2012 annual report
výroční zpráva RegioJet a.s.
SA GROUP STUDENT AGENCY holding, a.s.
100 %
ORBIX, s. r. o.
STUDENT AGENCY, s. r. o.
100 %
RegioJet a. s. v ČR
20 %
80 %
STUDENT AGENCY, s. r. o. Slovensko
100 %
98 %
DPL real, s. r. o.
100 %
RegioJet a. s. v SR
80 %
20 %
ORBIX, s. r. o. Slovensko
Vážení partneři, obrat skupiny STUDENT AGENCY holding, a.s. poprvé překročil 6 miliard korun. I to je dokladem rostoucí oblíbenosti nadstandardních a hlavně ucelených služeb zákazníkům v oblasti dopravy, cestování, vzdělávání a volného času. Rok 2012 opět potvrdil oblibu produktů STUDENT AGENCY.
zaznamenali další nárůst prodeje a i nadále si tak udržujeme pozici největšího prodejce letenek na českém trhu a jednoho ze dvou největších na trhu slovenském. Během roku 2012 jsme ještě více rozšířili už tak bezkonkurenční nabídku jak letenek nízkonákladových dopravců, tak letenek v segmentu business a first class třídy.
Na železniční trať Praha–Ostrava–Třinec jsme jako první soukromý dopravce přinesli zcela nové služby cestujícím a rok 2012 znamená první ucelený a stabilizovaný rok železničního provozu společnosti RegioJet. Zákazníci si zvykli na bezplatný servis, příjemný personál a na ně orientovaný přístup, na který byli před tím zvyklí pouze z autobusů Student Agency. Po celý rok 2012 narůstal jejich počet a koncem roku jsme přepravovali již 30 tisíc klientů týdně.
Prodej zájezdů prostřednictvím portálu Dovolená.cz během roku 2012 výrazně stoupl. Portál Dovolená.cz byl v roce 2012 jediným produktem na internetu propojující nabídku českých a německých cestovních kanceláří. Rozšířili jsme také nabídku dovolenkových destinací. Za úspěchem portálu Dovolená.cz v roce 2012 byl také kvalitní servis značky STUDENT AGENCY a bezplatné doprovodné služby, například doprava na zahraniční letiště žlutými autobusy nebo výhodné parkování na letišti v Praze. V oblasti prodeje zájezdů prostřednictvím portálu Dovolená.cz jsme tak opět jednou ze dvou největších cestovních agentur v České republice.
Od března 2012 úspěšně provozujeme železniční spojení mezi Bratislavou, Dunajskou Stredou a Komárnem v závazku veřejné služby. Vstup soukromého dopravce RegioJet na tuto trať dokládá rekordní, dvojnásobný nárůst cestujících. Jako první soukromý železniční dopravce na Slovensku jsme cestujícím nabídli moderní klimatizované vlaky, nadstandardní bezplatný servis, příjemný personál a uživatelsky příjemný rezervační systém. Skupina STUDENT AGENCY si i nadále vede velice dobře také v ostatních divizích své činnosti. V oblasti online prodeje letenek jsme
V dálkové osobní autobusové dopravě jsme stále největším a nejluxusnějším soukromým dopravcem, což dokládá i nárůst počtu cestujících a otevírání nových autobusových spojů. V roce 2012 jsme otevřeli nové spojení Prahy s Karlovými Vary, Sokolovem a Chebem. Neustále obnovujeme a rozšiřujeme naši flotilu luxusních žlutých autobusů včetně nejmodernějších autobusů konceptu FUN&RELAX s individuální palubní audiovideo zábavou. V roce 2012 jsme koupili
Radim Jančura majitel skupiny STUDENT AGENCY/ Owner of the STUDENT AGENCY Group
[email protected]
20 nových autobusů. Zaznamenali jsme další nárůst počtu přepravených cestujících ve vnitrostátní i mezinárodní přepravě. Jazykové, studijní, pracovní a au pair pobyty v zahraničí jsou stálicí v naší nabídce od samého počátku STUDENT AGENCY. I přesto jsme v roce 2012 přinesli klientům řadu novinek. V průběhu roku jsme představili zcela nové jazykové programy pro studenty a dospělé v atraktivních destinacích, rozšířili jsme nabídku studijních programů ve Velké Británii a USA. Nárůst jsme zaznamenali v oblasti pracovních a au pair pobytů v zahraničí. Za rok 2012 jsme zprostředkovali o 10 % více au pair a o 11 % více pracovních pobytů. Díky našim zákazníkům, kteří vyhledávají naše služby, byl rok 2012 pro STUDENT AGENCY opět úspěšný.
Dear partners, For the first time, the turnover of the STUDENT AGENCY group exceeded 6 billion Czech crowns. This is further evidence of the continuously growing popularity of abovestandard and, mainly, integrated customer services in the area of transportation, travel, edification and free time. The year 2012 reaffirmed the popularity of STUDENT AGENCY products. As the first private transporter, we brought new services to passengers on the railway line of Prague-Ostrava-Třinec and, for the company RegioJet, 2012 represents the first integrated and stabilized year of railway transportation. Customers got used to freeof-charge services, pleasant staff and the customer-oriented approach they knew only from Student Agency buses. During 2012, the number of customers increased, and by the end of the year, we transported 30,000 clients weekly. As of March 2012, we successfully began operating a train connection between Bratislava, Dunajská Streda and Komárno for the public. The entrance of the private transporter RegioJet on this route is accompanied by a record-breaking double increase in passengers. As the first railway transporter in Slovakia, we offered modern, air-conditioned trains, above-standard freeof-charge services, pleasant staff and a userfriendly booking system for passengers. The STUDENT AGENCY group is also very successful in other divisions of its activities.
In the area of online sales of flights, we registered a further increase of sales and thus, we remain the leading seller of flights on the Czech market and one of the two biggest leading sellers on the market in Slovakia. During 2012, we further expanded our unrivalled offer of low-cost airline flights as well as business and first-class tickets. Sale of tours via the portal Dovolena.cz significantly increased in 2012. In 2012, the Dovolena.cz portal was the only Internet product connecting offers by Czech and German travel agencies. We also expanded the offer of holiday destinations. The portal Dovolena.cz was also successful thanks to the high-quality services of Student Agency and free-of-charge accompanying services such as transport to a foreign airport by yellow buses or valuable parking at Prague Airport. In the area of tour sales via the portal Dovolena.cz, we are, again, among the two leading travel agencies in the Czech Republic. In the area of long-distance bus transportation, we still remain the biggest and most luxurious private transport company; this fact is also documented by an increase of passenger quantity and opening of new bus connections. In 2012, we opened a new connection between Prague and Karlovy Vary, Sokolov and Cheb. We continuously renew and expand our fleet of luxurious yellow buses including the most modern FUN&RELAX buses with individual onboard audio and video entertainment
systems. In 2012, we bought 20 new buses. We recorded a further increase in the number of transported passengers, both domestically and internationally. STUDENT AGENCY, from the beginning, has also offered language, study, business and au-pair stays abroad. Nevertheless, we continued to introduce a number of novelties for our clients in 2012. Over the course of the year, we introduced new language programs for students and adults in attractive destinations and expanded our offer of study programs in the United Kingdom and the United States. An increase was recorded in the area of business and au-pair stays abroad. In 2012, we have intermediated 10% more au-pair and 11% more business stays than in 2011. 2012 was simply successful again for STUDENT AGENCY thanks to our services and the customers who seek and want them.
značka STUDENT AGENCY je od začátku spojena s Radimem Jančurou STUDENT AGENCY působí v České republice a na Slovensku již 20 let. Působení Student Agency je od začátku spojené se zakladatelem firmy, Radimem Jančurou, který je dodnes jejím jediným vlastníkem. Student Agency tak byla, je a bude ryze českou firmou. Neobvyklé jméno STUDENT AGENCY vzniklo v době, kdy Radim Jančura studoval technickou univerzitu (VUT Brno, 1990–1994); služby společnosti měly být
původně určeny primárně studentům, z toho trochu neobvyklý název, který je ale dnes, po dvaceti letech činnosti, velice dobře zavedený. Nejprve šlo o agenturu zprostředkující au pair pobyty v zahraničí, postupně přibyly další jazykové, studijní a pracovní programy. Nyní si mohou všichni, tedy děti, mládež i dospělí, vybírat z nabídky studia deseti světových jazyků ve více než třiceti zemích. V roce 2002 byla založena sesterská společnost ORBIX, která se zaměřuje na služby pro firemní klientelu. V roce 2004 STUDENT AGENCY způsobila revoluci v oblasti dálkové autobusové dopravy vstupem na trh prostřednictvím dodnes populárních žlutých autobusů včetně bezplatného nadstandardního palubního servisu. Každoročně obnovujeme vozový park nákupem 20 nových autobusů konceptu FUN&RELAX.
I nadále posilujeme a udržujeme pozici největšího prodejce letenek na trhu. Neustále rozšiřujeme nabídku dopravců, ať už nízkonákladových nebo standardních a cílových destinací. I tuto pozici si firma udržuje dodnes. V roce 2010 jsme také vstoupili na trh se zájezdy a dovolenými. Unikátní webové řešení online prodeje zájezdů přes portál Dovolena.cz přináší klientům v České republice nejširší nabídku za bezkonkurenčně nejnižší ceny na trhu. Od roku 2009 jsme licencovaným osobním železničním dopravcem v České republice prostřednictvím dceřiné společnosti RegioJet. Za rok 2012 došlo ke stabilizaci provozu na trati Praha–Ostrava–Třinec a v oblasti počtu cestujících k výraznému nárůstu.
From its beginning, the STUDENT AGENCY trademark has been associated with Radim Jančura STUDENT AGENCY has operated in the Czech Republic and Slovakia for 20 years. From the beginning, operation of the company has been associated with the company’s founder, Radim Jančura, who still owns 100% of the company. Student Agency thus was, is and will continue to be a solely Czech company. The unusual name “STUDENT AGENCY” originated during Radim Jančura’s studies at the Brno University of Technology (1990 – 1994); the services of the company should have initially been aimed exclusively toward to students – this is how this unusual and, after 20 years of operation, well-established name originated. At first, the agency intermediated au-pair stays abroad and gradually added language, study and business programs. Nowadays, everyone – children, youths and adults – can choose to study one of the 10 world languages in more than 30 countries worldwide. In 2012, the affiliated company ORBIX was founded that focuses on the provision
of services for company clients. In 2004, STUDENT AGENCY caused a revolution in the area of long-distance bus transportation by entering the market with popular yellow buses and providing free-of-charge, abovestandard onboard services. Our fleet is annually renewed by the purchase of 20 new buses (the FUN&RELAX concept). We continue to strengthen and maintain the position as the leading seller of flight tickets on the market. We are continuously expanding our offer of transporting companies (low-cost or standard) and destinations. In 2010, we also entered the market with tours and holidays. The unique Internet solution of online sale of tours via the portal Dovolena.cz provides customers in the Czech Republic with the most extensive offer for unrivalled lowest prices on the market. Since 2009, we have been a licensed personal railway transporter in the Czech Republic by means of our affiliated company RegioJet. In 2012, operation on the route Prague – Ostrava – Třinec stabilized, and the number of passengers significantly increased.
konsolidovaný obrat prodeje produktů ve skupině STUDENT AGENCY v letech 2010 — 2012/consolidated turnover of the sales of products in the group STUDENT AGENCY in 2010 — 2012 Fakta skupiny: • 11 poboček ve všech významných městech České republiky a 8 poboček na Slovensku jsou řízeny z centrály v Brně • celkem více než 1200 zaměstnanců • konsolidovaný obrat – zde je uveden obrat prodaných produktů jak vlastních (provoz autobusů), tak nakoupených (letenky, jazykové pobyty, zájezdy...)
Obraty skupiny/ Group Turnovers STUDENT AGENCY, s. r. o. ORBIX, s. r. o. RegioJet v ČR/RegioJet in CR Regiojet na Slov./Regiojet in SK ostatní/Others
Data on the group: • 11 branches in all important towns of the Czech Republic and 8 branches in Slovakia are controlled from the central office in Brno • More than 1200 employees in total • Consolidated turnover – the turnover of products sold, both own (bus operation) and purchased (air tickets, language stays, tours, trips…), is given here.
2010
2011
2012
Předpoklad 2013/ Assumption 2013
3 162 301
4 272 045
4 605 905
5 120 000
785 171
803 061
779 048
800 000
492
318 885
300 045
342 000
0
0
185 964
215 000
306 744
360 252
407 193
420 000
4 254 716
5 754 243
6 278 155
6 897 000 v tisících Kč/CZK'000
kontakty/ contacts RegioJet a. s. náměstí Svobody 17, Brno 602 00, Czech Republic tel.: +420 542 424 242 www.regiojet.cz
[email protected] Pobočky/Branch offices RegioJet: Praha, Ostrava, Havířov, Olomouc, Pardubice
STUDENT AGENCY, s. r. o. Centrála/Central office Dům pánů z Lipé, náměstí Svobody 17, Brno 602 00, Czech Republic tel.: +420 542 424 242 fax: +420 542 424 240 infolinka/toll free: 800 100 300
[email protected] www.studentagency.cz Pobočky/Branch offices: Brno, Praha, Liberec, Plzeň, Karlovy Vary, České Budějovice, Hradec Králové, Olomouc, Ostrava, Zlín, Bratislava, Košice, Banská Bystrica Orbix, s. r. o. Ječná 37, 120 00 Praha tel.: +420 221 592 159 fax: +420 221 592 155
[email protected] www.orbix.cz
Účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2012 Název společnosti:
RegioJet a.s.
Sídlo společnosti:
Brno, nám. Svobody 86/17, PSČ 602 00
IČ:
283 33 187
Právní forma účetní jednotky:
akciová společnost
Předmět podnikání:
provozování dráhy a drážní doprava
Okamžik sestavení účetní závěrky:
31. květen 2013
Podpisový záznam statutárního orgánu: Ing. Radim Jančura předseda představenstva
Osoba odpovědná za sestavení účetní závěrky: Ing. Lenka Holoubková finanční ředitelka
Financial Statements for the Year Ended 31 December 2012 Company name:
RegioJet a.s.
Registered office:
Brno, nám. Svobody 86/17, PSČ 602 00
Reg. no.:
283 33 187
Legal status of the accounting entity:
Joint stock company
Line of business:
Railway operation and railway transport
Time of making up:
31 May 2013
Record of signature of the authorized representatives: Ing. Radim Jančura Chairman of the Board of Directors
Person responsible for drawing the financial statements: Ing. Lenka Holoubková Finance Director
Přehled o změnách vlastního kapitálu (v tisících Kč)
Základní kapitál
Rezervní fondy
Ostatní fondy
Kumulované zisky/ztráty
Celkem
2 000
0
0
-5 253
-3 253
Rok končící 31. prosince 2011 Stav k 1. lednu 2011 Navýšení základního kapitálu
185 534
185 534
Doplnění ostatních fondů
0
Čerpání ostatních fondů
0
Čistý zisk za období Stav k 31. prosinci 2011
-59 767
-59 767
187 534
0
0
-65 020
122 514
187 534
0
0
-65 020
122 514
Rok končící 31. prosince 2012 Stav k 1. lednu 2012 Navýšení základního kapitálu
0
0
Doplnění ostatních fondů
0
Čerpání ostatních fondů
0
Čistý zisk za období Stav k 31. prosinci 2012
187 534
0
0
-76 267
-76 267
-141 287
-46 247
List of Changes in the Equity Capital (CZK'000)
Registere Capital
Reserve Funds
Other Funds
Other Funds
Total
2 000
0
0
-5 253
-3 253
Year ended 31 December 2011 Balance as of 1 January 2011 Increase of the registered capital
185 534
185 534
Replenishment of the other funds
0
Drawing the other funds
0
Net profit for the period Balance as of 31 December 2011
-59 767
-59 767
187 534
0
0
-65 020
122 514
187 534
0
0
-65 020
122 514
Year ended 31 December 2012 Balance as of 1 January 2012 Increase of the registered capital
0
0
Replenishment of the other funds
0
Drawing the other funds
0
Net profit for the period Balance as of 31 December 2012
187 534
0
0
-76 267
-76 267
-141 287
-46 247
Příloha k účetní závěrce za rok končící 31. prosince 2012 Popis společnosti Společnost RegioJet a.s. (dále jen „Společnost“) vznikla 20. března 2009. Společnost je vedena v obchodním rejstříku u Krajského soudu v Brně v oddílu B, vložce číslo 5816. Sídlo společnosti je v Brně na náměstí Svobody 86/17. Rozhodujícím předmětem činnosti je provozování dráhy a drážní dopravy. Dalším předmětem podnikání je výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona. IČ: 283 33 187 Společnost má základní kapitál ve výši 187 534 tis. Kč
Členové statutárního orgánu předseda představenstva
Radim Jančura
člen představenstva
Jiří Schmidt
Společníci a jejich podíl na základním kapitálu podíl 100 %
STUDENT AGENCY, s.r.o., IČ: 253 17 075
Notes to the Financial Statements for the Year Ended 31 December 2012 Description of the Company The company RegioJet a.s. (hereinafter referred to as the “Company”) was created on 20 March 2009. The Company is recorded in the Commercial Register with the Regional Court in Brno, Section B, Rider 5816. The registered office of the company is in Brno, náměstí Svobody 86/17. The core line of business is railway and railway transport operation. Another line of business is manufacture, sale and services not listed in Annexes 1 to 3 to the Trade Act. Reg. no.: 283 33 187 The Company has the registered capital in an amount of CZK 187,534 thousand.
Members of the Statutory Body Chairman of the Board of Directors
Radim Jančura
Member of the Board of Directors
Jiří Schmidt
Members and Their Share in the Registered Capital 100% share
STUDENT AGENCY, s.r.o., Reg. no.: 253 17 075
Informace o použitých účetních metodách, obecných účetních zásadách, způsobech oceňování a odpisování Základní zásady vedení účetnictví Roční účetní závěrka společnosti k 31. prosinci 2012 je sestavena v souladu s účetními předpisy platnými v České republice. Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu oceňování majetku historickými cenami, zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách. Údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících českých (tis. Kč), pokud není uvedeno jinak. a) Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobým nehmotným majetkem se rozumí majetek, jehož doba použitelnosti je delší než jeden rok a jehož ocenění je vyšší než 60 tisíc Kč za jednu položku. Nehmotný majetek, jehož pořizovací cena je vyšší než 30 tisíc Kč za jednu položku a nižší než 60 tisíc Kč je evidován jako drobný nehmotný majetek. Nehmotný majetek, jehož pořizovací cena nepřevyšuje 30 tisíc Kč za jednu položku, je účtován do nákladů při pořízení. Odepisování nehmotného majetku v pořizovací ceně nad 60 tisíc Kč za jednu položku je uvedeno níže. RegioJet a.s. - ČR Nehmotná aktiva (v tisících Kč) Účetní hodnota
Zřizovací výdaje
Software
Jiný dlouhodobý
Poskytnuté zálohy
Nedokončený majetek
Celkem
0
0
0
0
82
82
0
0
0
0
82
82
2011 Rok končící 31. prosince 2011 Počáteční účetní hodnota (netto) Přírůstky
124
156
279
Vyřazení
0
-124
-124
Vyřazení oprávky
0
0
0
Information on the Used Accounting Methods, General Accounting Principles, and Methods of Valuation and Depreciation Basic Principles of Keeping Accounts The Company’s annual financial statements as of 31 December 2012 are made up in accordance with accounting standards applicable in the Czech Republic. The accounting respects the general accounting principles, especially the principle of the valuation of assets using historical costs, the principle of accounting in relation to the subject and time, the principle of precaution, and the assumption concerning the accounting unit’s capability of continuing with its activities. The data in these financial statements are expressed in thousand Czech crowns (CZK) unless otherwise stated. a) Long-Term Intangible Assets A long-term intangible asset is to be understood an asset the usable life of which is longer than one year and the valuation of which is over CZK 60 thousand per one item. Intangible assets with acquisition values higher than 30,000 CZK per item and lower than 60,000 CZK are recorded as low-value intangible assets. Intangible assets with acquisition values less than 30,000 CZK per item are accounted in the framework of expenses upon acquisition. The depreciation of intangible assets with acquisition value higher than 60,000 CZK per item is specified below. RegioJet a.s. - Czech Republic Start-up Costs
Software
Other longTerm
Advances Provided
Unfinished Assets
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
82
82
124
156
279
Liquidation
0
-124
-124
Liquidation of accumulated depreciation
0
0
0
Intangible Assets (CZK'000) Book value 2011 Year ended 31 December 2011 Initial book value (net) Increases
Zůstatková cena
0
0
0
Odpisy
-7
0
-7
Odúčtování odpisů
0
0
0
Kurzový přepočet (rozdíl)
0
0
0
0
0
0
Konečná účetní hodnota
0
117
0
0
114
231
0
124
0
0
114
237
-7
0
0
0
-7
0
117
0
0
114
231
0
117
0
0
114
231
K 31. prosinci 2011 Pořizovací cena (náklady) Oprávky Účetní hodnota
2012 Rok končící 31. prosince 2012 Počáteční účetní hodnota (netto) Přírůstky
114
0
114
Vyřazení
0
-114
-114
Vyřazení oprávky
0
0
0
Zůstatková cena
0
0
0
-79
0
-79
0
0
0
Odpisy Kurzový přepočet Konečná účetní hodnota
0
151
0
0
0
151
Pořizovací cena (náklady)
0
237
0
0
-114
123
Oprávky
0
-86
0
0
114
28
Účetní hodnota
0
151
0
0
0
151
K 31. prosinci 2012
Residual cost
0
0
0
Depreciations
-7
0
-7
Depreciation clearing
0
0
0
Conversion of currency (difference)
0
0
0
0
0
0
Final book value
0
117
0
0
114
231
0
124
0
0
114
237
-7
0
0
0
-7
0
117
0
0
114
231
0
117
0
0
114
231
114
0
114
Liquidation
0
-114
-114
Liquidation of accumulated depreciation
0
0
0
Residual cost
0
0
0
Depreciations
-79
0
-79
0
0
0
As of 31 December 2011 Acquisition price (costs) Accumulated depreciations Book value
2012 Year ended 31 December 2012 Initial book value (net) Increases
Conversion of currency Final book value
0
151
0
0
0
151
Acquisition price (costs)
0
237
0
0
-114
123
Accumulated depreciations
0
-86
0
0
114
28
Book value
0
151
0
0
0
151
As of 31 December 2012
Odepisování Dlouhodobý nehmotný majetek je odepisován lineární metodou. Odpisy jsou stanoveny ve výši daňových odpisů pro nehmotný majetek. Kategorie majetku
Doba odpisu v letech
Software
3
Zřizovací výdaje
5
b) Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož doba použitelnosti je delší než jeden rok a jehož ocenění je vyšší než 40 tisíc Kč za jednu položku. Hmotný majetek, jehož pořizovací cena je vyšší než 20 tisíc Kč za jednu položku a nižší než 40 tisíc Kč je evidován jako drobný hmotný majetek. Hmotný majetek, jehož pořizovací cena nepřevyšuje 20 tis. Kč za jednu položku je účtován do nákladů. Firma pořídila majetek pro zařízení nově vzniklých poboček sloužících k prodeji produktů. Stroje a Drobný Drobný přístroje majetek majetek Prodejní stánky a a LEAS inventář inventář
Pozemky, budovy a zařízení (v tisících Kč)
Motorové dopravní prostředky
Nedok. investice
Poskytnuté zálohy
Celkem
Účetní hodnota
0
0
0
0
0
0
0
1 140
156
1 296
0
0
0
0
0
0
0
1 140
156
1 296
4 892
514
0
0
213 123
2 792
221 322
0
0
0
0
-188 027
Stavby Pozemky
Rok končící 31. prosince 2011 Počáteční účetní hodnota (netto) Přírůstky Vyřazení
0 -188 027
Zůstatková cena
0
0
0
0
0
0
0
Korekce oprávek
0
0
0
0
0
0
0
-256
-52
0
0
0
0
-308
0
0
0
0
0
0
0
Odpisy Nedaňový odpis Vyřazení oprávky
0
0
0
0
0
0
0
Kurzový přepočet (rozdíl) Konečná účetní hodnota
0
0
0
0
0
0
0
4 636
462
0
0
26 236
2 948
34 282
0
0
0
Depreciation A long-term intangible asset is depreciated using the straight line method. The depreciation is determined in an amount of tax depreciation for intangible assets. Asset Category
Depreciation Period in Years
Software
3
Start-up costs
5
b) Long-Term Tangible Assets A long-term tangible asset is to be understood an asset the usable life of which is longer than one year and the valuation of which is higher than CZK 40 thousand per one item. Tangible assets with acquisition values higher than 20,000 CZK per item and lower than 40,000 CZK are recorded as low-value tangible assets. Tangible assets with acquisition values less than 20,000 CZK per item are accounted in the framework of expenses. The company acquired assets for furnishing the newly established branches serving to sell products. Land, Buildings, Plants and Equipment (CZK'000)
and Open- Machinery Instruments Air of Stands and Articles Inventory
Motor Means of Transport
Small Assets LEAS
0
0
0
0
0
0
Book value
Small Assets and Articles of Inventory
Structures
Land
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1 140
156
1 296
2 792
221 322
Unfinished Advances Investments Provided
Total
Year ended 31 December 2011 Initial book value (net) Increases
4 892
514
0
0
213 123
Liquidation
0
0
0
0
-188 027
Residual cost
0
0
0
0
0
0
0
Correction of depreciations
0
0
0
0
0
0
0
-256
-52
0
0
0
0
-308
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4 636
462
0
0
26 236
2 948
34 282
Depreciations Non-tax depreciation Liquidation of accumulated depreciatio Conversion of currency (difference) Final book value
0
0
0
0 -188 027
K 31. prosinci 2011 Pořizovací náklady
0
0
0
4 892
514
0
0
26 236
2 948
34 590
Oprávky
0
0
0
-256
-52
0
0
0
0
-308
Učetní hodnota
0
0
0
4 636
462
0
0
26 236
2 948
34 282
0
0
0
4 636
462
0
0
26 236
2 948
34 282
1 477
22 386
1 259
158
2 893
0
50 316
0
78 490
Vyřazení
0
0
0
0
-29 839
-2 948
-32 788
Zůstatková cena
0
0
0
0
0
0
0
Korekce oprávek
0
0
0
0
0
0
0
-973
-262
-94
0
0
0
-2 293
Nedaňový odpis
0
0
0
0
0
0
0
Vyřazení oprávky
0
0
0
0
0
0
0
Kurzový přepočet (rozdíl)
0
0
0
0
0
0
0
Rok končící 31. prosince 2012 Počáteční účetní hodnota (netto) Přírůstky
Odpisy
Konečná účetní hodnota
-222
-742
1 254
21 644
0
4 922
358
2 800
0
46 712
0
77 691
1 477
22 386
0
6 151
672
2 893
0
46 712
0
80 292
-222
-742
0
-1 229
-314
-94
0
0
0
-2 602
1 254
21 644
0
4 922
358
2 800
0
46 712
0
77 691
K 31. prosinci 2012 Pořizovací náklady Oprávky Učetní hodnota
As of 31 December 2010 Acquisition costs
0
0
0
4 892
514
0
0
26 236
2 948
34 590
Accumulated depreciations
0
0
0
-256
-52
0
0
0
0
-308
Book value
0
0
0
4 636
462
0
0
26 236
2 948
34 282
0
0
0
4 636
462
0
0
26 236
2 948
34 282
1 477
22 386
1 259
158
2 893
0
50 316
0
78 490
Liquidation
0
0
0
0
-29 839
-2 948
-32 788
Residual price
0
0
0
0
0
0
0
Accumulated depreciations correction
0
0
0
0
0
0
0
-973
-262
-94
0
0
0
-2 293
Non-tax depreciation
0
0
0
0
0
0
0
Liquidation of accumulated depreciation
0
0
0
0
0
0
0
Conversion of currency (difference)
0
0
0
0
0
0
0
Year Ended 31 December 2012 Initial book value (net) Increases
Depreciations
Final book value
-222
-742
1 254
21 644
0
4 922
358
2 800
0
46 712
0
77 691
1 477
22 386
0
6 151
672
2 893
0
46 712
0
80 292
-222
-742
0
-1 229
-314
-94
0
0
0
-2 602
1 254
21 644
0
4 922
358
2 800
0
46 712
0
77 691
As of 31 December 2012 Acquisition costs Accumulated depreciations Book value
Odepisování Pořizovací cena dlouhodobého hmotného majetku s výjimkou pozemků a nedokončených investic je odpisována po dobu odhadované životnosti majetku lineární metodou následujícím způsobem: Kategorie majetku
Doba odpisu v letech
Přístroje – technika
4
Přístroje – zvedací zařízení, klimatizace
10
Dopravní prostředky osobní
4
Inventář
5
Drobný majetek
4
Prodejní stánky
10
Vyřazení majetku Zisky či ztráty z prodeje nebo vyřazení majetku jsou určeny jako rozdíl mezi výnosy z prodeje a účetní zůstatkovou hodnotou majetku k datu prodeje a jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty. c) Zásoby Nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovací cenou sníženou o opravnou položku. Pořizovací cena zahrnuje všechny náklady spojené s jejich pořízením včetně nákladů na dopravné, balné a clo. Vydání zásob ze skladu je účtováno metodou FIFO (první do skladu, první ze skladu). O zásobách je účtováno metodou B. Na zásoby nebyly v roce 2012 vytvářeny opravné položky. Zásoby Materiál Zboží
2012
2011
22 936
1 126
717
581
23 653
1 707
Depreciation Except for land and unfinished investments, the acquisition price of a long-term tangible asset is depreciated for the period of the estimated life of the asset using the straight-line method in the following way: Asset Category
Depreciation Period in Years
Instruments – equipment
4
Instruments – lifting devices, air-conditioning systems
10
Means of transport
4
Articles of inventory
5
Small assets
4
Open-air stands
10
Liquidation of an Asset The profits or losses on the sale or liquidation of an asset are determined as the difference between the sales revenue and the book residual value of the asset as of the date of the sale and are entered in the profit and loss statement. c) Stocks Purchased stocks are valuated using the acquisition price reduced by the adjusting entry. An acquisition price includes all costs arising from the acquisition thereof, including the transport costs, the packaging costs, and the customs duties.The issue of stocks from the store is entered into the account using the FIFO method (first-in first-out). Method B is applied for inventory accounting. No adjusting entries were created for the inventory in 2012. Stocks Material Goods
2012
2011
22 936
1 126
717
581
23 653
1 707
d) Pohledávky Pohledávky jsou při vzniku oceňovány nominální hodnotou, následně sníženou o příslušné opravné položky k pochybným a nedobytným částkám. Pohledávky a zálohy (v tisících Kč)
2012
2011
Minus: Opravná položka k nedobytným a pochybným pohledávkám
48 742 0
37 265 0
Obchodní pohledávky – čisté
48 742
37 265
Poskytnuté zálohy – krátkodobé
18 137 0
20 157 294
0
0
0 316
0 183
18 453
20 634
- do lhůty splatnosti
26 929
37 069
- po lhůtě splatnosti do 30 dnů
19 376
55
Pohledávky z obchodního styku
Pohledávky k podnikům ve skupině Stát daňové pohledávky Dohadné účty aktivní Ostatní pohledávky
- po lhůtě splatnosti od 31 do 90 dnů - po lhůtě splatnosti od 91 do 365 dnů - po lhůtě splatnosti nad 365 dnů
e) Úvěry Společnost dosud úvěry nemá. f) Rezervy Společnost v roce 2012 žádné rezervy nevytvořila.
2 202
95
173 61
46 0
48 742
37 265
d) Receivables On their creation, receivables are valued using the nominal value, subsequently reduced by the appropriate adjusting entries for doubtful and uncollectible amounts. Receivables and Advances (CZK'000)
2012
2011
Minus: Adjusting entry for uncollectible and doubtful receivables
48 742 0
37 265 0
Trade receivables – net
48 742
37 265
Advances provided – short-term
18 137 0
20 157 294
0
0
0 316
0 183
18 453
20 634
- within maturity date
26 929
37 069
- after maturity date within 30 days
19 376
55
Trade receivables
Receivables – companies within the group State – tax receivables Estimated receivables Other receivables
- after maturity date from 31 to 90 days - after maturity date from 91 to 365 days - after maturity date 365 days and more
e) Loans The company still has no loans. f) Reserves In 2012 the company created no reserves.
2 202
95
173 61
46 0
48 742
37 265
g) Závazky Závazky z obchodních vztahů jsou zaúčtovány v nominální hodnotě. Součástí závazků z obchodních vztahů jsou i zálohy přijaté Společností, které souvisejí svou povahou s obchodním vztahem realizovaným Společností. Obchodní a jiné závazky (v tisících Kč)
2012
2011
61 363
71 347
0
0
319 002
178 568
2 019
2 559
Závazky ze sociálního zabezpečení
2 626
1 544
Stát – daňové závazky a dotace
5 030
5 864
Závazky z obchodního styku Závazky ke společníkům Závazky k podnikům ve skupině Závazky k zaměstnancům
Přijaté zálohy Dohadné účty pasivní Jiné závazky Dodavatelé
0
0
279
0
274
239
385 032
260 121
44 219
71 347
8 186
30 078
- po lhůtě splatnosti do 30 dnů
6 355
11 683
- po lhůtě splatnosti od 31 do 90 dnů
1 138
8 732
- po lhůtě splatnosti od 91 do 365 dnů
44 219
13 211
1 465
7 643
61 363
71 347
- do lhůty splatnosti
- po lhůtě splatnosti nad 365 dnů
h) Přepočet cizích měn Majetek a závazky v cizí měně se přepočítávají směnným kurzem ČNB – během roku denním kurzem v den uskutečnění účetních případů a v účetní závěrce kurzem platným k 31. 12. 2012. Kurzové rozdíly se účtují výsledkově. i) Odložená daň Společnost ve sledovaném období neúčtovala o odložené dani.
g) Liabilities Trade liabilities are entered in the nominal value. The trade liabilities also include such advances received by the Company that are connected by their nature with a business relation realized by the Company. Trade and Other Liabilities (CZK'000)
2012
2011
61 363
71 347
0
0
319 002
178 568
2 019
2 559
Liabilities from social security
2 626
1 544
State – tax liabilities and subsidies
5 030
5 864
Trade liabilities Liabilities to members Liabilities to companies within the group Liabilities to employees
Advances received – short-term Estimated payables Other liabilities Suppliers
0
0
279
0
274
239
385 032
260 121
44 219
71 347
8 186
30 078
- after maturity date within 30 days
6 355
11 683
- after maturity date from 31 to 90 days
1 138
8 732
- after maturity date from 91 to 365 days
44 219
13 211
- after maturity date 365 days and more
1 465
7 643
61 363
71 347
- within maturity date
h) Conversion of Foreign Currencies The assets and liabilities in a foreign currency are converted using the Czech National Bank’s exchange rate – the daily rate on the day when the accounting transactions were made in the course of the year and the rate valid on 31/12/2012 in the financial statements. The exchange differences are entered as results. i) Deferred Tax The company did not enter any deferred tax into accounts in the period under consideration.
j) Finanční leasing Společnost v roce 2012 pořídila na leasing další vagóny. Leasingové splátky (v tisících Kč)
2012
splacené splátky v běžném roce
2011
39 319
8 583
0
139 608
akontace 2011 – ING Lease akontace 2011 – SGEF
0
118 167
39 215
35 007
splátky splatné 1 až 5 let
156 678
140 027
splátky splatné nad 5 let
137 469
22 179
372 681
463 571
splátky splatné do 1 roku
k) Zaměstnanci Osobní náklady (v tisících Kč)
2012
2011
Celkem Z toho řídící prac.
Celkem Z toho řídící prac.
Mzdové náklady
58 932
3 550
14 691
3 767
Náklady sociálního zabezpečení
19 765
1 207
4 811
1 301
1 535
60
221
37
80 232
4 817
19 723
5 105
199
9
48
8
Ostatní sociální náklady Počty zaměstnanců
l) Výnosy a náklady Výnosy a náklady se účtují do období, s nímž věcně i časově souvisejí.
j) Financial Leasing In 2012 the company leased further wagons. Lease Payments (CZK'000)
2012
Payments made in the current year
2011
39 319
8 583
0
139 608
2011 advance payment – ING Lease 2011 advance payment – SGEF
0
118 167
39 215
35 007
Payments due within 1 to 5 years
156 678
140 027
Payments due over 5 years
137 469
22 179
372 681
463 571
Payments due within 1 year
k) Employees Staff Costs (CZK'000)
2012
2011
Total
Management staff from that
Total
Management staff from that
Labour costs
58 932
3 550
14 691
3 767
Social security costs
19 765
1 207
4 811
1 301
1 535
60
221
37
80 232
4 817
19 723
5 105
199
9
48
8
Other social costs Numbers of employees l) Revenues and Costs
The revenues and costs are entered into the period to which they relate in terms of both subject and time.
m) Transakce se spřízněnými stranami Transakce se spřízněnými stranami (v tisících Kč)
2012
2011
231 059
193 715
231 059
193 715
21 817
30 731
21 817
30 731
Se spřízněnými stranami se uskutečnily následující transakce: Nákup zboží a služeb Nákup služeb: STUDENT AGENCY, s. r. o.
Závazky ke spřízněným stranám STUDENT AGENCY, s. r. o.
Na ř. 65 Rozvahy je v částce 32 010 tis. Kč zahrnutý náklad příštího období, který souvisí s budoucím provozováním osobní železniční dopravy jako například promo akce „Žluté jaro na kolejích“. Tyto náklady budou rozpouštěny do konce roku 2014 a zahájení rozpouštění bude jeden rok od zahájení ostrého provozu osobní železniční dopravy, tj. od prosince roku 2012 v poměru počtu měsíců od zahájení ostrého provozu osobní železniční dopravy (náklady příštích období z roku 2009 – 13 měsíců a z roku 2010 – 25 měsíců.) Společnost RegioJet a.s. vykázala za rok 2012 záporný hospodářský výsledek, který ovlivňuje vlastní kapitál. Hodnota vlastního kapitálu klesla pod 50 % základního kapitálu. Cizí zdroje přesahují vlastní kapitál o částku 338 785 tis. Kč. Převážnou část cizích zdrojů však tvoří závazky vůči mateřské společnosti STUDENT AGENCY, s.r.o. V souladu s § 193 obchodního zákoníku přijal jediný společník následující opatření: a) Mateřská společnost nebude vymáhat úhradu svých pohledávek před splacením všech závazků ostatním věřitelům. b) Ke dni 30. 9. 2012 byl vypracován znalecký posudek, ve kterém bylo oceňováno 98 % obchodního podílu společnosti STUDENT AGENCY, s.r.o. Na základě tohoto posudku byla posuzována hodnota společnosti 2 metodami. Vzhledem ke skutečnosti, že ocenění metodou majetkového ocenění hodnoty vlastního kapitálu na principu historických cen vede ke značné odchylce od ekonomické reality a má omezenou vypovídající hodnotu o hodnotě společnosti Regiojet a.s., byla použita pro ocenění společnosti RegioJet výnosová metoda ocenění diskontovaných peněžních toků (DCF Entity). Výsledná cena společnosti ke dni 30. 9. 2012 byla stanovena ve výši 233,126.000 Kč. Tedy ekonomická reálná hodnota majetkového podílu ve společnosti RegioJet je vyšší než uváděná v účetnictví. Po rozvahovém dni žádné podstatné skutečnosti nenastaly.
m) Transactions with Related Parties Transactions with Related Parties (CZK'000)
2012
2011
231 059
193 715
231 059
193 715
21 817
30 731
21 817
30 731
The following transactions with related parties took place: Purchase of goods and services Purchase of services: STUDENT AGENCY, s. r. o.
Payables to related parties STUDENT AGENCY, s. r. o.
On line 65 of the balance sheet, the amount of 32,010,000 CZK is stated, which includes upcoming period expenditures related to the operation of personal railway transport such as the promotional event “Yellow Spring On the Railway Track.” These expenditures will be dissolved until the end of 2014; their dissolution will begin one year after initiation of permanent operation of personal railway transport, i.e. from December 2012 in proportion to the number of months from initiation of the permanent operation of the personal railway transport (future period expenditures from 2009 – 13 months and 25 months from 2010). In 2012, the company RegioJet, a.s. showed a negative profit, which affects the equity of the company. Value of equity decreased to under 50% of registered capital. Other resources exceed equity by 338,785,000 CZK. However, the majority of other resources are represented by obligations to the controlling company STUDENT AGENCY, s.r.o. In accordance with §193 of the Commercial Code, the sole partner took the following measures: a) The controlling company won’t enforce payment of its outstanding debts prior to maturity of all obligations to other creditors. b) On 30.9.2012, an expert’s opinion was executed where 98% of business shares of the company STUDENT AGENCY, s.r.o. were evaluated. Based on this opinion, the value of the company was evaluated by means of two methods. Regarding the fact that evaluation by means of evaluation of equity value on the principle of historical prices leads to a significant variance from economical reality and provides limited information about the value of the company RegioJet, a.s., the discounted cash-flow method (DCF Entity) was used for evaluation of the company RegioJet, a.s. The resulting price of the company up to 30.9.2012 was determined as 233,126,000 CZK. Thus, the economic realistic value of the share in the company RegioJet is higher than the value stated in accountancy. No other significant events occurred after the balance sheet day.
Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu ke dni 31. prosince 2012 Označení
Číslo řádku
(v celých tisících Kč)
a
b
I.
Tržby za prodej zboží
+
Obchodní marže
A.
c
Náklady vynaložené na prodané zboží
1
2
01
20 811
2 163
02
24 099
3 279
(ř. 01-02)
03
-3 288
-1 116
(ř. 05 až 07)
04
246 431
46 017
05
246 431
46 017
2.
Změna stavu zásob vlastní výroby
06
3.
Aktivace
07
Výkonová spotřeba 1.
B.
minulém
Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb
Výkony
B. B.
bežném
1.
II. II.
Skutečnost v účet. období
2. +
Služby Přidaná hodnota
C.
(ř. 09+10)
Spotřeba materiálu a energie
Osobní náklady
08
201 270
69 670
09
68 721
19 447
10
132 549
50 223
(ř. 03+04-08)
11
41 873
-24 769
(ř. 13 až 16)
12
80 231
19 723
13
58 931
14 691
C.
1.
Mzdové náklady
C.
2.
Odměny členům orgánů společnosti a družstva
14
C.
3.
Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
15
19 765
4 811
C.
4.
Sociální náklady
16
1 535
221
Daně a poplatky
17
96
257
D. E.
Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku III.
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu
(ř. 20+21)
18
2 373
315
19
2 210
262 676
2 210
262 676
III.
1.
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku
20
III.
2.
Tržby z prodeje materiálu
21
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu (ř. 23+24)
22
1 631
263 948
F.
1.
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku
23
1 631
263 948
F.
2.
Prodaný materiál
24
F.
Complete Profit and Loss Statement to 31 December 2012 Designation
Line Number
(CZK'000)
a
b
I.
Revenue from goods sold
+
Sales margin
A.
c
Cost of goods sold
1
2
01
20 811
2 163
02
24 099
3 279
(l. 01-02)
03
-3 288
-1 116
(l. 05 to 07)
04
246 431
46 017
05
246 431
46 017
2.
Change in own production inventory
06
3.
Capitalization
07
Production consumption 1.
B.
past
Revenues from own products and services sold
Production
B. B.
current
1.
II. II.
Reality in accounting period
2. +
Services Added value
C.
(l. 09+10)
Consumption of material and energy
Staff costs
08
201 270
69 670
09
68 721
19 447
10
132 549
50 223
(l. 03+04-08)
11
41 873
-24 769
(l. 13 to 16)
12
80 231
19 723
13
58 931
14 691
C.
1.
Wages and salaries
C.
2.
Remunerations of members of the company and cooperative bodies
14
C.
3.
Social security and health insurance expenses
15
19 765
4 811
C.
4.
Social expenses
16
1 535
221
Taxes, fees, and charges
17
96
257
D. E.
Depreciation of long-term intangible and tangible assets III.
Revenues from long-term assets and material sold
(l. 20+21)
18
2 373
315
19
2 210
262 676
2 210
262 676
III.
1.
Revenues from long-term assets sold
20
III.
2.
Revenues from material sold
21 22
1 631
263 948
F.
1.
Residual price of long-term assets sold
23
1 631
263 948
F.
2.
Material sold
24
F.
Residual price of long-term assets and material sold
(l. 23+24)
Označení a
b
G. IV. H. V.
c
26
29 518
5 386
Ostatní provozní náklady
27
61 542
11 482
-74 352
-52 432
0
0
*
Provozní výsledek hospodaření [ř. 11-12-17-18+19-22-(+/-25)+26-27+(-28)-(-29)]
30
VI.
Tržby z prodeje cenných papírů a podílů
31
Prodané cenné papíry a podíly
32
VII.
Výnosy z dlouhodobého finančního majetku
VII. 1.
Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem
34
2.
Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů
35
3.
Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku
36
IX. L. M. X. N.
2
Ostatní provozní výnosy
28
VIII.
minulém
1 2 080
29
K.
bežném
25
Převod provozních výnosů
J.
Skutečnost v účet. období
Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období (+/-)
Převod provozních nákladů
I.
(ř. 34 až 36)
33
Výnosy z krátkodobého finančního majetku
37
Náklady z finančního majetku
38
Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů
39
Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů
40
Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti (+/-)
41
Výnosové úroky
42
8
Nákladové úroky
43
123
3 370
XI.
Ostatní finanční výnosy
44
1 062
2 643
Ostatní finanční náklady
45
2 862
6 608
XII.
Převod finančních výnosů
46
-1 915
-7 335
0
0
O. P. * Q. Q.
Číslo řádku
(v celých tisících Kč)
Převod finančních nákladů
47
Finanční výsledek hospodaření [ř. 31-32+33+37-38+39-40-(+/-41)+42-43+44-45+(-46)-(-47)].
48
Daň z přijmů za běžnou činnost
49
(ř. 50+51)
1.
- splatná
50
2.
- odložená
51
Designation
Line Number
(CZK'000)
a
b
G. IV. H. V. I. * VI. J.
c
Other operating revenues
26
29 518
5 386
Other operating expenses
27
61 542
11 482
Transfer of operating revenues
28
Transfer of operating expenses
29
Operating profit/loss
30
-74 352
-52 432
0
0
[l. 11-12-17-18+19-22-(+/-25)+26-27+(-28)-(-29)]
Revenue from securities and interests sold
31
Securities and interests sold
32
Revenue from long-term financial assets
34
2.
Revenue from other long-term securities and interests
35
3.
Revenue from other long-term financial assets
36
Revenue from short-term financial assets
37
Financial assets costs
38
Revenue from revaluation of securities and derivates
39
L.
Costs from revaluation of securities and derivates
40
M.
Change in reserves and adjusting entries in the financial area (+/-)
41
X. N. XI. O. XII. P. * Q. Q.
2
2 080
Revenue from interests in controlled and managed entities and in accounting units under substantial control
IX.
past
1
25
VII.
K.
current
Change in reserves and adjusting entries in the operating area and complex prepaid expenses (+/-)
VII. 1.
VIII.
Reality in accounting period
(l. 34 to 36)
33
Interest revenues
42
8
Interest costs
43
123
3 370
Other financial revenue
44
1 062
2 643
Other financial expenses
45
2 862
6 608
Transfer of financial revenue
46
Transfer of financial expenses
47
Profit/loss from financial operations [l. 31-32+33+37-38+39-40-(+/-41)+42-43+44-45+(-46)-(-47)].
48
-1 915
-7 335
0
0
Income tax from ordinary activities
(l. 50+51)
49
1.
- Due
50
2.
- Deferred
51
Označení
Číslo řádku
(v celých tisících Kč)
a
b
**
Výsledek hospodaření za běžnou činnost
XIII.
Mimořádné výnosy
R.
Mimořádné náklady
S.
Daň z příjmů z mimořádné činnosti
S. * W.
c (ř. 30+48-49)
55
0
0
0
0
0
0
54 (ř. 56+57)
- splatná
56 57
Mimořádný výsledek hospodaření
(ř. 53-54-55)
Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-) Výsledek hospodaření před zdaněním (+/-)
2 -59 767
- odložená
Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)
minulém
1 -76 267
52
2.
****
bežném
53
1.
***
Skutečnost v účet. období
58 59
(ř. 52+58-59)
60
-76 267
-59 767
(ř. 30+48+53-54)
61
-76 267
-59 767
Designation
Line Number
(CZK'000)
a
b
**
Profit/loss from ordinary activities
XIII.
Extraordinary revenues
R.
Extraordinary expenses
S.
Income tax from extraordinary activities
S. * W.
c (l. 30+48-49)
55
0
0
0
0
0
0
54 (l. 56+57)
- Due
56 57 (l. 53-54-55)
Transfer of a profit/loss share to members (+/-) Profit/loss for the accounting period (+/-) Profit/loss before tax (+/-)
2 -59 767
- Deferred
****
past
1 -76 267
52
2.
***
current
53
1.
Extraordinary profit/loss
Reality in accounting period
58 59
(l. 52+58-59)
60
-76 267
-59 767
(l. 30+48+53-54)
61
-76 267
-59 767
Rozvaha v plném rozsahu ke dni 31. prosince 2012 Označení
Číslo řádku
Aktiva (v celých tisících Kč)
Brutto a
b AKTIVA CELKEM
c (ř. 02+03+31+63) = ř. 67
A.
Pohledávky za upsaný základní kapitál
B.
Dlouhodobý majetek
B.
I.
B.
I.
II.
B.
II.
1
Korekce 2
Netto
Netto
3
4
445 151
-2 688
442 463
002
390 431
0
(ř. 04+13+23)
003
80 530
-2 688
77 842
34 513
(ř. 05 až 12)
004
238
-86
152
231
Dlouhodobý nehmotný majetek 1.
Zřizovací výdaje
005
2.
Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje
006
3.
Software
007
4.
Ocenitelná práva
008
0
5.
Goodwill (+/-)
009
0
6.
Jiný dlouhodobý nehmotný majetek
010
0
7.
Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
011
0
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek
012
Dlouhodobý hmotný majetek
013
8. B.
001
Minulé úč. obd.
Běžné účetní období
(ř. 14 až 22)
0 0 238
-86
152
117
114
0
0
80 292
-2 602
77 690
34 282
1.
Pozemky
014
2.
Stavby
015
2 894
-94
2 800
0
3.
Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
016
30 686
-2 508
28 178
4.
Pěstitelské celky trvalých porostů
017
0
5.
Základní stádo a tažná zvířata
018
0
6.
Jiný dlouhodobý hmotný majetek
019
0 46 712
5 098
7.
Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek
020
46 712
26 236
8.
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek
021
0
2 948
9.
Oceňovací rozdíl k nabytému majetku (+/-)
022
0
Complete Balance Sheet as of 31 December 2012 Designation
Line Num.
ASSETS (CZK'000)
Gross a
b TOTAL ASSETS
c (l. 02+03+31+63) = l. 67
001
Past accounting period Net
Current accounting period
1
Correction
2
Net 3
4
445 151
-2 688
442 463
390 431
A.
Receivables for subscribed registered capital
002
B.
Long-term assets
(l. 04+13+23)
003
80 530
-2 688
77 842
34 513
(l. 05 to 12)
004
238
-86
152
231
B.
I.
B.
I.
Long-term intangible assets 1.
Start up costs
005
2.
Research and development
006
3.
Software
007
4.
Valuable rights
008
0
5.
Goodwill (+/-)
009
0
6.
Other long-term intangible assets
010
0
7.
Unfinished long-term intangible assets
011
0
8. B.
II.
B.
II.
0
Advances provided for long-term intangible assets
012
Long-term tangible assets
013
(l. 14 to 22)
0 0 238
-86
152
117
114
0
0
80 292
-2 602
77 690
34 282
1.
Land
014
2.
Structures
015
2 894
-94
2 800
0
3.
Single movables and sets of movables
016
30 686
-2 508
28 178
4.
Perennial crops
017
0
5.
Livestock and draft animals
018
0
6.
Other long-term tangible assets
019
0 46 712
5 098
7.
Unfinished long-term tangible assets
020
46 712
26 236
8.
Advances provided for long-term tangible assets
021
0
2 948
9.
Difference in valuation of assets acquired (+/-)
022
0
Označení
Aktiva (v celých tisících Kč)
Číslo řádku
b
c
a B.
III.
B.
III.
Dlouhodobý finanční majetek Podíly v ovládaných a řízených osobách
2. 3.
C.
I.
C.
II.
C.
II.
Korekce
Netto
Netto
1
2
3
4
0
0
0
024
0
Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem
025
0
Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly
026
0
4.
Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv
027
0
Jiný dlouhodobý finanční majetek
028
0
6.
Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek
029
0
7.
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek
030
0
Oběžná aktiva I.
023
Brutto
5.
C. C.
(ř. 24 až 30)
1.
Minulé úč. obd.
Běžné účetní období
0
(ř. 32+39+48+58)
031
98 374
0
98 374
62 810
(ř. 33 až 38)
032
23 653
0
23 653
1 709
22 936
22 936
1 128
Zásoby 1.
Materiál
033
2.
Nedokončená výroba a polotovary
034
3.
Výrobky
035
0
4.
Zvířata
036
0
5.
Zboží
037
6.
Poskytnuté zálohy na zásoby
038
Dlouhodobé pohledávky
(ř. 40 až 47)
039
0
717
717
581
0 3 676
040
0
3 676
1.
Pohledávky z obchodních vztahů
0
2.
Pohledávky – ovládající a řídící osoba
041
0
3.
Pohledávky – podstatný vliv
042
0
4.
Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení
043
0
5.
Dlouhodobé poskytnuté zálohy
044
0
6.
Dohadné účty aktivní
045
0
7.
Jiné pohledávky
046
8.
Odložená daňová pohledávka
047
3 676
3 676 0
0
Designation
ASSETS (CZK'000)
Line Num.
a
b
c
B.
III.
B.
III.
Long-term financial assets
Interests in controlled and managed entities
2. 3.
C.
I.
II.
C.
II.
3
4
0
0
0
Interests in accounting units under substantial control
025
0
Other long-term securities and interests
026
0
4.
Loans and credits - controlling and managing entity, substantial influence
027
0
5.
Other long-term financial assets
028
0
6.
Acquired long-term financial assets
029
0
7.
Advances for long-term financial assets
030
0
Stocks
031
98 374
0
98 374
62 810
(l. 33 to 38)
032
23 653
0
23 653
1 709
22 936
22 936
1 128
1.
Material
033
Work in progress and semi-finished products
034
3.
Products
035
0
4.
Livestock
036
0
5.
Goods
037
Advances provided for stocks Long-term receivables
0
(l. 32+39+48+58)
2.
6. C.
Net
2
0
Current assets I.
023
Correction
1
024
C. C.
(l. 24 to 30)
1.
Gross
Past accounting period Net
Current accounting period
0
717
717
038 (l. 40 to 47)
039
581
0 3 676
0
3 676
1.
Trade receivables
040
0
2.
Receivables – controlling and managing entity
041
0
3.
Receivables – companies under substantial control
042
0
4.
Receivables – members, cooperative members, and association members
043
0
5.
Long-term advances provided
044
0
6.
Estimated receivables
045
0
7.
Other receivables
046
8.
Deferred tax receivable
047
3 676
3 676 0
0
Označení
Aktiva (v celých tisících Kč)
Číslo řádku
b
c
a C.
III.
C.
III.
C.
IV.
C.
IV.
D.
I.
D.
I.
Minulé úč. obd.
Běžné účetní období Brutto
Korekce
Netto
1
2
3
048
67 195
1.
Pohledávky z obchodních vztahů
049
48 742
67 195
57 899
48 742
37 265
2.
Pohledávky – ovládající a řídící osoba
3.
Pohledávky – podstatný vliv
050
0
294
051
0
4.
Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení
052
0
5.
Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
053
0
6.
Stát – daňové pohledávky
054
7.
Krátkodobé poskytnuté zálohy
055
8.
Dohadné účty aktivní
056
9.
Jiné pohledávky
Krátkodobé pohledávky
(ř. 49 až 57)
0
4
0 18 137
18 137
20 157
057
316
316
183
0
058
3 850
3 850
3 202
1.
Peníze
059
2 252
2 252
853
2.
Účty v bankách
060
1 598
1 598
2 349
3.
Krátkodobé cenné papíry a podíly
061
4.
Pořizovaný krátkodobý finanční majetek
Krátkodobý finanční majetek
Časové rozlišení
(ř. 59 až 62)
0
0
062 (ř. 64 až 66)
0
063
266 247
0
266 247
293 108
1.
Náklady příštích období
064
234 237
234 237
259 018
2.
Kompexní náklady příštích období
065
32 010
32 010
34 090
3.
Příjmy příštích období
066
0
Designation
ASSETS (CZK'000)
Line Num.
a
b
c
C.
III.
C.
III.
IV.
C.
IV.
D.
I.
D.
I.
Net
2
3
4
048
67 195
049
48 742
(l. 49 to 57)
0
67 195
57 899
48 742
37 265 294
2.
Receivables – controlling and control entity
050
0
3.
Receivables – substantial influence
051
0
4.
Receivables – members, cooperative members, and association members
052
0
5.
Social security and health insurance
053
0
6.
State – tax receivables
054
0
7.
Short-term advances provided
055
8.
Estimated receivables
056
9. C.
Correction
1
Trade receivables
Short-term receivables 1.
Gross
Past accounting period Net
Current accounting period
Other receivables Short-term financial assets
(l. 59 to 62)
18 137
18 137
20 157
0
057
316
058
3 850
0
316
183
3 850
3 202
1.
Cash
059
2 252
2 252
853
2.
Bank accounts
060
1 598
1 598
2 349
3.
Short-term securities and interests
061
0
4.
Acquired short-term financial assets
062
0
063
266 247
266 247
293 108
1.
Prepaid expenses
064
234 237
234 237
259 018
2.
Complex prepaid expenses
065
32 010
32 010
34 090
3.
Prepaid income
066
Accruals
(l. 64 to 66)
0
0
Označení
Pasiva (v celých tisících Kč)
a
b PASIVA CELKEM
A. I.
A.
I.
A.
II.
A.
II.
A.
c
III.
068
46 247
122 514
(ř. 70 až 72)
069
187 534
187 534
187 534
187 534
0
0
0
0
-65 020
-5 253
1.
Základní kapitál
070
2.
Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-)
071
3.
Změny základního kapitálu (+/-)
A.
IV.
(ř. 74 až 77)
A.
IV.
A.
1.
Emisní ážio
074
Ostatní kapitálové fondy
075
3.
Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků (+/-)
076
4.
Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách (+/-)
077
Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku
I. I.
B.
II.
B.
II.
390 431
078 079
Statutární a ostatní fondy
080 (ř. 82+83)
081
1.
Nerozdělený zisk minulých let
082
2.
Neuhrazená ztráta minulých let (-)
083
-65 020
-5 253
Výsledek hospodaření běžného účetního období (ř. 01-69-73-78-81-85-118)=ř. 60 výkazu zisku a ztráty v plném rozsahu
084
-76 267
-59 767
Cizí zdroje
(ř. 86+91+102+114)
085
385 032
259 990
(ř. 87 až 90)
086
0
0
0
0
B. B.
Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond Výsledek hospodaření minulých let
V.
B.
073
2.
2.
442 463
072
Kapitálové fondy
1.
6
(ř. 69+73+78+81+84)
(ř. 79+80) A.
5
067
Základní kapitál
III.
Stav v běžném Stav v minulém účet. období účet. období
(ř. 68+85+118)=ř. 001
Vlastní kapitál
A.
Číslo řádku
Rezervy 1.
Rezervy podle zvláštních právních předpisů
087
2.
Rezerva na důchody a podobné závazky
088
3.
Rezerva na daň z příjmů
089
4.
Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky
090 (ř. 92 až 101)
091
1.
Závazky z obchodních vztahů
092
2.
Závazky – ovládající a řídící osoba
093
3.
Závazky – podstatný vliv
094
Designation a
b TOTAL LIABILITIES
A. I.
A.
I.
A.
II.
A.
II.
A.
III.
A.
III.
A.
IV.
A.
IV.
A.
c
I. I.
B.
II.
B.
II.
6
(l. 69+73+78+81+84)
068
46 247
122 514
(l. 70 to 72)
069
187 534
187 534
187 534
187 534
0
0
0
0
-65 020
-5 253
1.
Registered capital
070
2.
Company’s own shares and business shares ( - )
071
3.
Changes in registered capital (+/-) Capital funds
073
Share premium
074
2.
Other capital funds
075
3.
Differences from revaluation of assets and liabilities (+/-)
076
4.
Differences from revaluation in transformation (+/-)
077
Reserve funds, undistributable fund, and other funds from profit (l. 79+80)
078
1.
Statutory reserve fund/undistributable fund
079
2.
Statutory and other funds Profit/loss from previous years
442 463
390 431
072 (l. 74 to 77)
1.
080 (l. 82+83)
081
1.
Accumulated profit from previous years
082
2.
Accumulated losses from previous years (-) Profit/loss for the current accounting period (l. 01-69-73-78-81-85-118)=line 60 of the profit and loss statement in its entirety Other resources (l. 86+91+102+114)
083
-65 020
-5 253
084
-76 267
-59 767
085
385 032
259 990
Reserves
086
0
0
0
0
B. B.
5
067
Registered capital
V.
B.
Current Past accounting accounting period balance period balance
(l. 68+85+118)=l. 001
Equity
A.
Line Number
LIABILITIES (CZK'000)
(l. 87 to 90)
1.
Reserves under special legal regulations
087
2.
Reserve for pension and similar liabilities
088
3.
Income tax reserve
089
4.
Other reserves Long-term liabilities
090 (l. 92 to 101)
091
1.
Trade payables
092
2.
Liabilities – controlling and managing entity
093
3.
Liabilities – substantial influence
094
Označení
Pasiva (v celých tisících Kč)
Číslo řádku
Běžné účet. období
Minulé účet. období
b
c
5
6
a 4.
Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení
095
5.
Dlouhodobé přijaté zálohy
096
6.
Vydané dluhopisy
097
7.
Dlouhodobé směnky k úhradě
098
8.
Dohadné účty pasivní
099
9.
Jiné závazky
100
10. Odložený daňový závazek B.
III.
B.
III.
Krátkodobé závazky
101 (ř. 103 až 113)
IV.
B.
IV.
I.
C.
I.
259 990
Závazky z obchodních vztahů
103
61 363
71 349
2.
Závazky – ovládající a řídící osoba
104
313 441
178 568
3.
Závazky – podstatný vliv
105
4.
Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení
106
5.
Závazky k zaměstnancům
107
2 019
2 559
6.
Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění
108
2 626
1 544
7.
Stát – daňové závazky a dotace
109
5 030
5 864
8.
Krátkodobé přijaté zálohy
110
9.
Vydané dluhopisy
111
10. Dohadné účty pasivní
112
279
113
274
106
114
0
0
118
11 184
7 927
Bankovní úvěry a výpomoci
(ř. 115 až 117)
1.
Bankovní úvěry dlouhodobé
115
2.
Krátkodobé bankovní úvěry
116
3. C.
385 032
1.
11. Jiné závazky B.
102
Krátkodobé finanční výpomoci Časové rozlišení
117 (ř. 119+120)
1.
Výdaje příštích období
119
11 184
7 919
2.
Výnosy příštích období
120
0
8
Designation
LIABILITIES (CZK'000)
Line Number
a
b
c
4.
Liabilities to members, cooperative members, and association members
095
5.
Long-term advances received
096
6.
Bonds and debentures issued
097
7.
Long-term notes payable
098
8.
Estimated liabilities
099
9.
Other liabilities
100
10. Deferred tax liability B.
III.
B.
III.
Short-term liabilities
B.
IV.
I.
C.
I.
385 032
259 990
Trade payables
103
61 363
71 349
2.
Liabilities – controlling and managing entity
104
313 441
178 568
3.
Liabilities – substantial influence
105
4.
Liabilities to members, cooperative members, and association members
106
5.
Liabilities to employees
107
2 019
2 559
6.
Liabilities to social security and health insurance
108
2 626
1 544
7.
State – tax liabilities and subsidies
109
5 030
5 864
8.
Short-term advances received
110
9.
Bonds and debentures issued
Bank loans and borrowings
111
(l. 115 to 117)
112
279
113
274
106
114
0
0
118
11 184
7 927
1.
Long-term bank loans
115
2.
Short-term bank loans
116
3. C.
102
1.
11. Other liabilities IV.
Past accounting period 6
101 (l. 103 to 113)
10. Estimated liabilities B.
Current accounting period 5
Short-term financial borrowings Accruals and deferrals
117 (l. 119+120)
1.
Accrued expenses
119
11 184
7 919
2.
Deferred income
120
0
8
Přehled o peněžních tocích za rok končící 31. prosince 2012
Označení
(v celých tisících Kč)
P.
Stav peněžních prostředků a ekvivalentů na začátku účetního období
běžné účetní období 3 202
Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost) Z.
Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním
A.
1
A.
1
A.
1
A. A.
-76 267
Úpravy o nepeněžní operace
1 909
1
Odpisy stálých aktiv a umořování opravné položky k nabytému majetku
2 373
2
Změna stavu opravných položek a rezerv
1
3
Zisk z prodeje stálých aktiv
1
4
Výnosy z dividend a podílů na zisku
0 -579 0
A.
1
5
Vyúčtované nákladové úroky s vyjímkou kapitalizovaných a vyúčtované výnosové úroky
A.
1
6
Případné úpravy o ostatní nepeněžní operace
115
A.
*
Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami
A.
2
Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu
A.
2
1
Změna stavu pohledávek z provozní činnosti, přechodných účtů aktiv
A.
2
2
Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti, přechodných účtů pasiv
A.
2
3
Změna stavu zásob
A.
2
4
Změna stavu krátkodobého finančního majetku nespadajícího do peněžních prostředků a ekvivalentů
A.
**
Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami
A.
3
Vyplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných
A.
4
Přijaté úroky
8
A.
5
Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a doměrky daně min. obd.
0
A.
6
Příjmy a výdaje spojené s mimořádným hospodářským výsledkem včetně daně z příjmů
A.
***
Čistý peněžní tok z provozní činnosti
0 -74 358 120 252 13 889 128 307 -21 944 0 45 894 -123
0 45 779
Cash Flow Statement for the Year Ended 31 December 2012
Designation P.
(CZK'000) Status of funds and money equivalents at the beginning of the accounting period
Current accounting period 3 202
Cash flows from main economic activity (operating activity) Z
Accountable profit or loss from operations before tax
A
1
A
1.
A
1.
A A
-76 267
Modifications for non-monetary operations
1 909
1
Depreciation of fixed assets and amortization of rectifying item for acquired assets
2 373
2
Changes in rectifying items and reserves
1.
3
Revenues from sale of fixed assets
1.
4
Dividend yields and shares in profit
0 -579 0
A
1.
5
Accounted interest costs (except capitalized) and interest revenues
A
1.
6
Eventual modifications with other non-monetary operations
115
A
*
Net cash flow from operations before tax, changes in working capital and special items
A
2
Changes in non-monetary components of working capital
A
2.
1
Change of receivables from operating activities, active temporary accounts
A
2.
2
Change of short-term receivables from operating activities, passive temporary accounts
A
2.
3
Change in inventories
A
2.
4
Change in short-time financial assets not falling in funds and monetary equivalents
A
**
Net cash flow from operations before tax and special items
A
3
Paid interests except capitalised ones
A
4
Received interests
8
A
5
Paid income tax for common operations and additional tax assessments for previous periods
0
A
6
Income and expenditures related to extraordinary result incl. income tax
0
A
***
Net cash flow from operations
0 -74 358 120 252 13 889 128 307 -21 944 0 45 894 -123
45 779
Označení
(v tisících Kč)
Peněžní toky z investiční činnosti B.
1
Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv
B.
2
Příjmy z prodeje stálých aktiv
B.
3
Půjčky a úvěry spřízněným osobám
B.
***
Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti
-45 702 579 0 -45 123
Peněžní toky z finančních činností C.
1
Dopady změn dlouhodobých, resp. krátkodobých závazků
0
C.
2
Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky a ekvivalenty
0
C.
2
1
Zvýšení peněžních prostředků z důvodů zvýšení základního kapitálu, emisního ážia atd.
0
C.
2
2
Vyplacení podílů na vlastním jmění společníkům
0
C.
2
3
Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů
0
C.
2
4
Úhrada ztráty společníky
0
C.
2
5
Přímé platby na vrub fondů
0
C.
2
6
Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně zaplacené daně
0
C.
***
Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti
F. Čisté zvýšení resp. snížení peněžních prostředků R. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období
0 656 3 858
Designation
(CZK‘000)
Cash flow from investing activities B
1
Expenditures related to acquisition of fixed assets
B
2
Income from sale of fixed assets
B
3
Loans and credits to related entities
B
***
Net cash flow related to investing activities
-45 702 579 0 -45 123
Cash flows from financial activities C
1
Impacts of changes in long-term or short-term liabilities
0
C
2
C
2.
1
Impacts of changes in core capital on funds and equivalents
0
Increase of funds due to increase of registered capital, share premium, etc.
0
C
2.
C
2.
2
Payment of equity capital share to partners
0
3
Other deposits of funds from shareholders and partners
0
C C
2.
4
Payment of a loss by shareholders
0
2.
5
Direct payments on account of funds
0
C
2.
6
Paid dividends or profit shares incl. paid tax
0
C
***
Net cash flow related to financial activities
0
F. Net increase res. reduction of funds R. Status of funds and monetary equivalents at the end of the accounting period
656 3 858
Independent Auditor’s Report On Verification of the Financial Statements as of 31/12/2012 of the company RegioJet a.s. Date of issue: 21/6/2013
Business organization where
RegioJet a. s.
the verification of the financial statements was carried out: Registered office:
náměstí Svobody 86/17 Brno
Registration number:
283 33 187
Legal form:
Joint stock company
The auditor’s report is intended for:
Sole shareholder
Verified period:
1 January 2012 to 31 December 2012
Verification carried out by: Audit firm:
BDO CA s. r. o., auditor’s licence no. 305 Marie Steyskalové 14 Brno
Auditors:
Ing. Jiří Kadlec, auditor’s licence no. 1246
Assistant auditors:
Ing. Alice Bujáková Ing Iva Pospíšilová
Distribution list:
Copy no. 1–3:
RegioJet a. s.
Copy no. 4:
BDO CA s. r. o.
BDO CA s. r. o., a Czech limited liability company (reg. no. 25 53 52 69, recorded with the Register Court of Brno, Section a, Rider C 31321, auditor’s licence of the Chamber of Auditors of the Czech Republic no. 305), is a member of BDO International Limited (a limited liability company in the Great Britain) and is included in the international BDO network of independent member firms.
Independent Auditor’s Report For the Sole Shareholder of RegioJet a. s. We have conducted our audit of the enclosed financial statements of the company RegioJet a. s., with the registered office at náměstí Svobody 86/17, Brno, Czech Republic, registration number 283 33 187, which consist of the balance sheet as of 31/12/2012, the profit and loss statement and the list of changes in the equity capital over the period from 01/01/2012 to 31/12/2012 and the notes to these financial statements which contain a description of the important accounting methods used and other explanatory information. Responsibility of the Authorized Representatives of the Accounting Unit for the Financial Statements The authorized representatives of the company RegioJet a. s. are responsible for drawing such financial statements which give a true and fair view in compliance with the Czech accounting regulations and for such internal control system which they consider necessary for drawing accounting statements in such a way that they do not contain material misstatements caused by a fraud or by an error. Responsibility of the Auditor Our responsibility is to express an opinion on these financial statements based on the audit conducted. We conducted our audit in compliance with the Act on Auditors, international auditing standards and related application clauses of the Chamber of Auditors of the Czech Republic. In accordance with these regulations, we are obligated to observe ethical requirements and plan and conduct our audit in such a way that we obtain reasonable assurance that the financial statements are free of material misstatements. An audit includes performing auditing procedures to obtain evidentiary information on the amounts and data published in the financial statements. The selection of procedures depends on the auditor’s judgement, including also the assessment of the risks of any material incorrectness of data mentioned in the financial statements caused by a fraud or by an error. When assessing these risks, the auditor assesses the internal control system relevant to drawing such financial statements which give a true and fair view. The aim of this assessment is to propose suitable auditing procedures, not to give an opinion on the effectiveness of the internal control system of the accounting unit. An audit also includes assessing the suitability of the accounting methods used and the adequacy of accounting estimates made by the management and further assessing the overall financial statement presentation. We are convinced that the evidentiary information which we obtained provides a sufficient and adequate basis for expressing our opinion.
BDO CA s. r. o., a Czech limited liability company (reg. no. 25 53 52 69, recorded with the Register Court of Brno, Section a, Rider C 31321, auditor’s licence of the Chamber of Auditors of the Czech Republic no. 305), is a member of BDO International Limited (a limited liability company in the Great Britain) and is included in the international BDO network of independent member firms.
Auditor’s Opinion In our opinion, the financial statements give a true and fair view of the assets and liabilities of the company RegioJet a. s. as of 31/12/2012 and its costs and revenues and profit and loss and cash flows over the period from 01/01/2012 to 31/12/2012, in compliance with the Czech accounting regulations.
Other facts Please note that until 31.12.2012, the magnitude of equity capital decreased to under 50% of the registered capital value. This fact is further specified on the last page of the financial statements appendix of the company RegioJet, a.s. for year ending 31.12.2012. In Brno on 21 June 2013 BDO CA s. r. o., auditor’s licence no. 305 Represented by the partner: (Signature) Ing. Jiří Kadlec Auditor’s licence no. 1246
(Stamp: Chamber of Auditors of the Czech Republic BDO CA s.r.o. M. Steyskalové 14 616 00 Brno Licence no. 305)
BDO CA s. r. o., a Czech limited liability company (reg. no. 25 53 52 69, recorded with the Register Court of Brno, Section a, Rider C 31321, auditor’s licence of the Chamber of Auditors of the Czech Republic no. 305), is a member of BDO International Limited (a limited liability company in the Great Britain) and is included in the international BDO network of independent member firms.
contacts RegioJet a.s. Sídlo společnosti: Dům pánů z Lipé, nám. Svobody 17, Brno 602 00, Czech Republic
STUDENT AGENCY, s. r. o. Centrála/Central office Dům pánů z Lipé, náměstí Svobody 17, Brno 602 00, Czech Republic
tel.: +420 542 424 242
[email protected] www.regiojet.cz
tel.: +420 542 424 242, fax: +420 542 424 240 infolinka/toll free: 800 100 300
[email protected] www.studentagency.cz
BERLÍN
DRÁŽĎANY
LONDÝN
Liberec
Most Chomutov
Hradec Králové
Karlovy Vary PRAHA
Sokolov
Pardubice
Cheb
Zábřeh
BRUSEL LUCEMBURK
Ostrava Příbor
Plzeň
Olomouc Hranice
Tábor Pelhřimov
CURYCH Písek
Jindřichův Hradec
Jihlava Telč
ŘÍM
Český Krumlov
Třebíč
Kroměříž BRNO
Staré město
Nový Jičín
Zlín
Čadca Žilina
Kys. Nové Mesto Kežmarok
Uherské Hradiště
České Budějovice
Havířov Český Těšín Třinec
Frýdek Místek
Považská Bystrica
Trenčín
Ružomberok Banská Bystrica
VÍDEŇ Nitra Dunajská Streda Komárno
Poprad
Rožňava
Zvolen
BRATISLAVA
Stará Bardejov Ľubovňa
Lučenec
Prešov
Košice
