Perjanjian Kinerja Pemerintah Kota Pariaman Tahun 2016
BAB I PENDAHULUAN I.1 LATAR BELAKANG Penataan sistem perencanaan yang akuntabel yaitu perencanaan yang terukur dan dapat dipertanggungjawabkan akan mewujudkan suatu manajemen peradilan yang baik. Adapun yang melatarbelakangi perlunya penyusunan penetapan kinerja tahunan diantaranya adalah laporan pertanggungjawaban yang selama ini hanya menekankan pada pertanggungjawaban anggaran dan pelaksanaan kegiatan dan juga belum berorientasi hasil. Selain itu masih banyak instansi pemerintah yang belum dapat mengukur kinerjanya, hal ini dikarenakan: 1. Pada umumnya instansi pemerintah belum memiliki sasaran strategis yang spesifik, jelas, dan terukur; 2. Belum mempunyai indikator kinerja untuk mengukur keberhasilannya; 3. Belum menetapkan target-target kinerja sebagai bentuk komitmen prganisasi bagi pencapaian kinerja yang optimal; 4. Belum memiliki sistem pengumpulan dan pengolahan data kinerja. Sehubungan dengan hal tersebut diatas, setiap instansi pemerintah wajib membuat suatu penetapan kinerja tahunan yang lebih terukur dan dapat dipertanggungjawabkan. Penetapan kinerja merupakan turunan dari perencanaan strategis, sekaligus merefleksikan kinerja yang sesuai dengan perencanaan anggaran. Penetapan kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yangmempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya serta sumber dan atau anggaran yang dikelolanya. I.2 MAKSUD DAN TUJUAN Penetapan kinerja tahunan mempunyai maksud dan tujuan sebagai berikut: 1. Mendorong komitmen penerima amanah untuk melaksanakan amanah yang diterima dan terus meningkatkan kinerjanya; 2. Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai alat untuk menilai keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi; 3. Meningkatkan akuntabilitas, transparansi dan kinerja aparatur. I.2 DASAR HUKUM I-1
Perjanjian Kinerja Pemerintah Kota Pariaman Tahun 2016
Peraturan Perundang-Undangan yang dijadikan dasar hukum Perjanjian Kinerja Pemerintah Kota Pariaman Tahun 2016 adalah sebagai berikut: 1. TAP MPR RI Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme. 2. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1956 tentang Pembentukan Daerah Otonom Kota Kecil dalam Lingkungan Daerah Propinsi Sumatera Tengah jo. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 8 tahun 1970 tentang Pelaksanaan Pemerintahan Kotamadya Pariaman dan Kotamadya Payakumbuh. 3. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999, tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme 4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah. 5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah. 6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah. 7. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan, antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota. 8. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. 9. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. 10. Peraturan Daerah Kota Pariaman Nomor 10 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Pariaman Tahun 2013-2018. 1.1. SISTEMATIKA PENULISAN Perjanjian Kinerja Pemerintah Kota Pariaman Tahun 2016 disusun dengan sistematika penulisan sebagai berikut : Bab I Pendahuluan Bab ini menguraikan tentang latar belakang penyusunan Perjanjian Kinerja, dasar hukum, dan sistematika penulisan. Bab II RPJMD Pemerintah Kota Pariaman Bab ini menjelaskan tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Pariaman yang dijabarkan berdasarkan visi, misi, tujuan dan sasaran setiap agenda pembangunan daerah. Bab III Perjanjian Kinerja I-2
Perjanjian Kinerja Pemerintah Kota Pariaman Tahun 2016
Bab ini menguraikan tentang ruang lingkup Perjanjian Kinerja dan format Perjanjian Kinerja Tahun 2016. Bab IV Penutup Bab ini menggambarkan secara umum target kinerja yang akan dilaksanakan pada Tahun 2016. Lampiran Lampiran ini berisikan Perjanjian Kinerja Pemerintah Kota Pariaman.
I-3
Perjanjian Kinerja Pemerintah Kota Pariaman Tahun 2016
BAB II RPJMD PEMERINTAH KOTA PARIAMAN Berdasarkan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah Pasal 263 menyatakan bahwa RPJMD merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program kepala daerah yang memuat tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan, pembangunan Daerah dan keuangan Daerah, serta program Perangkat Daerah dan lintas Perangkat Daerah yang disertai dengan kerangka pendanaan bersifat indikatif untuk jangka waktu 5 (lima) tahun yang disusun dengan berpedoman pada RPJPD dan RPJMN. Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan atau Visi juga dapat diartikan gambaran perwujudan masa depan yang diinginkan. Adapun tujuan ditetapkannya visi antara lain untuk memberikan arah dan fokus strategi yang jelas, menjadi perekat dan menyatukan berbagai gagasan strategik dan menumbuhkan komitmen seluruh jajaran dalam organisasi serta menjamin kesinambungan kepemimpinan organisasi. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Pariaman disusun dengan maksud menyediakan sebuah dokumen perencanaan komprehensif lima tahun yang akan digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Penyusunan dokumen ini juga dimaksudkan untuk menghimpun dan mensinkronkan program dan kegiatan yang sesuai dengan upaya pencapaian tujuan dan sasaran dalam rangka mencapai Visi dan Misi Kepala Daerah. Sedangkan tujuannya adalah memberikan kerangka perencanaan selama periode 2013-2018 bagi seluruh SKPD di lingkungan Pemerintah Kota Pariaman. Adapun Visi Pembangunan Kota Pariaman Jangka Menengah Tahun 2013-2018 adalah : “PARIAMAN SEBAGAI KOTA TUJUAN WISATA DAN EKONOMI KREATIF BERBASIS LINGKUNGAN, BUDAYA DAN AGAMA” Visi jangka menengah tersebut merupakan penjabaran dari visi Kota Pariaman dalam jangka panjang, yaitu ; “Mewujudkan Kota Pariaman sebagai Kota Perdagangan dan Jasa di Wilayah Pesisir Barat Sumatera“. Pengertian dari Visi yaitu: Kepariwisataan adalah Suatu gerakan dengan menyatukan seluruh potensi daerah dan stekeholder dalam penyediaan sarana pariwisata dan prasarana wisata atau fasilitas umum sehingga menarik wisatawan untuk datang ke destinasi wisata yang disediakan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. 1.
II-1
Perjanjian Kinerja Pemerintah Kota Pariaman Tahun 2016
Kota tujuan wisata adalah Kota Pariaman diarahkan sebagai kota tujuan wisatawan baik wistawan mancanegara maupun domestik. 2.
Ekonomi kreatif adalah suatu gerakan pengembangan industri kerakyatan atau ekonomi kreatif yang berasal dari pemanfaatan kreatifitas, inovasi, keterampilan serta bakat individu menjadi nilai ekonomi tinggi untuk menciptakan kesejahteraan serta lapangan pekerjaan dengan menghasilkan dan mengeksploitasi kreasi daya cipta individu dan potensi daerah. 3.
Berbasis lingkungan, budaya dan agama adalah dalam pelaksanaan pembangunan selalu memperhatikan kelestarian lingkungan, dengan menjadikan Pariaman Kota Hijau serta melestarikan dan mengamalkan nilainilai adat, budaya dan agama dalam setiap sendi kehidupan. 4.
Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Atau MISI adalah kondisi yang harus dipenuhi agar visi yang telah ditetapkan diatas dapat tercapai dengan memperhatikan kondisi objektif daerah. Dalam rangka mewujudkan visi jangka menengah Kota Pariaman Sebagai Kota Tujuan Wisata dan Ekonomi Kreatif berbasis Lingkungan, Budaya dan Agama maka misi Kota Pariaman dirumuskan sebagai berikut: Untuk mencapai misi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Pariaman Tahun 2013-2018 Berdasarkan pemaparan diatas, Visi Kota Pariaman 2013-2018 akan diwujudkan melalui 4 (empat) Misi yaitu : 1. Membangun sumberdaya manusia yang berkompetensi, berbudaya, beriman
dan bertaqwa melalui penguasaan iptek serta memiliki etos kerja yang tinggi. 2. 3. 4.
Penguatan struktur perekonomian melalui peningkatan daya saing pariwisata dan ekonomi kreatif berdasarkan potensi daerah. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih serta mampu mendorong dunia usaha dan masyarakat lebih mandiri. Optimalisasi hasil pembangunan dan sarana prasarana daerah dalam menunjang peningkatan kesejahteraan rakyat dengan memperhatikan kelestarian lingkungan, kesesuaian tata ruang dan mitigasi bencana.
VISI : “PARIAMAN SEBAGAI KOTA TUJUAN WISATA DAN EKONOMI KREATIF BERBASIS LINGKUNGAN, BUDAYA DAN AGAMA” MISI 1 : Membangun sumberdaya manusia yang berkompetensi, berbudaya, beriman dan bertaqwa melalui penguasaan iptek serta memiliki etos kerja yang tinggi TUJUAN
SASARAN
STRATEGI
ARAH KEBIJAKAN
1
2
3
4
II-2
Perjanjian Kinerja Pemerintah Kota Pariaman Tahun 2016
Meningkatkan kualitas SDM melalui pemerataan akses dan mutu pendidikan wajib belajar 12 tahun yang didukung oleh sarana dan prasarana yang memadai dan tenaga pendidikan yang professional serta peningkatan tata kelola pendidikan baik formal dan non formal
Meningkatnya aksesibilitas dan pemerataan dan kualitas pendidikan
Peningkatan aksesibilitas dan pemerataan pendidikan
Peningkatan mutu pendidik, Tenaga kependidikan dan manajemen sekolah Peningkatan kualitas sarana dan prasarana
II-3
Meningkatkan kualitas pendidikan dan produk lulusan SMK yang memilki keahlian dan mampu bersaing dipasar kerja, nasional dan international. Meningkatkan kualitas lulusan SMA yang dapat diterima oleh perguruan tinggi ternama/favorit Pelaksanaan kegiatan sekolah secara full day school (SD.SMP, SMA/SMK) Wajib belajar 12 tahun yang bebas biaya dan berkualitas Optimalisasi perpustakan daerah dan sekolah Peningkatan kualitas tenaga pendidik dan tenaga kependidikan. Meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan dengan penyediaan sarana pendukung pembelajaran yang memadai. Peningkatan akses pendidikan melalui penyediaan sarana transportasi gratis yang berkualitas
Perjanjian Kinerja Pemerintah Kota Pariaman Tahun 2016
dan memadai Pengembangan pendidikan formal dan Non-formal
Penyiapan tenaga pendidik yang sesuai Fasilitasi pengembangan sarana dan prasarana belajar pendidikan non formal. Fasilitasi kegiatan PKBM dan lembaga pendidikan keterampilan (sanggar belajar) Menumbuhkan Pengembangan Peningkatan Meningkatkan masyarakat yang penggunaan aksesibilitas sarana informasi berintelektualitas, teknologi dalam masyarakat dan telekomunikasi menguasai ilmu kehidupan terhadap setiap wilayah pengetahuan dan masyakat dan tata Teknologi Meningkatnya teknologi pemerintahan Informasi dan informasi melalui Komunikasi (TIK). media massa MenciptaKan kehidupan Terciptanya Meningkatkan Peningkatan masyarakat yang kehidupan kualitas kualitas pendidikan berbudaya, beriman dan masyarakat yang pendidikan keagamaan di bertaqwa berbudaya, beriman keagamaan di sekolah dan dan bertaqwa sekolah masyarakat Peningkatan Meningkatnya Mendalami pemahaman dan pemahaman dan pemahaman dan pengamalan nilaipengamalan pengamalan ajaran nilai adat istiadat nilai-nilai adat agama dan adat dan budaya. istiadat dan istiadat budaya Mengaktualisasikan ABS-SBK dalam kehidupan bermasyarakat Meningkatnya Meningkatkan peran agama peran Lembaga, dan masyarakat Pemuka Adat dan dalam Tokoh Agama pembangunan
II-4
Membina pendidikan non formal di tengah masyarakat
Perjanjian Kinerja Pemerintah Kota Pariaman Tahun 2016
Meningkatkan kualitas kesehatan dan kesejahteraan sosial masyarakat
Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat Kota Pariaman
Meningkatkan kualitas dan akses pelayanan kesehatan dasar dan rujukan
Meningkatkan kualitas sarana dan prasarana kesehatan
Meningkatkan kualitas pola hidup sehat masyarakat
Meningkatkan kualitas akses masyarakat dalam pelayanan kesehatan yang bermutu, mudah, merata dan terjangkau Meningkatkan Kuantitas dan kualitas serta penyebaran tenaga kesehatan sesuai dengan kebutuhan Melanjutkan program berobat gratis Meningkatkan pembangunan dan pengembangan sarana dan prasarana pendukung kesehatan Meningkatkan pemberdayaan masyarakat dan manajemen kesehatan dalam berprilaku hidup sehat dan bersih Meningkatkan kualitas lingkungan yang bersih melalui pelayanan sanitasi dasar dan sanitasi umum Meningkatkan kualitas advokasi masyarakat dalam pengembangan hidup sehat. Meningkatkan
Meningkatnya II-5
Perjanjian Kinerja Pemerintah Kota Pariaman Tahun 2016
pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak
Meningkatkan kesetaraan gender, perlindungan anak dan keluarga.
upaya pengarusutamaan gender Mewujudkan pemenuhan hak anak dan norma keluarga kecil bahagia sejahtera
MISI 2 : Membangun penguatan system perekonomian melalui peningkatan daya saing pariwisata dan ekonomi kreatif berdasarkan potensi daerah TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN 1 2 3 4 Meningkatkan Produksi Meningkatnya Meningkatkan Peningkatan Pertanian, perikanan Produksi dan produktifitas produktifitas produksi untuk peningkatan produktivitas pertanian tanaman dan data saing taraf hidup petani , komoditi pangan, pertanian tanaman nelayan serta untuk tanaman holtikultura, pangan, holtikultura mendukung ketahanan pangan, perkebunan dan dan perkebunan pangan hortikultura, perternakan yang Peningkatan perkebunan dan berorientasi kemampuan petani peternakan yang agribisnis dan lembaga berkelanjutan pendukung dan berwawasan Perluasan akses petani lingkungan dalam pengembangan usaha melalui teknologi informasi serta peneydiaan sarana dan prasarana Penyusunan kebijakan teknis pencegahan alih fungsi lahan pertanian Peningkatan upaya pencegahan dan pengendalian penyakit tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan Peningkatan pelayanan umum di bidang II-6
Perjanjian Kinerja Pemerintah Kota Pariaman Tahun 2016
kehutanan Meningkatnya ketahanan dan keamanan pangan daerah
Memantapkan ketersediaan pangan yang mandiri, kelancaran distribusi dan penganekaragaman konsumsi pangan
Meningkatnya kelompok usaha pengolahan hasil pertanian
Pembinaan dan pendampingan bagi kelompokkelompok usaha pengolahan Pengembangan sistem peternakan, kesehatan hewan dan kesehatan masyarakat ventiriner yang baik dan berkelanjutan
Meningkatnya populasi dan produksi peternakan
Meningkatkan produksi dan produktifitas perikanan budidaya dan perikanan tangkap
Penyediaan cadangan pangan yang berkualitas Peningkatan sarana dan prasarana pengolahan dan penyimpanan bahan pangan Meningkatkan pengawasan dan pengendalian terhadap mutu pangan, distribusi dan pengolahan bahan pangan Pengembangan pengolahan dan pemasaran hasil
Pengembangan sentra produksi ternak melalui komoditi unggulan Peningkatan upaya pencegahan dan penyembuhan penyakit ternak Promosi dan pemasaran hasil produksi peternakan Meningkatkan Pengembangan produksi dan kawasan air payau, air produktifitas tawar dan perikanan budidaya pembudidayaan ikan melalui perluasan serta pengembangan lahan dan teknologi sumber daya perairan umum Peningkatan produksi serta sarana dan prasarana perikanan tangkap
II-7
Perjanjian Kinerja Pemerintah Kota Pariaman Tahun 2016
Meningkatnya tingkat kesejahteraan nelayan dan petani ikan
Mengembangkan produktifitas kelautan dan perikanan yang berorientasi pada agribisnis
Meningkatkan peran aktif masyarakat dan swasta dalam pemanfaatan sumber daya perikanan Peningkatan pengolahan dan pemasaran produk hasil perikanan Meningkatnya Meningkatnya Meningkatkan pengawasan dan pengetahuan pengawasan dan perlindungan kesadaran pengendalian serta terhadap sumber masyarakat kualitas sumber daya daya kelautan tentang pelestarian kelautan dan dan perikanan sumber daya perikanan kelautan dan perikanan Mengoptimalkan Pengembangan Pemanfaatan potensi pemanfaatan ekowisata sumber daya pesisir, potensi sumber pendidikan, pulau dan laut berbasis daya pesisir, konservasi dan lingkungan pulau dan laut wisata pulau-pulau Meningkatkan kecil kesejahteraan masyarakat pesisir melalui mata pencaharian alternatif Pemberdayaan Usaha Meningkatnya Mengembangkan Mendorong tumbuh Mikro, Kecil, menengah jumlah koperasi peran koperasi dan dan berkembangnya dan Koperasi aktif dan UMKM UMKM dalam koperasi dan UMKM yang berkualitas pemenuhan Promosi perdagangan dan professional kebutuhan pasar dalam negeri dan luar serta negeri pengembangan Peningkatan kewirausahaan kemampuan ekonomi untuk mendorong dan wirausaha daya saing masyarakat melalui lembaga keuangan Tersedianya Penataan pasar Pembangunan pasar pasar yang serta yang representatif dan representatif pengembangan nyaman dan nyaman perdagangan dalam negeri dan luar negeri Meningkatnya Mengoptimalkan Perlindungan kesadaran fungsi pengawasan konsumen dan II-8
Perjanjian Kinerja Pemerintah Kota Pariaman Tahun 2016
pedagang terhadap peraturan yang berlaku Meningkatnya jumlah industri kreatif dan komoditi unggulan
Pengembangan Pariwisata Daerah
pengamanan perdagangan
Meningkatkan SDM Memfasilitasi pelaku industri peningkatan SDM kreatif melalui pelatihan dan magang Menyusun rencana pengembangan kawasan industri Fasilitasi akses 3M Memfasilitasi bantuan (money, material, berupa peralatan, marketing)/ modal dan pemasaran permodalan, material dan pemasaran Meingkatkan Optimalisasi ekonomi serta daya pemanfaatan teknologi saing masyarakat tepat guna melalui pemanfaatan teknologi tepat guna Fasilitasi Fasilitasi Memfasilitasi pembentukan pembentukan pembentukan kelompok kelompok industri kelompok industri industri kreatif kreatif kreatif baru Meningkatkan SDM pelaku industri kreatif Meningkatnya Pembangunan Penyiapan pembangunan, terhadap objek infrastruktur fisik dan pengembangan, wisata yang telah non fisik penunjang penataan dan ada dan kepariwisataan pembenahan penambahan objek Meningkatkan objek serta daya wisata pendukung kesadaran, kepedulian tarik wisata serta baru yang belum dan peran serta prasarana dikembangkan masyarakat secara pendukung aktif dalam kegiatan kepariwisataan Meningkatnya Meningkatnya Penyelenggaraan promosi wisata promosi wisata event-event wisata secara konsisten secara konsisten berskala regional, baik dalam baik dalam lingkup nasional dan lingkup regional, regional, nasional internasional II-9
Perjanjian Kinerja Pemerintah Kota Pariaman Tahun 2016
nasional dan internasional Meningkatnya pelestarian budaya daerah yang mendukung pariwisata
dan internasional
Peningkatan Investasi Daerah
Meningkatnya jumlah penanaman modal
Menciptakan iklim investasi yang kondusif
Perluasan kesempatan bekerja, berusaha, perlindungan tenaga kerja dan kualitas tenaga kerja yang mampu bersaing di tingkat local, nasional dan internasional.
Menurunya angka pengangguran dan kemiskinan
Membuka lapangan kerja baru dan memperbesar peluang dan kesempatan kerja bagi calon tenaga kerja lokal melalui pelatihan keahlian dan kerja sama dg dunia usaha baik lokal, nasional dan internasional Mengembangkan kreativitas, ketrampilan serta bakat individu masyarakat
Berkembangnya Industri yang berasal dari pemanfaatan kreatifitas, ketrampilan serta bakat individu untuk menciptakan kesejahteraan serta lapangan pekerjaan
Meningkatnya pelestarian budaya daerah yang mendukung pariwisata
II-10
Melestarikan dan mengembangkan seni budaya daerah Meningkatkan kesadaran dan pemahaman masyarakat dalam pelestarian seni daerah Peningkatan jaminan keamanan dan kepastian hukum bagi investor Meningkatkan pelayanan investasi melalui kemudahan, penyederhanaan perizinan penanaman modal Meningkatkan keterampilan kompetensi pencari kerja Mengembangkan pola kemitraan dalam penggunaan ketenagakerjaan daerah
mengembangkan dan membangun pusatpusat kreatifitas masyarakat diberbagai bidang ( kerajinan, desain,musik,seni pertunjukan,komputer, televisi, hp)
Perjanjian Kinerja Pemerintah Kota Pariaman Tahun 2016
dengan menghasilkan dan mengeksploitasi daya kreasi dan daya cipta individu
MISI 3 : Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih serta mampu mendorong dunia usaha dan masyarakat lebih mandiri. TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN 1 2 3 4 Mewujudkan tata kelola Meningkatnya Memperkuat Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik kualitas kelembagaan, pemerintahan daerah (Good Govermance) pelayanan tugas pokok, yang baik dan bersih melalui pemerintahan fungsi serta pemantapan reformasi norma standar birokrasi pelayanan SKPD Meningkatnya Pemantapan Pemantapan system kualitas laporan system birokrasi birokrasi yang keuangan yang berkeadilan, berkeadilan dan daerah dan membuka membuka peran serta peran serta masyarakat dalam masyarakat merumuskan kebijakan dalam dan pelaksanaan merumuskan pembangunan kebijakan dan Menciptakan tata kelola pelaksanaan pemerintahan daerah pembangunan yang baik, bersih dan melayani Meningkatkan pengetahuan, pemahaman dan partisipasi masyarakat dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan Untuk Mewujudkan Terlaksananya Penggunaan dan Meningkatkan system Pelayanan Publik yang akuntabilitas dan pemanfaatan informasi dan data yang prima kepada birokrasi teknologi jelas, akurat dan mudah masyarakat pemerintah informasi pada diakses tentang berbasis Web system informasi pengelolaan II-11
Perjanjian Kinerja Pemerintah Kota Pariaman Tahun 2016
dan secara Online (eGovernment)
Terpenuhinya standar pelayanan minimal (SPM) dan standar operasional prosedur (SOP) ditiap SKPD
Meningkatkan kemampuan dan pengelolaan keuangan daerah dalam rangka pembiayaan pembangunan
keuangan daerah, pengembangan one stop service, pengembangan bursa tenaga kerja online, penerapan mekanisme complaine. Pemantapan tata kelola pemerintahan melalui peningkatan kualitas SDM, sarana dan prasarana
Pemerintahan
Menyempurnakan sitem organisasi dan tata kerja yang efektif dan efisien Menerapkan system dan prosedur Reward dan Punishment dalam upaya meningkatkan kinerja dan disiplin pegawai Mendorong terbentuknya jabatan fungsional sesuai kompetensinya. Meningkatkan pelayanan administrasi kependudukan yang terintegrasi dengan kebutuhan universal Meningkatkan pelayanan administrasi kependudukan sampai tingkat pemerintahan terendah Menyempurnakan data admnistrasi kependudukan Peningkatan efektifitas dan efesiensi dalam penatausahaan dan penggunaan anggaran daerah
Terwujudnya tertib administrasi kependudukan yang baik
Optimalisasi SIAK Online
Terwujudnya optimalisasi pendapatan daerah
Meningkatnya efektifitas dan efesiensi dalam penatausahaan dan penggunaan anggaran daerah Meningkatkan Meningkatkan peran serta kerjasama dengan masyarakat/pihak pihak swasta untuk
Ditemukannya konsep dan terobosan yang
II-12
Perjanjian Kinerja Pemerintah Kota Pariaman Tahun 2016
Mewujudkan perencanaan pembangunan daerah yang aspiratif dan partisipatif
Perluasan kesempatan bekerja, berusaha, perlindungan tenaga kerja dan kualitas tenaga kerja yang mampu bersaing di tingkat local, nasional dan internasional
baru dalam rangka peningkatan pendapatan daerah Terwujudnya penatausahaan keuangan dan pengelolaan aset daerah yang akurat dan akuntabel Meningkatnya kapasitas lembaga perencanaan pembangunan yang efektif dan efisien untuk menghasilkan produk perencanaan yang aspiratif, aplikatif, dan akuntabel Menurunnya angka pengangguran
swasta dalam berinvestasi terhadap pembangunan daerah Tersedianya laporan keuangan pemerintah daerah yang berkualitas
berinvestasi dalam pembangunan daerah
Meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan
Meningkatkan kualitas musrenbang daerah
Meningkatnya koordinasi dan sinergitas pelaksanaan pembangunan Penyediaan lapangan kerja
Peningkatan kualitas laporan keuangan pemerintah daerah
Meningkatkan terwujudnya pembangunan partisipatif yang melibatkan masyarakat
Tersusunnya dokumen perencanaan yang berkualitas dengan didasari oleh analisis studi yang baik Membuka lapangan kerja baru dan memperbesar peluang dan kesempatan kerja bagi calon tenaga kerja lokal Membangun kerjasama denngan pelaku bidang dunia usaha dalam penyaluran tenaga kerja Peningkatan Membangun BLK dan keterampilan pemberdayaan tenaga kerja yang lembaga pendidikan
II-13
Perjanjian Kinerja Pemerintah Kota Pariaman Tahun 2016
dibutuhkan oleh lapangan kerja
Meningkatnya angka partisipasi angkatan kerja Meningkatnya jaminan perlindungan tenaga kerja
Meningkatkan pemberdayaan masyarakat miskin dalam upaya peningkatan kesejahteraan
Mengurangi angka kemiskinan daerah
Terwujudnya kesejahteraan
Peningkatan koordinasi dalam rekrutmen tenaga kerja Meningkatkan keterampilan tenaga kerja melalui pembangunan dan peningkatan BLK Meningkatkan integrasi sasaran pelaksanaan program penanggulangan kemiskinan yang tepat dan jaminan pelaksanaan program tepat pada sasaran keluarga miskin Meningkatkan kualitas kinerja pelaku penanggulangan kemiskinan
Meningkatkan kesejahteraan II-14
non formal yang dibutuhkan pasar kerja industry dan jasa Meningkatkan keterampilan kompetensi pencari kerja Optimalisasi penerapan PERDA tentang Ketenaga Kerjaan Peningkatan kualitas dan kuantitas tenaga kerja
Meningkatkan efektifitas penggunaan data kemiskinan Meningkatkan efektifitas tim koordinasi penanggulangan kemiskinan kota pariaman Meningkatkan kapabilitas/kemampuan aparatur dalam menanggulangi kemiskinan pada semua tingkatan Meningkatkan sinergitas program dan kegiatan penanggulangan kemiskinan yang dilakukan oleh semua pemangku kepentingan Meningkatkan pemenuhan dasar
Perjanjian Kinerja Pemerintah Kota Pariaman Tahun 2016
social masyarakat
social masyarakat pelayanan social, rehabilitasi dan pemeberdayaan, bantuan social dan jaminan kesejahteraan social (PMKS)
Meningkatnya kemampuan pemerintah desa/kelurahan
Peningkatan kemampuan pemerintah desa/kelurahan
Meningkatkan kapasitas aparatur pemerintah desa Meningkatkan kelembagaan pemerintah desa
Misi 4 : Optimalisasi hasil pembangunan dan sarana prasarana daerah dalam menunjang peningkatan kesejahteraan rakyat dengan memperhatikan kelestarian lingkungan dan mitigasi bencana ARAH TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN 1 2 3 4 Meningkatkan pengelolaan Meningkatnya Peningkatan Peningkatan lingkungan dan mitigasi kualitas layanan pelayanan bencana lingkungan untuk pengelolaan persampahan menciptakan lingkungan skala kota dan pembangunan kepada di tingkat yang masyarakat masyarakat berkelanjutan dengan (3R) mengoptimalkan Peningkatan peran masyarakat ketersediaan ruang terbuka hijau (RTH) Peningkatan Peningkatan pengelolaan Pengelolaan Kualitas lingkungan Lingkungan hidup oleh pemerintah, sekolah, masyarakat dan dunia usaha untuk peningkatan kualitas lingkungan II-15
Perjanjian Kinerja Pemerintah Kota Pariaman Tahun 2016
Meningkatkan kapasitas sarana prasarana daerah
Meningkatnya kapasitas penanggulangan bencana daerah Meningkatnya kapasitas infrastruktur permukiman dan perkotaan berbasis tata ruang untuk menunjang aktivitas masyarakat
Peningkatan Peningkatan kesiapsiagaan dan kesiapsiagaan mitigasi bencana dan mitigasi bencana Pembangunan Menyediakan infrastruktur infrastruktur penunjang penunjang aktivitas ekonomi masyarakat masyarakat Menyediakan infrastruktur penunjang peningkatan kesehatan dan sanitasi masyarakat Pembangunan Terlaksananya Pengembangan Sarana dan penyediaan penggunaan Prasarana Kota insfrastruktur teknologi dalam berbasis tata kota yang kehidupan ruang Kota sesuai dengan masyarakat dan Pariaman Perencanaan tata pemerintahan Tata Ruang Peningkatan Menyediakan pelayanan sarana dan transportasi dan prasarana angkutan umum perhubungan dan memfungsikan Meningkatnya terminal sarana dan sebagai sarana prasarana penghubung perhubungan dan antar wilayah komunikasi serta Meningkatnya informatika dalam keselamatan di peningkatan jalan raya kesejahteraan Penyediaan Penyebarluasan masyarakat informasi dan hasil layanan pembangunan komunikasi untuk melalui sistem semua lapisan informasi masyarakat berbasis teknologi
II-16
Perjanjian Kinerja Pemerintah Kota Pariaman Tahun 2016
BAB IV PENUTUP Perjanjian Kinerja yang disusun tahun 2016 ini mengalami pergeseran sasaran strategis dan indikator di beberapa SKPD dari sasaran strategis RPJMD. Hal ini disebabkan karena sasaran tersebut tidak masuk dalam sasaran RPJMD. Sementara sasaran dan indikator tersebut merupakan tugas pokok dan fungsi yang sebenarnya yang dilaksanakan oleh SKPD bersangkutan dalam pencapaian Visi dan Misi Pemerintah Daerah Kota Pariaman. Adapun SKPD yang mengalami perubahan / pergeseran sasaran tersebut adalah : 1. Sekretariat Daerah 2. Badan Kepegawaian Daerah (BKD) 3. Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana (BP2KB) 4. Kantor Polisi Pamong Praja (Pol PP) 5. Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik (KESBANGPOL) 6. Kecamatan
Demikian Laporan Perjanjian Kinerja Pemerintah Kota Pariaman Tahun 2016 ini disusun, dengan harapan dapat bermanfaat bagi pihak-pihak yang berkepentingan.
IV-1
Dalam
melaksanakan
setiap
kegiatan
para
kepala
SKPD
harus
berpedoman atau mengacu kepada Visi, Misi, Strategi dan Sasaran yang telah dituangkan dalam RPJMD Kota Pariaman tahun 2013-2018 agar hasilnya sesuai dengan apa yang diharapkan. Untuk itu perlu perencanaan yang matang dan dasar pemikiran yang kuat dan perhitungan yang tepat. Dengan
demikian,
sasaran
yang
akan
dicapai
benar-benar
mencerminkan harapan seluruh jajaran aparatur Pemerintah Kota Pariaman pada khususnya dan masyarakat pada umumnya sehingga pada suatu titik tertentu akan dapat diwujudkan Tata Pemerintahan yang baik (Good Governance) dan Pemerintahan yang bersih (Clean Goverment) serta bebas dari KKN. Demikian
Laporan
Perjanjian
Kinerja
(TAPKIN)
Pemerintah
Kota
Pariaman Tahun 2016 ini disusun, dengan harapan dapat bermanfaat bagi pihakpihak yang berkepentingan.
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KOTA PARIAMAN NO SASARAN STRATEGIS berdasarkan INDIKATOR KINERJA RPJMD 1 Meningkatnya aksesibilitas dan Persentase lulusan setingkat SLTA yang diterima di perguruan tinggi pemerataan kualitas pendidikan dengan beasiswa
25%
Persentase Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/ MI/ SDLB/ Paket A
100%
Persentase Angka Partisipasi Kasar (APK) SLTP/ MTs/ Paket B
100%
Persentase Aangka Partisipasi Kasar (APK) SLTA/ MA/ Paket C
100%
Persentase Angka Partisipasi Murni (APM) SD/ MI/ SDLB/ Paket A
95%
Persentase Angka Partisipasi Murni (APM) SLTP/ MTs/ Paket B
90%
Persentase Aangka Partisipasi Murni (APM) SLTA/ MA/ Paket C
80%
Persentase angka putus sekolah setara SD
0,5%
Persentase angka putus sekolah setara SLTP
0,20%
Persentase angka putus sekolah setara SLTA
0,025%
Jumlah kunjungan siswa ke perpustakaan daerah dan sekolah Persentase tenaga pendidik dan kependidikan yang memiliki kompetensi Jumlah tenaga pendidik dan kependidikan yang mengikuti pelatihan Jumlah sekolah yang mendapatkan sarana pendukung yang memadai dalam menunjang pendidikan Jumlah armada yang berkualitas dan memadai 2
Pengembangan pendidikan formal dan Jumlah sarana dan prasarana belajar pendidikan non formal non formal
3
pengembangan penggunaan teknologi Persentase pemanfaatan TIK dalam tata pemerintahan dalam kehidupan masyarakat dan tata Jumlah kelompok informasi masyarakat yang dibina pemerintahan Jumlah informasi yang disampaikan melalui media massa (media elektronik)
4
TARGET
Terciptanya kehidupan masyarakat Persentase keikutsertaan siswa terhadap keagamaan yang berbudaya, beriman dan bertaqwa Persentase tingkat kualitas pendidikan keagamaan di masyarakat
5
Meningkatnya pemahaman dan Jumlah Lembaga Pemuka adat yang di fasilitasi pengamalan nilai-nilai adat istiadat dan budaya
6
Meningkatnya kualitas kesehatan masyarakat Kota Pariaman
Angka usia harapan hidup (AHH) per tahun Jumlah kematian bayi per 1.000 kelahiran hidup per tahun Jumlah angka kematian ibu per 100.000 kelahiran hidup Persentase balita bergiziburuk per tahun Rasio pos yandu per satuan balita per tahun Rasio dokter per jumlah penduduk 1 : 2.500 penduduk Jumlah penduduk miskin yang terkoper pembiayaan kesehatan (jamkesmas,jamkesda dan JKSS per tahun) Persentase anak usia 0 sampai 11 bulan yang mendapat Imunisasi Dasar Lengkap
1000 orang 80% 2216 orang 2 Sekolah
10 unit 2 jenis 60% 4 KIM 365 informasi 80% 100% 12 lembaga
75 tahun 23 / 1.000 K H 102/100.000 K H 2% 2/100 balita 36/100.000 penduduk 31.746 91%
7
meningkatnya derajat kesehatan masyarakat Kota Pariaman
8
Meningkatnya pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak
Persentase Penemuan dan penangannan penderita penyakit TBC BTA positif Angka kesakitan penderita DBD per 100.000 penduduk persentase peningkatan kesetaraan gender dan kesejahteraan perempuan Meningkatnya perlindungan terhadap anak Meningkatnya pelayanan keluarga berencana
9
Meningkatnya produksi dan Persentase produktifitas komoditi tanaman pangan, Persentase holtikultura, perkebunan dan Persentase peternakan yang berkelanjutan dan Persentase berwawasan lingkungan
kontribusi sektor pertanian terhadap PDRB penambahan produksi hasil padi penambahan produksi hasil ternak penambahan populasi ternak unggulan
Jumlah rata-rata pendapatan petani binaan Jumlah gerakan pencegahan hama dan Organisme Penyakit Tanaman (OPT) Jumlah kasus gigitan HPR (Hewan Penular Rabies) yang dapat diatasi Jumlah kelompok tani yang menggunakan TTG dan Alsintan Jumlah kerjasama pemasaran hasil produksi ternak 10 Meningkatnya ketahanan dan keamanan pangan daerah
85% 55 kasus 100%
70% 28,1 % 5% 5% 2% Rp 1.250.000,10 kali 50 kasus 70 kelompok 69 MoU
Persentase ketersedian sumber energi dan protein perkapita
70%
Persentase penguatan cadangan pangan
60%
Persentase pencapaian skor pola pangan harapan (PPH)
90%
Persentase Ketersedian informasi pasokan, harga dan akses pangan daerah
90%
Persentase Stabilitas harga dan pasokan pangan
40%
Persentase pengawasan dan pembinaan keamanan pangan
75%
Persentase jumlah penanganan daerah rawan pangan
100%
11 Meningkatnya kelompok usaha pengolahan hasil pertanian
Jumlah jenis produk olahan hasil pertanian
9 Jenis
12 Meningkatnya Populasi dn produksi peternakan
Persentase penambahan populasi ternak unggulan
2%
Persentase penambahan produksi hasil ternak
5%
13 Meningkatkan produksi dan produktifitas perikanan budidaya dan perikanan tagkap
14 Meningkatkan kesejahteraan nelayan dan petani ikan 15 Meningkatnya pengawasan dan perlindungan terhadap sumberdaya kelautan dan perikanan
Jumlah kasus gigitan HPR (Hewan Penular Rabies) yang dapat diatasi
50 kasus
Jumlah kerjasama pemasaran hasil produksi ternak
69 MoU
Jumlah produksi perikanan budidaya Jumlah produksi perikanan tangkap Jumlah usaha budidaya yang dapat sertifikat Cara budi daya Ikan Yang areal Baik (CBIB) Luas budi daya Jumlah UPR Jumlah Unit Pemebenihan Rakyat (UPR) yang sertifikat Produksi benih ikan unggul Jumlah pembudidaya ikan Jumlah POKWASMAS yang dibina Jumlah pengolah ikan Tingkat konsumsi ikan Jumlah kawassan konservasi sebagai kawasan ekowisata yang dikelola bibit dengan baik Jumlah restocking Luas hutan manggrove Luas terumbu karang yang dipelihara Penaganan kasus ilegal fishing
230 ton 6.500 ton 2 orang 11 ha 70 UPR 3 UPR 100 juta 720 14 kelompok 32 upi 36 kg/kapita/th 1 kawasan 60.000 ekor 10 ha 10,95 ha 3 kasus
16 Mengoptimalkan pemanfaatan potesi sumber daya pesisir, pulau dan laut
Jumlah pulau yang dikelola dengan baik Jumlah kelompok masyarakat pesisir yang dibina
2 pulau 9 kelompok
17 Meningkatnya jumlah koperasi aktif, mandiri dan UMKM yang berkualitas dan profesional
Jumlah koperasi
85 koperasi
Jumlah wirausaha/UMKM
4068 unit
Jumlah BUMDes yang dibentuk
2 BUMDes
18 Tersedianya Pasar yang Representatif, Jumlah Kawasan Pasar yang dibangun dan ditata Bersih, Aman dan Nyaman 19 Meningkatnya kesadaran pedagang terhadap peraturan yang berlaku
Jumlah alat ukur yang di tera ulang Jumlah penurunan temuan barang yang tidak memenuhi standar
3 unit 300 unit 7 temuan
20 Meningkatnya Sektor Industri dan Persentase pertumbuhan industri Industri Kreatif dan komoditi unggulan Jumlah industri kreatif Jumlah Tenaga Kerja Sektor Industri Jumlah teknologi tepat guna yang diciptakan
1,50 % 552 unit 8708 orang 15 alat
21 Fasilitasi pembentukan kelompok industri kreatif
Jumlah Tenaga Kerja Sektor Industri kreatif
3082 orang
22 Meningkatnya pembangunan, pengembangan, penataan dan pembenahan objek sarana dan prasarana serta daya tarik wisata
Jumlah kawasan wisata yang dibangun, dikembangkan dan ditata
1 kawasan
23 Meningkatnya promosi wisata secara konsisten baik dalam lingkup regional, nasional dan internasional
Jumlah team jaringan kerjasama promosi pariwisata
5 team
Jumlah ivent promosi yang dilaksanakan
5 event
Jumlah sarana dan prasarana yang direhabilitasi Jumlah dokumen perencanaan yang disusun
25 orang
Jumlah buku statistik wisata terpadu yang tersusun
200 buku
Jumlah pelaku usaha jasa pariwisata yang dibina
25 Meningkatnya jumlah penanaman modal
26 Meningkatnya kualitas pelayanan pemerintah
1 dokumen
Jumlah pemandu wisata terpadu yang ikut pelatihan
Jumlah Bahan Promosi Wisata yang dibuat
24 Meningkatnya pelestarian dan pengembangan budaya lokal
3 unit
Jumlah kesenian dan kebudayaan daerah yang dikembangkan, dibina dan dilestarikan
10 jenis 50 orang 1 jenis
Jumlah sarana penyelenggaraan seni dan budaya
2 unit
Jumlah benda, situs dan kawasan cagar budaya, purbakala, museum dan peninggalan bawah air yang dilestarikan
40 unit
Jumlah investor yang menanamkan modal
1 investor
Jumlah SOP penanaman modal yang diterapkan
7 jenis perizinan
Jumlah SOP perizinan yang diterapkan
75 jenis perizinan
Jumlah perizinan yang di evaluasi
2000 lembar izin
Persentase tingkat pelayanan administrasi perkantoran
100%
Persentase tingkat sarana dan prasarana aparatur
100%
Persentase tingkat displin aparatur
100%
Persentase tingkat kapasitas sumber daya aparatur
100%
Persentase tingkat pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
100%
Persentase ketersediaan data yang jelas, akurat dan mudah diakses tentang pengelolaan pemerintah
100%
Persentase informasi yang disampaikan melalui media masa
100%
27 Meningkatnya kualitas laporan keuangan daerah 28 Terlaksananya akuntabilitas dan birokrasi pemerintah berbasiskan web dan secara online (e-Government) 28
30 Terpenuhinya Standar Pelayanan Minimal (SPM) dan Standar Operasional Prosedur (SOP) ditiap SKPD 31 Terwujudnya tertib administrasi kependudukan yang baik
32 Terwujudnya optimalisasi pendapatan daerah 33
Tingkat penilaian BPK terhadap laporan keuangan daerah
WTP
Persentase aset yang terdata
100%
Jumlah informasi dan data yang jelas, akurat dan mudah diakses tentang pengelolaan pemerintahan
1 data
Persentase peningkatan kualitas tata kelola dan pelayanan pemerintahan
Jumlah SKPD yang melaksanakan SPM dan SOP
90%
13 SKPD
Persentase kepuasan masyarakat terhadap pelayanan kependudukan
100%
Persentase penduduk yang memiliki KTP Elektronik dari jumlah penduduk Persentase penduduk yang melakukan perekaman data KTP Elektronik
90%
Persentase yang memilik KK Persentase penduduk yang memiliki Akte Kelahiran
94% 75%
98%
Jumlah dokumen profil kependudukan yang diterbitkan
1 Dokumen
Jumlah dokumen administrasi kependudukan yang dilayani
7 dokumen
Persentase tingkat realisasi PAD terhadap target PAD
100%
Persentase tingkat kenaikan PAD
5%
Nilai dan Predikat Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)
CC
Terwujudnya penatausahaan keuangan dan pengelolaan aset daerah 34 Meningkatnya kapasitas lembaga Persentase kepuasan masyarakat dalam pelaksanaan musrenbang perencanaan pembangunan yang efektif dan efisien untuk menghasilkan 35 Jumlah dokumen perencanaan yang berkualitas produk perencanaan yang aspiratif, aplikatif, dan akuntabel menurunnya angka penggangguran
36 Meningkatnya angka partisipasi angkatan kerja
Persentase penurunan jumlah pengangguran Jumlah tenaga kerja yang berkualitas
37 Mengurangi tingkat kemiskinan
Jumlah keluarga miskin yang diberdayakan di desa prioritas Jumlah Sarjana pemberdayaan Masyarakat Nagari (SPMN) yang dibina
Persentase tingkat masyarakat miskin 38 meningkatnya kualitas lingkungan Persentase sampah Kota Pariaman yang terkelola dengan baik untuk menciptakan pembangunan yang berkelanjutan Jumlah RTH Publik Kota Pariaman
39 Meningkatnya Kapasitas Penanggulangan Bencana Daerah
70% 4 dokumen
1,5% 443 orang 53 KK 1 orang 3,15 % 58% 14 kawasan
Jumlah jenis pemantauan kualitas lingkungan yang dilakukan
3 jenis
Persentase kesiapsiagaan dan kapasitas masyarakat dalam pengurangan resiko bencana
100%
40 Meningkatnya kapasitas infrastruktur pemukiman dan perkotaan berbasis tata ruang untuk menunjang aktivitas masyarakat
41 Pengembangan penggunaan teknologi dalam kehidupan masyarakat dan tata pemerintahan 42 Meningkatnya sarana dan prasarana perhubungan dan komunikasi serta informatika dalam peningkatan kesejahteraan masyarakat
Jumlah infrastruktur pendukung aktifitas pasar dan kepariwisataan sebagai penunjang ekonomi masyarakat
11 jenis
Persentase cakupan pelayanan air minum dan sanitasi berbasis masyarakat
15%
Persentase pengurangan luas genangan air di Kota Pariaman
10%
Luas kawasan untuk pemanfaatan ruang kota hijau
21.718 m2
Jumlah regulasi tentang rancangan detail tata ruang kota khususnya pada kawasan - kawasan strategis
4 dokumen
Jumlah sarana dan prasarana transportasi darat dan laut yang berfungsi secara optimal
2 jenis
Jumlah penambahan sarana dan prasarana pendukung keselamatan jalan raya
2 jenis
Jumlah sarana dan prasarana pendukung keselamatan jalan raya yang dipelihara
7 jenis
WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA No.
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Target
(1) 1
(2) Meningkatnya pembangunan, pengembangan, penataan dan pembenahan objek sarana dan prasarana serta daya tarik wisata
(3)
(4)
2
Jumlah kawasan wisata yang dibangun, dikembangkan dan ditata
1 kawasan
Jumlah sarana dan prasarana yang direhabilitasi
3 unit
Jumlah dokumen perencanaan yang disusun
1 dokumen
Meningkatnya Jumlah team jaringan kerjasama promosi promosi wisata secara pariwisata konsisten baik dalam Jumlah ivent promosi yang dilaksanakan lingkup regional, nasional dan Jumlah pemandu wisata terpadu yang ikut internasional pelatihan Jumlah buku statistik wisata terpadu yang tersusun Jumlah Bahan Promosi Wisata yang dibuat
3
Meningkatnya pelestarian dan pengembangan budaya lokal
No 1 2 3 4 5 6
Jumlah pelaku usaha jasa pariwisata yang dibina Jumlah kesenian dan kebudayaan daerah yang dikembangkan, dibina dan dilestarikan
25 orang 200 buku 10 jenis 50 orang 1 jenis 2 unit
Jumlah benda, situs dan kawasan cagar budaya, purbakala, museum dan peninggalan bawah air yang dilestarikan
40 unit
Pengembangan Destinasi Pariwisata Pengembangan Pemasaran Pariwisata Pengembangan Kemitraan Pengelolaan Keragaman Budaya Pengelolaan Kekayaan Budaya Perencanaan Pembangunan Daerah
MUKHLIS R
5 event
Jumlah sarana penyelenggaraan seni dan budaya
Program
WALIKOTA PARIAMAN
5 team
Anggaran Rp Rp Rp Rp Rp Rp
3,524,040,000 3,355,428,000 475,582,200 1,610,680,000 252,210,000 350,000,000
Pariaman, Februari 2016 KEPALA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KOTA PARIAMAN
Drs. EFENDI JAMAL, MM NIP. 19610607 198203 1 007
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KANTOR PELAYANAN PERIZINAN TERPADU DAN PENANAMAN MODAL Sasaran Strategis No (2) (1) 1 Meningkatnya jumlah penanaman modal
No
Indikator Kinerja (3) Jumlah investor yang menanamkan modal
Target (4) 1 investor
Jumlah SOP Teknis Perizinan yang disusun dan disosialisasikan Jumlah pengawasan dan evaluasi perizinan yang dilaksanakan
75 SOP
Program
2000 lembar izin
Anggaran
1 2
Pengembangan Pelayanan Perizinan Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
Rp Rp
365,757,100 10,000,000
3 4
Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi Rp Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Rp Kinerja dan Keuangan Monitoring dan Evaluasi Perizinan Rp
60,000,000 15,000,000
5
WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
161,701,600 Pariaman, Februari 2016 KEPALA KP2TPM KOTA PARIAMAN
ALFIAN, S.Sos NIP. 19740726 199311 1 001
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KANTOR PELAYANAN PERIZINAN TERPADU DAN PENANAMAN MODAL
No Sasaran Strategis (2) (1) 1 Meningkatnya jumlah penanaman modal
No 1 2
Target (4) 1 investor
(3) Jumlah investor yang menanamkan modal Jumlah SOP penanaman modal yang diterapkan
7 jenis perizinan
Jumlah SOP perizinan yang diterapkan
75 jenis perizinan
Jumlah perizinan yang di evaluasi
2000 lembar izin
Program Pengembangan Pelayanan Perizinan Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
Rp Rp
365,757,100 10,000,000
3
Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
Rp
60,000,000
4
Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Rp
15,000,000
5
Monitoring dan Evaluasi Perizinan
Rp
161,701,600
WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Anggaran
Pariaman, Februari 2016 KEPALA KP2TPM KOTA PARIAMAN
ALFIAN, S.Sos NIP. 19740726 199311 1 001
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN No.
Sasaran Strategis
(1) 1
(2) Meningkatnya jumlah koperasi aktif, mandiri dan UMKM yang berkualitas dan profesional
Indikator Kinerja
Target
(3) Jumlah koperasi
(4) 85 koperasi
Jumlah koperasi yang aktif
65 koperasi
Jumlah koperasi yang RAT
48 koperasi
Jumlah wirausaha/UMKM
4068 unit
2
Tersedianya Pasar yang Jumlah Kawasan Pasar yang dibangun dan Representatif, Bersih, ditata Aman dan Nyaman
3
Meningkatnya kesadaran pedagang terhadap peraturan yang berlaku
Jumlah alat ukur yang di tera ulang
300 unit
Jumlah penurunan temuan barang yang tidak memenuhi standar
7 temuan
Meningkatnya Sektor Industri dan Industri Kreatif dan komoditi unggulan
Persentase pertumbuhan industri Jumlah industri kreatif
1,50 % 552 unit
4
No 1 2
3 unit
Jumlah Tenaga Kerja Sektor Industri
8708 orang
Jumlah Tenaga Kerja Sektor Industri kreatif
3082 orang
Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah
Anggaran Rp Rp
176,299,000 135,370,000
3
Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah
Rp
296,747,000
4 5 6
Pengembangan Industri Kecil dan Menengah Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan
Rp Rp Rp
1,323,430,000 1,383,796,000 291,167,000
WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 KEPALA DINAS KOPPERINDAG KOTA PARIAMAN
GUSNIYETI ZAUNIT, S.Kom, M.Si NIP. 19690818 199703 2 001
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA KOTA PARIAMAN NO (1)
2
3
4
Sasaran Strategis (2) 1 Meningkatnya pemahaman dan pengamalan nilai-nilai adat istiadat dan budaya
INDIKATOR KINEJA (3) Jumlah Lembaga Pemuka adat yang di fasilitasi
TARGET (4) 12 lembaga
meningkatnya jumlah Jumlah BUMDes yang dibentuk koperasi aktif, mandiri Jumlah UEM-SP yang dibina dan UMKM yang berkualitas dan profesional
2 BUMDes 17 kelompok
Meningkatnya jumlah industri kreatif dan komoditi unggulan
Jumlah teknologi tepat guna yang diciptakan
15 alat
Jumlah Pos Pelayanan Teknologi (Posyantek) yang akan memanfaatkan teknologi tepat guna
4 posyantek
Mengurangi tingkat kemiskinan
Jumlah keluarga miskin yang diberdayakan di desa prioritas
53 KK
Jumlah Sarjana pemberdayaan Masyarakat Nagari (SPMN) yang dibina
No
1 orang
Program
Anggaran
1
Pengelolaan Keragaman Budaya
Rp
285,490,000
2
Pengembangan Lembaga Ekonomi Pedesaan
Rp
221,620,000
3
Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri
Rp
213,975,000
Pariaman, WALIKOTA PARIAMAN
Februari 2016
KEPALA BPMD KOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Drs. LANEFI, MM NIP. 19591230 198303 1 007
PERJANJIAN KINERJA DPPKA TAHUN 2016 DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA PARIAMAN No
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET
(1) (2) (3) 1 Meningkatnya kualitas Tingkat penilaian BPK terhadap laporan laporan keuangan keuangan daerah daerah Persentase aset yang terdata 2
Terwujudnya optimalisasi pendapatan daerah
No
(4) WTP 100%
Persentase tingkat realisasi PAD terhadap target PAD
100%
Persentase tingkat kenaikan PAD
5%
Program
Anggaran
1
Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah
Rp
6,852,914,000
2 3
Peningkatan Sarana Prasarana Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
Rp Rp
434,490,000 554,885,000
WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 KEPALA DPPKA KOTA PARIAMAN
INDRA SAKTI, SH, MM NIP. 19660101 198903 1 017
PENETAPAN KINERJA TAHUN 2016 BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KOTA PARIAMAN NO.
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
(1) (2) 1 Terlaksananya akuntabilitas dan birokrasi pemerintah berbasiskan web dan secara online (e-Government)
2
3
TARGET
(3) Jumlah informasi dan data yang jelas, akurat dan mudah diakses tentang pengelolaan pemerintahan Persentase peningkatan kualitas tata kelola dan pelayanan pemerintahan
Meningkatnya kapasitas lembaga perencanaan pembangunan yang efektif dan efisien untuk menghasilkan produk perencanaan yang aspiratif, aplikatif, dan akuntabel menurunnya angka penggangguran
Jumlah dokumen perencanaan yang berkualitas
5
Tersedianya Data dan Infprmasi Pendukung Perencanaan Pembangunan
No
70%
4 dokumen
Mengurangi tingkat kemiskinan Persentase keterpaduan dalam penanggulangan kemiskinan persentase menurunnya angka kemiskinan Terlaksananya Koordinasi, Tingkat koordinasi, Integritas, Integrasi, Sinkronisasi, sinkronisasi dan Sinergiritas, Sinkronisasi, dan Sinergi Perencanaan Pembangunan dan perencanaan pembangunan evaluasi pengendalian pembangunan dan evaluasi pembangunan dan evaluasi pengendalian pembangunan sehingga tersedianya dokumen perencanaan yang berkualitas
1 data
90%
Persentase kepuasan masyarakat dalam pelaksanaan musrenbang
4
(4)
75% 0,02 % 100%
Jumlah Data dan Informasi Pendukung Perencanaan Pemabngunan Daerah
Program
7 data / dokumen
Anggaran
1
Perencanaan Pembangunan Daerah
Rp
1,523,560,000
2
Perencanaan Pembangunan Bidang Ekonomi
Rp
672,966,000
3 4
Perencanaan Sosial Budaya Perencanaan Prasarana Wilayah dan Sumber Daya Alam
Rp Rp
848,652,000 1,180,230,000
5
Perencanaan Pengembangan Kota-kota Menengah dan Besar
Rp
925,200,000
6 7
Perencanaan Tata Ruang Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah
Rp Rp
285,650,000 504,600,000
8
Pemanfaatan Ruang
Rp
261,150,000
WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 KEPALA BAPPEDA KOTA PARIAMAN
FADLI, SH. M.Hum NIP. 19621211 198903 1 007
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA DAN OLAHRAGA KOTA PARIAMAN NO 1
SASARAN INDIKATOR KINERJA STRATEGIS berdasarkan Meningkatnya Rata-rata lama sekolah RPJMD aksesibilitas dan pemerataan kualitas Persentase lulusan setingkat SLTA yang pendidikan diterima di perguruan tinggi dengan beasiswa
TARGET 10,38 tahun 25%
Persentase Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/ MI/ SDLB/ Paket A
100%
Persentase Angka Partisipasi Kasar (APK) SLTP/ MTs/ Paket B
100%
Persentase Aangka Partisipasi Kasar (APK) SLTA/ MA/ Paket C
100%
Persentase Angka Partisipasi Murni (APM) SD/ MI/ SDLB/ Paket A
95%
Persentase Angka Partisipasi Murni (APM) SLTP/ MTs/ Paket B
90%
Persentase Aangka Partisipasi Murni (APM) SLTA/ MA/ Paket C
80%
Persentase angka putus sekolah setara SD
0,5%
Persentase angka putus sekolah setara SLTP
0,20%
Persentase angka putus sekolah setara SLTA
0,025%
Persentase angka melanjutkan (AM) SD/MI ke jenjang SMP/MTs
95%
Persentase angka melanjutkan (AM) SMP/MTs ke jenjang SMA/MA
95%
Persentase Angka Melek Huruf pertahun Jumlah kunjungan siswa ke perpustakaan daerah dan sekolah Persentase tenaga pendidik dan kependidikan yang memiliki kompetensi Jumlah tenaga pendidik dan kependidikan yang mengikuti pelatihan
99,70% 1000 orang 80%
2216 orang
2
Pengembangan pendidikan formal dan non formal
Jumlah sekolah yang mendapatkan sarana pendukung yang memadai dalam menunjang pendidikan
2 Sekolah
Jumlah sarana dan prasarana belajar pendidikan non formal 3
2 jenis
Terciptanya Persentase keikutsertaan siswa kehidupan terhadap keagamaan masyarakat yang berbudaya, beriman dan bertaqwa
80%
No
Program
1 2 3 4 5
Rp Rp Rp Rp Rp
856,322,000 9,668,611,000 1,945,368,000 141,564,000 1,328,844,000
6
Pendidikan Anak Usia Dini Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun Pendidikan Menengah dan Kejuruan Pendidikan Non Formal Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan Manajemen Pelayanan Kependidikan
Rp
1,198,891,000
7
Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
Rp
89,000,000
WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Anggaran
Pariaman, Februari 2016 KADIS PENDIDIKAN, PEMUDA DAN OLAHRAGA KOTA PARIAMAN
Drs. KANDERI, MM NIP. 19641231 198903 1 120
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA PARIAMAN No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja (1) (2) (3) 1 Meningkatkan produksi dan Jumlah produksi perikanan budidaya produktifitas perikanan Jumlah produksi perikanan tangkap budidaya dan perikanan tagkap Jumlah usaha budidaya yang dapat sertifikat Cara budi daya Ikan Yang Baik (CBIB)
Target (4) 230 ton 6.500 ton 2 orang
Luas areal budi daya
11 ha
Jumlah UPR
70 UPR
Jumlah Unit Pemebenihan Rakyat (UPR) yang sertifikat
3 UPR
Produksi benih ikan unggul
100 juta
Jumlah pembudidaya ikan 2
3
Meningkatkan kesejahteraan nelayan dan petani ikan
720
Jumlah POKWASMAS yang dibina
14 kelompok
Jumlah pengolah ikan
32 upi
Tingkat konsumsi ikan
36 kg/kapita/th
Meningkatnya pengawasan dan Jumlah kawassan konservasi sebagai kawasan perlindungan terhadap ekowisata yang dikelola dengan baik sumberdaya kelautan dan perikanan Jumlah bibit restocking Luas hutan manggrove
4
No 1 2 3
Mengoptimalkan pemanfaatan potesi sumber daya pesisir, pulau dan laut
1 kawasan
60.000 ekor 10 ha
Luas terumbu karang yang dipelihara
10,95 ha
Penaganan kasus ilegal fishing
3 kasus
Jumlah pulau yang dikelola dengan baik
2 pulau
Jumlah kelompok masyarakat pesisir yang dibina
Program Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah
9 kelompok
Anggaran Rp
706,686,000 17,620,000
4 5 6 7
Peningkatan Kesadaran dan Penegakan Hukum Dalam Pendayagunaan Sumber Daya Laut Pengembangan Budidaya Perikanan Pengembangan Perikanan Tangkap Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan
Rp Rp Rp Rp
407,220,000 14,777,193,000 49,235,000 209,970,000
8
Pengelolaan dan Rehabilitasi Ekosistem Pesisir dan Laut
Rp
161,200,000
9
Perlindungan dan konservasisumber daya alam
Rp
350,129,000
WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
222,184,000
Pariaman, Februari 2016 KEPALA DKP KOTA PARIAMAN
DASRIL, S. Sos NIP. 19691219 199303 1002
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 DINAS PERTANIAN KOTA PARIAMAN No. (1) 1
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
(2) (3) Meningkatnya produksi Persentase kontribusi sektor pertanian dan produktifitas terhadap PDRB komoditi tanaman Persentase penambahan produksi hasil padi pangan, holtikultura, Persentase penambahan produksi hasil ternak perkebunan dan peternakan yang berkelanjutan dan Persentase penambahan populasi ternak berwawasan unggulan lingkungan Jumlah rata-rata pendapatan petani binaan Jumlah gerakan pencegahan hama dan Organisme Penyakit Tanaman (OPT) Jumlah kasus gigitan HPR (Hewan Penular Rabies) yang dapat diatasi Jumlah kelompok tani yang menggunakan TTG dan Alsintan
2
3
Meningkatnya ketahanan dan keamanan pangan daerah
Meningkatnya kelompok usaha pengolahan hasil pertanian
Target (4) 28,1 % 5% 5% 2% Rp 1.250.000,10 kali 50 kasus 70 kelompok
Jumlah kerjasama pemasaran hasil produksi ternak
69 MoU
Persentase ketersedian sumber energi dan protein perkapita
70%
Persentase penguatan cadangan pangan
60%
Persentase pencapaian skor pola pangan harapan (PPH)
90%
Persentase Ketersedian informasi pasokan, harga dan akses pangan daerah
90%
Persentase Stabilitas harga dan pasokan pangan
40%
Persentase pengawasan dan pembinaan keamanan pangan
75%
Persentase jumlah penanganan daerah rawan pangan
100%
Jumlah jenis produk olahan hasil pertanian
9 Jenis
No 1
Program
Anggaran
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
99,885,000 717,105,000 83,820,000 4,287,935,000 1,062,550,000 4,784,350,000
10
Peningkatan Kesejahteraan petani Peningkatan Ketahanan Pangan Pemanfaatan Potensi Sumber Daya Hutan Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan Rehabilitasi Hutan dan Lahan Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian/Perkebunan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Ternak Peningkatan Produksi Hasil Peternakan Peningkatan Pemasaran Hasil Peternakan Pemberdayaan Penyuluhan Pertanian/ Perkebunan
Rp Rp Rp Rp
222,210,000 75,574,000 40,710,000 56,820,000
11
Peningkatan Pemasaran ertanian/ Perkebunan
Rp
84,760,000
12
Perenaan Pembangunan Darah
Rp
32,880,000
13
Pengembangan Data/ Informasi/ Statistik Daerah
Rp
28,500,000
2 3
4 5
6 7
8 9
WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 KEPALA DINAS PERTANIAN KOTA PARIAMAN
Ir. H. AGUSRIATMAN, M.Si NIP. 19621108 199103 1 004
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 DINAS KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL KOTA PARIAMAN NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET
(1) (2) (3) 1 Terwujudnya tertib Persentase kepuasan masyarakat terhadap administrasi kependudukan pelayanan kependudukan yang baik Persentase penduduk yang memiliki KTP Elektronik dari jumlah penduduk
MUKHLIS R
90%
Persentase penduduk yang melakukan perekaman data KTP Elektronik
98%
Persentase yang memilik KK
94%
Persentase penduduk yang memiliki Akte Kelahiran
75%
Jumlah dokumen profil kependudukan yang diterbitkan
1 Dokumen
Jumlah dokumen administrasi kependudukan yang dilayani
7 dokumen
No Program 1 Penataan Administrasi Kependudukan 2 Peningkatan KIE Masyarakat mengenai Administrasi Kependudukan
WALIKOTA PARIAMAN
(4) 100%
Anggaran Rp Rp
626,275,500 58,200,000
Pariaman, Februari 20016 KEPALA DISDUKCAPIL KOTA PARIAMAN
Drs. SUMIRAMIS NIP. 19611113 198603 1 006
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA KOTA PARIAMAN NO
INDIKATOR KINERJA
SASARAN STRATEGIS
(1) (2) 1 Menurunnya angka pengangguran
TARGET (4) 1,5%
(3) Persentase penurunan jumlah pengangguran Jumlah kerjasama dengan pelaku dunia usaha dalam penyaluran tenaga kerja
30 perusahaan
Jumlah Balai Latihan Kerja (BLK) dan lembaga pendidikan non formal
25 lembaga
Jumlah tenaga kerja yang berkualitas
443 orang
2
Mengurangi tingkat kemiskinan
Persentase tingkat masyarakat miskin
3,15 %
3
Meningkatnya Kapasitas Penanggulangan Bencana Daerah
Jumlah peserta pelatihan Pemantapan Satuan Tugas Taruna Siaga Bencana (TAGANA)
40 orang
No
Program
Anggaran
1
Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT)dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial(PMKS)
Rp
293,600,000
2
Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja
Rp
206,790,000
3
Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial
Rp
151,460,000
4
Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial
Rp
299,035,000
5
Pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam
Rp
144,941,000
6
Pembinaan Anak Terlantar
Rp
40.200.000
7
Kelembagaan Ketenaga Kerjaan
Rp
209.295.000
8
Peningkatan Kesempatan Kerja
Rp
94960000
Pariaman, WALIKOTA PARIAMAN
Februari 2016
KEPALA DINSOSNAKER KOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
AFNIL, S.Pd NIP. 19610702 198512 1 001
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KOTA PARIAMAN NO
SASARAN STRATEGIS
(1) (2) 1 Terwujudnya pelaksanaan pemerintah yang baik dan demokratis
INDIKATOR KINERJA
TARGET
(3) Jumlah kegiatan wawasan kebangsaan
(4) 3 kegiatan
Jumlah kegiatan pembinaan LSM, Ormas, OKP (IKK)
3 kegiatan
Jumlah kegiatan pembinaan poltik Daerah (IKK)
1 kegiatan
Jumlah kegiatan cegah dan tangkal dalam penyelesaian konflik secara dini
3 kegiatan
No Program 1 Pemeliharaan dan Pencegahan Tindak Kriminal
Anggaran Rp
363,994,000
2
Pengembangan Wawasan Kebangsaan
Rp
280,180,000
3
Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat (Pekat)
Rp
393,340,000
4
Pendidikan Politik Masyarakat
Rp
482,447,000
WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 KEPALA KANTOR KESBANGPOL KOTA PARIAMAN
YUSRIZAL, S.Pd. MM NIP. 19640202 198809 1 009
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 BADAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN & KB KOTA PARIAMAN
NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET
(1) (2) (3) 1 Meningkatnya Persentase perempuan dan anak korban pemberdayaan perempuan kekerasan yang mendapatkan penanganan dan perlindungan anak pengaduan oleh petugas terlatih di dalam Unit Pelayanan Terpadu Jumlah sekolah ramah anak
100% 1 sekolah
Jumlah anggota forum anak yang mengikuti kegiatan partisipasi anak tingkat nasional
No 1 2
(4)
2 orang
Persentase pasangan usia subur (PUS) yang menjadi peserta KB aktif
70%
Persentase PUS yang istrinya di bawah usia 20 tahun
5%
Persentase PUS yang ingin ber-KB tidak terpenuhi
15%
Persentase PUS peserta KB anggota UPPKS yang ber-KB
65%
Program Keluarga Berencana Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas Anak dan Perempuan
Rp Rp
Anggaran 1,221,889,000 74,271,000
3 4
Kesehatan Reproduksi Remaja Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak
Rp Rp
81,050,000 152,609,000
5
Pelayanan Kontrasepsi Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan
Rp Rp
282,134,000
7
Pembinaan Peran Serta masyarakat dalam KB/ KR yang mandiri
Rp
137,032,000
8
Pembinaan Peran Serta dan Kesetaraan Gender dalam Pembangunan
Rp
398,170,000
9
Promosi Kesehatan Ibu, Bayi dan Anak melalui kelompok kegiatan di masyarakat.
Rp
31,865,000
10
Pengembangan Pusat Pelayanan Informasi dan Konseling KRR
RP
84,360,000
11
Penyiapan Tenaga Pendamping Kelompok Bina Keluarga
Rp
67,856,000
6
WALIKOTA PARIAMAN
52,037,000
Pariaman, 29 Februari 2016 KEPALA BP2KB KOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
DEFINAL, SP, M.Si NIP. 19580812 198002 1 003
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KANTOR SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA PARIAMAN NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET
(1) 1
(2)
(3)
(4) 6 perda
2
3
Peningkatan penegakan Jumlah pelaksanaan Perda yang perda di lingkungan ditegakkan dan dikawal PPNS dala Pemko Pariaman 1 tahun
Peningkatan ketentraman dan ketertiban umum di Kota Pariaman
Jumlah kasus pelanggaran Perda yang diselidiki dalam 1 tahun
100 kasus
Jumlah kasus pelanggaran Perda yang ditindak secara Yustisi dalam 1 tahun Jumlah kegiatan pengamanan (PAM) yang dilaksanakan dalam 1 tahun
27 kasus
Jumlah objek yang diamankan dalam 1 tahun
6 objek
Peningkat peran Linmas Jumlah anggota Satlinmas yang dalam pemeliharaan mengikuti pelatihan dalam 1 tahun ketentraman dan ketertiban umum dilingkungan Pemko Pariaman
No Program 1 Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan 2 Pemeliharaan kantrantibmas dan pencegahan tindak kriminal
540 kali
355 orang
Rp
Anggaran 1,225,564,500
Rp
1,707,121,500
WALIKOTA PARIAMAN
Pariaman, Februari 2016 KEPALA KANTOR POL PP KOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
HANDRIZAL FITRI, SSTP NIP. 19751006 199511 1 002
meningkatnya penegakan perda meningkatnya ketentraman dan ketertiban umum di Kota Pariaman meningkatnya peran Linmas dan masyarakat
jumlah operasional penegakan perda jumlah pelanggaran ketentraman dan ketertiban umum jumlah linmas dan masyarakat yang sigap dan tanggap
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA PARIAMAN No.
SASARAN STRATEGIS
(1) (2) 1 Meningkatnya aksesibilitas dan pemerataan kualitas pendidikan 2
INDIKATOR KINERJA (3) Jumlah armada yang dimanfaatkan
No 1 2 3 4 5 6 7 8 9
(4) 10 unit
pengembangan penggunaan Persentase pemanfaatan TIK dalam tata teknologi dalam kehidupan pemerintahan masyarakat dan tata Jumlah kelompok informasi masyarakat yang pemerintahan dibina Jumlah informasi yang disampaikan melalui media massa (media elektronik)
3
TARGET
Meningkatnya sarana dan prasarana perhubungan dan komunikasi serta informatika dalam peningkatan kesejahteraan masyarakat
MUKHLIS R
4 KIM 365 informasi
Jumlah sarana dan prasarana transportasi darat dan laut yang berfungsi secara optimal
2 jenis
Jumlah penambahan sarana dan prasarana pendukung keselamatan jalan raya
2 jenis
Jumlah sarana dan prasarana pendukung keselamatan jalan raya yang dipelihara
7 jenis
Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan Pengembangan Komunikasi Informasi dan Media Massa Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ Peningkatan Pelayanan Angkutan Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan Bermotor Peningkatan Pelayanan Angkutan Laut Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi
WALIKOTA PARIAMAN
60%
Anggaran Rp 34,500,000 Rp 1,329,717,300 Rp 207,299,000 Rp 1,443,770,900 Rp 215,920,000 Rp 667,985,032 Rp 53,610,000 Rp 46,720,000 Rp 77,800,000
Pariaman, Februari 2016 KEPALA DISHUBKOMINFO KOTA PARIAMAN
YOTA BALAD, S. STP, M. Si NIP. 19770802 199802 1 001
PERJANJIAN KINERJA DINAS PU TAHUN 2016 KOTA PARIAMAN No.
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
(1)
(2)
(3)
1
meningkatnya kualitas Jumlah sarana kesehatan yang kesehatan masyarakat memadai
2
Meningkatnya Jumlah infrastruktur pendukung kapasitas infrastruktur aktifitas pasar dan kepariwisataan pemukiman dan sebagai penunjang ekonomi perkotaan berbasis tata masyarakat ruang untuk Persentase cakupan pelayanan air menunjang aktivitas minum dan sanitasi berbasis masyarakat masyarakat
TARGET (4) 2 jenis
11 jenis
15%
Persentase pengurangan luas genangan air di Kota Pariaman
10%
Luas kawasan untuk pemanfaatan ruang kota hijau 3
21.718 m2
Pengembangan Jumlah regulasi tentang rancangan penggunaan teknologi detail tata ruang kota khususnya pada dalam kehidupan kawasan - kawasan strategis masyarakat dan tata pemerintahan
4 dokumen
No 1 2 3
Program Pelayanan Admnidtrasi Perkantoran Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Peningkatan Pengembangan Sisitem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuanagan
Rp Rp Rp
Anggaran 597,870,000 15,697,817,000 26,300,000
4 5 6 7 8
Pengembangan Jalan dan Jembatan Perencanaan Tata Ruang Pemanfaatan Ruang Pembangunan Saluran Drainase/ Gorong-gorong Pengembangan Destinasi Wisata
Rp Rp Rp Rp Rp
62,811,230,000 406,110,000 1,400,000,000 5,575,450,000 7,842,900,000
9 10 11
Pengendalian Pemanfaatan Tata Ruang Pengembangan Kota Hijau Peningkatan Efisiensi Peerdagangan Dalam Negeri
Rp Rp Rp
38,850,000 4,844,450,000 7,151,550,000
12 13
Rehab/ Pemeliharaan Jalan dan Jembatan Peningkatan Sarana dan Prasarana Olah Raga
Rp Rp
23,119,137,000 7,071,975,000
14
Pembangunan Sistem Informasi/ Data base Jalan dan Jembatan
Rp
115,400,000
15
Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan Lainnya
Rp
11,552,585,000
16 17
Pengendalian Banjir Pembangunan Insfratruktur Perdesaan
Rp Rp
831,175,000 23,961,628,000
18
Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasaranna dan Fasilitas LLAJ
Rp
1,225,780,000
WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM KOTA PARIAMAN
Ir. ASRIZAL NIP. 19620929 199203 1 008
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 DINAS KESEHATAN KOTA PARIAMAN NO SASARAN STRATEGIS (1) (2) 1 Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat Kota Pariaman
INDIKATOR KINERJA
TARGET
(3)
(4) 75 tahun
Angka usia harapan hidup (AHH) per tahun Jumlah kematian bayi per 1.000 kelahiran hidup per tahun
23 / 1.000 K H
Jumlah angka kematian ibu per 100.000 kelahiran hidup
102/100.000 K H
Persentase balita bergiziburuk per tahun
2%
Rasio pos yandu per satuan balita per tahun
2/100 balita
Rasio dokter per jumlah penduduk 1 : 2.500 penduduk
36/100.000 penduduk
Jumlah penduduk miskin yang terkoper pembiayaan kesehatan (jamkesmas,jamkesda dan JKSS per tahun)
31.746
Persentase anak usia 0 sampai 11 bulan yang mendapat Imunisasi Dasar Lengkap
91%
Persentase Penemuan dan penangannan penderita penyakit TBC BTA positif
85%
Anka kesakitan penderita DBD per 100.000 penduduk No
Program
55 kasus
Anggaran
1 2 3
Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular Penyemprotan/Fogging Sarang Nyamuk Peningkatan Surveilans Epidemiologi dan Penanggulangan Wabah
Rp Rp Rp
782,965,000 190,190,000 115,643,000
4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Perbaikan Gizi Masyarakat Peningkatan Kesehatan Ibu Melahirkan dan Anak Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat Pengembangan Lingkungan Sehat Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan Upaya Kesehatan Masyarakat Pengawasan Obat dan Makanan Obat dan Perbekalan Kesehatan Pencegahan dini dan Penanggulangan Korban Bencana Pengadaan Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan Prasarana Puskesmas/Pustu dan Jaringannya
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
625,737,000 799,790,000 557,035,000 440,852,000 7,985,717,000 827,162,000 141,940,000 2,611,840,000 186,975,000 8,740,620,000
WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 KEPALA DINAS KESEHATAN KOTA PARIAMAN
BAKHTIAR, SKM NIP. 19621231 198603 1 161
bruari 2016 KESEHATAN IAMAN
R, SKM 98603 1 161
PERJANJIAN KINERJA BADAN LINGKUNGAN HIDUP TAHUN 2016 KOTA PARIAMAN No.
SASARAN STRATEGIS
(1) (2) 1. meningkatnya kualitas lingkungan untuk menciptakan pembangunan yang berkelanjutan
INDIKATOR KINERJA
TARGET
(3) Persentase sampah Kota Pariaman yang terkelola dengan baik Jumlah RTH Publik Kota Pariaman Jumlah Tempat Pengolahan Sampah Terpadu (TPST) 3 R yang dikelola Jumlah dokumen Lingkungan Hidup yang akan diselesaikan Jumlah sarana dan prasarana persampahan yang dirawat dengan baik Jumlah jenis pemantauan kualitas lingkungan yang dilakukan Jumlah unit usaha yang direkomendasikan kelayakan lingkungannya
(4) 58%
Jumlah kasus limbah yang diselesaikan Jumlah sekolah yang dibina berbasis adiwiyata (lingkungan sehat) Jumlah peserta program kalpataru yang dibina Jumlah kelompok masyarakat yang dibina tentang pengelolaan sampah berbasis bank sampah Jumlah data dan informasi lingkungan yang diinput No Program 1 Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan 2 Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) 3 Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup (UPTB Laboratorium) 4 Penataan Penguasaan, Kepemilikan, Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah 5 Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup 6 Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup 7 Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam
WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
14 kawasan 2 kawasan 349 dokumen 67 unit 3 jenis 20 unit usaha
6 kasus 56 sekolah 1 orang 4 kelompok
1 dokumen
Anggaran Rp
4,564,067,800
Rp Rp
2,312,869,200 737,390,000
Rp
2,785,750,000
Rp
792,735,500
Rp
113,815,000
Rp
61,770,000
Pariaman, Februari 2016 KEPALA BADAN LINGKUNGAN HIDUP KOTA PARIAMAN
Ir. H. SYAIFUL RIZAL, MM NIP. 19570722 1998703 1 004
PERJANJIAN KINERJA BKD TAHUN 2016 DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA PARIAMAN No
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET
(1) (2) (3) 1 Meningkatnya kualitas SDM Persentase pemenuhan kebutuhan ASN di SKPD Aparatur Persentase ASN yang menduduki jabatan struktural Eselon II yang sudah mengikuti diklat kepemimpinan
2
Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi kepegawaian
(4) 6% 44,7%
Persentase ASN yang menduduki jabatan struktural Eselon III yang sudah mengikuti diklat kepemimpinan
22%
Persentase ASN yang menduduki jabatan struktural Eselon IV yang sudah mengikuti diklat kepemimpinan
11%
Persentase PNS yang mendapat hukuman disiplin
2%
Persentase ASN yang memperoleh izin dan tugas belajar jenjang Diploma
4,5%
Persentase ASN yang memperoleh izin dan tugas belajar jenjang S2
0,77%
Persentase ASN yang memperoleh penghargaan Satya Lencana
10%
Persentase kenaikan pangkat ASN tepat waktu
96%
Persentase pengurusan pensiun ASN tepat waktu
96,6%
Persentase pengurusan karpeg, KPE, karis, karsu ASN tepat waktu No
Program
95%
Anggaran
1
Pelayanan Administrasi Perkantoran
Rp
290,970,000
2
Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Rp
182,000,000
3
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Rp
20,000,000
4
Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Rp
20,000,000
5
Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
Rp
3,756,149,750
6
Peningkatan Manajemen SDM dan Aparatur.
Rp
193,839,500
WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 KEPALA BKD KOTA PARIAMAN
IRMADAWANI, S. Sos NIP. 19650914 198603 2 005
PERJANJIAN KINERJA SEKRETARIAT DPRD TAHUN 2016 KOTA PARIAMAN No.
SASARAN STRATEGIS
(1) (2) 1 Meningkatnya kualitas pelayanan pemerintah
TARGET
INDIKATOR KINERJA (3) Jumlah perda yang dibahas
(4) 17 perda
Persentase terlaksananya hearing, dialog, dan koordinasi dengan pejabat daerah dan tokoh masyarakat
100%
Jumlah rapat yang dilaksanakan
94 kali 81 dok
Jumlah laporan kunjungan
No 1 2 3 4 5 6 7 8
Jumlah anggota DPRD mengikuti diklat
20 orang
Jumlah tenaga ahli yang disediakan
5 orang
Jumlah kunjungan kerja
81 kali
Persentase publikasi dan dokumentasi kegiatan
100%
Program Program Administrasi Pelayanan Perkantoran Peningkatan sarana dan prasarata aparatur Peningkatan disiplin aparatur Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja Pengembangan komunikasi iformasi dan media masa Peningkatan kapasitas lembaga perwakilan rakyat daerah Program pelayanan dan bantuan hukum
WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Anggaran Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
1,340,292,500 2,589,560,000 160,200,000 36,000,000 38,000,000 546,040,000 10,772,333,000 55,000,000
Pariaman, Februari 2016 SEKRETARIS DPRD KOTA PARIAMAN
SYAHFIRMAN, SH NIP.19611228 198503 1 005
BAGIAN UMUM
No. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA (1) 1.
(2)
(3)
Terwujudnya peningkatan Persentase Jasa Surat Menyurat di tertib administrasi umum, Lingkungan Sekretariat Daerah keuangan Sekretariat Persentase Ketersediaan Jasa Daerah dan keprotokoleran Komunikasi, Sumber Daya Air dan listrik Persentase Tenaga Administrasi Keuangan dalam pencapaian pelayanan publik yang sesuai standar
TARGET (4) 100% 100% 100%
Persentase Alat Tulis Kantor yang disediakan Persentase Ketersediaan Barang Cetak dan Penggandaan
100%
Persentase Komponen Instalasi Listrik Penerangan Kantor dan Alat Elektronik Gedung Balaikota Pariaman Persentase Ketersediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Balaikota Persentase Ketersediaan Peralatan Rumah Tangga Persentase Ketersediaan Makanan dan Minuman Presentase terlaksananya rapat rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Jumlah Tenaga Jasa Pegawai Non PNS Persentase Pelatihan dan Pelatihan Formal yang diikuti oleh pegawai Persentase Laporan Keuangan SKPD Sekretariat Daerah
100%
100%
100% 100% 100% 100%
9 orang 100% 100%
2.
Terwujudnya peningkatan pelayanan kedinasan kepala daerah/wakil kepala daerah, pengelolaan perlengkapan dan penatausahaan aset secara baik dan bersih
Jumlah bangunan kantor yang akan dibangun Jumlah Perlengkapan yang diadakan pada rumah jabatan/ dinas Kota Pariaman Jumlah perlengkapan yang diadakan pada Gedung Kantor Sekretariat Kota Pariaman Jumlah peralatan yang diadakan pada Gedung Kantor Sekretariat Daerah Kota Pariaman Jumlah pemeliharaan rutin/ berkala rumah jabatan Jumlah pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor Balaikota Pariaman Jumlah pemeliharaan/ rutin berkala mobil jabatan Jumlah pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas/ operasional Jumlah pemeliharaan rutin/ berkala perlengkapan rumah jabatan/ dinas Jumlah pemeliharaan rutin/ berkala perlengkapan gedung kantor jumlah pemeliharaan rutin/ berkala peralatan rumah jabatan/ dinas Jumlah pemeliharaan rutin/ berkala peralatan gedung kantor Persentase pemeliharaan rutin/ berkala instalasi penerangan kantor Jumlah rehabilitasi sedang/ berat kendaraan dinas/ operasional Jumlah ketersediaan pengadaan pakaian dinas Walikota, Wakil Walikota dan Sekda Persentase peningkatan pelayanan kedinasan terhadap Kepala Daerah/ Wakil Kepala Daerah Persentase terlaksananya peringatan HUT RI dan Hari Nasional Lainnya
1 bangunan 8 jenis
5 jenis
8 jenis
3 unit 1 unit 8 unit 41 kendaraan 18 unit 3 jenis 4 jenis 5 jenis 100% 5 unit 3 org
100%
100%
BAGIAN KESSOS
No. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA (1)
(2) 1. Meningkatkan kesejahteraan para fakir miskin dan PMKS lainnya 2.
(3) Jumlah Beras Miskin yang disalurkan
Mempertahankan nilai - nilai terberangkatkannya seluruh calon Budaya Minang Kabau jema'ah haji tanpa terkendala
TARGET (4) 745.650 kg
1 tahun
2.
Mempertahankan nilai - nilai Budaya Minang Kabau Jumlah Qori Qori'ah yang menjadi utusan Kota Pariaman pada MTQ Tk. Sumbar ke XXXVI Tahun 2015 Jumlah Tenaga Pendamping Haji Daerah Kota Pariaman Jumlah Pejuang 45 yang dibantu Jumlah Tokoh Masyarakat yang dibina Jumlah Mesjid / Mushalla yang akan dikunjungi Meningkatnya prestasi Kota Pariaman dalam MTQ Tk. Sumbar di Sawahlunto
100 orang
1 orang 1 kegiatan 1 tahun 52 Mesjid / Mushalla 1 tahun
3.
Menciptakan pemuda yang Jumlah peserta yang merupakan mandiri, optimis dan dinamis Pemuda Pelopor di Kota Pariaman serta mampu menciptakan lapangan kerja sendiri
20 orang
4.
Meningkatkan kesejahteraan sosial dan kualitas pendidikan dan keagamaan non formal
97 MDA
Jumlah MDA yang akan mengikuti Lomba Didikan Subuh Tk. Kota Pariaman Jumlah Guru MDA dan TPA yang mendapat bantuan insentif bulanan dari Pemerintah Kota Pariaman Pelaksanaan Wirid Bulanan PNS Kota Pariaman Jumlah Kepala dan Guru MDA yang mengikuti Rapat Koordinasi Jumlah data yang tersedia
465 orang
1 tahun 194 orang 1 dokumen
BAGIAN HUKUM
No. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA (1) 1.
(2) Terpenuhinya Produk Hukum Daerah Yang Mendukung Kebijakan Pemerintah Daerah
(3) Jumlah Perda yang tersusun Jumlah Masyarakat yang memahami Perda Kota Pariaman yang disosialisasikan Jumlah Kepala Desa dan Ketua DPD yang memahami Legal drafting penyusunan Produk Hukum Desa Jumlah Perda yang dievaluasi/ Produk Hukum yang dihasilkan Jumlah Buku SJDIH yang tersedia
TARGET (4) 6 Ranperda 284 Orang
110 Orang
1 Perda/ 15 Perwako, 250 Kepwako 150 buku
2.
Meningkatnya Kesadaran Jumlah Keputusan Penyelesaian Kasus Hukum Perangkat Daerah di (Pedata dan PTUN) Lingkungan Pemerintah Jumlah kesepakatan Permasalahan Kota Pariaman forum Diskusi Hukum Jumlah Pejabat yang mengisi dan menyampaikan LHKPN Jumlah PNS yang mengikuti Sosialisasi Rencana Aksi Nasional HAM
3.
Meningkatnya kapasitas SDM Personil Bagian Hukum yang Terampil
Jumlah SDM Personil Bagian hukum yang mengikuti Bimtek Implementassi Peraturan Perundang-undangan
4.
Meningkatkan Kesadaran Hukum Masyarakat
Jumlah Aparatur sekolah yang mengikuti penyuluhan Hukum Jumlah Desa/Kelurahan yang dibina untuk menjadi Desa Sadar Hukum
3 Kasus 4 Kasus 285 Orang 36 Orang
2 Orang
160 Orang 4 Desa/Kelurahan
BAGIAN KESEJAHTERAAN SOSIAL
No. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA (1) 1.
2.
(2) Meningkatkan kesejahteraan para fakir miskin dan PMKS lainnya
(3) Jumlah Beras Miskin yang disalurkan
Mempertahankan nilai - nilai terberangkatkannya seluruh calon Budaya Minang Kabau jema'ah haji tanpa terkendala Jumlah Qori Qori'ah yang menjadi utusan Kota Pariaman pada MTQ Tk. Sumbar ke XXXVI Tahun 2015 Jumlah Tenaga Pendamping Haji Daerah Kota Pariaman Jumlah Pejuang 45 yang dibantu Jumlah Tokoh Masyarakat yang dibina Jumlah Mesjid / Mushalla yang akan dikunjungi Meningkatnya prestasi Kota Pariaman dalam MTQ Tk. Sumbar di Sawahlunto
3.
Menciptakan pemuda yang Jumlah peserta yang merupakan mandiri, optimis dan dinamis Pemuda Pelopor di Kota Pariaman serta mampu menciptakan lapangan kerja sendiri
TARGET (4) 745.650 kg
1 tahun 100 orang
1 orang 1 kegiatan 1 tahun 52 Mesjid / Mushalla 1 tahun 20 orang
3.
Menciptakan pemuda yang Jumlah peserta yang merupakan mandiri, optimis dan dinamis Pemuda Pelopor di Kota Pariaman serta mampu menciptakan lapangan kerja sendiri
20 orang
4.
Meningkatkan kesejahteraan sosial dan kualitas pendidikan dan keagamaan non formal
97 MDA
Jumlah MDA yang akan mengikuti Lomba Didikan Subuh Tk. Kota Pariaman Jumlah Guru MDA dan TPA yang mendapat bantuan insentif bulanan dari Pemerintah Kota Pariaman Pelaksanaan Wirid Bulanan PNS Kota Pariaman Jumlah Kepala dan Guru MDA yang mengikuti Rapat Koordinasi Jumlah data yang tersedia
465 orang
1 tahun 194 orang 1 dokumen
BAGIAN EKONOMI DAN PEMBANGUNAN
No. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA (1)
(2)
1.
Meningkatkan SDM perangkat daerah dan masyarakat
2.
Meningkatnya koordinasi pembinaan perekonomian masyarakat
3.
4.
Meningkatnya kualitas dan kuantitas dokomen pembangunan Meningkatnya penataan administrasi pemerintah
(3)
TARGET (4)
Terbinanya penyediaan jasa usaha kontruksi di Kota Pariaman Meningkatnya pemahaman aparatur Promosi produk unggulan daerah Terkendalinya kegiatan penambangan/pengambilan bahan galian C Terawasinya peredaan barang dan jasa
100 Orang
Tersusunnya LAKIP, Tapkin, Renja Sekretariat Daerah dan Restra Sekretariat Daerah Kota Pariaman Terkendalinya program kegiatan pembangunan Penbinaan administrasi pembangunan SKPD se-Kota Pariaman Terlaksananya pengadaan barang/jasa yang lebih efektif dan efisien
4 Dokumen
100 Orang 1 Tahun 1 Tahun
1 Tahun
10 Kali Kegiatan 10 Dokumen 1 Dokumen 120 Paket
BAGIAN ORGANISASI DAN APARATUR No.
SASARAN STRATEGIS
(1) (2) 1. Terwujudnya penataan
INDIKATOR KINERJA (3)
Jumlah Peraturan Daerah SOTK Kota organisasi dan tatalaksana Pariaman yang dihasilkan perangkat daerah secara Jumlah Perwako Tupoksi SKPD yang baik dan bersih disusun
2.
Terwujudnya akuntabilitas Jumlah dokumen Road Map Reformasi aparatur daerah dalam pemerintah Kota Pariaman Tahun 2015 pelayanan publik - 2020
TARGET (4)
2 perda 2 Perwako
1 Dokumen
2.
3.
Terwujudnya akuntabilitas Jumlah dokumen Road Map Reformasi aparatur daerah dalam pemerintah Kota Pariaman Tahun 2015 pelayanan publik - 2020 Jumlah dokumen LAKIP Kota Pariaman yang disusun Jumlah Dokumen TAPKIN Kota Pariaman yang disusun Jumlah Dokumen Standar Pelayanan Minimal yang disusun Jumlah Unit Pelayanan Publik yang dinilai Tercapainya peningkatan Jumlah dokumen analisa jabatan dan kualitas SDM yang sesuai analisa beban kerja SKPD yang dengan kebutuhan dihasilkan Jumlah dokumen Informasi Evaluasi Jabatan yang dihasilkan Jumlah dokumen Standar Kompetensi Manajerial yang dihasilkan
4.
Terciptanya peningkatan disiplin, etos kerja dan kesejahteraan aparatur
Jumlah pegawai Setda yang dikelola administrasi kepegawainnya
5.
Tersedianya laporan keuangan pemerintah daerah yang berkualitas Terpenuhinya Standar Pelayanan Minimal (SPM) dan Standar Operasional Prosedur (SOP)
Nilai dan Predikat Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)
6.
1 Dokumen
1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 12 Unit 1 Dokumen
1 Dokumen 1 Dokumen
104 orang
jumlah SKPD yang melaksanakan SPM dan SOP
BAGIAN HUMAS No.
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
(1) (2) (3) 1. Meningkatnya aksesibilitas Jumlah kunjungan masyarakat ke dan pemerataan dan perpustakaan daerah kualitas pendidikan Jumlah kunjungan masyarakat pada perpustakaan keliling
2.
Pengembangan penggunaan teknologi dalam kehidupan masyarakat dan tata pemerintahan
Jumlah kunjungan perpustakaan keliling Jumlah buku yang dipinjam di perpustakaan daerah dan perpustakaan keliling Jumlah rata-rata informasi tentang kegiatan Pemko Pariaman yang diterbitkan melalui media massa, spanduk, baliho, media elektronik (TV, Radio, Online)
TARGET (4) 2000 orang orang kali buku
788 informasi
3.
Terlaksananya akuntabilitas Jumlah data dan informasi tentang dan birokrasi Pemerintah Pemko Pariaman yang dimuat dan berbasiskan web dan dapat diakses oleh masyarakat melalui secara Online (EWebsite Kota Pariaman government)
680 informasi
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 BPBD KOTA PARIAMAN No
SASARAN STRATEGIS
(1) (2) 1 Meningkatnya kapasitas penaggulangan bencana daerah No 1 2 3 4 5
INDIKATOR KINERJA (3) Persentase kesiapsiagaan dan kapasitas masyarakat dalam pengurangan resiko bencana
Program Pelayanan Administrai Perkantoran Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangang Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam
WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
TARGET (4) 100%
Rp Rp Rp Rp
Anggaran 401,365,000 299,562,000 20,000,000 20,000,000
Rp
4,162,795,000
Pariaman, Februari 2016 KEPALA BPBD KOTA PARIAMAN
Drs. H. YAMINU RIZAL, M.Si NIP. 19661212 199308 1 001
bruari 2016 BPBD IAMAN
RIZAL, M.Si 99308 1 001
misi 4
PERJANJIAN KINERJA SEKRETARIAT DAERAH TAHUN 2016 KOTA PARIAMAN No.
SASARAN STRATEGIS
(1) (2) 1 meningkatnya kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah 3
3
4
5
6
Terwujudnya harmonisasi rancangan Produk Hukum yang sesuai dengan Peraturan Perundangundangan, kebutuhan masyarakat dan penyelenggaraan Pemerintah Daerah
INDIKATOR KINERJA (3) Nilai dan peringkat Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Ketepatan waktu penyampaian LKPJ
Meningkatnya penataan administrasi pemerintahan
Terciptanya kehidupan masyarakat yang berbudaya, beriman dan bertaqwa
(4) Tinggi Tepat Waktu
Persentase terfasilitasinya penyusunan rancangan Produk Hukum Daerah
100%
Persentase penataan Peraturan Perundangundangan (Perda/Perwako)
100%
Terpenuhinya Standar Jumlah SKPD yang melaksanakan SPM dan SOP Pelayanan Minimal (SPM) dan Standar Operasional Nilai dan Predikat Akuntabilitas Kinerja Instansi Prosedur (SOP) ditiap SKPD Pemerintah (AKIP) Meningkatnya kualitas pelayanan pemerintah
TARGET
13 SKPD CC
Persentase tingkat pelayanan administrasi perkantoran Persentase tingkat sarana dan prasarana aparatur
100%
Persentase tingkat displin aparatur
100%
Persentase tingkat kapasitas sumber daya aparatur
100%
Persentase tingkat pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
100%
Persentase ketersediaan data yang jelas, akurat dan mudah diakses tentang pengelolaan pemerintah
100%
Persentase informasi yang disampaikan melalui media masa
100%
Persentase pengendalian program pembangunan
100%
Persentase pembinaan administrasi pembangunan SKPD se-Kota Pariaman
100%
Persentase peningkatan pelaksanaan pengadaan barang/jasa yang lebih efektif dan efisien
100%
Persentase tingkat kualitas pendidikan keagamaan di masyarakat
100%
100%
No
Program
1
Pengembangan Data Informasi Statistik Daerah
2
Penataan Perundang-undangan
Anggaran
Rp
88,805,000
2 3 4 5 6 7 8 9
Rp Pengembangan Ketatalaksanaan Rp Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Rp Pembinaan dan Pengembangan Aparatur Rp Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Rp Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Rp Pengembangan Wawasan Kebangsaan Rp Peningkatan Kualitas Pendidikan dan Pengetahuan Keagamaan Non Rp Formal
499,800,000 343,130,000 4,500,800,000 3,806,357,000 219,775,000 30,000,000 35,000,000 859,935,000 785,535,000
10
Perencanaan Pembangunan Daerah
1,187,350,000
WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Rp
Pariaman, Februari 2016 SEKRETARIS DAERAH KOTA PARIAMAN
Ir. ARMEN, MM NIP.19580311 199003 1 002
BAGIAN UMUM
No. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA (1) 1.
2.
(2)
(3)
Terwujudnya peningkatan Persentase Jasa Surat Menyurat di tertib administrasi umum, Lingkungan Sekretariat Daerah keuangan Sekretariat Persentase Ketersediaan Jasa Daerah dan keprotokoleran Komunikasi, Sumber Daya Air dan listrik
TARGET (4) 100% 100%
Persentase Tenaga Administrasi Keuangan dalam pencapaian pelayanan publik yang sesuai standar
100%
Persentase Alat Tulis Kantor yang disediakan Persentase Ketersediaan Barang Cetak dan Penggandaan
100%
Persentase Komponen Instalasi Listrik Penerangan Kantor dan Alat Elektronik Gedung Balaikota Pariaman Persentase Ketersediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Balaikota
100%
Persentase Ketersediaan Peralatan Rumah Tangga Persentase Ketersediaan Makanan dan Minuman Presentase terlaksananya rapat rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Jumlah Tenaga Jasa Pegawai Non PNS Persentase Pelatihan dan Pelatihan Formal yang diikuti oleh pegawai Persentase Laporan Keuangan SKPD Sekretariat Daerah Terwujudnya peningkatan Jumlah bangunan kantor yang akan pelayanan kedinasan dibangun kepala daerah/wakil kepala Jumlah Perlengkapan yang diadakan daerah, pengelolaan pada rumah jabatan/ dinas Kota perlengkapan dan Pariaman penatausahaan aset secara Jumlah perlengkapan yang diadakan baik dan bersih pada Gedung Kantor Sekretariat Kota Pariaman Jumlah peralatan yang diadakan pada Gedung Kantor Sekretariat Daerah Kota Pariaman Jumlah pemeliharaan rutin/ berkala rumah jabatan
100%
100%
100%
100% 100%
9 orang 100% 100% 1 bangunan 7 jenis
6 jenis
5 jenis
3 unit
Jumlah pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor Balaikota Pariaman Jumlah pemeliharaan/ rutin berkala mobil jabatan Jumlah pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas/ operasional Jumlah pemeliharaan rutin/ berkala perlengkapan rumah jabatan/ dinas Jumlah pemeliharaan rutin/ berkala perlengkapan gedung kantor jumlah pemeliharaan rutin/ berkala peralatan rumah jabatan/ dinas Jumlah pemeliharaan rutin/ berkala peralatan gedung kantor Persentase pemeliharaan rutin/ berkala instalasi penerangan kantor Jumlah rehabilitasi sedang/ berat kendaraan dinas/ operasional Jumlah ketersediaan pengadaan pakaian dinas Walikota, Wakil Walikota dan Sekda Persentase peningkatan pelayanan kedinasan terhadap Kepala Daerah/ Wakil Kepala Daerah Persentase terlaksananya peringatan HUT RI dan Hari Nasional Lainnya
1 unit 4 unit 31 kendaraan 18 unit 3 jenis 4 jenis 3 jenis 100% 5 unit 3 org
100%
100%
BAGIAN KESSOS
No. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA (1) 1.
2.
(2) Meningkatkan kesejahteraan para fakir miskin dan PMKS lainnya
(3) Jumlah Beras Miskin yang disalurkan
Mempertahankan nilai - nilai terberangkatkannya seluruh calon Budaya Minang Kabau jema'ah haji tanpa terkendala Jumlah Qori Qori'ah yang menjadi utusan Kota Pariaman pada MTQ Tk. Sumbar ke XXXVI Tahun 2015 Jumlah Tenaga Pendamping Haji Daerah Kota Pariaman Jumlah Pejuang 45 yang dibantu Jumlah Tokoh Masyarakat yang dibina Jumlah Mesjid / Mushalla yang akan dikunjungi
TARGET (4) 745.650 kg
1 tahun 100 orang
1 orang 1 kegiatan 1 tahun 52 Mesjid / Mushalla
Meningkatnya prestasi Kota Pariaman dalam MTQ Tk. Sumbar di Sawahlunto
1 tahun
3.
Menciptakan pemuda yang Jumlah peserta yang merupakan mandiri, optimis dan dinamis Pemuda Pelopor di Kota Pariaman serta mampu menciptakan lapangan kerja sendiri
20 orang
4.
Meningkatkan kesejahteraan sosial dan kualitas pendidikan dan keagamaan non formal
97 MDA
Jumlah MDA yang akan mengikuti Lomba Didikan Subuh Tk. Kota Pariaman Jumlah Guru MDA dan TPA yang mendapat bantuan insentif bulanan dari Pemerintah Kota Pariaman Pelaksanaan Wirid Bulanan PNS Kota Pariaman Jumlah Kepala dan Guru MDA yang mengikuti Rapat Koordinasi Jumlah data yang tersedia
465 orang
1 tahun 194 orang 1 dokumen
BAGIAN HUKUM
No. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA (1) 1.
(2) Terpenuhinya Produk Hukum Daerah Yang Mendukung Kebijakan Pemerintah Daerah
(3) Jumlah Perda yang tersusun Jumlah Masyarakat yang memahami Perda Kota Pariaman yang disosialisasikan Jumlah Kepala Desa dan Ketua DPD yang memahami Legal drafting penyusunan Produk Hukum Desa
Jumlah Perda yang dievaluasi/ Produk Hukum yang dihasilkan Jumlah Buku SJDIH yang tersedia 2. Meningkatnya Kesadaran Jumlah Keputusan Penyelesaian Kasus Hukum Perangkat Daerah di (Pedata dan PTUN) Lingkungan Pemerintah Jumlah kesepakatan Permasalahan Kota Pariaman forum Diskusi Hukum Jumlah Pejabat yang mengisi dan menyampaikan LHKPN Jumlah PNS yang mengikuti Sosialisasi Rencana Aksi Nasional HAM 3.
Meningkatnya kapasitas SDM Personil Bagian Hukum yang Terampil
Jumlah SDM Personil Bagian hukum yang mengikuti Bimtek Implementassi Peraturan Perundang-undangan
TARGET (4) 6 Ranperda 284 Orang
110 Orang
1 Perda/ 15 Perwako, 250 Kepwako 150 buku 3 Kasus 4 Kasus 285 Orang 36 Orang
2 Orang
3.
Meningkatnya kapasitas SDM Personil Bagian Hukum yang Terampil
Jumlah SDM Personil Bagian hukum yang mengikuti Bimtek Implementassi Peraturan Perundang-undangan
4.
Meningkatkan Kesadaran Hukum Masyarakat
Jumlah Aparatur sekolah yang mengikuti penyuluhan Hukum Jumlah Desa/Kelurahan yang dibina untuk menjadi Desa Sadar Hukum
2 Orang
160 Orang 4 Desa/Kelurahan
BAGIAN KESEJAHTERAAN SOSIAL
No. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA (1) 1.
2.
(2) Meningkatkan kesejahteraan para fakir miskin dan PMKS lainnya
(3) Jumlah Beras Miskin yang disalurkan
Mempertahankan nilai - nilai terberangkatkannya seluruh calon Budaya Minang Kabau jema'ah haji tanpa terkendala Jumlah Qori Qori'ah yang menjadi utusan Kota Pariaman pada MTQ Tk. Sumbar ke XXXVI Tahun 2015 Jumlah Tenaga Pendamping Haji Daerah Kota Pariaman Jumlah Pejuang 45 yang dibantu Jumlah Tokoh Masyarakat yang dibina Jumlah Mesjid / Mushalla yang akan dikunjungi Meningkatnya prestasi Kota Pariaman dalam MTQ Tk. Sumbar di Sawahlunto
TARGET (4) 745.650 kg
1 tahun 100 orang
1 orang 1 kegiatan 1 tahun 52 Mesjid / Mushalla 1 tahun
3.
Menciptakan pemuda yang Jumlah peserta yang merupakan mandiri, optimis dan dinamis Pemuda Pelopor di Kota Pariaman serta mampu menciptakan lapangan kerja sendiri
20 orang
4.
Meningkatkan kesejahteraan sosial dan kualitas pendidikan dan keagamaan non formal
97 MDA
Jumlah MDA yang akan mengikuti Lomba Didikan Subuh Tk. Kota Pariaman Jumlah Guru MDA dan TPA yang mendapat bantuan insentif bulanan dari Pemerintah Kota Pariaman Pelaksanaan Wirid Bulanan PNS Kota Pariaman Jumlah Kepala dan Guru MDA yang mengikuti Rapat Koordinasi
465 orang
1 tahun 194 orang
Jumlah data yang tersedia
1 dokumen
BAGIAN EKONOMI DAN PEMBANGUNAN
No. SASARAN STRATEGIS (1)
(2)
1.
Meningkatkan SDM perangkat daerah dan masyarakat
2.
Meningkatnya koordinasi pembinaan perekonomian masyarakat
3.
4.
INDIKATOR KINERJA
Meningkatnya kualitas dan kuantitas dokomen pembangunan Meningkatnya penataan administrasi pemerintah
TARGET
(3)
(4)
Terbinanya penyediaan jasa usaha kontruksi di Kota Pariaman Meningkatnya pemahaman aparatur Promosi produk unggulan daerah Terkendalinya kegiatan penambangan/pengambilan bahan galian C Terawasinya peredaan barang dan jasa
100 Orang
Tersusunnya LAKIP, Tapkin, Renja Sekretariat Daerah dan Restra Sekretariat Daerah Kota Pariaman Terkendalinya program kegiatan pembangunan Penbinaan administrasi pembangunan SKPD se-Kota Pariaman Terlaksananya pengadaan barang/jasa yang lebih efektif dan efisien
4 Dokumen
100 Orang 10 Kali 1 Tahun
10 Kali
6 Kegiatan 15 Sidang 120 Paket
BAGIAN ORGANISASI DAN APARATUR No.
SASARAN STRATEGIS
(1) (2) 1. Terwujudnya penataan
INDIKATOR KINERJA (3)
Jumlah Peraturan Daerah SOTK Kota organisasi dan tatalaksana Pariaman yang dihasilkan perangkat daerah secara Jumlah Perwako Tupoksi SKPD yang baik dan bersih disusun
2.
Terwujudnya akuntabilitas Jumlah dokumen Road Map Reformasi aparatur daerah dalam pemerintah Kota Pariaman Tahun 2015 pelayanan publik - 2020 Jumlah dokumen LAKIP Kota Pariaman yang disusun Jumlah Dokumen TAPKIN Kota Pariaman yang disusun Jumlah Dokumen Standar Pelayanan Minimal yang disusun Jumlah Unit Pelayanan Publik yang dinilai
TARGET (4)
2 perda 2 Perwako
1 Dokumen
1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 12 Unit
3.
Tercapainya peningkatan kualitas SDM yang sesuai dengan kebutuhan
Jumlah dokumen analisa jabatan dan analisa beban kerja SKPD yang dihasilkan
1 Dokumen
Jumlah dokumen Informasi Evaluasi Jabatan yang dihasilkan Jumlah dokumen Standar Kompetensi Manajerial yang dihasilkan
1 Dokumen
104 orang
4.
Terciptanya peningkatan disiplin, etos kerja dan kesejahteraan aparatur
Jumlah pegawai Setda yang dikelola administrasi kepegawainnya
5.
Tersedianya laporan keuangan pemerintah daerah yang berkualitas Terpenuhinya Standar Pelayanan Minimal (SPM) dan Standar Operasional Prosedur (SOP)
Nilai dan Predikat Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)
6.
1 Dokumen
jumlah SKPD yang melaksanakan SPM dan SOP
BAGIAN HUMAS No.
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
(1) (2) (3) 1. Meningkatnya aksesibilitas Jumlah kunjungan masyarakat ke dan pemerataan dan perpustakaan daerah kualitas pendidikan Jumlah kunjungan masyarakat pada perpustakaan keliling Jumlah kunjungan perpustakaan keliling Jumlah buku yang dipinjam di perpustakaan daerah dan perpustakaan keliling Jumlah rata-rata informasi tentang kegiatan Pemko Pariaman yang diterbitkan melalui media massa, spanduk, baliho, media elektronik (TV, Radio, Online)
2.
Pengembangan penggunaan teknologi dalam kehidupan masyarakat dan tata pemerintahan
3.
Terlaksananya akuntabilitas Jumlah data dan informasi tentang dan birokrasi Pemerintah Pemko Pariaman yang dimuat dan berbasiskan web dan dapat diakses oleh masyarakat melalui secara Online (EWebsite Kota Pariaman government)
TARGET (4) 2000 orang orang kali buku
788 informasi
680 informasi
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KECAMATAN PARIAMAN UTARA KOTA PARIAMAN NO
SASARAN STRATEGIS
(1) (2) 1 Meningkatnya kualitas pelayanan pemerintahan
2
4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
TARGET
(3) Persentase tingkat kualitas tata kelola pelayanan pemerintahan
(4) 100%
Jumlah profil kecamatan dan desa yang dihasilkan
2 Dokumen
Optimalisasi Pemberdayaan Persentase usulan masyarakat yang Masyarakat di Kecamatan diakomodir oleh Kecamatan
No 1 2 3
INDIKATOR KINERJA
100%
Program
Anggaran
Pelayanan Administrasi Perkantoran Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Pengembangan Nilai Budaya Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Mikro Kecil Menengah
Rp Rp Rp
214,652,000 141,400,000 15,000,000
Rp
15,000,000
Rp Rp Rp Rp Rp
305,303,000 69,972,000 108,535,000 21,037,000 19,300,000
Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa Kemitraan Pengebangan Wawasan Kebangsaan Peeningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa Pengembangan Lingkungan Sehat Mengintensifkan Penanganan Pengaduan Masyarakat
Rp
72,075,000
Rp Rp Rp Rp Rp
154,325,000 96,144,000 18,000,000 20,000,000 49,750,000
WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 CAMAT PARIAMAN UTARA KOTA PARIAMAN
AFWANDI, S. STP, M. Si NIP. 19791022 199810 1 001
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KECAMATAN PARIAMAN SELATAN KOTA PARIAMAN No
SASARAN STRATEGIS
(1) (2) 1 Meningkatnya kualitas pelayanan pemerintahan
INDIKATOR KINERJA
TARGET
(3) Jumlah pelayanan yang dikelola oleh kecamatan Jumlah profil kecamatan dan desa yang dihasilkan
2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
2 Dokumen
Optimalisasi Persentase usulan masyarakat yang Pemberdayaan Masyarakat diakomodir oleh kecamatan di Kecamatan
No
(4) 51 Jenis Pelayan
Program
100%
Anggaran
Pengembangan nilai budaya Peningkatan Keamanan dan kenyamanan lingkungan Peningkatan keberdayaan masyarakat pedesaan Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa
Rp Rp Rp
266,435,000 38,600,000 74,480,000
Rp Rp
19,400,000 44,805,000
Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa Kemitraan Pengembangan Wawasan Kebangsaan Pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan desa Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial Pengembangan Lingkungan sehat Mengintensifkan penanganan pengaduan masyarakat
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
55,041,000 83,543,000 15,604,000 13,088,000 20,000,000 42,916,000
WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 CAMAT PARIAMAN SELATAN KOTA PARIAMAN
BASRI MALIK, SE.MM NIP.19580902 198101 1 001
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KECAMATAN PARIAMAN TIMUR KOTA PARIAMAN SASARAN STRATEGIS No (1) (2) 1 Meningkatnya kualitas pelayanan pemerintahan
2
INDIKATOR KINERJA
TARGET
(3) Persentase tingkat kualitas tata kelola pelayanan pemerintahan
(4) 100%
Jumlah profil kecamatan dan desa yang dihasilkn
2 Dokumen
Optimalisasi Pemberdayaan Persentase usulan masyarakat yang Masyarakat di Kecamatan diakomodir oleh Kecamatan
No 1 2 3 4 5
Program Pengembangan Nilai Budaya Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan Peningkatan keberdayaan masyarakat pedesaan Pengelolaan Keagamaan Budaya Pengembangan sistem pendukung usaha bagi usaha Mikro Kecil Menengah
6
Peningkatan Partisipasi masyarakat dalam membangun desa
7
Kemitraan Pengembangan Wawasan Kebangsaan
8 9 10 11
Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintahan Desa Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial Pengembangan Lingkungan Sehat Mengintensifikasi Penanganan Pengaduan Masyarakat
WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
100%
Rp Rp Rp
Anggaran 301,110,000 46,030,000 34,350,000 93,402,000
Rp Rp
16,100,000 85,933,000
124090000 Rp Rp Rp
46,850,000 15,900,000 20,000,000 25,900,000
Pariaman, Februari 2016 CAMAT PARIAMAN TIMUR KOTA PARIAMAN
HENDRI, S. Sos NIP. 19720401 199303 1 005
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KECAMATAN PARIAMAN TENGAH KOTA PARIAMAN SASARAN STRATEGIS No (1) (2) 1 Meningkatnya kualitas pelayanan pemerintahan
2
INDIKATOR KINERJA
TARGET
(3) Persentase tingkat kualitas tata kelola pelayanan pemerintahan
(4) 100%
Jumlah profil kecamatan dan desa yang dihasilkan
2 Dokumen
Optimalisasi Pemberdayaan Persentase usulan masyarakat yang Masyarakat di Kecamatan diakomodir oleh kecamatan
100%
Program No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Pelayanan Administrasi Perkantoran Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Peningkatan Sumber Daya Aparatur Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Pengembangan Nilai Budaya Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial
WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Anggaran 828,295,000 331,430,000 10,500,000 15,000,000 383,837,000 151,277,000 232,635,000 110,525,000 110,610,000 22,900,000
Pariaman, Februari 2016 CAMAT PARIAMAN TENGAH KOTA PARIAMAN
ADI JUNAIDI, AP NIP. 19750622 199501 1 001
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
: MUKHLIS R : WALIKOTA PARIAMAN
Berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pariaman, Februari 2016 WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
PEMERINTAH KOTA PARIAMAN DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA S
Jln. Syeh Burhanuddin No.145 Karan Aur Pariaman Tengah Telpn. (0751) 93632, Fax 93632 Pariaman, Email:
[email protected]
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
: Drs. EFENDI JAMAL, MM : Kepala Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Pariaman
Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA Nama Jabatan
: MUKHLIS R : WALIKOTA PARIAMAN
Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA, WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 PIHAK PERTAMA, KEPALA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KOTA PARIAMAN
Drs. EFENDI JAMAL, MM NIP. 19610607 198203 1 007
PEMERINTAH KOTA PARIAMAN S
DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN ( KOPPERINDAG ) Jln. Jalan Diponegoro No. 48 Pariaman Telp/ Fax. (0751) 93558 Email:
[email protected]
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
: GUNIYETI ZAUNIT, S. Kom, M. Si : Kepala Dinas Kopperindag Kota Pariaman
Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA Nama Jabatan
: MUKHLIS R : WALIKOTA PARIAMAN
Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA, WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 PIHAK PERTAMA, KEPALA DINAS KOPPERINDAG KOTA PARIAMAN
GUSNIYETI ZAUNIT, S. Kom, M. Si NIP. 19690818 199703 2 001
PEMERINTAH KOTA PARIAMAN BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH S
Jln. Soekarno – Hatta No. 19 Desa Toboh Palabah Kec. Pariaman Selatan Telp/ Fax (0751) 91099, Email:
[email protected]
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
: Drs. YAMINU RIZAL, M. Si : Kepala Pelaksana Badan Penganggulangan Bencana Daerah Kota Pariaman
Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA Nama Jabatan
: MUKHLIS R : WALIKOTA PARIAMAN
Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA, WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 PIHAK PERTAMA, KEPALA PELAKSANA BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH KOTA PARIAMAN
Drs. YAMINU RIZAL, M. Si NIP. 19661212 199308 1 001
PEMERINTAH KOTA PARIAMAN S
KANTOR PELAYANAN PERIZINAN TERPADU DAN PENANAMAN MODAL Jln. Nasri Nasar No. 1 Telpn. (0751) 91529 Kota Pariaman
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
: ALFIAN, S. Sos : Kepala Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal Kota Pariaman
Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA Nama Jabatan
: MUKHLIS R : WALIKOTA PARIAMAN
Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA, WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 PIHAK PERTAMA, KEPALA KANTOR PELAYANAN PERIZINAN TERPADU DAN PENANAMAN MODAL KOTA PARIAMAN
ALFIAN, S. Sos NIP. 19740726 199311 1 001
PEMERINTAH KOTA PARIAMAN BADAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN KB S
Jln. Syekh Burhanuddin No.145 Karan Aur Pariaman Tengah Telpn. (0751) 93851, Fax 93851 Pariaman, Email:
[email protected]
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
: DEFINAL, SP, M.Si : Kepala Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Pariaman
Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA Nama Jabatan
: MUKHLIS R : WALIKOTA PARIAMAN
Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA, WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 PIHAK PERTAMA, KEPALA BADAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN KB KOTA PARIAMAN
DEFINAL, SP, M. Si NIP. 19580812 198002 1 003
PEMERINTAH KOTA PARIAMAN INSPEKTORAT Jl. Rohana Kudus No. 44 Kampung Baru, Kota Pariaman Telp./Fax (0751) 93652, (0751) 91557
S
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
: Drs. LUKMAN SYAM, BA, MM : Inspektur Kota Pariaman
Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA Nama Jabatan
: MUKHLIS R : WALIKOTA PARIAMAN
Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA, WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 PIHAK PERTAMA, INSPEKTUR KOTA PARIAMAN
Drs. LUKMAN SYAM, BA, MM NIP. 19590404 198503 1 005
PEMERINTAH KOTA PARIAMAN DINAS KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL Jln. Syeh Burhanuddin No.145 Karan Aur Telpn. (0751) 92906, Fax (0751) 92906 Pariaman
S
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
: Drs. SUMIRAMIS : Kepala Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Pariaman
Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA Nama Jabatan
: MUKHLIS R : WALIKOTA PARIAMAN
Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA, WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 PIHAK PERTAMA, KEPALA DINAS KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL KOTA PARIAMAN
Drs. SUMIRAMIS NIP. 1961113 198603 1 006
PEMERINTAH KOTA PARIAMAN DINAS PERTANIAN Jl. Rohana Kudus No. 44a Kampung Baru, Kota Pariaman Telpn. (0751) 92285, Fax (0751) 92285
S
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
: Ir. H. AGUSRIATMAN, M. Si : Kepala Dinas Pertanian Kota Pariaman
Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA Nama Jabatan
: MUKHLIS R : WALIKOTA PARIAMAN
Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA, WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 PIHAK PERTAMA, KEPALA DINAS PERTANIAN KOTA PARIAMAN
Ir. H. AGUSRIATMAN, M. Si NIP. 19621108 199103 1 004
PEMERINTAH KOTA PARIAMAN KANTOR SATUAN POLISI PAMONG PRAJA Jln. Syam Ratulangi Nomor 5 Kampung Baru Call Center. 082384153349
S
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
: HANDRIZAL FITRI, SSTP : Kepala Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kota Pariaman
Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA Nama Jabatan
: MUKHLIS R : WALIKOTA PARIAMAN
Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA, WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 PIHAK PERTAMA, KEPALA KANTOR SATPOL PP KOTA PARIAMAN
HANDRIZAL FITRI, SSTP NIP. 19751006 199511 1 002
PEMERINTAH KOTA PARIAMAN SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH Jl. Siti Manggopoh Telpn./Fax (0751) 690960 Manggung Pariaman S
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
: SYAHFIRMAN, SH : Sekretaris DPRD Kota Pariaman
Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA Nama Jabatan
: MUKHLIS R : WALIKOTA PARIAMAN
Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA, WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 PIHAK PERTAMA, SEKRETARIS DPRD KOTA PARIAMAN
SYAHFIRMAN, SH NIP. 19611228 198503 1 005
PEMERINTAH KOTA PARIAMAN DINAS KESEHATAN S
Jl. Siti Manggopoh No. 113 Naras Hilir Pariaman Telpn./Fax (0751) 690017 Email:
[email protected],
[email protected]
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
: BAKHTIAR, SKM : Kepala Dinas Kesehatan Kota Pariaman
Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA Nama Jabatan
: MUKHLIS R : WALIKOTA PARIAMAN
Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA, WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 PIHAK PERTAMA, KEPALA DINAS KESEHATAN KOTA PARIAMAN
BAKHTIAR, SKM NIP. 19621231 198603 1 161
PEMERINTAH KOTA PARIAMAN DINAS PENDAPATAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET Jl. Imam Bonjol No. 44 Pariaman Telpn./Fax (0751) 92100 Email:
[email protected]
S
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
: INDRA SAKTI, SH, MM : Kepala Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Kota Pariaman
Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA Nama Jabatan
: MUKHLIS R : WALIKOTA PARIAMAN
Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA, WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 PIHAK PERTAMA, KEPALA DPPKA KOTA PARIAMAN
INDRA SAKTI, SH, MM NIP. 19660101 198903 1 017
PEMERINTAH KOTA PARIAMAN S
BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA Jl. Syehk Burhanuddin No. 145 Kran Aur Telp. 0751-91603, Fax. 0751-91603 Email:
[email protected]
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
: Drs. LANEFI, MM : Kepala BPMD Kota Pariaman
Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA Nama Jabatan
: MUKHLIS R : WALIKOTA PARIAMAN
Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA, WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 PIHAK PERTAMA, KEPALA BPMD KOTA PARIAMAN
Drs. LANEFI, MM NIP. 19591230 198303 1 007
PEMERINTAH KOTA PARIAMAN DINAS PEKERJAAN UMUM Jl. Syeh Burhanuddin No. 145 Pariaman Telp. 0751-92509, Fax. 0751-92509 Email:
[email protected]
S
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
: Ir.ASRIZAL : Kepala Dinas Pekerjaan Umum Kota Pariaman
Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA Nama Jabatan
: MUKHLIS R : WALIKOTA PARIAMAN
Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA, WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 PIHAK PERTAMA, KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM KOTA PARIAMAN
Ir.ASRIZAL NIP. 19620929 199203 1 008
S
PEMERINTAH KOTA PARIAMAN DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA Jl. W. Mongonsidi Terminal Jati Pariaman Telp. 0751-92142, Fax. 0751-93756 Email:
[email protected]
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
: YOTA BALAD, S. STP, M. Si : Kepala Dinas Perhubungan Komunkasi dan Informatika Kota Pariaman
Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA Nama Jabatan
: MUKHLIS R : WALIKOTA PARIAMAN
Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA, WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 PIHAK PERTAMA, KEPALA DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA PARIAMAN
YOTA BALAD, S.STP, M.Si NIP. 19770802 199802 1 001
PEMERINTAH KOTA PARIAMAN KECAMATAN PARIAMAN SELATAN Jl. M Zaini Nomor 05 Telp. 0751-7682132, Email:
[email protected]
S
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
: BASRI MALIK, SE. MM : Camat Pariaman Selatan
Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA Nama Jabatan
: MUKHLIS R : WALIKOTA PARIAMAN
Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA, WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 PIHAK PERTAMA, CAMAT PARIAMAN SELATAN KOTA PARIAMAN
BASRI MALIK, SE. MM NIP. 19580902 198101 1 001
PEMERINTAH KOTA PARIAMAN BADAN LINGKUNGAN HIDUP S
Jl. Diponegoro No. 48 Telp. (0751) 93844 Email:
[email protected]
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
: Ir. H. SYAIFUL RIZAL, MM : Kepala BLH Kota Pariaman
Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA Nama Jabatan
: MUKHLIS R : WALIKOTA PARIAMAN
Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA, WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 PIHAK PERTAMA, KEPALA BLH KOTA PARIAMAN
Ir. H. SYAIFUL RIZAL, MM NIP. 19570722 1998703 1 004
PEMERINTAH KOTA PARIAMAN KECAMATAN PARIAMAN UTARA S
Jl. Prof. Dr. HAMKA Padang Birik-Birik Tlp. (0751) 690927
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
: AFWANDI, S. STP, M. Si : Camat Pariaman Utara
Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA Nama Jabatan
: MUKHLIS R : WALIKOTA PARIAMAN
Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA, WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 PIHAK PERTAMA, CAMAT PARIAMAN UTARA KOTA PARIAMAN
AFWANDI, S. STP, M. Si NIP. 19791022 199810 1 001
PEMERINTAH KOTA PARIAMAN KECAMATAN PARIAMAN TIMUR S
Jl. H. Saman Hudi Sungai Pasak Kota Pariaman
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
: HENDRI, S. Sos : Camat Pariaman Timur
Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA Nama Jabatan
: MUKHLIS R : WALIKOTA PARIAMAN
Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA, WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 PIHAK PERTAMA, CAMAT PARIAMAN TIMUR KOTA PARIAMAN
HENDRI, S. Sos NIP. 19720401 199303 1 005
PEMERINTAH KOTA PARIAMAN KECAMATAN PARIAMAN TENGAH S
Jl. Jend. Sudirman No. 161 Telp. (0751) 91005 Pariaman
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
: ADI JUNAIDI, AP : Camat Pariaman Tengah
Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA Nama Jabatan
: MUKHLIS R : WALIKOTA PARIAMAN
Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA, WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 PIHAK PERTAMA, CAMAT PARIAMAN TENGAH KOTA PARIAMAN
ADI JUNAIDI, AP NIP. 19750622 199501 1 001
PEMERINTAH KOTA PARIAMAN DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA S
Jl. Syech Burhanuddin No. 145 Pariaman Telp. 0751-92425, Fax. 0751-92425 Email:
[email protected]
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
: AFNIL S.Pd : Kepala Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Pariaman
Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA Nama Jabatan
: MUKHLIS R : WALIKOTA PARIAMAN
Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA, WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 PIHAK PERTAMA, KEPALA DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA
AFNIL S.Pd NIP. 19610702 198512 1 001
PEMERINTAH KOTA PARIAMAN
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN Komplek BBI Lantai II Jalan Santot Ali Basa No.- Jati Pariaman Telp/ Fax (0751) 92060
S
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
: DASRIL, S. Sos : Kepala Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Pariaman
Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA Nama Jabatan
: MUKHLIS R : WALIKOTA PARIAMAN
Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA, WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 PIHAK PERTAMA, KEPALA DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA PARIAMAN
Dasril, S. Sos NIP. 19691219 199303 1 002
PEMERINTAH KOTA PARIAMAN DINAS PENDIDIKAN PEMUDA DAN OLAHRAGA S
Jln. Dr.Soeharjo No.15 Kampung Baru Pariaman Telp. (0751) 92551 Pariaman Telp/ Fax (0751) 92551 Email :
[email protected]
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
: Drs.KANDERI, MM : Kepala Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Pariaman
Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA Nama Jabatan
: MUKHLIS R : WALIKOTA PARIAMAN
Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA, WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 PIHAK PERTAMA, KEPALA DINAS PENDIDIKAN PEMUDA DAN OLAHRAGA KOTA PARIAMAN
Drs. KANDERI, MM NIP. 19641231 198903 1 120
PEMERINTAH KOTA PARIAMAN S
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) Jln. Imam Bonjol No.. 44 Telp. (0751) 93710, Fax (0751) 93757 Pariaman
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
: FADLI, SH, M. Hum : Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Pariaman
Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA Nama Jabatan
: MUKHLIS R : WALIKOTA PARIAMAN
Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA, WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 PIHAK PERTAMA, KEPALA BAPPEDA KOTA PARIAMAN
FADLI, SH, M. Hum NIP. 19621211 198903 1 007
PEMERINTAH KOTA PARIAMAN KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK Jln. Nasri Nasar No. 1 Pariaman. Tlpn/ Fax (0751) 93938 S
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
: YUSRIZAL, S. Pd, MM : Kepala Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Pariaman
Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA Nama Jabatan
: MUKHLIS R : WALIKOTA PARIAMAN
Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA, WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 PIHAK PERTAMA, KEPALA KANTOR KESATUAN BANSA DAN POLITIK KOTA PARIAMAN
YUSRIZAL, S. Pd, MM NIP. 19640202 198809 1 009
PEMERINTAH KOTA PARIAMAN SEKRETARIAT DAERAH Jln. Imam Bonjol No. 44 Pariaman Telp.( 0751) 92202, 91012 Fax. 91012 Pariaman
S
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
: Ir. ARMEN, MM : Sekretaris Daerah Kota Pariaman
Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA Nama Jabatan
: MUKHLIS R : WALIKOTA PARIAMAN
Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA, WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 PIHAK PERTAMA, SEKRETARIS DAERAH KOTA PARIAMAN
Ir. ARMEN, MM NIP. 19580311 199003 1 002
PEMERINTAH KOTA PARIAMAN BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH Jln. Imam Bonjol No. 44 Pariaman Telp / Fax( 0751) 93854
S
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
: IRMADAWANI, S. Sos : Kepala Badan Kepegawaian Daerah Kota Pariaman
Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA Nama Jabatan
: MUKHLIS R : WALIKOTA PARIAMAN
Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA, WALIKOTA PARIAMAN
MUKHLIS R
Pariaman, Februari 2016 PIHAK PERTAMA, KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA PARIAMAN
IRMADAWANI, S. Sos NIP. 19650914 198603 2 005