BAB I PENDAHULUAN. dibentuk dengan Keputusan Gubernur Kalimantan Selatan nomor 052 Tahun 2001 tanggal 19 Maret

BAB I PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG ORAGANISASI Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Kalimantan Selatan merupakan Organisasi yang berada dibawah dan bertanggung jawab langsung kepada Gubernur Kalimantan Selatan, dibentuk dengan Keputusan Gubernur Kalimantan Selatan nomor 052 Tahun 2001 tanggal 19 Maret 2001 tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Unsur-unsur Organisasi Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Kalimantan Selatan, dan Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Selatan Nomor 8 Tahun 2000 tentang Pembentukan, Susunan, Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah dan Sekretariat DPRD Kalimantan Selatan (Lembaran Daerah Tahun 2000 No.13). Dinas Perindustrian dan Perdagangan mempunyai tugas melaksanakan urusan Pemerintahan Daerah dibidang Perindustrian dan Perdagangan sesuai dengan azas desentralisasi, dekonsentralisasi dan tugas pembantuan, adalah sebagai berikut :  Merumuskan dan menetapkan kebijakan teknis dibidang Perindustrian dan Perdagangan sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan oleh Gubernur.  Menyelenggarakan urusan pemerintahan dan pelayanan umum dibidang Perindustrian dan Perdagangan.  Merumuskan dan menetapan kebijakan operasional, membina, mengatur, memberikan pelayanan perizinan, fasilitasi dan mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan pembinaan dan pengembangan Industri Logam, Mesin, Elektronika, dan Aneka.  Merumuskan dan menetapkan kebijakan operasional, membina, mengatur, memberikan fasilitasi dan mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan pembinaan dan pengembangan Industri Kimia, Agro dan Hasil Hutan.  Merumuskan dan menetapkan kebijakan operasional, membina, mengatur, memberikan fasilitasi dan mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan pengembangan kegiatan Perdagangan Dalam Negeri.

1

 Merumuskan dan menetapkan kebijakan operasional, membina, mengatur, memberikan fasilitasi dan mengoordinasikan pelaksanaan kegiatan pengembangan kegiatan Perdagangan Luar Negeri.  Membina, mengawasi dan mengendalikan kegiatan Unit Pelaksanaan Teknis.  Mengelola kegiatan Kesekretariatan dan  Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan Gubernur sesuai dengan bidang tugas dan tanggung jawabnya.

Fungsi Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Dinas Perindustrian dan Perdagangan mempunyai fungsi : 1. Perumusan kebijaksanaan teknis di bidang Perindustrian dan Perdagangan sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan oleh Gubernur Berdasarkan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku. 2. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di Bidang Perindustrian dan Perdagangan. 3. Perumusan Kebijakan Operasional, Pembinaan, Pengaturan dan Fasilitasi Pengembangan Logam, Mesin, Elektronika dan Aneka 4. Perumusan Kebijakan Operasional, Pembinaan, Pengaturan dan Fasilitasi Pengembangan Industri Kimia, Agro dan Hasil Hutan. 5. Perumusan Kebijakan Operasional, Pembinaan, Pengaturan dan Fasilitasi Pengembangan Kegiatan Perdagangan Dalam Negeri 6. Perumusan Kebijakan Operasional, Pembinaan, Pengaturan dan Fasilitasi Pengembangan Kegiatan Perdagangan Luar Negeri 7. Pembinaan, Pengawasan dan Pengendalian Unit Pelaksana Teknis (UPT) Pengelolaan Kegiatan Kesekretariatan.

2

B. STRUKTUR ORGANISASI Struktur Organisasi Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Kalimatan Selatan terdiri dari 1 (satu) Kepala Dinas, 1 (satu) Sekretaris dengan 3 (tiga) Kepala sub Bagian, 4 (empat) Kepala Bidang dengan 12 (dua belas) Kepala Seksi, 3 (tiga) Kepala Balai dengan 3 (tiga) Kepala Sub Bagian dan 6 (enam) kepala Seksi pada Unit Pelayanan Teknis, Fungsional Ahli dan Terampil 21 orang dan Fungsinal Umum sebanyak 94 orang. Disamping itu Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Kalimantan Selatan mempunyai Kelompok Jabatan Fungsional yang terdiri dari a) Jabatan Fungsional Penera; b) Jabatan fungsional Penguji Mutu Barang; c) Jabatan Fungsional Penyuluh Perindustrian dan Perdagangan; d) Jabatan Fungsional Statistisi serta; e) Analis Kepegawaian yang dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Kepala Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Kalimantan Selatan. - Kepala Dinas, membawahi 1 (satu) Sekretaris, 4 (empat) Kepala Bidang dan 15 (lima belas) Kepala Sub Bagian/Kepala Seksi beserta staf dilingkungan Dinas Perindustrian dan Perdagangan. - Sekretaris, membawahi 3 (tiga) Kasubag, yaitu Kasubag Program, Kasubag Keuangan, Kasubag Umum dan Kepegawaian. - Kepala Bidang Perdagangan Dalam Negeri membawahi 3 (tiga) seksi, yaitu Seksi Pengembangan Usaha & Pendaftaran Perusahaan, Seksi Sarana & Distribusi Perdagangan, Seksi Perlindungan Konsumen & Pengawasan Barang Beredar. - Kepala Bidang Perdagangan Luar Negeri membawahi 3 (tiga) seksi, yaitu Seksi Ekspor, Seksi Impor, Seksi Promosi dan Kerjasama Luar Negeri. - Kepala Bidang Industri Logam, Mesin, Elektronika dan Aneka membawahi 3 (tiga) kepala seksi yaitu Seksi Industri Logam Mesin dan Rekayasa, seksi Industri Alat Transportasi dan Elektronika, Seksi Industri Tekstil dan Aneka. - Kepala Bidang Industri Kimia, Agro dan Hasil Hutan membawahi 3 (tiga) kepala seksi yaitu Seksi Industri Kimia, Seksi Industri Agro, Seksi Industri Hasil Hutan. - Kepala Balai Pelayanan Kemetrologian membawahi Kasubag Tata usaha, Seksi Timbangan, Ukuran dan takaran dan Seksi Pengawasan dan Penyuluhan.

3

- Kepala Balai Pengujian dan Sertifikasi Mutu Barang (BPSMB) membawahi Kasubag Tata Usaha, Seksi jaminan Mutu dan Seksi Pengujian dan Kalibrasi. Kepala Balai Pendidikan dan Pelatihan Industri Kayu dan Logam membawahi: Kasubag Tata Usaha, Seksi Pendidikan dan Pelatihan Kayu, Seksi Pendidikan dan Pelatihan Logam.

C. ISU-ISU

STRATEGIS

DAN

PERMASAHALAN

UTAMA

YANG

DIHADAPI

ORGANISASI Isu-isu Strategis 1.

Menguatnya tuntutan pasar termasuk Masyarakat Ekonomi Asean (MEA), akan produk berstandar dan ramah lingkungan, sementara industri di Kalimantan Selatan terutama IKM sebagian masih belum memenuhi standar dan ramah lingkungan.

2.

Berlakunya peraturan tentang larangan ekspor produk tambang, menuntut adanya pergerakan investasi secara cepat dalam rangka hilirisasi produk-produk hasil tambang.

3.

Maraknya barang beredar di pasaran yang belum memenuhi ketentuan standar dapat mengancam kesehatan dan keselamatan konsumen terutama produk elektronik dan mainan anak.

4.

Peningkatan penggunaan dan cinta produk dalam negeri dalam rangka memanfaatkan jumlah penduduk Indonesia sebagai potensi pasar yang besar.

5.

Belum stabilnya perekonomian dunia, turunnya harga minyak dunia yang memicu turunnya harga-harga produk primer, menguatnya dolar AS yang menyebabkan turunnya nilai rupiah serta kebijakan negara Tiongkok yang mendevaluasikan mata uangnya menyebabkan ekspor Indonesia tak terkecuali Kalimantan Selatan terjadi penurunan dibanding tahun sebelumnya.

6. Berlakunya Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) mulai 31 Desember 2015 menyebabkan terjadinya beberapa deregulasi perdagangan luar negeri terutama menyangkut pembebasan bea masuk untuk barang-barang dari ASEAN selain itu didalam tahun 2015 terjadi deregulasi beberapa barang ekspor yang merupakan produk unggulan ekspor Kalimantan Selatan seperti batubara, produk hasil hutan dan produk minyak sawit (CPO)

4

Permasalahan 1.

Masih rendahnya kemampuan IKM dalam mengakses sumber-sumber pembiayaan/lembaga keuangan.

2.

Belum maksimalnya pemanfaatan potensi sumber daya lokal untuk memenangkan persaingan dengan cara peningkatan eksistensi produk khas daerah melalui diversifikasi produk, diversifikasi penggunaan bahan untuk menghasilkan produk yang bersaing.

3.

Sebagian besar kebutuhan pokok masih di datangkan dari luar Kalimantan Selatan sehingga sangat mempengaruhi supply dan demand yang pada gilirannya akan mengakibatkan fluktuasi harga.

4.

Belum maksimalnya pengawasan terhadap barang dan jasa yang beredar untuk melindungi konsumen.

5.

Terbatasnya pengetahuan masyarakat dan rendahnya komitmen pelaku usaha terhadap peraturan bidang perdagangan terutama produk yang sesuai ketentuan.

6.

Ekspor Kalimantan Selatan masih tergantung pada produk batubara yang mengambil peran terhadap kinerja ekspor Kalimantan Selatan sebesar 80%.

7.

Belum adanya unit kerja pelayanan Tera dan Tera Ulang Alat Ukur, Takar, Timbang dan Perlengkapannya (UTTP) pada Kabupaten/Kota, sehingga pelaksanaannya masih dilakukan oleh UPTD Balai Pelayanan Kemetrologian Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Kalimantan Selatan.

8.

Belum maksimalnya sosialisasi Kemetrologian terhadap pelaku usaha dan konsumen akan penggunaan UTTP yang sah dalam transaksi perdagangan.

9.

Keterbatasan sumber daya manusia / pejabat fungsional penera, sehingga untuk memberikan pelayanan kepada pelaku usaha/wajib tera tidak dapat dilakukan secara maksimal.

10. Terbatasnya Sumber Daya Manusia terutama tenaga fungsional penguji mutu barang dan peralatan laboratorium pengujian dan kalibrasi pada Balai Pengujian dan Sertifikasi Mutu Barang Provinsi Kalimantan Selatan. 11. Masih belum tersedianya tenaga instruktur yang bersertifikasi khususnya dibidang kayu dan logam sehingga berpengaruh terhadap kegiatan rancang bangun dan rekayasa industri logam dan inovasi produk kayu.

5

BAB II RENCANA KINERJA TAHUN 2016

A. PERENCANAAN STRATEGIS TAHUN 2016-2021 1. Visi dan Misi a. Visi “Kalsel Mapan (Mandiri dan Terdepan) Lebih Sejahtera, Berkeadilan, Berkelanjutan, Berdikari dan Berdaya Saing “ Visi tersebut secara umum mengandung pengertian “Pembangunan Biru (blue development) Menuju Kedaulatan dan Kemapanan Berkelanjutan”, yang dapat dijabarkan sebagai berikut : 1) Pembangunan Biru (blue development) adalah pembangunan yang memperhatikan

keberadaan sumberdaya, mempertahankan keragaman (biodiversity), inovasi dan penciptaan lapangan kerja sekaligus melakukan upaya-upaya penyelamatan lingkungan (konservasi) dan meningkatkan jasa- jasalingkungan. 2) Ekonomi biru (blue economy) yaitu sistem ekonomi berbasis inovasi yang memanfaatkan

SDA secara produktif dan efisien, tidak menghasilkan limbah dan emisi; dan pada saat yang sama mampu menciptakan lapangan kerja, menghasilkan pertumbuhan ekonomi berkualitas, dan tidak memerlukan biayatinggi. 3) Kedaulatan dan Kemampuan Berkelanjutan; yaitu Pembangunan berkelanjutan (sustainable

development) yang memperhatikan keseimbangan antara pencapaian aspek pertumbuhan ekonomi (economy growth), sekaligus memperhatikan pemerataan kesejahteraan (social equity) dan kelestarian dan keberlanjutan lingkungan (ecological sustainablity) yang dikenal dengan the livingtriangle. Mapan yang terdiri atas 2 (dua) unsur, yaitu MANDIRI dan TERDEPAN, yang mengandung pengertian: 1)

MANDIRI: Adalah terwujudnya kemampuan atau keberdayaan yang dapat membangun, dan memelihara kelangsungan hidup, berlandaskan kekuatannya sendiri. Upaya peningkatan kesejahteraan rakyat haruslah dijalankan bersamaan dengan peningkatan 6

kemandirian baik secara ekonomi dan sosial, yang dapat dilihat a.l.: Kemandirian dari segi pembiayaan pembangunan, Kemandirian dari segi ketahanan pangan, Kemandirian dari segi ketahanan energi. 2)

TERDEPAN, Kata terdepan mempunyai arti paling muka, paling depan, terdahulu atau utama. Kata ini menunjukkan semangat bagaimana Kalsel yang selama ini di anomimkan dengan kata (kalah selalu), untuk bangkit menjadi salah satu provinsi termaju di regional Kalimantan, bahkan juga tentunya di harapkan secara nasional. Untuk ini diperlukan adanya semangat dan kerja yang luar biasa, dari seluruh komponen aparat pemerintah daerah, serta seluruh komponen masyarakat lainnya untuk secara bersama-sama mendukung. Terdepan dapat diartikan dan dilihat dengan tingkat pencapaian indikatorindikator pembangunan daerah yang dapat diraih minimal mendekati rata-rata nasional, dan bahkan diharapkan kedepannya bisa berada di atas rata-rata nasional. Prioritas Provinsi Kalimantan Selatan adalah : 1.

KAL SEL CERDAS

2.

KAL SEL SEHAT

3.

KAL SEL TERAMPIL

4.

KAL SEL BERIMAN

5.

KAL SELSENTRA PANGAN

6.

KAL SEL MENUJU SALAH SATU DESTINASI WISATA NASIONAL

7.

KAL SEL MENUJU DAERAH PERDAGANGAN DAN JASA

8.

KAL SEL MENUJU LINGKUNGAN BERKUALITAS

9.

KAL SEL DENGAN INFRASTRUKTUR YANG BERKUALITAS

10. KAL SEL BERBUDAYA 11. KAL SEL AMAN 12. KAL SEL MENUJU TUAN RUMAH PON 13. KAL SEL PEMDA BERKINERJA BAIK

7

b. Misi Visi tersebut di atas dijabarkan dalam misi yaitu : ” Mengembangkan Daya Saing Ekonomi Daerah Yang Berbasis Sumberdaya Lokal, Dengan Memperhatikan Kelestarian Lingkungan” Ketimpangan pembangunan antarwilayah sering terjadi dalam kegiatan ekonomi suatu daerah dan memiliki dampak langsung pada tingkat kesejahteraan masyarakat. Pengembangan kemandirian ekonomi yang tangguh dan berkelanjutan merupakan konsep dasar yang akan menunjang pembangunan Provinsi Kalimantan Selatan. Hal ini dilakukan dengan meningkatkan daya saing dan sumber daya yang dimiliki. Pengembangan dan pembangunan kawasan jasa dan perdagangan menjadi salah satu upaya untuk memperbaiki tingkat kesejahteraan hidup serta memperkecil ketimpangan kesejahteraan antar wilayah di Provinsi Kalimantan Selatan.

2. Tujuan dan Sasaran a. Tujuan Tujuan yang ingin dicapai dari misi tersebut khususnya pada bidang industri dan perdagangan yaitu Meningkatkan Daya Saing Perekonomian. Pembangunan ekonomi merupakan suatu proses kenaikan pendapatan daerah disertai dengan perubahan fundamental dalma struktur ekonomi suatu negara dan pemerataan pendapatan bagi penduduk suatu daerah. Perkembangan teknologi saat ini menuntut adanya kesiapan masyarakat untuk menerima dan mengadaptasi perubahan secara global. Masyarakat harus mampu memanfaatkan kemajuan hasil implikasi langsung perkembangan teknologi.

b. Sasaran Untuk mewujudkan tujuan pembangunan ekonomi khususnya pada bidang industri dan perdagangan adapun sasaran yang ingin dicapai yaitu Meningkatnya Kontribusi Sektor Industri dengan target 4% dan Meningkatnya Kontribusi Sektor Perdagangan dengan target 8%.

8

3. Kebijakan dan Program Kebijakan Bidang Industri a. Pembangunan industri diarahkan pada industri-industri yang berbasis pertanian dan pertambangan, dan kelautan yang mampu memberikan nilai tambah yang tinggi dan mampu bersaing dalam pasar lokal, regional nasional, global dan mampu menghasilkan nilai tambah tinggi. b. Pengembangan IKM dan industri mikro (Industri Rumah Tangga), perlu didorong dan dibina, menjadi usaha yang makin berkembang dan maju, sehingga mampu mandiri dan dapat meningkatkan pendapatan masyarakat, memperluas lapangan kerja dan kesempatan berusaha. c. Menggalakkan iklim usaha yang sehat bagi pelaku ekonomi (koperasi, usaha negara, usaha swasta) untuk menumbuhkan kegiatan usaha yang mampu menjadi penggerak utama pembangunan ekonomi d. Meningkatkan pertumbuhan usaha kecil informal menjadi pengusaha kecil formal yang tangguh dan mandiri melalui bantuan pembangunan infra struktur, kemudahan perijinan dan bantuan teknis. e. Meningkatkan dan mengoptimalkan perolehan devisa ekspor produk industri kehutanan, pertambangan, pertanian, dalam arti luas berikut industri turunannya. f. Penguatan industri pengolah sumber daya berbasis pertanian, pertambangan dan perikanan serta fasilitasi penumbuhan industri hilirnya agar memenuhi kriteria standar dan ramah lingkungan,sehingga mampu memberikan nilai tambah serta mampu bersaing dipasar lokal,regional dan internasional. g. Penguatan daya saing IKM pangan melalui pendekatan klaster industri h. Penumbuhan industri kreatif yang berbasis potensi daerah. i. Penciptaan iklim usaha yang kondusif melalui berbagai kemudahan seperti pembiayaan termasuk bidang perijinan. j. Penumbuhan wira usaha baru bidang industri melalui berbagai kegiatan dan pembinaan. k. Fasilitasi penumbuhan dan pengembangan industri turunan dan industri penunjang untuk terwujudnya klaster industri nasional

9

Kebijakan Bidang Perdagangan a. Perdagangan Dalam Negeri 1) Mewujudkan Perdagangan domestik yang kuat dan mewujudkan iklim yang kondusif bagi kelancaran distribusi barang dan kegiatan jasa perdagangan 2) Peningkatan efisiensi dan efektifitas perdagangan dalam negeri 3) Peningkatan pengawasan barang beredar dipasar secara berkala dan secara khusus, sosialisasi konsumen cerdas dan konsumen mandiri. b. Perdagangan Luar Negeri 1) Meningkatkan kerjasama dan koordinasi dengan instansi terkait serta kerjasama antara pusat dengan pemerintah provinsi 2) Penguatan daya saing mutu dan standar produk serta peran prakarsa dan kemandirian UKM agar mampu melakukan kegiatan ekonomi yang lebih berorientasi ekspor 3) Memelihara dan memperkuat basis pasar negara tujuan ekspor utama dan penetrasi pasar produk-produk unggulan kepasar Internasional

Program Sasaran yang telah ditetapkan akan dicapai melalui program-program yang akan dilaksanakan seperti berikut : 1. Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah 2. Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri 3. Program Pengembangan Sentra Industri Potensial 4. Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor 5. Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan 6. Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

10

B. RENCANA KINERJA TAHUN 2016 Dalam upaya mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan maka ditetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) dari masing masing Program sebagai berikut : 1.

Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah, memiliki indikator kinerja Persentase Pertumbuhan Industri Kecil dan Menengah dengan target 5%.

2.

Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri, memiliki indikator kinerja Persentase Industri Kecil dan Menengah Yang Memanfaatkan Teknologi Industri dengan target 5%.

3.

Program Pengembangan Sentra-Sentra Industri Potensial, memiliki indikator kinerja Persentase Penambahan Jumlah Sentra Industri Baru Yang Potensial dengan target 5%.

4.

Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor Daerah, memiliki indikator kinerja Persentase Pertumbuhan Ekspor Non Tambang dengan target 5% pertahun dan Peningkatan Bersih Nilai Ekspor dengan target >40%.

5.

Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri, memiliki indikator kinerja Kontribusi Sektor PDRB Perdagangan dengan target 8%.

6.

Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan, memiliki indikator kinerja Persentase Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan Barang Beredar Sesuai Dengan Ketentuan dengan target 80%.

11

C. RENCANA ANGGARAN 2016 Dalam rangka mewujudkan kinerja yang telah ditetapkan untuk tahun 2016 Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Kalimantan Selatan (Dinas beserta 3 Balai) didukung oleh dana APBD untuk belanja langsung sebesar Rp.18.034.091.300,- dan APBN sebesar Rp.6.459.877.000,- Untuk lebih jelasnya anggaran dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 1.

ANGGARAN PENDAPATAN BELANJA DAERAH (APBD) Anggaran Tahun 2016 (Rp)

Nama Dinas/Balai Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kalsel

10.788.070.000,-

Balai Kemetrologian

2.798.900.000,-

Balai Pengujian dan Sertifikasi Mutu Barang

2.357.121.300,-

Balai Pelatihan dan Pendidikan Kayu & Logam

2.090.000.000,-

TOTAL

Tabel 2.

18.034.091.300,-

ANGGARAN PENDAPATAN BELANJA NEGARA (APBN) Anggaran Tahun 2016 (Rp)

Nama BIDANG PERDAGANGAN 1. Program Peningkatan Perdagangan Luar Negeri

1.014.000.000,-

2. Program Pengembangan dan Perdagangan Dalam Negeri Daerah

1.614.877.000,-

BIDANG INDUSTRI 1. Program Penumbuhan dan Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

2.831.000.000,-

2. Program Penumbuhan dan Pengembangan Industri Berbasis Agro

1.000.000.000,-

TOTAL

6.459.877.000,-

12

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIN INDIKATOR KINERJA UTAMA Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) tahun 2016 disusun dengan mengukur capaian kinerja sasaran yang telah ditetapkan di dalam Dokumen Perencanaan Strategis Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2016 - 2021 melalui Pengukuran Kinerja. Penetapan indikator kinerja pada tingkat sasaran strategis dan kegiatan merupakan prasyarat mutlak bagi pengukuran kinerja. Kelompok indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur sasaran bervariasi tergantung jenis indikator sasarannya. Sedangkan indikator yang digunakan untuk mengukur kinerja kegiatan adalah Masukan (Input), Keluaran (Output) dan Hasil (Out come). Kriteria pengukuran yang dicapai adalah rencana tingkat capaian atau target kinerja yang telah ditetapkan pada saat penyusunan rencana kinerja, yang merupakan komitmen pimpinan dan seluruh anggota organisasi. Selanjutnya pada akhir tahun 2016, target kinerja (performance plan) tersebut akan dibandingkan dengan capaian atau realisasinya (performance result), sehingga dapat diketahui celah kinerja (performance gap). Kemudian celah kinerja tersebut dianalisa untuk diketahui kemungkinan penyebab ketidak berhasilannya. Selanjutnya terhadap kekurangan yang terjadi akan ditetapkan strategi untuk peningkatan kinerja di masa yang akan datang (performance improvement). Kelompok indikator masukan (input) terdiri dari besarnya dana yang digunakan untuk membiayai suatu kegiatan dihitung dengan satuan rupiah. Sedangkan indikator Keluaran merupakan hasil yang langsung diperoleh ketika kegiatan selesai dilaksanakan, jenisnya bervariasi tergantung pada jenis kegiatannya. Indikator Hasil merupakan indikator yang terbentuk karena adanya Keluaran, yang bisa berupa pemanfaatan Keluaran yang dapat diukur dalam jangka pendek (intermediate outcome). Untuk menilai atau mengukur capaian kinerja, menggunakan tolok ukur indikator sasaran yang melekat pada Program / Kegiatan. Dengan demikian pengukuran kinerja Dinas Perindustrian

13

dan Perdagangan Provinsi Kalimantan Selatan ditentukan oleh seberapa jauh tingkat capaian dari masing-masing indikator kinerja yang telah ditetapkan.

B. ANALISIS CAPAIAN KINERJA Capaian kinerja Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Kalimantan Selatan bila dilihat dari sasaran Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Kalimantan Selatan mempunyai 3 (tiga) indikator kinerja utama sebagai berikut : 1. LPE PDRB INDUSTRI adalah pertumbuhan sektor perdagangan yang membandingkan antara pertambahan yang diperoleh dari tahun berjalan dengan tahun sebelumnya. Angka ini dimaksudnya untuk mengetahui perkembangan sektor industri dalam mendukung pertumbuhan ekonomi daerah. dalam tahun 2016 ini pertumbuhan industri sebesar 8,31% (angka perkiraan) berada diatas target yang sudah ditetapkan sebesar 4%. walaupun masih terkendalanya infrastruktur yang belum sempurna terutama pengadaan energi (listrik dan gas) konektifitas yang belum terbangun serta fasilitas investasi yang belum kondusif namun tidak menghambat pertumbuhan industri. Tabel 3. LPE PDRB Industri Tahun ( dalam milyar rupiah)

Pertumbuhan

2015

2016

%

10.370,68

11.231,99

8,31

* (Data yang digunakan s.d triwulan III)

sumber data : BPS Kalsel

Adapun indikator kinerja penunjang yang mendukung dalam pencapaian 2 (dua) indikator kinerja utama diatas yaitu : a. Persentase Pertumbuhan Industri Kecil dan Menengah dan target 5% dengan Program Pengembangan Industri Kecil Dan Menengah. Sesuai dengan target yang ditetapkan dapat tercapai sebesar 5,21% atau tumbuh sebanyak 3.846 unit usaha IKM. Ditahun 2016 ini mengalami penumbuhan namun dengan jumlah yang tidak terlalu besar jika dibanding dengan tahun 2015 yaitu tercapai sebesar 5,39% atau sebanyak 3.782 unit usaha IKM. Walaupun pertumbuhan tidak mengalami kenaikan yang cukup signifikan tetapi dapat

14

dikatakan pergerakan investasi di sektor mikro dan kecil yang sudah membaik dan usaha yang mulai kondusif. Tabel 4. Laju Pertumbuhan Industri Tahun 2015 S/D 2016 No.

2015

1

Unit Usaha (buah)

2

Tenaga Kerja (orang)

3 4 5

Nilai Investasi (Rp. 000,-) Nilai Produksi (Rp. 000,-) Nilai Bahan Baku (Rp. 000,-)

Pertumbuhan

Tahun

Uraian

2016

%

73.825

77.671

5,21

209.939

245.971

17,16

12.404.005.572

13.881.882.727

11,91

32.460.913.030

34.184.690.478

5,31

8.988.254.959

9.696.312.044

7,88

Adapun beberapa indikator penunjang yang mendukung pencapaian target kinerja diatas : 

Jumlah Industri Kecil dan Menengah Berbasis Hasil Hutan Yang Meningkat Keterampilannya memiliki target 100 IKM dengan kegiatan Pembinaan IKM Berbasis Hasil Hutan. dari target 100 IKM dapat ditetapkan tercapai sebanyak 125 IKM. Tercapainya target ini didukung dengan kegiatan pelatihan yang dilaksanakan yaitu : 1) Pelatihan pengolahan serat alam bambu menjadi produk berkualitas yang dilaksanakan di Kab. Tabalong. 2) Pelatihan peningkatan kualitas dan kuantitas bamban di Kab. Balangan. 3) Pelatihan pengembangan desain dan inovasi baru produk enceng gondok di Kab. HSS. 4) Pelatihan peningkatan kualitas dan kuantitas produk purun di Kab. HST. 5) Pelatihan pengembangan desain produk purun di Kab. Tanah Laut.



Jumlah Industri Kecil dan Menengah Berbasis Kimia Yang Meningkat Keterampilannya memiliki target 10 IKM dengan kegiatan Pembinaan IKM Berbasis Kimia. Dari target yang direncanakan tercapai sebanyak 10 orang IKM dari 25 orang IKM yang ikut dimana peningkatan keterampilan berproduksi dari yang sebelumnya hanya membuat bedak dingin, dengan mengikuti pelatihan-pelatihan yang ada para IKM memiliki keterampilan dapat membuat ramua spa dan sabun dari minyak atsiri.

15



Jumlah Peserta IKM Mesin dan Logam Yang Nilai Ekonominya Bertambah mempunyai target 40 orang dengan kegiatan Pelatihan Pengembangan Diversifikasi Produk Mesin dan Logam. Sesuai target yang ditetapkan dari kegiatan pelatihan yang dilaksanakan sebanyak 80 orang dapat terealisasi sebanyak 40 orang yang mampu menerapkan serta mempraktekkan pada usaha mereka. Hal ini menambah nilai ekonomis produk yang dijual. Adapun pelatihan yang dilaksanakan pada kegiatan ini : 1) Pelatihan pengembangan produk mesin hammer mill (penghancur kulit kakao). 2) Pelatihan pengembangan produk mesin pencetak briket batu bara. 3) Pelatihan pengembangan produk mesin perontok padi (thresher). 4) Pelatihan pengembangan produk mesin evaporator.



Jumlah Peserta IKM Meubel Kayu Yang Nilai Ekonominya Bertambah mempunyai target 40 orang dengan kegiatan Pelatihan Pengembangan Diversifikasi Produk Meubel Kayu. Dari target yang ada hanya tercapai 30 IKM dari 80 orang yang mengikuti pelatihan ini dikarena semakin berkembangnya baik dari segi kualitas dan kuantitas untuk kerajinan meubel kayu yang menyebabkan para ikm harus benar-benar mampu berinovasi agar mampu bersaing dipasaran. Beberapa pelatihan yang dilaksanakan yaitu : 1) Pelatihan pembuatan lemari hias putar. 2) Pelatihan pembuatan meja kursi kombinasi rotan. 3) Pelatihan pembuatan alat-alat rumah tangga dan kantor. 4) Pelatihan pembuatan kursi kombinasi fiber.



Persentase Industri Kecil Dan Menengah Yang Menerapkan Standardisasi, SNI, HKI, Halal dan GMP memiliki target 40 IKM dengan kegiatan Pembinaan IKM Berbasis Agro, Penerapan Standardisasi (HALAL dan SNI) dan Perlindungan Hak Kekayaan Intelektuak (HKI). sesuai target yang ditetapkan sebanyak 40 IKM dapat tercapai 50 IKM ini dikarenakan dengan melalui penerapan standardisasi seperti GMP, SNI, HKI dan Halal merupakan langkah penting dilakukan untuk meningkatkan daya saing produk-produk industri kecil menengah dalam menghadapi persaingan global.



Keakuratan Jumlah Industri Kecil Dan Menengah Realistis memiliki target 80% dengan kegiatan Pengembangan Sistem Pendataan Bagi Aparatur. Data dan informasi 16

tentang potensi IKM diseluruh wilayah Kalimantan Selatan merupakan sumber inspirasi yang sangat diperlukan untuk menyusun rencana pembangunan sektor industri serta bahan bagi pimpinan untuk menentukan arah dan kebijakan pembangunan sektor industri. Oleh karena itu kepentingan dimaksud maka aparat pelaksana pencacahan pendataan dilapangan sangat perlu memiliki kemampuan khusus mengenai sistem pendataan industri yang kemudian akan disajikan dalam bentuk dokumen pendataan yang secara rinci diklasifikasi menurut peruntukannya. Dari target yang ditetapkan sebesar 80% untuk keakuratan data industri tercapai 100%. 

Persentase Percepatan Pembentukan Kawasan Industri memiliki target 10% dengan kegiatan Percepatan Pembentukan Kawasan Industri. Dari target yang ditetapkan tercapai sebesar 10% dimana progres awal dalam rangka percepatan pembentukan kawasan industri yaitu dengan mengadakan sosialisasi yang mana kegiatan ini dibahas mengenai aturan serta tahapan yang harus segera dilaksanakan baik secara fisik dilapangan maupun kelengkapan dokumen dalam rangka percepatan pembentukan kawasan industri yang berada di Batulicin dan Jorong.

b. Persentase Penambahan Jumlah Sentra Industri Baru Yang Potensial memiliki target 5% dengan Program Pengembangan Sentra-Sentra Industri Potensial. Pada tahun 2011 – 2015 program ini bertujuan untuk membentuk sentra-sentra baru dimana nantinya bertujuan dapat membuka peluang pekerjaan serta memacu tumbuhnya usaha-usaha ekonomi rakyat yang produktif. Di tahun 2016 s.d 2021 program ini akan bertujuan lebih kepada pengembangan dari sentra-sentra yang sudah dibentuk dengan mengadakan kegiatan pelatihan – pelatihan yang menunjang dalam penambahan dari segi keilmuan serta keterampilan sehingga nantinya pada sentra IKM lebih berpotensial. Dari target yang ditetapkan untuk tahun 2016 ini rata-rata tercapai sebesar 5% (6 sentra IKM). Adapun indikator kinerja pendukung dalam pencapaian target yang direncanakan yaitu : 

Jumlah Industri Kecil Dan Menengah Sentra Yang Berhasil Meningkatkan Nilai Tambah mempunyai target 10 IKM. Dari target yang ditetapkan dapat tercapai melebihi target yaitu 50 IKM, ini dikarenakan mulai membaiknya kondisi industri mikro dan kecil

17

di Kalsel. Adapun kegiatan yang mendukung dalam mencapai target yang ditetapkan yaitu : 1) Peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM) Sentra Industri, melaksanakan 2 (dua) pelatihan yaitu pelatihan desain batu permata dan pelatihan desain motif sasirangan dengan peserta masing-masing pelatihan sebanyak 29 orang IKM. 2) Pembinaan Sentra IKAHH, melaksanakan 4 (empat) pelatihan yaitu pelatihan teknis produksi dari tanah liat di sentra bata merah di Kab.HST, pelatihan teknis produksi dari tanah liat di sentra bata merah di Kota Banjarbaru, pelatihan teknis produksi di sentra kerupuk buah di Kab. Tanah Laut dan pelatihan teknis produksi di sentra kue kering di Kota Banjarmasin dengan masing-masing peserta pelatihan sebanyak 29 orang. c. Persentase Industri Kecil dan Menengah Yang Memanfaatkan Teknologi Industri dengan target 5% memillki program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri. perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang teraplikasi kedalam kemajuan informasi ikut mendorong akses pengusaha industri kecil dan menengah terhadap pemanfaatan teknologi baik teknologi proses, desain dan diversifikasi usaha. Sebagian dari jumlah IKM yang telah mengakses teknologi ini sebesar 18,80% atau sebanyak 63 orang IKM dari total 335 yang mengikuti baik pembinaan dan pengembangan sudah mampu meningkatkan kemampuan menerapkan teknologi tersebut kedalam usaha produksi. Adapun kegiatan yang dilaksanakan dalam pencapaian target kinerja yaitu : 

Pembinaan Kemampuan Teknologi Industri, Pelaksanaan kegiatan ini bertujuan untuk memperluas akses teknologi proses kepada IKM-IKM unggulan sekaligus sebagai upaya transformasi teknologi sederhana menuju penerapan teknologi yang sifatnya adaptif. Dalam Tahun 2016 jumlah IKM yang dibina khusus untuk kegiatan ini sebanyak 130 orang, terdiri dari : 1) Pelatihan Pencelupan dan Pewarnaan Kain Sasirangan di Kab. Tanah Laut pada tanggal 14 s/d 18 Maret 2016, Peserta sebanyak 26 orang. Instruktur dari Putri Sasirangan Banjarmasin dan Dika Sasirangan Banjarmasin, dengan harapan para peserta dapat meningkatkan ketrampilan teknis dalam memproduksi kain sasirangan

18

dan dapat menembus wawasan perajin khususnya dalam mencelup dan mewarna kain sasirangan sehingga mampu bersaing dipasaran. 2) Pelatihan Pencelupan dan Pewarnaan Kain Sasirangan di Kab. HSS pada tanggal 18 s/d 22 April 2016, peserta sebanyak 26 orang. Instruktur dari Putri Sasirangan Banjarmasin dan Dika Sasirangan Banjarmasin, dengan harapan para peserta dapat meningkatkan ketrampilan teknis dalam memproduksi kain sasirangan dan dapat menembus wawasan perajin khususnya dalam mencelup dan mewarna kain sasirangan sehingga mampu bersaing dipasaran. 3) Pelatihan Pencelupan dan Pewarnaan Kain Sasirangan di Kab. Tabalong pada tanggal 23 s/d 27 Mei 2016, peserta sebanyak 26 orang. Instruktur dari Putri Sasirangan Banjarmasin dan Dika Sasirangan Banjarmasin, dengan harapan para peserta dapat meningkatkan ketrampilan teknis dalam memproduksi kain sasirangan dan dapat menembus wawasan perajin khususnya dalam mencelup dan mewarna kain sasirangan sehingga mampu bersaing dipasaran. 4) Pelatihan Pencelupan dan Pewarnaan Kain Sasirangan di Kab. Balangan pada tanggal 29 Agustus s/d 2 September 2016, peserta sebanyak 26 orang. Instruktur dari Putri Sasirangan Banjarmasin dan Dika Sasirangan Banjarmasin, dengan harapan para peserta dapat meningkatkan ketrampilan teknis dalam memproduksi kain sasirangan dan dapat menembus wawasan perajin khususnya dalam mencelup dan mewarna kain sasirangan sehingga mampu bersaing dipasaran. 5) Pelatihan Produk Perhiasan dari Batu Alam di Kab. Banjar (Martapura) pada Tanggal 17 s/d 21 Oktober 2016, peserta sebanyak 26 orang. Instruktur dari “Hawa Permata Martapura”, dengan harapan para peserta dapat meningkatkan wawasan, daya inovasi, kreasi dan ketrampilan dalam membuat produk perhiasan dari batu alam, sehingga mampu bersaing dipasaran. 

Pengembangan dan Pelayanan Teknologi Industri, Pelaksanaan kegiatan ini diharapkan mampu meningkatkan tentang teknologi proses produksi serta pengatahuan bahan. Hal ini akan mendukung proses produksi yang dapat menjamin kualitas produksi yang dihasilkan selain itu perluasan penerapan teknologi teknologi terutama pembuatan alat

19

mesin pertanian (alsintan) ditingkat perusahaan dapat berjalan lancar sehingga proses alih teknologi dapat berlangsung secara bertahap. Pada Tahun 2016 jumlah perusahaan IKM logam yang sudah dilatih melalui kegiatan ini sebanyak 175 orang, terdiri dari : 1) Pelatihan Pengelasan, yang dilaksanakan pada tanggal 22 s/d 27 Maret 2016 selama 6 (enam) hari, dengan jumlah peserta pelatihan 25 orang dari Kabupaten/kota se Kalsel, dengan instruktur dari Balai Besar Logam Mesin (BBLM) Bandung, dengan tujuan untuk meningkatkan pengetahuan teknik dan kreativitas SDM bengkel las serta menambah wawasan SDM IKM bengkel las menyangkut teknik pengelasan logam. 2) Pelatihan Pengerjaan Logam (Bubut) bagi IKM Logam se Kalimantan Selatan, yang dilaksanakan pada tanggal 28 Maret s/d 2 April 2016, jumlah peserta pelatihan 25 orang dari Kab./kota se Kalsel, dengan instruktur dari Balai Besar Logam Mesin (BBLM) Bandung, dengan tujuan meningkatkan Pengetahuan Teknik dan Kreativitas SDM IKM Logam dan menambah wawasan menyangkut pengetahuan teknik bubut. 3) Pelatihan HEAT TREATMENT bagi IKM Pande Besi se Kalimantan Sealatan. Dilaksanakan pada tanggal 25 s/d 30 April 2016, jumlah peserta pelatihan 25 orang dari Kab./Kota se Kalsel. Instruktur dari Balai Besar Logam Mesin (BBLM) Bandung, dengan tujuan meningkatkan wawasan dan menyangkut teknis produksi keterampilan khususnya Heat Treatment Logam. 4) Pelatihan Rekayasa Pembuatan Mesin Pengering Enceng Gondok bagi IKM Logam se Kalsel. Dilaksanakan pada tanggal 30 Mei s/d 4 Juli 2016, , jumlah peserta pelatihan 25 orang dari Kab./Kota se Kalsel. Instruktur dari Balai Besar Logam Mesin (BBLM) Bandung, dengan tujuan meningkatkan wawasan para IKM logam menyangkut rekayasa mesin khususnya Mesin Pengering Enceng Gondok. 5) Pelatihan Pembuatan Mesin Bata Press bagi IKM Logam se Kalsel. Dilaksanakan pada tanggal 25 s/d 30 Juli 2016, jumlah peserta pelatihan 25 orang dari Kab./Kota se Kalsel. Instruktur dari Balai Besar Logam Mesin (BBLM) Bandung, dengan tujuan meningkatkan wawasan dan keterampilan bagi IKM logam menyangkut rekayasa mesin khususnya Mesin Pembuatan Bata Press.

20

6) Pelatihan Pembuatan Alsintan Pengolahan Pasca Panen bagi IKM Logam Se Kalsel. Dilaksanakan pada tanggal 05 s/d 10 September 2016. Instruktur dari Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya Medan. dengan tujuan meningkatkan wawasan dan keterampilan bagi IKM logam menyangkut rekayasa mesin khususnya Mesin Pertanian Pengolahan Pasca Panen dengan membuat produk Presto Ikan. 7) Pelatihan Pembuatan Mesin Pembelah Rotan bagi IKM Logam se Kalsel, Dilaksanakan pada tanggal 03 s/d 08 Oktober 2016, jumlah peserta pelatihan 25 orang dari Kab./Kota se Kalsel. Instruktur dari Balai Besar Logam Mesin (BBLM) Bandung, dengan tujuan meningkatkan wawasan dan keterampilan bagi IKM logam menyangkut rekayasa mesin khususnya Mesin Pembelah Rotan. 

Pengembangan Teknologi Alat Transportasi dan Elektronika, melaksanakan pelatihan teknik reparasi kulkas dan pelatilhan teknik reparasi handphone.



Penguatan Penerapan Standar Bagi IKM Wajib SNI, pelaksanaan kegiatan ini bertujuan untuk meningkatnya IKM yang Memanfaatkan inovasi teknologi. Dalam tahun 2016 jumlah IKM yang dibina khusus untuk kegiatan ini sebanyak 50 orang terdiri dari : 1) Pelatihan teknik reparasi kulkas (rumah tangga), jumlah peserta sebanyak 25 orang. Dilaksanakan tanggal 14 s/d 17 maret 2016. Instruktur dari Asosiasi Servis Elektronika Indonesia (ASEI) Jakarta. dengan tujuan meningkatkan pengetahuan teknik reparasi dan kreativitas reparasi kulkas. 2) Pelatihan Teknik Reparasi Handphone, jumlah peserta sebanyak 25 orang. Dilaksanakan tanggal 16 s/d 19 Mei 2016. Instruktur dari LPK Wahana Education. Bertujuan meningkatkan pengetahuan teknik reparasi dan kreativitas wawasan SDM IKM reparasi Handphone.



Penerapan Cara Produk Pangan (GMP) Untuk Mendorong Daya Saing, melaksanakan peningkatan wawasan GMP ke Bandung.

2. LPE PDRB PERDAGANGAN adalah pertumbuhan sektor perdagangan yang membandingkan antara pertambahan yang diperoleh dari tahun berjalan dengan tahun sebelumnya. Angka ini dimaksudnya untuk mengetahui perkembangan sektor perdagangan dalam mendukung 21

pertumbuhan ekonomi daerah. Dalam Tahun 2016 pertumbuhan perdagangan rata-rata sebesar 8% (angka perkiraan). hal ini menunjukkan sektor perdagangan bergerak secara konstan (karena rata-rata lima tahun terakhir sebesar 8%) terutama didukung oleh keberadaan kalsel sebagai daerah transit untuk perdagangan antar pulau (kalteng, kaltim, sulawesi selatan, tengah dan tenggara). disamping mulai menguatnya harga batubara dan karet yang mendukung kegiatan ekspor. Tabel 5. LPE PDRB Perdagangan Tahun (dalam milyar rupiah)

Pertumbuhan

2015

2016

%

6.802,65

7.321,07

8

* (Data yang digunakan s.d triwulan III)

sumber data : BPS Kalsel

Ada pun beberapa indikator kinerja penunjang yang mendukung tercapainya target dari indikator kinerja utama diatas diatas yaitu : a. Persentase Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan Barang Beredar Sesuai Ketentuan memiliki target sebesar 80% dengan Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan. dari target yang ditetapkan sebesar 80% dapat direalisasikan sebesar 100%. Tercapainya hasil ini karena dilaksanakan ditempat setelah menemukan barang yang tidak memenuhi ketentuan. Kemudian para pelaku usaha diberikan berupa pembinaan secara langsung dengan memberikan peringatan untuk tidak menjual barang yang dimaksud dan kedepan akan dilakukan penindakan hasil temuan. keberhasilan ini ditunjang dengan indikator kinerja pendukung : 

Persentase Barang Beredar Yang Sesuai Ketentuan (SNI, Label Dan Manual Garansi) memiliki target 65% dengan kegiatan Peningkatan Pengawasan dan Penyuluhan Peredaran Barang, Jasa dan. Tujuan dari kegiatan ini antara lain : 1) Pengawasan barang beredar dilakukan untuk melindungi konsumen dalam negeri dari praktek ilegal pelaku usaha, pengawasan barang beredar akan menjamin kesesuaian produk dengan standar minimal yang telah ditetapkan. 2) Agar konsumen tidak dirugikan serta keselamatan konsumen dalam menggunakan produk tersebut akan dapat dijamin.

22

3) Pengawasan kemetrologian adalah untuk memperoleh kebenaran hasil pengukuran dengan tujuan utama perlindungan konsumen serta meningkatkan pemahaman sebagai sarana konsultasi dan pertukaran informasi antara kebijakan pemerintah di bidang metrologi legal. Selama tahun 2016 Dinas Perindustrian dan Perdagangan Prov. Kalsel melaksanakan pengawasan di 13 Kab/Kota dengan total sebanyak 195 buah barang yang diperiksa. Dari total tersebut yang telah memenuhi ketentuan sebanyak 149 buah berarti sebesar 76,41% yang memenuhi ketentuan dan 23,59% tidak sesuai dengan ketentuan. berarti pencapaian melebihi dari target yang ditetapkan, hal ini tercapai berkat didukung adanya sosialisasi terhadap konsumen, pelaku usaha, aparat dan tokoh masyarakat tentang wajib SNI, Label dan Manual Garansi. Tabel 6. Hasil Pengawasan Barang Beredar Di Kab/Kota Tahun 2016 Kabupaten / Kota Banjarmasin Banjarbaru Kab. Banjar Kab. Tanah Laut Kab. Barito Kuala Kab. Kotabaru Kab. Tanah Bumbu Kab. Tapin Kab. HSS Kab. HST Kab. HSU Kab. Balangan Kab. Tabalong TOTAL 

Jumlah Barang Diawasi

Memenuhi Ketentuan

15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 195

Tidak Memenuhi Ketentuan

10 13 12 12 11 12 11 11 10 12 14 11 10

SNI 0 1 2 2 0 1 1 1 1 0 0 1 1

MKG 2 1 0 1 1 1 1 2 2 2 0 1 0

Label 3 0 1 0 3 1 2 1 2 1 1 2 4

149

11

14

21

Persentase UTTP Bertanda Tera Sah memiliki target 70% dengan 2 kegiatan yaitu (1) Tera / Tera Ulang Alat UTTP, (2) Tera / Tera Ulang UTTP di SPBU dan Perusahaan. Dari hasil temuan pengawasan yang dilaksanakan oleh Dinas Perindag Prov.Kalsel bersama Balai Kemetrologian mengenai alat UTTP yang dipergunakan oleh pelaku usaha terdapat 92 alat UTTP yang tidak bertanda tera / belum di tera, 349 alat UTTP bertanda tera tahun 2015, 346 alat UTTP bertanda tera 2016 dan 15 nozzel SPBU harus di tera ulang kembali. Untuk alat UTTP yang tidak bertanda tera akan dihimbau sesegeranya untuk melakukan tera ulang ke kantor Balai Kemetrologian atau menunggu 23

pelaksanaan tera / tera ulang dari petugas Balai Kemetrologian . Dari target yang ditetapkan dapat tercapai 88,32%. Tabel 7. Hasil Temuan Pengawasan Kemetrologian Tahun 2016 Kab / Kota Banjarmasin Batola Kab. HSU Kab. Tanah Laut Kab. HST Kab. Banjar Banjarbaru Kab. HSS TOTAL

Jumlah Temuan Tidak Bertanda Hasil Tera Tera 2015 17 117 4 72 3 27 0 0 53 50 0 64 9 18 6 1 92 349

Hasil Tera 2016 19 0 86 0 28 0 84 129 346

Total 153 76 116 0 131 64 111 136 787

Tabel 8. Hasil Temua Pengawasan Kemetrologian di SPBU Tahun 2016 Kab / Kota Banjarmasin Batola Banjarbaru Kab. Tanah Laut Kab. HSU Kab. HST Kab. HSS TOTAL 

Jumlah SPBU Yang Diawasi 3 SPBU 3 SPBU 3 SPBU 3 SPBU 4 SPBU 5 SPBU 3 SPBU 24 SPBU

Jumlah Temuan 1 SPBU (1 nozzel) 1 SPBU (1 nozzel) 1 SPBU (4 nozzel) 2 SPBU (5 nozzel) 1 SPBU (4 nozzel) 15 nozzel

Persentase Pelayanan Tera/Tera Ulang Yang Terlayani memiliki target 90% dengan kegiatan Peningkatan keakuratan standar laboratorium

(Balai Pelayanan Kemetrologian)

. Dengan

adanya peningkatan keakuratan ini diharapkan dapat meningkat dari segi kualitas maupun kuantitas dalam pelaksanaan tera / tera ulang yang dilaksanakan. Dari keseluruhan alat yang ditera maupun tera ulang sebanyak 40.547 alat UTTP dapat direalisasikan secara keseluruhan (100%).

24

Tabel 9. Pelayanan Tera / Tera Ulang Kegiatan / Wilayah Tera / Tera Ulang di pasar pada Kab/Kota se Kalsel 1. Banjarmasin 2. Banjarbaru 3. Batola 4. Banjar 5. Tapin 6. HSS 7. HST 8. HSU 9. Balangan 10. Tabalong 11. Tanah Laut 12. Tanah Bumbu 13. Kotabaru Tera / Tera Ulang di kantor Tera / Tera Ulang di tempat TOTAL 

Tahun 2015

Tahun 2016

10.475

17.809

2198 1420 994 1185 1728 481 902 815 256 496 1.808 21.515 33.798

2670 1505 482 2080 1024 1977 2150 1730 707 250 890 1620 724 1.419 21.319 40.547

Persentase Terpeliharanya Alat Standar Laboratorium Kemetrologian memiliki target 100% dengan kegiatan Peningkatan Kuantitas Mutu Standar

(Balai Pelayanan

Kemetrologian)

. Balai Pelayanan Kemetrologian diwajibkan setiap tahunnya untuk dilakukan

pengakreditasan terhadap peralatan untuk kegiatan tera dalam hal ini pihak yang melakukan akreditas yaitu Balai Metrologi Legal. Tujuannya agar peralatan yang dipergunakan nantinya sesuai dengan standar nasional. Namun tahun 2017 kedepan untuk kegiatan tera / tera ulang alat UTTP termasuk peralatannya akan diserahkan sepenuhnya ke Kabupaten / Kota sesuai dengan UU No.23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah. b. Kontribusi Sektor PDRB Perdagangan dan target yang ditetapkan sebesar 8% dengan Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri. Pada tahun 2016 kontribusi sektor perdagangan terhadap total PDRB (17 sektor usaha) sebesar 9.31% (data perkiraan) atau melebih dari target yang diperkirakan. Tabel 10. Kontribusi Sektor Perdagangan Terhadap PDRB Tahun (dalam milyar rupiah) 2016

%

10.096,01

9,31

* (Data s.d triwulan III)

sumber data : BPS Kalsel

Adapun indikator kinerja lainnya yang mendukung tercapainya target diatas antara lain : 25



Jumlah Sarana Yang Mendukung Kelancaran Arus Distribusi Barang dengan target 15 pasar. Dari target yang ditetapkan hanya tercapai 12 pasar, ini dikarenakan adanya peraturan menteri keuangan untuk mengurangi anggaran kabupaten/kota sebesar 10% sehingga ada kabupaten yang memberikan kebijakan untuk tidak melaksanakan pembangunan pasar. selain itu adanya gagal lelang pembangunan pasar pada 2 kabupaten yaitu Kab.Tanah Laut dan Kab.Balangan. adapun kegiatan yang mendukung dalam pencapaian target : 1) Pengembangan Pasar dan Sarana Perdagangan. Kegiatan yang dilaksanakan memfasilitasi dan memberikan rekomendasi permohonan untuk revitalisasi pasar melalui DAK (Dana Alokasi Khusus) ke Kementerian Perdagangan. Selain itu juga melaksanakan kegiatan pasar murah bulan ramadhan dan menjelang hari raya idul fitri, anggaran yang digunakan untuk pelaksanaan pasar murah berasal dari APBD, Dekon dan Dana Kerjasama dengan tim PKK Provinsi dengan waktu dan lokasi sebagai berikut : Tabel 11. Jadwal Pasar Murah dan Lokasi Pelaksanaan (Anggaran APBD dan DEKON) No 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Lokasi Halaman Kantor Kelurahan Kuin Utara Halaman Kantor Kelurahan Sungai Andai Halaman Kantor Disperindag Prov Halaman Kantor Kelurahan Tanjung Pagar Halaman Banua Anyar Halaman Kantor Kelurahan Pelambuan Halaman Kantor Kelurahan Sungai Jingah Halaman Kantor Kelurahan Sei Lulut Halaman Kantor Kel. Handil Bakti

26

Kab/Kota

Tgl/Bulan

Banjarmasin

30 Mei – 31 Mei

Banjarmasin

01 Juni – 02Juni

Banjarmasin

06 – 09 Juni

Banjarmasin

13 – 14 Juni

Banjarmasin

15 – 16 Juni

Banjarmasin

20 – 21 Juni

Banjarmasin

22 – 23 Juni

Kab.Banjar

27 – 28 Juni

Kab. Barito Kuala

29 – 30 Juni

Tabel 12. Jadwal Pasar Murah dan Lokasi Pelaksanaan (Kerjasama Dengan PKK Prov.Kalsel) No 1 2 3 4 5

Lokasi Di halaman kantor Kecamatan Banjar Utara Di halaman kantor Kecamatan Banjar Timur Di halaman kantor Kecamatan Banjar Selatan Di halaman kantor Kecamatan Banjar Tengah Di halaman kantor Kelurahan TelukTiram Kecamatan Banjar Barat

Kab/Kota

Tgl/Bulan

Banjarmasin

20 Juni

Banjarmasin

20 Juni

Banjarmasin

22 Juni

Banjarmasin

22 Juni

Banjarmasin

22 Juni

Tabel. 13 Data Kab / Kota Yang Mendapat Bantuan DAK Untuk Revitalisasi Pasar Realisasi No Daerah Penerima Alokasi (Rp) Keterangan Fisik 1

Kota Banjarmasin

-

-

Tidak dapat DAK

2

Kota Banjarbaru

-

-

Tidak dapat DAK

3

Kab. Banjar

727.290.000,00

100%

-

4

Kab. Barito Kuala

422.840.000,00

100%

Pemotongan 50 %

382.340.000,00

100%

-

448.600.000,00

100%

-

392.430.000,00

100%

-

5 6 7

Kab. Hulu Sungai Selatan Kab. Hulu Sungai Tengah Kab. Hulu Sungai Utara

8

Kab. Kotabaru

742.870.000,00

100%

-

9

Kab. Tabalong

526.900.000,00

100%

-

10

Kab. Tanah Laut

1.457.580.000,00

-

Gagal Lelang

11

Kab. Tapin

414.520.000,00

100%

-

12

Kab. Balangan

414.520.000,00

-

Gagal Lelang

13

Kab. Tanah Bumbu

448.600.000,00

-

Pemotongan

Jumlah

6.378.490.000,00

2) Informasi Harga dan Distribusi Bahan Pokok dan Barang Strategis (BAPOKSTRA), kegiatan yang dilaksanakan yaitu melakukan monitoring harga kebutuhan pokok dan barang penting setiap harinya. Lokasi yang menjadi sampel untuk monitoring adalah pasar pangeran antasari, pasar sederhana dan pasar kalindo di banjarmasin. Sewaktuwaktu juga dilakukan monitoring di Kab/Kota sebagai bahan pembanding dan

27

evaluasi. Hasil dari monitoring harga akan diolah menjadi data dan akan ditayangkan pada media televisi dalam hal ini TVRI. 

Persentase Pertumbuhan Pelaku Usaha Yang Mempunyai SIUP Di Kab/Kota memiliki target 6% dengan kegiatan Pengembangan Data Informasi Perdagangan. Dari target yang ditetapkan dapat tercapai 7%, hal ini tercapai karena kesadaran masyarakat khususnya pelaku usaha akan pentingnya memiliki SIUP (Surat Ijin Usaha Perdagangan) sebab dengan adanya SIUP pelaku usaha akan aman dari permasalahan perijinan perdagangan, selain itu juga dapat memperlancar dalam perdagangan ekspor dan impor. Selain itu dilaksanakan beberapa sosialisasi yaitu sosialisasi tentang kebijakan distribusi langsung dan waralaba dengan sistem penjualan barang tertentu melalui jaringan pemasaran yang dikembangkan oleh mitra usaha yang bekerja atas komisi atau bonus beradsarkan hasil penjualan kepada konsumen, serta sosialisasi mengenai keseragaman masa berlaku and wilayah kerja atau operasional SIUP dan TDP secara simultan yang prima, murah dan cepat. Tabel 14. Perkembangan Jenis Usaha Berdasarkan Pemegang SIUP Tahun 2015 – 2016 Tahun 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Pedagang Kecil (PK) 37.398 41.682 47.322 50.522 55.572 59.922

Pedagang Menengah (PM) 10.374 11.326 12.010 14.622 15.499 16.322

Pedagang Besar (PB) 3.051 3.492 3.663 3.840 3.955 4.067

Total 50.823 56.500 62.995 68.984 75.026 80.311

Tabel 15. Realisasi SIUP



Uraian Target

2015 5%

2016 6%

Realisasi

8,76%

7%

Jumlah Jenis Produk Yang Dipasarkan Secara Nasional memiliki target 5 jenis produk dengan kegiatan Pengembangan Pemasaran Produk Dalam Negeri. Kegiatan ini dilaksanakan dalam rangka menumbuhkan rasa cinta terhadap produk – produk unggulan daerah untuk dapat di promosikan sekaligus meningkatkan daya saing di pasar global. Selain itu memberikan kesempatan kepada pelaku usaha yang mengikuti pameran untuk melakukan transaksi dagang. Dari target yang ditetapkan dapat terealisasi sebanyak 5 28

jenis produk antara lain sasirangan, kerajinan rotan / purun, batu permata dan produk makanan minuman olahan khas daerah. Tabel 16. Jadwal Pameran Yang Diikuti Tahun 2016 Waktu Nama Pameran Produk Penyelengaraan Tanggerang Expo Batu permata, sasirangan 26 Feb – 1 Mar 2016 dan kerajinan rotan / purun Kalbar PUKD Expo Batu permata, sasirangan 12 – 15 Mar 2016 dan tikar rotan Produk Unggulan Batu permata, sasirangan, Daerah MTQ Nasional 29 Juli – 8 Agust kerajinan rotan / purun dan 2016 kopiah haji Produk Kreatif dan Batu permata, sasirangan Inovasi Unggulan 22 – 25 Sept dan kerajinan rotan / purun Daerah 2016 Batu permata, sasirangan Crafina 2016 26 – 29 Okt dan kerajinan rotan / purun Batu permata, sasirangan TTI Expo 2016 17 – 20 Nop dan kerajinan rotan / purun Produk Kerajinan Unggulan Nusantara Bali Fashion Craft and Tourism Expo 2016

Lokasi Tanggerang Pontianak NTB

Surabaya Jakarta Yogyakarta

24 – 27 Nop

Batu permata, sasirangan dan kerajinan rotan / purun

Batam

1 – 4 Des

Batu permata, sasirangan dan kerajinan rotan / purun

Bali

c. Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor, Indikator kinerja : 1) Peningkatan Nilai Bersih Ekspor dengan target >40%. Jumlah nilai ekspor bersih untuk tahun 2016 sebesar 83,6% (angka sementara) berarti diatas target yaitu >40%, hal ini menunjukkan bahwa ekspor kalsel di kurangi impor dibagi nilai ekspor keseluruhan secara signifikan masih berada pada posisi 83,6% atau secara neraca perdagangan kalsel dalam kondisi surflus (US$ 4,6 M). 2) Persentase Pertumbuhan Ekspor Non Migas dengan target 5%. Situasi perekonomian internasional dalam tahun 2016 diwarnai dengan beberapa situasi seperti belum menentunya arak kebijakan untuk meredakan krisis ekonomi global, menurunnya harga minyak dunia yang memicu turunnya harga-harga primer di luar negeri, terpaan menguatnya nilai kurs dolar Amerika Serikat yang menyebabkan nilai rupiah yang melemah. Faktor-faktor inilah yang menyebabkan permintaan dan harga komoditi ekspor Indonesia tak terkecuali Kalimantan Selatan menurun yang imbasnya perolehan nilai ekspor juga bertendensi menurun. Disamping itu penurunan ini di sokong oleh kebijakan ekonomi Tiongkok yang mendevaluasikan nilai mata uangnya, sehingga ekspor 29

Kalimantan Selatan ke negara Tiongkok yang selama ini mengambil persen (share) terbesar dari total ekspor mengalami penurunan. Dalam tahun 2016 ini untuk yang empat kalinya sejak 2013 ekspor Kalimantan Selatan mengalami pertumbuhan yang negatif atau turun sebanyak (-12,36%) tahun 2015 penyebabnya tidak lain karena ekspor batubara yang menjadi primadona dengan mengusai 80% terhadap total ekspor mengalami penurunan sebanyak (-9,47%). Selain itu penurunan ini di sokong oleh turunnya ekspor komoditi unggulan lainnya yaitu minyak kelapa sawit (CPO) dan karet alam. Tabel 17. Pertumbuhan Ekspor Non Migas Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2012 s/d 2016 (US$ ) TAHUN

NILAI US $

%

2012

10.881.224.989,50

19,06

2013

9.501.524.515,31

- 12,68

2014

8.785.937.214,12

- 7,53

2015

6.589.618.617,25

- 25

2016*

4.854.513.504,31

- 12,36

*(data sampai bulan oktober 2016)

Ditinjau dari sebaran negara tujuan ekspor Kalimantan Selatan dalam dasawarsa terakhir terjadi diversifikasi negara tujuan yaitu peralihan negara tujuan utama dari negara eropa dan amerika serikat beralih ke negara-negara asia timur (tiongkok, jepang, korsel, taiwan dan hongkong) dengan pangsa pasar rata-rata 50% diikuti ke negara-negara ASEAN dengan pangsa pasar 21% dan sisanya 29% merambah hampir 70 negara. Dalam rangka memasuki masyarakat ekonomi ASEAN dengan pangsa pasar sebesar 21% cukup menandakan Kalimantan Selatan siap bersaing. Dalam tahun 2016 terjadi peningkatan ekspor ke negara-negara ASEAN sebesar 26,85% (s.d oktober) yang sebelumnya ratarata 20% dari total ekspor Kalimantan Selatan ini menandakan lebih menambah kesiapan Kalimantan Selatan memasuki MEA 2016 ini kita mampu mempertahankan pasar utama atau pasar tradisional ekspor Kalimantan Selatan terutama negara-negara Asia Timur, keadaan ini merupakan suatu upaya pengalihan pasar-pasar Eropa yang pada dekade ini mengalami krisis ekonomi global.

30

Tabel 18. Pangsa Pasar Ekspor Kalimantan Selatan Ke Asia Timur, ASEAN Dan Negara Lainnya (US$) TAHUN

ASIAN TIMUR (TIONGKOK, JEPANG, KORSEL, TAIWAN DAN HONGKONG

ASEAN (MALAYSIA, THAILAND, PHILIPINA, SINGAPORE, BRUNEI, KAMBOJA, LAOS DAN MYANMAR

NEGARA LAINNYA (±70 NEGARA)

TOTAL EKSPOR

2012

5.212.124,7 (47,90%)

2.523.352,2 (23,19%)

3.145.784,1 (28,91%)

10.881.225,0

2013

5.166.346,1 (54,37%)

1.923.777,7 (20,24%)

2.411.400,7 (25,39%)

9.501.524,5

2014

3.857.515,0 (43,90%)

2.068852,8 (23,55%)

2.859.569,4 (32,55%)

8.785.937,2

2015

2.746.306,37 (41,68%)

1.800.989,20 (27,33%)

2.042.323,05 (30,99%)

6.589.618,62

2016*

2.295.899,91 (47,29%)

1.303.280,30 (26,85%)

1.255.333,29 (25,86%)

4.854.513,30

*(data sampai bulan oktober)

Adapun indikator kinerja penunjang yang mendukung dalam rangka pencapaian 2 (dua) indikator diatas antara lain : 

Jumlah Pelaku Usaha Yang Memahami dan Menerapkan Kebijakan Ekspor dengan target 100 pelaku usaha dan kegiatan Sosialisasi Kebijakan Perdagangan Luar Negeri. Dari target yang direncanakan dapat direalisasikan sebanyak 100 pelaku usaha. kegiatan ini dilaksanakan di 4 kab/kota yaitu Kab. HSU, Kab. Tapin, Kab. Kotabaru dan Kab. Tanah Bumbu.



Jumlah Jenis Produk Yang Memasuki Panetrasi Pasar dengan target 10 jenis produk. Dari target yang direncanakan dapat direalisasikan sebanyak 10 jenis produk yang masuk dalam panetrasi pasar antara lain produk pangan (kerupuk amplang, kue bangkit, kue gegambir, minuman kasturi), produk kerajinan (kerajinan tas purun, kerajinan bamban, kerajinan tas rotan, kerajinan lampit, kerajinan sasirangan, kerajinan kupiah jangang) dan batu permata. kegiatan yang dilaksanakan dalam pencapaian kinerja diatas yaitu : a) Promosi Produk Berbasis Agro. Mengikuti pameran yang skala prioritasnya pada pemeran produk berbasis agro dengan membawa UKM binaan yang potensial dimana produknya adalah makanan dan kerajinan yang khas Kalimantan Selatan, adapun pameran yang diikuti :

31

Tabel 19. Jadwal Pameran Produk Berbasis Agro 2016 No Nama Pameran Waktu Penyelenggaraan

Produk

Tempat

1

Borneo Expo

16 - 21 Maret

Makanan

Pontianak

2

Agro & Food Expo

5 – 8 Mei

Makanan

Jakarta

3

Miattex Expo

18 s/d 23 November

Makanan

Lombok

b) Promosi Komoditi Produk Unggulan Daerah. Melakukan promosi produk ekspor dan potensi ekspor ke berbagai pameran yang dipilih sesuai dengan jenis dan ragam produk daerah, baik yang berskala nasional maupun internasional. Selama tahun 2016 pameran yang di ikuti yaitu :

No

1.

2.

3.

4.

Tabel 20. Daftar Pameran Tahun 2016 Waktu Nama Kegiatan Produk Penyelenggaraan Kerajinan purun, rotan, permata, Jakarta Fair 10 Juni - 17 Juli arguci dan kain sasirangan PON XIX Jabar Permata & kain 16 - 18 September Expo sasirangan Kerajinan purun, rotan, kopiah Jatim Fair 6 - 16 Oktober jangang & kain sasirangan Batam Investment, Permata & kain Tourism & Trade 17 - 20 November sasirangan Expo (Batam Bittra Expo)

Tempat

Jakarta

Bandung

Surabaya

Bandung

c) Penyelenggaraan Kalsel Expo. Kalsel Expo 2016 berlangsung pada tanggal 5 – 9 agustus 2016 di gelar dalam rangka hari jadi Provinsi Kalimantan Selatan ke 66 sekaligus HUT Proklamasi Kemerdekaan R.I ke 71. Acara ini juga sekalligus berguna untuk memperkenalkan produk-produk unggulan daerah kepada masyarakat yang kedepannya diharapkan meningkatkan daya beli produk daerah-daerah. d) Kerjasama Dengan Lembaga / Mitra Usaha Dalam Rangka Pengembangan Daya Saing Produk. Melakukan pendampingan mutu dan desain dari eksportir yang berpengalaman dan melakukan kerjasama / mitra usaha yang saling menguntungkan sehingga diharapkan

32

dapat memasarkan produk potensi ekspor untuk masuk pasar luar negeri. Adapun kerjasama / kemitraan usaha yang dilaksanakan : 1) Magang kerajinan purun (tas) tanggal 28 maret – 3 april di yogyakarta sebanyak 5 (lima) UKM. 2) Mitra usaha sebanyak 3 (tiga) UKM sasirangan dengan UKM batik di semarang pada tanggal 27 – 29 september. 3) Mitra usaha sebanyak 2 (tiga) UKM permata dan makanan di batam pada tanggal 16 – 18 november. 

Jumlah Usaha Kecil dan Menengah Yang Berorientasi Ekspor dengan target 100 UKM dan kegiatan Pelatihan UKM Calon Eksporti dan Eksportir. Dari target yang ada hanya dapat tercapai sebanyak 75 UKM, tidak tercapainya target yang ditetapkan karena terdapat 1 (satu) kegiatan pelatihan yang belum dapat dilaksanakan sebab terjadinya tumpang tindih jadwal dengan Balai Besar Pusat Pelatihan sebagai narasumber.



Jumlah Informasi Ekspor dan Impor Yang Dipublikasikan dengan target 5 buku informasi dan kegiatan Pengembangan Database Informasi Potensi Komoditi Ekspor. dari target yang ditetapkan dapat tercapai sebanyak 6 buku yang dipublikasikan. Dengan adanya penyebaran informasi ini dapat dijadikan sebagai bahan penentu kebijakankebijakan. Adapun buku yang dipublikasikan : a) Buku Nilai Ekspor. b) Buku Volume Ekspor. c) Catalog Exporter South Kalimantan. d) Kebijakan Umum Ekspor. e) Kebijakan Impor. f) Komoditi Unggulan Daerah.



Persentase Pelayanan Pengujian Dan Kalibrasi Peralatan Laboratorium Yang Terlayani memiliki target 70% dengan kegiatan Peningkatan Fasilitasi Laboratorium (BPSMB)

. Dari jumlah pengujian yang diterima sebanyak 2.978 contoh sampel uji dan

kalibrasi peralatan sebanyak 2.502 alat dapat terlaksana semua. Walaupun jumlah baik pengujian dan kalibrasi lebih sedikit dibanding tahun sebelumnya dimana untuk 33

pengujian sebanyak 3.793 contoh sampel uji dan 3.101 alat yang dikalibrasi. Secara target dapat terpenuhi 100%. 

Persentase Sampel Uji Dan Alat Kalibrasi Yang Sesuai Standar Nasional Dan Internasional memiliki target 90% dengan kegiatan Pengujian Mutu Barang dan Kalibrasi Peralatan Laboratorium

(BPSMB)

. Semakin tingginya tingkat intensitas ekspor

khususnya seperti produk batubara, karet dan lainnya menyebabkan semakin selektifnya para negara penerima barang ekspor yaitu dengan meningkat dari segi kualitas. Hal ini mewajibkan para perusahaan pengekspor harus mempunyai legalitas yang bersertifikat tentang produk yang mereka kirim walaupun pada masing-masing perusahaan sudah memiliki lab khusus untuk pengecekkan kualitas dari produk mereka. Selain produk – produk ekspor, peralatan yang medis atau kimia perlu juga dijaga keakuratan dalam perhitungannya. Dari target yang ditetapkan dapat tercapai 90% sebab Balai Pengujian Dan Sertifikasi Mutu Barang merupakan balai standardisasi yang sudah bersertifikat dari KAN (Komite Akreditas Nasional) sehingga baik dari segi alat-alat yang digunakan untuk pengujian dan kalibrasi sudah terjamin sesuai standar nasional bahkan internasional. Selain itu produk dan peralatan yang di uji dan di kalibrasi akan mendapat sertifikat sehingga legalitasnya terjamin sesuai permintaan perusahaan. 

Jumlah Pelanggan Yang Memahami Tentang Pengujian Dan Kalibrasi memiliki target 45 orang. Dari target yang direncanakan dapat tercapai sebanyak 50 orang atau melebihi dari target yang ada dari total peserta yang mengikuti 180 orang. Ini dikarenakan semakin meningkatnya kualitas produk ekspor yang masuk ke negara lain mengharuskan para perusahan yang bergerak di bidang ekspor memahami mengenai pengujian dan kalibrasi sehingga produk yang mereka ekspor tidak mengalami permasalahan kedapannya. Adapun kegiatan yang dilaksanakan dalam mencapai target yang ditetapkan : 1) Bimbingan Teknis Pelayanan Pengujian dan Kalibrasi Kepada Pelanggan

(BPSMB)

.

Melaksanakan bimbingan tentang bagaimana prosedur dah hal-hal lain yang berkenaan untuk mendapatkan pelayanan pengujian dan kalibrasi dari Balai Pengujian dan Sertifikasi Mutu Barang (BPSMB) Prov.Kalsel. 34

2) Sosialisasi Fungsi dan Peran Laboratorium BPSMB Prov.Kalsel

(BPSMB)

.

Melaksanakan sosialisasi tentang mengenalkan fungsi dan peran lab BPSMB Prov.Kalsel kepada pengusaha, dikarenakan masing cukup banyak perusahaan yang belum mengetahui keberadaan BPSMB Prov.Kalsel yang dapat melakukan pengujian dan kalibrasi bersertifikat (KAN). Sehingga selama ini kebanyakan perusahaan melakukan pengujian serta kalibrasi di luar daerah. 

Persentase Terpeliharanya Status Akreditasi Labaratorium Pengujian Dan Laboratorium Kalibrasi memiliki target 100% dengan kegiatan Pemeliharaan Standar Sistem Mutu Laboratorium

(BPSMB)

. Setiap tahunnya lab pengujian dan kalibrasi pada

Balai Pengujian dan Sertifikasi Mutu Barang dilakukan akreditasi yang bertujuan untuk tetap memastikan legalitas dari peralatan yang digunakan dalam pengujian dan kalibrasi. Untuk tahun 2016 lab pada BPSMB masih dipercaya untuk melaksanakan pengujian dan kalibrasi pada tahun 2017. Sehingga dari target yang ditetapkan dapat tercapai 100%

C. AKUNTABILITAS KEUANGAN Dalam melaksanakan program dan kegiatan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Kalimantan Selatan berdasarkan sasaran yang ingin dicapai sesuai dengan target kinerja yang telah ditetapkan. Secara keseluruhan Anggaran Tahun 2016 untuk APBD (Dinas dan 3 Balai) sebesar Rp.18.034.091.300 terealisasi sebesar Rp.15.288.309.296 dengan capaian persentase fisik 98,56% dan keuangan 84,44%. Untuk APBN yang bersumber dari Dana Dekonsentrasi (Dekon) sebesar Rp.6.459.877.000 terealisasi sebesar Rp.3.864.707.400 dengan capaian persentase fisik 85,00% dan keuangan 79,71%. Rincian anggaran beserta realisasinya masing-masing kegiatan yang menggambarkan akuntabilitas kinerja keuangan adalah sebagai berikut :

35

Tabel 21. REALISASI APBD TAHUN 2016 No.

Nama Program / Kegiatan

DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Program Peningkatan Disiplin Aparatur Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan BIDANG INDUSTRI 1. Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah 1. Pengembangan Sistem Pendataan IKM bagi Aparatur 2. Pembinaan IKM Berbasis Kimia 3. Pembinaan IKM Berbasis Agro, Penerapan Standardisasi (HALAL dan SNI) Dan Perlindungan Hak Kekayaan Intelektuak (HKI) 4. PercepatanPpembentukan Kawasan Industri 5. Pembinaan IKM Berbasis Hasil Hutan 2. Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri 1. Pembinaan Kemampuan Teknologi Industri 2. Pengembangan dan Pelayanan Teknologi Industri 3. Pengembangan Teknologi Alat Tranportasi Dan Elektronika 4. Penguatan Penerapan Standar Bagi IKM Wajib SNI 5. Penerapan Cara Produk Pangan (GMP) Untuk Mendorong Daya Saing 3. Program Pengembangan Sentra – Sentra Industri Potensial 1. Peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM) Sentra Industri 2. Pembinaan sentra IKAHH BIDANG PERDAGANGAN 4. Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri 1. Pengembangan Pemasaran Produk Dalam Negeri 2. Pengembangan Data Informasi Perdagangan 3. Pengembangan Pasar dan Sarana Perdagangan 4. Informasi harga dan distribusi bahan pokok dan barang strategis (BAPOKSTRA) 5. Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan 1. Peningkatan Pengawasan dan Penyuluhan Peredaran Barang, Jasa dan Kemetrologian 6. Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor Daerah 1. Promosi Produk Berbasis Agro 2. Sosialisasi Kebijakan Perdagangan Luar Negeri 3. Pengembangan Database Informasi Potensi Komoditi Ekspor 4. Kerjasama dengan Lembaga/Mitra Usaha dalam rangka Pengembangan Daya Saing Produk 5. Pelatihan UKM Calon Eksportir dan Eksportir 6. Promosi Komoditi Terpadu Produk Unggulan Daerah 7. Penyelengaraan KALSEL EXPO

Persentase Fisik Keuangan 97,37 86,06 100 90,82 100 88,95

Sumber Dana

Jumlah Anggaran

Realisasi Dana

APBD APBD

1.716.160.000 1.096.690.000

1.558.624.197 975.504.650

APBD APBD

3.150.000 60.000.000

3.150.000 60.000.000

100 100

100 100

APBD

525.700.000

387.657.304

83,33

72,03

2.250.000.000

2.061.242.256

APBD

150.000.000

138.065.000

100

88,52

APBD APBD

200.000.000 1.130.000.000

177.042.100 1.020.388.220

100 100

95,09 90,30

APBD APBD

100.000.000 670.000.000

89.871.250 635.875.686

100 100

89,87 94,91

APBD APBD

390.000.000 722.000.000

327.289.634 675.389.400

100 100

83,92 93,54

APBD

155.000.000

149.327.800

100

96,34

APBD

120.000.000

106.620.200

100

88,85

APBD

110.000.000

80.211.429

90

72,92

242.000.000

211.860.200

APBD

135.000.000

110.677.000

100

81,98

APBD

200.000.000

154.559.550

90

77,28

1.416.200.000

1.251.286.900

APBD

561.200.000

544.314.900

100

96,99

APBD APBD APBD

210.000.000 310.000.000 335.000.000

186.793.000 234.140.000 286.039.000

97 94 100

88,95 75,53 85,38

540.000.000

382.437.400

APBD

540.000.000

382.437.400

70.83

90

APBD APBD APBD

220.000.000 121.170.000 112.000.000

203.501.000 102.517.900 100.969.200

100 97 100

92,50 84,61 90,15

APBD

210.000.000

160.171.300

90

76,72

APBD APBD

201.780.000 348.220.000

113.366.104 277.218.900

75 94

56,18 79,61

APBD

150.000.000

116.937.000

100

86,62

36

BALAI PELAYANAN KEMETROLOGIAN Program Pelayanan Administrasi Kantor Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Program Peningkatan Disiplin Aparatur Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 1. Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri 1. Peningkatan Keakuratan Standar Laboratorium 2. Sidang Tera dan Tera Ulang Alat UTTP 3. Peningkatan Kualitas Mutu Standar Kemetrologian 4. Tera / Tera Ulang UTTP di SPBU dan Perusahaan BALAI PENGUJIAN DAN SERTIFIKASI MUTU BARANG Program Pelayanan Administrasi Kantor Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Program Peningkatan Disiplin Aparatur 1. Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor Daerah 1. Pengujian Mutu Barang dan Kalibrasi Peralatan Laboratorium 2. Peningkatan Fasilitas Laboratorium 3. Pemeliharaan Standar Sistem Mutu Laboratorium 4. Bimbingan Teknis Pelayanan Pengujian dan Kalibrasi Kepada Pelanggan 5. Sosialisasi Fungsi dan Peranan Laboratorium BPSMB Prov. Kalsel BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIAHAN INDUSTRI KAYU DAN LOGAM Program Pelayanan Administrasi Kantor Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Program Peningkatan Disiplin Aparatur 1. Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah 1. Pelatihan Pengembangan Diversifikasi Produk Meubel Kayu 2. Pelatihan Pengembangan Diversifikasi produk Mesin dan Logam

APBD APBD APBD

2.798.900.000 509.384.950 339.662.000

1.671.398.740 438.733.079 312.004.000

97 100 100

59,72 86,31 91,86

APBD APBD

3.829.000 36.270.000

3.760.000 36.270.000

100 100

98,20 100

APBD APBD APBD

397.980.000 580.652.050 109.821.000

205.492.000 576.050.000 99.089.661

98,46 100 100

51,63 88,01 90,23

APBD

821.301.000

-

-

-

APBD APBD APBD APBD

2.357.121.300 544.567.300 517.220.000 5.400.000

2.148.121.739 527.239.106 465.117.925 5.400.000

100 100 100 100

91,13 96,48 89,93 100

APBD

705.466.000

622.132.108

100

88,19

APBD APBD

190.000.000 270.000.000

189.799.500 251.285.100

100 100

99,89 93,07

APBD

49.902.000

29.604.000

100

59,32

APBD

74.566.000

57.544.000

100

77,17

APBD APBD APBD APBD

2.090.000.000 615.650.000 601.770.000 5.400.000

2.059.093.000 604.499.893 590.684.500 5.400.000

100 100 100 100

98,52 98,19 98,16 100

APBD

434.760.000

429.716.400

100

98,84

APBD

432.420.000

428.792.800

100

99,16

Tabel 22. RENCANA DAN REALISASI APBN/DAK/TP TAHUN 2016 No 1.

2.

3.

4.

Nama Program / Kegiatan

Sumber Dana

Program Penumbuhan dan Pengembangan IKM 1. Penyebaran dan Penumbuhan Industri Kecil APBN dan Menengah Wilayah I

Jumlah Anggaran

Realisasi Dana

Persentase Fisik Keuangan

2.831.000.000

1.550.310.000

83

54,76

Program Penumbuhan dan Pengembangan Industri Berbasis Agro 1. Penyusunan dan Evaluasi Program APBN 1.000.000.000 Revitalisasi dan Penumbuhan Industri Agro

533.911.400

80

53,39

Program Peningkatan Perdagangan Luar Negeri 1. Pengembangan Fasilitasi Perdagang Luar APBN Negeri

1.014.000.000

719.276.300

90

70,93

Program Pengembangan dan Perdagangan Dalam Negeri 1. Pengembangan Perdagangan Dalam Negeri APBN Daerah

1.614.877.000

1.061.209.700

65,71

87

37

Disamping melaksanakan program/kegiatan yang menggunakan APBD Dinas perindustrian dan Perdagangan Provinsi Kalimantan Selatan selama tahun 2016 juga melaksanakan beberapa program dan kegiatan yang bersumber dari APBN, DAK (Dana Alokasi Khusus), TP (Tugas Pembantuan) sebagai berikut ; Kementerian Perindustrian 1.

Fasilitasi pengembangan produk IKM. Melaksanakan beberapa kegiatan dalam rangka pengembangan produk IKM agar semakin berdaya saing :  Pelatihan penggosokan batu alam di Banjarmasin.  Fasilitasi sertifikasi batu alam untuk 10 IKM.  Pelatihan pewarnaan alam sasirangan di HST.  Pelatihan furniture berbasis batang kelapa di HSU.  Fasilitasi pendaftaran merk.  Fasilitasi cetak kemasaan produk IKM pangan.

2.

Fasilitasi peningkatan kemampuan sentra. Adapun kegiatan yang dilaksanakan antara lain :  Pelatihan manajemen sederhana bagi sentra potensial untuk 10 sentra di Banjarmasin.  Magang IKM gula semut ke Jawa Tengah untuk 1 sentra.  Dampingan penerapan GMP untuk 3 sentra di Banjarmasin, HSS dan HST.

3.

Fasilitasi pembangunan wirausaha industri Melaksanakan beberapa kegiatan antara lain :  Pelatihan kewirausahaan CEFE untuk 20 orang di Banjarmasin, Kab.Tanah Laut, Kab.HST dan Kab.HSU.  Magang diperusahaan untuk 4 angkatan.  Fasilitasi ijin usaha industri bagi WUB.

4.

Fasilitasi bantuan informasi pasar, promosi dan pameran IKM. Mengikuti pameran diantaranya :  Pameran perhiasan di Surabaya.  Pameran Makassar Inafact 38

5.

Rapat koordinasi pendahuluan pengembangan industri agro. Dengan adanya rapat ini diharapkan dapat menyamakan persepsi, sinkronisasi dan koordinasi dalam mengembangkan program – program unggulan berbasis industri agro. Selain itu meningkatkan wawasan, pengetahuan dan kemampuan teknis pada aparat dalam mengembangkan industri agro unggulan di Kalimantan Selatan.

6.

Diseminasi produk baru agro Kalimantan Selatan. Dari kegiatan ini diharapkan dapat menyamakan persepsi, sinkronisasi dan koordinasi dalam mengembangkan diseminasi produk baru unggulan berbasis industri agro serta dapat meningkatkan wawasan, pengetahuan dan kemampuan teknis para aparat dalam mengembangkan industri agro unggulan di Kalimantan Selatan.

7.

Melaksanakan Forum Temu Bisnis / Promosi / Investasi.

8.

Melaksanakan Forum Komunikasi Kemitraan Ushaa, Stakeholder dan Asosiasi.

9.

Mengadakan Forum Group Discussino (FGD) mengenai pengembangan industri agro.

10. Mengadakan rapat penyusunan Bussines Plan.

Kementerian Perdagangan Ditjen Perdagangan Luar Negeri 1.

Koordinasi Pengelolaan Ekspor dan Impor Daerah. Peserta yang mengikuti berjumlah 40 orang yang terdiri dari instansi terkait, asosiasi dan pengusaha/eksportir. Bertindak sebagai narasumber/pembicara pada kegiatan ini adalah pejabat dari Ditjen Perdagangan Luar Negeri Kementerian Perdagangan, Dinas Perkebunan Prov.Kalsel, Dinas Pertambangan dan Energi Prov.Kalsel, Dinas Perindustrian dan Perdagangan Prov.Kalsel serta Bea Cukai Banjarmasin. Sedangkan yang menjadi tujuan kegiatan tersebut untuk memperolah data dan informasi yang lengkap dan komprehensif terkait permasalahan dan penyelesaian dalam implementasi kebijakan perdagangan luar negeri di daerah.

2.

Identifikasi Pengelolaan Ekspor Impor. Kegiatan ini untuk mengidentifikasi permasalahan pengelolaan ekspor dan impor di daerah yang bertujuan untuk mengumpulkan data dan informasi terkait implementasi kebijakan

39

perdagangan luar negeri di daerah. Pengumpulan data dilakukan melalui input data terintegrasi dan untuk selanjutnya diolah lebih lanjut dan menghasilkan peta permasalahn perdagangan luar negeri di daerah. 3.

Pelaksanaan Focus Group Discussion Penyelesaian Permasalahan Ekspor dan Impor. Pelaksanaan kegiatan ini setelah dilaksanakannya identifikasi permasalahan ekspor dan impor di daerah. Peserta Focus Group Discussion (FGD) Penanganan Permasalaha Ekspor dan Impor di Daerah ini berjumlah 40 orang terdiri dari instansi terkait, asosiasi dan pengusaha/eksportir. Bertindak sebagai narasumber/pembicara pada kegiatan ini adalah dari Ditjen Perdagangan Luar Negeri Kementerian Perdagangan, Dinas Perkebunan Prov.Kalsel, Dinas Pertambangan dan Energi Prov.Kalsel, Dinas Perindustrian dan Perdagangan Prov.Kalsel serta Bea Cukai Banjarmasin. Hasil kegiatan ini harus dapat menjelaskan langkah kongkrit atau rekomendasi saran tindak lanjut yang perlu diambil termasuk monitoring dan evaluasi yang terakomodir dalam road map penanganan permasalahn perdagangan luar negeri di daerah.

4.

Partisipasi Pada Pameran Trade Expo Indonesia. Ajang pameran produk-produk indonesia yang bertajuk ”Trade Expo Indonesia” tahun 2016 sudah yang ke 31 yang diselenggarakan di Jakarta International Expo Kemayoran Jakarta dari tanggal 12 – 16 oktober 2016. Dalam pameran ini mengikutsertakan 2 orang UKM/pengrajin kain sasirangan dan kopi gaharu.

5.

Partisipasi Pada Pameran Inacraft. Pameran The 18th Jakarta International Handycraft Trade Fair (INACRAFT) 2016 ini berlangsung selama 5 hari dari tanggal 20 – 24 april 2016. pada pameran ini mengikutsertakan sebanyak 2 orang UKM/pengrajin kain sasirangan.

6.

Edukasi Publik Mengenai Implementasi Masyarakat Ekonomi ASEAN. Pelaksanaan edukasi publikasi dalam rangka menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) 2016 dilaksanakan 2 hari. Pelaksanaan kegiatan ini dibagi menjadi 3 kali diskusi/pembinaan kepada kelompok UMKM dan eksportir, aparat / instansi / dinas / kabupaten / kota, mahasiswa dan akademisi. Dalam kegiatan ini bertindak sebagai pembicara adalah pejabat dari Ditjen Kerjasama Perdagangan International Kementerian Perdagangan R.I, Ditjen Pengembangan Ekspor Nasional Kementerian Perdagangan R.I, Dinas Perindustrian dan

40

Perdagangan Prov.Kalsel serta KADIN Prov.Kalsel. Tujuan kegiatan ini meningkatkan pemahaman pemangku kepentingan khususnya pada kelompok pelaku UMKM sehingga diharapkan akan mampu meningkatkan ekspor produk-produk para UMKM tersebut ke pasar ASEAN, menciptakan opini positif dalam memasuki MEA, menciptakan opini publik yang proposional sehingga memacu masyarakat untuk mendukung upaya pemerintah dalam meningkatkan daya saing serta menstimulan peran aktif pemerintah daerah dan kalangan usaha untuk turut serta mengelola kesempatan dan tantangan MEA.

Ditjen Perdagangan Dalam Negeri 1.

Kegiatan pasar murah. Kegiatan ini sudah marak digelar bahkan sebelum memasuki bulan ramadhan. Ditengah harga berbagai keperluan pokok yang melilit, pasar murah adalah satu diantara alternatif untuk meringankan beban masyarakat. Berbagai instansi pemerintah maupun swasta memanfaatkan kesempatan ini untuk berbagi kepada masyarakat terutama bagi yang kurang mampu. Setidaknya kebutuhan pokok seperti gula pasir, tepung, beras, minyak goreng serta kebutuhan lainnya bisa didapat dipasar murah dengan harga yang relatif lebih murah

2.

Partisipasi pada Pameran Produk Dalam Negeri yaitu Pameran Pangan Nusa Regional pada tanggal 1 – 4 september 2016 dilapangan sport center pantai panjang bengkulu.

3.

Data dan Informasi Perdagangan Dalam Negeri.  Peningkatan kualitas dan ketersediaan data dan informasi harga dan non harga a.

Stabilisasi harga dn pasokan bahan pokok pada HBKN 2016.

b.

Publikasi harga Bapokting melalui media cetak.

 Forum Komunikasi Perpupukan Provinsi.

4.

a.

Forum Komunikasi Perpupukan Provinsi.

b.

Supervisi pemenuhan stok lini III dan IV.

Produk unggulan daerah yang di fasilitasi pemasarannya.  Fasilitasi pemasaran produk unggulan daerah, melaksanakan Forum Dagang Produk Dalam Negeri

5.

Kegiatan Pemberdayaan Konsumen.  Menyelenggarakan peningkatan pemahaman konsumen melalui Sosialisasi Pemberdayaan Konsumen Cerdas pada tanggal 21 maret 2016. 41

 Menyelenggarakan Koordinasi Kelembagaan dan Perlindungan Konsumen Daerah melalui Fasilitasi Koordinasi Kelembagaan dan Perlindungan Konsumen Daerah pada tanggal 35 oktober 2016.  Menyelenggarakan Pengawasan Barang Beredar dan Jasa di Kabupaten/Kota se Kalsel. 6.

Pengembangan dan Peningkatan Kompetensi Pengujian Mutu Barang.  Mengikuti workshop pengendalian mutu barang.  Mengikuti pertemuan teknis jaringan mutu barang.  Pertemuan teknis jaringan kerja pengendalian mutu barang

7.

Pengawasan UTTP dan BDKT.  Menyelenggarakan pembentukan Pasar Tertib Ukur  Pembentukan daerah Tertib Ukur

8.

Sosialisasi Standardisasi Bidang Perdagangan.  Menyelenggarakan sosialisasi standardisasi bidang perdagangan.

42

BAB IV PENUTUP

A. KESIMPULAN Pembangunan dan Pengembangan Industri dan Perdagangan Provinsi Kalimantan Selatan bertitik tolak pada arahan kebijaksanaan Strategi Pembangunan dan Pengembangan Industri dan Perdagangan Nasional serta bertumpu pada arahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Kalimantan Selatan baik target maupun sasaran telah dapat tercapai, sasaran strategis tersebut merupakan gambaran tentang apa yang ingin dicapai tahun 2016-2021, yang dituangkan dalam dokumen Rencana Kerja (Renja) Tahun 2016, dengan demikian di dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2016 ini Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Kalimantan Selatan telah berusaha dalam melaksanakan sesuai dengan kinerja yang direncanakan dan ditetapkan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) selain sebagai media pertanggung jawaban juga berfungsi sebagai sarana peningkatan kinerja instansi pemerintah. Sebagai bahan pertanggung jawaban Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas Perindustrian dan Perdagangan ini merupakan sarana instrospeksi diri bagi semua unit kerja (Bidang dan Unit Pelaksana Teknis). Hasil yang diperoleh ini tentu tidak terlepas dari dukungan seluruh unit (Bidang dan Unit Pelaksana Teknis) lingkup Dinas Perindustrian dan Perdagangan yang telah mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Namun demikian keberhasilan yang dicapai Dinas Perindustrian dan Perdagangan tidak terlepas dari hambatan-hambatan yang dijumpai. Kondisi ini diantisipasi dengan cara melakukan evaluasi secara berkala atas kendala/ hambatan yang ada sehingga diketahui penyebab timbulnya hambatan-hambatan dalam pencapaian kinerja. Menyadari hal tersebut Dinas Perindustrian dan Perdagangan telah mempersiapkan strategi pemecahannya, sehingga pada tahun-tahun mendatang hambatan yang ada dapat diminimalisir. Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2016 ini disusun, dengan harapan dapat bermanfaat bagi pihak - pihak yang berkepentingan. 43