BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

Laporan Kerja Praktek

PT. Mesin Isuzu Indonesia

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

2.1.Letak Perusahaan PT. Mesin Isuzu Indonesia merupakan salah satu perusahaan yang bergerak pada industri perakitan dan komponen kendaraan bergerak roda empat diesel berlokasi JL. Kaliabang No.1 – Pondok Ungu, Kelurahan Medan Satria Kec. Medan Satria – Bekasi PO BOX 130 BEKASI 17013.

Universitas Mercu Buana

6



2.2. Sejarah Perusahaan PT. Mesin Isuzu Indonesia didirikan pada tanggal 19 Februari 1983 yang didasarkan pada notaries No.54 Frederik Alexander Tumbuan S.H artikel asosiasi kemudian ditambahkan dengan akta notaries No.19 tertanggal 19 Desember 1983 Winarti Lukman Widjaya S.H dalam hubungannya dengan peningkatan dalam surat penunjukkannya No.C2-1416.HT.01.01 tahun 1984 tertanggal 1 Maret 1984 dan diumumkan dalam laporan keuangan No.32 Rini Soemintapoera S.H tertanggal 23 Maret 1998, kegiatan usaha perusahaan berhubungan dengan industri otomotif yang mencakup pembuatan / manufacturing kendaraan roda empat dan komponennya juga usaha lain yang berhubungan dengan kendaraan bermotor. Perseroan berdomisili di Bekasi, Indonesia. Kantor pusat perseroan berlokasi di Jln. Kaliabang No.1 Pondok Ungu Bekasi, merupakan salah satu perusahaan otomotif yang menghasilkan produk suatu komponen mesin. PT. Mesin Isuzu Indonesia merupakan perusahaan yang didirikan atas modal Asing (PMA), yang didirikan pada tanggal 22 April 1991 dihadapkan notaries Miryam

Magdalena, S.H dan telah mendapat mengesahkan dari Presiden

Republik Indonesia tanggal 17 Maret 1992 Nomor B-75/Pres/3/1992, dengan NPWP (Nomor Pokok Wajib Pajak) adalah nomor 01.060.117.7-055 Perusahaan.


7



2.3. Profil Perusahaan 1) Didirikan

: 19 – Febuari - 1983

2) Mulai Produksi

: Mei - 1985

3) Modal

: - Modal Dasar - Disetor

4)Pemegang Saham

5) Ijin Produksi

: US$ 25,000,000 : US$ 19,872,000

: 1. Isuzu Motors Limited ………

36.7 %

2. PT. Pantja Motor……….…….

33.7 %

3. Itochu Corporation …………..

14.8 %

4. PT. Garmak Motor ………….

7.2 %

5. General Motors Corporation...

3.4 %

6. Tomen Corporation …………

2.7 %

7. Isuzu Motors Asia Limited.....

1.5 %

: 1. Engine Production 2. Steering System Production 3.Transmission Case & Rear Production

6) Seri mesin yang dihasilkan PT MII adalah sebagai berikut : Tabel 2.1 Seri Mesin Model

Displace

Power

Vehicle

Local Content

4JA1

2,499CC

78PS

Isuzu Panther

45,6 %

4JB1

2,771CC

77PS

Isuzu ELF

33,7 %

4HF1

4,334CC

135PS

Isuzu ELF

24,9 %

6HH1

8,226CC

200PS

Isuzu FTR/FVM

21,3 %

(Sumber : PT. Mesin Isuzu Indonesia)


8



7) PT MII memiliki fasilitas infrastruktur untuk melakukan kegiatan pembuatan part atau komponen dengan rincian sebagai berikut: 1. luas tanah

: 40.420 m2

2.

: 25.440 m2

luas bangunan

3. 8) Kapasitas Produksi : Bulan April 2010 Tabel 2.2 Kapasitas Produksi Section Assembly

Machining

Lines No. l Line (4JA1, 4JB1 ) No. 2 Line (4HF1) No. 3 Line (6HH1) Total Cyl. Block (4JA1) Cyl.Head(4JA1,4JB1) Trans, Rear & Case (4JA1) Hub Fr & Holder Brg

Unit / Month 7.500 1.500 100 8.800 3.850 5.600 4.620 35.000

Shift 2 1 1 2 2 2 2

(Sumber : PT. Mesin Isuzu Indonesia)

2.4. Struktur Organisasi Perusahaan Struktur organisasi dalam satu perusahaan merupakan suatu pencerminan dari rangkaian kegiatan dalam pelaksanaan manajemen perusahaan,dengan berdasarkan pada struktur organisasi yang tersusun dan terkoordinir, maka aktifitas dari masing-masing fungsi jabatan dalam perusahaan dapat dijalankan dengan baik. Adapun uraian struktur organisasi PT MII adalah sebagai berikut:


9



1. President Director Merupakan pimpinan tertinggi di perusahaan yang bertugas memberikan kebijakan – kebijakan yang menyangkut dengan seluruh komponen perusahaan dan penanggung jawab utama dari perusahaan. 2. Production Director Bertanggung jawab atas semua yang berkaitan dengan produksi di perusahaan, juga dapat mengeluarkan kebijakan – kebijakan yang menyangkut seluruh aspek produksi yang dilakukan perusahaan. 3. Administration Director Merupakan penanggung jawab di bidang kepersonaliaan, General Affair dan Purchasing atau pengadaan serta kegiatan yang berkaitan dengan “PEMERINTAH”. 4. General Manager Bertugas mengawasi jalannya kegiatan yang dilakukan oleh Departemen – Departemen di bawahnya. General Manager mengatur jalannya produksi dan segala komponen yang mendukungnya. General Manager juga memberikan laporan kepada Director atas hal – hal dalam proses produksi dan pendukungnya. 5. Departemen Purchasing Bertugas untuk pengadaan barang dan jasa, serta pembelian komponen local, maupun bahan baku penolong, ataupun keperluan departemen lainnya.


10



6. Departemen PGA Bertugas menangani SDM/tenaga kerja, seperti perekrutan dan seleksi

tenaga

kerja

baru,

penempatan,

pemberian

reward

serta

pemberhentian kerja. Selain itu departemen ini juga menangani masalah penanganan LK3 dan gaji karyawan beserta tunjangan – tunjangan. 7. Departemen Accounting Bertugas menangani segala hal yang berhubungan dengan administrasi

perusahaan,

masalah

pencatatan

keuangan

baik

untuk

pengeluaran kas (berupa tunjangan medical, tunjangan pernikahan, asuransi dll.) maupun pemasukan kas. 8. Departemen PPC Bertugas menyiapkan jadwal produksi berdasarkan angka produksi pelanggan dan persediaan stock barang, membuat permintaan pengadaan bahan baku untuk keperluan produksi, memantau persediaan bahan baku dan bahan pembantu, barang setengah jadi dan barang jadi, melakukan pembongkaran kemasan bahan baku serta menyalurkan ke jalur produksi, melakukan penerimaan atas kedatangan keperluan produksi, melakukan pemuatan barang

jadi, melakukan pencatatan atas semua transaksi arus

barang keperluan produksi. 9. Departemen Machining Bertanggung jawab atas segala hal yang berkaitan dengan proses machining, pada lantai produksi proses machining meliputi :  Cylinder Head Line  Cylinder Body Line


11



 Transmission (MSG dan MUX)  Camshaft Line  Hub Line  Holder Line 10. Departemen Assembly Bertanggung jawab atas segala hal yang berkaitan dengan assembly atau perakitan komponen. 11. Departemen Quality Control atau Quality Assurance (QC/QA) Bertugas menangani hal – hal yang berkaitan dengan penerapan sistem mutu di perusahaan, yakni : merancang sistem pengendalian mutu, membantu wakil manajemen mutu dalam memastikan, memantau, mengevaluasi serta pembinaan penerapan sistem mutu perusahaan dan menyelesaikan tuntutan klaim dari perusahaan. 12. Departemen Engineering Bertugas membuat rancangan proses produksi secara Inhouse, mempelajari dan menyiapkan cara pengendalian, proses, perlengkapan inspeksi, pemegang dan penempatan, perkakas kerja serta menyiapkan standar proses produksi dan melakukan revisi sehubungan dengan perubahan desain dan modifikasi produk, mencari dan mengembangkan pemasok bahan baku penolong untuk keperluan produksi, memelihara jalur komunikasi dengan pelanggan sehubungan perubahan desain dan modifikasi produk dan mempersiapkan data untuk pemohon izin fasilitas impor kepada instansi terkait.


12



13. Departement Maintenance Bertanggung jawab untuk mencegah kerusakan mesin karena kesalahan operasi, menjaga agar mesin selalu beroperasi dalam kondisi baik agar produk yang dihasilkan tidak mengalami penyimpangan mutu, mendapatkan waktu pakai mesin yang panjang, mengetahui laju penurunan mesin agar bisa diambil tindakan koreksi sebelum mesin menjadi rusak dan mencegah terjadinya pencemaran lingkungan pada saat melakukan aktivitas perawatan productive.


13

Diagram 2.1. Struktur Organisasi PT. Mesin Isuzu Indonesia Sumber : Company Profile PT.Mesin Isuzu Indonesia




14

Diagram 2.2. Struktur Organisasi Dept. Maintenance PT. Mesin Isuzu Indonesia Sumber : Dept. PT.Mesin Isuzu Indonesia




15



2.5. Ruang Lingkup Usaha Proses penanganan order perencanaan realisasi produk, proses produksi hingga pengiriman kepada pelanggan. Adapun produk yang di proses di PT.Mesin Isuzu Indonesia adalah : a.

Machining Cylinder Body,

b.

Machining Cylinder Head,

c.

Machining Camshaft,

d.

Machining Transmission,

e.

Machining Hub & Holder,

f.

Assembly Steering,

g.

Assembly Engine,

Jadi Ruang Lingkup PT. MII adalah perusahaan yang bergerak di bidang industri otomotif dengan produksi perakitan mesin mobil dan komponennya. Adapun cakupan produk Mesin Isuzu Indonesia adalah sebagai berikut : A. Euro – 2

1. Model 4JA1 dengan variant :  FSR – STDA untuk jenis mobil Panther Pick – Up  FWR – DLX  FWR – DLMT  FWR – SPMF

Untuk jenis mobil minibus / Wagon

 FWR – DLXS

2. Model 4JB1 dengan variant :  NHR – 55

Untuk jenis mobil ELF / Truck Roda 4

 NKR – 55


16



3. Model 4HG1 dengan variant :  NKR – 71 untuk jenis mobil ELF / Truck Roda 6 4.

Model Export dengan variant :

 JINB  JINC B. Non – Euro → Model Export dengan variant :  THA  THB  THC  THD

2.6. Kebijakan Mutu – Kesehatan dan Keselamatan Kerja Lingkungan PT Mesin Isuzu Indonesia, berkomitmen menjadi perusahaan yang mengutamakan kepuasan pelanggan Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta melestarikan lingkungan. Melalui hal-hal berikut : 1. Menghasilkan produk

bermutu

tinggi

sesuai

dengan

persyaratan

pelanggan. 2. Menawarkan produk dengan harga yang wajar dan kompetitif. 3. Penyerahan produk yang tepat waktu. 4. Mematuhi seluruh peraturan dan persyaratan Keselamatan Kesehatan Kerja dan lingkungan yang berlaku. 5. Mencegah terjadinya kegagalan mutu, kecelakaan kerja dan pencemaran lingkungan.


17



6. Melakukan improvement secara terus – menerus terhadap kinerja sistem manajemen mutu , lingkungan dan K3. Komitmen yang bersifat terbuka ini harus disadari dan diterapkan oleh seluruh karyawan dan pihak yang terkait.


18

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

Recommend Documents