Bab 3: Hasil Yang Dicapai
BAB 3 HASIL YANG DICAPAI
3.1. Dampak Berbagai Kegiatan Meskipun kegiatan PHK-PKPD belum seluruhnya diimplementasikan namun dampak berbagai kegiatan tersebut telah terlihat pada institusi, antara lain: peningkatan motivasi dosen untuk mengikuti hibah penelitian, pengembangan diri dosen melalui keikutsertaan dalam pelatihan tak bergelar baik di dalam negeri maupun di luar negeri, peningkatan kualitas sistem pendidikan dan penjaminan mutu program studi. 3.2. Status Indikator Kinerja Implementasi PHK-PKPD di program studi pendidikan dokter FK UA secara umum berlangsung sesuai dengan rencana. Capaian indikator kinerja utama dan tambahan dapat dilihat pada Tabel 1. Sedangkan metode pengukuran indikator kinerja tersebut dapat dilihat pada Tabel 2. Tabel 1. Status Indikator Kinerja Utama dan Indikator Kinerja Antara Baseline (2010) No
2011
Keterangan Target
Capaian
Target
2012
Capaian 2011
Target
2013
Capaian 2012
Target
Capaian 2013
12%
8%
11.5%
I. Indikator Kinerja Utama Presentase mahasiswa dari kalangan potensi akademik tinggi 1 namun mengalami hambatan ekonomi.
<5%
<5%
5%
12%
6,5%
2 Jumlah HKI
23
23
30
30
33
30
36
Proses administrasi pendaftaran (12 item)
Kerjasama 3 penelitian internasional
9
9
10
24
11
24
12
26
B
B
B (LAM)
B
-
Menunggu hasil visitasi BAN-PT
C
B
II. Indikator Kinerja Institusi Mitra 1
Akreditasi UNEJ
UMSU
-
-
-
-
C
-
B
-
Laporan Akhir Tahun PHK-PKPD FK UA Tahun 2013 |15
Bab 3: Hasil Yang Dicapai
Baseline (2010) No
2011
Keterangan Target
2
Capaian
Target
2012
Capaian 2011
Target
2013
Capaian 2012
Target
Capaian 2013
90%
76,6%
Prosentase jumlah mahasiswa yang lulus UKDI (first taker) UNEJ
87%
Belum meluluskan
UMSU
87%
88%
Belum meluluskan
Belum meluluskan
77,8%
Belum meluluskan
89%
Belum meluluskan
88%
Persiapan UKDI, yang Belum Belum dilaksanamelulus- meluluskan bulan kan kan Agustus 2014
Implementasi KBK 3
Ketersediaan buku modul KBK Baru UNEJ UMSU
4
-
30% 30%
0% 14%
60% 60%
60% 42%
100% 100%
62% 100%
Prosentase jumlah mahasiswa yang mendapat nilai minimal B (first taker) pada ujian tulis blok KBK Baru UNEJ
-
UMSU
5
-
-
-
-
30%
55,8%
35%
35%
40%
35%
30%
16,9% (Kurikulum sebelum KBK)
40%
30%
50%
30%
Prosentase jumlah mahasiswa yang mendapat nilai minimal B (first taker) pada ujian OSCE Skills lab akhir semester UNEJ
-
UMSU
-
-
-
80%
60%
55,8%
80%
85%
80%
70%
Mahasiswa TA 2011/2012 90%
90%
80%
80%
OSCE baru dilaksanakan bulan Februari 2014
II. Indikator Kinerja Antara Aktivitas 1 : Pengembangan Kurikulum Kegawatdaruratan yang Terintegrasi dengan SPGDT Modul GELS Kegawatdarura1.1 tan terintegrasi SPGDT
0
0
2
2
2
2
2
2
Modul Klinik Kegawatdarura1.2 tan terintegrasi SPGDT
0
0
0
0
0
0
1
Tahap FGD
Prosentase jumlah artikel ilmiah dosen 1.3 klinik terkait kegawatdaruratan
25,4%
25,4%
26,5%
38,2%
27,6%
42,4%
28,7%
48,3%
16|Laporan Akhir Tahun PHK-PKPD FK UA Tahun 2013
Bab 3: Hasil Yang Dicapai
Baseline (2010) No
2011
Keterangan
2012
2013
Target
Capaian
Target
Capaian 2011
Target
Capaian 2012
Target
Capaian 2013
Prosentase mahasiswa yang lulus ujian pertama pada 1.4 pelatihan Life Treathening ECG dengan nilai minimal B
0
0
0
0
0
0
80%
97,72%
Prosentase mahasiswa yang lulus ujian pertama pada 1.5 pelatihan Basic Life Support (BLS) Plus dengan nilai minimal B
0
0
0
0
0
0
90%
92,54%
II. Indikator Kinerja Antara Aktivitas 2 : Pengembangan Komunikasi Akademik dan Komunikasi Medik Berbasis TI Terintegrasi SPGDT dalam Pembelajaran Kegawatdaruratan Jumlah kumulatif bahan media ajar (CD 2.1 interaktif) Kegawatdaruratan
0
0
2
Terlaksana CBT modul gawat 2.3 darurat (GELS dan Klinik)
0
0
0
1x/tahun
0
0
6
0
0
Jumlah kunjungan dari 2.5 pengguna terdaftar (registered user)
6
4
0
0
Proses pengadaan barang terealisasi
2
Diluncurkan ke 2012
0
7
6 modul dan 1 modul (Postproduksi)
1
Jumlah materi 2.2 kuliah online
Jumlah pengakses website 2.4 komunikasi medik kegawatdaruratan
4
Preproduksi 5 modul; Produksi 4 modul
0
0
10%
Diluncurkan ke 2012
1x/tahun 1x/tahun
1
Proses pengadaan barang terealisasi
25%
Proses pengadaan barang terealisasi
1x/tahun
1
1
50%
Proses penataan IT di trimester akhir
Laporan Akhir Tahun PHK-PKPD FK UA Tahun 2013 |17
Bab 3: Hasil Yang Dicapai
Baseline (2010) No
2011
Keterangan Target
Jumlah tenaga medis RSpuskesmas jejaring terlatih 2.6 dalam komunikasi medik kegawatdaruratan Implementasi 2.7 sistem smsearly warning
0
0
Capaian
0
0
Response time 2.8 penanganan gawat darurat
15
15
Peta data base kasus di Ruang Resusitasi (RR) 2.9 berdasarkan kelompok kegawatdaruratannya
Belum terpetakan
Belum terpetakan
Target
2012
Capaian 2011
Target
2013
Capaian 2012
Target
Capaian 2013
0
Proses 2 2 orang/ pengadaan Diluncurkan orang/RS RS barang ke 2014 Jejaring Jejaring terealisasi
0
Proses Regional pengadaan Jawa Nasional barang Timur terealisasi
Regional
15
15
<10
Proses pengadaan barang terealisasi
<10
Diluncurkan ke 2014
1
Diluncurkan ke 2012
3
Proses pengadaan barang terealisasi
3
Diluncurkan ke 2014
0
0
II. Indikator Kinerja Antara Aktivitas 3 : Penguatan Rekognisi Nasional dan Internasional Terkait Kegawatdaruratan Jumlah MoU 3.1 kerjasama internasional
9
9
10
24
11
24
12
27
3.2 Dosen exchange
3
3
5
Diluncurkan ke 2012
7
8
9
14
50
50
52
Diluncurkan ke 2012
54
54
56
60
114
114
119
150
124
233
129
266
3.3
Students exchange
Jumlah penelitian dalam bidang kegawatdarura3.4 tan trauma, tropik infeksi, non trauma non infeksi
18|Laporan Akhir Tahun PHK-PKPD FK UA Tahun 2013
Bab 3: Hasil Yang Dicapai
Baseline (2010) No
2011
Keterangan
2012
2013
Target
Capaian
Target
Capaian 2011
Target
Capaian 2012
Target
Capaian 2013
Jumlah publikasi nasional dalam kegawatdarura3.5 tan trauma, tropik infeksi, non trauma non infeksi
175
175
180
180
185
199
190
203
Jumlah publikasi internasional dalam 3.6 kegawatdaruratan trauma, tropik infeksi, non trauma non infeksi
25
25
28
27
31
35
34
42
Jurnal 3.7 kegawatdaruratan terakreditasi
0
0
1
Terdaftar ISSN
2
1
3
Proses review mitra bestari
36
Proses administrasi pendaftaran (12 item)
3.8 Jumlah HKI
Tercapainya persiapan 3.9 akreditasi internasional
23
23
30
30
Sertifikasi ISO 9001 : 2008, Eksternal Eksternal Perbaikan IWA 2 : 1 1 2007 dan MBNQA 2011
33
30
Proses penyusunEksternal Persiaan 2 pan dokumen AUN
Sertifikasi AUN
II. Indikator Kinerja Antara Aktivitas 4 : Perluasan Akses Pendidikan Calon Mahasiswa Berpotensi dan Kurang Mampu dari Daerah Tertinggal melalui Airlangga Medical Full Scholarship Rasio jumlah mahasiswa baru 4.1 0,26 0,26 0,3 0,56% 0,34 0,56% 0,38 0,82% dari kabupaten : kota Persentase jumlah 4.2 mahasiswa baru dari golongan ekonomi lemah
5%
5%
6%
12%
7,2 %
12%
8,6%
11,5%
Persentase mahasiswa FK 4.3 penerima beasiswa pertahun
13,94%
13,94%
15%
26%
17%
26%
19%
22%
Laporan Akhir Tahun PHK-PKPD FK UA Tahun 2013 |19
Bab 3: Hasil Yang Dicapai
Tabel 2. Metode Pengukuran Indikator Kinerja Utama dan Indikator Kinerja Antara No
Keterangan
I. Indikator Kinerja Utama Presentase mahasiswa dari kalangan potensi akademik tinggi namun 1 mengalami hambatan ekonomi. 2 3
Jumlah HKI Kerjasama penelitian internasional
Metode Pengukuran
Jumlah mahasiswa dari kalangan potensi akademik tinggi namun mengalami hambatan ekonomi yang menerima beasiswa, dibagi jumlah keseluruhan mahasiswa aktif Penambahan jumlah HKI kumulatif Jumlah kumulatif kerjasama peneitian internasional
II. Indikator Kinerja Institusi Mitra 1 Akreditasi 2 3 4
5
Status Akreditasi dari BAN-PT Jumlah mahasiswa yang lulus UKDI pada ujian Prosentase jumlah mahasiswa yang lulus pertama dibagi jumlah mahasiswa yang mengikuti UKDI (first taker) UKDI Ketersediaan buku modul KBK Baru Prosentase ketersediaan buku modul pada KBK Baru Prosentase jumlah mahasiswa yang Jumlah mahasiswa yang mendapat nilai minimal B mendapat nilai minimal B (first taker) pada ujian pertama dibagi jumlah mahasiswa yang pada ujian tulis blok KBK Baru mengikuti ujian Prosentase jumlah mahasiswa yang Jumlah mahasiswa yang mendapat nilai minimal B mendapat nilai minimal B (first taker) pada ujian pertama dibagi jumlah mahasiswa yang pada ujian OSCE Skills lab akhir semester mengikuti ujian
II. Indikator Kinerja Antara Aktivitas 1 : Pengembangan Kurikulum Kegawatdaruratan yang Terintegrasi dengan SPGDT Modul GELS Kegawatdaruratan 1.1 Jumlah kumulatif modul GELS yang tersusun terintegrasi SPGDT Modul Klinik Kegawatdaruratan 1.2 Jumlah kumulatif modul klinik yang tersusun terintegrasi SPGDT Prosentase jumlah artikel ilmiah dosen Jumlah artikel ilmiah gawat darurat dibagi jumlah 1.3 klinik terkait kegawatdaruratan dosen klinik Prosentase mahasiswa yang lulus ujian Jumlah mahasiswa yang mendapat nilai minimal B 1.4 pertama pada pelatihan EKG Dasar dibagi jumlah mahasiswa per angkatan dengan nilai minimal B Prosentase mahasiswa yang lulus ujian Jumlah mahasiswa yang mendapat nilai minimal B 1.5 pertama pada pelatihan PTC dengan nilai dibagi jumlah mahasiswa per angkatan minimal B II. Indikator Kinerja Antara Aktivitas 2 : Pengembangan Komunikasi Akademik dan Komunikasi Medik Berbasis TI Terintegrasi SPGDT dalam Pembelajaran Kegawatdaruratan Jumlah kumulatif bahan media ajar (CD Jumlah kumulatif bahan media ajar (CD interaktif) 2.1 interaktif) Kegawatdaruratan pertahun 2.2 Jumlah materi kuliah online Jumlah kumulatif materi kuliah on line Terlaksana CBT modul gawat darurat Terlaksananya CBT modul gawat darurat (GELS dan 2.3 (GELS dan Klinik) Klinik)
20|Laporan Akhir Tahun PHK-PKPD FK UA Tahun 2013
Bab 3: Hasil Yang Dicapai
No
Keterangan
Metode Pengukuran
Jumlah pengakses website komunikasi medik kegawatdaruratan Jumlah kunjungan dari pengguna terdaftar 2.5 (registered user) Jumlah tenaga medis RS-puskesmas 2.6 jejaring terlatih dalam komunikasi medik kegawatdaruratan 2.7 Implementasi sistem sms- early warning 2.4
Terlaksananya komunikasi medik kegawatdaruratan melalui website Jumlah pengunjung yang ter-log Jumlah tenaga medis RS-Puskesmas jejaring yang terlatih
Terlaksananya sistem sms- early warning Jumlah menit waktu penanganan pertama kasus gawat 2.8 Response time penanganan gawat darurat darurat Peta data base kasus di Ruang Resusitasi Jumlah kelompok kasus berdasarkan kategori trauma, 2.9 (RR) berdasarkan kelompok infeksi dan trauma dengan infeksi kegawatdaruratannya II. Indikator Kinerja Antara Aktivitas 3 : Penguatan Rekognisi Nasional dan Internasional Terkait Kegawatdaruratan 3.1 Jumlah MoU kerjasama internasional 3.2 Dosen exchange 3.3 Students exchange Jumlah penelitian dalam bidang 3.4 kegawatdaruratan trauma, tropik infeksi, non trauma non infeksi Jumlah publikasi nasional dalam 3.5 kegawatdaruratan trauma, tropik infeksi, non trauma non infeksi Jumlah publikasi internasional dalam 3.6 kegawatdaruratan trauma, tropik infeksi, non trauma non infeksi 3.7 Jurnal kegawatdaruratan terakreditasi 3.8 Jumlah HKI Tercapainya persiapan akreditasi 3.9 internasional
Jumlah MOU kumulatif Kerjasama Nasional dan Internasional Jumlah kumulatif dosen yang dikirim ke luar negeri Jumlah kumulatif mahasiswa yang dikirim ke luar negeri Penambahan jumlah penelitian kumulatif
Jumlah penambahan publikasi nasional kumulatif
Jumlah penambahan publikasi internasional kumulatif Penambahan jumlah penerbitan jurnal per tahun Penambahan jumlah HKI kumulatif Tercapainya persiapan tahapan akreditasi internasional
II. Indikator Kinerja Antara Aktivitas 4 : Perluasan Akses Pendidikan Calon Mahasiswa Berpotensi dan Kurang Mampu dari Daerah Tertinggal melalui Airlangga Medical Full Scholarship Rasio jumlah mahasiswa baru dari Perbandingan jumlah mahasiswa baru yang berasal 4.1 kabupaten : kota dari kabupaten terhadap kota pada tahun terakhir Persentase jumlah mahasiswa baru dari Persentase jumlah mahasiswa yang penghasilan orang 4.2 golongan ekonomi lemah tua < 1 juta/bln terhadap total mahasiswa baru Persentase mahasiswa penerima beasiswa (mahasiswa Persentase mahasiswa FK penerima 4.3 berprestasi, mahasiswa berprestasi tapi kurang beasiswa pertahun mampu, mahasiswa yang kurang mampu) terhadap
Laporan Akhir Tahun PHK-PKPD FK UA Tahun 2013 |21
Bab 3: Hasil Yang Dicapai
No
Keterangan
Metode Pengukuran total mahasiswa
3.3. Analisis Capaian Indikator Kinerja Implementasi PHK-PKPD di program studi pendidikan dokter FK UA secara umum berlangsung sesuai dengan rencana. Dari keempat rancangan aktivitas tersebut telah didapatkan output yang direncanakan dan mencapai target indikator kinerja yang telah ditetapkan. Sebagian target untuk tahun 2013 telah tercapai pada tahun lalu, namun sampai dengan bulan Desember 2013 ini masih ada beberapa subaktivitas belum dapat menghasilkan indikator keberhasilan yang ditetapkan di akhir tahun 2013. Diharapkan dengan implementasi semua aktivitas yang terencana dengan baik beserta penyusunan anggaran yang telah dirinci, maka indikator utama dan indikator antara akan tercapai pada Juni 2014. 3.4. Status Kemajuan Fisik Implementasi PHK-PKPD di program studi pendidikan dokter FK UA secara umum berlangsung sesuai dengan rencana, meskipun terdapat beberapa aktivitas yang tidak dapat dilaksanakan sesuai dengan jadual yang direncanakan pada RIP. Untuk tahun 2013, sebagian aktivitas yang telah dilaksanakan berjalan dengan lancar sesuai dengan tahapan dan anggaran yang telah diusulkan dalam RIP 2013. 3.5. Status Penyerapan Keuangan Implementasi PHK-PKPD di Program Studi Pendidikan Dokter FK UA secara umum berlangsung sesuai dengan rencana meskipun terdapat beberapa luncuran dana dari tahun 2011 ke tahun 2012, ataupun dari tahun 2012 ke tahun 2013 yang tentunya berdampak pada mundurnya kegiatan, tetapi tidak merubah pencapaian tujuan. Untuk tahun 2013, aktivitas yang terlaksana masih sesuai dengan RIP 2013. Sebagian besar aktivitas telah dilaksanakan berjalan dengan lancar sesuai dengan tahapan yang telah diusulkan dalam TOR. Penyerapan anggaran pada bulan Desember 2013 mencapai 74% dan beberapa aktivitas akan diluncurkan ke tahun 2014 dalam upaya menggoptimalkan penyerapan dana. 3.6. Status Pengadaan Barang Pengadaan untuk PHK-PKPD 2013 direncanakan sesuai dengan consolidated procurement plan (PP) 2013 yang telah memperoleh no objection letter (NOL) dari world bank (WB). Dalam consolidated PP 2013 terdapat 8 paket pengadaan dengan masing-masing metode dan proses review dari WB adalah sebagai berikut: 1. Computer, Printer, Software & IT Equipment (shopping dan 1st prior review) 2. Laboratory Equipment (Ambulance for Training) -- (national competitive bidding (NCB) dan 1st prior) 3. Computer, Printer, Software & IT Equipment for emergency communication and item bank (shopping dan post review) 4. Furniture (shopping dan post review) 5. Books 1 (shopping dan post review) 6. Manequin (Medical Simulation Mannequin for Education) -- (shopping dan post review) 7. IT Equipment (shooping dan post review) 8. Books 2 (shopping dan post review)
22|Laporan Akhir Tahun PHK-PKPD FK UA Tahun 2013
Bab 3: Hasil Yang Dicapai
Untuk paket nomor 1, 3, 4, 5, 6, 7 dan 8 telah dikerjakan seluruh prosesnya. Untuk Paket kedua (Laboratory Equipment – Ambulance for Training), telah diperoleh persetujuan untuk direct contracting dari WB, terkait dengan lelang yang mengalami kegagalan sebanyak dua kali. Saat ini, sedang dilakukan finalisasi draf kontrak dengan perusahaan yang bersedia melaksanakan pekerjaan paket tersebut. Hambatan dan usaha penyelesaian proses pengadaan barang sampai dengan Desember 2013: - Paket ambulans pendidikan: Mengingat barang tersebut adalah prototipe (hanya satu), lelang yang sudah diumumkan di media massa nasional gagal sebanyak dua kali. Sehingga PIU mengusulkan metode direct contracting untuk disetujui oleh CPCU dan telah dilakukan tisndak lanjut sesuai dengan tahapan-tahapan pengadaan. 3.7. Analisis Capaian Kualitatif Program Sebagian aktivitas yang direncanakan dalam RIP telah dilaksanakan, walaupun belum mencapai tahap akhir. Implementasi berbagai aktivitas pada PHK-PKPD ini berdampak positif pada berbagai aspek, antara lain : Kegiatan PHK-PKPD dalam bidang akademik: - Meningkatkan atmosfir akademik dan motivasi dosen untuk memperbaiki proses pembelajaran (materi ajar, media ajar, strategi pembelajaran dan sistem assessment) dan timbulnya dorongan untuk mencari inovasi baru yang meningkatkan minat belajar, sehingga meningkatkan kualitas input/lulusan (e-learning, CD interaktif). - Menyadari pentingnya standar kualitas dalam proses pendidikan (jaminan mutu, persiapan proses akreditasi) yang sangat diperlukan untuk mendapatkan rekognisi nasional maupun internasional. Kegiatan Kemitraan: Kegiatan memfasilitasi institusi mitra dapat membangun rasa kebersamaan dan ikut bertanggung jawab dan berperan dalam membangun institusi pendidikan kedokteran. Kegiatan yang telah dilaksanakan dengan institusi mitra selama tiga tahun proyek berjalan antara lain: FK Universitas Jember: 1. Lokakarya Pemantapan Implementasi KBK dengan Keunggulan Agro Medik dengan narasumber Dekan FK UA 2. Pengembangan Model Pembelajaran Klinik, Lokakarya dan In House Training 3. Pengembangan sistem kurikulum pada 4. Pelatihan Pengisian Borang Akreditasi dengan narasumber Satuan Penjaminan Mutu (SPM) Unair 5. Pelatihan OSCE (Objective Structured Clinical Examination) 6. Pelatihan Clinical Vignette 7. Pelatihan Medical Education di FK UA 8. Pelatihan CBT di FK UA 9. In House Training Sistem Penjaminan Mutu Internal 10. In House Training untuk Pelatih Simulated Patient 11. In House Training Penyusunan Rancangan Pembelajaran Modul Pendampingan Klinik 12. In House Training Item Bank Administrator 13. In House Training Penyusunan Modul Pembelajaran Berbasis Agromedik 14. In House Training Penyusunan Dokumen dan Instrumen Penunjang Penjaminan Mutu
Laporan Akhir Tahun PHK-PKPD FK UA Tahun 2013 |23
Bab 3: Hasil Yang Dicapai
15. In House Training Pelatihan (Pengembangan) Pasien Standar dalam OSCE 16. Pengiriman staf institusi mitra dalam Pelatihan Isolasi Stem Cell Batch 2 FK Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara: 1. Lokakarya Hibah Pengajaran Lokakarya Analisis Hasil Survey dan Research Study 2. FGD Kompetensi Lokal Kurikulum Berbasiskan Keislaman 3. In House Training: AA, Pekerti dan Medical Teacher 4. Lokakarya TOT-TOI 5. Pelatihan Teknisi Laboratorium FK UMSU di Laboratorium FK UA 6. FGD Kompetensi Lokal 7. Review dan pengembangan KBK FK UMSU 8. Pelatihan Pengisian Borang Akreditasi dengan narasumber Satuan Penjaminan Mutu (SPM) UA 9. Pelatihan e-learning dan e-library dengan narasumber UPeDDi FK UA 10. Pelatihan Kedokteran Tropis di Laboratorium Parasitologi dan Mikrobiologi FK UA 11. Pelatihan Kedokteran Dasar di Laboratorium Biokimia dan Faal FK UA 12. Pelatihan Medical Education dan CBT di FK UA 13. Technical Assisstance pada Lokakarya Sosialisasi Program dan Perumusan Kebijakan Manajemen Sistem Pangkalan Data untuk Menunjang Sistem Informasi Akademik 14. Clinical Teaching 15. Pengiriman staf institusi mitra dalam Pelatihan Isolasi Stem Cell Batch 2 dan Batch 7 Kegiatan Monev Kemitraan dilakukan secara berkala. Pada Juni 2012, selain mengirimkan ke CPCU, institusi mitra juga mengirimkan analisis kapasitas PIU ke FK UA. Dan pada tahun pertama dan kedua, Tim Monev FK UA melakukan kegiatan Monev Kemitraan di institusi mitra dilakukan melalui kunjungan ke FK Universitas Jember, dan FK UMSU. Pertemuan FK 3 Universitas (UA, UNEJ, UMSU): 1. Pertemuan “Evaluasi Program Kemitraan” dengan CPCU pada tahun 2011 2. Pertemuan FK 3 Universitas pada pada tahun 2011 di FKUA 3. Pertemuan FK 3 Universitas dengan CPCU pada tahun 2012 di FKUA 4. Pelaksanaan pertemuan akhir kemitraan tahun 2013 akan dilaksanakan pada awal Maret 2014 di FKUA.
24|Laporan Akhir Tahun PHK-PKPD FK UA Tahun 2013
