérése miatt kötelező a közbeszerzés lefolytatása. Épület vásárlás: Jelenleg használaton kívüli volt malomépület megvásárlása. Felújítás: Teljes külső és belső felújítás, nyílászáró csere, lift, parkoló kialakítása, konferenciaterem kialakítása, inkubációs műhelyek és irodák kialakítása. Műszaki ellenőrzés: Az építési beruházás zavartalan lebonyolításához, illetve már a kivitelező kiválasztásához is szükséges műszaki ellenőr alkalmazása. Nyilvánosság: Kommunikációs eszközöket alkalmazunk a teljes körű tájékoztatás és nyilvánosság biztosítására (hirdető és emléktábla, sajtóközlemény, sajtócikk) az arculati kézikönyvnek és a

37/97. oldal

kedvezményezettek tájékoztatási kötelezettségei című dokumentumokban foglaltaknak megfelelően. Könyvvizsgálat: Az igényelt támogatás összege meghaladja az 50 M Ft-ot, így könyvvizsgáló bevonása kötelező a projekttel kapcsolatos elszámolások hitelesítésére. projekt kiválasztási kritériumoknak való megfelelés kifejtése Foglalkoztatás bővítéséhez való hozzájárulás: a vonzó befektetői környezet hatására az inkubátorházba települő vállalkozások által foglalkoztatott személyek száma nő. Újszerűség, komplexitás: a kistérségben nincs olyan program, amely fruktifikációs módon kezelné a gazdasági szektor problémáit. Jelen projekt értelmében az önkormányzat nyújtott infrastrukturális háttér megteremtésével segítséget nyújt a gazdasági élet szereplői számára. Illeszkedés az operatív program adott prioritásának céljaihoz és tartalmához: teljes mértékben illeszkedik a DAOP 1.1.1./C és DAOP 1.1.1./G célkitűzéseihez. Célok meghatározottsága, mérhetősége és elérhetősége: A célok konkrétan, számszerűsítve kerültek meghatározásra, annak érdekében, hogy a megvalósítás során ezek minél könnyebben ellenőrizhetőek lehessenek. Ellenőrzésük módja lehet, pl. építési napló, bérleti szerződések, stb. által. Költség-hatékonyság: energia-hatékonyságot elősegítő technológiák, működési költségeket csökkentő megoldások, legjobb tehcnikák/technológiák (BAT) alkalmazása. Pénzügyi és szervezeti fenntarthatóság: A pénzügyi és szervezeti fenntartást az üzleti infrastruktúrával ellátott telephelyre beköltözött vállalkozás biztosítja. Környezeti fenntarthatósághoz és esélyegyenlőséghez való hozzájárulás: - környezeti szempontból előnyösebb eszközök, termékek előnyben részesítése a beszerzéseknél, partnerség, újrahasznosított papír használat az irodai munkák során, az építés ideiglenes helyigényének minimalizálása, energiatakarékos izzók használata. - munkaidő-kedvezmény biztosítása a dolgozók továbbképzéséhez, rugalmas munkaidő kezdés kihasználás Megvalósíthatóság: Mind pénzügyileg, mind ütemezés tekintetében, mind szakmailag-műszakilag megvizsgáltuk a projekt megvalósíthatóságát. Az Önkormányzat a szükséges önerő mértékét betervezi költségvetése terhére, de mindenképpen szüksége van 75%, vagy annál magasabb arányú támogatásra. Továbbá a projekt zavartalan lebonyolítása érdekében, a likviditás folyamatos biztosítása miatt lehetőség szerint igényelné az Önkormányzat az előfinanszírozás lehetőségét. Energia-hatékonyságot elősegítő technológiák alkalmazása, építészeti költséghatékonyság, fenntarthatóságot szolgáló , működési költségeket csökkentő alternatívák megoldások alkalmazása a felújítás során. A pénzügyi fenntarthatósága garantált, mivel a vállalkozó kitermeli a pénzügyi működéséhez szükséges energia- és egyéb költségeket. fenntarthatóság, működés költsége és finanszírozás A projekt megvalósulásával (a betelepülő vállalkozások által nyújtott Hátrányos helyzetűek, újabb munkalehetőségek révén) a hátrányos helyzetű, valamint a roma különösen a romák lakosság munkához juthat, ami következtében az életminőségük, helyzetének javítása szociális helyzetük javulhat. Kezdés: 2009.10. Befejezés: 2010.12. megvalósítás indítása és befejezése (év, hónap) Semmilyen előkészítési tevékenység nem történt eddig. előkészítettség (beruházások esetén meglévő műszaki tervek, engedélyek listája) további előkészítés (beruházások esetén hiányzó műszaki tervek, Építési tervdokumentum, hatósági engedélyek. Ennek elkészítési idő igénye 6 hónap. engedélyek, stb. listája, időigénye) kapcsolódás más projektekhez (beleértve Minden gazdaságfejlesztéssel összefüggő projekthez kapcsolható, illetve a terv-dokumentumban azokhoz a projektekhez, amelyek valamilyen formában a vállalkozók nem szereplő támogatását és vállalkozások térségbe települését támogatják. projekteket, korábbi projekteket)

38/97. oldal


4. 1.

projekt gazda neve

Kunbaja Község Önkormányzata

Komplex vállalkozói övezet infrastrukturális kialakítása

kapcsolattartó neve, elérhetősége Kunbaja megvalósulás helyszíne (település) 330.000.000,- Ft összköltség, Ft 247.500.000,- Ft igényelt támogatás, Ft amennyiben a projekt több elemből áll, az egyes elemek költsége, MFt

érintett operatív program és prioritás kapcsolódás a fejlesztési irányhoz számszerű outputok (indikátorok, értékkel)


DAOP 1.1.1./G Üzleti infrastruktúra fejlesztése az LHH kistérségekben

regionálisan

kiegyensúlyozott

Gazdaságfejlesztés Létrejött új eljárások, technológiák, megoldások száma (db): 3 db A termelő infrastruktúra kiépítésének, felújításának, bővítésének mértéke (%): 100% A támogatás által indukált kialakított szolgáltatások száma (db): 2 db A betelepülő vállalkozások által termelt bruttó hozzáadott érték növekedés (%): 60% A támogatás által indukált beruházások száma (db): 1 db Új vállalkozások száma (db): 1db

projekt indokoltsága, szükségszerűsége A Bácsalmási kistérségben, így Kunbaja község területén is az agráripari tevékenység a domináns. A birtokrendszer szerkezetátalakítása nem történt meg, az ipar és a szolgáltató szektor nem fejlődött ki. A települést alacsony iskolai végzettség és magas munkanélküliség jellemzi. A településen azonban több gazdasági társaság működik, ezáltal munkalehetőséget adva a Kunbaja lakosságának. Ezen vállalkozások fejlesztési lehetősége igen alacsony, jelentős forrás hiánnyal küzdenek. Az önkormányzat döntése alapján a rendelkezésre álló lehetőségeket megragadva segíteni kívánnak a meglévő vállalkozások fejlesztéséhez, illetve új vállalkozások betelepüléséhez. Az önkormányzat szándéka, hogy egy vállalkozói övezetet alakít ki, amely fejlesztési lehetőséget ad a már benne működő gazdasági szektor részére, valamint új vállalkozások letelepedését kezdeményezi. Jelenleg a kialakítás alatt álló vállalkozói övezetben 13 db vállalkozás működik. Azonban a jelenleg fennálló infrastrukturális hiányosságok következtében nem lehet összefüggő vállalkozói övezetet kialakítani, ami a gazdasági fejlődés szempontjából kívánatos lenne. Kunbaja község gazdasági életében jelenlevő kettősség indukálja, hogy a vállalkozások bővítése, munkahelyteremtése a legfontosabb a település életében. Az Önkormányzat innovatív módon kívánja segíteni a helyi vállalkozások helybentartását, a gazdasági szektor megerősítését ellentételezés nélkül. A kialakításra kerülő vállalkozói övezetben működő vállalkozások alapvető problémája és fejlődésük akadályozója a megfelelő infrastruktúra hiánya. Nem rendelkeznek megfelelő energiaellátással, nincs kiépítve a szilárd burkolat a telephely egészén, nincsenek parkoló helyek, továbbá szükséges a terület egységesítése a közbiztonság növelése érdekében, ugyanis jelenleg nincs a teljes terület bekerítve. projekt konkrét célja, célcsoportonként

39/97. oldal

Jelen projekt célja kettős. Egyrészt a vállalkozók helyben tartása a további termelési feltételeinek, foglalkoztatási bővítéseiknek, új vállalkozások betelepedésének biztosítása érdekében üzleti infrastruktúra fejlesztésével telephely kialakítása. Ennek következtében a vállalkozók számára további fejlesztéseket generál. Az önkormányzat alapvető célja jelen projekt megvalósításával, hogy fruktifunkcionális és innovatív módon fejlessze a gazdasági lehetőségeket – a befektetői környezetet a településen, valamint egy kialakított vállalkozói övezetbe új vállalkozások letelepedését generálja. projekt célcsoportja Jelenlevő és potenciális vállalkozások projekt tevékenységei Előkészítés: Építési tervdokumentum elkészítése, hatósági engedélyek Projektmenedzsment: A projektmenedzsmentben résztvevő személyek megfelelő tapasztalattal rendelkeznek a projekt lebonyolításához. 1 fő projektmenedzser, 1 fő pénzügyi asszisztens 1 fő építési menedzser asszisztens. Közbeszerzés: A kivitelezésre és az eszközbeszerzésre kötelező a közbeszerzést lefolytatni, mivel ezek becsült értéke eléri a közbeszerzési értékhatárt. Építés: Az építési tevékenység az alábbi altevékenységekből áll: − A vállalkozói övezet előtti parkoló kialakítása, zúzott kővel való feltöltése; − Kerítés építés – egységesítés; − Trafó és megfelelő áramellátás kiépítése; − Termelőcsarnok építése; − Iroda kialakítása – tanácsadás, piackutatás, marketing biztosítása céljából – a Tudás és Információs Központ kihelyezetett irodája. Műszaki ellenőrzés: Az építési beruházás zavartalan lebonyolításához, illetve már a kivitelező kiválasztásához is szükséges műszaki ellenőr alkalmazása. Nyilvánosság: Kommunikációs eszközöket alkalmazunk a teljes körű tájékoztatás és nyilvánosság biztosítására (hirdető és emléktábla, sajtóközlemény, sajtócikk) az arculati kézikönyv és a kedvezményezettek tájékoztatási kötelezettségei című dokumentumoknak megfelelően. Könyvvizsgálat: Az igényelt támogatás összege meghaladja az 50 M Ft-ot, így könyvvizsgáló bevonása kötelező a projekttel kapcsolatos elszámolások hitelesítésére. projekt kiválasztási kritériumoknak való megfelelés kifejtése Foglalkoztatás bővítéséhez való hozzájárulás: A megépítésre kerülő új termelőcsarnokban későbbiekben folyó tevékenységhez munkaerőt kell majd alkalmazni, illetve a későbbekben betelepülő vállalkozásoknak szintén jelentkezik munkaerő igénye. Újszerűség, komplexitás: A kistérségben nincs olyan program, amely fruktifikációs módon kezelné a gazdasági szektor problémáit. Jelen projekt értelmében az önkormányzat által kialakított infrastrukturális háttér megteremtésével segítséget nyújt a gazdasági élet szereplői számára. Illeszkedés az operatív program adott prioritásának céljaihoz és tartalmához: teljes mértékben illeszkedik a DAOP 1.1.1./G célkitűzéseihez. Célok meghatározottsága, mérhetősége és elérhetősége: célok konkrétan, számszerűsítve kerültek meghatározásra, annak érdekében, hogy a megvalósítás során ezek minél könnyebben ellenőrizhetőek lehessenek. Ellenőrizhető, pl. építési napló által. Költség-hatékonyság: energia-hatékonyságot elősegítő technológiák, működési költségeket csökkentő megoldások, legjobb tehcnikák/technológiák (BAT) alkalmazása.

40/97. oldal

Pénzügyi és szervezeti fenntarthatóság: A pénzügyi és szervezeti infrastruktúrával ellátott telephelyre beköltözött vállalkozás biztosítja.

fenntartást az

üzleti

Környezeti fenntarthatósághoz és esélyegyenlőséghez való hozzájárulás: - környezeti szempontból előnyösebb eszközök, termékek előnyben részesítése a beszerzéseknél, partnerség, újrahasznosított papír használat az irodai munkák során, az építés ideiglenes helyigényének minimalizálása, energiatakarékos izzók használata Megvalósíthatóság: Mind pénzügyileg, mind ütemezés tekintetében, mind szakmailag-műszakilag megvizsgáltuk a projekt megvalósíthatóságát. Az Önkormányzat a szükséges önerő mértékét betervezi költségvetése terhére, de mindenképpen szüksége van 75%, vagy annál magasabb arányú támogatásra. Továbbá a projekt zavartalan lebonyolítása érdekében, a likviditás folyamatos biztosítása miatt lehetőség szerint igényelné az Önkormányzat az előfinanszírozás lehetőségét. költséghatékonyság, alternatívák

pénzügyi fenntarthatóság, működés költsége és finanszírozás Hátrányos helyzetűek, különösen a romák helyzetének javítása megvalósítás indítása és befejezése (év, hónap) előkészítettség (beruházások esetén meglévő műszaki tervek, engedélyek listája) további előkészítés (beruházások esetén hiányzó műszaki tervek, engedélyek, stb. listája, időigénye) kapcsolódás más projektekhez (beleértve a tervdokumentumban nem szereplő projekteket, korábbi projekteket)

Energia-hatékonyságot elősegítő technológiák alkalmazása. Közbeszerzési eljárás alkalmazása a közbeszerzési értékhatárt elérő beszerzések során, ahol pedig nem kell közbeszerzést alkalmazni, ott 3 árajánlat bekérése. Ezáltal kívánjuk biztosítani, hogy az összességében legjobb ajánlattevő nyerje el az adott munkát. A projekt megvalósítása után a tervek szerint az Önkormányzat ellentételezés nélkül üzemeltetésre átadja egy vállalkozónak. Így a pénzügyi fenntarthatóság biztosított. A vállalkozói övezet kialakításával lehetőség nyílik a munkahelyteremtésre, amely a hátrányos helyzetű és roma lakosság helyzetén is javíthat. Indítás: 2009.10.


Előkészítési tevékenység eddig nem valósult meg.

Építési tervdokumentum, hatósági engedélyek. Ennek elkészítési idő igénye 6 hónap. Projekt részletes kidolgozása. A kistérségben megvalósuló más gazdaságfejlesztési projekthez

41/97. oldal


5. 1. és 3. Kunép telepen asztalosműhely kialakításához alap infrastruktúra megteremtése Bácsalmás Város Önkormányzata Polyák Márk

projekt gazda neve kapcsolattartó neve, elérhetősége megvalósulás helyszíne Bácsalmás (település) 73.300.000,- Ft összköltség, Ft 55.000.000,- Ft igényelt támogatás, Ft amennyiben a projekt több elemből áll, az egyes elemek költsége, MFt



DAOP 1.1.1/G Üzleti infrastruktúra regionálisan kiegyensúlyozott fejlesztése a komplex programmal kezelendő LHH kistérségekben Gazdaságfejlesztés Létrehozott, felújított épületek (m2):503 A termelő infrastruktúra kiépítésének, felújításának, bővítésének mértéke (%): 100% A program hatására teremtett új munkahelyek száma (fő): 4 fő A betelepülő vállalkozások által termelt bruttó hozzáadott érték növekedés (%): 60% A támogatás által indukált kialakított szolgáltatások száma (db): 2 db Létrejött új eljárások, technológiák, megoldások száma (db): 3 db A támogatás által indukált beruházások száma (db): 1 db Új vállalkozások száma (db): 1db

projekt indokoltsága, szükségszerűsége A Bácsalmási kistérségben a mezőgazdasági tevékenység a domináns. A szerkezetátalakítás nem történt meg, az ipar és a szolgáltató szektor nem fejlődött ki. A jelenlevő vállalkozások fejlesztési lehetősége igen alacsony, mivel jelentős forrás hiánnyal küzdenek. Ennek ellenére néhány vállalkozás „próbálkozik” a fennmaradással, amihez az önkormányzat álláspontja szerint segítséget kell nyújtani. Jelenleg a Kunép telep egy részén a Humán kft. kapott helyet. Azonban 3000-3500m2 nagyságú terület még használaton kívül van. A helyi és a kistérségben székhellyel/telephellyel rendelkező vállalkozók alapvető problémája a megfelelő telephelyek valamint a forrás hiánya. Ez a kettősség indukálja, hogy a vállalkozások bővítése, munkahelyteremtése is problémát okoz. Az Önkormányzat innovatív módon kívánja segíteni a helyi vállalkozások helyben tartását, a gazdasági szektor megerősítését ellentételezés nélkül. Ennek megoldására alakítanánk ki egy helyi vállalkozó igényeinek megfelelően a területet, asztalosműhely létesítése céljából. A megvalósított üzleti infrastruktúrának köszönhetően megfelelő infrastrukturális háttér mellett a vállalkozó helyben tartása, új munkahelyek teremtése, valamint a lakosság minőségibb kiszolgálása realizálódna, ezáltal egy fruktifikációs gazdasági szervezet kialakulását generálva. projekt konkrét célja, célcsoportonként A projekt célja: A vállalkozó helyben tartása a további termelési feltételeinek, foglalkoztatás bővítésének, szerkezeti átalakításának biztosítása érdekében üzleti infrastruktúra fejlesztésével telephely kialakítása. Ennek következtében a vállalkozó további fejlesztéseket generál, saját forrását a vállalkozás fejlesztésére

42/97. oldal

fordíthatja. Célként fogalmazódik meg a bútoriparra szakosodott gazdasági szektor megerősítése az Önkormányzat által nyújtott ellentételezés nélküli fejlesztéssel. Másrészt célként jelenik még meg, hogy a lakosság számára helyben előállított, minőségi, egyedi bútorok vásárlása váljon lehetővé. A műhely megépítésével 4 fő jelenleg munkanélküli foglalkoztatása is megvalósulhat. projekt célcsoportja A projekt elsődleges célcsoportja a telephelyre beköltöző vállalkozó és az alkalmazottai, illetve potenciális alkalmazottai. A projekt közvetett célcsoportját alkotja a bútoripari tevékenységre szakosodott gazdasági szféra, valamint a kistérség lakosságának azon része, amely fizetőképes keresletet támaszt a helyben előállított, minőségi, egyedi bútorok iránt. projekt tevékenységei Előkészítés: Építési tervdokumentum elkészítése, hatósági engedélyek Projektmenedzsment: A projektmenedzsmentben résztvevő személyek megfelelő tapasztalattal rendelkeznek a projekt lebonyolításához. 1 fő projektmenedzser, 1 fő pénzügyi asszisztens 1 fő építési menedzser asszisztens. Közbeszerzés: A kivitelezésre kötelező közbeszerzést lefolytatni, mivel a becsült érték eléri a közbeszerzési értékhatárt. Építés: -

A Kunép telep előtti parkoló kialakítása, zúzott kővel való feltöltése; Egy 125m2 nagyságú kiállító terem felépítése; Egy 188 m2-es műhely kialakítása; Mellékhelyiségek, öltözők, ebédlő kialakítása; 90m2-es maradéktároló felépítése; Egy 100m2-es raktárhelyiség kialakítása; Kerítés építése.

Műszaki ellenőrzés: Az építési beruházás zavartalan lebonyolításához, illetve már a kivitelező kiválasztásához is szükséges műszaki ellenőrt igénybe venni. Nyilvánosság: Kommunikációs eszközöket alkalmazunk a teljes körű tájékoztatás és nyilvánosság biztosítására (hirdető és emléktábla, sajtóközlemény, sajtócikk) az arculati kézikönyvnek és a kedvezményezettek tájékoztatási kötelezettségei című dokumentumokban foglaltaknak megfelelően. Könyvvizsgálat: Az igényelt támogatás összege meghaladja az 50 M Ft-ot, így könyvvizsgáló bevonása kötelező a projekttel kapcsolatos elszámolások hitelesítésére. Foglalkoztatás: 4 fő munkanélküli kiválasztása és munkába állítása. Bérükre a Munkaügyi Központ biztosít támogatást 1 évig. A foglalkoztatás költségeit a további években a működtetés alatt a vállalkozó biztosítja. projekt kiválasztási kritériumoknak való megfelelés kifejtése Foglalkoztatás bővítéséhez való hozzájárulás: 4 fő jelenleg munkanélküli személy munkaszerződéssel való alkalmazása. Újszerűség, komplexitás: A kistérségben nincs olyan program, amely fruktifikációs módon kezelné a gazdasági szektor problémáit. Jelen projekt értelmében az önkormányzat által nyújtott infrastrukturális háttér megteremtésével segítséget ad a gazdasági élet szereplői számára. Illeszkedés az operatív program adott prioritásának céljaihoz és tartalmához: Teljes mértékben illeszkedik a DAOP 1.1.1./G célkitűzéseihez. Célok meghatározottsága, mérhetősége és elérhetősége: Célok konkrétan, számszerűsítve kerültek meghatározásra, annak érdekében, hogy a megvalósítás során ezek minél könnyebben ellenőrizhetőek lehessenek. Ellenőrizhetőség, pl. építési napló, teljesítés igazolások, munkaszerződések, stb. által.

43/97. oldal

Költség-hatékonyság: Energia-hatékonyságot elősegítő technológiák, működési költségeket csökkentő megoldások alkalmazása. Az összességében legjobb ajánlattevő kiválasztása, ahol szükséges közbeszerzés, egyéb esetben 3 árajánlat bekérésével. Pénzügyi és szervezeti fenntarthatóság: A pénzügyi és szervezeti fenntartást az üzleti infrastruktúrával ellátott telephelyre beköltözött vállalkozás biztosítja. Környezeti fenntarthatósághoz és esélyegyenlőséghez való hozzájárulás: - környezeti szempontból előnyösebb eszközök, termékek előnyben részesítése a beszerzéseknél, partnerség, újrahasznosított papír használat az irodai munkák során, az építés ideiglenes helyigényének minimalizálása, energiatakarékos izzók használata - munkaidő-kedvezmény biztosítása a dolgozók továbbképzéséhez, rugalmas munkaidő kezdés kihasználás Megvalósíthatóság: Mind pénzügyileg, mind ütemezés tekintetében, mind szakmailag-műszakilag megvizsgáltuk a projekt megvalósíthatóságát. Az Önkormányzat vállalja a megfelelő mértékű önerőt (kb. 25%). Az Önkormányzat élne az előfinanszírozás lehetőségével. költséghatékonyság, alternatívák pénzügyi fenntarthatóság, működés költsége és finanszírozás

Energia-hatékonyságot elősegítő technológiák alkalmazása.


A projekt megvalósulásával a hátrányos helyzetű, valamint a roma lakosság munkához juthat, ami következtében az életminőségük, szociális helyzetük javulhat.


Indítás: 2009.10.

A pénzügyi fenntarthatósága biztosított, mivel a vállalkozó tevékenységének végzésével előállítja a működési költségek biztosításához szükséges forrást. Az önkormányzat bérleti díj nélkül bocsátja hosszú távú szerződés keretén belül a telephelyet a vállalkozás rendelkezésére.

Rendelkezésünkre látványtervek.


áll

egy

előkészített,

kezdetleges

tervrajz,

Építési tervdokumentum, hatósági engedélyek. Ennek elkészítési idő igénye 6 hónap.

Tüzép telepen vállalkozói övezet kialakítása

44/97. oldal

projekt sorszáma fejlesztési irány sorszáma projekt rövid címe projekt gazda neve

6. 1. és 3. Barnamezős beruházásból vállalkozói telephely kialakítása, mely alkalmas paprikaszárításra Tataháza Község Önkormányzata

Édes Vencel Polgármester kapcsolattartó neve, elérhetősége megvalósulás helyszíne Tataháza (település) 80 000 000 Ft összköltség, Ft 60 000 000 Ft igényelt támogatás, Ft amennyiben a projekt több elemből áll, az egyes elemek költsége, MFt érintett operatív program és prioritás

DAOP 1.1.1./G Üzleti infrastruktúra regionálisan kiegyensúlyozott fejlesztése az LHH kistérségekben


Gazdaságfejlesztés, Foglalkoztatás, Településfejlesztés


LHH indikátorok: • Technológia transzfer szerződések száma (db): • Támogatott vállalkozások által bevezetett új termékek / szolgáltatások száma (db): 1 db • A fejlesztés hatására betelepülő új, a kistérségben eddig jelen nem lévő vállalkozások száma (db): 1 db • A fejlesztés hatására letelepült, létrejött vállalkozások száma (db): 1 db • Indukált beruházás (Mrd Ft): • A hasznosítatlan barnamezős területekre, támogatott ipari parkokba, inkubátorházakba betelepült vállalkozások száma (db): 1 db • Támogatás eredményeként kialakult vállalati együttműködésekben résztvevő vállalkozások száma (db): 2 db • A program hatására teremtett új munkahelyek száma (nők, férfiak) (db): • Új vállalkozások száma (db): 1 db • A program hatására teremtett fő állású új munkahelyek száma (nők, férfiak) (db): • A konstrukció hatására teremtett új munkahelyek száma (db): • Támogatott vidéki települések száma (db): 1 db • Támogatással érintett vidéki lakosság száma (fő): • A fejlesztéshez kapcsolódó foglalkoztatásban résztvevők száma (fő): • A fejlesztéssel érintett célterületen az elégedett lakosok száma (db): • A konstrukció által teremtett munkahelyek száma (férfi / nő): • A támogatással érintett területen telephellyel rendelkező

• • • • •

Vállalkozói igényeknek megfelelően átalakított gyárépület (m2): Képzésben résztvevők száma (fő): Képzések típusa (db): Programba bevont személyek száma (fő): Programba bevont partnerek száma (db):

45/97. oldal

• • • •

vállalkozások számának növekedése (db): A támogatás lejártát követő 6. hónap végén foglalkoztatott személyek száma (fő): A program zárását követően foglalkoztatottak száma (fő): Azoknak a száma, akiknek a szolgáltatás segítségével javulnak a munkaerő-piaci lehetőségeik (fő): A program keretében képzésben részt vevő munkavállaló (fő):

Egyéb indikátorok: • Kistérség ismertsége nő (sajtómegjelenések, hírek): • Az érintett lakosság életszínvonala nő: • Munkanélküliség csökken (fő / %): • Elvándorlás csökken (fő / %): • Szociálisan rászoruló lakosság száma csökken: projekt indokoltsága, szükségszerűsége Tataháza területén több kihasználatlan ingatlan és terület található, a vállalkozók nem rendelkeznek nagyobb forrással, és megfelelő infrastruktúrával ellátott telephellyel. Ezért szükséges egy olyan terület kialakítása, ahol biztosítottak a vállalkozások alapvető feltételei, ezáltal is támogatva a befektetni szándékozókat. projekt konkrét célja, célcsoportonként Egy olyan telephely kialakítása, létrehozása a cél, amely megfelelően közművesített, rendelkezik alapvető infrastruktúrával és alkalmas egy paprikaszárító üzem berendezésére, üzemeltetésére. projekt célcsoportja Közvetlen célcsoport: A paprikaszárító üzem kialakítója (vállalkozó) és annak potenciális alkalmazottai (munkanélküliek). Közvetett célcsoport: Lakosság, potenciális beszállítók, munkanélküliek projekt tevékenységei Előkészítés: Szükséges elő-megvalósíthatósági tanulmány, építési tanulmányterv, előzetes akcióterületi terv elkészítése. Piackutatás, igényfelmérés. A II. fordulóig végleges akcióterületi terv, engedélyes tervdokumentáció, közbeszerzési dokumentáció elkészítése. Projekt menedzsment: Megfelelő tapasztalattal és referenciával rendelkező projekt menedzsment, mely magában foglalja a szakmai és operatív teendőket ellátó személyeket is. Tehát 2 fő, projekt egészének lebonyolításáért felelős menedzser, 1 fő építési munkálatokat menedzselő személy és 1 fő pénzügyi átláthatóságot biztosító szakemberből álló csapat létrehozása. Közbeszerzés: Előre láthatólag a projekt megvalósításához szükség lesz közbeszerzési eljárás lebonyolítására (építés becsült nettó értéke eléri a közbeszerzési értékhatárt), ezért egy közbeszerzési szakértő bevonására is sor kerül. Építés: Épület és telephely felújítás és átalakítás a paprikaszárító üzem igényeinek megfelelően. Tároló helyiségek kialakítása. A működtetéshez szükséges közüzemek bevezetése, illetve felújítása. A kialakított épület beépített berendezése, felszerelése a szükséges eszközökkel, funkcionális módon. Műszaki ellenőrzés: Az építési beruházás zavartalan lebonyolításához, illetve már a kivitelező kiválasztásához is szükséges műszaki ellenőrt igénybe venni. Képzés: Az építési munkálatokkal párhuzamosan olyan szakemberek ( kb 10 fő )képzése történik, akik szakszerűen tudják használni a paprikaszárító berendezéseit. Ismerik a paprikaszárítás folyamatát, termékeit és annak hasznosítási módjait. Nyilvánosság: A projekt megvalósítása során az előírásoknak megfelelően szabvány táblákkal és

46/97. oldal

sajtómegjelenésekkel biztosítjuk a teljes körű tájékoztatást és nyilvánosságot. Könyvvizsgálat: Mivel a beruházás meghaladja az 50 millió forintot, ezért független könyvvizsgáló bevonására kerül sor az elszámolások hitelesítésére. projekt kiválasztási kritériumoknak való megfelelés kifejtése Foglalkoztatás bővítéséhez való hozzájárulás: kb 10 új munkahely létrehozása a paprikaszárító hosszú távú fenntartása. A projekt keretében munkaerő képzése, jövedelemforrás biztosítása az alkalmazottaknak. Újszerűség, komplexitás: A projekt célja, a jelenleg kihasználatlan fokozatosan leromló telephely állagának megőrzése, profitábilis hasznosítása. Új munkahelyek teremtése. Hosszú távon jövedelem és megélhetés biztosítása a dolgozók és a beszállítók részére. Az alkalmazottak előzetes képzése a berendezések, előforduló anyagok használatának és a gyártási folyamat ismeretének biztosítására. Fűszerpaprika termesztésében jártas munkások képzése, beszállítói céllal. Mind projekt szinten, mind kistérségi szinten komplexnek mondható a projekt. Nem helyi, lokális és nem is egyoldalú fejlesztésről van szó. Környezeti fenntarthatósághoz és esélyegyenlőséghez való hozzájárulás: Eu-s előírásoknak megfelelő növénytermesztés, környezeti szempontból előnyösebb eszközök alkalmazása. Alkalmazottak kiválasztása a Munkaügyi Központtal való együttműködés keretében. Munkanélküliek, álláskeresők előnyben részesítése. A térségben lévő magas munkanélküliségi létből kitörési pontot jelent a paprikaszárítóhoz történő beszállítás. Olyan jövedelemforrást biztosít a termelőknek, mely javítja megélhetésüket, életszínvonalukat. Megvalósíthatóság: A projekt megvalósítható szakmailag, pénzügyileg és műszakilag is. Az Önkormányzat vállalja a megfelelő mértékű önerőt (kb. 25%), bár ekkora mértékű önerő biztosítása megterheli az Önkormányzat költségvetését, tehát lehetőség szerint ennek mértékén csökkentenénk. Az Önkormányzat élne az előfinanszírozás lehetőségével. A projekt eredményeinek fenntartását a vállalkozó vállalja. költséghatékonyság, alternatívák

Az építési munkálatok során olyan módszerek alkalmazása, melyek jól szigetelnek, időtállóak és hosszú távon költséghatékonyan fenntarthatóak. A működési költségeket csökkentő megoldások alkalmazása (pl. szigetelés) a felújítás során, az épület adottságait kihasználó műszaki tervezés és fejlesztés. A költséghatékonyságot az összességében legelőnyösebb ajánlattevők kiválasztásával kívánjuk biztosítani, amely egyes esetekben közbeszerzési eljárás lefolytatásával, máshol 3 árajánlat bekérésével történik. Csak szükséges tevékenységek lettek tervezve! Igyekeztünk a meglévő infrastruktúrára alapozni, ezért döntött az Önkormányzat a barna mezős beruházás mellett.


A vállalkozó vállalja a paprikaszárító működtetését, az alapanyagok begyűjtését. A vállalkozás hosszú távú fenntartását, a helyben termelt termények felvásárlását, hosszú távú kapcsolat kialakítását a partnerekkel.


A betelepülő vállalkozások új munkahelyeket teremtenek, így a hátrányos helyzetű és roma lakosság munkavállalási esélye növekszik, életminőségük javul.

megvalósítás indítása

Indítás: 2009.10.


47/97. oldal

és befejezése (év, hónap) előkészítettség (beruházások esetén meglévő műszaki tervek, engedélyek listája) további előkészítés (beruházások esetén hiányzó műszaki tervek, engedélyek, stb. listája, időigénye) kapcsolódás más projektekhez (beleértve a terv-dokumentumban nem szereplő projekteket, korábbi projekteket)


Előkészítő dokumentumok még nem készültek.

Engedélyes tervek beszerzése, építési tervdokumentáció elkészítése. Projekt részletes kidolgozása.

Inkubátorház/telephely kialakításával kapcsolatos projekthez kapcsolódik. Kialakítása a vállalkozások számára nagy lehetőséget jelent a 2010-ben megvalósuló 55-ös főút minőségi rekonstrukciója következtében is.

7. 1. Tüzép telepen vállalkozói telephely kialakítása

Bácsalmás Város Önkormányzata projekt gazda neve Zalántai Endre Polgármester kapcsolattartó neve, elérhetősége megvalósulás helyszíne Bácsalmás (település) 226 670 000,- Ft összköltség, Ft 170.000.000,- Ft igényelt támogatás, Ft amennyiben a projekt több elemből áll, az egyes elemek költsége, MFt Brikettáló üzem infrastruktúrájának kialakítása 70 000 000.- Ft Savanyítóüzem infrastruktúrájának kialakítása 50 000 000.- Ft Gyógynövényszárító üzem infrastruktúrájának 50 000 000.kialakítása Mobil pellettáló üzem infrastruktúrájának 5 000 000.- Ft kialakítása Kiszolgáló infrastruktúra kialakítása 60 000 000.- Ft érintett operatív DAOP 1.1.1/G Üzleti infrastruktúra regionálisan kiegyensúlyozott fejlesztése a komplex programmal kezelendő LHH kistérségekben program és prioritás kapcsolódás a fejlesztési irányhoz számszerű outputok (indikátorok, értékkel)


Gazdaságfejlesztés, Foglalkoztatás, Településfejlesztés Létrehozott fizikai infrastruktúra (db):4 A termelő infrastruktúra kiépítésének, felújításának, bővítésének mértéke (%): A revitalizált barnamezős területek nagysága (m2): Vállalkozói igényeknek megfelelően átalakított gyárépület (m2):

A revitalizált terület hasznosításával létrehozott új munkahelyek száma (db):50 db A hasznosítatlan barnamezős területekre, támogatott ipari parkokba, inkubátorházakba betelepült vállalkozások száma (db): Új vállalkozások száma (db):

48/97. oldal

Támogatott vállalkozások által bevezetett új termékek/szolgáltatások száma (db):8 A vállalkozásoknál a program hatására jelentkező bruttó hozzáadott érték növekedés (%): A revitalizált területen letelepült termelő tevékenységet, vagy szolgáltatást nyújtó új szervezetek, vállalkozások száma (db):4 A konstrukció hatására teremtett új munkahelyek száma (db):50 Támogatott vidéki települések száma (db): 8 db Támogatással érintett vidéki lakosság száma (fő):17 000 projekt indokoltsága, szükségszerűsége A kistérségben a vállalkozói kedv igen alacsony, mivel a gazdasági szektor jelentős százalékának nem áll rendelkezésére megfelelő infrastruktúrával ellátott telephely, ami ezen projekt megvalósításával kiküszöbölhető. A jelenlegi alacsony foglalkoztatási mutatók új vállalkozások által javíthatók, hiszen új, több munkaerőt igényelnek. Ezen igénynek megfelelően a térségbe ( Bácsalmásra ) 4 gazdasági társaság jelentkezett, akik újszerű tevékenységet végeznének, új munkahelyeket teremtenének. Az önkormányzat újszerű módon kívánja támogatni a vállalkozások letelepedését. Ennek értelmében a jelenleg használaton kívüli tüzép telepen kialakítja a szükséges infrastrukturális hátteret. A Bácsalmási Kistérség alapvetően mezőgazdasági jellegű terület. A gazdálkodás során számos melléktermék keletkezik, melynek hasznosításával munkahelyek teremthetők többletbevételt nyújtva mind az önkormányzat, mind pedig az üzemeltető számára. Olyan alternatív energiaforrás használata, mely költségcsökkentő és környezettudatos magatartásra ösztönöz. Az LHH program keretén belül megvalósításra kerül egy gyógynövény alapú hajszesz gyár infrastrukturális feltételeinek a megteremtése Mátételkén. Azonban ezen gyár költséghatékony működéséhez, valamint a térségben megtermelt gyógynövény, mint alapanyag előállításához igényként merült fel egy olyan épület kialakítása, melyben egy gyógynövényszárító működtetéséhez szükséges infrastruktúra rendelkezésre áll. Ennek az elvárásnak kompletten megfelelő épület jelenleg nincs a térségben. Jelen projekt keretében megvalósuló infrastrukturális beruházás szükségességét bizonyítja a foglalkoztatás és az önfoglalkoztatás növekedése. projekt konkrét célja, célcsoportonként Konkrét cél: A gyógynövényszárító, brikettáló, savanyító vállalkozás számára megfelelő épület kialakítása, és a mobil pellettáló üzemhez megfelelő terület kialakítása, ezzel biztosítottá tenni a vállalkozó betelepülésének lehetőségét. Mint minden gazdaságfejlesztő projektnél itt is cél a munkahelyteremtés. Közvetett cél: A munkanélküliség csökkentésén keresztül a telepen foglalkoztatottak családjainak élethelyzetének javítása, jövőképük kiszámíthatóbbá tétele. Olyan új jövedelemforrás nyílik meg a beszállító családoknak, amely hosszú távon biztosítja a megélhetéshez szükséges bevételeket. A kialakításra kerülő üzemek jól összekapcsolhatók a térségben tervezett más projektekkel, beruházásokkal. projekt célcsoportja A projekt elsődleges célcsoportja a telephelyre beköltöző vállalkozó és alkalmazottai. A projekt másodlagos célcsoportja a kistérség lakossága. projekt tevékenységei Előkészítés: Építési tervdokumentum elkészítése, hatósági engedélyek beszerzése. Projektmenedzsment: A projektmenedzsmentben résztvevő személyek megfelelő tapasztalattal rendelkeznek a projekt lebonyolításához. 1 fő projektmenedzser, 1 fő pénzügyi asszisztens 1 fő építési menedzser asszisztens szükséges a megvalósításhoz. Közbeszerzés: A kivitelezésre kötelező a közbeszerzés lefolytatása, mivel azok becsült értéke meghaladja a közbeszerzési értékhatárt.

49/97. oldal

Építés: - A Tüzép telep előtti parkoló kialakítása; - Mobil pellettáló üzem telepítéséhez szilárd burkolatú sík terület kialakítása, XX kW villamosenergia ellátás biztosítása - Brikettáló üzem kialakításához épület és raktár építése - Savanyító üzem kialakításához: áruátvevő, áruelőkészítő, áru feldolgozó, savanyító, csomagoló, készáru tároló helyiség infrastrukturális kialakíása - Gyógynövényszárító üzem kialakítása a szárító igényeinek megfelelően. Tároló helyiségek kialakítása. A működtetéshez szükséges közüzemek bevezetése, illetve felújítása. A kialakított épület berendezése, felszerelése a szükséges eszközökkel, funkcionális módon. - Kiszolgáló infrastruktúra kialakítása: irodai részleg, szociális létesítmény kialakítása, hídmérleg felújítása, kerítés kialakítása, vagyonvédelem, internet-telefon bevezetése. Termelés és önfoglalkoztatási modell kialakítása: Termelői kör kialakítása, termeltetés-felvásárlás megszervezése Műszaki ellenőrzés: Az építési beruházás zavartalan lebonyolításához, illetve már a kivitelező kiválasztásához is szükséges műszaki ellenőrt igénybe venni. Nyilvánosság: Kommunikációs eszközöket alkalmazunk a teljes körű tájékoztatás és nyilvánosság biztosítására (hirdető és emléktábla, sajtóközlemény, sajtócikk), az arculati kézikönyvnek és a kedvezményezettek tájékoztatási kötelezettségei című dokumentumokban foglaltaknak megfelelően. Könyvvizsgálat: Az igényelt támogatás összege meghaladja az 50 M Ft-ot, így könyvvizsgáló bevonása kötelező a projekttel kapcsolatos elszámolások hitelesítésére. projekt kiválasztási kritériumoknak való megfelelés kifejtése Foglalkoztatás bővítéséhez való hozzájárulás: 30-50 közvetlen és kb 50 közvetett munkahely teremtése. A foglalkoztatottak és családjaik számára jövedelem - megélhetés biztosítása. Újszerűség, komplexitás: A kistérségben nincs olyan program, amely fruktifikációs módon kezelné a gazdasági szektor problémáit. Jelen projekt értelmében az Önkormányzat által nyújtott infrastrukturális háttér megteremtésével segítséget ad a gazdasági élet szereplői számára az által, hogy azonnali termelő tevékenység végzésére alkalmas telephelyet teremt és bocsát rendelkezésre (bérleti díj nélkül). Az üzem költségcsökkentő és környezettudatos magatartásra ösztönöz. Az energiahordozók folyamatos drágulása következtében olyan alternatívát biztosít, amely megfizethető és mégis hatékony az alacsony jövedelmű lakosok számára. Az itt élők gyógynövény termesztésre ösztönzése és képzése. Sikeres együttműködés esetén, hosszú távon jövedelem és megélhetés biztosítása a beszállítók és a dolgozók részére. Összefogásra, önfenntartásra ösztönző hálózat létrehozása Illeszkedés az operatív program adott prioritásának céljaihoz és tartalmához: Teljes mértékben illeszkedik a DAOP 1.1.1./G célkitűzéseihez. Célok meghatározottsága, mérhetősége és elérhetősége: Célok konkrétan, számszerűsítve kerültek meghatározásra, annak érdekében, hogy a megvalósítás során ezek minél könnyebben ellenőrizhetőek lehessenek. Ellenőrizhetőség, pl. építési napló, teljesítés igazolások, munkaszerződések, stb. által. Költség-hatékonyság: Energia-hatékonyságot elősegítő technológiák, működési költségeket csökkentő megoldások, legjobb technikák/technológiák (BAT) alkalmazása. Pénzügyi és szervezeti fenntarthatóság: A pénzügyi és szervezeti fenntartást az üzleti infrastruktúrával ellátott telephelyre beköltözött vállalkozás biztosítja. Környezeti fenntarthatósághoz és esélyegyenlőséghez való hozzájárulás: - környezeti szempontból előnyösebb eszközök, termékek előnyben részesítése a beszerzéseknél, partnerség, újrahasznosított papír használat az irodai munkák során, az építés ideiglenes helyigényének minimalizálása, energiatakarékos izzók használata - munkaidő-kedvezmény biztosítása a dolgozók továbbképzéséhez, rugalmas munkaidő kezdés kihasználás Megvalósíthatóság: Mind pénzügyileg, mind ütemezés tekintetében, mind szakmailag-műszakilag

50/97. oldal

megvizsgáltuk a projekt megvalósíthatóságát. Az Önkormányzat vállalja a megfelelő mértékű önerő (kb. 25%) biztosítását, de lehetőség szerint csökkentené ennek mértékét. Az Önkormányzat élne az előfinanszírozás lehetőségével. költséghatékonyság, alternatívák

Energia-hatékonyságot elősegítő technológiák alkalmazása, mellyel csökkenthetőek a működési költségek. A költséghatékonyságot az összességében legelőnyösebb ajánlattevők kiválasztásával kívánjuk biztosítani, amely egyes esetekben közbeszerzési eljárás lefolytatásával, máshol 3 árajánlat bekérésével történik. Csak szükséges tevékenységek lettek tervezve! Igyekeztünk a meglévő infrastruktúrára alapozni, ezért döntött az Önkormányzat a barna mezős beruházás mellett (így hasznosításra kerül a terület, nem kell újabb zöld mezőt bevonni).

pénzügyi fenntarthatóság, működés költsége és finanszírozás Hátrányos helyzetűek, különösen a romák helyzetének javítása megvalósítás indítása és befejezése (év, hónap) előkészítettség (beruházások esetén meglévő műszaki tervek, engedélyek listája) további előkészítés (beruházások esetén hiányzó műszaki tervek, engedélyek, stb. listája, időigénye) kapcsolódás más projektekhez (beleértve a terv-dokumentumban nem szereplő projekteket, korábbi projekteket)

A pénzügyi fenntarthatósága biztosított, mivel a vállalkozó tevékenységének végzésével előállítja a működési költségek biztosításához szükséges forrást. Az önkormányzat bérleti díj nélkül bocsátja hosszú távú szerződés keretén belül a telephelyet a vállalkozás számára. A projekt megvalósulásával a hátrányos helyzetű, valamint a roma lakosság munkához juthat, ami következtében az életminőségük, szociális helyzetük javulhat. Indítás: 2009.10.


Jelenleg nem áll rendelkezésre tervdokumentáció.

Építési tervdokumentum, hatósági engedélyek. Ennek elkészítési idő igénye 6 hónap.

Kunép telepen asztalosműhely kialakítása.

51/97. oldal

2. Közlekedés-fejlesztés projekt sorszáma fejlesztési irány sorszáma projekt rövid címe

8. 2. Bácsalmás-Madaras közötti út építése

Madaras Község Önkormányzata projekt gazda neve Szente Károly Polgármester kapcsolattartó neve, elérhetősége megvalósulás helyszíne Bácsalmás-Madaras közötti (részben szilárd) földesút aszfaltozása (település) 150.000.000,- Ft összköltség, Ft 142.500.000,- Ft igényelt támogatás, Ft amennyiben a projekt több elemből áll, az egyes elemek költsége, MFt



DAOP-3.1.1/C Önkormányzati tulajdonú belterületi közutak fejlesztése a komplex programmal kezelendő LHH kistérségekben 3. prioritás: közlekedési infrastruktúrafejlesztés Közlekedési infrastruktúrafejlesztés Megépült új út hossza (km): ~3km

A kistérségi központot közúton és tömegközlekedéssel 15/20/30 percen belül elérő lakosság számának növekedése (fő): Elérési idő csökkenése (perc): Közösségi közlekedéssel érintettek száma (fő): ÁNF (átlagos napi forgalom) változása (egységjármű/nap - %):

projekt indokoltsága, szükségszerűsége Madaras község Baja és Bácsalmás felől 5501-es összekötő úton megközelíthető, azonban sokan Bácsalmás felől földúton közelítik meg a községet, mivel útközben olyan látnivalók tárulnak fel, mint a Sós-tó, horgásztó és a tanyavilág, melyek magas természeti értéket képviselnek. Ezért vált indokolttá a Bácsalmás-Madaras között található földút kiépítése, aszfaltozása. Így a két település könnyebben és gyorsabban megközelíthető. projekt konkrét célja, célcsoportonként A projekt célja, hogy elkészüljön Madaras, Göböljárási út-Bácsalmás Horgásztó között, a meglévő földút nyomvonalán szilárd burkolatú út. projekt célcsoportja Közvetlen célcsoport: Bácsalmás, Madaras lakossága, mezőgazdasági vállalkozók, munkahelyük és lakóhelyük között ingázók Közvetett célcsoport: Közúti átmenő forgalomban résztvevők projekt tevékenységei Előkészítés: Szükséges engedélyezési dokumentumok, műszaki tervek - régi terv van, azt újra engedélyeztetni kell. Előzetes tanulmány elkészítése. A terület előkészítéséhez szükséges felmérő munkálatok készítése. Projektmenedzsment: 1 fő projektmenedzser, 1 fő pénzügyi menedzser asszisztens, 1 fő építőipari mérnök menedzser asszisztens.

52/97. oldal

Közbeszerzés: A támogatott projekt megvalósítása során az utak kivitelezőit a vonatkozó közbeszerzési szabályok betartásával kell kiválasztani. Építés: Hiányzó, új összekötő út építése, komplex terület-előkészítési munkák (bontás, tereprendezés, kármentesítés), Az út alatt és mellett található infrastrukturális elemek építése. Építészeti fenntarthatóságot szolgáló, működési költségeket csökkentő megoldások alkalmazása. Műszaki ellenőrzés: Az építési beruházás zavartalan lebonyolításához, illetve már a kivitelező kiválasztásához is szükséges műszaki ellenőr alkalmazása. Nyilvánosság: Kommunikációs eszközöket alkalmazunk a teljes körű tájékoztatás és nyilvánosság biztosítására (sajtóközlemény, helyi média-TV, újság, saját honlap, hirdető-és emléktábla kihelyezése) az arculati kézikönyvnek és a kedvezményezettek tájékoztatási kötelezettségei című dokumentumokban foglaltak figyelembe vételével. Könyvvizsgálat: Az igényelt támogatás összege meghaladja az 50 MFt-ot, így könyvvizsgáló bevonása kötelező a projekttel kapcsolatos elszámolások hitelesítésére. projekt kiválasztási kritériumoknak való megfelelés kifejtése Újszerűség, komplexitás: A földút szilárd burkolattal történő ellátásával csökken a két település közötti elérési idő. Igényfelmérés készült a fejlesztés indokoltságáról. A kistérségi feladatmegosztás erősítése: Eddig Madaras közvetlenül nem tudta megközelíteni, egy hosszabb kerülő úton érhette el. Most lehetőség lesz a községek között egy rövidebb út megépítésére, így a közöttük lévő távolság megtételéhez szükséges idő is lerövidül. Illeszkedése az operatív program adott prioritásának céljaihoz és tartalmához: Teljes mértékben illeszkedik a DAOP-3.1.1/C célkitűzéseihez. Célok meghatározottsága, mérhetősége és elérhetősége: A célokat konkrétan, ahol lehetett számszerűsítve határoztuk meg, hogy a megvalósítás során ezek könnyen ellenőrizhetők legyenek. Költség-hatékonyság: energia-hatékonyságot elősegítő technológiák, működési költséget csökkentő megoldások alkalmazása. Pénzügyi és szervezeti fenntarthatóság: Amennyiben a létesítmény több települést érint, a Közút Kezelő Kht vállalja, hogy gondoskodik arról, hogy a létesítményt teljes szakaszán azonos műszaki színvonalon tartja fenn. Környezeti fenntarthatósághoz és esélyegyenlőséghez való hozzájárulás: Környezeti szempontból előnyösebb eszközök, termékek előnyben részesítése a beszerzéseknél, partnerség, újrahasznosított papír használat az irodai munkák során, az építés során keletkező törmelék elszállítását a kivitelező biztosítja, energiatakarékos izzók használata Megvalósíthatóság: Pénzügyileg, szakmailag-műszakilag, illetve fenntarthatóság szempontjából is megvizsgáltuk a projekt megvalósíthatóságát. Az Önkormányzat éves költségvetésében betervezi a szükséges önerőt, így a pénzügyi fedezet adott. Amennyiben lehetőség van rá, élne az Önkormányzat az előfinanszírozás lehetőségével. költséghatékonyság, alternatívák

Építészeti fenntarthatóságot szolgáló, működési költségeket csökkentő megoldások alkalmazása az építés során. A költséghatékonyságot az összességében legelőnyösebb ajánlattevők kiválasztásával kívánjuk biztosítani, amely egyes esetekben közbeszerzési eljárás lefolytatásával, máshol 3 árajánlat bekérésével történik. Csak szükséges tevékenységek lettek tervezve!


A pénzügyi fenntarthatósága garantált, az Önkormányzat vállalja, hogy az új út teljes szakaszát azonos műszaki színvonalon tartja fenn.

Hátrányos helyzetűek, különösen a romák helyzetének javítása megvalósítás indítása és befejezése (év,

A roma lakosság közlekedése is biztonságosabbá tehető. Indítás: 2010.01.


53/97. oldal

hónap) előkészítettség (beruházások esetén meglévő műszaki tervek, engedélyek listája) további előkészítés (beruházások esetén hiányzó műszaki tervek, engedélyek, stb. listája, időigénye) kapcsolódás más projektekhez (beleértve a terv-dokumentumban nem szereplő projekteket, korábbi projekteket)


Elkészült építési tervdokumentum.

Projekt részletes kidolgozása.

Minden, kistérségben megvalósuló közlekedés fejlesztési projekthez kapcsolódik az adott projekt; de minden a kistérségben létrejövő, foglalkoztatást, oktatást, gazdaságot fejlesztő projekthez is kapcsolódik a közlekedés gyorsítása, minőségének javítása révén.

9. 2. A Bácsalmási kistérség belterületi útjainak felújítása

Madaras Község Önkormányzata projekt gazda neve Szente Károly kapcsolattartó neve, elérhetősége megvalósulás helyszíne Katymár, Madaras, Mátételke és Csikéria (település) 127 895 000.- Ft összköltség, Ft 121 500 000.- Ft igényelt támogatás, Ft amennyiben a projekt több elemből áll, az egyes elemek költsége, MFt Katymár: 30,- MFt Madaras: 42,1,- MFt Mátételke: 40,- MFt Csikéria: 10,52,- MFt érintett operatív DAOP 3.1.1/D Önkormányzati tulajdonú belterületi közutak fejlesztése a komplex programmal kezelendő LHH kistérségekben program és prioritás kapcsolódás a Közlekedésfejlesztés fejlesztési irányhoz számszerű outputok Csikéria esetében: Megépült utak hossza (km): 0,75 km (indikátorok, értékkel) Elérési idő csökkenése (perc):5 perc Közösségi közlekedéssel érintettek száma (fő): 65 fő ÁNF (átlagos napi forgalom) változása (egységjármű/nap - %): 50 % Katymár esetében: Támogatásból felújított önkormányzati úthálózat hossza (km): 1,330 km Elérési idő csökkenése (perc): 5 perc Madaras esetében: Megépült/felújított utak hossza (km): 2 km Elérési idő csökkenése (perc): 5 perc Mátételke esetében: Támogatásból felújított önkormányzati úthálózat hossza (km):0,67 km Támogatásból felújított járdák hossza (m):1030 m Elérési idő csökkenése (perc): 5 perc

54/97. oldal


Csikéria esetében: Balesetek számának csökkenése (db): 5 db A települési központot közúton és tömegközlekedéssel 5/10 percen belül elérő lakosság számának növekedése (fő): 65 fő Madaras esetében: A települési központot közúton és tömegközlekedéssel 5/10 percen belül elérő lakosság számának növekedése (fő): 30 fő Mátételke esetében: Balesetek számának csökkenése (db): 5 db A települési központot közúton és tömegközlekedéssel 5/10 percen belül elérő lakosság számának növekedése (fő): 70 fő Közösségi közlekedéssel érintettek száma (fő):1000 fő

projekt indokoltsága, szükségszerűsége A Bácsalmási kistérség jelen projekttel érintett településeinek belterületi útjainak minősége nem felel meg a biztonságos közlekedés feltételeinek. Az érintett útszakaszok burkolata az évek során megromlott. A rossz minőségű, hiányos utak a lakosság életfeltételeire is rossz hatással vannak, a járművek idő előtti amortizácójához vezetnek. Jelen projekttel érintett települések: Tataháza, Mátételke, Madaras, Katymár, Csikéria. Mátételke községben a felújítással érintett útszakasz hossza 2 km, melynek burkolata apró murva és néhol macskaköves. Madarason az utcák közül két olyan út van, amely közösségi közlekedésben érintett, rendszeresen arra haladnak el a buszok. Balesetveszély szempontjából a Táncsics és Kossuth utca kereszteződése emelhető ki fokozottan veszélyesnek, amely szintén közösségi közlekedéssel érintett. A község egyik utcájának útját néhány évvel ezelőtt elkezdték felújítani, de külső okok miatt a munkálatok félbeszakadtak, így az út csak félig készült el, ennek befejezésére igény mutatkozik. A már említett Táncsics utcán a vízelvezetés egy rövid szakaszon nem megoldott, ennek megoldása is szükségszerű. Katymár belterületi útjaira általánosságban igaz a fentiekben leírtak. A jelenlegi belterületi utak minősége nem felel meg a biztonságos közlekedés feltételeinek. Az érintett útszakaszok burkolata az évek során megromlott. . Csikérián a BV-ös tervezési osztályba sorolt belterületi utak minősége nem felel meg a biztonságos közlekedés feltételeinek. A rossz minőségű, hiányos utak a lakosság életfeltételeire is rossz hatással vannak, a járművek idő előtti amortizácójához vezetnek. projekt konkrét célja, célcsoportonként A projekt megvalósításának legfontosabb célja az érintett településeken belterületi utak felújítása, amellyel minőségi közlekedést biztosíthatunk a közösségi közlekedést igénybevevők számára, illetve a községben élők számára egyaránt. Kiemelt cél a biztonságos közlekedés megteremtése, személyi balesetek számának csökkentése, illetve a járművek utak által okozott rongálódásának mérséklése. A javuló közlekedési lehetőségek elősegítik az egyes településrészek megközelíthetőségét, illetve a kistérség egészében való közlekedést. projekt célcsoportja A kistérség, illetve az egyes települések lakossága, továbbá a közösségi közlekedést igénybevevők.

55/97. oldal

projekt tevékenységei: Előkészítés: Építési tanulmányterv, engedélyes tervek. Projekt menedzsment: megfelelő tapasztalattal és referenciával rendelkező projekt menedzserek alkalmazása (projektmenedzser, pénzügyi munkatárs, műszaki munkatárs). Közbeszerzés: az építés és az eszközbeszerzés becsült értéke eléri a közbeszerzési értékhatárt, így a kivitelezésre és eszközbeszerzésre közbeszerzési eljárást kell lebonyolítani. Út felújítás: Katymár: Jovánovity utca: 942, 1041 hrsz, 550 m hosszú 3 m széles út Arany J. utca: 920, 1056, 891/1, 891/4 hrsz, 780 m hosszú 3 m széles út Madaras: 2 km-es szilárd burkolatú út építése Mátételke: • Járda felújítás- 1000 m • Ságvári utca javítása -30 m • Damjanich utca befejezése 110 m • Táncsics és Kossuth utca kereszteződés javítása, • Kossuth utca – vízelvezető kiépítése • Táncsics utca rekonstrukció és vízelvezető kiépítése 530 m Csikéria: Táncsics utca 500 m, és Új utca építése 250 m Műszaki ellenőrzés: Az építési beruházás zavartalan lebonyolításához, illetve már a kivitelező kiválasztásához is szükséges műszaki ellenőr alkalmazása. Eszközbeszerzés: Biztonságtechnikai eszközök beszerzése. Nyilvánosság: Kommunikációs eszközöket alkalmazunk a teljes körű tájékoztatás és nyilvánosság biztosítására (sajtóközlemény, helyi média-TV, újság, saját honlap, hirdető-és emléktábla kihelyezése) az arculati kézikönyvnek és a kedvezményezettek tájékoztatási kötelezettségei című dokumentumokban foglaltak figyelembe vételével. Könyvvizsgálat: Az igényelt támogatás összege meghaladja az 50 MFt-ot, így könyvvizsgáló bevonása kötelező a projekttel kapcsolatos elszámolások hitelesítésére. projekt kiválasztási kritériumoknak való megfelelés kifejtése Újszerűség, komplexitás: Az érintett településeken a közösségi közlekedés minősége igen rossz. A felújításokat követően minőségi közlekedés valósul meg a településeken. A kistérségi feladatmegosztás erősítése: Közösségi közlekedés minősége javul. Illeszkedése az operatív program adott prioritásának céljaihoz és tartalmához: Teljes mértékben illeszkedik a DAOP-3.1.1/D célkitűzéseihez. Célok meghatározottsága, mérhetősége és elérhetősége: A célokat konkrétan, ahol lehetett számszerűsítve határoztuk meg, hogy a megvalósítás során ezek könnyen ellenőrizhetők legyenek. Ellenőrizhetőek, pl. építési naplóval, teljesítés igazolással, konkrét mérésekkel, rendőrségi statisztikákkal, stb. Költség-hatékonyság: energia-hatékonyságot elősegítő technológiák, működési költséget csökkentő megoldások alkalmazása. Ahol szükséges közbeszerzési eljárás keretében, egyéb esetben 3 árajánlat bekérésével kívánjuk elérni, hogy az összességében legelőnyösebb ajánlattevők kerüljenek kiválasztásra. Pénzügyi és szervezeti fenntarthatóság: Az érintett önkormányzatok vállalják az utak fenntartását. Környezeti fenntarthatósághoz és esélyegyenlőséghez való hozzájárulás: - környezeti szempontból előnyösebb eszközök, termékek előnyben részesítése a beszerzéseknél, partnerség, újrahasznosított papír használat az irodai munkák során, az építés során keletkező törmelék elszállítását a kivitelező biztosítja, energiatakarékos izzók használata - –akadálymentesítés megvalósítása. Megvalósíthatóság: Pénzügyileg, szakmailag-műszakilag, illetve fenntarthatóság szempontjából is

56/97. oldal

megvizsgáltuk a projekt megvalósíthatóságát. Az Önkormányzat éves költségvetésében betervezi a szükséges önerőt, így a pénzügyi fedezet adott. Amennyiben lehetőség van rá, élne az Önkormányzat az előfinanszírozás lehetőségével. költséghatékonyság, alternatívák

Építészeti fenntarthatóságot szolgáló, működési költségeket csökkentő megoldások alkalmazása az építés során.


A pénzügyi fenntarthatósága garantált, az Önkormányzat vállalja, hogy a felújításra kerülő útak teljes szakaszát azonos műszaki színvonalon tartja fenn. A költséghatékonyságot az összességében legelőnyösebb ajánlattevők kiválasztásával kívánjuk biztosítani, amely egyes esetekben közbeszerzési eljárás lefolytatásával, máshol 3 árajánlat bekérésével történik.


Csak szükséges tevékenységek lettek tervezve! Az egész (köztük a roma) lakosság közlekedése is biztonságosabbá tehető. Továbbá az akadálymentesítéssel megvalósul a fogyatékkal élők közlekedési szükségleteinek kielégítése is.


Indítás: 2009.10.


10. 2.


Csikéria esetében a Táncsics utca építésére építési tervdokumentáció és hatósági engedélyek rendelkezésre állnak.

Engedélyes tervek Építési engedély Projektelemek részletes kidolgozása Minden, kistérségben megvalósuló közlekedés fejlesztési projekthez kapcsolódik az adott projekt; de minden a kistérségben létrejövő, foglalkoztatást, oktatást, gazdaságot fejlesztő projekthez kapcsolódik a közlekedés gyorsítása, minőségének javítása révén.

Belterületi utak felújítása

Tataháza Község Önkormányzata projekt gazda neve Édes Vencel Polgármester kapcsolattartó neve, elérhetősége megvalósulás helyszíne Tataháza (település) 36 842.000,- Ft összköltség, Ft 35.000.000,- Ft igényelt támogatás, Ft amennyiben a projekt több elemből áll, az egyes elemek költsége, MFt

57/97. oldal



DAOP 3.1.1/D Önkormányzati tulajdonú belterületi közutak fejlesztése a komplex programmal kezelendő LHH kistérségekben Közlekedésfejlesztés Támogatásból kiépített önkormányzati úthálózat hossza (km): Támogatásból felújított önkormányzati úthálózat hossza (km): Támogatásból kiépített járdák hossza (m): Támogatásból felújított járdák hossza (m): Elérési idő csökkenése (perc): Balesetek számának csökkenése (db): Balesetek súlyosságának csökkenése (%): A települési központot közúton és tömegközlekedéssel 5/10 percen belül elérő lakosság számának növekedése (fő): Közösségi közlekedéssel érintettek száma (fő): ÁNF (átlagos napi forgalom) változása (egységjármű/nap - %):

projekt indokoltsága, szükségszerűsége Tataháza belterületi utjainak 80%-át szilárd burkolat borítja. A fennmaradó 20% nagyon rossz minőségű földút. Autóval nagy esőzések alkalmával megközelíthetetlen, így sem a mentőautó sem a kommunális hulladékot szállító autó nem tud bemenni. A jelenlegi belterületi utak minősége nem felel meg a biztonságos közlekedés feltételeinek. projekt konkrét célja, célcsoportonként Legfontosabb cél a belterületi utak felújítása, amellyel minőségi közlekedést biztosíthatunk a közösségi közlekedést igénybevevők számára, illetve a községben élők számára egyaránt. projekt célcsoportja A település lakossága. Közösségi közlekedést igénybevevők. projekt tevékenységei: Előkészítés: Építési tanulmány terv, engedélyes tervek, engedélyek megszerzése. Projekt menedzsment: Megfelelő tapasztalattal és referenciával rendelkező projekt menedzserek alkalmazása (projektmenedzser, pénzügyi munkatárs, műszaki munkatárs). Közbeszerzés: Az építés és az eszközbeszerzés becsült értéke eléri a közbeszerzési értékhatárt, így a kivitelezésre és eszközbeszerzésre közbeszerzési eljárást kell lebonyolítani. Építés: Földes út szilárd burkolattal történő ellátása, valamint járda építése. Az adatok pontosítása jelenleg folyamatban van. Műszaki ellenőrzés: Az építési beruházás zavartalan lebonyolításához, illetve már a kivitelező kiválasztásához is szükséges műszaki ellenőr alkalmazása. Eszközbeszerzés: Biztonságtechnikai eszközök beszerzése. Nyilvánosság: teljes körű nyilvánosság szükséges (pl.: helyi TV,- újság) az arculati kézikönyvnek és a kedvezményezettek tájékoztatási kötelezettsége című dokumentumnak megfelelően. projekt kiválasztási kritériumoknak való megfelelés kifejtése Újszerűség, komplexitás: Tataháza belterületi út építését komplex módon valósítja meg az önkormányzat (akadálymentesítés, biztonságtechnikai eszközök, legjobb, elérhető technikák/technológiák alkalmazása). A kistérségi feladatmegosztás erősítése: Közösségi közlekedés minősége javul. Illeszkedése az operatív program adott prioritásának céljaihoz és tartalmához: Teljes mértékben illeszkedik a DAOP-3.1.1/D célkitűzéseihez. Célok meghatározottsága, mérhetősége és elérhetősége: A célokat konkrétan, ahol lehetett

58/97. oldal

számszerűsítve határoztuk meg, hogy a megvalósítás során ezek könnyen ellenőrizhetők legyenek. Az indikátorok ellenőrizhetőek, pl. az alábbi dokumentumokból: építési napló, szállítólevél, teljesítés igazolások, rendőrségi nyilvántartások/statisztikák, stb. Költség-hatékonyság: energia-hatékonyságot elősegítő technológiák, működési költséget csökkentő megoldások, legjobb tehcnikák/technológiák (BAT) alkalmazása. Az összességében legelőnyösebb ajánlattevő kiválasztása, amennyiben szükséges, közbeszerzési eljárás keretében. Pénzügyi és szervezeti fenntarthatóság: Az Önkormányzat vállalja az út fenntartását. Környezeti fenntarthatósághoz és esélyegyenlőséghez való hozzájárulás: - környezeti szempontból előnyösebb eszközök, termékek előnyben részesítése a beszerzéseknél, partnerség, újrahasznosított papír használat az irodai munkák során, az építés során keletkező törmelék elszállítását a kivitelező biztosítja, energiatakarékos izzók használata; - –akadálymentesítés megvalósítása. Megvalósíthatóság: Pénzügyileg, szakmailag-műszakilag, illetve fenntarthatóság szempontjából is megvizsgáltuk a projekt megvalósíthatóságát. Az Önkormányzat éves költségvetésében betervezi a szükséges önerőt, így a pénzügyi fedezet adott. Amennyiben lehetőség van rá, élne az Önkormányzat az előfinanszírozás lehetőségével. költséghatékonyság, alternatívák

pénzügyi fenntarthatóság, működés költsége és finanszírozás Hátrányos helyzetűek, különösen a romák helyzetének javítása megvalósítás indítása és befejezése (év, hónap) előkészítettség (beruházások esetén meglévő műszaki tervek, engedélyek listája) további előkészítés (beruházások esetén hiányzó műszaki tervek, engedélyek, stb. listája, időigénye) kapcsolódás más projektekhez (beleértve a terv-dokumentumban nem szereplő projekteket, korábbi projekteket)

Építészeti fenntarthatóságot szolgáló, működési költségeket csökkentő megoldások alkalmazása az építés során. A költséghatékonyságot az összességében legelőnyösebb ajánlattevők kiválasztásával kívánjuk biztosítani, amely egyes esetekben közbeszerzési eljárás lefolytatásával, máshol 3 árajánlat bekérésével történik. Csak szükséges tevékenységek lettek tervezve! A pénzügyi fenntarthatósága garantált, az Önkormányzat vállalja, hogy a felújításra kerülő utak teljes szakaszát azonos műszaki színvonalon tartja fenn. Az egész (köztük a roma) lakosság közlekedése is biztonságosabbá tehető. Továbbá az akadálymentesítéssel megvalósul a fogyatékkal élők közlekedési szükségleteinek kielégítése is. Indítás: 2009.10.


Megvalósíthatósági tanulmány Építési tervdokumentáció

Engedélyes tervek Építési engedély Minden, kistérségben megvalósuló közlekedés fejlesztési projekthez kapcsolódik az adott projekt; de minden a kistérségben létrejövő, foglalkoztatást, oktatást, gazdaságot fejlesztő projekthez is kapcsolódik a közlekedés gyorsítása, minőségének javítása révén.

59/97. oldal


11. 2. Belterületi utak felújítása

Bácsszőlős Község Önkormányzata projekt gazda neve Mondovits Mihály Polgármester kapcsolattartó neve, elérhetősége megvalósulás helyszíne Bácsszőlős (település) 105 263 150,- Ft összköltség, Ft 100.000.000,- Ft igényelt támogatás, Ft amennyiben a projekt több elemből áll, az egyes elemek költsége, MFt



DAOP 3.1.1/D Önkormányzati tulajdonú belterületi közutak fejlesztése a komplex programmal kezelendő LHH kistérségekben Közlekedésfejlesztés Támogatásból kiépített önkormányzati úthálózat hossza (km): Támogatásból felújított önkormányzati úthálózat hossza (km): Támogatásból kiépített járdák hossza (m): Támogatásból felújított járdák hossza (m): Elérési idő csökkenése (perc): Balesetek számának csökkenése (db): Balesetek súlyosságának csökkenése (%): A települési központot közúton és tömegközlekedéssel 5/10 percen belül elérő lakosság számának növekedése (fő): Közösségi közlekedéssel érintettek száma (fő): ÁNF (átlagos napi forgalom) változása (egységjármű/nap - %):

projekt indokoltsága, szükségszerűsége Bácsszőlős község belterületi útjainak minősége nem felel meg a biztonságos közlekedés feltételeinek. Az utcák burkolata jellemzően repedezett. A repedésekbe bejutó csapadékvíz, a burkolat bomlásához, idővel, tönkremeneteléhez vezet. A tervezett burkolat-felújítás elmulasztása, elodázása, a későbbiekben jelentősebb beavatkozást igényelne, idővel, a teljes burkolat-csere szükségességét eredményezné. A felújításra kijelölt utcák burkolat-megerősítése műszakilag indokolt. A tervezett aszfaltréteg vastagságát, a meglévő burkolat oldalesésének nem megfelelő volta és a meglévő burkolat állapota indokolja. projekt konkrét célja, célcsoportonként Legfontosabb cél a belterületi utak felújítása, amellyel minőségi közlekedést biztosíthatunk a közösségi közlekedést igénybevevők számára, illetve a községben élők számára egyaránt. projekt célcsoportja A település lakossága. Közösségi közlekedést igénybevevők. projekt tevékenységei: Előkészítés: Építési tanulmány terv, engedélyes tervek, engedélyek megszerzése. Projekt menedzsment: Megfelelő tapasztalattal és referenciával rendelkező projekt menedzserek alkalmazása (projektmenedzser, pénzügyi munkatárs, műszaki munkatárs). Közbeszerzés: Az építés és az eszközbeszerzés becsült értéke eléri a közbeszerzési értékhatárt, így

60/97. oldal

a kivitelezésre és eszközbeszerzésre közbeszerzési eljárást kell lebonyolítani. Útfelújítás: Szent István utca, Kossuth Lajos utca, Ifjúság utca, Tavasz utca és a 134 hrsz-ú utca burkolat-felújítás, hiányzó összekötő utca kiépítése, a település járdáinak és vízelvezető árkainak rekonstrukciója. Műszaki ellenőrzés: Az építési beruházás zavartalan lebonyolításához, illetve már a kivitelező kiválasztásához is szükséges műszaki ellenőr alkalmazása. Eszközbeszerzés: Biztonságtechnikai eszközök beszerzése. Nyilvánosság: teljes körű nyilvánosság szükséges (pl.: helyi TV,- újság) az arculati kézikönyvnek és a kedvezményezettek tájékoztatási kötelezettsége című dokumentumnak megfelelően. projekt kiválasztási kritériumoknak való megfelelés kifejtése Újszerűség, komplexitás: Bácsszőlős belterületi út építését komplex módon valósítja meg az önkormányzat (akadálymentesítés, biztonságtechnikai eszközök, legjobb, elérhető technikák/technológiák alkalmazása). A kistérségi feladatmegosztás erősítése: Közösségi közlekedés minősége javul. Illeszkedése az operatív program adott prioritásának céljaihoz és tartalmához: Teljes mértékben illeszkedik a DAOP-3.1.1/D célkitűzéseihez. Célok meghatározottsága, mérhetősége és elérhetősége: A célokat konkrétan, ahol lehetett számszerűsítve határoztuk meg, hogy a megvalósítás során ezek könnyen ellenőrizhetők legyenek. Az indikátorok ellenőrizhetőek, pl. az alábbi dokumentumokból: építési napló, szállítólevél, teljesítés igazolások, rendőrségi nyilvántartások/statisztikák, stb. Költség-hatékonyság: energia-hatékonyságot elősegítő technológiák, működési költséget csökkentő megoldások, legjobb tehcnikák/technológiák (BAT) alkalmazása. Az összességében legelőnyösebb ajánlattevő kiválasztása, amennyiben szükséges, közbeszerzési eljárás keretében. Pénzügyi és szervezeti fenntarthatóság: Az Önkormányzat vállalja az út fenntartását. Környezeti fenntarthatósághoz és esélyegyenlőséghez való hozzájárulás: - környezeti szempontból előnyösebb eszközök, termékek előnyben részesítése a beszerzéseknél, partnerség, újrahasznosított papír használat az irodai munkák során, az építés során keletkező törmelék elszállítását a kivitelező biztosítja, energiatakarékos izzók használata; - –akadálymentesítés megvalósítása. Megvalósíthatóság: Pénzügyileg, szakmailag-műszakilag, illetve fenntarthatóság szempontjából is megvizsgáltuk a projekt megvalósíthatóságát. Az Önkormányzat éves költségvetésében betervezi a szükséges önerőt, így a pénzügyi fedezet adott. Amennyiben lehetőség van rá, élne az Önkormányzat az előfinanszírozás lehetőségével. költséghatékonyság, alternatívák

pénzügyi fenntarthatóság, működés költsége és finanszírozás Hátrányos helyzetűek, különösen a romák helyzetének javítása megvalósítás indítása és befejezése (év,

Építészeti fenntarthatóságot szolgáló, működési költségeket csökkentő megoldások alkalmazása az építés során. A költséghatékonyságot az összességében legelőnyösebb ajánlattevők kiválasztásával kívánjuk biztosítani, amely egyes esetekben közbeszerzési eljárás lefolytatásával, máshol 3 árajánlat bekérésével történik. Csak szükséges tevékenységek lettek tervezve! A pénzügyi fenntarthatósága garantált, az Önkormányzat vállalja, hogy a felújításra kerülő utak teljes szakaszát azonos műszaki színvonalon tartja fenn. Az egész (köztük a roma) lakosság közlekedése is biztonságosabbá tehető. Továbbá az akadálymentesítéssel megvalósul a fogyatékkal élők közlekedési szükségleteinek kielégítése is. Indítás: 2009.10.


61/97. oldal

hónap) előkészítettség (beruházások esetén meglévő műszaki tervek, engedélyek listája) további előkészítés (beruházások esetén hiányzó műszaki tervek, engedélyek, stb. listája, időigénye) kapcsolódás más projektekhez (beleértve a terv-dokumentumban nem szereplő projekteket, korábbi projekteket)

Megvalósíthatósági tanulmány Építési tervdokumentáció Engedélyes tervek Építési engedély

Minden, kistérségben megvalósuló közlekedés fejlesztési projekthez kapcsolódik az adott projekt; de minden a kistérségben létrejövő, foglalkoztatást, oktatást, gazdaságot fejlesztő projekthez is kapcsolódik a közlekedés gyorsítása, minőségének javítása révén.

3. Foglalkoztatás

projekt sorszáma fejlesztési irány sorszáma projekt rövid címe projekt gazda neve

12. 3.


TAMOP 5.1.1. A társadalmi befogadás, részvétel erősítése

Kistérségi Tartós Munkanélküliek Tranzit Foglalkoztatási Programja Bácsalmás Kistérségi Többcélú Társulás és Cigány Kisebbségi Önkormányzat Seregélyné Király Adrienn kapcsolattartó neve, Tel: 30/2816322 elérhetősége Bácsalmás, Bácsszőlős, Csikéria, Katymár, Kunbaja, Madaras, Mátételke, megvalósulás Tataháza helyszíne (település) 207 100 000.- Ft összköltség, Ft 207 100 000.- Ft igényelt támogatás, Ft amennyiben a projekt több elemből áll, az egyes elemek költsége, Ft Tartós Munkanélküliek Képzési Program 45 800 000 Tartós Munkanélküliek Foglalkoztatási Program 74 692 800 Gyakorlati képzés során felújítási költségek 74 000 000 Egyéb költségek 12 607 200


Foglalkoztatás Programba bevont hátrányos helyzetű személyek száma 40 fő A programot sikeresen befejezők száma (40 fő): A program keretében képzésben résztvevők (40fő): A programban felújított épületek száma (db): 8 db A programban foglalkoztatottak száma (fő): 40 fő Tovább foglalkoztatottak száma (fő): Újabb roma programok száma (db):

62/97. oldal

projekt indokoltsága, szükségszerűsége A Bácsalmási Kistérségre a nagyfokú munkanélküliség a jellemző, mely állandóan 20% felett található. Napjainkban azonban a kialakult gazdasági recesszió hatására emelkedő tendenciát mutat. A helyi társadalom ezen rétege több szempontból is halmozottan hátrányos helyzetűnek tekinthető. Magas százalékban kimutatható, hogy nem rendelkeznek szakképzettséggel, vagy iskolai végzettségük nem felel meg a térség munkáltatói számára. Az álláskeresők többsége pályakezdő, vagy 50 év feletti, akik számára még nehezebb a munkavilágába/társadalomba való integráció. A Kistérségi települések fontosabb épületeinek az állapota nem felel meg sem a funkciójuknak sem a településképekkel szemben támasztott követelményeknek. A Bácsalmási Kistérségben a projekt által érintett településeken magas számban található roma lakosság. A helyi társadalom ezen rétege több szempontból is halmozottan hátrányos helyzetűnek tekinthető. Magas százalékban kimutatható, hogy nem rendelkeznek szakképzettséggel, sőt még a 8 általános iskolát sem végezték el. Döntő többségük munkanélküli, így támogatásból, segélyből élnek. Lakhatási körülményeikre is rányomta a bélyegét a halmozottan hátrányos helyzet. Lakóépületeikben nincs, vagy nem megfelelő a fűtés, a tisztálkodási lehetőség. Jelen program végrehajtását nagymértékben indokolja mind a foglalkoztatási mind a lakhatási problémák mérséklésének esetleges megoldásának szükségessége. Az alapvető fiziológiás szükségletek kielégítése mindenképpen szükséges a tovább fejlődéshez. projekt konkrét célja, célcsoportonként Közvetlen célcsoportot, pályakezdő fiatalok illetve az 50 év felettiek érintő cél: A halmozottan hátrányos helyzetű tartósan munkanélküli lakosságból 65 fő képzése Foglalkoztatás megteremtése Közvetett célcsoportot, települési önkormányzatokat érintő cél: Önkormányzati tulajdonú épületek, parkok rekonstrukciója projekt célcsoportja Közvetlen célcsoport: pályakezdő fiatalok illetve az 50 év felettiek Közvetett célcsoport: Települési Önkormányzatok. Kritikus lakhatási körülmények között élő roma lakosság projekt tevékenységei Előkészítési tevékenységek: a programba bevont személyek kiválasztásának folyamata, a bevont személyek készség és képesség felmérése, a legrosszabb állapotban levő önkormányzati épületek , parkok valamint a legkritikusabb körülmények között élő roma családok kiválasztása. Képzés: 65 fő képzése építőipari mesterségekre (asztalos, kőműves, ács, festő-mázoló, víz-gáz szerelő) , illetve park gondozói feladatokra a képzés ideje alatt (6 hónap) minimálbér biztosítása bruttó 69 000 Ft értékben. Itt kerül elszámolása a képzőnek fizetett képzési költség is a 6 hónap alatt. Építési anyag beszerzés: gyakorlati képzés során a települési önkormányzatok középületeinek rekonstrukciójához szükséges építőipari anyagok vásárlása 8 000 000 Ft / település ( összesen 8 település) a kiválasztott roma lakosság lakhatási feltételeinek megteremtéséhez szükséges építőipari anyagok vásárlása 500 000 Ft / lakás ( 20 lakás ) Foglalkoztatás: A 65 fő elméleti képzést elvégzett 1 éves gyakorlati képzés alatti foglalkoztatása, melynek során a 8 település számára parkok rehabilitációja illetve közintézmények rekonstrukciója valósul meg. Foglalkoztatás ideje alatt (12 hónap) havi bruttó 72 000 Ft értékben. Projektmenedzsment: A projektmenedzsmentben résztvevő személyek megfelelő tapasztalattal rendelkeznek a projekt lebonyolításához. 1 fő projektmenedzser 1 fő pénzügyi asszisztens, 2 fő műszaki vezető asszisztens. Közbeszerzés: Az építési anyagok beszerzésére kötelező a közbeszerzési eljárás lefolytatása. Műszaki ellenőrzés: a felújítás munkálatok ellenőrzése céljából fontos minden felújítás- kivitelezéselvégzésének minőségi ellenőrzése a feladata. Nyilvánosság biztosítása: kommunikációs eszközöket alkalmazunk a teljes körű tájékoztatás és nyilvánosság biztosítására (hirdető és emléktábla, sajtóközlemény, tévé felvétel) Könyvvizsgálat: az igényelt támogatási összeg meghaladja az 50 millió forintot, így a könyvvizsgáló alkalmazása kötelező az elszámolás hitelesítése miatt.

63/97. oldal

projekt kiválasztási kritériumoknak való megfelelés kifejtése Foglalkoztatás bővítéséhez való hozzájárulás: 65 fő képzésben résztvevő 1 éves munkaszerződéssel való alkalmazása. Gyerekek esélyének biztosításához való hozzájárulás: A jelenleg tartós munkanélküliek családja / gyermekeik számára a képzés és a foglalkoztatás alatt életminőség javulás eredményeződik. Újszerűség, komplexitás: a kistérségben nincs olyan program, amely komplexen kezelné a tartósan munkanélküli lakosság problémáját. Jelen 2 éves program keretében ezen társadalmi réteg képzése majd foglalkoztatása valósul meg úgy, hogy valójában foglalkoztatásukkal valósul meg/erősödik meg gyakorlati képzésük. A foglalkoztatás keretén belül a legfontosabb illetve a legrosszabb állapotban levő közintézmények, parkok, roma lakások rekonstrukciója valósul meg. Illeszkedés az operatív program adott prioritásának céljaihoz és tartalmához: teljes mértékben illeszkedik a TÁMOP 5.1.1. célkitűzéseihez, mely többek között az alábbi célokat tűzi ki: − -

lehetőség szerint kerüljön sor a leghátrányosabb helyzetű térségek komplex felzárkóztatását megalapozó programok indítása; mérséklődjön a szegénység, különösen a gyermekek körében, járuljon hozzá a projekt a társadalmi hátrányok újratermelődésének és „átörökítésének” megelőzéséhez; segítse a projekt a társadalom hátrányos helyzetű tagjainak társadalmi és munkaerő-piaci integrációját.

Célok meghatározottsága, mérhetősége és elérhetősége: célok konkrétan, számszerűsítve kerültek meghatározásra, annak érdekében, hogy a megvalósítás során ezek minél könnyebben ellenőrizhetőek lehessenek. Mérhetőség: jelenléti ívek, építési napló, stb. Költség-hatékonyság: energia-hatékonyságot elősegítő technológiák, működési költségeket csökkentő megoldások alkalmazása. Tervezve csak a szükséges tevékenységek lettek, minden megjelölt tevékenység szükséges a projekt végrehajtásához. Ezek értékei a piaci árak alapján kerültek meghatározásra. Pénzügyi és szervezeti fenntarthatóság: A Kistérségi Társulás a program lezárását követő időszakra igyekszik a folytatást további pályázati lehetőségeken keresztül biztosítani, fenntartani. Környezeti fenntarthatósághoz és esélyegyenlőséghez való hozzájárulás: - környezeti szempontból előnyösebb eszközök, termékek előnyben részesítése a beszerzéseknél, partnerség, újrahasznosított papír használat az irodai munkák során, az építés ideiglenes helyigényének minimalizálása - esélyegyenlőségi munkatárs alkalmazása, részmunkaidős foglalkoztatottak, munkaidőkedvezmény biztosítása a dolgozók továbbképzéséhez, esélyegyenlőségi célcsoportok helyzetét javító alapítványok támogatása, Megvalósíthatóság: Mind pénzügyileg, mind ütemezés tekintetében, mind szakmailag-műszakilag megvizsgáltuk a projekt megvalósíthatóságát. Egyedül a pénzügyi megvalósíthatósághoz kell a Tisztelt Hatóság partnersége, a többi rész e tekintetben maximálisan biztosított a Kistérségi Társulás részéről. A pénzügyi megvalósíthatóság szempontjából fontos, hogy a projektet 100%-os mértékig támogassák (amire ad is lehetőséget az akcióterv) és élnénk az előfinanszírozás lehetőségével. Előzetes felmérés készült a lakhatási feltételek tekintetében, valamint a munka világába való visszatérés hajlandóságának tekintetében. költséghatékonyság, alternatívák

Energia-hatékonyságot elősegítő technológiák, építészeti fenntarthatóságot szolgáló, valamint a használat során a költségeket csökkentő megoldások alkalmazása a felújítás során. A költséghatékonyságot az összességében legelőnyösebb ajánlattevők

64/97. oldal

kiválasztásával kívánjuk biztosítani, amely egyes esetekben közbeszerzési eljárás lefolytatásával, máshol 3 árajánlat bekérésével történik. Csak szükséges tevékenységek lettek tervezve! pénzügyi fenntarthatóság, működés költsége és finanszírozás Hátrányos helyzetűek, különösen a romák helyzetének javítása

A program eredményeként felújított önkormányzati épületek, parkok fenntartását és a rezsiköltségek kifizetését a tulajdonos önkormányzatok biztosítják.

megvalósítás indítása és befejezése (év, hónap) előkészítettség (beruházások esetén meglévő műszaki tervek, engedélyek listája)

Indítás: 2009.10.

további előkészítés (beruházások esetén hiányzó műszaki tervek, engedélyek, stb. listája, időigénye) kapcsolódás más projektekhez (beleértve a tervdokumentumban nem szereplő projekteket, korábbi projekteket)

Jelen program kifejezetten a halmozottan hátrányos helyzetű tartósan munkanélküli lakosság helyzetének javítását szolgálja. 65 fő képzése és 2 éves foglalkoztatása valósul meg a programban, valamint a családjuk számára 3 évig biztosítottá válik a megélhetés és az anyagi biztonság. Befejezés: 2012.04.

A projekt ötlete fogalmazódott eddig meg, egyéb más előkészület nem történt.

Projekt részletes kidolgozása, komplett pályázati anyag elkészítése.

Életvezetési programhoz,

4. Oktatás


13. 4. Kompetencia alapú oktatás bevezetése a kistérség közoktatási intézményeiben Bácsalmási Kistérségi Többcélú Társulás

projekt gazda neve kapcsolattartó neve, elérhetősége megvalósulás helyszíne Bácsalmás Kistérségi Többcélú Társulás (település) 130.000.000,- Ft összköltség, Ft 130.000.000,- Ft igényelt támogatás, Ft amennyiben a projekt több elemből áll, az egyes elemek költsége, MFt

65/97. oldal


TÁMOP 3.3.7 Minőségi oktatás támogatása, valamint az egész életen át tartó tanulás elősegítése a kultúra eszközeivel az LHH kistérségek esélyegyenlősége érdekében. (3. prioritás)


Humán infrastruktúra

A közoktatási intézmények fejlesztéssel érintett telephelyeinek száma (db): 13 db Kompetencia alapú oktatást bevezető intézmények száma (db): 13 db A fejlesztésben érintett közoktatási intézmények száma (db): 2 Akkreditált képzési, oktatási programok száma (db): A prioritás keretében támogatott, kompetenciaalapú oktatás módszertani képzésein részvett pedagógusok száma (fő): A prioritás keretében támogatott települési/térségi oktatási deszegregációs programok száma (az elfogadott közoktatási esélyegyenlőségi intézkedési helyzetelemzés és terv alapján megkezdett programok) (db): A prioritás keretében támogatott integrációs nevelésben részesített halmozottan hátrányos helyzetű tanulók száma (fő): számszerű eredmények Továbbképzésben résztvevő pedagógusok száma (fő):. Továbbképzést eredményesen elvégző pedagógusok száma (fő): (indikátorok, értékkel) Tanodai programokban résztvevő tanulók száma (fő): projekt indokoltsága, szükségszerűsége A kor követelményeinek jelenleg nem felel meg a közintézmények frontális oktatási rendszere. Szükség van a kompetencia alapú oktatás, valamint az integrált pedagógiai módszertan bevezetésére. Az iskolai nevelés hatékonyságának növelése szempontjából kiemelkedő lehetőséget rejt magában a kulcskompetenciák bevezetése, folyamatos fejlesztése. A kompetencia nagy jelentőséget jelent a nevelés-oktatás és gazdasági fejlődés, minőségi munkavégzés, társadalmi beilleszkedés, versenyképesség, népességmegtartó erő növekedésében. Ez a nyolc kompetencia terület, melyek a tudás alapú társadalomban mindenki számára nélkülözhetetlenek. Ezen túlmenően a roma társadalom igényének megfelelőn be kell vezetni a közoktatási intézményekbe a roma nemzetiségi oktatást, mely jelenleg nem működik. projekt konkrét célja, célcsoportonként Hosszú távú, átfogó cél: Térség népességmegtartó erejének növelése, versenyképes tudás, modern oktatás – nevelési környezet, nevelés – oktatás és gazdasági fejlődés. Rövid távú cél: Oktatási színvonal - minőség növelése, információs és kommunikációs technológiai eszköz állomány növekedése, társadalmi beilleszkedés, minőségi munkavégzés. projekt célcsoportja Oktatásban résztvevő pedagógusok és tanulók. projekt tevékenységei Projektmenedzsment: 1 fő projektmenedzser és 1 fő pénzügyi projektmenedzser asszisztens, 1 fő szakmai vezető. Képzés: Szükséges pedagógus továbbképzések. Közbeszerzés: Az eszközbeszerzésre kötelező a közbeszerzés lefolytatása, mivel annak becsült értéke eléri a közbeszerzési értékhatárt. Eszközbeszerzés: A kompetencia alapú oktatáshoz és az IPR bevezetéséhez szükséges taneszközök, tancsomagok, szemléltető eszközök vásárlása. Nyilvánosság: A teljes körű tájékoztatás és a nyilvánosság biztosítása érdekében különböző kommunikációs eszközöket veszünk igénybe pl.: hirdető- és emléktábla, sajtóközlemény (helyi újság, helyi tévé), internet az arculati kézikönyv és a kedvezményezettek tájékoztatási kötelezettségei című

66/97. oldal

dokumentumoknak megfelelően. Könyvvizsgálat: Az igényelt támogatás összege meghaladja az 50 M Ft-ot, így könyvvizsgáló bevonása kötelező a projekttel kapcsolatos elszámolások hitelesítésére. projekt kiválasztási kritériumoknak való megfelelés kifejtése Újszerűség, komplexitás: A kistérségben jelenleg egyetlen iskola van, amely bevezette a kompetencia alapú oktatást. A korszerű oktatás szervezés feltételeihez hozzátartozik a gyerekek készségeinek, képességeinek továbbfejlesztése, felszínre hozása. Célok meghatározottsága, mérhetősége, és elérhetősége: A célokat konkrétan, ahol lehetett számszerűsítve határoztuk meg, annak érdekében, hogy a megvalósítás során ezek minél könnyebben ellenőrizhetőek legyenek. Ellenőrizhetőek, pl. jelenléti ívek, szállítólevelek, számlák, teljesítés igazolások, stb. alapján. Pénzügyi és szervezeti fenntarthatóság: A Kistérségi Többcélú Társulás az éves költségvetésbe betervezi az előre felmért működési költségeket. A központ fenntartója maga a többcélú társulás lenne. Környezeti fenntarthatósághoz és esélyegyenlőséghez való hozzájárulás: - környezeti szempontból előnyösebb eszközök, termékek előnyben részesítése a beszerzéseknél, partnerség, újrahasznosított papír használat az irodai munkák során, az építés ideiglenes helyigényének minimalizálása, energiatakarékos izzók használata - munkaidő-kedvezmény biztosítása a dolgozók továbbképzéséhez, rugalmas munkaidő kezdés kihasználás költséghatékonyság, alternatívák pénzügyi fenntarthatóság, működés költsége és finanszírozás Hátrányos helyzetűek, különösen a romák helyzetének javítása


Energia-hatékonyságot elősegítő technológiák, taneszközök használata. A pénzügyi fenntarthatósága garantált. A központ fenntartója a bácsalmási Kistérségi Többcélú Társulás, amely évente betervezi a működési költségeket a költségvetésbe. A kompetencia alapú oktatás bevezetése alkalmával lehetőség nyílik a roma tanulók készségeinek és képességeinek a kibontakoztatására is. Mindemellett a hátrányos helyzetű tanulók sikerélményeit fokozhatjuk. A későbbi tanulmányaikhoz megfelelő alapok nyújtásával biztosítható lesz a sikeresebb továbbtanulás. Kezdés: 2009.10.


-

Projekt részletes kidolgozása.

Tudás és információs központhoz, mivel a pedagógus képzések itt lennének megtartva. Továbbá az iskola felújítási projektekhez.

67/97. oldal

14. 4. és 5.


Tanoda Centrum - Életvezetési program

Katymár Község Önkormányzata projekt gazda neve Pál Endre Polgármester kapcsolattartó neve, elérhetősége megvalósulás helyszíne Katymár (település) 147.763.000,- Ft összköltség, MFt igényelt támogatás, MFt 142.500.000,- Ft amennyiben a projekt több elemből áll, az egyes elemek költsége, MFt Tanoda kialakítása 105.263.000,- Ft Életvezetési program – Felzárkóztatás, Készségek 42.500.000.- Ft fejlesztése, közösségi szabadidős programok


TÁMOP 6.1.2 - LHHK Egészségre nevelő és szemléletformáló életmódprogramok a leghátrányosabb helyzetű kistérségekben (6-os prioritás) és DAOP 4.1.3/D - Szociális ellátás fejlesztése a komplex programmal kezelendő LHH kistérségekben

kapcsolódás fejlesztési irányhoz

a

számszerű outputok (indikátorok, értékkel)


Oktatás fejlesztés Humán infrastruktúra Akadálymentes helyiségek száma (db): Építéssel, felújítással érintett épület nagysága (m2): 300 Támogatott életmódprogramok száma (db): 2 Teremtett új munkahelyek száma (fő): 2 A projekt keretében a programokba bevontak száma – képzéseken, tréningeken, előadásokon résztvevők száma (fő): 80 Érintett települések száma (db): 8 db Kialakított, felszerelt gyermekfoglalkoztatók és oktatótermek száma (db): 3

Szociális ellátással/a programmal elért lakosság száma (fő): Programba bevont települések száma (db): 8 db Kialakított szolgáltatásokat igénybevevők száma (fő): Közösségi programokat igénybevevő helyi lakosság száma (db):

projekt indokoltsága, szükségszerűsége A Bácsalmási Kistérség lakosságának iskolai végzettsége igen alacsony, átlagosan 8,03 osztály. Feltételezhetően az alacsony iskolai végzettséggel rendelkező családok nagyobb százalékos arányában munkanélküliek, így nagyobb mértékben szegények is. A gyerekek számára így nem tudják biztosítani mindazt a tudástranszfert, mely külön kiadással jár a családok számára. Ezen fiatalok jelentős hátránnyal rendelkeznek: nem rendelkeznek az alapvető kompetenciákkal, önismerettel, nem tudnak részt venni közösség építő sport és szabadidős tevékenységekben. Projektünk szempontjából kedvező, hogy a 8 általános iskolai végzettséggel nem rendelkezők szándékukat fejezték ki annak elvégzésére. Továbbá kiemelt figyelmet kell fordítani a roma

68/97. oldal

lakosságra. projekt konkrét célja, célcsoportonként A hátrányos helyzetű gyermek és fiatal felnőttek képességfejlesztése, és tehetséggondozása. A szülőkkel való együttműködés, kiemelt figyelmet fordítva a roma fiatalok integrációjának támogatására, esélyegyenlőségének megteremtésére, elsősorban az oktatás, a képzés, a közösségfejlesztés, a kulturális élet és a fiatalok érdekeinek érdekérvényesítése területén. Programokkal és szolgáltatásokkal hozzájárulni a roma társadalom esélyegyenlőségének megteremtéséhez, a roma és nem roma közösségi igények együttes kielégítéséhez. A projekt célcsoportja számára lehetőség biztosítása a közös tanulásra és a szabadidő hasznos eltöltésére, valamint családi rendezvények megtartására, mely elősegíti a család funkcióinak megerősítését. projekt célcsoportja A hátrányos helyzetű lakosság minden korcsoportja. projekt tevékenységei Előkészítés: Építési tervdokumentum elkészítése, hatósági engedélyek, bevonási terv, szolgáltatási tervek-programok. Projektmenedzsment: 1 fő projektmenedzser, 1 fő pénzügyi projektmenedzser asszisztens, 1 fő szakmai munkatárs. Egészségkoordinátorok alkalmazása: 2 fő szakértő 2 éves határozott idejű foglalkoztatása. Közösségi életviteli program kialakítása: A nyolc általános iskolai végzettséggel nem rendelkező fiatalok felkészítése az alapfokú iskolai bizonyítvány megszerzésére. Képesség és készségfejlesztés, tehetséggondozás, pályaorientáció, kortárssegítő programok, önismereti tréningek, közösségépítés elősegítése, kulturális programok szervezése munkaerő-piaci helyzet javítása a képzés, átképzés eszközeivel, sporttevékenységek szervezése, családi szabadidős programok biztosítása Közbeszerzés: a kivitelezésre és az eszközbeszerzésre kötelező a közbeszerzés lefolytatása. Építés: Önkormányzati tulajdonban lévő épület felújítása, és a projektben tervezett tevékenységekhez szükséges infrastruktúra kialakítása. Teljes körű akadálymentesítéssel, energia-hatékonyságot elősegítő technikák beépítése, építészeti fenntarthatóságot szolgáló, működési költségeket csökkentő megoldások alkalmazása. Műszaki ellenőrzés: Az építési beruházás zavartalan lebonyolításához, illetve már a kivitelező kiválasztásához is szükséges műszaki ellenőr alkalmazása. Eszközbeszerzés: A központ működéséhez szükséges és a szolgáltatásokhoz kapcsolódó tevékenységekhez szükséges eszközök beszerzése. Nyilvánosság: A teljes körű tájékoztatás és a nyilvánosság biztosítása érdekében különböző kommunikációs eszközöket veszünk igénybe pl.: hirdető- és emléktábla, sajtóközlemény (helyi újság, helyi tévé), internet. Könyvvizsgálat: Az igényelt támogatás összege meghaladja az 50 M Ft-ot, így könyvvizsgáló bevonása kötelező a projekttel kapcsolatos elszámolások hitelesítésére. projekt kiválasztási kritériumoknak való megfelelés kifejtése Gyerekek esélyének biztosításához való hozzájárulás: A kistérség gyermekeinek, alul iskolázott lakosságának felzárkóztatását, társadalomba való visszailleszkedés javítását, a tehetséggondozást segíti elő.

69/97. oldal

Újszerűség, komplexitás: A kistérség hátrányos helyzetű lakossága számára komplex módon valósítja meg a felzárkóztatást, a tehetséggondozást. Célok meghatározottsága, mérhetősége, és elérhetősége: A célokat konkrétan, ahol lehetett számszerűsítve határoztuk meg, annak érdekében, hogy a megvalósítás során ezek minél könnyebben ellenőrizhetőek legyenek. Továbbá igyekeztünk SMART indikátorokat alkalmazni, amelyek ténylegesen mérhetőek és igazolhatóak, pl. építési naplóval, elkészült tényleges program leírásokkal, teljesítés igazolással, jelenléti ívvel, stb. Költség-hatékonyság: energia-hatékonyságot elősegítő technológiák, működési költségeket csökkentő megoldások, legjobb technikák, technológiák (BAT) alkalmazása. Pénzügyi és szervezeti fenntarthatóság: Az önkormányzat az éves költségvetésbe betervezi az előre felmért működési költségeket. Az egészségközpont fenntartója maga az Önkormányzat lesz. Környezeti fenntarthatósághoz és esélyegyenlőséghez való hozzájárulás: Környezeti szempontból előnyösebb eszközök, megújuló energia felhasználásnak növelése a teljes energiafelhasználáson belül. Teljes körű és komplex akadálymentesítés megvalósítása. Munkaidő-kedvezmény biztosítása a dolgozók továbbképzéséhez, rugalmas munkaidő kezdés. Megvalósíthatóság: Az Önkormányzat éves költségvetése terhére tudja biztosítani a projekt megvalósításához szükséges kb. 3,5% önerőt, viszont számít az előfinanszírozás lehetőségére, annak érdekében, hogy a likviditás folyamatosan biztosított legyen a projekt megvalósításának ideje alatt. költséghatékonyság, alternatívák

Energia-hatékonyságot elősegítő technológiák, építészeti fenntarthatóságot szolgáló, működési költségeket csökkentő megoldások alkalmazása az építés során. A közbeszerzési értékhatárokat elérő beszerzések esetén közbeszerzési eljárás lebonyolításával, egyéb esetben három árajánlat bekérésével kerülnek kiválasztásra a szállítók, kivitelezők, szolgáltatást nyújtók. Ezzel a módszerrel kívánjuk a költségeket optimalizálni. Alternatívaként merült fel teljesen új épület építése, illetve jelenleg meglévő épület felújítása. Mivel az Önkormányzat tulajdonában van olyan épület, amely alkalmas a projekt helyszínéül szolgálni, így ez esetben célravezetőbb a barna mezős beruházás alkalmazása.


A pénzügyi fenntarthatósága garantált, a tanoda fenntartója az Önkormányzat, amely az intézményei működtetéshez szükséges költségeket évente betervezi költségvetésébe.

megvalósítás indítása és befejezése (év, hónap) előkészítettség (beruházások esetén meglévő műszaki tervek, engedélyek listája) további előkészítés

A projekt segítségével a térségben lakó hátrányos helyzetű emberek számára elérhetővé válik az általános iskolai bizonyítvány megszerzése. A felzárkóztatást különféle eszközökkel, kortárs segítő programokkal, tehetség gondozó programokkal kívánja a projekt elérni, ezáltal javítva az életminőséget. Kezdés: 2009. 10.

Befejezés: 2010. 12.

-

−

Engedélyes tervek;

70/97. oldal

(beruházások esetén hiányzó műszaki tervek, engedélyek, stb. listája, időigénye) kapcsolódás más projektekhez (beleértve a terv-dokumentumban nem szereplő projekteket, korábbi projekteket)


−

Projekt alaposabb kidolgozása.

Minden, a kistérségben szociális és egészségügyi ellátást, szolgáltatást kialakító, javító projekthez kapcsolódik. Kapcsolódhat a Csikéria községben kialakítandó egészség centrumhoz, mely a jelen projekt másik pillérét képezi.

15. 4. Iskola felújítás

Bácsalmás Kistérségi Többcélú Társulás projekt gazda neve Seregélyné Király Adrienn kapcsolattartó neve, elérhetősége megvalósulás helyszíne Kunbaja, Csikéria, Mátételke (település) 179.000.000,- Ft összköltség, MFt igényelt támogatás, MFt 170 050.000,- Ft amennyiben a projekt több elemből áll, az egyes elemek költsége, MFt Csikériai általános iskola tagintézmény felújítás 84 000 000.Kunbajai általános iskola tagintézmény felújítás 84 000 000.Mátételki óvoda tagintézmény felújítás 11 000 000.érintett operatív program és prioritás kapcsolódás a fejlesztési irányhoz számszerű outputok (indikátorok, értékkel)

DAOP 4.2.1/ B Oktatásfejlesztés a komplex programmal kezelendő az LHH kistérségekben Minőségi oktatás, és oktatás infrastruktúra

Építéssel, felújítással, bővítéssel érintett terület (m2): Új tantermek száma (db): 3 db Akadálymentes épített helyiségek száma (db): 10 db A fejlesztésben érintett közoktatási intézmények száma (db):.3 db Fejlesztéssel érintett tantermek, helyiségek száma (db): 65 db számszerű eredmények Érintett gyermekek száma (fő): 222 fő (indikátorok, értékkel) Érintett pedagógusok száma (fő): 25 fő projekt indokoltsága, szükségszerűsége Jelenleg a két általános iskolai tagintézmény valamint az óvodai tagintézmény épülete nem megfelelő a minőségi oktatás feltételeinek. A közoktatási törvényben megfogalmazott követelményeknek a jelenlegi alapfokú oktatás- nevelési intézmények épületei nem felelnek meg. Az épületek, azok infrastrukturális háttere nem felelnek meg a 21. század modern iskolájával szemben támasztott követelményeknek. Az épületek fűtésrendszere elavult, felújításra szorul. Szükséges a nyílászárók cseréje, az akadálymentesítés. projekt konkrét célja, célcsoportonként Az óvodások-iskolások valamint a nevelőik-tanáraik komfortérzetének kialakítása az egyik cél. Egészséges, kulturált környezet kialakítása révén, mind a tanulás, mind az oktatás minősége javul. A cél egy a mai kor követelményeinek megfelelő infrastruktúrával ellátott és kifogástalan állapotú közoktatási intézmény biztosítása. projekt célcsoportja Közvetlen célcsoport: Az iskolában, óvodában tanuló diákok és dolgozók (tanárok). Közvetett célcsoport: Diákok szülei, lakosság.

71/97. oldal

projekt tevékenységei: Előkészítés: Építési tanulmány terv engedélyes tervek. Projekt menedzsment: Megfelelő tapasztalattal és referenciával rendelkező projekt menedzserek alkalmazása. Közbeszerzés: A törvényi előírásoknak megfelelően közbeszerzési eljárás lefolytatása kötelező.. Építés: Kunbaja: Teljes körű akadálymentesítés, energiahatékonyságot elősegítő technológiák (hőszigetelés: csak pótlólagos külső hőszigetelés, hőszigetelő üvegezésű fa nyílászárók kerülnek beépítésre a külső térelhatároló falakba, az új homlokzati kötőfalak hőszigetelő habarccsal falazott falazóblokkokkal készülnek mindkét oldalon vakolt kivitelben, talajnedvesség elleni szigetelésként, az átalakított földszinti épületszárnynál a falak és a teljes alapterület alatt, 2 rtg üvegfátyol betétes szigetelő lemez kerül alkalmazásra; Fűtésrekonstrukció: A cél egy jobb hatásfokú, szabályozható rendszer kiépítése illetve a fűtésrendszer bővítése, amelyre az iskola épület bővítése miatt van szükség; világításrendszer cseréje, bővítése) építészeti fenntarthatóságot szolgáló, működési költségeket csökkentő megoldások alkalmazása. Az iskola jelenleg földszinti épület, amelyre egy emelet kerülne kiépítésre, így megoldva a bővítést. A földszint teljes rekonstrukciója, illetve az emelet teljes körű kiépítése lenne a fő cél. A tervezett fejlesztés következtében a földszinten és az emeleten az alábbi helyiségek kerülnek kialakításra: Földszint: szélfogó, porta, aula, könyvtárszoba, könyvtárszoba, ügyviteli helyiség, igazgatói szoba, orvosi szoba, nevelő testület szoba, közlekedő, 4 db tanári wc, 2 db tanári kézmosó, 2 db tanári wc előtér, tea konyha- tanári pihenő, 2 db folyosó, 5 db tanterem, lépcsőház, átjáró, lány kézmosó, lány wc, általános szertár, fiú kézmosó, fiú wc előtér, fiú wc, fedett szertár, 2 db kazánház, karbantartó műhely, tároló. Emelet: lépcsőház, 2 db folyosó, 3 db tanterem, 3 db csoportszoba, egyéni fejlesztő szoba, lány kézmosó, 2 db tanári wc előtér, 2 db tanári wc, lány wc, általánosszertár, fiú kézmosó, fiú wc, informatikai tanterem, könyvátrszoba, kézműves foglalkoztató, nyelvi labor. • • • • • • •

Mátételke: Teljes körű akadálymentesítés, energia- hatékonyságot elősegítő technológiák (Nyílászárók cseréje), Vizesblokk átépítése, egy mozgáskorlátozott wc kialakítása, kiszolgáló helyiség (mosómosogató helyiség) bővítése; Gyermekvetkőző átalakítása - szélfogó beépítése; Az óvoda melletti régen szolgálati lakásként üzemelő helyiséghez átjáró kialakítása; A régi szolgálati lakás átalakítása tornaszobává, illetve egy külön helyiség: óvónő részére fogadóhelyiség, valamint személyzeti öltöző és wc kialakítása; Nyílászárók cseréje; Tető javítása.

Csikéria: Önkormányzati tulajdonban és fenntartásában lévő épület felújítása, és a projektben tervezet tevékenységekhez szükséges infrastruktúra kialakítása. Teljes körű akadálymentesítéssel, energiahatékonyságot elősegítő technikák beépítése (nyílászárók cseréje, villany, fűtés és vízhálózat korszerűsítés), építészeti fenntarthatóságot szolgáló, működési költségeket csökkentő megoldások alkalmazása. Műszaki ellenőrzés: Az építési beruházás zavartalan lebonyolításához, illetve már a kivitelező kiválasztásához is szükséges műszaki ellenőr alkalmazása. Nyilvánosság: teljes körű nyilvánosság szükséges (pl.: helyi TV,- újság), az arculati kézikönyvben és a kedvezményezettek tájékoztatási kötelezettségei című dokumentumok alapján. Könyvvizsgálat: az igényelt támogatás összege meghaladja az 50 millió forintot, így a könyvvizsgáló bevonása kötelező a projekttel kapcsolatos elszámolások hitelesítésére.

72/97. oldal

projekt kiválasztási kritériumoknak való megfelelés kifejtése Gyerekek esélyének biztosításához való hozzájárulás: Megfelelően kialakított, a kor követelményeinek eleget tevő környezet, illetve infrastruktúra a tanulók továbbtanulási esélyeit növeli. Újszerűség komplexitás: A korszerű energiatakarékossági megoldások, illetve a teljes körű akadálymentesítés jelenik meg, mint újszerű elem. Célok meghatározottsága, mérhetősége, és elérhetősége: A célokat konkrétan, ahol lehetett számszerűsítve határoztuk meg, annak érdekében, hogy a megvalósítás során ezek minél könnyebben ellenőrizhetőek legyenek. Ellenőrizhetőség: építési naplóból, OSA adatlapokból, stb. Költség-hatékonyság: Energia-hatékonyságot elősegítő technológiák, működési költségeket csökkentő megoldások alkalmazása. A teljes épülettömb hőszigetelése, vele együtt az ablakok fokozott légzárásúakra és hőszigetelésűekre cserélése, a legjobb hatásfokú fűtőrendszer kialakítása elsősorban a fűtési költségek minimalizálása szempontjából lennének végrehajtva. Az összességében legelőnyösebb ajánlattevő kiválasztására törekszünk. Pénzügyi és szervezeti fenntarthatóság: A Kistérségi Társulás az éves költségvetésbe betervezi az előre felmért működési költségeket. Az iskola fenntartója maga az Kistérségi Társulás Környezeti fenntarthatósághoz és esélyegyenlőséghez való hozzájárulás: Környezeti szempontból előnyösebb eszközök, megújuló energia felhasználásnak növelése a teljes energiafelhasználáson belül. Kiemelkedő szerepet kapott, hogy olyan építészeti megoldások kerüljenek kivitelezésre, amelyek nem károsítják környezetünket. Teljes körű akadálymentesítés. Megvalósíthatóság: Pénzügyileg, szakmailag-műszakilag, illetve fenntarthatóság szempontjából is megvizsgáltuk a projekt megvalósíthatóságát. A fenntartó Kistérségi Társulás éves költségvetésében betervezi a szükséges önerőt, így a pénzügyi fedezet adott. Amennyiben lehetőség van rá, élne a Társulás az előfinanszírozás lehetőségével. költséghatékonyság, alternatívák

Energia-hatékonyságot elősegítő technológiák, építészeti fenntarthatóságot szolgáló, működési költségeket csökkentő megoldások alkalmazása az építés során. A költséghatékonyságot az összességében legelőnyösebb ajánlattevők kiválasztásával kívánjuk biztosítani, amely egyes esetekben közbeszerzési eljárás lefolytatásával, máshol 3 árajánlat bekérésével történik. Csak szükséges tevékenységek lettek tervezve!

pénzügyi fenntarthatóság, működés költsége és finanszírozás Hátrányos helyzetűek, különösen a romák helyzetének javítása megvalósítás indítása és befejezése (év, hónap) előkészítettség (beruházások esetén meglévő műszaki tervek, engedélyek listája)

A projekt pénzügyi fenntarthatósága garantált, az iskola fenntartója az Kistérségi társulás, amely az intézményei működtetéshez szükséges költségeket évente betervezi költségvetésébe. Az iskolai - óvodai környezet javításával pozitív attitűdök közvetíthetők a hátrányos helyzetű illetve roma tanulók felé, mely családjuk körébe is eljut. Ezáltal környezetük iránt igényesebbé válhatnak, életminőségük javulhat. Indítás: 2009.10.


Megvalósíthatósági tanulmány Építési tervdokumentáció

73/97. oldal

további előkészítés (beruházások esetén hiányzó műszaki tervek, engedélyek, stb. listája, időigénye) kapcsolódás más projektekhez (beleértve a terv-dokumentumban nem szereplő projekteket, korábbi projekteket) projekt sorszáma fejlesztési irány sorszáma projekt rövid címe

Engedélyes tervek Építési engedély Minden a kistérségben létrejövő minőségi infrastruktúrát javító projekthez kapcsolódik.

oktatás

és

oktatási

16. 4. Közoktatási intézmény felújítás

Madaras Község Önkormányzata projekt gazda neve Szente Károly Polgármester kapcsolattartó neve, elérhetősége megvalósulás helyszíne Madaras (település) 31 579.000,- Ft összköltség, Ft 30 000.000,- Ft igényelt támogatás, Ft amennyiben a projekt több elemből áll, az egyes elemek költsége, MFt


DAOP 4.2.1/ B Oktatásfejlesztés a komplex programmal kezelendő az LHH kistérségekben Minőségi oktatás, és oktatás infrastruktúra

Építéssel, felújítással, bővítéssel érintett terület (m2): 270 m2 Új tantermek száma (db): 1 Akadálymentes épített helyiségek száma (db): A fejlesztésben érintett közoktatási intézmények száma (db):.1 Fejlesztéssel érintett tantermek, helyiségek száma (db): 4 számszerű eredmények Érintett gyermekek száma (fő): 89 (indikátorok, értékkel) Érintett pedagógusok száma (fő): 10 projekt indokoltsága, szükségszerűsége Jelen fejlesztéssel érintett óvodai intézmény alapterülete 387 m2, ebből 181 m2 a 4 db csoportszoba. Az épületben egy darab vizesblokk található. Azonban a vonatkozó jogszabály értelmében minden csoportra egy vizesblokknak kellene jutnia. Az épületben nem található az óvodások egészséges testi fejlődéséhez szükséges tornaszoba. projekt konkrét célja, célcsoportonként Az óvodások valamint a nevelőik komfortérzetének kialakítása az egyik cél. Egészséges, kulturált környezet kialakítása révén, mind a tanulás, mind az oktatás minősége javul. A cél egy a mai kor követelményeinek megfelelő infrastruktúrával ellátott és kifogástalan állapotú közoktatási intézmény biztosítása. projekt célcsoportja Közvetlen célcsoport: Az óvodás gyermekek és dolgozók Közvetett célcsoport: Diákok szülei, lakosság.

74/97. oldal

projekt tevékenységei: Előkészítés: Építési tanulmány terv engedélyes tervek. Projekt menedzsment: Megfelelő tapasztalattal és referenciával rendelkező projekt menedzserek alkalmazása. Közbeszerzés: A törvényi előírásoknak megfelelően közbeszerzési eljárás lefolytatása kötelező.. Építés: Tornaszoba építése, Vizesblokk építése. A bővítés alapterülete 270m2. Műszaki ellenőrzés: Az építési beruházás zavartalan lebonyolításához, illetve már a kivitelező kiválasztásához is szükséges műszaki ellenőr alkalmazása. Nyilvánosság: teljes körű nyilvánosság szükséges (pl.: helyi TV,- újság), az arculati kézikönyvben és a kedvezményezettek tájékoztatási kötelezettségei című dokumentumok alapján. Könyvvizsgálat: az igényelt támogatás összege meghaladja az 50 millió forintot, így a könyvvizsgáló bevonása kötelező a projekttel kapcsolatos elszámolások hitelesítésére. projekt kiválasztási kritériumoknak való megfelelés kifejtése Gyerekek esélyének biztosításához való hozzájárulás: Megfelelően kialakított, a kor követelményeinek eleget tevő környezet, illetve infrastruktúra a tanulók továbbtanulási esélyeit növeli. Újszerűség komplexitás: A korszerű energiatakarékossági megoldások, illetve a teljes körű akadálymentesítés jelenik meg, mint újszerű elem. Célok meghatározottsága, mérhetősége, és elérhetősége: A célokat konkrétan, ahol lehetett számszerűsítve határoztuk meg, annak érdekében, hogy a megvalósítás során ezek minél könnyebben ellenőrizhetőek legyenek. Ellenőrizhetőség: építési naplóból, OSA adatlapokból, stb. Költség-hatékonyság: Energia-hatékonyságot elősegítő technológiák, működési költségeket csökkentő megoldások alkalmazása. A teljes épülettömb hőszigetelése, vele együtt az ablakok fokozott légzárásúakra és hőszigetelésűekre cserélése, a legjobb hatásfokú fűtőrendszer kialakítása elsősorban a fűtési költségek minimalizálása szempontjából lennének végrehajtva. Az összességében legelőnyösebb ajánlattevő kiválasztására törekszünk. Pénzügyi és szervezeti fenntarthatóság: Az önkormányzat az éves költségvetésbe betervezi az előre felmért működési költségeket. Az iskola fenntartója maga az Önkormányzat. Környezeti fenntarthatósághoz és esélyegyenlőséghez való hozzájárulás: Környezeti szempontból előnyösebb eszközök, megújuló energia felhasználásnak növelése a teljes energiafelhasználáson belül. Kiemelkedő szerepet kapott, hogy olyan építészeti megoldások kerüljenek kivitelezésre, amelyek nem károsítják környezetünket. Teljes körű akadálymentesítés. Megvalósíthatóság: Pénzügyileg, szakmailag-műszakilag, illetve fenntarthatóság szempontjából is megvizsgáltuk a projekt megvalósíthatóságát. A fenntartó önkormányzat éves költségvetésében betervezi a szükséges önerőt, így a pénzügyi fedezet adott. Amennyiben lehetőség van rá, élne a Társulás az előfinanszírozás lehetőségével. költséghatékonyság, alternatívák

Energia-hatékonyságot elősegítő technológiák, építészeti fenntarthatóságot szolgáló, működési költségeket csökkentő megoldások alkalmazása az építés során. A költséghatékonyságot az összességében legelőnyösebb ajánlattevők kiválasztásával kívánjuk biztosítani, amely egyes esetekben közbeszerzési eljárás lefolytatásával, máshol 3 árajánlat bekérésével történik.

75/97. oldal

Csak szükséges tevékenységek lettek tervezve! pénzügyi fenntarthatóság, működés költsége és finanszírozás Hátrányos helyzetűek, különösen a romák helyzetének javítása

A projekt pénzügyi fenntarthatósága garantált, az iskola fenntartója az önkormányzat, amely az intézményei működtetéshez szükséges költségeket évente betervezi költségvetésébe.


Indítás: 2009.10.


17. 4.

Az óvodai környezet javításával pozitív attitűdök közvetíthetők a hátrányos helyzetű illetve roma tanulók felé, mely családjuk körébe is eljut. Ezáltal környezetük iránt igényesebbé válhatnak, életminőségük javulhat. Befejezés: 2010.12.

Építési tervdokumentáció

Engedélyes tervek Építési engedély Minden a kistérségben létrejövő minőségi infrastruktúrát javító projekthez kapcsolódik.

Bácsalmás Kistérségi Többcélú Társulás Székhelyintézmény Bácsalmás Kistérségi Többcélú Társulás Zalántai Endre

oktatás

és

oktatási

Általános

Iskolája

projekt gazda neve kapcsolattartó neve, elérhetősége megvalósulás helyszíne Bácsalmás (település) 31.500.000,- Ft összköltség, MFt igényelt támogatás, MFt 30.000.000,- Ft amennyiben a projekt több elemből áll, az egyes elemek költsége, MFt


DAOP 4.2.1/ B Oktatásfejlesztés a komplex programmal kezelendő LHH kistérségekben Minőségi oktatás, és oktatási infrastruktúra Építéssel, felújítással érintett terület (m2): 3920 Akadálymentes épületek száma (db): 2 Fejlesztéssel érintett tantermek, helyiségek száma (db): A közoktatási intézmények fejlesztéssel érintett feladatellátási helyeinek

76/97. oldal

száma (db): 2


Érintett gyermekek száma (fő): 659 fő Érintett pedagógusok száma (fő): 49 fő Általános iskolából lemorzsolódott gyermekek aránya (%): Általános iskolából lemorzsolódott gyermekek száma (fő): Sajátos nevelési igényű gyermekek száma (fő):

projekt indokoltsága, szükségszerűsége Jelenleg az épület leromlott állapota a minőségi oktatás feltételeinek nem felel meg. Az akadálymentesítés jelenleg nem megoldott annak ellenére, hogy jogszabályi előírás, illetve igény lenne rá. A nyílászárók elavultak. Fűtéskorszerűsítésre van szükség. projekt konkrét célja, célcsoportonként Az iskolában tanuló diákok és az ott oktató pedagógusok komfortérzetének kialakítása lenne az egyik cél. Egészséges, kulturált környezet kialakítása révén, mind a tanulás, mind az oktatás minősége javul. A cél egy, a mai kor követelményeinek megfelelő infrastruktúrával ellátott és kifogástalan állapotú közoktatási intézmény biztosítása. projekt célcsoportja Közvetlen célcsoport: Az iskolában tanuló diákok és dolgozók (tanárok). Közvetett célcsoport: Diákok szülei, lakosság. projekt tevékenységei: Előkészítés: építési tanulmány terv, engedélyes tervek, hatósági engedélyek. Projekt menedzsment: megfelelő tapasztalattal és referenciával rendelkező projekt menedzserek alkalmazása (1 fő projektmenedzser, 1 fő pénzügyi munkatárs, 1 fő szakmai munkatárs, 1 fő műszaki munkatárs). Közbeszerzés: A törvényi előírásoknak megfelelően közbeszerzési eljárás lefolytatása kötelező. Építés: teljes körű akadálymentesítés, energia- hatékonyságot elősegítő technológiák (Hőszigetelés: csak pótlólagos külső hőszigetelés és új hőszigetelő ablakok beépítése; Fűtésrekonstrukció: A 30 évvel ezelőtti műszaki megoldások igencsak elavultak, korszerűbbre van szükség. A cél egy jobb hatásfokú, szabályozható rendszer kiépítése; padlózat csere; világításrendszer cseréje) építészeti fenntarthatóságot szolgáló, működési költségeket csökkentő megoldások alkalmazása. Műszaki ellenőrzés: Az építési beruházás zavartalan lebonyolításához, illetve már a kivitelező kiválasztásához is szükséges műszaki ellenőr alkalmazása. Eszközbeszerzés: Nyilvánosság: Teljes körű nyilvánosság szükséges (pl: helyi TV,- újság) az arculati kézikönyvben és a kedvezményezettek tájékoztatási kötelezettségei című dokumentumok alapján. A projekt a kezdetektől fogva a helyi média érdeklődésének középpontjában áll, így a térség lakossága is tájékozódhat a fejlesztésről. projekt kiválasztási kritériumoknak való megfelelés kifejtése Gyerekek esélyének biztosításához való hozzájárulás: Megfelelően kialakított, a kor követelményeinek eleget tevő környezet, illetve infrastruktúra a tanulók továbbtanulási esélyeit növeli. Újszerűség komplexitás: A korszerű energiatakarékossági megoldások, illetve akadálymentesítés jelenik meg mint újszerű elem. Célok meghatározottsága, mérhetősége, és elérhetősége: A célokat konkrétan, ahol lehetett számszerűsítve határoztuk meg, annak érdekében, hogy a megvalósítás során ezek minél

77/97. oldal

könnyebben ellenőrizhetőek legyenek. Ellenőrizhetőség: építési naplóból, OSA adatlapokból, stb. Költség-hatékonyság: energia-hatékonyságot elősegítő technológiák, működési költségeket csökkentő megoldások alkalmazása. A teljes épülettömb hőszigetelése, vele együtt az ablakok fokozott légzárásúakra és hőszigetelésűekre cserélése, a legjobb hatásfokú fűtőrendszer kialakítása elsősorban a fűtési költségek minimalizálása szempontjából lennének végrehajtva. Pénzügyi és szervezeti fenntarthatóság: A kistérségi társulás az éves költségvetésbe betervezi az előre felmért működési költségeket. Intézmény fenntartója a kistérségi társulás, ez hosszú távon biztosítja az intézmény fenntarthatóságát. Környezeti fenntarthatósághoz és esélyegyenlőséghez való hozzájárulás: Környezeti szempontból előnyösebb eszközök, megújuló energia felhasználásnak növelése a teljes energiafelhasználáson belül. Akadálymentesítés. Megvalósíthatóság: Pénzügyileg, szakmailag-műszakilag, illetve fenntarthatóság szempontjából is megvizsgáltuk a projekt megvalósíthatóságát. A kistérségi társulás éves költségvetésében betervezi a szükséges önerőt, így a pénzügyi fedezet adott. Amennyiben lehetőség van rá, élne az társulás az előfinanszírozás lehetőségével. költséghatékonyság, alternatívák

Energia-hatékonyságot elősegítő technológiák, építészeti fenntarthatóságot szolgáló, működési költségeket csökkentő megoldások, legjobb technikák/technológiák alkalmazása az építés során.


A pénzügyi fenntarthatósága garantált, az iskola fenntartója az kistérségi társulás, amely az intézményei működtetéshez szükséges költségeket évente betervezi költségvetésébe.


A térségben lakó hátrányos helyzetű tanulóknál pozitív személyiség fejlődést idéz elő az igényes, kulturált környezet kialakítása és ezt a pozitív változást tovább adják családjuknak, ezáltal életminőségük javul. Kezdés: 2009.10.


Építési tervdokumentáció rendelkezésre áll.

Engedélyes tervek Építési engedély

Minden a kistérségben létrejövő minőségi infrastruktúrát javító projekthez kapcsolódik.

oktatás

és

oktatási

5. Egyéb (Egészségügy, településfejlesztés, stb.)

projekt sorszáma fejlesztési irány

18. 5.

78/97. oldal

sorszáma projekt rövid címe

Életmód Centrum - Életvezetési program

Csikéria Község Önkormányzata projekt gazda neve Neszvecskóné Bugán Erika Polgármester kapcsolattartó neve, elérhetősége megvalósulás helyszíne Csikéria (település) 75 658 000,- Ft összköltség, Ft 72.500.000,- Ft igényelt támogatás, Ft amennyiben a projekt több elemből áll, az egyes elemek költsége, Ft Egészségház kialakítása 63 158 000 Ft Életvezetési program – Prevenció, 12 500 000 Ft egészségmegőrzés


TÁMOP 6.1.2 - LHHK Egészségre nevelő és szemléletformáló életmódprogramok a leghátrányosabb helyzetű kistérségekben (6-os prioritás) DAOP 4.1.1/A Alap és járó beteg ellátás fejlesztése.

kapcsolódás fejlesztési irányhoz

Egészségfejlesztés, egészségügyi humánerőforrás fejlesztése. Humán infrastruktúra

a

számszerű outputok (indikátorok, értékkel)


Teljes körűen akadálymentesített épületek száma (db): 1 db Akadálymentes épített helyiségek száma (db): Építéssel, felújítással érintett terület (m2): A támogatott intézményekben létrehozott új egészségügyi szolgáltatások száma (db): Épített rendelők száma (db): Új szociális, gyermekjóléti, közösségi alap- és nappali szolgáltatások száma (db): Képzési program (db): Tanfolyami képzés/tréning (db): Érintett települések száma (db): 8 db A programot sikeresen elvégző HHH résztvevők száma (fő): Kialakított, felszerelt gyermekfoglalkoztatók és oktatótermek Programba bevont gyermekek/családok száma (db): Szociális ellátással elért lakosság száma/számának növekedése (fő): Minőségi járóbeteg szakellátásban ellátottak számának növekedése (a fejlesztéssel érintett szakrendelések esetén) (fő): Elhízott, túlsúlyos lakosságarány (%): Rendszeresen dohányzók arányszáma (%): Programba bevont települések száma (db): 8 db Kialakított szolgáltatásokat igénybevevők száma (fő): Közösségi programokat igénybevevő helyi lakosság száma (fő): A veszélyeztetett gyerekek arányának csökkenése (fő):

projekt indokoltsága, szükségszerűsége A kistérség egészségkultúrája még fejlesztésre szorul, Csikéria lakossága elöregedő tendenciát mutat. Az ifjúság ismeretei hiányosak az adott témakörökben. A lakosság egészségi állapota alacsony szinten van, krónikus betegek száma magas a térségben. A fiatalok nem jutnak elegendő és megfelelő információhoz. A leendő szülők felkészültsége nem megfelelő a szülői szerepre. Gyakorlati életünk irányítása is okozhat olykor problémát. A mindennapi életünk során találkozhatunk olyan teendőkkel, amelyek megoldása gondot okozhat. A térségben igény mutatkozott egy olyan központ létrehozására, amely a helyes életvezetéshez

79/97. oldal

szükséges tudást, információt közvetíti a lakosság számára. projekt konkrét célja, célcsoportonként − A testi-lelki egészség megőrzése, a betegségek kialakulásának csökkentése. − Szenvedély betegek számának csökkentése. − Szülői szerepre való felkészítés, csecsemőápolás szakszerű elsajátítása, gyermeknevelési tanácsadás biztosítása. − A fiatalok korai felvilágosítása, a nem kívánt terhesség megelőzése (drog, alkohol, dohányzás, AIDS, nemi betegségek). − Az elsősegély alapjainak elsajátítása a lakosság körében. − Az egészséges táplálkozás iránti igény kialakítása a célcsoport körében. − A foglalkozások időtartama alatt a gyermekmegőrzés feltételeinek megteremtése. projekt célcsoportja A kistérség lakossága. projekt tevékenységei Előkészítés: Építési tanulmányterv, engedélyes tervek, megvalósíthatósági tanulmány, igényfelmérés, helyzetértékelés. Projektmenedzsment: 1 fő projektmenedzser, 1 fő pénzügyi projektmenedzser asszisztens, 1 fő szakmai menedzser szükséges a projekt megvalósításához. Egészségkoordinátorok alkalmazása: 2 fő 2 éves határozott idejű foglalkoztatása. Közösségi életmódprogram kialakítása: Prevenció/egészségmegőrzés vonatkozásában új szemlélet kialakítása (drog – alkohol prevenció, nemi betegségek, fogamzásgátlás), valamint csecsemőápolás, gyermeknevelési tanácsadás, elsősegély nyújtási ismeretek, egészséges táplálkozás, mozgás kultúra fejlesztése témakörökben. Közbeszerzés: A törvényi előírásoknak megfelelő közbeszerzési eljárások kerülnek lebonyolításra. A tervek a kivitelezésre és az eszközbeszerzésre kell közbeszerzési eljárást lebonyolítani, mert azok becsült nettó értéke haladja meg a közbeszerzési értékhatárt. Építés: Önkormányzati tulajdonban lévő épület felújítása, és a projektben tervezet tevékenységekhez szükséges infrastruktúra kialakítása. Teljes körű akadálymentesítéssel, energia-hatékonyságot elősegítő technikák beépítése, építészeti fenntarthatóságot szolgáló, működési költségeket csökkentő megoldások alkalmazása. Műszaki ellenőrzés: Az építési beruházás zavartalan lebonyolításához, illetve már a kivitelező kiválasztásához is szükséges műszaki ellenőr alkalmazása. Eszközbeszerzés: A központ működéséhez és a szolgáltatásokhoz kapcsolódó tevékenységekhez szükséges eszközök beszerzése. Nyilvánosság: A teljes körű tájékoztatás és a nyilvánosság biztosítása érdekében különböző kommunikációs eszközöket veszünk igénybe pl.: hirdető- és emléktábla, sajtóközlemény (helyi újság, helyi tévé), internet, az arculati kézikönyvnek és a kedvezményezettek tájékoztatási kötelezettségei című dokumentumokban foglaltak figyelembe vételével. Könyvvizsgálat: Az igényelt támogatás összege meghaladja az 50 MFt-ot, így könyvvizsgáló bevonása kötelező a projekttel kapcsolatos elszámolások hitelesítésére. projekt kiválasztási kritériumoknak való megfelelés kifejtése Gyerekek esélyének biztosításához való hozzájárulás: A kistérség gyermekeinek egészégi állapotának javítását segíti elő, fogamzás előtt indulva végig követve a fejlődés különböző szakaszait. Újszerűség, komplexitás: Nincs még olyan komplexum a kistérségben, amelyben egyszerre kap

80/97. oldal

helyet a megfelelő életvezetéshez szükséges átfogó tevékenységrendszer. Komplex közösségi életmódprogram jelenleg nem működik. Célok meghatározottsága, mérhetősége, és elérhetősége: A célokat konkrétan, ahol lehetett számszerűsítve határoztuk meg, annak érdekében, hogy a megvalósítás során ezek minél könnyebben ellenőrizhetőek legyenek. Ellenőrizhetőek, pl. építési napló, teljesítés igazolások, szállító levél, stb. által. Költség-hatékonyság: energia-hatékonyságot elősegítő technológiák, működési költségeket csökkentő megoldások alkalmazása. Kivitelező körültekintő kiválasztás, közbeszerzés segítségével. Pénzügyi és szervezeti fenntarthatóság: Az önkormányzat az éves költségvetésbe betervezi az előre felmért működési költségeket. Az egészségközpont fenntartója maga az Önkormányzat lesz. Környezeti fenntarthatósághoz és esélyegyenlőséghez való hozzájárulás: Környezeti szempontból előnyösebb eszközök, megújuló energia felhasználásnak növelése a teljes energiafelhasználáson belül. Teljes körű akadálymentesítés. Munkaidő-kedvezmény biztosítása a dolgozók továbbképzéséhez, rugalmas munkaidő kezdés - kihasználás Megvalósíthatóság: Pénzügyileg, szakmailag-műszakilag, illetve fenntarthatóság szempontjából is megvizsgáltuk a projekt megvalósíthatóságát. Az Önkormányzat éves költségvetésében betervezi a szükséges önerőt, így a pénzügyi fedezet adott. Amennyiben lehetőség van rá, élne az Önkormányzat az előfinanszírozás lehetőségével. költséghatékonyság, alternatívák

Energia-hatékonyságot elősegítő technológiák, építészeti fenntarthatóságot szolgáló, működési költségeket csökkentő megoldások alkalmazása az építés során. A költséghatékonyságot az összességében legelőnyösebb ajánlattevők kiválasztásával kívánjuk biztosítani, amely egyes esetekben közbeszerzési eljárás lefolytatásával, máshol 3 árajánlat bekérésével történik.


megvalósítás indítása és befejezése (év, hónap) előkészítettség (beruházások esetén meglévő műszaki tervek, engedélyek listája) további előkészítés (beruházások esetén hiányzó műszaki tervek, engedélyek, stb. listája, időigénye) kapcsolódás más

Csak szükséges tevékenységek lettek tervezve! A pénzügyi fenntarthatósága garantált, az egészség központ fenntartója az önkormányzat, amely az intézményei működtetéshez szükséges költségeket évente betervezi költségvetésébe. A térségben lakó hátrányos helyzetű emberek számára az egészségmegőrző szolgáltatás elérhetővé válik, ezáltal egészségi állapotuk javul, életszínvonaluk emelkedik. Segítséget nyújtanánk azoknak, akiknek egészségesen akarnak élni, akik hátrányos helyzetük következtében nem ismerik a prevenciós módszereket valamint az egészségmegőrzés moduljait. Indítás: 2009.10.


-

Engedélyes tervek, engedélyek beszerzése. Projekt részletes kidolgozása.

Minden a kistérségben szociális és egészségügyi ellátást, szolgáltatást

81/97. oldal

projektekhez (beleértve a terv-dokumentumban nem szereplő projekteket, korábbi projekteket)

kialakító, javító projekthez kapcsolódik. Kapcsolódhat a Madaras községben kialakítandó egészség centrumhoz.


19. 5. és 4. Egészség Központ

Madaras Község Önkormányzata projekt gazda neve kapcsolattartó neve, elérhetősége megvalósulás helyszíne Madaras (település) 50.000.000,- Ft összköltség, Ft 50.000.000,- Ft igényelt támogatás, Ft amennyiben a projekt több elemből áll, az egyes elemek költsége, MFt



TÁMOP 6.1.2 - LHHK Egészségre nevelő és szemléletformáló életmódprogramok a leghátrányosabb helyzetű kistérségekben (6-os prioritás) Egészségfejlesztés, egészségügyi humánerőforrás fejlesztése Akadálymentes épületek száma (db):1 Akadálymentes épített helyiségek száma (db): Építéssel érintett terület (m2): A támogatott intézményekben létrehozott új egészségügyi szolgáltatások száma (db):

Szociális ellátással elért lakosság száma/számának növekedése (fő): Minőségi járóbeteg szakellátásban ellátottak számának növekedése (a fejlesztéssel érintett szakrendelések esetén) (fő): Programba bevont települések száma (db):8

projekt indokoltsága, szükségszerűsége Madaras község Önkormányzata kötelező feladatként a „Gondviselés Háza” Gondozási Központ keretén belül biztosítja a gyermekjóléti szolgáltatást és a családsegítést, 1-1 fő családgondozó alkalmazásával. A szolgáltatások biztosítása jelenleg az Önkormányzat Dózsa György utca 5. szám alatti épületének két helyiségében (iroda és várakozó helyiség) történik, mely nem felel meg a hatályos jogszabályi előírásoknak. A családgondozók részére nem biztosítottak a kliensekkel való bizalmas beszélgetések feltételei, mivel az irodahelyiséget közösen használják. Helyiség hiányában nincsenek meg a feltételei a jogszabályokban meghatározott szabadidős programok, esetmegbeszélések, beilleszkedést segítő programok megtartásának. Az épületet tovább bővíteni nem lehet, ezért a szolgálatok részére az 1/2000. (I. 7.) SzCsM. rendeletben és a 15/1998. (IV. 30.) NM rendeletben meghatározott tárgyi feltételeket más épületben kell kialakítani. projekt konkrét célja, célcsoportonként A projekt célja az Önkormányzat tulajdonát képező Madaras, Hunyadi János utca 2. szám alatti, jelenleg védőnői tanácsadó céljára szolgáló épület bővítése. A bővítés során: a gyermekjóléti szolgálat és a családsegítés részére külön-külön irodahelyiség, váróhelyiség, vizesblokk, valamint egy

82/97. oldal

közösségi helyiség kerülnek kialakításra. Az épület bővítésével a jogszabályokban meghatározott tárgyi feltételek biztosítottak lennének. Létrejönne továbbá egy közösségi helyiség, mely lehetőséget biztosít: a gyermekek testi, lelki egészségének, családban történő nevelésének elősegítése érdekében szabadidős programok szervezésére (pl. filmvetítés, vetélkedők gyermekek részére), esetmegbeszélések megtartására, a rendszeres szociális segélyben részesülők részére beilleszkedést segítő programok, életmódot formáló foglalkozások, tanácsadások tartására. A védőnővel együttműködve lehetőség nyílna közösségi életre felkészítő programok szervezésére, az egészséges életmódra nevelés érdekében foglalkozások szervezésére (pl. népbetegségekkel kapcsolatos tájékoztatók, egészséges táplálkozás – egészségkonyha, baba-mama klub). projekt célcsoportja Kisgyermekes családok, hátrányos helyzetű gyerekek. projekt tevékenységei Előkészítés: Építési tanulmányterv, engedélyes tervek, megvalósíthatósági tanulmány, igényfelmérés, helyzetértékelés Projektmenedzsment: 1 fő projektmenedzser, 1 fő egészségügyi projektmenedzser asszisztens, 1 fő pénzügyi projektmenedzser asszisztens. Kistérségi program készítése: Kistérségi Egészségterv elkészítése Foglalkoztatás: 2 fő egészségügyi koordinátor alkalmazása határozott idejű szerződéssel 1 évre Közbeszerzés: A kivitelezés és az eszközbeszerzés becsült nettó értéke eléri a közbeszerzési értékhatárt, így ezek beszerzésére közbeszerzési eljárást szükséges lefolytatni. Építés: Önkormányzati tulajdonban lévő, leromlott állapotú épület lebontása, új építése. Teljes körű akadálymentesítéssel, energia-hatékonyságot elősegítő technikák beépítése, építészeti fenntarthatóságot szolgáló, működési költségeket csökkentő megoldások, legjobb technikák/technológiák (BAT) alkalmazása. Műszaki ellenőrzés: Az építési beruházás zavartalan lebonyolításához, illetve már a kivitelező kiválasztásához is szükséges műszaki ellenőrt igénybe venni. Eszközbeszerzés: A központ működéséhez, a szolgáltatásokhoz kapcsolódó tevékenységekhez szükséges eszközök beszerzése. Nyilvánosság: A teljes körű tájékoztatás és a nyilvánosság biztosítása érdekében különböző kommunikációs eszközöket veszünk igénybe pl.: hirdető- és emléktábla, sajtóközlemény (helyi újság, helyi tévé), internet az arculati kézikönyvnek és a kedvezményezettek tájékoztatási kötelezettségei című dokumentumokban foglaltaknak megfelelően. projekt kiválasztási kritériumoknak való megfelelés kifejtése Foglalkoztatás bővítéséhez való hozzájárulás: 2 fő egészségügyi koordinátor alkalmazása határozott idejű munkaszerződéssel 1 évre. Gyerekek esélyének biztosításához való hozzájárulás: Az Önkormányzat számára mindhárom szolgáltatás biztosítása eredendően kötelező. Gördülékeny működésükhöz feltétlen szükséges egy megfelelő infrastruktúrával ellátott központ. Újszerűség, komplexitás: Jelenleg nincs olyan komplexum, amely mindhárom szolgáltatást (gyermekjóléti szolgáltatás, családsegítés, közösségi helyiség – szabadidős programok szervezésére) magában foglalná. Célok meghatározottsága, mérhetősége, és elérhetősége: A célokat konkrétan, ahol lehetett számszerűsítve határoztuk meg, annak érdekében, hogy a megvalósítás során ezek minél könnyebben ellenőrizhetőek legyenek. Ellenőrizhetőek: építési naplóból, szállítólevélből, teljesítés igazolásból, stb.

83/97. oldal

Költség-hatékonyság: energia-hatékonyságot elősegítő technológiák, működési költségeket csökkentő megoldások, legjobb technikák/technológiák (BAT) alkalmazása Pénzügyi és szervezeti fenntarthatóság: Az önkormányzat az éves költségvetésbe betervezi az előre felmért működési költségeket. Az egészségközpont fenntartója maga az Önkormányzat lesz. Környezeti fenntarthatósághoz és esélyegyenlőséghez való hozzájárulás: - Környezeti szempontból előnyösebb eszközök, megújuló energia felhasználásnak növelése a teljes energiafelhasználáson belül. - Akadálymentesítés. - Munkaidő-kedvezmény biztosítása a dolgozók továbbképzéséhez, rugalmas munkaidő kezdés - kihasználás Megvalósíthatóság: Mind pénzügyileg, mind ütemezés tekintetében, mind műszakilag-szakmailag megvalósítható a projekt. Az Önkormányzat, amennyiben szükséges, vállalja a megfelelő mértékű önerőt, bár az akciótervben előirányzott igényelhető támogatási mérték 100%. Az Önkormányzat élne az előfinanszírozás lehetőségével. költséghatékonyság, alternatívák

Energia-hatékonyságot elősegítő technológiák, építészeti fenntarthatóságot szolgáló, működési költségeket csökkentő megoldások alkalmazása az építés során.


A pénzügyi fenntarthatósága garantált, az egészség központ fenntartója az önkormányzat, amely az intézményei működtetéshez szükséges költségeket évente betervezi költségvetésébe.


Indítás: 2009.10.

A községben lakó hátrányos helyzetű emberek számára a védőnői ellátás, családsegítés és gyermekjóléti szolgáltatás feltételei biztosítottak lesznek, az ellátás színvonala javul. A hátrányos helyzetű és roma lakosság életminősége javulhat. Befejezés: 2010.12.

Szükséges előkészítő tanulmányok (pl. megvalósíthatósági tanulmány, igényfelmérés, helyzetértékelés) rendelkezésre állnak Engedélyes tervek

Minden a kistérségben szociális és egészségügyi ellátást, szolgáltatást kialakító, javító projekthez kapcsolódik. Kapcsolódhat a Csikéria községben tervezett Életvezetési programhoz.

84/97. oldal


20. 5., de megjelenik a 4-es és 3-as is. Integrált Szolgáltató Központ

Katymár Község Önkormányzata projekt gazda neve Pál Endre kapcsolattartó neve, elérhetősége megvalósulás helyszíne Bácsalmás Korona u. (település) 157 000 000,- Ft összköltség, MFt igényelt támogatás, MFt 157 000 000,- Ft amennyiben a projekt több elemből áll, az egyes elemek költsége, MFt


TIOP 3.5.1. Innovatív, integrált térségi szolgáltatások létesítése


A szolgáltatásokkal lefedett lakosság aránya a térség teljes lakosságához viszonyítva (%): 50%

Humán infrastruktúra Akadálymentes épített és felújított épületek száma (db): 2db Építéssel, felújítással érintett terület (m2): 3950

Kulcsfontosságú szolgáltatások elérési ideje (perc): 5 Terápián részt vevő hátrányos helyzetű, fogyatékkal élő gyermekek száma (fő): Megtartott fejlesztő órák száma: (db) Foglalkozások száma: (db) projekt indokoltsága, szükségszerűsége A környező településeken és a kistérségben növekszik a halmozottan hátrányos helyzetű lakosság száma. Szükséges a gyermekjóléti, családsegítő szolgálat és közösségépítő tevékenységek korrelálása. Ezért indokolt Integrált Szolgáltató Központ kialakítása, amely magába foglal: családsegítő és gyermekjóléti szolgálatot, közösségi teret, tanácsadásra alkalmas helyiséget, biztos kezdet program működtetését, sport és szabadidős tevékenységeknek helyet adó torna szobát és konditermet. Az intézmény szoros együtt működést alakít ki a bácsalmási integrált szolgáltató központtal. A szolgáltató központ figyelmet fordít arra, hogy a fiataljaink, gyermekeink álló képessége és erőnléte fejlesztést igényel. Az iskolai oktatástól eltérő sportágakat és különböző egészségre nevelő órákat, felnőtteknek képzéseket tervezünk tartani a kistérség lakossága számára, melyekkel az egészség megmaradást kívánjuk biztosítani, illetve javítani. A sportágak között megtalálják mind az egészséges, mind a sérült gyermekek a számukra megfelelőt. projekt konkrét célja, célcsoportonként A projekt célja, hogy a településen, ezáltal a kistérségben is javuljon a közösségi, szabadidős, kulturális sport tevékenység, mely szorosan kapcsolódik a gyermekjóléti és családsegítő szolgálat és

85/97. oldal

a biztos kezdet programokhoz. További cél az ifjúsági közösség és sport szellemű nevelés oktatása, sportolási lehetőségek biztosítása, és az arra rászorulóknak ingyenes sportolási lehetőség biztosítása. projekt célcsoportja Fiatal, hátrányos helyzetű lakosság projekt tevékenységei Előkészítés: megvalósíthatósági tanulmány és építési tervdokumentáció elkészítése, hatósági engedélyek beszerzése. Projektmenedzsment: 1 fő projektmenedzser, 1 fő pénzügyi projektmenedzser asszisztens, 1 fő szakmai munkatárs. Közbeszerzés: A kivitelezésre és eszközbeszerzésre a közbeszerzési értékhatár elérése miatt kötelező közbeszerzést lefolytatni. Építés: Épület átalakítás: közösségi tér - tanácsadó terem - gyermekjóléti, családsegítő szolgálat számára helyiség – sport tevékenységekhez helyiség – játszóudvar – műfüves sportpálya, szociális helyiségek kialakítása tervezett. Műszaki ellenőrzés: Az építési beruházás zavartalan lebonyolításához, illetve már a kivitelező kiválasztásához is szükséges műszaki ellenőr alkalmazása. Eszközbeszerzés: Az integrált szolgáltató központ működéséhez, tevékenységei és szolgáltatásai ellátásához szükséges eszközök beszerzése. Képzés: A központ kialakításának elengedhetetlen feltétele az ellátó szakemberek képzése. Nyilvánosság: Kommunikációs eszközök alkalmazása a teljes körű tájékoztatás és nyilvánosság biztosítására (sajtóközlemény, helyi média-TV, újság, saját honlap, hirdető-és emléktábla kihelyezése) az arculati kézikönyvben és a kedvezményezettek tájékoztatási kötelezettségei című dokumentumoknak megfelelően. Könyvvizsgálat: Az igényelt támogatás összege meghaladja az 50 MFt-ot, így könyvvizsgáló bevonása kötelező a projekttel kapcsolatos elszámolások hitelesítésére. projekt kiválasztási kritériumoknak való megfelelés kifejtése Foglalkoztatás bővítéséhez való hozzájárulás: kb 2 db új munkahely létrehozásával és a tervek szerint hosszú távú fenntartásával. Újszerűség, komplexitás: A központ olyan szolgáltatásokat nyújt, melyek korábban nem voltak elérhetőek a kistérségben. A kistérség településein érintett szülők kapcsolata erősödik, tapasztalataikat könnyebben osztják meg egymással. Megnyílik a lehetősége egy olyan kapcsolati háló kialakulásának, amely erősíti az itt élők összetartását. A hátrányos helyzetű lakosság számára komplex módon válnak elérhetővé a közösségi és kulturális – szabadidős programok a szociális szolgáltatásokkal. Illeszkedés: Jelen projekt illeszkedik a TIOP 3.5.1. célkitűzéseihez. Esélyegyenlőséghez való hozzájárulás: A célcsoport speciális igényeit figyelembe véve alakítják ki a tereket. Komplex akadálymentesítés a felújítás során. Környezeti fenntarthatóság: Újrahasznosított papírhasználat. Környezeti szempontból előnyös eszközök előnyben részesítése az eszközök beszerzése során. Energia takarékos izzók használata. Az építési munkálatok során olyan eljárások használata, melyek energiatakarékosak, építészetileg fenntarthatóak és alacsony működési költségekkel fenntarthatóak. költséghatékonyság, alternatívák

Energia hatékony technológiák, építészeti fenntarthatóságot szolgáló működési költségeket csökkentő megoldások, legjobb tehcnikák/technológiák (BAT) alkalmazása az építés során.

86/97. oldal


A projekt megvalósítását követően, az integrált szolgáltató központ üzemeltetését a tervek szerint az Önkormányzat kiadná egy helyi vállalkozónak. Ezáltal a központ pénzügyi fenntarthatósága biztosított.


A központ elsődleges célcsoportja a hátrányos helyzetű gyermekek, illetve szüleik, így a támogatás elnyerésével előre láthatólag 100 család helyzetén javít a főbb szolgáltatások kistérségen belül tartása.


Kezdete: 2009.10.


21. 5., de megjelenik a 4-es és 3-as is.

Vége: 2010.12.

Eddig semmilyen előkészítési tevékenység nem történt.

Építési tervek, engedélyes tervdokumentációk elkészítése, továbbá hatósági engedélyek beszerzése, szakmai program elkészítése szükséges. Integrált szolgáltató Központ Bácsalmáson Tanoda centrum – Életvezetési program Életmód centrum – Életvezetési program

Integrált Szolgáltató Központ

Bácsalmás Város Önkormányzata projekt gazda neve Tettinger Attila, Zalántai Endre kapcsolattartó neve, elérhetősége megvalósulás helyszíne Bácsalmás Korona u. (település) 75 000 000.összköltség, MFt igényelt támogatás, MFt 75 000 000.amennyiben a projekt több elemből áll, az egyes elemek költsége, MFt Építés: Eszközbeszerzés: Képzés: Egyéb: TIOP 3.5.1. Innovatív, integrált térségi szolgáltatások létesítése


Akadálymentes épített és felújított épületek száma: 1db Építéssel, felújítással érintett terület 250 m2:


A szolgáltatásokkal lefedett lakosság aránya a térség teljes lakosságához viszonyítva (%): 100 %

Humán infrastruktúra

87/97. oldal

Kulcsfontosságú szolgáltatások elérési ideje (perc): 5 perc Terápián részt vevő hátrányos helyzetű, fogyatékkal élő gyermekek száma (fő): 260 fő Megtartott fejlesztő órák száma (db): 5 db/hét Foglalkozások száma (db): 7 db /hét ( hétfőtől- vasárnapig naponta ) projekt indokoltsága, szükségszerűsége A környező településeken és a kistérségben egyre több sérült gyermek születik és él. Jelenleg a térségben nincs olyan szolgáltató központ, amely ki tudná elégíteni a sérült gyermekek igényeit, a szülők így kénytelenek ezeket a gyerekeket Bajára vinni (már aki megteheti). Ezért indokolt Integrált Szolgáltató Központ kialakítása, amely magába foglal egy olyan módszertani program létrehozását, amiben biztosítani tudjuk születéstől iskolás kor végéig a sérült, hátrányos és egészséges gyerek integrált nevelését. A fejlesztési programok (pl. gyógytornák) minimum 50 km, de van, ami 200 km-re a kistérségtől vehető igénybe. A kistérség településein egyre növekvő számban élnek sérült gyermekek és fiatalok. Valós és felmért igény alapján a kistérségben létre kell hozni egy erre szakosodott intézményt, helyi szakemberek bevonásával. Az intézmény hozzá járul, mind a szakemberek mind a gyermekek helyben maradásához. Az intézmény szoros együtt működést alakít ki a határ menti településekkel is, /mert tőlünk délre az esélyegyenlőség nem kiforrott/. A szolgáltató központ figyelmet fordít arra, hogy a fiataljaink, gyermekeink állóképessége és erőnléte fejlesztést igényel. Az iskolai oktatástól eltérő sportágakat és különböző egészségre nevelő órákat, felnőtteknek képzéseket tervezünk tartani a kistérség lakossága számára. Melyekkel az egészség megőrzését kívánjuk biztosítani illetve javítani. A sportágak között megtalálják mind az egészséges, mind a sérült gyermekek a számukra megfelelőt. Szem előtt tartjuk, hogy a tanulás-tanítás nem az iskolapadban kezdődik, de még csak nem is az óvodában, hanem már kisgyermekkorban el kell kezdeni az életkornak megfelelő tudás átadását a játék segítségével. Ez lehetőséget ad az esetleges rendellenességek kialakulásának megelőzésére. A másodlagos prevenció a már kialakult, korán felismert fejlődési másság, az ismert tanulási zavarok kialakulásának megelőzésére szolgál. A hátrányos helyzetű, szegény sorsú gyerekek első éveikben sem gyerekközösséghez, sem esetleges hiányainak fejlesztéséhez nem juthatnak hozzá az ellátó rendszer hiányossága vagy elérhetetlensége miatt. Bölcsőde nincs, az óvoda férőhely hiányos. Sok gyermek csak majdnem 4 évesen jut be az óvodába. Ami önmagában nem lenne probléma, ha létezne egy alternatíva, ahol hozzáférnének játékokhoz, megismerkedhetnének a gyermekirodalommal, inger gazdag környezetbe kerülhetnének. Az ilyen gyermek a család hátrányos helyzete miatt elveszítheti vele született jó képességeit, hiszen korai életéveinek időszaka fejlődéstörténeti szempontból visszahozhatatlan. Ezért fontos a gyermekek társadalmi helyzetének javítása és a gyermekszegénység elleni küzdelem. A gyermekbarát biztonságos környezet és a különböző életkornak megfelelő játékok biztosításával leküzdhetők a hátrányos helyzetű gyerekek szocializációs hátrányai. Ebben a témakörben együtt működnénk a családsegítő központtal. projekt konkrét célja, célcsoportonként Konkrét cél: A sérülten született gyermekek és gyermekkor alatt felismert sérülések kezelése, korrigálása megfelelő terápiákkal, aminek következtében fokozatosan visszahelyezhető egészséges társaik közé. A szülők is bevonásra kerülnek a terápiába ezzel is biztosítva a gyermek otthoni speciális foglalkozását, amit ki kell egészíteni a családok egészségre nevelésével pl. táplálkozás, sport, életmód. /EGÉSZ ÉLETEN ÁTTARTÓ MOZGÁS/ További cél: Az ifjúsági közösség és sport szellemű nevelés oktatása, sportolási lehetőségek biztosítása, és arra rászorulóknak ingyenes sportolási és versenyzési lehetősség biztosítása. A kistérségből a mozgáskorlátozott, sérült személyek központba hozatala szintén megoldásra kerül, illetve igényszerinti elszállásolása is. Tervezett szolgáltatások: Terápiás foglalkozások, sporttevékenységek nyújtása 0-felnőttkorig Képességfejlesztő játszóház kialakítása 0-10 éves korig Preventív célú programok szervezése

88/97. oldal

Alternatív napközbeni ellátások szervezése a bevont települések számára (Játszóház) Információs szolgáltatás biztosítása ( a sérült gyermekek otthoni gyógytornáztatásának ismeretének átadása ) projekt célcsoportja 1. egyéni és középsúlyos gyerekek ( fizikailag sérült gyermekek ,akik még nem szorulnak tolószékbe ) ( Dévényi torna csecsemők részére 5 fő, valamint 75 fő óvodás és 180 fő iskolás Lúdtalp, túlsúly, hanyagtartás, gerincferdülés, tartási rendellenességek 2. egészséges gyermekek és felnőttek 3. hátrányos helyzetű gyermekek- ösztöndíj létrehozásával 4. a határ menti települések lakosai 5. Karate szakosztály 40 fő, Dudo szakosztály 40 fő projekt tevékenységei Előkészítés: megvalósíthatósági tanulmány és építési tervdokumentáció elkészítése, hatósági engedélyek Projektmenedzsment: 1 fő projektmenedzser, 1 fő pénzügyi projektmenedzser asszisztens, 1 fő egészségügyi projektmenedzser asszisztens, 1 fő műszaki munkatárs Közbeszerzés: A kivitelezéshez és eszközbeszerzéshez kötelező közbeszerzés lefolytatása Építés: A volt Kisegítő Iskola épületének (Korona utca) lebontása után egy új, teljes körűen akadálymentesített, energia hatékonyságot elősegítő technológiák, építészeti fenntarthatóságot szolgáló, működési költséget csökkentő megoldások alkalmazásával történő épület kialakítása. • A sporttevékenységhez szükséges termek kialakítása • Foglakozásokhoz szükséges helyiségek kialakítása • Játszóház kialakítása • Kiszolgáló szociális létesítmények Műszaki ellenőrzés: Építési tevékenységgel egyidejűleg kerül sor. Eszközbeszerzés: Az integrált szolgáltató központ működéséhez, tevékenységei és szolgáltatásai ellátásához szükséges eszközök beszerzése. Képzés: A központ kialakításának elengedhetetlen feltétele az ellátó szakemberek képzése. ( Dévény tornász, gyógytornász ) Nyilvánosság: Kommunikációs eszközök alkalmazása a teljes körű tájékoztatás és nyilvánosság biztosítására (sajtóközlemény, helyi média-TV, újság, saját honlap, hirdető-és emléktábla kihelyezése) Könyvvizsgálat: Az igényelt támogatás összege meghaladja az 50 MFt-ot, így könyvvizsgáló bevonása kötelező a projekttel kapcsolatos elszámolások hitelesítésére. projekt kiválasztási kritériumoknak való megfelelés kifejtése Foglalkoztatás bővítéséhez való hozzájárulás: X db új munkahely létrehozásával és a tervek szerint hosszú távú fenntartásával. Újszerűség, komplexitás: A központ olyan szolgáltatásokat nyújt, melyek korábban nem voltak elérhetőek a kistérségben. A kistérség településein érintett szülők kapcsolata erősödik, tapasztalataikat könnyebben osztják meg egymással. Megnyílik a lehetősége egy olyan kapcsolati háló kialakulásának, amely erősíti az itt élők összetartását. Játszóház az eltérő élethelyzetből induló gyerekek számára egy esélyteremtő kezdeményezés. A kistérségi feladatmegosztás erősítése: Eddig a kistérségen kívülre vitték az érintett gyermekeket a szükséges fejlesztő foglalkozások igénybe vételéért, a bemutatott projekttel mindez könnyebben elérhetővé válik, javítva az érintett családok életminőségét. Jelen projekt illeszkedik a TIOP 3.5.1. célkitűzéseihez. Célok meghatározottsága, mérhetősége és elérhetősége: A célok (lsd. fent) konkrétan meg lettek

89/97. oldal

határozva és olyan indikátorokat rendeltünk a projekt egyes elemei mellé, amelyek jól nyomon követhetők, mérhetőek és igazolhatóak (pl. építési naplóval, munkaszerződéssel, jelenléti ívvel, stb.), továbbá illeszkednek az akcióterv indikátoraihoz. Esélyegyenlőséghez való hozzájárulás: A specifikus feladatellátáson keresztül, a fogyatékkal élők integrálása történik meg. A rászoruló gyermekeket helyben fejlesztik, ami csökkenti az utazással járó időt, költségeket és frusztrációt. A célcsoport speciális igényeit figyelembe véve alakítják ki a tereket. Komplex és teljeskörű akadálymentesítés a felújítás során. Környezeti fenntarthatóság: Újrahasznosított papírhasználat. Környezeti szempontból előnyös eszközök előnyben részesítése az eszközök beszerzése során. Energiatakarékos izzók használata. Az építési munkálatok során olyan eljárások használata, melyek energiatakarékosak, építészetileg fenntarthatóak, a legjobb technológiákat képviselik (BAT) és alacsony működési költségekkel fenntarthatóak. költséghatékonyság, alternatívák pénzügyi fenntarthatóság, működés költsége és finanszírozás

Energia hatékony technológiák, építészeti fenntarthatóságot szolgáló működési költségeket csökkentő megoldások, legjobb technológiák (BAT) alkalmazása az építés során. A projekt megvalósítását követően, az integrált szolgáltató központ üzemeltetését a tervek szerint az Önkormányzat kiadná egy helyi vállalkozónak, aki magát a központ kialakításnak ötletét adta. Ezáltal a központ pénzügyi fenntarthatósága biztosított.


A központ elsődleges célcsoportja a hátrányos helyzetű gyermekek, így a támogatás elnyerésével előre láthatólag X család helyzetén javít a főbb szolgáltatások kistérségen belül tartása.

megvalósítás indítása és befejezése (év, hónap) előkészítettség (beruházások esetén meglévő műszaki tervek, engedélyek listája) további előkészítés (beruházások esetén hiányzó műszaki tervek, engedélyek, stb. listája, időigénye)

Kezdete: 2009.10.

kapcsolódás más projektekhez (beleértve a terv-dokumentumban nem szereplő projekteket, korábbi projekteket)

A projekt sikere maga után vonja az együttműködés lehetőségét a kistérségben megvalósuló egyéb egészséges életmódra, családi életre orientáló nevelési programokkal.

Vége: 2010.12.

A megvalósítást kezdeményező pedagógusok jól ismerik a célcsoport helyzetét, éppen annak kívánnak segíteni a projektben leírtakkal. Nyers helyzetelemzés rendelkezésre áll. Építési tervek, engedélyes tervdokumentációk elkészítése és a projekt részletes kidolgozása szükséges.

90/97. oldal

22. projekt sorszáma 5. fejlesztési irány sorszáma projekt rövid címe Kistérségi Egészségügyi és Terápiás Centrum Kunbaja Község Önkormányzata projekt gazda neve Halász István – Barnáné dr. Jámbor Dominika - -Dr. Lovas László kapcsolattartó neve, elérhetősége Kunbaja megvalósulás helyszíne (település) 53 000 000,- Ft összköltség, MFt 50 350 000,- Ft igényelt támogatás, MFt amennyiben a projekt több elemből áll, az egyes elemek költsége, MFt



DAOP 4.1.1./A Alapellátás fejlesztése Egészségügyi- és humáninfrastruktúra fejlesztés Felújított épület (m2): Akadálymentesített épület (db): Akadálymentesített helyiségek (db): Épített, felújított rendelők száma (db): Beszerzett új, nagyértékű orvosi eszközök műszerek száma (db): A támogatott intézményekben létrehozott új egészségügyi szolgáltatások száma (db): Szociális ellátással elért lakossága száma (fő): Szociális ellátással elért lakosság számának növekedése (fő):

(projekt portálon megadott választható listáról) projekt indokoltsága, szükségszerűsége A kistérségben az egészségügyi ellátás infrastruktúrája területileg kiegyenlítetlen, jelentős számú a rossz állapotú és elavult eszközökkel rendelkező orvosi rendelő. Az egészségügyi ellátások színvonala nem megfelelő. A térség lakossága számára több fontos terápiás kezelés csak több km távolságra található. Lényeges a lakosság lakóhelyéhez közeli egészségügyi szolgáltatás megerősítése és javítása. Ez a jelentős szolgáltatási hiány a halmozottan hátrányos helyzetben levő lakosság egészségügyi integrációját veszélyezteti. Fontos az egymásra épülő és korrelálásban levő egészségügyi szolgáltatások megszervezése. Mindezen infrastrukturális, területi és minőségi recesszió mellett marginálisan jelenik meg a kistérség és a település lakosságának egyre gyakoribb érszűkületi és érelmeszesedési megbetegedései. Magyarországon, így a kistérségben is az érszűkület következményei a vezető halálokok között szerepelnek, azonban megfelelő kezelésekkel ezen tragédiák megelőzhetőek, és nagyobb figyelem fordítható az egészség megóvására. Ezen tények indokolják jelen fejlesztés szükségességét. projekt konkrét célja, célcsoportonként Az alapellátás – háziorvosi – ellátás javítása, szélesítése. A „családorvosi” szerep megerősítése. A komplex orvosi terápiával segítséget biztosítani a megelőzés, az egészségmegtartás, a betegségből

91/97. oldal

való kigyógyulás területein. Komplex kistérségi terápiás centrum létrehozásával a modern terápiás eszközök ( BREMER 3000, SONO ) összekapcsolása a háziorvosi kezeléssel. projekt célcsoportja A településen és a kistérségben élő idős és beteg lakosság, valamint az egészségmegőrző tevékenység miatt a teljes lakosság. projekt tevékenységei Előkészítő tevékenység: Építési tervdokumentáció, hatósági engedélyek, szolgáltatási koncepció. Épület felújítás: Jelenleg használaton kívüli épület teljeskörű rekonstrukciója (akadálymentesítve), melynek eredményeként a háziorvosi rendelő és a terápiás részleg egy épületben kap helyet, így a szolgáltatások egymást erősítő és kiegészítő hatása megteremtődik. Eszközbeszerzés: 60/2003 ESZCSM rendeletben foglalt minimumfeltételeknek való megfeleltetéshez szükséges eszközök beszerzése, betegelőjegyző rendszer, diszpécser szolgálat, bútorzat. Projektmenedzsment: 1 fő projektmenedzser, 1 fő pénzügyi projektmenedzser asszisztens, 1 szakmai munkatárs. Közbeszerzés: a kivitelezésre és az eszközbeszerzésre kötelező közbeszerzés lefolytatása, mivel azok becsült értéke meghaladja a közbeszerzési értékhatárt. Műszaki ellenőrzés: Az épület rekonstrukció során van szükség műszaki ellenőrzési tevékenységre. Nyilvánosság: A teljes körű tájékoztatás és a nyilvánosság biztosítása érdekében különböző kommunikációs eszközöket veszünk igénybe pl.: hirdető- és emléktábla, sajtóközlemény (helyi újság, helyi tévé), internet az arculati kézikönyvben és a kedvezményezettek tájékoztatási kötelezettségi című dokumentumban foglaltaknak megfelelően. Könyvvizsgálat: Az igényelt támogatás összege meghaladja az 50 M Ft-ot, így könyvvizsgáló bevonása kötelező a projekttel kapcsolatos elszámolások hitelesítésére. projekt kiválasztási kritériumoknak való megfelelés kifejtése Gyerekek esélyének biztosításához való hozzájárulás: A terápiás és egészségügyi centrum szolgáltatásait használó felnőttek életesélyei megnövekednek, így a gyerekek biztonságos családi háttérben nevelkedhetnek. Újszerűség, komplexitás: A BEMER 3000 és a SONO terápia az orvostudomány módszereivel is bizonyítottan élettani hatásai széles körben javítják a szervezet természetes szabályozó mechanizmusainak egységes és optimális működőképességét, és egyértelműen fokozzák a szöveti mikrocirkulációt. Preventív hatása révén az egészséges felhasználóknak segít az egészség megőrzésében és javítja a teljesítőképességet. A betegek részére a terápia a gyógyuláshoz szükséges kezelés hatásának fokozása és támogatása révén teljes körű, univerzális kiegészítő bázisterápiát nyújt. A terápiás kezelés alkalmazásához és hatékonyságához elengedhetetlen a háziorvos jelenléte. Célok meghatározottsága, mérhetősége, és elérhetősége: A célokat konkrétan, ahol lehetett számszerűsítve határoztuk meg, annak érdekében, hogy a megvalósítás során ezek minél könnyebben ellenőrizhetőek legyenek. Ellenőrizhetőek, pl. az építési naplóból, jelenléti ívből, szállítólevélből, teljesítés igazolásból, stb. Költség-hatékonyság: energia-hatékonyságot elősegítő technológiák, működési költségeket csökkentő megoldások, legjobb tehcnikák/technológiák (BAT) alkalmazása. Pénzügyi és szervezeti fenntarthatóság: Az egészségügyi és terápiás centrum fenntartója a háziorvos és egy megalakulás alatt levő non-profit társaság lesz.

92/97. oldal

Környezeti fenntarthatósághoz és esélyegyenlőséghez való hozzájárulás: Környezeti szempontból előnyösebb eszközök, megújuló energia felhasználásnak növelése a teljes energiafelhasználáson belül. Akadálymentesítés. Munkaidő-kedvezmény biztosítása a dolgozók továbbképzéséhez, rugalmas munkaidő kezdés – kihasználás.

Megvalósíthatóság: Mind pénzügyileg, mind ütemezés tekintetében, mind szakmailag-műszakilag megvizsgáltuk a projekt megvalósíthatóságát. Az Önkormányzat a szükséges önerő mértékét betervezi költségvetése terhére, de mindenképpen szüksége van 95%, vagy annál magasabb arányú támogatásra. Továbbá a projekt zavartalan lebonyolítása érdekében, a likviditás folyamatos biztosítása miatt lehetőség szerint igényelné az Önkormányzat az előfinanszírozás lehetőségét. költséghatékonyság, alternatívák


megvalósítás indítása és befejezése (év, hónap) előkészítettség (beruházások esetén meglévő műszaki tervek, engedélyek listája) további előkészítés (beruházások esetén hiányzó műszaki tervek, engedélyek, stb. listája, időigénye) kapcsolódás más projektekhez (beleértve a tervdokumentumban nem szereplő projekteket, korábbi projekteket)

Energia-hatékonyságot elősegítő technológiák, építészeti fenntarthatóságot szolgáló, működési költségeket csökkentő megoldások alkalmazása az építés során. Közbeszerzési eljárás alkalmazása a közbeszerzési értékhatárt elérő beszerzések során, ahol pedig nem kell közbeszerzést alkalmazni, ott 3 árajánlat bekérése. A pénzügyi fenntarthatósága garantált, Az egészségügyi és terápiás centrum fenntartója a háziorvos és egy megalakulás alatt levő non-profit társaság. A hátrányos helyzetű emberek, köztük a roma lakosság egészségügyi körülményei súlyosabbak, mint az átlag lakosságé. Így az adott projekt különösen hozzájárul a hátrányos helyzetű lakosság életkörülményeinek javításához. Megvalósul az épület komplex akadálymentesítése. Indítás: 2009.10.


Építési tervdokumentum, szakhatósági koncepció. Projekt részletes kidolgozása.

engedélyek,

szolgáltatási

Az összes kistérségben megvalósuló egészségügy-fejlesztést célzó beruházáshoz.

93/97. oldal

A Bácsalmási kistérség LHH program keretében tervezett projektjeinek összefoglaló táblái (1. verziós kistérségi tervdokumentum mellékleteként) A 100% projektlistája (azaz a rendelkezésre álló 1,814 Mrd támogatás lefedő projektek listája) Az alábbiakban felsorolt projektek mindegyike egyenértékűen fontos projekt a kistérség felzárkóztatását illetően. Projekt Projekt rövid címe sorszáma

Fejlesztési irány

Projektgazda neve

Megvalósulás helyszíne (település)

Összköltség millió Ft

Finanszírozás lehetséges forrása Saját forrás MFt

1. (12.)

2. (5.)

3. (7.) 4. (11.)

5. (1.)

Kistérségi Tartós Munkanélküliek Tranzit Foglalkoztatási Programja Foglalkoztatás Kunép telepen asztalosműhely kialakítása Tüzép telepen vállalkozói telephely kialakítása Belterületi utak felújítása Kistérségi székhely integrált fejlesztése Tudás és információs központ

Gazdaságfejlesztés

(Konzorcium) Bácsalmás, Cigány Helyi Bácsszőlős, Kisebbségi Csikéria,Katymár, Önkormányzat és Kunbaja, Bácsalmás Madaras, Kistérségi Mátételke, Többcélú Társulás Tataháza Bácsalmás Város Önkormányzata

Operatív Program

Vissza nem térítendő támogatás MFt

207 100 000

0

207 100 000 TAMOP 5.1.1.

Bácsalmás

73 300 000

18 300 000

55 000 000 DAOP 1.1.1/G

Bácsalmás Város Önkormányzata Bácsszőlős Község Közlekedésfejlesztés Önkormányzat

Bácsalmás

226 670 000

56 670 000

170 000 000 DAOP 1.1.1/G

Bácsszőlős

105 263 150

5 263 150

100 000 000 DAOP 3.1.1/D

Gazdaságfejlesztés, Oktatásés humáninfrastruktúra Bácsalmás Város Önkormányzata fejlesztés

Bácsalmás

296 842 105

22 842 105

274 000 000 DAOP 5.1.2/D

Gazdaságfejlesztés

94

6. (5.)

Életmód Centrum Életvezetési Egyéb: Egészségügy program

7. (14.)

Tanoda Centrum - Oktatásfejlesztés Életvezetési Egyéb: program Egészségügy

Csikéria Község Önkormányzata

Csikéria

75 658 000

3 158 000

TÁMOP 6.1.2 és DAOP 72 500 000 4.1.1/A


Katymár

147 763 000

5 263 000

TÁMOP 6.1.2 és DAOP 142 500 000 4.1.1/A

8. (4.)

Komplex vállalkozói övezet infrastrukturális kialakítása Gazdaságfejlesztés


Kunbaja

330 000 000

82 500 000

247 500 000 DAOP 1.1.1./G

9. (22.)

Kistérségi Egészségügyi és Egyéb: Terápiás Centrum Egészségügy


Kunbaja

53 000 000

2 650 000

50 350 000 DAOP 4.1.1./A

Kunbaja , Csikéria, Mátételke Község Önkormányzata

179 000 000

8 950 000

170 050 000 DAOP 4.2.1/ B

Madaras

50 000 000

0

Mátételke Község Önkormányzata

Mátételke

100 000 000

25 000 000

75 000 000 DAOP 1.1.1./G

Tataháza Község Önkormányzata

Tataháza

80 000 000

20 000 000

60 000 000 DAOP 1.1.1./G

10. (15.) 11. (19.)

12. (2.)

13. (6.)

Kistérségi oktatásnevelési intézmények rekonstrukciója Oktatásfejlesztés Egyéb: Egészség Központ Egészségügy Egy vállalkozás beindításához szükséges hajszesz gyár épületének és infrastrukturális beruházásának kivitelezése a volt vágóhíd épületében Gazdaságfejlesztés Barnamezős beruházásból vállalkozói telephely kialakítása, mely alkalmas paprikaszárításra Gazdaságfejlesztés

-

Bácsalmási Kistérségi Többcélú Társulás Madaras Község Önkormányzata

95

50 000 000 TÁMOP 6.1.2

14. (10.)

15. (20.)

16. (16.)

Belterületi felújítás

út

Tataháza Község Közlekedésfejlesztés Önkormányzata

Egyéb egészségügy, Integrált Szolgáltató infrastruktuális Központ fejlesztés Madaras Község Közoktatási intézmény fejlesztés Oktatásfejlesztés Összesen

Tataháza

36 842 000

1 842 000


Bácsalmás

75 000 000

0

Madaras Község Önkormányzata

Madaras

35 000 000 DAOP 3.1.1/D

-

96

31 579 000 2 068 017 255

75 000 000 TIOP 3.5.1.

1 579 000 30 000 000 DAOP 4.2.1/ B 254 017 255 1 814 000 000

100-200% projektlistája (rangsorolva) Projekt Projekt rövid címe Fejlesztési irány sorszáma

Projektgazda neve

Megvalósulás helyszíne (település)

Összköltség millió Ft

Finanszírozás lehetséges forrása Saját forrás MFt

1. (9.) 2. (20.)

A Bácsalmási kistérség Madaras Község belterületi útjainak felújítása Közlekedésfejlesztés Önkormányzata Integrált Szolgáltató Egyéb - Katymár Község Központ egészségügy Önkormányzata

4. (3.)

Kompetencia alapú oktatás bevezetése a kistérség közoktatási intézményeiben Oktatásfejlesztés Inkubátorház kialakítása Gazdaságfejlesztés

5. (15.)

Iskola felújítás

3. (13.)

6. (8.)

Bácsalmás-Madaras közötti út építése Összesen

Oktatásfejlesztés

Bácsalmási Kistérségi Többcélú Társulás Bácsalmás Város Önkormányzata Bácsalmási Kistérségi Többcélú Társulás

Csikéria, Katymár, Madaras, Mátételke,

Vissza nem térítendő támogatás MFt

127 895 000

6 395 000

Katymár

157 000 000

0

157 000 000 TIOP 3.5.1.

Bácsalmási Kistérségi Többcélú Társulás

130 000 000

0

130 000 000 TÁMOP 3.3.7

Bácsalmás

93 000 000

23 000 000

70 000 000 DAOP 1.1.1./C

Bácsalmás

31 500 000

1 500 000

30 000 000 DAOP 4.2.1/ B

150 000 000 689 395 000

7 500 000 38 395 000

142 500 000 DAOP-3.1.1/C 651 000 000

BácsalmásMadaras közötti (részben szilárd) földesút Madaras Község aszfaltozása Közlekedésfejlesztés Önkormányzata

97

Operatív Program

121 500 000 DAOP 3.1.1/D

BÁCSALMÁSI KISTÉRSÉG LHH TERVDOKUMENTUM ÉS PROJEKTCSOMAG

Recommend Documents