BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
5.1 Visi Visi adalah rumusan keadaan masa depan yang dicapai dengan mendasarkan pada situasi dan kondisi yang ada. Visi pembangunan jangka menengah Kabupaten Blora tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut. “Terwujudnya Masyarakat Blora yang Lebih Sejahtera dan Bermartabat” Visi tersebut merupakan kelanjutan dari visi sebelumnya dengan melanjutkan misi dan program yang belum tercapai secara optimal. Berdasarkan visi tersebut, diharapkan seluruh elemen masyarakat Blora (termasuk didalamnya unsur pemerintah daerah) lebih mengoptimalkan seluruh kapasitas yang dimilikinya untuk mewujudkan masyarakat Blora yang sejahtera dan bermartabat. Penjelasan Visi tersebut adalah sebagai berikut : 1. Masyarakat yang sejahtera, mengandung maksud bahwa seluruh masyarakat Kabupaten Blora telah mampu memenuhi kebutuhan dasarnya meliputi sandang, pangan, papan, pendidikan dan kesehatan secara layak dan berkeadilan. Kondisi ini ditandai tingginya pendapatan per Kapita penduduk, pemerataan pendidikan bagi masyarakat, tingginya derajat kesehatan masyarakat, menurunnya jumlah penduduk miskin, terciptanya iklim investasi, meningkatnya jumlah lapangan kerja di berbagai sektor usaha, ketersediaan infrastruktur dasar dan terciptanya kelestarian lingkungan hidup. 2. Bermartabat mengandung maksud bahwa masyarakat Blora memiliki harga diri yang tercermin melalui akhlak mulia dan berbudaya. Berakhlak mulia dalam arti memperoleh kemajuan pada dimensi mental-spiritual, keagamaan dan kebudayaan yang ditandai dengan terbentuknya masyarakat yang bermoral dan berkarakter, sebagai wujud kesejahteraan masyarakat secara lahir dan batin. Berbudaya dalam arti menjujung tinggi nilai-nilai kebudayaan termasuk didalamnya hukum kearifan lokal sebagai cerminan harkat dan martabat manusia. Berbudaya merupakan aktifitas terus-menerus dalam menumbuhkembangkan kualitas yang ditandai dengan terwujudnya budaya profesionalisme, daya saing, etos kerja dan menghormati hukum. Kebudayaan sebagai sebuah bidang kehidupan menjadi elemen penting menuju masyarakat yang sejahtera.
RPJMD Kabupaten Blora Tahun 2016-2021
V-1
5.2 Misi Sesuai dengan visi Terwujudnya Masyarakat Blora yang Lebih Sejahtera dan Bermartabat”, maka ditetapkan misi sebagai bentuk upaya untuk mewujudkan visi, yaitu sebagai berikut: 1. Mewujudkan pemerintah yang efektif bersih KKN, dan demokratis, melaksanakan reformasi birokrasi dalam rangka peningkatan pelayanan publik. 2. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi, pendapatan masyarakat dan memaksimalkan pemanfaatan sumber daya daerah yang ramah lingkungan dan berkesinambungan. 3. Meningkatkan iklim kondusif dan kerjasama dengan pihak-pihak berkepentingan serta menciptakan lapangan kerja dan pengembangan inventasi 4. Meningkatkan Kualitas sumber daya manusia, kualitas pelayanan bidang pendidikan, kesehatan, sosial dasar, pemberdayaan masyarakat dan lainnya serta memanfaatkan ilmu pengetahuan, teknologi dan kearifan lokal. 5. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana publik. 6. Mewujudkan dan mendorong tersusunnya kebijakan daerah yang berpihak pada masyarakat miskin (Pro Poor), pro job, prow growth, pro environment dan pro gender. 7. Mewujudkan penegakan supremasi hukum dan Hak Asasi Manusia (HAM). Keterkaitan Visi dan Misi RPJMD Blora dengan Visi dan Misi RPJPD Kabupaten Blora tahun 2005-2025 sebagai berikut.
RPJMD Kabupaten Blora Tahun 2016-2021
V-2
Visi RPJPD: Terwujudnya masyarakat Blora yang maju, sejahtera, adil, damai dan demokratis
Visi RPJMD Blora: “Terwujudnya Masyarakat Blora yang Lebih Sejahtera dan Bermartabat”
Misi RPJMN:
Misi RPJMD Blora:
1. Mewujudkan Sumber daya manusia yang berkualitas.
1. Mewujudkan pemerintah yang efektif bersih KKN, dan demokratis, melaksanakan reformasi birokrasi dalam rangka peningkatan pelayanan publik.
2. Mewujudkan kualitas kehidupan ekonomi masyarakat
3. Mewujudkan pemenuhan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana
4. Mewujudkan pemerataan pembangunan yang berkeadilan
5. Mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan demokratis
6. Mewujudkan kehidupan sosial politik dan kemasyarakatan yang tentram, tertib dan aman
2. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi, pendapatan masyarakat dan memaksimalkan pemanfaatan sumber daya daerah yang ramah lingkungan dan berkesinambungan. 3. Meningkatkan iklim kondusif dan kerjasama dengan pihakpihak berkepentingan serta menciptakan lapangan kerja dan pengembangan inventasi 4. Meningkatkan Kualitas sumber daya manusia, kualitas pelayanan bidang pendidikan, kesehatan, sosial dasar, pemberdayaan masyarakat dan lainnya serta memanfaatkan ilmu pengetahuan, teknologi dan kearifan lokal. 5. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana publik. 6. Mewujudkan dan mendorong tersusunnya kebijakan daerah yang berpihak pada masyarakat miskin (Pro Poor), pro job, prow growth, pro environment dan pro gender. 7. Mewujudkan penegakan supremasi hukum dan Hak Asasi Manusia (HAM).
Gambar 4.1 Skema Keterkaitan Visi dan Misi RPJMD dengan Visi dan Misi RPJPD
RPJMD Kabupaten Blora Tahun 2016-2021
V-3
Keterkaitan Visi dan Misi RPJMD Blora dengan Visi dan Misi RPJMN Tahun 2014-2019: Visi RPJMN: Terwujudnya Indonesia Yang Berdaulat, Mandiri, Dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong-Royong
Visi RPJMD Blora: “Terwujudnya Masyarakat Blora yang Lebih Sejahtera dan Bermartabat”
Misi RPJMN:
Misi RPJMD Blora:
1. Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber daya maritim, dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan.
1. Mewujudkan pemerintah yang efektif bersih KKN, dan demokratis, melaksanakan reformasi birokrasi dalam rangka peningkatan pelayanan publik.
2. Mewujudkan masyarakat maju, berkeseimbangan, dan demokratis berlandaskan negara hukum. 3. Mewujudkan politik luar negeri bebas-aktif dan memperkuat jati diri sebagai negara maritim. 4. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju, dan sejahtera. 5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing. 6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat, dan berbasiskan kepentingan nasional. 7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.
2. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi, pendapatan masyarakat dan memaksimalkan pemanfaatan sumber daya daerah yang ramah lingkungan dan berkesinambungan. 3. Meningkatkan iklim kondusif dan kerjasama dengan pihakpihak berkepentingan serta menciptakan lapangan kerja dan pengembangan inventasi 4. Meningkatkan Kualitas sumber daya manusia, kualitas pelayanan bidang pendidikan, kesehatan, sosial dasar, pemberdayaan masyarakat dan lainnya serta memanfaatkan ilmu pengetahuan, teknologi dan kearifan lokal. 5. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana publik. 6. Mewujudkan dan mendorong tersusunnya kebijakan daerah yang berpihak pada masyarakat miskin (Pro Poor), pro job, prow growth, pro environment dan pro gender. 7. Mewujudkan penegakan supremasi hukum dan Hak Asasi Manusia (HAM).
Gambar 4.2 Skema Keterkaitan Visi dan Misi RPJMD dengan Visi dan Misi RPJMN RPJMD Kabupaten Blora Tahun 2016-2021
V-4
Keterkaitan misi RPJMD Blora dengan Misi RPJMN Tahun 2014-2019: Visi RPJMD Jawa Tengah:
Menuju Jawa Tengah Sejahtera Dan Berdikari “Mboten Korupsi, Mboten Ngapusi”.
Visi RPJMD Blora: “Terwujudnya Masyarakat Blora yang Lebih Sejahtera dan Bermartabat”
Misi RPJMD Jawa Tengah:
Misi RPJMD Blora:
1. Membangun Jawa Tengah berbasis Trisakti Bung Karno, Berdaulat di Bidang Politik, Berdikari di Bidang Ekonomi, dan Berkepribadian di Bidang Kebudayaan.
1. Mewujudkan pemerintah yang efektif bersih KKN, dan demokratis, melaksanakan reformasi birokrasi dalam rangka peningkatan pelayanan publik.
2. Mewujudkan Kesejahteraan Masyarakat yang Berkeadilan, Menanggulangi Kemiskinan dan Pengangguran. 3. Mewujudkan Penyelenggaraan Pemerintahan Provinsi Jawa Tengah yang Bersih, Jujur dan Transparan, “Mboten Korupsi, Mboten Ngapusi” 4. Memperkuat Kelembagaan Sosial Masyarakat untuk Meningkatkan Persatuan dan Kesatuan. 5. Memperkuat Partisipasi Masyarakat dalam Pengambilan Keputusan dan Proses Pembangunan yang Menyangkut Hajat Hidup Orang Banyak. 6. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik untuk Memenuhi Kebutuhan Dasar Masyarakat. 7. Meningkatkan Infrastruktur untuk Mempercepat Pembangunan Jawa Tengah yang Berkelanjutan dan Ramah Lingkungan.
2. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi, pendapatan masyarakat dan memaksimalkan pemanfaatan sumber daya daerah yang ramah lingkungan dan berkesinambungan. 3. Meningkatkan iklim kondusif dan kerjasama dengan pihakpihak berkepentingan serta menciptakan lapangan kerja dan pengembangan inventasi 4. Meningkatkan Kualitas sumber daya manusia, kualitas pelayanan bidang pendidikan, kesehatan, sosial dasar, pemberdayaan masyarakat dan lainnya serta memanfaatkan ilmu pengetahuan, teknologi dan kearifan lokal. 5. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana publik. 6. Mewujudkan dan mendorong tersusunnya kebijakan daerah yang berpihak pada masyarakat miskin (Pro Poor), pro job, prow growth, pro environment dan pro gender. 7. Mewujudkan penegakan supremasi hukum dan Hak Asasi Manusia (HAM).
Gambar 4.2 Skema Keterkaitan Visi dan Misi RPJMD dengan Visi dan Misi RPJMD Provinsi Jawa Tengah RPJMD Kabupaten Blora Tahun 2016-2021
V-5
5.3 Tujuan dan Sasaran Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi dengan menjawab isu strategis dan permasalahan pembangunan daerah. Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan. Rumusan tujuan dan sasaran pembangunan yang akan dicapai dalam kurun waktu tahun 2016-2021 dirinci pada Tabel 5.1 berikut ini.
RPJMD Kabupaten Blora Tahun 2016-2021
V-6
Tabel 5.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran RPJMD Blora Tahun 2016-2021 No 1
Misi Mewujudkan pemerintah yang efektif bersih KKN, dan demokratis, melaksanakan reformasi birokrasi dalam rangka peningkatan pelayanan publik.
Tujuan
Sasaran
Meningkatkan Kapasitas, Kompetensi, etos kerja dan integritas Aparatur Sipil Terpenuhinya jabatan Negara sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan, dan ASN yang memiliki etos kerja tinggi
Indikator Kinerja
Indikator Tujuan: 1. Persentase ASN yang mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Fungsional Indikator Sasaran: 2. Persentase pejabat yang sesuai dengan kompetensi 3. Persentase penyelesaian kasus-kasus pelanggaran disiplin dan proses izin perkawinan dan perceraian Meningkatkan Indikator Tujuan: akuntabilitas 4. Nilai Hasil Evaluasi (LHE) kinerja pemerintah Sistem Akuntabilitas daerah dan kualitas Kinerja Pemerintah (SAKIP) pelayanan publik Indikator Sasaran: Meningkatnya penerapan 5. Persentase perangkat standar pelayanan dan daerah yang menyusun kepuasan masyarakat SOP dan SPP dan IKM pada perangkat daerah "baik" yang memberikan pelayanan publik Meningkatnya cakupan 6. Rasio penduduk berKTP pelayanan administrasi 7. Rasio bayi berakte kependudukan dan kelahiran catatan sipil Meningkatnya kualitas 8. Persentase Keterisian data pelayanan statistik, SIPD kearsipan, persandian, 9. Tersedianya tanah untuk dan transmigrasi keperluan Pemerintah daerah 10. Persentase jenis informasi tingkat kabupaten yang wajib diamankan dengan persandian sesuai peraturan perundangundangan 11. Jumlah dokumen/Arsip yang terpelihara dengan baik
RPJMD Kabupaten Blora Tahun 2016-2021
Satuan
Kondisi Awal 2015
Target Akhir RPJMD
Target Kinerja 2016
2017
2018
2019
2020
2021
%
3,06
5,14
7,79
10,08
12,36
14,65
16,94
16,94
%
47,02
51,60
51,73
52,16
52,76
55,48
57,60
57,60
%
100
100
100
100
100
100
100
100
C
CC
B
B
B
B
B
B
%
37,5
85
100
100
100
100
100
100
% %
92,24 96,08
95 98
97 98,5
97 99
98 99
98 99
100 99
100 99
%
30
75
80
85
90
90
90
90
%
100
100
100
100
100
100
100
100
%
100
100
100
100
100
100
100
100
28.000
53.000
78.000
103.000
128.000
153.000
178.000
178.000
Nilai
Berkas
V-7
No
Misi
Tujuan
Kondisi Awal 2015 10
2016 10
2017 10
2018 10
2019 15
2020 20
SIMDA
5
6
6
7
7
7
7
7
Persentase Raperda masuk % Prolegda (Propem-perda) yang Dibahas dan Ditetapkan Indikator Tujuan: 15. Opini BPK terhadap Status Laporan Keuangan Daerah Indikator Sasaran: 16. Persentase peningkatan % Pendapatan Asli Daerah per tahun 17. Tingkat maturitas SPIP Level 18. Tingkat kapabilitas APIP Level
80
80
80
80
80
80
80
80
WTP
WTP
WTP
WTP
WTP
WTP
WTP
WTP
8,07
6,01
6,01
6,01
6,01
6,06
6,11
6,11
Level 2 Level 2
Level 2 Level 2
Level 2 Level 2
Level 2 Level 2
Level 3 Level 3
Level 3 Level 3
Level 3 Level 3
Level 3 Level 3
4,81 4,81-5,5 4,7-5,0 5,0-5,2 5,0-5,3 5,3-5,4 5,4-5,7 (2014) 2,85 3-7 3-7 3-7 3-7 3-7 3-7 0,41 0,40 0,40 0,39 0,39 0,38 0,38 (2013) 0,29 0,28 0,28 0,27 0,27 0,26 0,26 (2014)
5,4-5,7
Sasaran
Indikator Kinerja 12.
Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan berbasis TIK Meningkatnya kinerja DPRD dalam fungsi legislasi, pengawasan dan penganggaran. Meningkatnya kapasitas fiskal daerah dan akuntabilitas Meningkatnya pengelolaan pendapatan daerah dan keuangan daerah kualitas pengelolaan keuangan daerah
2
Meningkatkan pertumbuhan ekonomi, pendapatan masyarakat dan memaksimalkan pemanfaatan sumber daya daerah yang ramah lingkungan dan berkesinambungan.
Meningkatkan pertumbuhan ekonomi dan pemerataan pendapatan masyarakat.
13.
Jumlah Transmigran diberangkatkan Jumlah Sistem Informasi Manajemen Pemda
%
20. 21.
Inflasi Indeks Gini
% Skala
22.
Indeks ketimpangan williamson (Indeks Ketimpangaan Regional) Persentase penduduk miskin Pengeluaran Riil Perkapita
Skala
23. 24.
RPJMD Kabupaten Blora Tahun 2016-2021
KK
14.
Indikator Tujuan: 19. Pertumbuhan Ekonomi
Meningkatnya jumlah, produktivitas dan profitabilitas industri. Meningkatnya kualitas koperasi, serta kemandirian usaha mikro kecil dan menengah
Satuan
% Ribu Rp
Target Kinerja
13,66 (2014) 8,699
13,2 11,7-12 8.830
8.961
11,211,7 9.092
10,5- 10-10,5 11,2 9.223 9.354
Target Akhir 2021 RPJMD 20 20
3-7 0,37 0,26
9-10
9-10
9.485
9.485
Indikator Sasaran: 25. Jumlah Industri
unit
11.741
11.755
11.770
11.785
11.805
11.825
11.850
11.850
26. 27.
% unit
24 6.679
25 6.700
27 6.725
29 6.750
32 6.775
35 6.800
37 6.825
37 6.825
Persentase koperasi sehat Jumlah Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM)
V-8
No
Misi
Tujuan
Meningkatkan produktivitas hasil pertanian, peternakan dan perikanan sebagai penunjang ketahanan pangan
Meningkatkan kelestarian lingkungan hidup
Sasaran
Indikator Kinerja
Meningkatnya nilai ekspor dan tertatanya pasar tradisional
28.
Meningkatnya kunjungan wisatawan di obyek wisata unggulan daerah
30.
Terpeliharanya produksi dan produktivitas pertanian dan populasi hewan ternak Meningkatnya produksi dan produktvitas perikanan budidaya. Meningkatnya akses, distribusi dan konsumsi pangan masyarakat
29.
Nilai ekspor produk-produk asal Kabupaten Blora Persentase pasar tradisional yang memenuhi syarat kenyamanan dan kesehatan Jumlah Kunjungan wisata
Indikator Tujuan: 31. Produktivitas Pangan Utama (Padi Sawah) Indikator Sasaran: 32. Produksi Padi sawah 33. Produksi Padi ladang 34. Produksi Jagung 35. Populasi Sapi Potong 36. Produksi perikanan 37.
Skor Pola Pangan Harapan (PPH)
Indikator Tujuan: 38. Standart IKLH Kabupaten Blora Indikator Sasaran: Meningkatnya kesadaran 39. Prosentase usaha dan/ pelaku usaha dalam atau kegiatan yang pencegahan pencemaran mentaati persyaratan lingkungan hidup. administrasi dan teknis pengelolaan lingkungan hidup Meningkatnya kualitas 40. Persentase sampah yang dan kinerja pengelolaan terangkut persampahan
RPJMD Kabupaten Blora Tahun 2016-2021
%
Kondisi Awal 2015 2.771. 862 6,67
2016 2.799. 580 40
2017 2.827. 576 60
2018 2.855. 852 80
2019 2.884. 411 100
2020 2.913. 544 100
Orang
141.250
145.000
170.000
200.000
230.000
250.000
300.000
300.000
49,84
50,19
50,54
50,89
51,25
51,61
51,97
51,97
Satuan US $
Ton/ha
ton ton ton ekor ton
Target Kinerja
Target Akhir 2021 RPJMD 2.942. 2.942.6 679 79 100 100
403.067 405.888 408.730 411.591 414.472 417.373 420.295 420.295 35.725 35.832 35.940 36.047 36.156 36.264 36.373 36.373 260.669 263.276 265.908 268.568 271.253 273.966 276.705 276.705 211.559 220.021 228.822 237.975 247.494 257.394 267.690 278.397 351,35 375 390 415 421 435 450 450
%
65,6
66,2
66,8
67,0
67,2
67,4
67,6
67,6
%
58,9
61,60
64,48
66,40
68,50
69,46
70,42
70,42
%
100
100
100
100
100
100
100
100
%
67,69
71,07
74,62
78,35
82,27
86,39
90,71
95,24
V-9
No 3
Misi
Tujuan
Meningkatkan iklim kondusif dan kerjasama dengan pihak-pihak berkepentingan serta menciptakan lapangan kerja dan pengembangan inventasi
Meningkatkan minat dan realisasi investasi di Kabupaten Blora
Menurunkan pengangguran
4
Meningkatkan Kualitas sumber daya manusia, kualitas pelayanan bidang pendidikan, kesehatan, sosial dasar, pemberdayaan masyarakat dan lainnya serta memanfaatkan ilmu pengetahuan, teknologi dan kearifan lokal.
Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia
Sasaran
Indikator Kinerja
Satuan
Kondisi Awal 2015
Target Kinerja
Target Akhir RPJMD
2016 2017 2018 2019 2020 2021 Indikator Tujuan: 41. Nilai investasi berskala Trilyu 3,50 3,80 4,00 4,20 4,50 4,70 5,00 5,00 nasional (PMDN/PMA) n Indikator Sasaran: Meningkatnya kualitas 42. Terselenggaranya % 10 20 40 50 60 80 100 100 pelayanan perijinan pelayanan perijinan dan investasi nonperijinan bidang penanaman modal melalui Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) di Bidang Penanaman Modal Indikator Tujuan: 43. Tingkat pengangguran % 4,30 4,20 4,04 3,74 3,6 3,5 3,4 3,4 terbuka Meningkatnya Indikator Sasaran: penempatan tenaga kerja 44. Persentase Pencari kerja 66,41 66,91 68 70 75 78 80 80 % yang ditempatkan Indikator Tujuan: 45. Indeks Pembangunan Indeks 65,84 66,34 66,84 67,34 67,84 68,34 68,84 68,84 Manusia (IPM) Indikator Sasaran: Meningkatnya 46. Angka Usia Harapan Lama Tahun 11,75 11,95 12,15 12,25 12,45 12,65 12,85 12,85 ketersediaan, Sekolah Keterjangkauan, 47. Rata-rata lama sekolah Tahun 6,02 6,1 6,2 6,3 6,4 6,5 6,6 6,6 Kualitas, Kesetaraan dan 48. Angka Kelulusan (AL) % 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepastian pendidikan SD/MI 49. Angka Kelulusan (AL) % 100 100 100 100 100 100 100 100 SMP/MTs Meningkatnya minat 50. Persentase Peningkatan Orang 163.323 164.073 164.823 165.573 166.323 167.073 167.823 167.823 baca di perpustakaan Jumlah pengunjung daerah perpustakaan Meningkatnya derajat 51. Usia Harapan Hidup Tahun 73,84 73,88 73,90 73,93 73,95 73,98 74,00 74,00 kesehatan masyarakat (2014) dan terkendalinya 52. Angka Kematian Bayi (AKB) per 14,1 12,1 10,2 10 9,5 9 8,5 8,5 jumlah penduduk 1000 KH 53. Angka Kematian Balita per 16,2 14 12 11,5 10,5 10 9,5 9,5 1000 KH 54. Kasus Kematian Ibu kasus 15 14 13 12 11 10 9 9 55. Presentase Gizi Buruk % 0,13 0,13 0,11 0,09 0,07 0,05 0,04 0,04 56. Status Akreditasi RSUD Akredi 0 0 Madya Madya Paripur Paripur Paripur Paripur Blora versi KARS tasi na na na na
RPJMD Kabupaten Blora Tahun 2016-2021
V-10
No
Misi
Tujuan
Sasaran
Indikator Kinerja 57.
Meningkatkan perlindungan sosial bagi Penyandang Masalah Meningkatnya Kesejahteraan penanganan terhadap Sosial (PMKS) Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Meningkatkan kesetaraan dan keadilan gender, serta keberdayaan masyarakat
Meningkatkan prestasi pemuda dan olahraga, serta apresiasi seni dan budaya daerah
Status Akreditasi RSUD Cepu versi KARS 58. Cakupan Pasangan Usia Subur yang ingin ber-KB tidak terpenuhi (Unmet Need) Indikator Tujuan: 59. Persentase penurunan Jumlah PMKS Indikator Sasaran: 60. Persentase PMKS skala kabupaten yang memperoleh bantuan sosial untuk pemenuhan kebutuhan dasar Indikator Tujuan: 61. Indeks Pembangunan Gender (IPG) 62. Indeks Pemberdayaan Gender (IDG) Indikator Sasaran 63. Persentase desa yang memiliki RPJMDes dan APBDes berkualitas baik. 64. Jumlah BUMDes
Meningkatnya ketersediaan dokumen perencanaan dan penganggaran desa, dan kualias pengelolaan Lembaga Ekonomi Pedesaan Meningkatnya 65. Cakupan perempuan dan perlindungan perempuan anak korban kekerasan dan pemenuhan hak yang mendapatkan anak penanganan pengaduan Indikator Tujuan: 66. Jumlah medali tingkat provinsi yang diperoleh 67. Benda, situs dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan Indikator Sasaran Meningkatnya kegiatan 68. Jumlah pemuda yang pemuda dan olahraga mampu berwirausaha Meningkatnya 69. Cakupan kelompok seni pelestarian keragaman yang dibina dan kekayaan budaya
RPJMD Kabupaten Blora Tahun 2016-2021
Kondisi Awal 2015 Akredi 0 tasi % 8,4
Satuan
Target Akhir 2016 2017 2018 2019 2020 2021 RPJMD 0 Madya Madya Paripur Paripur Paripur Paripur na na na na 8,2 7,2 7,2 6 6,2 5,2 5,2 Target Kinerja
%
Naik 163%
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
%
0,50
0,59
0,62
0,65
0,67
0,7
0,12
0,12
82,66 (2014) 67,34 (2014)
82,88
82,99
83,10
83,21
83,32
83,43
82,77
67,59
67,84
68,09
68,34
68,59
68,84
68,84
50
50
55
60
65
70
75
75
0
0
16
32
40
45
45
45
100
100
100
100
100
100
100
100
75
77
80
83
86
89
92
92
22,50
25
27,5
30
32,5
35
37,5
37,5
329.366
329.416
329.466
329.516
329566
329.616
329.666
329.666
50
53
55
57
60
63
65
65
Skor Skor % unit
%
Medali %
Orang %
V-11
No
Misi
Tujuan
Sasaran
Indikator Kinerja
Satuan
Kondisi Awal 2015
Target Kinerja 2016
2017
2018
2019
2020
2021
Target Akhir RPJMD
daerah 5
Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana publik.
Meningkatkan kualitas dan kuantitas infrastruktur
Meningkatnya kualitas dan kuantitas jalan dan jembatan Meningkatnya ketersediaan dan kualitas saluran drainase dan irigasi Tersedianya dokumen perencanaan tata ruang
Indikator Tujuan: 70. Persentase Jalan Mantap Indikator Sasaran: 71. Persentase Jalan kondisi baik 72. Persentase Jembatan dalam kondisi baik 73. Panjang salurah drainase dalam kondisi baik 74. Persentase jaringan irigasi dalam kondisi baik 75. Perda RDTR yang ditetapkan
Meningkatnya pelayanan 76. perhubungan darat
Meningkatkan sarana dan prasarana dasar permukiman dan perumahan agar masyarakat hidup layak
6
Mewujudkan dan mendorong tersusunnya kebijakan daerah yang berpihak pada masyarakat miskin (Pro Poor), pro job, prow growth, pro environment dan pro gender
Meningkatkan kualitas perencanaan dan penganggaran pembangunan daerah
Berkurangnya Rumah Tidak Layak Huni dan kawasan kumuh perkotaan. Meningkatnya kualitas dan kuantitas air bersih dan sanitasi
Meningkatnya kualitas dokumen perencanaan pembangunan
RPJMD Kabupaten Blora Tahun 2016-2021
Persentase prasarana perhubungan dalam kondisi baik 77. Tersedianya fasilitas perlengkapan jalan (rambu,marka,guardrail, APILL,dll) pada jalan kota Indikator Tujuan: 78. Luas kawasan kumuh di kawasan perkotaan Indikator Sasaran: 79. Jumlah rumah tidak layak huni 80.
Cakupan pelayanan air minum 81. Cakupan pelayanan sanitasi Indikator Tujuan: 82. Presentase Capaian Indikator Kinerja RPJMD Indikator Sasaran: 83. Kesesuaian Kegiatan di KUA PPAS dengan Kegiatan di RKPD 84. Tingkat Kesesuaian Pelaksanaan Kegiatan Bidang Penelitian dengan
%
75,86
82,11
82,41
83,41
84,41
85,41
86,41
86,41
%
65,70
60,70
61
62
63
64
65
65
%
75
76
77
78
79
80
81
81
201,60
206,40
211,2
216
220,8
225,6
230,4
230,4
20,03
25,03
30,03
35,03
40,03
45,03
50,03
50,03
0
1
1
1
1
1
1
1
%
70
75
80
85
90
95
98
98
%
75
85
90
92
94
96
98
98
Ha
60
55
53
51
48
45
42
42
69.347
69.347
68.647
67.947
67.247
66.547
65.847
65.847
%
57,63
57,63
60,51
63,53
66,71
70,05
73,55
73,55
%
0,03
0,03
0,04
0,05
0,06
0,07
0,08
0,08
%
87,75
88
89
90
91
92
92
92
%
59,2
65
70
75
80
85
85
85
%
100
100
100
100
100
100
100
100
Km
% dokum en
Unit
V-12
No
7
Misi
Mewujudkan penegakan supremasi hukum dan Hak Asasi Manusia (HAM).
Tujuan
Sasaran
Meningkatkan Ketenteraman, ketertiban umum
Meningkatnya penegakan Perda
RPJMD Kabupaten Blora Tahun 2016-2021
Indikator Kinerja Roadmap SIDa Indikator Tujuan 85. Tingkat penyelesaian pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman, keindahan) di kabupaten Indikator Sasaran: 86. Cakupan Penegakan Perda
Satuan
Kondisi Awal 2015
Target Kinerja 2016
2017
2018
2019
2020
2021
Target Akhir RPJMD
%
80
80
80
85
85
85
85
85
%
100
100
100
100
100
100
100
100
V-13
