B2P2TOOT menyatakan: Naluri. Akal (IQ) Hatinurani (SQ) Peradaban. Budi (EQ)

TOJA

B2P2TOOT menyatakan: Pelestarian TOJA adalah proses melestarikan TOJA melalui pemanfaatan yang bijaksana, menjamin kesinambungan, dan meningkatkan mutu nilai dan keanekaragaman.

Sumber: http://grafisia.com/assets/petadaun/preface.jpg

Naluri

Hatinurani (SQ)

Peradaban

Akal (IQ)

Pembudayaan TOJA adalah proses sosial budaya untuk memantapkan TOJA sebagai adat atau pranata dalam peradaban dan kehidupan bernegara dan berbangsa.

Budi (EQ)

“Tanaman Obat dan JAMU (TOJA) adalah salah satu kebudayaan Indonesia berbasis etnis Nusantara, yang diciptakan berdasarkan olah naluri, akal, budi,dan hatinurani untuk pemeliharaan dan penyembuhan kesehatan manusia”

i

DAFTAR ISI Halaman ii iii iv v vi vii ix x xi xii

Judul Daftar Isi Daftar Gambar Daftar Tabel JAMU dan B2P2TOOT Peran dan Tanggung Jawab B2P2TOOT B2P2TOOT dan Pengobatan Tradisional Warisan Berharga Milestone B2P2TOOT Sambutan Kepala B2P2TOOT Profil Peneliti dan Tim Manajemen B2P2TOOT

1 1 5 7 16 16 16 19 19 26 27 30 30 33 35 37 39

BAB I. ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN 2012 A. Tantangan Tahun 2011 B. Kelembagaan C. Modal dan Aset BAB II. TUJUAN DAN SASARAN KERJA A. Dasar Hukum B. Tujuan, Indikator dan Sasaran BAB III. STRATEGI PELAKSANAAN A. Strategi B. Tantangan C. Terobosan BAB IV. HASIL KERJA A. Pencapaian Tujuan dan Sasaran B. Pencapaian Kinerja C. Realisasi Anggaran D. Pembelajaran Organisasi BAB V. REKOMENDASI DAN PENUTUP

ii

DAFTAR GAMBAR DAN TABEL: Gambar 1 Gambar 2 Gambar 3 Gambar 4 Gambar 5 Gambar 6 Gambar 7 Gambar 8 Gambar 9 Gambar 10

Hal Museum Jamu “Hortus Medicus” 3 Struktur Organisasi B2P2TOOT selama Januari-April 2012 5 Kelompok Kepakaran dalam Scientific Board B2P2TOOT 6 Kompartemen Laboratorium Terpadu B2P2TOOT pada Januari 2012 6 Instalasi sebagai Unit Penunjang B2P2TOOTpada Januari 2012 7 Komposisi Pegawai Tetap Berdasarkan Sex pada Januari 2012 7 Komposisi Pegawai Tetap Berdasarkan Sex dan Jenjang Pendidikan 8 Terakhir pada Januari 2012 Komposisi Pegawai Tetap Berdasarkan Seks dan Area Pekerjaan pada 8 Januari 2012 Laboratorium Terpadu Litbang TOOT 10 Kebun Produksi Karangpandan dengan TO Temulawak (bahan semua formula 11 JAMU)

Gambar 11

Kebun Produksi Kalisoro dengan TO Ekinase (bahan dasar JAMU untuk

11

imunomodulator)

Gambar 12 Gambar 13 Gambar 14 Gambar 15 Gambar 16 Gambar 17 Gambar 18 Gambar 19 Gambar 20 Gambar 21

Kebun Produksi Tlogodlingo dengan TO Kelembak (bahan JAMU Pelangsing) Klinik Saintifikasi Jamu “Hortus Medicus” Perpustakaan B2P2TOOT RISTOJA tahun 2012 Penyerahan sertifikat Jamu Saintifik Penurun Tekanan Darah Tinggi dan Penurun Asam Urat oleh Komisi Nasional Saintifikasi Jamu Struktur Organisasi B2P2TOOT selama Mei-Desember 2012 Bidang Kepakaran dalam Scientific Board B2P2TO2T pada Desember 2012 Divisi sebagai Unit Kompetensi Stratejik B2P2TO2T pada Desember 2012 Penandatanganan MoU dengan Pemkab. Bangli dan Pemkab. Karanganyar Penandatanganan PKS B2P2TOOT dengan 25 Lemlit Universitas

iii

12 12 13 15 18 19 20 21 25 26

DAFTAR GAMBAR TABEL: Tabel 1 Tabel 2 Tabel 3 Tabel 4 Tabel 5 Tabel 6 Tabel 7 Tabel 8 Tabel 9 Tabel 10 Tabel 11 Tabel 12 Tabel 13 Tabel 14

Komposisi Pegawai Tetap Berdasarkan Golongan Kerja, Seks dan Jenjang Pendidikan Terakhir pada Januari 2012 Komposisi Pegawai Tetap Berdasarkan Jenjang Jabatan Fungsional, Jenjang Pendidikan Terakhir dan Seks pada Januari 2012 Rincian DIPA B2P2TOOT bersumber APBN tahun 2012 Rincian SKPA tahun 2012 Tujuan Kegiatan Litbang B2P2TOOT Periode 2010-2014 Rencana Umum Pendidikan Berkelanjutan Pegawai Periode 2013-2015 Jejaring Saintifikasi JAMU Jejaring Riset dan Pengembangan Tanaman Obat dan JAMU (RISTOJA) Pendefinisian Ulang dari Output B2P2TOOT Capaian Tujuan Kegiatan Litbang B2P2TOOT Periode 2010-2014 Sistematika Pencapain Tujuan Kegiatan Litbang B2P2TOOT Periode 20102014 Hasil RISTOJA Tahun 2012 Realisasi Anggaran B2P2TOOT Tahun 2012 Realisasi Anggaran B2P2TOOT berdasarkan Akun Kegiatan Tahun 2012

LAMPIRAN:

1. Judul, Penanggung Jawab dan Pagu Anggaran Penelitian B2P2TOOT tahun 2012 2. Artikel Ilmiah yang dipublikasikan pada tahun 2012 3. Peserta WorkshopTraining on HerbalNet Indonesia tahun 2012 4. Peserta Pelatihan Dokter Saintifikasi JAMU tahun 2012 5. Peserta Pelatihan Apoteker Saintifikasi JAMU tahun 2012

Balai Besar Penelitian dan Pengembangan Tanaman Obat dan Obat Tradisional (B2P2TOOT) Jalan Raya Lawu No. 10-11, Tawangmangu, Kab. Karanganyar, Jawa Tengah 57792 http://www.b2p2toot.litbang.depkes.go.id e-mail: [email protected] atau [email protected] telp: 0271-697010; faks: 0271-697451

iv

Hal 9 9 14 14 17 23 24 25 28 30 30 32 36 37

JAMU dan B2P2TOOT JAMU adalah hasil olah naluri, akal, budi, dan hatinurani dari, oleh dan untuk manusia Indonesia. Jamu sudah terbukti aman, berkhasiat, dan bermutu secara empiris sejak jaman nenek moyang bangsa Indonesia. Di masa kini, pelestarian dan pembudayaan JAMU tetap dikelola berkesinambungan secara ilmiah dan etika untuk membuktikan keamanan, khasiat, dan mutu sesuai perkembangan kehidupan manusia. Pembuktian ini melalui observasi klinik dan riset klinik random (randomized clinical trial/RCT) without blinding. B2P2TOOT telah memiliki 13 Formula JAMU; yang lulus observasi klinik dan digunakan dalam Jejaring Saintifikasi JAMU, untuk: 1. Hiperkolesterolemia (kolesterol tinggi) 8. Osteoartritis (radang sendi) 2. Afrodisiak (libido) 9. Obesitas (kegemukan) 3. Mialgia (pegal linu) 10. Hemoroid (wasir/ambein) 4. Laktagoga (pelancar air susu ibu) 11. Hepatoprotektor (liver/hati) 5. Hiperglikemia (kadar gula darah tinggi) 12. Immunomodulator (daya tahan tubuh) 6. Hiperlipidemia (kadar lemak darah tinggi) 13. Urolitiasis (batu kandung kemih) 7. Gastritris (radang lambung) B2P2TOOT telah memiliki 2 Formula JAMU yang aman, berkhasiat dan bermutu, serta telah disertifikasi oleh Komisi Nasional Saintifikasi JAMU; diperoleh melalui Randomized Control Trial (RCT) without blinding dan dapat digunakan dalam sistem pelayanan kesehatan.

Bermanfaat secara signifikan untuk membantu menurunkan tekanan darah tinggi dengan level ringan (160/100)

Bermanfaat secara signifikan untuk membantu menurunkan kadar asam urat ke level normal

v

B2P2TOOT: Kreativitas & Inovasi untuk Peradaban Nusantara “memacu kami sebagai institusi Iptek Obat Tradisional (OT) yang membangun kebudayaan Nusantara”

PERAN Lembaga Iptek OT sebagai ‘agent’ pembangunan kebudayaan JAMU, Penyembuhan dan Pemeliharaan Kesehatan Nusantara

TANGGUNG JAWAB Mengelola Iptek OT dalam mendukung pencapaian derajat kesehatan masyarakat yang optimal, melalui penelitian, pengembangan, pelatihan iptek dan pelayanan iptek, serta produksi (generation), peningkatan (advancement), diseminasi, dan utilisasi.

vi

B2P2TOOT dan Pengobatan Tradisional (Traditional Medicine by WHO) JAMU sebagai bagian dari pengobatan nusantara berbasis pengobat tradisional sudah menjadi Brand dan Sukma Indonesia

Pengobatan tradisional adalah totalitas dari pengetahuan, keterampilan dan praktek berdasarkan teori, keyakinan dan pengalaman dari beragam adat budaya yang digunakan untuk menjaga kesehatan, serta mencegah, mendiagnosis, memperbaiki atau mengobati penyakit fisik dan mental.  Pengobatan tradisional yang telah diadopsi oleh populasi lain (di luar budaya pemilik asal/pemberi warisan/pribumi) disebut pengobatan alternatif atau komplementer  Obat herbal meliputi bumbu, bahan herbal, sediaan herbal, dan produk herbal jadi yang mengandung bagian-bagian tanaman atau bahan tanaman lain sebagai bahan aktif

JAMU sudah diinisiasi menjadi warisan budaya dunia dari Indonesia. Pelestarian dan pembudayaan JAMU sebagai esensi peradaban Indonesia merupakan satu dari banyak solusi untuk mengelola tantangan terkait illegal lodging dan biopiracy serta adopsi oleh komunitas lain

Tantangan Pengobatan tradisional telah digunakan di beberapa komunitas selama ribuan tahun (budaya turun temurun). Populasi baru (budaya yang berkembang di luar budaya turun temurun) yang mengadopsi praktek pengobatan tradisional tersebut

Program Saintifikasi JAMU merupakan pembuktian empiris Jamu secara Ilmiah

Telah diinisiasi naskah akademik RUU JAMU. Realita yang sudah ada berupa UU Kesehatan dan Permenkes terkait Saintifikasi JAMU, Obat Tradisional, Pengobatan Alternatif dan Komplementer

Keragaman internasional Terjadi karena praktek pengobatan tradisional yang telah diadopsi oleh beragam budaya dan wilayah tidak menyebabkan kemajuan paralel dalam hal baku mutu internasional dan metode untuk evaluasi Kebijakan nasional dan peraturan Tidak banyak negara memiliki kebijakan nasional untuk pengobatan tradisional. Sulit mengatur produk, praktek dan praktisi karena variasi dalam definisi dan kategorisasi terapi pengobatan tradisional. Sebuah produk herbal tunggal dapat didefinisikan sebagai makanan, suplemen makanan atau obat herbal, tergantung pada negara. Perbedaan ini dalam peraturan nasional memiliki implikasi pada akses internasional dan distribusi produk

vii

Program Saintifikasi JAMU di B2P2TOOT dan Jejaring SJ merupakan upaya pembuktian keamanan, khasiat dan mutu JAMU mulai hulu ke hilir

Keamanan, khasiat dan mutu Bukti ilmiah dari uji yang dilakukan untuk mengevaluasi keamanan dan khasiat produk dan praktekpengobatan tradisional terbatas. Sementara bukti menunjukkan bahwa akupunktur, beberapa herbal dan beberapa terapi manual (misalnya pijat) sudah efektif untuk kondisi tertentu. Persyaratan dan metode untuk penelitian dan evaluasi sangat kompleks. Sebagai contoh, mungkin sulit untuk menilai mutu produk herbal jadi. Keamanan, khasiat dan mutu produk obat herbal tergantung pada mutu bahan obat herbal, yang dapat mencakup ratusan unsur alam, dan bagaimana elemen ditangani melalui proses produksi

B2P2TOOT bersama Jejaring RISTOJA, Jejaring SJ dan Jejaring Petani Binaan selalu mempromosikan dan mengadvokasi tata kelola budidaya dan pemanfaatan TO yang berkelanjutan dan menjaga kehidupan sumber daya genetik

Pengetahuan dan keberlanjutan Bahan herbal untuk produk dikumpulkan dari populasi TO. Perluasan pasar produk herbal bisa mengarahkan pada panen tanaman yang berlebihan dan mengancam keanekaragaman hayati. Tata kelola yang kurang tepat dari praktek budidaya dan koleksi TO dapat memusnahkan spesies langka dan merusak sumber daya alam. Berbagai upaya untuk melestarikan populasi TO dan pengetahuan tentang bagaimana menggunakan TO untuk tujuan kesehatan diperlukan dalam rangka mempertahankan pengobatan tradisional

Pelatihan Saintifikasi JAMU kepada dokter dan apoteker sebagai upaya untuk mendapatkan ‘dokterpeneliti’

Penggunaan Jamu secara Rasional Banyak orang percaya bahwa karena obat herbal (alami) atau tradisional, mereka aman (atau tidak ada risiko bahaya). Namun, pengobatan tradisional dapat menyebabkan bahaya, efek samping jika produk atau terapi yang bermutu buruk, atau diambil/dikonsumsi tidak tepat atau dikonsumsi bersama dengan obat lain. Peningkatan kesadaran pasien tentang penggunaan yang aman adalah penting, serta meningkatkan pelatihan, kerjasama dan komunikasi antara penyedia obat tradisional dan obat lain

WHO dan negara2 anggota bekerja sama mempromosikan penggunaan Pengobatan tradisional untuk pelayanan kesehatan. Kerjasama ini bertujuan untuk:  mendukung dan mengintegrasikan pengobatan tradisional ke dalam sistem kesehatan nasional melalui kombinasi dengan kebijakan nasional dan regulasi tentang produk, praktek dan penyedia demi keamanan dan mutu;  memastikan penggunaan produk dan praktek yang aman, berkhasiat dan bermutu berdasarkan bukti yang tersedia;  mengakui pengobatan tradisional sebagai bagian dari pelayanan kesehatan primer, untuk meningkatkan akses ke pelayanan dan pelestarian pengetahuan dan sumber daya, dan  menjamin keselamatan pasien dengan meningkatkan keterampilan dan pengetahuan penyedia OT viii

Warisan BERHARGA Embrio: Balai Besar Penelitian dan Pengembangan TOOT (B2P2TOOT) bermula dari Kebun Koleksi TOyang dirintis oleh Romo Santoso sejak awal tahun kemerdekaan. Kebun tersebut menampilkan semangat dari seorang anak bangsa Nusantara, yang tekun dan sangat mencintai budaya pengobatan nenek moyang.Beliau mewariskan semangat dan kebun tersebut pada negara. Secara resmi mulai April 1948, Kebun Koleksi TO tersebut dikelola oleh pemerintah di bawah Lembaga Eijkman dan diberi nama “Hortus Medicus Tawangmangu”. Pada periode tahun 1963-1968, Hortus Medicus resmi dikelola oleh Pemerintah dikoordinasikan oleh Badan Pelayanan Umum. Sejak periode tahun 1968-1975 berada dalam koordinasi Direktorat Jenderal Farmasi, Kementerian Kesehatan. Pada periode tahun 1975-1979 berada di bawah pengawasan Direktorat OT, Direktorat Jenderal Pengawasan Obat dan Makanan, Departemen Kesehatan. Selama periode tersebut, kebun masih menjalankan peran dan fungsi sesuai awalnya, dan giat mencari koleksi2 TO Indonesia. Transformasi: Keniscayaan, evolusi sebagai suatu organisasi terjadi karena Kepmenkes No. 149 tahun 1978 pada tanggal 28 April 1978, yang mentransformasi kebun koleksi menjadi Balai Penelitian TO(BPTO) sebagai Unit Pelaksana Teknis di Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan, Departemen Kesehatan. Transformasi I sebagai lembaga Iptek memberikan nuansa dan semangat baru dalam mengelola TO dan potensi – potensi TO Evolusi organisasi berlanjut pada tahun 2006, dengan Permenkes No. 491 tahun 2006 tanggal 17 Juli 2006, BPTO bertransformasi menjadi B2P2TOOT. Transformasi II tersebut memberikan amanah untuk melestarikan, membudidayakan, dan mengembangkan TOOT dalam mendukung pencapaian derajat kesehatan masyarakat yang optimal. Era persaingan, globalisasi, dan keterbukaan, mendorong manusia dan negara2 yang memiliki kearifan lokal untuk menggali, memanfaatkan, mengembangkan budaya pemeliharaan kesehatan, pengobatan dan sumberdaya lokal untuk pembangunan kesehatan. Era ini berdampak pada terjadinya transformasi III B2P2TOOT, dengan Permenkes No. 003 tahun 2010 pada tanggal 4 Januari 2010. Sejak tahun 2010, B2P2TOOT memprioritaskan pada Saintifikasi JAMU, dari hulu ke hilir, mulai dari riset etnografi tumbuhan obat dan JAMU (etnomedisin dan etnofarmakologi), budidaya, pascapanen, riset praklinik, riset klinik, teknologi, manajemen bahan JAMU, diseminasi dan utilisasi TOJA, serta pelestarian TO.

ix

Milestone (Tonggak Kedinamisan): 1948: awal proses revolusi Rintisan Kebun Koleksi TO di Tawangmangu, sebuah wilayah di lembah Gunung Lawu, Keresidenan Surakarta, Jawa Tengah, melalui pengoleksian TO dengan karakteristik untuk ketinggian 1000 dpl ~ 1700 dpl 1963: Berkinerja sebagai Kebun TO dalam pengelolaan pemerintah 1978: Berkinerja sebagai Balai Penelitian Tanaman Obat (BPTO), bagian dari Badan Litbangkes, untuk berkontribusi dalam riset-riset pemanfaatan TO. Tahun 1990 berpartisipasi pada ekspedisi Linneus II di Taman Nasional Dumoga Bone untuk mengekplorasi TO pada wilayah Wallacea. Pada masa selanjutnya tahun 1998, ikut dalam Tim Ekspedisi Biota Medika di Taman Nasional Bukit 30 dan Cagar Biosfer Bukit 13, Provinsi Riau dan Jambi, kerjasama Depkes dengan IPB, UI, dan LIPI, yang menginformasikan bahwa telah diketahui 45 ramuan dengan 195 spesies tumbuhan obat telah digunakan oleh masyarakat suku Melayu Tradisional, 58 ramuan dengan 115 spesies digunakan masyarakat suku Talang Mamak dan 72 jenis ramuan dengan 116 spesies oleh masyarakat suku Anak Dalam 2006: Berkinerja sebagai B2P2TOOT. Sejak periode ini, rintisan dan inisiasi berupa terobosan untuk menampilkan suatu institusi Iptek yang mengelola TOJA semakin gencar dibangun. Mulai dari pengembangan modal dan jejaring kerja 2010: Berkinerja lebih dalam pembangunan budaya pemanfaatan TOJA dan Penyembuhan dan Pemeliharaan Kesehatan Nusantara melalui Program Saintifikasi JAMU, dari hulu ke hilir. Pada masa selanjutnya tahun 2012, mengoordinasikan Riset Nasional Tanaman Obat dan JAMU (RISTOJA), yang bekerjasama dengan 25 PTN di 26 provinsi untuk membangun database TOJA Indonesia, dan berkesinambungan s.d. tahun 2017 (3 jilid RISTOJA dan 3 Analisis Lanjut RISTOJA)

x

Sambutan Kepala Kami mengelolalingkungan internal dan eksternaluntuk mengubah cara pandang, yaituberorientasi pada target, termasuk info Iptek, produk dan bisnis melalui tata kelola sebagai organisasi pembelajar. Perubahan menantanguntuk selalu kreatif dan inovatif, mampu menentukanpilihan terbaik untuk tumbuh dan dinamis dalam lingkungan IptekObat Tradisional dan Pembangunan Kesehatan. Perubahan, pertumbuhan dan kedinamisan ditujukan untuk mencapaimasyarakat yang SEHAT dengan OT yang, aman, berkhasiat dan bermutu. Kami memadukan kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan untuk meningkatkan kontribusi dan kinerja melalui aliansi/kemitraan stratejik, dialog dan tim kerja. Strategi utama tersebut memberikan potensi pertumbuhan di masa mendatang, dan merupakan sesuatu yang membedakan B2P2TOOT dengan mitra (keuanggulan daya saing). Strategi ini kami sinkronkan dengan fokus utama pembangunan negara dan bangsa, yaitu ekonomi, sosial dan politik. Mitra menjadi bagian integral kami, yaitu petani, industri, ilmuwan, pemerintah, baik di pusat maupun di provinsi, kabupaten, dan kota. Hasil olah naluri, akal, budi dan hati nurani sebagai B2P2TOOT selama tahun 2012 digoreskan dan digambarkan dalam dokumen Laporan Tahunan 2012 ini secara utuh. Selamat membaca dan terima kasih.

Indah Yuning Prapti

xi

Profil Singkat Peneliti B2P2TOOT Tahun 2012 Agus Triyono Menyelesaikan pendidikan profesi Dokter di Universitas Sebelas Maret pada tahun 1998. Memulai karir Calon Peneliti di Balai Besar Litbang TOOT sejak tahun 2002. Sampai saat ini menjadi Dokter Peneliti JAMU di Klinik Saintifikasi JAMU Hortus Medicus, dengan jenjang Peneliti Pertama bidang Obat Tradisional. Memiliki sertifikat sebagai Dokter JAMU dan menjadi Pengajar dalam PraktekSaintifikasi JAMU untuk Dokter dan Apoteker JAMU. Pernah mengikuti Pelatihan Traditional Medicine di Seoul, Korea Selatan pada tahun 2006. Sampai saat ini, aktif sebagai Anggota Ikatan Dokter Indonesia (IDI) dan Persatuan Dokter Herbal Medik Indonesia (PDHMI). Pengalaman litbang yang dimiliki, yaitu:  Riset praklinik tanaman obat penurun asam urat, 2007 (Ketua Pelaksana)  Pengembangan 5 tanaman obat sebagai penurun gula darah, 2008 (Ketua Pelaksana)  Riset toksisitas akut dan subkronik tiga tanaman obat, 2009 (Ketua Pelaksana)  Riset klinik tanaman obat penurun kolesterol darah, 2010 (Ketua Pelaksana)  Riset Pengaruh forula JAMU pelancar ASI, 2011 (Peneliti)  Riset klinik formula JAMU untuk hemoroid, 2011 (Peneliti)  Riset klinik formula JAMU penurun berat badan, 2011 (Ketua Pelaksana)  Riset klinik formula JAMU untuk batu saluran kemih, 2012 (Peneliti)  Riset klinik formula JAMU untuk hepatoprotektor, 2012 (Peneliti)  Riset klinik RCT 4 formula JAMU dibanding obat standar, 2012 (Ketua Pelaksana). Amalia Damayanti Menyelesaikan pendidikan Sarjana Teknik Kimia di Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya pada tahun 2005. Menyelesaikan S2 Kimia MIPA pada tahun 2008, dalam bidang Biokimia di Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya dan memperoleh gelar Magister Sains, melalui Beasiswa Unggulan Kemendiknas. Memulai karir sebagai Calon Peneliti di Balai Besar Litbang TOOT sejak tahun 2008. Sampai dengan saat ini menjadi Peneliti Pertama bidang Tanaman Obat. Pengalaman litbang yang dimiliki adalah sbb, yaitu:  Riset Toksisitas 3 Tanaman Obat, 2009 (Peneliti)  Riset Pengaruh Kondisi Penyimpanan untuk Menentukan Kestabilan Simplisia terhadap Waktu, 2010 (Ketua Pelaksana Risbinkes)  Riset Pengaruh Jenis Kemasan dan Lama Penyimpanan terhadap Kualitas Jamu, 2011 (Ketua Pelaksana) xii

 

Riset Klinik RCT 4 Formula Jamu dibanding Obat Standar, 2012 (Peneliti) RISTOJA 2012: Eksplorasi Pengetahuan Lokal Etnomedisin dan Tumbuhan Obat di Indonesia Berbasis Komunitas (Tim Teknis).

Awal Prichatin Kusumadewi Menyelesaikan pendidikan profesi Apoteker di UGM pada tahun 2002. Memulai karir sebagai Calon Peneliti di Balai Litbang TOOT sejak tahun 1996. Menyelesaikan S2 dalam bidang Ilmu Farmasi di UGM dan memperoleh gelar M.Sc. Sampai dengan saat ini menjadi Peneliti Muda bidang Obat Tradisional. Juga sebagai Kasi Pelayanan Teknis Penelitian di Bidang Pelayanan Penelitian. Memiliki sertifikat Uji Praklinik Farmakokinetik dari UGM (2010). Sampai saat ini, aktif sebagai Anggota Ikatan Apoteker Indonesia (IAI). Penghargaan yang diterima adalah Beasiswa Tugas Belajar S2 dari Badan PPSDMK Kemenkes. Pengalaman litbang yang dimiliki, yaitu:  Pengaruh 2,4-D dan Fenilalanin terhadap Pembentukan Kumarin danwaktu Induksi Kalus seledri (Apium graveolens.L), 2003 (Ketua Pelaksana)  Analisa Kuantitatif Andrographolide dalam Ekstrak Sambiloto(Andrographis paniculata Ness) secara KLT-KT-Densitometri, 2011 (Ketua Pelaksana)  Potensi Ekstrak Kering Sirih Manado: Miana sebagai Bahan Baku Tablet Herbal, 2010 (Ketua Pelaksana)  Pengembangan Bentuk Sediaan Cair Jamu Antihiperurisemia, 2010 (Ketua Pelaksana)  RISTOJA 2012: Eksplorasi Pengetahuan Lokal Etnomedisin dan Tumbuhan Obat di Indonesia Berbasis Komunitas (Tim Teknis). Danang Ardiyanto Menyelesaikan pendidikan profesi Dokter di UGM pada tahun 2003. Memulai karir sebagai Calon Peneliti bidang Obat Tradisional di Balai Besar Litbang TOOT sejak tahun 2009-2012, dan sudah proses di LIPI. Sejak tahun 2011 menjadi Koordinator Klinik Saintifikasi JAMU Hortus Medicus. Sampai saat ini berprofesi sebagai Dokter Peneliti JAMU di Klinik Saintifikasi JAMU Hortus Medicus. Memiliki sertifikat sebagai Dokter JAMU dan menjadi Pengajar dalam PraktekSaintifikasi JAMU untuk Dokter dan Apoteker JAMU. Juga sertifikat Pelatihan ISO 9001: 2008 dan Auditor Internal ISO 9001:2008, dan sejak tahun 2012 bertugas sebagai Management Representative ISO 9001:2008. Sampai saat ini, aktif sebagai Anggota IDI dan PDHMI. Pengalaman litbang yang dimiliki, yaitu:  Riset klinik tanaman obat penurun asam urat darah, 2010 (Ketua Pelaksana) xiii

       

Riset klinik tanaman obat penurun kolesterol darah, 2010 (Peneliti) Riset praklinik tanaman obat penurun asam urat dan kolesterol darah, 2010 (Peneliti) Riset klinik formula JAMU untuk osteoartritis, 2011 (Ketua Pelaksana) Riset klinik formula JAMU untuk dispepsia, 2011 (Peneliti) Riset klinik 4 formula JAMU pada dokter alumni diklat SJ, 2011 (Peneliti) Riset klinik formula JAMU untuk afrodisiaka, 2012 (Ketua Pelaksana) Riset klinik formula JAMU untuk hepatoprotektor, 2012 (Peneliti) Riset klinik RCT 4 formula JAMU dibanding obat standar, 2012 (Peneliti). Dyah Subositi Menyelesaikan pendidikan Sarjana Biologi di Universitas Gadjah Mada pada tahun 2005. Memulai karir sebagai Calon Peneliti di BPTO sejak tahun 2006. Menyelesaikan S2 Biologi di Universitas Gadjah Mada dan memperoleh gelar Master of Science pada tahun 2011 melalui beasiswa PADI Badan Litbangkes Kemenkes. Sampai dengan saat ini menjadi Peneliti Muda bidang Tanaman Obat.

Pengalaman litbang yang dimiliki, yaitu:  Standarisasi genetik tanaman Stevia rebaudiana, 2008 (Ketua Pelaksana)  Riset Karakterisasi dan seleksi aksesi Echinacea purpurea, 2010 (Peneliti)  Kajian Karakteristik Aksesi dan Pengembangan Teknis Pembibitan Secara In Vitro Echinacea purpurea, 2011 (Ketua Pelaksana)  Riset karakterisasi genetik dan kajian teknik budidaya purwoceng (Pimpinella alpina), 2011 (Peneliti)  Riset standarisasi tempuyung: karakterisasi morfologi, genetik dan sidik jari kimia serta optimasi metode analisis kuantitatif, 2012 (Peneliti)  RISTOJA 2012: Eksplorasi Pengetahuan Lokal Etnomedisin dan Tumbuhan Obat di Indonesia Berbasis Komunitas (Tim Teknis). Elok Widayanti Menyelesaikan pendidikan Sarjana Kimia dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya pada tahun 2003. Menyelesaikan S2 dalam bidang kimia di Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya pada tahun 2009 dan memperoleh gelar Magister Sains. Memulai karir sebagai Calon Peneliti bidang Tanaman Obat di Balai Besar Litbang TOOT sejak tahun 2009sekarang. Pengalaman litbang yang dimiliki, yaitu:  Riset Karakterisasi Tanaman Jombang (Taraxacum officinale) di tiga tempat tumbuh yang berbeda, 2011 (Ketua Pelaksana)  Riset praklinik formula JAMU untuk anemia, 2012 (peneliti). xiv

Fauzi Menyelesaikan pendidikan D3 Politeknik Pertanian Universitas Andalas pada tahun 1992. Memulai karir sebagai CPNS di BPTO pada tahun 1993. Pada tahun 1998 melanjutkan pendidikan Sarjana Pertanian di Universitas Sebelas Maret Surakarta dan selesai pada 2001. Pendidikan Magister Pertanian di Universitas Sebelas Maret Surakarta diselesaikan pada tahun 2012. Sampai dengan saat ini menjadi Peneliti Muda bidang Tanaman Obat. Pengalaman litbang yang dimiliki, yaitu:  Riset Peningkatan metabolit sekunder purwoceng (Pimpinella alpina) melalui kultur jaringan, 2002 (Ketua Pelaksana).  Riset Penambahan Sulfur dalam tanah untuk meningkatkan kadar alisin tanaman bawang putih (Alium sativum L.), 2003 (Peneliti)  Inventarisasi tumbuhan obat di Taman Nasional Kerinci Seblat (TNKS) Bengkulu dan adaptasinya di BPTO Tawangmangu, 2004 (Ketua Pelaksana)  Inventarisasi Tanaman Obat Di Taman Nasional Bukit Barisan Selatan Dan Adaptasinya Di BPTO Tawangmangu, 2005 (Ketua Pelaksana)  Riset uji multilokasi stevia (Stevia rebaudiana Bertoni M.) dalam rangka pelepasan varietas unggul BPTO, 2006 (Peneliti)  Aplikasi good agricultural practises (GAP) melalui intervensi pola panen dan konsentrasi kinetin pada tanaman Artemisia annua yang dibuat tetraploid tahun 2008 (Peneliti)  Kajian karakteristik aksesi dan pengembangan teknis pembibitan secara in vitro Echinacea purpurea L., 2011 (Peneliti)  Riset tumbuhan obat dan jamu, 2012 (Tim Teknis).  Riset menghasilkan bibit tanaman pulesari (Alyxia reinwardtii Bl.) Secara in vitro, 2012 (Peneliti) Galuh Ratnawati Menyelesaikan pendidikan profesi Dokter Hewan pada tahun 2007 di FKHUGM. Memulai karir sebagai Calon Peneliti di Balai Besar Litbang TOOT sejak tahun 2008. Sejak tahun 2009, memiliki keahlian dalam Manajemen Hewan Coba dari Lab. Penelitian dan Pengujian Terpadu (LPPT) UGM. Sampai saat ini sebagai Peneliti Pertama bidang Obat Tradisional. Pengalaman litbang yang dimiliki, yaitu:  Riset pengaruh suhu pengeringan terhadap aktivitas antimikroba Mentha sp., 2009 (Ketua Pelaksana)  Riset toksisitas 3 tanaman obat, 2009 (Peneliti)  Riset praklinik potensi hepatoprotektor ramuan JAMU, 2011 (Peneliti)  Riset praklinik ramuan JAMU anti hemoroid, 2011 (Peneliti)  Riset pegaruh infusa daun ungu terhadap waktu perdarahan, koagulasi dan serapan plasma tikus, 2011 (Ketua Pelaksana) xv



Riset pengaruh formula antiasma terhadap sistem pernafasan pada model asma in vitro dan in vivo, 2012 (Ketua Pelaksana). Harto Widodo Menyelesaikan pendidikan Sarjana Pertanian di Universitas Sebelas Maret pada tahun 1997. Memperoleh gelar Master of Biotechnology dari UGM pada tahun 2010. Memulai karir sebagai Calon Peneliti di BPTO sejak tahun 2005. Sejak April 2012, dipercaya sebagai Kasi Program dan Evaluasi B2P2TOOT. Sampai saat ini menjabat Peneliti Muda bidang Tanaman Obat. Memiliki sertifikat Pelatihan ISO 9001: 2008 dan Auditor Internal 9001: 2008.

Pengalaman litbang yang dimiliki, yaitu:  Riset produksi artemisinin dari Artemisia annua L. secara in vitro, 2006 (Peneliti)  Riset pengaruh jenis tanah terhadap produksi artemisinin dari tanaman Artemisia annua L, 2008 (Ketua Pelaksana)  Riset karakterisasi genetik dan kajian teknik budidaya purwoceng (Pimpinella alpina), 2011 (Ketua Pelaksana)  Riset karakterisasi purwoceng (Pimpinella alpina) berdasarkan sebaran geografis, 2011 (Ketua Pelaksana)  RISTOJA 2012: Eksplorasi Pengetahuan Lokal Etnomedisin dan Tumbuhan Obat di Indonesia Berbasis Komunitas (Tim Teknis). Penghargaan yang diterima adalah Beasiswa Tugas Belajar S2 dari Program Akselerasi Doktor Indonesia (PADI) Badan Litbangkes. Heru Sudrajat Menyelesaikan pendidikan S1 Teknologi Hasil Pertanian di STIPPER Yogyakarta pada tahun 1995. Memperoleh gelar S2 Agronomi dari Universitas Sebelas Maret pada tahun 2004. Memulai karir sebagai Calon Peneliti di BPTO sejak tahun 1998. Sampai saat ini sebagai Peneliti Madya bidang Tanaman Obat. Pengalaman litbang yang dimiliki, yaitu:  Riset perbanyakan tanaman sembung secara kultur jaringan tumbuhan, 2010 (Peneliti)  Riset pengaruh jenis kemasan dan lama penyimpanan terhadap kualitas JAMU, 2011 (Peneliti)  Riset pembibitan tanaman pulesari secara in vitro, 2012 (Ketua Pelaksana)  RISTOJA 2012: Eksplorasi Pengetahuan Lokal Etnomedisin dan Tumbuhan Obat di Indonesia Berbasis Komunitas (Tim Teknis).

xvi

Ika Yanti Marfuatush Sholikhah Menyelesaikan pendidikan S1 Farmasi dan memperoleh gelar SSi dari Institut Teknologi Bandung pada tahun 2005. Memulai karir PNS sebagai Calon Peneliti di Balai Penelitian Tanaman Obat Tawangmangu sejak tahun 2006. Menyelesaikan S2 dalam bidang Farmakologi di Fakultas Kedokteran Universitas Gajah Mada dan memperoleh gelar Master of Science. Sampai saat ini sebagai Peneliti Pertama bidang Obat Tradisional. Pengalaman litbang yang dimiliki, yaitu:  Standardisasi Meniran, 2011 (Peneliti)  Standardisasi Pegagan: karakterisaasi morfologi, genetik dan sidik jari kandungan kimia serta optimasi metode analisis kuantitatif, 2012 (Peneliti)  Riset Tanaman Obat dan Jamu, 2012 (Tim Mandat)  RISBINKES 2012: (Pengaruh Pemberian Ramuan Tanaman Obat Temulawak, Meniran, Ekinase, dan Kunyit Terhadap Aktivitas Immunomodulator Mencit (Ketua Pelaksana) Penghargaan yang diterima adalah Beasiswa Tugas Belajar S2 dari Program Akselerasi Doktor Indonesia (PADI) Badan Litbangkes. Katno Menyelesaikan pendidikan Sarjana Biologi di Universitas Muhamadiyah Surabaya pada tahun 1992. Memulai karir sebagai CPNS di Balai Besar Litbang TOOT sejak tahun 1985. Menyelesaikan S2 dalam bidang Farmasi di Universitas Gajah Mada dan memperoleh gelar Magister of Science. Sampai dengan saat ini menjadi Peneliti Madya bidang Obat Tradisional. Pengalaman litbang yang dimiliki, yaitu:  Pengaruh Penyimpanan Terhadap Cemaran Mikroba, 1998 (Ketua Peneliti)  Penyimpanan Simplisia buah Adas, 1999  Pengaruh Jenis Media dan Hormon Tubuh Masoyi, 2000  Fraksinasi daun gigil Sebagai Carvasida, 2003  Pembibitan Pinang, 2002  Pengumpulan Informasi TO, 2006  Analisis Hasil Penelitian Farmakologi (Pre Klinik), 2008 M. Bakti Samsu Adi Menyelesaikan S1 Biologi di Universitas Jenderal Soedirman,Purwokerto pada tahun 2000 dan S2 Ilmu Lingkungan di Universitas Sebelas Maret, Surakarta pada tahun 2007, dan memperoleh gelar Magister Sains. Memulai karir sebagai Calon Peneliti di Balai Besar Litbang TOOT sejak tahun 2008. Sampai dengan saat ini menjadi Peneliti Pertama bidang Tanaman Obat. xvii

Pengalaman litbang yang dimiliki adalah sbb, yaitu:  Riset Pengembangan Sistem Database Tanaman Obat Berbasis Spesies dalam Rangka Mendukung Program Saintifikasi JAMU, 2011 (Ketua Pelaksana)  RISTOJA 2012: Eksplorasi Pengetahuan Lokal Etnomedisin dan Tumbuhan Obat di Indonesia Berbasis Komunitas(Penanggung Jawab Manajemen Data). Nita Supriyati Menyelesaikan pendidikan profesi Apoteker di Universitas Airlangga pada tahun 2001. Memperoleh gelar Master of Biotechnology dari UGM pada tahun 2010. Memulai karir sebagai Calon Peneliti di BPTO sejak tahun 2002. Sampai saat ini sebagai Peneliti Muda bidang Obat Tradisional. Juga sebagai Kasi Sarana Penelitian di Bidang Pelayanan Penelitian. Memiliki sertifikat Pelatihan ISO 9001: 2008 dan Auditor Internal 9001: 2008, sejak tahun 2012 bertugas sebagai Tim ISO 9001: 2008. Sampai saat ini, aktif sebagai Anggota IAI. Pengalaman litbang yang dimiliki, yaitu:  Produksi artemisinin dari Artemisia annua L. secara in vitro, 2006 (Ketua Pelaksana)  Riset isolasi senyawa aktif dewandaru terhadap sel kanker payudara T47D, 2008 (Ketua Pelaksana)  Pengembangan formula pewarna alami makanan fungsional, 2011 (Peneliti)  Standarisasi Meniran, 2011 (Ketua Pelaksana)  Riset standarisasi pegagan: karakterisaasi morfologi, genetik dan sidik jari kandungan kimia serta optimasi metode analisis kuantitatif, 2012 (Ketua Pelaksana)  RISTOJA 2012: Eksplorasi Pengetahuan Lokal Etnomedisin dan Tumbuhan Obat di Indonesia Berbasis Komunitas (Tim Teknis). Penghargaan yang diterima adalah Beasiswa Tugas Belajar S2 dari Badan PPSDMK Kemenkes. Nuning Rahmawati Menyelesaikan pendidikan profesi Apoteker di UGM pada tahun 2006. Pada tahun 2011 menyelesaikan S2 Farmasi bidang Penemuan Obat di UGM. Memulai karir sebagai Calon Peneliti di Balai Penelitian Tanaman Obat Tawangmangu sejak April 2006. Sampai saat ini menjadi Peneliti Muda bidang Obat Tradisional. Juga sebagai Pelaksana P2ME di Bidang Program, Kerjasama dan Informasi. Memiliki sertifikat Pelatihan ISO 9001: 2008 dan Auditor Internal ISO 9001: 2008. Penghargaan yang diterima adalah Beasiswa Tugas Belajar S2 dari Program Akselerasi Doktor Indonesia (PADI) Badan Litbangkes. Pengalaman litbang yang dimiliki, yaitu:  Riset pemanfaatan TO lekat pekarangan di 2 desa siaga, Tawangmangu, 2006 (Peneliti) xviii

     

Riskesdas 2007 (Enumerator) Riset aktivitas antivirus daun Pseudocalymma alliaceum, Lam (Sandwith) terhadap telur ayam berembrio, 2010 (tesis) Riset aktivitas afrodisiaka 5 ramuan JAMU terhadap libido tikus Jantan, 2011 (Ketua Pelaksana) Riset aktivitas gastroprotektif kombinasi rimpang kunyit, buah kapulaga dan daun sembung, 2012 (Ketua Pelaksana) RISTOJA 2012: Eksplorasi Pengetahuan Lokal Etnomedisin dan Tumbuhan Obat di Indonesia Berbasis Komunitas (Tim Teknis). Riset Pemanfaatan Tanaman Obat dan Jamu di Kabupaten Sragen, 2012 (Peneliti). Nurul Husniyati Listyana Menyelesaikan pendidikan dan memperoleh gelar Sarjana Pertanian dari Universitas Sebelas Maret Surakarta pada tahun 2004. Memulai karir sebagai Calon Peneliti bidang Tanaman Obat di Balai Penelitian Tanaman Obat Tawangmangu sejak tahun 2006-sekarang.

Pengalaman litbang yang dimiliki, yaitu:  Pengaruh Umur Simpan, Suhu dan Cahaya Terhadap Daya Perkecambahan Benih Artemisia annua, 2009 (Peneliti).  Karakterisasi Morfologi dan Fitokimia Tanaman Phyllanthus niruri, Risbinkes 2010 (Peneliti)  PerbanyakanTanamanSembung secara Kultur Jaringan Tanaman, 2010 (Peneliti)  Kajian Karakteristik Aksesi dan Pengembangan Teknis Pembibitan Secara In Vitro Echinacea purpurea, 2011(Peneliti)  Analisis Produksi dan Pemasaran Pegagan, Tempuyung dan Seledridi Tingkat Petanidan B2P2TOOT Tawangmangu, Risbinkes 2012 (Ketua Pelaksana)  Pembibitan Tanaman Pulesari Secara In Vitro, 2012 (Peneliti) Peristiwan Ridha Widhi Astana Menyelesaikan pendidikan profesi Dokter di Universitas Sebelas Maret pada tahun 2008. Memulai karir Calon Peneliti bidang Obat Tradisional di Balai Besar Litbang TOOT sejak tahun 2010, dan sudah proses di LIPI. Sampai saat ini menjadi Dokter Peneliti JAMU di Klinik Saintifikasi JAMU Hortus.

Pengalaman penelitian yang dimiliki, yaitu:  Riset klinik formula JAMU untuk hemoroid, 2011 (Ketua Pelaksana)  Riset klinik formula JAMU untuk osteoartritis, 2011 (Peneliti)  Riset klinik formula JAMU untuk batu saluran kemih, 2012 (Ketua Pelaksana)  Riset klinik formula JAMU untuk osteoartritis, 2012 (Peneliti)  Riset klinik RCT 4 formula JAMU dibanding obat standar, 2012 (Ketua Pelaksana). xix

Rahma Widyastuti Menyelesaikan pendidikan dan memperoleh gelar Sarjana Pertanian dari Universitas Sebelas Maret Surakarta pada tahun 2005.Memulai karir PNS sejak tahun 2006 di Balai Penelitian Tanaman Obat Tawangmangu, sekarang menjabat sebagai Peneliti Pertama bidang Tanaman Obat. Pengalaman litbang yang dimiliki, yaitu:  Pengaruh Umur Simpan, Suhu dan Cahaya terhadap Daya Perkecambahan Benih Artemisia annua L., 2009 (Peneliti).  Karakterisasi Morfologi dan Fitokimia Tanaman Phyllanthus niruri L. (Meniran) dalam Rangka Standarisasi Tanaman Obat, 2010 (Ketua Pelaksana)  Pengembangan Formula Biopestisida yang Potensial Berbasis Kearifan Lokal, 2011 (Peneliti)  Analisis Produksi dan Pemasaran Pegagan, Tempuyung, dan Seledri di Tingkat Petani dan B2P2TO2T Tawangmangu, 2012 (Peneliti) Rohmat Mujahid Menyelesaikan pendidikan profesi Apoteker pada tahun 2002 di UGM Yogyakarta.Memulai karir sebagai Calon Peneliti di BPTO sejak tahun 2005. Memperoleh gelar S2 Farmasi dari UGM pada tahun 2011. Sampai saat ini sebagai Peneliti Pertama bidang Tanaman Obat. Memiliki sertifikat Pelatihan ISO 9001: 2008 dan Auditor Internal ISO 9001: 2008. Sampai saat ini, aktif sebagai Anggota IAI. Penghargaan yang diterima adalah Beasiswa Tugas Belajar S2 dari Program Akselerasi Doktor Indonesia (PADI) Badan Litbangkes. Pengalaman litbang yang dimiliki, yaitu:  Riset standarisasi meniran: karakterisasi morfologi, genetik dan sidik jari kimia serta optimasi metode analisis kuantitatif, 2011 (Peneliti)  Riset standarisasi tempuyung: karakterisasi morfologi, genetik dan sidik jari kimia serta optimasi metode analisis kuantitatif, 2011 (Ketua Pelaksana).  RISTOJA 2012: Eksplorasi Pengetahuan Lokal Etnomedisin dan Tumbuhan Obat di Indonesia Berbasis Komunitas (Tim Teknis) Sari Haryanti Menyelesaikan pendidikan profesi Apoteker di UGM pada tahun 2000. Memulai karir sebagai Calon Peneliti di Balai Besar Litbang TOOT sejak tahun 2002. Menyelesaikan S2 bidang Farmasi di UGM pada tahun 2008. Pernah bertugas sebagai Kasi Program dan Evaluasi sejak 2009-2012. Sampai dengan saat ini menjadi Peneliti Muda bidang Obat Tradisional. xx

Menjadi salah satu Anggota Dewan Pendiri Indonesian Society for Cancer Chemoprevention (ISCC) pada tahun 2010 dan aktif sebagai Anggota sampai sekarang. Tahun 2007-2008 menjadi Anggota Unit Penelitian Cancer Chemoprevention Research Centre (CCRC) Fakultas Farmasi UGM dan bergabung lagi pada tahun 2012 hingga saat ini. Juga aktif sebagai Anggota IAI. Penghargaan yang diperoleh adalah Beasiswa Tugas Belajar S2 Kemenkes. Pada tahun 2012 kembali menerima Beasiswa Tugas Belajar Kemenkes untuk Program Doktor bidang Onkologi Molekuler di Fakultas Farmasi UGM. Pengalaman litbang yang dimiliki, yaitu:  Riset aktivitas insektisida biji buah mahkota dewa (Phaleriamacrocarpa), Risbinkes 2005 (Ketua Pelaksana)  Riset potensi kemoprevensi tanaman yang mengandung asam ursolat terhadap sel kanker payudara T47D, 2008 (Ketua Pelaksana)  Riset pengembangan formula antidiabetes dari ekstrakbrotowali (Tinospora crispa), Dikti 2009 (Ketua Pelaksana)  Riset pengembangan formula herbal untuk kanker payudara, 2010-2012 (Peneliti)  Riset praklinik potensi hepatoprotektif ramuan JAMU, 2011 (Ketua Pelaksana)  Riset praklinik anti-anemia ramuan JAMU, 2012 (Peneliti)  Ristoja 2012: Eksplorasi Pengetahuan Lokal Etnomedisin dan Tumbuhan Obat di Indonesia Berbasis Komunitas (Tim Teknis). Saryanto Menyelesaikan pendidikan profesi Apoteker dari Universitas Setia Budi Surakarta pada tahun 2006. Memulai karir sebagai staf laboratorium di Balai Besar Litbang TOOT sejak tahun 1998. Memiliki sertifikat sebagai Apoteker JAMU dan menjadi Pengajar dalam Praktek Saintifikasi JAMU untuk Dokter dan Apoteker JAMU Kemenkes. Sampai dengan saat ini menjadi Penanggung Jawab dan Apoteker JAMU di Griya JAMU Klinik Saintifikasi JAMU Hortus Medicus, dengan jenjang Peneliti Pertama bidang Obat Tradisional. Juga aktif sebagai Anggota IAI. Pengalaman litbang yang dimiliki, yaitu:  Riset khasiat dan keamanan ramuan tanaman untuk DM, 2009 (Peneliti)  Riset toksisitas subkronis formula JAMU penurun asam urat dan kolesterol darah, 2010 (Ketua Pelaksana)  Riset klinis tanaman obat untuk asam urat, 2010 (Peneliti)  Riset klinis formula JAMU penurun kolesterol darah, 2010 (Peneliti)  Riset praklinik formula JAMU untuk Afrodisiaka, 2010 (Peneliti)  Riset praklinik formula JAMU untuk ambeien, 2011 (Ketua Pelaksana)  Riset praklinik formula JAMU untuk anemia, 2012 (Ketua Pelaksana)  Riset klinik RCT 4 formula JAMU dibandingkan obat standar, 2012 (Peneliti). xxi

Sunu Pamadyo Tanjung Ismoyo Menyelesaikan pendidikan profesi Dokter di Universitas Sultan Agung Semarang pada tahun 2005. Memulai karir sebagai Calon Peneliti di Balai Besar Litbang TOOT sejak tahun 2008-sekarang. Sampai saat ini menjadi Dokter Peneliti JAMU di Klinik Saintifikasi JAMU Hortus Medicus. Memiliki sertifikat sebagai Dokter JAMU dan menjadi Pelatih dalam Pelatihan Saintifikasi JAMU untuk Dokter dan Apoteker JAMU Kemenkes.Juga sertifikat Auditor Internal 9001: 2008. Sampai sekarang, aktif sebagai Anggota IDI dan PDHMI. Pengalaman litbang yang dimiliki adalah sbb, yaitu:  Riset praklinik sambiloto sebagai penurun gula darah, 2010 (Ketua Pelaksana)  Riset klinik formula JAMU untuk dispepsia, 2011 (Ketua Pelaksana)  Riset klinik formula JAMU untuk osteoartritis, 2011 (Peneliti)  Riset klinik formula JAMU untuk imunomodulator, 2012 (Ketua Pelaksana)  Riset klinik formula JAMU untuk afrodisiaka, 2012 (Peneliti)  Riset klinik RCT 4 formula JAMU dibanding obat standar, 2012 (Peneliti). Sugeng Sugiarso Menyelesaikan pendidikan Insinyur Teknik Perkebunan di Sekolah Tinggi Perkebunan Jogjakarta pada tahun 1985. Memulai karir sebagai CPNS di Ditjen POM Depkes sejak tahun 1977. Menyelesaikan S2 Agronomi di Universitas Sebelas Maret pada tahun 2008 dan memperoleh gelar Magister Pertanian. Sampai dengan saat ini menjadi Peneliti Utama bidang Tanaman Obat. Perjalanan karir adalah sbb, yaitu:  Kepala Urusan Keuangan BPTO 1988-1990  Kasubbag TU BPTO 1994-1998  Anggota Panitia Pembina Ilmiah (PPI) Puslitbang Farmasi dan Obat Tradisional, Badan Litbangkes 2003  Kepala Balai Penelitian Tanaman Obat (BPTO) 2003-2004  Ketua PPI B2P2TOOT 2008-2010  Tim Penilai Peneliti Unit B2P2TOOT 2008-2010 Pengalaman litbang yang dimiliki adalah sbb, yaitu:  Pembimbing Risbinkes  Pembimbing PKL, Skripsi, Tesis di B2P2TOOT  Fasilitator Budidaya dan Paskapanen bahan OT pada Pelatihan Dokter SJ  Narasumber Pelatihan Petani TO di Kemenperindag, Kementan, dll) xxii

    

Ketua Pelaksana Penelitian Standarisasi TO Cabe Jawa pada 3 Daerah Sentra Produksi di Jawa, 2008 Ketua Pelaksana Penelitian Identifikasi dan Kualitas Stevia rebaudiana Bertonii. M pada Budidaya 1450 m dpl, 2009 Ketua Pelaksana Uji Multilokasi Pegagan dalam rangka Standarisasi Bahan Baku OT, 2010 Ketua Pelaksana Peneliti Uji BUSS Stevia rebaudiana Bertonii. M, 2011 RISTOJA 2012: Eksplorasi Pengetahuan Lokal Etnomedisin dan Tumbuhan Obat di Indonesia Berbasis Komunitas (Tim Teknis)

Penghargaan yang pernah diterima adalah sbb, yaitu:  Piagam Penghargaan Bakti Karya Husada Triwindu dari Menkes, 2010  Penghargaan sebagai Peserta Indonesia Biopharmaca Exhibition and Congress, Pekan Biofarmaka Nasional III dan Pencanangan Gerakan Nasional Minum Temulawak di Pagelaran Keraton Jogjakarta, 14-18 Juli 2005  Piagam Tanda Kehormatan Satyalancana Karya Satya 30 Tahun dari Presiden RI, 2002  Piagam Tanda Penghargaan Bakti Karya Husada Dwiwindu dari Menkes, 2002  Lulusan Diklatpim III, 2002  Lulusan Diklat ADUM, 1995. Tri Widayat Menyelesaikan pendidikan Sarjana Biologi dari Universitas Jenderal Soedirman Purwokerto pada tahun 2002. Memulai karir sebagai Calon Peneliti di Balai Penelitian Tanaman Obat pada tahun 2005. Menyelesaikan pendidikan S2 dalam bidang Biologi dengan gelar M.Sc di Universitas Gajah Mada pada tahun 2011. Sampai dengan saat ini menjadi Peneliti Pertama bidang Tanaman Obat. Pengalaman litbang yang dimiliki adalah sbb, yaitu:  Riset adaptasi tanaman sirih manado (Piper sp.) di BPTO Tawangmangu, tahun 2006 (Ketua Pelaksana)  Riset karakterisasi genetik dan kajian teknik bdidaya purwoceng (Pimpinella alpina), tahun 2011 (Peneliti)  Riset karakterisasi purwoceng (Pimpinella alpina) berdasar sebaran geografis, tahun 2012 (Peneliti)  RISTOJA 2012: Eksplorasi Pengetahuan Lokal Etnomedisin dan Tumbuhan Obat di Indonesia Berbasis Komunitas (Tim Teknis)  Riset Pemanfaatan Tanaman Obat dan Jamu di Kabupaten Sragen, 2012 (Peneliti).

xxiii

Wahyu Joko Priyambodo Menyelesaikan pendidikan Sarjana Biologi dari Universitas Gadjah Mada pada tahun 1994 dengan gelar S.Si. Memulai karir sebagai Calon Peneliti bidang Tanaman Obat di BPTO sejak tahun 1995. Menyelesaikan S2 dalam bidang Fitokimia (pewarna alam) di Universitas Gajah Mada. Sampai saat ini menjadi Peneliti Pertama bidang Tanaman Obat. Pengalaman litbang yang dimiliki adalah sbb, yaitu:  Riset pemanfaatan tanaman obat pada pengobat tradisional di kab.Kulon Progo, 1995 (Peneliti)  Riset susunan anatomi tumbuhan yang tumbuh di Tawangmangu, 1996 (Ketua Pelaksana)  Riset kultur jaringan ginseng jawa/som jawa, 1997 (Peneliti)  Riset karakterisasi anatomi brotowali, 1998 (Peneliti)  Riset kultur jaringan sambiloto, 1999 (Ketua Pelaksana)  Riset budidaya sambiloto, 2000 (Ketua Peneliti)  Riset karakterisasi minyak atsiri, 2002 (Ketua Pelaksana)  Riset standarisasi kunir, jahe dan temulawak, 2009 (Ketua Pelaksana)  Riskesdas 2007 (PJT kab.Teluk Wondama Papua Barat)  Riskesdas 2010 (PJT kab.Buleleng Bali)  RISTOJA 2012: Eksplorasi Pengetahuan Lokal Etnomedisin dan Tumbuhan Obat di Indonesia Berbasis Komunitas (Tim Teknis) Zuraida Zulkarnaen Menyelesaikan pendidikan profesi Dokter dari Universitas Sebelas Maret pada tahun 2006. Memulai karir CalonPeneliti di Balai Besar Litbang Tanaman Obat dan Obat Tradisional Tawangmangu sejak tahun 2010, sekarang proses di LIPI. Sampai saat ini menjadi Dokter Peneliti JAMU di Klinik Saintifikasi JAMU Hortus Medicus. Pengalaman litbang yang dimiliki adalah sbb, yaitu:  Riset pengaruh formula JAMU pelancar ASI, 2011 (Ketua Pelaksana)  Riset klinik formula JAMU untuk hemoroid, 2011 (Peneliti)  Riset klinis formula JAMU untuk afrodisiaka, 2012 (Peneliti)  Riset klinik formula JAMU untuk hepatoprotektor, 2012 (Peneliti)  Riset klinik RCT 4 formula JAMU dibanding obat standar, 2012 (Peneliti).

xxiv

Profil Singkat Tim Manajemen B2P2TOOT Indah Yuning Prapti Menyelesaikan pendidikan paskasarjana di bidang Epidemiologi Klinik FKUGM pada tahun 2000 dan memperoleh gelar M.Kes. Pada tahun 1978 memulai karir PNSdi Pusat Penelitian Biomedis sebagai Peneliti di Kelompok Program Penelitian Bioteknologi. Pada tahun 1991, bertugas di Sekretariat Badan Litbangkes sebagai Kepala Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, kemudian tahun 1998 sebagai Kepala Sub Bagian Penyusunan Program Rutin dan Pembangunan. Pada tahun 2005 sebagai Kepala Bagian Program dan Anggaran. Selanjutnya tahun 2006 s.d. 2009 dipercaya sebagai Kepala Balai Besar Litbang TOOT. Amanah dan kepercayaan berlanjut pada tahun 2008, selama beberapa bulan, sebagai Direktur Bina Kesehatan Kerja, Ditjen Bina Kesehatan Masyarakat. Selanjutnya, pada tahun 2008 s.d 2009, dipercaya sebagai Sekretaris Badan Litbangkes. Mulai tahun 2009 s.d. sekarang, diamanahkan memimpin Balai Besar Litbang TOOT sebagai Kepala Balai Besar. Jabatan lain di luar struktur organisasi Kemenkes yang terkait langsung dengan Iptek TOJA adalah sebagai Sekretaris Jenderal Kelompok Kerja Nasional Tumbuhan Obat Indonesia (Pokjanas TOI), Ketua Pokja Bahan Baku Komisi Nasional Saintifikasi JAMU (Komnas SJ), dan Ketua Delegasi Indonesia dalam ASEAN Conference on Traditional Medicine (annual). Yuli Widiyastuti Menyelesaikan pendidikan dan memperoleh gelar Sarjana Pertanian dari Universitas Sebelas Maret Surakarta pada tahun 1990, dan gelar Magister Pertanian dalam bidang Fisiologi Tanaman dari Universitas yang sama pada tahun 2003. Memulai karir PNS sebagai calon peneliti di BPTO sejak tahun 1993 dan sejak tahun 2009 berkarir sebagai Peneliti Madya bidang Tanaman Obat. Pada tahun 2002 ditugaskansebagai Kepala Sub Bagian Tata Usaha. Sejak tahun 2004 dipercaya sebagai Kepala Balai Penelitian Tanaman Obat selamakurang lebih 2 tahun. Pada tahun 2007 dipercaya sebagai Kepala Bidang Program, Kerjasama dan Informasi di Balai Besar Litbang TOOT, dan pada tahun 2009 dipercaya sebagai Kepala Bidang Pelayanan Penelitian. Selama kurun waktu tahun 2009 s.d. 2012, diamanahkan sebagai Ketua Panitia Pembina Ilmiah B2P2TOOT sekaligus Angota Komisi Ilmiah Badan Litbangkes. Sejak tahun 2008 s.d. sekarang juga menjadi Ketua Dewan Redaksi Jurnal Tumbuhan Obat Indonesia. Pengalaman litbang yang dimiliki adalah sbb, yaitu:  Riset inventarisasi TO di 3 kabupaten di provinsi Kalimantan Timur, 2006 (Ketua Pelaksana) xxv

 

Riset adaptasi dan peningkatan produktivitas Artemisia annua, 2007-2009 (Ketua Pelaksana) Pengembangan agen kemoprevensi dari TO, 2010-2012 (Ketua Pelaksana).

Amanah tugas di luar Kemenkes adalah sebagai Redaktur Jurnal Obat Bahan Alam, Pengurus Perhimpunan Peneliti Obat Bahan Alam (Perhipba), Anggota International Society of Ethnopharmacology, dan sebagai Correspondent Expert majalah kesehatan NIRMALA. Menerima penghargaan sebagai Peneliti Teladan di Lingkungan Badan Litbangkes pada tahun 2009 dan Beasiswa Tugas Belajar S3 dari Badan PPSDMK Kemenkes untuk bidang Bioteknologi Sekolah Pasca Sarjana UGM sejak 2010. Akhmad Saikhu Menyelesaikan pendidikan dan memperoleh gelar Master of Public Health dari Griffith University pada tahun 2002. Memulai karir CPNS di Dinas Kesehatan Kabupaten OKU, Sumsel pada tahun 1992. Pada tahun 1994 dipercaya sebagai Kasi Yankesmas dan tahun 1997 Kasubag TU.Bergabung dengan Badan Litbangkes pada tahun 2004, dan dipercaya sebagai Kepala Loka Litbang P2B2 Baturaja selama ± 6 tahun. Pada tahun 2010, diberi amanah sebagai Kabag TU di B2P2TOOT. Penghargaan yang diterima adalah Beasiswa Tugas Belajar S2 dari Ditjen P2PL. Pengalaman litbang yang dimiliki adalah sbb, yaitu:  Riset Kesehatan Dasar (Riskesdas) 2007, sebagai Wakil Penanggung Jawab Teknis Provinsi Sumsel  Analisis lanjut Riskesdas 2007, sebagai Ketua Pelaksana  Studi epidemiologi malaria di Kabupaten Bintan, Kepri 2009, sebagai Ketua Pelaksana  Riset Fasilitas Kesehatan (Rifaskes) 2010, sebagai Wakil Penanggung Jawab Teknis Provinsi Jateng  Program Penanggulangan Daerah Bermasalah Kesehatan (PDBK) 2011, sebagaiPengamat Kabupaten Parimo, Sulteng  PDBK 2012, sebagai Pengamat Kabupaten Grobogan, Jateng  RISTOJA 2012: Eksplorasi Pengetahuan Lokal Etnomedisin dan Tumbuhan Obat di Indonesia Berbasis Komunitas (Tim Teknis) Slamet Wahyono Menyelesaikan pendidikan profesiApoteker dari Universitas Gadjah Mada pada tahun 1989. Sejak tahun 1995, memulai karir sebagai CalonPeneliti di Balai Penelitian Tanaman Obat (BPTO). Pernah bertugas sebagai Kepala Sub Bagian TU BPTO. Pada tahun 2007, dipercaya sebagai Kabag TU B2P2TOOT. Selanjutnya tahun 2010 ditugaskan sebagai Kabid Program xxvi

Kerjasama dan Informasi. Pada tahun 2012, diberi amanah sebagai Kabid Pelayanan Penelitian pada tahun 2012 s.d. sekarang. Sampai saat ini sebagai Peneliti Madya bidang Obat Tradisional. Jabatan lain di luar Kemenkes adalah sebagai Ketua Ikatan Apoteker Indonesia Cab. Karanganyar periode 2010 s.d. sekarang, Dosen Tidak Tetap di Fakultas Pertanian UNS Solo, dan Poltekkes Kemenkes Surakarta. Penghargaan yang diterima adalah Satya Lencana Karya Satya 10 tahun dari Presiden RI. Pengalaman litbang yang dimiliki adalah sbb, yaitu:  Riset ekspedisi biota medika 1998 di Riau dan Jambi, sebagai Peneliti  Riskesdas 2007, sebagai PJT Kabupaten Karanganyar  Riskesdas 2010, sebagai PJT Kabupaten Ngawi  RISTOJA 2012: Eksplorasi Pengetahuan Lokal Etnomedisin dan Tumbuhan Obat di Indonesia Berbasis Komunitas (Ketua Tim Teknis) Nagiot Cansalony Tambunan Menyelesaikan pendidikan S1 Kesehatan Masyarakat tahun 1998 dari FKM USU. Memulai karir di Sekretariat Badan Litbangkes sebagai Pelaksana di Subbag Penyusunan Program Rutin dan Pembangunan tahun 1998 s.d. 2006. Pada periode 1998 s.d. 2005 juga dipercaya sebagai Pelaksana Kesekretariatan Komite Ilmiah Badan Litbangkes. Pada tahun 2002 meneruskan pendidikan di Program Magister Perencanaan dan Kebijakan Publik FEUI, dan selesai pada tahun 2006. Pada tahun 2006 s.d. 2009 dipercaya sebagai Kasubbag Program di Sekretariat Badan Litbangkessekaligus sebagai Sekretaris II Tim Teknis Pembinaan Riset Kesehatan (Risbinkes). Sejak tahun 2009 s.d. 2010 ditugaskan sebagai Kasubag Pengembangan Pegawai di Sekretariat Badan Litbangkes. Pada tahun 2011-2012, kembali bertugas sebagai Kasubbag Program di Sekretariat Badan Litbangkessekaligus sebagai Sekretaris II Tim Teknis Pembinaan Riset Kesehatan (Risbinkes). Sejak Mei 2012 s.d. sekarang bertugas sebagai Kabid Program, Kerjasama dan Informasi diB2P2TOOT. Sekaligus dipercaya sebagai Ketua Tim Manajemen Ristoja 2012. Penghargaan yang diterima adalah Satya Lencana Karya Satya 10 tahun dari Presiden RI dan Beasiswa Tugas Belajar S2 dari Badan Litbangkes. Lingkungan amanah dan tugas yang dominan dalam bidang perencanaan, pembangunan, informasi dan kerjasama didukung dengan jejaring kerja online a.l. Pengurus Grup Facebook Dinamika Badan Litbangkes, Pengurus Grup Facebook PDBK, Anggota Grup Facebook Social Determinant of Health Indonesia. xxvii

Fanie Indrian Mustofa Menyelesaikan pendidikan Sarjana Biologi di Universitas Gadjah Mada pada tahun 2001. Memulai karir Calon Peneliti di BPTO sejak tahun 2004. Pada tahun 2007 ditugaskan sebagai sebagai Kasubbag Keuangan, tahun 2011 sebagai Kasubbag Umum, dan pada bulan April 2012 bertugas sebagai Kasi Kerjasama dan Informasi hingga kini. Pengalaman litbang yang dimiliki adalah sbb, yaitu:  Riset Produksi metabolit sekunder dari Pimpinella pruatjan secara in vitro, 2005 (Peneliti).  Riset Pemanfaatan Tanaman Obat lekat pekarangan dalam rangka Desa Siaga di Tawangmangu, 2006 (Ketua Pelaksana)  Eksplorasi Tanaman Obat di Taman Nasional Kerinci Seblat Bengkulu, 2006 (Peneliti)  RISTOJA 2012: Eksplorasi Pengetahuan Lokal Etnomedisin dan Tumbuhan Obat di Indonesia Berbasis Komunitas (Tim Teknis)  Riset Pemanfaatan Tanaman Obat dan Jamu di Kabupaten Sragen, 2012 (Peneliti)

xxviii

BAB I ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN 2012 A. TANTANGAN TAHUN 2011 SECARA SINGKAT Tantangan selama tahun 2011 dijelaskan secara singkat berdasarkan karakteristik modal dan aset yang dikelola B2P2TOOT, meliputi: 1. Modal struktur organisasi, merupakan modal yang diberikan negara melalui pemerintah dalam bentuk lembaga, tugas, fungsi dan perangkat-perangkat pengelolaan organisasi. Menurut UNESCO/United Nations Educational, Scientific, and Culture, Iptek memiliki aktivitas-aktivitas berupa litbang, pelatihan Iptek, dan pelayanan Iptek. Tantangan di bidang litbang berupa kapasitas institusi yang belum mencukupi dan kompetensi pegawai yang belum lengkap. Berdasarkan amanah tugas dan fungsi sesuai Permenkes No. 491 tahun 2006 tentang Organisasi dan Tata Kerja B2P2TOOT dan Permenkes No. 03 tahun 2010 tentang Saintifikasi JAMU dalam Penelitian berbasis Pelayanan, area pengelolaan Iptek adalah TO, OT, dan JAMU saintifik, namun dalam implementasi baru sebatas TO dan JAMU saintifik berbahan TO. Sesuai UU No. 36 tahun 2009 tentang Kesehatan, OT adalah bahan atau ramuan bahan yang berupa bahan tumbuhan, bahan hewan, bahan mineral, sediaan sarian (galenik), atau campuran dari bahan tersebut yang secara turun temurun telah digunakan untuk pengobatan, dan dapat diterapkan sesuai dengan norma yang berlaku di masyarakat. Selain itu, dengan semakin besar dan luasnya jejaring Saintifikasi JAMU (SJ), kebutuhan lahan budidaya dan sarana untuk pemrosesan simplisia terstandar (bahan JAMU) belum terpenuhi pada tahun 2011, karena keterbatasan anggaran dan adanya himbauan batasan pengadaan tanah dari Kemenkeu. 2. Modal kepemimpinan, merupakan gaya dan peran dalam hubungan kerja di organisasi yang dimiliki dan ditampilkan oleh setiap pegawai. Kemajuan atau kemunduran dari suatu organisasi, kreatif-inovatif atau keterpurukan (tidak kompetitif, tidak unggul), memuaskan pelanggan atau termarjinalisasi (terpinggirkan, dilupakan, keluar dari arus utama) adalah efek dan/atau dampak dari kinerja kepemimpinan. Kepemimpinan merupakan tantangan terbesar dalam suatu organisasi.

1

Evolusi B2P2TOOT dari sebagai kebun koleksi Tanaman Obat hingga menjadi institusi Iptek Tanaman Obat dan JAMU, sejak tahun 1948 s.d. 2012 telah memunculkan gambaran sbb:  dari sekedar kebun koleksi menjadi balai besar dengan kompleksitas sebuah institusi Iptek Tanaman Obat dan JAMU  dari sekedar mengoleksi tanaman obat menjadi mengelola penelitian, pengembangan, pelatihan Iptek, dan pelayanan Iptek  dari sekedar kebun lokal menjadi Balai Besar yang go national, “nuju” go international dan profesional  dari sekedar manusia sebagai pekerja menjadi manusia sebagai pemimpin, ilmuwan, manajer, dan tim dengan interdependensi, keterampilan dan keahlian  dari sekedar anggaran terbatas untuk kebun menjadi anggaran terstruktur untuk penelitian, pengembangan, pelatihan Iptek, dan pelayanan Iptek  dari sekedar hanya memiliki lahan dan tanaman obat menjadi memiliki aset-aset lahan, paskapanen, lab, divisi, diseminasi, dan operasional Gambaran evolusi sebagai sebuah institusi tersebut membutuhkan gaya dan peran kepemimpinan yang harus mau dan mampu membangun dialog, membongkar kebiasaan “asal kerja” menjadi kedinamisan positif dan cerdas, membangun komitmen sebagai institusi Iptek dan institusi pemerintah, menggerakkan aksi bersama, yang secara berkesinambungan dan simultan untuk mencapai target. 3. Modal manusia, merupakan pegawai tetap dan pegawai tidak tetap dengan segala kapasitas dan kompetensi yang dimiliki. Pendekatan sumber daya manusia dalam manajemen dan organisasi sudah ditinggalkan dan meningkat pada pendekatan modal manusia (human capital). Modal manusia adalah komponen yang sangat penting dalam suatu organisasi. Pegawai dengan segala kemampuan dan/atau kompetensi yang dimiliki, bila dikelola bersama dengan modal struktur organisasi dan modal kepemimpinan yang kondusif, secara total akan menghasilkan kinerja yang optimal dan luar biasa. Ada 6 komponen modal manusia yang perlu dikembangkan/dibangun dalam organisasi, yakni: (1) intelektual; (2) emosional; (3) sosial; (4) ketabahan, (5) moral; dan (6) kesehatan1. Komponen2 ini yang menjadi aspek perhatian dalam manajemen dan organisasi dalam rangka mencapai kinerja yang optimal dan luar biasa. Tren perubahan dan dinamika dalam tata kelola tugas dan fungsi B2P2TOOT membutuhkan pegawai-pegawai yang berkapasitas dan berkompetensi, namun belum semua kebutuhan 1

Ancok, 2002 dalam http://www.bppk.depkeu.go.id/webpegawai/attachments/444_Konsep_Modal_Manusia%20REV.pdf. Akses tanggal 28 Februari 2013

2

tersebut dapat dipenuhi dari pegawai tetap (PNS dan CPNS) yang ada. Pengadaan pegawai melalui pekerja tidak tetap (pegawai kontrak honor) masih sangat tinggi, mengingat kepemilikan lahan budidaya dan produksi sangat luas, pelayanan kesehatan JAMU sangat tinggi, dan fungsi-fungsi esensial sebagai lembaga Iptek menyangkut informasi melalui perpustakaan dan museum sangat dibutuhkan. Diprediksi bahwa kebutuhan formasi pegawai tetap belum optimal terpenuhi melalui pengadaan reguler mengingat ada kebijakan zero growth dan reformasi birokrasi. 4. Aset Iptek dan operasional, merupakan sumberdaya fisik sarana dan prasarana yang dimiliki sebagai lembaga Iptek dan sebagai sebuah organisasi pemerintah. Aset-aset Iptek yang dimiliki sangat besar dan banyak, yang dikelola sebagai instalasi dengan manajemen yang belum optimal, mulai dari lahan budidaya TO, Museum JAMU, Klinik SJ Hortus Medicus (SJHM), Wisata Kesehatan JAMU (JAMU Health Tourism), dan jejaring. Dalam hal ini, masih belum dapat diakomodasi kebutuhan tenaga dan panduanpanduan untuk pengolahan lahan, pelayanan klinik, pelayanan museum.

Gambar 1. Museum JAMU Hortus Medicus Dalam hal jejaring domestik meliputi Kelompok Kerja Nasional Tumbuhan Obat Indonesia (Pokjanas TOI), masih perlu didorong kesepahaman dalam mengelola Iptek Tanaman Obat dan JAMU, karena masih tersebarnya dan belum lengkapnya data hasil2 Iptek TOJA berbasis wilayah, komunitas adat, penyakit dan ramuan. Bahkan, masih belum terealisasi inisiasi akan database komposisi fitokimia dan molekuler sebagai upaya untuk mengembangkan obat berbasis zat aktif TO. Selain itu, Komite Nasional Saintifikasi JAMU; dimana B2P2TOOT menjadi anggota, masih menghadapi tantangan terkait ketersediaan bahan JAMU, penerimaan hasil riset klinik formula JAMU, dan upaya dalam mengintegrasikan JAMU dalam sistem pelayanan kesehatan. Juga, Jejaring Saintifikasi JAMU sebagai “kloning” dan sentra2 JAMU Saintifik masih perlu banyak diinisiasi di

3

setiap wilayah provinsi, kabupaten dan kota di Indonesia. Ini sangat penting untuk menjamin ketersediaan bahan JAMU, menyederhanakan proses kendali mutu JAMU Saintifik, dan lebih mendekatkan pelayanan Saintifikasi JAMU kepada rakyat. Dalam hal jejaring internasional meliputi ASEAN Traditional Medicine (ASEAN TM), B2P2TOOT sudah memberikan pemahaman dan pengalaman pada kolega2 ASEAN bahwa Indonesia sangat serius mengembangkan dan melestarikan traditional medicine ala budaya Indonesia sesuai standar untuk kesehatan manusia. Masih dibutuhkan komitmen dan dukungan segenap pemangku kepentingan agar JAMU yang ada di Tawangmangu dan Jejaring SJ adalah milik bersama dan perlu di”openi”. Ke depan, forum2 ASEAN TM sangat intens, diperlukan persiapan, koordinasi dan komunikasi yang sepaham dari segenap pemangku kepentingan. Selain itu, HerbalNet sebagai wadah sharing informasi Iptek TM; B2P2TOOT berperan sebagai Koordinator, perlu komitmen dan keseriusan untuk mengelola, baik diseminasi informasi maupun utilisasi informasi. Sampai saat ini kinerja HerbalNet Indonesia; dapat diakses di http://herbalnet.healthrepository.org/, kurang menggembirakan bila dilihat dari upload informasi yang tidak memiliki grafik kecenderungan yang meningkat. Selain itu, juga ada aset-aset operasional sebagai suatu organisasi pemerintah. Kondisi persebaran lahan dan lokasi bekerja yang luas, sangat memberi efek dan dampak terhadap tata kelola anggaran, waktu dan perhatian dari pimpinan dan pegawai. Masih dibutuhkan penataan ruang kerja pegawai, peralatan dan perlengkapan kerja, penataan ruang untuk asetaset Iptek dan operasional. Kebutuhan pemeliharaan aset2 tersebut sangat tinggi mengingat juga kondisi iklim basah dan masih banyak lahan2 yang belum berpagar dan memiliki akses keluar masuk. 5. Aset dana, merupakan sumberdaya keuangan yang diberikan oleh negara melalui pemerintah sesuai kebutuhan dan hasil evaluasi kinerja. Kecenderungan alokasi anggaran yang meningkat telah memberi keleluasaan dalam mengakomodasi target kinerja tugas dan fungsi. Pengelolaan anggaran belum optimal terkait ketersediaan jumlah dan kompetensi pegawai sehingga masih terjadi alokasi dalam bentuk kegiatan yang tidak terlaksana. Jejaring kerja yang sudah dibangun memberi kontribusi, namun tidak serta merta pengelolaan di internal B2P2TOOT bisa maksimal. Perlu komposisi yang optimal antara modal manusia dan aset dana.

4

B. KELEMBAGAAN Berdasarkan Permenkes No. 491 tahun 2006, tugas yang diamanahkan adalah melaksanakan penelitian dan pengembangan tanaman obat dan obat tradisional. Esensi fungsi yang diemban meliputi: 1. Manajemen litbang tanaman obat dan obat tradisional 2. Eksplorasi, inventarisasi, identifikasi, adaptasi dan koleksi plasma nutfah TO 3. Pengembangan Iptek teknologi konservasi, pelestarian plasma nutfah, standarisasi tanaman obat dan standarisasi bahan baku OT 4. Pengembangan jejaring kerjasama dan kemitraan 5. Kajian dan diseminasi informasi TOOT 6. Pelatihan iptek TOOT 7. Urusan tata usaha dan rumah tangga. Berdasarkan Permenkes tersebut, struktur organisasi B2P2TOOT pada awal tahun 2012 adalah sesuai Gambar 2. Modal struktur organisasi ini dilengkapi dengan stuktur organisasi yang menampung fungsi-fungsi Iptek secara langsung sesuai Gambar 3, Gambar 4, dan Gambar 5.

Gambar 2. Struktur Organisasi B2P2TOOT selama Januari-April 2012

5

Gambar 3. Kelompok Kepakaran dalam Scientific Board B2P2TOOT pada Januari 2012 Sebagai institusi Iptek yang sarat dengan dinamika keilmuan, keahlian dan kepakaran, sudah ditentukan Kelompok Besar Kepakaran (Gambar 3), yang pada dasarnya ditujukan untuk mengelola aktivitas2 Iptek di lingkup Tanaman Obat dan Obat Tradisional. Kelompok kepakaran ini dikelola secara organisasi oleh Panitia Pembina Ilmiah B2P2TOOT. Sebagai lembaga Iptek tentu tidak lepas dari keberadaan laboratorium yang memiliki peran vital dalam pengelolaan litbang. Laboratorium yang ada (Gambar 4) dikelola dan ditempatkan dalam satu gedung terpadu untuk memudahkan interaksi, aktivitas dan pemeliharaan. Sistematika Tumbuhan Pengendalian Hama & Penyakit Tanaman

Formulasi

Farmakologi & Toksikologi

LABORATORIUM

Bioteknologi

Galenika

Mikrobiologi

Kultur Jaringan

Fitokimia

Gambar 4. Kompartemen Laboratorium Terpadu B2P2TOOT pada Januari 2012

6

Dalam melengkapi kapasitas kelembagaan, juga ada instalasi (Gambar 5) sebagai unit yang dikelola dalam rangka mendukung Jejaring SJ di sisi hulu dan paskapanen, juga memberikan kontribusi berupa penerimaan negara bukan pajak (PNBP). Instalasi tersebut sangat membutuhkan “sentuhan” profesional agar pengelolaan tidak melanggar aturan negara. Unit ini diharapkan selalu dinamis mengikuti dinamika dan kebutuhan organisasi Iptek. Pembenihan & Pembibitan

Paskapanen

Konservasi & Adaptasi

INSTALASI

Koleksi TO

Gambar 5. Instalasi sebagai Unit Penunjang B2P2TOOTpada Januari 2012 C. MODAL DAN ASET 1. Modal Manusia Modal manusia di B2P2TOOT terdiri dari pegawai tetap (PNS dan CPNS) maupun tidak tetap, dinilai sebagai aktor utama dalam implementasi tugas dan fungsi B2P2TOOT. Pada Januari 2012, dengan amanah tugas litbang TOOT dan Saintifikasi JAMU, B2P2TOOT memiliki gambaran kepegawaian sbb. Perempuan

35%

Lelaki

65%

Gambar 6. Komposisi Pegawai Tetap berdasarkan Seks pada Januari 2012 Jumlah total pegawai menurut jenis kepegawaian sebanyak 130, meliputi 87 pegawai tetap (85 PNS dan 2 CPNS) dan 127 pegawai tidak tetap/PTT (34 kontrak honor bulanan dan 93

7

kontak harian lepas). Khusus PTT diadakan karena jumlah pegawai tetap, belum mengakomodasi beban kerja. Hal ini dapat dilihat dari banyak dan luasnya jumlah barang inventaris milik negara (BMN) yang dikelola oleh B2P2TOOT. PTT dipekerjakan untuk membantu pengelolaan tugas dan fungsi organisasi dan terdistribusi dominan di unit kerja kebun, instalasi paskapanen, dan Klinik SJHM, disamping kesekretariatan, perpustakaan, dan laboratorium. 30 25 20 15 10 5 0

Lelaki Perempuan

SD 4 0

SLTP 2 0

SLTA 18 4

D3 6 9

S1 20 7

S2 7 10

Gambar 7. Komposisi Pegawai Tetap berdasarkan Seks dan Jenjang Pendidikan Terakhir pada Januari 2012

25

Perempuan

20

Lelaki

15 10

20 12

5 0

0 0

0 0

0 0

0

4

8

11 11 0 1

1 5

13

1 0

Gambar 8. Komposisi Pegawai Tetap berdasarkan Seks dan Area Pekerjaan pada Januari 2012 Gambar 8 menjelaskan bahwa aset2 iptek berupa kebun (15,85 Ha), instalasi paskapanen (gedung 4 lantai yang melayani penerimaan hasil panen, pengolahan bahan JAMU, penyimpanan, dan distribusi) dan Klinik SJHM (rawat jalan, lab, Griya JAMU, rekam medik dan administrasi), yang membutuhkan jenis tenaga dalam jumlah besar dan dituntut berproduksi setiap hari, hanya dikelola oleh pegawai tidak tetap yang tidak sebanding, kebun dengan 12 PNS, paskapanen 6 PNS, Klinik SJHM dengan 10 PNS dan 2 CPNS. Selain itu, kondisi dalam Gambar 8 yang menyebabkan masih tingginya angka kebutuhan PTT, adalah ada 10 pegawai yang merangkap jabatan dan area pekerjaan, meliputi:

8

 Agus Triyono dan Sunu Pamadyo Tanjung Ismoyo sebagai Pejabat Struktural

berfungsi juga sebagai Dokter dan Peneliti JAMU di KSJHM  Yuli Widyastuti sebagai Pejabat Struktural dan Harto Widodo sebagai Staf Bidang PKSI berfungsi juga sebagai Peneliti Tanaman Obat  Nita Supriyati dan Sari Haryanti sebagai Pejabat Struktural berfungsi juga sebagai Peneliti Praklinik Formula JAMU  Slamet Wahyono sebagai Pejabat Struktural berfungsi juga sebagai Peneliti Teknologi Formulasi OT. Tabel 1. Komposisi Pegawai Tetap Berdasarkan Golongan Kerja, Seks dan Jenjang Pendidikan Terakhir pada Januari 2012 Jenjang Pendidikan Terakhir & Seks S1 S2 S3 Gol. Kerja SD SLTP SLTA D3 Jumlah P L P L P L P L P L P L P L 0 4 0 2 0 0 6 I 0 0 0 0 0 2 10 4 16 II 4 15 0 2 6 19 8 5 0 0 59 III 0 2 2 2 0 0 6 IV 0 4 0 2 4 17 10 5 6 20 10 7 0 0 Jumlah 87

Tabel 2. Komposisi Pegawai Tetap Berdasarkan Jenjang Jabatan Fungsional, Jenjang Pendidikan Terakhir dan Seks pada Januari 2012 Jenjang Pendidikan Terakhir&Seks Jenis Jabatan Fungsional SLTA DIII S1 S2 S3 Jml P L P L P L P L P L TL Pelaksana Pemula 0 0 0 0 0 1 1 TL Pelaksana 0 1 0 1 0 0 2 TL Pelaksana Lanjutan 1 0 0 0 0 0 1 TL Penyelia 2 7 0 0 0 1 10 Peneliti Pertama 0 1 1 2 0 0 4 Peneliti Muda 0 1 2 2 0 0 5 Peneliti Madya 0 1 1 2 0 0 4 Peneliti Utama 0 0 0 1 0 0 1 Profesor Riset 0 0 0 3 8 0 1 0 5 4 7 0 0 28 Jumlah Sampai dengan awal 2012 terdapat 13 pegawai yang mengusulkan berkas angka kredit untuk menjadi Pejabat Fungsional Peneliti, meliputi:

9

 9 orang, Harto Widodo, M. Bakti Samsu Adi, Dyah Subositi, Rohmat Mujahid,

IkaYanti MS, Amalia Damayanti, Tri Widayat, Nurul Husniati untuk kepakaran TO.  4 orang, Nuning Rahmawati, Galuh Ratnawati, Agus Triyono dan Sunu Pamadyo Tanjung Ismoyo untuk kepakaran OT. 2. Aset Iptek dan Operasional Aset adalah input (sumber daya) yang didayagunakan dan dihasilgunakan dalam proses (aktivitas) oleh organisasi sehingga memberi nilai manfaat dan/atau nilai tambah untuk mencapai tujuan. Aset terdiri dari aset Iptek dan aset operasional. Fasilitas Iptek yang dimiliki pada Januari 2012 meliputi: a. Gedung Laboratorium Terpadu (Labdu); terdiri atas 8 Lab, yaitu Galenika, Fitokimia, Sistematika Tumbuhan, Bioteknologi (Biologi Molekuler dan Kultur Jaringan Tanaman), Mikrobiologi, Farmakologi dan Toksikologi, Formulasi, dan Agronomi.

Gambar 9. Laboratorium Terpadu Litbang TOOT b. Peralatan laboratorium utama meliputi: 1 unit Gas Chromatography, 1 unit TLC densitometer, 1 unit High Performance Liquid Chromatography (HPLC), 2 unit Vacuum Rotavapor, 3 unit Spektrofotometer, 2 unit Blotting apparatus, 1 unit Termocycler PCR, 1 unit mesin pembuat tablet dan kapsul JAMU, 1 unit mesin penyerbuk, 1 unit pencuci bahan JAMU, 1 unit pengering bahan JAMU c. 1 unit gedung instalasi paskapanen untuk penyiapan, penyimpanan dan distribusi bahan JAMU d. Rumah kaca; berjumlah 3 unit, yaitu:  1 unit berlokasi di Aromatic Graden Tlogodlingo (1.800 m dpl) difungsikan untuk pembibitan, adaptasi dan pelestarian tanaman

10

 2 unit berlokasi di kebun TO Kalisoro (1.200 m dpl) difungsikan untuk

pembibitan, adaptasi dan pelestarian tanaman e. Kebun TO untuk penelitian, etalase dan produksi terdapat di 3 lokasi, yaitu:  Kebun Karangpandan terletak di ketinggian 400-600 dpl seluas ± 1,85 Ha  Kebun Kalisoro terletak di ketinggian 1.200 m dpl seluas ± 2 Ha  Kebun Tlogodlingo terletak di ketinggian 1.800 m dpl seluas ± 12 Ha

Gambar 10. Kebun Produksi Karangpandan dengan TO Temulawak (bahan dasar semua formula JAMU)

Gambar 11. Kebun Produksi Kalisoro dengan TO Ekinase (bahan dasar JAMU untuk imunomodulator)

11

Gambar 12. Kebun Produksi Tlogodlingo dengan TO Kelembak (bahan JAMU Pelangsing)

f. Klinik Saintifikasi JAMU “Hortus Medicus”, yang ditetapkan sebagai klinik tipe A untuk mengelola riset klinik dan pelayanan kesehatan formula JAMU. Layanan yang diberikan berupa: riset observasi klinik dan RCT, rawat jalan, griya jamu, laboratorium klinik, dan rekam medik.

Gambar 13. Klinik Saintifikasi Jamu “Hortus Medicus”

12

g. Museum JAMU “Hortus Medicus” dengan beragam koleksi artefak, produk OT, dokumentasi ramuan, materi terkait TO dan OT h. Perpustakaan dengan 2.040 koleksi pustaka, berupa jurnal ilmiah, majalah ilmiah, serta buku-buku terbitan dalam dan luar negeri

Gambar 14. Perpustakaan B2P2TOOT i. Sinema Fitomedika, sebagai wahana penyebaran informasi, berupa pemutaran film dokumenter Iptek TO dan OT j. Publikasi meliputi publikasi ilmiah dan populer. Fasilitas perkantoran dan operasional yang dimiliki s.d akhir tahun 2012 meliputi: a. Gedung: 1 unit kantor sekretariat 3 lantai, 1 unit gedung serbaguna berdaya tampung 400 orang, 1 unit rumah dinas pimpinan b. Kendaraan: 1 unit bus operasional, 1 unit mobil bak terbuka operasional, 2 unit mobil boks operasional, 3 unit mobil operasional, 4 unit sepeda motor roda 2 operasional, 3 unit sepeda motor roda 3 operasional c. Komputer dan alat komunikasi: 32 unit komputer desktop, 23 komputer laptop, 1 unit jaringan internet, 1 unit CCTV dengan 8 kamera 3. Aset Dana Dana yang tersedia untuk menampilkan kinerja sesuai perencanaan adalah sbb meliputi sumber dana: a. Non APBN (WHO SEARO) berjumlah US$ 8,874.78 untuk Workshop Initiating HerbalNet Indonesia. B2P2TOOT merupakan Koordinator HerbalNet Indonesia dan pada tahun 2012 bekerjasama dengan universitas, lembaga Iptek, dan rumah sakit.

13

b. DIPA APBN dengan rincian sesuai Tabel 3. Tabel 3. Rincian DIPA B2P2TOOT Bersumber APBN tahun 2012 No Output (RKA-KL) Target Anggaran 12 bln 6.134.262.000 1. Layanan perkantoran 14 dok 3.309.586.000 2. Penelitian bidang TO dan OT 15 dok 912.717.000 3. Laporan Kegiatan dan Pembinaan 4 dok 340.350.000 4. Dokumen Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran 6 dok 85.540.000 5. Laporan Kinerja Manajemen Keuangan dan Kekayaan negara 2 dok 73.500.000 6. 2 1.827m 6.397.943.000 7. Gedung/bangunan lab. Pelatihan 1 unit 286.650.000 8. Kendaraan bermotor 29 unit 247.350.000 9. Perangkat pengolah data komunikasi 57 unit 1.542.700.000 10. Peralatan fasilitas laboratorium 302 unit 1.230.295.000 11. Peralatan fasilitas perkantoran 2 dok 929.330.000 12. Jejaring Saintifikasi JAMU yang terbentuk 1.483.980.000 13. Manajemen Informasi, Publikasi, dan Diseminasi 31 dok 1 unit 238.150.000 14. Kendaraan bermotor fungsional 2 dok 910.134.000 15. Manajemen Laboratorium 2 dok 1.451.938.000 16. Manajemen Kebun Tanaman Obat Jumlah 25.656.783.000 c. Surat Kuasa Pengguna Anggaran (SKPA) DIPA Sekretariat Badan Litbangkes dengan rincian sesuai Tabel 4 diperuntukkan untuk Riset Eksplorasi Pengetahuan Lokal Etnomedisin dan Tumbuhan Obat di Indonesia Berbasis Komunitas, yang selanjutnya ditulis sebagai Riset Tumbuhan Obat dan JAMU (RISTOJA).

No 1 2 3 4

Tabel 4. Rincian SKPA tahun 2012 Komponen Kegiatan Persiapan Workshop Pengumpulan Data dan Supervisi Analisis Hasil dan Penyusunan Draft Laporan JUMLAH

Anggaran (Rp) 5.579.085.000 9.930.592.000 30.855.223.000 1.661.150.000 48.026.050.000

14

Launching RISTOJA oleh Ibu Menteri Kesehatan RI: dr. Nafsiah Mboi Sp.A., M.PH. di Jakarta tanggal 15 Oktober 2012. Penandatangan Piagam Kesepahaman (MoU) Kepala Balitbangkes dengan Rektor Perguruan Tinggi di Indonesia dalam Rangka Riset Khusus Eksplorasi Pengetahuan Lokal Etnomedisin dan Tumbuhan Obat di Indonesia berbasis Komunitas yang dikeal dengan Riset Nasional Tumbuhan Obat dan Jamu (RISTOJA) Praktek pembuatan herbarium pada acara MOT RISTOJA

Mater of Trainer (MOT): Riset Nasional Tumbuhan Obat dan Jamu (RISTOJA)

Pengelolaan spesimen tumbuhan obat hasil RISTOJA

Pengumpulan data: Wawancara dengan Pengobat Tradisional

Gambar 15. RISTOJA tahun 2012

15

BAB II TUJUAN DAN SASARAN KERJA A. DASAR HUKUM 1. Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2002 tentang Sistem Nasional Penelitian, Pengembangan, Penerapan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2002 Nomor 84, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4219) 2. Undang-undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 144, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5063) 3. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 1995 tentang Penelitian dan Pengembangan Kesehatan (Lembaran Negara Tahun 1995 Nomor 67, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3609) 4. Permenkes RI Nomor 491/Menkes/VII/2006 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Penelitian dan Pengembangan Tanaman Obat dan Obat Tradisional 5. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 003/Menkes/Per/2010 tentang Saintifikasi JAMU dalam Penelitian Berbasis Pelayanan Kesehatan 6. Permenkes Nomor 2346/Menkes/Per/XI/2011 tentang Perubahan Permenkes RI Nomor 491/Menkes/VII/2006 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Penelitian dan Pengembangan Tanaman Obat dan Obat Tradisional 7. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 1179A/Menkes/SK/X/1999 tentang Kebijakan Nasional Penelitian dan Pengembangan Kesehatan 8. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 1333/ Menkes/SK/X/2002 tentang Persetujuan Penelitian Kesehatan Terhadap Manusia 9. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 375/2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Bidang Kesehatan 2005-2025 10. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 021/Menkes/SK/I/2011 tentang Rencana Strategis Kementerian Kesehatan 2010-2014 11. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 1099/Menkes/SK/VI/2011 tentang Indikator Kinerja Utama Tingkat Kementerian Kesehatan Tahun 2010-2014 12. Rencana Aksi Program Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Tahun 2010-2014 13. Rencana Aksi Kegiatan Penelitian dan Pengembangan Tanaman Obat dan Obat Tradisional Tahun 2010-2014 B. TUJUAN, INDIKATOR DAN SASARAN 1. Tujuan Tujuan adalah target yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 s.d. 5 tahun. Berdasarkan Rencana Strategis Kemenkes 2010-2014 dan Rencana Aksi Program

16

Litbangkes 2010-2014, tujuan dari kegiatan Litbang TOOT periode 2010-2014 adalah sesuai Tabel 5.

No 1 2 3

4 5

Tabel 5. Tujuan Kegiatan Litbang B2P2TOOT periode 2010-2014 Target pada Tahun Total Indikator 2010 2011 2012 2013 2014 Target Jumlah formula JAMU yang aman, 1 2 6 5 6 20 bermutu, dan berkhasiat Jumlah tanaman obat yang telah 1 1 2 2 4 10 distandarisasi Jumlah artikel ilmiah di bidang tanaman 1 15 15 20 29 80 obat dan obat tradisional yang dimuat pada media cetak dan elektronik nasional Jumlah data status kesehatan masyarakat 6 6 hasil Riskesnas Wilayah IV Jumlah data status fasilitas kesehatan hasil 6 6 Riskesnas Wilayah IV

2. Sasaran dan Indikator Sasaran adalah kondisi yang menggambarkan tercapainya tujuan pada jangka waktu tertentu. Berdasarkan Rencana Strategis Kemenkes 2010-2014 dan Rencana Aksi Program Litbangkes 2010-2014, sasaran dari kegiatan Litbang TOOT adalah sbb: a. Meningkatnya jumlah formula JAMU yang aman, bermutu, dan berkhasiat b. Meningkatnya jumlah tanaman obat yang telah distandarisasi c. Meningkatnya jumlah artikel ilmiah di bidang tanaman obat dan obat tradisional yang dimuat pada media cetak dan elektronik nasional. Indikator adalah kondisi yang mengindikasikan tercapainya tujuan. Berdasarkan Rencana Strategis Kemenkes 2010-2014 dan Rencana Aksi Program Litbangkes 2010-2014, indikator dari kegiatan Litbang TOOT adalah sbb: a. Jumlah formula JAMU yang aman, berkhasiat, dan bermutu b. Jumlah tanaman obat yang telah distandarisasi c. Jumlah artikel ilmiah di bidang tanaman obat dan obat tradisional yang dimuat pada media cetak dan elektronik nasional. Target pada tahun 2012 adalah sbb: a. 6 formula JAMU yang aman, bermutu, dan berkhasiat b. 2 tanaman obat yang telah distandarisasi c. 15 publikasi ilmiah di bidang tanaman obat dan obat tradisional yang dimuat pada media cetak dan elektronik nasional.

17

Gambar 16. Penyerahan sertifikat Jamu Saintifik Penurun Tekanan Darah Tinggi dan Penurun Asam Urat oleh Komisi Nasional Saintifikasi Jamu

18

BAB III STRATEGI PELAKSANAAN A. STRATEGI PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN Setiap organisasi secara hakiki memiliki modal dan aset. Sesuai penjelasan dalam Bab I, modal dan aset selama tahun 2012 dikelola secara sistematis untuk mencapai tujuan dan sasaran, melalui pemilihan dan penerapan strategi sbb. 1. Modal Struktur Organisasi Memasuki bulan Mei 2012, B2P2TOOT menghadapi kebutuhan tour of duty dan pengembangan kepegawaian (modal manusia). Modal struktur organisasi secara nomenklatur jabatan tetap, namun pegawai yang bertugas dalam jabatan mengalami perubahan (Gambar 5).

Gambar 17. Struktur Organisasi B2P2TOOT selama Mei-Desember 2012 Perangkat pimpinan organisasi tersebut mengalami tour of duty karena tuntutan kebutuhan organisasi dalam pengembangan kapasitas kerja dan kompetensi pegawai sbb: 1. Bagian TU, yaitu: Muhammad Suryana yang sebelumnya bertugas di Panitia Pengadaan Barang dan Jasa B2P2TOOT menggantikan Fanie Indrian Mustofa

19

2. Bidang Program, Kerjasama dan Informasi, yaitu: a. Nagiot Cansalony Tambunan yang sebelumnya bertugas sebagai Kasubbag Program Sekretariat Badan Litbangkes menggantikan Slamet Wahyono b. Harto Widodo menggantikan Sari Haryanti yang akan memasuki tugas belajar Doktoral di UGM c. Fanie Indrian Mustofa menggantikan Agus Triyono yang berkarir sebagai Dokter Peneliti di Klinik SJHM 3. Bidang Pelayanan Penelitian, yaitu: a. Slamet Wahyono menggantikan Yuli Widyastuti yang fokus menyelesaikan tugas belajar Doktoral di UGM b. Nita Supriyati menggantikan Sunu Pamadyo Tanjung Ismoyo yang berkarir sebagai Dokter Peneliti di Klinik SJHM c. Awal Prichatin Kusuma Dewi yang sebelumnya fokus bertugas sebagai Peneliti, mengantikan Nita Supriyati Terkait kepakaran yang dikelola selama ini, sudah diinisiasi penyederhanaan menjadi 2 bidang kepakaran yang menggambarkan karakteristik kapasitas dan kompetensi Iptek B2P2TOOT sesuai Gambar 18. Terkait Program Saintifikasi JAMU lingkup kepakaran TO difasilitasi iptek di sisi hulu dan kepakaran OT memfasilitasi iptek di sisi hilir.

Gambar 18. Bidang Kepakaran dalam Scientific Board B2P2TOOT pada Desember 2012 Terkait instalasi yang dikelola selama ini, sudah diinisiasi pengembangan menjadi suatu divisi dengan kekhasan kompetensi, yang memberikan kontribusi untuk kinerja institusi dan PNBP sesuai Gambar 19.

20

Pembenihan & Pembibitan Konservasi & Adaptasi

Museum Jamu Hortus Medicus

Perpustakaan

Kebun Koleksi TO

DIVISI (Strategic Competency Unit)

Paskapanen

Rumah Riset Jamu Wisata Kesehatan Jamu

Pelatihan iptek

Gambar 19. Divisi sebagai Unit Kompetensi Stratejik B2P2TOOT pada Desember 2012 Divisi sesuai Gambar 19 tersebut memiliki ruang lingkup kompetensi sbb, yaitu: 1. Sisi Iptek di hulu, meliputi unit pembenihan dan pembibitan, unit konservasi dan adaptasi, dan kebun koleksi TO 2. Sisi Iptek paskapanen 3. Sisi Iptek hilir, meliputi pelatihan (dokter dan apoteker JAMU, petani TO), Wisata Kesehatan JAMU, Rumah Riset JAMU (rawat jalan, rawat inap, griya JAMU, kebun sayur, terapi batu refleksi kaki), perpustakaan, dan Museum JAMU Hortus Medicus. Divisi ini dikembangkan sebagai wadah sharing, pengembangan, diseminasi dan utilisasi Iptek TOJA kepada pihak birokrat, teknokrat, ilmuwan, akademisi, industri, dan masyarakat umum. 2. Modal Kepemimpinan Modal kepemimpinan yang ada dan tumbuh ditunjukkan melalui gaya dan peran kepemimpinan dalam dinamika B2P2TOOT. Gaya yang sudah diterapkan adalah situasional dan visioner. Gaya situasional diterapkan karena perbedaan kapasitas, kompetensi dan kemampuan dari masing-masing pegawai. Gaya visioner merupakan gaya yang wajib bagi organisasi yang dinamis dan melampaui tugas dan fungsi (beyond role and function). Gaya kepemimpinan tersebut diperankan sebagai leader, monitor, resource allocator, liason, dissemination, negotiator2 dan inisiator. Peran ini diimplementasikan untuk dinamikadinamika sbb: 2

LANRI, 2008. Materi Diklatpim tentang Kepemimpinan dalam Organisasi

21

a. b. c. d. e.

Pegawai baru atau tour of duty, menggerakkan motivasi, aksi bersama (leader) Tenggat waktu pekerjaan yang ketat (monitor) Beban kerja yang tinggi dan waktu tidak akomodatif (resource allocator) Membangun kerjasama, dialog, kesepahaman dan komitmen (liason dan negotiator) Perkembangan-perkembangan terbaru dari internasional, nasional dan internal Kemenkes (dissemination).

Seperti sudah dijelaskan dalam Bab I, B2P2TOOT mengemban amanah dalam litbang TOOT dan Saintifikasi JAMU. Kedua amanah ini tidak sepenuhnya terakomodasi dalam pengembangan kepegawaian, aset dan jejaring kerja. Oleh karena itu, gaya visioner sangat dibutuhkan untuk internalisasi nilai dari amanah tugas, membangun kesepahaman dan komitmen s.d. membangun aksi kolektif internal B2P2TOOT. Pemanfaatan mailing list untuk berkomunikasi, “menegur/mengingatkan/mengoreksi”, juga rapat-rapat rutin yang stratejik, “blusukan” ke lapangan, membawa pegawai dalam forum-forum kerja, dll, bermanfaat sebagai wadah internalisasi nilai-nilai stratejik, memberikan pengalaman, dan kaderisasi. Menghadapi dinamika Iptek di lingkungan eksternal, gaya ini juga sangat dibutuhkan untuk membuka dan membangun hubungan kerjasama dengan pihak luar (universitas, lembaga Iptek, industri, organisasi profesi) untuk bersama mengelola dan menyukseskan tujuan litbang TOOT dan Saintifikasi JAMU. Secara sederhana, rela berkorban (semangat merah putih) dalam hal fasilitasi bahan JAMU, ilmu pengetahuan, materi lain, motivasi, dll, bermanfaat sebagai ajang menyamakan makna akan amanah tugas, yang diharapkan dapat membuka hati dan kesadaran pihak lain untuk ikut berkontribusi dalam pencapaian tujuan. 3. Modal Manusia (Pengembangan Pegawai) Modal manusia memberikan manfaat optimal dan luar biasa bila komponen intelektual, emosional, sosial, ketabahan, moral, dan kesehatan dikelola secara bersama dengan modal struktur organisasi dan modal kepemimpinan yang kondusif. Hal ini dikenal dengan pengembangan kepegawaian, yang secara material berbentuk tugas belajar, ijin belajar, pelatihan, dan bentuk lain yang memberikan peningkatan kompetensi dan kemampuan teknis litbang TOOT. Secara non material adalah membangun dialog, keterbukaan dan kesetaraan sebagai manusia untuk berkarya dan berkreasi dalam organisasi yang sama. Porsi non material ini mendapatkan prioritas agar tidak mematikan daya karya dan kreasi pegawai. Secara berkesinambungan, strategi mengelola modal manusia ini yang sangat rumit dan membutuhkan kepekaan (empati, respek, apresiasi, percaya) sebagai sesama manusia. Pada tahun 2012 telah disusun Rencana Umum Pendidikan Berkelanjutan Pegawai sesuai Tabel 6.

22

Tabel 6. Rencana Umum Pendidikan Berkelanjutan Pegawai Periode 2013-2015 2014 2015 Jml Peminatan Jml Peminatan Agribisnis UNS 1 Kesmas Undip S1 Administrasi UNS 1 Promkes IKM 1 Agribisnis UNS 1 Hama Penyakit S2 UGM Tumbuhan UGM Paskapanen, 1 Akuntansi UNS 1 Kesmas UNS Teknologi Administrasi Publik 1 Herbal UI Pertanian UNS UGM Ilmu Farmasi UGM 1 Kimia Organik (LN) S3 Biologi UGM 1 Biologi (LN) Bioteknologi UGM 1 Farmakologi Klinik 1 Penyakit Dalam PPDS1 UGM UGM Patologi Klinik UGM 1 2 10 Total Total Total Strata

2013 Peminatan

Jml 1 1

Total 3 8

1 1 1 1

8

1

7

19

4. Aset Iptek Aset Iptek yang luar biasa sejak pengembangan kelembagaan mulai tahun 2006 tentu tidak boleh dikagumi dan dinikmati saja. Perlu selalu dipersiapkan rencana pengembangan dan pemeliharaan. Selama tahun 2012, memperhatikan tren anggaran dan tanggung jawab yang berbanding terbalik, B2P2TOOT memprioritaskan penyelesaian dan pengadaan fasilitas Iptek yang sangat dibutuhkan, al. penyiapan Klinik SJHM sebagai RRJ di tahun 2013, pembangunan lanjutan Unit Kompetensi Stratejik Paskapanen dalam mendukung manajemen bahan JAMU internal dan Jejaring SJ, dan pengembangan Museum JAMU HM dalam mendukung dampak Riset Nasional Tanaman Obat dan JAMU (RISTOJA). 5. Pengadaan Barang Dan Jasa Selama tahun 2012 pengadaan barang diarahkan untuk menyiapkan B2P2TOOT agar berkinerja lebih baik sebagai lembaga Iptek untuk mengelola litbang, pelatihan Iptek, dan pelayanan Iptek, dan menampilkan profil organisasi yang berkaraker dinamis dan profesional. Pengadaan barang yang ada meliputi: a. Pembangunan gedung pelatihan Iptek b. Pembangunan rehab Klinik SJHM c. Pembangunan penyelesaian gedung paska panen 6. Jejaring Iptek TOJA Untuk membangun jejaring kerja dan meningkatkan apresiasi terhadap TO dan JAMU membutuhkan kesepahaman antara pihak2 berkepentingan. Secara umum dikenal dengan komunitas ABGC, yaitu akademisi, bisnis/industri, government/pemerintah, dan community/masyarakat. Sejak tahun 2010 s.d. 2012 telah diinisiasi kerjasama dalam bidang Saintifikasi JAMU dan Riset Tumbuhan Obat dan JAMU sesuai Tabel 7 dan Tabel 8.

23

No

Tabel 7. Jejaring Saintifikasi JAMU Area Lembaga Nama Lembaga Lingkup Kerjasama

A

Rumah Sakit

RSUD Kab. Karanganyar, Jateng RSUP Dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten, Jateng RSJ Prof. Dr. Soerojo Magelang, Jateng

B

Kesehatan

C

Pertanian, perkebunan, dan perhutanan Pendidikan

Dinkeskab Karanganyar, Jateng Dinkeskab Bangli, Bali Dintanbunhutkab Bangli, Bali

D

E

Non Pemerintahan

Poltekkes Surakarta, Jateng Poltekkes Bhakti Mulia Sukoharjo, Jateng Program Studi Pendidikan Dokter Universitas Islam Malang, Jatim Fakultas Biologi Universitas Kristen Duta Wacana Yogyakarta PMI Kab. Sragen, Jateng

Rujukan untuk Saintifikasi JAMU, sejak 2012 Riset Saintifikasi Jamu, sejak 2012 Riset, Pelatihan Iptek JAMU, dan Manajemen Bahan JAMU, sejak 2012 Riset dan Manajemen Bahan JAMU, sejak 2012 Riset, sejak 2012 Riset TO, sejak 2012 Riset dan Pelatihan Iptek JAMU, sejak 2012 Riset dan Pelatihan Iptek JAMU, sejak 2012 Riset dan Pengembangan JAMU, sejak 2011 Riset dan Pengembangan JAMU, sejak 2012

Riset dan Pengembangan JAMU, sejak 2012 PT Deltomed Wonogiri, Jateng Riset Tanaman Obat, sejak 2012 Kelompok Kerja Nasional  Diseminasi Hasil Litbang Tanaman Obat (Pokjanas TOI) Tumbuhan Obat, sejak 1990  Penguatan Jejaring Iptek Tumbuhan Obat, sejak 1990

24

Gambar 20. Penandatanganan MoU dengan Pemkab. Bangli dan Pemkab. Karanganyar Jejaring RISTOJA (Tabel 8) dikembangkan bersama Universitas dan Lembaga Litbang dalam rangka menyusun Database Tanaman Obat dan JAMU, hasil dari budaya Nusantara di Indonesia. Riset dilakukan di tahun 2012, 2015 dan 2017. Analisis hasil akan melibatkan data dan informasi yang sudah dihasilkan oleh Lembaga Litbang terkait. Tabel 8. Jejaring Riset dan Pengembangan Tanaman Obat dan JAMU (RISTOJA) No Wilayah Provinsi Nama Lembaga A

B

C

Sumatera

Aceh Sumut Sumbar

Riau dan Kepri Jambi Sumsel Bengkulu Kep. Babel Lampung Kalimantan Kalbar Kalteng Kalsel Kaltim Sulawesi Sulsel Sulbar Sulteng Sultra Gorontalo

1. Lembaga Penelitian (Lemlit) Universitas Syiah Kuala 2. Lemlit Universitas Sumatera Utara 3. Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Andalas 4. Lemlit Universitas Riau 5. Lemlit Universitas Jambi 6. Lemlit Universitas Sriwijaya 7. Lemlit Universitas Bengkulu 8. LPPM Universitas Bangka Belitung 9. Lemlit Universitas Lampung 10. Lemlit Universitas Tanjungpura 11. Lemlit Universitas Palangka Raya 12. Lemlit Universitas Lambung Mangkurat 13. Lemlit Universitas Mulawarman 14. LPPM Universitas Hasanuddin 15. Lemlit Universitas Negeri Makasar 16. Lemlit Universitas Tadulako 17. Lemlit Universitas Haluoleo 18. Lemlit Universitas Negeri Gorontalo

25

D E F

Nusa Tenggara Kepulauan Maluku Tanah Papua

Sulut NTB NTT Maluku Maluku Utara Papua Barat Papua

19. Lemlit Universitas Sam Ratulangi 20. Lemlit Universitas Mataram 21. Lemlit Universitas Nusa Cendana 22. Lemlit Universitas Pattimura 23. LPPM Universitas Khairun 24. Lemlit Universitas Negeri Papua 25. LPPM Universitas Cenderawasih

Gambar 21. Penandatanganan PKS B2P2TOOT dengan 25 Lemlit Universitas B. TANTANGAN YANG DIHADAPI Tantangan yang dihadapi dalam penyelenggaraan amanah tugas dan fungsi selama tahun 2012 meliputi modal dan aset sbb, yaitu: 1. Modal struktur organisasi. Di satu sisi perubahan Instalasi menjadi Divisi berpotensi sebagai sumber PNBP, dengan pengelolaan yang optimal dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja tugas dan fungsi. Di sisi lain optimalisasi lingkup kepakaran dari 4 menjadi 2 memberikan keleluasaan dalam mengelola aktivitas iptek TOOT. 2. Modal kepemimpinan. Diperlukan penggalian ide, gagasan, kreativitas, dan inovasi dari setiap lini ketenagaan di B2P2TOOT yang dapat meningkatkan etos dan motivasi kerja. 3. Modal manusia. Diperlukan pengembangan tenaga peneliti dan tenaga pendukung dalam hal mutu kompetensi dan keterampilan, juga jumlah pegawai agar terjadi keseimbangan dengan beban kerja dan aset yang dimiliki.

26

4. Aset Iptek. Dalam rangka proses perencanaan tahun 2013 sudah diidentifikasi kebutuhan fokus dalam Saintifikasi JAMU, operasional dan pemeliharaan sekaligus terkait dengan shifting dari peran instalasi menjadi divisi. Semua peralatan lab dan divisi diarahkan untuk mendukung kinerja tugas dan fungsi dalam Kegiatan Litbang TOOT dan Program SJ. 5. Jejaring. Pengembangan Jejaring Saintifikasi JAMU dalam rangka integrasi JAMU dalam Sistem Pelayanan Kesehatan, diharapkan sejalan dengan inisiasi Jejaring RISTOJA di seluruh Indonesia, baik dari pihak pemerintah, akademisi, industri, maupun masyarakat. 6. Output Kinerja. Dalam hal ini sudah dibangun definisi operasional baru yang dinilai mampu mengakomodasi kinerja Iptek TOJA B2P2TOOT. C. TEROBOSAN YANG DILAKUKAN Dalam rangka mengelola input untuk mencapai target kinerja dengan tantangan terkait modal struktur organisasi, kepemimpinan, dan manusia, telah diimplementasikan terobosanterobosan. Trobosan yang dilakukan dalam penyelenggaraan amanah tugas dan fungsi selama tahun 2012 meliputi modal dan aset sbb, yaitu: 1. Modal struktur organisasi. Telah diinisiasi pengembangan dan pengelolaan instalasi sebagai unit-unit kompetensi stratejik (Gambar 19), dalam artian instalasi-instalasi yang ada dan aktivitas-aktivitas yang terkait kompetensi Iptek TOJA, yaitu bibit, benih, bahan JAMU, pelatihan iptek, wisata kesehatan Jamu, RRJ, informasi, diintegrasikan dan dikelola dalam manajemen Divisi. 2. Modal kepemimpinan. Dalam hal ini membudayakan gaya kepemimpinan situasional dan visioner, menginternalisasikan peran kepemimpinan, membangun dialog secara berkesinambungan untuk membangun kreativitas dan inovasi (the dance of mind) Iptek TOJA. 3. Modal manusia. Sumber daya manusia merupakan aset utama untuk mengelola aktivitas melalui tata hubungan kerja dan kerjasama tim yang solid. 4. Aset Iptek. Ilmu pengetahuan dan teknologi merupakan pondasi mutlak dalam Program Saintifikasi JAMU mulai dari aspek hulu sampai dengan hilir. Iptek dalam lembaga riset perlu dikembangkan terus menerus untuk mencapai terobosan baru.

27

5. Jejaring. Jejaring Saintifikasi JAMU sangat penting dalam penguatan kerjasama dan percepatan sertifikasi Jamu Saintifik untuk dimanfaatkan di fasilitas pelayanan kesehatan Indonesia. 6. Output Kinerja. Telah disusun divinisi operasional baru yang dinilai mampu mengakomodasi kinerja Iptek TOJA B2P2TOOT.

No

Jenis

1 Formula JAMU

Tabel 9. Pendefinisian Ulang dari Output B2P2TOOT Output Justifikasi Difinisi Operasional Formula JAMU yang  Permenkes No. 491 tahun 2006 tentang Organisasi telah lulus riset praklinik dan Tata Kerja B2P2TOOT memberikan tanggung dan riset klinik dan jawab untuk mengembangkan obat2 tradisional pelayanan umum di berbasis kearifan lokal/masyarakat adat (formula Rumah Riset JAMU empirik) dan inovasi formula. dan/atau Jejaring  Kepmenkes No. 1076 tahun 2003 tentang Saintifikasi JAMU Penyelenggaraan Pengobatan Tradisional, mengatur bahwa obat tradisional adalah bahan atau ramuan bahan yang berupa bahan tumbuhan, bahan hewan, bahan mineral, sediaan sarian (galenik), atau campuran dari bahan tersebut yang secara turun temurun telah digunakan untuk pengobatan, dan dapat diterapkan sesuai dengan norma yang berlaku di masyarakat.  Permenkes No. 03 tahun 2010 tentang Saintifikasi

JAMU dalam Penelitian Berbasis Pelayanan memberikan wewenang untuk melayani pasien umum dan subyek riset, menggunakan JAMU yang memenuhi kriteria aman, klaim khasiat dibuktikan berdasarkan data empiris, dan memenuhi persyaratan mutu yang khusus. JAMU dan/atau bahan yang digunakan dalam penelitian berbasis pelayanan kesehatan harus sudah terdaftar dalam Vademekum, atau merupakan bahan yang ditetapkan oleh Komisi Nasional Saintifikasi JAMU.  Riset praklinik terhadap formula2 JAMU empirik

dan inovasi formula mampu memberikan informasi mengenai khasiat dan keamanan formula sehingga siap.  dimanfaatkan dalam Program Saintifikasi JAMU

melalui kegiatan penelitian berbasis pelayanan di unit pelayanan kesehatan sebagai jejaring SJ

28

No

Jenis JAMU Saintifik

2 Standar

Output Difinisi Operasional

Justifikasi

Formula JAMU yang  Melalui uji klinis RCT multi centre dan dinilai oleh Komnas SJ sehingga mendapatkan sertifikasi. telah lulus RCT dan disertifikasi oleh Komnas SJ • Tanaman Obat terstandar, tanaman obat telah mempunyai baku mutu untuk dibudidayakan sebagai bahan JAMU (simplisia) • Simplisia tersetandar, simplisia yang telah mempunyai baku mutu untuk dimanfaatkan dalam riset klinik Saintifikasi JAMU • Ekstrak terstandar, ektrak yang telah mempunyai baku mutu yang didapat dari tanaman obat terstandar dan/atau simplisia terstandar melalui metode tertentu yang dapat dimanfaatkan dalam riset klinik Saintifikasi JAMU

3 Produk

Hasil dari litbang TOOT berupa jamu tersertifikasi, data, informasi, marker tanaman obat, bentuk sediaan JAMU, dll

29

BAB IV HASIL KERJA A. PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN Target tahun 2012 berhasil dicapai dengan kinerja sesuai Tabel 10. Pencapaian tersebut dapat dijelaskan sesuai Tabel 11 melalui sistematika aktivitas2 Iptek langsung, yang tidak menghitung penelitian praklinik dan aktivitas2 pendukung yang termasuk dukungan manajemen dan layanan perkantoran. Tabel 10. Capaian Tujuan Kegiatan Litbang B2P2TOOT periode 2012 No Indikator Target Capaian 6 6 1 Jumlah Formula JAMU yang aman, bermutu, dan berkhasiat 2 3 2 Jumlah Tanaman Obat yang telah distandarisasi 15 15 3 Jumlah artikel ilmiah di bidang TOOT yang dimuat dalam media cetak dan elektronik

% 100 150 100

Tabel 11. Sistematika Pencapain Tujuan Kegiatan Litbang B2P2TOOT periode 2012 No

Input

Output

Hasil

1 formula JAMU 1  Riset klinik formula JAMU  Laporan riset aprodisiaka  Set data riset aprodisiaka untuk RCT  Rp 153.003.600  Naskah publikasi  9 anggota tim peneliti  10 bulan  formula JAMU Aprodisiaka yang lulus riset praklinik

Manfaat Rakyat memiliki opsi layanan kesehatan murah, alami, aman, dan berkhasiat

2  Riset klinik formula JAMU hepatoprotektor  Rp 135.847.500  9 anggota tim peneliti  10 bulan  formula JAMU hepatoprotektor yang lulus riset praklinik

s.d.a

1 formula JAMU hepatoprotektor untuk RCT

s.d.a

3  Riset klinik formula JAMU immunomudulator  Rp 137.784.300  9 anggota tim peneliti  10 bulan  formula JAMU Imunomodulator yang lulus riset praklinik

s.d.a

1 formula JAMU immunomudulator untuk RCT

s.d.a

30

No

Input

Output

Hasil

Manfaat

4  Riset klinik formula JAMU batu kandung kemih  Rp 155.285.600  9 anggota tim peneliti  10 bulan  formula JAMU batu kandung kemih yang lulus riset praklinik

s.d.a

1 formula JAMU batu kandung kemih untuk RCT

s.d.a

5  Riset klinik RCT formula JAMU hipertensi, hiperurisemia, heperglikemia, dan hiperkolestrolemia  Rp 760.687.600  43 anggota tim peneliti  10 bulan  formulaJAMU hipertensi, hiperurisemia, heperglikemia, dan hiperkolestrolemia yang lulus riset klinik pre-post

s.d.a

1 formula JAMU hipertensi untuk sistem pelayanan kesehatan 1 formula JAMU hiperurisemia untuk sistem pelayanan kesehatan

s.d.a

7  Riset standarisasi Pimpinella pruatjan (purwoceng)  Rp254.471.300  7 anggota tim peneliti  10 bulan  Teknologi lab dan lahan

s.d.a

1 standar untuk tanaman Pimpinella pruatjan

8  Riset standarisasi Centella asiatica (pegagan)  Rp 203.927.100  9 anggota tim peneliti  10 bulan  Teknologi lab dan lahan

s.d.a

1 standar untuk tanaman Centella asiatica

9  Riset standarisasi Sonchus arvensis (tempuyung)  Rp 195.246.300  10 anggota tim peneliti  10 bulan  Teknologi lab B2P2TOOT

s.d.a

1 standar untuk tanaman Sonchus arvensis

s.d.a

s.d.a

10  Output litbang sebelumnya dan masih relevan Output: 15 naskah artikel ilmiah yang layak  Partisipasi dalam forum ilmiah dipublikasikan  Rp 120.080.700 Meliputi kegiatan pembinaan penulisan artikel ilmiah, pengiriman pegawai dalam forum-forum ilmiah

31

Pada tahun 2012, Jejaring RISTOJA di luar Jawa Bali lebih diutamakan karena hasil-hasil litbang TOJA di Jawa dan Bali sudah banyak dilakukan oleh universitas dan lembaga Iptek nasional. Hasil dari RISTOJA 2012 adalah hasil olahan sementara dari Lab. Manajemen Data B2P2TOOT sbb sesuai Tabel 12. Tabel 12. Hasil RISTOJA Tahun 2012 No

Tujuan Khusus

Variabel

1

Inventarisasi data  Etnis pemanfaatan  Spesies TO tumbuhan obat  Nama lokal (TO)  Nama ilmiah

2

Inventarisasi data  Ramuan per tumbuhan obat kelompok dan bagian yang penyakit digunakan

 Bagian yang digunakan 3 4

Mengoleksi spesimen untuk herbarium Identifikasi kearifan lokal dalam pengelolaan dan pemanfaatan tumbuhan obat

 Diambil sebagai spesimen

Hasil  254  25.538  24.927  6.347  Nama ilmiah s.d spesies ada 783  Nama ilmiah s.d famili ada 324  Dominan (>4%): demam/panas, sakit perut & sakit kulit  Merata (<4%): Sakit kepala, perawatan bumil, perawatan bayi, obat kuat, thypus, gondok, maag, BAB, rematik, asam urat, reproduksi, organ perempuan, gigitan/sengatan, jantung, DM, roh, stroke/lumpuh, stamina, muntah, anak, ASI, darah, pinggang, limpa, cacing, beri-beri, kecantikan, sakit kepala, hepatitis, tumor, batu ginjal  >40%: daun  <15%: akar  <10%: batang, bunga, kulit batang, kulit buah, buah, daging buah, umbi, biji, rimpang, herba, eksudat  Ya: 15.600 TO  Tidak: 7.512 TO

 Lokasi asal TO

 49%: pekarangan  29%: hutan  19%: ladang/kebun  <10%: sawah, pantai, rawa, tepi sungai, beli  33% menanam sendiri  49% mengambil selektif  18% lainnya  Pembudidayaan  39,3%: dibudidayakan  50,7%: tidakdibudidayakan  Cara pakai  59%: dalam  40,3%: luar  0,7%: hirup  Upaya pelestarian  49%: ambil selektif tumbuhan obat  33%: tanam sendiri  18%: lainnya  Sumber  Kakek/nenek: 59% pengetahuan  Orangtua: 68,39%  Keluarga: 27,98%

32

No

Tujuan Khusus

Variabel

 Orang yang dilayani/ bulan

5

Variabel lain

 Menggunakan metode pengobatan lain  Tumbuhan sulit didapat

Hasil  Teman: 10%  Pendidikan formal: 99,24%  Pendidikan non formal: 4,7%  Pengalaman: 32,63%  Lainnya: 17,67% (5,68% membaca, 59,09% mimpi, 7,99% orang lain, 27,27% spiriual)  1-5 orang: 39,95%  6-10 orang: 14,95%  => 11 orang: 33,16%  Tidak ada: 11,25%  60,36%  48,07%

B. PENCAPAIAN KINERJA 1. Formula JAMU yang Aman, Bermutu, dan Berkhasiat Secara kuantitas kinerja B2P2TOOT dapat mencapai yaitu dihasilkannya 6 formula JAMU yang aman, berkhasiat, dan bermutu, untuk Klinik SJHM dan Jejaring SJ (Tabel 4). Faktor pendukung capaian target adalah karena: a. Tingginya animo masyarakat untuk berobat dan/atau menjadi subyek riset di Klinik SJ dan Jejaring SJ b. Berfungsinya Jejaring SJ, sehingga pengembangan dan perbaikan kualitas untuk menghasilkan formula JAMU selalu terkawal dengan baik. Faktor tantangan dalam pencapaian target adalah meliputi: a. Belum tersedianya body of knowledge dan baku mutu etik untuk litbang JAMU sesuai karakteristik Indonesia b. Belum optimalnya kesamaan pemahaman terhadap hakekat dan prinsip litbang JAMU dan integrasi layanan JAMU dalam sistem pelayanan kesehatan, di pihak pemerintah, pihak ilmuwan, pihak klinisi dan antar pihak tersebut c. Perhatian dari sektor lain terkait supply chain management dalam bahan baku JAMU, sehingga terjamin keamanan, mutu dan khasiat bahan JAMU selama dalam rantai distribusi s.d. siap digunakan. Upaya percepatan yang diinisiasi dan diusulkan adalah menyangkut sbb: a. Menyusun Roadmap Litbang Tanaman Obat dan Obat Tradisional b. Menyusun Agenda Litbang Tanaman Obat dan Obat Tradisional

33

c. Bekerjasama dengan lintas ilmuwan/pihak berwenang dalam koordinasi Komisi Nasional Saintifikasi JAMU untuk body of knowledge, standar etik litbang JAMU, dokter dan apoteker JAMU d. Mengembangkan basis data khasiat dan keamanan dari bahan aktif maupun ramuan TO e. Saintifikasi JAMU dilanjutkan secara bertahap dengan prioritas ramuan tradisional empirik f. Meningkatkan jumlah dokter dan apoteker lulusan pelatihan Saintifikasi JAMU g. Pengembangan Rumah Riset JAMU secara berkesinambungan h. Penguatan dan pengembangan jejaring kerja antar lembaga dan kepakaran i. Pengembangan Istana JAMU sebagai upaya nasional dalam melestarikan dan mengangkat budaya Indonesia dalam pemeliharaan dan pengobatan JAMU. 2. TO yang terstandar Capaian kinerja secara kuantitas melampaui target, dengan target 2 berhasil disediakan 3 TO yang terstandar (Tabel 4). Faktor pendukung capaian target adalah karena: a. Adanya pengalaman dan kapasitas litbang tanaman obat untuk penyiapan standar baku bahan JAMU b. Adanya petani TO binaan c. Ketersediaan lahan TO. Faktor tantangan dalam pencapaian target meliputi: a. Masih belum tersedianya body of knowledge dan baku mutu etik untuk litbang JAMU sesuai karakteristik Indonesia b. Dampak pertambahan jumlah penduduk dan pemukiman baru terhadap kelestarian dan ketersediaan lahan untuk tumbuhan obat dan bahan JAMU lain (bahan hewani, bahan mineral, sediaan sarian) c. Komitmen dan prioritas untuk membudidayakan tanaman obat sebagai budaya asli Indonesia untuk pemeliharaan kesehatan dan pengobatan d. Pembinaan petani tanaman obat secara berkesinambungan e. Teknologi pelestarian dan budidaya tanaman obat sesuai karakteristik lahan. Upaya percepatan yang diinisiasi dan diusulkan adalah menyangkut sbb: a. Menyusun Roadmap Litbang Tanaman Obat dan Obat Tradisional b. Menyusun Agenda Litbang Tanaman Obat dan Obat Tradisional c. Maping data dan kualitas tanaman obat d. Basis data khasiat (bahan aktif maupun ramuan) e. Identifikasi sampai level molekuler (penting untuk kepemilikan data keanekaragaman hayati) f. Penguatan dan pengembangan jejaring kerja antar lembaga dan kepakaran g. Meningkatkan kapasitas laboratorium dan divisi litbang TOOT

34

h. Pengembangan Istana JAMU sebagai upaya nasional dalam melestarikan dan mengangkat budaya Indonesia dalam pemeliharaan dan pengobatan JAMU. 3. Artikel ilmiah yang dipublikasikan Capaian kinerja secara kuantitas dapat mencapai target yaitu 15 artikel ilmiah yang dipublikasikan di media nasional (Lampiran 2.). Faktor pendukung capaian target adalah karena: a. Semakin meningkatnya aksesibilitas pada aktivitas penulisan artikel ilmiah b. Semakin meningkatnya dana dan kesempatan berpartisipasi dalam forum-forum ilmiah sebagai pintu masuk untuk penerbitan ilmiah c. Porsi terbesar untuk angka kredit jabatan fungsional peneliti adalah artikel ilmiah. Faktor tantangan dalam pencapaian target adalah meliputi: a. Motivitasi untuk mengusulkan artikel ke jurnal ilmiah terakreditasi nasional dan internasional b. Penambahan jurnal ilmiah terakreditasi di lingkungan Badan Litbangkes, khususnya di B2P2TOOT c. Penyelenggaraan forum diseminasi dan utilisasi hasil Iptek TOOT tingkat nasional dan internasional yang lintas sektor dan keilmuan/kepakaran. Upaya percepatan yang diinisiasi dan diusulkan adalah menyangkut sbb: a. Memperbanyak pelatihan penulisan artikel ilmiah dan manuscript b. Menyiapkan jurnal ilmiah bidang tanaman obat, obat tradisional, JAMU (riset praklinik, riset klinik, dan teknologi formulasi JAMU) c. Mengembangkan forum ilmiah diseminasi dan utilisasi hasil Iptek TOOT dengan jejaring kerja yang ada (Pokjanas TOI, Jejaring SJ, milist GO-DJAMOE) d. Membangun secara lebih luas jejaring kerja Iptek TOOT dan SJ. C. REALISASI ANGGARAN Realisasi anggaran pada tahun 2012 sebesar Rp 22.416.385.400 (87,37%) dari pagu sebesar Rp 25.656.783.000 dengan rincian uraian kegiatan sesuai Tabel 13. Realisasi anggaran berdasarkan jenis belanja adalah sbb: 1. Belanja pegawai Rp 4.019.055.130 (94,33 % dari Rp 4.260.634.000) 2. Belanja barang Rp 8.802.626.029 (79,96 % dari Rp11.008.674.000) 3. Belanja modal Rp 9.586.228.150 (92,29 % dari Rp10.387.475.000)

35

Tabel 13. Realisasi Anggaran B2P2TOOT Tahun 2012 No 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.

Output (RKA-KL) Layanan perkantoran Penelitian bidang TO dan OT Laporan Kegiatan dan Pembinaan Dokumen Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran Laporan Kinerja Manajemen Keuangan dan Kekayaan negara Gedung/bangunan lab. Pelatihan Kendaraan bermotor Perangkat pengolah data komunikasi Peralatan fasilitas laboratorium Peralatan fasilitas perkantoran Jejaring Saintifikasi JAMU yang terbentuk Manajemen Informasi, Publikasi, dan Diseminasi Kendaraan bermotor fungsional Manajemen Laboratorium Manajemen Kebun Tanaman Obat

Target 12 bln 14 dok

Anggaran Capaian (x Rp 1000) Output % 6.134.262 12 bulan 100 3.309.586 14 dok 100

Realisasi Anggaran (x Rp 1000) % 5.696.834,8 92,87 2.771.902,9 83,75

15 dok

912.717 15 dok

100

578.295,2

63,33

4 dok

340.350 4 dok

100

242.034,4

71,11

6 dok 2 dok

85.540 6 dok 73.500 2 dok

100 100

57.265,6 59.299,3

66,95 80,58

5.914.267,0

92,44

1 unit 29 unit

6.397.943 1 unit 61,6 (1125 m2) 286.650 1 unit 100 247.350 29 unit 100

274.680,0 224.335,0

95,82 90,70

57 unit

1.542.700 57 unit

100

1.539.445,0

99,79

302 unit

1.230.295 307 unit >100

961.745,0

78,17

1,827m2

2 dok

929.330 2 dok

100

840.848,8

90,44

31 dok

1.483.980 26 dok

83,9

1.245.960,0

83,60

1 unit

238.150 1 unit

100

236.726,0

99,40

2 dok 2 dok

910.134 2 dok 1.451.938 2 dok

100 100

640.013,5 1.133.725,2

70,32 78,08

22.416.385,4

87,37

Jumlah

25.656.783

SKA PA RISET TUMBUHAN OBAT DAN JAMU (RISTOJA) 1.

Riset Tumbuhan Obat dan Jamu

48.026.085

43.474.244

90,52

Realisasi yang 87,37% terjadi karena alasan sbb yaitu: 1. Pada belanja pegawai secara umum telah mencapai ambang batas keefektifan kegiatan berdasarkan anggaran yang digunakan (>90%). Sisa yang ada terkait jumlah hari kerja pegawai di kantor tidak penuh karena ada tugas kedinasan luar atau pergerakan data kepegawaian (al. pensiun) yang berpengaruh terhadap pembayaran belanja pegawai. Begitu juga dengan belanja modal terjadi efisiensi pengadaan barang dan jasa. 2. Pada belanja barang, serapan anggaran masih di bawah 90%. Hal ini terindikasi dari tidak dilaksanakannya pertemuan paket meeting karena esensi kegiatan dapat

36

diselesaikan di kantor, juga alokasi-alokasi untuk pengiriman pegawai memenuhi undangan dari Badan Litbangkes, lintas program di Kemenkes dan lintas sektor di luar Kemenkes tidak digunakan karena kebutuhan dari pihak lintas program dan sektor tidak terlalu tinggi. Secara persentase, 4 porsi terbesar dalam pengalokasian dan penyerapan adalah: Belanja Bahan dengan serapan 27,59%,untuk pembayaran biaya bahan pendukung kegiatan, Belanja Barang Non Operasional Lainnya dengan serapan 24,61%, Akumulasi belanja operasional dan pemeliharaan sebesar 22,09%, Belanja Perjalanan Lainnya dengan serapan 16,38% (Tabel 14) Tabel 14. Realisasi Anggaran Belanja Barang B2P2TOOT berdasarkan Akun Kegiatan Tahun 2012 Kode Akun 521111 521113 521114 521115 521211 521213 521219 522111 522121 522151 522191 523111 523121 523129 523133 523199 524119

Uraian Akun Belanja Keperluan Perkantoran Belanja Penambah Daya Tahan Tubuh Belanja Pengiriman Surat Dinas Pos Pusat Belanja Honor Operasional Satuan Kerja Belanja Bahan Belanja Honor Output Kegiatan Belanja Barang Non Operasional Lainnya Belanja Langganan Listrik Belanja Jasa Pos dan Giro Belanja Jasa Profesi Belanja Jasa Lainnya Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung dan Bangunan Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Belanja Biaya Pemeliharaan Jaringan Belanja Biaya Pemeliharaan Lainnya Belanja Perjalanan Lainnya PAGU

Jumlah

%

453.606.000 32.000.000 10.810.000 135.720.000 3.037.793.000 645.220.000 2.709.039.000 348.864.000 2.400.000 357.350.000 24.000.000 506.935.000

4,12% 1,20% 0,10% 1,23% 27,59% 5,86% 24,61% 3,17% 0,02% 3,25% 0,22% 4,60%

232.345.000

2,11%

137.470.000

1,25%

31.950.000 440.000.000 1.803.172.000

0,29% 4,00% 16,38%

11.008.674.000

100,00%

D. PEMBELAJARAN ORGANISASI Dalam rangka mencapai status kinerja yang optimal secara kualitas dan kuantitas, B2P2TOOT selalu membangun proses pembelajaran dalam organisasi, melalui langkahlangkah sbb: 1. Optimalisasi Status WTP dan WBK, dengan:

37

a. Membangun perilaku perencanaan berbasis kinerja, mulai dari analisis berdasarkan evaluasi tahun/periode sebelumnya; penentuan tujuan, sasaran dan target; penentuan prioritas; penyiapan dokumen perencanaan dan penganggaran; melakukan monev secara sistematis b. Mengakomodasikan dinamika terkait pelaksanaan kegiatan dan anggaran tanpa menimbulkan masalah di kemudian hari, al. usulan revisi disaring sesuai kebutuhan dan realita, akomodasi pembayaran-pembayaran bukan karena kesalahan pegawai namun dikarenakan akibat pekerjaan dan tidak melanggar peraturan, dll c. Melakukan rekonsiliasi keuangan dan kinerja secara berkala agar pelaksana, penanggung jawab kegiatan, dan tim pengelola keuangan memiliki kesamaan hasil dan tindak lanjut d. Membangun perilaku “blusukan” sebagai upaya monitoring langsung sehingga masalah yang butuh pemecahan segera dapat dikelola e. Mengagendakan rapat berkala untuk membahas isu-isu krusial dan stratejik. 2. Optimalisasi Reformasi Birokrasi, dengan: a. Membangun kesamaan pemahaman dan komitmen di B2P2TOOT, Badan Litbangkes dan Kemenkes, melalui sosialisasi, diskusi, dll b. Menyiapkan pedoman dan standar terkait manajemen kinerja, al. prosedur tetap pekerjaan, analisis beban kerja, uraian jabatan dan pekerjaan, dll c. Menyiapkan manajemen kepegawaian yang link dengan Badan Litbangkes dan selalu diperbarui.

38

BAB V REKOMENDASI DAN PENUTUP Dalam rangka mempersiapkan bahan perencanaan kegiatan, penganggaran dan monev (P2ME) tahun 2013, berikut rekomendasi dari proses dan kinerja tahun B2P2TOOT 2012 sbb: 1. Penelitian dan Pengembangan:  Karena formula JAMU yang dihasilkan s.d. tahun 2012 selalu melampaui target serta dinamisnya perencanaan strategik untuk itu perlu dilakukan revisi Rencana Aksi Kinerja (RAK) B2P2TOOT 2010-2014 yang mencakup perbaikan kebijakan teknis terkait tujuan, sasaran, dan strategi s.d. pencantuman jumlah target per tahun. Selain itu diperlukan perbaikan Agenda Litbang TOOT 2010-2014 terkait revisi RAK tersebut.  Perlu disusun baku mutu-baku mutu sesuai karakteristik iptek TO dan JAMU di B2P2TOOT dan Jejaring Saintifikasi JAMU, sebagai salah satu materi utama Gerakan JAMU Brand dan Sukma Indonesia

2. Pelatihan dan Pelayanan Iptek: 

 

Perlu disusun dan diterbitkan prosedur2 tetap dan modul2 pelatihan dan pelayanan Iptek mulai dari standarisasi TO dan bahan JAMU, paskapanen, riset praklinik, riset klinik, pengembangan teknologi. Divisi pelatihan dan pelayanan Iptek yang sudah dibangun agar memiliki organisasi fungsional/operasional dan dikelola bukan sekedar sebagai unit bisnis Perlu dibuat kalkulasi keterkaitan beban tugas dan kebutuhan pegawai di Divisi Pelatihan Iptek

3. Diseminasi dan Utilisasi Hasil Iptek:   

Perlu ditingkatkan forum2 iptek dengan segmen umum dan segmen khusus lingkungan akademisi, pemerintah dan industri Program SJ baru memasuki tahun ke-3 sejak 2010, masih dibutuhkan materi2 yang sederhana dan tepat serta advokasi kepada pihak berkepentingan Pengembangan bentuk2 sediaan Formula JAMU yang sudah layak dikonsumsi masyarakat umum agar ditingkatkan sesuai minat konsumsi masyarakat, al. infusa/rebusan, cairan ekstrak, kapsul, dll

4. Jejaring Iptek TOJA:   

Perlu ditingkatkan jumlah dan mutu Jejaring RISTOJA dengan lingkungan akademisi, pemerintah dan industri Perlu ditingkatkan jumlah dan mutu Jejaring SJ dengan pemda dan masyarakat untuk ketersediaan bahan JAMU bermutu Perlu ditingkatkan Jejaring Klinik SJ dengan seluruh PMI di Indonesia sehingga pelayanan kesehatan JAMU dalam rangka riset semakin dekat dengan subyek

39



Perlu diupayakan terobosan2 untuk mempercepat Integrasi JAMU dalam Sistem Kesehatan

Informasi mengenai proses dan hasil kerja B2P2TOOT diharapkan dapat dan mampu memberikan pencerahan dan pemahaman akan keterbatasan, tantangan, dan terobosan yang sudah dilakukan dan hal2 esensial yang selalu harus dikembangkan dan ditingkatkan. Semoga kinerja B2P2TOOT dan jejaring kerja diberkati oleh TUHAN Yang Maha Pengasih, dan kita semua dimampukan untuk melestarikan dan mengembangkan kebudayaan terkait TOJA di bumi Nusantara ini. Tabik dan Salam SEHAT dengan JAMU. ----------------------------------------------------Pernyataan Pimpinan B2P2TOOT Kami menyatakan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Balai Besar Litbang TOOT, Badan Litbangkes, Kemenkes Tahun 2012. Tawangmangu, 1 Maret 2013 Kepala B2P2TOOT,

Ketua Panitia Pembina Ilmiah,

Indah Yuning Prapti

Yuli Widyastuti

Kepala Bagian Tata Usaha,

Kepala Bidang Program, Kerjasama dan Informasi,

Kepala Bidang Pelayanan Penelitian,

Akhmad Saikhu

Nagiot Cansalony Tambunan

Slamet Wahyono

40

Lampiran 1. Judul Penelitian, Penanggung Jawab dan Pagu Anggaran Penelitian B2P2TOOT tahun 2012 No

Judul Penelitian

Ketua Pelaksana

Pagu

Anggaran Realisasi

Penelitian praklinik 1 Pengembangan JAMU antikanker tahap II: Ir. Yuli Widiyastuti, mekanisme aksi formulaJAMU pada sel M.P MCF-7

204.834.000

193.614.000

2 Pengaruh Formula antiasma terhadap sistem pernafasan pada model Asma invitro

drh. Galuh Ratnawati

115.278.000

72.416.550

3 Aktivitas gastroprotektif kombinasi rimpang kunyit, buah kapulaga, dan daun sembung

Nuning Rahmawati, MSc, Apt

172.451.000

148.594.000

4 Uji praklinik formula JAMU untuk Anemia

Saryanto, S.Farm, Apt

132.222.000

98.534.000

5 Studiklinis formula JAMU untuk aprodisiaka

dr. Danang Ardiyanto

166.525.000

153.003.600

6 Studiklinis formula JAMU untuk hepatoprotektor

dr. Zuraida Zulkarnaen

146.525.000

135.847.500

7 Studiklinis formula JAMU untuk immunomodulator

dr. Sunu Pamadyo Tunjung Ismoyo

155.570.000

137.784.300

8 Studiklinis formula JAMU untuk batu saluran kemih

dr. Peristiwan Widi Astana

163.794.000

155.285.600

1.141.127.000

760.687.600

Penelitian klinik pre-post

Penelitian klinik randomized clinical trial without blinding 9 Uji klinik Multicentre: Uji klinik formula JAMU hiperglikemia, hipertensi, hiperkolesterolemia dan hiperurisemia dibanding obat standar

dr. Agus Triyono

Penelitian standarisasi tanaman obat 10 Standarisasi Pegagan: karakterisaasi morfologi, genetik dan sidik jari kandungan kimia serta optimasi metode analisis kuangtitatif

Nita Supriyati, M.Biotech, Apt

214.699.000

203.927.100

11 Standarisasi Purwoceng tahap II: Karakterisasi berdasarkan sebaran geografis

Harto Widodo, M.Biotech

264.138.000

254.471.300

12 Standarisasi tempuyung: karakterisasi morfologi, genetik, dan sidik jari kandungan kimia serta optimasi metode analisis kuantitatif

Rohmat Mujahid, M.Sc, Apt

213.804.000

195.246.300

41

13 Pembibitan tanaman pulesari secara in vitro

Heru Sudrajat, M.P

125.300.000

117.678.600

93.139.000

87.429.800

Survey pemanfaatan tumbuhan obat di desa miskin 14 Survei pemanfaatan Tanaman Obat dan JAMU untuk kesehatan mandiri dan peningkatan pendapatan masyarakat miskin

Akhmad Saikhu, M.Sc.PH

42

Lampiran 2. Artikel Ilmiah yang dipublikasikan pada tahun 2012 No

Judul Artikel

Nama Penulis

Media Publikasi

1 Aphrodisiac effect ofLunasia amara Blanco, Centella asiatica andCurcuma domesticacombination infusion on male rat libido

Nuning Rahmawati, Awal Prichatin KD

2 Cytotoxic Effect of Etanolic Extract of Ageratum conyzoides, L Against HeLa Cell Line

Nuning Rahmawati, M. Kuswandi

3 The Influence of Avicel PH 102 as Fillerbinder Agent and Explotab as Disintegrant Agent against Andrographolide Dissolution Rate of Sambiloto Extract Tablets

Awal Prichatin KD, Nuning Rahmawati

4 The analysis of Chemicals and Phisicals Properties Lansium domesticu cortex from Palu-Central Sulawesi

Awal Prichatin KD, Yun Astuti Nugroho

5 The Effect of Bidens pilosaL. Water Extract on Lymphocyte Proliferation in Mice Infected with Listeria monocytogenes

Ika Yanti MS, Ngatidjan, Mustofa

6 Variasi morfologi aksesi ekinase (Echinacea purpurea L. Moench) hasil pemurnian tahap I di B2P2TO-OT 7 Potensi ampas infusa kunyit (Curcuma domestica) sebagai sumber kurkuminoid 8 Pengaruh Ocimum sanctum L terhadap aktivitas sitotoksik doxorubicin pada sel kanker kolo WiDr 9 Pengembangan tanaman obat sebagai penurun gula darah 10 Uji toksisitas akut dan subkronik ekstrak brotowali (Tinospora crispa L, MIER) 11 Penetapan kadar tanin tanaman pegagan (Centella asiatica L) dengan natrium tungstat pada variasi lama pengeringan 12 Komponen kimia minyak atsiri Callistemon lanceolatus Sweet 13 Upaya memacu pertumbuhan benih krangean (Litsea cubeba Lour Pers) melalui pemberian sitokinin dan EM4 14 Petroleum Ether, Ethyl Acetate, Methanol Extract of Pseudocalymma alliceum (Lam.)

Dyah Subositi dan Fauzi

Proceeding: International Conference Research and aplication, Traditional, Complimentary and Alternative Medicine Tahun 2012 Proceeding: International Conference Research and aplication, Traditional, Complimentary and Alternative Medicine Tahun 2012 Proceeding: International Conference Research and aplication, Traditional, Complimentary and Alternative Medicine Tahun 2012 Proceeding: International Conference Research and aplication, Traditional, Complimentary and Alternative Medicine Tahun 2012 Proceeding: International Conference Research and aplication, Traditional, Complimentary and Alternative Medicine Tahun 2012 Prosiding SeminarNasional POKJANAS TOI XLII, 2012

Rohmat Mujahid dan Sunu PTI Sari haryanti, Awal Prichatin KD dan Yuli Widiyastuti Agus Triyono Agus Triyono, Saryanto Nuning Rahmawati dan Septi Puji Handayani Nita Supriyati dan Ikayanti MS Fauzi dan Harto Widodo

Prosiding SeminarNasional POKJANAS TOI XLII, 2012 Prosiding SeminarNasional POKJANAS TOI XLII, 2012 Prosiding SeminarNasional POKJANAS TOI XLII, 2012 Prosiding SeminarNasional POKJANAS TOI XLII, 2012 Prosiding SeminarNasional POKJANAS TOI XLII, 2012 Prosiding SeminarNasional POKJANAS TOI XLII, 2012 Prosiding SeminarNasional POKJANAS TOI XLII, 2012

Nuning Rahmawati, International Conference on M. Kuswandi, Ratna Medicinal Plants 2012,

43

No

Judul Artikel

Nama Penulis

Asmah Susidarti Sandwith Leaves and Their Antiviral Activities Against Newcastel Disease Virus 15 Acute and SubchronicToxicitystudy of Secang (Caesalpinia sappan L) Extract

Agus Triyono, Sari Haryanti

Media Publikasi Universitas Jenderal Soedirman, Purwokerto hun 2012 International Conference on Medicinal Plants 2012, Universitas Jenderal Soedirman, Purwokerto

44

Lampiran 3. Peserta WorkshopTraining on HerbalNet Indonesia tahun 2012 1st Workshop Balitro, Kementan 1 Rushendi, SSos PSB LPPM, IPB 2 Titis Arifiana, SSi Program Studi Herbal, UI 3 Dr. Abdul Mun'im LIPI 4 Apallidya Sitepu Universitas Bengkulu 5 Usman Siswanto, PhD Fak. Farmasi, Unand Padang 6 Haria Ekonayu, SKom Fak. Farmasi, UGM 7 Dr. Nanang Fakhrudin, Apt FK UNS 8 dr. Fikar Arsyad Hakim Dityankestradkom, DJ BKIA-GIZI 9 dr. Dina Evyana Sekretariat Badan Litbangkes 10 Tetrian Widyanto Sekretariat Badan Litbangkes 11 Indra Kurniawan, SKom, MKM B2P2TOOT 12 Harto Widodo, MBiotech B2P2TOOT 13 Tri Widayat, MSc B2P2TOOT 14 Erwan Sofiyan, AMd nd 2 Workshop Universitas Surabaya 1 Dr. Tri Windono, Apt Fak. Farmasi Unair Surabaya 2 Abdul Rahman Fak. Biologi UGM 3 Laksmindra Fitria, MSi Universitas Udayana 4 Ni Putu Ariantari, MFarm, Apt 5 Ni Putu Eka Leliqia, SFarm, MSi, Apt Jurusan Farmasi FMIPA , Universitas Udayana RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten 6 dr. Novi Endah Sulistiyawati Pusat Teknologi Farmasi dan Medika, BPPT 7 Prasetyawan Yunianto PMPK FK Universitas Udayana 8 Prof. Dr. AA Gde Muninjaya Fakultas Kedokteran Universitas Islam Malang 9 dr. Erna Sulistyowati, MKes PMI Sragen 10 dr. Finuril Hidayati RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten 11 Dodi B2P2TOOT 12 Fanie Indrian Mustofa, SSi 13 Prasetyo Hermanto, SKom

45

Lampiran 4. Peserta Pelatihan Dokter Saintifikasi JAMU tahun 2012 No Nama Peserta Instansi Pelatihan Batch 1 Dinas Kesehatan Kab. Demak, Jawa Tengah 1 dr. Djoko Sarwono 2 dr. Anak Agung Gede Putera, M.Kes Puskesmas Bangli Utara, Bali RSUD Sragen, Jawa Tengah 3 dr. Kinik Darsono, M.Pd.Ked. RSJD Dr. RM. Soedjarwadi Klaten, Jawa 4 dr. Tri Kuncoro Tengah RSJD Dr. RM. Soedjarwadi Klaten, Jawa 5 dr. Anis Sukandar, Sp.KJ Tengah Ditjen Bina Pelayanan Kesehatan Tradisional, 6 dr. Nur Indah Alternatif dan Komplementer RSUD Dr. H. Moeloek, Lampung 7 dr. Nina Virginawati, MHSM Dinas Kesehatan Kota Metro, Lampung 8 dr. Rina Andriyani Dinas Kesehatan Propinsi Lampung 9 dr. Lusi Darmayanti, MPH Dinas Kesehatan Kab. Bantul, Yogyakarta 10 dr. Karmijono Pontjo Widianto Puskesmas Pundong Bantul, Yogyakarta 11 dr. Veronika Agniwidhiana PMI Kab. Sragen, Jawa Tengah 12 dr. Sri Wahyuni PMI Kab. Sragen, Jawa Tengah 13 dr. Titie Isnarti BKTM Makassar, Sulawesi Selatan 14 dr. Harifin Hafid BKTM Makassar, Sulawesi Selatan 15 dr. Salman Matoaya Bustan RSP dr. Ario Wirawan Salatiga, Jawa Tengah 16 dr. Yuari Dwi Suprihati Puskesmas Imogiri I Bantul, Yogyakarta 17 dr. Florentina Sita Murti RSUD Cilacap, Jawa Tengah 18 dr. Elvine Gunawan 19 Prof. dr. Amri Amir, Sp.F(k), DFM, RSU dr. Pringadi Medan, Sumatera Utara SH, Sp.Ak Puskesmas Johar Baru, Jakarta 20 dr. Fitri Damayanti RSUD Noongan, Sulawesi Utara 21 dr. Zacharias Djapri Tumiwan Universitas Islam Agung Semarang, Jawa 22 dr. Hadi Sarosa, M.Kes Tengah Universitas Sebelas Maret Surakarta, Jawa 23 dr. Samigun, S.U, PFarK Tengah 24 dr. Ratih Puspita Febrinasari, M.Sc Universitas Sebelas Maret Surakarta, Jawa Tengah 25 Dr. dr. Sugiarto Puradisastra, M.Kes Universitas Maranatha Bandung, Jawa Tengah Puskesmas Samigaluh II Kulonprogo, 26 dr. Setiaji Wibowo Yogyakarta RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten, Jawa 27 dr. Limawan Susilo Nugroho Tengah RSUD Karanganyar, Jawa Tengah 28 dr. Purwono Puskesmas Tanjungsari Gunung Kidul, 29 dr. Nur Alifa Istiani Yogyakarta Puskesmas Nglipar I Gunung Kidul, Yogyakarta 30 dr. Saptarini Pelatihan Batch 1 RS. Marzoeki Mahdi 1 dr. Efi Afifah Pusksmas Ciputat, Tangerang Selatan 2 dr. Tutik Widayati

46

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

dr. Ida Novirawati dr. Suwaspodo dr. Iin Dwi Yuliarti, M.Kes dr. Vivi Servita dr. Sinung Pribadi, MM dr. Ade Setyanugraha dr. Michelle Astrid dr. Vera dr. Yuliarni dr. Sriyati dr. Purnomo Arry Tawanto dr. Udayani Proborini dr. Idda Baru Fitriyah

Puskesmas Kotagede 1, Yogyakarta DKK Tegal Puskesmas Sambung Macan 1, Sragen Puskesmas Wergu Wetan, Kudus Puskesmas Wonoboyo, Wonogiri Puskesmas Kraton, Yogyakarta Puskesmas Palasari, Bandung Tomohon, Manado Puskesmas Kampus, Palembang Puskesmas Weleri 02, Kendal Puskesmas Plantungan, Kendal Puskesmas Sambung Macan 2, Sragen DKK Tegal

47

Lampiran 5. Peserta Pelatihan Apoteker Saintifikasi JAMU tahun 2012 No Nama Instansi 1 Maria, Apt RSUD Karanganyar RSUD Sragen 2 Ichwanudin, Apt RSUD Sragen 3 Sri Sunari, Apt 4 Niken Rahayu Kuswardani, S.Farm., Apt DKK Kendal Puskesmas Bendan, Pekalongan 5 Dwi Retno Murdiyanti, S.Farm, Apt Sragen 6 Danang Prabowo, S.Farm,Apt Karanganyar 7 Ani Dwiyanti, Apt Puskesmas Ngargoyoso, Karanganyar 8 Lufi Haryati, Apt Pusat TTK EK, Bogor 9 Anggita, Apt DKK Tegal 10 Pry Hartini, Apt DKK Surakarta 11 Anom Yuliansyah, Apt Dinkes Denpasar 12 Ni Made Nariyumi, S.Si, Apt Dinkes Tegal 13 Nurakhmawati, Apt DKK Surakarta 14 Ana Prasanti, Apt RSUP Klaten 15 Atik Nuriyah Danaswari, Apt

48