časopis zaměstnanců Skupiny ČEZ listopad 2012 Obnovitelné zdroje máme ve fondu

časopis zaměstnanců Skupiny ČEZ listopad 2012

Obnovitelné zdroje máme ve fondu

slovo ředitele

Oproti roku 2011 očekáváme mírný pokles celoročních výsledků

Vážené kolegyně, vážení kolegové, známe už výsledky hospodaření za tři čtvrtletí roku. Náš provozní zisk před odpisy meziročně vzrostl o 4 % na 64,7 mld. Kč, čistý zisk meziročně vzrostl o 27 % na 33,4 mld. Kč. Za růstem zisku stojí hlavně vyšší výroba v jaderných elektrárnách, nárůst výroby v rumunském větrném parku a také mimořádné finanční náklady v loňském roce. Negativně naopak působí vývoj v Albánii, kde nedošlo k naplnění dohody o postupném narovnání regulatorních podmínek ze strany albánského regulačního úřadu a státu. V celoroční predikci jsme vývoj v Albánii zahrnuli, očekáváme provozní zisk před odpisy ve výši 85 mld. Kč a čistý zisk 40 mld. Kč. Ostatní naše aktivity se navzdory problémům evropské ekonomiky vyvíjejí lépe než plán, předpokládáme proto pouze mírný pokles celoročních výsledků oproti roku 2011. Většina naší konkurence pociťuje dopady ekonomické krize a rostoucí regulace citelněji. Aktivními opatřeními a úspěšným prodejem elektřiny na více let dopředu se nám podařilo tyto vlivy oddálit, v dalších letech nás ale zasáhnou již naplno. Máme strategii, jak nepříznivému vývoji čelit, tu jsme představili v září. Nyní je třeba, aby každý z nás udělal pro splnění společných cílů maximum. Děkuji všem za dosažené výsledky a přeji úspěšné poslední týdny roku. Daniel Beneš generální ředitel ČEZ, a. s.

Z obsahu svět ČEZ

téma

8

Ve fondu kvalifikovaných investorů je od listopadu letošního roku kompletní portfolio elektráren společnosti ČEZ Obnovitelné zdroje. K nim jsme ještě přidali devět dalších společností, které vlastní především fotovoltaické projekty Skupiny ČEZ. Úspěšně jsme tak dokončili převod našich obnovitelných zdrojů na území České republiky do tohoto fondu.

4

rozhovor

14 Jak cestuje plyn? Alan Svoboda V tomto vydání ČEZ News se hned několikrát mluví o uhlí. Řeč na něj dojde také v rozhovoru s Alanem Svobodou, který i přes těžká jednání s dodavateli věří, že smírné řešení sporů právě kolem uhlí je možné. Kde ale optimistou není, to jsou otázky evropské regulace energetiky.

na návštěvě

Pokud čekáte, že plyn může mezi zeměmi putovat jedině potrubím, vyvedeme vás z omylu. Díky zkapalňování a zpětnému zplynění může plyn cestovat třeba mezi Katarem a Barcelonou klidně i na lodi. Zkapalněním totiž zmenší svůj objem až šestsetkrát, do podpalubí se ho tedy vejde víc než dost.

energetika

22

28 Uhlí, kam se podíváš Jak jsme už řekli, v tomto vydání ČEZ News se nemálo mluví o uhlí. A tak jsme se zajeli podívat do úpravny uhlí v Ledvicích. Čekal nás tam rachot pásů, lomoz sypajícího se uhlí a závěje uhelného prachu. Zkrátka, toto není místo pro slabší nátury, ale místo je to zajímavé. Skoro by se dalo říct, vzhledem k tomu uhlí všude kolem, že pekelně.

naše principy

ČEZ NEWS 11/2012 časopis zaměstnanců Skupiny ČEZ

VYDAVATEL ČEZ, a. s., Duhová 3/1444, 140 53 Praha 4 ŠÉFREDAKTOR Štěpán Vorlíček REDAKCE Marika Klíčová ADRESA REDAKCE ČEZ News, Duhová 3/1444, 140 53 Praha 4, e-mail: [email protected], tel.: 211 042 459, NÁKLAD 14 000 výtisků. Elektronickou podobu ČEZ NEWS najdete na www.cez.cz a intranet.cez.cz GRAFICKOU ÚPRAVU, DTP A TISK pro společnost ČEZ, a. s., zajistil Boomerang Publishing, s. r. o., www.bpublishing.cz UZÁVĚRKA TOHOTO ČÍSLA 17. 10. 2012 UZÁVĚRKA PŘÍŠTÍHO ČÍSLA 13. 11. 2012 ČÍSLO REGISTRACE MK ČR: 6395, ISSN: 1801–0350

aktuality svět ČEZ foto: archiv, Shutterstock

Fotoeditorial Oranžových hřišť jsou už dvě stovky

Děti z Horních Počernic mají od října nové bezpečné místo na hraní – krásné dopravní hřiště u Základní školy Stolinská. Jde o jubilejní, dvousté Oranžové hřiště postavené z příspěvků Nadace ČEZ. Slavnostního otevření se zúčastnili i Jan Železný a Petr Bříza, sportovní legendy a velké vzory pro mnohé holky a kluky. Šárka Samková

ěsíce

d r a i l i 40 m Číslo m

ež loni, méně n lý %  2 o y d a ce zisku, te kává vydělat z ření čistého e Z oč ospoda tních h E Č ů k a d in le Skup d výs ky osta 2. Výhle , výsled rok 201 vývoj v Albánii nem. je ad plá reflektu aopak n n u o js aktivit

■ Obnovitelné zdroje – 1,5 TWh ■ Jaderné elektrárny – 22,3 TWh ■ Přečerpávací elektrárny – 0,5 TWh ■ Uhelné elektrárny – 23,6 TWh

Hospodářské Výsledky

Výroba roste díky jádru Meziroční růst 4 % zaznamenala výroba našich zdrojů na území ČR, když za tři čtvrtletí letošního roku dosáhla celkového objemu 47,9 TWh. Přispěly k tomu hlavně jaderné elektrárny, jejichž výroba se meziročně zvýšila o 8 %. Jaderná elektrárna Dukovany navýšila instalovaný výkon, v Temelíně se zase dařilo zkracovat délky odstávek. Šárka Samková

4

Měření

Statistika není nuda Anebo možná trochu je, ale o tom, že získané údaje jsou rozhodně cenné, ví ČEZ Měření svoje. Díky výsledkům tzv. statistické výběrové zkoušky (SVZ) totiž o několik let prodlouží životnost tisíců elektroměrů. „Z určeného souboru elektroměrů, kterým končí úřední ověření, je Českým metrologickým institutem náhodně vybrán malý vzorek. Pouze tyto přístroje pak musí být vymontovány ze sítě a projít zatěžkávací zkouškou. A pokud uspějí, považují se za ověřené i všechny ostatní z daného souboru,“ vysvětluje princip fungování zkoušky Pavel Zamouřil z ČEZ Měření. Ač je elektroměry podle nové legislativy možné statisticky ověřovat teprve od letošního roku, úspěšně jich zkouškou prošlo již na padesát tisíc. „O tento počet se tak sníží počet výměn elektroměrů v síti v roce 2013,“ doplňuje Pavel Zamouřil.

teplárna

Stop prachu v Ledvicích

Gabriela Pátková

2012

2013

2014

Počet elektroměrů s prošlým ověřením

3 2 2 0 0 0

3 5 6 0 0 0

4 2 5 0 0 0

Počet elektroměrů ověřených SVZ

0 0 0 0 0 0

0 5 1 0 0 0

0 6 6 0 0 0

Rumunsko

Největší větrná farma v Evropě Připojením 216. turbíny předběhl rumunský Fantanele a Cogealac svého konkurenta ve Skotsku a s celkovým instalovaným výkonem 540 megawattů se stal největší pevninskou větrnou farmou v Evropě. Větrný park leží na zcela unikátním pozemku jedné ze dvou největrnějších oblastí v Evropě. Po dobu svého, byť i neúplného provozu vyrobil park jen za prvních devět měsíců tohoto roku elektrickou energii v objemu 655,9 GWh. Prakticky to znamená, že jsme dodali elektřinu do více než 600 tisíc rumunských domácností. Další turbíny jsou k síti připojovány každým dnem. Všech 240 o výkonu 600 MW by mělo být plně v provozu již na konci tohoto roku. Barbora Půlpánová

O další teplárenskou lokalitu s roční dodávkou tepla přes 2400 TJ se v říjnu rozrostla ČEZ Teplárenská (TAS). Nově nabízí a dodává teplo z Teplárny Trmice jak odběratelům v samotných Trmicích, tak v Ústí nad Labem a nejbližším okolí. TAS rovněž zahájila dodávky tepla do Bíliny přepojením plynových kotelen v lokalitě Pražské Předměstí a napojením středu města na centrální zásobování teplem prostřednictvím horkovodního napáječe z Elektrárny Ledvice. Třetím a neméně důležitým projektem, který se podařilo na podzim TAS zahájit, je napojování města Ledvice na soustavu centrálního zásobování teplem, a nahrazení tak stávajících neekologických individuálních způsobů vytápění. V řeči čísel to bude znamenat odstranění 7,6 t emisí tuhých znečišťujících látek proti navýšení méně než 100 kg na straně elektrárny. Realizace tohoto projektu, který je součástí iniciativy Stop prach, začala po dvouleté přípravě 9. října slavnostním symbolickým výkopem přímo v centru města. Renata Skupníková

5

aktuality svět ČEZ foto: archiv

turecko

11 tisíc pilot v Egemeru

dohled

Na jihovýchodním pobřeží Turecka finišují zemní práce a pilotáž na paroplynové elektrárně Egemer, která je vůbec prvním paroplynem v rámci zahraničních akvizic ČEZ. Elektrárnu typu multi-shaft (dvě plynové turbíny, dva třítlaké horizontální spalinové kotle a jedna parní turbína) staví společnost Egemer, která je dceřinou společností společného podniku (JV) Skupiny ČEZ a turecké skupiny Akkök. Samotné staveniště se zvedlo na pět metrů nad hladinu moře a pilotáž představovala 10 tisíc sypaných a tisíc betonových pilot. Nejkritičtější částí stavby, která právě v těchto dnech probíhá, je vybudování 1,4 km dlouhého přivaděče mořské vody. Uložení, betonáž a zásyp totiž probíhají pod mořskou hladinou v hloubce až deset metrů. Elektrárna Egemer by měla začít dodávat elektřinu do sítě v polovině roku 2014. Renata Skupníková

Vítězství

ČEZ opět na stupních vítězů

Elektrárny v přímém přenosu Sledovat 33 elektráren v reálném čase dokáže nové Dohledové centrum obnovitelných zdrojů, které spustilo ostrý provoz v malé vodní elektrárně Hučák v Hradci Králové. Jeho úkolem je nepřetržitě hlídat aktuální výkon všech sledovaných elektráren, monitorovat stav klíčových komponent a rychle reagovat v případě poruchy. 24 hodin denně sledujeme dvě větrné, 19 vodních a 12 fotovoltaických elektráren plus jednu bioplynovou stanici. Na dálku se sledují prvky a zařízení nízkého a vysokého napětí až do úrovně střídačů, meteorologická data, stav komunikačních linek, datové rozvody, a dokonce i stav zabezpečení objektů. Závada na zařízení je ihned nahlášena obsluze výrobny, podle povahy poruchy je zároveň centrálně zajištěn servis. Alena Němcová

Ocenění zaměstnavatel desetiletí převzal za ČEZ manažer strategického náboru Pavel Puff (druhý zleva)

Třetí místo v jubilejním ročníku soutěže Zaměstnavatel desetiletí v kategorii The Most Desired Company jsme si zasloužili za systematickou práci se studenty technických škol zejména v posledních čtyřech letech. Do té doby jsme se v této soutěži vůbec neumisťovali na stupních vítězů. V dotazníkovém šetření pořádaném studentskou organizací AIESEC jmenují studenti 25 vysokých škol tři firmy, ve kterých by chtěli pracovat. První místo získala Komerční banka, následovala ČSOB. „ČEZ je jedinou průmyslovou firmou, která se v žebříčku soutěže umístila, a to považuji za obrovský úspěch,“ řekl ředitel pro strategický nábor Pavel Puff. Lucie Ehrlichová

6

aktuality perný měsíc

Davida Knéska

měření

Jak se měří elektromobily Testovat elektromobily a detailně měřit jejich provoz mohou od letošního března technici společnosti ČEZ Měření v Hradci Králové a Ostravě, kteří vozidla speciálně upravená pro převoz nářadí a elektroměrů používají při svých každodenních pracích. Elektromobily jsou dobíjeny ze standardních zásuvek 230 V, přičemž průběh nabíjení je měřen průběhovým elektroměrem. „Na základě odečítaných dat vyhodnocujeme spotřebu elektromobilu a účinnost nabíjení, ale i vlivy okolních teplot nebo využití klimatizace,“ vysvětluje Radislav Folta z ČEZ Měření.

vedoucího oddělení Péče o zařízení Horní Vltava, provoz Lipno strojovna vodní elektrárny Lipno I. je „zakopána“ cca 160 METRŮ pod zemí a jediná přístupová cesta pro vyvezení demontovaných dílů včetně oběžného kola a navezení dílů nových je tunelem dlouhým 212 METRŮ. Tunel má sklon 44° 40' a jezdí v něm šikmý nákladní výtah o nosnosti 80 tun. „Rozsah generální opravy turbogenerátoru 2 je tak velký, že vyžadoval pečlivou a důkladnou přípravu,“ popisuje svůj perný měsíc David Knések. Soustrojí opravujeme po takřka třiceti letech, a to je teprve podruhé za dobu provozu od roku 1959. Poprvé měníme spirálu stroje, takže budeme mít kompletně novou turbínu. Generálka sice začala 5. listopadu demontáží, ale už v předstihu jsme měli kompletně svařenou a k obrobení připravenou kostru statoru, vyrábí se statorové tyče. Odlito je i oběžné kolo a pracuje se na svařování nové spirály.

Gabriela Pátková

Celková spotřeba obou vozů 1351,73 kWh Průměrná spotřeba je 18 kWh na 100 km Auta byla celkem nabíjena již 148krát Maximální ujetá vzdálenost na jedno dobití: 95 km (v Dukovanech 130 km, zde s ohledem na reálný provoz ve městě pouze 95 km) Baterie jsou nabíjeny s 96% účinností Klimatizace má vliv na spotřebu energie cca 14 %

Průměrné množství ujetých km

Průměrná

Ostrava: 6 h 14 min

doba dobíjení

Hradec Králové: 3 h 6 min

A B

mezi jednotlivými dobíjeními

Ostrava: 65,9 km Hradec Králové: 45,2 km

Průměrné množství

Ostrava: 11,7 kWh

dobíjených kW

Hradec Králové: 8,1 kWh

temelín

Námitkám Arevy jsme nevyhověli Po pečlivém posouzení jednotlivých důvodů ČEZ nevyhověl námitkám společnosti Areva podaným proti vyloučení ve veřejné zakázce na dostavbu bloků Temelín 3 a 4. Areva v nabídce nenaplnila zákonné a další požadavky, které představovaly předem definovaná vylučovací kritéria. Jelikož tendr probíhá podle zákona o veřejných zakázkách, její nabídka musela být z dalšího řízení vyřazena. Společnosti Areva jsme důvody detailně specifikovali, pro dodržení korektnosti tendru je ale zveřejňovat nebudeme. Areva může podat návrh na přezkoumání úkonů zadavatele na ÚOHS.

Pokud vše půjde podle plánu, Lipno v „novém kabátě“ spustíme do provozu v prosinci 2013 Máte také perný měsíc? Napište nám na [email protected]

Ladislav Kříž

7

téma připravila: Gabriela Pátková foto: archiv

200 MW do jednoho fondu

Obnovitelné zdroje vkládáme do fondu kvalifikovaných investorů K 1. listopadu 2012 byl dokončen převod obnovitelných zdrojů Skupiny ČEZ na území České republiky do fondu kvalifikovaných investorů. Převedeno bylo kompletní portfolio elektráren společnosti ČEZ Obnovitelné zdroje a dalších devíti společností vlastnících zvláště fotovoltaické projekty Skupiny ČEZ. 8

Vodní elektrárny často stojí v romantické krajině, jako třeba tato u Černého jezera na Šumavě

9

téma

Proč převod do fondu?

■ Schéma převodu obnovitelných zdrojů do FKI

ČEZ, a. s.

zjednodušení struktury a snížení nákladů na správu portfolia OZE možnost přizvat další investory a získat volné finanční prostředky žádná omezení v rozhodování a zachování kontroly nad portfoliem OZE

eEnergy

eEnergy

eEnergy

FVE Vranovská

Ralsko, a. s.

Ralsko-Kuřivody, a. s.

Hodonín, a. s.

Ves, a. s.

Gentley, a. s. (29,9 MW)

(2,13 MW)

3L

AREA GROUP-

DOMICA

Bohemian

invest, a. s.

CL, a. s.

FPI, s. r. o.

Development, a. s.

(38,27 MW)

(17,49 MW)

(16,03 MW) Fúze s FKI

ČEZ OZ uzavřený investiční fond

Provoz obnovitelných aktiv vložených do fondu kvalifikovaných investorů nesmí zajišťovat samotný fond

10

Fond kvalifikovaných investorů (FKI) – nová akciová společnost s názvem ČEZ OZ uzavřený investiční fond – převzal téměř vše, co Skupina ČEZ v oblasti obnovitelných zdrojů (OZE) v České republice vlastní. Celkem bylo převedeno 19 malých vodních elektráren, 12 fotovoltaických elektráren, dva větrné parky a jedna bioplynová stanice. Jedná se tedy prakticky o všechny obnovitelné zdroje na našem území s výjimkou velkých vodních elektráren, které mají parametry konvenčních zdrojů a jejichž produkce není vykupována v systému garantovaných výkupních cen. „Skupina ČEZ v České republice postupně získala a vybudovala portfolio obnovitelných zdrojů energie o celkovém instalovaném výkonu přesahujícím 200 MW. Vznikla tak složitá vlastnická struktura společností, kterou nyní chceme tímto krokem přirozeně zjednodušit, a snížit tak náklady na její správu,“ vysvětluje hlavní důvod konsolidace ředitel divize distribuce a zahraničí Tomáš Pleskač. Pro volbu nejvýhodnějšího subjektu k soustředění majetku obnovitelných zdrojů bylo zvažováno několik alternativ. Základními kritérii při hodnocení jednotlivých variant byla především vhodnost pro budoucí uvolnění finančních prostředků, účetní dopa-

dy na Skupinu ČEZ a zřizovací a režijní náklady. Podle hodnocení jednotlivých kritérií a při zohlednění současné struktury portfolia aktiv OZE se varianta fondu kvalifikovaných investorů ukázala jako nejvýhodnější. Konsolidace majetku přináší hned několik výhod „Dojde k úspoře režijních nákladů a ke zjednodušení činností souvisejících s provozem jednotlivých společností, jako jsou například daňové a finanční služby, odpadne nutnost konání pravidelných dozorčích rad a podobně,“ uvádí konkrétní příklady Tomáš Pleskač. Konsolidace aktiv do fondu kvalifikovaných investorů navíc do budoucna umožní rozšířit okruh případných zájemců o vstup do portfolia OZE Skupiny ČEZ o institucionální investory. To znamená lepší zhodnocení aktiv v oblasti OZE a v konečném důsledku získání volných prostředků, které mohou být použity k dalším investicím v souladu s naší strategií. To je zvláště v dnešní době tenčícího se balíku volných investičních prostředků velmi zajímavá příležitost. Investoři z řad pojišťoven a penzijních fondů hledají investice, které jim přinášejí dlouhodobý, jasně čitelný výnos. V případě

ČEZ Obnovitelné zdroje, s. r. o.

FVE

VTE

FVE Buštěhrad, a. s.

(19 MW)

(8 MW)

(2,4 MW)

MVE

Bioplyn tech., s. r. o.

(67 MW)

(0,5 MW) Odštěpení od ČEZ OZ

vstupu investorů přitom nebudou narušeny ani jinak omezeny naše rozhodovací pravomoci. „Institucionální investoři jsou čistými portfoliovými investory a nemají zájem podílet se na rozhodovacích procesech, což nám poskytuje možnost zachování plné kontroly nad portfoliem obnovitelných zdrojů,“ doplňuje manažer útvaru realizace fúzí a akvizic a šéf celého projektu Andrzej Martynek. Jak bude v praxi fond fungovat? Držitelem licence na výrobu a provozovatelem jednotlivých elektráren bude na základě nájemní smlouvy s fondem společnost ČEZ Obnovitelné zdroje. „Provoz obnovitelných aktiv vložených do fondu kvalifikovaných investorů nesmí být ze zákona o kolektivním investování zajišťován samotným fondem. Ten může vykonávat pouze činnost kolektivního investování,“ vysvětluje Andrzej Martynek. Z pohledu provozu se tak prakticky nic nemění. Které divize a společnosti péči o obnovitelné zdroje převezmou po plánovaném zrušení společnosti ČEZ Obnovitelné zdroje v průběhu příštího roku, je stále předmětem analýz a interních diskusí.

Fondy kvalifikovaných investorů v České republice regulované nástroje kolektivního investování transparentní struktura a hospodaření ochrana investorů: kontrola depozitářem a dohled České národní banky možnost získání nových investorů a kapitálu pro zkušené, profesionální investory, např. banky, pojišťovny, penzijní fondy apod. počet investorů je omezen na 2 až 100 výše investice jednoho subjektu činí nejméně 1 mil. Kč FKI nemůže vykonávat jinou aktivitu než kolektivní investování

Fotovoltaickou elektrárnu najdete i v bývalém vojenském prostoru Ralsko

11

téma

Na českém trhu se nejedná o nevyzkoušenou cestu

Minirozhovor

Oldřich Kožušník generální ředitel ČEZ Obnovitelné zdroje

Neztrácíme převodem do fondu kontrolu nad provozem obnovitelných zdrojů? To v žádném případě neztrácíme. Fond je vlastněn společnostmi Skupiny ČEZ a navíc jako subjekt dozorovaný ČNB se sám výrobou elektřiny zabývat nemůže, svá energetická zařízení za tržních podmínek pronajímá provozovateli s touto licencí, a tím je společnost ČEZ Obnovitelné zdroje. Kdo bude mít na starosti péči o obnovitelné zdroje? Provozování a údržbu OZE aktiv v majetku fondu zajišťuje na základě smlouvy společnost ČEZ Obnovitelné zdroje. Které útvary nebo společnosti Skupiny provoz a údržbu v budoucnu převezmou, zatím nebylo rozhodnuto. Jak převod ovlivní ČEZ Obnovitelné zdroje a její zaměstnance? Převod energetických zařízení do fondu není pro zaměstnance v podstatě ničím novým. Již v minulosti pro jiné společnosti Skupiny ČEZ zajišťovali provoz a údržbu fotovoltaických elektráren. V těchto činnostech budou pokračovat i pro fond.

12

Odštěpení a fúze aneb Něco pro milovníky obchodního práva Pro účely konsolidace byl zakoupen již dříve založený investiční fond s licencí, připravený na vstup investorů. Ten byl následně přejmenován na ČEZ OZ uzavřený investiční fond. Pořízení již existujícího fondu bylo levnějším i rychlejším řešením, než kdybychom zakládali fond nový. Fond je vlastněn společnostmi ČEZ, ČEZ Obnovitelné zdroje a ČEZ Správa majetku. Samotné vyčlenění majetku do fondu proběhlo formou odštěpení části jmění společnosti ČEZ Obnovitelné zdroje a fúzí fondu jako nástupnické společnosti v případě ostatních společností. Přeměna byla zanesena do obchodního rejstříku k 1. listopadu 2012.

je centrální bankou průběžně dozorován. Tento dozor poskytuje současným a případným budoucím akcionářům dostatečné garance proti možnému znehodnocení jejich investic a zaručuje celkovou transparentnost. Míra rizika pro vlastníky i případné investory je tak výrazně eliminována. „Na českém trhu se nejedná o nevyzkoušenou cestu. Jedinečnost našeho fondu spočívá v tom, že s majetkem přesahujícím 19 miliard Kč jde o největší fond kvalifikovaných investorů v zemi. Realizace celého projektu by nebyla možná bez podpory mnoha kolegů. Velký dík patří zejména odborníkům z útvarů centrální control­ ling a majetkové účasti divize finance a ze společnosti ČEZ Obnovitelné zdroje,“ uzavírá Andrzej Martynek.

Dozor ČNB poskytuje záruky investorům ČEZ OZ uzavřený investiční fond má licenci České národní banky a současně

ve fki najdete také stanici bioplynu v číčově

Zdroje, které byly převedeny do fondu kvalifikovaných investorů

Akcionáři ■ ČEZ – 98,63 % ■ ČEZ Obnovitelné zdroje – 1,31 % ■ ČEZ Správa majetku – 0,06 %

Větrná elektrárna 2x

Bioplynová stanice 1x

Vodní elektrárna 19x

Fotovoltaická elektrárna 12x

19

miliard Kč S celkovým majetkem více než 19 miliard Kč se jedná o největší FKI v České republice. 13

rozhovor připravili: Šárka Samková, Jiří Holubec foto: WWA

Alan Svoboda

Nenecháme se zatlačit do kouta K pozici ředitele divize obchod mu před více než rokem přibyla odpovědnost za vedení iniciativy Zajištění paliv. Navzdory těžkým jednáním s dodavateli uhlí si stále myslí, že smírné řešení sporů je možné. Stejně tak v úspěšnou transakci věří, když mluví o prodeji některé z elektráren v rámci dohody s Evropskou komisí. U otázek k evropské regulaci energetiky už ovšem Alan Svoboda optimismem nehýří.

14

15

rozhovor rozhovor

Alan Svoboda se zaměstnanci segmentu obchod oceněnými Čézarem

Dodávky uhlí máte zajištěny jen do konce roku. Moc času na jednání tedy nezbývá. Jak se zatím vyvíjí? Naše kroky se ubírají několika směry. Zaprvé se snažíme vyřešit kontrakty, ve kterých jsme se dostali do názorového a následně právního střetu s dodavateli. V případě Czech Coal jde o dohodu, že budou dodávat uhlí do elektrárny Počerady, kterou jsme se my naopak zavázali modernizovat. Czech Coal tuto dohodu posléze zpochybnil. Sokolovská uhelná zase tlačí na snižování dodávek a zvyšování cen, což odůvodňuje nečekanými přírodními událostmi v lokalitě lomu a vývojem na trhu energií. Oba spory řešíme jak právní cestou, tak snahou o mimosoudní dohodu. Je dohoda pravděpodobná? Byla by samozřejmě ideálním řešením pro všechny. My jsme do jednání přinesli významné ústupky, které ukazují, jak důležité pro nás dodávky paliva jsou. Na druhou stranu známe hranici, za kterou by už další kompromisy nedávaly pro naši společnost smysl. Pokud bychom se měli za tuto hranici dostat, budeme se muset spolehnout na rozhodnutí soudu. Co se stane, když k obnovení dodávek nedojde? V rámci iniciativy Zajištění paliv zkoumáme další alternativy, mezi nimi i pokrytí potřeb paliva v rámci Skupiny. Provedli jsme revizi smluv Severočeských dolů, jaký objem paliva je smluvně vázán a kolik zbývá pro nás. Také jsme zvážili možnosti navýšení těžby. Jsme schopni pokrýt významnou část ohrožených dodávek. Také prověřujeme možnosti náhrady uhlí alternativními palivy, zejména biomasou. Paralelně jsme začali jednat o potenciálním prodeji některých našich elektráren. Zdroje vyčleňujeme a dokončujeme rozsáhlou smluvní dokumentaci, aby byl případný prodej ošetřen po všech stránkách včetně naplnění závazků vůči Evropské komisi. Přišel už někdo s nabídkou, která je pro ČEZ zajímavá? Nabídky jsme obdrželi na elektrárny Chvaletice, Počerady a Dětmarovice. O Počerady 16

a Chvaletice mají zájem Czech Coal a Energetický a průmyslový holding. U Dětmarovic jsou zájemci tři – opět EPH, New World Resources a Gascontrol. Původně jsme jednali i se společností Česká energie, její nabídka na Dětmarovice ale nesplňovala naše požadavky zejména na rizikový profil protistrany a zřejmě i přijatelnost pro Evropskou komisi, proto jsme ji z dalších jednání vyřadili. Po mnohatýdenním jednání se zájemci jsme se dobrali k finálnímu znění smluvní dokumentace. Na začátku listopadu jsme zájemce vyzvali k předložení upravených nabídek a prodloužení jejich platnosti do konce roku. Dá se tedy určit přesnější termín, kdy k prodeji elektráren dojde? Celý proces je vázán na finální potvrzení ze strany Evropské komise, že je pro ni tato forma narovnání vyhovující. Vše bylo projednáno na pracovní úrovni a následně ještě prověřeno tržním testem, takže obavy nemáme, ale komise musí závazky formálně schválit. To by mohlo nastat v průběhu prosince. Když mluvíme o Evropské komisi, očekáváte nějaké nové legislativní zásahy do energetiky? Čekáme, protože zavádění nové legislativy je v případě EU spíše pravidlem než výjimkou. Velkým tématem příštích měsíců bude napří-

Dotazník pro Alana Svobodu Proč ČEZ? Protože energetika je fascinující obor. Kterých vlastností spolupracovníků si vážím? Zapálení pro věc a samostatnosti. Co se mi v ČEZ nejvíc povedlo? Povedlo se nám transformovat středoevropský trh s elektřinou do podoby, která dává nejlepším hráčům možnost uspět. Největší dilema? Nevím, jestli můžu věřit v to, že se v EU racionální úsudek prosadí dříve, než bude pozdě. Největší výzva pro letošní rok? Zvolit správné směřování firmy a obchodní kroky v současných nesnadno čitelných podmínkách.

O prodeji některé z elektráren chceme rozhodnout do konce roku klad transpozice směrnice o účinnosti, kterou v září tohoto roku přijal Evropský parlament a která má pomáhat snižovat spotřebu na straně koncových zákazníků. Jaké bude mít směrnice dopady na fungování ČEZ? Nejprve musí dojít k jejímu přepisu do naší legislativy. Směrnice naštěstí připouští řadu variant implementace. Pro nás může znamenat jak hrozbu, tak příležitost. V kaž­dém případě by měla co nejméně zatěžovat koncového zákazníka. Nemyslím si, že by byla dobrá cesta typu„Jeden člověk si zateplí dům, aby ušetřil, a ostatní mu na to přispějí formou dotace.“ Jaký předpokládáte vývoj kolem povolenek CO2 a jak ČEZ ovlivní jejich derogace? Derogace neboli přechodné přidělení zdarma na základě výjimky nám napomohla vytvořit kapitál pro modernizaci české energetiky. To ale platilo v době, kdy ceny povolenek podněcovaly investice do snižování emisí. Dnešní ceny generují jen asi třetinu prostředků dříve očekávaných pro nové investice. Nízké ceny povolenek navíc paradoxně způsobují, že například v Německu staré uhelné elektrárny vyrábí, zatímco moderní plynové s třetinovými emisemi stojí.

Proč vůbec k poklesu ceny povolenek došlo? Klesla po nich poptávka. Ne ovšem z důvodu, že by došlo k razantní modernizaci elektráren a snížení emisí CO2, ale jednoduše proto, že během krize klesla výroba i spotřeba energie. S touto variantou ovšem tvůrci systému nepočítali. Na nepříznivý vývoj cen elektřiny reagujete zvyšováním prodeje na delší období. Co za touto strategií stojí? Z projekce posledních dvou let vidíme, že na trhu roste vliv energie z alternativních zdrojů. Ta však svou cenu neodvozuje z tržních mechanismů, ale z výše dotací. Musíme tedy počítat se scénářem, že velkoobchodní ceny elektřiny budou dále klesat, a chtěli bychom proto určitý menší objem výroby prodat na delší časové období dopředu, dokud jsou ceny akceptovatelné. A na jaké období se s energií dá obchodovat? Zatím jsme prodávali s horizontem roku 2020, což bylo dáno především rámcem obchodování s CO2, který je do tohoto roku pevně daný. Teď jsme otevřeni i jednání o smlouvách do roku 2025. Mezi výrobcem a koncovým spotřebitelem při těchto obchodech většinou stojí velké finanční domy, které s komoditami obchodují. Když už se díváme do budoucnosti, vidíte tam pro energetiku nějaké světlo na konci tunelu? Pokud bude energetika i nadále řízena spíše regulacemi, může dojít až k úplné erozi cen elektřiny a velkým ztrátám klasických výrobců. To by vedlo k prudkému nárůstu cen pro uživatele, což je mimochodem něco, co pocítí už od Nového roku v Německu. Přechod na alternativní zdroje navíc zahlcuje přenosové soustavy až k hranici hrozícího kolapsu. Buď přijdeme na způsob, jak zařadit obnovitelné zdroje do tržních mechanismů, anebo je budeme nadále dotovat a zastaví nás až fyzické meze přenosových sítí a ochota lidí to celé platit.

Divize obchod v číslech

40 000

velkoobchodních transakcí uzavře trading za rok

8 000 000 000 korun je největší z dlouhodobých obchodů s elektřinou

1 000 000 000 korun letos burzovní obchody tradingu přispějí do marže

1

mezi alternativními obchodníky s plynem se stal ČEZ Prodej

5 000 000

požadavků zákazníků řeší ročně ČEZ Zákaznické služby

14

sekund čeká zákazník na lince do vyzvednutí hovoru v call centru

17

o čem se mluví připravila: Barbora Půlpánová foto: archiv, Profimedia

V zahraničí jsme v plusu, až na Albánii V zemích, kde ČEZ působí, se navzdory finanční krizi daří plnit ekonomické ukazatele a realizovat klíčové změny v souladu s plánem. Výjimkou je pouze Albánie, která jako jediná země kvůli nestabilnímu podnikatelskému prostředí nedosahuje plánované návratnosti.

V zahraničí se v souladu s naší strategií zaměřujeme na investice do obnovitelných zdrojů energie. V oblasti distribuce se soustředíme zejména na zvyšování efektivity, což obnáší optimalizaci počtu zaměstnanců a snižování ztrát v sítích. V Bulharsku a Rumunsku přinášejí tyto snahy pozitivní výsledky. „Jedinou výjimkou je Albánie, kde jsme se snažili využít našich předchozích zkušeností na Balkáně, ale bohužel se zde tento postup vzhledem ke zcela nepředvídatelným zásahům ze strany místních autorit ukázal jako ne­ efektivní,“ vysvětluje Tomáš Pleskač, ředitel divize distribuce a zahraničí.

Albánie výjimkou „Naše zahraniční společnosti významně přispívají k dobrým výsledkům Skupiny ČEZ, na dividendách jsme vyplatili 8,8 miliardy korun a dalších 1,3 miliardy plánujeme realizovat do konce roku,“ uvádí Tomáš Pleskač, ředitel divize distribuce a zahraničí. Díky výborným výsledkům zahraničních akvizic se nám vrátilo již 71 % vložených investic. ČEZ vlastní v zahraničí významnější energetická aktiva celkem v sedmi zemích, ve všech se s výjimkou Albánie daří naplňovat, či dokonce překračovat plánovanou návratnost investic. „V Albánii se potýkáme s velmi nestandardním podnikatelským prostředím. Náš 18

tým se snaží řešit všechny vzniklé problémy maximálně konstruktivně. Primárním limitem našich aktivit ale vždy bude ochrana zájmů našich akcionářů,“ říká Tomáš Pleskač a dodává: „S albánským premiérem Salim Berishou jsme se dohodli, že zahájíme jednání o způsobu řešení nastalé situace. K řešení chceme dojít do konce tohoto roku, připravujeme se přitom na všechny možné scénáře, včetně odchodu.“ Albánská akvizice představuje méně než jedno procento všech investic Skupiny ČEZ v letech 2005 až 2011. Veškeré zahraniční akvizice tvoří přibližně jednu pětinu celkového objemu.

Situaci v Albánii chceme vyřešit do konce roku

projekt distribuce připravila: Šárka Samková foto: archiv

hledání lepších řešení

jak na to

generování nápadů Jak to vidím já

Jiří Kovařík vedoucí oddělení Rozvoj distribuční sítě

analýza workshopy

Náklady závislé na technickém řešení? Jde to i naopak Metoda optimalizace výdajů na péči o zařízení Design-to-Cost se ve Skupině ČEZ používá víc a víc. Nejprve se osvědčila v divizi výroba, teď se úspěšně zavádí v distribuci. První dva pilotní projekty v ČEZ Distribuce uspořily čtvrtinu plánovaných investičních nákladů. Při Design-to-Cost spolupracuje tým odborníků z různých oblastí, kteří u velkých strategických investic hledají řešení, jak odstranit zbytečné požadavky a optimalizovat technická a konstrukční řešení s ohledem na celkové náklady po dobu životnosti investice. „Nejprve je nutné, aby se členové týmu detailně seznámili se současným stavem a prvotním návrhem řešení investice. Pak následuje generování nápadů a hledání lepších řešení. Závěrem je návrh optimální varianty k realizaci, doporučený všemi členy týmu. Tým využívá běžné metody, jako analýzy poruchovosti, benchmarking nebo interní workshopy,“ vysvětluje Radim Černý, ředitel úseku Řízení distribučních aktiv z ČEZ Distribuce. Důležité je i zapojení dodavatelů, a to již ve fázi zpracovávání záměru investiční akce. „Méně standardním postupem jsou workshopy s možnými dodavateli a využívání jejich znalostí,“ dodává Radim Černý. Výsledkem metody jsou nižší náklady a často i jednodušší a do budoucna lépe udržovatelné technické řešení. Čtvrtina nákladů ušetřena, kvalita zůstává V ČEZ Distribuce již proběhly dva pilotní projekty, které metodu ověřily na konkrét-

ních investičních záměrech. U obou byla potvrzena možnost efektivnějšího vynakládání investičních prostředků s úsporami v řádu desítek milionů korun. „Pro příklad druhý z projektů se týkal rekonstrukce vedení velmi vysokého napětí propojujícího elektrárnu v Komořanech s rozvodnou 110 kV Výškov. Došli jsme k tomu, že je možné ušetřit cca 24 % předpokládaných nákladů, a to bez zhoršení kvality technického řešení,“ hodnotí výsledky Karel Kohout, ředitel úseku Obnova a údržba distribuční sítě. Metoda se nyní zavádí do standardního liniového řízení. Podle Karla Kohouta ale pouhé vydání řídicí dokumentace stačit rozhodně nebude: „Rozhodli jsme se pro zpracování dalších tří pilotních projektů přímo v režii ČEZ Distribuce. Do těchto projektů již byli nominováni příslušní pracovníci, kteří by měli metodu používat v běžné praxi a v pilotních projektech se s ní naučí pracovat.“ Optimalizace investičních nákladů je součástí strategického programu Výkonnost, řízeného divizí strategie. Metoda se úspěšně testuje i v Severočeských dolech.

Byl jsem v týmu pilotního projektu úpravy transformovny 110/22 kV Černá Louka. Nepřekvapilo mě ani tak množství nových zkušeností, jako spíš jistá „profesní slepota“ při nahlížení na technické řešení. Práce v týmu mi v tomto směru otevřela oči. Nejpřínosnější byla naprostá otevřenost spolupráce týmu, což vedlo i k řešením, která se zdají v jistém smyslu „nelogická“. Úskalí vidím v tom, že i když tým oceňuje technické řešení a stanovuje úsporu prostředků dle svých nejlepších schopností, dosažení skutečné úspory se potvrdí až při realizaci investice.

Máte na věc jiný názor? Napište nám na [email protected]

19

den s připravil: Roman Peterka foto: Jiří Hroník

Stanislav Kučera Bunkrista, elektrárna Hodonín

Přestože název profese bunkrista vzbudí okamžitě představu vojenského bunkru, s armádou nemá skutečný bunkrista nic společného. Jeho úkolem je zajistit, aby v zásobnících (bunkrech) v elektrárně bylo neustále dost paliva. Aby bylo pořád čím přikládat do kotle. Bunkry se nesmějí nikdy úplně vyprázdnit. „Hraniční stav je dvacet procent,“ říká bunkrista hodonínské elektrárny Stanislav Kučera.

20

Na starosti má osm bunkrů, každý z nich má kapacitu 150 tun paliva, a dále dva bunkry na biomasu. Palivo pak z bunkrů putuje do jednoho ze dvou kotlů – v jednom se pálí uhlí, ve druhém biomasa. Kotel na biomasu zásobuje šestice bunkrů – ve dvou se shromažďuje štěpka, ve čtyřech pelety (výlisky vyráběné buď ze zbytků dendromasy, nebo fytomasy – pozn. red.). Další čtyři bunkry pak zásobují kotel na uhlí. Čtveřice uhelných bunkrů nevyžaduje takovou péči – bunkrista je naplní jednou za směnu a pak už má od nich víceméně „pokoj“. „Když naplním bunkry, mám zhruba hodinu a tři čtvrtě času, než musím začít plnit znovu,“ vysvětluje Stanislav Kučera. Plnění bunkrů není samo o sobě nijak náročná práce – obstarává ho pojízdný pás, na který dorazí palivo po pásech z úseku zauhlování, který bunkrista obsluhuje. Jeho povinností je zajistit, aby se bunkry plnily rovnoměrně – a aby přišlo správné palivo do správného bunkru. Je také přes vysílačku neustále ve spojení s pracovníky zauhlování a domlouvá se s nimi, co má zrovna sypat a kdy. „Bunkrista je sice v elektrárně hodně malý pán, dalo by se říct ten nejmenší, ale mistr zauhlování ho musí poslouchat,“ říká s úsměvem Stanislav Kučera. Pokud zrovna neplní bunkry, má stále co na práci. „Kontroluji přesypy, šneky a svodky, zda nevznikají někde nánosy, čistím stěrky, které stírají prach a usazeniny z pásů, protože kdybych je nečistil, během pár hodin se na nich vytvoří docela velká hromádka. Občas zaskočím na velín nebo do kotelny, pokud potřebují s něčím pomoct – mnohdy nestihnu ani oběd,“ popisuje. Ale nestěžuje si. „Není to vůbec špatná práce a je tu i vidina nějakého profesního postupu, tu jsem v předchozím zaměstnání, kde jsem obsluhoval CNC stroje, neměl vůbec žádnou,“ říká. Ve volném čase se věnuje na svůj věk neobvyklému koníčku – včelaří. „Je pravda, že věkový průměr včelařů je zhruba 65 let,“ směje se. Začínal před třemi roky s jedním včelstvem, teď už jich má šestnáct. „Mám je u babičky na zahradě, původně o tom nechtěla ani slyšet, ale už si zvykla, a dokonce mi s nimi pomáhá,“ dodává.

6.00 Bunkristé pracují v nepřetržitém provozu. Směna začíná Stanislavu Kučerovi v šest ráno, do práce doráží ale už ve tři čtvrtě. Zhruba za čtvrt hodiny pojede první várka biomasy.

10.30 Pokud se neděje nic mimořádného, probíhá přísun paliva v ustálených rytmech. Stanislav Kučera obsluhuje pojízdný pás, aby se palivo sypalo do správného bunkru.

13.15 V mezidobí Stanislav Kučera kontroluje přesypy a další části trasy, po které přichází palivo ze zauhlování. Ve dvě odpoledne ranní směna končí.

lidé text: Šárka Samková foto: archiv, Shutterstock

změny

akce

Chcete změnu? Jde to Zkušenosti s přestupem na jinou pracovní pozici v rámci Skupiny ČEZ má stále více zaměstnanců. Po úpravě postupu pro výběr zaměstnanců se obsazování míst interními kandidáty více než zdvojnásobilo! Za každým přesunem je jiný příběh. „Po 12 letech jsem potřeboval změnu. Zajímal mě projekt výstavby nového jaderného zdroje, o volném místě v něm jsem se dozvěděl od svého šéfa,“ prozradil nám kolega z Temelína. „Díky zástupu za mateřskou si mohu ve svém oboru vyzkoušet nové věci,“ uvedla kolegyně z Hradce Králové. Jiná řek-

la: „Pracovala jsem jako technička, nyní jsem více v kontaktu s lidmi.“ Všichni prošli výběrovým řízením, přechody proběhly po dohodě vedoucích. „Zaučoval jsem se a současně dokončoval starou práci,“ dodal jeden kolega. Transparentní proces pro spravedlivé obsazování míst a povyšování je reakcí na loňský průzkum názorů zaměstnanců, dává jim příležitost ke kariérnímu růstu. Všechny volné pozice jsou přednostně inzerovány na intranetu. Lucie Ehrlichová

akce

Kolektivní vyjednávání vrcholí Největším tématem je, jako při každém podzimním jednání, nárůst mezd pro rok 2013. Odboráři předložili návrh na růst tarifních mezd a příplatků o 6,7 %, tedy o 3,5 % nad úroveň inflace, která je 3,2 %. Přijetí takového návrhu by znamenalo výrazné zvýšení nákladů v době, kdy Skupinu ČEZ naplno zasáhne ekonomická krize. Negativní vývoj zisku, náročný investiční program a tlak na každou vydělanou nebo

uspořenou korunu, to jsou hlavní důvody, proč zaměstnavatel předložil pro rok 2013 návrh nulového nárůstu mezd. Za to nabízí prodloužení platnosti stávající nadstandardní kolektivní smlouvy, a to do konce roku 2015. Nabídka prodloužení štědré kolektivní smlouvy znamená prodloužení jistoty, nadstandardních výhod i ochrany pro zaměstnance při nejistém vývoji na trhu.

Projektovou kancelář povede Dávid Hajmán

Novým ředitelem projektové kanceláře je od 1. listopadu Dávid Hajmán. Má bohaté zkušenosti s řízením transformačních projektů a s navrhováním firemních strategií, zejména v energetice. Ty nabyl během třinácti let na pozici partnera konzultantské společnosti McKinsey & Company, kdy radil především energetickým firmám ze střední a východní Evropy, Ruska a Ukrajiny. Studoval Fakultu jadernou a fyzikálně inženýrskou ČVUT a absolvoval doktorandské studium CERGE-EI při Karlově univerzitě. Šárka Samková

Štěpán Vorlíček novým šéfredaktorem ČEZ NEWS

Lucie Ehrlichová

Časopis zaměstnanců Skupiny ČEZ, stejně tak zákaznické časopisy Šťáva a ČEZ Info mají nového šéfredaktora. Redakci našich firemních časopisů vede od 1. listopadu Štěpán Vorlíček. Žurnalistiku studoval na Karlově univerzitě v Praze, byl vedoucím redakce nebo editorem několika tištěných a on-line magazínů, v minulosti pracoval pro společnosti jako Vodafone nebo AAA AUTO. Šárka Samková

21

energetika text: Stanislav Cieslar foto: archiv, Shutterstock

Jak cestuje plyn? Zkapalněním zmenší zemní plyn svůj objem asi 600krát. V současné době se zkapalňuje asi čtvrtina celosvětově vytěženého plynu. Plynovody přepravují zbylých 75 procent. Prokázané zásoby zemního plynu, tj. zásoby v současné době hospodárně těžitelné, neustále stoupají. Při nynější úrovni těžby jsou postačující téměř na 70 let, tj. zhruba o 25 let více než u ropy.

22

Zemní plyn se mnohdy distribuuje v potrubí na tisíce kilometrů daleko. Tento způsob přepravy se však ekonomicky vyplatí na vzdálenosti „jen“ několika tisíc kilometrů, zatímco při delších dopravních cestách už je výhodnější převážet plyn v kapalné formě. Nehledě na úniky plynu v potrubních trasách. Pro ruský plyn těžený a transportovaný do západní Evropy představují celkově cca 0,5 % objemu. V celém světě roste spotřeba zemního plynu, ale nové zdroje jsou většinou v dalekých oblastech, jako Sibiř, Katar nebo Austrálie. Světový objem přepravovaného LNG proto rychle narůstá. V Evropě se v současné době hovoří o výstavbě zhruba třiceti dalších terminálů, některé už se staví. Itálie hodlá postavit nebo rozšířit více než deset terminálů, tudíž by ztrojnásobily dosavadní schopnosti země. Ve Velké Británii je naplánováno pět terminálů. „Pro Českou republiku je významná stavba terminálu v polském Świnoujście, případně připravovaný terminál na ostrově Krk v Chorvatsku,“ říká Oldřich Petržilka, prezident České plynárenské unie. Gazifikační terminál má být zprovozněný v roce 2017. Tzv. severojižní propojení představuje soustavy plynovodů od severu Polska přes Českou a Slovenskou republiku, Maďarsko a Chorvatsko. Zkapalněný zemní plyn (LNG) je do Evropy dodáván zejména z Alžírska a Kataru. Velkou změnu na světovém trhu s plynem přineslo zvládnutí těžby nekonvenčního břidlicového plynu – je to taková malá revolu-

ce, které jsme si často ani nevšimli, ale její dopad je celosvětový. Američané mají totiž zásoby nekonvenčního břidlicového plynu 14 bilionů m3, což stačí na dodávky po dobu 100 let. Proto američtí investoři reagovali ihned levnými projekty na přestavbu importních terminálů zkapalněného plynu na terminály exportní, zatím však není jasné, zda dostanou potřebné exportní licence, nebo zda dají Spojené státy přednost dlouhodobé energetické nezávislosti. Světový obchod s plynem se však naprosto změnil – dříve všichni stavěli nové LNG terminály pro export do USA, tam je však cena plynu nyní zdaleka nejnižší – za jednotku energie je třikrát (!) levnější než na evropských komoditních burzách. A tak tento najednou přebytečný plyn přijíždí do Asie a do Evropy a způsobuje cenové zemětřesení, neboť je mnohem levnější než tradiční plyn dodávaný potrubím, jehož cena bývá vázaná na cenu ropy. Zemní plyn je nejen významnou obchodní komoditou, ale i důležitým palivem pro největší českou elektrárenskou společnost ČEZ. Příští rok začne vyrábět proud paroplynová elektrárna v Počeradech o výkonu 840 MW. „Na celkové dodávce elektřiny se bude podílet jen několika procenty. Výhodou však je značná provozní flexibilita. Zdroj bude dodávat elektřinu zejména při špičkové spotřebě a mimo jiné usnadní i integraci OZE do energetického systému,“ vysvětluje Pavel Řežábek z divize Strategie ČEZ, který v souvislosti s dalším oborem – teplá-

19 LNG terminálů v Evropě Očekává se, že do roku 2015 by se měl import LNG do Unie zvýšit až desetkrát. V roce 2030 už chce Evropská unie pokrývat polovinu plánované spotřeby zemního plynu dovozem LNG.

Víte, že… Zkapalněný plyn lze využít i v tekuté podobě k pohonu aut nebo lokomotiv. Poprvé k tomu došlo v 50. letech minulého století v tehdejším Sovětském svazu, kde se plyn z nalezišť u Azovského moře použil k pohonu zemědělských traktorů. Velmi úspěšně je zkapalněný zemní plyn používán také pro pohon chladírenských aut, kde slouží při odpařování i jako dodavatel chladu.

aktuality ze světa

Ropné pole je „žroutem“ elektřiny Jedna z největších a technologicky nejvyspělejších ropných lodí na světě se jmenuje FPSO Peregrino. Po přestavbě za více než jednu miliardu amerických dolarů nyní čerpá, zpracovává a skladuje ropu o vysoké viskozitě ze superhlubokého ropného pole Maersk Peregrino u brazilského pobřeží. Loď FPSO Peregrino má denní výrobní kapacitu 100 000 barelů ropy, 350 000 barelů kapalného plynu a 7,3 milionu standardních krychlových stop zemního plynu. Skladovací kapacita činí 1,6 milionu barelů ropy, což odpovídá 16 dnům nepřetržité produkce. Složitý proces těžby a zahřívání ropy vyžaduje obrovské množství elektrické energie. O její dostatek se na ropném poli stará palubní elektrárna, která vyrobí 72 megawattů elektrické energie – toto množství by stačilo k zásobování 150 000 brazilských domácností (asi 32 000 evropských domácností).

renstvím – dodává: „Primární snahou ČEZ bude zachovat výrobu tepla z levného hnědého uhlí. Mnohé zdroje však budou vyžadovat nemalé investice do ekologizace, a v tom případě se může přechod na energetické využití odpadů nebo na plyn ukázat jako celkově výhodnější varianta pro dodávky tepla.“ Princip zkapalňování: Zemní plyn se nejprve stlačí a přitom se ohřeje – asi jako v pumpičce na bicykl. Ve velkých tepelných výměnících se plyn následně ochladí zpět na okolní teplotu a v dalším kroku se nechá expandovat. Podle tzv. Joule-Thomsonova efektu přitom koná práci na úkor vnitřní energie, takže se plyn dále zchlazu-

je, až nakonec přejde do kapalné fáze. Při atmosférickém tlaku má kapalný plyn teplotu minus 161 °C. Loď na plný plyn: Zkapalněný plyn se dopravuje speciálními tankery, které s výjimkou vojenských lodí představují technicky nejpokročilejší plavidla na moři. Výroba takového tankeru je dražší než toho, který přepravuje ropu. Speciálně konstruované zásobníky na zkapalněný plyn, jež mají tvar koulí nebo válců, slouží jako gigantická termoska. „Plyn je přitom udržován na normálním tlaku a dostatečně nízká teplota se udržuje mírným odpařováním uloženého plynu. Ten přitom nepřijde nazmar, ale využije se k pohonu lodi,“ dodává Oldřich Petržilka.

75metrová lopatka Asi 300 kilometrů od dánského pobřeží bude již brzy nainstalován největší větrník na světě, resp. větrník s nejdelšími lopatkami. O výrobu se postarala firma Siemens. Délka lopatky dosahuje neuvěřitelných 75 metrů, což se téměř rovná rozpětí křídel Airbusu A-380. Trojice těchto laminátových lopatek roztočí elektrárnu s výkonem 6 MW. Rychlost lopatky se bude pohybovat kolem 290 km/h. Před 30 lety lopatky pohánějící turbínu nepřesahovaly pět metrů.

23

tým připravil: Roman Peterka foto: Jiří Hroník, archiv

11

16 10 2

8 15

9

17

14

1

3

4

12

13

5

7 6

1 Ing. Zdeněk Linhart

Vedoucí oddělení Smluvní vztahy se zákazníky a obchodníky 2 Ing. Michal Běhounek

Specialista/metodik síťových služeb 3 V  eronika Březinová

Technik smluvních vztahů 6 Vanda Klubalová

Technik smluvních vztahů s obchodníky 7 Ing. Marie Šeděnková

Technik smluvních vztahů s obchodníky

Koordinátor smluvních vztahů s obchodníky

8 Vladimír Rumpa

A  ntonín Bocheza Technik smluvních vztahů

9 Ing. Jiří Svoboda

4 S  vatava Smékalová

Technik smluvních vztahů s obchodníky

24

5 Bc. Martina Červená

Technik smluvních vztahů Technik smluvních vztahů 10 Ing. Miroslav Zubík

Technik smluvních vztahů 11 Ing. Vít Komrska

Technik smluvních vztahů

12 Pavel Kos

Technik smluvních vztahů 13 Boris Šorm

Technik smluvních vztahů 14 Martin Svatoň

Technik smluvních vztahů 15 Lubomír Zacpal

Technik smluvních vztahů 16 Pavel Golomb

Technik smluvních vztahů 17 Petr Holštein

Technik smluvních vztahů

Největší nápor na smlouvy je koncem roku Tým oddělení smluvních vztahů má šestnáct techniků-specialistů, kteří ve struktuře společnosti ČEZ Distribuce patří do úseku Obnova a údržba distribuční soustavy. Obsluhuje zákazníky na území ČEZ Distribuce.

Na každé smlouvě záleží Smlouvy, které toto oddělení obhospodařuje, mají více podob. Smluvní vztahy nezahrnují pouze sepsání smlouvy, ale zároveň koordinaci významných činností, které s uzavřením tohoto smluvního vztahu souvisejí. Zákazník, který chce připojit nové odběrné místo, svou žádost podává na oddělení připojování. Tam jeho požadavek posoudí a v případě, že je možné nové zařízení připojit, stanoví technické podmínky. „V našem oddělení se zákazníkem řešíme smluvní zajištění odběrného místa, kontrolujeme splnění veškerých podmínek stanovených pro připojení a poté uzavíráme se zákazníkem smlouvu o připojení,“ říká vedoucí oddělení Zdeněk Linhart. Dalším krokem je uzavření smlouvy o distribuci. Tato smlouva může být uzavřena buď se společností ČEZ Distribuce, nebo s obchodníkem prostřednictvím tzv. sdružené smlouvy, která zastřešuje jak distribuční, tak obchodní stránku. „V takovém případě pak musí obchodník s námi uzavřít tzv. rámcovou smlouvu o distribuci,“ doplňuje Zdeněk Linhart.

tele, nebo k prodloužení stávající smlouvy. Obchodníci musí podat žádost o změnu dodavatele nejdříve čtyři měsíce, nejpozději deset pracovních dnů před samotnou změnou – a většina žádostí je podávána zpravidla v druhé zmíněné lhůtě. „Žádost o změnu dodavatele musíme posoudit do čtyř pracovních dnů, vyjádřit se k ní a poté zaslat stanovisko k této změně operátorovi trhu. Loni jsme v hladině vn a vvn provedli 7149 změn dodavatele. Pokud vezmu v úvahu, že letos bylo v první polovině roku zatím jen 621 změn, lze předpokládat, že konec letošního roku bude opět hektický,“ uzavírá Zdeněk Linhart.

Náš zákazník

Dlouhodobě spolupracujeme s týmem Smluvní vztahy zabývajícím se připojením odběrů z hladiny vn. V průběhu realizace staveb průmyslových objektů pro nadnárodní společnosti jsme se vždy setkali s profesionálním přístupem, ochotou a komunikací na vysoké úrovni. Díky odbornému poradenství a službám týmu ČEZ Distribuce můžeme našim náročným zákazníkům nabídnout prvotřídní komplexní servis při uzavírání smluv a připojování. Radovan Liďák, majitel firmy Elektro Euron

Když se mění dodavatel Smluvní vztahy s dodavateli elektrické energie se na napěťové hladině vn a vvn uzavírají obvykle na časově omezená období. Největší nápor zažívají v týmu v období na konci kalendářního roku, kdy nejčastěji dochází buď ke změně dodava25

15 otázek připravila: Renata Skupníková foto: Jiří Hroník

Oldřich Kostka

S kolegy zavedl novou metodiku diagnostiky, která prodloužila životnost parovodů v tepelných elektrárnách, a tím ušetřil 200 milionů korun. Odhalil vady při výrobě tlakového systému kotle pro nový zdroj v Ledvicích, které by vedly k poruchám. Cena generálního ředitele mu právem náleží. 1 Za co vám byla cena udělena? Za odvedenou práci, za přínosy pro firmu. Je to o tom, že jsem již více než deset let součástí dobře fungujícího kolektivu.

2 Jaký to byl pocit, když vyhlásili vaše jméno? Byl jsem velmi překvapen. Konkurentem mi byl kolega, se kterým úzce spolupracujeme především při přejímkách kotlů pro nový zdroj v Ledvicích.

3 Jak se vám při kontrole parovodu tepelných elektráren podařilo uspořit stovky milionů korun? Prodloužili jsme jejich životnost uplatněním nových diagnostických postupů a ne­ ustálým monitoringem. Nyní tedy vyměníme pouze poškozené komponenty.

4 Odhalil jste i vady na novém kotli v elektrárně Ledvice. Kotel je z materiálu, který je velmi citlivý na dodržování technologie svařování. Vím, kde hledat, a právě ve svárech jsme zjistili trhliny. To byly nedovolené vady, o kterých výrobce nevěděl ani po nedestruktivních kontrolách.

5 Co má váš tým Technická kontrola a diagnostika klasických elektráren na starosti? Pro výrobu zajišťujeme revize vyhrazených technických zařízení a pod diagnostikou se skrývá řízení životnosti důležitých zařízení. U komplexních obnov a výstavby nových zdrojů spolupracujeme s divizí investice při zajišťování přípravy přejímek a při jejich realizaci. 26

6 Kolik má útvar zaměstnanců a jaká je vaše role? Je nás třicet a jsme rozděleni do čtyř skupin. Máme přiděleny regiony, o které se staráme. Já konkrétně zajišťuji pro Chvaletice, Poříčí, Dvůr Králové a Vítkovice revize a diagnostiku tlakových zařízení.

7 Poskytujete služby také dalším společnostem v rámci Skupiny ČEZ? Působíme pouze v divizi výroba, ale poskytujeme rady i jiným společnostem v rámci Skupiny ČEZ. Nyní například probíhají konzultace v ELCHO v oblasti vibrodiagnostiky, diagnostiky kotlů a elektrozařízení. Školíme pracovníky na softwarovou podporu prodloužení životnosti (LTO).

8 Součástí vašeho útvaru je také Inspekční orgán pro technická zařízení? Inspekční orgán vznikl v roce 2001. O rok později byl akreditován v oblasti tlakových zařízení a byla mu přidělena akreditační značka č. 4026. S počtem 77 členů patří k největším v ČR.

9 Co je jeho posláním? Napomáhá k bezporuchovému provozu technických zařízení ve výrobě. Zjišťuje přijatelnou míru vzniku závažných poruch výrobních zařízení a zbytkový technický život vytipovaných technických zařízení.

10 Čím se právě zabývá? Sleduje výkonnost inspektorů (witness audity) v oblastech tlaková zařízení, elektrorevize, elektrodiagnostika točivých strojů, vibrační diagnostika rotačních zařízení a in-

spekce svařování a inspekce procesu svařování. Jde o to, aby všichni revizáci a diagnostici používali stejné dokumenty a měli obdobné „kalibrované“ výsledky inspekcí.

11 S kým sdílíte své zkušenosti? S Technickou inspekcí ČR, Asociací technických diagnostiků, Inspekčním orgánem č. 4047 firmy AmpluServis, s různými autorizovanými subjekty (TÜV SÜD Czech, TÜV NORD Czech, I.T.I. a jinými).

12 Na čem právě pracujete? Dokončujeme novou řídicí dokumentaci pro řízení životnosti zařízení v rámci projektu LTO. Jinak stále pokračují přejímky tlakových částí kotlů pro komplexní obnovy a nové zdroje.

13 Co vás čeká v příštím roce? V Elektrárně Prunéřov začne montáž nových kotlů, takže dozor na montáži, dokončení přejímek tlakových částí kotlů pro NZ ELE. Poprvé také budeme plošně vyhodnocovat stav technických zařízení podle výše uvedených metodik v SW aplikaci LTO.

14 Co vás na vaší práci nejvíce těší? Rád se technicky seberealizuji, takže se nenudím. Řeším spoustu odlišných problémů, dokážu v praxi „prodat“ své zkušenosti.

15 Co pro vás práce v ČEZ znamená? Práce v mém oboru je pro mne a mé kolegy spíše posláním. Když je potřeba, umíme táhnout za jeden provaz. A to není málo…

Oldřich Kostka technický kontrolor tlakových zařízení Vzdělání ■ úplné střední odborné, revizní technik tlakových zařízení, kvalifikace na nedestruktivní zkoušení, IWIs – mezinárodní svařovací inspektor, interní auditor kvality Kariéra ■ OKE, k. p., MST, a. s. – Revizní technik tlakových zařízení, technik parovodů ■ od roku 1982 ČEZ, a. s. – Technický kontrolor tlakových zařízení ZÁJMY ■ vnučka, počítače, chataření, vaření

27

na návštěvě připravil: Roman Peterka foto: Jiří Hroník

Uhlí, kam se podíváš Rachot transportních pásů, lomoz sypajícího se uhlí a spousta uhelného prachu. Je všude – na zemi i ve vzduchu. S trochou nadsázky by se dalo říct, že to tu vypadá jako v pekle. S peklem to ale nemá nic společného. Vítejte v úpravně uhlí v Ledvicích. 28

Na jedné straně lom, kde bagry denně vyhrabou ze země tuny uhlí, na druhé elektrárna, která ho denně tuny spálí. Než se tak ale stane, projde všechno vytěžené uhlí úpravnou. Během cesty jejími útrobami je vyčištěno od všeho, co do něj nepatří, několikrát přetříděno, rozemleto, a dokonce i „vypráno“. Cílem je upravit vytěžený materiál tak, aby ho bylo možné zužitkovat až do pokud možno posledního zrnka prachu. „Každý rok tu zpracujeme 9–10 milionů tun uhlí,“ říká vedoucí úpravny uhlí Zdeněk Zíbar, který nás provází zdejšími temnými zákoutími. Těžká práce Cesta uhlí z lomu přes úpravnu je docela dlouhá. Poté, co ho obří bagry vyhra-

co jste možná netušili pásy, které se zastaví jen na vánoce a na silvestra. a někdy ani to ne

Zájem o tříděné uhlí je velký a cena je vyšší než cena průmyslových směsí

bou, absolvuje zhruba deset kilometrů po pásech, které ho dopraví do úpravny. Nejprve padá do hlubinných zásobníků, odtud putuje na hrubou drtírnu. „Některé kusy uhlí, které sem přichází, mají skoro 50 cm v průměru, tady je na drtiči rozemeleme na kousky do velikosti 10 cm,“ vysvětluje Zdeněk Zíbar. Než se tak stane, musí se z uhlí vybrat nečistoty, které se sem s ním dostávají – balvany, kusy dřeva a kusy železa. Je to víceméně ruční práce – jinak to nejde. „Železo se dá odseparovat pomocí magnetů, dřevo a kameny ale jinak než ručně stejně nevyberete,“ vysvětluje Zdeněk Zíbar. A tak tu stojí nad každým pásem člověk, který sleduje, co tu jede, a co chvíli odebere něco, co do uhlí nepatří. Šichta trvá dvanáct hodin, po celou dobu neustále na nohou, v předklonu nad pásem z uhlí. Po šichtě musí sakramentsky bolet nohy a záda a člověk má po celodenním koukání na jedoucí pás pocit, že mu ujíždí pod nohama podlaha. „Je to těžká práce – ale přesto tu máme dlouhý seznam zájemců. Práce je zkrátka nedostatek,“ říká Zdeněk Zíbar. Provoz úpravny však potřebuje lidské práce poměrně hodně – většinou té hrubé. „Je tu 316 lidí, z nich je nás 17 techniků a ostatní jsou v dělnických profesích,“ říká Zdeněk Zíbar. Třídit, třídit a zase třídit Nadrcené uhlí z hrubé drtírny putuje na hrubou třídírnu. Tady se odděluje drobná část uhlí od hrubšího. Lepší uhlí pokračuje rovnou na třídírnu druhů, kde je rozděleno podle velikosti na „kostku“, „ořech 1“ a „ořech 2“. Tady přichází na řadu znovu ruční práce – samotné oddělení kostky a ořechů sice zajistí síta, vytříděnou kostku je však potom nutné ještě ručně probrat.

Část toho horšího uhlí, která už velikostí připomíná spíš hrubší prach než kusy uhlí, jde do průmyslových směsí – pro využití v elektrárnách či teplárnách. A část, která je někde na pomezí, putuje na „vyprání“ do provozu, kterému se tu říká prádlo. „Tady uhlí rozdružujeme v suspenzi vzniklé smícháním loužence (odpadní produkt vznikající při výrobě niklu ze železoniklové rudy – pozn. red.) a vody,“ říká Zdeněk Zíbar. Funguje to na jednoduchém principu – lepší uhlí plave na povrchu tohohle těžkokapalinového roztoku, horší klesá ke dnu. Dobré uhlí, které plave na hladině, putuje „vyprané“ na třídírnu druhů. A z toho, co klesá ke dnu, část své využití také ještě najde. „Tzv. meziprodukt ještě rozdrtíme a přidáváme do průmyslových směsí,“ vysvětluje Zdeněk Zíbar. To, co klesne až ke dnu a putuje na skládku, je už jen absolutní hlušina. Vyprat uhlí je náročné a poměrně drahé, ale vyplatí se to. „Zájem o tříděné uhlí je velký a jeho cena je podstatně vyšší než cena průmyslových směsí. A nám tenhle provoz vyrábí zhruba třetinu celkového objemu tříděného uhlí,“ říká Zdeněk Zíbar. Čert nikdy nespí Upravené uhlí pak putuje buď do vagonů – mají tady i vlastní seřaďovací nádraží –, nebo na nákladní auta, která je odváží dál. Část uhlí se pak dopravuje po pásech přímo do elektrárny, která je hned vedle. A protože elektrárna potřebuje uhlí pořád, zdejší provoz se téměř nikdy nezastaví. Úpravna jede ve dne v noci, ve všední den i ve svátek. Jedinou výjimkou jsou Štedrý den a Silvestr. „Ale pokud v elektrárně zavelí, že potřebují uhlí, jedeme třeba i na Silvestra,“ říká s úsměvem Zdeněk Zíbar.

Uhelná alchymie Výroba průmyslových uhelných směsí je tak trochu alchymie. Každý odběratel průmyslových směsí má nasmlouvány určité parametry – od výhřevnosti až po obsah síry. Dispečer tak musí namíchat ve směšovací stanici tu správnou směs – na základě údajů z vah a popeloměrů manipuluje s klapkami ve směšovací stanici a míchá směs na potřebnou kvalitu.

Dlouhá cesta uhlí Uhlí vytěžené z lomu je do úpravny dopravováno po pásech. Než se tam dostane, projede si skoro deset kilometrů dlouhou trasu.

29

anketa text: Hana Salajková foto: archiv

Vezměte seniora za zážitkem, my to zaplatíme! Ve sbírce Plníme přání jsme společně udělali radost stovkám aktivních seniorů z klubů a obcí, ale i jednotlivcům. Vedle toho nabízíme další způsob pomoci, kdy zaměstnanec stráví svůj volný čas s osamělým seniorem. Kolegů, kteří podpořili projekt Plníme přání finančním darem, jsme se zeptali: Vezmete osamělého seniora ve svém volnu za nějakým zážitkem?

Irena Hýlová, referent saldokonta – senior ČEZ Zákaznické služby, s. r. o., Ostrava Ráda se zúčastním, pokusím se zmapovat své okolí a vybrat vhodného kandidáta, kterému udělám radost. Jelikož můj otec pochází z jedenácti dětí, troufám si tvrdit, že kontakt se seniory mi není cizí. Také vím, jak rádi přivítají jakoukoliv příjemnou změnu ve svém životě. Snad i jim se poštěstí, že dostanou nabídku od některého zaměstnance skupiny ČEZ. Ilona Skalická ČEZ,  a. s., správce HIM ESL, Slapy Jsem maximálně časově vytížená, takže pro mě bude tento úkol náročný, ale určitě ráda věnuji jeden den volna aktivitě s důchodcem. A jelikož i já se snad důchodového věku dočkám, tak se mi třeba obdobná akce v dobrém vrátí. Protože mám ráda adrenalin, tak chci náplň dne takto směrovat a budu hledat seniora se stejným snem. Dagmar Veverková specialista hodnocení provozu/analytik a report ČEZ, a. s., Praha Mám 83letého otce a manžel ještě o rok starší maminku, o které se střídavě se sourozenci staráme. Vím, kolik je to starostí. Nejde ani tak o práci, jako o čas, který jim věnujeme. Proto se omlouvám, ale dalšího seniora už opravdu nikam vzít nechci. Mám totiž ještě čtyři vnoučata, která si chci užít, dokud jsou malá.

30

Jaroslav Kosina referent prodeje ČEZ Logistika, s. r. o., Hradec Králové Ve svém volném čase trénuji děti, dívky i kluky, ve fotbalovém oddílu v Černilově. Na další aktivitu už nemám volný čas. Petr Vacula vedoucí oddělení vvn Prosenice ČEZ Distribuční služby, s. r. o., region Morava Nezapomínám, jak se mí rodiče starali o babičku a brávali ji na výlety. Uvědomuji si, že ne všichni senioři dnes mají možnost doprovodu na kulturní či sportovní akci, které by se rádi zúčastnili. Kousek ode mne bydlí starší pán Jaroslav, se kterým jsem si vždy měl o čem vyprávět. Zajímá se o moderní techniku a já mu byl poradcem při výběru výpočetní techniky a učil jej první krůčky s PC. Také se na mne obrátil o radu, když u jeho dveří zvonili konkurenční prodejci elektrické energie. Dopadlo to tak, že dodnes je naším věrným zákazníkem. Mám představu, že s panem Jaroslavem navštívíme nedaleké lázně v Teplicích nad Bečvou a absolvujeme balíček procedur s názvem Den v lázních.

Pokud máte chuť věnovat svůj volný čas osamělému seniorovi, informace najdete na intranetu v levém sloupci pod odkazem POMÁHÁME, na letácích, které jsme poslali na 220 našich pracovišť po celé republice nebo se můžete hlásit na adrese [email protected]

ke kávě sudoku

6 5 1

2

5 9

4

9

6 9 4 9

6

8 3

Hlavolam

Změňte polohu tří mincí tak, aby se trojúhelník postavil na špičku.

Kvíz

Schválně jestli víte, jak jsme na tom na planetě se zdroji energie a na jak dlouho nám vydrží. 1 Mezi obnovitelné zdroje energie nepatří A. biomasa B. geotermální zdroje C. zemní plyn 2 Mezi primární zdroje energie nepatří A. uhlí B. ropa C. benzin

3 Uhlí z dostupných nalezišť vystačí lidstvu při současné spotřebě ještě na A. 250 let B. 150 let C. 350 let 4 Zemní plyn z dostupných nalezišť vystačí lidstvu při současné spotřebě ještě na A. 150 let B. 70 let C. 200 let 5 Ropa z dostupných nalezišť vystačí lidstvu při současné spotřebě ještě na

Emil Kolben

7 7

1

Z dějin energetiky

8

3

3 5

6

2 2

1 Tipněte si

9

7

5

Volba vhodné lokality pro vybudování jaderné elektrárny nebo jiných jaderných zařízení je velmi náročný úkol. Víte, kolika kritériím stanoveným Státním úřadem pro jadernou bezpečnost (SÚJB) musí například vyhovět centrální mezisklad použitého paliva, aby se zde vůbec mohlo uvažovat o možné výstavbě? A. 10 B. 65 C. 30

9

A. 40 let B. 100 let C. 150 let 6 Největší nárůst spotřeby energie v posledních pěti letech je v A. Africe B. Jižní Americe C. Asii 7 Rozvinuté země, ve kterých žije 20 % lidstva, spotřebovávají z celkového množství energie vyrobené na celém světě A. 60 % B. 70 % C. 80 %

8 Nejlevnější elektřinu vyrábějí v zemích EU A. uhelné elektrárny B. jaderné elektrárny C. vodní elektrárny 9 Hlavním zdrojem energie ve světě budou v nejbližších 50 letech A. jaderné elektrárny B. uhelné elektrárny C. větrné elektrárny 10 Vodní elektrárny pokrývají spotřebu elektřiny v ČR ze A. 3 % B. 6 % C. 10 %

Prvního listopadu to bylo přesně 150 let, co se narodil tento český vynálezce a podnikatel. I když ho dnes už velká část lidí zná jen jako součást zkratky ČKD, tedy Českomoravská-Kolben-Daněk, zapsal se do dějin energetiky opravdu nesmazatelně. Vždyť už za svého delšího studijního a pracovního pobytu v USA (1887 až 1892) spolupracoval s Edisonem a Teslou. Pracoval v oboru střídavého elektrického proudu, kde se zabýval konstrukcí třífázových elektromotorů. Podstatně přispěl k rozvoji českého strojního průmyslu. V roce 1896 založil továrnu Kolben a spol. ve Vysočanech. Tato firma v roce 1921 fúzovala s Českomoravskou strojírnou, a když se k nim v roce 1927 přidala továrna Breitfeld-Daněk, a. s., vznikla známá Českomoravská-Kolben-Daněk, a. s. (ČKD), kde se stal vrchním ředitelem a místopředsedou správní rady. Po nástupu nacistů k moci byl zbaven všech svých pravomocí, byl internován a zemřel v roce 1943 ve smutně známém Terezíně.

Řešení: Tipněte si B. 65 Kvíz 1.C, 2.C, 3.A, 4.B, 5.A, 6.C, 7.C, 8.B, 9.B, 10.A

Líbí se vám ČEZ News? Co byste v nich rádi našli či změnili? Napište nám na [email protected]

31

PŘIJMĚTE POZVÁNÍ NA VÁNOČNÍ TRHY CHRÁNĚNÝCH DÍLEN 4. 12. 2012 Poříčí

4. – 5. 12. 2012

Praha, Ostrava, Hodonín, JE Dukovany, JE Temelín

11. 12. 2012 Tisová

11. – 12. 12. 2012

Dětmarovice, Hradec Králové

12. 12. 2012 Plzeň

12. – 13. 12. 2012 Děčín, Štěchovice

Těšíme se na vás.

intranet.cez.cz/plnimeprani