BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1. VISI Perencanaan

pembangunan

daerah

adalah

suatu

proses

penyusunan tahapan-tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur

pemangku

kepentingan,

guna

pemanfaatan

dan

pengalokasian sumber daya yang ada. Visi merupakan arah pembangunan atau kondisi masa depan daerah yang ingin dicapai dalam 5 (lima) tahun mendatang (clarity of direction). Visi juga harus menjawab permasalahan pembangunan daerah dan/atau isu strategis yang harus diselesaikan dalam jangka menengah serta sejalan dengan visi dan arah pembangunan jangka panjang daerah. Dengan

mempertimbangkan

kondisi

daerah,

permasalahan

pembangunan, tantangan yang dihadapi serta isu-isu strategis, maka dirumuskan visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan jangka menengah daerah maka Visi Kabupaten Toba Samosir Tahun 2016-2021, yaitu: “TOBA SAMOSIR HEBAT 2021” Makna yang terkandung dalam visi tersebut dijabarkan sebagai berikut: Toba Samosir

: bermakna

seluruh

wilayah

dan

komponen/lapisan masyarakat yang berdiam di Kabupaten Toba Samosir, yang berasal dariberbagai ragam adat budaya, etnis, agama dan

golongan

yangmemiliki

hak

dan

kesempatan yang sama untuk berpartisipasi dan menikmati hasilpembangunan; Hebat

: bermakna bahwa di Kabupaten Toba Samosir dilaksanakan

RPJMD Kabupaten Toba Samosir Tahun 2016-2021

serangkaian aktivitas terpadu V-1

lintas sektoral dan lintas stakeholder yang dapat

berintegrasi

di

seluruh

aspek

penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan

pelayanan

mendorongkenaikan

publikuntuk kepedulian

dan

kemandirian masyarakat dalam mewujudkan kesejahteraan di Toba Samosir yaitu : 1. Terwujudnya peningkatan kualitas Sumber Daya Aparatur dan Sumber Daya Manusia (masyarakat); 2. Terwujudnya Infrastruktur yang Memadai; 3. Terwujudnya Swasembada Pangan; 4. Terwujudnya Pertumbuhan Industri Kecil Menengah

dan

Usaha

Mikro

Kecil

Menengah; 5. Terwujudnya Toba Samosir sebagai salah satu destinasi prioritas wisata nasional. 5.2. MISI Misi disusun dalam rangka mengimplementasikan langkah-langkah yang akan dilakukan dalam mewujudkan visi. Rumusan misi merupakan penggambaran visi yang ingin dicapai dan menguraikan upaya-upaya yang harus dilakukan. Rumusan misi disusun untuk memberikan kerangka bagi tujuan dan sasaran serta arah kebijakan yang ingin dicapai dan menentukan langkah yang harus ditempuh untuk mencapai visi. Rumusan lingkungan

misi

disusun

strategis,

dengan

baik

memperhatikan

internal

dan

eksternal

faktor-faktor (kekuatan,

kelemahan, peluang dan tantangan) yang dihadapi. Misi disusun untuk memperjelas langkah yang harus dilakukan dalam rangka


V-2

mencapai perwujudan visi. Adapun misi pembangunan Kabupaten Toba Samosir untuk 5 (lima) tahun kedepan adalah sebagai berikut: 1)

Mewujudkan tata pemerintahan yang baik (goodgovernance)dan bersih(clean governance);

2)

Memantapkan dan mengutamakan penyediaan Infrastruktur yang memadai;

3)

Membangun

pelayanan

kesehatan

dan

pendidikanyang

bermutu, namun terjangkau oleh masyarakat; 4)

Memacu pertumbuhan ekonomi yang berkualitas dan berdaya saing;

5)

Meningkatkan pengelolaan sumber daya alam dan pertanian yang

berorientasi

pada

kesinambungan

lingkungan

dan

kesejahteraan masyarakat; 6)

Memberdayakan dan mengefektifkan nilai-nilai budaya dan kearifan lokal dan mewujudkan masyarakat yang religius.

Adapun makna yang terkandung dalam misi tersebut dijabarkan sebagai berikut: Misi Pertama

: Mewujudkan tata pemerintahan yang baik (good

governance)

dan

bersih

(clean

governance). Dimaksudkan untuk mewujudkan pelayanan birokrasi Pemerintah Kabupaten Toba Samosir yang

prima,

sebagai

menjalankan

pelayan

dengan

masyarakat

peningkatan

fungsi

birokrasi

yang

didukung

kompetensi

aparatur,

peningkatan kesejahteraan Aparatur dan sistem modern

berbasis

Ilmu

Pengetahuan

dan

Teknologi (IPTEK) dalam rangka menuju tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) dan

pemerintahan


yang

bersih

(clean

V-3

government). Dimaksudkan untuk mewujudkan pelayanan pendidikan di Kabupaten Toba Samosir pada semua

tingkatan

terjangkau,

jenjang

berkualitas,

meningkatkan

pendidikan

dan

relevan

pengetahuan,

yang guna

kemandirian,

keluruhan budi pekerti dan kesejahteraan hidup masyarakat. Misi Kedua

: Memantapkan

dan

mengutamakan

penyediaan Infrastruktur yang memadai. Dimaksudkan kelancaran

bahwa

roda

Kabupaten

menciptakan

perekonomian

Toba

pembangunan

untuk Samosir

infrastruktur

daerah

di

diperlukan

daerah

meliputi

Sanitasi, jalan, jembatan dan irigasi yang baik serta memiliki daya dukung dan daya gerak terhadap

pertumbuhan

berkeadilan

serta

ekonomi

mampu

yang

meningkatkan

penguatan integrasi wilayah dan interkoneksi dengan kawasan pembangunan di sekitarnya. Misi Ketiga

: Membangun

pelayanan

Pendidikan

yang

Kesehatan bermutu,

dan

namun

terjangkau oleh masyarakat. Dimaksudkan hidup

untuk

masyarakat

meningkatnya kemudahan

meningkatkan yang

derajat akses

ditandai kesehatan

masyarakat

kualitas dengan dan untuk

memperoleh layanan pendidikan yang bermutu dan terjangkau. Misi Keempat : Memacu

pertumbuhan

ekonomi

yang

berkualitas dan berdaya saing. RPJMD Kabupaten Toba Samosir Tahun 2016-2021

V-4

Dimaksudkan

bahwa

peningkatan

produktifitas

masyarakat

di

untuk

Kabupaten

menciptakan perekonomian Toba

Samosir

diperlukan penataan, fasilitasi dan pembinaan dari Pemerintah terhadap kemudahan akses masyarakat akan factor – factor produksi. Misi Kelima

: Meningkatkan

pengelolaan

sumber

daya

alam dan pertanian yang berorientasi pada kesinambungan

lingkungan

dan

kesejahteraan masyarakat. Dimaksudkan

bahwa

dalam

mendukung

Pembangunan Sektor Pertanian dalam arti luas dan

peningkatan

kesejahteraan

petani,

dilakukan adanya fasilitasi dan pembinaan dari Pemerintah terhadap

terhadap

kemudahan

ketersediaan

input

akses

dan

proses

peningkatan lahan pertanian dalam arti luas. Dan bahwa untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat sangat tergantung pada kemandirian masyarakat fasilitasi rangka

melalui

dan

peningkatan

pembinaan

inventarisasi,

penataan,

pemerintah

dalam

identifikasi

dan

pemanfaatan potensi SDA yang mengedepankan penerapan iptek tepat guna dalam pembangunan industry rumah tangga, UKM dan IKM. Misi Keenam

: Memberdayakan dan mengefektifkan nilainilai

budaya

dan

kearifan

lokal

dan

mewujudkan masyarakat yang religius. Dimaksudkan

untuk

mengembangkan tangguh

dan


meningkatkan

sumberdaya

berdaya

saing

manusia serta

dan yang

memiliki V-5

apresiasi dan kreativitas yang tinggi terhadap keragaman seni budaya dan sosial di Kabupaten Toba Samosir dengan mengedepankan system nilai

yang

terkandung

dalam

adat

istiadat

budaya batak toba. Misi dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah daerah (RPJMD) Kabupaten Toba Samosir Tahun 2016-2021 tersebut mengacu dan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Toba Samosir Tahun 20062026, oleh karenanya terdapat hubungan yang kuat antara Misi dalam RPJPD dengan Misi dalam RPJMD. Apabila dalam RPJPD 2006-2026 sebagaimana dikemukakan diatas terdiri atas 5 Misi, maka

pada

RPJMD

2016-2021

dipertajam

menjadi

6

Misi,

sebagaimana Tabel 5.1 berikut ini: Tabel 5.1 Keselarasan Misi RPJMD Kabupaten Toba Samosir Tahun 2016-2021dengan Misi Pada RPJPD Kabupaten Toba Samosir Tahun 2006-2026 No.

Misi RPJMD Tahun 2016-2021

Misi RPJPD Tahun 2006-2026

1

2

3

1.

Misi 1:

Misi 1:

Mewujudkan tata pemerintahan

Menciptakan kondisi yang kondusif

yang baik (good governance) dan

dengan

bersih (clean governance)

penegakan hukum yang pasti

upaya

pelaksanaan

Misi 2 : Meningkatkan

kinerja

aparatur

Pemerintah Kabupaten Toba Samosir untuk

mewujudkan

pemerintahan

yang baik (good governance) dan pemerintahan

yang

bersih

(clean

governance) 2.

Misi 2 :

Misi 3 :

Memantapkan dan

Menggali dan memanfaatkan potensi

mengutamakan penyediaan

Kabupaten


Toba

Samosir

untuk

V-6

No.

Misi RPJMD Tahun 2016-2021

Misi RPJPD Tahun 2006-2026

1

2

3

Infrastruktur yang memadai

meningkatkan

kesejahteraan

masyarakat 3.

4.

Misi 3 :

Misi 3 :

Membangun pelayanan


Kesehatan dan Pendidikan yang

Kabupaten

bermutu, namun terjangkau oleh

meningkatkan

masyarakat

masyarakat

Misi 4:

Misi 3 :

Memacu pertumbuhan ekonomi


yang berkualitas dan berdaya

Kabupaten

saing

meningkatkan

Toba

Samosir

untuk

kesejahteraan

Toba

Samosir

untuk

kesejahteraan

masyarakat 5.

Misi 5:

Misi 4:

Meningkatkan pengelolaan

Mendorong investasi swasta untuk

sumber daya alam dan

memanfaatkan potensi sumber daya

pertanian yang berorientasi

yang

pada kesinambungan

kemakmuran rakyat

lingkungan dan kesejahteraan masyarakat

ada

dalam

mencapai

Misi 5 : Menciptakan

pembangunan

yang

berwawasan lingkungan.

6.

Misi 6:

Misi 3 :

Memberdayakan dan mengefektifkan nilai-nilai budaya dan kearifan lokal dan mewujudkan masyarakat yang religius.

Menggali dan memanfaatkan potensi Kabupaten

Toba

meningkatkan

Samosir

untuk

kesejahteraan

masyarakat

5.3. TUJUAN DAN SASARAN Tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam RPJMD Kabupaten Toba Samosir Tahun 2016-2021 yang selanjutnya akan menjadi


V-7

dasar

penyusunan

kinerja

pembangunan

daerah

secara

keseluruhan. Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu satu sampai lima tahun. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu analisis strategis. Berdasarkan visi, misi dan isu-isu strategis yang ada, maka ditetapkan tujuan dan sasaran yang hendak dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun adalah sebagai berikut: Tabel 5.2 Keterkaitan Misi, Tujuan dan Sasaran Kabupaten Toba Samosir Tahun 2016-2021 No. 1 1.

Misi

Tujuan

Sasaran

2

3

4

Mewujudkan tata pemerintahan yang baik (good governance) dan bersih (clean governance)

1.1. Meningkatkan tata kelola pemerintahan

1.1.1. Meningkatnya kapasitas aparatur;

SDM

1.1.2. Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan 1.1.3. Meningkatnya tertib pengelolaan keuangan dan kekayaan daerah berlandaskan peraturan perundangan 1.1.4 Meningkatnya partisipasi pemangku kepentingan dalam pembangunan; 1.1.5. Meningkatnya layanan dalam menciptakan keamanan dan ketertiban, serta pelayanan tanggap darurat dan mitigasi bencana 1.1.6. Meningkatnya sarana dan prasarana pemerintahan

2.

Memantapkan dan mengutamakan penyediaan Infrastruktur yang memadai

2.1. Meningkatkan ketersediaan Infrastruktur


2.1.1. Meningkatnya kualitas dan kuantitas Infrastruktur Publik

V-8

No. 1 3.

4.

Misi

Tujuan

Sasaran

2

3

4

3.1. Meningkatkan kualitas hidup penduduk

3.1.1. Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat

Membangun pelayanan Kesehatan dan Pendidikan yang bermutu, namun terjangkau oleh masyarakat

Memacu pertumbuhan ekonomi yang berkualitas dan berdaya saing

3.1.2. Meningkatnya Cakupan layanan pendidikan. 3.1.3. Mengendalikan laju pertumbuhan penduduk.

3.2. Meningkatkan kualitas hidup perempuan dan anak;

3.2.1. Meningkatnya perlindungan terhadap perempuan dan anak

3.3. Meningkatkan peran generasi muda dan prestasi olah raga 4.1. Meningkatkan kualitas perekonomian daerah

3.3.1. Meningkatnya pemberdayaan generasi muda dan olah raga 4.1.1. Meningkatnya aktivitas perekonomian masyarakat; 4.1.2. Meningkatkan pengelolaan produk unggulan daerah

5.

6.

Meningkatkan pengelolaan sumber daya alam dan pertanian yang berorientasi pada kesinambungan lingkungan dan kesejahteraan masyarakat

5.1. Meningkatkan pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup yang lestari;

5.1.1. Menjaga kualitas sumber daya alam dan kelestarian lingkungan hidup;

5.2. Meningkatkan swasembada pangan;

5.2.1.Meningkatkan produksi dan produktifitas pertanian.

Memberdayakan dan mengefektifkan nilainilai budaya dan kearifan lokal dan mewujudkan masyarakat yang religius. .

6.1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas destinasi wisata;

6.1.1.Meningkatnya kepedulian masyarakat terhadap budaya

6.2. Meningkatkan tata kelola nilai-nilai luhur budaya yang religus

6.2.1. Meningkatnya Cakupan layanan pengembangan nilai luhur budaya masyarakat yang religius


6.1.2. Meningkatnya pengelolaan potensi wisata

V-9

Keberhasilan dari setiap misi ditunjukan oleh indikator – indikator kinerja misi dengan target – target terukur. Kinerja misi disusun selama lima tahun dengan target setiap tahun yaitu dari Tahun 2016 – 2021, target-target misi di uraikan pada Tabel 5.3.


V-10

Tabel 5.3. HUBUNGAN VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN DAN INDIKATOR SASARAN PEMBANGUNAN KABUPATEN TOBA SAMOSIR No

Misi

Tujuan

Sasaran

(1)

(2)

(3)

(4)

1.

Mewujudkan tata pemerintahan yang baik (good governance) dan bersih (clean governance)

1.1. Meningkatkan tata kelola pemerintahan

1.1.1. Meningkatnya kapasitas SDM aparatur;

1.1.2. Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan; 1.1.3. Meningkatnya tertib pengelolaan keuangan dan kekayaan daerah berlandaskan peraturan perundangan; 1.1.4. Meningkatnya partisipasi pemangku kepentingan dalam pembangunan;


Indikator Sasaran (5) 1. Persentase jumlah PNS yang mengikuti penjenjangan pendidikan :  S1 (Srata 1)  S2 (Strata 2)  S3 (Strata 3) 2. Persentase penanganan kasus pelanggaran disiplin PNS yang ditangani 1. Persentase jumlah penduduk ber-KTP Nasional 1. Persentase jumlah aset daerah yang bersertifikat 2. Persentase Jumlah jenis pajak daerah yang dapat dipungut 3. Opini penilaian administrasi keuangan oleh BPK

1. Persentase Ranperda yang dapat diselesaikan (Prolegda) 2. Ranperda Insiatif DPRD yang disahkan 3. Dokumen Perencanaan RPJMD yang telah ditetapkan dengan PERDA

Satuan

Kondisi s.d 2015

Target Sasaran 2016

2017

2018

2019

2020

2021

(6)

% % % %

3.77 1.76 75

4.68 2.27 2.44 75

4.68 2.27 2.44 100

4.68 2.27 2.44 100

4.68 2.27 2.44 100

4.68 2.27 2.44 100

4.68 2.27 2.44 100

%

96.47

96.6

96.73

96.91

97.17

97.22

98

%

22.05

28.88

40.26

53.06

67.28

82.93

100

%

85

85

85

85

85

85

85

Skala

%

WDP

WDP

WTP

WTP

WTP

WTP

WTP

100

100

100

100

100

100

Dok.

0

0

2

2

2

2

Dok.

1

1

1

1

1

1

V-11

100

1

No

Misi

Tujuan

Sasaran

(1)

(2)

(3)

(4)

2.

Memantapkan dan mengutamakan penyediaan Infrastruktur yang memadai

2.1. Meningkatkan ketersediaan Infrastruktur

Indikator Sasaran (5)

Satuan

Dok.

1.1.5. Meningkatnya layanan dalam menciptakan keamanan dan ketertiban, serta pelayanan tanggap darurat dan mitigasi bencana;

1. Persentase jumlah Perda yang ditegakkan 2. Tingkat waktu tanggap daerah layanan wilayah manajemen kebakaran 3. Jumlah regulasi dan dokumen penanggulangan bencana 4. Persentase cakupan wilayah pelayanan bencana kebakaran terhadap lokasi permukiman

1.1.6. Meningkatnya sarana dan prasarana pemerintahan. 2.1.1. Meningkatnya kualitas dan kuantitas Infrastruktur Publik;

1. Jumlah kantor SKPD milik pemkab. dalam kondisi baik


Target Sasaran 2016

2017

2018

2019

2020

2021

(6)

4. Dokumen Perencanaan RKPD/ Perubahan RKPD yang telah ditetapkan dengan PERKADA 5. Jumlah temuan pemeriksaan (BPK, BPKP, Inspektorat Provinsi, Inspektorat Kabupaten)

1. Jumlah rumah tangga pengguna air bersih 2. Jumlah rumah tangga berakses sanitasi 3. Persentase luas lingkungan permukiman kumuh 4. Jumlah rumah tidak layak huni yang akan direhab.

Kondisi s.d 2015

2

2

2

2

2

2

2

225

225

213

202

189

177

165

Persen

75

90

100

100

100

100

100

Menit

90

85

70

50

35

25

15

1

2

2

2

2

2

2

Persen

70

75

80

85

90

95

100

Unit

14

0

16

18

20

22

24

RT

26,400

550

1,500

1,500

1,500

1,500

1,920

RT

33,000

455

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

%

100

0

95

85

70

55

40

-

-

2

2

2

2

2

Unit

V-12

No

Misi

Tujuan

Sasaran

(1)

(2)

(3)

(4)

Indikator Sasaran (5) 5. Jumlah dusun yang belum memiliki akses listrik 6. Panjang Jalan Kabupaten berdasarkan kondisi: - Kondisi Baik - Kondisi rusak sedang - Kondisi rusak ringan - Kondisi rusak berat 7. Panjang jalan Kabupaten berdasarkan lapisan permukaan: - Hotmix/Aspal - Rabat beton - Kerikil/telford - Jalan tanah 8. Persentase jumlah Jembatan dalam kondisi baik 9. Panjang jalan perdesaan dalam kondisi baik 10. Panjang saluran drainase jalan K1 dalam kondisi baik 11. Panjang Jalan Pertanian - Baik - Buruk 12. Rasio jaringan Irigasi 13. Panjang Saluran Irigasi pertanian - Permanen - Tanah 14. Pengaman jalan (Guadrail) 15. Terminal Angkutan Umum


Satuan

Kondisi s.d 2015

Target Sasaran 2016

2017

2018

2019

2020

2021

(6) Dusun

-

373

310

210

80

40

-

149.760 93.470 114.450 388.344

205.300 87.910 92.320 360.560

263.300 82.110 69.120 331.560

323.300 76.110 45.120 301.560

385.300 69.910 20.320 270.560

450.300 63.410 20.320 212.070

515.300 46.910 20.320 163.570

451.760 1.050 147.390 460.800

460.800 139.060 146.240

470.080 130.360 145.660

491.080 115.360 139.660

512.780 99.860 133.460

535.530 83.610 126.960

581.030 57.610 107.460

72.065

72.065

78.413

84.762

91.111

97.460

100

Km

90

5

25

25

25

25

25

Km

33.163

38.173

45.183

52.193

60.213

68.233

76.833

Km Km

41.35 190.05 0.85

60.54 170.86 0.90

43.44 157.96 0.93

86.04 145.36 0.95

100.94 130.46 0.97

119.44 111.96 -

138.94 92.46 0

Km Km M Unit

65.55 536.05 6,408 0

83.04 518.55 0

97.49 504.10 5,880 0

118.45 483.15 1

140.45 461.15 0

162.45 439.15 1

185.95 415.65 0

m m m m

m m m m %

V-13

No

Misi

Tujuan

Sasaran

(1)

(2)

(3)

(4)

3.

Membangun pelayanan Kesehatan dan Pendidikan yang bermutu, namun terjangkau oleh masyarakat

3.1. Meningkatkan kualitas hidup penduduk;

3.1.1. Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat

3.1.2. Meningkatnya Cakupan layanan pendidikan;



Satuan

Target Sasaran 2016

2017

2018

2019

2020

2021

(6)

1. Angka Usia Harapan Hidup 2. Angka Kelangsungan Hidup Bayi 3. Angka Kematian Ibu 4. Persentase Balita Gizi Buruk yang ditangani 7. Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat miskin 8. Cakupan Desa/ Kelurahan Universal Child Immunization 9. Rasio Posyandu persatuan balita 10. Rasio jumlah Poskesdes terhadap total jumlah desa 11. Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit TB BTA positif

Tahun

12. Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit DBD 13. Jumlah Pasien Miskin yang dapat dilayani melalui BPJS di Puskesmas dan Jaringannya - Jamkesda - Jamkesda Provinsi - JKN (APBN) 1. Angka melek huruf 2. Angka rata – rata lama

Kondisi s.d 2015

69.5 989

72.6 996

72.7 996

72.8 996

72.9 997

73 997

73.1 998

%

2 100

0 100

0 100

0 100

0 100

0 100

0 100

%

6.40

6.30

6.20

6.10

6.00

5.90

5.80

%

85

86

88

90

92

94

96

%

29.5

29.6

29.6

29.9

30.0

32.9

-

%

7.62

7.62

7.62

7.62

7.62

7.62

%

53.93

70

70

75

75

80

80

%

100

100

100

100

100

100

100

3,000 3,497 55,257 97.3

3,000 3,300 55,257 97.4

5,000 6,000 55,257 97.5

6,000 6,000 55,257 97.6

7,000 7,000 55,257 97.8

8,000 8,000 55,257 97.9

9,000 9,000 55,257 98

10.6

10.7

10.8

10.8

10.9

11

11

Jiwa Jiwa Jiwa Tahun

sekolah

V-14

No

Misi

Tujuan

Sasaran

(1)

(2)

(3)

(4)


Satuan

Kondisi s.d 2015

Target Sasaran 2016

2017

2018

2019

2020

2021

62.00 111.19 116.90 -

63.00 111.20 116.10 -

64.00 111.21 116.11 -

65.00 111.22 116.12 -

66.00 111.22 116.13 -

67.00 111.23 116.14 -

68.00 111.24 116.15 -

35.00 101.00 93.00 41.00 41.00

37.00 101.50 94.50 42.00 42.00

39.00 102.00 94.51 43.00 43.00

40.00 102.50 94.52 44.00 44.00

42.00 103.00 94.53 45.00 45.00

43.00 103.50 94.54 46.00 46.00

45.00 104.00 94.55 47.00 47.00

4,275 4,066 2,122 1,616

4,439 4,176 2,194 1,659

4,464 4,024 2,465 1,686

4,411 4,268 2,644 1,690

4,673 4,411 2,650 1,710

4,603 4,464 2,670 1,725

4.863 4,416 2,675 1,740

1:13 1:14 -

1:14 1:15 -

1:15 1:15 -

1:16 1:15 -

1:17 1:16 -

1:18 1:17 -

1:19 1:18 -

27 16 22

27 16 22

29 16 22

30 16 22

31 16 22

32 16 22

33 16 22

141 39

141 39

143 40

145 41

147 42

149 43

151 44

(6)

3. Angka partisipasi kasar :

- PAUD/TK - SD - SMP - SMA - SMK 4. Angka Partisipasi Murni : - PAUD/TK - SD - SMP - SMA - SMK 5. Angka kelulusan : - SD - SMP - SMA - SMK 6. Rasio guru terhadap murid - SD - SMP - SMA - SMK 7. Jumlah Sekolah yang dilengkapi dengan Laboratorium : - SMP - SMA - SMK 8. Jumlah Sekolah yang dilengkapi dengan Perpustakaan : - SD - SMP


V-15

No

Misi

Tujuan

Sasaran

(1)

(2)

(3)

(4)


Satuan

3.2. Meningkatkan


1. Persentase Laju Pertumbuhan Penduduk

Target Sasaran 2016

2017

2018

2019

2020

2021

(6)

- SMA - SMK 9. Jumlah Guru PNS dan Non PNS yang telah sertifikasi : - SD - SMP - SMA - SMK 10. Angka Uji Kompetensi Guru (UKG) : - SD - SMP - SMA - SMK 11. Angka Melanjutkan Sekolah - PAUD/TK – SD - SD – SMP - SMP – SMA/SMK - SMA/SMK – PTN 12. Rasio jumlah murid terhadap jumlah ruang kelas: - SD - SMP - SMA - SMK 3.1.3. Mengendalikan laju pertumbuhan penduduk 3.2.1. Meningkatnya

Kondisi s.d 2015

Persen

16 22

16 22

16 22

16 22

16 22

16 22

16 22

925 538 270 247

975 578 295 272

1,025 618 320 297

1,075 658 345 322

1,125 698 370 347

1,175 738 395 372

1,225 778 420 397

50.77 56.66 62.35 58.52

52.77 60.00 63.35 59.52

54.77 61.00 64.35 60.52

56.77 62.00 65.35 61.52

58.77 63.00 66.35 62.52

60.77 64.00 67.35 63.52

62.77 65.00 68.35 64.52

4,523 4,863 4,509 450

4,533 4,863 4,509 460

4.543 4,863 4,509 470

4,553 4,863 4,509 480

4.563 4,863 4,509 490

4,573 4,863 4,509 500

4,583 4,863 4,509 510

18.79 25.90 30.98 28.74

19.05 24.42 29.86 29.90

20 25 30 30

22 25 30 30

24 27 32 32

26 28 32 32

28 30 32 32

1.95

1.94

1.93

1.92

1.91

1.90

1. Jumlah kejadian KDRT

V-16

No

Misi

Tujuan

Sasaran

(1)

(2)

(3)

(4)

kualitas hidup perempuan dan anak; 3.3. Meningkatkan peran generasi muda dan prestasi olah raga.

4.

Memacu pertumbuhan ekonomi yang berkualitas dan berdaya saing

4.1 Meningkatkan kualitas perekonomian daerah .

perlindungan terhadap perempuan dan anak; 3.3.1. Meningkatnya pemberdayaan generasi muda dan olah raga.

4.1.1. Meningkatnya aktivitas perekonomian masyarakat


1. Jumlah klub olahraga 2. Jumlah organisasi pemuda yang berperan aktif dalam mendukung keberhasilan pembangunan 3. Jenis cabang olah raga yang berprestasi di tingkat provinsi atau nasional

Target Sasaran 2016

2017

2018

2019

2020

2021

(6)

Klub

7 15

7 16

7 17

8 18

8 19

9 20

9 21

Jenis

8

8

8

8

9

10

10

Persen

4.63

4.70

4.78

4.87

4.98

5.09

5.12

Rp. (Ribu) Rupiah Rp (juta) Rp (juta)

25.028

25.704

26.420

27.182

27.998

28.871

29.784

-

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

34,855

38,340.5

41,826

45,311.5

45,660

49,855

5. Tingkat partisipasi angkatan kerja

Orang

112,656

113,000

113,500

114,000

114,500

115,000

115,500

6. Persentase jumlah penduduk Miskin

Persen

9.30

9.28

9.20

9.17

9.12

9.11

9.09

0

0

6

6

6

6

6

1. Laju Pertumbuhan Ekonomi 2. 3. PDRB/Kapita

- PMDN


Kondisi s.d 2015

2. Jumlah kejadian tindakan kekerasan terhadap perempuan dan anak

4. Nilai Investasi - PMA

4.1.2. Meningkatkan pengelolaan produk unggulan daerah

Satuan

1. Jumlah jenis produk unggulan 2. Jumlah wira usaha

V-17

No

Misi

Tujuan

Sasaran

(1)

(2)

(3)

(4)

5

Meningkatkan pengelolaan sumber daya alam dan pertanian yang berorientasi pada kesinambungan lingkungan dan kesejahteraan masyarakat

5.1. Meningkatkan pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup yang lestari;

5.1.1. Menjaga kualitas sumber daya alam dan kelestarian lingkungan hidup;

5.2. Meningkatkan swasembada pangan;

6

Memberdayakan dan mengefektifkan nilai-nilai budaya dan kearifan lokal dan

6.1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas destinasi wisata;

Indikator Sasaran (5) 1. Luas Areal RTH 2. Rasio jumlah usaha dan atau kegiatan yang memiliki dokumen lingkungan (AMDAL, UKL/UPL). 3. Cakupan penataan IPAL, IPLT dan TPA 4. Persentase penanganan kasus pengaduan masyarakat 5. Persentase jumlah sungai dan danau yang terpantau kualitas airnya 6. Persentase volume sampah yang dikelola.

5.2.1. Meningkatkan produksi dan produktifitas pertanian.

1. Nilai Tukar Petani 2. Jumlah ketersediaan pangan utama 3. Persentase skor pola pangan harapan.

6.1.1. Meningkatnya kepedulian masyarakat terhadap budaya

1. Jumlah kelompok kesenian 2. Persentase jumlah benda, situs dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan; 3. Jumlah penyelenggaraan festival seni dan budaya; 1. Jumlah kunjungan wisata; - Wisman

6.1.2. Meningkatnya pengelolaan


Satuan

Kondisi s.d 2015

Target Sasaran 2016

2017

2018

2019

2020

2021

666,10 34 : 79

818,10 40 : 79

968,10 1118,10 1268,10 1418,10 1568,10 42 : 81 50 : 81 55 : 83 60 : 83 70 : 83

-

-

-

-

-

1

-

%

100

100

100

100

100

100

100

%

3.92

8.82

14.70

19.60

24.50

29.41

34.31

%

25.33

27.87

32.93

38.01

43.07

48.14

53.20

Kg

254,361.2 5

306,587. 01

319,741. 9

333,280

347,218. 75

361,568. 07

376,740

%

79.2

79.25

79.50

75.50

79.75

80.25

80.50

Kel.

12 0

14 0

16 10

18 20

20 30

22 40

24 50

Kali

35

40

45

50

50

55

55

11,828

12,000

15,000

17,000

20,000

22,000

25,000

(6) M2

TPA Open Dumping

orang

V-18

No

Misi

Tujuan

Sasaran

(1)

(2)

(3)

(4)

mewujudkan masyarakat yang religius.

potensi wisata


Indikator Sasaran (5) - Wisnus 2. Konstribusi sektor pariwisata terhadap PDRB;

Satuan

Kondisi s.d 2015

Target Sasaran 2016

2017

2018

2019

2020

2021

102,766

103,000

105,000

107,000

111,000

114,000

116,000

5.5

6

7

8

9

10

11

(6) %

V-19

Tabel 5.4. HUBUNGAN PRIORITAS NASIONAL, PRIORITAS PROVINSI, RPJPD KABUPATEN TOBA SAMOSIR 2006-2026, DAN KEBIJAKAN PRIORITAS PEMBANGUNAN PADA RPJMD KABUPATEN TOBA SAMOSIR 2016-2021 PRIORITAS NASIONAL RPJMN 2015-2019

PRIORITAS RPJMD PROPINSI STRATEGI POKOK TAHAP III SUMATERA UTARA 2013-2018 RPJPD TOBA SAMOSIR 2006-2026

KEBIJAKAN PRIORITAS RPJMD KABUPATEN TOBA SAMOSIR 2016-2021

NAWACITA : 1. Menghadirkan

kembali 1. Peningkatan

kehidupan 1. Pembangunan

negara untuk melindungi

beragama,penegakan

segenap

hukum,penguatan

bangsa

memberikan kepada

rasa

seluruh

dan aman

kelola

warga

baik

Negara; 2. Mengembangkan

tata

pemerintahan

partisipasi

masyarakat

dalam

pembangunan;

dan terpercaya; 3. Membangun dari

pinggiran

memperkuat

Indonesia

pelayanan kesehatan;

dengan 4. Peningkatan daerah-

mitigasi


meningkatkan

dalam

peluang

berbagai

sektor

usaha

menarik

dalam

menciptakan

upaya menciptakan usaha yang

daya

saing,

investasi,

dan

kesempatan

kerja; 2.

Peningkatan

kualitas

berwawasan

pelayanan

lingkungan yang diarahkan pada;

penerapan

keserasian

good governance;

dan

keseimbangan

pemanfaatan SDA;

infrastruktur 4. Peningkatan bencana

kualitas

pemanfaatan potensi asli daerah;

aksessibilitas 3. Pembangunan

3. Peningkatan aksessibiltas &

Peningkatan

sumberdaya manusia untuk

mandiri;

dan kualitas pendidikan;

1.

kerakyatan yang mengedepankan yang 2. Peningkatan

&

kelola pemerintahan yang 2. Peningkatan bersih, efektif, demokratis,

tata

ekonomi

pelayanan

berkualitas dan terukur;

3. yang

publik

Pemeliharaan

dengan

prinsip-prinsip dan

pembangunan prasarana dan sarana umum;

V-20

daerah dan desa dalam

&pengembangan wilayah &

kerangka negara kesatuan;

lingkungan

4. Memperkuat

kehadiran

negara dalam melakukan reformasi

sistem

penegakan

hukum

bebas

yang dan

terpercaya;

saing

6. Meningkatkan produktivitas rakyat dan di

daya

saing

&

produk

UMKM

dan

daya wilayah; 6.

&

Peningkatan kinerja penataan ruang

daerah

penyusunan penguasaan

pengetahuan

&

melalui

rencana

detail

tata ruang; 7.

Peningkatan

kualitas

penerapan teknologi,inovasi

pengelolaan sumberdaya alam

& kreatifitas daerah

dan ekonomi

terhadap

lingkungan hidup;

ekonomi

dengan

&

menggerakkan

sektor-

kesejahteraan rakyat miskin

peningkatan

ekonomi 9. Mendukung & mendorong


peningkatan kepedulian

masyarakat

kerakyatan

7. Mewujudkan kemandirian 8. Perluasan kesempatan kerja

strategis

kualitas

pemanfaatkan potensi sumber

pertanian,kelautan

ilmu

kualitas

Peningkatan pertanian,

produksi,produktifitas

pasar 7. Peningkatan

Internasional.

sektor

5.

perekonomian;

kualitas 6. Peningkatan

hidup manusia Indonesia.

saing

daya

Peningkatan pelayanan kesehatan;

perikanan;

5. Meningkatkan

daya

hidup

dan 5. Peningkatan

korupsi,

bermartabat,

mendukung

4.

8.

Peningkatan pertanian,

kualitas UMKM

dan

pemanfaatkan potensi sumber daya

wilayah

dengan

V-21

domestik . 8. Melakukan

kebijakan revolusi

nasional

di

memperhatikan

daerah & penerapan spm

karakter bangsa

kelestarian

lingkungan; 9.

Peningkatan

kualitas

9. Memperteguh kebhinekaan

sumberdaya manusia dalam

dan memperkuat restorasi

melestarikan seni dan budaya;

sosial Indonesia.

10. Pengembangan berdasarkan

pariwisata potensi

lokal

dengan mengedepankan peran serta masyarakat; 11. Peningkatan

pemanfaatkan

potensi sumber daya wilayah dan

modal

sosial

untuk

daya

saing,

investasi

dan

meningkatkan menarik

menciptakan lapangan kerja


V-22


V-23

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Recommend Documents