BAB II PROFIL PERUSAHAAN

BAB II PROFIL PERUSAHAAN Dalam suatu perusahaan memiliki data perusahaan yang meliputi nama pemilik, susunan pemegang saham, struktur organisasi, bentuk kepemilikan bisnis, alamat perusahaan, nomor telepon, faximile, E-mail, NPWP serta perizinan perusahaan yang mana dalam data perusahaan ini akan mencerminkan bergerak dalam bidang apa dan produk atau jasa apa yang diproduksi oleh suatu perusahaan tersebut. Berikut adalah data dari perusahaan yang penulis rencanakan: 2.1 Data Perusahaan

 Nama Perusahaan

: Batik Nusantara

 Bidang Usaha

: Konveksi

 Jenis Produk/usaha

: Batik

 Alamat Perusahaan

: Jl. Gatot Subroto No. 128 Medan

 Nomor Telepon

: 061 – 8457226

 Alamat E-mail

: [email protected]

 Bank Perusahaan

: Mandiri

 Bentuk badan Hukum

: Usaha Dagang

 Mulai berdiri

: Bulan Januari

Universitas Sumatera Utara

2.2 Biodata Pemilik / Pengurus  Nama

: Citra Rahayu S

 Jabatan

: Pimpinan

 Tempat / Tanggal Lahir

: B. Batu, 28 Januari 1991

 Alamat

: Jl. Sunggal KOMplek Lpp No 3S

 Nomor Telepon

: 081370736720

 Alamat E-mail

: [email protected]

 Pendidikan Terakhir

: Diploma


2.3 Struktur Organisai Struktur organisasi sangat dibutuhkan dalam suatu organisasi. Karena dengan stuktur organisasi kita dapat memahami bagian dan kerja masing-masing

setiap

anggota

organisasi

yang

mana

ini

juga

mencerminkan sikap profesionalisme suatu perusahaan atau organisasi. Struktur organisasi diperlukan untuk membedakan batas – batas wewenang dan tanggung jawab secara sistematis yang menunjukkan hubungan/ keterkaitan antara setiap bagian untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Demi tercapainya tujuan suatu bisnis diperlukan suatu wadah untuk mengatur seluruh aktivitas maupun kegiatan bisnis tersebut. Pengaturan ini dihubungkan dengan pencapaian tujuan bisnis yang telah ditetapkan sebelumnya, wadah tersebut disusun dalam struktur organisasi dalam bisnis. Melalui struktur organisasi yang baik, pengaturan pelaksanaan dapat diterapkan, sehingga efisiensi dan aktivitas kerja dapat diwujudkan melalui kerja sama dengan koordinasi yang baik sehingga tujuan dari bisnis tersebut dapat tercapai. Untuk saat ini dalam struktur organisasi kami hanya masih 3 orang termasuk penulis yang terlibat dalam pengelolaan rencana ini. Kedepannya akan lebih banyak lagi tenaga kerja yang akan diserap. Penulis yakin ketika usaha Batik ini telah berjalan akan menjadi usaha yang berkembang dan menjadi perusahaan yang besar.

Suatu bisnis terdiri dari berbagai unit kerja yang dapat dilaksanakan perorangan ataupun kelompok kerja yang berfungsi untuk


melaksanakan serangkaian kegiatan itu dan mencakup tata hubungan secara vertikal melalui saluran tunggal. Struktur organisasi mengidentifikasi peran dan tanggung jawab karyawan yang dipekerjakan oleh setiap perusahaan. Oleh karenanya setiap perusahaan ataupun suatu usaha akan memiliki struktur yang berbeda tergantung skala perusahaan dan jenis perusahaan ataupun suatu usaha tersebut. Struktur perusahaan yang baik adalah struktur yang mampu memfasilitasi orang

untuk

membuat

kerja

sama tanpa terjebak

menciptakan birokrasi yang berbelit-belit. Sehingga struktur yang ada akan mengoptimalkan kelebihan dan menutupi kelemahan dari setiap bagian atau individu.

struktur organisasi pada usaha “ Batik Nusantara “

Pimpinan Citra Rahayu S

Marketing/ Keuangan

Karyawan

Rosnaini Nst

El Munawaroh


Gambar 2.1 Struktur Organisasi Tabel 2.1 Daftar Gaji Karyawan Dalam 1 Bulan

Jabatan

1. Bagian

Jumlah

Gaji/Bulan

Total

(A)

(B)

(A X B)

1

750.000

750.000

2

600.000

1.200.000

Marketing/Keuangan 2. Karyawan Total Gaji/Bulan

Rp 1.950.000

Berikut ini adalah uraian tugas dari setiap unit yang terdiri dari :

a. Pimpinan Bertanggung jawab atas perencanaan, pengkoordinasian, pengarahan, dan pengawasan, serta peningkatan mutu. Job description :

1) Memimpin dan mengendalikan semua kegiatan usaha Batik Nusantara. 2) Merencanakan dan menyusun program kerja 3) Bertanggung jawab atas perencanaan, pengkoordinasian, pengarahan, dan pengawasan, serta peningkatan mutu.


4) Membina karyawan. Kualifikasi: Minimal sedang berkuliah, usia minimal 20 tahun, mutu pribadi, disiplin, motivasi kerja tinggi, perhatian, mandiri, mampu mempengaruhi orang lain, mampu membuat keputusan, bersikap adil dan bertanggung jawab.

b. Bagian Pemasaran dan Bagian Keuangan Job Description :

1) Memonitor

pelaksanaan

rencana

produksi,

pembelian

barang-barang pada tingkat dimana mampu bersaing dengan produk lain. 2) Mengikuti perkembangan produk-produk baru yang dapat menguntungkan dalam preoses penjualan 3) Bertanggung jawab atas pengendalian bahan baku dan efisiensi pengunaan tenaga kerja dan peralatan. Kualifikasi: Usia minimal 20 tahun, mutu pribadi; perhatian, disiplin, motivasi kerja tinggi, mampu bekerja sama, mandiri, berorientasi pada pelanggan, loyal.

c. Staf Administrasi dan Keuagan 1) Melakukan pengecekan harga-harga pada produk-produk yang telah diproduksi dan memeriksa laporan keuangan terhadap barang-barang produksi yang telah laku terjual. 2) Mengendalikan kegiatan-kegiatan bidang keuangan 3) Merencanakan

dan

mengendalikan

sumber-sumber

pendapatan serta pembelanjaan dan kekayaan perusahaan.


Kualifikasi: Telah berpengalaman di bidangnya, mutu pribadi; perhatian, disiplin, motivasi tinggi, mampu bekerja sama, mandiri, berorientasi pada pelanggan, teliti.

d. Staf Pemasaran 1) Mengendalikan pelaksanaan program pemasaran, meliputi; pembuatan dan stock usaha, distribusi, penetapan dan pengendalian harga, pemasaran, serta aspek lain yang berkaitan dengan pemasaran 2) Menentukan pasar sasaran 3) Memonitor kepuasan konsumen, mengevaluasi persaingan, serta mengidentifikasikan kecenderungan dan peluang pasar. 4) Memahami kebutuhan konsumen/calon konsumen serta memberikan jalan keluar. Kualifikasi: Usia minimal 20 tahun, mutu pribadi; perhatian, disiplin, motivasi kerja tinggi, mampu bekerja sama, mandiri, berorientasi pada pelanggan, loyal.

2.4 Aspek Pasar Dan Pemasaran Usaha ini menyediakan berbagai jenis batik yang dikirim dari surabaya. Bahan batik ini sangat dijaga kualitasnya, karena tidak ingin mengecewakan pelanggan. Selain itu memilih motif dan model yang tidak pasaran sehingga tidak banyak orang yang memakainya. Masalah harga tentu sangat miring disbanding dengan yang lain, bahkan sampai mencapai 30 persennya. Dari segi kualitas batik-batik yang dijual tidak


diragukan lagi, sebab batik- batik ini didatangkan dari produsen yang berkualitas. Batik dipilih sebagai terobosan baru karena batik sedang trend dimasyarakat saat ini, selain ditawarkan oleh wisatawan lokal

batik juga

ditawarkan kepada wisatawan mancanegara. Oleh karena itu selain menjual produk , usaha ini senantiasa melestarikan budaya daerah.


2.4.1 Produk Jasa Yang Dihasilkan a. Contoh Stelan Batik

Berbagai macam stelan batik yang disediakan. Dengan

bahan-bahan yang

terjamin kualitas dan mutu nya. Kami memilih bahan yang berkualitas agar pelanggan nyaman dalam menggunakan batik yang kami jual dan percaya diri dalam penampilannya. Terlebih bagi para karyawan baik karyawan swasta maupun karyawan pemerintah yang memang telah memiliki jadwal hari dalam memakai batik saat berdinas.


b. Contoh Batik untuk Pria

Kami menyediakan berbagai model dan motif batik yang dikhususkan untuk pria yang dapat digunakan pada acara resmi. Seperti seminar, rapat, bahkan mengunjungi acara undangan resmi lain nya. Dengan bahan yang bagus sehingga dapat menimbulakan percaya diri bagi yang menggunakan nya.


c. Contoh batik untuk Wanita

Selain itu, kami juga menyediakan batik yang diperuntukan bagi kaum wanita. Dimana kita tahu bahwasan nya wanita tidak terlepas dari trend fashion yang sedang in saat ini. Dengan warna-warna yang bagus dan mode yang jarang , sehingga tidak terkesan pasaran karena tidak banyak mode yang meniru, Sehingga pelangga tertarik untuk membeli.


d. Contoh Gaun Batik/ dress Batik

Kami juga menyediakan gaun/ dress dari bahan batik dengan mode dan motif yang bervariasi dengan harga yang relative terjangkau, baik bagi kalangan mahasiswa maupun masyarakat umum. Dari yang panjang yang sangat muslimah digunakan bagi kaum wanita yang menggukan jilbab sampai pada drees yang pendek untuk acara-acara tidak resmi maupun digunakan untuk bersantai bersama teman-teman.


e. Contoh Rok Batik

Gambar Produk sumber: www.google.com

Kami juga menjual rok dengan bahan dasar batik dengan warna dan model yang elegan dipakai oleh wanita baik untuk kunjungan resmi maupun untuk santai. Bahan yang digunakan dengan kualitas baik sehingga nyaman digunakan dan pelanggan berminat untuk membeli nya.

Perencanaan yang perlu dilakukan menyangkut produk (output), terutama pada usaha manufaktur dan industri pengolahan adalah: a. Dimensi Produk Dimensi produk berkenaan dengan sifat dan ciri-ciri produk yang meliputi bentuk, ukuran, warna serta fungsinya. Produk yang berbahan baku Batik dibuat dalam bentuk kain yang disediakan dengan berbagai varian model dan harga. b. Nilai / Manfaat Produk Produk Batik yang ditawarkan memiliki manfaat yang positif bagi konsumen. Inilah manfaat inti (core benefit) dari produk Batik yang


diolah menjadi kain sehingga menjadi bahan jadi yang bisa berguna bagi pelangan. c. Kegunaan / Fungsi Produk Produk konsumsi, yaitu produk yang dibeli dan digunakan oleh konsumen akhir (pemakai akhir). Produk Batik merupakan Shopping goods, yaitu produk-produk yang dibedakan oleh konsumen berdasarkan kualitas, harga, tren, dan gaya. Adapun produk yang dihasilkan, karakteristik, dan asesoris tambahan yaitu :

1.

Jenis Produk yang dihasilkan : batik

2.

Karakteristik Produk

: Untuk mahasiswa dan masyarakat

Asesoris tambahan

: Pita, Renda, Manik –

umum a.

manik,Kancing.

2.4.2

Keunggulan Produk

1. Jahitan Rapi 2. Batik yang diambil berasal dari luar sehingga kualitasnya lebih bagus,sehingga pembeli lebih percaya diri karena produk yang dipakai tidak banyak yang menggunakan 3. Puring / Lapisan dingin sehingga lebih nyaman dipakai 4. Bahan baku yang bermutu, baik dari segi motif dan model yang beragam


2.4.3 Gambaran Pasar Diperkirakan minat pasar akan kebutuhan Batik akan terus meningkat seiring dengan perkembangan zaman, dan jika ditinjau dari jumlah keluarga, daya beli, dan minat konsumen terhadap Batik maka kami optimis usaha yang kami pasarkan akan terjual dengan baik. Apalagi dengan harga yang relatif terjangkau dengan pendapatan masyarakat maka “Batik Nusantara” merupakan pilihan yang terbaik untuk keluarga. Kegiatan Pemasaran dan Promosi yang sudah di lakukan melalui Personal Selling dengan cara Memberikan contoh / sampel Batik yang akan di pasarkan kepada calon pelanggan, hal ini mengakibatkan naiknya jumlah pesanan produksi dan melaui Pameran dengan memasarkannya di daerah Medan dan Jakarta. Gambaran dari usaha batik ini adalah :

1. Membuat

kartu member pembeli,

yang

mana jika

konsumen berbelanja lebih dari Rp 500.000 akan mendapat potongan (diskon) 15% 2. Menjual batik yang berkualitas dan mode terkini yang dikirim langsung dari pengerajin batik sehingga konsumen akan puas setelah membeli nya. 3. Dengan harga yang terjangkau oleh konsumen, keuntungan yang diperolah hanya 25% dari harga modal.


Adapun tipe-tipe batik yang ditawarkan dalam per minggu nya adalah sebagai berikut : Tabel 2.2 Tipe-Tipe Produk yang ditawarkan NO

URAIAN

UNIT

HARGA/UNIT

1

Stelan Btaik

20

95.000

2

Batik Pria

15

75.000

3

Batik Wanita

25

65.000

4

Gaun/Dress Batik

10

75.000

5

Rok Batik

5

50.000

Kegiatan Promosi Yang Dilakukan adalah sebagai berikut :

b. Promosi dari mulut ke mulut Promosi yang sering dijumpai atau dilakukan dalam menjalankan usaha adalah promosi dari mulut ke mulut. Promosi bisnis ini terjadi yaitu karena ada nya interaksi antara penjual dan pembeli, atau antara pembeli

dengan

orang

lain.

Yang

selanjut

terus

sambung

menyambung dari mulut ke mulut.


c. Promosi Melalui Media Online Dengan semakin meningkat nya penggunaan internet di indonesia, internet juga dapat dijadikan media online yang efektif untuk memperkenalkan dan mempromosikan produk. Banyak pilihan yang dapat didapat untuk menggunakan media online dalam mempromosikan usaha bisnis. Ada media yang berbayar dan ada juga media yang gratis. Seperti facebook contoh nya merupakan alat yang lagi trend saat ini untuk memperkenalkan, menjual, dan mempromosikan produk. Facebook yang menyebar di kalangan mahasiswa dan masyarakat luas bukan saja digunakan sebagai alat komunikasi melain kan untuk media promosi. Dengan demikian kami akan menggunakan media ini. Contohya :

Dengan melakukan inovasi produk kami mengupload foto-foto produk batik yang di sertai dengan harga pada foto contoh produk batik yang bisa dipesan. Lalu membagikan foto-foto itu pada teman-teman dengan demikian mereka akan tertarik dan tidak lupa kita memberi tahukan cara untuk mengorder nya.

2.4.4 Target Atau Segmentasi Pasar Batik jelas bukan barang baru lagi bagi masyarakat Indonesia. Batik identik dengan masa lalu, sehingga hanya digunakn untuk acara-acara tertentu, seperti pesta pernikahan, dan berbagai kegiatan resmi. Namun sekarang kita lihat batik menjadi trend fashion yang dapat digunakan kapan saja dalam acara apapun. Batik juga sudah menjadi indusrti, batik bukan lagi barang komoditas tetapi sudah menggunakan merek yang secara setius terus dikembangkan.


Sebagai konsekuensinya, batik Indonesia tidak hanya dicari pasar domestik. Hasil karya para perajin juga telah berhasil menembus pasar mancanegara. Maraknya peluang bisnis Batik ini teryata disambut oleh masyarak banyak yang memang bener-benar memperhatikan dan menghargai hasil warisan leluhur indonesia. Selain itu membuka lapangan pekerjaan bagi yang mencari pakerjaan. Selain membuka lapangan pakerjaan dengan promosi dan bahasa marketing yang menarik adalah memberikan perhatian kita yang seimbang antara kita dengan pelanggan. Jangan hanya mengambil keuntungan saja didepan tetapi jika setelah pasar merosot kita hanya bisa mengatakan “ iy, memanng lagi sepi ,,” jika diperlukan tambah dengan sesuatu produk yang berbeda yang bisa menjadi alternatif kita untuk menarik pelanggan. Gambaran Karakteristik Pembeli / Pengguna Contonya :

1. Pembeli Individu (lingkungan sekitar) 2. Distributor / Toko Batik 3. Rekan bisnis 4. Anak Kuliah (Mahasiswa) 5. Masyarakat


2.4.5 Proyeksi Penjualan

Perencanaan kapasitas produksi dilakukan untuk semua mesin, peralatan, dan faktor produksi lainnya sesuai dengan rencana jumlah produk akhir yang akan dihasilkan. Dengan sendirinya, kapasitas produksi sampai dengan tingkatan yang rinci semuanya akan mengacu pada hasil dari perhitungan peluang pasar atas produk yang bersangkutan. Kapasitas produksi biasa dinyatakan dalam unit per periode waktu tertentu (tahun, bulan, minggu, hari, atau jam). Dari data yang kita miliki kita harus manyusun proyeksi penjualan dengan melihat pertumbuhan pasar. Jika pertumbuhan pasar meningkat maka proyeksi penjualan juga akan meningkat. Ada beberapa cara untuk dapat menyusun proyeksi penjualan yaitu : Growth market = Revenue bulan ini – Revenue bulan lalu

x 100%

Revenue bulan lalu Tabel 2.3

Proyeksi Penjualan “ Batik Nusantara “ dalam per bulan Bulan

Penjualan industri (unit)

Juli

+90 unit

Agustus

+150 unit

September

+90 unit

Oktober

+95 unit

Nonember

+100 unit


Desember

+170 unit

Januari

+90 unit

Februari

+85 unit

Maret

+95 unit

April

+125 unit

Mei

+115 unit

Juni

+100 unit

Gambar Diagram 2.3 Proyeksi Penjualan“BatikNusantara”

180 160

150

140

125

120 100 80

90

95 95

100

90

85

95

115 100

60 40 20 0

Series 1


2.4.6 STRATEGI PEMASARAN

Strategi pemasaran yang dilakukan pada usaha batik ini yang paling utama di lihat adalah tempat yang strategis untuk memasarkan produk-produk batik, Seperti daerah yang mudah ditempuh yaitu pinggiran jalan raya. Selain itu, produk yang akan dipasarkan juga berasal dari luar kota sehingga produk batik tidak sama dengan pesaing yang ada di sekitar lokasi tempat pemasaran. Cara pemasaran yaitu dengan Cash (tunai) produk dengan keuntungan 30% dari harga modal produk, sehingga harga batik tidak terlalu mahal dari harga batik yang dijual oleh pesaing.

Dengan memperkenal produk batik nusantara juga melakukan pemasaran dengan sanak famili, kerabat dekat, maupun kolega. Sehingga dengan demikian pemasaran yang dilakukan berjalan dengan baik dan konsumen berminat membeli nya.

Strategi pemasaran produk juga dilakukan dengan cara :

a. Pengembangan Produk Perubahan desain setiap tahun akan mempengaruhi peningkatan penjualan yang semakin naik. Perubahan desain tersebut antara kualitas bahan pakaian yang bermutu tinggi, kualitas jahitan yang bagus, warnawarna pilihan yang sesuai trend, motif-motif yang menarik, dengan harga yang mudah dijangkau.


b. Pengembangan Wilayah Pemasaran Produk yang akan dijual sangat tergantung dengan lokasi pemasaran. Oleh sebab itu, pemilihan lokasi harus strategis seperti membangun toko di areal yang mayoritas banyak penduduk, mudah ditemukan.

c. Kegiatan promosi

a. Promosi Penjualan  Produk Sampel  Intensifikasi pameran dagang/bazaar/pasar malam  Diskon Khusus/Pemberian voucher  Jaminan Produk

b. Iklan  Brosur/daftar harga  Iklan di media cetak lokal  Masuk di Direktori Bisnis Tahunan/Yellow pages  Selebaran

c.

Personal Selling  Lobbying  Persentase Penjualan

d. Strategi pentapan Harga


Dalam penetapan harga terhadap produk yang dihasilkan ada beberapa hal yang harus diperhatikan seperti kualitas barang yang akan dijual,

keadaan

ekonomi

negara

yang

akan

mempengaruhi

pendapatan/income masyarakat, karena jika terjadi inflasi maupun deflasi atau nilai rupiah yang menurun maupun meningkat sangat mempengaruhi kenaikan atau penurunan terhadap produk yang akan dijual. Maka dari itu harga disesuaikan 25% dari harga produk batik.

2.4.7 Analisis Pesaing  Mencari tahu apa penyebab konsumen membeli produk kita  Membaca sasaran konsumen. Apa yang dinginkan konsumen  Jangan membiarkan konsumen yang telah masuk tidak membeli produk kita. Usahakan semaksimal mungkin agar dapat membeli produk yang telah kita tawarkan  Membuat sistem tawar menawar yang artinya penawaran tidak kurang dari harga modal.

a. Tingkat Rivalitas Antara Pesaing Biasanya pesaing berlomba-lomba untuk menarik pelanggan dan dapat juga menarik pelanggan kita. Para pesaing biasa nya menggunakan taktik-taktik misalnya dalam segi persaingan harga, produk pelayanan yang labih dari penyediaan yang kita miliki. Inilah yang dapat mnurunkan jumlah pelanggan kita.


Intensitas

persaingan

antar-perusahaan

merupakan

fungsi

dari

beberapa faktor berikut:

 Adanya beberapa persaingan yang seimbang  Pertumbuhan industri yang lambat  Kurang nya diferensiasi swithcing cost  Pertambahab kapasitas yang tinggi  Persaingan yang berbeda-beda  Hambatan pengunduran diri yang tinggi

2.5

Aspek Penjualan

Kalau berbicara mengenai produk pastilah yang kita nilai terlebih dahulu adalah mutu dan kualitas nya. Sehingga produk yang dijual tidak sama dengan yang dipasarkan dipasar-pasar tradisional. Dengan demikian kami harus lebih teliti dan jeli dalam memilih jenis batik yang akan dipasarkan sehingga pelanggan tertarik untuk membeli. 2.5.1 Proses Penjualan

Produsen

Distributor

Konsumen


Keunggulan Proses yang Dilimiki

Barang yang ditawarkan lebih berkualitas, tidak banyak dijual atau pasaran dan harganya tejangkau sehingga konsumen dapat menikmatinya.

2.5.2 Bahan Baku Dan Penggunaannya

Tabel 2.4

Bahan Baku Dan Penggunaannya

Bahan Baku

Kebutuhan Rata-Rata Per

Sumber

Bulan Stelan Batik

30 unit

Tanah Abang

Kemeja pria

45 unit

Pekalongan

Kemeja Wanita

35 unit

Pekalongan

Gaun

45 unit

Rok

25 unit

Pekalongan Tanah Abang

Rencana Pengembangan Produk

Perusahaan mana bila ditanya tidak ingin berkembang? Maka dari itu kami ingin mengembangkan usaha ini dengan menambahkan produk-


produk yang lebih bervariasi, lebih berkualitas baik dari mutu, motif, mode, agar konsumen lebih berminat berbelanja.

Dan merencanakan apabila usaha ini berkembang dalam 1 tahun kedepan maka pengusaha berencana membuka cabang di luar Sumatra utara.

2.5.3 Peralatan yang dibutuhkan

Peralatan yang dibutuhkan dalam menjalankan bisnis batik ini antara lain hanger, penjepit, kipas angin, plastik pembungkus, patung badan,patung kaki, meja, kursi, kaca. Berikut adalah perincian biaya peralatan yang diperlukan dalam persiapan usaha batik nusantara adalah sebagai berikut :


Tabel 2.5

Peralatan ( perlengkapan ) “ Batik Nusantara “ NO

Peralatan

Banyak

@

Jumlah Harga

1

Hanger

6 lusin

25.000

150.000

2

Penjepit

4 lusin

20.000

80.000

3

Kipas Angin

2 buah

130.000

260.000

4

Plastik Pembungkus

8 ikat

150.000

1.200.000

5

Patung Badan

10 buah

50.000

500.000

6

Patung Kaki

5 buah

250.000

1.250.000

7

Meja

1 buah

250.000

250.000

8

Kursi

2 buah

150.000

300.000

9

Kaca

1 buah

250.000

250.000

Total

4.250.000

2.6 Analisa Sumber Daya Manusia

Tenaga kerja yang dibutuhkan setiap perusahaan sangatlah berbeda-beda. Tergantung pada besar kecil nya perusahaan yang akan beroperasi,

dimana perusahaan

membutuhkan tenaga kerja

yang

berkualitas berdasarkan keahlian yang dimiliki dan memenuhi persyaratan yang diperlukan perusahaan untuk menjalankan perusahaan.


Usaha yang akan dijalankan tidak terlepas dari orang-orang yang akan menjalankan atau pun bekerja pada usaha batik nusantara ini. Dari kinerja orang-orang ini lah yang dapat menentukan maju mundur nya usaha batik ini, oleh karena itu kinerja yang diharapkan adalah baik.

Seorang manajer harus dapat mengarahkan dan menganalisis kinerja karyawan nya, mengecek jumlah dan jenis barang yang kosong. Dengan demikian agar diketahui berapa banyak barang yang harus ditambah sehingga tidak terjadi kekosongan produk.

Biasanya kinerja para karyawan yaitu loyal dan bekerja keras, tetapi mereka mengalami kekurangan keahlian dalam mengikuti perubahan pasar. Keahlian itu tidak selalu dimiliki oleh karyawan. Oleh sebab itu perusahaan harus memfokuskan pada sumber daya manusia yang dimiliki. Salah satu nya adalah SDM, dimana SDM merupakan sumber daya manusia yang paling penting dari sumber daya operasional yang ada karena potensi perusahaan ditentukan oleh SDM.

2.7 Rencana Pengembangan Usaha Dalam mengembangkan sebuah bisnis, sebaik nya kita harus memiliki strategi bisnis sendiri yang akan mengembangkan bisnis itu nantinya. Berikut adalah beberapa strategi yang bisa dijalankan ketika kita menjalankan bisnis sebagai berikut:


a. Ciptakan trend. Membuat

Sampel Desain

Produk untuk di

presentasikan kepada distributor/individu yang akan membeli. b. Tentukan tema produk yang aka diproduksi. Pembuatan iklan di media cetak, brosur untuk dibagikan kepada konsumen c. Memberikan diskon khusus dan voucher setiap pembelian diatas 20 potong pakaian d. Perbaikan desain sesuai dengan mode yang trendy. Karena tidak selamanya kita mengikuti tend yang telah ada, tetapi kit ajuga harus bias menciptakan trend yang baru. Hal ini akan memberikan keuntungan bagi usaha. e. Peningkatan produktivitas tenaga kerja. Tenaga kerja harus mampu menarik pelanggan misalnya dengan memakai contoh batik. f. Pasang lah baju-baju andalan agar menarik minat pelanggan untuk membeli produk batik kita. g. Ada beberapa cara dalam berbisnis usaha ini yaitu dengan memproduksi sendiri lalu menjual sendiri, menerima dari distributor lalu di jual kepada konsumen, dan ada yang menukar barang ketempat lain lalu keuntungan yang diperolah di bagi sesuai dengan kesepakatan bersama. h. Kualitas tidak bias dinomor duakan. Dari sinilah kita dapat mnenetukan harga, kualitas yang baik maka akan menetukan tingginya harga. Baik dari segi bahan, desain, aksesoris, sampai dengan cetak atau sablonnya.

2.8 Analisis Keuangan


Aspek finansial dari proposal bisnis dapat memperlihatkan potensi dana yang dimiliki, kebutuhan dana eksternal, perhitungan kelayakan usaha, termasuk di dalamnya 3 performa laporan keuangan: neraca, rugilaba, dan cash flow. Secara ringkas, dapat diberikan format sederhana perhitungan kelayakan usaha secara finansial sebagai berikut:

2.8.1

Sumber Pendanaan Tabel 2.6 Sumber Pendanaan

Uraian

Persentase (%)

Jumlah

A

(c=a)

Modal Sendiri

20.000.000

20.000.000

Pinjaman

20.000.000

20.000.000

Jumlah (1+2)

40.000.000


2.8.2 Kebutuhan Pembiayaan / Modal Investasi dalam 1 Tahun Tabel 2.7 Kebutuhan Pembiayaan / Modal Investasi Uraian a. Persedian

Jumlah 70.000.000

b. Sewa Bangunan

7.500.000

c. Mesin/peralatan

4.250.000

d. Gaji karyawan

23.400.000

e. Biaya Pra Operasi

6.000.000

f. Angsuran pokok

20.769.000

g. Transport

12.000.000

h. Alat Tulis

1.500.000

i.infrastruktur

7.000.000

Total

130.969.000


2.8.3 RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah) Tabel 2.8 USAHA “ BATIK NUSANTARA “ UNTUK TAHUN 2012 Bln I

Bln II

Bln III

Bln IV

Bln V

Bln VI

Bln VII

Bln

Bln IX

Bln X Bln

Bln

XI

XII

VIII A.PENERIMAAN Penerimaan Penjualan

0

13.000

13.500

13.000

14.500

15.500

15.000

16.500

16.000

18.000

15.500

15.000

Modal sendiri

20.000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Sub Total Penerimaan

40.000

13.000

13.500

13.000

14.500

15.500

15.000

16.500

16.000

18.000

15.500

15.000

Sewa Bangunan

7.500

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Mesin/peralatan

4.250

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Gaji karyawan

1.950

1.950

1.950

1.950

1.950

1.950

1.950

1.950

1.950

1.950

1.950

1.950

B.PENGELUARAN


500

500

500

500

500

500

500

500

Transport

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

Alat Tulis

100

50

0

20

30

40

0

Listrik, air, telepon

100

100

100

100

100

100

Biaya pemasaran

500

500

500

500

500

Biaya Pemeliharaan

500

500

500

500

500

Sub Total Pengeluaran

38.373

11.573

C.SELISIH KAS

1.627

D.SALDO KAS AWAL E.SALDO KAS AKHIR

Biaya Pra Operasi

500

500

500

500

1.000

1.000

1.000

1.000

50

20

50

30

10

100

100

100

100

100

100

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

11.523

6.843

10.543

9.563

9.523

11.573

12.543

11.573

12.553

11.533

1.427

1.977

6.157

3.957

5.937

5.477

4.927

4.427

6.427

2.947

3.467

0

1.627

3.054

5.031

11.188

15.145

21.082

26.559

31.486

35.913

42.340

45.287

1.627

3.054

5.031

11.188

15.145

21.082

26.559

31.486

35.913

42.340

45.287

48.754


2.8.4 Laporan Keuangan Tabel 2.11 Proyeksi Arus Kas PROYEKSI LAPORAN ARUS KAS 5 TAHUN KE DEPAN USAHA” Batik Nusantara” (dalam jutaan rupiah) Proyeksi Aliran Kas Usaha (Berdasarkan proyeksi peningkatan proyek penjualan sebesar 10% per tahun) Uraian

Tahun 1

a.Sumber dana ( in flow ) b. Penggunaan dana (Cash out flow) c. Arus kas bersih (net flow = a – b) d. Keadaan kas awal e. Keadaan kas akhir (c + d)

2

3

4

5

205.500.000

226.050.000 246.600.000 267.150.000 287.700.000

157.806.000

165.696.300 173.586.600 181.476.900

47.694.000 0 47.694.000

60.353.700 47.694.000

73.013.400

189.367.200

85.673.100 98.332.800

108.047.700 181.061.100 266.734.200

108.047.700 181.061.100 266.734.200 365.067.000


BAB II PROFIL PERUSAHAAN

Recommend Documents