1 BABOK en BiSL Marcel Schaar Machteld Meijer Valori Maise2 Wat is BABOK BABOK. Ondersteuning voor het werk van de business analist Beschrijving van k...
De opbouw Primaire en secundaire processen van een organisatie Analyseren bedrijfssystemen (o.a. processen en organisatie) Vaststellen informatiebehoefte om die processen optimaal uit te voeren Opstellen eisen aan de informatievoorziening (IV) Bepalen geautomatiseerd / niet-geautomatiseerd Invoeren veranderingen in bedrijfsprocessen Valideren oplosvoorstellen IT Opstellen/aanpassen procedures Inrichten archieven / beheren documenten Gegevensmanagement Opstellen/aanpassen handboeken, formulieren Testen oplossingen In gebruik nemen nieuwe IV (inclusief voorbereiding) Aansturen IT-leveranciers Ondersteunen gebruikers van de IV
In kaart brengen IT-consequenties wensen van de (klant)organisatie Ontwerpen, bouwen en intern testen applicaties Onderhouden applicaties In beheer nemen applicaties Beheren applicaties Aanleggen infrastructuur Onderhouden infrastructuur Beheren infrastructuren
Ondersteunen klantorganisaties
BiSL Primaire en secundaire processen van een organisatie Analyseren bedrijfssystemen (o.a. processen en organisatie) Vaststellen informatiebehoefte om die processen optimaal uit te voeren Opstellen eisen aan de informatievoorziening (IV) Bepalen geautomatiseerd / niet-geautomatiseerd Invoeren veranderingen in bedrijfsprocessen Valideren oplosvoorstellen IT Opstellen/aanpassen procedures Inrichten archieven / beheren documenten Gegevensmanagement Opstellen/aanpassen handboeken, formulieren Testen oplossingen In gebruik nemen nieuwe IV (inclusief voorbereiding) Aansturen IT-leveranciers Ondersteunen gebruikers van de IV
In kaart brengen IT-consequenties wensen van de (klant)organisatie Ontwerpen, bouwen en intern testen applicaties Onderhouden applicaties In beheer nemen applicaties Beheren applicaties Aanleggen infrastructuur Onderhouden infrastructuur Beheren infrastructuren
Ondersteunen klantorganisaties
BABOK Primaire en secundaire processen van een organisatie Analyseren bedrijfssystemen (o.a. processen en organisatie) Vaststellen informatiebehoefte om die processen optimaal uit te voeren Opstellen eisen aan de informatievoorziening (IV) Bepalen geautomatiseerd / niet-geautomatiseerd Invoeren veranderingen in bedrijfsprocessen Valideren oplosvoorstellen IT Opstellen/aanpassen procedures Inrichten archieven / beheren documenten Gegevensmanagement Opstellen/aanpassen handboeken, formulieren Testen oplossingen In gebruik nemen nieuwe IV (inclusief voorbereiding) Aansturen IT-leveranciers Ondersteunen gebruikers van de IV
In kaart brengen IT-consequenties wensen van de (klant)organisatie Ontwerpen, bouwen en intern testen applicaties Onderhouden applicaties In beheer nemen applicaties Beheren applicaties Aanleggen infrastructuur Onderhouden infrastructuur Beheren infrastructuren
Ondersteunen klantorganisaties
Primaire en secundaire processen van een organisatie Analyseren bedrijfssystemen (o.a. processen en organisatie) Vaststellen informatiebehoefte om die processen optimaal uit te voeren Opstellen eisen aan de informatievoorziening (IV) Bepalen geautomatiseerd / niet-geautomatiseerd Invoeren veranderingen in bedrijfsprocessen Valideren oplosvoorstellen IT Opstellen/aanpassen procedures Inrichten archieven / beheren documenten Gegevensmanagement Opstellen/aanpassen handboeken, formulieren Testen oplossingen In gebruik nemen nieuwe IV (inclusief voorbereiding) Aansturen IT-leveranciers Ondersteunen gebruikers van de IV
In kaart brengen IT-consequenties wensen van de (klant)organisatie Ontwerpen, bouwen en intern testen applicaties Onderhouden applicaties In beheer nemen applicaties Beheren applicaties Aanleggen infrastructuur Onderhouden infrastructuur Beheren infrastructuren
Ondersteunen klantorganisaties
Conclusies . BABOK en BiSL • Beide voor de vraagkant van de informatievoorziening
• BABOK ook voor analyse van de businessprocessen • BABOK gaat vooral over change • BiSL gaat ook over in gebruik zijnde informatievoorziening • Voor het bereiken van buisinessdoelen zijn beide onmisbaar
BiSL® is a registered trademark of ASL BiSL Foundation
