Axim quianis pel inctametur
eigenwijs sinds 1285
Jaarverslag 2012
Inhoudsopgave Voorwoord
3
Bestuursverslag
4
Collectie
11
Publiek
13
Educatie
16
Culturele activiteiten
19
Commerciële activiteiten
21
Activiteitenkalender
22
Personeel en organisatie
24
Gebouwen en terreinen
27
Jaarrekening
28
Samenwerkingsverbanden
30
Bijlagen I Prestatieafspraken
32
II Organogram
33
III Overzicht bezoekers
35
IV Samenstelling Raad van Toezicht per 31 dec. 2012 36 V Partners en sponsoren
37
2
1. Voorwoord Geschiedenis in het echt Het bijzondere van een museum is dat je er kunt reizen door de tijd. Aan de hand van de collectie en bijbehorende verhalen beleef je het verleden: geschiedenis in het echt. En, als het museum zijn werk goed doet, verbindt het verleden ook met heden en toekomst. Op het Muiderslot beleven bezoekers aan de hand van de verhalen rondom Graaf Floris V de middeleeuwen. Een tweede reis neemt ze mee naar de Gouden Eeuw met schrijver, dichter en baljuw P.C. Hooft en zijn vermaarde Muiderkring. En sinds 2012 is er met het nieuwe Waterschild Paviljoen een derde verhaal bijgekomen, dat vertelt over de rol van water als verdedigingslinie van een middeleeuwse waterburcht, een graafschap en zelfs een heel land. Voor Stichting Rijksmuseum Muiderslot was 2012 een spannend jaar. Het ministerie van OCW vroeg een beleidsplan voor 2013-2016. Een plan dat de Raad voor Cultuur heeft beoordeeld. De raad vindt het Muiderslot van nationaal belang. Een ondernemend museum met goed zicht op de markt. De raad is positief over de natuurlijke wijze waarop het Muiderslot verbinding maakt tussen de culturele en zakelijke kant, waarbij de culturele belevenis op de eerste plaats komt. Het museum is nauw verbonden met zeven eeuwen Nederlandse geschiedenis en daarmee volgens de raad van nationaal belang. Internationaal speelt het museum geen belangrijke rol, al ziet de raad in het Muiderslot wel potentie om internationaal te groeien. Omdat het museum in 2010 en 2011 verliesgevend was en een beroep heeft moeten doen op het eigen vermogen vindt de raad de financiële positie van het museum een aandachtspunt. Tot slot besluit de raad met het advies om het Muiderslot op basis van de plannen 2013-2016 een subsidie toe te kennen. Een advies dat de staatssecretaris van OCW, de heer Halbe Zijlstra, heeft overgenomen. Het Muiderslot kan vooruit. De plannen voor de komende 4 jaar liggen er. Het kasteel, de collectie en de organisatie staan. De organisatie is in het najaar 2012 beoordeeld door de visitatiecommissie, die in opdacht van het ministerie van OCW naar de kwaliteit van de museale bedrijfsvoering kijkt. Op de 5 onderdelen beleid, publiek, collectie, wetenschap en bedrijf scoorde het Muiderslot 5 keer goed. Een resultaat om trots op te zijn. Mijn eerste jaar als directeur is voorbij gevlogen. 2012 was een goed jaar, waarin we veel hebben bereikt: het nieuwe Waterschild Paviljoen is klaar, een dagelijkse bootverbinding met IJburg is er gekomen, veel activiteiten zijn georganiseerd, we hebben meer bezoekers getrokken, we boekten een financieel positief resultaat, we hebben de koers voor 2013-2016 uitgezet en een aangepaste organisatiestructuur ingevoerd. Daar kunnen we trots op zijn en daar kunnen we mee verder. We hebben met elkaar hard aan deze mooie resultaten gewerkt. Met de passie die we allemaal hebben voor het Muiderslot. Een passie, die bezoekers van het museum overal tegenkomen: aan de kassa, in de tuinen, bij de middeleeuwse routes, tijdens de rondleidingen en museumlessen, in de museumwinkel, de Taveerne en bij culturele en commerciële ontvangsten. En die passie is samen met de collectie en het mooiste kasteel van Nederland datgene wat maakt dat de Stichting Rijksmuseum Muiderslot de komende jaren vol vertrouwen tegemoet kan zien. Drs. Bert Boer Directeur Stichting Rijksmuseum Muiderslot
3
2. Bestuursverslag Samenvatting
Op 1 januari 2012 begon Bert Boer als nieuwe directeur van Stichting Rijksmuseum Muiderslot. Zijn taakstelling was helder. De trend van teruglopende bezoeken ombuigen in groei. Na twee verliesgevende jaren terug naar een positief resultaat. Oplevering van het nieuwe Waterschild Paviljoen. Een aanpassing van de organisatiestructuur. En het opstellen van het beleidsplan en de daarbij behorende subsidieaanvraag voor de periode 2013-2016. Het resultaat mag er wezen. Het aantal bezoeken nam met 4% toe en het jaar is afgesloten met een positief resultaat van € 162.907,00 inclusief € 51.851,00 incidentele baten prepensioen. Op 19 april werd het nieuwe Waterschild Paviljoen feestelijk geopend door Zijne Hoogheid Floris Prins van Oranje-Nassau, van Vollenhoven samen met Commissaris van de Koningin van de provincie Noord-Holland, de heer Johan Remkes. De aangepaste organisatiestructuur is ingevoerd en lijkt goed te werken. Het beleidsplan 2013-2016 is ingediend en de subsidie is toegewezen. Volgens de richtlijnen van het ministerie van OCW blikt het bestuur in dit verslag eerst terug op de realisatie van het beleidsplan 2009-2012. Daarna kijkt het vooruit naar het beleidsplan 2013-2016 en de beoordeling daarvan door de Raad voor Cultuur. Verder komen de financiën 2012 en de Raad van Toezicht aan de orde.
Terugblik beleidsperiode 2009-2012
In de periode 2005-2008 lag het accent op de verbreding van het aanbod. Het beleidsplan 2009-2012 stond vooral in het teken van het completeren van het product met een vierde thema: zeven eeuwen waterdefensie in het nieuwe Waterschild Paviljoen. Ook kreeg de podiumfunctie vorm en werd de communicatie geprofessionaliseerd. Het beleidsplan 2009-2012 is op hoofdlijnen gerealiseerd. De doelstellingen m.b.t. bezoekersaantallen (totaal en scholen) zijn daarbij niet gehaald. De concurrentie op de markt van vrijetijdsbesteding is afgelopen jaren fors toegenomen waardoor bezoekersaantallen terugliepen. Voor de nieuwe beleidsperiode zetten we daarom in op een uitgebreid activiteitenprogramma, themajaren en onder de noemer Amsterdam Castle Muiderslot richten we ons op de verblijfstoeristen uit Amsterdam. Dit heeft in 2012 geleid tot eerste stijging in de bezoekcijfers. Ook op gebied van educatie is, mede door her-opening scheepvaartmuseum en het aanbieden van gratis busvervoer (mogelijk gemaakt door de Turing Foundation) door een aantal grote Amsterdamse musea, terrein verloren. Door actievere marketing wil het Muiderslot het verlies van dit educatieve bezoek de komende jaren goedmaken. Voorgenomen prestaties
2009
2010
2011
2012
47 uur
47 uur
47 uur
47 uur
47 uur
1.
Openingsuren
2.
Bezoeken totaal
118.000
119.284
110.158
108.560
112.780
3.
Bezoeken scholen
22.000
21.063
17.941
16.737
12.447
4.
Podium en ontvangsten
n.b.
5.872
7.364
5.587
4.764
5.
Waterschild
realisatie 2012
opening
4
1. Openingsuren
Van april tot november was het Muiderslot 47 uur per week geopend. Dit is inclusief de open
Axim podiumactiviteiten. quianis pel inctametur
Tijdens de winteropenstelling van november tot april waren de museumzalen in de weekenden en tijdens de schoolvakanties 10 uur per week geopend. Het buitenmuseumterrein, de tuinen en de vesting waren in de winterperiode dagelijks van 9.00 tot 17.00 gratis te bezoeken.
2. Bezoeken totaal
Na de grote restauratie in 2006 steeg het aantal bezoeken aan het Muiderslot per jaar van gemiddeld 110.000 (beleidsperiode 2001 t/m 2004) naar 130.500 (beleidsperiode 20052008). Achteraf gezien bleek dat het toegenomen bezoek als gevolg van een grote restauratie tijdelijk is. Als iets nieuw is en veel publiciteit heeft gekregen trekt dat tijdelijk extra bezoeken maar daarna zakt dit weer terug. Bij het terugvallen van de bezoeken speelden ook andere factoren een rol, zoals de slechtere economische omstandigheden, minder goed weer, de beperkte parkeervoorzieningen in Muiden en de toegenomen filedruk als gevolg van de verbreding van de A1. Het Muiderslot blijft onverminderd zoeken naar mogelijkheden om meer bezoekers te trekken. Sinds 2010 is geïnvesteerd in het marketingproject ‘Amsterdam Castle Muiderslot’ met als doel het bereiken van de buitenlandse toeristen in Amsterdam, een voor het Muiderslot nieuwe doelgroep. Het project positioneert het Muiderslot als buitenplaats van Amsterdam. Er is samenwerking gezocht met partijen als het Amsterdams Toeristenbureau, touroperators en de exploitant van de nieuwe vaarverbinding vanaf Amsterdam IJburg. De bereikbaarheid van het Muiderslot voor toeristen in Amsterdam krijgt in de informatie meertalige aandacht. Voor verbetering van het kasteelbezoek zelf zijn apps in meerdere talen gemaakt. Het Muiderslot speelt in op de behoefte van toeristen om de drukke stad een dagje te ontvluchten en een middeleeuws kasteel met water en tuinen in een mooie omgeving te bezoeken. In Amsterdam zelf is weinig historisch aanbod uit deze periode. Door bij de kassa te vragen naar de herkomst van bezoekers is bekend dat deze groep van 10% van het totale bezoek in 2010 groeide naar 16% in 2011 en 19% in 2012. Hiermee is het doel - 20.000 buitenlandse bezoekers in 2013 – een jaar eerder bereikt dan gepland. Ondanks de slechte economische ontwikkelingen en de daling van het schoolbezoek bleven door dit project de bezoekersaantallen in 2011 en 2012 in totaal goed op peil.
3. Bezoeken scholen
In educatief opzicht biedt het Muiderslot kinderen een eerste aangename en verrassende kennismaking met een museum en de vaderlandse geschiedenis. Voor kinderen is het Muiderslot een stuk geschiedenis dat bij de opvoeding hoort. De ruim zeven eeuwen slotgeschiedenis biedt raakvlakken met diverse vensters uit de Canon van de Nederlandse geschiedenis. Het Muiderslot blijkt aantrekkelijk voor kinderen. Kinderbezoek vormde in 2010 met 38% een aanzienlijk deel van het totale bezoek aan het museum. Van de kinderen kwam 18% in 2010 in basisschoolverband. Een zeer hoog percentage als dit wordt afgezet tegen de sector. Het rapport Nulmeting vrije museumtoegang (2008) van SEO/TNS Nipo in opdracht van de NMV komt tot de schatting dat circa 5% van het museumbezoek afgelegd wordt door basisscholieren in schoolverband. Voor de periode 2013-2016 heeft het Muiderslot de ambitie om -ondanks de bezuinigingen- met de bestaande personele capaciteit het percentage bezoeken in
5
schoolverband op dit hoge niveau te houden. Ondanks deze ambitie daalde het schoolbezoek aan het Muiderslot in 2012 flink: van 16.737 (2011) naar 12.447 ( 2012). Mogelijke oorzaken zijn het aanbod van gratis busvervoer van en naar een aantal grote Amsterdamse musea en de opening van het voor kinderen aantrekkelijke Scheepvaartmuseum in Amsterdam in 2012. Daarnaast voerde het Muiderslot geen actief marketingbeleid voor scholen omdat het beleid niet op groei, maar op consolidatie gericht was. Voor 2013 is een actief marketingplan Educatie geschreven om het verloren bezoek van scholen terug te winnen.
Leerlingen basisonderwijs met speurtocht in de Warmoeshof
4. Podium en ontvangsten
Theater op het Muiderslot werd in 2009 werkelijkheid. Deze nieuwe activiteit had twee doelen: museumbezoekers verleiden tot een herhaalbezoek en een nieuwe doelgroep naar het Muiderslot trekken. De podiumfunctie verdiept de geschiedenis van het Muiderslot in een eigentijdse vorm. Het podium is voor het Muiderslot, samen met de evenementen, het equivalent van de wisseltentoonstellingen bij andere musea. Doelstelling was dat het podium in deze beleidsperiode zijn bestaansrecht zou bewijzen. Het eerste jaar kwamen ruim 1.100 bezoekers op de podiumactiviteiten af. In 2010 waren de podiumactiviteiten kostendekkend en draaiden ze zelfs met een kleine winst. In 2011 is minder gedaan dan was gepland wegens langdurige ziekte van de medewerker die de podiumactiviteiten organiseerde. De podiumactiviteiten werden in 2012 weer opgepakt. Als verlengstuk van de museale presentatie bood het Muiderslot in dit jaar een authentiek podium aan verschillende doelgroepen, zoals jonge dichters en schrijvers en internationale muzikale talenten. Theateractiviteiten en muziekconcerten buiten reguliere openingsuren worden met name bezocht door cultuurliefhebbers en scholen. Tijdens reguliere openingsuren zijn er ook theateractiviteiten met een verhalencyclus rond de 13e-eeuwse Roman van Walewein. Deze vorm van verteltheater richt zich op de kerndoelgroep gezinnen met kinderen en is zeer succesvol.
6
5. Realisatie Waterschild
De realisatie van het Waterschild Paviljoen in 2012 heeft het aanbod van het Muiderslot verbreed. Het Muiderslot slaagde er in een totaalbedrag van 1.1 miljoen euro bijeen te krijgen via sponsoring. Het gaat om substantiële bijdragen van de Provincie Noord-Holland (€ 475.000), de BankGiro Loterij (€ 400.000), het VSB fonds (€ 75.000), het Amicorum Comitia Muydae (€ 50.000) en de Stichting de Commissie (€ 50.000). Toen in februari 2011 duidelijk werd dat de financiering voor dit nieuwe paviljoen rond was, kon de aanbesteding plaatsvinden. Op 1 september startte de bouw. Het unieke Waterschild informeert bezoekers over de relatie die het Muiderslot als middeleeuwse waterburcht al eeuwenlang met water heeft gehad. Het kasteel ligt op het scharnierpunt van de Stelling van Amsterdam en de Hollandse Waterlinies en speelde een belangrijke rol in de waterdefensie. Het Waterschild is een paviljoen in de tuin van het kasteel. Het ligt tussen de Vechtdijk en de pruimenboomgaard op de plaats waar gebouw A (onderdeel van de waterlinie) heeft gestaan. Het paviljoen heeft een bijzondere architectuur. Maar het belangrijkste onderdeel is de beleving van water als vriend en vijand. Het Waterschild sluit goed aan op het project ‘Amsterdam Castle Muiderslot’; toeristen zijn geïnteresseerd in de strijd van Nederland tegen het water. Door dit onderwerp is een bezoek aan het Muiderslot voor deze nieuwe doelgroep toeristen in Amsterdam extra aantrekkelijk.
Waterschild Paviljoen
Een vooruitblik op het beleidsplan 2013-2016
In de beleidsperiode 2009 - 2012 stond productontwikkeling centraal. Dit resulteerde in een verbreding van het aanbod: het kasteel werd bijna volledig opengesteld voor publiek en er kwamen twee nieuwe middeleeuwse routes, vooral gericht op kinderen. Het aanbod werd gecompleteerd met een vierde thema: zeven eeuwen waterdefensie in het nieuwe Waterschild tentoonstellingspaviljoen. Hiermee is het totaalproduct van het museum op orde. Verder heeft de nieuwe podiumfunctie vorm gekregen en werd de communicatie geprofessionaliseerd. In de markt van vrijetijdsbesteding is de concurrentie toegenomen, waardoor bezoekersaan-
7
tallen zijn teruggelopen. Daarnaast staan de subsidie-inkomsten onder druk. In het beleidsplan 2013 - 2016 ligt daarom de nadruk op marktontwikkeling en cultureel ondernemerschap. De uitdaging voor de komende beleidsperiode is om op basis van het bestaande productaanbod meer bezoekers te trekken en hen te verleiden tot langere verblijfsduur en hogere bestedingen. Daarnaast wil het Muiderslot aanvullende inkomsten verwerven uit locatieverhuur, de vriendenvereniging, sponsoring en fondsenwerving. Voor de marktontwikkeling is het zaak marketing en sales nog actiever in te zetten. Richting binnenlandse bezoekers biedt het Muiderslot een breed en veelzijdig aanbod in het hoogseizoen en verdiepende activiteiten gericht op actieve senioren in het laagseizoen. Met ‘Amsterdam Castle Muiderslot’ kiest het museum om de marktbenadering van de in Amsterdam verblijvende buitenlandse toeristen verder uit te bouwen. Het Muiderslot zet in op een beheersbare bezoekersgroei, die rekening houdt met de hoofddoelstelling om gebouw en collectie te behouden voor volgende generaties. Educatie blijft een belangrijk speerpunt. Uitgangspunt van het activiteitenplan 2013 - 2016 is de ambitie om het Rijksmuseum Muiderslot met zijn museale collectie en nieuw ontwikkeld aanbod actiever en gerichter in de markt te zetten. Meer buitenlandse bezoekers, meer seizoensspreiding en meer locatieverhuur moeten extra inkomsten opleveren, die geheel ten goede komen aan het museum. Door de bezuiniging op personele uren te beperken, blijft er voldoende energie beschikbaar voor museaal onderhoud en productontwikkeling. Doel is de museale kwaliteit te handhaven en liefst nog te verbeteren. Om deze doelstellingen te realiseren werkt het museum samen met overheden, onderwijs, musea, fondsen, bedrijfsleven en andere partners. De activiteiten voor de komende beleidsperiode zijn ingedeeld in vijf clusters: 1. De vaste museale presentatie. 2. Het nieuwe Waterschild Paviljoen. 3. Het Muiderslot als authentiek podium voor jong talent en de werken van P.C. Hooft. 4. Digitale toegankelijkheid van het slot en de collectie. 5. Verdieping door jaarlijkse thema’s: 2013 De cultuur in de Gouden Eeuw 2014 Het Muiderslot als Europees topkasteel 2015 Schrijvershuis van Hooft 2016 Wonen in de middeleeuwen
Beoordeling door de Raad voor Cultuur
In opdracht van de staatssecretaris van Cultuur van het ministerie van OCW heeft de Raad voor Cultuur de meerjaren beleidsplannen van de instellingen die in aanmerking komen voor de culturele basisinfrastructuur 2013 - 2016 (waaronder de 29 Rijksgesubsidieerde musea) beoordeeld en daarover advies uitgebracht. Over het plan van de Stichting Rijksmuseum Muiderslot schreef de Raad voor Cultuur in haar advies het volgende. Het Muiderslot is nauw verbonden met zeven eeuwen Nederlandse geschiedenis en daarmee van nationaal belang. Het is een ondernemend museum met goed zicht op de markt. De Raad is positief over de natuurlijke wijze waarop het Muiderslot verbinding maakt tussen de culturele en zakelijke kant, waarbij de culturele belevenis op de eerste plaats komt. Internationaal speelt het museum geen belangrijke rol, al ziet de Raad wel potentie voor het Muiderslot om internationaal te groeien. Omdat het museum in 2010 en 2011 verliesgevend was en een beroep heeft moeten doen op het eigen vermogen vindt
8
de Raad de financiële positie van het museum een aandachtspunt. Tot slot besluit de Raad met het advies om het Muiderslot op basis van de plannen 2013-2016 een subsidie toe te kenAxim nen. Ditquianis advies heeft peldeinctametur staatssecretaris van OCW, de heer Halbe Zijlstra, overgenomen. De staatssecretaris heeft verder aan de Raad voor Cultuur gevraagd een afzonderlijk advies uit te brengen over het Nederlandse museale bestel. Daarbij kijkt de Raad naar collecties, publieksbereik, samenwerking, doelmatigheid en bekostiging. Ook gaat de Raad afzonderlijk in op de monumenten met een erfgoedfunctie binnen het museale bestel. Deze adviesaanvraag gaat over de inrichting van het museale bestel vanaf 2017. Om voorgenomen wijzigingen in het bestel te kunnen doorvoeren zijn de beheers- en huurovereenkomsten van alle 29 Rijksmusea per 31 december 2016 opgezegd. Het advies van de Raad zal naar verwachting begin 2013 verschijnen.
Financiën 2012
Het jaar 2012 is afgesloten met een positief resultaat van € 162.907,00 inclusief € 51.851,00 incidentele baten prepensioen. Het aantal bezoeken is gestegen met 4.220. De positionering als ‘Amsterdam Castle Muiderslot’ heeft ook dit jaar geresulteerd in een stijging van het buitenlandse bezoek. Daarnaast is het gebruik van de Museumkaart toegenomen. Een aandachtspunt is het educatieve bezoek. Dit is het afgelopen jaar aanzienlijk gedaald. Na deze constatering is onmiddellijk actie ondernomen met een gericht beleid richting scholen. Voor de komende beleidsperiode 2013-2016 is de doelstelling om gemiddeld 19.125 schoolkinderen per jaar te ontvangen. De economische recessie zal ook invloed hebben gehad op de daling van het schoolbezoek en de lagere inkomsten uit locatieverhuur. Aan de kostenkant is gewerkt aan beperking van de personeelskosten, de grootste post. Net als in de afgelopen jaren is in 2012 de flexibiliteit in het personeelsbestand effectief ingezet. Daarnaast was er natuurlijk verloop in het personeelsbestand. De kostenkant blijft de komende beleidsperiode een aandachtspunt, gezien de bezuiniging van de overheid op de subsidie.
Raad van Toezicht
De Raad van Toezicht kwam in 2012 vijf keer bij elkaar. Naast de reguliere agendapunten als de jaarrekening, kwartaalrapportages en begrotingen behandelde de Raad een aantal bijzondere onderwerpen als het beleidsplan 2013-2016, het advies van de Raad voor Cultuur over de culturele basisinfrastructuur 2013-2016, de realisatie van het Waterschild, ontwikkelingen in het vastgoed, de visitatie en de werving van twee nieuwe leden van de Raad. De bouw van het Waterschild is afgerond en de Raad was positief over het resultaat en volgde het proefdraaien (publieksoordeel: 7,5 tot 8) met veel belangstelling. De financiële afhandeling kwam in juni aan de orde en de Raad concludeerde dat het Waterschild binnen de gestelde tijd en budget is gerealiseerd. De overheid kijkt kritisch naar de vastgoedportefeuille en wat eventuele afstoting van vastgoed zou opleveren. Het Muiderslot wordt vooralsnog meegenomen in de portefeuille ‘Monumenten met Erfgoedfunctie’. De Raad van Toezicht volgt deze ontwikkeling op de voet. Een afgevaardigde van de Raad nam deel aan de visitatie van 31 oktober. De voorbereiding in de vorm van een zelfevaluatie kwam ook in de Raad aan de orde. Het oordeel van de commissie was positief: het Muiderslot behaalde 5 maal de score ‘goed’.
9
Jaarrekening en bestemming exploitatiesaldo
De Raad is zeer te spreken over het positieve resultaat, dat ondanks de huidige recessie werd behaald. Dit is vooral te danken aan een scherpe kostenbeheersing, met name op de post personeel. Tegelijkertijd werd wel veel meer aan promotie gedaan dan uit de jaarrekening blijkt. Deze kosten zijn namelijk deels versleuteld in diverse posten. De inkomsten uit de kassa vielen mee, aangezien de bezoekersaantallen licht toenamen, vooral dankzij een stijging van de aantallen buitenlandse toeristen. De Raad acht voortzetting van de huidige lijn verstandig, gezien de komende korting op de subsidie. Daarnaast is de Raad van mening dat het goed zou zijn het eigen vermogen op te trekken naar € 650.000. Volgens de richtlijnen is dit een bedrag dat gelijk is aan de vaste salarissen voor een jaar. De jaarrekening over het boekjaar 2012 is gecontroleerd door de accountants van PricewaterhouseCoopers. Mede op grond van de controleverklaring en het verslag keurde de Raad de jaarrekening goed in de vergadering van 12 maart 2013.
Samenstelling van de Raad van Toezicht en Cultural Governance
In een besloten gedeelte van de vergadering in januari deed de Raad de jaarlijkse zelfevaluatie, met de Cultural Governance-code als leidraad. Naar aanleiding daarvan zijn de nevenfuncties van de leden opnieuw geïnventariseerd. Het roulatieschema was aanleiding om het gewenste profiel van de Raad te herzien. Per 30 juni heeft mevrouw ir. C.M. Bos de Raad na de maximale zittingstermijn verlaten. Zij is opgevolgd door mevrouw A. den Dekker. Per december heeft de heer dr. C.J. Zandvliet de Raad verlaten, ook na de maximale zittingstermijn. Hij is opgevolgd door de heer mr. drs. E.F.M. van Nispen tot Sevenaer. De Raad van Toezicht was eind 2012 als volgt samengesteld: De heer drs. H. N. Hagoort, voorzitter Mevrouw A. den Dekker De heer P.F. Jongbloed De heer prof. dr. M.R. Prak De heer B. Tolud De heer mr. drs. E.F.M. van Nispen tot Sevenaer
Beschermheer
Het verheugt het Muiderslot zeer dat Zijne Hoogheid Floris Prins van Oranje-Nassau, van Vollenhoven beschermheer van het Muiderslot wil zijn. De prins is al nauw betrokken bij het Muiderslot als lid van het dagelijks bestuur van het Amicorum Comitia Muydae. Drs. B. Boer Directeur-bestuurder
10
3. Collectie Registratie en Documentatie 2012 Digitalisering en registratie 2012
Objecten in collectie
in %
Objecten in Kasteel
Objecten in Lelystad
Objecten in Bruikleen
B-nr’s
146
11 %
146
0
0
C-nr’s
373
27,5 %
142
231
0
M-nr’s
832
61,5 %
450
382
11
Totaal
1351
727
613
11
100 %
100 %
54 %
45 %
1%
In procent
Op 3 oktober 2012 is de nieuwe Collectienota 2013-2016 verschenen, met de titel De collectie als drager voor ‘Geschiedenis in het echt’.
Inspectie
Op 30 maart 2012 is de inspectie afgerond met de constatering dat het archief van het Rijksmuseum Muiderslot over de periode 1875-1994 conform Art. 12 van de Archiefwet is overgedragen aan het Noord-Hollands Archief te Haarlem.
Conservering en restauratie
Meubelconservator I. Breebaart heeft in december een meubelinspectie uitgevoerd. De geconstateerde noodzakelijke restauraties staan gepland voor begin 2014. Hetzelfde geldt voor de realisatie van twee klimaatvitrines voor de pendantportretten van P. de Lesire. Als gevolg van de enorme werkdruk voor de opening van het nieuwe Rijksmuseum Amsterdam in april 2013 zijn alle restauratoren tot 2014 bezet. In september 2012 is de fa. Helicon c.s. gestart met het driemaandelijks inspecteren en monitoren van de collectie in het kasteel. De uitvoerige kwartaalrapportage brengt de conditionele omstandigheden in kaart en geeft advies over noodzakelijke passieve conserveringsingrepen. Ook is steekproefsgewijze een conditierapportage opgesteld van de verschillende deelcollecties in de vaste opstelling van het museum.
11
Bruiklenen
Op verzoek van de bruikleengever is in mei de vermeende stoel van Van Oldebarnevelt geretourneerd. De stoel wordt opgenomen in de permanente opstelling van het nieuwe Rijksmuseum Amsterdam. Tegelijk met dit transport zijn tevens retour gegaan: een set ijzeren vuurbokken (B1950-023/B1950-024), een ijzeren kaarsenstandaard (B1950-028) en een benen bril (BK-NM-14210/zonder Muiderslot nummer). De objecten zijn in de objectregistratie bij de objectcategorie aangemerkt als ‘vervallen’, waardoor de presentatiegeschiedenis van het ingerichte huis traceerbaar blijft. Voor de tentoonstelling De Gouden Eeuw – proeftuin van de wereld is het kinderportretje van de Tweeling de Graeff alias de wikkelkinderen (B1949-087) voor de duur van de tentoonstelling (14 december 2012 – 31 december 2013) in bruikleen afgestaan aan het Amsterdam Museum.
Onderzoek en publicaties
De heer H. Piena, conservator wooncultuur van het Nederlands Openluchtmuseum, heeft in het kader van zijn promotieonderzoek de volgende geschilderde naaldhouten meubelen uit de collectie bestudeerd en uitvoerig beschreven: het meidenkastje (C1949-011), een bedbankje (C1942-194), het kinderledikantje (B1953-001) en een hoekkastje (C1949-007). Het Zaanse kinderbedje (B1953-001) uit de Prinsenkamer is opgenomen in een tweedelig boek over de Geschiedenis van de Zaanstreek, dat is uitgegeven in november 2012. Op donderdag 26 april hield drs. Y. Molenaar, hoofd collectie, presentatie & educatie van het Muiderslot, een voordracht voor gastconservator dr. S. Segal ter gelegenheid van de opening van de tentoonstelling Geloof in Natuur – Bloemen van betekenis in het Bijbels Museum in Amsterdam. Op 29 juni 2012 werd de nieuwe editie van de gedichten van P.C. Hooft gepresenteerd in de bibliotheek van het Nederlands Letterenfonds in Amsterdam. Het eerste exemplaar werd aangeboden aan Yvonne Molenaar, hoofd collectie, presentatie & educatie van het Rijksmuseum Muiderslot. Voor deze leesuitgave, die teruggaat op de wetenschappelijke tekstuitgave van P. Tuynman en G.P. van der Stroom uit 1994, hebben Johan Koppenol en Ton van Strien de gedichten herspeld en van uitleg voorzien in toelichtingen, woordverklaringen en een nawoord. Daarmee hebben zij het werk van Hooft toegankelijk gemaakt voor een breed publiek. Natascha Veldhorst heeft melodieën bij de liedteksten gezocht, de muzieknotatie toegevoegd en een beschouwing over Hooft en de muziek geschreven. Bovendien voerde zij de regie over de cd met liederen die bij het boek is gevoegd, gezongen door Marcel Beekman en Karin van der Poel en begeleid door Freek Borstlap, Gesina Liedmeijer en David van Ooijen. De volledige titel van het boek is: P.C. Hooft, De gedichten. Verzorgd en uitgegeven door Johan Koppenol en Ton van Strien. Muzikale redactie en toelichting Natascha Veldhorst. Amsterdam, Athenaeum - Polak & Van Gennep, 2012.
12
4. Publiek Axim quianis pel inctametur Het Rijksmuseum Muiderslot koos in 2012 de pay-off ‘Geschiedenis in het echt’. Een bezoek
aan het Muiderslot is meer dan kijken, het is ook echt beleven. Om het verhaal van zeven eeuwen Muiderslot in relatie tot water over te brengen is het Waterschild Paviljoen gebouwd. Zijne Hoogheid Floris Prins van Oranje Nassau, van Vollenhoven en Commissaris van de Koningin in Noord-Holland, de heer Johan Remkes, openden het nieuwe Waterschil feestelijk op 19 april 2012. Het Waterschild Paviljoen ligt half verzonken in de pruimenboomgaard achter het kasteel. In een zeven minuten durende film krijgt het publiek op een metershoog scherm te zien hoe het slot zich staande wist te houden met het water als vriend en vijand. Na afloop verleidt een waterscherm de bezoekers tot een spetterende beleving. Ook is een nieuwe buitenspeurtocht voor kinderen uitgezet: het Waterschildpad. Het museumpubliek wordt geteld aan de kassa. In 2012 ontving het Muiderslot meer buitenlandse bezoekers dan in het voorgaande jaar. Het binnenlandse bezoek daalde. Dit is hoofdzakelijk te verklaren door het teruggelopen schoolbezoek, de tegenvallende economie en het toegenomen aanbod in de regio (Amsterdam). Er is geïnvesteerd in de relatie met de gemeente Muiden en de buurtbewoners. De communicatie met de gemeente is verbeterd. De meeste bewoners zien het Muiderslot intussen als een goede buur, wat zich vertaald heeft in uitnodigingen voor de buurtbewoners BBQ en een borrel rond de feestdagen. Het Muiderslot heeft een aantal jeugdige buurtbewoners uitgenodigd om tijdens de kerstborrel een poppenkastvoorstelling op te voeren, die het ‘ware’ verhaal van het Muiderslot vertelt. Een initiatief dat iedereen zeer waardeerde. Het nieuwe parkeerbeleid, dat een beperking van het aantal parkeerplaatsen in de directe omgeving van het slot inhield, zorgde voor veel klachten van bezoekers. De gemeente heeft besloten om dit besluit per 1 januari 2013 opnieuw aan te passen. Dit zal leiden tot een kleine toename van parkeerplaatsen in de nabije omgeving van het slot.
Promotie
De buitenlandse bezoeker vond vaker de weg naar ‘Amsterdam Castle Muiderslot’. Vanaf februari startte het Muiderslot een samenwerking met de Holland Pass. Hiermee heeft het de bekendheid in de internationale markt vergroot. In totaal maakten 532 bezoekers gebruik van de Pass. Vanaf 1 november participeert het Muiderslot weer in de Minicards. Deze kleine kaartjes hangen bij een groot aantal hotels in Amsterdam, de Zaanstreek, Utrecht en ’t Gooi. Bij inlevering krijgt de bezoeker een gratis Muiderslot boekje bij de kassa. Voor het aanboren van nieuwe contacten bezochten medewerkers van het Muiderslot maandelijks netwerkbijeenkomsten van de Gouden Sleutels, hotelconciërges uit de grote hotels in de Randstad en andere relaties.
13
14
Ook de contacten met het ATCB (Amsterdam Toerisme en Congres Bureau) zijn verstevigd. Dit resulteerde in een overeenkomst voor deelname aan de IAmsterdam Card in 2013. Het Muiderslot trad ook toe tot het Overleg Amsterdamse Musea en, een afgeleide daarvan, het Marketing Overleg Amsterdamse Musea. Op 1 april 2012 begon de samenwerking met Rederij het IJ. Dagelijks (behalve op maandag) vaart een boot van Amsterdam IJburg naar het Muiderslot, via Pampus. De laatste vaart was op 31 oktober 2012. In totaal kwamen zo ruim 2700 bezoekers naar het slot. Op 1 en 2 december kwamen daar 4 extra trips bij als pakjesboot van Sinterklaas. Dit leverde nog eens 225 extra bezoekers op. De doelstelling voor 2013 is 5000 bezoekers. De buitenlandse bezoekers kwamen allen op individuele basis. Ze kozen opvallend vaak voor een fietstocht uit Amsterdam. De binnenlandse bezoeker werd benaderd met advertenties in De Brug (IJburg waar veel jonge gezinnen wonen), de Echo (groot Amsterdam) en HDC Media (Dagblad Noord Holland/Haarlems Dagblad/Leids Dagblad/Gooi- en Eemlander en Almere Vandaag). In de voorjaarsvakantie mochten verklede kinderen gratis naar binnen. Tijdens de herfstvakantie was de entree voor opa’s en oma’s gratis. Regelmatig besteedde het agendaprogramma van Radio Noord-Holland aandacht aan het Muiderslot. In het voorjaar organiseerde het Muiderslot in samenwerking met de CULTUUR MA AK T JE RIJKER Museumvereniging een actie voor kaarthouders. Dit resulteerde in een be z oe k de big F ive! toename van bezoekers met een Museumkaart. In de zomer werd de basis gelegd voor een samenwerking met 5 topkastelen in Nederland (Hoensbroek, Loevestein, De Haar, Huis Bergh en het Muiderslot). Deze samenwerking krijgt mogelijk een vervolg in 2013. Om bezoekers een beter beeld te geven van de activiteiten die het Muiderslot het hele jaar organiseert, is een activiteitenkalender gemaakt. De kalender wordt in de vorm van een placemat in de Taveerne aangeboden. Op de buitenpoort van het slot werden kleine vitrines opgehangen, zodat mensen die voor een gesloten poort staan toch kunnen zien welke activiteiten op het programma staan (zie pag. 22 en 23). Vanaf november werd een knipseldienst gebruikt. Dit leverde een beter inzicht op in de resultaten van persberichten die bij elk evenement Sleutel tot 400 schatkamers verstuurd werden en het aantal keren dat het Muiderslot in de media Geefvan‘m genoemd werd. De publiciteitswaarde decadeau persberichten in november en december was e 125.000. PARTNER VAN DE MUSEUMKAART
kastelen zomertour 2012
De Museumkaart biedt toegang tot 400 musea. Met de Museumkaart steunt u de deelnemende musea.
& 12 uli s 20 j in stu gu u ng a rti ko
Verkrijgbaar à € 44,95/€ 22,50* (excl. adm. kosten) online, via 0800-0203388 en bij 150 grotere musea. * tot 1 juli 2012 € 39,95/€ 19,95
%
25
www.museumkaart.nl
15
MK_Adv100x210_Kastelen.indd 1
06-04-2012 15:23:24
5. Educatie In 2012 bezochten 11.129 basisschoolleer-lingen en 1.652 leerlingen van het voortgezet onderwijs het Muiderslot. Totaal 12.771 leerlingen. Dit aantal is in vergelijking met 2011 met 4.882 leerlingen gedaald (2011: 17.653 leerlingen). Vanaf 2009 is er sprake van een daling van het aantal schoolbezoeken. De grootste daling is te zien tussen 2011 en 2012. Halverwege het jaar 2012 is daarom een marketingplan opgesteld om deze trend om te buigen. Voor dit marketingplan is onderzocht wat de mogelijke oorzaken van de daling van het aantal schoolbezoeken zijn. De belangrijkste zijn: toegenomen concurrentie van de (grote) musea in Amsterdam, geen actieve promotie vanuit het Muiderslot en bezuinigingen op de scholen zelf. Doelstelling van het marketingplan is het halen van het aantal schoolbezoeken zoals dat in het meerjaren beleidsplan (2013-2016) staat. Vanaf september 2012 is een planning gemaakt van marketingactiviteiten, zoals adverteren in schoolreismagazines en bij touroperators, een nieuwe flyer voor het basis- en voortgezet onderwijs en (digitale) mailings. Ook is de presentatie van het educatieve aanbod op de website aantrekkelijker en duidelijker gemaakt. Met deze actieve promotie wil het Muiderslot een inhaalslag maken. Vanaf 2013 moet het aantal schoolbezoeken weer een stijgende lijn laten zien. Plein C, de koepelorganisatie voor cultuureducatie in Noord-Holland, organiseerde de cursus Cultuur op Maat over het vermarkten van het educatieve aanbod. De medewerker educatie van het Muiderslot nam deel aan de vier bijeenkomsten. De cursus was nuttig en leverde inzicht op in de wensen en behoeften van scholen. De opgedane kennis is waardevol bij de uitvoering van het marketingplan voor scholen.
Educatieve projecten voor het basisonderwijs Juniorgidsen
Het jaarlijkse project met leerlingen van groep 8 van de Jozefschool en de P.C Hooftschool uit Muiden en de Oranje Nassauschool en de Vinkenbaan uit Muiderberg. In de meivakantie leiden de leerlingen in historische kostuums bezoekers rond op het Muiderslot. De kinderen stellen zelf hun verhaal samen bij de ingerichte kamers van het kasteel. Het project is een mooi voorbeeld van omgevingseducatie. De Juniorgidsen zijn intussen een begrip in de gemeente Muiden: alle kinderen, hun ouders en de leerkrachten van groep 8 zijn erbij betrokken.
Het raadsel van Floris V
Het Muiderslot biedt groep 5 en 6 dit bijzondere project rondom Floris V voor het tweede jaar aan. Het project sluit mooi aan bij de canon en combineert erfgoededucatie met kunsteducatie in de vorm van beeldende kunst en een podiumactiviteit. De door de kinderen gemaakte middeleeuwse portretten worden in de zomer tentoongesteld in het kasteel. Dit levert veel positieve reacties op van bezoekers. Voor dit project werkt het Muiderslot s amen met het centrum voor cultuureducatie Globe in Hilversum.
Lesbrief en opdrachtenblad Waterschild
Voor het schoolbezoek aan het Waterschild Paviljoen is een lesbrief met opdrachtenblad gemaakt voor de bovenbouw. Het thema van het Waterschild is water als vriend en als vijand. Tijdens het bezoek gebruiken de leerlingen een opdrachtenblad met vragen over de film en de tijdlampen. Veel schoolgroepen daalden al af in het Waterschild en werden daar verrast door de film en het water.
16
Waterschildpad
Bij het Waterschild Paviljoen is een nieuwe speurtocht voor kinderen uitgezet. Deze begint
Axim quianis pel inctametur bij de nieuwe waterpomp tegenover het kassagebouw. Kinderen vullen daar een fles wa-
ter, die ze meenemen op hun speurtocht over de vestingwallen en langs het Waterschild Paviljoen. Ze komen betonnen schilden tegen, waar ze water overheen gieten. Dan komt er een afbeelding te voorschijn, die met de plek te maken heeft. Bijvoorbeeld een bootje bij de steiger. De nieuwe speurtocht is uitgevoerd als een boekje met stickervellen, net als de bestaande speurtocht door het kasteel. Zowel schoolgroepen als individuele bezoekers kunnen het Waterschildpad lopen. De waterpomp en de betonnen schilden zijn gesponsord door bouwbedrijf Mulckhuyse BV, dat het Waterschild Paviljoen gerealiseerd heeft.
Educatieve projecten voor het voortgezet onderwijs Kasteeljuweel - Kijk mee met PC
Dit jaarlijkse poëzieproject, dat het Muiderslot samen met de School der Poëzie organiseert, viert de tiende editie. Dit project heeft zijn bestaansrecht ruimschoots bewezen. Er deden 450 scholieren van zeven scholen uit de regio en Amsterdam mee. Zij deden mee aan een workshop gedichten schrijven op het Muiderslot, geïnspireerd op leven en werk van P.C. Hooft. Daarna volgde een wedstrijd via Facebook Muiderslot. Zo’n vijftig leerlingen en introducés werden uitgenodigd voor de extra feestelijke finale op vrijdag 29 juni in de Ridderzaal van het Muiderslot. Onder toeziend oog van Hooft (op een schilderij) lieten zij hun gedichten horen voor een enthousiast publiek.
Waterfinale
Een grootse Waterfinale sloot het driejarige samenwerkingsproject met de vmbo-school het Casparus College in Weesp af. De uitvoering van ‘Casparus verovert het Muiderslot’ was op 24 en 25 april. De hele school nam deel aan de activiteiten op het Muiderslot over het thema ‘water’. Zo konden leerlingen abseilen vanuit de Zuidertoren over de slotgracht naar de vestingwal, aquarollen in de slotgracht, kanovaren op de vestinggracht en meedoen aan de speciale waterrondleiding over het terrein. Uiteraard bezochten ze het nieuwe Waterschild Paviljoen. Voor de vmbo- leerlingen was er veel uitdaging, waardoor ze geprikkeld werden anders naar het kasteel te kijken. Het Muiderslot zullen ze niet gauw vergeten. Het project is tot stand gekomen dankzij subsidie van het Rabobank Coöpe-
17
ratief Fonds en het Prins Bernhard Cultuurfonds. Voor deze driejarige samenwerking ontving het Muiderslot en de school van het Gewest Gooi en Vechtstreek de Samenwerkingsprijs van het jaar. Een mooie bekroning!
Andere educatieve activiteiten Vrije Academie
Het grote landelijke onderwijsinstituut voor kunstgeschiedenis Vrije Academie biedt studiedagen en lezingen aan voor een breed publiek. Vanaf 2012 ook op het Muiderslot met een lezing in juni en drie studiedagen in november. De lezing ging over Shakespeare, die voorafging aan de voorstelling Twelfth Night door The Festival Players Theatre Company op het Muiderslot. De studiedagen hadden onderwerpen die verband hielden met het Muiderslot: de Nederlandse kastelen, schilderkunst in de Gouden Eeuw en spreekwoorden en gezegden. De opkomst was groot, waaruit blijkt dat mensen deze combinatie waarderen. Het Muiderslot wil met lezingen en studiedagen een begin maken met educatie voor volwassenen.
MuseumJeugdUniversiteit
De MuseumJeugdUniversiteit is een initiatief van het Rijksmuseum van Oudheden en de Universiteit van Leiden, waaraan meerdere musea meedoen. Kinderen van 8 tot 12 jaar volgen colleges over onderwerpen die zij interessant vinden. Vanaf 2012 doet ook het Muiderslot mee, samen met het Nederlands Vestingmuseum in Naarden. Van november tot en met januari volgden kinderen vier colleges: twee op het Muiderslot en twee in het Vestingmuseum (€ 20,-). Op het Muiderslot gaf prof. dr. Herman Pleij een college met als titel: ‘Zwemmen er haaien in de slotgracht?’ (zie foto)En prof. dr. Maarten Prak (lid van de Raad van Toezicht van het Muiderslot) gaf het college ‘Was iedereen rijk in de Gouden Eeuw?’ voor zo’n dertig jonge toehoorders in de Ridderzaal. Een geslaagd project, dat in 2013 een vervolg krijgt.
18
6. Culturele activiteiten Muiderslot als podium
Het Muiderslot is een podium voor verschillende cultuuruitingen. Het Muiderslot ziet het podium als een verlengstuk van de museale presentatie, waarbij jong talent op het gebied van muziek, toneel, literatuur en poëzie, de gelegenheid krijgt zich te presenteren. Er waren 15 concerten en voorstellingen in de Ridderzaal, waar in totaal 1.088 bezoekers op afkwamen. Stichting Stad Muiden: vijf zondagochtendconcerten; 460 bezoekers. • Organisatie Oude Muziek: drie concerten; 221 bezoekers. • Op 16 juni speelde The Festival Players, Twelfth night van Shakespeare, 100 bezoekers. Voorafgaand aan de voorstelling was in de kapel een lezing door de Vrije Academie voor 40 bezoekers. • The International Holland Music Sessions: vijf concerten, waar jonge, talentvolle musici voor in totaal 207 bezoekers speelden. Voor deze concerten zijn relaties van het Muiderslot uitgenodigd, die dit zeer waardeerden. • Van 16 t/m 20 juli: de Orde der Noorderwind gaf een zomercursus Middeleeuwse Krijgskunsten voor 60 deelnemers. • Op 23 september: concert door jonge musici van de Stichting Academie voor Muzikaal Talent met 100 gasten.
Podiumontwikkeling
De podiumactiviteiten vloeien voort uit het Beleidsplan 2009-2012. Zij maken deel uit van de doelstelling om voor meer afwisseling in het aanbod te zorgen en een podium te bieden aan jong talent. De podiumontwikkeling heeft in 2012 een gevarieerde invulling gekregen. • Het gehele jaar hebben drie stagiaires van de opleiding Kunst en Cultuur van het ROC Flevoland onder leiding van de medewerker podiumontwikkeling theateracts in en rond het kasteel ontwikkeld en gespeeld. In de zomervakantie speelden zij onder andere op dinsdag en donderdag Wilma de Waterwacht, waarbij bezoekers werden uitgenodigd mee te varen over de slotgracht. • In 2012 zijn de podiumghesellen, de theatervrijwilligers van het Muiderslot, goed op de kaart gezet. De functie podiumghesel heeft zich ontwikkeld van concertbegeleider naar activiteitenbegeleider. Ze zijn ingezet bij de begeleiding van concerten, het paasweekend, het waterweekend, de kaartverkoop van Walewein, het griezelweekend en als Pieten tijdens het Sinterklaasweekend. • In het paasweekend van 8 en 9 april spoorden Graaf Floris V, zijn vrouw Beatrice en een Heraut te stokpaard de kinderen aan te zoeken naar het Gouden Valkenei van Floris. Wie dit ei vond, werd een dag kinderdirecteur van het kasteel. Deze act werd gespeeld in samenwerking met stagiaires van het ROC Flevoland en de Reinwardt Akademie. De activiteit trok 2774 bezoekers. • Op tweede pinksterdag, de dag van het kasteel, hielden stagiaires van het ROC een adellijk theetje in de Kruydhof. Thema was het jaar van de buitenplaats. Bezoekers konden bij deze theateract aanschuiven en de laatste 18e-eeuwse roddels over de huizen aan de Vecht horen. • Tijdens de herfstvakanties van 13 t/m 25 oktober is in de kazemat 30 keer de vertelvoorstelling Ridder Walewein en Ysabelle gespeeld. Walewein is door de medewerker podiumontwikkeling gemaakt en gespeeld voor 996 bezoekers (zij betaalden € 2,- extra). Deze voorstelling is daarnaast eenmalig ingezet als educatieactiviteit en trok toen 50 bezoekers.
19
•
•
Voor het Griezelweekend op 27 en 28 oktober is in samenwerking met het leerbedrijf Onstage van de opleiding Kunst en Cultuur van het ROC Flevoland een theatrale griezelroute gerealiseerd in de torenroute. Zo’n 60 studenten en 1827 bezoekers hebben hieraan deelgenomen. Op 1 en 2 december werd het kasteel voor het Sinterklaasweekend omgetoverd tot woning van de goedheiligman. In de dichtkamer ontstond een wel heel lang sinterklaasgedicht en uit de bakkerij kwamen zelfgebakken pepernoten. In de rondleiding werd aandacht besteed aan de viering van Sinterklaas in de 17e eeuw. Hiervoor is opnioeuw samengewerkt met Onstage. Sinterklaas trok 1197 bezoekers.
Schoolvakantie activiteiten • • • •
• •
•
Voorjaarsvakantie: kinderen, die verkleed als ridder of jonkvrouw kwamen, kregen gratis toegang. Pinksterdagen: groot middeleeuws kampement door Zwaard en Steen, met vele demonstraties, workshops en een ‘kinderveldslag’. Zomervakantie: Het zomerkamp van de Orde der Noorderwind. Spelletjes op de binnenplaats binnen het thema ‘Water’. Eerste weekend van september: Waterweekend met spetterende spelletjes, zoals aquarollen over de slotgracht, een survivalbaan in de boomgaard en een ouderwetse eendencarrousel voor de kleintjes. In de Kapelaanskamer een presentatie van onderwater foto’s van de slotgracht. Ook werden er buitenrondleidingen gegeven met als onderwerp ‘Het Muiderslot en het water’. Pruimentijd: op 9 september konden bezoekers proeven van de pruimenoogst in de boomgaard. Kerstvakantie: Bij de wensput op het slotplein konden bezoekers een wens uitspreken. In de weekenden was de waarzegster aanwezig op zolder. In de sfeervol verlichte museumzalen was het winterfeestmaal van Hooft in volle voorbereiding. Tijdens de rondleiding werd aandacht besteed aan de planning, de gastenlijst, kookboeken, etiquette en de prachtige pauwenpastei. Eerste zondag van de maand: Iedere eerste zondag van de maand is de Orde der Noorderwind aanwezig. Dit zorgt altijd voor meer bezoekers.
20
7.
Commerciële activiteiten
Axim Locatieverhuur quianis pel inctametur
De museumfunctie is primair en locatieverhuur kan alleen buiten openingstijden. Tijdens de (meestal) zakelijke bijeenkomsten wordt de link gelegd met de historie, de collectie en de kernthema’s van het Muiderslot. De ervaring leert dat ook zakelijke bezoekers dit als een meerwaarde zien. In het kasteel wordt de Ridderzaal verhuurd aan de top van de markt voor bijeenkomsten tot 100 personen. Kleinere groepen kunnen terecht in de Taveerne en de Kazemat. Grotere groepen maken gebruik van de binnenplaats (met een flexibele overkapping van 260 m2), de middeleeuwse routes en de tuinen. Het nieuwe Waterschild Paviljoen is geschikt voor bijeenkomsten tot 75 personen en biedt bij mooi weer een mooie locatie met zicht op het kasteel. De Ridderzaal en de Slotkapel worden ook verhuurd voor huwelijken. Om het Muiderslot als een bijzondere locatie actiever in de markt te zetten, wordt in 2013 een salesfunctie gecreëerd. Ook wordt onderzocht of het mogelijk is om externe partijen te betrekken (non-exclusief) die de locatieverhuur op het Muiderslot meenemen in hun productenaanbod (op basis van een wervingsfee).
Ontvangsten in 2012: • •
48 besloten dag- en avondontvangsten in het kasteel, met in totaal 3.598 gasten. een huwelijksvoltrekking in de Ridderzaal en een in de Slotkapel, met in totaal 68 gasten.
Muiderslot in de regio • • • •
16 juni: jaarlijks Golftoernooi Muiden Open van de Rotary. 30 juni: de Zuiderzeevaart, een actie van de Rotary voor terminale patiëntjes. 7 juli: Pink Moon Run, het slotplein was start- en eindpunt van het evenement voor borstkankerbestrijding. 7 september: de Muiderslotloop, een 10 km prestatieloop georganiseerd door de Muidense IJsclub.
Muiderslot als film- en fotolocatie • • • •
21
13 februari: tv-opnames NTR ‘Vroeger was het anders’. 17 februari: tv-opnames Talpa ‘Echt waar?!’. 9 juli: opnames voor de bioscoopfilm ‘De Club van Sinterklaas en het geheim van de speelgoeddokter’. 10 december: tv-opnames VARA ‘Kassa’.
jan - dec 2012
Thema 2012: Water als vriend, water als vijand
ACTIVITEITENKALENDER
Za. 26 dec. - zo. 8 jan.
Zo. 22 jan.
Za. 18 feb. - zo. 4 mrt.
Zo. 19 feb.
Winterfeest op het Muiderslot Tal van winteractiviteiten op een versierd kasteel
Zondagochtendconcert in de Ridderzaal
Door Julia Weeda & Gabrielka Clou Organisatie Stichting Stad Muiden
Za. 23 jun.
Ridderschool
Za. 28 apr. - zo. 6 mei
Kinderen aan de macht
Zo. 24 jun.
Midzomeravo
Volksdansen op het plein
Zo.1 jul. - vr. 31 aug.
Het feest van
Zo. 1 jul. - vr. 31 aug.
Kastelen zom
Do. 5 jul. - zo. 26 aug.
Van tekening Paviljoen
Za. 7 jul.
Pink Moon Ru
Concert Ensemble SHANDIZ in de Ridderzaal Organisatie Stichting Stad Muiden Tijdens de vakantie Juniorgidsen in de Gouden Eeuw route en spelletjes op het slotplein
Zo. 29 apr.
Zondagochtendconcert in de Ridderzaal
VAREN NAAR HET MUIDERSLOT
Kinderen verkleed als ridder of jonkvrouw Gratis toegang in de Voorjaarsvakantie Door Julia Bronkhorst, muziek uit Zuid Afrika Organisatie Stichting Stad Muiden
Ontmoet echte ridders Openbare training Orde der Noorderwind (1e zondag van de maand)
Wo. 22 feb.
Concert Stichting Organisatie Oude Muziek
Wo. 8 mrt.
Concert Stichting Organisatie Oude Muziek
Zo. 8 ma. 9 apr.
Zondagochtendconcert
Ridders en Jonkvrouwen welkom
RIDDERTRAININGEN
Zo. 25 mrt.
Zo. 15 apr.
Faënza, Italiaanse kerkelijke muziek
Musica ad Rhenum in de Ridderzaal
Zondagochtendconcert in de Ridderzaal
Cello kwartet Amsterdam Organisatie Stichting Stad Muiden
Zoek Floris’ Gouden Valkenei
Vind het gouden valkenei en word één dag kinderdirecteur van het kasteel
Nederlandse en Zweedse Volksdansers dansen op het slotplein
Met de boot vanaf Amsterdam IJburg Van 1 apr. t/m 31 okt. (di.-zo.) Tickets: www.veerdienstmuiderslot.nl Zo. 20 mei
Zondagochtendconcert
The Hague STRING VARIATIONS Tickets: www.muiderslot.nl
Zo. 27 mei - Middeleeuws kampement ma. 28 mei Waan je in de middeleeuwen
met ridders van Zwaard en Steen
Zwaard en Stee workshops, dem kinderveldslag
Neem je eigen op de langste z het jaar
Zelfportretten Breijerschool, W In de Ridderrou
Bezoek na het M andere Nederla 25% korting
Expositie Kapel Overloop: archi ontwerpen en b
Steun de strijd 8 Km loop vana www.pinkmoo
Ma. 28 mei
Landelijke dag van het kasteel
Ma. 16 jul. - vr. 20 jul.
Zomerkamp O Noorderwind
Za. 16 jun.
14e Muider Open Golftoernooi
Di. 17 Jul. - do. 30 aug.
Wilma de Wat
Wo. 25 jul.
Internationaa Ridderzaal
Adellijk theetje in de tuin van het Muiderslot (theater)
Afslag vanaf de vestingwallen van het Muiderslot, door Rotary WeespVechtstreek Noord
Openbare train onder leiding v gevechtschoreo
Vaar op dinsda met de ‘op en n slotgracht
NIEUW:
WATERSCHILD PAVILJOEN
Ga ondergronds en beleef het verhaal van water als vriend, water als vijand. Als je durft! Za. 16 jun.
Shakespeare op het Muiderslot
The Festival Players Theatre Company speelt ‘Twelfth Night’ in de Ridderzaal
The Internation Sessions Tickets: www.ti
Voor de actuele kalender, meer www.mui
viert feest
en 10 jaar, met monstraties en
ond picknick
DE VALKENIER
Laat je meevoeren in de wereld van de valkenier, 1 apr. t/m 31 okt. 6 dagen per week (di. t/m zo.) Vliegshows op wo. & za.
picknickmand mee zondagavond van
kinderen Kors Weesp ute
Muiderslot de vier andse Topkastelen met
tot Waterschild
laanskamer en itectenburo3 toont bouw
Wo. 17 okt.
Za. 27 okt. - zo. 28 okt.
n Floris
mertour
Za. 13 okt. - zo. 28 okt.
Wo. 1 aug.
Internationaal concerttalent in de Zo. 4 Ridderzaal nov. The International Holland Music Sessions Tickets: www.tihms.com
Ridder Walewein en Ysabelle
Spannend verteltheater met de dapperste ridder van Koning Arthur (di, do, zo)
Concert Stichting Organisatie Oude Muziek Geniet van oude muziek in de Ridderzaal Tickets: www.oudemuziek.nl
Spookkasteel
Laat je meevoeren langs de griezelroute van het kasteel
MuseumjeugdUniversiteit op het Muiderslot College van prof. dr. Herman Pleij; zwemmen er haaien in de slotgracht?
Ma. 19 Muiderslotcolleges in de Wo. 8 Internationaal concerttalent in de nov.vr. Ridderzaal aug. Ridderzaal 23 nov. The International Holland Music Dag- en avondcolleges voor Sessions Tickets: www.tihms.com
Za. 1 dec. - zo. 2 dec.
Sinterklaasweekend
Orde der d
Do. 16 za. 18 aug.
Tuindiners met private viewing Muiderslot
Za. 22 dec. - zo. 6 jan.
Tijd voor wensen en goede voornemens
terwacht
ag en donderdag mee neer veer’ over de
al concerttalent in de
nal Holland Music
ihms.com
Wo. 22 aug.
Dineren aan lange tafels in de tuinen met exclusieve rondleiding kasteel en vesting: een unieke ervaring!
Internationaal concerttalent in de Ridderzaal The International Holland Music Sessions Tickets: www.tihms.com
Za. 1 sep. - zo. 30 sep.
Fortenmaand
Za. 1 sep. - zo. 2 sep.
Spetterend waterweekend
Vr. 7 sep.
Neem een kijkje in het Waterschild Paviljoen en loop met de kinderen het Waterschildpad Waterspelplezier: aquarollen, een survivalbaan en een eendencarrousel voor de kleintjes
Muiderslotloop
Loopevenement Muiden (10 km) Start vanaf het slotplein Info: www.muiderijsclub.com
r info en reserveringen kijk op: iderslot.nl
Zo. 13 jan. 2013
Tuinen
Gidsroute Valkenier
Museum Shop
Internationaal concerttalent in de Ridderzaal
ning op het terrein van Franse ograaf
Ridderroute
Taveerne
Wo. 15 aug.
The International Holland Music Sessions Tickets: www.tihms.com
Torenroute
volwassenen Informatie: www.vrijeacademie.nl
un & Walk
tegen borstkanker. af het slotplein: onrun.nl
Film
Bezoek de Sint en zijn Pieten in het echte kasteel van Sinterklaas
Slechts 2 weken per jaar gaat de wensput open voor wensen en goede voornemens
MuseumjeugdUniversiteit in de Ridderzaal
College van prof. dr. Maarten Prak: Was iedereen rijk in de Gouden Eeuw?
RONDLEIDINGEN MET GIDS
Beleef de Gouden Eeuw van P.C. Hooft. Dagelijkse rondleidingen (circa 30 min.) Kinderrondleidingen op woensdagmiddag
Podium Muiderslot
Ontvangsten
Waterschild
Rijksmuseum Muiderslot Herengracht 1 1398 AA Muiden Gratis Muiderslot App voor iPhone en Android Free WIFI
8. Personeel en organisatie Een negatief exploitatieresultaat in 2011 en verwachte kortingen op subsidies maakte verder snijden in personele kosten noodzakelijk. Hierdoor komt de kwaliteit van de organisatie meer onder druk te staan. De vaste medewerkers hebben in 2012 binnen hun takenpakket opnieuw tijd vrij moeten maken voor taken in het primaire proces (zoals rondleidingen en kassa), waardoor andere taken (onderzoek, beheer en behoud) voor een deel bleven liggen.
Personele inzet
Het doel is om in de komende periode de taken voor het primaire proces weer zoveel mogelijk in flexibele uren en door vrijwilligers uit te laten voeren. De werving en aansturing van vrijwilligers vergt aandacht en organisatie. Om de inzet van vrijwilligers goed te organiseren en te borgen is een nieuw vrijwilligersbeleid geformuleerd. Personele inzet 2010
2011
2012
2013
2016
Pers.
Fte.
Pers.
Fte.
Pers.
Fte.
Pers.
Fte.
Pers.
Fte.
Vast
16
12,3
16
11,9
14
10,8
15
10,6
13
9,3
Flexibel
18
5,1
13
4,1
17
3,9
16
5,3
18
6,6
Vrijwilligers
64
4
65
4
70
4,5
65
4
81
5
Totaal
98
21,4
94
20
94
19,2
96
19,9
112
20,9
Om de vaste uren te verlagen wordt ook gezocht naar samenwerkingsvormen. Hierbij zijn alle functies in principe een optie: beheer en onderhoud gebouwen en terrein, collectiebeheer, personeel en organisatie, financiën, educatie, communicatie, marketing, sales, secretariële ondersteuning, evenementenorganisatie en productontwikkeling. De bestaande samenwerking in VRM- en NMV-verband wordt verder uitgebouwd. Maar ook daarbuiten wordt gezocht naar passende partners. De ontwikkelingen in het personeelsbestand is weergegeven in deze grafiek: Aantal medewerkers
24
Ziekteverzuim
Het Muiderslot is aangesloten bij De Bedrijfsarts in Almere. In 2012 werd deze organisatie twee keer ingeschakeld voor de begeleiding van medewerkers met langdurig verzuim (langer dan 4 weken). In een kleine organisatie wordt de ziekteverzuimpercentages sterk beïnvloed door langdurige arbeidsongeschiktheid. In 2012 was twee keer sprake van langdurig verzuim, wat 65% van het totale aantal verzuimuren vormde. Het verzuimpercentage was 2,9%.
Formatie
2008
2009
2010
2011
2012
Formatie in fte
19,68
18,75
17,39
15,95
14,67
Het Muiderslot is een seizoensbedrijf en heeft te maken met wisselende bezoekersaantallen. Om daar goed op in te kunnen spelen is het nodig dat er voldoende uren beschikbaar zijn, waarvan een deel flexibel. In het personeelsplan wordt uitgegaan van een ideale verhouding tussen vaste en flexibele uren: tweederde vast en eenderde flexibel. In aansluiting op de dalende bezoekersaantallen is de formatie sinds 2008 gedaald. Deze daling vond vooral plaats bij de flexibele uren (die zijn immers eenvoudig aan te passen), waardoor de vaste uren een groter deel van het totaal gingen uitmaken: 73% in 2012. De positieve conclusie: er was dus voldoende flexibiliteit om de formatie te laten dalen, maar de flexibiliteit wordt wel minder en dat is een aandachtspunt. De tweede helft van het jaar kreeg de collectiefunctie versterking van een fulltime stagiair, een gevorderde student aan de Reinwardt Academie. Deze uren zijn niet verwerkt in de grafiek.
Vrijwilligers
Naast de 21 Muzen (bloemversieringen), 26 Warmoezeniers (tuinen), 23 Gastwaerders (winkel) en 10 Podiumghesellen (ontvangst bezoek bij voorstellingen), is in 2012 een begin gemaakt met een nieuwe vrijwilligersgroep: 3 Gildenaeren (klussen). In totaal waren er 70 vrijwilligers actief – een aantal van hen vervult een dubbelfunctie. Uitgaande van een geschatte gemiddelde inzet van 4 uur per week in 7 maanden van het jaar, betekent dat een extra inzet van 4,5 fte (30 weken x 4 uur = 120 x 70 vrijwilligers = 8400 uur/1872).
25
In september vond het jaarlijkse uitstapje met vrijwilligers plaats. Met een bus vol enthousiaste mensen werd een zeer geslaagde dag in Friesland doorgebracht. Op de foto de groep voor de Dekema Staete.
Collega’s met een brede taakopvatting, Sinterklaasweekend.
26
9. Gebouwen en terreinen
Axim quianis pel inctametur
In 2012 zijn verschillende werkzaamheden uitgevoerd: • Afronding van de bouw van het Waterschild Paviljoen. • Aanvang schilderen van het poortgebouw. • Aanvang werkzaamheden voor aanpassing van het Bastion. • Plaatsing van een nieuwe pompput tegenover de kassa. • Vervanging en schilderen van de rode poort van de ophaalbrug. • Preventieve ongediertebestrijding in het kasteel. • Aanpassingen van diverse installaties voor certificering. • Aanpassingen aan het Gebouw Beheer Systeem.
27
10. Jaarrekening Balans
ACTIVA 1
Materiële vaste activa
Totale vaste activa
2012
2011
1.362.331
1.045.243
1.362.331
1.045.243
2
Voorraden
46.624
50.094
2
Vorderingen
78.408
177.937
4
Liquide middelen
535.022
524.115
Totale Vlottende Activa
660.054
752.146
2.022.385
1.797.389
2012
2011
470.699
374.300
7.458
-45.278
187.775
174.003
665.932
503.025
64.858
180.179
TOTALE ACTIVA
PASSIVA 5
Algemene reserve
5
Bestemmingsfonds OCenW
5
Bestemmingsreserve
Totaal eigen vermogen 6
Totale voorzieningen
7
Totale langlopende schulden
1.043.402
760.716
8
Totale kortlopende schulden
248.193
353.468
2.022.385
1.797.389
TOTALE PASSIVA
28
Categoriale exploitatierekening BATEN 10. Publieksinkomsten 11. Sponsorinkomsten 12. Overige inkomsten 13. Indirecte opbrengsten Totale Opbrengsten
2012
*Begroting
2011
920.963
810.000
852.717
0
10.000
81.417
95.000
76.348
90.494
174.000
103.520
1.092.874
1.079.000
1.042.584
96.021
77.000
93.878
432.702
403.000
415.112
14. Subsidie OCW CuNo Onderdeel huren Onderdeel exploitatiebijdrage 15. Subsidie gemeente
6.000
6.000
5.685
3.175
16. Overige subsidies en bijdragen Bijdragen uit private middelen Totale Subsidies/Bijdragen
540.408
480.000
518.165
TOTALE BATEN
1.633.282
1.559.000
1.560.749
2012
Begroting
2011
17. Salarislasten
810.589
920.000
871.943
Vrijval prepensioen
(51.851)
0
0
108.407
34.000
108.380
Huur
99.291
91.500
97.630
19. Overige Lasten
505.212
523.000
516.156
LASTEN
18. Afschrijvingen
TOTALE LASTEN Saldo uit gewone bedrijfsvoering Saldo rentebaten /- lasten EXPLOITATIERESULTAAT
1.471.648 161.634
(9.500)
(33.360)
1.273
9.500
5.868
162.907
0
(27.492)
*De begroting heeft betrekking op de beleidsperiode 2009-2012.
29
11. Samenwerkingsverbanden In het rapport Musea voor Morgen van de commissie Asscher-Vonk in opdracht van de Nederlandse Museumvereniging en de Vereniging voor Rijksgesubsidieerde musea worden twee belangrijke ontwikkelingen voor de museale sector geschetst. Deze ontwikkelingen zijn, in onderlinge wisselwerking, bepalend voor de toekomst van musea. Aan de ene kant zijn dat veranderingen in de markt van onderwijs, educatie en vrije tijd. Aan de andere kant gaat het om veranderingen in de financiële positie van musea als gevolg van bezuinigingen. Om deze ontwikkelingen het hooft te bieden ziet de commissie de grootste kansen in bundeling van expertise en samenwerking. Stichting Rijksmuseum Muiderslot onderschrijft deze visie en streeft waar mogelijk naar samenwerking.
Een overzicht van samenwerkingsverbanden: Culturele instellingen
THIMS, The International Holland Music Sessions, een serie zomeravondconcerten voor jong talent op weg naar het internationale concertpodium. Daarnaast is in het kader van het 200-jarig bestaan van de gemeente Muiden met Willem Zeegers een dichtproject opgezet, waarbij bekende Nederlandse dichters zich lieten inspireren door P.C. Hooft en het Muiderslot. In een samenwerking met The Festival Players Theatre Company presenteert het Muiderslot jaarlijks een Shakespeare toneelvoorstelling. In 2012 was dit Twelfth Night.
Collectie en bruikleen
Er zijn langdurige samenwerkingsverbanden met het Rijksmuseum Amsterdam (collectie en gebruik museumdepot), het Amsterdam Museum, het Legermuseum, Kasteel Zypendaal en kasteel Groeneveld. Daarnaast werkt het Muiderslot samen met het bedrijf Helicon op het gebied van collectiebeheer en -behoud. Samen met de Rijksdienst voor Cultureel Erfgoed kijkt het Muiderslot naar een uitbereiding van de publiek toegankelijke middeleeuwse collectie.
Scholen en andere educatieve instellingen
Bij educatieprojecten werkt het Muiderslot intensief samen met scholen voor basis- en voortgezet onderwijs. Voorbeelden zijn Kasteeljuweel samen met de school der Poëzie en Juniorgidsen met vier basisscholen uit Muiden en Muiderberg. Met de Waag Society uit Amsterdam is het Poëzieproject verrijkt met een digitale praatboom: de Populair. Samen met de Vrije Academy heeft het Muiderslot een aantal dagcolleges georganiseerd over onderwerpen als: Spreekwoorden en gezegden, Schilderkunst in de Gouden Eeuw en Kastelenbouw. Tot slot wil het Muiderslot de MuseumJeugdUniversiteit noemen waarbij prof. dr. Herman Pleij en prof. dr. Maarten Prak in de Ridderzaal college kwamen geven.
Social media
Het Muiderslot werkt met Twitter en Facebook en heeft een LinkedIn groep Vrienden van het Muiderslot en Amicorum Comitia Muydae (de businessclub).
30
Bijzondere verbanden
Axim Het Muiderslot quianis maakt pel deel inctametur uit van de Stelling van Amsterdam (Unesco Werelderfgoed) en
de Hollandse waterlinies. In de regio werkt het Muiderslot in het Fortenlandoverleg samen met vertegenwoordigers van de gemeenten Muiden, Naarden, Weesp en Bussum en de daar gesitueerde forten en vestingen. Verder is het Muiderslot lid van het overleg Amsterdamse Musea (OAM) en participeert het museum in de IAmsterdamcard (Amsterdam Toerisme & Congres Bureau). In het verband Topkastelen Nederland organiseren de 7 mooiste kastelen van Nederland publieksacties onder de noemer Kastelen zomertoer. Daarnaast is er periodiek overleg met de andere kastelen in het Kasteel Managers Overleg (KMO).
Branche- en koepelorganisaties
Stichting Rijksmuseum Muiderslot is lid van Nederlandse Museumvereniging (NMV), de Vereniging van Rijksgesubsidieerde musea (VRM), werkgeversorganisatie VNO-NCW en Platform museumlocaties. Ook neemt het Muiderslot deel aan de Museumkaart (Stichting Museumkaart). Zomeravondconcert The International Holland Music Sessionss– foto A. Achilles
31
Bijlage I Prestatieafspraken
Voorgenomen prestaties
2009
2010
2011
2012
47 uur
47 uur
47 uur
47 uur
47 uur
1.
Openingsuren
2.
Bezoeken totaal
118.000
119.284
110.158
108.560
112.780
3.
Bezoeken scholen
22.000
21.063
17.941
16.737
12.447
n.b.
5.872
7.364
5.587
4.764
4. Podium en ontvangsten 5.
Waterschild
realisatie 2012
opening
32
Bijlage II Organogram
Axim quianis pel inctametur Raad van Toezicht
Directeur / Bestuurder
Officium
- P&O - Secretariaat / kassa (coordinator) - Personeelsplanning & vrijwilligersbeleid - Automatisering & ICT - Financiele administratie - Museumwinkel - Vrijwilligers Gastwaerders
P Collectie , Presentatie
Marketing, Communicatie
Slotbewaarder
& Educatie
& Events
Beheer & onderhoud
- Collectiebeheer - Tentoonstellingen - Presentaties - Educatie - Vrijwilligers Muzen
- Sales - Communicatie - Fondsenwerving - Evenementen organisatie (cultureel) - Rondleiders / Routiers (coordinator) - Podium & productie - Vrijwilligers Podiumgezellen
- DV-ers /dagverantwoordelijk (coordinator) - Locatieverhuur - Evenementen (commercieel) - Taveerne / catering Vineyard - Custos / Major Domus (huismeester / onderhoud) - Vrijwilligers Gildenaers - Hortulanus (tuinen) - Vrijwilligers Warmoezeniers
33
Directeur/bestuurder
Drs. B. Boer. Hij startte op 1 januari 2012.
Beheer-, collectie- en wetenschapsfuncties
M. Alberti (Evenementen), I. Bésanger (Podium), H. Boers (Tuinen), I. van Elten (Financiën), C. Gorter- Meessen (Communicatie), R. van Luijnen (Financiën), R. van der Mijn (Gebouwen & terrein, sales) Y. Molenaar (Presentatie), T. van Mourik (Onderhoud) tot 1 mei 2012, I. Schuurman (Educatie), I. van Staveren (P&O), M. Tibbertsma (Automatisering), S. Wakker (Kassa en Secretariaat), J. Widman (Secretariaat), W. Wierstra (Onderhoud).
Publieksfuncties
T. van der Bijl (Routes), E. Elderenbosch (Rondleidingen), H. van der Heuvel (Routes), C. Keijlard (Rondleidingen), A. van Musschenbroek (Dagverantwoordelijke), S. Officier (Kassa), I. Ossendorp (Rondleidingen) B. Oudejans (Kassa), M. Pauw (Rondleidingen), C. Sloot (Rondleidingen), M. Sauer (Dagverantwoordelijke), P. Stubert (Dagverantwoordelijke), C. Swen, B. van der Veer (Routes), G. Vismans (Rondleidingen), A. van der Wel (Rondleidingen). Alle medewerkers vervullen ook andere werkzaamheden dan hun hoofdtaken.
34
Bijlage III Overzicht bezoekers
Axim quianis pel inctametur Bezoekersgroepen
2008
2009
2010
2011
2012
55.565 20.306
47.820 19.622
42.105 16.855
41.963 15.655
41.381 13.158
191
622
822
776
720
Kinderpartijtje
1.247
1.200
1.123
1.489
1.324
Schoolbezoek – basisschool Schoolbezoek voortgezet onderwijs
17.721 1.781
19.022 2.041
16.049 1.892
14.244 2.493
10.795 1.652
96.811
90.327
78.846
76.620
69.030
6.819
5.422
5.882
5.738
8.661
915
2.825
1.455
2.427
3.039
1.148
4.057
Volwassenen Kinderen CJP
Subtotaal betalend Gratis (acties) Vriendenpas / sponsorvouchers Sponsor Bingo Loterij Museumkaart MK volwassenen MK junior Subtotaal
18.776
19.562
19.918
23.775
26.510
28.957
31.312
31.940
0 21.636 10.414 43.750
Totaal bezoekers via kassa
123.321
119.284
110.158
108.560
112.780
7.722
5.872
7.364
5.587
4.764
131.043
125.156
117.522
114.147
117.544
Podiumbezoek en ontvangsten
0
Totaal bezoek
Bezoekers per kwartaal statistiek Jan Feb Mrt Ttl
5.028 Apr 4.735 Mei 5.236 Juni 14.999
12.984 Juli 15.272 Aug 11.343 Sep 39.599
Groepen bezoekers statistiek Betalend Gratis/acties/Museumkaart Podium/ontvangsten
35
69.030 43.750 4.764
14.906 Okt. 15.078 Nov 8.638 Dec 38.622
12.090 2.590 4.880 19.560
Dhr.
drs. Henk N. Hagoort
1965 voorzitter Jan. 2010
Dec. 2012
Mw.
A.
Den Dekker
1972 Lid R.v.T.
Dhr.
F.
Jongbloed
Dhr.
prof. dr. Maarten R.
Prak
Juli 2012 1956 Q.q. afge- Jan. vaardigde 2010 1955 Lid R.v.T. Jan. 2010
Juni 2015 Dec. 2012 Dec. 2012
Dhr.
B.
Tolud
1936 Lid R.v.T
Apr. 2008
Mrt. 2014
Dhr.
Mr. drs. E.F.M.
van Nispen 1964 Lid R.v.T tot Sevenaar
Nov. 2012
Okt. 2015
Jan. 2004 Jan. 2004
Juni 2012 Dec. 2012
Afgetreden in 2012 Mw. ir. Céline M. Bos
1964 Lid R.v.T.
Dhr.
1953 Lid R.v.T.
dr. Kees J.
Zandvliet
1e, 2e of 3e termijn (bestuursleden)
expertise
datum verlenging/ aftreden (bestuursleden)
datum aanstelling
leden Raad van Toezicht
geboortejaar
achternaam
voornaam (plus overige initialen)
Bijlage IV Samenstelling Raad van Toezicht per 31 dec. 2012
Bestuur/ Geschiedenis Middeleeuwen Collectie/ museumbeleid Vanuit St. de Commissie Geschiedenis, o.a. Middeleeuwen Ondernemerschap/ Financiën Marketing/ media/ evenementen/literatuur
1
Bouwkunde
3
3 1 1
2
1
Collectie/ mu- 3 seumbeleid
36
Bijlage V Partners en sponsoren
Axim quianis pel inctametur
Met de flinke bezuinigingen, waar het kabinet Rutte op inzet, neemt het belang van particuliere fondsenwervers zoals de BankGiro Loterij toe. Intussen werven de Goede Doelen Loterijen (Nationale Postcode Loterij, BankGiro Loterij en VriendenLoterij) jaarlijks 375 miljoen euro voor het goede doel. Dat is meer dan een miljoen euro per dag. Bovendien is de steun meerjarig en zijn de bijdragen vrij te besteden. De drie loterijen hebben als missie het steunen van goede doelen die werken aan: • een rechtvaardige en groene wereld: Nationale Postcode Loterij • cultuur en behoud cultureel erfgoed: BankGiro Loterij • verbetering van welzijn en gezondheid in Nederland: Vriendenloterij Maandelijks spelen miljoenen huishoudens in Nederland met deze loterijen mee, en met de helft van hun lot dragen ze bij aan een betere wereld. De kansspelwetgeving staat ook in het kabinet Rutte op de agenda. Het kabinet kijkt naar de inrichting van de loterijmarkt, de manier waarop vergunningen worden verleend, en de instelling van een kansspelautoriteit. Het Muiderslot hoopt dat de eventuele wijzigingen in de kansspelmarkt de BankGiro Loterij voldoende ruimte laat om de succesvolle fondsenwerving op dit niveau voort te zetten. Zonder deze loterij zou het Waterschild niet gerealiseerd zijn. Bestuur Stichting de Commissie Dhr. P.F.J. Jongbloed Dhr. J. van den Berg van Saparoea Mw. drs. G.W.M. Jager Mw. mr. A. Hellegers Mw. drs. H. Schretlen
voorzitter penningmeester bestuurslid (tot 14/9/2012) secretaris ( tot 14/9/2012) secretaris (vanaf 14/9/2012)
Bestuur Vriendenstichting Dhr. B. Boer Mw. E. Eijkhout Dhr. D. Fröger
voorzitter secretaris penningmeester
Bestuur Muiderkring Dhr. A. Beelaerts van Blokland Mw. K. Simonet Dhr. P. Hooft Dhr. F. Duparc Dhr. J. van der Kooi Mw. E. Waardenburg Dhr. B. Boer
voorzitter secretaris penningmeester bestuurslid bestuurslid bestuurslid bestuurslid
Bijeenkomsten: zondag 25 maart en zaterdag 3 november.
37
Rijksmuseum Muiderslot Herengracht 1 1398 AA Muiden T 0294 - 25 62 62 E
[email protected] www.muiderslot.nl Ontwerp: Endeloos Grafisch Ontwerp
