Renstra Kec. Lubuk Tarok Tahun 2011-2015
BAB I PENDAHULUAN
1.1.
Latar Belakang Dalam Undang-undang RI Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, kepada daerah diberikan kewenangan untuk mengatur dan mengurus sendiri urusan pemerintahan menurut asas otonomi dan tugas pembantuan, kemudian pada pasal 126 disebutkan bahwa pada salah satu perangkat daerah adalah Kecamatan, yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh pelimpahan sebagai wewenang oleh Bupati. Seiring dengan amanat Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 di mana Kecamatan merupakan perangkat daerah, diharapkan dapat
membuat
sustu
perencanaan
terhadap
kegiatan
yang
akan
dilaksanankan baik jangka panjang, menengah dan jangka pendek. Hal tersebut selaras dengan peraturan Daerah Kabupaten Sijunjung Nimor 7 Tahun 2008 tentang struktur organisasi dan tat kerja kecamatan, unit kerja Kecamatan merupakan unit kerja yang telah menjadi perangkat daerah, dengan demikian tentu adanya pelimpahan sebagian kewenangan yang diberikan Bupati kepada Camat. Kemudian di dalam peraturan pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang tahapan, tata cara penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pembngunan
daerah, disebutkan
setelah
selesainya RPJMD
Kabupaten
diharapkan kepada seluruh SKPD agar segera menyusun Renstra yang merupakan sebagai acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan untuk lima tahun mendatang. Selanjutnya dalam peraturan Bupati Sijunjung Nomor 42 tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Sijunjung untuk tahun 2011-2015, yang menggambarkan program dan kegiatan dalam pelaksanaan dan pencapaian visi, misi Bupati yang terpilih. Oleh karena itu untuk lebih jelas dan terarahnya program dan kegiatan selama tahun 2011-2015, maka setiap SKPD diwajibkan untuk menyusun REnstra yang menngacu kepada Misi Bupati terpilih yang selanjutnya disebut dengan Rencana strategis SKPD ( RENSTRA SKPD). Diharapkan dengan adanya pembuatan Renstra ini dapat mengatasi isu-isu dan permasalahan yang muncul dalam pelaksanaan kegiatan yang ada di Kecamatan : 1. Kurangnya pelayanan kepada masyarakat 2. Rendahnya kwalitas aparatur Kecamatan 3. Kurangnya Koordinasi dengan instansi lain
1
Renstra Kec. Lubuk Tarok Tahun 2011-2015
1.2.
Landasan Hukum Adapun landasan hokum dalam pembuatan Rentra SKPD ini adalah sebagai berikut : 1. Undang-undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945; 2. Undang-undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara; 3. Undang-undang Nomor 1 tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara; 4. Undang
Nomor
25
tahun
2004
tentang
Sistem
Perencanaan
Pembangunan Nasional; 5. Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah; 6. Undang-undang
Nomor
33
tahun
2004
tentang
Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah; 7. Peraturan Pemerintah Nomor 20 tahun 2001 tentang Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah; 8. Peraturan Pemerintah RI Nomor 56 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; 9. Peraturan Pemerintah Nomor 39 tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan; 10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan tata Tara Penyusunyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah; 11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; 12. Peraturan Daerah Kabupaten SWL Sijunjung Nomor 6 tahun 2006 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah; 13. Peraturan Daerah Kabupaten Suijunjung Nomor 7 tahun 2008 tentang Susunan Organisasi Perangkat Kecamatan; 14. Peraturan Bupati Sijunjung Nomor 42 tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan
Jangka
Menegah
Daerah
(RPJMD)
Kabupaten
Sijunjung tahun 2011-2015;
1.3.
Maksud dan Tujuan Adapun maksud penyusunan Renstra SKPD tahun 2011-2015 sebagai berikut : 1. Memberikan arah dan pedoman swasta
dan
masyarakat)
bagi pelaku pembangunan (pemerintah,
dalam
mendorong
proses
percepatan
pembangunan daerah 2. Untuk menetapkan sinergi dan arah kebijakan dengan RPJMD Kabupaten Sijunjung tahun 2011-2015 2
Renstra Kec. Lubuk Tarok Tahun 2011-2015
3. Untuk menjamin tercapainya penggunaan sumber daya secara efektif dan efisien, transparan, akuntabel, berkeadilan dan berkelanjutan 4. Memberikan tolak ukur dan evaluasi kegiatan yang akan dilaksanakan lima tahun mendatang Sedangkan tujuan penyusunan Renstra SKPD Kecamatan Lubuk Tarok tahun
2011-2015
ini
adalah
tersedianya
dokumen
perncanaan
pembangunan Kecamatan Lubuk Tarok untuk periode 5 (lima) tahun mendatang.
1.4.
Sistematika Penulisan Adapun Sistematika penyusunan Renstra SKPD Kecamatan Lubuk
Tarok tahun 2011-2015 mengacu kepada sistematika penyusunan RPJMD Kabupaten Sijunjung tahun 2011-2015 sebagai berikut :
BAB I
Pendahuluan Memuat Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan dan Sistematika Penulisan
BAB II
Gambaran Pelayan dan Kondisi Kecamatan Memuat tentang Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi, Sumber Daya, Kinerja Pelayanan SKPD serta Tantangan dan Peluang Penyusunan Pelayanan SKPD
BAB III
Isu-isu strtegis berdasarkan Tupoksi Kecamatan Memuat
Gambaran
Umum
Kecamatan,
Identifikasi
Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD, Penentuan Isu-isu Strategis BAB IV
Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD serta Strategi dan Kebijakan
BAB V
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif
BAB VI
Penutup
3
Renstra Kec. Lubuk Tarok Tahun 2011-2015
BAB II GAMBARAN PELAYAN SKPD
2.1. TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI SKPD
A. Tujuan dan Fungsi
Kantor Camat Lubuk Tarok sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Sijunjung Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Cara Kecamatan di mana Kecamatan berkedudukan sebagai salah satu Satuan Kerja Perangkat Daerah yang bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah Kabupaten Sijunjung. Kantor Camat Lubuk Tarok dipimpin oleh seorang Camat yang secara struktual adalah Eselon III.a dengan cakupan tugasnya di bidang pemerintahan, pembangunan, pembinaan, dan perlindungan masyarakat dalam wilayah kerja kecamatan sesuai dengan kewenangan yang diberikan oleh Bupati Sijunjung. Sebagai tindak lanjut dari Peraturan daerah Kabupaten Sijunjung Nomor 7 tahun 2008 tentang Struktir Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan yang telah didasari pada peraturan pemerintah Nomor 41 tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah, Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah dijabarkan dalam Peraturan Bupati CSijunjung Nomor 63 tahun 2008 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Jabatan Camat dan Sekretaris Camat serta Uraian Tugas Eselon IV pada Kecamatan. Tugas Pokok dan Fungsi Camat selaku Pimpinan Kecamatan yang merupakan perpanjangan tangan Bupati dalam melaksanakan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah dengan Tugas Pokok dan Fungsinya sebagai berikut : 1. Melaksanakan tugas sesuai dengan kewenangan yang dilimpahkan oleh Bupati 2. Melaksanakan
koordinasi
dalam
penyelenggaraan
pemerintahandan
pembangunan dalam wilayah kecamatan 3. Memberikan pembinaan dan pelayanan kepada masyarakat serta unit kerja teknis dalam wilayah Kecamatan 4. Melaksanakan
pembinaan
terhadap
lembaga-lembaga
masyarakat
dalam
rangka peningkatan pemberdayaan masyarakat dalam wilayah kecamatan
4
Renstra Kec. Lubuk Tarok Tahun 2011-2015
B. Struktur Organisasi SKPD CAMAT
SEKRETARIS CAMAT ZULHELMI, SH
Kasubbag Umum & Kepegawaian HENDRA S. PUTRA, S.IP IRMAISON M.IDRIS ADI S, S.Kom
Kasi Pemerintahan & Kependudukan BUSNEDI, S.PKP MULYADI ARIFIN M.K
Kasi Pemberdayaan & Partisipasi Masyarakat ADMIRISKA, B.Ac NOFRITA ROZA, A.Md
Kasi perekonomian & Pembangunan ASRIJAL WEFREMILITA
Kasubbag Keu. & Perencanaan ZULFITRI, S.Ag AILAZA PITRA, SH RENI ORIZA
Kasi Kesejahteraan Sosial & Penanggulangan Kemiskinan YUNARTI KRISNA IMELDA
2.2. SUMBER DAYA SKPD Camat yang merupakan perpanjangan tangan Bupati yang melaksanakan beberapa kewenangan yang diberikan oleh Bupati, maka untuk melaksanakan tugastugas tersebut ada beberapa pendukung :
5
Renstra Kec. Lubuk Tarok Tahun 2011-2015
2.2.1. Tenaga NO 1. 2.
NAMA
JABATAN
GOL
PDD
STATUS
Zulhelmi, SH
Sekcam
III/d
SI
PNSD
Busnedi, S.PKP
Kasi Pem dan Kependudukan
III/d
SI
PNSD
Kasi EkbangSLTA
III/d
SLTA
PNSD
Kasi Kesos dan Penanggl III/d Kemiskinan Kasi Pemberdayaan Partisipatif III/c
SLTA
PNSD
D3
PNSD
Kasubag Keu dan Perencanaan
III/b
SI
PNSD
Kasubag Umum dan Kepeg.
III/b
SI
PNSD
Staf
III/d
SI
PNSD
Staf
III/a
SI
PNSD
Staf
III/a
SLTA
PNSD
Staf
II/d
D3
PNSD
Staf
II/b
SLTA
PNSD
Staf
II/b
SLTA
PNSD
Staf
I/d
SLTA
PNSD
Staf
-
SLTA
Kontrak
Staf
-
SD
Honda
3.
Asrijal
4.
Yunarti
5.
Admiriska, B.Ac
6.
Zulfitri, S.Ag
7.
Hendra Syafriono P, S.IP
8.
Ailaza Pitra, SH
9.
M.Idris Adi S, S.Kom
10.
Irmaison
11.
Nofrita Roza
12.
Krisna Imelda
13.
Mulyadi
14.
Reni Oriza
15.
Wefremilita
16.
Arifin
2.2.2. Sarana NO
JENIS BARANG
BANYAKNYA
KETERANGAN
Gedung Kantor
1 unit
Baik
Alat-alat Besar
2 unit
Baik
Alat-alat Angkut
9 unit
Baik
1. 2. 3. 4.
Alat-alat Tangga
Kantor
dan
Rumah 153 unit
Baik
2.3. KINERJA PELAYANAN SKPD Dilihat dari tingkat kinerja pelayanan Pemerintahan Kecamatan Lubuk Tarok telah
disusun
sesuai
dengan
Visi
mewujudkan
6
Singkronisasi
dan
Sinergi
Renstra Kec. Lubuk Tarok Tahun 2011-2015
Pembangunan dan Pelayanan Prima pada Wilayah Kecamatan, di mana untuk pencapaian tujuan tersebut dilakukan program dan kebijakan. Dari program yang telah disusun yakni penyederhanaan prosedur pelayanan dengan kebijakan peningkatan mutu pelayanan. Hal ini dilakukan untuk pencapaian tujuan tersebut dilakukan program dan kebijakan. Dari program yang telah disusun yakni penyederhanaan prosedur pelayanan dengan kebijakan peningkatan mutu pelayanan. Hal ini dilakukan untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan yakni terciptanya pelayanan yang baik dengan indicator-indikator untuk mencapai tujuan yaitu meningkatnya kwalitas pelayanan dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan. Adapun pelayanan yang dilaksanakan pada Kantor Camat Lubuk Tarok sebagai berikut : 1. Melayani
Pemerintahan
Nagari
dalam
memfalitasi
Administrasi
Pemerintahan Nagari. 2. Melayani Rekomendasi dan Perizinan tertentu 3. Melayani dan Memfasilitasi Masyarakat dalam Pengurusan Kependudukan dan Catatan Sipil 4. Melayani dan Memfasilitasi Masyarakat dalam Pengurusan Peningkatan Perekonomian 5. Melayani dan Memfasilitasi Peningkatan Pembangunan di Nagari
2.4. TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN SKPD A. GAMBARAN UMUM KECAMATAN 1.1. Geografis Kecamatan Lubuk Tarok merupakan salah satu dari 8 (delapan) Kecamatan di Kabupaten Sijunjung. Kecamatan Lubuk Tarok berada pada bidang Geografis 00º 34’29” - 00º 44’17” LS dan 100º 52’37” – 1001º 00’58” BT dengan ketinggian lebih kurang 187 meter dari permukaan laut. Kecamatan Lubuk Tarok merupakan Kecamatan kedua terkecil di Kabupaten Sijunjung setelah Kecamatan Kupitan dengan Luas 187,60 KM ² , dengan batas-batas sebagai berikut : `
Sebelah Utara
: Berbatas dengan Kecamatan Sijunjung
Sebelah Selatan
: Berbatas dengan Kabupaten Solok
Sebelah Barat
: Berbatas dengan Kecamatan IV Nagari
Sebelah Timur
: Berbatas dengan Kecamatan Tanjung Gadang
Kondisi dan Topografi Kecamatan Lubuk Tarok bervariasi ada yang berbukit, bergelombang dan dataran. Kecamatan Lubuk Tarok terletak pada posisi timur ke barat.
7
Renstra Kec. Lubuk Tarok Tahun 2011-2015
1.2.
Penduduk
Penduduk Kecamatan Lubuk Tarok keadaan Desember 2013 berjumlah 16.591 jiwa dengan komposisi 8.404 jiwa terdiri dari laki-laki dan 8.239 adalah perempuan dengan perincian penduduk pernagari sebagai berikut :
Tabel 1.1 Komposisi Jumlah Penduduk Kecamatan Lubuk Tarok Tahun 2013 NO
1.3.
NAGARI
JENIS KELAMIN LAKI-LAKI PEREMPUAN
JUMLAH PENDUDUK
1.
Lubuk Tarok
3.553
3.390
6.943
2.
Lalan
1.593
1.527
3.120
3.
Buluh Kasok
1.165
1.281
2.446
4.
Kampung Dalam
845
855
1.700
5.
Latang
656
595
1.251
6.
Silongo
592
591
1.183
Jumlah
8.404
8.239
16.643
Sosial Budaya 1.3.1. Pendidikan dan Kesehatan Selama tahun 2013 jumlah Sekolah Dasar Negeri 17 Unit, pada tingkat lanjutan pertama, jumlah SLTP sampai dengan tahun2013 berjumlah 2 unit SMP Negeri (SMP 12 dan SMP 30), 1 unit Pondok Pesantren Darul Falah dan tingkat SLTA tahun 2013 di Kecamatan Lubuk Tarok terdiri dari 1 unit SMA Negeri (SMA 12). Fasilitas pelayanan kesehatan di Kecamatan Lubuk Tarok terdapat 1 unit Puskesmas yang sampai saat ini masih berstatus keliling, dari 6 nagari yang ada terdapat 3 unit Puskesmas Pembantu (Pustu), 8 unit Polindes dan 20 buah Posyandu. 1.3.2. Agama Sarana peribadatan di Kecamatan Lubuk Tarok terdapat 13 buah Masjid dengan 67 buah Mushallah dan jumlah TPQ/TPSQ sebanyak 67 buah.
8
Renstra Kec. Lubuk Tarok Tahun 2011-2015
1.4.
Pemerintahan Dengan dihapusnya system pemerintahan Desa, maka pemerintahan yang berada setingkat di bawah Camat adalah Nagari, sedangkan level selanjutnya yang berada di bawah Nagari adalah jorong. Jumlah Nagari di Kecamatan Lubuk Tarok sampai saat ini adalah 6 Nagari yang terdiri dari Lubuk Tarok, Lalan, Buluh Kasok, Kampung Dalam, Latang dan Silongo. Sedangkan jumlah Jorong di Kecamatan Lubuk Tarok sampai sekarang tercatat sebanyak 24 Jorong.
B. TANTANGAN Dengan semakin berkembangnya tuntutan dan aspirasi yang beragam, maka semakin banyak tantangan yang dihadapi untuk mencapai visi dan misi, tantangan tersebut dapat kita lihat sebagai berikut : 1. Tuntutan dan aspirasi semakin beragam dengan berbagi kepentingan yang sering kali saling bertentangan, tetapi hal tersebut harus ditampung dan diperhatikan. 2. Semakin tingginya kesadran masyarakat dalam menuntut pelayanan yang prima 3. Masih adanya aparat pemerintahan dan juga kelompok yang belum memahami arti penting dari proses perencanaan pembangunan partisipatif. 4. Berfariasinya tingkat pendidikan, social ekonomi masyarakat yang berpengaruh pada pola fikir dan pola tindak dari masyarakat itu sendiri. C. PELUANG PEMBANGUNAN PELAYANAN SKPD Untuk menghadapi tantangan ke depan ada beberapa factor pendukung yang dapat memberi peluang untuk mencapai visi dan misi Kantor camat Lubuk Tarok : 1. Sistem Biokrasi Pemerintahan Kabupaten Sijunjung sudah tertata dengan baik dengan terbitnya Peraturan Daerah Nomor 7 tahun 2008 tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan. 2. Penerapan Otonomi Daerah yang memberikan kesempatan berprakarsa seluasluasnya bagi daerah dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan. 3. Tersedianya sarana / prasarana dan sumber pembiayaan yang relative cukup memadai untuk kelancaran pelaksanaan tugas-tugas di Kecamatan.
9
Renstra Kec. Lubuk Tarok Tahun 2011-2015
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASRKAN TUGAS DAN FUNGSI PELAYANAN SKPD Berdasrkan Tugas dan Fungsi ada beberapa hal permasalahan yang dapat menghambat pencapaian visi dan misi Kantor Camat Lubuk tarok jika tidak dapat kita atasi adapun permasalahan tersebut adalah : 1. Belum jelasnya kewenangan yang dilimpahkan kepada Kecamatan 2. Belum tersedianya data pembangunan yang tersusun secara sistematis dan akurat sehingga menimbulkan kendala dalam perencanaan pembangunan yang komprenshif dan berkelanjutan 3. Belum optimalnya pelaksanaan monitoring dan evaluasi program-program pembangunan yang dikaitkan dengan dokumen-dokumen perencanaan 4. Rendahnya semangat masyarakat akibat dari menurunnya kepercayaan terhadap jaminan keapastian dan direalisasikannya Rencana Pembangunan hasil Musrembang Nagari dan Musrembang Kecamatan 5. Belum optimalnya koordinasi antar bidang dan antar Instansi yang salah satunya mengakibatkan belum tepatnya jadwal perencanaan 6. Belum
optimalnya
pelatihan
pendukung
pelaksanaan
tugas
tenaga
perencanaan sehingga menyebabkan kurang efektifnya proses perencanaan dan berakibat pada tumbuhnya perilaku menempuh jalan pintas
3.2.
PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS
1. Masih rendahnya kwalitas SDM 2. Kurangnya mutu dan jangkauan layanan masyarakat 3. Keterbatasan Infrastruktur dan prasarana Nagari 4. Kecenderung berkurangnya modal dalam berkehidupan beragama dan bermasyarakat 5. Adanya Kecenderungan menipisnya tatanan dat istiadat masyarakat
10
Renstra Kec. Lubuk Tarok Tahun 2011-2015
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN 4.1.
VISI DAN MISI
1. Visi Sesuai dengan tugas dan fungsinya pemerintahan Kecamatan Lubuk Tarok yang dipimpin oleh seorang Camat merupakan perpanjangan tangan Bupati mempunyai Visi “ Mewujudkan Singkronisasi dan Sinergi Pembangunan dan Pelayanan Prima pada Wilayah Kecamatan”. 2. Misi Sebagai tindak lanjut dan visi pemerintahan Kecamatan Lubuk Tarok tersebut di atas, maka untuk itu pelaksanaannya dijabarkan kedalam misi yang merupakan cara untuk mencapai maksud yang diharapkan oleh Stage Holder
dalam
penyelenggaraan
pemerintahan
di
mana
masyarakat
menginginkan terciptanya penyelenggaraan pemerintahan yang baik dengan misi sebagai berikut : 1. Mewujudkan Pelayanan yang Prima 2. Mewujudkan Manajemen Pemerintahan yang Profesional Berdasarkan visi dan misi pemerintahan Kecamatan Lubuk Tarok, lahirlah tujuan dan sasaran strategis yang hendak dicapai. 4.2.
TUJUAN DAN STRATEGIS
1. Tujuan a. Meningkatnya
kwaliatas
pelayanan
dalam
rangka
penyelenggaraan
pemerintahan b. Meningkatnya
kelancaran
tugas
pemerintahan,
pembangunan
dan
pembinaan kemasyarakatan 2. Sasaran Pencapaian tujuan dan sasaran strategis yang telah dilakukan melalui kebijakan, program dan kegiatan. Kebijakan merupakan suatu pedoman untuk lebih mengarahkan penyelenggaraan program dan kegiatan. Program dan kegiatan merupakan penjabaran dari kebijakan dalam mencapai tujuan dan sasran strategis, dengan adanya program akan dapat dilakukan evaluasi kinerja terhadap kegiatan yang dilaksanakan.
11
Renstra Kec. Lubuk Tarok Tahun 2011-2015
Pencapaian tujuan dan sasran strtegis dalam mewujudkan visi dan misi pemerintahan Kecamatan Lubuk Tarok adalah sebagai berikut : 1. Terciptanya system pelayanan yang baik 2. Tersedianya sarana dan prasarana yang baik 3. Terbentuknya Bank Data dan terlaksananya tertib administrasi 4. Terlaksananya pembinaan dan pengawasan pelaksanaan tugas 5. Terlaksananya koordinasi yang baik 6. Meningkatnya kwalitas dan Kwantitas SDM Aparatur 7. Terselenggaranya administrasi yang baik Dalam pencapaian tujuan strategis tersebut sudah pasti mengalami kendala-kendala, namun kendala tersebut dapat diminilisir sehingga tidak mungkin akan terjadi di masa akan di masa yang akan dating. Upaya untuk mengatasi kendala tersebut disamping dilakukan melalui pembinaan yang dilaksanakan seperti sosialisasi dan penjelasan pada setiap pertemuan yang dilaksanakan di Nagari-nagari juga melalui pengumuman baik tertulis maupun lisan. 4.3.
STRATEGIS DAN KEBIJAKAN Guna
mencapai
tujuan
dan
strategis
sangat
diperlukan
adanya
kebijakan program dan kegiatan. Kebijakan tersebut dijabarkan melalui program yang disepakati dan untuk menjalankan program tersebut, didasrkan pada acuan kegiatan yang ditetapkan. Di
dalam
mencapai
tujuan
dan
sasaran
yang
strategis
sangat
dibutuhkan kebijakan implementasinya, karena kebijakan merupakan suatu pedoman untuk mengarahkan penyelenggaraan program dan kegiatan. Di samping itu kebijakan merupakan strategis dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran strategis dapat dipedomi sebagai berikut : 1. Peningkatan mutu pelayanan 2. Pembuatan Bank Data 3. Peningkatan pembinaan dan pengawasan 4. Peningkatan Koordinasi 5. Memberikan kesempatan kepada staf untuk mengikuti Diklat-diklat 6. Memberikan kesempatan kepada staf untuk menempuh jenjang pendidikan yang lebih tinggi 7. Meningkatkan Sarana dan prasarana kantor 8. Peningkatan tertib administrasi
12
Renstra Kec. Lubuk Tarok Tahun 2011-2015
Program sebagai penjabaran dari kebijakan merupakan tahap dalam mencapai tujuan dan sasran strategis, dengan adanya program akan dapat dilakukan evaluasi kinerja terhadap kegiatan yang telah dilaksanakan. Dalam setiap program terkumpul beberapa kegiatan yang memiliki kesamaan prespektif dan berkaitan dengan maksud, tujuan dan karekteristik dari program tersebut. Dengan demikian kegiatan merupakan penjabaran lebih lanjut dari suatu program sebagai arah dari pencapaian tujuan dan sasaran strategis yang memberikan kontribusi bagi pencapaian visi dan misi Kantor Camat Lubuk Tarok.
13
Renstra Kec. Lubuk Tarok Tahun 2011-2015
BAB V RENCANA PROGRAM/KEGIATAN, SASARAN, INDIKATOR KINERJA DAN PENDANAAN INDIKATIF
Keseluruhan program yang akan dikelola Kecamatad Lubuk Tarok 5 Tahun kedepan (2011-2015) diarahkan untuk mencapai tujuan sebagaimana tercantum dalam visi dan misi kecamatan Lubuk Tarok karena pencapaian visi dan misi Kecamatan Lubuk Tarok akan menunjang tercapainya visi dan misi Kabupaten Sijunjung selama 5 tahun kedepan. Program merupakan kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil, yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa instansi pemerintah ataupun masyarakat yang dikoordinasikan oleh instansi pemerintah guna mencapai sasaran dan tujuan tertentu. Untuk mengimplementasikan dan melaksanakan kebijakan/program tersebut. Ditetapkan satu atau beberapa satuan kerja sebagai bagian dari pencapaian sasaran terukur dan terarah pada suatu program. Dengan kata lain rencana program perlu dijabarkan kedalam kegiatan yang terukur kinerjanya, jelas kelompok sasarannya, dan juga ada perencanaan anggarannya. Adapun program -program Kecamatan Lubuk Tarok adalah sebagaimana terdapat pada Matrik Rencana Program/Kegiatan, Sasaran Indikator Kinerja dan Pendanaan Indikator pada Tabel
di bawah ini :
14
Renstra Kec. Lubuk Tarok Tahun 2011-2015
BAB VI PENUTUP
Penetapan Renstra 5 tahun (2011-2015) ke depan ini merupakan suatu pedoman untuk melaksanakan kegiatan pemerintahan dan pembngunan dalam mencapai tujuan organisasi pada jangka waktu 5 tahun anggaran ke depan. Dokumen penetapan Renstra Kantor Caat Lubuk Tarok tahun 2011-2015 memuat kegiatan yang akan dilaksanakan serta anggaran yang dibutuhkan dalam pelaksanaan kegiatan pemerintahan dan pembangunan Kecamatan Lubuk Tarok pada 5 tahun ke depan. Selanjutnya penetapan Renstra ini disusun sebagai implementasi dari tugas pokok dan fungsi Kecamatan berdasarkan kebutuhan yang realistis dan juga sebagai pedoman untuk pelaksanaan program dan kegiatan untuk 5 tahun kedepan.
15