Az Európai Innovációs Partnerség (EIP) „Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság “ Dr. Maácz Miklós főosztályvezető Vidékfejlesztési Főosztály Vidékfejlesztési Minisztérium
Kontextus Európa 2020 Stratégia: Létfontosságú kutatási és innovációs szerep az EU felkészítésében a jövőbeni kihívásokra Az "Innovációs Unió" Európa 2020 zászlóshajó kezdeményezés az Európai Innovációs Partnerséget, mint új eszközt határozza meg az innováció elősegítésére A „Költségvetés az Európa 2020-ra" 4.5 milliárd eurót irányoz elő kutatásra és innovációra az élelmiszer-biztonság, bio-gazdaság és fenntartható mezőgazdaság terén A KAP-reformcsomag az innovációnak kulcsszerepet fenntartható mezőgazdaságban és a vidékfejlesztésben
ad
a 2
Uniós vidékfejlesztési prioritások 1) A tudásátadás és innováció elősegítése a mezőgazdaságban, az erdészetben és a vidéki területeken (2) Javítani a versenyképességen a mezőgazdaság minden típusában és a gazdaságok életképességének növelése (3) Az élelmiszerlánc és a nem-élelmiszerlánc szerveződés elősegítése és kockázatkezelés a mezőgazdaságban (4) Mező- és erdőgazdasággal kapcsolatos ökoszisztémák visszaállítása, megőrzése és javítása (5) Az erőforrás-hatékonyság elősegítése és az alacsony széndioxidkibocsájtású és éghajlatváltozásnak ellenálló gazdaságra való átállás támogatása a mezőgazdasági, élelmiszer-ipari és erdészeti ágazatokban (6) A szociális befogadás, a szegénység csökkentése és a gazdasági fejlődés elősegítése a vidéki területeken 3
Mi az innováció? Az innováció egy új ötlet sikeres alkalmazására utal, amelyet újnak lehet tekinteni az alkalmazási területen. Az új ötlet lehet egy termék, gyakorlat, szolgáltatás, termelési eljárás, vagy egy új módszer a dolgok rendszerezésére, stb. Az innováció lehet technológiai, nem technológiai, vagy társadalmi, és alapulhat új, avagy hagyományos gyakorlatokon. Az interaktív „rendszer” innováció részesül előnyben, amelyben az építőelemeket a tudománytól várják, de a gyakorlattól és közvetítőktől is. 4
Interaktív Innovációs Modell
INTERKACIÓ
VISSZAJELZÉS
EREDMÉNYEK
Gazdálkodási Gyakorlat
INTERKACIÓ
Kutatás
Gazdálkodási Gyakorlat 5
Innovációt növelő eszközök a vidékfejlesztésben ”Operatív csoportok” felállítása: az operatív csoportok arra hivatottak, hogy összehozzák az innovációs szereplőket, mint a gazdákat, kutatókat, tanácsadókat, cégeket, környezetvédelmi csoportokat, fogyasztói érdekvédelmi csoportokat, vagy más nem kormányzati szervezeteket, hogy előmozdítsák az innovációt a mezőgazdaságban. Az operatív csoportok felállításának kombinálása projektfinanszírozással (befektetések, tudásátadás, tanácsadói szolgáltatások). ”Innovációs brókerek” létrehozása Egy EIP-hálózat működtetése 6
A kulcsszereplők az EIP-ben
- Operatív csoportok Gazdák NGO-k Tanácsadók
Agrárüzletág
Operatív csoport
Kutatók
7
Az operatív csoportok fogalma Az EIP operatív csoportjai: Konkrét innovációs projektek köré épülnek azzal a céllal, hogy innovatív megoldásokat találjanak bizonyos kihívásokra, vagy új lehetőségekre; Különféle kompetenciák kombinációi (gyakorlati és tudományos), szükségesek egy konkrét projekt, vagy feladat megvalósításához; Akció- és eredményorientált gyakorlatias csoportok (nincs szükség kiegyensúlyozott részvételre) azzal a céllal, hogy hasznot húzzon az interakcióból a közös alkotásért; Különböző felállásokban innovatív szereplőkből áll, mint gazdák, tudósok, tanácsadók, agrár-üzletág és nem 8 kormányzati szervezetek.
Az innovatív akciók területei Ahogy azt az EIP Közlemény (COM (2012)79) vázolta
Elsődleges termelés: technikai megoldások a termelékenység és a gazdasági életképesség növelésére Erőforrás-kezelés: ökoszisztéma-szolgáltatások, talajfunkcionalitás, vízgazdálkodás és genetikai erőforrások (“közjavak”) Biogazdaság: innovatív technológia a biológiai alapú gazdaságért: biofinomító; új termékek; a betakarítás utáni veszteség csökkentése Ellátási lánc: integrált ellátási lánc megoldások; új szolgáltatások; logisztikai és menedzsmentrendszerek Minőség és fogyasztók: élelmiszer-minőség és –biztonság, egészséges életmódok (fogyasztói információ és fogyasztói választás) 9
36. cikk –„Együttműködés": operatív csoportok EIP Ocs-k felállítása és a működésük finanszírozása, beleértve: •Mintaprojektek •Új termékek, gyakorlatok, eljárások és technológiák kifejlesztése •Együttműködés kis működtetők között •Hirdetési tevékenységek és logisztikai platform a rövid ellátási láncok és a helyi piacok helyi kontextusában •Közös akció a klímaváltozással szemben •Közös megközelítésmódok a természetvédelmi projektekhez •Biomassza szolgáltatása (élelmiszer- és energiaipari, ipari felhasználás) •Köz- és magán együttműködések (PPP) •Erdőkezelési tervek 10
Innovációs brókerség
Egy „innovációs bróker" egy személy, aki segíteni tud elindítani egy innovációs projektet azzal, hogy közvetítőként viselkedik. A bróker nem feltétlenül érintett az aktuális projektben: segít az egyedülálló szereplőknek, amelyeknek nehézséget okoz partnert találni. Az innovációs brókerség támogatható a vidékfejlesztési programokból. 11
EIP HÁLÓZAT
12
Az EIP hálózati funkciója Adatok gyűjtése (kutatási és innovációs projektek, stb.) Hatékony információáramlás (weboldal, helpdesk funkció) Eszmecsere az átfogó innovációs témákról (szemináriumok, workshopok) Tudásmegosztás konkrét gyakorlati munkáról (fókuszcsoportok) Szisztematikus visszacsatolás a gyakorlati igényekről 13
A nemzeti koncepció az EIP alkalmazására
A tervek szerint a kombinált projekteket a 36. cikk szerint fogják végrehajtani – együttműködési intézkedés. Az innovációs tevékenységek összehangolására és alkalmazására egy innovációs központot tervezünk létrehozni, amely rendelkezik egy innovációs ügynökség, innovációs bróker szerepével. Szándékunkban áll a nemzeti vidékfejlesztési hálózatot használni innovációs brókerként. 14
Köszönöm a figyelmüket!
15
