BAB I A. LATAR BELAKANG

BAB I BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

Pembangunan

dibidang

kesehatan

merupakan

salah

satu

bagian

dari

pembangunan nasional yang bertujuan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan masyarakat untuk hidup sehat agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang optimal. Dengan harapan meningkatnya kualitas hidup, usia harapan hidup, kesejahteraan keluarga dan masyarakat akan pentingnya hidup sehat. Sebagaimana yang diamanatkan dalam undang-undang Nomor 36 tahun 2009 yang menjelaskan bahwa Kesehatan adalah keadaan sehat, baik secara fisik, mental, spritual maupun sosial yang memungkinkan setiap orang untuk hidup produktif secara sosial dan ekonomis. Sejalan dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan kemampuan masyarakat mengakses teknologi informasi, membuat masyarakat semakin kritis terhadap segala aspek, termasuk terhadap mutu pelayanan yang berkualitas. Disamping itu tuntutan masyarakat terhadap penyelenggaraan clean

government)

telah

Pemerintahan yang baik dan bersih (good governance dan mendorong

pengembangan

dan

penerapan

system

pertanggungjawaban yang jelas, tepat, teratur, dan efektif yang dikenal dengan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Penerapan sistem tersebut bertujuan agar penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bertanggung jawab dan bebas dari praktik-praktik kolusi, korupsi, dan nepotisme (KKN). Akuntabilitas

adalah

perwujudan

pertanggungjawaban

seseorang

atau

unit

organisasi, dalam mengelola sumber daya yang telah diberikan dan dikuasai, dalam rangka pencapaian tujuan, melalui suatu media berupa laporan akuntabilitas kinerja secara periodik. Sumber daya dalam hal ini merupakan sarana pendukung yang diberikan kepada seseorang atau unit organisasi dalam rangka memperlancar pelaksanaan tugas yang telah dibebankan kepadanya. Wujud dari sumber daya tersebut pada umumnya berupa sumber daya manusia, dana, sarana prasarana, dan metode kerja. Sedangkan sumber daya dalam konteks negara dapat berupa aparatur pemerintah, sumber daya alam, peralatan, uang, dan kekuasaan hukum dan politik. Akuntabilitas

mengandung pengertian akan kemampuan untuk menjawab setiap

pertanyaan yang berhubungan dengan capaian kinerja atas pelaksanaan tugas dan wewenang. Untuk itu, selain kebutuhan akan pengetahuan dan keahlian seperti yang

LAKIP POLTEKKES KEMENKES RIAU TAHUN 2014

Halaman 1

disebutkan sebelumnya, juga dibutuhkan komitmen untuk melaksanakan kebijakan dan program-program yang telah dijanjikan/dipersyaratkan sebelum memangku jabatan tersebut Politeknik Kesehatan Kemenkes Riau merupakan Unit Pelaksana Teknis (UPT) Badan PPSDM Kesehatan Kemenkes RI yang merupakan gabungan dari Akademi Kesehatan di Propinsi Riau sat itu. Pendiriannya berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan Sosial RI Nomor 298/ MENKES – KESOS/ SK/ IV/ 2001 tanggal 16 April 2001, tentang Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Kesehatan Riau yang diperbaharui dengan Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor HK.03.05/I.2/03086/2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Kesehatan. Dalam perjalanan organisasi, diperlukan adanya tanggungjawab institusi terhadap pelaksanaan Tugas Pokok dan fungsi organisasi. Bentuk pertanggungjawaban atas kinerja Poltekkes Kemenkes Riau dituangkan melalui penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tanggal 20 November 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Hal ini dimaksudkan, bahwa penerapkan prinsip transparansi dan akuntabilitas yang merupakan perwujudan pelaksanaan good governance dan clean government telah dilaksanakan Poltekkes Kemenkes Riau.

B. MAKSUD DAN TUJUAN Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekes Kemenkes Riau tahun 2014 bertujuan sebagai pertanggungjawaban secara tertulis Direktur Poltekkes Kemenkes Riau kepada Kepala Badan PPSDM Kesehatan Kementerian Kesehatan yang memuat keberhasilan maupun kegagalan pelaksanaan kegiatan Tahun Anggaran 2014 C. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI

1.) Kedudukan Berdasarkan

Peraturan

Menteri

Kesehatan

Republik

Indonesia

Nomor

HK.03.05/I.2/03086/2012, Politeknik Kesehatan Riau adalah unit pelaksana teknis di lingkungan Kementerian Kesehatan RI, berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan (PPSDM) dan dipimpin oleh seorang Direktur.

Direktur Poltekkes Kementerian Kesehatan dalam melaksanakan tugasnya secara teknis fungsional dibina oleh Kepala Pusat Pendidikan Tenaga LAKIP POLTEKKES KEMENKES RIAU TAHUN 2014

Halaman 2

Kesehatan, secara teknis administratif kepada Sekretaris Badan PPSDM Kesehatan

2.) Tugas Poltekkes Kemenkes Riau mempunyai tugas melaksanakan pendidikan vokasi dalam bidang kesehatan pada jenjang program Diploma III dan/atau Program Diploma IV terapan, serta program lain sesuai peraturan perundang-undangan. 3.) Fungsi Poltekkes Kemenkes mempunyai fungsi 1. Pelaksanaan pengembangan pendidikan dalam bidang kesehatan 2. Pelaksanaan penelitian di bidang pendidikan dan kesehatan 3. Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan bidang yang menjadi tugas dan tanggungjawabnya; 4. Pelaksanaan pembinaan civitas akademika; dan 5. Pelaksanaan kegiatan pelayanan administratif

D. VISI, MISI, AZAS, TUJUAN, DAN PROGRAM KERJA 1. VISI POLTEKKES KEMENKES RIAU “Menjadikan pusat pendidikan vokasional bidang kesehatan di Propinsi Riau yang mampu bersaing di tingkat regional” 2. MISI POLTEKKES KEMENKES RIAU Untuk

mewujudkan

VISI

tersebut

diatas,

disusun

beberapa

MISI

untuk

1. Menyelenggarakan pendidikan kesehatan untuk menghasilkan lulusan

yang

menyelenggarakan pendidikan vokasional, yaitu :

berkualitas, beriman dan bertaqwa. 2. Melaksanakan penelitian terapan di bidang kesehatan yang berguna bagi masyarakat 3. Melaksanakan pengabdian masyarakat dan pemanfaatan iptek bidang kesehatan untuk perubahan perilaku hidup sehat

3. AZAS POLTEKKES KEMENKES RIAU Poltekkes Kemenkes Riau berazaskan Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 dan Perubahannya.


Halaman 3

4. TUJUAN POLTEKKES KEMENKES RIAU Poltekkes Kemenkes Riau mempunyai tujuan sebagai berikut : a. Menghasilkan tenaga kesehatan profesional yang berkualitas, beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, berkepribadian mantap, mandiri, mampu serta siap bersaing di pasar tenaga kerja global. b. Mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi dan atau seni di bidang kesehatan berdasarkan hasil kajian-kajian ilmiah.

5. PROGRAM KERJA POLTEKKES KEMENKES RIAU Untuk mewujudkan visi dan misi tersebut disusun program kerja : a. Pengembangan Manajemen 1) Penataan organisasi 2) Merumuskan uraian tugas 3) Meningkatkan iklim kerja yang kondusif 4) Melakukan koordinasi dengan lintas terkait 5) Peningkatan sistim perencanaan 6) Peningkatan Sistim informasi & Monitoring serta evaluasi b. Pengembangan Tenaga 1) Pengiriman Dosen tugas belajar 2) Pengiriman staf administrasi Mengikuti pelatihan 3) Membangun suasana kondusif dilingkungan kerja 4) Mengembangkan Kompetensi Dosen terutama ketrampilan klinik c. Peningkatan Sistem Belajar Mengajar 1) Penyusunan Buku Modul dgn Metode KBK 2) Pengembangan Metode Pembelajaran 3) Pemantapan Supervisi Pendidikan 4) Pengadaan ABBM d. Pengabdian Pada Masyarakat 1) Mengoptimalkan pelaksanaan praktek kerja nyata 2) Meningkatkan kegiatan penelitian dan pengabdian pada masyarakat 3) Menyelenggarakan seminar-seminar bagi kepentingan masyarakat 4) Menjalin Kerjasama dengan Pemda Riau dalam Riset & Litbang Kesmas


Halaman 4

e. Pengembangan sarana penunjang pendidikan : 1) Pembenahan pengelolaan dan pemeliharaan alat inventaris penunjang pendidikan 2) Mengembangkan sarana penunjang pendidikan seperti kepustakaan, laboratorium dsb 3) Mengoptimalkan penggunaan penunjang pendidikan seperti laboratorium klinik dan perpustakaan f.

Pembinaan Civitas Akademis 1) Menfasilitasi mahasiswa dalam mendapatkan beasiswa 2) Pembinaan organisasi 3) Memberikan penghargaan bagi siswa berprestasi 4) Membantu mahasiswa dalam pengembangan bakat yang dimiliki 5) Melengkapi sarana penunjang yang diperlukan oleh kegiatan mahasiswa 6) Pembinaan hubungan yang kondusif antar mahasiswa

g. Mengembangkan Program Pendidikan Keperawatan Dari D.III ke D.IV 1) Mengadakan pengkajian kemungkinan program yang akan dikembangkan 2) Melakukan koordinasi dan pembahasan SDM dan saana dan penunjang yang dimiliki 3) Menyusun perencanaan pengembangan 4) Melakukan koordinasi dengan BPSDM Kesehatan dan pengurusan 5) Menyelenggarakan pengembangan h. Penataan Kelembagaan sebagai politeknik kesehatan dengan paradigma baru 1) Menyusun Renja dan menerapkan pada manajemen & anggaran terpadu 2) Melakukan evaluasi diri terhadap Kemampuan Poltekkes dalam melaksanakan Tri Darma Perguruan Tinggi serta komponen lainnya yang terkait


Halaman 5

E. SUMBER DAYA 1. Sumber Daya Manusia a. Struktur Organisasi Sesuai dengan Permenkes RI No. : HK.03.05/I.2/03086/2012, tentang Organisasi dan Tatakerja Politeknik Kesehatan Kemenkes, maka Poltekkes Kemenkes Riau dipimpin oleh seorang Direktur yang dibantu oleh 3 (tiga) orang Pembantu Direktur, 2 (dua) orang pejabat eselon IV dan beberapa pejabat fungsional lainnya Susunan Organisasi Poltekkes, terdiri atas 1. Direktur

: Rusherina, SPd, S.Kep, M.Kes

2. Pembantu Direktur I

: Ir. Mangapul Banjarnahor, M.Kes

3. Pembantu Direktur II

: Juraida Roito. H,SKM. M.Kes

4. Pembantu Direktur III

: Suryatni, SKp, M.Kes

5. Senat Poltekkes

:



Ketua

: Rusherina, SPd, S.Kep, M.Kes



Sekretaris

: Ir. Mangapul Banjarnahor, M.Kes



Anggota

: Perwakilan Jurusan/Prodi

6. Sub. Bag ADUM

: Pahlawan Siregar, SE, MKes

7. Sub. Bag ADAK

: Joni Rizal. M, S.Sos, MM

8. Unit Penelitian dan

: Wiwiek Delfira, M.Kep, Ns

Pengabdian Masyarakat 9. Unit Penjaminan Mutu

: Husnan, SKp, MKM

10. Unit Laboratorium

: Fitria Gusfa, MSi

11. Unit Perpustakaan

: Nurasnah, S.Ag

12. Unit Pemeliharaan & Perbaikan : Ovita Vitrisia, S.Pd 13. Unit Komputer

: Ibnu Rusdi, S.Kp.,M.Kes

14. Unit Humas

: Helda Hasan, SPd, S.Kep


Halaman 6

b. BAGAN ORGANISASI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES RIAU TAHUN 2014.

DIREKTUR Rusherina, SPd, S.Kep, M.Kes

PUDIR I

PUDIR I I

PUDIR I I I

Ir. Mangapul B, MKes

Juraida Roito .H, M.Kes

Suryatni, SKp, MKes

SENAT POLTEKKES

MKes

Ka Unit Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (PPM) Wiwiek Delfira, M.Kep, Ns

Ka. Jurusan Keperawatan Masnun, SST,S.Kep, M.Biomed Ka. Jurusan Kebidanan

Sub.Bag. ADUM

Sub. Bag. ADAK

Pahlawan. S, SE, MKes

Joni Rizal.S.Sos, MM

Ka. Unit Penjaminan Mutu Fathunikmah, SPd,M.Biomed Husnan, SKp, MKM Ka. Jurusan Gizi

Ka. Unit Laboratorium

Alkausyari Azis, SKM, MKes

Fitria Gusfa, MSi

Ka. Unit Perpustakaan

Kaur. Umum

Kaur Akademik

Angelina Safitri, SKM

Sri Mulyenti SKM

Kaur Keuangan

Kaur Kemahasiswaan

Al Kafi Budiyarman, S.Kom

Afrida, SKM

Kaur Kepegawaian

Nurasnah, SAg

Zukri Afriadi, SKM

Ka. Unit komputer

Kaur Perencanaan danSistem Informasi Lusi Sepriana L.S.SKM

Ibnu Rusdi, S.Kp., MKM Ka. Unit Pemeliharaan Perbaikan Ovita Vitriani, SPd

Ka. Unit Humas Helda Hasan , SPd, S.Kep

Kelompok Jabatan Fungsional LAKIP POLTEKKES KEMENKES RIAU TAHUN 2014

Halaman 17 (Fungsional Kependidikan, Fungsional Penunjang akademik, Fungsional Teknisi, Fungsional Bidang Administrasi)

(i)

c. JUMLAH SDM POLTEKKES KEMENKES RIAU MENURUT GOLONGAN KEPANGKATAN, UMUR DAN GENDER TAHUN 2014 PNS POLTEKKES KELOMPOK TENAGA NON FUNGSIONAL

KELOMPOK TENAGA FUNGSIONAL NO

DIREKTORAT/JURUSAN

Fungsional penunjang (Intruktur & Pustakawan)

DOSEN

L

P

L

P

FUNGSIONAL TEKNISI

L

P

FUNGSIONAL DI BID ADMINISTRASI L

P

JUMLAH KELOMPOK FUNGSIONAL L

P

0

1

15

0

15

1 1

1

Direktorat (Adum, Adak Unit)

1

2

Jurusan Kebidanan

3

Jurusan Keperawatan

2

13

2

13

4

Jurusan Gizi

2

2

2

2

4

30

4

31

1

L

2

TOTAL

Tenaga Kependidikan dan Umum

Tenaga Pengajar

P

L

P

L

P

JUMLAH

20

36

21

37

58

1

25

26

10 6

2

5

19

24

15

1

3

17

20

31

23

30

98

36

JUMLAH 34

1

0

0

35

Sumber data : Urusan Kepegawaian Poltekkes Kemenkes Riau Tahun 2014


Halaman 18

38

128

128

d. JUMLAH DOSEN TETAP DAN TIDAK TETAP POLTEKKES KEMENKES RIAUTAHUN 2014 TENAGA PENGAJAR TETAP NO

INSTITUSI

KESEHATAN

JLH

D4

S1

S2

S3

TENAGA PENGAJAR TIDAK TETAP

NON KESEHATAN

KESEHATAN

JLH

D4

S1

S2

S3

D4

S1

S2

NON KESEHATAN

JLH S3

S2

4

0

2

3

5

27

4

30

3

21

0

10

36

10

29 143

D.III Kebidanan

4

3

11

0

18

0

0

0

0

0

0

1

3

2

D.III Keperawatan

0

9

11

0

20

0

0

0

0

0

0

1

4

1

6

0

1

3

3

D.III Gizi

0

3

12

1

16

0

0

0

0

0

0

2

0

0

2

0

1

2

4

D.IV Kebidanan

2

2

12

0

16

0

0

0

0

0

0

3

7

10

0

4

6

0

8

11

0

57

1

D.IV Keperawatan JUMLAH

6

25

19 89

0

0

0

0

0

0

0

0

0 0


S3

-

0

0

0

0

0

0

4

6

0

0

7

14

1

22

0

12

20

0

Sumber data: Urusan Kepegawaian Poltekkes Kemenkes Riau Tahun 2014.

Halaman 19

TOTAL

S1

1

5

JLH

D4

32

e. JML SDM POLTEKKES KEMENKES RIAU MENURUT KELOMPOK FUNGSIONAL, NON FUNGSIONAL DAN GENDER TAHUN 2014 PNS POLTEKKES KELOMPOK TENAGA NON FUNGSIONAL

KELOMPOK TENAGA FUNGSIONAL NO

DIREKTORAT/JURUSAN

Fungsional penunjang (Intruktur & Pustakawan)

DOSEN

L

P

1

Direktorat (Adum, Adak Unit)

2

Jurusan Kebidanan

3

Jurusan Keperawatan

2

4

Jurusan Gizi

2

2

4

30

L

P

FUNGSIONAL TEKNISI

L

P

FUNGSIONAL DI BID ADMINISTRASI L

P

1

JUMLAH KELOMPOK FUNGSIONAL L

P

L

P

0

1

15

0

15

1

10

13

2

13

1

6

1

0

2

2

31

2

TOTAL

Tenaga Kependidikan dan Umum

Tenaga Pengajar

L

P

L

20

36

2

15

1

31

23

36

P

JUMLAH

21

37

58

1

25

26

5

19

24

3

17

20

30

98

JUMLAH 34

1

0

0

33

Sumber data : Urusan Kepegawaian Poltekkes Kemenkes Riau.


Halaman 20

38

128

128

2. SARANA DAN PRASARANA

a. SARANA Pelakasanaan kegiatan belajar dan mengajar (KBM) di lingkungan Poltekkes Kemenkes Riau perlu dukungan sarana gedung sebagai t empat proses belajar mengajar dan kegiatan admininistrasi. Luas tanah bangunan Poltekkes Kemenkes Riau + 16.480

M2

yang terletak di

tengah pusat kota Pekanbaru. Dengan luas tanah yang tersedia tersebut, lebih kurang 96% atau 15.944

M2

telah dipergunakan untuk bangunan gedung

dan fasilitas lainnya. Tabel I.1 : Jumlah dan Luas Bangunan Gedung Periode Tahun 2014

I

Luas Bangunan dan Sarana Penunjang GEDUNG

1

Rumah Dinas / Rektorat

166

1990

2

Kantin

49,5

2005

3

Pos Jaga

10

1996

R

4

Gedung Aula yang lama

385

2002

R

- Luas Ruang

16

No

Ukuran P

L

Luas

Tahun

(M2)

Bangun

Ket

Kondisi R

RR

RB

R

- KM/WC 5

Ruang Kelas Belajar Type A

627

1985

102,6

1995

- Luas Ruang

264

- Luas Selasar

80

R

RR RR RR

Type B - Luas Ruang - Luas Selasar 6

Garase

100

1996

7

Gedung Majelis Guru

288

1998

8

Labor Komputer

16

2001

- Luas Ruang

R RR

9

- Luas Selasar 9

Ruang Pratikum


196

2002

Halaman 17

- Luas Ruang

49

- Luas Selasar 10

Pendopo

96

1987

11

Gedung Pustaka

80

2001

R

- Was Ruang

20 R

- Was Selasar 12

Musholla

86

1985

13

Ruang Dosen

120

1995

14

Labor Gizi

118

2000

15

Ruang Kemahasiswaan

54

1995

16

Labor Bahasa

75

1999

17

Rumah Dinas

61,75

1988

R

RR

Type 1

166

1988

R

RR

Type 2

154

1988

Type 3

65

1988

Balk RR Baik

Type 4 18

Asrama Mahasiswa

477

1993

R

RR

A

156

1993

R

RR

- Was Ruang

528

- Was Selasar

168

Type

Type B - Was Ruang - Was Selasar 19

Dapur Mahasiswa

24

1993

RB

II

FASILITAS LAINNYA

I

Lapangan Upacara

90

70

6.330

2

Lapangan Volly

28

25

700

3

Lapangan Bulu tangkis

24

15

360

4

Areal Parkir

55

50

2.750

R

5

Taman Rektorat

35

20

700

R

6

Taman Pustaka

20

14,

298

R RR

RR

8 15.944

Jumlah

Catatan : RR = Rusak Ringan, R = Rusak, RB = Rusak Berat Tabel V.1 menunjukan luas lahan (tanah) Politeknik Kesehatan Kemenkes Riau yang telah dipergunakan untuk pembangunan gedung dan fasilitas lainnya seluas 15.944

M2

sisanya 536

M2

merupakan lahan yang dipergunakan untuk penghijauan


Halaman 18

dan saluran untuk pembuangan limbah /kesling. Keadaan bangunan saat ini masih terdapat yang telah berumur antara 10 sampai dengan 25 tahun.

b. PRASARANA Prasarana Politeknik Kesehatan Kemenkes Riau sebagai satu kesatuan dengan bangunan fisik serta seluruh peralatan, yang terdiri dari prasarana listrik, prasarana air, penanggulangan kebakaran, jaringan komunikasi, dan saluran buang limbah kamar mandi. 1). Listrik Kebutuhan listrik dengan kapasitas daya tersambung dan PLN minimal 200 KVA dengan memiliki sistim jaringan listrik tegangan menengah 20 KV (jaringan listrik TM 20 KV) sesuai ketentuan yang berlaku. Fasilitas listrik yang tersedia di Poltekkes Kemenkes Riau saat ini adalah : 

Transformator (kapasitas 200 KVA)



Peralatan panel dan asesories 2 Unit



Sistim pengamanan (grounding).

a). Sebagai pengamanan kebutuhan listrik pada ruang-ruang khusus seperti ruang komputer, laboratorium, tersedia peralatan UPS (Unlnteruptable Power Supply), kapasitas UPS yang tersedia sangat rendah dan terbatas sehingga belum mampu memenuhi kebutuhan seluruh peralatan. b). Melengkapi ruangan dengan emergency lighting seperti ruang laboratorium, ruang belajar sebagai penerangan cadangan pada saat terjadi pemutusan aliran daya listrik dari PLN atau generator set (Genset) c). Penyediaan Generator Set (Genset) Genset 5000 W, 1 unit kondisi rusak (solar) - Genset 3000 W satu unit d). Grounding sistim panel gedung dan alat tidak terpisah, sehingga jika terjadi hubungan singkat jaringan instalasi gedung akan mempengaruhi juga kinerja peralatan dan penerangan. nilai grounding sistem di Poltekkes belum memenuhi standard (untuk peralatan 0,2 Ohm). 2). Air Kebutuhan air bersih merupakan suatu kebutuhan pokok yang harus dapat LAKIP POLTEKKES KEMENKES RIAU TAHUN 2014

Halaman 19

dijamin kontinuitas distribusinya sehingga dapat memenuhi kebutuhan yang cukup dan sesuai volume kebutuhan untuk pegawai, penghuni asrama dan kebutuhan instalasi dapur (kitchen). Jika rata-rata kebutuhan air bersih 60 liter/hari, maka air bersih yang harus tersedia untuk PNS dan karyawan kontrak 164 orang x 60 liter = 9.840 liter/hari, sementara untuk penghuni asrama dibutuhkan air bersih minimal 100 liter x 200 Orang = 20.000 liter/hari. Sehingga total kebutuhan air bersih di Poltekkes Kemenkes Riau minimal 20.000 + 9.840 = 29.840 liter per hari Penyediaan air bersih saat ini, dengan memanfaatkan sumber dari sumur bor dan perusahaan air minum. 3). Penanggulangan kebakaran Sistem pelindung kebakaran masih bersifat sementara, dan belum direncanakan sesuai peraturan dan standar-standar nasional maupun interrnasional. Saat ini penanggulangan kebakaran masih dengan cara darurat yaitu penggunaan tabung racun api dan penyediaan air yang berasal dari sumur bor. Diharapkan di masa mendatang sistim penanggulangan kebakaran menggunakan sistem: a). Hydrant Kebakaran di luar bangunan b). Hydrant Kebakaran di dalam bangunan c). Sistem Penyediaan air dengan menggunakan reservoir dan pompa listrik 4). Komunikasi Komunikasi sangat berperan dalam menunjang kecepatan dan ketepatan informasi di seluruh unit. Sistim komunikasi yang dipergunakan saat ini di Poltekkes Kemenkes Riau adalah : a). Telepon Eksternal b). Hootspot c). Soud System (tidak lengkap) d). Televisi. e). Komputerisasi dan infocus 5). Pengolahan dan Pembuangan Limbah Limbah cair yang berasal dari bangunan asrama, kantor, dan fasilitas lainnya disalurkan ke pembuangan umum. Khusus untuk limbah yang berasal dari ruang laboratorium digunakan septick-tank sebagai penampungan dan peresapan. LAKIP POLTEKKES KEMENKES RIAU TAHUN 2014

Halaman 20

6). Penangkal Petir Untuk pengamanan gedung, peralatan dan manusia maka setiap gedung perlu dilengkapi dengan instalasi anti petir. Namun beberapa gedung yang ada di lingkungan poltekkes saat ini belum dilengkapi dengan instalasi petir. Mengingat Poltekkes merupakan pusat pendidikan dimana tingkat mobilisasi mahasiswa yang cukup tinggi di sekitar kampus, maka sistim pengamanan dan keselamatan manusia serta sarana, prasarana dan alat perlu mendapat prioritas utama. 7). Pelayanan Transportasi Transportasi yang digunakan untuk kegiatan peraktek mahasiswa ke lapangan dengan menggunakan kendaraan roda empat dan roda enam (bus). Masalah yang dihadapi adalah ketersediaan kendaraan hanya 1 (satu) unit yakni kendaraan bus (roda enam) yang dipergunakan untuk mengantar dan menjemput mahasiswa yang melakukan peraktek ke lapangan, kondisinya masih baik. 8). Pagar Pagar merupakan salah satu prasarana pengaman di lingkungan Politeknik Kesehatan

Kemenkes

Riau,

dan

sangat

bermamfaat

untuk

mengamankan tanah milik Poltekkes Kemenkes Riau. Kondisi pagar dalam keadaan baik, namun masih terdapat pagar yang perlu mendapatkan perhatian dan perlu direhabbilitasi, terutama yang berbatasan dengan lingkungan pemukiman penduduk. 9). Kendaraan Operasional Tabel I.2: Jumlah Kendaraan Operasional Politeknik Kesehatan Kemenkes Riau Tahun 2014.

No

Nama

Kondisi

Jenis Kend

Merk/ Type

Tahun

R

RB

Keterangan (No.Pol)

1

Bus

Roda 6

Mitsubushi

2010

-

-

Bai k B

2

Minibus

Roda 4

Toyota Innova

2006

-

-

B

BM 1539 AP

3

Minibus

Roda 4

KIA/ Travello

2007

-

-

RB

BM 7371 AP

4

Minibus

Roda 4

Avanza

2010

-

-

B

BM 1419 TP

5

Minibus

Roda 4

Avanza

2010

-

-

B

BM 1430 TP

6

MInIbus

Roda 4

Avanza

2010

-

-

B

BM 1431 TP


BM 7401 AP

Halaman 21

7

MInIbus

Roda 4

Suzuki APV

2010

-

-

B

BM 1433 TP

Sumber data: UPP Poltekkes Kemenkes Riau. Tabel I.2, menampilkan jumlah dan jenis kendaraan operasional Politeknik Kemenkes Riau periode bulan Agustus 2014.

E. SISTEMATIKA PENULISAN Berdasarkan kerangka pikir, sistematika penyajian laporan akuntabilitas kinerja Poltekkes Kemenkes Riau sebagai berikut. 1. Bab I Pendahuluan, menjelaskan secara ringkas latar belakang, maksud dan tujuan penulisan laporan, tugas pokok dan fungsi Poltekkes Kemenkes Riau, visi misi dan gambaran umum sumber daya yang dimiliki Poltekkes Kemenkes Riau serta sistematika penyajian laporan. 2. Bab II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja, menjelaskan tujuan dan sasaran, penetapan kinerja, rencana kinerja tahunan Poltekes Kemenkes Riau tahun 2014. 3. Bab III Akuntabilitas Kinerja, menjelaskan tentang pengukuran kinerja, evaluasi kinerja, analisis akuntabilitas kinerja Poltekkes Kemenkes Riau selama tahun 2014. 4. Bab IV Penutup, berisi kesimpulan atas laporan akuntabilitas kinerja tahun 2014.


Halaman 22

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A.

TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS POLTEKKES KEMENKES RIAU

1.

Tujuan ditetapkannya perencanaan kinerja adalah : a. Memberikan arah pelaksanaan kerja organisasi dalam rangka pencapaian visi dan misi yang telah ditetapkan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Politeknik Kesehatan Kemenkes Riau

b. Terukurnya pelaksanaan dan capaian kinerja organisasi sesuai dengan perencanaan kinerja yang telah ditetapkan. 2. Sasaran Strategis adalah hasil keluaran (Output) dan Outcome yang merupakan indikator kinerja utama dari pelaksanaan tujuan serta tugas Pokok dan fungsi Poltekkes Kemenkes Riau yang dipaparkan dalam kurun satu tahun kinerja. Sasaran strategis ini mengacu pada visi dan Misi Poltekkes Kemenkes Riau :

Adapun sasaran Strategis Poltekkes kemenkes Riau Tahun 2014 adalah Sbb a. Persentase lulusan tepat waktu sebanyak 90 % b. Persentase lulusan dengan IPK ≥ 2,75 sebanyak 905 % c. Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja sebanyak 80 % d. Jumlah penelitian yang dilakukan dosen sebanyak 10 Judul penelitian e. Jumlah Publikasi karya ilmiah sebanyak 10 naskah f.

Jumlah Kegiatan pengabdian kepada masyarakat sebanyak 25 pengabdian kepada masyarakat

B.

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014 Unit Organisasi

: Poltekkes Kemenkes Riau

Tahun Anggaran

: 2014

Table 2.1. Penetapan Kinerja Tahunan Poltekkes Kemenkes Riau No. 1

SASARAN STRATEGIS Persentase lulusan tepat waktu

INDIKATOR KINERJA

TARGET

Persentase penyelesaian masa studi sesuai dengan program studi 90 %

2 3

Persentase lulusan dengan IPK ≥ 2,75 Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja

Persentase lulusan dengan perolehan IPK ≥ 2,75 Persentase lulusan yang memperoleh pekerjaan dengan masa tunggu kurang dari 6 bulan,


90 %

Halaman 23

dihitung dari kegiatan wisuda 4

5

6

Jumlah penelitian yang dilakukan dosen Jumlah Publikasi karya ilmiah Jumlah Kegiatan pengabdian kepada masyarakat

80 %

Jumlah penelitian yang dilakukan oleh dosen dalam 1 tahun

10 penelitian

Persentase karya ilmiah yang dipublikasi dalam jurnal (terakreditasi) per tahun Jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dosen per tahun

10 naskah

25 Pengabmas

Jumah Anggaran Poltekkes Kemenkes Riau Tahun 2014 : Rp 19.970.508.000,-

Kepala Badan PPSDM Kesehatan Kemenkes,

Pekanbaru, 07 Januari 2014 Plt.Direktur Poltekkes Kemenkes Riau,

dr. Untung Suseno Sutarjo, M.Kes NIP. 195810171984031004

Ir. Mangapul Banjarnahor, M.Kes. NIP. 195912021985031002.

Tabel 2.2 Jumlah Anggaran Penetapan Kinerja Tahun 2014 No. 1 2 3 4 5 6

Sasaran Strategis

Target

Jumlah Anggaran Yang Tersedia

Persentase lulusan tepat waktu Persentase lulusan dengan IPK ≥ 2,75 Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja Jumlah penelitian yang dilakukan dosen Jumlah Publikasi karya ilmiah Jumlah Kegiatan pengabdian kepada masyarakat

90 %

4.679.418.000

90 %

2.096.994.000

80 %

152.795.000

10 penelitian

126.578.000

10 naskah

5.700.000


25 Pengabmas

604.271.000

Halaman 24

Tabel 2.3 Pembandingan Indikator Kinerja Tahun 2010-2014 Poltekes Kemenkes Riau No

Indikator

2010

2011

2012

2013

2014

1

Persentase lulusan tepat waktu

80%

80%

80%

85%

90%

2

Persentase lulusan dengan IPK ≥ 2,75

80%

80%

85%

85%

90%

3

Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja

60%

70%

70%

80%

80%

4

Jumlah penelitian yang dilakukan dosen

5

15

15

10

10

5

Jumlah Publikasi karya ilmiah

3

3

3

7

10

6

Jumlah Kegiatan pengabdian kepada masyarakat

1

1

4

5

25


Halaman 25

C.

RENCANA KINERJA TAHUNAN POLTEKKES KEMENKES RIAU TAHUN 2014 Rencana Kinerja Poltekkes Kemenkes Riau dilaksanakan secara kolaboratif antara Direktur, Pudir I,II,II, Unit Penjaminan Mutu. Subbag ADUM dan Adak sesuai dengan tugas dan fungsinya masing-masing. Pelaksanaan Kinerja dilaksanakan oleh seluruh Civitas Akademik. Adapun Rencana Kinerja Tahunan Poltekkes Kemenkes Riau tahun 2014 mengacu pada Misi Poltekkes Kemenkes Riau. Antara lain:

Misi 1. Menyelenggarakan pendidikan kesehatan untuk menghasilkan lulusan yang berkualitas, beriman dan bertaqwa

SASARAN STRATEGIS 1. Persentase lulusan

ARAH KEBIJAKAN 1. Pengembangan dan penataan

tepat waktu 2. Persentase lulusan

Manajemen Organisasi 2. Peningkatkan SDM baik kuantitas

dengan IPK ≥ 2,75 3. Persentase

dan kualitas 3. Pengembangan sarana

penyerapan lulusan di pasar kerja

penunjang pendidikan 4. Peningkatan perencanaan dan

INDIKATOR Institusi 1. Pengelolaan Manajemen Poltekkes Kemenkes Riau

5. Peningkatan pemeliharaan sarana dan prasarana IT 6. Peningkatan monitoring evaluasi

menggunakan jaringan IT

dan Akuntabel yang dapat di akses melalui jaringan /IT Poltekkes Kemenkes Riau 2. minimal 1.. x /tahun

pelatihan/penyegaran dosen sesuai bidang ilmu 3. menyelenggarakan

3. minimal 1. x /tahun

pelatihan/penyegaran

dalam pelaksanaan IT

administrasi sesuai bidang

7. Peningkatkan sarana dan

4. Peningkatan Persentase dosen


1. 80 % Akses

dilakukan Secara Transparan

pengadaan sarana dan prasarana 2. Institusi menyelenggarakan IT

TARGET

Halaman 26

4. minimal mencapai 70 %

prasarana PBM sesuai standar TUK

S2 sampai dengan tahun 2014 5. Alat-alat bantu belajar mengajar

8. Peningkatan pengadaan referensi

mengacu pada standar nasional

9. Penyiapan regristrasi dan

Pendidikan/TUK (Tempat Uji

sertifikasi melalui program pengayaan

5.

minimal mencapai 50 %

Kompetensi) 6. Jenis dan jumlah buku

6. memenuhi/ mendekati ratio 1: 10

Dosen 7. Dosen mengikuti program

7. 80 %

pengembangan sesuai bidang keilmuan 8. dosen memiliki kemampuan

8. 80 %

dalam penggunaan IT 9. Hasil angket mahasiswa terhadap kinerja dosen dengan

9. nilai minimal 80 sebanyak 75 % dari jumlah dosen

Layanan Administrasi 10. layanan administrasi akademik ,

10. 80 % menggunakan IT

kemahasiswaan perencanaan, SI umum, keuangan dan kepegawaian menggunakan IT 11. tenaga administrasi terlatih dalam memberikan pelayanan


Halaman 27

11. 80 % tenaga terlatih

yang berbasis IT 12. Hasil angket mahasiswa

12. dengan nilai minimal 80

terhadap kepuasan pelayanan di lingkungan pendidikan Poltekkes Kemenkes Riau 13. Kinerja tenaga non kependidikan (diluar DP3) hasil penilaian

13. dengan nilai minimal 80 sebanyak 75%

atasan langsung di lingkungan Poltekkkes Kemenkes Riau

Mahasiswa 14. Mahasiswa lulus tepat waktu ( 6

14. minimal 85%

semester untuk D III, 2 semester untuk D IV dan 5 semester untuk Program khusus) 15. Semua lulusan disiapkan untuk

15. 100%

mengikuti registrasi dan sertifikasi profesi 16. Indeks Prestasi Kumulatif (IPK)

16. 80 %

lulusan ≥ 2,90 17. mahasiswa memiliki kemampuan dalam penggunaan IT


Halaman 28

17. 80 %

Misi 2. Melaksanakan penelitian terapan di bidang kesehatan yang berguna bagi masyarakat

SASARAN STRATEGIS 4. Jumlah penelitian yang dilakukan dosen

ARAH KEBIJAKAN 1. Penyediaan pendanaan riset 2. Pengaturan kesempatan

5. Jumlah Publikasi

penelitian bagi setiap dosen

karya ilmiah

3. Peningkatan kerja sama dalam

INDIKATOR 1. Dosen melaksanakan penelitian 1 x

1. 90 %

dalam setahun 2. hasil penelitian dipublikasikan

2. 80 %

dalam jurnal Menyelenggarakan

bidang penelitian dengan pihak

seminar penelitian ilmiah 1 x dalam

luar

setahun

4. Peningkatan kualifikasi jurnal

TARGET

3. dosen menulis modul, buku ajar,

3. 40 %

panduan praktek 4. dosen mengembangkan teknologi/media/model pembelajaran


Halaman 29

4. 30 %

Misi 3. Melaksanakan pengabdian masyarakat dan pemanfaatan iptek bidang kesehatan untuk perubahan perilaku hidup sehat

SASARAN STRATEGIS 6. Jumlah Kegiatan

ARAH KEBIJAKAN

INDIKATOR

Pembuatan MOU dengan stake

dosen melaksanakan pengabdian

pengabdian kepada

holder (daerah binaan)

masyarakat 1 x dalam satu semester

masyarakat

Pengimplementasian hasil penelitian kepada masyarakat Penyelenggaraan seminar dan pelatihan kepada masyarakat Penyelenggaraan bakti sosial sesuai kebutuhan masyarakat


Halaman 30

TARGET 80 % dari jumlah dosen

BAB III BAB I KINERJA AKUNTABILITAS

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Pengukuran kinerja adalah kegiatan manajemen khususnya membandingkan tingkat kinerja yang dicapai dengan standar, rencana, atau target dengan menggunakan indikator kinerja yang telah ditetapkan melalui Permenpan Nomor: 29/2010 tentang pedoman penyusunan penetapan kinerja dan pelaporan. Pengukuran kinerja ini diperlukan untuk mengetahui sampai sejauh mana realisasi atau capaian kinerja yang berhasil dilakukan oleh Poltekkes Kemenkes Riau dalam kurun waktu bulan Januari – Desember 2014. Tahun 2014 merupakan tahun ke lima pelaksanaan dari Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2010–2014. Adapun pengukuran kinerja yang dilakukan adalah dengan membandingkan realisasi capaian dengan rencana tingkat capaian /target pada setiap indikator, sehingga diperoleh gambaran tingkat keberhasilan pencapaian masing-masing indikator. Berdasarkan pengukuran kinerja tersebut diperoleh informasi menyangkut masing-masing indikator, sehingga dapat ditindaklanjuti dalam perencanaan program/kegiatan di masa yang akan datang agar setiap program/ kegiatan yang direncanakan dapat lebih berhasil guna dan berdaya guna. Selain untuk mendapat informasi mengenai masing-masing indikator, pengukuran kinerja ini juga dimaksudkan untuk mengetahui kinerja Poltekkes Kemenkes Riau khususnya dibandingkan dengan tahun 2013. Manfaat pengukuran kinerja antara lain untuk memberikan gambaran kepada pihakpihak internal dan eksternal tentang pelaksanaan misi organisasi dalam rangka mewujudkan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam dokumen Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Penetapan Kinerja. Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Poltekkes Kemenkes Riau dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu 1 (satu) tahun. Dalam rangka mencapai sasaran, perlu ditinjau indikator-indikator Poltekkes Kemenkes Riau yang telah ditetapkan. Sasaran Poltekkes Kemenkes Riau adalah sebagai berikut : Sesuai dengan dokumen Penetapan Kinerja Poltekkes Kemenkes Riau dan Renstra Kementerian Kesehatan, terdapat 6 (enam) indikator kinerja output yaitu :


Halaman 31

1. Persentase penyelesaian masa studi sesuai dengan program. 2. Persentase lulusan dengan mendapatkan IPK ≥ 2,75 3. Persentase lulusan yang memperoleh pekerjaan dengan masa tunggu kurang dari 6 bulan, dihitung dari kegiatan wisuda. 4. Jumlah penelitian yang dilakukan oleh dosen dalam 1 tahun. 5. Persentase karya ilmiah yang dipublikasi dalam jurnal yang terakreditasi per tahun. 6. Jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dosen per tahun. Besaran target dan realisasi masing-masing indikator sebagaimana tertera pada tabel berikut ini: Tabel III.1. Target dan Realisasi Poltekkes Kemenkes Riau Tahun 2014 SASARAN STRATEGIS Persentase lulusan tepat waktu Persentase lulusan dengan IPK ≥ 2,75 Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja

Melakukan kegiatan penelitian Jumlah Publikasi karya ilmiah

Jumlah Kegiatan pengabdian kepada masyarakat

INDIKATOR KINERJA Persentase penyelesaian masa studi sesuai dengan program Persentase lulusan dengan mendapatkan IPK ≥ 2,75 Persentase lulusan yang memperoleh pekerjaan dengan masa tunggu kurang dari 6 bulan, dihitung dari kegiatan wisuda Jumlah penelitian yang dilakukan oleh dosen dalam 1 tahun Jumlah karya ilmiah yang dipublikasi dalam jurnal (terakreditasi) per tahun Jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan per tahun

TARGET

REALISASI

%

264 orang

227 orang

86

240 orang

238 orang

99

240 orang

99 orang

41,25

10 Judul penelitian

18 Penelitian

180

10 Naskah

34 Naskah

340

42 Kegiatan

168

25 Pengabmas

Jumlah Anggaran Kegiatan Tahun 2014 Jumlah Realisasi Anggaran Kegiatan Tahun 2014


: Rp 19.970.508.000,-,: Rp 16.725.518.497,- (83,63%)

Halaman 32

B. ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA

Dilihat dari capaian masing-masing indikator, untuk tahun 2014 Poltekkes Kemenkes Riau dapat melaksanakan tugas utama yang menjadi tanggung jawab unit organisasi. Uraian kinerja dari masing-masing indikator adalah sebagai berikut: 1. Indikator Pertama Sebagaimana uraian di atas, maka dalam pencapaian sasaran strategis yang menjadi indikator pertama adalah: Persentase penyelesaian masa studi sesuai, belum melampaui target program yang telah ditetapkan. Sasaran Kegiatan: Terwujudnya penyelenggaraan pendidikan sesuai standar pelayanan pendidikan Kondisi yang dicapai: Pada tahun 2014 Poltekkes Kemenkes Riau telah meluluskan sebanyak 275 orang mahasiswa, yang terdiri dari 77 orang dari Jurusan Kebidanan kelas reguler dan 26 orang dari kelas non regular, 61 orang Jurusan Keperawatan kelas regular, 33 orang Jurusan Keperawatan non regular dan 78 orang dari Jurusan Gizi. Dari 275 orang tersebut, terdapat 14 orang merupakan mahasiswa yang lulus melebihi program masa studi pendidikan yang diharapan yaitu 6 (enam) semester atau 3 (tiga) tahun. Disamping itu jumlah mahasiswa yang masuk pada tahun tersebut adalah sebanyak 303 orang yang terdiri dari 80 orang Jurusan Kebidanan kelas regular, 26 orang Jurusan Kebidanan kelas non regular, 78 orang Jurusan Keperawatan kelas regular, 39 orang Jurusan Keperawatan kelas non regular dan 80 orang dari Jurusan Gizi. Dalam perjalanan pendidikan selama 3 tahun tersebut, 43 orang mengalami kendala untuk menyelesaikan pendidikan sesuai program, sehingga hanya 261 orang lulus tepat waktu sesuai program Diploma Tiga dengan persentase sebagai berikut: ∑ Mhs yang lulus sesuai program x 100 ∑ Mhs yang masuk pada tahun yang sama 261 Persentase =

x 100 = 86,1 % 303


Halaman 33

2. Indikator Kedua Sebagaimana uraian di atas, maka dalam pencapaian sasaran strategis yang menjadi indikator keempat adalah: Persentase lulusan dengan mendapatkan IPK ≥ 2,75 Sasaran Kegiatan: Meningkatnya prestasi akademik peserta didik yang dicerminkan oleh meningkatnya persentase peserta didik yang memperoleh indeks prestasi akademik lebih atau sama dengan 2,75. Kondisi yang dicapai: Pada tahun 2014 telah meluluskan sebanyak 240 mahasiswa dengan rata – rata IPK 3,17. Tabel III.2. Data lulusan berdasarkan Nilai IPK ≥ 2,75 Tahun 2014. No

Jurusan

Jumlah lulusan

Nilai IPK ≥ 2,75

%

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1

D.III Kebidanan Reguler

77

77

100

2

D.III Kebidanan Non Reguler

26

26

100

3

D.III Keperawatan Reguler

61

61

100

4

D.III Keperawatan Non Reguler

33

33

100

5.

D. III Gizi

78

76

97,4

Jumlah

275

273

99,3

Dari 275 mahasiswa yang tersebar di 4 (empat) prodi terdapat 2 (dua) mahasiswa dengan IPK ≤ 2,75. Sehingga didapatkan persentase sebagai berikut : ∑ Lulusan dengan IPK ≥ 2,75 x 100 ∑ Semua lulusan pada tahun yang sama 273 Persentase =

x 100 = 99,3 % 275


Halaman 34

Permasalahan: Rendahnya beberapa nilai IPK mahasiswa dikarenakan kemampuan mahasiswa/I tersebut masih dibawah rata-rata apabila dibandingkan dengan mahasiswa/I seangkatannya.

Usul Pemecahan masalah: Usulan adanya program pendampingan belajar oleh dosen pembimbing akademik/ dosen wali secara intensif

3. Indikator Ketiga Sebagaimana uraian di atas, maka dalam pencapaian sasaran strategis yang menjadi indikator pertama adalah: Persentase lulusan yang memperoleh pekerjaan dengan masa tunggu kurang dari 6 bulan, dihitung dari kegiatan wisuda

Sasaran Kegiatan: Tersedianya kurikulum institusi di seluruh program studi yang mampu menjamin kompetensi lulusan sesuai kualifikasi kompetensi para pengguna /stakeholder baik dalam maupun luar negeri. Kondisi yang dicapai: Target pada tahun 2014 sebanyak 80%, Namun capaian sesuai hasil monitoring lulusan oleh Sub Bagian Administrasi Akademik/ Kemahasiswaan adalah 56,6 %.

Permasalahan: 1. Kesulitan dalam pemantauan/monitoring lulusan Poltekkes Kemenkes Riau, sehingga data penyerapan lulusan dipasaran tidak termonitor dengan baik. 2. Belum optimalnya inventarisir penyerapan lulusan Poltekkes Riau 3. Terbatasnya penerimaan lulusan Diploma III pada formasi PNS, hal ini dapat dimonitor dari moratorium penerimaan calon pegawai negeri sipil untuk latar belakang pendidikan lulusan Diploma III Kesehatan. 4. Waktu tunggu para lulusan masih terbatas 4 (empat) bulan sejak wisuda, yakni pada bulan September 2014 dari penyusunan laporan ini. 5. Belum seluruhnya prodi atau jurusan melaporkan jumlah lulusan yang bekerja sejak 6 bulan setelah wisuda, sehingga prosentasi angka menjadi rendah


Halaman 35

Usul Pemecahan masalah: 1. Diperlukannya pemanfaatan jaring sosial dan ikatan Alumni dalam memonitor lulusan dan penyerapan lulusan. 2. Perlunya

suatu

komitment

bersama

antara

akademik,

kemahasiswaan,

penjaminan mutu dan lintas sektoral dalam melakukan monitoring lulusan dan penyerapan lulusan Poltekkes Kemenkes Riau 4. Indikator Keempat Pencapaian sasaran strategis yang menjadi indikator keempat adalah : Jumlah penelitian yang dilakukan oleh dosen dalam 1 tahun. Sasaran kegiatan : a. Tersedianya sumber-sumber pembiayaan penelitian dan pengembangan teknologi kesehatan b. Peningkatan jumlah pengajuan proposal dan realisasi penelitian yang dilaksanakan oleh dosen.

Kondisi yang dicapai : Pada tahun 2014 telah dicapai sebanyak 12 penelitian yang terdiri dari 5 penelitian dibiayai melalui dana Risbinakes dan 7 penelitian melalui dana mandiri, dimana setiap penelitian dilakukan 1-3 dosen peneliti. Tabel III.3. Jumlah penelitian berdasarkan sumber dana tahun 2014

No

Jurusan

Sumber Biaya Risbinakes

Mandiri

Jumlah

1.

Keperawatan

2

3

5

2.

Kebidanan

1

3

4

3.

gizi

2

1

3

Jumlah

5

7

12

Sesuai ketentuan dari pedoman Risbinakes 2014 bahwa seorang peneliti minimal berpendidikan S2,. Capaian Risbinakes tahun 2014 telah melebihi target capaian sebanyak 10 Penelitian. Kendala yang dihadapi saat ini penelitian masih bertumpu pada anggaran Dipa Poltekkes kemenkes Riau. LAKIP POLTEKKES KEMENKES RIAU TAHUN 2014

Halaman 36

Usul pemecahan masalah : Perlu adanya penggalian sumber dana lain baik dari pemerintah daerah ataupun pihak swasta. Sehingga keterbatasan dana dalam anggaran DIPA Poltekkes Kemenkes Riau untuk penelitian dapat dicarikan solusinya.

Selain tiu perlu dicari

dana penelitian atau bantuan penelitian dari luar intstitusi baik pemerintah daerah maupun swasta.

5. Indikator Kelima Dalam pencapaian sasaran strategi yang menjadi indicator kelima adalah : Persentase karya ilmiah yang dipublikasi dalam jumlah pertahun Sasaran Kegiatan : Peningkatan jumlah naskah publikasi penelitian melalui jurnal serta seminar hasil penelitian Kondisi yang dicapai : Pada tahun 2014 penelitian yang dipublikasikan sebanyak 32 naskah penelitian. Permasalahan : Publikasi karya ilmiah dosen tidak menemui kendala karena tahun 2014 Poltekkes Kemenkes Riau telah mencetak Jurnal Proteksi Kesehatan dengan Nomor ISSN: 2302-8610, Jurnal Ibu dan Anak dengan Nomor ISSN: 2338-1930 dan Jurnal Keperawatan dengan Nomor ISSN: 2354-8010. Unit Penelitian dan Pengabdian Masyarakat juga mencari publikasi dari jurnal lain untuk memuat naskah penelitian dosen. 6.

Indikator Keenam Dalam pencapaian sasaran strategis yang menjadi indikator keenam adalah : Jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dosen pertahun Sasaran Kegiatan : Pelaksanaan praktek kerja nyata (PKN), pendidikan, kesehatan, penerapan hasil penelitian,

konseling gizi,

pameran gizi,

seminar-seminar kesehatan bagi

masyarakat, bakti sosial dan lain-lain. LAKIP POLTEKKES KEMENKES RIAU TAHUN 2014

Halaman 37

Kondisi yang dicapai : Kegiatan pengabdian pada masyarakat dilakukan dosen minimal 1 kali dalam 1 tahun.

Kegiatan pengabdian pada masyarakat tahun 2014 terlaksana 42 kali

kegiatan dalam satu tahun yang tersebar di 4 (empat) prodi Permasalahan : Dana untuk pengabdian masyarakat tahun 2014 belum tersedia secara khusus untuk mengakomodir kegiatan tersebut, sehingga menghambat untuk penyediaan alat-alat dan bahan untuk pelaksanaan kegiatan. Pengabdian pada masyarakat yang dilaksanakan oleh dosen belum terdokumentasi dengan baik sehingga menyulitkan unit Penelitian dan Pengabdian Masyarakat untuk memantau dan mengevaluasi kegiatan yang telah dilaksanakan oleh masing-masing program studi. Usul pemecahan masalah : Perlu diupayakan ketersediaan dana untuk pengabdian masyarakat tahun 2015 sehingga kegiatan dosen lebih terprogram dan terdokumentasi dengan baik. C. REALISASI ANGGARAN Laporan Realisasi Anggaran menggambarkan perbandingan antara anggaran dengan realisasinya, yang mencakup unsur-unsur pendapatan dan belanja selama periode 1 Januari sampai dengan 31 Desember 2014. Realisasi Pendapatan Negara pada TA 2014 adalah berupa Pendapatan Negara Bukan Pajak sebesar Rp4.410.542.076,00 atau mencapai 80,33 persen dari estimasi pendapatan sebesar Rp5.490.274.000,00. Realisasi Belanja Negara pada TA 2014 adalah sebesar Rp16.692.409.481,00 atau mencapai 83,46 persen dari alokasi anggaran sebesar Rp20.000.508.000,00.


Halaman 38

Ringkasan Laporan Realisasi Anggaran TA 2014 dan 2013 dapat disajikan pada tabel sebagai berikut:

Tabel III.4: Perbandingan Realisasi Anggaran Tahun Anggaran 2014 dan 2013.

TA 2014 Uraian

Pendapatan Negara Belanja Negara

TA 2013

Anggaran

Realisasi

% Realisasi thd Anggaran

5.490.274.000,00

4.410.542.076,00

80,33

4.529.365.003,00

20.000.508.000,00 16.692.409.481,00

83,47

34.057.648.514,00


Realisasi

Halaman 39

BAB IV BAB I PENUTUP

A. KESIMPULAN

Politeknik Kesehatan Kemenkes Riau adalah Unit Pelaksana Teknis (UPT) di lingkungan Kementrian Kesehatan yang berada di bawah Badan Pengembangan dan Pemberdayaan

Sumber

Daya

Manusia

(PPSDM)

Kementrian

Kesehatan

RI.

Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan Sosial RI Nomor 298/ MENKES – KESOS/ SK/ IV/ 2001 tanggal 16 April 2001, maka ditetapkan berdirinya Poltekkes Kemenkes Riau, Untuk menggerakan suatu organisasi perlu strategi dan berbagai dukungan antara lain kebutuhan sumber daya, pengorganisasian dan penggerakan pelaksanaan serta pengawasan, pengendalian serta penilaian pengembangan dan pemberdayaan sumber daya manusia (SDM). Sumber Daya Manusia merupakan elemen yang paling strategis dalam suatu organisasi, dan perlu diakui bahwa peningkatan produktivitas kerja dapat dilakukan dengan kemampuan, kualitas dan profesionalisme SDM yang dimiliki. Berawal dari komponen-komponen: masukan, keluaran, manfaat,

dan dampak yang dihasilkan,

maka hasil pengukuran kinerja kegiatan dan pengukuran sasaran dapat dilaksanakan Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Riau tahun 2014 merupakan perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, kebijakan, program, dan kegiatan Poltekkes Kemenkes Riau kepada pimpinan dalam hal ini Badan PPSDM Kesehatan dan seluruh stakeholders yang terlibat baik langsung maupun tidak langsung dalam pelaksanaan pendidikan kesehatan sesuai dengan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Secara umum dapat disimpulkan bahwa Poltekkes Kemenkes Riau telah merealisasikan

program

dan

kegiatan

tahun

2014

untuk

mencapai

sasaran

sebagaimana tercantum dalam Renstra Kementerian Kesehatan 2010-2014 yang diatur dengan SK Menkes Nomor HK.03.01/160/I/2010 dan Rencana Aksi Kegiatan Poltekkes Kemenkes Riau yang diatur dalam SK Direktur Poltekkes Kemenkes Riau Nomor: KP.01.03.02.0833.2/2014.


Halaman 40

B. SARAN TINDAK LANJUT

Dari hasil pelaksanaan program masih terdapat kegiatan yang belum terealisasi dengan optimal. Manajemen perencanaan dan pengawasan perlu ditingkatkan agar pelaksanaan program dimasa akan datang dapat terlaksana dengan baik. Setiap pemegang program, diharapkan dapat mengantisipasi dalam hal penerapan waktu yang efisien dan efektif dalam menjalankan rencana program sesuai dengan indikator kerja utama Pelaksanaan kegiatan program perlu didukung dengan data dan laporan pelaksanaan yang lengkap sehingga perencanaan program di tahun mendatang dapat terealisasi dengan baik sesuai dengan sasaran.


Halaman 41

BAB I A. LATAR BELAKANG

Recommend Documents