BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN 1.1
DATA
PERUSAHAAN
PT.
RAJAWALI
CITRA
TELEVISI
INDONESIA (RCTI)
Gambar 1 Logo RCTI Sumber : Data Perusahaan
RCTI (Rajawali Citra Televisi Indonesia) adalah stasiun televisi swasta Indonesia pertama. RCTI pertama mengudara pada 13 November 1988 dan diresmikan 24 Agustus 1989 dan pada waktu itu, siaran RCTI hanya dapat ditangkap oleh pelanggan yang memiliki decoder dan membayar iuran setiap bulannya. RCTI melepas dekodernya pada akhir 1989. Pemerintah mengizinkan RCTI melakukan siaran bebas secara nasional sejak tahun 1990 tapi baru terwujud pada akhir 1991 setelah membuat RCTI Bandung pada 1 Mei 1991. Pada 2004 RCTI termasuk stasiun televisi yang besar di Indonesia.Sejak 2003, RCTI dimiliki oleh Media Nusantara Citra, kelompok perusahaan media yang juga memiliki Global TV dan MNCTV.RCTI telah memiliki hak siar atas ajang sepakbola bergengsi Eropa, Euro 2008 bersama Global TV dan MNCTV.Motto RCTI adalah Kebanggaan Bersama Milik Bangsa.Pada tahun 2011, RCTI memiliki hak siar dalam ajang sepak bola Liga Prima Indonesia, bersama MNCTV dan Global TV.
1.2
SEJARAH SINGKAT PT. RAJAWALI CITRA TELEVISI INDONESIA
(RCTI) 2.2.1
Izin Siaran
RCTI menerima izin siaran pada 1 Januari 1987 di Jakarta dan sekitarnya dengan dekoder.RCTI berdiri pada 21 Agustus 1987 di Jakarta dan dibangun diatas tanah seluas 10 Hektar. Pada 13 November 1988, RCTI melakukan siaran percobaan pertama kali, selama 4 jam sehari dengan dekoder. 2.2.2
Televisi berlangganan
Bermula dari Jl. Raya Pejuangan Kebon Jeruk, Jakarta Barat, RCTI memulai siarannya secara komersial pada 24 Agustus 1989 yang mencakup wilayah Jabodetabek, di mana pada saat itu siaran RCTI diterima secara terbatas untuk pelanggan yang memiliki dekoder di wilayah Jabodetabek. Meskipun bersiaran lokal di Jakarta, namun ternyata status RCTI pada saat itu adalah televisi berlangganan, bukan televisi lokal.Meski pada saat itu RCTI masih berstatus televisi berlangganan di Jakarta, RCTI sempat menayangkan iklan – iklan bermerek.Satu tahun kemudian, tepatnya tanggal 24 Agustus 1990, RCTI melakukan siaran terrestrial ke seluruh Indonesia.Pada saat awal siaran, RCTI hanya menayangkan acara – acara luar negeri karena modalnya lebih murah jika dibandingkan dengan memproduksi sendiri yang biayanya jauh lebih mahal. 2.2.3
Televisi terrestrial
Karena setiap hari berlangganan dekoder RCTI semakin bertambah di wilayah Jabodetabek, maka pada 1 Agustus 1990, RCTI melakukan pelepasan dekoder. Lalu bertepatan dengan ulang tahun RCTI ke-1, tepatnya tanggal 24 Agustus 1990, pemerintah akhirnya mengizinkan RCTI beroperasi secara terrestrial sebagai siaran gratis dan pada saat itu pula, PT Bimantara Citra Tbk mendirikan SCTV sebagai stasiun televisi swasta kedua di Indonesia yang pada saat itu berstatus televisi lokal di Surabaya untuk merelay acara – acara
RCTI di Surabaya. Baru pada tahun 1991, RCTI merealisasikan hal itu setelah RCTI meluaskan siarannya ke Bandung pada 1 Mei 1991. Bertepatan dengan ulang tahun ke-4, tepatnya tanggal 24 Agustus 1993, RCTI melakukan siarannya secara nasional. Menginjak usia ke-11, tepatnya tanggal 24 Agustus 2000, RCTI resmi berganti logo baru yang menggambarkan penampilan dan semangat baru. Hingga awal tahun 2001, RCTI memiliki 47 stasiun transmisi di seluruh Indonesia.
2.3
VISI DAN MISI PERUSAHAAN 2.3.2
Visi
“Media Utama Hiburan dan Informasi” RCTI menyajikan acara – acara yang menarik dan bermutu sehingga menjadi televisi
pilihan
terbaik
untuk
hiburan
dan
informasi
di
Indonesia.Keseimbangan antara bisnis dan tanggung jawab sosial berjalan seiring. 2.3.3
Misi
“Bersama Menyediakan Layanan Prima” RCTI menyajikan acara – acara yang menarik dan bermutu sehingga menjadi televisi
pilihan
terbaik
untuk
hiburan
dan
informasi
di
Indonesia.Keseimbangan antara bisnis dan tanggung jawab sosial berjalan seiring. Tiga Pilar Utama 1.
Keutaman dan Kebersamaan
2.
Bersatu Padu
3.
Oke
Untuk mewujudkan Visi dan Misi Perusahaan, tiga nilai menjadi titik pusat untuk memotivasi dan mengilhami insan RCTI. Proses kerja dilakukan dengan
semangat kebersamaan untuk sampai pada hasil yang diharapkan para stakeholder, yang berawal dari kualitas, integritas, dan dedikasi.
2.3.4
Tiga Pilar Utama -
Keutamaan Dalam Kebersamaan
-
Bersatu Padu
-
Oke
Untuk mewujudkan visi dan misi perusahaan, ada 3 (tiga) nilai sebagai pilar utama yang menjadi motivasi,inspirasi dan semangat juang insan RCTI. Proses kerja dilakukan dengan semangatkebersamaan untuk sampai pada hasil yang mendapat pengakuan dari para “stake holder” atas kualitas integritas dan dedikasi yang ditampilkan.
2.4
KEBIJAKAN MANAJEMEN PT RAJAWALI CITRA TELEVISI
INDONESIA Menyadari bahwa tayangan program RCTI adalah suatu hasil kerjasama dalam kerjasama tim, antar tim, maupun antar bagian. Dengan semakin berkembangnya organisasi dan program, maka masalah koordinasi merupakan kunci yang penting.
Oleh karena itu disusun kebijakan atau policy yang mengaturprosedur dan otoritas setiap fungsi pada bagian-bagian.Khusus kebijakan mengenai kepegawaian, selain dirumuskan dalam policy, juga terdapat d dalam peraturan perusahaan.
Di samping itu menjadi kewajiban para kepala bagian untuk selalu mengupdate
pemahaman
karyawan
dibawah
supervisinya
mengenai
perkembangan kebijakan baik berupa penambahan atau penggantian isi kebijakan.
Dalam tahun 2002 telah diselesaikan penyusunan Dokumen Panduan Kerja dan Pedoman Perilaku RCTI, dengan proses penyusunan sebagai berikut :
1.
Pembuatan Dokumen Panduan Kerja (DPK) a.
Mapping proses
b.
Pembagian tingkat DPK Perusahaan
c.
Reformulasi DPK Perusahaan
d.
Proses pembuatan, peningkatan kualitas isi, dan peningkatan
pemanfaatan DPK e.
2.
2.5
Sosialisasi dan penanganan kepatuhan DPK
Pedoman Perilaku RCTI a.
Prinsip Dasar Etika
b.
Pedoman Perilaku Bsnis
c.
Pedoman Perilaku Kerja
PENGHARGAAN YANG DIRAIH PT RAJAWALI CITRA TELEVISI
INDONESIA
Penghargaan-penghargaan dianugerahkan pada program-program yang mempunyai tingkat pencapaian yang ‘excellence”.
2014 1.
Penghargaan Roy Morgan Research
- Music/Entertainment Show of The Year – Dahsyat - TV News Program of The Year – Seputar Indonesia and Seputar Indonesia
Pagi - TV Sinetron/Soap and Drama of The Year – Tukang Bubur Naik Haji
2013 RCTI menerima penghargaan "Indonesia Most Favorite Netizen Brand 2013" untuk yang kedua kalinya, dalam kategori TV Station.
2012 1. Anugerah KPI 2012 - Program Buletin Berita TV : Program SEPUTAR INDONESIA SORE 28 April 2012 - Program Investigasi TV: Program DELIK Episode “Derita TKI Arab Saudi” 2. Indonesia’s Most Favorite Netizen Brand 2012 Sebagai kategori stasiun televisi terfavorit pilihan netizen (pengguna internet) di Indonesia 3. CNN Television Journalism Awards 2012 - Seputar Indonesia juara 1 untuk kategori "Education News" dengan topik karut-marut pendidikan nasional (Ironi Pendidikan) - Seputar Indonesia juara 2 untuk kategori "Best Single News Story" dengan topik Perdagangan Gadis Belia 4. Panasonic Gobel Award – 2012 Masterchef sebagai Program Pencarian Bakat Terfavorit 5. Panasonic Gobel Award – 2012 Mega Konser sebagai Program Musik Terfavorit 6. Panasonic Gobel Award – 2012 Seputar Indonesia sebagai Program Berita Terfavorit 7. Panasonic Gobel Award – 2012 Masterclass sebagai Program Hobi dan Gaya Hidup Terfavorit
8. Panasonic Gobel Award – 2012 Si Doel Anak Pinggiran sebagai Program Film Televisi Terfavorit 9. Panasonic Gobel Award – 2012 Sea Games Final Malaysia – Indonesia sebagai Program Pertandingan Olahraga Favorit 10. Panasonic Gobel Award – 2012 Silet sebagai Program Infotainment Terfavorit 11. Panasonic Gobel Award – 2012 Seputar Peristiwa sebagai Program Majalah Berita Terfavorit 12. Panasonic Gobel Award – 2012 Putri Yang Ditukar sebagai Drama Seri Terfavorit 13. Panasonic Gobel Award – 2012 Putra Nababan sebagai Presenter Berita Terfavorit
2011 1. Walikota Jakarta Barat – 27 Juli 2011 Pembayaran Pajak Bumi dan Bangunan dengan Patuh dan Tepat Waktu 2. Koperasi Pegawai Pemerintah Provinsi DKI Jakarta – 22 Juni 2011 Kami Peduli Jakarta Bersih, Jakarta Sehat, Jakarta Indah, dan Jakarta Berprestasi 3. Bali International Customers Satisfication Award – 2011 Layangan Publik Media Televisi Nasional (In Recognition of Outstanding Achievment in Building The Best Five of) 4. Corporate Image Award – 2011 The Best Building and Managing Corporaet Image 5. Master Brand Award – 2011 In Recognation of Appreciation for The Achievment of Master Brand Award. 6. Panasonic Gobel Award – 2011 Putri Yang Ditukar sebagai Drama Seri Favorit
7. Panasonic Gobel Award – 2011 Silet sebagai Program Infotainment Favorit 8. Panasonic Gobel Award – 2011 Idola Cilik sebagai Program Anak Favorit 9. Panasonic Gobel Award – 2011 AFF Suzuki Cup 2010 sebagai Pertandingan Olahraga Terfavorit 10. Panasonic Gobel Award – 2011 Seputar Indonesia sebagai Program Berita Favorit 11. Panasonic Gobel Award – 2011 Obama Eksklusif RCTI Bersama Putra Nababan 12. Panasonic Gobel Award – 2011 Putra Nababan sebagai Presenter Berita Favorit
2010 1. IMAC (Indonesian Most Admire Companies) Award 2010 The Best in Building and Managing Corporate Image 2. Panasonic Gobel Award – 2010 Dahsyat sebagai Program Musik Terfavorit 3. Panasonic Gobel Award – 2010 Idola Cilik sebagai Program Anak Favorit 4. Panasonic Gobel Award – 2010 The Master sebagai Program Pencarian Bakat Favorit 5. Panasonic Gobel Award – 2010 Silet sebagai Program Infotainment Favorit 6. Panasonic Gobel Award – 2010 Seputar Indonesia sebagai Program Berita Favorit 7. Panasonic Gobel Award – 2010 Putra Nababan sebagai Presenter Berita Favorit
2.6
CAKUPAN BIDANG USAHA RAJAWALI CITRA TELEVISI
INDONESIA
RCTI mempunyai kegiatan usaha di bidang penyiaran televisi komersia atau media pertelevisian yang tentunya memiliki sesuatu keunggulan yang menjadi ciri khas pada setiap program acaranya..Keadaan Perushaan Televisi RCTI, sangat menjanjikan karena bisnis media pertelevisian secara tepat tidak akan mudah mati, karena bisnis media pertelevisian merupakan bisnis dalam hal pemenuhan kebutuhan primer manusia. RCTI membaca peluang bisnis untuk terjun menjalankan usaha dibidang media pertelevisian di Indonesia
Karena televisI komersial harus responsive terhadap kebutuhan pemasang iklan, maka seluruh elemen kesuksesan diukur dari jumlah pemirsa yang mampu diraih.Tetapi terkadan ada juga tujuan sosial yang dikedepankan oleh stasiun televisi komersial.Berkembangnya televisi komersial tidak terlepas dari tersedianya anggaran belanja iklan yang menggiurkan.Memang dapat dikatakan hidup matinya televisi komersil sangat tergantung kepada pemasukan dari iklan.Pertumbuhan belanja iklan dari tahun ke tahun terus mengalami peningkatan.
RCTI merupakan jaringan TV swasta nasional pertama di Indonesia dan menjadi jaringan siaran TV nasional terdepan berdasarkan pangsa pemirsa, dengan pangsa pemirsa
rata-rata sekitar 17,6% dan memiliki persentase
tertinggi dalam pendapatan iklan TV sebesar 14,1% selama tahun 2008. Sasaran pemirsa RCTI adalah semua lapisan masyarakat yang membutuhkan informasi dan hiburan, sesuai dengan program acara yang disajikan. Target
pasar penontonnya adalah semua kalangan masyarakat atau semua usia (SU) mulai dari anak-anak, remaja, dewasa, dan orang itu (khususnya ibu-ibu rumah tangga yang menyukai sinetron)
Program
RCTI
dirancang
untuk
mengakomodasi
keluarga
yang
berpenghasilan menengah ke atas (target pemirsa ABC 5+).Susunan program RCTI mencakup drama serial, berita, olahraga, musik, hiburan, variety shows, acara anak-anak, dan film dokumenter. RCTI memusatkan upayanya pada peningkatan kualitas produksi lokal, sementara di saat yang sama secara selektif memperoleh hak untuk menyiarkan content asing, yang diyakini RCTI sesuai dengan selera lokal.
2.7
STRUKTUR PERUSAHAAN PT RAJAWALI CITRA TELEVISI
INDONESIA Struktur adalah cara sesuatu disusun atau dibangun Organisasi adalah suatu wadah
berkumpulnyaminimal
dua
orang
untuk
mencapai
sebuah
tujuanStruktur Organisasi adalah Suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian secara posisi yang adapada perusahaaan dalam menjalin kegiatan operasional untuk mencapai tujuan. Struktur organisasi adalah bagaimana pekerjaan dibagi, dikelompokkan, dan dikoordinasikansecara formal. Didalamduniausahadanbisnissudahtidakdapatlagidipisahkandariapayang disebutorganisasi.Karenaitulah,organisasimempunyaiartiyangsangatbesardala m
suatuinstansi/lembaga.Hal
inidisebabkankarenaadanyaorganisasitujuandansasaran dariinstansidapatditempuhsecaraefektifdanefisienmelaluitindakanyangdilaku kan bersama-sama
Suatu
instansiyangmelibatkanbanyakorangdalammenanganisetiapkegiatan,
haruslahmemilikiorganisasiyangberstrukturdanmenggambarkansetiappeketja an yangharusdilakukanolehsetiapbagian.Strukturorganisasisebuahinstansiharus memungkinkandenganmenghadirkanadanyakoordinasiusahadiantarasemuasat uan
danjenjang,untukkemudianmengambiltindakan-
tindakanyangdapatmencapaisuatu tujuanumum.Setiapsatuanorganisasiharusmengertitanggungjawabdanbagaima na masing-masing satuansalingberhubungandankewenanganapayangtelah didelegasikankepadamasing-masingsatuannya
Struktur organisasi PT. RCTI berbentuk lini dan staff.Dalam bentuk ini pelimpahan wewenang berlangsung secara vertical dari pimpinan tertinggi kepada bagian dibawahnya. PT. RCTI dipimpin oleh seorang President Director (Direktur Utama) yang dibantu oleh Managing Director (Direktur Pengelola) yang berperan sebagai Wakil Direktur Utama yang membawahi tiga Direktur Pimpinan yaitu Finance and Administrations Director (Direktur Administrasi dan Keuangan), Sales and Marketing Director (Direktur Pemasaran dan Penjualan), dan Programming Director (Direktur Program), dimana masing-masing direktur membawahi bagianbagian sesuai bidangnya.
Gambar 2 Struktur Organisasi RCTI Sumber : Data Perusahaan
Seperti terlihat dalam struktur organisasi RCTI, divisi dalam strukutur pun terbagi menjadi beberapa bagian, antara lain : A.
Programming Division
B.
Production Division
C.
News and Feature Division
D.
Sales and Marketing Division
E.
Finance and Accounting Division
Selaindivisi,adapun departemendalamstrukturorganisasiRCTIyang masingmasingmemilikitugasdankepentinganyangberbeda-beda,antaralain sepertidalamgambarstrukturDepartemenRCTIyaitu: 1.
Acquisition Department
2.
Program Planning and Scheduling Department
3.
Program Research and Development Department
4.
ProgramingOperationsDepartment
5.
Production Office Department
6.
Production Support Department
7.
Production Operations Department
8.
News and Gathering Department
9.
News Production Department
10.
Features Department
11.
Infotaiment Department
12.
Technical and Fasility Department
13.
Transmission Department
14.
ITDepartment
15.
LegalDepartment
16.
SalesDepartment
17.
MarketingresearchandAnalysisDepartment
18.
SalesadmandSupportDepartment
19.
MarketingCommunicationDepartment
20.
AccountingandtaxDepartment
21.
BudgetandcontrolDepartment
22.
FinanceDepartment
23.
PurchasingDepartment
24.
HRandGEDepartment
1. President Director • •
Memimpin seluruh dewan atau komite eksekutif. Menawarkan visi dan imajinasi di tingkat tertinggi (biasanya
bekerjasama dengan MD atau CEO). •
Memimpin rapat umum, dalam hal: untuk memastikan pelaksanaan
tata-tertib; keadilan dan kesempatan bagi semua untuk berkontribusi secara tepat; menyesuaikan alokasi waktu per item masalah; menentukan urutan agenda; mengarahkan diskusi ke arah konsensus; menjelaskan dan menyimpulkan tindakan dan kebijakan. •
Bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam hubungannya
dengan dunia luar. •
Memainkan bagian terkemuka dalam menentukan komposisi dari
board dan sub-komite, sehingga tercapainya keselarasan dan efektivitas. •
Mengambil keputusan sebagaimana didelegasikan oleh BOD atau
pada situasi tertentu yang dianggap perlu, yang diputuskan, dalam meetingmeeting BOD. •
Menjalankan tanggung jawab dari direktur perusahaan sesuai
dengan standar etika dan hokum.
2.
Corporate Affair Director
•
Mengelola administrasi Direksi.
•
Pengelolaan kinerja bisnis dan pengelolaan sinergi.
3. •
Sales & Marketing Director
Merencanakan, mengontrol dan mengkoordinir proses penjualan dan
pemasaran untuk mencapai target penjualan dan mengembangkan pasar secara efektif dan efisien. •
Menentukan harga jual, produk yang akan dilaunching, jadwal
kunjungan serta system promosi untuk memastikan tercapainya target penjualan. Menganalisa dan mengembangkan strategi marketing untuk meningkatkan jumlah pelanggan dan layanan sesuai dengan target yang ditentukan.
4.
Finance & Administration Director
•
Mengumpulkan bahan penyusunan dan petunjuk teknis pembinaan
Administrasi Keuangan. •
Mengelola administrasi keuangan.
•
Melakukan pemeriksaan keuangan dan pembinaan perbendaharaan
•
Melakukan pembinaan, pengawasan, pengendalian dan pengelolaan
administrasi gaji pegawai.
5.
Programming Director
•
Bertanggung jawab memproduksi program yang terdiri dari program
sendiri dan program kerjasama produksi (co production).
•
Merekrut dan mendidik tenaga-tenaga potensial untuk dikembangkan
menjadi tim produksi yang berkualitas dan dengan tetap melebihi dan mengembangkan terus menerus tenaga yang sudah ada.
Adapun tugas dan tanggung jawab dari setiap bagian-bagian adalah sebagai berikut: A.
Corporate Secretary
Berperan sebagai “biro direksi” yang membantu direksi dalam berbagai aspek yang
diperlukan
baik
manajerial,
administratif,
maupun
advokasi
sertamewakili perusahaan dalam urusan yang terkait dengan industri & asosiasipenyiaran. B.
Public Relation Department
Menangani kegiatan-kegiatan yang terkait dengan community relations dan media relations dalam upaya membangun Corporate Image.
C.
Legal Department
Menangani seluruh aspek legal dalam kegiatan-kegiatan perusahaan sehingga hak perusahaan terlindungi secara hukum.
D.
Internal Audit Department
Auditor menangani kegiatan internal audit dengan melakukan evaluasi terhadap aspek financial dan operasional perusahaan untuk peningkatan efektifitas risk management, internal control, dan governance process.
E.
General Affairs & Safety Security Division
•
General Affair Department
-Mengani perencanaan pembangunan dan perawatan gedung fasilitas kerja, interior maupun eksterior termasuk studio.
-Menangani bidang perijinan dan transportasi. -Menangani
pelayanan
umum
untuk
menunjang
kegiatan-kegiatan
operasional. •
Safety & Security
-Menangani hal-hal yang terkait dengan keselamatan dan kesehatan lingkungan perusahaan. -Menangani keamanan dan perlindungan asset serta lingkungan perusahaan.
F.
Human Resource Devalopment Division
• Personnel Department -Menangani rekrutmen karyawan -Menangani bidang administrasi kepegawaian -Menangani pelayanan kesehatan karyawan •
Training & Development Department
-Menangani bidang pelatihan dan pendidikan karyawan -Menangani sistem sumber daya dan pengembangan karyawan -Menangani kebijakan, prosedur kerja perusahaan, pendokumentasian, dan pengendalian datanya.
G.
Finance & Accounting Division
• Finance Department -Menangani pengelolaan cash flow -Menangani peraturan dan pelaksanaan pembayaran -Menangani penagihan piutang perusahaan -Menangani masalah pengelolaan petty cash khususnya divisi Produksi, News, dan Promo • Purchasing Development
-Mengangani pembelian barang non teknik (umum) -Menangani pembelian barang / alat-alat teknik • Accounting, Tax & Budget Division -Menangani general accounting yaitu menyusun laporan keuangan perusahaan -Menyusun cost perusahaan berupa meakukan posting terhadap post post biaya perusahaan -Menangani pembukuan piutang dan hutang perusahaan -Menangani penerbitan seluruh invoice -Menangani penyusunan dan pengawasan budget -Menangani penganalisaan terhadap biaya-biaya program -Menangani masalah pelaporan dan pembayaran pajak • Programming Division -Menangani penyusunan strategi program jangka pendek dan jangka panjang -Menangani penjadwalan program acara -Menangani bidang sensor dan pengelolaan kepustakaan materi-materi program -Menangani penterjemahan film-film asing dan sulih suaranya ke dalam bahasa Indonesia • Acquistions Department -Menangani pembelian program-program lokal dan asing yang akan ditayangkan -Menangani masalah administrasi pendukum pembelian program tayangan • Program Research & Development -Menangani pengevaluasian seluruh program maupun promo yang telah ditayangkan -Menganalisa dan evaluasi program untuk pengembangan strategi program acara
H. •
Seles, Marketing, & Promo Division Sales Department
-Menangani pengelolaan penjualan slot iklan -Melakukan penjualan slot iklan kepada advertiser dan agency •
Marketing Service Department -Menangani masalah optimalisasi keuntungan diluar slot iklan -Menangani perencanaan strategi pemasaran dan membantu klien dalam perencanaan penempatan iklan pada slot -Menangani pembuatan paket penjualan program regular, rate card, dan sales kit
•
Sales Department Promotion -Menangani bidang komersial dalam lingkup promosi off air -Menangani pengelolaan kegiatan off air promo program-program in-house -Menangani perencanaan media promo, menjalin hubungan dengan pihakpihak media dan fungsi public relations terhadap program -Menangani pembuatann promo program dalam bentuk materi on air -Menangani bidang graphic design promo baik printing maupun 3D -Menangani kegiatan promo melalui web interaktif •
Traffic & Processing Department
Menangani
pelayanan
terhadap
klien
(advertiser,
agency)
dalam
pengadministrasian dan pelaporan pelaksanaan termasuk klaim, dan complain dari klien -Menangani pengelolaan administrasi semua transaksi penjualan kedalam sistem pencatatan -Menangani pengaturan penempatan materi iklan dan pendokumentasiannya
I.
Technical Division
•
Transmission Department
-Menangani bidang perencanaan, pelaksanaan, control kelancaran operasional, dan pengembangan stasiun transmisi seluruh Indonesia -Menangani pengelolaan dan operasional stasiun transmisi -Menangani bidang administrasi yang terkait dengan operasional stasiun transmisi seluruh Indonesia •
Master Control Department
-Menangani pengoperasian dan pengawasan peralatan master control dan perawatan lain yang terkait dengan operasional master control lainnya serta monitoring / control terhadap operasional siaran -Menangani masalah pengontrolan kualitas program siaran secara teknis baik program-program in-house, production house, film lokal maupun film asing -Menangani Perencanaan Siaran sesuai dengan Log Book dan menjaga kesinambungan dan kualitas tampilan on air sesuai dengan standart yang berlaku • Studio Outside Broadcast Development -Menangani pengelolaan studio secara teknis termasuk instalasi, pengawasan pengoperasian alat-alat studio dan perawatan studio -Menangani bidang dukungan teknik untuk produksi siaran luar RCTI (kecuali ENG) -Menangani masalah pengelolaan dan pengoperasian peralatan RF Link -Menangani masalah penyediaan power bagi operasional produksi siaran baik di studio maupun siaran di luar -Menangani masalah kontrol aspek teknis dan administrasi yang terkait dengan masalah teknik dalam produksi siaran luar • Technical Facility Department J. News & Features Divisions •
News Reasearch & Library
-Menangani bidang research pemberitaan dan pengelolaan dokumentasi pemberitaan •
News Gathering Development
-Menangani pengelolaan peliputan berita oleh contributor atau koresponden daerah -Menangani pengelolaan peliputan berita nasional oleh reporter -Menangani pengelolaan peliputan gambar visual dengan menggunaan kamera • News Production Department -Menangani perencanaan, pengembangan, dan kontrol terhadap programprogram news baik dari segi isi, kemasan, maupun penayangan / on air look -Menangani perencanaan dan perancangan program berita tertentu serta pengawasan proses produksinya -Menangani masalah pengelolaan news talent dan on air look (video editing & graphic) serta mengorganisir tim untuk program news live -Menangani pengelolaan news studio termasuk pengaturan studio crew untuk operational siaran seluruh program berita •
Features & Infotainment Department
-Menangani pengelolaan cameramen, repoter, dan fotografi dalam rangka menyediakan
materi
liputan
untuk
program-program
features
dan
infotainment -Menangani aspek kreatif program dan pengembangan program features dan infotainmnt termasuk pengelolaan dan pelaksanaan produksinya
K.
Production Division
•
Production Divisions Development
-Menangani pengembangan ide kretif sampai menjadi satu konsep program yang siap diproduksi
-Menangani perencanaan, pengembangan,dan kontrol terhadap programprogram in-house baik dari segi isi, kemasan, penayangan / on air look dengan mempertimbangkan aspek bisnis -Menangani perencanaan dan perancangan program in-house tertentu serta pengawasan proses produksinya •
Production Support Department
- Menangani perencanaan dan pongelolaan keuangan dan administrative pada proses produksi program-program in-house dengan cara yang efektif dan efisien - Menangani aspek artistic yang mencakup setting, proprti,& wardrobe untuk seluruh program in-house - Menangani pongelolaan dukungan teknis produksi in-house (cameraman, audioman, lightingman, studio operator) sehingga pelaksanaan program inhouse sesuai dengan konsep produksi yang luas untuk parkir karyawan dan parkir tamu yang datang ke RCTI.
2.8
PROGRAM ACARA Rajawali Citra Televisi Indonesia merupakan stasiun televisi pertama dan tertua di indonesia. Stasiun ini mempunyai pengalaman yang lebih lama dibandingkan stasiun lain. Demikian pula acara yang disajikan untuk permisa. Sehingga setiap acara yang ditayangkan di RCTI memiliki tanggapan dan respone positif bagi para pemirsa dimana saja seluruh indonesia. RCTI memiliki program acara yang telah disesuaikan dengan umur atau usia penonton. Acara RCTI juga bervariasi dari program acara berita, olahraga, hiburan, sinetron / FTV dan lain-lain. Berikut ini adalah program acara yang banyak diminati oleh masyarakat yang suka menonton televisi sebagai media informasi dan hiburan untuk pemirsa. •
Seputar Indonesia
Seputar Indonesia adalah program berita berdurasi 30 menit yang ditayangkan langsung setiap sore dari studio RCTI Kebon Sirih Jakarta Pusat. Program ini merupakan program berita pertama yang ditayangkan oleh stasiun swasta di Indonesia. •
Liga BBVA
RCTI menjadi stasiun televisi yang menayangkan acara olahraga liga BBVA periode 2013-2014.Liga BBVA atau yang biasa disebut La liga yaitu liga spanyol yang 20 club spanyol yang berpatisipasi didalam setiap pertandingan. •
Dashyat
Adalah program acara hiburan RCTI khususnya musik yang ditayangkan setiap pagi dan dipandu oleh host-host yang terkenal seperti Raffi Ahmad, Ayu Dewi, Denny Cagur. •
Sinetron / FTV
RCTI memiliki sinetron dan FTV yang menjadi hiburan tontonan untuk masyarakat sekitar. Sinetron yang dinaungi oleh Production House Sinemart yang sudah bergabung dengan RCTI, sudah banyak sinetron yang tayang di RCTI diantaranya Ayah mengapa aku berbeda. RCTI juga menyangkan FTV atau biasanya disebut dengan Sinema yang ditayangkan tiga kali yaitu Sinema Pagi, Sinema Siang, dan Sinema Sore.
2.9
PENGENALAN DEPARTEMEN PROMOSI 1.9.1
SEKRETARIAT (Promo Traffic & Administration)
Sejak lahirnya RCTI dan menjadi televisi swasta nasional pertama di indonesia, telah membuka mata dan memberikan hal yang terbaru pada masyarakat indonesia dengan kehadiran beragam informasi dan hiburan yang dapat dijadikan pilihan. RCTI juga mewarnai dunia pertelevisian dengan menimbulkan banyak stasiun swasta lainnya untuk menawarkan beragam informasi dan hiburan lainnya.
Untuk mempertahankan eksistensinya sebagai televisi “Utama”, ditengah maraknya pesaingan televisi-televisi swasta lain yang bermunculan di Indonesia, maka RCTI menguatkan tiap-tiap departemennya yang dibawah naungan organisasi RCTI. Salah satunya adalah departemen promosi. Departemen promosi ini di pimpin langsung dibawah manger yang dibagi menjadi 4 Divisi, yaitu :
A.
Sekretariat
B.
Promo On Air
C.
Promo Off Air
D.
Media Publicity
E.
Creative Services
1.9.2
PROMO ON AIR
Promo On Air adalah Divisi yang memproduksi materi promo program dengan munculnya secara audio dan visual. Produksi Promo On Air di mulai dari brief, yang dilanjutkan membuat storyboard, shooting, hingga editing serta pemasangannya. Divisi Promo On Air ini membawahi tiga sub devisi, yaitu : •
Promo Produser
Adalah sub devisi dari Promo On Air yang bertanggung jawab akan segala bentuk Promo On Air, baik dalam bentuk Promo Program, Announcer, maupun iklan layanan masyarakat yang dibuat oleh RCTI. •
Promo On Air Support
Adalah sub devisi dari promo on air yang bertugas melengkapi segala kebutuhan dari promo produser, baik dalam mempersiapkan materi On Air, Talent Announcer, Music Arranger, atau Voice over.
•
Promo Placement dan Administrasi
Adalah sub divisi dari Promo On Air yang bertanggung jawab atas perencanaan placement promo, hingga adminitrasinya. Program yang dipromosikan meliputi o Program Premetime / non Primetime o Program special / regular, announcer, filter, dan profil niaga
1.9.3
PROMO OFF AIR
Promo Off Air adalah kegiatam promosi program RCTI yang telah dilakukan di luar televisi. kegiatan ini berupa kegiatan acara RCTI yang melibatkan pemisa di kegiatannya Divisi Promo Off Air membawahi dua sub divisi, yaitu : •
Off Air Organiser, adalah sub devisi dari Promo Off Air yang merencanakanserta pelaksana dari program-program Promo Off Air.
•
Off Air Administration, adalah sub devisi dari Promo Off Air yang bertanggung jawab atas segela urusan administrasi di Promo Off Air. Kegiatan promo off air meliputi :
-
Jumpa Bintang
-
Demo Program
-
Pawai dan beberapa kegiatan promosi bellow the line
1.9.4
MEDIA PUBLICITY
Promo Media Publicity bertanggung jawab atas strategi media program RCTI, baik di media cetak, media luar ruang, media elektronik dan mdia lainnya. Publicity ini membawahi dua buah sub devisi, yaitu : •
Media Planner, adalah sub devisi dari Media Publicity yang
bertanggung jawab atas perencanaan media placement dari promosi RCTI, baik media cetak maupun radio. •
Media Buyer, adalah sub devisi dari media publicity yang
bertanggung jawab atas pembelian media placement sebagai media promosi RCTI. Kegiatan promo media ini meliputi : -
Media luar ruang
-
Multimedia
1.9.5
CREATIVE SERVICES
Promo Creative Services adalah devisi yang bertanggung jawab atas segala hal yang menyangkut Creative, terdapat tiga sub dalam devisi ini yaitu •
Prodution Graphic adalah sub devisi yang bertanggung jawab
atas promo on airsebuah produksi program. Seperti opening billboard (OBB), sebuah program acara, running text, dan lain lain. •
Promo Graphics (Motion Graphic) adalah sub devisi yang
tugasnya mensupport devisi yang lainnya seperti promo on air, off air dan publicity.
•
News Graphics adalah sub devisi yang bertanggung jawab atas
kebutuhan graphics news, seperti still image, topic image, opening image dan lain lain (segala kebutuhan new departemen). 2.9.7 STRUKTUR ORGANISASI DEPARTEMENT PROMO
GM Programming : M. Choiril Alam
Care Taker : Nur Syarifa Indah
Group Head Creative/Promo Producer/Editor : Kartiko S. Herdijanto
Group Head Motion&Design : Bram Arustam K. W.
Motion Graphic :
Editor :
Creative Content :
Promo Producer :
1. Desi Rahmania
1. Fuji Muliawati
1. Sulaiman
1. Arief Hartanto
2. Taufik Sarifuddin
2. Theopilia Edwinda
2. Hartono
2. Dante Agustian
3. M. Rachmat
3 Arif Wicaksono
4. Puji Ilmal Yakin
4. Handika A. Fratama
3, Ellya Rosana
5. Guntur Wibowo 6. Natalia Indriani
Creative Designer : 1. SyariefMaulana 2. M. Rifqi Fairus 3. Restia Viani
Group Head Promo Media Service : Francisca Yesiyanti
Traffic & Placement : 1.Leni Meryanti 2. Engga radana 3. Reza 4.Dazril
5. Randy Jati
Associate Producer : 1. Talitha Rahma 2. Danandika Pramasto
Production Assistant: 1. Wandi Kurniawan 2. Fauzan Zulfikar Syarif
Gambar 3 Struktur Organisasi Departement Promo RCTI Sumber : Data Perusahaan
Library :