BAB V Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran

BAB V Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran

5.1.

Visi Visi merupakan arah pembangunan atau kondisi masa depan daerah yang

ingin dicapai dalam 5 (lima) tahun mendatang. Visi juga harus menjawab permasalahan

pembangunan

daerah

dan/atau

isu

strategis

yang

harus

diselesaikan dalam jangka menengah serta sejalan dengan visi dan arah pembangunan jangka panjang daerah. Dengan mempertimbangkan kondisi daerah, permasalahan pembangunan, tantangan yang dihadapi serta isu-isu strategis, dirumuskan visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan jangka menengah daerah maka Visi

Kabupaten

Ciamis Tahun 2014-2019. “ Ciamis Maju Berkualitas Menuju Kemandirian Tahun 2019” Visi tersebut mengandung makna sebagai berikut : Maju Berkualitas

: Bahwa pembangunan Kabupaten Ciamis yang saat ini telah memberikan perubahan berdasarkan

perkembangan

ke tingkat kemajuan indikator

makro

pembangunan, diperlukan penguatan agar tidak hanya sekedar kemajuan melainkan berkualitas.

Oleh

karenanya

kemajuan yang lebih pembangunan

daerah

kedepan harus dirancang sedemikian rupa sehingga secara efektif harus berdampak terhadap pertumbuhan yang tinggi, percepatan penanggulangan kemiskinan, penyediaan lapangan kerja dan berusaha dengan tetap menjaga dan dan RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2019

memelihara kualitas sumber daya alam

lingkungan

hidup

guna

pembangunan V- 1

berkelanjutan. hanya

sekedar

Hasil-hasil

pembangunan

kuantitatif

tetapi

ke

juga

tidak

depan

lebih

ditekankan pada kualitas. Kemandirian

: Kabupaten Ciamis ke depan harus diarahkan untuk dapat mendayagunakan segenap potensi yang dimiliki guna terwujudnya kemandirian, baik kemandirian sosial, politik maupun ekonomi.

Visi Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2019 yaitu Ciamis Maju Berkualitas Menuju Kemandirian Tahun 2019, selaras dengan Visi

merupakan

Visi yang

Kabupaten Ciamis tahun 2005-2025, yaitu Dengan

Iman dan Taqwa Ciamis Menjadi Kabupaten yang Maju, Mandiri dan Sejahtera. Kriteria capaian Visi

Daerah

tahun 2005-2025 sebagaimana

diamanatkan dalam Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 1 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten Ciamis Tahun

2005-2025 sebagaimana telah diubah dengan

Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 16 Tahun 2012 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 1 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten Ciamis Tahun 2005-2025 secara jelas direfleksikan pada Visi Dengan Iman dan Taqwa Ciamis Menjadi Kabupaten yang Maju, Mandiri dan Sejahtera. 5.2.

Misi Misi disusun dalam rangka mengimplementasikan langkah-langkah yang

akan dilakukan dalam mewujudkan visi yang telah dipaparkan di

atas. Rumusan misi merupakan penggambaran visi yang ingin dicapai dan menguraikan

upaya-upaya apa yang harus dilakukan. Rumusan misi

disusun untuk memberikan kerangka bagi tujuan dan sasaran serta arah kebijakan yang ingin dicapai dan menentukan jalan yang akan ditempuh RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2019

V- 2

untuk mencapai visi. Rumusan

misi

disusun

dengan

memperhatikan

faktor-faktor

lingkungan strategis, baik eksternal dan internal yang mempengaruhi serta kekuatan,

kelemahan,

peluang

dan

tantangan

yang

ada

dalam

pembangunan daerah. Misi disusun untuk memperjelas jalan atau langkah yang akan dilakukan dalam rangka mencapai perwujudan visi. Dengan gambaran misi yang demikian, tim menelaah misi kepala daerah

dan makna serta implikasinya bagi perencanaan pembangunan,

lalu menerjemahkannya

ke dalam pernyataan misi sesuai kriteria

pernyataan misi sebagaimana telah dijelaskan di atas. Dalam rangka mewujudkan visi tersebut, ditetapkan 5 (lima) misi pembangunan Kabupaten Ciamis 2014-2019, sebagai berikut: Misi 1

:

Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Pembangunan yang menekankan pada kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) ini

ditandai

dengan

membaiknya

taraf

pendidikan dan derajat kesehatan penduduk, yang didukung oleh meningkatnya ketersediaan dan

kualitas

pelayanan

sosial dasar bagi masyarakat agar lebih produktif serta berdaya saing untuk mencapai kehidupan yang lebih makmur dan sejahtera. Misi 2

:

Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang effisien dan efektif

serta penguatan kemitraan pemerintah

dengan dunia usaha dan masyarakat Dimaksudkan

untuk

mewujudkan

pelayanan

birokrasi

pemerintah Kabupaten Ciamis yang prima dan menjalankan fungsi birokrasi sebagai pelayan masyarakat yang didukung dengan kompetensi aparat yang profesional. Misi 3

Meningkatkan ketersediaan dan kualitas infrastruktur serta

pengelolaan

lingkungan

hidup

yang

berkelanjutan

RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2019

V- 3

Meningkatkan kualitas dan kuantitas infrastruktur yang mendukung pertumbuhan dan kelancaran perekonomian dengan tetap memperhatikan Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Ciamis sesuai daya dukung dan daya tampung lingkungan. Misi 4

:

Membangunan perekonomian daerah yang tangguh Pembangun ekonomi daerah yang berbasiskan ekonomi kerakyatan dengan seluruh kekuatan sumber daya daerah, menciptakan iklim penyediaan

investasi

sarana

dan

pertumbuhan ekonomi

yang

kondusif,

prasarana dari

serta

untuk mendorong

semua

sektor

dan

meningkatkan daya saing daerah dengan tetap menjaga keseimbangan

sumber

daya

alam dan kelestarian

lingkungan hidup. Misi 5

:

Meningkatkan percepatan pembangunan perdesaan Meningkatkan pemberian

kemampuan

wewenang

pemerintahan desa, desa, baik dalam

pemerintah

secara

desa

proporsional

melalui kepada

sesuai dengan semanagat otonomi menentukan nasibnya sendiri, maupun

dalam pengambilan keputusan dalam rangka membangun diri dan lingkungannya secara mandiri. RPJMD Kabupaten Ciamis periode tahun 2014-2019 merupakan tahap ketiga dari Rencana Pembangunan Panjang Jangka Daerah (RPJPD) 2005-2025,

yaitu

pengembangan rangka

tahap

yang

diarahkan

hasil pembangunan

pencapaian

daya

saing

pada

untuk

tahap

memantapkan

sebelumnya

dalam

untuk mewujudkan kemandirian

masyarakat yang berlandaskan pada keunggulan sumber daya manusia dan pengelolaan potensi wilayah yang berkualitas dengan pemantapan kemampuan memanfaatkan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni Misi dalam RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2019 tersebut RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2019

V- 4

mengacu dan berpedoman pada RPJPD Kabupaten Ciamis Tahun 20052025, dan oleh karenanya terdapat hubungan yang kuat antara Misi dalam RPJPD dengan Misi dalam RPJMD sebagaimana tabel berikut ini: Tabel 5.1. Keterkaitan Misi pada RPJPD Kabupaten Ciamis 2005-2025 dengan Misi pada RPJMD Kabupaten Ciamis 2014-2019

MISI RPJMD 2014-2019 Misi 1

Meningkatkan Kualias Sumber

MISI RPJPD 2005-2025 Misi 1

Daya Manusia

Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang beriman, bertaqwa dan berakhlak mulia.

Misi 2

Mewujudkan tata kelola

Misi 2

pemerintahan yang effisien dan

Meningkatkan penyelenggaraan Pemerintahan yang baik.

efektif serta penguatan kemitraan pemerintah dengan duania usaha dan masyarakat Misi 3

Meningkatkan ketersediaan dan

Misi 3

Meningkatkan pengelolaan dan

kualitas infrastruktur serta

pemanfaatan sumber daya alam

pengelolaan lingkungan hidup

yang berwawasan lingkungan.

yang berkelanjutan Misi 4

Meningkatkan percepatan pembangunan perdesaan

Misi 5

Membangunan perekonomian daerah yang tangguh

Misi 4

Meningkatkan produksi, produktivitas, kualitas, nilai tambah dan pemasaran komoditas daerah

5.3.

Tujuan dan Sasaran Tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam RPJMD Kabupaten Ciamis 2014-2019 yang selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan arsitektur kinerja pembangunan daerah secara keseluruhan.


V- 5

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu satu sampai lima tahun. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu analisis strategis. Berdasarkan visi, misi

dan isu-isu strategis

yang ada, maka

ditetapkan tujuan dan sasaran yang hendak dicapai dalam kurun waktu 5 tahun adalah sebagai berikut:


V- 6

Tabel 5.2. Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja dan Target Kinerja Misi 1

Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia

Tujuan 1

Membangun sumber daya manusia yang terdidik

Sasaran 1

2

2

Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat

1

Meningkatkan layanan pendidikan yang berkualitas

2015

2016

2017

2018

2019

Poin

Kondisi tahun awal 83,19

83,99

84,38

84,78

85,.18

85,58

Target Kinerja pada Akhir RPJMD 85,58

Tahun

7,82

8,01

8,24

8,38

8,52

8,66

8,66

AMH

%

98,72

98,78

99,11

99,24

99,37

99,5

99,5

%

45,7

49

50

51

52

53

53

buah

175

190

195

199

204

208

208

Tahun

67,97

68,07

68,12

68,17

68,22

68,27

68,27

Indikator Kinerja

Satuan

1

Indeks Pendidikan

2

RLS

3 4

Target Kinnerja Sasaran

Meningkatnya budaya dan minat baca

1

Meningkatnya layanan kesehatan

1

Partisipasi anak usia dini dalam PAUD Kapasitas perpustakaan: Jumlah Perpustakaan daerah & perpustakaan keliling; Angka Harapan Hidup;

2

AKI

jumlah

18

17

16

16

15

15

15

3

AKB

bayi

240

220

210

200

199

198

198

4

Balita gizi buruk

Balita

140

138

137

136

135

134

134

5

Cakupan universal desa/kelurahan Child Imunitation (UCI)

%

94,3

100

100

100

100

100

100


V- 7

Misi

Tujuan

3

Mengendalikan pertumbuhan penduduk

6

Cakupan level I pelayanan yang harus diberikan gawat darurat di sadarana kesehatan (RS(

%

Kondisi tahun awal 100

7

Cakupan yang dilakukan desa/kelurahan penyelidikan epidemiologi <24 jam

%

100

100

100

100

100

100

100

8

Cakupan desa siaga aktif

%

100

100

100

100

100

100

100

Sasaran

Indikator Kinerja

Satuan

2015

2016

2017

2018

2019

100

100

100

100

100

Target Kinerja pada Akhir RPJMD 100


2

Meningkatnya kesehatan lingkungan

1

Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM)

%

49

51

52

53

54

55

55

1

Mempertahankan laju pertumbuhan penduduk

1

LPP

%

0,44

0,44

0,44

0,44

0,44

0,44

0,44


V- 8

Misi

Tujuan 4

5

Meningkatkanya peran pemuda dan perempuan dalam pembangunan

Meningkatkan prestasi olahraga serta pengembangan dan pelestarian seni dan budaya daerah

Sasaran

2015

2016

2017

2018

2019

Kelompok


179

181

183

185

187


Persen

1

1

2

2

2

2

2

- peringkat PORDA;

Peringkat

9

7

6

5

4

3

3

- Jumlah sarana olahraga dan daya tampung

Unit

1.016

1.017

1.019

1.021

1.023

1.025

1.025

Jumlah situs seni dan budaya;

Situs

243

283

303

323

343

363

363

Indikator Kinerja

Satuan

1

Meningkatnya partisipasi organisasi pemuda dalam pembangunan

1

Jumlah organisasi kepemudaan

2

Meningkatnya peran perempuan dalam berpolitik/kemasyarakatan

1

Partisipasi perempuan di pasar kerja;

1

Meningkatnya prestasi olahraga.

1

Prestasi Olahraga:

2

Pengembangan dan penguatan nilai budaya yang berkembang di masyarakat.


1


V- 9

Misi

Tujuan

6

7

Meningkatkan kerukunan hidup beragama

1

Meningkatkan perlindungan dan kesejahteraan sosial

1

2

2 3

3

Meningkatkan ketersediaan dan kualitas infrastruktur serta pengelolaan lingkungan hidup yang berkelanjutan

1

Menyediakan infrastruktur yang mendukung aktivitas ekonomi, sosial dan budaya


2015

2016

2017

2018

2019

182

234

286

338

390


596

750

943

1.187

1.495

1.882

1.882

Kasus

0

0

0

0

0

0

0

Jumlah penduduk miskin

orang

109.546

98.394

93.297

88.456

83.834

78.516

78.516

1

Jumlah KDRT terhadap ibu dan anak;

kasus

21

18

16

14

12

10

10

1

Penurunan jumlah PMKS;

orang

12.632

12.080

12.300

12.520

12.740

12.960

12.960

1

Kemantapan jalan kabupaten

%

44,24

51,39

58,55

65,69

72,85

79,99

2

Jumlah ruas jalan kabupaten yang sudah dilengkapi fasilitas keselamatan lalu lintas

ruas

1

3

5

7

9

11

Sasaran

1

Indikator Kinerja

Satuan

2

Tempat seni dan budaya

unit

Pemahaman dan pengamalan agama dalam kehidupan sehari-hari. mewujudkan harmonisasi dan kerukunan antar kelompok masyarakat, inter umat beragama maupun antar umat beragama serta pengembangan toleransi terhadap keragaman agama Menurunnya tingkat kemiskinan.

1

Tempat ibadah yang menerima bantuan

Unit

1

Kasus berlatar belakang sara

1

Terlindunginya perempuan dan anak-anak dari tindak kekerasan. Menurunnya PMKS.

Meningkatnya keandalan sarana dan prasarana transportasi



V- 10

79,99

11

Misi

Tujuan

2015

2016

2017

2018

2019

ruas


11

11

11

12

12

m/ha

20,727

21,094

21,461

21,828

22,195

22,562

Proporsi jumlah kecamatan yang bebas banjir Cakupan desa/kelurahan dengan akses sarana prasarana dasar pemukiman Proporsi jumlah desa yang telah teraliri listrik seluruhnya

%

11,53

19,224

26,918

34,612

42,306

50

50

%

50

53

57,2

64,8

72,4

94

94

%

96,85

97,48

98,11

98,74

99,37

100

Proporsi pertambangan yang sudah memiliki ijin Persentase fungsi kawasan lindung dan berfungsi lindung terhadap luas wilayah Penurunan emisi Gas Rumah Kaca Pencapaian status mutu sungai dengan tingkat cemar sedang

%

30

36

42

48

54

60

%

34,59

34,59

34,59

34,59

34,59

34,59

%

N/A

N/A

N/A

1

1

1

30

%

N/A

10

20

30

40

50

50

1

Persentase RTH yang dimiliki dan dikelola Pemerintah Daerah di Wilayah Perkotaan

%

1,29

1,32

1,35

1,38

1,41

1,44

1,44

2

Persentase Tempat Pemakaman Umum Per Satuan Penduduk Cakupan pelayanan

%

0,05

0,056

0,059

0,0062

0,065

0,068

0,068

%

12,33

12,33

12,33

12,33

12,33

12,33

Sasaran

Indikator Kinerja 3

2

Meningkatnya keandalan sistem jaringan infrastruktur sumber daya air dan pengelolaan sumber daya air

1

3

Meningkatkan Akses Masyarakat terhadap Sarana dan Prasarana Dasar Permukiman

1

4

Meningkatnya cakupan pelayanan dan kualitas infrastruktur energi dan ketenagalistrikan

1

Meningkatnya daya dukung dan daya tampung lingkungan

1

5

2

2

2 3

6

7

Meningkatnya RTH yang dikelola Pemerintah

Meningkatakan


1

Jumlah ruas jalan kabupaten yang dilalui angkutan penumpang umum Rasio jaringan irigasi dalam kondisi baik

Satuan


V- 11


22,562

100

60 34,59

12,33

Misi

Tujuan

Sasaran

8

penanggulangan bencana dan perlindungan masyarakat Meningkatnya kualitas penataan ruang

Indikator Kinerja

1

Meningkatkan kemampuan ekonomi daerah

1

2

2016

2017

2018

2019

dokumen

3

6

8

10

12

14

14

Ha

17.815

17.815

17.815

17.815

17.815

17.815

17.815

Ha

10.711

10.711

10.711

10.711

10.711

10.711

10.711

Ha

18.450

18.450

18.450

18.450

18.450

18.450

18.450

Meningkatnya peran koperasi, UMKM dan lembaga keuangan non perbankan dalam pengembangan perekonomian rakyat

1

2

Jumlah UMKM

unit

Meningkatnya investasi yang berbasis potensi unggulan lokal

1

Lama proses perijinan

Hari

2

Jumlah investasi:

4 1

2015

Target Kinerja pada Akhir RPJMD

Jumlah Rencana Tata Ruang Kawasan pertanian berkelanjutan yang harus dipertahankan Kawasan Hutan produktif terbatas yang harus dipertahankan Kawasan hutan produktif tetap yang harus dipertahankan Jumlah koperasi aktif

3


Kondisi tahun awal

Unit

289

303

319

335

351

369

3.533

3.683

3.833

3.983

4.133

4.283

12

10

10

10

10

10

10

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Jumlah investor PMA

perusaahan

0

Jumlah PMDN

perusaahan

0

Jumlah Non PMA/ PMDN

perusaahan

Nilai investasi PMA

(juta US$

0

Rp

0

Nilai investasi PMDN



bencana kebakaran

2

4

Satuan

832

935

991

1.050

1.115

1.182

1

1

1

1

1

48 milyar

48 milyar

48 milyar

48 milyar

V- 12

369

4.283

1.182

48 milyar

Misi

Tujuan

Sasaran

3

Meningkatnya daya saing potensi unggulan daerah


Indikator Kinerja

Satuan

Nilai investasi Non PMA/ PMDN

Rp

1

Jumlah produk yang telah dilindungi oleh HAKI

IKM

2

Jumlah komoditas unggulan pertanian bersertifikat

jenis

3

Dokumen potensi daerah

dokumen

3

Jumlah kunjungan wisatawan

orang

4

Jumlah pameran produk unggulan pariwisata dan ekraf

kali

5

Jumlah objek wisata rintisan baru

lokasi

Kondisi tahun awal 145 milyar

Target Kinerja pada Akhir RPJMD 205 milyar

2015

2016

2017

2018

164 milyar

173 milyar

183 milyar

194 milyar

9

10

11

12

13

14

14

1

2

3

4

5

6

6

1

1

1

1

1

1

1

Target Kinnerja Sasaran 2019 205 milyar

393692

450000

500000

550000

600000

650000

650000

4

4

6

6

6

6

6

4

4

V- 13

6

6

6

6

6

Misi

Tujuan

Sasaran 4

5

2

Meningkatkan daya beli masyarakat

1

Terwujudnya sentrasentra pertumbuhan ekonomi yang berbasis potensi unggulan lokal

Terwujudnya sarana prasarana perekonomian masyarakat

Meningkatnya pendapatan masyarakat dan menurunnya disparitas pendapatan


Indikator Kinerja

Satuan

1

Jenis komoditi industri

jenis

2

Jumlah kluster indutri

kluster

1

Jumlah pasar pemda

unit

2

Jumlah pasar desa

unit

3

Julah toko modern

unit

1

LPE

%

2

PDRB Per kapita (AdHB)

Rp

Kondisi tahun awal

2015

2016

2017

2018

2019


28

29

30

31

32

32

33


1

1

1

2

2

2

2

4

4

4

4

4

4

4

48

48

48

48

48

48

48

60

60

5,09

16.706.051

60

60

60

5,04

5,07

5,01

5,05

18.541.670

20.570.752

22.793.301

25.267.482

V- 14

60

60

5,10

5,10

28.027.563

27.952.903

Misi

Tujuan

3

Meningkatkan nilai tambah dan daya saing pertanian, peternakan, perikanan dan kehutanan

Sasaran

Indikator Kinerja 3

Paritas Daya Beli (PPP) (x 1000)

Rp

4

Inflasi

%

5

Pengangguran,

%

6

Indek Gini

1

Terjaminnya lahan pertanian berkelanjutan

1

Luas tanah pertanian pangan berkelanjutan

2

Meningkatkatnya produksi dan produktivitas komoditi pertanian , peternakan, perikanan dan kehutanan

1

Kinerja sektor pertanian:

Kondisi tahun awal 641,94

2019


2015

2016

642,22

642,36

642,5

642,64

642,780

642,780

5,68

5,54

5,47

5,4

5,32

5,25

5,25

16.802,29

16.802,29

16.802,29

16.802,29

16.802,29

16.802,29

432.328

543.324

549.134

549.171

555.047

560.557

560.557

21.533

21.752

21.972

22.209

22.429

22.672

22.672

64,26

64,74

64,52

64,51

64,95

64,57

64,40

68,75

68,75

68,80

68,80

68,85

68,85

Target Kinnerja Sasaran 2017

2018

poin Ha

Produksi padi per tahun

Ton/Ha

Produksi jagung

Ton/Ha

Produktivitas padi

ku/Ha

Produktivitas jagung


Satuan

Ku/Ha

16802,29

68,73

Produksi Kelapa dalam

ton

Produksi kakao

ton

18.775,18

445,72

19.152,56

414,97

V- 15

19.344,09

324,93

19.537,58

292,44

19.732,90

289,51

19.930,23

286,62

19.930,23

286,62

Misi

Tujuan

Sasaran

2

` 3

Berkembangnya berbagai aktivitas off farm untuk meningkatkan penghasilan petani


Indikator Kinerja

Satuan

Produksi cengkeh

ton

Produksi karet

ton

Produksi teh

ton

Produksi kopi

ton

Kontribusi setiap subsektor di sector pertanian terhadap PDRB : Tanaman bahan makanan

Kondisi tahun awal

%

Peternakan dan hasilhasilnya

%

kehutanan

%

Perikanan

%

3

Konsumsi ikan

kg/kapita/tahun

1

Jumlah promosi hasil

a.. Pertanian/perkebunan

kali

b. Peternakan

kali

c. Kehutanan

kali

2015

56,84

2016

2017

2018

2019


57,99

58,57

59,16

59,75

60,35

60,35

60,50

61,12

61,73

62,35

62,97

62,97

335,21

338,56

345,37

348,82

352,31

352,31

352,31

639,13

651,97

658,49

665,08

671,73

671,73

671,73

-

%

Tanaman perkebunan


20,38

20,62

20,82

20,75

20,68

20,68

20,68

2,15

1,82

1,67

1,53

1,41

1,29

1,29

3,43

3,43

3,43

3,43

3,44

3,42

3,42

0,28

0,25

0,23

0,22

0,21

0,20

0,20

0,89

0,89

0,88

0,88

0,88

0,87

0,87

16,21

17,20

17,56

17,91

18,27

18,64

18,64

2

3

4

5

5

5

5

4

4

4

4

4

4

4

1

1

1

1

1

1

1

V- 16

Misi

Tujuan 4

Meningkatkan ketahanan pangan

Sasaran 1

Meningkatnya ketersediaan, keterjangkauan, konsumsi, sistem informasi dan kelembagaan pangan

Indikator Kinerja 1

2

3

4

5


1

Meningkatkan layanan pemerintah desa kepada masyarakat

1

Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur pemerintah desa dan BPD.

1

2

Meningkatnya kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana pemerintahan desa. Menurunnya jumlah desa tertinggal.

1

1

3


Satuan

Kondisi tahun awal

2015

2016

2017

2018

2019


185

255

330

405

480

480


Ketersediaan: cadangan pangan daerah dan masyarakat : Jumlah lumbung unit pangan masyarakat; Besarnya cadangan ton/tahun padi/ beras di lumbung; Besarnya cadangan ton/tahun gabah daerah Distribusi dan akses pangan : Stabilitasi harga dan pasokan pangan Penganekaragaman dan keamanan pangan : Tingkat konsumsi pangan berbasis nonberas; Skor pola pangan harapan Penanganan kerawanan pangan: Penurunan rumah tangga rawan pangan; Daerah rawan pangan tertangani Aparatur desa yang mengikuti diklat

70 50

%

% %

% lokasi

60

65

75

80

85

85 100

-

20

40

60

80

100

98

90

90

90

90

90

20

40

45

50

55

60

60

64

66

70

75

80

90

90

20

40

45

50

55

60

60

8

100

12

14

100

18

100

22

100

26

Orang

80

Bangunan desa dalam kondisi baik

Persen

65,89

69,77

73,64

77,52

81,4

85,27

85,27

Jumlah desa tertinggal

Desa

27

27

27

27

26

26

26

V- 17

100

90

580

26

Misi

Tujuan 2

Mewujudkan kemandirian masyarakat desa

Sasaran 1

2 3

2

Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang effisien dan efektif serta penguatan kemitraan pemerintah dengan duania usaha dan masyarakat

1

Meningkatkan kapasitas pemerintah daerah

1

Meningkatnya kapasitas kelembagaan masyarakat dalam pembangunan desa. Meningkatnya kegiatan ekonomi produktif masyarakat desa. Penguatan partisipasi masyarakat dalam pemerintahan dan pembangunan.

Meningkatnya kualitas SDM aparat

2015

2016

2017

2018

2019

Lembaga


162

263

264

265

265


Kelompok

414

286

288

290

292

294

294

Jumlah kader pembangunan

Orang

530

530

530

530

795

795

795

Kader Posyandu

Orang

7.885

7.890

7.895

7.900

7.905

7.910

7.910

50

51

52

53

54

55

55

1.000

1.060

1.120

1.180

1.240

1.300

1.300

%

0

20

40

60

80

100

100

%

79,07

91,94

100

100

100

100

100

Ada/Tidak

Ada

Ada

Ada

Ada

Ada

Ada

Ada

Nilai

CC

B

B

B

B

B

B

kategori

sangat tinggi

sangat tinggi

sangat tinggi

sangat tinggi

sangat tinggi

sangat tinggi

sangat tinggi

Indikator Kinerja

Satuan

1

Jumlah LPM aktif

1

Jumlah UPPKS aktif

1

Kapasitas aparatur:

PNS berijazah S1,S2,S3 Keikutsertaan dalam diklat 2

Meningkatnya efektifitas dan efisiensi birokrasi

1

3

Pengadaan arsip secara baku Ketersediaan berbagai dokumen perencanaan

orang

Prestasi: penilaian LAKIP; Predikat penilaian LPPD;


%

Database: Persentase ketersediaan SOP;

2


V- 18

Misi

Tujuan

2

3

4

Meningkatkan pelayanan kepada masyarakat

Meningkatnya kesadaran politik dan demokrasi

Meningkatnya kesadaran hukum dan HAM serta stabilitas keamanan dan ketertiban umum

Satuan

Kondisi tahun awal

2015

2016

2017

2018

2019


Opini BPK.

Nilai

WTP

WTP

WTP

WTP

WTP

WTP

WTP

1

Kepemilikan web pemerintah

Unit

1

1

1

1

1

1

1

1

Indeks kepuasan masyarakat; (jumlah unit kerja)

%

26

43

57

72

86

100

100

1

Kepemilikan KTP

%

95

100

100

100

100

100

100

1

Tingkat Partisipasi: - Pemilu Legislatif,

%

75,29

-

-

-

-

77

77

- Pemilu Presiden,

%

78.47

-

-

-

-

82

82

- Pemilu Kepala Daerah Gubernur

%

73,39

-

-

-

75

-

75

- Pemilu Kepala Daerah Bupati

%

68,82

-

-

-

70

-

70

Perda

31

10

10

10

10

10

50

desa

0

43

45

45

45

45

222

%

45

60

65

70

75

80

80

Orang

48

52

55

57

59

61

61

unit

36

36

42

42

68

68

68

Sasaran

1

Meningkatnya transparansi.

2

Meningkatnya pelayanan masyarakat.

3

Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam menyampaikan pendapat dan berpolitik.

1

1

Meningkatnya Kesadaran Hukum masyarakat.

Indikator Kinerja

1 2

2

3

Terciptanya supremasi hukum dan perlindungan Hak Azasi Manusia (HAM). Terkendalinya stabilitas keamanan dan ketertiban masyarakat.

1

1 2

5

Meningkatkan hubungan kerjasama kemitraan dengan dunia usaha dalam pelaksanaan pembangunan daerah

1

Mengembangkan kerjasama pemerintah daerah dengan masyarakat dan dunia usaha


1

Jumlah produk hukum yang dilegalkan Terwujudnya desa sadar hukum Cakupan penegakan perda dan/atau peraturan kepala daerah Jumlah anggota Linmas per 10.000 penduduk Rasio pos siskamling per desa/ kelurahan

Jumlah kerjasama

Buah


5

5

V- 19

1

1

1

1

10

5.4.

Janji Bupati dan Wakil Bupati RPJMD Kabupaten Ciamis 2014-2019 dalam hal ini memuat juga janji-janji politik selama masa kampanye dari Bupati dan Wakil Bupati terpilih dalam penyelenggaraan pembangunan daerah. Berikut janji-janji tersebut : Tabel 5.3 Keterkaitan Janji Bupati dan Wakil Bupati dalam Misi RPJMD 2014-2019 Misi

Misi 1

Meningkatkan KualiTas Sumber Daya Manusia

Urusan 1

Pariwisata

2

Kebudayaan

3

Pemuda dan Olahraga Kesehatan

4

Janji Bupati dan Wakil Bupati 1

Pengembangan wisata, kesenian dan olah raga. termasuk membangun gedung kesenian.

1

Anggaran sebesar Rp. 20 miliar bantuan pelayanan kesehatan gratis untuk berobat ke puskemas / rumah sakit umum darah (rsud) bagi masyarakat tidak mampu. Pengembangan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kab. Ciamis. Anggaran sebesar Rp. 12 miliar untuk pengembangan 10 puskesmas rawat inap. Revitalisasi pos yandu Rp. 1 miliar.

2 3 4 5

Pendidikan

1 2 3

Misi 2

Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang effisien dan efektif serta penguatan kemitraan pemerintah dengan duania usaha dan masyarakat

1

Otonomi

1

2

Pertanahan

1


Anggaran sebesar Rp. 9 miliar bantuan pendidikan ke slta (penuntasan wajib belajar 12 tahun). Anggaran sebesar Rp. 1 miliar penanggulangan siswa drop out. Anggaran sebesar Rp. 15 miliar untuk peningkatan pendidikan keagamaan. bantuan kesejahteraan/ insentif guru madrasah, RA, TKA, TPA dan DKM. bantuan pesantren dan madrasah. Reformasi birokrasi. peningakatan kualitas pelayanan publik.

Penyelesaian masalah pertanahan

V- 20

Misi Misi 3

Meningkatkan ketersediaan dan kualitas infrastruktur serta pengelolaan lingkungan hidup yang berkelanjutan

Urusan 1

Pekerjaan Umum

Janji Bupati dan Wakil Bupati 1

Anggaran sebesar Rp. 5 miliar bantuan rehab rumah tak layak huni.

2

Anggaran sebesar Rp. 50 miliar untuk pengaspalan (hot mix). Anggaran sebesar Rp. 15 miliar pembangunan dan rehabilitasi irigasi Anggaran sebesar Rp. 28 miliar untuk bantuan aspal dan semen untuk perbaikan jalan desa. Penataan ibu kota kabupaten dan kota kecamatan. Bantuan pemasangan listrik baru bagi keluarga tidak mampu. Pengembangan dan pengendalian lingkungan hidup. Revitalisasi pembangunan sektor pertanian, kehutanan,perkebunan dan perikanan

3 4 5

Misi 4


2

Energi dan SDM

6

3

Lingkungan Hidup

7

1

Pertanian

1

2

Sosial

2 3

Misi 5


3

Ketenagakerjaan

4

1

Otonomi

1


Anggaran sebesar Rp. 15 miliar bantuan pemberdayaan usaha bagi warga tak mampu. Membangun unit pelayanan penanggulangan kemiskinan. Penanggulangan pengangguran melalui pelatihan usaha, kerja dan peningkatan keterampilan. Perbaikan kesejahteraan kepala desa, perangkat desa, kepala dusun, ketua Rukun Warga (RW) dan ketua Rukun Tetangga (RT)

V- 21

BAB V Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran

Recommend Documents