Bab 13
Akuntansi Manajemen
Bab 13
Akuntansi Manajemen 12/1/2008
Suwardjono2002
Transi 1
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Tujuan Pembelajaran Mencapai kemampuan dan kompetensi peserta untuk: • Mendeskripsi pengertian dan lingkup akuntansi manajemen serta membedakannya dengan akuntansi keuangan • Menjelaskan rerangka konseptual dan profesi akuntansi manajemen • Menjelaskan hubungan antara akuntansi keuangai, akuntansi kos, dan akuntansi manajemen • Menyebutkan, menjelaskan, dan memberi contoh berbagai konsep kos untuk pengambilan keputusan • Menjelaskan perilaku kos • Menerapkan konsep perilaku kos untuk berbagai keputusan manajemen 12/1/2008
Suwardjono2002
Transi 2
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Pengertian Proses: pengidetifikasian, pengukuran, akumulasi, analisis, penyiapan, interpretasi, dan komunikasi informasi finansial oleh manajemen untuk: merencanakan, mengevaluasi, mengendalikan, meyakinkan ketepatan penggunaan, dan mempertanggungjawabkan sumber ekonomik perusahaan.
12/1/2008
Suwardjono2002
Transi 3
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Rerangka Konseptual Akuntansi Manajemen versi NAA
Tujuan Akuntansi Manajemen • Menyediakan informasi • Berpartisipasi dalam proses manajemen
Tanggung Jawab
Perencanaian
Penilaian
Pengendalian
Peyakinan Pertanggungjawaban
Pelaporan Eksternal
Aktivitas Utama Pelaporan
Interpretasi
Manajemen Sumber Daya
Pengembangan Sistem Informasi
Implementasi Teknologi
Verifikasi
Administrasi
Proses Identifikasi
12/1/2008
Pengukuran
Akumulasi
Penyusunan dan Interpretasi
Suwardjono2002
Analisis
Komunikasi
Transi 4
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Bidang Pengetahuan Inti versi IMA
Tujuan Akuntansi Manajemen
Informasi dan Proses Keputusan
Prinsip danFungsi Akuntansi
Operasi Entitas
• Proses keputusan manajemen
• Struktur organisasional dan manajemen
• Operasi/kegiatan entitas (perusahaan) utama
• Pelaporan internal
• Konsep dan prinsip akuntansi
• Lingkungan beroperasinya entitas
• Perencanaan keuangan dan evaluasi kinerja
• Perpajakan
• Pelaporan eksternal • Sistem informasi
12/1/2008
Suwardjono2002
Transi 5
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Rerangka Kompetensi
Karakteristik Lingkungan Bisnis
versi IAI-KAM Peran Profesi Akuntan Manajemen
Kompetensi Inti • Perencanaan keuangan jangka panjang • Perencanaan keuangan jangka pendek • Pemantauan implementasi rencana laba jangka panjang dan rencana laba jangka pendek
• Pendesainan, pengimplementasian, dan pemeliharaan sistem manajemen strategik • Pendesainan, pengimplementasian, dan pemeliharaan sistem penjagaan kekayaan organisasi
Sertifikasi
Seperangkat Pengetahuan dan Keterampilan
12/1/2008
Proses Pendidikan dan Pelatihan
Suwardjono2002
Transi 6
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Proses Manajemen dan Peran Informasi
Perencanaan
Keputusan dan tindakan
Pengorganisasian
Informasi
Keputusan dan tindakan
Informasi
Sasaransasaran (goals)
Informasi
Keputusan dan tindakan
Keputusan dan tindakan
Pengendalian
12/1/2008
Informasi
Suwardjono2002
Pengarahan
Transi 7
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Pemanfaatan Data Akuntansi Keuangan
Elemen Pelaporan Eksternal
kos
kos
kos
kos
kos
Aset
Utang
Ekuitas
Pendapatan
Biaya
kos
kos
kos
kos
kos
Untung
Rugi
Setoran
Distribusi
Laba
untuk Tujuan Manajerial
Informasi untuk pembuatan keputusan manajerial Diolah dan diorganisasi kembali untuk mengukur objek-objek yang relevan dengan keputusan manajerial
Informasi akuntansi untuk objek laporan manajerial kos
kos
kos
kos
kos
Produk/job/ projek/ perioda
Departemen divisi
Pengendalian manajemen
Perilaku (tetap/ variabel)
Kegiatan (drivers)
+ Informasi nonakuntansi
12/1/2008
Suwardjono2002
Transi 8
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Hubungan Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen
Informasi Nonakuntansi
Akuntansi Keuangan
Akuntansi Kos
Akuntansi Manajemen
Sistem Informasi Manajemen (SIM)
12/1/2008
Suwardjono2002
Transi 9
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Hubungan Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen
Jenjang manajemen
Bawah
Menengah
Atas
Sasaran keputusan
Pengendalian Tugas
Pengendalian Manajemen
Perencanaan Strategik
Karakteristik informasi
Sumber:
Internal
Eksternal
Cakupan:
Sempit
Luas
Tingkat agregasi:
Terinci
Agregat
Historis
Ke depan
Horison waktu:
12/1/2008
Suwardjono2002
Transi 10
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Perbedaan Akuntansi Keuangan dan Manajemen Unsur Pembeda
Akuntansi Keuangan
Akuntansi Manajemen
Pihak dituju
Pihak luar
Pihak internal
Tujuan pelaporan
Pertanggungjawaban
Pengendalian
Basis pengukuran
Kos historis
Berbagai basis
Kualitas informasi
Reliabilitas, objektivitas
Relevansi, fleksibilitas
Unit pengukur
Moneter dan kuantitatif
Moneter, nonmoneter, kualitatif
Ketaatan pada standar
Keharusan
Bebas memilih
Fokus pelaporan
Kesatuan ekonomik
Bagian/divisi perusahaan
Perioda pelaporan
Umumnya tahunan
Kurang dari satu tahun
Sumber data
Internal
Internal dan eksternal
Penyajian
Ringkasan sesuai PABU
Terinci sesuai kebutuhan
12/1/2008
Suwardjono2002
Transi 11
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Konsep Kos untuk Pengambilan Keputusan
• • • • •
kos relevan (relevant cost) kos selisih (differential cost) kos kesempatan (opportunity cost) kos tunai (out-of-pocket cost) kos terbenam (sunk cost)
Jelaskan pengertiannya dan berilah contoh!
12/1/2008
Suwardjono2002
Transi 12
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Perilaku Kos Pola perubahan kos dalam kaitannya dengan perubahan kegiatan (activity drivers) dalam kurun waktu tertentu (relevant range).
Kos variabel:
• •
Kos tetap:
•
•
Totalnya berubah secara proporsional dengan perubahan tingkat kegiatan. Kos per unit tidak berubah untuk berbagai tingkat kegiatan. Totalnya tetap tidak bergantung pada perubahan tingkat kegiatan dalam kisar tertentu. Kos per unit semakin turun dengan meningkatnya tingkat kegiatan.
Kos campuran:
•
Mengandung komponen kos tetap dan kos variabel.
Kos bertingkat:
•
Besarnya bertingkat sejalan dengan meningkatkan kisar kegiatan.
12/1/2008
Suwardjono2002
Transi 13
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Perilaku Kos Secara Grafis Kos Variabel Total
Kos Tetap Total
Kos total
Kos total
Tingkat Kegiatan
Tingkat Kegiatan
Kos Variabel per Unit
Kos Tetap per Unit
Kos per unit
Kos per unit
Tingkat Kegiatan
12/1/2008
Tingkat Kegiatan
Suwardjono2002
Transi 14
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Kos Campuran secara Grafis Hubungan Fungsional:
Y = 1.800.000 + 1.000X
Kos Sewa 5.000.000
4.500.000
4.000.000
Grafik Kos Total
Kos Variabel: 1.000X
3.500.000
3.000.000
2.500.000
Grafik Kos Tetap
2.000.000
1.500.000
Grafik Kos Variabel
1.000.000
Kos Tetap: Rp1.800.000
500.000
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
Kilometer Terpakai
12/1/2008
Suwardjono2002
Transi 15
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Kos Campuran secara Grafis Hubungan Korelatif/Statistis Kos Pengantaran 7.500
•
7.000
•• •
6.500
•
6.000
5.500
•
5.000
4.500
0
• •
•
•
• • 400
450
500
550
600
650
700
750
800
850
Cacah Order per Bulan
12/1/2008
Suwardjono2002
Transi 16
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Pemisahan Komponen Kos Campuran Karena hubungan kos dengan kegiatan dalam kos campuran umumnya bersifat korelatif bukan fungsional, perlu metoda estimasi untuk memisahkan komponen secara tepat. Metoda pemisahan:
• Tinggi-rendah (high-low method) • Pengepasan grafis (graphical fitting method) • Regresi (regression method)
12/1/2008
Suwardjono2002
Transi 17
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Metoda Tinggi-Rendah Banyaknya Order
Kos Pengantaran
800 400 400
Rp6.900.000 4.500.000 Rp2.400.000
Tingkat kegiatan tertinggi Tingkat kegiatan terendah
Kos variabel per unit =
Perubahan kos = Perubahan kegiatan
Rp2.400.000 400
= Rp6.000
Dengan mengambil tingkat terendah: Komponen kos tetap = Kos total - komponen kos variabel total = Rp4.500.000 - (400 X Rp6.000) = Rp5.400.000 - Rp2.400.000 = Rp2.100.000
12/1/2008
Suwardjono2002
Transi 18
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Metoda Pengepasan Grafis Metoda ini mengandalkan kemampuan visual. Prinsipnya sama dengan metoda tinggi-rendah tetapi semua titik dipertimbangkan untuk menemukan garis estimasi. Memerlukan kertas grafis (milimeter). Metoda ini jarang digunakan karena tidak praktis dan objektif. Ketelitian bergantung pada kemampuan dan pengalaman seseorang. Lihat pembahasan lebih rinci teknik ini di halaman 411-412.
12/1/2008
Suwardjono2002
Transi 19
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Metoda Regresi Mirip dengan pengepasan grafis tetapi dilakukan secara ilmiah yaitu dengan mencari angka terkecil penjumlahan kuadrat penyimpangan (galat) dari garis estimasi. Meregresi: menghubungkan satu atau beberapa variabel independen dengan variabel dependen untuk menentukan apakah satu variabel independen atau lebih menjelaskan variasi variabel dependen.
Kos overhead dipelakukan sebagai variabel dependen, tingkat kegiatan diperlakukan sebagai variabel independen. Lihat formula 13.1 dan 13.2 di halaman 414 untuk mendapatkan estimasi kos variabel dan kos tetap.
12/1/2008
Suwardjono2002
Transi 20
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Metoda Regresi dengan Excel
Isi sel C17 merefleksi formula 13.2
Diisi dengan formula 13.1
12/1/2008
Suwardjono2002
Transi 21
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Aplikasi Perilaku Kos
• Analisis margin kontribusi, untuk: keputusan beli atau buat sendiri terima atau tolak order khusus menutup atau meneruskan cabang/divisi
• Analisis kos-voluma-laba
12/1/2008
Suwardjono2002
Transi 22
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Analisis Margin Kontribusi Margin kontribusi: sisa jumlah rupiah setelah penjualan dikurangi dengan semua biaya variabel. Analisis margin kontribusi mengandalkan laporan labarugi dengan format margin kontribusi daripada format konvensional. Pengkosan variabel: penentuan kos produk yang hanya memperhitungkan kos variabel (khususnya overhead). Pengkosan penuh: penentuan kos produk yang memperhitungkan semua komponen tetap dan variabel. Kos tetap diperlakukan sebagai kos yang tersediaankan (inventoriable).
12/1/2008
Suwardjono2002
Transi 23
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Konsep Pengkosan Penuh dan Variabel
Komponen Produk
Sediaan Barang Tersedia Dijual
masuk neraca Kos Barang Terjual
BB
TKL
A. Pengkosan penuh
Variabel OH Tetap
Komponen Produk
Variabel Tetap
Sediaan Barang Tersedia Dijual Kos Barang Terjual
BB
B. Pengkosan variabel
masuk statemen laba-rugi
TKL
Variabel
Variabel masuk laporan laba-rugi variabel
OH Tetap Tetap
12/1/2008
masuk neraca informal
Suwardjono2002
masuk laporan laba-rugi sebagai biaya perioda
Transi 24
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Laporan Laba-Rugi Konvensional versus Margin Kontribusi PT Tamara Laporan Laba-Rugi Konvensional untuk Januari 2003 Penjualan
PT Tamara Laporan Laba-Rugi Margin Kontribusi untuk Januari 2003
Rp50.500.000
Kos barang terjual:
24.000.000
Laba kotor penjualan
Rp26.500.000
Biaya operasi:
Pemasaran Administratif Laba bersih
Penjualan
Rp50.500.000
Biaya variabel:
Pemanufakturan Pemasaran Administratif Margin kontribusi
Rp17.600.000 2.400.000 1.960.000
21.960.000 Rp28.540.000
Biaya tetap:
Rp11.150.000 8.760.000
19.910.000 Rp 6.590.000
Pemanufakturan Pemasaran Administratif Laba bersih
Rp 8.000.000 8.750.000 6.800.000
23.550.000 Rp 4.990.000
Mengapa laba berbeda?
12/1/2008
Suwardjono2002
Transi 25
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Analisis Kos-Voluma-Laba (Titik Impas) Analisis untuk memprediksi atau mengukur pengaruh perubahan pos-pos berikut terhadap laba: • • • • •
Kos variabel per unit Kos tetap per perioda Voluma penjualan Harga jual per unit Kombinasi (mix) penjualan
Teknik analisis: • Persamaan • Margin kontribusi • Grafis 12/1/2008
Suwardjono2002
Transi 26
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Teknik Persamaan Hubungan antarpos dinyatakan dalam persamaan berikut: Penjualan - kos variabel - kos tetap = laba atau Penjualan = kos variabel + kos tetap + laba
Laba dalam persamaan di atas, laba sering disebut laba target.
Bila tiga dari empat suku persamaan di atas diketahui atau ditentukan, suku yang lain dapat dihitung. Untuk mendapatkan titik impas, laba dimasukkan dalam persamaan sebesar nol.
12/1/2008
Suwardjono2002
Transi 27
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Teknik Margin Kontribusi Rasio margin kontribusi =
atau
Margin kontribusi total Penjualan total
Rasio margin kontribusi =
Margin kontribusi per unit Harga jual per unit
Voluma penjualan target =
Kos tetap total + Laba target Margin kontribusi per unit
Pendapatan penjualan target =
Kos tetap total + Laba target Rasio margin kontribusi
Penjualan titik impas (unit) =
Kos tetap total Margin kontribusi per unit
Penjualan titik impas (rupiah) =
12/1/2008
Suwardjono2002
Kos tetap total Rasio margin kontribusi
Transi 28
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Teknik Grafis Pendapatan/ Kos Total
Langkah menggambar:
120.000
Siapkan sumbu grafik dengan skala secukupnya.
2
Tarik grafik penjualan.
3
Tarik grafik kos tetap
4
Tarik grafik kos variabel di atas kos tetap.
5
Tentukan titik impas dan nilainya.
6
Tandai area rugi dan laba
Grafik penjualan
105.000
Area laba
2
90.000
6
4
5
75.000
60.000
1
Grafik kos total
Titik impas
Kos variabel
6 45.000
30.000
3
Area rugi
Kos tetap
15.000
1 0
50
100
150
200
250
300
350
400
Penjualan dalam unit (set)
12/1/2008
Suwardjono2002
Transi 29
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Konsep yang Berkaitan Margin keamanan: tingkat keleluasaan mendapatkan laba setelah titik impas tercapai. Margin keamanan =
Unit penjualan harapan - Unit penjualan titik impas Unit penjualan harapan
X 100%
Penjualan harapan - Penjualan titik impas Penjualan harapan
X 100%
atau
Margin keamanan =
Pengungkitan operasi: perimbangan kos variabel dan tetap dalam struktur kos operasi total untuk menghasilkan laba operasi. Pengungkitan opeasi =
12/1/2008
Margin kontribusi Laba operasi
Suwardjono2002
Transi 30
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Jangan lupa mengerjakan: Tugas, pertanyaan diskusi, dan latihan/soal.
Masih jauh, tapi buatlah pasti.
12/1/2008
Suwardjono2002
Transi 31
