BAB II PROFIL PERUSAHAAN PERUSAH HAA AAN N DAN N CSR CSR HOLCIM INDONESIA
A. Profil Holcim Hollci cim Holcim Indon Ho Indonesia nes esia iaa m merupakan erupakan prod produsen duseen se seme semen, men, me n, beton jadi, ddan an aggregat aggregate terkemuka terk kemuka em sert se serta rtaa terintegrasi rt terinteg te gra rasi si dengan dengan keunikan keeunikan da dann pe perluasa perluasan an us usah usaha aha wara ah waralaba ala l ba yang m enawa wark wa rkan rk an solus usii meny us nyeluruh untuk ppembangunan embangunan rrumah, u ah um h, darii pen enye en yedi ye d aan ba di bbahan han menawarkan solusi menyeluruh penyediaan mate eri rial al sampai sam mpai rancangann yang y ng cepatt serta konstruksi ya konstr truuksi yang aman.Holcim am man a .H Hol olci cim ci m dikenal dikeena n material seba baga ba gai pelopor ga peelo lopo por dan inovatorr ddii sekto or industri industrri ssemen emen yang terca cata taat seba b ga ba gaii sekto o sebagai sektor tercatat sebagai sektor yang tum mbuh pesatt se seir iring pert rtum mbuuhaan ppasar asa sar peruma maha han, banguna an umum ddan an n tumbuh seiring pertumbuhan perumahan, bangunan infrastruuktur.Holcim satu-satunya in satu-saatu tuny nyaa produsen proddusen pr n yang yan angg menyediakan menyediakan produkk dan layanan laayan nan infrastruktur.Holcim terint teg egra rasii yang yan ng meliputi meli me lipu puti pu ti 10 10 jenis semen, n,, bbeton eton et on ddan an aagregat. gregat. Ki Kini ten enga en gah ga terintegrasi tengah di niik, yakni Solusi Rumah, yang menaw aw war ark kan dikembangkan usaha waralaba yangg uunik, menawarkan ssolusi so lusi lu si pperbaikan e baikan dan pembangunan rumah dengan biaya terjangkau deng er dengan ngan ng an ddukungan ukun uk ungan un lebih le ebi bihh dari darii 9.200 9.200 200 ahli ahl hlii bangunan bang ba nguunan ng un binaan bin inaa aann Holcim, aa Holc Ho lcim lc im, wa im waralaba ara rala laba la ba yyang angg hhingga an in ing ngga pe pert pertengahan rten rt engahan en 2011 ttelah elah el ah m mencapai encapa paii 3351 pa 51 gerai, dan an staf penj penjualan njualan via tele nj telepon lepo le pon yang po ng jjumlahnya um mla lahnya teru terus bertambah. Produk Holcim dijual di lebih lebbih dari 9.000 9..000 toko bangunan di seluruh Indonesia Indonesia. Holcim Beton adalah perusahaan yyang a g ppertama an ertama memasarkan SpeedCrete, produk beton cepat kering untuk membantu me menghemat waktu perbaikan jalan dan proyek pembangunan, sementara layanan pemesanan via telepon MiniMix memudahkan konsumen mendapatkan produk beton jadi pada hari yang sama. Holcim pula
32
perusahaan pertama yang mengembangkan fasilitas batching plant keliling. Kebutuhan untuk pasar utama Holcim, unit Hollciim, yaitu Ho yaait ituu Pulau Jawa, dipasok dari dua uni produksi utama dan sat satu berproduksi atuu stasiun penggilingan, dan semuaa un at uunit it ini mampu berproduks dengan kapasitas kapasit itaas 8.265 juta tonn pe it pertahun. ert rtah a un un.. Sa S Saat att ini sedang di dibangun iba bangun unit produks produksi yang ket ketiga ettig iga di Tuban Tuban, n, Ja Jawa w Timur, yang bberkapasitas erka er kapa ka pasi sita ita tass tahunan 1,77 juta ton dan direncanakan direencanakan an n mulai mul ulaai berjalan berja jala ja lann pada tahun la tahu h n 2013. 20133. Ho Holcim m mengoperasikan engo en gope go p rasika kaan banyak batching batching ng pplant lant la nt bet beton, ton, on du dua ua tambang dan ja jaringan logistikk leng lengkap gka kap ya yang angg m mencakup en ncakuup pul pula gudaang dan dan ssilo. ilo. il gudang Tim m Geocycle G ocycle Holcim Ge mm menyediakan enyediiakkan solu solusi usi total pembuanga pembuangan gann li llimbah mb bah iindustri, n ustrri nd perkotaan perk kotaaan dan pert pertanian rtan ania ian bagii kkonsumen o sum on menn yyang ang tida tidak ak in ingin terbeb terbebani ebanii masa masalah alahh pengumpulan, pengum pe mpu p lan, penyimpanan n ddan an ppembuangan em mbuuan nga gann li lim limbah mbah berbahaya ma maupun aupun li limb limbah bah tidakk berbahaya. berb be r ah rb ahay ayaa. Reputasi Rep eput utas asii Holcim Ho kian meningkat, mening gka kat, t, dan dan seiring sei eiri ring ng dengan den enga gann itu it semakin sema maki ma kin ki banyak industri maupun memanfaatkan banyak perusahaan besar di sektor in indu d str trii m tr aupun pemerintah yang memanfa faat fa atk at kan jasa jassa Holcim.Konsultan ja Holcim.Konsultan Holcim bekerja dengan prinsip kurangi, pakai ke kemb kembali mbal mb alli dan daur ulang ula lang la ng dalam dal alam am membantu mem emba banttu perusahaan ba peru pe rusa ru saha sa haan ha a me mene neka ne kann pr ka prod oduk duk uksi si llimbah imbbah im bah me mere reka re ka.. Ge ka Geo ocycl daur menekan produksi mereka. Geocycle mempelopori memp mpel mp elop el opor op orii pe or pem pembangunan mban mban ngunan instal instalasi alas al a i pemusn pemusnahan snnahan gas pperusak e usak er ak oozon, zonn, C zo CFC, FC, dengan FC cara yang aman – fasilitas yan yang ng pertamaa di kawasan Asia Tenggara. Holcim memperoleh kredit karbon dala dalam am progra program am Mekanisme Pembangunan Bersih UNFCCC dengan memanfaatkan bbiomassa i mass io sssa dalam proses produksi semen karena karen langkah ini dapat mengurangi emisi C CO O2 yang muncul dalam proses pembusukan jika limbah pertanian tersebut dibiarkan begitu saja.
33
Pada tahun 2010 pabrik semen Holcim di Cilacap menjadi salah satu dari hanya dua badan usaha di Indonesia Ind don ones esiia yangg berhasil es ber e hasil meraih penghargaan PROPER Emas dari Kementerian Kementeriaan Negara Lingkungan Hidup penghargaan peng ngha ng h rgaan tertinggi di bidang manajemen limb limbah mbah dan lingkunga mb lingkungan gan hi ga hidup idu dupp di Ind Indonesia. don o esia. Pabrik kH Holcim olcim di Narogong Hijau.Pada juga, ketiga berhasil memperoleh memperoleh peringkat perring pe ngkat PROPER PROP PR OPER OP E Hi ER H jaau. u.Pa Pada Pa da ttahun a un itu jug ah ga, untuk ketig kaliny kalinya, nya, merek ny ek Holcim Hol olcim dianugerahi dian an nug uger erah hi penghargaan pengghargaann tahunan tahu ta hunan Superbrand hu Supe perb pe rbra rb rand ra n – mer merek erek pilihan er konsum ko men n. Se Semua unit un kkerja erja perusahaann pada tahun 201 10 ma amp m u me memb mbuk mb u ukan n 6 jut konsumen. 2010 mampu membukukan juta jam ke kerj rjaa tanp rj npa satu kal np li pun kecela akaan menim mpa p karyawan. n. Pad da ta tahun 20 2008 kerja tanpa kali kecelakaan menimpa Pada Ho Holcim olc lcim im m Indonesia Inddon o esia menerima penghargaan penghargaa pe aan tertinggi tertingg ggii kategori lingkungan lingkunngan hi hidu hidup dupp dala du dalam am ajan aj ajang angg Pe an Penghargaan enghargaann La Lapo Laporan p ran Pemb Pembangunan mban a guunaan Be Berk Berkelanjutan kelanjutann Na Nati National tional Co Corporate orpora rate ra te Soc Social cia R Re Responsibility sponssibility si (NCSR). S Selain elai el ainn it itu pperusahaan eru usaha haan n jjuga ugaa m ug meraih eraih Penghargaann dari Pre Presiden eside den de RI untuk unt n uk k bidang bid idan angg keselamatan kese ke sela lamattan kerja kerja j tahun 2008 08 dan dan penghargaan pen engh ghar arga gaan an ddari arii D ar DuPont/Warta uPo Pont/W Po War artt Ekonomi Paling Peduli tentang Ek E onomi sebagaii “Perusahaan “Perusahaan “P h Pali Pa ling li ng Ped dul ulii te ntang t kkeselamatan esellamatan kerja pada ttahun ahuun ah 2008, Emas bidang 2008 20 08,, serta menjadi satu-satunya perusahaan yang mendapat peringkat Ema 08 mas bi ma bid dang mana ma manajemen naje na jeme je menn ke me keam keamanan aman anan an an ddari arii Ke ar Kepo Kepolisian poli po lisi li sian si an Rep Republik pub ubli likk In li Indo Indonesia. done do nesi ne siaa. si
A.1.Sejarah Berdirinya Holcim In Indonesia-Cilacap nd ndonesia-C - ilacap Plant -C PT. Holcim Indonesia T Tbk b Pabrik Cilacap beralamat di Jalan Ir. Juand bk Juanda Tengah Kelurahan Karang Talun Cilacap T engah 53234 dan merupakan anak perusahaan semen dunia, Holcim Ltd. (Swiss). PT PT. Holcim Indonesia Tbk atau yang dahulu dikenal dengan nama PT. Semen Nusantara didirikan berdasarkan Undang-Undang Penanaman Modal Asing No. 1 Tahun 1967 Jo UU No.11 tahun 1970. Presiden RI
34
saat itu melalui SK No. B-76/PRES 3/1974 tertanggal 4 Maret 1974 memberikan persetujuan pendirian pabrik ses sesuai permohonan terdiri esua es uaii permoh ua ohon oh onan on a dari pemegang saham yang terdir an dari: 1. PT. Gunung ng Ngadeg Ngadeg Djaya (30% (3 30% saham), sahaam) m),, Pengusahaha Peng n usahaha Swasta Swassta Nasional 2. Onoda Onodda Cement Co. o. L Ltd td ((35%), 35%)), Pengusaha Sw Swas Swasta a ta JJepang as epaang ep 3. M Mitsui itsui C Co. o. L Ltd td (35%) (35%), ), Pe Peng Pengusaha n usaha Sw Swasta wasta Jepan Jepang ng PT. PT. Semen S meen Nu Se Nusantara usa santara sebagaii badan hukum m disa disahkan ahk hkan bberdasarkan erda er dasa da sarkan sa n Akt Akte Notaari riss K artin ini Mulyadi, S in . . di Jaka .H art rta, dengan rregister egister Nom mor: 13 1333 ta tanggall 18 Notaris Kartini S.H. Jakarta, Nomor: Desember Deese semb m er 1974 197 974 dengan usulan usulaan akte a te perubahan ak perrub ubahan N No. o. 46 tangga tanggall 11 M Maret aret 11975, 9775, dalam m benttuk Perseroan Perseroan Terbatas Ter erba batas dan berstatus beers r taatus Penanaman Pena Pe nanaman Mo Moda dal Asing, ddan an kkemudian emud diann bentuk Modal dikukuhhkan hk dengan surat Me Ment n er erii Ke Keh haki k ma mann RI N o.V.A/5/96/25 tan nggal 233 Ap pri ri dikukuhkan Menteri Kehakiman No.V.A/5/96/25 tanggal April 19755. 1975. sallah satu sat atuu pulau di dekat wilayah Cilacap at p ya yang Pulau Nusakambangan, salah s mula se la merupakan lokasi tertutup (sesuai SK Gubernur Hindia Belan anda an da N o. 25 semula Belanda No. taang ngga gal 10 A ga gust gu stus st us 1912 191 9122 Jo N o. 334 4 di dikt k um kke-3 kt e-3 sub e-3 ub a), a), pada pad adaa akhirnya akhi ak hirn hi rnya rn ya ddiperbolehkan ip per erbo bollehkan bo tanggal Agustus No. diktum untuk k di ddibuka b ka bu ka ddan an ddimanfaatkan imanfaatkan be im bberdasarkan rdasarkaan SK Preside Presiden denn RI N de No. o. 338 8 ta tahun 1974 1974. S men Nusantara untuk memanfaatkan Dengan demikian, dimungkinkan bagi PT. Se Semen sebagian area di Pulau Nusakambangan Nusakambbangan se sebagai ebagai lokasi penambangan batu kapur kapur, m pe embuatan semen. Kemudian, PT. Gunung salah satu bahan baku utama dalam pembuatan Ngadeg Djaya mendapat ijin penambangan penambanggan daerah untuk: 1. Konsensi penambangan batu kapur di Pulau Nusakambangan seluas 1000 hektar sejak tahun 1975
35
2. Konsensi penambangan tanah liat di Desa Tritih Wetan seluas 250 hektar 3. Lokasi pabrik semen di K Kelurahan Karang Utara eluurahan el h K aran ar angg Talun Kecamatan Cilacap Utar an dengan luas 26,5 hektar hek ektar 4. Lokasi per perumahan rum umahan di Keluraha Kelurahan han Gu ha Gunu Gunung ung Simping Sim mpi p ng dengan luas as 10 hektar 5. Loka Lokasi asi service st station/ tat atio on/ shipping distribu distribution b ti tion on lengkap leng le ngka ng k p dengan loading ka lo facility seluas se 3,5 ,5 hektar hek ekta tar (status ta (statu us kontrak ko dengan deng ngan Perum m Pelabuhan Pel elab a uhan n III III cabang cab abang Cilacap) Ciila l cap) Peletakan Pele Pe lettakann bbatu le atu ppertama ertama pendiri pendirian ian Pabrik Semen en Nus Nusantara ussan a tara ra P Pabrik abri ab rikk Cila ri Cilacap lacap 1 la dilaku kuka ku kann oleh ka eh Bupati KDH H tingkat II K abupaten C ilacap, Bapakk H. il H R .Y.K .Y .K. Mukm .K km min dilakukan Kabupaten Cilacap, R.Y.K. Mukmin pada paada ttanggal angg ggal gg al 19 Juni 1975. S Selanjutnya elanjutnya el ya pemban pembangunan anggunan fisik dimu dimulai mula laai tang tanggal ngga ng gall 1 Ju ga Juli ul 75 5 hin ngga 5 Apri rill 19 1977 7 . Seba aga gaii ko onsuultaan pperencanaan erencan naa aann ddan an pemban angunan pa an abr brikk 1975 hingga April 1977. Sebagai konsultan pembangunan pabrik ad N aigai Consultant ddan an C o.,, Lt o. L d, JJepang, epaang, ep g, ddan an sebagai supplie er mesi siin da dan adalah Naigai Co., Ltd, supplier mesin pengaw awaas aw as pembangunan pemba bang ngun unan an n adalah ada dala lahh F.L. Smith, Prancis la Prran anci ciss dengan deng de ngan an peralatan perallatan t n dari dari Jerm rmaan rm an pengawas Jerman, Pr Denmark, dan Jepang. Seda dang da ngkaan untuk tenaga civil engineering dila ng laaku kukkan Prancis, Sedangkan dilakukan oleh P T Jaya Obayashi Gumi dan instalasi listrik oleh PT. Promits. T. oleh PT. Pa da Pada
tan angg ggal gg al tanggal
1
JJuli ulli
1977 19 77, 77 1977,
PT. PT
Seme Se menn me Semen
Nusa Nu sant sa ntar nt araa ar Nusantara
suda dahh da sudah
mula mulai
berproduksi.Jenis berpro odu duks k i.JJe Jenis i semen sem se men yang dih dihasilkan has asilkan ad adalah dal alah semen P Portland ortl or tlan tl a d Type Ty 1 dengan de logo ijaya Kusum ma. Selanjutnya sejak tanggal 10 Jun Candi Borobudur dan Bunga Wi Wijaya Kusuma. Juni 1993, PT. Semen Nusantara memi memiliki ili l ki statuss baru dengan pengambilan saham 100% diam mbil al alih oleh PT. Semen Cibinong Tbk. Pabrik oleh Indonesia, yang kemudian diambil Cilacap sendiri terdiri dari dua sentral pproduksi roduksi yaitu CP 1 (pabrik lama) dan CP 2 (pabrik baru).
36
Pemenuhan kebutuhan pasar khususnya di daerah Jawa Tengah dan DIY dilakukan dengan dua cara pembesaran pemb bes esaaran kapasitas kapas assit itas as produksi melalui: pregrinding mempercepat 1. Pengadaan preg griind nding sehingga dapat memperc rccep epat penggilingan dengan harapan, kkapasitas apasitas produksi da ap ddapat pat be pa bert bertambah rtam rt a bahh hingga 500.000 am 00 ton/tahun sehingg sehingga produk produksi uksi menjadi 11.500.000 uk .5000.0 .5 .000 ton/tahun ddan an m mulai ula laii be bero beroperasi ropperasi pada Ju ro Juni n 1995. 2. Perluasa P Perluasan e an de deng dengan ngan men ng menambah enam en ambbah satu uunit am nit pabrik a ik k ssekaligus ekaligus m ek merupakan erup er upakan uunit up n t kelim ni kelima yang ng dibangun dib ibaangunn di d kkawasan awasan industri Cilacap II deng aw dengan ngan kkapasitas apasittas ssebesar ap ebes eb esar 22,6 es ,6 jut juta to on/ n/ta tahun. ta n. ton/tahun. Pr Proyek roy oyek e pembangunan an CP 2 di dilakukan ilakukaan mulai Januari 19 1995 95 hin hingga ingg in ggaa Apr gg April ri 1997 977.Pad da tahun 1995, 1995 19 95, pabrik p brik CP pa CP 1 semp mpaat m engalam mi ppenutupan enutupan kkarena arena ada any 1997.Pada sempat mengalami adanya kkenaikan enaikan n BBM yang menyeb ebab abka kann bi iaya op per eraasi m elebihi budget dan m enimb mbulka mb kan ka menyebabkan biaya operasi melebihi menimbulkan kerugi gian gi an.P an .Pada d tahun tahu ta hunn 2000, 2000 20 00, PT. 00 PT. Semen Cibinong Cibinoong Tbk Tbk Pabrik Pab abri rikk Cilacap Cillacapp se Ci set tuju uuntuk ntuuk nt kerugian.Pada setuju diadakan restrukturisasi hutang de di den ngan para kreditor.Hutang perseroan n ttelah ellah dengan diku di kuraang ku ngi sebesar $500 juta. Selain itu, PT. Tirtamas Maju Tama sebag agai ag ai ppemegang emeg em egang eg dikurangi sebagai sa aha ham m te tterbesar rbes rb esar es ar ttelah elah el ah m enju en juall sseluruh elur el uruh ur uh ssahamnya ahaamnya kkepada ah epad ep adaa pe ad peru rusa ru saha sa haaan H ha olci ol cim ci m dar saham menjual perusahaan Holcim dari Swiss dan da mengakibatkan mengak me akib ibat ib atkkan perubahan at perubaha hann pemegang ha pemega gaang saham sebagai seb bag agai a bberikut: erik er ikut: t 1. Holcim
: 77,33%
2. Kreditor
: 16,1%
3. Umum
: 6,6%
Desember Selanjutnya tertanggal 13 Dese emberr 2001, Holcim Ltd. menjadi pemegang saham utama.Holcim atau Holderbank didirikan oleh Jacob Schmidheiny pada tahun 1838 di desa Balgach, Swiss. Pada tahun 1933, perusahaan telah berekspansi di lebih
37
dari tujuh puluh negara di lima belahan dunia: Amerika Utara, Amerika Latin, Eropa, Asia Pasifik, dan Afrika. tanggal Participation Pada tangga al 30 30 Desember 2004, Holcim Parti tiici cipa p tion Ltd. menjual seluruh sahamnya kepada kep epaada induk perusahaan ep perusa s ha sa haan an yaitu yait ya ituu Holderfin H lderfin B.V., Ho B.V. V , pemegang saham mayoritas mayoritaas PT. Semenn Cibinong Cibi Ci binong Tbk bi Tbbk dengann kepemilikan kepe ke pemi pe mili mi likan 5.925.921.820 li 5.925.92 921.820 lembar 92 lemba saham sahaam dengan denggan nilai nil ilaai transaksi transsak aksi si sebesar Rp Rp 2,5 Triliun Triili liun un (USD (USD 256,48 256, 25 6,48 6, 48 juta). Holderfin H lderfin Ho yang yang berkedudukan ber erke kedu ke duduka du kann dii Belanda tersebut ka tersebu b t merupakann induk indu duuk peru perusahaan rusaaha ru haan an sek sekaligus kal a igu pemeega ganng sah aham Holcim di ah d Mauritus. Maurituss. Mulai tan ngg g al 1 Janua ari r 200 006, 00 6, nnama ama PT P pemegang saham tanggal Januari 2006, PT. Semen Seeme menn Ci Cibinong ibino binong resmi digan diganti anti ti denga dengan an nama P PT. T. Holcim Indo Indonesia oneesi s a Tb T Tbk, k, sesua sesuai ua eputusan rrapat apat ap at yang ddiadakan iad adakaan pa ada tanggal 224 4 A pril 2005 5. Sel lanjutny nyaa dengan kkeputusan pada April 2005. Selanjutnya, Holcim Indonesia Indonesia menjadi anggota ang nggo gota ta Asosiasi Asosiasii Semen Sem emen en IIndonesia, ndonesia, dan seba agai unit itt usa ah Holcim sebagai usaha baw wah group Holcim, Hol olci cim, m, perusahaan per erus usaahaan aktif sebagai us sebag agai ag ai aanggota nggo ng gota go ta World Worl Wo rldd Bussiness Busssin ness Co oun uncci di bawah Council fo Sustainable Development (WBC CSD SD) dan da anggota pendiri Cement Sustain nab abillity for (WBCSD) Sustainability Init In itiati it tive ti v . Initiative. Deng De ngan ng an ddukungan ukun uk unga un gann 22.461 ga .46 4611 ka 46 kary ryaw ry awan aw an, Ho an Holc lcim lc im IIndonesia ndon nd ones on esia es ia m engo gope go perrasikan pe Dengan karyawan, Holcim mengoperasikan pabrikk semen sem emen en di di Narogong, Narrogong, Na ro Jawaa Barat, dan daan Cilacap, JJawa awaa Te aw T Tengah, ngah, h, se serta fasilita fasilitas Ciwandan n, Banten, dan di Johor Baru, Malaysia dengan penggilingan semen di Ciwandan, kapasitas produksi semen dari seluruhnya seelu l ruhnya mencapai 9,5 juta ton semen. Holcim selu lu uruh sahamnya dipegang Holcim, mengelola mengelol Beton, anak perusahaan yang seluruh beberapa tambang agregat terbesar di IIndonesia ndonesia di samping juga memasok produk beton-jadi untuk wilayah Jabotabek hingga Surabaya di Jawa Timur. Kantor pusat PT. Holcim Indonesia Tbkberada di Menara Jamsostek lantai 15, Jakarta. Seluruh
38
kegiatan k no on-produksi dan pemanttauan kegiaatan produkssi di pabrikk dilakukan di Kantor K Pusaat Holcim. Berikut ini ni aad ddalah alah l Tipping Tiipppin ingggPoint Pointt pabri pabriik Cilacap 1 dan Cilacap ap 2 di d Kabupaten Cilacap. p.
Dermag ga Holcim
CP 1
CP C P2
G Gam am m mbarI.1 Ti Tip Tipp ppping ing Poin in Point nt ppabrik abbrikk Ci Cila Cilac accap 1 ddan an Cilacap Cilacap 2 (S ((Sumber: umbber: P PT. PT T Holllcim cim ci m In Indone Indones nessia ia Tbk Tbk-Com bk-Co Com mrel mre rell Departm Deppartm De tment) A.2. A Visi Visi Miisi sii PT Holci Hol olcciim m Indonesi Indo In donesiia do Visi: V isi: Menyediaka M enye yedi d akaan lingkungaan yang sehaat demi generrasi mendataang. Misi: M isi: is i: Holcim Holci H im ak aka kaann ttumbuh umb mbbuh dengan d me men enyediakan n ann ssolusi bang bangu guunan n n be na bberkel erk rkel k llan lanjutan anju an jutan unttuk ju segmen s pellanggan terttentu, dann dengan m meeengembangkkan potensi personil ddan masyarakat, m berkat maanajemen yyaang a inova inovatif vaatiff dan jarin jaringggan yang terpadu, unttuk memberikan m n keuntungan sebesar mu mungkin mungkinn baggi para pem mangku kepeentingan tannp npa melupakan m pelestarian p liingkungan hidup h p dan ke sejahteraan m masyarakat.
39
Dalam usaha mencapai visi, langkah dan usaha yang dilakukan yaitu: 1. Memuaskan pelanggan, pemasok, pem mas asok ok, dan ok dan pemegang peeme mega g ng saham sesuai dengan ketentuan yang telah disepakati disepak kat atii bersama 2. Meningkatk Meningkatkan tkaan kesejahteraan kkaryawan tk arrya yawa wann wa 3. Menj Menjadi njjadi ad warga ya yang ng bertanggung jawab jawa wabb da dala dalam lam la m mendukungg kesejahteraan masyarakat masyarak ak kat ssekitar ekitar ek 4. 4. Menerapkan Meene nera rapk ra pkan sistem pk sis iste t m kinerja ki lingkungan lingkunggan hidup yang berkesinambungan berkes be essin inambu bung bu ngan ng an Kese sela se l maatan ta kerja adalah adallah mutlak, tid idak dapat dit itaawar 5. Ke Keselamatan tidak ditawar 6. Me Menjun Menjunjung unju un jung ng tinggi nilai-nilai nilai-ni nila lai religiou religious ous dalam m ssikap ikap penuh tole toleransi, era rannsi, kketerbukaan, eter erbu er bukaan bu n kesunngguhan ha ati ti,, ke keju j juran, dan an in nteg grita tas ddalam alam se eti tiap ap ttindakan indakan kesungguhan hati, kejujuran, integritas setiap 7. Kete epatan dalam menepati menepaati janji jan anji ji melalui melallui tindakan tind ti ndak akan an dan bertanggung jawab jaawab ter erhhada er dap 7. Ketepatan terhadap hasi ha sill kerja si kerja j hasil terhad adap ad ap keberhasilan, keb eberhasilan, namun tidak pernah bberhenti erhe er hent he 8. Bangga dan percaya diri terhadap beela laja j r ja belajar 9 M enddorron ongg da dann me meng ngha ng harrgaii iinovasi, ha nova no vasi va si,, kr si krea eati ea tivi vitas, i kkerja erja er ja ssama amaa ti am tim m, kketerbukaan, eterbu t bu buka kaaan, dan ka 9. Mendorong menghargai kreativitas, tim, kinerja kiine nerj rjja ya yang bai baik aikk ai 10. Saling menghargai sesama, baik padaa perusahaan, pemegang saham, dan lingkungan sekitar tempat kita tinggal tin i ggal dann bekerja bahw wa bekerja bek ek kerja pada perusahaan merupakan sebuah 11. Kita berusaha memastikan bahwa pengalaman yang menyenangkan
40
A.3.Logo A Peerusahaan
Logo L ogo o per perusahaan rus u ahaaan P PT. T Holcim T. m Indonesia Tbkk ad adalah dal alah pe perpaduan erp r aduan aantara n ara huruff H nt dan d n C yangg be bersatu.Arti bers sat atu.Arti ti ddari ari logo in ni ad adalah dalah H m merupakan merupak akan ak a pperla an perlambanga amb mban anggaan dari an ri Holcim ddan an C m meru eru er rupaka upakan kaan lamb mban bang ang bahwa Ho Holcim olc lcim terb rrbuka untuk un semua se emua or ora oran anngg di di berbag berrba b gga gai dunia. ddun nia ia..
A.4. A Pem Pemilih milih han Lokas Lokasi si Salah S alah h satu hal yang pperlu erlu diperhat er diperhatika atiikaaann dalam peembangunann suatuu pab pabr brri rik ik adalah a ppemi pe milihan i n lo loka lokas kasi pabrikk itu ka itu sendiri, kkaaarena lok lokasi kassi pa pabrik pabr brik aakan kann berpeng ka berpengar ngaarru ng ruh uh ppula ula terhadaaap kelangsungan dan keb ul eberhasilan ber erha hasilan perusahaann. Pemilihan lokas ha lokasi si pa pab pabr brrik hharus arus ar us ddiusa iussaahakan iu haka ha kan se sede demi mikian m iki kian an rupaa sehingga dekat deeka katt de ddeng ennggan a ssumber an umbe um berr bah be bahan ahan ah an bbak akku ku, sasaran sas sassarran ppasa asaar dan fasilit fasi fa sili si litttas li as transport tra rans n portttasi ns asii ya as yan yang ng meem emadai, mad adai, se ser sert rttaa tersedianyyyaa te tena tenaga naga ahhli na hli. Oleh O kare karena ena iitu, tu, ppemilih tu emilihan h lokasi yaaang n tepat ng at akaan meningkaatk atkan kan eefisien fisi fi sieennsi dari pabrrik si rik. Adapun A pem milihan lokassi PT. Holc Holci cim i Indonesiaa Tbk Pabrikk Cilacap dii Desa Karaang Talun T didasaarkan pada pertimbanga pertimbangan p ann-pertimban -pertimb mbbanngan sebagai berikut: 1. Sumber bahan baku Bahan B h bbaaku k yang terrsedia di di pab bbrik ik cukup k m memadai d i yait itu: a) Batu u kapur yang ditambang dari d Pulau N Nusakambangan
41
b) Tanah liat ditambang dari wilayah Jeruklegi Aneka Tambang c) Pasir besi dibeli dari PT. T.. A nekka Tam mba bang ng yang memiliki areal penambangan Pantai Cilacap di sekitar Panta taai C ilacap d) Pasir silika siili likka di daerah Jatinegoro, Jatin neg egor oro, or o Rembang, Remb mban ng, g dan sekitar B Bandung, andung, Jawa Barat an 2. Fasili Fasilitas liita tas transportasi transportaasi s Bagi Ba gi suatu sua u tu industri, inddus usttri, tri transportasi transport r asi merupakan merupa paaka kan salahh satu satu hhal al yan yang ng penting penting, kare karena rena re na melalui melalui ui transportasi transspo portasi bahan baku baaku ataupun baha bahan han ja jadi adi dapa dapat a at di dipi dipindahkan pind pi ndahka nd kaan dar dari pabr pa brik br ik. Pe ik Pelabuhan di ttambatan a batan Wi am W jaya Puraa C ilacap tela ah me emi mili liki sar li ran a pabrik. Wijaya Cilacap telah memiliki sarana bon bo bongkar ngkaar mu m muat at barang yang ng ccukup ukup m memadai. emadai.. Se Selain itu, saranaa aangkut ngkutt ju ng juga ga suda sudah ah ddipersiapkan iperrsiapkan rs seh ehin ingg gga memudahkan memu uda dahk h an transportasi trans nspo portasi baik baiik melalui mellalui angkutan me angkkutan jjalan alan l rraya ay sehingga mau up kereta api ke ddaerah upun aerahh sa ae sasaran pe pema masaara ran dan sebagai transp sportasii bbahan ah ha n maupun pemasaran transportasi ba aku ku.. baku. 3. Merupakan daerah kawasan indus usstr tri industri Kota Cilacap sejak tahun 1970 sudah dipersiapkan seb bag agai aii ddaerah aerah sebagai pengem pe mba bang ngan ng an iindustri ndus nd ustr us trii dii JJawa tr awaa Te aw Teng ngah ng ah ba bagi gian gi an sselatan, elat el atan at an, se an sehi hinggga ffasilitas hi asilita pengembangan Tengah bagian sehingga ko komunikasi omu m niika kasii telah ah ttersedia ersedia denga dengan gaan baik dan an cukup mem memadai mad adai a ddii kawasa ai kkawasan a sa sann ini. 4. Daerah sasaran pemasaran Jawa Tengah dan Da Daerah aerah Istim Istimewa imewa Yogyakarta merupakan daerah im pemasaran utama, sedangkan Jawaa Barat merupakan daerah pemasaran lainnya.Selain itu, diusahakan untuk unttuk u menembus pasaran ekspor baik dalam pemasaran semen ataupun clinker (semen setengah jadi). Pasaran ekspor yang
42
sudah berhasil ditembus antara lain adalah Sri Lanka, Bangladesh, Australia, Mauritus dan Amerika. 5. Tenaga kerja Cilacap Cila laacap merupakan sa sala salah ah sa ssatu tu ddaerah a raah yang cukup ppadat ae adat penduduknya penduduknya, sehingga sehing ngga cukup memudahkan ng mem emuudah em uda kan dalam dala l m hall pemenuhan peme m nu me nuha hann kebutuhan ha k butuhan kerj ke kerja. rja. rj a 6. Penyedia P Penyediaan e aan A Air ir Ko ilacap il p merupakan kota kot ota yang dikelili linngi la laut u , ma m aka ka kkebutuhan ebutuhhan eb a ai Kota C Cilacap dikelilingi laut, maka air ak an mud dah a diperoleh h, selain itu ddii lingkung gan pabrik send ndiri ttersedia nd erse er seddia sum se mu akan mudah diperoleh, lingkungan sendiri sumur seb se ebagaai su sumber air melalui ui ppengeboran engebooraan dan de des slinasi air laut. sebagai deslinasi
A.5. Str ruk u tur organisasi si Struktur S truktur org ganisasi HI HILL-CI C L (Holcim m In Indo donesia Limited d – Cilacap Cilacap ap Plant) Plan ant an Struktur organisasi HIL-CIL Indonesia d gambarka di k n da dala lam la m ba baga gann be ga eri riku kut. ku digambarkan dalam bagan berikut.
CIL - Plant Gene era rall General LCA Director Dir Di ecto ect tor
HR Director Dire Dir ector ecto
CIL - Secretary Secrettary
Corporate Corpor Cor poraate por OHS HS S Ma Manager
CIL - COMREL
CIL - Q Quarry uarry ager ag Manager Manag
CIL - Technical Manager
CIL - OHS Manager
CIL – General Administration
CIL - Producti Production tion ti n Manager
CIL - Plant Accountant
CIL - Lead Coach / HR Support
CIL Maintenance
Bagan I.1 Stuktur Organisasi PT. Holcim Indonesia Tbk– Pabrik Cilacap
43
Secara umum organisasi pada PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap Manageryang mempunyai jelas mengikuti garis Staff Manage g rya yanng mempu puny pu nyai wewenang eksekutif yang jela ny batas-batas sebagai pelimpahan tanggungjawab tan anggungjawab atasannya pada bat attas as-batas tertentu.PT. Holcim Indonesia Tbkk dipimpin dipimpin oleh seorang seeorran angg direktur dire di r kt re k urr yang bertanggung bertangggun u g jawab langsung kepada dewan dewan komisaris komisar aris ar is yang yan ang berkedudukan berk ked dudukan dii S Swiss. wiss wi ss.. Pr ss Presiden direk direktur ktu tur membawah membawahi dela delapan apan dire direktur, ekt ktur ur, ya ur yyaitu: itu: a) Legal Lega gall and ga and corporate corp rpooratee af rp aaffairs fairs directorr Di Direktur irektur ini bertugas ber ertu tugas untukk menanganii uurusan rusan perij perijinan, jin inan, me meng mengeluarkan n eluark rkan rk per pe peraturan-peraturan raturranran-pe p raturan yang aakan kan berl berlaku lak ku padaa pperusahaan, erusahaan, dan bbertanggung errta t ngggu gung ng jawa jawab ab ttentang entan an ng semua ma masa sala l h yang be berk r aiitann de enggan hukum m. masalah berkaitan dengan hukum. b) Finance Finaance director Direkt Di Direktur ktur ur iini ni bbertugas ertu er tuga tu gas untuk mencatat ga menc ncat nc atat at at pemasukan pem emas asuk ukaan ddan an n ppengeluaran engelu uar araan keuangan perusahaan, berkewaji berkewajiban jiba ji ban me ba m memberikan mberikan laporan yang valid dann da dap dapat pa dipe di dipertanggungjawabkan pertanggungjawabkan serta bertanggung jawab pada presiden di pe direkt direktur ktur kt ur dan berkedudukan Jakarta. berk be ked edud dud uduk ukan uk an ddii Ja Jaka kart ka rtaa. rt director c) Manufacturing Manu Ma nufa nu fact cturi t ingg di dir rector Direktur ini berkedudu ukan di Na arogong, Bogor, Jawa Barat. Bertuga berkedudukan Narogong, Bertugas untuk mengawasi jalannya produksi prodduksi di pabrik paabrik ab Narogong dan pabrik Cilacap mula mulai pasaran. dari pengiriman bahan baku sampai sam mpai dengan deengan keluarnya produk semen di pasaran Direktur ini bertanggung jawab akan akan lancarnya produksi dan berkewajiban memberikan laporan yang berkaitan dengan produksi semen.
44
d) Logistics and exports director Direktur ini bertang bertanggung ggu gunng jjawab awab b aatas tas manajemen operasi rantai pasokan ta multi fungsi serta memperluas taa bbertanggung ertanggung jawab untuk mem mpe p rluas pemasaran dengan ekspor kelua keluar uar negeri. ua e) RMC C and and Agregatt Di Dire Director rect ctor ct Direktur Dire Di rekt re ktur kt u ini ber bertanggung erta er tang ta n gung jaw jawab wab dalam hhal al ppemasaran emasar aran ar an Re Ready Mi Mixx Cocret Cocrete di pasaran pas asar aran ar an dengan den ngan ga nama nam Holcim Beton Beto ton yang merup merupakan pak akan aanak n k pe na peru perusahaan usa saha haan ha a ddari ari PT PT. Holc Ho lcim lc i Indonesia Ind ndonesia Tbk. nd Tbkk. Direktur ini inni juga bertanggung bertaang nggung jawab ab b dalam am ppenyediaan enyedi diiaa a n Holcim dan pemasaran peemasaran ma agregat sebagai seba baga g i bahan bahaan baku pembuatan pem embuatan concrete e/b bet e on.. dan concrete/beton. f) Human H maan Resources Hu Resource cess Di D rector Director Direktur ini berke berkedudukan kedu dudu duka kan di JJakarta, aka kart rtaa, m membawahi embawahi para Hum Human man Reso Resources ource ce Mana Ma Manager nage na gerr yyang angg be an bera berada rada di masing-masing pa ppabrik.Bertugas abrik.B Ber ertu tuga gass un untu untuk tukk me mencipta menciptakan taka ta kan ka hubungan yang harmonis antaraa para pa a karyawan karyawann baik dengan atas atasan, an, rekann ke ker kerja, rj rja atau at a pun dengan dunia luar, bertanggung jawab memberikan pelay au yan anan an kkepada epad ep ataupun pelayanan masyarakat m asy syyar arak akat ak at luar lua uarr yang yang mempunyai mem empu puny pu nyai ny ai kepentingan kepe pent ntin nt inga in gann dengan ga deng de ngan ng an perusahaan per eruusah ahaaan ah aan dan berk be berkewajiban r ew rk waj ajib ibaan ib an men menciptakan enci en ciptakan ikl ci iklim lim kerja ya yang ang kondusi kondusif if de demi mii ttercapainya erca er capa ca paiinya pa inya hubungan yang baik. Director g) Marketing and Innovation Direc ector ec Direktur
ini
berkedudu berkedudukan dukan du
di
Jakarta,
mempuyai
tugas
untuk
memperkenalkan atau mempromosikan mempromo osikan produk semen Holcim ke pasaran pasaran, bertanggung jawab untuk menaikan profit perusahaan dengan mengembangkan cara-cara pemasaran yang baru.
45
h) Business Development and Stategic Research Director Direktur ini bertanggung bisnis bertang ngggu gunng jawab jawab ab b untuk unt n uk mengembangkan strategi bisni baru, sehingga keuntungan perusahaan, riset keu eu untungan dapat diperoleh perusaha haan ha a , serta mengadakan rise strategis te tentang ent ntang kebutuhan pa pasar asaar da dann me m melaporkannya lapoork la r annya kepadaa presiden p esiden direktur. pr Sedangkan Seddangkan untu Se untuk tukk bi tu bid bidang dang prod produksi duksi pab pabrik brik C brik Cilacap ilac il acap ac ap dapat dispe dispesifikasikan esi s fikasikan lag lagi menjadi menj njaadi bebe nj beberapa bera be rapa ra pa ddepartemen. eparteeme men. n Departem Departemen-departemen men-departe teme menn terseb me tersebut but aadalah: dalah: da a) Quarry Quuar arry ry Department Deparrtm tmentt Tugasnya Tu ugasnya berta bertanggung ang nggung jawab ab pada masa masalah sallah penamban penambangan an nga g n ba batu tu kapurr di d Pulau Pu N Nusa Nusakambangan, us kambangan, pen penambangan enam a banggan n tanah h li liat di desa Tritihh W Wetan, etan, n, JJeruklegi, eruk er u leggi Cilaccap.Departem ca emen en ini dip ipim impinn oleh eh seorangg Qu Quarry Man nager. Da ala lam m Cilacap.Departemen dipimpin Manager. Dalam melakukan melaakukan tugasnya Qu Quarry uar arry ry M Managerdibantu a agerdi an diba banntuu ooleh leh empat orang Su Superint Superintendent tende deen (S (SI) SI) yaitu: yait itu: 1) L/S Quarry Operation and T Transport rans ra n po porrt Superintendent,bertanggung jawab ab ppada ad ppeledakan, pe ledakan, pengeboran, dan operator alat berat, penyediaan alat tr tra transport ansp ansp spor ort rt bbatu atu kapur pabrik berupa kka purr da pu dann ta ttanah ana nahh li na liat at kkee pa abr brik ik yyang angg be an beru rupa ttongkang. ru ongk on gkan gk angg. an Quarry Transport Equipment Manitenance Superintendent, 2)) L/ L/SS Q uarrry and Trans sport Equ quiipment Man qu nit iten e ancee Su en upe perintendent bertanggung jawab atas pemeliharaan pem meliharaan listrik, l strik, alat berat, dan alat transportasi. li 3) Quarry Dev. and Quarry Superinte Superintendent, endent, bertugas menjaga kualitas dar dari daerah yang akan ditambang,, men ne t nentukan daerah yang akan ditambang dan menentukan hasil dampaknya bagi lingkungan sekitar sekitar serta penanggulangannya, dan hasi se tambang yang dihasilkan.
46
4) Clay Quarry and Raw Material Superintendent, bertanggung jawab pada penambangan tanah liat da dann pengir pengiriman i im iman an m material. aterial. b) Production Departm Department tment tm Depa Departemen partemen produksii dipimpin pa dipi p mp pi pin olehh seorang Manager Man an nag a er Produksi yang bertanggung bahan mengawasi proses bertan nggung jawab jawaab mengawasi meng me n aw wasii perencanaan perencan a aa aann ba baha hann baku, meng ha ngawasi prose ng produksi dan pr dan keselamatan keselamat atan at an karyawan karyawaan di sega segala gala ga la bidang ya yang ng berkait berkaitan ittan a dengan pros oses os ess ppoduksi, oduksii, dan od dan me m nangani kela ancaran produksii ssemen eme men mu me ula laii da dari ri ppenerimaan ener erimaan er proses menangani kelancaran mulai ba aha hann baku ku sampai pros oses e pembuatan an semen. bahan proses T Tu Tugas gas manager pr produksi ddibantu ibantu ooleh leh Administrato Administrator or Su Support upp ppor ortt da dan an me m mb bawahi: membawahi: i.
Production Shift ft M Manager anag an ager er
iii.. ii
Production Prod Pr oduc ucti tion Superintendent Superintendent
iii.
CP-2 Shift Superintendent Superintenden den entt
iiv.. iv
Production Planning Superintendent
c) Maintenance Main Ma inte in tena te nanc na ncee De nc D Department epa part pa rtme rt m nt Departemen Depa De part pa rtem rt emen en Departemen
ini
ini
dipimpin dip ipim ip i pin
bertanggung bertanggun ng ng
oleh eh
jawab b
seorang ngg pada
Maintenance Main Ma inte in tena te nanc na nce nc
masalah-masalah
Manager. M anager perawatan, perawatan
daan seluruh sarana yang berkaitan dengan pemeliharaan mesin, perbaikann mesin dan lamnya m enyediakan sarana utilitas yang meliput peralatan pabrik termasuk di dal dalamnya menyediakan meliputi penyediaan air yang digunakan seba sebagai baggai air pendingin mesin maupun penyediaan ba listrik yang diperoleh dari PLN.
47
Dalam menjalankan tugasnya, Maintenance Managerdibantu oleh lima orang Superintendent, yaitu: i.
Maintenance Maintenancce P Planning lanning Superintendent
ii.
Mech ch hanical Superintendent Superintend nden nd nt CC CC-1 Mechanical
iii.
Electrical Electrical and and Instalation Ins nsttallatio on Superintendent Superiint nteende d nt de n
iiv. v.
Utility Util Ut ilit il ityy Superintendent it Superinten Su ende en dent de
v v.
Mechanical Mechannic Me ical SSuperintendent uperintendent CC up CC-2
vi. vi
Real aliibity Maintenance al Mainteena nance Mana age ger Realibity Manager
d) Technical Tech Te c niical cal Department Departem men ini dikep pal alai a se eorrangg Te Technical Ma Man nageryang r bbertugas ertu uga gas un ntuk Departemen dikepalai seorang Manageryang untuk mela akukan tes Quality Co Cont ntro roll dan dan men enan anga gani ni complain dari pe ela l nggann se ertt melakukan Control menangani pelanggan serta mela me laku la kukkann ri rise sett da dann pe peng ngem ng embangan untuk kem em em maj ajua uann pa ua pabr brik ik. melakukan riset pengembangan kemajuan pabrik. Departemen ini membawahi: i i.
a Fisika dan Lab Kimia Laboratorium, meliputi Lab.
ii.
Proc Pr oces oc esss Engineering es Engi En gine gi neer ne erin er ing in Process
iii ii i. iii.
Envi En vironm vi men entt and Management Manage gement Sys ge stem te Environment System
iv.
epartmen nt General Administration D Department Departemen ini dipimpi dipimpin piin oleh seo seorang orang Administrator Superintendentyang t
bertugas menangani bagian umum umuum um dan daan bertanggung jawab untuk menyediakan alat transportasi, menerima tamu beserta beserta akomodasinya, menyediakan alat tuli tulis untuk departemen lain dalam batas-batas tertentu.
48
Dalam menjalankan tugasnya, seorang Administrator Superintendent dibantu oleh Administrator Service Serrviice Team Se m Leader, Leader, yang meliputi Administration Contractor, Service, Housingg sservice, ervice, Cleanning dan Office Con ntr tractor, serta Transportation Team Leade Leader derr yang meliputi Tr de Tran Transportation nspporrta tati tion o Administration, Adm d inistration, Driver Driver dan Transport Transpor Main Maintenance. nte tenance. e) Plant Pl Accounting Accco coun unti un tinng Dep ti Department par arttment tm Depart De Departemen temen em iini ni dipimpin ol ooleh eh Plant Acco Accounting countiing Sup Superintendent uperrin up inte tend te n entt yang bert be rtug rt ugas m ug engelola kkeuangan euangan ba aik pemasuka kan maupun ppengeluaran enge gelu ge luar lu a an yyang a g an bertugas mengelola baik pemasukan berk be berkaitan r aittan tan dengan aktivit aktivitas itass pabri pabrik, ik, misaln misalnya lnyya urusan gaji kkaryawan, aryawa w n, pajak wa pajak, ak k pemb bayaran kep pad adaa re rrelasi, lasi, pe enj njua u laan sem menn, penerim maa aann ddan an pengel elluaran bara angg pembayaran kepada penjualan semen, penerimaan pengeluaran barangbara ang n yang dibeli dan dibayar.Tugas diba di baya yarr.Tugas Pl Plan ant Ac Accounting Superinte endent di dibant ntu nt barang Plant Superintendent dibantu ol leh Co Cost Analysis Ana naly lysi siss Payroll Payr Pa yrol yr olll and an Expenses Administration. Adm dmin dm inis in istr is trat tr a io at ionn. oleh f) Occupational Healthy ad Safety D epar ep artm ar tment tm Department Departemen ini bertugas melakukan pengawasan dan m enja en jaga ja ga m utu menjaga mutu prod pr duk k dari dar arii bahan baha ba hann baku ha baku sampai sampa paii menjadi pa menj me njad nj adii semen ad sem se men yang yang mengacu men enga gacu ga cu pada pad ada sert rtif rt ifik if ikat ISO ik produk sertifikat 90 9002 002 ddan an IISO SO 114001 SO 40001 serta menangani 40 men nan a gani dam dampak ampak lingkungan am lingkung ngan ng an yyang angg di an diti ditimbulkan tiimb mbulkan oleh segala aktivitas produksi di P T. Holcim m Indonesia Tbk Pabrik Cilacap. Dalam PT. melaksanakan tugasnya, manager manag ger e OHS ddibantu ib ibantu oleh: i. Safety and Fire Superintenden ntyangg membawahi Safety Officers dan Shift Fir Superintendentyang Fire Brigade ii. Environmental Superintendent yang membawahi Environmental Officer dan Land Scaping and Gardening Contractor
49
iii. Quality System Superintendent
A.6. Sumber Daya Manusia Manusia (SDM) Jam kerja kerj rjaa yang berlaku ddii PT rj PT. Ho Holc Holcim lcim im Tb Tbk T k Pabrik Cil Cilacap ilac il a ap adalah sebaga sebagai berikut: a. Senin-Kamis Se Senin-Ka Kaami miss
: 07.30-16.00, 077.3 .30 30-1 0-16.00, istrirahat: istri rirahat: 12. 12.00-13.00 2 00 00-1 -13.00 W -1 WIB IB
bb.. Juma Jumat matt ma
: 007.30-16.00, 7.30-16.00, isti istirahat: irahat: 11.30-13. 11.30-13.00 3.00 0 W WIB IB
Kary ryaw ry awan aw an lap ap pangan dibagii m enjadi tigaa sshift: hift: Karyawan lapangan menjadi a) Shift Sh I
: 07.30–1 07.30–15.30 –15. 5 30 W WIB IB
b) S hiftt II Shift
: 15 115.30–23.30 .30–233.300 W IB B WIB
c) Shift Shifft III
: 23.30 30–0 –077.30 30 W IB B 23.30–07.30 WIB
A .7. Fasilitas karyawan A.7. Beberapa fasilitas yang diberikan PT. Holcim Indonesia Tbk Pabri rikk Ci ri Cila lacap la Pabrik Cilacap untu un untuk tukk ke tu kese kesejahteraan seja se jaht ja hter ht eraa er aann ka aa kary karyawan ryaawan ry aw n aadalah: dala da lah: la h: a) Pe Peru uma maha hann ha Perumahan Perumahan karyawan terletak terletak di Gunung Simping Kecamatan Cilacap Utara dengan luas area 10 Ha. Karyawan n yang mempunyai hak untuk menempat menempati rumah dinas adalah golongan II B ke at atas, namun masih terbatas. Bagi karyawan perusahaan yang ingin memiliki rumah, perusah ah haan membantu dengan memberikan pinjaman uang sebesar lima kali upah kerja per bulan yang diangsur selama tiga tahun.
50
b) Pengobatan Fasilitas pengobatan yyang ang ddiberikan an ibe b rika ika kann oleh PT. Holcim Tbk Pabrik Cilacap adalah: i. Penggantian Pengga gaant ntian biaya pengobatan pengob obattan bbagi ob agi ka ag kkaryawan ryawan yang di ry dirawat ira rawat di rumah sakit saki swasta sw wasta sebesarr 1100% 00% 00 % ii. ii Penggantian Peng gga gant n ia iann biaya biay ya pe peng pengobatan n obatan bbagi agi keluarga gaa kkaryawan a yawann ya ar yang ng dirawat at di rumah sakit saki sa kitt sswasta ki wasta ta sebesar sebes esar 100% dari biaya biaya pengobatan pengobataan iiii. Penggantian Pengga Pe gantian biaya pengobatan ga pe bbagi agi karyaw wan yang dira awat di rrumah u ah sak um a i iii. karyawan dirawat sakit um mum um sebesar 100% umum iv Penggantian Pe n biaya biay bi aya pengob obat atan bbagi ag gi ke kelu uarga karya yawa wan yang dir rawatt ddii ruma m h iv. pengobatan keluarga karyawan dirawat rumah sakit biaya sakit umum sebesar 1100% 00% 00 % da darii bia aya ppengobatan engo en goba batan Sum Su mbanga mban gann c) Sumbangan naak ppertama ertam amaa am i. Sumbangan perkawinan ana anak ii. ii. Sumbangan anak pertama iii. i i. Sumbangan ii Sumb Su mban mb anga an gann kematian ga kema ke mati ma tian ti an n anak, ana nak, k, oorang rang ra g ttua, ua, me ua mert mertua rttua iv. Sumbangan Sumb Su mban mb anga an gann ke ga ematian istrii aatau tau suami iv. kematian v. Sumbangan untuk musibah yyang menyebabkan ang meny yebabkan kehilangan rumah d) Koperasi Karyawan karyawaan dap pa membeli barang-barang dengan harg pat Di koperasi ini, karyawan dapat harga yang relatif murah dan dapat diangsur.Selain menangani dia ianngsur.Selain itu koperasi juga menangan kegiatan pengelolaan kantin, katering makanan dan minuman serta menyediakan barang-barang kebutuhan sehari-sehari.
51
e) Tempat Olahraga Karyawan PT. Holcim Holci cim ci m IIndonesia ndonesi siaa Tbk Pabrik Cilacap diperkenankan si mengikuti senam ppagi Jumat.Adapun agi setiap hari Selasa dan Jum mat a .Adapun instruktur yang bertugas m membimbing embimbing karyaw em karyawan wan nm melakukan elak el akuk ak ukan ssenam, enam, dikontra dikontrak ak langsung dari pusa pusat senam m aerobik yang ng aada da ddii Kab Kabupaten bupaten Cila Cilacap. l ca cap. p f) Tempat Te IIbadah bada ba dahh da Karyawan Karyaw Ka wan PT. T Holcim Indonesia Indone n sia Tbk Pabrik ik Cilacap Cillac acap dapat dapat apat dengan den engan lancar l nca la mela me lakkukaan aktivitas ibadahnya la ibad ib a ahnya sesuai sessuai dengan se an kepercayaanya.Terutama kepercayaan an nya y .T Ter erut utama bbagi ut ag melakukan karyawan karryaw ka wan yyang ang mayorita mayoritas as beraga beragama ama Islam Islam, m, fasilitas Musho Mushola hola laa ada daa ddii setia setiap ap depaartemen dann sebuah seb ebuah Masjid Masj sjid id yang yaangg ada ad da ddii PT. H olci ol cim Indonesi sia Tb si bk Pa abr brikk departemen Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilaaca c p. Cilacap.
A.8. Profil Departemen Community Communit ityy Re it Rela lations (Comrel) PT. Holcim Indo la done do nessia ne A.8. Relations Indonesia Tb Tbk Seba Se baga ba gaii sa ga satu tu u ddari arii ba ar banyak ak pperusahaan erus er usah us ahaa ah aann yan aa ng be bero rope ro pera pe rasi ra si ddii IIndonesia, ndoone nesi siia, PT Sebagai yang beroperasi PT. Holcim im IIndonesia nddon onesia ia T Tbk bk Pabrik Cila Cilacap aca c p terus berusaha be menja menjadi jadi ja di yyang angg tterdepan. erd rdep rd epan. Banyak ep encapainyaa, antara lain dengan berusaha untuk usaha yang dilakukan untuk m mencapainya, memperbaiki mutu produk (semen)) serta menjalin meenjalin hubungan baik dengan perusahaan pun eeksternal. ksternal. Hubungan baik diharapkan dapa dan stakeholders, baik internal amup amupun dapat membantu penciptaan citra positif perusahaan untuk menunjang kelancaran operasional perusahaan serta untuk mengetahui harapan publik terhadap PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap.Untuk itu, perusahaan merasa perlunya membentuk
52
departemen kehumasan untuk melakukan fungsi tersebut.Departemen kehumasan dalam PT. Holcim Indonesia Tbk bk k Pabrik Pab brik i Cilacap Cila Ci laca la capp disebut sebagai Departemen Comrel ca Comre (Community RelationsD RelationsDepartment). sDepartment). sD Dalam struktur struktur organisasi organisas a i PT PT.. Holcim H lcim Ho m Indonesia T Tbk b Pabrik Cilacap bk Cilacap, Departemen Departem men Comrel be bera berada ada di bawahh Depart Departemen tem men nA Administrasi.Namun, dmin dm inistrasi.Namu in un, n secara gari garis besar besaar koordinasi koordi diina nasi si D Departemen eparteeme menn C Comrel omrel ddapat aapat mela melakukan l ku kuka kan koor ka koordinasi rdi dina nasi na si langsun langsung unng dengan fungsi-fungsi fungsi-f fu -fun -f ungs un gsii terk gs terkait kai aitt bi bila ila diperlukan. Se Selain itu, PT. Ho H Holcim lcim im m Ind Indonesia dones esia es ia T Tbk bk P Pabrik abrik Cilaca capp jjuga ca uga m enerapkan ke kebijakan on ne door polic icyy yang menga gaatakann ba bahwa ya ang Cilacap menerapkan one policy mengatakan yang berhak beerh rhak ak men mengeluarkan enge en geluarkan statemen statement entt menge mengenai enaai segal segala la sesuatu tentangg pe peru perusahaan rusaha ru h an kkepada ha epad d k ke etiga adalahh De Depa partemen nC o rel,, se om ehinngga hanya ya aada da satu u sua ara yang ke elu luaa pihak ketiga Departemen Comrel, sehingga suara keluar dari peru usahaan dan hal ini di diha hara rapk pkan dapa a at m eng nghhindari kesimpangsiu uran da ata ta ata tau ta dari perusahaan diharapkan dapat menghindari kesimpangsiuran data atau keteraang ngan a yangg beredar bere be reda darr di kkalangan alan al anga an g n luar perusah ahaa ah aann. aa keterangan perusahaan. o ci ol cim m Indonesia Tbk Pabrik Cilacap ap p ppada ad Community relations PT. H Holcim pela pe l ks la ksan a aannya diasumsikan untuk berpegang pada fungsi komunikasi yyakni an akn kni un kn untuk pelaksanaannya menc me ncip nc ipta ip t ka ta kann mutual mutu mu tual tu al uunderstanding nder nd erst stan t ndi ding ng di aantara ntar nt araa be ar berb rbag rb agai ag ai ppihak ihak ih ak kkhususnya hususnnya dalam hu menciptakan berbagai memb mbin mb ina hu in hubu bunngan bu n bbaik aik dengan ppubliknya. ai u liknya. D ub epartemen C omrell be om berd rdiiri rd ir se sej jak 20 Me membina hubungan Departemen Comrel berdiri sejak Mei epartemen n Umum dan Administrasi) dan memilik 2002 (semula bergabung dengan D Departemen memiliki ngatasi ma asalah seputar komunikasi perusahaan tugas dan wewenang untuk men mengatasi masalah pendeeka k tan--pendekatan komunikasi.Hubungan baik dengan publiknya melalui pendekatan-pendekatan merupaka kann sebuah langkah awal dimana keberhasilan ka menurut Departemen Comrel merupakan dari PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap tersebut dapat dirasakan secara nyata.
53
PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap menyadari, saat ini perusahaan tengah memasuki era kemasyarakatan kemasyar arrak akat atan dimana at dim i ana mau tidak mau segala bidang usaha usah harus
memerhatikan n
kepentingan
masyarakat
di
ssekitarnya.Pengakuan ekitarnya.Pengakuan
dari dar
masyarakat sangat san an ngat dibutuhkan ol oleh leh PT leh PT. Ho H Holcim lcim lc m Indonesia Tbkk P Pabrik abrik Cilacap baik untuk ha hasil asil pemasara pemasarannya ann nnyya maupun perkemba perkembangan bang ba ngan ng an pperusahaan eruusahaan send er sendiri.Karenanya, ndir nd i i.Karenanya fung fungsi gsi PR yang yang terangkum ter erangkum um ddalam allam Depar Departemen a temen nC Comrel om mre rel ini ha haru harus russ da ru ddapat pat me menciptakan enc n iptakan ci citra ((image) imag im agee) posi ag positif sittif si ti di masyarakat gu guna mendukun mendukung ng kela kelancaran lanc la n aran an ooperasionalisasi pera pe rasionnal ra a isas perusa saha sa haaan. ha perusahaan.
A.9. Visii Dan Misii D epar ep a temen n Comrel Com Co mrell PT. PT T. Holcim Holcim Indonesia Indo In donesia Tbk Departemen D Dalam alam usahanya men mencapai encaapa paii visi PT. T. H Holcim olci ol cim Indonesia Tbk,, Depar Departemen artteme ar men me Comr Comrel rel memiliki memil ilik ikii misi misi membangun mem emba bang ba nggun secara berkesinambungan beerk rkes esin es inam in ambu am bung ngan an llingkungan ingk gkun unggan dima un dimana mann ma perusahaan beroperasi sebagai tanggu pe tanggung ung ng jjawab awab sosial perusahaan. aw S Se Selain lain itu dalam kegiatannya, Departemen Comrel selalu m mengacu enga en gaacu ppada ad Segitiga Development wujud tanggung sosial Segi Se giti gi tiga ti g Sust SSustainable ustai aina ai nabl na blee De Deve velo ve loppmen lo nt sebagai seb ebag agai ag ai w ujudd ddari arii ta ar tang nggu ng gung gu ng jjawab awab aw ab sos osia sia iall kkepada epad masyarakat. masyar arak ar akatt. ak
54
Bagan Ba agan n I.2Trip I.2Triple iple le Bottom B Line Line PT. H Holcim olccim Indonesi Indonesia ia T Tbk– bk– Pabrikk Cilaca bk Cilacap cap ca
A.10.Strukt A.10. A 0 St S rukttur ur organisa organ anis isa aasi si Departem Dep epartem men Comreel Depaartemen Com mrel dipimp mppin in ole oleh lehh seoorang manaj le ajer yang m memiliki fu fun fung nggs gsi jjabatan abat ab attan untttuk memim memimpin m dan mengelola m kkegiatan keehumasan yyan yang anng me meli melip liiputi ut ppembinaan embi em b naaan hu hubungan hubu bung bu ngan ng an eeksternal kste ks tern te rnal rn all ddan an iinternal, n er nt erna nal, na l, pprotokoler, rooto toko kole ko ler, le r, fo formalitas, form rmal rm alit al itas as, publikasi as publ blik bl ikas ik asi attau as penerbitan, pener p rbi bita tan, n ppengelolaan enge en geloola laaan data sertaa tata t tertib b addminsitrasi si uuntuk n uk m nt menum enum en mbuhkan m buhkan citra bu tr yang y baik attau positif gu una menduk menduku kung u kelanca kelancar c rran operasioonal perusahaaan.
55
Bagan B Ba gan II.3 .3 Struktur Orgaani anisasi isa sasi si Depa Dep epaartem artemen a e en C Com om m mrel rel PT. re PT Hollcim Indonesssia ia Tbk P Pabr abrrrikk Cilacapp Berd B rddasarkan Be a arrkaan ba as bag ggan an di atas atas, ass, dapat dili diliha lihhaat bahwa M li Maaanajer naje na j r Co je Com Comr mrrel merup merupak pakkan an ppimpinan impinan tertinggi di Departemen im D Comrel Com C mre rel dan selanjutnyaa membawa membawahhhi lima maa bbagi agiian ag yyang angg me an m memili milliiki mi ki ttugas ki uggas yan yanngg lebih lebi le bihh terperinci, yaituu: bi 1. General Gene Ge n ral Admini ne Administrat nist ni stra st ratttion ra ionn nnii di dip dipegang pegang oleh seorang g staf ya yang ang bbertugas meenang enangani ngan ng anii adm an administrasi attau Tugas iin surat-meenyurat, men ngerjakan llaaaporan min ming nggguan dan buulanan, menngerjakan caash expense untuk acccounting, bbeeekerjasama kerjasam ma dengan D Departemen Account ddan Departem men Admin,, membantu u m manajer anaj ajer daan CRO serrta turut mem aj mbantu dalaam kkegiatan i n ddan acara-aacara penting i gD Departemeen C Comrel. l
56
2. Government Relations & Land Management (GRLM) Officer Tugas dari staf GRLM antaraa la lain: lai in in: a) mendukung se segala Indonesia Tbk ega galla aktivitas PT. Holcim Indonesi siia Tb T k b) menduk mendukung ukkung kegiatan Depa Departemen arteeme menn Co C Comrel m ell mr c) mendukung me ak aktivitas kti tivi vit itas GRLM LM Departmen Department en nt d) meme memelihara meli me liha li hara ha ra hubun hubungan nga gann bbaik aik denga dengan gan pemeri pemerintah inttah setempa setempat patt pa e) land land management manag ageemen ag nt Comr Co mrel Coordinator mr Coordinator 3. Comrel Memiliki Memili Me liki li ki tugas tugas antara lain: lain n: mendesain da dann me m ngimpl p em emen ntaasika kan program m community com co mmunity de developmen nt di d a. mendesain mengimplementasikan development area Departemen Comr mrell: area Comrel: -
CRO 1: m enin en ingk in gkat gk atka at kan program keua ka ang ngan an m ikro ik ro CRO meningkatkan keuangan mikro
-
kapa pasitaas program “kayu putih” pa CRO 2: meningkatkan ka kapasitas
-
gunaa CRO 3: menyelesaikan berbagai pembangunan gedung serba gu
-
CRO 4: m enge en gemb ge mbangk mb gkan gk an ddan an m ener en erapka er kann po ka posd sday sd ayaa CRO mengembangkan menerapkan posdaya
b. merealisasikan m real me ali lisasik ikan ik an anggaran berdasarkan beerd r asarkann pada pada perencanaan perencana naan na a program an pro rogr gram am m c. menjalankan posdaya d. melaksanakan prinsip OPI bberkesinambungan erkesinam mbungan e. melaksanakan tugas khusus: -
penghapusan gangguan jaringg apung
-
merevitalisasi Forum CSR Cilacap
57
Community developmentcoordinator membawahi empat orang CRO dengan wilayah kerja sebagai berikut: a. CRO 1: Cilacap, Si Sidakaya, Tegalkamulyan Sida dakaya, Tambakreja, da k Tegalreja, T egalkamulyan eg b. CRO 2: Gun Gunung unung Simping, Sid un Sidanegara, dan aneg egaaraa, Lo eg L Lomanis, mani ma n s, Donan, Kuta Kutawaru tawa ta w ru c. CRO O 3: 3: Karang Ta Talun, alu lun, n, K Kebon ebon M Manis, anis, Trit Tritih ittih K Kulon, ulon ul on,, M on Mertasinga, ertasinga, Gu Gumilir umi m lir d. C CRO RO 4: Jangrana, Jan angr gran gr ana, Triti an Tritih tihh Lor, ti Lo Tritih We W Wetan, tan, Bre Brebeg ebe begg 4. 4. Nu Nusakambangan usa saka kamb ka mbanga mb gann Eng ga Engagement gag a ement Coordinator Coordi dinator Memp Me mpunyyai mp ya tugas: Mempunyai a. memastikan meema mast s ikan bahwa sum sumber mbe b r mate material eriial sudah ah memenuhi persyaratan persya yara raata t n perusahaan peru pe rusa ru sahaan sa n b. m embuat hu hubu bung n an bbaik a k ddengan ai enngan n instansi yyang ang memb an ber e i ij ijin ddan an an b. membuat hubungan memberi memaintainnya memaintainnya menjjalin lin hhubungan ubun ub unga gann de ga deng ngan stakeholderr Nusakambangan ng Nus usak ak kam amba bang ngan an c. menjalin dengan Officeer 5. Corporate Communication Officer Tuga Tu gas-tugasnya antara lain: ga Tugas-tugasnya meeng ngat atur at ur hubungan hub ubun unga un gann dengan ga deng nggan media med edia ia yang yang ada ada di daerah daeera rahh Ja Jaw wa B arat ar at, Jaw at a. mengatur Jawa Barat, Jawa Tengah, Teng Te ngah ah, h Ja Jawa wa T Timur imur Co b. bersama-sama dengan Corporate Communication yang lain mengatu mengatur hubungan untuk mencapai tu tujuan peru perusahaan usahaan c. menyediakan dukungan komunikasi komun unikassi bagi departemen lain un
58
A.11. Tujuan Departemen Comrel PT. Holcim Indonesia Tbk Dalam setiap kegiatannya,, Departemen Comrel De nC o rel selalu memiliki tujuan untuk: om 1) pencapaian citra ppositif Indonesia masyarakat ositif tentang PT. Holcim Indones esia es i Tbk di mata masyaraka khususnyaa masyarakat masyarakat sekitarr per perusahaan erus er usah us haa aann 2) memp mempromosikan mpromosikan pelayanan mp pela pe laya la yana ya n n dan produkk 3) m mencegah encegah ah ddan an nm mengatasi engaata tasi si m masalah-masalah asalah-m masalah 4) 4) me mengatasi eng ngat atas at asii kesa as kesalahpahaman sallahpah sa la ahaman dan prasa prasangka sangka pemb mbinaaan hubungan yang mb yan a g baik antara antara organisasi organi nisa sasi dengan pu publik ik iinternal nternal da nt ddan n 5) pe pembinaan eksternal eks ek ksternnal nal alam m hal ini, PT. PT. Holcim Indonesia Indo In d nesiia Tbk Tbk di satuu pihak piha pi hak dan di pihak k lainn nnyy nn 6) ddalam lainnya beru usaha selalu menciptakan, mencip ipta taka kan, n, membina, membiina, dan dan memelihara sikap p budii yan ang an berusaha yang meeny nyenangk gkan an bbagi ag gi pu publ blik ikny ik nya dengan komunikasi ny kom mun uniikaasi yang yan angg ba baik ik ddan an hharmonis arm ar monis se ser rt menyenangkan publiknya serta timbal balik.
B. CS C R PT Holcim Hol olci cim m Indonesia, Indo In don do nesia, i Tbk Tbk B. CSR B.1. B 1. B. 1 Dasar Das asar ar Pemikiran Pem em mik ikiran Keberadaan sebuah indust industri tri di suatu ddaerah aerah tentunya akan membawa dampak sekitarnya kepada Iingkungan sekita arn r ya baikk itu dampak menguntungkan maupun dampak yang kurang menguntungkan. mengu untun ngkan. Sehingga dengan perpedoman asas asa keberadaan kebermanfaatan yang artinya ke eberadaan PT. Holcim Indonesia Tbk. Cilacap Plant tentunya ingin Iebih bisa memberi manfaat yang lebih kepada Iingkungannya.
59
Terkait dengan hal tersebut, pengelolaan PT. Holcim Indonesia Tbk. Cilacap “Triple Bottom Plant dilandasi konsep p “Tr Triiplle B Tr ottto tom m line (profit, people, planet)” yaitu penciptaan nilai nil ilai untuk semua stakeholder, kkinerja inerja Iingkungan yang berkel berkelanjutan, lan anjutan, serta tan tanggung ngg ggun ungg ja un jawa jawab wab so ssosial sial sebagaii ffaktor aktor yang saling berkaitan untuk be untu uk menjamin m nj me n amin keberlangsungan keberlangsunnga gann bisnis bisn bi snis sn is perusahaan Komi Komitmen mitm mi tmen tm en PT Ho Holc Holcim lciim lc im Indones Indonesia e ia Tbk be beke bekerja kerjja seba ke sebagai baga ba gaii mi ga m mitra tra ba bagi bagiseluruh g seluruh piha pi pihak-pihak hakha k piha hakk yang ha ng berkepentingan an bagi perusahaanuntuk perusaha haaanunntu tuk me memperbaik emp mper erba er baik kkualitas ba ualita hhidup idupp bbagi agi karyawa wan, n keluarga ddanmasyarakat anmasyaraaka kat disekeliling ng g lok kas asii op operasio ona n karyawan, lokasi operasional pe perusahaan, eru rusa sahaan, dibangunn di di atas E Enam naam pilar pilaar CSR CSR R yaitu: 1. Kode Etik Etik Busines ss Business 2. Kebijakan Ket eten enag gak aker e ja j an Ketenagakerjaan 33.. Keselamatan Kes esel elam amat atan at an & Kesehatan Kesehatan Kerja 4. Peranserta Masyarakat at 5. Hubungan Customer dan Supplier 66.. P eman em anta nta taua uann da ua dan Pe Pela lapo la pora po rann Ki ra Kine nerj ne rja rj Pemantauan Pelaporan Kinerja
B. 2. Dasar Dasar Penerapa an CSR oleh an h Holcim Penerapan CSR adalah salah satu st strategi trategi bis bisnis snis Holcim dan sebagai elemen yang penting dan integral dari bis sn ssehari-hari snis ehari-hari yang kemudian menjadi bagian bisnis dari komitmen Holcim atas pemb pembangunan mbangunan yang berkelanjutan. mb
60
Untuk meyakinkan bahwa CSR direncanakan dan dikelola sesuai dengan standar nilai-nilai dan prioritas Holcim Hollciim maka Ho mak akaa telah ak telah ditentukanElemen CSR standa memandu untuk memand nddu perencanaan dan aktivitas CSR, R yyakni akni : Sosial, kebutuhan (1) Peta ta S osial, potensi, ke kebu butu bu tuha tu haan dan da permasalahan p rmasalahan pe kondisi terjadi masyarakat dijadikan sebagai Adalah kon ndi disi si nnyata yata yang terj jadi di di d ma masy syar sy araakat yang di ar ija jadikan sebaga dasar digunakan sebagai pedoman melakukan perencanaan dasa da sarr ya sa yyang ng dig igun ig unak un akan sebag gai pedoma mann da ddalam lam me mela laku la kukan pe ku ere r ncanaan serta tujuan Peta meliputi secara ser se rta tu uju juan ddaripada a ipada CSR. P ar eta social ini m eliput el utti ga ggambaran mb baran an sec ecara um ec uumum um se seluruh elu luruh kabupate kabupaten tenn maupun kkhusus husus loka lokasi asi kegiatan di dimana imana C CSR SR ini aakan k n ka dite di diterapkan terapkan (2 (2) 2) Penilaian/ Penilaian/Assesment n/As Asse s smentt Adalah
pentingg
untuk unt ntuk uk
mempelajari mem mpe pellajjar arii
kebutuhan
yang ng
riill
dari ddar ar
stakeholder.Dalam melakukan Assesment PT. st takeh kehol olde der. r.Da Dala Da lam la m me m lakukan Asse seesm smen entt at en atau au ppemetaan emetaan t n so social , P T Holcim Indonesia Tbk Tbk. k. Ci C Cilacap laccap Plant, bekerja sama dengan la n ppihak ihak ih independent dari kalangan akademisi yaitu Universitas Jendra Jendral rall So ra Soed Soedirman edir ed irman ir ( Unsoed Unso Un soed so ed ) yang yan angg berlokasi berlok lok okas asii di Purwokwerto. as Pur urwo wokkwer wo kw rto to.
B.3. Kebijakan CSR Holci im Holcim Kebijakan CSR menggambarkan menggaambarkann bagaimana PT. HolcimIndonesia Tbk Tbk. Cilacap Plant berusaha m enterj rjjemahkankomitmennya pada bisnis seharisehari menterjemahkankomitmennya hari.Kebijakan ini bersifat gl global lobal dalam karakternya dan mengikat semu semua perusahaan dalam group.Corporate Social Responsibility merupakan komitmen PT. Holcim Indonesia Tbk. Cilacap Plant dalam bekerja sebagai
61
partner pemangku kepentingan, untuk membangun dan menjaga hubungan menghargai. yang saling percaya da dann m engha h rg gai ai.. Indonesia Plant Terkait dengan deng ngaan pemahaman ini, PT. Hocim In ng Indo d nesia Tbk. Cilacap Plan haru harus us meninjau ke-enam ke-en nam pilar pillar dan dan kebijakan k bijakan CSR ke CS SR setiap saat dalam melaksanak melaksanakan kan aaktifitas ktifitas CSR dan jik kt jika ika ka me memu memungkinkan munngkinkan mel mu melibatkan elibatkan pihak el ke ketiga eti tiga ga yyang ang tela telah lahh ditunjuk la di ole oleh leh Holcim im m ddalam alam pel al pelaksanaan lak aksa sana sa naan CSR na R tersebut tersebut. Adapun Ad n kebijakakan kebijjak a akan CSR tersebut terrsebut adalah seba sebagai bagaii be beriku berikut ut : (1)) Praktek P aktek Ketenaga Pr Kete tena n ga Kerjaan Kerja aan PT. Hotc Hotcim cim m Indon Indonesia nessia Tbk Tbk. k. C Cilacap ilacap a Plant me meng menghargai nggharg gaii hhak-hak a -haak ak pekerj rja, a, memastikan memastiika kann upah uppah h yang yan angg sesuai dengan den engan jenis usaha usah ha industri induustrr pekerja, yang dijalankan dijalan nka kan dan da berusaha beru usa saha ha memberikan memberikan kondis kondisi si kerja ja ddan an peng pe pengembangan ngem emba bang ba ngan ng an yyang ang terbaik.Berk terbaik.Berkomitmen rkom rk omit om itme it menn un me untu untuk tukk bbertanggung ertan tan ngg ggung ja jawab awa wab merestrukturisasi dan reorganisasi reorga re gannisasi dalam struktur organisasi lokal. ga lok kal al. Di samping itu, juga menghargai adanya keaneka rragaman agam agam aman an dan memberikan setara dalam perekrutan, penempatan memb me mber mb erik er ikan ik an kkesempatan esem em mpa pata tann ya ta yang ng setar ra da dala lam la m pe pere rekr re krut kr utaan, pe ut pene nem ne mpatan ttenaga ena naaga
kerja,
pengembangan peeng n embang ngan ng
serta
retensi. rete re tensii. te
Menolak M en nol olak
untuk
mempekerjakan an nak-anak di iba b wah usia yang masih membutuhkan anak-anak dibawah pendidikan formal. (2) Kesehatan dan Keselamatan Kesela ama m ta an Kerja PT. Holcim Indones Indonesia tempat e ia Tbk. Cilacap a Plant menyediakan tempa kerja yang sehat dan aman dengan cara berusaha mengurangi dan mengeliminasi resiko karyawan, kontraktor dan pengunjung, serta
62
menerapkan standard dan panduan dan OH&S, memberikan pelatihan yang diperlukan da dann mengukur mengukur kurr kinerja kin i erja penerapannya. (3) Keterlibatan Keterlib batan at Masyarakat PT. Holcim IIndonesia nddon onessia T Tbk. bk.. Cilacap a Plantt be bberupaya rupaya mengakse mengakses kebutuha kebutuhan hann lo ha lokal, okal, mendukung kketerlibatan eter et erli er liba li bata ba tann masyarakat ta at dan menjad menjadi part pa partner rtner bagi rt baagi sstakeholder takeholderr perusahaan perusah haa aann ddii sekita sekitar tarr wi ta wila wilayah l yah op operasiona operasional untu untuk tukk meningkatkan tu meeni n ngkatkan pengembangan penge g mbangan pendidikan, pend ndiidik kan an,, sosial sosi sial si al ddan an bbudaya. uday ay ya. Dalam m hu hhubungan bungan iini, ni, PT. Holc cim Indonesiaa T bkk. Ci Cila lacap Pl la lan Holcim Tbk. Cilacap Plant mendorong dan daan mendukung menduk ukung karyawan kary ka ryawan perusahaan perusahaaan n untuk unt ntuk tuk tterlibat e liba er baa menj jad adii su ssukarelawan karelaw wann da alam m ke kegi giatan mas sya yara rakkat sekitar. r. menjadi dalam kegiatan masyarakat (4) Hubungan den enga g n Pe Pelangga an da dan n Su Supplier dengan Pelanggan PT. Ho PT Holc Holcim lccim Indonesia Tbk Tbk. k. Ci C Cilacap illac acap ap P Plant lant la nt menaw menawarkan war arka kan prod ka produkoduk od uk produk dan pelayanan an yan yang angg kompetitif dan inovatif dan mem an memenuhi men enuuh kebutuhan pelanggan, serta berharap para supplier perusaha perusahan han be ha bert bertindak rtin indak n serupa. seru se rupa ru pa. a membangun yang Berusaha B e mem em mbangun hhubungan ubungan ya ang berkelanjutan ber erkkel kelanj njut nj utan dengan ut pelanggan dan paraa supplier de engan tetap memperhatikan kesepakatan dengan bersama PBB dan deklarasi deeklarasi universal unniversal tentang Hak Asasi Manusia. (5) Pengawasan dan Pelap Pelaporan poran n PT.
Holcirn
Indonesia In ndonesia
Tbk,
selalu
berupaya
untuk
mengidentifikasi dan mengamati persoalan-persoalan yang penting terhadap kinerja sosial perusahaan.Mengevaluasi program-program
63
dan aktifitas perusahaan, serta secara transparan melaporkan kinerja kegiatan sosia sosial dan perkembangannya.Berusaha perkembanggan annnya.Berusa ny aha agar laporan-laporan a perusahaan perusaha haan terakses secara independen. ha Di samping itu, itu tu,, juga ju ugaa mendorong men endooro r ng stakeholder stakeholde derr dalam memberikan de feedback ck ser serta erta mempertimba er mempertimbangkan b ng ngka kann us ka usu usulan-usulan ulan-usulan me m mereka reka untuk mene me menentukan n ntukan an llangkah angkah ked an kedepan. depan.
B B.4. .4. Lokasi Lokasi ok dan Sasaran Sasa saran Kegiatan Kegiaataan CSR Holcim Hol olccim Lokasi L Loka ok si dan sasaran n kkegiatan egiatann aadalah dalah m masyarakat/penduduk asyarakat/pendud uduk ukk tem tempatan mpa pata tann yan ta yang ng tinggal disekitar dise di seki kitar area pabrik, pab abrik k, sekitar seki kita tarr penambangan penamb ban anggan bahan bbaku aku ddan an jjalur aluu al angkutan (bahan ba baku ku & semen semen) n) di 4 ((empat) empat) wilayah kec kecamatan camatan an n yan yang ang an meliputi meli lipu puti ti 119 9 (s ((sembilan embi em bila lann belas) desa/kelu la desa/kelurahan. lu ura raha haan. n. Wilayah kegiatan & lokasii sasaran sasaara ran tersebut rneliputi (1) Kecamatan Cilacap Selatan, meliputi” Kelurahan Cilacap, Cilacap ap, Ke ap Kelu Kelurahan lu uraahan Tegalkamulyan, Kelurahan Sidakaya, Kelurahan Tambakreja, Tega Te galk lkam lk amul am ulyyan, ul ya K elur el urah ur ahan ah an S idaka kaya ya, Ke Kelu lura lu raha ra hann Ta ha Tambak akrreja ak ja, dan ja Kelurahan Kelu Kelu lura rahhan Tegalrejaa ra (2) Kecamatan Cilacapp Tengah, meliputi meliputi : Kutawaru, Kelurahan Donan Donan, Kelurahan
Loma anis, Lomanis,
K elurahan Kelurahan
Sidanegara,
Kelurahan
Gunungsirnping (3) Kecamatan Cilacap Ut Utara meliputi : Kelurahan Karangtalun Karangtalun, Kelurahan Tritih Kulon, Kelurahan Kebonmanis, Kelurahan Gumilir, Kelurahan Mertasinga
64
(4) Kecamatan Jeruklegi & Kecamatan Kesugihan meliputi: Desa Tritih Wetan, Desa Trit Tritih Lor, tih L or, Desaa Brebeg, Bre rebeg, Desa Jangrana (5) Kecamatan Kecama mata ma tan Nusakambangan ta
B. B.5. .5. Kebijakan nK Ketepatan etep e atan Sasaran C CSR SR RH Holcim olci ol cim ci m Ketepatan Kete Ke tepa te pata pa t n sasa sasaran ara rann penerapann CSR Ho H Holcim lcim lc im adalahh sa sang sangat ngat ng a penti penting, ing, ng hal in ini ag pa yang yan ng menjadi tujuann awal menjadi le lebihh be bbermanfaat rman a fa faat at kkepada e ad ep da yang agar apa be enar-benar me embutuhkan. U ntuk menca cappai itu makaa di ddibentuklah bent ntuk nt ukla uk l h rag ga gam benar-benar membutuhkan. Untuk mencapai ragam stra st rategi kebijakan sebagai seba se b gai berikut beeriikut : strategi (1) Memb mben entu tuk Stak keh ehol o deer D ial alog g Membentuk Stakeholder Dialog Adalah sebua ah ko komp mponen kri riti tika kal da dari perusahaan dala am mela akuka kan sebuah komponen kritikal dalam melakukan komu ko muni nika kasi ka si. Ma si Maks k ud dan dialogg in ks inii ad dal alah a uuntuk ah ntuk nt uk mempe peela laja jari pot ja ten enssi komunikasi. Maksud adalah mempelajari potensipotensi yang ada, dann perm ppermasalahan-permasalahan e masalahan-permasalahan yang dihadap apii ol ap oleh dihadapi serta perhatian dan kebutuhan dari stakeholder. Dan ini ddilaksanakan ilak ksa sana nakan na pa da ttengah enga en gahh ttahun ga ahhun hun da dann ak akhi hirr ttahun hi ahhun hun un untu tukm tu kmel km elak el akuk ak ukaan uk an eva valu va luaasi dan lu pada akhir untukmelakukan evaluasi pere reenc ncanaan tahunn berikutn tnya. Perusaha tn haan ha an bberkomitmen erkkomi er komi mitm tmen untuk tm perencanaan berikutnya. Perusahaan mempertimbangkan n input dan n stakeholder saat membuat keputusan keputusan. Stakeholder dialog ddan an penil laian kebutuhan adalah langkah pertam penilaian pertama yang penting saat mengembangkan meengem mbangkan strategi CSR yang komprehensi komprehensif dan dalam merencanakan n tindakan.
65
(2) Perencanaan dan manajemen bersama Adalah
sebuah
kesempatan kesempat ke atan tan
untuk
memunculkan
partisipasi partisipas
stakeholder. stakehol oldder. ol de Melibatkan stakeholder dalam dala lam la m mendefinisikan kegiatan ppemberdayaan emberdayaan akan aka kaan me mend mendorong nddor oron ong se ssebuah buah proses di ddiskusi skusi dan priorita prioritas kebutuha kebutuhan hann st ha stakeholder takehollder serta pe penilaian eni nila laia la iann te ia terhadap sum sumber mbe b r daya yang ttersedia. te rseedia. rs (3)) Me (3 Membentuk embentu tuk CCC (Community (Commu m nity Communication Communi n cati tiion Cha Channel) hann ha nnel nn el)) el Adalah lembaga lemba baga yang dibentuk diibentuk disetiap diseti tiaap kelurahan/desa kelurahan/d /desa ya /d yang ng anggo anggotaota nya terdiri dann pa para tokoh oh dan pperwakilan erw wakilan unsur m masyarakat, asya as yaraka ya kat, ka t,, bbertugas e tugaa er untukk me menj n embata tani ni dan nm en ngk gkoomunikaasi sika kann kepentingan kepentinga gan masyarak ga akaa menjembatani mengkomunikasikan masyarakat maupun PT Ho Holc Holcim. lcim im.. Sela Se Selain lain in pperencanaan eren er enca en cana ca naan program den na dengan en nga gann me mela melalui lalu luii CC CCC C , ju juga uga dilak dilakukan kuk ukaan dengan pendekatan ba baru r yyaitu aitu dengan “POSDAYA”. POSDAYA POS SDA DAY YA adalah program pemberdayaan masyarakat yang dimula dimulai laai da dan an uunsur nsu masyarakat terkecil, yaitu mempunyai masy ma syar arak ar akat ak at yyang ang te terk rkec rk ecil ec ill, ya yait ituu keIu it kkeIuarga.POSDAYA eIu Iuar arga ar ga.P .POS POS SDA DAYA YA mem em mpu punnyai 4 pilar Kesehatan, pendidikan, Ekonomi Lingkungan. pi pila ar : K esehatan, pen endidikan,, E en konomi dann Li Ling nggkung ngan an..
B.6. Kriteria Penerima Manfaat Maanfaat Program Proogram CSR Holcim Penerima Manfaat P Program/kegiatan r gram ro am/kegiatan CSR PT. Hotcim Indonesi am Indonesia Tbk.Cilacap Plant adalah” 1) Masyarakat yang marginal sosial ekonominya 2) Bersedia untuk bekeraj dan berswadaya
66
3) Mentaati pola kesepakatan yang ditetapkan bersama
B.7. Lingkup Program Program CSR PT Holcim Program yang dikembangkan dik kem emba bang ba ngka ng kan da ddalam lam kegiatan C Community ommunity Relation sebagai me mekanisme eka kannism sme layanan masyar masyarakat rak akat att tterbagi erba er bagi menjadi 5 ppilar ba ilar yang ad ada POSD PO POSDAYA SDAY SD A A ya yait yaitu: ituu: it u: (1) Ek (1 Ekonomi, konom on mi, berupa” a) Pembentukan Pembentu tukan Kelompok Kelomp mpok Usaha B Bersama ersama (KUB), (KUB) B),, B) b) Menyediaka Menyediakan kann dana bergulir bergulir melalui me koperasi yyang angg didi an didirikan d riika kann ole oleh eh PT Ho PT. H lcim In ndon onesia T bkk. C ilacap Pl Plan antt Holcim Indonesia Tbk. Cilacap Plant c) Menyelenggarakan Menyelen ngg ggarrak akan a pelatihan pelatih han ketrampilan ket etrrampilan m ng). ng (vocationall training training). (2) Ke (2) Kese seha hata tan, ta n, b erup er upa: up Kesehatan, berupa: a) Pembentukan Posyandu Posyyandu an u bbalita, alita, b) posyandu lansia, pemukiman sehat. c) memfasilitasi memf me mfas mf asil as ilit il itasii pe it pemu muki mu k ma ki mann se seh hat. t (3)) Pendidikan, (3 Pend Pe ndid nd idikan, berupa id berupa: pa: pa Aktif berpartisipasii dalam keg giatan Gerakan Orang Tua Asuh kerj kegiatan kerja sama dengan GN OTA OT TA Kabup Kabupaten paten Cilacap. (4) Lingkungan, berupa: berupa pa: partisipasi pa paartisipasi dalam kegiatan pembuatan dan air,jembatan, perbaikan fasilitas umum u seperti: pembuatan saluran air,jembatan jalan setapak, perbaikan sarana ibadah, plesterisasi/ perbaikan rumah tinggal, pemanfaatan lahan kosong.
67
(5) Sosial, berupa: partisipasi dalam kegiatan acara sosial budaya, agama dan olah raga, pperingatan erin er ingatan hhari in ari ri bbesar esar agama dan hari besar nasional.
C. Realisasi& P Pelaksanaan elaksanaan Pro Program rogram CSR PT. Holcim Indonesia,Tbk ro Indo donesia,Tbk do (1) POSDAYA PO OSDAYA Sampai Tahun terbentuk POSDAYA Samp mp paii ddengan engan Ta ahu hunn 2010 22010, 010, ttelah ellah lah te terb r entuk 277 P OSDAY YA dengan YA terb te terbentuk rben rb entuk 70 tambahan en tam ambahan kegiatan an serta sebanyakk 2012 201 012 orang orran angg terlibat terl te rlibat ddidalam rl i alam id kegiat kegiatan atan at a tersebut. t T abel 1. R ealisasi K egiatan POSDAYA eg A Tabel Realisasi Kegiatan PA PAUD
116 6
25
832 832
1231 123 2311
Taman Bacaan Bacaaan 0 3 Posyandu Balitaa 155 21 21 Posyandu Lansia 10 20 KUB KU B 14 53 TPQ T TP Q 0 3 Jumlah 555 125 Ada pun kegiatan POSDAYA terse tersebut sebu se but meliputi” bu
0 1034 450 88 0 2404
169 14344 101 1012 12 12 4468 68 102 44166
(a)) Pr (a Prog Program ogra og ram Pend Pendidikan did dikan 1. Pos PAU PAUD AUD AU D : ada ad da ta ttambahan mbah ah han 3399 99 anak k yang ya g aaktif ktif kt if sehingga me menj menjadi njad nj adii 1231 ad 1231, Pemb Pe mbangunan 9 Pos PA mb PAUD, Pelatihan Pelatihan Tutor paud, paud ud, dan ud dan Bantuan Bantuan Alat Ala Pembangunan Permainan Edukatif (APE). (A APE). 2. Taman bacaan (ada 1699 anak dann remaja aktif memanfaatkan). 3. TPQ ( ada 102 anak aktif dalam dalaam program ini ) (b) Kesehatan K h t 1. Posyandu Balita (tambahan 400 balita sehingga menjadi 1434 balita)
68
2. Posyandu Lansia (tambahan 562 Lansia sehingga total 1012 orang) (c) Ekonomi Pembentukan Pembentuka an KUB Kelompok Usaha Bersama Berrsa sama / 39 KUB.Kegiatan Kelornpok Kelo orn rnpok usah bersama m ((KUB) KUB) KU B) m mampu am mpu menambahh pe ppendapatan ndapatan 75.000 75.0002225.000 25.000 per bulan bula bu lan la ((d) d) Lingkungan Ling nggku kung ngaan ng (e) (e e) Pe Pemb Pembangunan mbangu mb guna gu n n In Infrastruktur Pemb mbangunan in mb nfr frastruktur ya yang dilakukan, dilakuuka kan, mencaku up pras asar as araana so ar osi sa Pembangunan infrastruktur mencakup prasarana sosial ekonomiyang ekon ek onomiyang terdirii da dari : e lisassi P ea embbangunan em an IInfrastruktur nfrastruktur nf Tabel 2. R Realisasi Pembangunan Jenis Kegiatan Kegiat atan an Plesterisasi Renovasi Renova Re sii Rumah MCK MC CK Jalan Setapak Saluran Air Masjid/Musolola Jembatan Jemb Je mbat mb atan at an Balai Bala Ba laii RT la Poss PAUD PAU PA UD UD
S Satuan atua at uann U Unit nit Unit i Unit m m Unit U Unit nitt ni Unit Un it Unit Unit
Jumlah h 93 1 14 642 40 31 2 2 2
(2) Realisasi Pengembangan Usa Usaha aha Simpan Simpaan Pinjam Koperasi dibentuk oleh PT H olcim In ndonesia Tbk Cilacap Plant sejak tahun Holcim Indonesia 2006 dengan tujuan a) Sebagai salah satu solusi terpe terpenuhinya pennuhinya permodalan bagi masyarakat kecil pe keci dalam mengembangkan usahanya.
69
b) Memfasilitasi kebutuhan modal kerja bagi masyarakat yang tidak mampu akses perbankan. lembaga mengelola c) Sebagai lem mba baga intermediasi yang mengelo lola lo l dana CSR PT Holcim la Indone Indonesia esi sia Tbk Cilacap Pl Plant lantt di m masyarakat. asya as y raka ya kat. ka Kebe Keberadaan beradaan Usaha be ha Simpan Sim impa p n Pinjam Pinjjam tersebut, Pi terseb but ut, disampaikan d sa di samp mpaaikan dalam Tabel mp Ta berikut. Tabe Ta Tabel bell 3. be 3 Keada Keadaan aan K Kegiatan egiatan Si S Simpan mpan Pin Pinjam i ja jam m
NamaKoperasi Nam ma maKoperasi si BMT B M Mitra Sejahtera S eja jaht hter ea KSU Kuberiman Kuube beri riman KSU Tunas Mekar Nusantara KSU KS U Ca Catu Catur tur Tirta i Kencan Ke anaa Kencana
Lokas Lokasi si Kec. K ec. Cila Cilacap acaap Selatan Sela Se latan Kelu Ke Kelurahan ura r haan Kutawaru Kuta tawa waru u Kelurahan Kelu Ke lurraha han Kara Ka r ng ngtalun Karangtalun Kecamatan Jeru ukl klegi Jeruklegi
Jum Jumlah mlah pemetik Asset 20 2010 An Anggot Anggota otta peme eti tk Manfaat ( Rp ) ( Orang Orran a g) M Ma nfaa aaat (orang) (ora (o rang)) ra 429.028.421 42 29. 9.0028.421 450 6681 81 103.000.000 103.000.00 10 00 77 7
244 24 44
971.413.724 971 97 1.41 4133.724 345
345
410.000.000 410.000.00 0000 25 25
2544 25
(3)) Realisasi (3 R alisasi Program Bantuan Sosiall Re SSB SS B ( Se Seko Sekolah kola ko lahh Sepak la Sepa Se pakk Bola ) adalah pa ada dala lahh pr la prog program ogra og ram PT ra PT H Holcim olci ol cim ci m In Indo Indonesia donesi do TbkCilacap Plant rangka mendukung generasi muda TbkC Tb kCil kC ilac il acap ac ap P lant ntt ddalam alam rangk gkaa mend gk ndukung k g pe ppembinaan mbin mb inaa in aann ge aa gen nera rassi mud ra khususnya bidang olah raga. P T Holci cim ci m lndones Tbk Cilacap Plant mendidik PT Holcim generasi muda yang berpotensi berpotenssi meraih prestasi prestasi di bidang olah raga sepak bola. Selain SSB PT Holcim IIndonesia ndones esia Tbk Cilacap Plant juga menjadi bapak es asuh Olah Raga Dayung, harapan annnya olah rega ini akan berprestasi sampa an harapannya sampai tingkat nasional.
70
(4) Realisasi Program Bantuan Pendidikan (a) Program GOTA Sampai akhir membantumenuntaskan ir 22010 010 PT Holcim telah memban ntu tumenuntaskan potensi anak putuss sekolah sekolah lebih dan10.500 dan1 n110.50 5000 an 50 anak anak. a . ak Tabel Taabel 4. 4 Realisasi P Program ro ogr gram am G GOTA OTA OT Noo
Jenj Je njan nj ang an Jenjang Sekolah Se eko k lah
1 SD 2 SL SLTP LTP 3 S SLTA LTA Total To otal ta
Semester Genap Seme est ster er G enap Jumlah Jum Ju ml mlah (Rp) Siswa 9955 8.550.000 8.550.0000 125 25 41.250.000 41.250.0000 19 19.350.000 00 263 69.150.000 69.150.00000
Semester S emester Gasal em Totall th t 2010 Jumlah Jum Ju Jumlah mlah (Rp ((Rp) (R p) (Rp) Siswa S Si Siswa swaa sw 265 23.850.000 23.850.0 23 .0000 0 360 0 32.40 32.400.000 400.000 40 96 331.680.000 1.680.0000 22 221 21 72.400 72.400.000 000.000 64 28.000.000 833 41.350.0 41.350.000 .000 .0 425 84.330.000 664 664 115.100.000 115 15.1 15 . 00.0 .1 000 0
(b) Program Pr m EV EVE EVE (Educatio ona n l Vo V co oti t onnal E nter erprisse) ad adalah programpen ndidikan yyang an ang (Educational Vocotional Enterprise) programpendidikan selenggrarakan seleng ggr g arak a an ooleh leh le h PT Holcim Indo Indonesia done nesi siaa Tb TbkC TbkCilacap Cilacap p Plantt bek bekerjasama kerjasa sam m ddengan de ngan ng an n U Universitas nive ni vers ve rsit itas ass JJenderal ende en dera de ral Sudi ra SudirmanPurwokerto, dirm di rman rm anPu an Purw Pu rwok okker erto to, me to m membimbing mbiimbing siswa mb siswanya wan wa ny yang berasal dari Cilacap deng dengan ngan tiga tahun masa pendidikan. EVE VE ter terdiri erd er dir dari da rii 220% 0% m modul oddull tteknik, ekni ek nik, ni k, 220% 0% teo teori ori ddalam ala lam m kel kkelas elas ddan an 60 60% % ma masa sa m magang agang dalam da m pabrik. pabr pa brik br ik. Sampai ik Sam Sa mpai ai akhir akhir tahun tah ahun 2010 201 0100 tela 01 ttelah ela lahh me mendidik end ndid idik id ik 999 si sisw siswa swaa ddan sw an telah meluluskan 45 siswa ya yang ang kesem kesemuanya muanya bisa tertampung bekerja di PT Holcim Indonesia Tbk Ci ilacap Plant t. Cilacap Plant. (5) Realisasi program AIih profesi professi Nelayan Nelaya yan Jaring Apong ya Kegiatan
masyarakat
dal da lam dalam
memenuhi
kebutuhannya
melalu melalui
penangkapan ikan dengan cara memasang jaring apong di alur pelayaran
71
international bengawan Donan adalah cara-cara penangkapan ikan yang tidak berwawasan lingkungan, karena kar aren ar ena ada beberapa en bebe bera be rapa ra p faktor yaltu: kecil mengganggu 1) Ikan-ikan kec cil iikut kut tertangkap sehingga hal inii me m ngganggu perkembangan ikan di di bengawan donan, donan a , sehingga seehiing ngga g dikawatirkan ga dik ikawatirkan kedepan ik ked dep epan ikan-ikan akan m menjadi enjadi langka langgka ka 22)) Alur Alu ur kalidonan kali ka lido li d nan adalah adal ad alah al ah alur pelayaran peelayaran in inte international tern te rnationall se rn sehingga ehi hing n ga pem pemasangan emasangan em jari ja jaring rinng apo ri apong ponng jel po jelas elas melanggar pperaturan eraturan pemer pemerintah. rin intah. h Terdapat 21 Ne Te Nela l yan jarin ng apong yang ng memasang ja jaring-a -apu -a pung di aalur pu lu Nelayan jaring jaring-apung kkalidonan, ka lidoona nan, n dan untuk ttahun ahun ah u 201 2010 10 PT H Holcim olc lcim Indonesia T Tbk bk C Cilacap ilac il acap ac ap Pla Plan an berh hasil memfa fasi sili lita t si 8 N e ay el ayan n ja aring ng A pong uuntuk ntuk nt uk berpindah h ke P ekerj rjjaa aann berhasil memfasilitasi Nelayan jaring Apong Pekerjaan lain n. lain. Peke Pe kerj ke rjaan teresebut an rj nta tara ra llain: ain: ai n n: Pekerjaan antara a) beralih ke tranportasi r darat
: 2 Orang
b) bberalih e alih transportasi laut ( perahu compreng) er
: 1 orang
c) ber wira wi ira rasw swat sw ataa be at beng ngke ng kell ddan ke an te tern rnak rn ak berwiraswata bengkel ternak
: 1 or oorang ran angg an
d)) bberalih e alih er lih kkee ja jjaring rinng ri ng sirang
: 3 or oran orang a g
e)beralih ke penggemukan sapii
: 1 orang
(6) Kepedulian Terhadap Pulau Nu N Nusa sa Kam Kambangan mbangan Selain program Pemberd dayaaan Masyarakat untuk sekitar Operasional ddi Pemberdayaan Cilacap, PT Holcim Indonesia T Tbk bk Cilacap Plant juga melakukan program programprogram untuk Lembaga Pemasyarakatan di Pulau Nusakambangan. Adapun Program-program tersebut antara lain:
72
1) Program Pendidikan x
Beasiswa bagi anak k kkaryawan aryawan LP yyang a g berprestasi an
x
Trainingg C Computer omputer untuk karyawan LP
x
Pr Program rogram Olah Raga
x
Olah Ragaa Bersama Berssama dengan Keluarga Be Be Besa Besar sar L sa LP P
x
Prog Pr Program ogra og ram Life ra fe sskill k ll ki
x
P Pelatihan elaati tiha h n Pembibitan Peemb m ibitan untukk warga binaan P Pelatihan elatih han tukan tukang angg cu an cuku cukur k r
Religi Motivasi 22)) Reli igi dan Motivas si 3 Pe 3) Pela Pelatihan lati tiha han ESQ oleh A Ari ri Ginanj Ginanjar jarr untukk w warga arga binaan 4) P Pekan ekan Muhara Muharam ram m un uuntuk tuk w warga arg rga bbinaan innaan an 5) Program Lingkungan 6)) Pe P nanamaan ma man ng ngrove ddii pa ppantai ntai nusak akaamb ak mbanga b gaan se sepa p njang 1, pa 1,55 kkm m seban anya an yak ya Penanaman mangrove nusakambangan sepanjang sebanyak 16.000 manrove 7) Pe Perbaikan talud jalan Nusakambangan 8) Penyiapan
Rumah Rum Ru mah
bibit bibi bitt bi
untuk untu un tukk tu
menyiapkan meny yia iapk pkan pk an
revegetasi
ddii
Pulau
Nusa Nu saka sa kamb ka mbangan mb Nusakambangan (7) Program CSR untuk para Pe Pekerja ekerja Bangunan (Tukang Batu) Pekerja bangunan dal alam hal ini tukang adalah salah satu sasaran al dalam Beberapa program CSR PT Holcim Indonesia. Indoneesi s a. B eberapa program yang dilakukan ada a) Training Ahli Bangunan b) Training tentang keselamatan Kerja
73
c) Bantuan alat paving block sebagai kegiatan alternatif untuk mengisi saat tidak mendapat pekerjaan pekerja j an (8) Pemberdayaan tenaga ten enaga sekitar pabrik Da Dalam ala lam mengoperasik mengoperasikan ik kan n pperusahaan, e us er usah ahaa a n, PT Holcim me mempunyai komitmen untu untuk uk menggunakan menggunaakan kan sumber su daya daya manusia manusi siaa lokal si lok okal al yang yang ada dengan deng ngan ketentuan ng memenu memenuhi nuhi nu hi ssyarat-syarat yarat-syyar ya arat at yang ditent ditentukan ntukan
Tabel 5. Realisasi Realisasi Pemberdayaan Pem emberdayaan n Masyarakat Masyarakat Se Sekita Sekitar ar Pa Pabr Pabrik b ik N No o
Jenis Pekerjaan Pekeerj rjaa a n
Jumlah ah T Total otal
A Asli sli Cilacap sl Cila Ci laca capp ca
1
Karyawan T Tetap etap et a
6022
70% 70 %
2
Kary Ka Karyawan ryaw awan Har Harian ria iann
9000 90
92%
3
Proyek-p Proyek-proyek pro roye yekk
>350 >3 >3500 5000
70%
(9) Kegiatan Kegiiat atan an kegiatan keg egia iata ia tan lain untuk ta uk community: communi nitty: ni ty Selain kegiatan CSR yang ng dilakukan melalui program-program am yyang ang telahh di te dite ditetapkan, teta te tapk ta pkan pk an,, PT H an Holcim olci ol c m ju ci jjuga ga melakuka melakukan an pr pprogram-program rog ogra ramra m pr prog ogra og ram ra m ed eduk edukasi ukas uk asii la as lain lainnya, nnya yaitu yait ya itu : it a) Pelatihan Pela Pe lati la tiha ti han Penggunaan Alat Pe ha P madaam Api Ringan (AP PAR AR)) Pemadam (APAR) b) Seminar Kesehatan untukk masyarakat masyarakaat dan instansi pemerintah c) Program sarana dan prasana prasaana umum m yang dilakukan adalah perbaikan jalan Nusantara Untuk k memastikan ik & meningkatkan i k k efektifitas f k ifi pelaksanaan l k program community relations di 19 kelurahan/ desa yang ada, Departemen Community
74
Relations mengharuskan ke-4 (empat) karyawan community relations office koordinasi senantiasa aktif dan koord din inas asii ddengan as engan n ma masyarakat. Adapun tugas dari masing masing Comrel Officer Offficer Of fi (CRO) per wilayah, berikutt hasil has a il nya adalah sbb : Community Commun nit ity Relaton Officer Officeer 1 Wila Wilayah layah di Kecam la Kecamatan amat am atan an Cilacap Selatan m meliputi e ip el iput utii : ut Kelurahan Tambakreja, Tegalreja, Tegalkamulyan K elura aha han n Ta T mbak kre reja ja, Cilacap, ja p, Tegalrej ja, a T e alkamu eg muly mu lyan ly a & Sidakaya. an Sid dak a aya. 1)) Pe Pemb Pemberdayaan m erda dayaan da n Bidang Ekonomi Ekon nomi & Program Progra am Livelihood, Live Li v liho hoood d, Membangun Memb Me bangun P Po Pondasi nd dasi Ekonomi Ekonom mi Melalui M lalui Ko Me Koperasi. operasi. sebuah lembaga ekonomi ekonomi rakyat menjadi Koperasi sebua ah lembag ga ekonom omii berbasis ekono omii rakya yatt me ya m njad ad d ssalah alah satu ppilihan ilih il ihan untuk uk me menjadi enjaadi jjembatan embatan me em mem memajukan majukan ek ekonomi kon o omii raky rakyat. kyatt ky Holcim
membuktikan membukt ktik ikan n
kkehadirannya eh had diran anny nya
membangun
bersama bersa ama
ddengan enggan
masyarakat Cilacap ma m syarak akat at C ilac il acap ac ap Selatan, Sel e atan, tumbuh dan dan berkembang ber e ke kemb mban ang mendirikan mend ndir nd iriikan BMT ir BMT M Mitra Sejahtera. Terbentuknya BMT Mitra Sejahtera telah membawa bberkah erka er kahh un ka untuk geliat warga. warga masyarakat ikut ambil ge eli liat at eekonomi kono ko nomi no mi w arga. 18 1866 wa warg rgaa masy rg syyar arak akat ak at tteah eahh ik ea utt amb mbil mb il bbagian agian menikmati pemberdayaan ditawarkan BMT Mitra Sejahtera. me nik ni ikmat atii program pr pemb ber e dayaan yyang ang ditawark rkan rk an B MT M itra it ra Sejahtera Berkembang dan menuju kemandirian kemandiriaan masyarakat adalah cita-cita yang teru terus di kelola dengan profesion profesional onal oleh B on BMT MT Mitra Sejahtera. Berbagai fasilita fasilitas untuk keperluan operasionall sepe erti komputer dan peralatan kantor lainny seperti lainnya Koperasi terus dilengkapi oleh Holcim uutnuk tnuk memastikan agar opersional Koperas menjadi lancar.
75
Usaha peningkatan pemberdayaan ekonomi rakyat yang saat ini telah dijalankan dan terus bberkembang erkkemb ban ng diantaranya usaha dagang barang sehari-hari kebutuhan se eha hari-hari ( warung ), peternakan n iitik, tik, pengembangan udang windu, u, pengeringan ika ikan kan as ka asin asin, n, in indus industri str t i rumah tang tangga ngga ng g untuk produks produksi makanan m akanan kecil keci cill ( snack ci sn ) untuk oleh-oleh olleh eh-o h ole lehh dan dan usaha jahitt me m menjahit njahit bag bagi remaja rema maja ma ja pputri utri dan rrumah ut umah um h tangga.. Selain Sela laiin la in ituu Holcim memberikan member e ikan pelatihann dan dan bimbingan bimbin bi in ngaan te terh terhadap r adap rh ap par para ppengurus. enggurus. Study ba band n ing ke K operasi seje eni nis di daerah la lain n telah tel elah ah dilakukan dilakuk ukan uk banding Koperasi sejenis untuk un ntu tukk pe ppembelajaran mbelajaran ddalam alam ran al rangka ngk gka meni meningkatkan ing ngkatkan profesion profesionalime. nal alim ime. im 2) P emberdaya yaan an Bidan ng Ek kon nom mi & Infr ras astr tru uktur Sebagai Seb bagaii Sara rana ra na Pemberdayaan Bidang Ekonomi Infrastruktur Sarana Untuk Meningkatkan Meningkatk tkan a Geiat Geia i t Ekonomi Ek kon nom omii Nelayan. Nellayan. Ne Kemitraan Kemi Ke mitr traa aann Ho Holc Holcim lcim lc i bersama nel im nelayan elay el ayan ay an m membangun emba em banngun T TPI PI ( Tem Tempat em mpa Pelelangan Ikan) di Tambakreja Tamb mbak mb akreeja telah menumbuhkan kepercayaa ak kepercayaan an ak akan kemampuan berkembangnya potensi ekonomi nelayan. TPI MINA MIN INA IN A US USA USAHA AHA yang memberikan berkembangnya ekonomi ya ang ttelah elah el ah ddibangun iban ib angu an gun me gu emb mber erik er ikan ik an ddampak ampakk be am berk rkem rk emba em bang ba ngny ng nyaa rantai ny ai ek ko konom rakyat setempat. rak kyatt set ky tem emppat. embangun TPI dengan luas 9 m x 10 m Bersama bergotong royong me membangun adalah bukti nyata lahir lahirnya rny n a suatuu kemitraan dalam menciptakan geliat gelia perekonomian nelayan yangg mem miliki potensi sangat besar untuk kemajuan memiliki nelayan. dan kemandirian masyarakat nel elayan. el
76
Berdirinya TPI telah membantu warga nelayan untuk memarsakan dipusat hasil tangkapannya dengan den enga en gan lebih ga lebi bihh cepat cepa ce pat karena letak TPI berada dipusa pa nelayan. warga nelaya yaan. n. 3) Memb Membangun Masyarakat Meningkatkan Keahlian mb bangun Potensi Ma M syyar arak ak kat a &M eningkatkan Ke K ahlian Memban Membangun angu an gun kemi gu kemitraan, itr traan, men meningkatkan nin ingk gkat gk a ka at kann kkeahlian eahlian mel melalui elal el a ui pelatihan automi miti mi tiff ttelah ti elah dira rasa ra sakkan sa ka manf faa a tnya ol leh 221 1 pemuda da ppotensial oten ot e sial ddari ari Cilacap automitif dirasakan manfaatnya oleh Se Selatan. lata la ata tan. T Teknik eknikk pemeliharaan ekni n dan pengetahu pengetahuan uan a uumum m m te mu tent tentang ntan nt angg pere an peresmian reesmian dan perbengkelan adalah utama yang telah mereka dda n pr praktek perb ben engkelan adala lah materi uta tam ma pelatihan an n yan ng te tela lah mer la re rek terima 7 hari, Juni 2011. ter ri saat pelatihann selama rima se haari, pelatihan pelaati tiha han dilaksanakan ppada a a 7 Ju ad Jun ni 2011 1 Holcim bersama mereka, membangkitkan yang Ho olc lcim im hadir ber rsa sama m m ereka, er a, m embangkiitk tkan an potensi sii yan ng ad ada da dann Keberhasilan kemandirian mereka bermitra untuk mengembangkannya. men e ge gemb mbaangk gkan nnya. a. Keb eberhhasilan dan keman ndirian m erek ek kemitraan Holcim Masayarakat tercipta adalah ah tujuan tuj ujua uann ke kemi mitr traa aann Ho H lcim & M asay as ayar arak akat at aagar garr te ga terc rcip pta ppemberdayaan embe berday be ayaa aan aa untuk memajukan masyarakat. untu t k me mema maju ma juka ju kann ma masy syar sy a ak ar akat a.
Pemberdayaan 4) Pe P mber mb erda er daya da yaan ya an Bidang Bid dan angg Infrastruktur I frastruktu In turr & Sosial, tu Sosi So sial si al, Menuju al Menu Me nuju nu ju tempat tem mpa patt Tinggal Tin Ti ngga Yang Sehat Seh ehat eh at & Nyaman Nya yama man ma n Kebbersamaan & goto Ke tong roy to oyong masyarakat uuntuk oy ntuk nt uk bbersama-sama ersama-sam Kebersamaan gotong royong membangun adalah budaya bud daya luhur. luhurr. 83 warga kelurahan Tegalmulyan melaksanakan bangun ber rsama pl lesterisasi rumah tempat tinggal merek bersama plesterisasi mereka yang masih beralaskan tanah. h. Holcim bersama masyaraka masyarakat k t membaur memberikan yang terbaik untuk menuju tempat tingga yang sehat. Program plesterisasi rumah warga hadir
77
sesuai harapan untuk membantu masyarakat menempati rumah yang sehat dan nyaman. Selain tempat tem empat tinggal, Holcim telah berpartisipasi berp be rpartisipasi untuk renovas rp renovasi Kantorr K Kecamatan ecamatan Cilac Cilacap acap Selatan, bantuan renovasi ac sii uuntuk ntuk tempat ibadah ibadah. Bid Bi dang sosia al, l, bbantuan an ntuan pperayaan eray er ayaa ay aaan Ha H ri U laang T ahun Repub u lik Indonesia, ub Indonesia Bidang sosial, Hari Ulang Tahun Republik sosial Raya Fitri serta besar pakett so sosi s al Hari Ra Ray ya IIdul ya d l Fi du Fit trii se ert rtaa pe pperingatan-peringatan ringatan n-p -peeringatan hari besa lain la lainnya. inny in nya. ny Comm Co Community mmun mm nity it Relaton n Officer O ficer 2 Of Wi W layyah ya di Kecamatan n Cilacap Cilacap Tengah Tengah meliputi meli me liputi : Wilayah Kelu Kelurahan lu urahan Kutawaru, Kuta Ku t waru, Donan, Doona nan, Gunung Gun nungg Simping, Si Sidanegara, Sid idan anegara, Lomanis. Lom man anis is. is 1) Pemberdayaan Bidang Bid idan angg Ekonomi Ekon Ek onom mi dan dan Program Prog Pr ogrram Livelihood, Membangun Memban angu an un Ki Kila lang ng Minyak, Min inya yak k, M enuj en uju Kemandiria ian n Ma Masy syar arak akat at. Kilang Menuju Kemandirian Masyarakat. P Po tensii sumber tens sumb ber daya day ayaa alam m yang yang terbarukan, terbbarukkan kan, ssebutlah ebutlah b pohonn ka kay yu Potensi kayu putih, telah menjadi babak baru perkembangan ekonomi m masyarakat. asya yara ya rak ra kat Hamp Ha mpar mp aran an ttanah anah an ah yyang angg su an subu burr seluas bu ass ± 4400 00 haa m ilik kP erhu er huta tani ni ddan an m asya as yaraka ya Hamparan subur milik Perhutani masyarakat di
K elur el urah ur ahan an Kelurahan
Kutaw waru Kutawaru
m emb berikan memberikan
kkesempatan esem empa em pata pa tann ta
tumb tu mbuh mb tumbuh
dan
berkembangnya pohon ka kayu ayu putih yyang a g bernilai ekonomis tinggi. 215 orang an warga desa yang menjad menjadi di anggota Kelompok Tani Hutan ( KTH ) dan tergabung dalam Lembaga Ma M Masyarakat syarrakat Desa Hutan ( LMDH ) “ Rawa Kun Kuna memanfaatkan “ dengan penuh semangat me emanfaatkan kondisi ini untuk meningkatkan kesejahteraan dan kemandirian. Holcim menyambut harapan ini melalui Program Pemberdayaan Masyarakat dengan kolaborasi membangun sebuah
78
industri kecil kilang minyak kayu putih untuk mewujudkan impian masyarakat. minyak kapasitas Kilang ngg m inyak kayu putih dengan kapa apaasi s tas 1 ton telah berdiri ddi lahan selaus se 80 m2 di Kutawaru. Kuuta tawa waru wa ru. Kemitraan ru Kem e ittra r an PT Holcim m Indonesia Tbk CILCIL Pl Plant, Perhutani Perhuta tani ani KPH KPH Banyumas Barat, Baraat, Koperasi Kop oper eras er asi Kuberiman as n dan LMDH “ Rawa wa K Kuna una “ tela un telah lahh terwujud, la te kebersamaa ke kebersamaan an dalam da me membangun emb mban angun pond an pondasi n asi yang nd kuat ku at untuk uk kel kelancaran lan ancaran pabrik kkayu ayu putih tela telah ah sama sama-sama ma-sam ma ma di dila dilaksanakan. laks la k anak akan. 2 ak lliter li ter mi m minyak nyak kayuu pu pputih tih per ha hari yang di diha dihasilkan h silkan ditop ditopang pang de deng dengan ngan 5.0 ng 5.000 .0000 batang ba ata tang ng pohon kayu pu putih yang ng telah ttertanam ertanam subur me er menj menjadi njjadi ba baba babak bakk bar ba baru ru p rkembang pe ngan an ekonomi mi m assya yarraka kat ddesa esa hut utan an. Kondisi in ni menjadik ikann ik perkembangan masyarakat hutan. ini menjadikan masyarakat semakin semak kin mandiri. man andi d rii. Pembangunan P mb Pe mbaangu gunnan Kilang Minyakk Kayuu Pu utiih ih Putih yyang ya ng bbangun angu an gunn oe oehh Ho Holc Holcim lcim ini sangat me lc menu menunjang nunj nu njan nj angg pr an prog program ogrram peme pemerintah meri me rintah uuntuk ri ntuuk konservasi lahan di wilayahh Hutan Hutaan M angrove. Mangrove. 2) Budidaya Kambing dan Kepiting Sejak Seja Se jakk ke kemi kemitra mitr mi traa Ho tr Holc Holcim lcim lc im ddengan enga en gann ppara ga ara ppemuda emud em udaa di K ud Kutawaru utaw ut awaru me aw memb membentuk mbentuk mb Kope Ko pera pe rasi ra Koperasi
“ KUBERIMA MAN “tah MA hun2011 kegi iat atan an eko kono ko nomi no mi masyaraka KUBERIMAN “tahun2011 kegiatan ekonomi masyarakat
elah men nun u jukkan hasil. Saat ini 2 kegiatan berkembang pasti dan ttelah menunjukkan pengembangan ekonomi sed sedang e ang berj berjalan jalan dan berkembang terus. Budidaya Kambing E tawaa dan Sanen telah menjadi percontohan Etawa percontohan, si “ KUBERIMAN “ Holcim menyalurkan tahun 2011 melalui koperas koperasi bantuan 16 ekor kambing betina dan 2 ekor jantan. Saat ini telah berkembang menjadi 60 ekor.
79
Kepiting jenis cangkang lunak saat ini terus dikembangkan di lahan 0,5 Ha. Fasilitas 40 m media ediia ed ia kkeranjang eran an nja jang ng sebagai tempat berkembang biak mempu menampung menaamp mpung 400 ekor kepiting cangkang ng lunak yang siap dipasarkan untuk keperluan ke restoran-restoran restoran n-restoran a di wilayah wila layah Cilacap. Belut Bergizi Tinggi Penghasil 3) Bu Budidaya Bel elut el utt B ergizi T ingg in ggii & It Itik kP engh en ghas gh asil Telur as Kelurahan Donan menyimpan potensi sumber Kelu Ke l rahan Do Dona nann menyim na impan po pote tens te nsi sumberr ddaya ns ayaa alam ddan ay a sumbe an daya da ya man manusia an nusiaa yang sangat menjanjikan uuntuk n uk dik nt dikembangkan kem emba bang ba n kan dalam ng m me membagun mbagun kem mb kemandirian man andirian ma masyarakatnya. asyyarakatnya. Usaha bud budidaya uddid i ay ya be belut ya yang memi me m liki niali gizi ti ttinggi nggi dan ng n tternak ernak it tik penghasil telur ttelah e ah ddirintis el iriinti ir int s da an memiliki itik dan tterus erus dikemb mban a gkan. dikembangkan. Kelompok usaha usa saha ha pemuda pemuuda setempat seete temp mpat at dalam da wadah binaan an PT Ho Holc cim m Holcim In Indo done nesi siaa Tb Tbkk bernama Koperasi Serba Usaha “ C ahay ah ayaa Su Sury ry ya “ bersam amaa am Indonesia Cahaya Surya bersamasama membangun kemit itra it raan ra an ddengan enggan en ga Holcim untuk menjalin kerj rjas rj asam as am kemitraan kerjasama mengembangkan usaha belut dan itik. Berbagai sarana penu unj njan ng te telah penunjang dile di dilengkapi, leng le ngkkapi ng kapi pi,, pelatihan pela pe lati la tiha ti hann untuk ha unntu tukk kelancaran kelanc ke ncar nc aran ar an operasional oper op eras er a io iona nall te na teah eah h ddilakukan. ilak il akuk ak ukaan.. Us uk U Usaha saaha in ini meng me menggunakan nggu ng gunnaka gu kaan metode iinti n i plasma nt plasma, a, melibatk melibatkan kan n 100 pe pemu pemuda muda mu da yyang ang sanga sangat antusias sebagai plasma awal, me ereka merupakan pemuda potensial ddi mereka terbentuknya Kelurahan Donan yang nnantinya antinya ak akan menjadi contoh bagi terbentukny plasma yang lainnya. Hasil nnyata yata ssaat aat ini 1.200 itik yang menjadi peliharaan 350 telur per hari.
80
4) Budidaya Jamur Tiram Yang Higienis kini Jamur Tiram, jjenis enis en is jjamur amur yyang angg biasa dikonsumsi masyarakat kin an populer. semakin popu pule pu ler. Kelompok pemuda di Desa Do le Donan teah mengembangkan jamurr tiram, tiram, peluang bisnis bisni nis ini in ni adalah ad h harapan baruu bagi mereka untuk m menjadi enjadi pelaku ku bbisnis issnis yang lambat llaun aun aakan kann m ka menjadi enjadi profes profesional. sio i nal. Higieni Higienis dann le leza lezat zatt adalah za ah cciri iri khas dari jamu jamur murr ti ttiram ram ya yang ng saat in ini ni merek mereka kemb ke kembangkan. mbangk mb gkaan. gk Mereka
bbersama ersama er
Ho olccim Holcim
berm mit itra bermitra
untuk
ppengembangannya. engeemb mbaangann nya y
Pe Permodalan erm rmodalan dan pel pelatihan lat atih i an ada adalah dala l h du dua ua elemen yang te telah ela lahh disu disumbangkan sumb su mban mb a gkaan Ho H lcim mel elal alui u KSU “ C ah hay ya Su Sur rya “ un ntu tukk memastik kan usahann in n Holcim melalui Cahaya Surya untuk memastikan ini menjadi mandiri dan dan memberikan memb me mberik ikan an manfaat manf ma nfaat ekonomis yang g baik unt tuk untuk ma m syarak akat at ddii De Desa saDo sa D nan. Upaya ppemberdayaan embe em berd be r ay rd ayaa aann masyar arak ar akat den ak enga en gan ga masyarakat DesaDonan. masyarakat dengan budidaya Jamur Tiram ini merupakan mer eruppak akan pengembangan dari model inti pplasma lasm la sm m yya ng telah dilakukan oleh KSU “ Cahaya Surya “ ditempat lain, n, ddiantaranya iaantar araany yang di wilayah wil ilay ayah ay ah K elur el urah ur ahaan Lomanis ah Lom oman anis an is ddan an K elurah el ahan ah an T amba am baakr krej ejaa. ej Kelurahan Kelurahan Tambakreja. Deng De Dengan ngaan media jamur ng jam mur u 1.500 buah buah yang saat saa aaat ini ini dikelola, dikelol lola, a, para petan petani memetik jamur per hari 5 – 7 kilogra am. m kilogram. 5) Pemberdayaan Potensi M Masyarakat asyaraka kaat & Meningkatkan Keahlian Dengan menggandeng ngg ins stitusi setempat, Holcim bermitra dengan institusi SMK Negeri 2 Cilacap menye menyelenggarakan elenggarakan pelatihan las untuk 42 pemud pemuda potensial dari Kelurahan Sidanegra dan Gunung Simping.
81
Selama satu minggu para pengajar dari SMK Negeri 2 Cilacap yang memberikan untuk bertaraf internasional m embberiika kann ppelatihan elatihan las unt uk meningkatkan para keahlian par ra pemuda. Kemampuan mengelas ass adalahsalah satu keahlian yangg m masih asih sangat di ddibutuhkan buutu uhk hkan an ole oleh eh perbengkelan, perbengkelaan, proyek ataupun pperusahaan-perusahaan. erusahaan-per erus er usah us haan. Deng De Dengan n an ppelatihan elat el atih at ihan yang di ih ddibiayai biayai H Holcim olccim ini, di ol diha diharapkan hara ha rapk ra p an aga agar gaar pemud pemuda siap si ap untuk uk bbekerja eker erja j maupun mamp mampu m u menciptaka menciptakan an lapa lapangan paang n an n kkerja. erja er ja. ja 6) Pe P Pemberdayaan mberdayaan B mb Bidang i ang Indf id Indfrastruktur dfrastrukturr & Sosial, Men Menuju nuj uju u Temp Tempat mp pa Ting Ti ngga g l Yang Sehatt & Nyam man n Tinggal Nyaman Di w ilay il ayah Kecam amat a an n C ilaccap p Tengahh se sela lama tahun 2011, 1 Hol lci cm wilayah Kecamatan Cilacap selama Holcim telah menyalurkan ba bant bantuan tua uann untukk pr prog program ograam plesterisasi 203 ru rumah umah wa warga. argaa. 2 temp te tempat att M Mandi andi an di C Cuci ucii Ka uc Kakus ( MCK ) ya yang ng ddibangun iban ib angu gunn di K Kelurahan elur l rah ahaan Lom Lomanis man ani menjadi bagian yang mend mendapat dap apat a bbantuan anttuan dari Holcim Indonesia. an Bantuan untuk perbaikansaluran air di Kelurahan Donan di dil dilaksanakan laks ksan ks anaakan an secara royong saat telah dapat dirasakan manfaatnya warga. se eca cara ra ggotong oton ot ong ng ro royo yonng saa yo aaat te tela lahh da la dapa patt di pa dirasa saaka kann ma manf nffaa aatn tnya tn ya ooleh lehh wa warg rga. rg Comm Co Community mmun mm uniity ity Relaton Rellaton Re la Officerr 3 Wilayah di Kecamatan Cila ac Utara meliputi : acap Cilacap Mertasinga, Kelurahan Karangtalun, Me ertasinga,, Gumilir, Tritih Kuon, Kebonmanis. 1) Pemberdayaan Bidang Ek Ekonomi konom mi dan Program Livelihood, Penguatan Modal untuk Koperasi Tunass Mekar Nusantara Sejak dibentuk tahun 2008, Koperasi Tunas Mekar Nusantara berkantor di Kelurahan Karangtalun telah dirasakan manfaatnya oleh masyarakat
82
Keluarahan karangtalun, Kebonmanis, Lomanis & Sidanegara. Dengan telah didik koperasi tenaga pengeola yang tel elah el ah ddii didi dikk da di dann profesional, perkembangan koperas hari ke hari menuju menuju yang lebih baik. Saat ini, Koperasi T Sa Tunas un nas M Mekar ekar ek ar N Nusantara, usantara, suatu llembaga e baga serba usah em usaha yyang ang dibentu dibentuk uk Ho Holc Holcim lcim untuk per permberdayaan mber b rda dayyaa aann po ppotensi otensi ekonom ekonomi omi masyaraka om masyarakat telah tela ah semakin s ma se m kin kuat kuuat dalam dalam permodalan. perrmodalan. Selama Sela Se lama duaa tahun la tah ahun u teakhir un teakhhir i Holcim terus te eru russ mengucurkan meng ngucurrka ng k n dana untukk ppenguatan enguatan moda modal. dal. D Dengan enga en g n mo moda modal dall ya da yyang ng ccukup ukup b saar akan mem be mbe b rikan pe peluang bagi gi masyaraka at un ntu tukk berm mit ir besar memberikan masyarakat untuk bermitra membangun m memb embangun usaha. Usah ha masyarakat masy ma syarakat di di bidang b dangg perbengkelan, bi perbbengkelan n, pertukangan, perrtukangan, w pe arung, hom om Usaha warung, home industri, pengrajin ad adal alah ah usaha-u usah aha wa waga yang telah mem metik m anffaa adalah usaha-usaha memetik manfaat da ergu er guli lirr me mela lalu la lu ui Ko K perasi Tunas Me Meka kaar Nu N sant sa ntar araa. S ampa paii ttahun pa ahun 20 201 1 dana bbergulir melalui Koperasi Mekar Nusantara. Sampai 2011 tercatat 351 warga telah menj njad nj a i an anggota. menjadi Untuk lebih meningkatkan peluang kerja para pemuda, H olci cim ci m ttelah elah Holcim mela me laku la kuka ku kann terobosan ka tero te robo ro bossan bo sa membangun memb me mban mb angu an gunn tempat gu tem te mpat att pencucian pen encu cuci cu cian an dan dan perbengkelan perbe beeng ngke kelan ddi ke melakukan JJalan Ja lan Damar lan Dama Da marr Karangtaun. ma Karangtaunn. Fasilitas Fasilitaas ini telah dimanfaatkan dima di m nffaa ma aatk tkan ddan tk an dikelol dikelola mandiri oleh para pemuda a. pemuda. 2) Pemberdayaan Bidang Infrastruktur, Infrastru uktur, Penigkatan Kualitas Jalan & Pemberdayaan Kontraktorr Loka Lokal kal ka Dua bulan penuh CV V Dewi Bhakti, satu perusahaan lokal ddi Kelurahan Tritih Kulon dengan tenaga setempat yang bekerja penuh dedikasi dan profesional menyelesaikan peningkatan kualitas Jalan Nusantara.
83
Dengan struktur beton bertulang dalan Nusantara mampu menahan beban nyaman kendaraan yang berat dengan den enggan en ga tetap ny nyam aman untuk kendaraan kecil. am peningkatan kualitas iinfrastruktur Nusantara, Untuk kepentingan ke n rastruktur jalan Nusantara nf Holcim im m menggandeng pperusahaan erus er usah us haa aann lokal lo oka k l sebagai ba bagi bagian g an pemberdayaan pperusahaan erusahaan dan dan masyarakat mas a yarakkat sekitarnyaa yang yang menjadi men e jadi tenagaa kerja. k rja. Saat ini ke in semu semuanya muan mu anya an ya telah selesai, sel eleesai es i, jalan Nusantara N santara telah Nu teela lahh normal al dengan den enga g n kual kualitas alit al i as tingg tinggi dann nnyaman da yam man an unt untuk ntuk u lalulintas ma masyarakat asyarakat luas. Jalan Nusant ntar a a semakinn terasa indah ah di malam da ari r , 133 ppasang asaang lam as mpu Nusantara dari, lampu pene pe penerangan nera r ngan jalan ttelah elah el a di pa pasang ooleh leeh Holcim untu untuk tukk bisaa ddirasakan iras ir a akaan m anfaatnyaa ooleh lehh masyar le rak kat a ppengguna en ngguunaa jalan. manfaatnya masyarakat 3) Pemberdayaan Bid idan a g In Infrastr t uk uktu tur & Sosial, Peningka atan Kualit Ku u ta Bidang Infrastruktur Peningkatan Kualitas Ru h & Re Rumah Reno nova no vasi va si Tempat Tem e pat Ibadah Renovasi Perbaikan atau renovasi renovvas asi tempat teempat ibadah, salah satu bentuk kepe peedu duli liian kepedulian Holcim terhadap warga untuk kenyamanan melaksanakan ibada dahh. R da en eno novas ibadah. Renovasi dila di laku la kuka ku kann ka dilakukan
seca se cara ca ra secara
swa wada wa daya da ya swadaya
m asyyaraka as katt, ka masyarakat,
H olci ol cim ci m Holcim
hadi ha dir di hadir
m me mbantu membantu
mere merealisasikan reali lisas asik as ikaan hal tersebut ik tersebu but dengann memberikan m bu material a eriial at ial bbangunan ang nguunan berup ng berupa semen. Selain tempat ibadah, ibadaah, 30 rumah rum mah keluarga pra sejahtera di Kelurahan Karangtalun mendapatkan pe pperhatian rhaatian Holcim. Plesterisasi adalah pilihan hadir mereka untuk mewujudkan rumah ru umah yang sehat dan nyaman, Holcim hadi membantu untuk mewujudkannya.
84
Kantor Kelurahan Karangtalun saat ini semakin tampil lebih baik, korden, bantuan keramik, korde deen, peralatan n kkantor a tor untuk koperasi telah disalurkan an selama Holcim selam ma tahun 2008. B Bina ina Lingkungan n kepada keepa padaa masyarakat mas asyaara r katt juga telahh dilakukan, bantuan H Holcim olcim untuk uk pprogram roggram inii diantaran ro diantaranya nya bbantuan antu an tuaan pengadaan tu an bola volley volley, bant bantuan ntua nt uann un ua uuntuk tuk pe pela pelaksanaan laks la ksanaan Ku ks Kuliah uliah Kerj Kerja ja Us Usah Usaha a a 30 M Mahasiswa ahas ah a iswa U Universitas n versita ni Jend Je Jenderal nderal Soedirman nd Soedirm rman Purwokertoo di Kaangtaun.. Bantuan sosi sial a juga tela ah disalurkan n sseperti eperti menje ela lang H arii Raya IIdul ar d du sosial telah menjelang Hari Fi Fitri, itr tri, i, Peringatan Ha Hari ri Ulan Ulang ng Tahunn Kemerdekaan RI serta ta kkegiatan e iataan eg m asyarakat at ddalam alam al a memel e ih iharaa & me ele lesstarikan bbudaya udaaya setempa ud at. masyarakat memelihara melestarikan setempat. Co ommunity Relaton Officer Offi Of f ce cerr 4 Community Wil Wi layah h di Kecamatan Kec ecam am mat atan an Tritih Tri r tih Lor dan Kesugihan Kesu Ke sugi su giha gi han ha n yang yang meliputi meli liput utti : Wilayah Kelurahan Tritih lor, Tritih Wetan, Wet e an n, Brebeg Brebeg dan Jangrana 1) Pemberdayaan Bidang Ekonomi, Kemitaan Menanam Pohon on Sirsidah Sirrsi sida dah da Bata Ba tang ng ppohon ohoon sir oh irsi ir sida si dahh ( Gl da Glir iric ir icid ic id dia S eppi ep pium pi um ) m enyimp imp mpan an ribuan Batang sirsidah Gliricidia Seppium menyimpan kkalori ka lorii ene lo energi nerg ne rgii yang dapat rg at dimanfa dimanfaatkan. aatkan. Peluan Peluang ng in inii tel ttelah elah lah di dimanfaatkan melalui kemitraan antaraa Hocim dan dan warga sekitar lokasi penambangan tanah liat. Kemitraan Holcim ddengan e gaan masyarakat Tritih Lor telah terbentuk en beranggotakan dalam 9 kelompok yang berang n gotakan 105 orang. Meraka menanam dan memelihara, mereka mendapatkan niai ekonomis dari penanaman ini.
85
Saat pohon sirsidah dipanen/ ditebang nantinya akan dijadikan bahan Holcim, nilai bakar alternatif oleh Ho Holc lciim, saat lc at iitulah tulah warga akan mendapatkan nila tu dari ekonomis dar ri ppohon ohon sirsidah yang ditanamnya. Bidangg Infrastruktur 2) Pemberdayaan Pemb berdayaan er In nfrras astr truk tr ukturr & Sosial, Membangun Meemb m angun Jembatan U Untuk ntuk Kelancaran Kelanc ncar nc arran Mobilitas Mob bilitas Transportasi terjadinya mobilitas dinamis, sarana Tran Tr a sportaasi kkunci unci utama m terjadi inyya mo m bilitaas ya yang ng dinam mis i , saran seperti jalan dan menjadi diperlukan untuk ini. sepe se perrti ja pe ala lan da an jembatan men enjadi mutlak di ipe p rluk uk kan a unt ntuk nt ukk kkencarana encaraana ini en JJembatan Je mb bat a an yang menghubungkan meng me n hubungka kann daerah satu sat atuu dengan daerah daer erah yyang er angg lain aakan an k n ka m memb membantu embantu terjadinyaa arus ar lalulintas lalul ulin ntas masyarakat maasy syarakat untuk kehidupan keh hid idup upan sehari-hari. up seh har ari-harri ri Deng gan ikitikadd ya yang lu uhur ur, warga Ke Kelu lurrahan Jang grana bbersama ersaam Dengan luhur, Kelurahan Jangrana Holcim memperbai memperbaiki aiki ki jjembatan embatan ya em yang ng ssenantiasa enantiasa digunakann masy masyarakat. yarak ka t Ket Ke Ketersediaan tersed edia iaan an jjembatan emba em bata tann ya ta yyang ng layak telah telaah nyata nyat ny ataa me at memb membantu mban anttu war warga rga m masyarakat asyaara rakka dalam memperlancar arus la lalu lalulintas. lulint lu ntaas. nt as Holcim telah menyalurkan bantuan untuk bidang sosial sosiaal diantaranya dian anta an tara araany pemberian pe emb mber eria er iann bantuan ia bant ba ntua nt uann paket ua pake kett sosial ke sosi so sial si al menjelang men enje jellangg Hari je Har arii Raya Raya Ra ya Idul Idu dull Fi Fitri,, pperingatan erin er ingatan in Hari Ha H rii Ulang Ula lang ng Tahun Tahun Kemerdekaan Kemerrde d kaan RI, RI, peringatan hhari-hari ari-ha ar h rii bbesar esar ar kkeagamaan eagamaan dan melestarikan budaya setempat. setempat. Kantor 3) Menuju Rumah Sehat & Perbaikan Perb ba baikan Fasilitas Umum dan Kanto Kelurahan Kebersamaan dan gotong n royong masyarakat untuk bersama-sama membangun
adalah
budaya
luhur.
Warga
Kelurahan
Tritih
Lor
86
melaksanakan bangun bersama plesterisasi rumah tempat tinggal mereka tanah. yang masih beralaskan ta tana nahh. na memberikan Holcim m bbersama ersama masyarakat membaurr me m mberikan yang terbaik untukk m menuju enuju tempat tinggal ting ngga ng gall ya ga yang ng ssehat. ehat at. Program ples at plesterisasi ste terisasi rumah warg warga ha hadir sesuai hharapan arrap apaan yak yakni knii membant membantu tu ma masy masyarakat syar sy arak ar a at menepat menepati atii rumah yang at seha sehat hatt da ha dann nyaman nyaman. an.. Ta an Tah Tahun hun 2011 2011, 1, 33 rumah ah hw warga a ga Tri ar Tritih iti tihh Lo Lor telah m menikmati enikmat prog pr program ogram pl og plesteri plesterisasi. risasi. Holcim juga jugga telah menyalurkan meny nyaalurkan bantuan bant antuuan untuk pembangunan peemb m an ngu guna n n kan nto kantor Kelu Ke Kelurahan lura r han Tritih Lor, Lor or, tempatt ibadah ibadah ( M Masjid asjid ) dan Ge Gedu Gedung duung S Serba errba Gun Guna n Ma M nggala K rida ri da di Kant ntorr Kel lurrahan an T ritih We Weta tan. n. Manggala Krida Kantor Kelurahan Tritih Wetan. 4) Pengadaan Air Bersih Bers rsih ih & Sehat Seha h t Untuk Untu Un tuk k Ma Masyarakat Airr pasti Ai past pa stii dibutuhkan dibu di butu tuhk tu hkan oleh semuaa orang. hk oraang or ng.. Ko Kons Konsumsi nsum umsii ai air ir bbersih ersi er sihh dan se si seh sehat ha telah menjadi kebutuhan, 336 6 wa war warga rg Kelurahan Jangrana sudah mer rga merasakan ras asak akan ak manfaat dari mengalirnya air bersih yang selama ini mereka damb dambakan. mbak mb akaan. ak a n. Seperangkat pompa dengan Sepe Se pera rang ra ngka ng katt pomp ka mpaa ai mp airr de deng ngaan ng an ttangki an ngk gkii air air kapasitas kap apas asit as ita tas as 6600 000 lliter itter dan Lokasi ppuluhan pu luhan luh ha meter mete me ter pipa yangg mengalirkan te m ngalirrkan me ka iar bersihh telah tel elah h terpasang ter erpa pasa pa saang di Lokas warga RT 01 RW 06 Dus su Karangg sun gandul Kelurahan Jangrana. Holcim dan Dusun Karanggandul masyarakat telah berbuat att yang terbaik teerbaik dengan membangun sarana ini. ini Manfaat maksimal dari pengadaan penggadaaan air bersih untuk masyarakat adalah cita citaterbukti. cita yang saat ini sudah terbukti ti. ti
87
Wilayah kabupaten Cilacap melakukan potensi Holcim Indonesia ia jjuga uga mela laku la kukan kegiatan pemberdayaan potens ku masyarakat yang yang menjangkau berbagai lapisan lap apis i an masyarakat. Bidang pendid pendidikan, id dikan, ik pengembangan pengembang nggan n infrastruktur, inf n ra rast s ru st ruktur ur, dan kegiatann relationship ur r lationship dengan re be berbagai lapisan lapissan masyarakat mas a yarakkat telah dan dan terus teru te russ ditingkatkan. ru diti di ting ti ngkatkan. ng Sela Se Selama lama tahun la tah ah hun 22011 011 prog program gram pemb pemberdayaan mb ber erda daya da y an bbidang idan id angg pendid an pendidikan dik ikan yaitu yaitu, peny pe penyaluran nyalurran ban ny bantuan ntu tuan rutin pendi pendidikan didikan melalui Ge G Gerakan raka kann Or ka Orang rang Tu Tuaa Asu Asuh uh PT uh Ho H lccim im Indonesia untuk unt n uk 1126 siswa si 1336 siswa SMP P dan d n 39 Siswa da Siswa SMU SM MU Holcim SD, 136 se serta ert rtaa Berperan aktif ddalam alam al a men mensukseskan nsu sukseskaan program GADA AB BERCAHAYA. ERCA CAHA HAYA HA Y . Peny yel elen engg g araan pr progr ram m EV EVE E ( ente erp rpri rise based oon n Vo V cation onaa Penyelenggaraan program enterprise Vocational Education ) atau Pen ndi d di dika kann Keahlian K ah Ke hliian T eknnisi Semen. Tahun 20 ek 2011, 455 sisw w Pendidikan Teknisi siswa si i terbaik siswi terb te rbai aikk saat saat ini ini sedang mengikuti mengiku kuuti pprogram rogr ro gram gr am iini. ni. 15 llulusan ni ullus usaan per rta tam m pertama siswa EVE telah di wisuda wisud ud da pa ada Juli 2011. Mereka adalah putraa ––putri putr pu pada terbaik dari Cilacap. Bida Bi dang ng olahraga, ola lahr hraga, Holcim hr Hol olci cim ci m juga juga telah tellahh be berp rpar rp arti ar tisi sipa si pasi pa si uuntuk ntukk m endukung end du Bidang berpartisipasi mendukung bberkembangnya be rkem rk kemba bang ngnnya sepak bola ng la di Kabu Kabupaten upaten Cilacap, p ddukungan ukunga uk gan te terhadap erh rhadap PSCS ( Persatuan Sepak Bola C ilacap & Se ekitarnya ) adalah bukti nyata yang telah Cilacap Sekitarnya dilakukan. Fasilitas milik H Holcim olcim be berupa erupa lapangan sepak bola dan lapangan volley di Gunung Simpin ng te elah dan senantiasa dimanfaatkan oleh Simping telah masyarakat. Empat (4) lapangan besar yang telah dibangun Holcim, lapangan Krida Nusantara di Kecamatan Cilacap Utara, Krida Taruna Nusantara dan
88
Bina Taruna Nusantara di Kelurahan Karangtalun dan Lapangan Bola Kelurahan masyarakat Perjuangan di Keluraha hann JJangrana ha angrana naa ttelah e ah dimanfaatkan oleh masyaraka el untuk kegiatan an olahraga dan sosial lainnya. P Pelestarian elestarian lingku lingkungan ung ngan an hid hidup idup id up telah ah mendapatkan a n pperhatian erhatian serius dar dari H Holcim olcim Indon Indonesia. nes esia ia. Pabrik ia ik k Holcim be bberdiri rdirri di rd d aatas tas tanah 128 Ha ta H Ha,, 70 % lua luas tana tanah ah atau a au 89,6 ha ditanami at ditanami it pohon poohon penghijauan penghi hija hi jaua ja u n dann sisanya sisa si sany sa nya 30% ny % atau 38,4 ha aadalah dalahh bangun bbangunan a unan untuk perka perkantoran kantoran dan mes mesin-mesin esiin-m mes esin pproduksi. rodu duks du ksi. ks i. Program penanaman peenanaman pohon poohon mangrove mangro rovve telah dilaksanakan dilaaks k anak akan ak an di Tr rit i ih Tritih W Weta Wetan. etan. Penanaman bbrebagai rebagai jjenis re ennis poho pohon honn ditanah-tanah mi mili milik lik Ho li Holc Holcim lccim teru terus u ddi tingkatk kan jumlahnya. jum umlahnya. Green Gr n Belt Beltt atau ata tau sabukk hijau hij ijau au dan hutann dalam dallam pab ab brikk ditingkatkan pabrik seluas 10 hektar terpelihara ter erpe peli liha hara r dengan dengaan ba baik ik. Ini semua telah ter rbukti ddengan enga gan ga baik. terbukti di diraih ihny ya pe peng ng gha harg rgaa rg aann PROPER Hijau aa au u 4 (e (emp mpat mp at)) ka kali li ol lehh Ho Holc lcim Pab lc abri ab rik ri diraihnya penghargaan (empat) oleh Holcim Pabrik Cilacap dari Menteri Lingkungan Lingkkun unga g n Hidup ga Hidup Republik Indonesia. Menjalin hubungan baik (reletionship) dengan ber rba baga gaai pi pih hak berbagai pihak. Peme Pe meri me rint ri ntah nt ahan an,, Lembaga an Lemb Le mbagaa Swadaya mb Swad Sw aday ad ayaa Masyarakat ay Masyar Ma arrak akat at ((LSM), LSM) LS M), pa M) par ra tok ra koh aagama, gama Pemerintahan, para tokoh masy masyarakat, syarak akat at, pemuda, bers at bersama rsama terl rs terlibat rllib ibat dalam T Tentara enta en tara M Manunggal anun ungggal Masuk un Desa (TMMD), media atau ataau wartawan, wartawan an, dunia pendidikan dan semua institus an institusi pemerintah maupun swas swasta sta t sepertii Himpunan Nelayan Seluruh Indonesi Indonesia (HNSI) terus dilakukan secara secar arra berkelanjutan. berk rkelanjutan. rk
