Annual Report

2012

Jaarverslag / Annual Report

2012

Raad van Commissarissen

Supervisory Board

R. Henstra, voorzitter P.H. Oldenziel T.J. Romeyn J.H.J. Verburg M.A. Wijsmuller

R. Henstra, Chairman P.H. Oldenziel T.J. Romeyn J.H.J. Verburg M.A. Wijsmuller

Directie

Executive Board

P.H.L.M. van de Meerakker


2

JA ARV ER SL AG / A NNUA L REP ORT 2012

Inhoud Jaarverslag Kerncijfers Bericht van de Raad van Commissarissen Verslag van de directie Bericht van de Stichting “Administratiekantoor Aandelen Zeehaven IJmuiden N.V.”

5 6 10 18

Jaarrekening Geconsolideerde balans per 31 december 2012 Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2012 Geconsolideerd kasstroomoverzicht over 2012 Toelichting op de geconsolideerde balans en winst- en verliesrekening Balans per 31 december 2012 Winst- en verliesrekening over 2012 Toelichting op de balans en winst- en verliesrekening

20 21 22 24 44 44 45

Overige gegevens Statutaire regeling winstverdeling Winstverdeling Controleverklaring Gegevens van de Raad van Commissarissen

50 50 52 54

Table of contents Annual Report Key Figures Report of the Supervisory Board Report of the Executive Board Report of Stichting Administratiekantoor Aandelen Zeehaven IJmuiden N.V.

5 6 10 18

Financial Statements Consolidated Balance Sheet at 31 December 2012 Consolidated Income Statement for the Year 2012 Consolidated Statement of Cash Flows for the Year 2012 Notes to the Consolidated Financial Statements Company Balance Sheet at 31 December 2012 Company Income Statement for the Year 2012 Notes to the Company Financial Statements

20 21 23 24 44 44 45

Other Information Provisions in the Articles of Association governing Profit Appropriation Profit Distribution Independent Auditor’s Report Information about Members of Supervisory Board

50 50 52 54

ZEEHAVEN IJMUIDEN N.V.

3

ANNUAL REPORT - JA ARVERSL AG 4


Jaarverslag

Annual Report Key Figures

Kerncijfers

2012

2011

2010

€

€

€

Balance sheet (x € 1,000)

56.687 16.041

57.577 15.527

61.050 14.856

Total assets Equity

7.221 341 (6.076)

6.542 0 (5.604)

6.684 348 (5.883)

Revenue Other operating income Operating expenses

Bedrijfsresultaat

1.486

938

1.149

Gross operating margin

Financiële baten en lasten

(680)

(550)

(501)

Financial income and expense

Resultaat uit de gewone bedrijfsuitoefening

806

388

648

Operating profit

(239) (10)

18 27

(31) (31)

Income taxes Share of profit of associates

Resultaat na belastingen

557

433

586

Net profit

Omzet visveiling (x € 1 mln.)

49,3

48,1

47,9

Fish auction revenue (x € 1 million)

Aanvoer visveiling (x 1.000 ton)

15,0

13,2

14,0

Fish landing at auction (x 1,000 tonnes)

3,6

3,1

3,1

Port dues (x € 1 million)

Balans (x € 1.000) Balanstotaal Eigen vermogen

Resultaten (x € 1.000) Netto-omzet Overige bedrijfsopbrengsten Bedrijfskosten

Belastingen Resultaat deelnemingen

Havengelden (x € 1 mln.)

Performance (x E 1,000)

ZEEHAVEN IJMUIDEN N.V

5

Bericht van de Raad van Commissarissen Aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders Hierbij bieden wij u de jaarrekening over het jaar 2012 van Zeehaven IJmuiden N.V. aan. Wij hebben met instemming kennis genomen van het verslag van de directie. De jaarrekening is gecontroleerd door PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. te Amsterdam. Wij stellen u voor de jaarrekening 2012 ongewijzigd vast te stellen. Tevens verzoeken wij u de directie voor het gevoerde beheer en beleid en de Raad van Commissarissen voor het gehouden toezicht gedurende het verslagjaar 2012 décharge te verlenen. Zeehaven kijkt terug op een goed jaar met aansprekende resultaten. De economische teruggang en het langer uitblijven van herstel hebben vooralsnog geen negatieve gevolgen voor de ontwikkelingen in onze haven. Het resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening is in 2012 hoger dan in 2011. Een groter aantal scheepsbewegingen in de havens en een langere verblijfstijd van de schepen van pelagische reders, in combinatie met de groei van de cruisevaart, leiden tot een stijging van de inkomsten uit havengelden. Uitgaven voor onder meer bodembescherming in de Haringhaven en de IJmondhaven leiden tot hogere kosten. De visveiling realiseerde in 2012 een forse toename in de aanvoer van verse vis. Door het gedeeltelijk wegvallen van de vraag uit Zuid-Europa daalden de gemiddelde prijzen. Dit resulteerde uiteindelijk in een licht hogere omzet voor de visveiling. De Raad heeft zich regelmatig laten informeren over de gesprekken met nieuwe vestigingskandidaten, die voldoen aan de strikte vestigingscriteria voor havengebonden bedrijven in de IJmondhaven. In de IJmondhaven hebben zich in het verslagjaar drie nieuwe bedrijven gevestigd. Nu de IJmondhaven gereed is gekomen komen voor het eerst alle rentelasten ten laste van het bedrijfsresultaat. Een aantal gronduitgiften, een desinvestering in niet strate-

Report of the Supervisory Board To the General Meeting of Shareholders We hereby present the financial statements of Zeehaven IJmuiden N.V. for the year 2012. We have read and endorsed the Report of the Executive Board. The financial statements have been audited by PricewaterhouseCoopers Accountants N.V., Amsterdam. We propose that you adopt the financial statements for 2012 as presented. Moreover, we recommend that you discharge the Executive Board in respect of its management and policies pursued, and the Supervisory Board in respect of its supervision during the financial year 2012. Zeehaven can look back on a good year with satisfactory results. The economic decline and the fact that recovery is not in sight did not have a negative impact on the developments in our port. Operating profit for 2012 was higher than for 2011. The higher number of shipping movements in the ports and the longer mooring periods of pelagic fishing vessels, combined with the growth of the cruise business, resulted in a rise in income from port dues. Investments in such projects as bottom protection in the Haringhaven and IJmondhaven docks have led to higher expenses.

6


gisch onroerend goed en een positieve operationele cashflow hebben geleid tot een afname van de langlopende schulden. De substantieel hogere omzet in het havenbedrijf en toegenomen overige opbrengsten bij stijgende kosten, leiden cumulatief tot een verbetering van het resultaat in 2012. De Raad van Commissarissen heeft in 2012 zes keer vergaderd met de directie. Buiten deze vergaderingen is door de directie met de leden van de Raad regelmatig individueel overleg gevoerd over actuele onderwerpen. De Raad heeft in een separate vergadering haar eigen functioneren geëvalueerd en heeft van gedachten gewisseld over haar samenwerking met en het functioneren van de directie. Ook heeft zij in deze vergadering het rooster van aftreden van de leden besproken. De Raad heeft twee maal met het bestuur van de Stichting “Administratiekantoor Aandelen Zeehaven IJmuiden N.V.” vergaderd. In het verslagjaar heeft de Raad van Commissarissen zich regelmatig laten informeren over de voortgang van lopende projecten en de ontwikkelingen binnen de voor de onderneming van belang zijnde economische sectoren in de haven.

gramma voor het Middenhavengebied gestart. In de zomer zijn de werkzaamheden voor vernieuwing van riolering en wegen aanbesteed en in het najaar is de uitvoering van deze werkzaamheden ter hand genomen. Bijzondere aandacht heeft de Raad besteed aan het financiële verloop van dit project. De verwachting dat dit project een impuls aan de verbetering van de kwaliteit van de directe bedrijfsomgeving geeft en nieuwe vestigingsmogelijkheden biedt voor havengebonden bedrijvigheid is uitgekomen. In 2012 is een deel van het geherstructureerde terrein in het Middenhavengebied uitgegeven aan Breman Machineries. Dit bedrijf levert

In 2012 is – na afronding van de eerste fase met de ingebruikname van 480 meter nieuwe kade in de Haringhaven de tweede fase van het omvangrijke herstructureringspro-

In 2012, fresh fish landing at the auction rose strongly. Since demand from South Europe partially dried up, average prices declined, which ultimately resulted in slightly higher revenues for the fish auction. The Supervisory Board educated itself regularly about the talks with new businesses interested in establishing themselves at the port that meet the strict location criteria for port-related activities in the IJmondhaven dock. Three new businesses established themselves in the IJmondhaven dock in the reporting year. Since the IJmondhaven dock was fully put into use, all interest charges were recognised through profit or loss for the first time. A number of land allocation transactions, a disposal of a non-strategic property and positive cash flows led to a decline in non-current liabilities. The substantially higher revenue from port operations and higher other income coupled with rising expenses resulted in a cumulative improvement in profit for 2012. The Supervisory Board met six times with the Executive Board in 2012. Outside these meetings, the Executive Board regularly consulted with the members of the Super-

visory Board on an individual basis, discussing topical issues. The Board assessed its own performance in a separate meeting and exchanged ideas on its cooperation with, and the performance of, the Executive Board. In this meeting, it also discussed the schedule for retirement by rotation of its members. The Supervisory Board met twice with the Board of the Trust Office Stichting Administratiekantoor Aandelen Zeehaven IJmuiden N.V. In the year under review, the Supervisory Board received regular updates about the progress of the on-going projects and the developments in the economic sectors in the port that are relevant to the company. The first phase of the extensive restructuring programme for the Middenhaven dock area was completed when the 480-metre long new quay in the Haringhaven dock was put into use. The second phase was initiated in 2012. In the summer, the road and sewage works were put out to tender, and the execution of the works started in the autumn. The Supervisory Board devoted special attention to the financial status of this project and its disclosure in the financial statements. The project is expected to boost the quality of the immediate operating environment and offers new location oppor-


7

een verdere versterking van de offshore cluster in IJmuiden. In het verslagjaar is een belangrijke stap gezet in de verdere ontwikkeling van IJmuiden als cruisebestemming voor reders die de regio Amsterdam aan willen doen en daarbij dicht bij de Noordzee willen afmeren. Het marktaandeel van de Hollandse Visveiling IJmuiden B.V. binnen de Nederlandse visafslagen stijgt opnieuw in 2012. Met zorg heeft de Raad kennisgenomen van een aantal negatieve ontwikkelingen binnen de kotter- en de pelagische visserij. Hoewel de ontwikkelingen van de visbestanden van schol en tong positief zijn, stemt het besluit van de Europese Unie tot een teruggooiverbod en een aanlandplicht voor alle vis, tot grote zorg. Niet alleen kunnen vraagtekens worden geplaatst bij de effectiviteit en doelmatigheid van deze maatregel, ook is vooralsnog geen oplossing geboden voor de forse kosten die deze maatregel in de keten te weeg brengt. Eneco heeft in Mitsubishi een financieringspartner gevonden en aansluitend daarop laten weten dat het derde offshore windpark Luchterduinen op de Noordzee, zal worden gerealiseerd door Van Oord (fundaties), Vestas (turbines) en Joulz (bekabeling en aansluiting). Het park wordt 23 kilometer voor de kust van Noordwijk en Zandvoort gerealiseerd en bestaat uit 43 Vestas turbines. Uit de gesprekken met deze partijen volgt dat - anders dan bij de realisatie van

tunities for port-related businesses. In 2012, part of the restructured Middenhaven dock area was released to Breman Machineries. This company will further strengthen the offshore cluster in IJmuiden. In the reporting year, an important step was taken towards the further development of IJmuiden as a cruise destination for shipping companies that want to dock near Amsterdam and close to the North Sea. Hollandse Visveiling IJmuiden B.V. once again managed to increase its share of the Dutch fish auction market in 2012. It is with concern that the Supervisory Board has taken note of a number of negative developments within the cutter and pelagic fishing industries. Although developments in fish stocks of plaice and sole are positive, the decision of the European Union to impose a discards prohibition and a landing obligation for all fish is a matter of great concern. Not only can the effectiveness and efficiency of this measure be disputed, but for the time being no solution has been offered either to the substantial costs in the chain caused by this measure. Eneco has found a financing partner in Mitsubishi. It has informed us that the third offshore wind farm Luchterduinen in the North Sea will be built by Van Oord (foundations), Vestas (turbines) and Joulz (cabling and connection). The farm will be located 23 kilometres off the coast of Noordwijk and Zandvoort, and will have 43 Vestas turbines. It became clear from meetings with these parties that, contrary to the installation of the previous two offshore wind farms, areas available for lease in the IJmondhaven dock will potentially be used to a lesser extent. The Executive Board still expects an increase in shipping movements in the port during the construction of wind farm Luchterduinen in the period from June 2013 to June 2014.

8


de vorige twee offshore windmolenparken - mogelijk minder gebruik gemaakt zal gaan worden van verhuurterreinen in de IJmondhaven. Dit neemt niet weg dat de directie tijdens de aanlegperiode van juni 2013 tot juni 2014 een toename van scheepsbewegingen in de haven verwacht, gerelateerd aan de realisatie van het Park Luchterduinen. Samen met andere partijen neemt de onderneming initiatieven om onder meer de IJmondhaven onder de aandacht te brengen voor assemblage en realisatie van offshore windmolenparken op het Engelse deel van de Noordzee, die op redelijke vaarafstanden van de haven van IJmuiden worden gerealiseerd. De Raad heeft zich laten informeren over de contacten en informatievoorziening aan alle stakeholders van de onderneming en de ‘publieke’ aandeelhouders in het bijzonder. De gemeente Velsen, de provincie Noord - Holland en het Ministerie van Economische Zaken hebben financiële bijdragen geleverd aan het project herstructurering Middenhavengebied. De overheden zijn in de vorm van voortgangsrapportages geïnformeerd over de stand van zaken en de voortgang. Daarnaast hebben het College van B. en W. en de Gemeenteraad van Velsen op 20 april 2012 tijdens een werkbezoek kennisgenomen van de diverse ontwikkelingen in de haven en de perspectieven van de verschillende sectoren. Op 18 juni 2012 heeft de gemeente Velsen de onderneming uitgenodigd een business case op te stellen voor het

Together with other parties, the company is pursuing initiatives to promote the IJmondhaven dock for the assembly and construction of offshore wind farms in the UK sector of the North Sea, at reasonable nautical distances from the port of IJmuiden. The Supervisory Board educated itself about contacts with, and information supply to, all stakeholders of the company and the ‘public’ shareholders in particular. The Municipality of Velsen, the Province of Noord-Holland and the Ministry of Economics, Agriculture and Innovation made financial contributions to the Middenhaven dock area restructuring project. The authorities have been informed of the status and the progress. In addition, the Municipal Executive and Municipal Council of Velsen have been informed of the various developments in the port and the outlook for the different sectors during a working visit on 20 April 2012. On 18 June 2012, the Municipality of Velsen invited the company to prepare a business case for the De Grote Hout port area (the former NAM site) in Velsen Noord. In the reporting year, the Supervisory Board exchanged thoughts with the Executive Board on several occasions about the options for take over the management, operation and ow-

haventerrein de Grote Hout (voormalige NAM-terrein) in Velsen Noord. In het verslagjaar heeft de Raad verschillende keren van gedachten gewisseld met de directie over de mogelijkheden om beheer, exploitatie en eigendom van het haventerrein de Grote Hout over te nemen van de gemeente Velsen. De Raad onderschrijft de strategische waarde van het terrein. Dit laat onverlet dat bij verwerving van het terrein sprake moet zijn van een op bedrijfseconomische gronden aanvaardbare business case en van verantwoorde risico’s. In het verslagjaar kon geen overeenstemming worden bereikt met de gemeente Velsen over een binnen deze randvoorwaarden passende businesscase. De Raad spreekt zijn waardering uit en dankt alle medewerkers en de directie van de onderneming voor de geleverde inspanningen om de doelstellingen te realiseren. IJmuiden, 26 april 2013 De Raad van Commissarissen R. Henstra, voorzitter P. H. Oldenziel T.J. Romeyn J.H.J. Verburg M.A. Wijsmuller

nership of the De Grote Hout port area from the Municipality of Velsen. The Supervisory Board endorses the strategic value of the site. That said, this site should be acquired only based on a commercially viable business case and acceptable risks. In the reporting period, no agreement could be reached with the Municipality of Velsen about a business case that meets the relevant parameters. The Supervisory Board would like to take this opportunity to express its appreciation and thank all members of staff and the Executive Board for their efforts to achieve the corporate targets. IJmuiden, the Netherlands, 26 April 2013 The Supervisory Board R. Henstra, Chairman P. H. Oldenziel T.J. Romeyn J.H.J. Verburg M.A. Wijsmuller


9

Verslag van de directie Algemeen De focus in het commercieel vestigingsbeleid blijft gericht op bedrijven die haven- en kadegebonden zijn en van toegevoegde waarde voor de regionale cluster van havenbedrijvigheid. In het verslagjaar is zoals eerder aangegeven sprake van een doorbraak. Twee nieuwe bedrijven vestigden zich in de IJmondhaven: de producent van thermoplastische composietbuizen, Airborne Oil & Gas en sleepbootbedrijf Iskes. Verder is aan de kop van de IJmondhaven de nieuwe Felison Cruise Terminal gerealiseerd. Naast deze nieuwe acquisities, vestigde het bedrijf Allseas zich aan de Strandweg en werd overeenstemming bereikt met Breman Machineries over vestiging in het Middenhavengebied op een geherstructureerde locatie. Breman Machineries zal hier modificaties, componenten en constructies ontwikkelen en bouwen voor offshoreschepen en olie- en gasplatforms. Deze bedrijven vormen een belangrijke versterking van de offshore cluster in de IJmond en oefenen daarmee weer aantrekkingskracht uit op nieuwe vestigers die zich aan willen sluiten bij deze interessante cluster. Smit Tak heeft gedurende de zomer twee in onbruik geraakte olie- en gasplatforms gedemobiliseerd in de IJmondhaven en bij de Volendamkade voorbereid voor ontmanteling. Aansluitend op de gerealiseerde vestigingen voeren we gesprekken met nieuwe vestigingskandidaten die zich aangetrokken voelen door de hier gevestigde cluster van bedrijvigheid. Om de ambities op het terrein van de cruisevaart waar te kunnen maken, zijn forse investeringen gedaan. Na de verbetering van de nautische toegang door verdieping van de draaicirkel, is in de IJmondhaven geïnvesteerd in nautische verbeteringen, bodembescherming en civiel-technische infrastructuur. De nieuwe terminal voor de afhandeling van de schepen en

Report of the Executive Board Introduction The focus of the commercial location policy continues to be on port-based and quay-based businesses and businesses offering added value to the regional cluster of port-based activities. As mentioned earlier, a breakthrough was achieved in the reporting period. Two new companies established themselves in the IJmondhaven dock, i.e. Airborne Oil & Gas, a manufacturer of thermoplastic composite pipes, and Iskes, a towing company. Furthermore, the new Felison Cruise Terminal was built at the head of the IJmondhaven dock. In addition to these new assets, Allseas established itself at Strandweg road and an agreement was reached with Breman Machineries about their relocation to a restructured site in the Middenhaven dock area. Breman Machineries will develop and build modifications, components and constructions here for offshore vessels and oil and gas platforms. These companies provide a great boost for the offshore cluster in the IJmond area, which will, in turn, attract new businesses that want to join this interesting cluster. During the summer, Smit Tak decommissioned two oil and gas platforms in the IJmondhaven dock and prepared them for dismantling near the Volendamkade quay. Following on from the new establishments, we are now meeting with other candidates attracted by the cluster of port activities undertaken here.

10


hun passagiers, is in bijzonder kort tijdsbestek gerealiseerd. Het is verheugend om te zien dat deze investeringen hun vruchten afwerpen. In 2011 zijn 25 cruiseschepen ontvangen in IJmuiden. In 2012 is dit aantal gegroeid tot in totaal 43 cruiseschepen, waarbij 5 schepen aan de Cruisekade zijn afgehandeld en 38 schepen in de IJmondhaven aan de Monnickendamkade. DFDS Seaways heeft zich met haar lijndienst IJmuiden – Newcastle in een licht krimpende markt op de Noordzee goed weten te handhaven met 536.472 passagiers in 2012 tegen 563.600 passagiers in 2011. In het voorjaar van de 2012 zijn de nutsbedrijven gestart met het uitvoeren van vervangings- en onderhouds werkzaamheden aan de ondergrondse nutsinfrastructuur in het Middenhavengebied. Aansluitend zijn de werkzaamheden voor de vernieuwing van riolering en wegen in het Middenhavengebied van start gegaan. De aanbesteding is geschied volgens een zogenaamde EMVI-methode (Economisch Meest Voordelige Inschrijving) met het doel naast economisch gunstig, ook de communicatie over de planning van werkzaamheden voor de bedrijven optimaal te laten zijn en de bereikbaarheid van de bedrijven tijdens de uitvoering van de werkzaamheden zoveel als mogelijk te

Major expenditures were made in order to achieve our ambitions for attracting the cruise business. After having improved nautical access by deepening the turning radius, investments were made in nautical improvements, bottom protection and the civil engineering infrastructure in the IJmondhaven dock. The new terminal for the handling of ships and their passengers was constructed in a particularly short timeframe. It is pleasing to see that these investments are bearing fruit. In 2011, 25 cruise ships were welcomed in IJmuiden. This number grew to a total of 43 cruise ships in the year under review, of which five were handled at the Cruisekade quay and 38 in the IJmondhaven dock at the Monnickendamkade quay. In a slightly contracting market for its IJmuiden-Newcastle ferry service, DFDS Seaways maintained a strong position with 536,472 passengers in 2012 compared with 563,600 in 2011. In the spring of 2012, the public utility companies started performing replacement and maintenance works on the underground utility infrastructure in the Middenhaven dock area. After these works had been finished, the road


11

garanderen. Vertegenwoordigers van de Haven en Ondernemers Vereniging IJmond en de Werkgroep Ondernemers Middenhavengebied zijn betrokken bij de voorbereiding en uitvoering van de gekozen procedure. De voortgang van de werkzaamheden en het beperkte aantal klachten wijst erop dat deze aanbestedingsmethode tot het gewenste resultaat leidt. In 2012 zijn opnieuw een aantal veiligheidsplannen voor onze havenfaciliteiten in het kader van de International Ships and Ports Security (ISPS) - wetgeving verlengd en zijn de noodzakelijke havenbeveiligingscertificaten van het bevoegd gezag verkregen. Ter promotie van de haven is in 2012 de productie van een nieuw Port Handbook ter hand genomen. Het Port Handbook 2013 – 2015 is in februari 2013 verschenen en onder belanghebbenden en belangstellenden verspreid.

and sewage works in the Middenhaven dock area were initiated. The tender was organised in accordance with the MEAT method (Most Economically Advantageous Tender) with the goal not only to achieve the most economically advantageous tender but also the best possible communication about the planning of the works for the businesses and guaranteed accessibility of businesses during the works. Representatives of interest groups (Haven Ondernemersvereniging IJmond and Werkgroep Ondernemers Middenhavengebied) were also involved in the preparations for, and execution of, the works. The progress of the works and the limited number of complaints demonstrates that this tendering method leads to the desired result. In 2012, a number of security plans for our port facilities as part of the International Ships and Ports Security (ISPS) legislation were renewed and the required port security certificates were awarded by the competent authorities. In order to promote the port, the production of a new Port Handbook was started in 2012. The Port Handbook 2013-2015 was published in February 2013 and distributed among stakeholders and interested parties.

12


Financiële resultaten en Financiering Het jaar 2012 is afgesloten met een resultaat na belastingen van € 557.000 tegenover € 433.000 in 2011. De netto-omzet inclusief de overige bedrijfsopbrengsten bedraagt in 2012 € 7.562.000 tegenover € 6.542.000 in 2011, een stijging van € 1.020.000. De bedrijfskosten in 2012 bedragen € 6.076.000 tegenover € 5.604.000 in 2011, een stijging in de kosten van € 472.000. Hiermee is een bedrijfsresultaat voor interest gerealiseerd van € 1.486.000 tegenover € 938.000 in 2011. De stijging van het netto-omzetresultaat met € 1.020.000 is voornamelijk veroorzaakt door incidentele overige bedrijfsopbrengsten in 2012 en een hogere omzet uit inkomsten havengelden. Daarnaast is sprake van een stijging van de overige omzet (ISPS, huur, stroom, water) met € 119.000. De inkomsten uit havengelden stegen met € 504.000 (€ 3.648.000 in 2012 tegenover € 3.144.000 in 2011). De omzet uit visserijactiviteiten en aanverwante activiteiten steeg met € 56.000 (€ 2.092.000 in 2012 tegenover € 2.036.000 in 2011). De overige bedrijfsopbrengsten zijn onder meer door onroerend goed transacties in 2012 gestegen met € 341.000 ten opzichte van 2011.

Financial performance and financing We closed the financial year 2012 on a net profit of € 557,000 against € 433,000 in 2011. Revenue inclusive of other operating income totalled € 7,562,000 in 2012, compared with € 6,542,000 in 2011, i.e. an increase of € 1,020,000. Operating expenses stood at € 6,076,000 in 2012, against € 5,604,000 in 2011, i.e. an increase of € 472,000. This resulted in an operating profit before interest of € 1,486,000, compared with € 938,000 in 2011. The increase in revenue by € 1,020,000 was mainly caused by one-off other operating income in 2012 and higher revenues from port dues. Other revenue saw an increase as well (ISPS, rent, electricity, water) by € 119,000. Income from port dues was up € 504,000 (from € 3,144,000 in 2011 to € 3,648,000 in 2012). Revenue from fisheries and related activities increased by € 56,000 (€ 2,092,000 in 2012 against € 2,036,000 in 2011). Other operating income rose, for instance thanks to property transactions in 2012, by € 341,000 on the previous year. The cost of wages and salaries was up € 75,000 on 2011, while social security and pension contributions rose to

De post lonen en salarissen is ten opzichte van 2011 gestegen met € 75.000. De sociale- en pensioenlasten zijn in 2012 ten opzichte van 2011 gestegen met € 15.000 tot € 460.000. De overige bedrijfskosten zijn met € 426.000 gestegen als gevolg van het aanbrengen van bodembescherming en het uitvoeren van extra peilingen naar de bodemgesteldheid en de bodembescherming langs de nieuwe kaden in de Haringhaven en in de IJmondhaven. De solvabiliteit (eigen vermogen in een percentage van het vreemd vermogen) is 39 % (in 2011: 37 %). De verbetering van de solvabiliteit is de resultante van de uitvoering van het herstructureringsproject Middenhavengebied, een desinvestering in niet strategisch onroerend goed en grondverkopen. De ontwikkelingen gedurende 2012 leiden tot een positieve netto kasstroom in 2012 van € 276.000.

Ontwikkelingen Visveiling De gemiddelde prijs per kg is € 3,29 in 2012 ten opzichte van € 3,63 in 2011. Deze daling in de gemiddelde prijs is gecompenseerd door een forse toename in het aanvoer-

€ 460,000, i.e. a € 15,000 increase. Other operating expenses were up € 426,000 due to the fitting of the dock with bottom protection and extra assessments of the condition of the soil and bottom protection along the new quays in the Haringhaven and IJmondhaven docks. The solvency ratio (equity as a percentage of debt) was 39% (2011: 37%). The solvency ratio improved because of the implementation of the Middenhaven dock area restructuring project, a disposal of a non-strategic property and the sale of land. Developments during 2012 resulted in positive net cash flows of € 276,000 in 2012.

Review of operations Fish auction The average price per kilogram was € 3.29 in 2012, down from € 3.63 in 2011. This decrease in average price largely offset the substantial increase in the volume of fish landing at the auction: 15,014 tonnes in 2012 against 13,237 tonnes in 2011 (a 13.4% rise). For 2012, this development re-


13

volume: 15.014 ton in 2012 tegenover 13.237 ton in 2011 (een stijging van 13,4%). Deze ontwikkeling leidt voor 2012 tot een verse vis omzet van € 49,3 miljoen. Dit is een stijging in 2012 ten opzichte van 2011 met € 1.290.000 (2,7 %). De uit de visafslag voortkomende bijdrage aan het resultaat in 2012 is € 165.000 ten opzichte van € 72.000 in 2011.

Havens De netto-omzet (bestaande uit havengelden, verkoop drinkwater, huren en overige omzet) voortkomende uit de Vissershaven, de Haringhaven, de IJmondhaven en de Cruisekade bedraagt in 2012 € 4.216.000 ten opzichte van € 3.661.000 in 2011. De havengelden zijn gestegen door extra inkomsten uit cruisevaart en een langere verblijfstijd van de pelagische schepen in de haven. De bijdrage uit havens aan het resultaat van de onderneming is € 572.000 ten opzichte van € 143.000 in 2011.

Personeel en Organisatie Per 31 december 2012 bedraagt het aantal medewerkers in vaste dienst 25,9 fte (in 2011: 23,9 fte). De personeelsbezetting bevindt zich hiermee op het gewenste en benodigde niveau. De verdere ontwikkeling van de onderneming in al zijn geledingen hangt met name af van de inzet van de medewerkers bij het bereiken van de doelstellingen. Wij danken onze medewerkers die zich met creativiteit, loyaliteit en deskundigheid inzetten voor de verhuur, het beheer en de ontwikkeling van de haven, het havenbedrijf en de visveiling.

Vooruitzichten De Nederlandse economie kromp in 2012 sterker dan eerder verwacht. Kenmerkend zijn een afname van de consumptie, oplopende werkloosheid en een gebrek aan investeringsbereid-

sults in a revenue of € 49.3 million from fresh fish, which represents an increase by € 1,290,000 million (2.7%) compared with 2011. The fish auction contributed an amount of € 165,000 to profit for 2012 against € 72,000 in 2011.

Docking facilities Net income (comprising port dues, revenue from sale of drinking water, rent and other) from the Vissershaven, Haringhaven, IJmondhaven and Cruisekade docks totalled € 4,216,000 in 2012, compared with € 3,661,000 in 2011. Port dues were up thanks to additional income from cruise services and longer mooring periods of the pelagic fleet in the port. The dock facilities contributed € 572,000 to profit compared with € 143,000 last year.

Human resources On 31 December 2012, the number of staff employed on permanent contracts was 25.9 FTE (2011: 23.9 FTE). Staffing now is at the desired and required level. The continued development of the business in all its dimensions depends in particular on our staff’s commitment to achieving our targets. We would like to thank our employees, who loyally use their creativity and expertise to lease, manage and develop the port, the port authority and the fish auction.

Outlook The Dutch economy contracted even more than expected in 2012. Consumer spending was down, unemployment was up and businesses were hesitant to make investments. The debt crisis results in on-going uncertainty on the financial markets and reluctance of banks to provide loans.

14


heid door bedrijven. De schuldencrisis zorgt voor aanhoudende onzekerheid op financiële markten en terughoudendheid bij banken om financieringen te verstrekken. Tegen deze achtergrond is het bijzonder te constateren dat havens een groei in activiteiten laten zien. Ook de ontwikkeling in onze haven heeft zich onttrokken aan de breed gevoelde malaise in de economie. Een en ander lijkt een bevestiging van langjarige trendstudies die scenario’s laten zien met een groei van activiteiten in havens, een toenemend belang van het vervoer over water en een groei van overslag activiteiten in havens. In 2013 richten we ons op het zoveel als mogelijk handhaven van de havengeldinkomsten op het huidige niveau. Dit zal niet eenvoudig zijn, maar zou te realiseren moeten zijn omdat met name de havengeldinkomsten in de IJmondhaven met de toegenomen cruisevaart een meer structureel karakter gaan krijgen. De haven van IJmuiden oefent vanwege de ligging en profiel nog steeds aantrekkingskracht uit op offshore bedrijven. De hiervoor toegelichte gerealiseerde nieuwe vestigingen in 2012 getuigen hiervan. Waar mogelijk levert Zeehaven een bijdrage aan de initiatieven van de vereniging AYOP (Amsterdam IJmuiden Offshore Port) om bedrijven tot nieuwe samenwerkingsrelaties te laten komen en gezamenlijk nieuwe markten te laten betreden. Waar mogelijk zal Zeehaven IJmuiden N.V. in dit

Against this background, it is extraordinary to see that ports are showing a growth in activity. Our port also developed favourably despite the hard-felt economic downturn. This seems to confirm the multi-year trend studies showing scenarios that project growth in port activities, a rising importance of water-based transport and an increase in transhipment activities in ports. In 2013, we will focus as much as possible on maintaining income from port dues at the current level. Although not an easy task, this should be attainable since income from port dues in the IJmondhaven dock in particular is set to become more structural in view of increased cruise services. The IJmuiden port is still an appealing proposition for offshore companies thanks to its location and profile. The aforementioned new businesses taking up shop in the port in 2012 are a reflection of this appeal. Where possible, Zeehaven contributes to the initiatives of AYOP (Amsterdam IJmuiden Offshore Ports) to promote new joint ventures and jointly access new markets. Zeehaven IJmuiden N.V. will try to play a promoting role where possible in this process by teaming up with other businesses to gain exposure as a supplier of support and facility

proces een verbindende en stimulerende rol vervullen om samen met andere bedrijven in beeld te komen voor ondersteuning en facilitaire diensten voor de assemblage en bouw van “far offshore windparken” op het Engelse deel van de Noordzee (onder meer East Anglia). De vernieuwing van wegen en riolering in het Middenhavengebied is vanwege het forse liquiditeitsbeslag in twee fasen geknipt. Wanneer geen vraaguitval optreedt en wij onze huidige omzetten tegen stabiele of lagere kosten kunnen handhaven, streven we ernaar in de volgende twee jaren de herstructurering van het Middenhavengebied af te kunnen ronden. Een reële bedreiging voor de verse kottervisserij vormt het besluit van de Europese Unie voor een teruggooiverbod en een aanlandplicht voor gevangen vis (discards). In reactie hierop proberen visserijorganisaties projecten te starten gericht op selectiviteit in de vangsten en op overleving van de bijvangst. Vooralsnog lijkt de voorgestelde regelgeving onpraktisch, onwerkbaar, kostenverhogend en moeilijk uitvoerbaar. Een positieve ontwikkeling is de verdubbeling van het aantal verstrekte vergunningen voor elektrisch vissen, waarbij meer boomkorkotters over kunnen gaan op de duurzamere en brandstofbesparende techniek van pulskorvisserij.

services for the assembly and construction of far offshore wind farms in the UK sector of the North Sea (e.g. East Anglia). The road and sewage works in the Middenhaven dock area were split into two phases, in view of the considerable burden on cash flows. If there is no loss of demand and we can maintain our current revenue levels at a stable or lower cost level, we will attempt to finalise the restructuring of the Middenhaven dock area over the next two years. The decision of the European Union to impose a discards prohibition and a landing obligation for all discards, poses a real threat to the fresh cutter fishery sector. In response to this, fishery organisations are trying to start up projects aimed at selectivity in catches and survival of discards. For the time being, the proposed regulations appear to be impractical, unworkable, cost increasing and difficult to implement. A positive development is the doubling of the number of licences for electrofishing, in which process more bottom trawlers can switch to the more sustainable and fuel-saving method of pulse trawl fishing.


15

De ontwikkeling van IJmuiden als logistiek centrum met solide aanvoerders en de aanwezigheid van een concentratie van de Nederlandse zeevisgroothandel, zijn factoren die bijdragen aan onze voortdurende versterking als centrum van verse visserij. Ook de heropening in 2012 van onderzoeksinstituut Imares, onderdeel van de Wageningen Universiteit, in IJmuiden past in dit profiel. De onderhandelingen over visserijakkoorden tussen de Europese Unie en Mauritanië bieden vooralsnog onvoldoende perspectief voor de Nederlandse reders op een rendabele visserij voor de Afrikaanse kust. De beperkte overcapaciteit van schepen die hierdoor dreigde te ontstaan is voor een deel uitgefaseerd of uitgeplaatst. Na een aarzelend begin aan de Kotterkade is de afhandeling van diepgevroren vis containers verplaatst naar de nieuwe kaden bij de entree van de Haringhaven. Van 2548 containers in 2009 zijn we gegroeid naar de afhandeling van 4315 containers in 2012. Het benutten van schaalvoordelen is afhankelijk van het verder kunnen vergroten van de aantallen af te handelen containers. Grotere volumes containers maken vervoer over water met barges en feederlijnen vanuit IJmuiden eerder profijtelijk voor alle in de keten betrokken partijen. Hiermee wordt afvoer van diepgevroren vis in de vorm van stukgoedlading per reeferschip op den duur minder aantrekkelijk. Containers dragen bij aan meer efficiency in de gehele logistieke keten. De Nederlandse cruisemarkt ontwikkelt zich sterk. Steeds meer Nederlanders en Duitsers ontdekken het cruisen als ontspannen vorm van vakantie en stedenbezoek. Naast het feit dat Amsterdam een interessante toeristische bestemming is, spelen cruisevaartmaatschappijen op deze ontwikkeling in door meer aanlandingen in Nederlandse havens te doen met het doel (nieuwe) passagiers aan boord te kunnen nemen. Samen met de terminalbeheerder en andere partijen spelen wij als havenautoriteit graag in op de perspectieven in deze groeiende markt.

The development of IJmuiden as a logistics centre offering robust fish suppliers and the presence of a concentration of Dutch seafish wholesale traders are factors that contribute towards the continuous reinforcement of our position as a fresh fish hub. The re-opening in 2012 of research institute Imares, a department of Wageningen University, in IJmuiden also fits into this profile. The negotiations about fisheries agreements between the European Union and Mauritania do not yet offer enough perspective for the Dutch shipping companies for profitable fishery off the African coast. The limited surplus capacity of ships threatening to arise due to this was partially phased out. After a hesitant start at the Kotterkade (cutter quay), the handling of containers with deepfrozen fish was relocated to the new quays near the entrance of the Haringhaven dock. The handling volume grew from 2,548 containers in 2009 to 4,315 containers in 2012. Leveraging economies of scale depends on the ability to further increase the number of containers to be handled. Larger volumes of containers are what make transport by barge and feeder lines from IJmuiden profitable at an earlier stage for all parties in the chain. This makes the dispatch of deep-frozen fish in the form of general cargo loads by reefer ship less attractive in due course. Containers contribute to more efficiency throughout the logistics chain. The Dutch cruise market is developing strongly. More and more Dutch and German tourists discover the advantages of going on a cruise (relaxed holiday and city trips). In addition to the fact that Amsterdam is an appealing tourist destination, cruise shipping companies play into this trend by offering more Dutch ports of call in order to take (new) passengers on

16


De verouderde infrastructuur in het havengebied stelt ons ook in de komende jaren nog voor grote uitdagingen. Om deze uitdagingen tegemoet te kunnen treden is focus en een heldere strategie noodzakelijk en gewenst. In vervolg op onze eerdere strategische visie ‘Haven in zicht, Zeehaven IJmuiden N.V. 2007 – 2012’, zijn we voornemens in de loop van 2013 deze visie te evalueren en een nieuwe strategische visie voor de komende jaren op te stellen. Deze visie zal tot stand komen in een open dialoog met onze belangrijkste stakeholders, te weten aandeelhouders, gevestigde bedrijven, reders die scheepsbewegingen in onze haven genereren en overheden. Met het oog op een solidere financiële positie trachten we de schulden van de onderneming verder te verlagen. Het tempo waarin dit gebeurt is afhankelijk van de belangstelling vanuit de markt voor vestiging in het havengebied en de vraag of wij erin slagen die wens te accommoderen. Het behouden van voldoende milieuruimte voor de gevestigde en de zich hier vestigende bedrijven, blijft een belangrijk aandachtspunt. Dit onderwerp hebben wij in het kader van de door de lokale en provinciale overheid op te stellen ‘Visie op het Noordzeekanaalgebied 2040’ met klem naar voren gebracht. In dit beleidsvormingsproces van de overheden hebben wij - naast aandacht voor de ruimtebehoefte voor offshore wind in de komende jaren - ook aandacht gevraagd voor de ruimtevraag volgend uit de belangrijkste ontwikkelingen in de overige sectoren. IJmuiden, 26 april 2013 P.H.L.M. van de Meerakker Algemeen directeur

board. Together with the terminal manager and other parties, we, as the port authority, are interested in seizing opportunities in a growing market. The next few years will hold major challenges for us considering the outdated infrastructure in the port area. In order to meet these challenges, focus and a clear strategy are required and desirable. Following our earlier strategic report Haven in zicht 2007-2012 (Port in sight 2007-2012), we plan to evaluate this report in the course of 2013 and formulate a new strategy for the years to come. This strategy will be formulated in an open dialogue with our key stakeholders, i.e shareholders, businesses located in the port, shipping companies generating shipping movements in our port and public authorities.

cated in the port and those that are planning to join us. We specifically addressed this issue within the scope of the Vision on the North Sea Canal Region in the year 2040 to be drawn up by the local and provincial authorities. In this decision-making process of government authorities, we asked them to pay attention to the need for space for the offshore wind sector in the years ahead, as well for the demand for space emerging from recent developments in other sectors. IJmuiden, the Netherlands, 26 April 2013

P.H.L.M. van de Meerakker Managing Director

With a view to achieving a more robust financial position, we are trying to deleverage. The pace at which we are doing so depends on the interest from the market to establish businesses in the port area and whether we succeed in accommodating their demands. One key area of focus is maintaining the right amount of environmental scope for the businesses that are already lo-


17

Bericht van de Stichting Administratiekantoor Aandelen Zeehaven IJmuiden N.V. In navolging van corporate governance brengen wij het volgende verslag uit aan de certificaathouders. Gedurende het verslag jaar 2012 heeft de Stichting de gebruikelijke werkzaamheden doen uitvoeren die verband hielden met de administratie van de hierboven omschreven aandelen. Het nominaal bedrag van de in administratie genomen aandelen op naam bedraagt € 4.852.918. Hiertegenover zijn 120.000 certificaten van preferente aandelen aan toonder en 307.777 certificaten van gewone aandelen voor een gelijk nominaal bedrag uitgegeven. De kosten verbonden aan de activiteiten van het administratiekantoor zijn in overeenstemming met het bepaalde in de Administratievoorwaarden van de Stichting voor rekening van Zeehaven IJmuiden N.V. gekomen. Naast het doen voeren van de administratie van de certificaten van aandelen heeft het Bestuur in 2012 vier keer overleg gevoerd met de directie en twee keer met de Raad van Commissarissen van de vennootschap in aanwezigheid van de directie. De directie heeft, in aanwezigheid van een vertegenwoordiger van de Raad van Commissarissen, in een aantal bijeenkomsten presentaties gehouden over de financiële stand van zaken van de onderneming, de gewenste afbouw van schulden en de noodzakelijke en geplande investeringen in relatie tot het dividendbeleid. Het Bestuur heeft in het overleg met de directie en de Raad van Commissarissen op 26 april 2013 een toelichting gekregen op de gang van zaken in de vennootschap. In de Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 16 mei 2013 komen de jaarcijfers 2012 aan de orde en

Report of Stichting Administratiekantoor Aandelen Zeehaven IJmuiden N.V. Within the scope of corporate governance, we hereby report to the holders of the depositary receipts for shares. During the year 2012, the Trust Office (Stichting Administratiekantoor Aandelen Zeehaven IJmuiden N.V.) commissioned the performance of activities relative to the administration of the aforementioned shares. The nominal amount of the registered shares administered totals € 4,852,918. For this amount, 120,000 bearer depositary receipts for preferred shares were issued and 307,777 depositary receipts for ordinary shares for a similar nominal amount. The costs of the activities of the Trust Office were charged to Zeehaven IJmuiden N.V. as per the provisions of the trust conditions. In 2012, in addition to arranging the administration of the depositary receipts for shares, the Board of the Trust Office met four times with the company’s Executive Board and twice with the Supervisory Board, which meetings were also attended by the Executive Board. The Executive Board held a number of presentations about the financial situation at the company, the desired deleveraging and the required and scheduled capital expenditure in relation to the dividend policy, which presentations were also attended by a representative of the Supervisory Board.

18


wordt door het Bestuur namens de certificaathouders de jaarrekening goedgekeurd en zowel de Raad van Commissarissen als de directie décharge verleend. Het Bestuur heeft in een separate vergadering haar eigen functioneren en haar relatie tot de directie en de Raad van Commissarissen geëvalueerd. Ook heeft zij in deze vergadering het rooster van aftreden van de leden besproken. Buiten de genoemde vergaderingen hebben leden van het Bestuur van de Stichting regelmatig individueel overleg gepleegd met de directie van de vennootschap over actuele operationele en strategische vraagstukken. De informatieverstrekking door de directie bevatte geen elementen die ook aan andere aandeelhouders zouden moeten worden gemeld. Het bestuur meent bij haar taakuitoefening te kunnen steunen op het vertrouwen van de certificaathouders. IJmuiden, 26 april 2013 Het Bestuur van de Stichting I.G. Mostert (voorzitter) J.A.W. van Dalen R.M. Davio C. Haasnoot K. Kloosterboer L.M.E. Parlevliet Mevr. C. Vrolijk

In the meetings with the Executive Board and the Supervisory Board on 26 April 2013, the Board of the Trust Office was informed about the course of affairs at the company. In the General Meeting of Shareholders on 16 May 2013, the 2012 annual figures will be discussed and the Board of the Trust Office (on behalf of the holders of depositary receipts for shares) will approve the financial statements and discharge the Executive Board and the Supervisory Board of responsibility in respect of their management and supervision respectively for the past year. In a separate meeting, the Board of the Trust Office evaluated its own performance and its relationship with the Executive Board and the Supervisory Board. In this meeting, it also discussed the schedule for retirement by rotation of its members. In addition to said meetings, members of the Board of the Trust Office regularly had personal consultations with the company’s Executive Board about topical operational and strategic issues.

The information supply by the Executive Board did not contain any elements of which other shareholders had to be informed. The Board of the Trust Office feels supported in its activities by the trust put in it by the holders of the depositary receipts for shares. IJmuiden, the Netherlands, 26 April 2013 The Board of the Trust Office I.G. Mostert (chairman) J.A.W. van Dalen R.M. Davio C. Haasnoot K. Kloosterboer L.M.E. Parlevliet Ms C. Vrolijk


19

Jaarrekening

Financial Statements

Geconsolideerde balans per 31 december 2012 (na winstverdeling)

Consolidated Balance Sheet at 31 December 2012 Ref.

2012

2011

(after profit appropriation)

(x € 1.000)

€

€

(x € 1,000)

Non-current assets Property, plant and equipment Financial assets

Activa Vaste activa Materiële vaste activa Financiële vaste activa

Assets 7. 8.

24.948 262

21.155 276

25.210

21.431

Vlottende activa Projecten en voorraad grond Vorderingen Liquide middelen

Current assets 9. 10. 11.

28.594 1.101 1.782

33.192 1.448 1.506

31.477

36.146

56.687

57.577

Projects and inventory of land Receivables Cash and cash equivalents

Liabilities Group equity

Passiva Groepsvermogen Eigen vermogen

12.

16.041

15.527

Equity

Voorzieningen

13.

13.144

12.869

Provisions

Langlopende schulden

14.

22.508

24.450

Non-current liabilities

Kortlopende schulden

15.

4.994

4.731

Current liabilities

56.687

57.577

20


Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2012

Consolidated Income Statement for the Year 2012 Ref.

2012

2011

(x € 1.000)

€

€

(x € 1,000)

Netto-omzet 17. Overige bedrijfsopbrengsten

7.221 341

6.542 0

Revenue Other operating income

7.562

6.542

Opbrengsten

Income

Costs

Kosten Kosten uitbesteed werk en andere externe kosten Personeelsbeloningen 18. Afschrijvingen 7. Overige bedrijfskosten

418 1.949 463 3.246

396 1.859 529 2.820

6.076

5.604

Bedrijfsresultaat

1.486

938

Gross operating result

Financiële baten en lasten

(680)

(550)

Financial income and expense

Resultaat uit de gewone bedrijfsuitoefening

806

388

Operating profit

Belastingen Resultaat deelnemingen 8.

(239) (10)

18 27

Income taxes Share of profit of associates


557

433

Net profit

Cost of work contracted out and other external expenses Employee benefits Amortisation and depreciation Other operating expenses


21

Geconsolideerd kasstroomoverzicht over 2012

Ref.

2012 € x 1.000

€ x 1.000

2011 € x 1.000

€ x 1.000

Bedrijfsresultaat en resultaat deelnemingen 1.476 Aanpassingen voor: - Afschrijvingen 7. 463 529 - Waardeverandering fin. vaste activa 8. 10 150 - Mutatie latente belastingvordering 8. 0 16 - Dotatie aan voorzieningen 13. 786 609 - Besteding/vrijval voorzieningen 13. (625) (304) - Mutatie voorziening latente belasting 13. 114 (79) - Mutatie herwaarderingsreserve 23. (19) 0 729 Verandering in werkkapitaal: - Af-/toename kortlopende vorderingen 4.945 (489) - Toe-/afname kortlopende schulden 590 (5.448) 5.535

965

Kasstroom uit operationele activiteiten

921

(5.937)

Kasstroom uit bedrijfsoperaties 7.740 Ontvangen/betaalde rente (680) (550) Belasting (239) 18 (919)

(4.051)

Kasstroom uit operationele activiteiten 6.821 Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investeringen in mat. vaste activa 7. (4.861) (158) (Inclusief in gebruik genomen grond en kade Middenhavengebied) Desinvesteringen in mat. vaste activa 7. 605 0 Desinvesteringen in fin. vaste activa 8. 4 353 (4.252)

(4.583)

(532)

195

Kasstroom uit financieringsactiviteiten Opgenomen leningen 14. 73 3.476 Aflossing leningen 14. (2.342) (2.379) Dividend (24) 238 (2.293)

Totaal netto kasstromen

276

1.335

(3.053)

Geldmiddelen Liquide middelen minus schulden aan kredietinstellingen per 1 januari 1.506 4.559 Mutatie geldmiddelen 276 (3.053) Liquide middelen minus schulden aan kredietinstellingen per 31 december 1.782

22


1.506

Consolidated Statement of Cash Flows for the Year 2012

Note

2012 € x 1,000

€ x 1,000

2011 € x 1,000

€ x 1,000

Operating profit and share of profit of associates 1,476 Adjustments for: - Amortization and depreciation 7. 463 529 - Change in value of financial assets 8. 10 150 - Change in deferred tax asset 8. 0 16 - Allocation to provisions 13. 786 609 - Appropriation/release of provisions 13. (625) (304) - Change in provision for deferred taxes 13. 114 (79) - Change in revaluation reserve 23. (19) 0 729 Change in working capital: - Decrease/Increase in short-term receivables 4,945 (489) - Increase/decrease in current liabilities 590 (5,448) 5,535

965

Net cash from operating activities

921

(5,937)

Cash flow from operations 7,740 (4,051) Interest received/(paid) (680) (550) Income taxes (239) 18 (919) (532) Net cash from operating activities

6,821

(4,583)

Cash flows from investing activities Purchases of property, plant and equipment 7. (4,861) (158) (inclusive of land and quay put into use in Middenhaven dock area) Disposals of property, plant and equipment 7. 605 0 Disposals of financial assets 8. 4 353 (4,252) 195

Cash flows from financing activities Funds borrowed 14. 73 3,476 Repayments of borrowings 14. (2,342) (2,379) Dividends (24) 238 (2,293)

Total net cash flows

276

1,335

(3,053)

Cash and cash equivalents Cash less amounts due to banks at 1 January 1,506 4,559 Change in cash and cash equivalents 276 (3,053) Cash less amounts due to banks at 31 December 1,782 1,506


23

Toelichting op de geconsolideerde balans en winst- en verliesrekening 1. Algemeen De grondslagen voor waardering en resultaatbepaling voor de geconsolideerde en de vennootschappelijke jaarrekening zijn gelijk. De vennootschappen worden gewaardeerd op de nettovermogenswaarde.

2. Aard der bedrijfsactiviteiten De activiteiten van Zeehaven IJmuiden N.V. en haar dochtermaatschappijen betreffen in hoofdzaak het beheren, ontwikkelen en exploiteren van de visafslag, de havenfaciliteiten en de droogzetfaciliteiten.

3. Consolidatie In de consolidatie worden de financiële gegevens opgenomen van Zeehaven IJmuiden N.V. en haar groepsmaatschappijen waarop zij een overheersende zeggenschap kan uitoefenen.

Notes to the Consolidated Financial Statements 1. Introduction The accounting principles for the consolidated and the company financial statements are the same. The companies are carried at net asset value.

2. Nature of operations The operations of Zeehaven IJmuiden N.V. and its subsidiaries mainly comprise managing, developing and operating the fish auction, the port facilities and the dry-dock facilities.

3. Consolidation The consolidation includes the financial information of the company and its group companies in which it can exercise decisive control.

24


De in de consolidatie begrepen vennootschappen zijn: Havenbedrijf IJmuiden B.V. Hollandse Visveiling IJmuiden B.V. Hollandse Visveiling IJmuiden Participaties B.V. Zeehaven Participaties B.V. De Derde Haven B.V. Kruiskade B.V. (op 13 juli 2012 gefuseerd met Zeehaven Participaties B.V.) O.H.V.Z Beheer B.V. IJmuider Delta B.V.

100% 100% 100% 100% 100%

genomen onder de kasstroom uit operationele activiteiten. Betaalde dividenden zijn opgenomen onder de kasstroom uit financieringsactiviteiten.

5. Grondslagen voor waardering van activa en passiva 5.1 Algemeen

100% 100% 100%

Aangezien de winst- en verliesrekening over 2012 van Zeehaven IJmuiden N.V. is verwerkt in de geconsolideerde jaarrekening, is volstaan met weergave van een beknopte winst- en verliesrekening in overeenstemming met artikel 2:402 BW.

4. Toelichting op het geconsolideerde kasstroomoverzicht Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit de liquide middelen en schulden aan kredietinstellingen opgenomen onder de kortlopende schulden. Ontvangen en betaalde rente en winstbelastingen zijn op-

The companies listed below are included in the consolidation: Havenbedrijf IJmuiden B.V. 100% Hollandse Visveiling IJmuiden B.V. 100% Hollandse Visveiling IJmuiden Participaties B.V. 100% Zeehaven Participaties B.V. 100% De Derde Haven B.V. 100% Kruiskade B.V. (merged with Zeehaven Participaties B.V. on 13 July 2012) 100% O.H.V.Z Beheer B.V. 100% IJmuider Delta B.V. 100% Since the income statement for the year 2012 of Zeehaven IJmuiden N.V. is included in the consolidated financial statements, a summarised income statement is presented, as allowed by Section 402, Book 2 of the Netherlands Civil Code.

De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met in Nederland algemeen aanvaarde verslaggevingregels. De jaarrekening is opgesteld in euro’s. Activa en verplichtingen worden in het algemeen gewaardeerd tegen de verkrijgings- of vervaardigingsprijs of de actuele waarde. Indien geen specifieke waarderingsgrondslag is vermeld vindt waardering plaats tegen de verkrijgingsprijs. In de balans, de winst- en verliesrekening en het kasstroomoverzicht zijn referenties opgenomen. Met deze referenties wordt verwezen naar de toelichting.

5.2 Vergelijking met voorgaand jaar De gehanteerde grondslagen van waardering en van resultaatbepaling zijn ongewijzigd gebleven ten opzichte van het voorgaande jaar.

5.3 Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen de actuele waarde onder aftrek van afschrijvingen.

due to banks, included under current liabilities. Interest received and paid and profits taxes are included under the cash flow from operating activities. Dividends paid are included in the cash flow from financing activities.

5. Accounting policies for the balance sheet 5.1 Introduction The financial statements are prepared in accordance with accounting policies generally accepted in the Netherlands. The financial statements are denominated in euros. In general, assets and liabilities are stated at the amounts at which they were acquired or incurred, or at fair value. Valuation occurs at cost, unless stated otherwise. The balance sheet, income statement and statement of cash flows include references to the notes.

5.2 Comparison with previous year 4. Notes to the consolidated statement of cash flows The statement of cash flows has been prepared using the indirect method. Cash disclosed in the statement of cash flows consists of cash and cash equivalents and amounts

The applied accounting policies are consistent with those used in the previous year.

5.3 Property, plant and equipment Property, plant and equipment are carried at current value


25

De afschrijvingen vinden lineair plaats, op basis van de verwachte resterende economische levensduur. Als regel wordt de actuele waarde om de 5 jaar berekend, tenzij er aanleiding is dit eerder te doen.

5.4 Financiële vaste activa Deelnemingen in groepsmaatschappijen en overige deelnemingen waar invloed van betekenis kan worden uitgeoefend worden gewaardeerd volgens de nettovermogenswaardemethode. De nettovermogenswaarde wordt berekend volgens de grondslagen die gelden voor deze jaarrekening. De eerste waardering van gekochte deelnemingen is gebaseerd op de reële waarde van de identificeerbare activa en passiva op het moment van acquisitie. Voor de vervolgwaardering worden de grondslagen toegepast die gelden voor deze jaarrekening, uitgaande van de waarden bij eerste waardering. Deelnemingen waar geen invloed van betekenis kan worden uitgeoefend worden gewaardeerd op verkrijgingsprijs of een lagere reële waarde.

5.5 Projecten In ontwikkeling zijnde projecten worden gewaardeerd tegen toe te rekenen externe kosten. Aan de waardering van projecten is tot en met 2011 de rente van externe financiering toegerekend. De door subsidiesverstrekkers toegekende subsidievoorschotten worden in mindering gebracht van de projectkosten voorzover deze aan het verslagjaar kunnen worden toegerekend.

5.6 Vorderingen Vorderingen worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen de reële waarde van de tegenprestatie. Handelsvorderingen worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen kostprijs, rekening houdend met het risico van oninbaarheid bepaald op individuele beoordeling.

5.7 Liquide middelen Liquide middelen bestaan uit banktegoeden en deposito’s met een looptijd korter dan twaalf maanden. De rekeningcourantschuld bij een bank is opgenomen als schulden aan kredietinstellingen onder kortlopende schulden. Liquide middelen worden gewaardeerd tegen actuele waarde.

De onder de financiële vaste activa opgenomen vorderingen worden initieel gewaardeerd tegen reële waarde. Vervolgens worden deze leningen gewaardeerd tegen kostprijs.

5.8 Eigen vermogen

less depreciation. Depreciation is provided by the straightline method, based on the remaining estimated useful life. Normally, the current value is re-calculated every five years, unless there are reasons to do so at an earlier stage.

5.5 Projects

5.4 Financial assets Group companies and other associates in which the company may exercise significant influence are carried at net asset value. Net asset value is calculated according to the principles applying to these financial statements. Newly acquired associates are initially recognized based on the fair value of their identifiable assets and liabilities at the acquisition date. Any subsequent valuation is carried out as per the policies of these financial statements, and is based on the values according to this initial measurement. Participating interests in which no significant influence can be exercised are stated at the lower of cost or fair value.

Als de groep eigen certificaten van aandelen inkoopt, wordt de verkrijgingsprijs van de ingekochte certificaten

Projects under development are carried at the external costs to be allocated to them. Interest on external financing was allocated to the valuation of the projects up to and including 2011. The subsidy advances granted by the relevant authorities are deducted from the project costs insofar as these can be allocated to the reporting year.

5.6 Receivables Receivables are initially valued at the fair value of the consideration. After their initial valuation, trade receivables are carried at cost, taking into account the risk of non-collectibility based on an individual assessment of the debtor.

5.7 Cash and cash equivalents Cash and cash equivalents represent bank balances and deposits with terms of fewer than twelve months. The overdraft in current account has been included as amounts due to banks under the line item ‘current liabilities’. Cash and cash equivalents are carried at current value.

Receivables included under financial assets are initially carried at face value. They are subsequently carried at cost.

26


5.8 Equity If the Group purchases depositary receipts for treasury shares, the cost of these depositary receipts is deducted from the other reserves, until such time as these depositary receipts are either withdrawn or sold. If depositary receipts for treasury shares are sold, the sales proceeds are added to the other reserves.

5.9 Provisions Provisions are formed for present legal or constructive obligations as at the balance sheet date where it is likely that an outflow of resources will be required to settle the obligations and the amount necessary to settle the obligations can be reliably estimated. The provision for early retirement is formed for conditionally awarded entitlements for the pre-pension period and is valued annually on the basis of actuarial principles. The provision for major repairs is formed for periodical major maintenance of sheet piling, roads, roofs, dry-dock facilities and dredging work.


27

van aandelen in mindering gebracht van de overige reserves, totdat deze certificaten van aandelen worden ingetrokken of worden verkocht. Indien de ingekochte certificaten van aandelen worden verkocht, komt de opbrengst uit verkoop ten gunste van de overige reserves.

5.9 Voorzieningen Voorzieningen worden gevormd voor in rechte afdwingbare of feitelijke verplichtingen die op de balansdatum bestaan waarbij het waarschijnlijk is dat een uitstroom van middelen noodzakelijk is en waarvan de omvang op betrouwbare wijze is te schatten. De VUT-pensioenvoorziening wordt gevormd voor voorwaardelijk toe te kennen aanspraken over de periode van het prépensioen en wordt jaarlijks gewaardeerd op basis van actuariële grondslagen. De voorziening groot onderhoud is gevormd voor periodiek groot onderhoud van damwanden, wegen, dakwerk, droogzetfaciliteiten en baggerwerk. Latente belastingvorderingen en –verplichtingen worden opgenomen voor tijdelijke verschillen tussen de waarde van de activa en passiva volgens fiscale voorschriften enerzijds en de in deze jaarrekening gevolgde waarderingsgrondslagen anderzijds. De berekening van de belastingverplichting geschiedt tegen het in komende jaren geldende belastingtarief, voorzover reeds bij wet vastgesteld.

Deferred income tax assets and liabilities are provided in full on temporary differences arising between the tax bases of assets and liabilities, and their carrying amounts in the consolidated financial statements. The tax liability is calculated at the tax rate prevailing in the coming years, insofar as enacted.

5.10 Non-current liabilities Non-current liabilities are initially carried at fair value. Transaction costs that can directly be allocated to the purchase of debt are included in the initial recognition. After initial recognition, non-current liabilities are carried at amortised cost, less transaction costs.

28


5.10 Langlopende schulden

6.3 Opbrengstverantwoording

Langlopende schulden worden bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen reële waarde. Transactiekosten die direct zijn toe te rekenen aan de verwerving van de schulden worden in de waardering bij eerste verwerking opgenomen. Schulden worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs onder aftrek van transactiekosten.

Opbrengsten uit de levering van goederen worden verwerkt zodra alle belangrijke rechten en risico’s met betrekking tot de eigendom van de goederen zijn overgedragen aan de koper. Opbrengsten uit de levering van diensten geschieden naar rato van de geleverde prestaties, gebaseerd op de verrichte diensten tot aan de balansdatum in verhouding tot in totaal te verrichten diensten.

5.11 Overige activa en passiva Voor zover in het bovenstaande niet anders is aangegeven worden activa en passiva gewaardeerd tegen kostprijs. Hierbij wordt op vorderingen, indien dit noodzakelijk is, een voorziening in mindering gebracht.

6.4 Netto-omzet en overige bedrijfsopbrengsten

6. Grondslagen voor bepaling van het resultaat

Netto-omzet omvat de opbrengsten uit levering van goederen en diensten onder aftrek van kortingen en dergelijke en van over de omzet geheven belastingen en na eliminatie van transacties binnen de groep. Overige bedrijfsopbrengsten bestaan uit de boekresultaten op de verkoop van materiële vaste activa.

6.1 Algemeen

6.5 Kosten

Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de opbrengstwaarde van de geleverde prestaties en de kosten en andere lasten over het jaar. De resultaten op transacties worden verantwoord in het jaar waarin zij zijn gerealiseerd.

De kosten worden toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben.

6.2 Indeling van de winst- en verliesrekening Bij de indeling van de winst- en verliesrekening is het categorale model E toegepast.

5.11 Other assets and liabilities Unless indicated otherwise, assets and liabilities are carried at cost. If necessary, a provision is deducted from receivables.

6. Accounting policies for the income statement 6.1 Introduction Profit represents the difference between revenue generated by the supply of goods and services and the costs and other charges for the year. Gains or losses on transactions are recognised in the year in which they are realised.

6.6 Afschrijvingen De afschrijvingen op de vaste activa worden, vanaf het moment van ingebruikneming, berekend door middel van vaste percentages van de actuele waarde op basis van de verwachte economische levensduur.

proportionate ratio of services provided until the balance sheet date and the total service provision.

6.4 Revenue and other operating income Revenue comprises income from the supply of goods and services, less discounts and suchlike, and net of value added tax and after elimination of intercompany transactions. Other operating income comprises the book profits and losses realised on the sale of property, plant and equipment.

6.5 Costs Costs are allocated to the reporting year to which they relate.

6.2 Lay-out of income statement

6.6 Amortisation and depreciation

The lay-out of the income statement is based on the categorical classification.

Amortisation and depreciation is calculated as from the moment the assets are put into use, by using fixed percentages of current value based on the estimated useful life.

6.3 Revenue recognition Revenue from the supply of goods is recognised as soon as all substantial risks and rewards relating to the title to the goods have been transferred to the purchaser. Revenue from the provision of services is recognised based on the

6.7 Employee benefits Salaries, wages and social charges are recognised in the income statement based on conditions of employment to the extent that they are payable to employees.


29

6.7 Personeelsbeloningen Lonen, salarissen en sociale lasten worden op grond van de arbeidsvoorwaarden verwerkt in de winst- en verliesrekening voor zover ze verschuldigd zijn aan werknemers. De onderneming heeft een toegezegde pensioenregeling. Hierbij is een pensioen toegezegd aan medewerkers op de pensioengerechtigde leeftijd, afhankelijk van de leeftijd, salaris en deelnemersjaren. Op grond van de voor kleine ondernemingen geldende vrijstelling wordt de pensioenregeling in de jaarrekening verwerkt als zou sprake zijn van een toegezegde-bijdrageregeling. De pensioenlasten voor deze regeling worden betaald aan de Stichting Pensioenfonds ABP en zijn gebaseerd op het pensioengevend salaris per 1 januari in het betreffende jaar.

6.8 Activering van rentelasten De werkelijk betaalde rentelasten worden geactiveerd voor kwalificerende activa gedurende de periode van vervaardiging van het actief.

6.9 Rentebaten en rentelasten Rentebaten en rentelasten worden tijdsevenredig verwerkt, rekening houdend met de effectieve rentevoet van de betreffende activa en passiva. Bij de verwerking van de rentelasten wordt rekening gehouden met de verantwoorde transactiekosten op de ontvangen leningen die als onderdeel van de berekening van de effectieve rente worden meegenomen.

6.10 Belastingen De belasting over het resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening wordt berekend naar het geldende tarief, doch daarbij wordt rekening gehouden met fiscale faciliteiten. Voor de belastingen naar de winst wordt een post opgenomen op basis van de resultaten in overeenstemming met de winst- en verliesrekening. Hierbij is rekening gehouden met een

The company has a defined benefit plan in place. A pension has been promised to staff upon retirement age, depending on their age, salary and years of employment. By virtue of the exemption for small enterprises, the pension plan is recognised in the financial statements as if it were a defined contribution scheme. The pension charges for this scheme are paid to Stichting Pensioenfonds ABP and are based on the pensionable salary as at 1 January of the year concerned.

6.8 Capitalisation of interest expenses The interest charges actually paid are capitalized for qualifying assets during the period of their manufacturing.

6.9 Interest received/paid Interest received/paid is recognised on a pro rata time basis, using the effective interest method. Interest paid is recognised taking account of the transaction costs disclosed on loans received, which are included in the calculation of the effective interest.

6.10 Income taxes Tax on operating profit is calculated at the prevailing rate, taking account of tax-free components.

30


voorziening voor belastingen over tijdelijke verschillen tussen commerciële en fiscale waarderingen. Deze mutatie wordt via de post belastingen in de winst- en verliesrekening verwerkt. De vennootschap vormt samen met haar Nederlandse dochtermaatschappijen een fiscale eenheid voor de vennootschapsbelasting. Bij de dochtermaatschappijen wordt de vennootschapsbelasting berekend als waren zij zelfstandig belastingplichtig.

For profits tax, an item is included based on the profit as per the income statement. A provision for tax on temporary differences arising between the tax bases of assets and liabilities, and their carrying amounts in the financial statements is taken into account. This change is taken to the income statement through the line item ‘income taxes’. The company forms a corporate income tax entity with its Dutch subsidiaries. The subsidiaries calculate the corporate income tax charge as if they were autonomous taxpayers.


31

7. Materiële vaste activa Het verloop is als volgt: Gronden (x € 1.000)

€

Bedrijfs- gebouwen, havens en helling

Andere vaste bedrijfsmiddelen

Niet aan bedrijfsuitoefening dienstbaar

Totaal

€

€

€

€

Verloop boekwaarde Actuele waarde 15.252 7.468 2.796 72 25.538 Cumulatieve afschrijvingen 0 (2.109) (2.257) (67) (4.433) Boekwaarde per 1 januari 15.252 5.359 539 5 21.155 Mutaties 2012 Investeringen 0 15 80 0 95 Afschrijvingen 0 (242) (220) (1) (463) Desinvesteringen (76) (715) (198) 0 (989) Afschrijvingen desinvesteringen 0 186 198 0 384 In gebruik genomen grond en kade Middenhavengebied 1.119 3.647 0 0 4.766 Totaal mutaties

1.043

(1)

3.793

Boekwaarde per 31 december 16.295 8.250 399 4 Stand per 31 december Actuele waarde 16.295 10.415 2.678 72 Cumulatieve afschrijvingen 0 (2.165) (2.279) (68)

24.948

Boekwaarde

24.948

16.295

2.891

8.250

(140)

399

4

29.460 (4.512)

Afschrijvingspercentages: gronden 0%, bedrijfsgebouwen, havens en helling 2,5 – 6,67%, andere vaste bedrijfsmiddelen 5 – 20% en niet aan bedrijfsuitoefening dienstbaar 5%. De percelen aan de Vissershavenstraat 43, 45 en 47 zijn hypothecair bezwaard.

8. Financiële vaste activa Het verloop is als volgt: Vorderingen Deel- op deel- Hypotheek nemingen nemingen u/g Totaal (x € 1.000) € € € € Stand per 1 januari Aflossingen Resultaat deelnemingen

18 0 (10)

167 (4) 0

91 0 0

276 (4) (10)

Stand per 31 december

8

163

91

262

32


7. Property, plant and equipment Movements in this line item were as follows: Land (x € 1,000)

€

Buildings, ports and slip €

Other Not Fixed conducive assets to operations

Total

€

€

€

Changes in carrying amount Current value 15,252 7,468 2,796 72 25,588 Accumulated depreciation 0 (2,109) (2,257) (67) (4,433) Carrying amount at 1 January 15,252 5,359 539 5 21,155 Changes in 2012 Purchases 0 15 80 0 95 Depreciation 0 (242) (220) (1) (463) Disposals (76) (715) (198) 0 (989) Depreciation on sales 0 186 198 0 384 Land and quay put into use in Middenhaven dock area 1,119 3,647 0 0 4,766 Total changes Carrying amount at 31 December

1,043

2,891

(140)

(1)

3,793

16,295

8,250

399

4

24,948

Balance at 31 December Current value 16,295 10,415 2,678 72 29,460 Accumulated depreciation 0 (2,165) (2,279) (68) (4,512) Carrying amount

16,295

8,250

399

4

24,948

Depreciation rates are as follows: land 0%, buildings, ports and slip 2.5 – 6.67%, other fixed assets 5 – 20% and not conducive to operations 5%. The parcels of land Vissershavenstraat 43, 45 and 47 are mortgaged.

8. Financial assets Movements in this line were as follows: Loans to Associates associates

Mortgage granted

Total

€

€

(x € 1,000)

€

€

Balance at 1 January Repayments Share of profit of associates

18 0 (10)

167 (4) 0

91 0 0

276 (4) (10)

Balance at 31 December

8

163

91

262


33

Onder deelnemingen zijn de volgende vennootschappen opgenomen: Silver Sealed v.o.f. (gevestigd te IJmuiden) M.S.C.Y. Vastgoed B.V. (gevestigd te IJmuiden) Great Yarmouth-IJmuiden E.E.I.G. (gevestigd te Amsterdam) Pefa B.V. (gevestigd te Scheveningen)

50% 18,2% 25% 33,3%

9. Projecten en voorraad grond

2012

2011

€

€

Projecten en voorraad grond Toegekende subsidievoorschotten

31.097 (2.503)

39.550 (6.358)

28.594

33.192

2012

2011

€

€

Handelsvorderingen Belastingen Overige vorderingen

958 0 143

1.267 75 106

1.101

1.448

(x € 1.000)

10. Vorderingen (x € 1.000)

Alle handelsvorderingen hebben een looptijd van korter dan één jaar. Er is een voorziening getroffen op de vorderingen op grond van verwachte oninbaarheid ter grootte van € 81.450 (in 2011: € 126.000).

11. Liquide middelen De liquide middelen staan tot een bedrag van € 34.033 niet ter vrije beschikking. Dit betreft de verstrekte bankgaranties.

12. Groepsvermogen Voor de samenstelling en verloop van het eigen vermogen wordt verwezen naar paragraaf 23.

34


The item ’associates’ includes the following companies: Silver Sealed v.o.f. (of IJmuiden) M.S.C.Y. Vastgoed B.V. (of IJmuiden) Great Yarmouth-IJmuiden E.E.I.G. (of Amsterdam) Pefa B.V. (of Scheveningen)

50% 18.2% 25% 33.3%

9. Projects and inventory of land

2012

2011

(x € 1,000)

€

€

Projects and inventory of land Subsidy advances granted

31,097 (2,503)

39,550 (6,358)

28,594

33,192

2012

2011

(x € 1,000)

€

€

Trade receivables Income taxes Other receivables

958 0 143

1,267 75 106

1,101

1,448

10. Receivables

All trade receivables are due within one year. A provision was formed for possible non-collectibility of € 81,450 (in 2011: € 126,000).

11. Cash and cash equivalents Cash and cash equivalents up to an amount of € 34,033 are not freely disposable. This relates to the bank guarantees issued.

12. Group equity For the composition and movements in equity, reference is made to Section 23.


35

13. Voorzieningen

Groot onderhoud

VUT- pensioen

Latente belastingen Totaal

(x € 1.000)

€

€

€

€

Stand per 1 januari 8.489 110 Dotatie 764 22 Onttrekking vrijval (555) (70) Overige mutaties 0 0 Stand per 31 december 8.698 62

4.270 0 0 114

12.869 786 (625) 114

4.384

13.144

De voorzieningen zijn als langlopend te beschouwen.

13.1 Groot onderhoud In de privatiseringsovereenkomst van 1988 heeft Zeehaven IJmuiden N.V. zich verplicht tot onderhoud aan ondermeer straatwerk, damwanden, dakwerken en droogzetfaciliteiten, alsmede tot het op diepte houden van de havens. Op basis van deze verplichting is een voorziening gevormd voor periodiek groot onderhoud.

13.2 VUT-pensioen De VUT-pensioenvoorziening is gevormd voor voorwaardelijk toe te kennen VUT-aanspraken jegens werknemers uit hoofde van de oude VUT-regeling en voor de toe te kennen pensioenrechten over de periode van het prépensioen. De waardering vindt plaats volgens een actuariële berekening met hantering van een rekenrente van 4% en de sterftetafels 2004-2009.

13.3 Latente belastingen De voorziening latente belastingen is gevormd voor de belastbare tijdelijke verschillen in de fiscale waardering en de waardering van de materiële vaste activa en de herinvesteringreserve in deze jaarrekening. De voorziening is berekend tegen het voor het komende jaar vastgestelde tarief van 25%.

14. Langlopende schulden Het verloop is als volgt:

Stand per 1 januari Opgenomen inclusief Opgenomen Afgelost onder Stand per 31 kortlopend in 2012 in 2012 kortlopend december

(x € 1.000) Schulden aan kredietinstellingen Onderhandse leningen

€

€

€

€

€

22.999 2.670

73 0

(1.723) (619)

(700) (192)

20.649 1.859

25.669

73

(2.342)

(892)

22.508

Van de langlopende schulden heeft € 21.610.078 een looptijd tussen de 1 en 5 jaar. Het restant van de langlopende schulden ad € 897.843 heeft een looptijd langer dan 5 jaar.

36


13. Provisions Major repairs

Early retirement pension

Deferred tax

Total

(x € 1,000) € € € € Balance at 1 January 8,489 110 4,270 12,869 Allocation 764 22 0 786 Withdrawn/released (555) (70) 0 (625) Other changes 0 0 114 114 Balance at 31 December 8,698 62 4,384 13,144

Provisions can be qualified as long-term.

13.1 Major repairs In the privatisation agreement of 1988, Zeehaven IJmuiden N.V. undertook to maintain the pavements, sheet piling, roofs and dry-dock facilities, as well as the depth of the ports. Based on this commitment, a provision was formed for periodical major repairs.

13.2 Early retirement pension The early retirement provision was formed for entitlements conditionally granted to staff by virtue of the former early retirement scheme and for pension entitlements to be granted to staff for the pre-pension period. Valuation takes place through an actuarial calculation, applying an actuarial interest rate of 4% and mortality tables 2004-2009.

13.3 Deferred tax The provision for deferred tax was formed for taxable temporary differences arising between the tax bases of property, plant and equipment, and their carrying amounts in the financial statements and the re-investment reserve in these financial statements. The provision was calculated at the rate adopted for the coming year, i.e. 25%.

14. Non-current liabilities Movements in this line item were as follows: (x €1,000) Amounts due to banks Private loans

At 1 January inclusive of Withdrawn Repaid current in 2012 in 2012

Included under current


€

€

€

€

€

22,999 2,670

73 0

(1,723) (619)

(700) (192)

20,649 1,859

25,669

73

(2,342)

(892)

22,508

Of the long-term loans, € 21,610,078 is due within 1 to 5 years. The remainder of the long-term loans (€ 897,843) is due after more than 5 years.


37

14.1 Schulden aan kredietinstellingen 1. In december 2001 is voor de financiering van de aanleg van de IJmondhaven een geldlening opgenomen. Gezien de looptijd van het project en de borgstelling door de gemeente Velsen tot 31 maart 2018, is het hieronder gespecificeerde kasgeld te beschouwen als langlopend. Tot zekerheid voor de nakoming van de verplichtingen van Zeehaven IJmuiden N.V. uit hoofde van deze herziene kredietfaciliteit heeft Zeehaven IJmuiden N.V. het pandrecht op de verkoopopbrengsten van gronden in de IJmondhaven verstrekt aan de Bank Nederlandse Gemeenten en heeft de gemeente Velsen zich borg gesteld voor maximaal € 15.000.000. Zeehaven IJmuiden N.V. voldoet aan de solvabiliteitsratio die in de financieringsovereenkomst met de Bank Nederlandse Gemeenten is opgenomen. Specificatie: Looptijd tot Kasgeldlening Kasgeldlening Kasgeldlening Kasgeldlening

31-12-13 31-12-14 01-02-13 15-09-14

Aflossings- bedrag

Rentevoet

€ 5.000.000 5.000.000 2.845.709 5.011.889

0,593 0,650 1,698 0,803

17.857.598

2. Voor de financiering van de aankoop van een aantal percelen is in 1999 een geldlening onder hypothecaire zekerheid opgenomen. De rente bedraagt gemiddeld 3,88%. Schuldrest ultimo 2012 bedraagt € 203.774. 3. In mei 2009 is een hypothecaire lening opgenomen voor de verwerving van een kavel in het herstructureringsproject Middenhavengebied. De rente is 5%. Schuldrest ultimo 2012 bedraagt € 1.195.000. 4. Voor de financiering van een aantal percelen in de IJmuider Delta is een bouwkrediet onder hypothecaire zekerheid opgenomen. De rente is het gemiddelde van het 1-maands Euribor tarief verhoogd met een opslag van 1,75%. Het opgenomen bouwkrediet bedraagt ultimo 2012 € 2.092.862.

14.2 Onderhandse leningen 1. Voor de financiering van kade infrastructuur is in 2001 een geldlening opgenomen groot € 1.700.000. Rente 3-maand Euribor plus 0,80%. De schuld bedraagt ultimo 2012 € 1.128.660. 2. Voor de financiering van de verbetering van de nautische toegang tot de IJmondhaven is in mei 2011 een geldlening opgenomen van € 375.000. Rente is 1-maands Euribor tarief plus een opslag van 2% per jaar. De schuld bedraagt ultimo 2012 € 286.639. 3. De provincie Noord-Holland heeft een lening verstrekt aan IJmuider Delta B.V. De rente is gebaseerd op 10-jarig staatspapier zoals gepubliceerd door thesaurier van het Ministerie van Financiën, verhoogd met 180 basispunten, zoals dat gold op de dag voorafgaande aan de opname van de hoofdsom. De lening bedraagt ultimo 2012 € 635.000.

38


14.1 Amounts due to banks 1. To finance the construction of the IJmondhaven dock, a loan was taken out in December 2001. In view of the term of the project and the suretyship granted by the Municipal Authorities of Velsen until 31 March 2018, cash can be qualified as long-term. As security for the commitments of Zeehaven IJmuiden N.V. by virtue of the adjusted overdraft facility, Zeehaven IJmuiden N.V. has pledged the sales proceeds of land in the IJmondport to Bank Nederlandse Gemeenten, and the Municipal Authorities of Velsen stand surety for € 15.000.000 maximum until 31 march 2018. Zeehaven IJmuiden N.V. meets the solvency ratio stipulated in the financing agreement with Bank Nederlandse Gemeenten. Break-down: Term To be Interest until Repaid rate Cash loan Cash loan Cash loan Cash loan

€

31-12-13 31-12-14 01-02-13 15-09-14

5,000,000 5,000,000 2,845,709 5,011,889

17,857,598

0.593 0.650 1.698 0.803

2. To finance the acquisition of a number of plots of land, a collateralised mortgage loan was taken out in 1999. The interest is on average 3.88%. Remaining debt at year-end 2012 is € 203,774. 3. In May 2009, a mortgage loan was granted for the acquisition of a plot of land in the restructuring project in the Middenhaven dock area. The loan bears interest at 5%. Remaining debt at year-end 2012 is € 1,195,000. 4. To finance the acquisition of a number of plots of land in the IJmuider Delta area, a collateralised construction loan was taken out. The loan bears interest at the average of 1-month Euribor plus 1.75%. The construction loan amounted to € 2,092,862 at year-end 2012.

14.2 Private loans 1. For the financing of the quay infrastructure, a loan was taken out in 2001 of € 1,700,000. The loan bears interest at 3-month Euribor plus 0.80%. Remaining debt at year-end 2012 is € 1,128,660. 2. To finance the improvement of the nautical access to the IJmondhaven dock, a loan of € 375,000 was taken out in May 2011. The loan bears interest at 1-month Euribor plus 2% p.a. Remaining debt at year-end 2012 is € 286.639. 3. The Provincial Council of Noord Holland granted a loan to IJmuider Delta B.V. The loan bears interest based on 10-year government paper as published by the General Treasurer of the Ministry of Finance, plus 180 basis points, as applicable on the day prior to the day on which the principal was drawn. Remaining debt at year-end 2012 is € 635,000.


39

15. Kortlopende schulden

2012

2011

(x € 1.000)

€

€

Aflossingsverplichtingen Verplichtingen onderhoud en vernieuwing Handelscrediteuren Belastingen en sociale premies Dividend preferente aandeelhouders Vakantiegeld en vakantiedagen Overige schulden

892 2.133 455 369 24 161 960

1.219 1.105 364 440 24 155 1.424

4.994

4.731

16. Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen Voorwaardelijke verplichtingen; Ten behoeve van derden is een bankgarantie afgegeven voor € 34.033, zijn huurpenningen inzake Vissershavenstraat 43 en 45 en vorderingen op derden van Hollandse Visveiling IJmuiden B.V. verpand. In het geval van surséance van betaling of faillissement van IJmuider Delta B.V. stelt Zeehaven IJmuiden N.V. zich garant voor de verplichtingen van IJmuider Delta B.V. jegens Gebr. Stolk Beheer B.V.

Aansprakelijkheid; De Groep is met betrekking tot v.o.f. Silver Sealed te IJmuiden hoofdelijk aansprakelijk voor alle schulden van deze v.o.f.

17. Netto-omzet

2012

2011

(x € 1.000)

€

€

Visserij en aanverwante activiteiten Havengelden Huur, erfpachten en overige omzet

2.092 3.648 1.481

2.036 3.144 1.362

7.221

6.542

2012

2011

(x € 1.000)

€

€

Lonen en salarissen Sociale- en pensioenlasten

1.489 460

1.414 445

1.949

1.859

Met de diverse activiteiten behaalde omzet kan als volgt worden weergegeven:

18. Personeelsbeloningen

40


15. Current liabilities

2012

2011

(x € 1,000)

€

€

Instalments due Maintenance and improvement commitments Trade payables Taxes and social security Dividend to preference shareholders Holiday pay and holiday entitlements not taken Other debts

892 2,133 455 369 24 161 960

1,219 1,105 364 440 24 155 1,424

4,994

4,731

16. Off-balance sheet commitments and contingencies Contingent liabilities; For third parties, a bank guarantee was furnished for € 34,033. In addition, rentals for Vissershavenstraat 43 and 45 and amounts owed by third parties to Hollandse Visveiling IJmuiden B.V. have been pledged. Zeehaven IJmuiden N.V. has guaranteed to Gebr. Stolk B.V. the payment obligations of IJmuider Delta B.V. in the event of the latter’s moratorium or bankruptcy.

Liability; The Group has assumed joint and several liability for the debts of v.o.f. Silver Sealed of IJmuiden.

17. Revenue

2012

2011

(x € 1,000)

€

€

Fisheries and related activities Port dues Rent, ground rent and other revenue

2,092 3,648 1,481

2,036 3,144 1,362

7,221

6,542

2012

2011

(x € 1,000)

€

€

Salaries and wages Social and pension charges

1,489 460

1,414 445

1,949

1,859

The revenue generated by the various activities can be broken down as follows:

18. Employee benefits


41

Gedurende het jaar 2012 waren gemiddeld 25,9 werknemers in dienst, onderverdeeld naar de volgende activiteiten:

2012

2011

Visserij en aanverwante activiteiten Havengelden Huur, erfpachten en overige omzet

8,1 9,0 8,8

7,8 8,6 8,6

Er zijn geen werknemers werkzaam in het buitenland.

25,9

25,0

19. Bezoldiging bestuurders en commissarissen Volgens artikel 18 lid 3 van de statuten genieten de leden van de Raad van Commissarissen een door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders te bepalen beloning. Wegens bezoldiging van commissarissen is in totaal € 67.255 ten laste van het resultaat over 2012 gebracht, hetgeen onder de algemene beheerskosten is verantwoord. (In 2011: € 67.620). Krachtens de vrijstelling in artikel 2:383 BW is vermelding van de bezoldiging van de bestuurder achterwege gebleven.

20. Verbonden partijen Alle groepsmaatschappijen, zoals opgenomen in paragraaf 3, alsmede de deelnemingen toegelicht in paragraaf 8 worden aangemerkt als verbonden partij. Transacties tussen groepsmaatschappijen worden in de consolidatie geëlimineerd.

During the year 2012, the Group employed on average 25.9 employees. The workforce can be broken down as follows:

2012

2011

Fisheries and related activities Port dues Rent. ground rent and other revenue

8.1 9.0 8.8

7.8 8.6 8.6

The Group did not have any employees abroad.

25.9

25.0

19. Remuneration of Executive and Supervisory Directors According to Article 18 (3) of the Articles of Association, the members of the Supervisory Board receive a remuneration as determined by the General Meeting of Shareholders. For this remuneration, a total of € 67,255 was charged against the 2012 profit, which amount was recognised under the line item ‘general administrative expenses’ (in 2011: € 67,620). By virtue of the exemption offered by Section 383, Book 2 of the Netherlands Civil Code, the remuneration of the Executive Director has not been disclosed.

20. Related parties

All group companies, as listed in Section 3, as well as the associates listed in Section 8 qualify as related parties. Intercompany transactions are eliminated in the consolidation.

42



43

Balans per 31 december 2012 (na winstverdeling)

Company Balance Sheet at 31 December 2012

Ref.

2012

(x € 1.000)

€

2011

(after profit appropriation)

€ (x € 1,000)

Activa Vaste activa Materiële vaste activa Financiële vaste activa 22.

21.045 7.721

16.027 9.523

28.766

25.550

Vlottende activa Projecten Groepsmaatschappijen Vorderingen Liquide middelen

(18) 29.894 260 934

4.230 28.816 155 335

31.070

33.536

59.836

59.086

Assets Non-current assets Property, plant and equipment Financial assets

Current assets Projects Group companies Receivables Cash and cash equivalents

Passiva

Liabilities

Eigen vermogen 23. Geplaatst kapitaal Herwaarderingsreserve Overige reserves

4.853 4.171 7.017

4.853 4.190 6.484

Equity Issued share capital Revaluation reserve Other reserves

16.041

15.527

Voorzieningen

13.707

13.321

Provisions

Langlopende schulden

20.415

22.043

Non-current liabilities

Kortlopende schulden Groepsmaatschappijen 5.695 5.978 Overige schulden 3.978 2.217

9.673

8.195

59.836

59.086

Winst- en verliesrekening over 2012

Current liabilities Group companies Other debts

Company Income Statement for the Year 2012 Ref.

2012

2011

(x € 1.000)

€

€

(x € 1,000)

Resultaat deelnemingen 22. Overige baten en lasten

422 135

211 222

Share of profit of associates Other income and expense

557

433


44

Net profit


Toelichting op de balans en winst- en verliesrekening

Notes to the Company Financial Statements

21. Algemeen

21. General

De grondslagen van waardering en van resultaatbepaling voor de vennootschappelijke jaarrekening en de geconsolideerde jaarrekening zijn gelijk. Deelnemingen in groepsmaatschappijen worden gewaardeerd op de nettovermogenswaarde in overeenstemming met paragraaf 5.4. Voor de grondslagen van de waardering van activa en passiva en voor de bepaling van het resultaat wordt verwezen naar paragraaf 5 tot en met 6.

The accounting policies for the company financial statements are the same as for the consolidated financial statements. Group companies are carried at net asset value, as per Section 5.4. For the valuation principles, reference is made to Sections 5 and 6.


45

22. Financiële vaste activa Het verloop is als volgt:

Deel- nemingen in groepsmijen

Overige deelnemingen

€

€

€

€

€

Stand per 1 januari Aflossingen Resultaat deelnemingen Overige mutaties

7.283 0 433 (850)

20 0 (11) 0

2.129 (2.915) 0 1.541

91 0 0 0

9.523 (2.915) 422 691

Stand per 31 december

6.866

9

755

91

7.721

(x € 1.000)

Voreringen op deel- Hypo- nemingen theek u/g Totaal

De rechtstreeks of middellijk door Zeehaven IJmuiden N.V. gehouden deelnemingen zijn: - Havenbedrijf IJmuiden B.V. (gevestigd te IJmuiden) - Hollandse Visveiling IJmuiden B.V. (gevestigd te IJmuiden) - Hollandse Visveiling IJmuiden Participaties B.V. (gevestigd te IJmuiden) - Zeehaven Participaties B.V. (gevestigd te IJmuiden) - De Derde Haven B.V. (gevestigd te IJmuiden) - O.H.V.Z. Beheer B.V. (gevestigd te IJmuiden) - IJmuider Delta B.V. (gevestigd te IJmuiden)

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

De overige deelnemingen, gewaardeerd op nettovermogenswaarde: - M.S.C.Y. Vastgoed B.V. (gevestigd te IJmuiden)

18,2%

23. Eigen vermogen 23.1 Geplaatst kapitaal Het maatschappelijk kapitaal bedraagt € 6.806.703 (420.000 gewone aandelen en 180.000 preferente aandelen, elk met een nominale waarde van ƒ 25 is ƒ 15.000.000). De aandelen luiden op naam en zijn overgedragen cq uitgegeven onder verplichting tot uitgifte van niet royeerbare certificaten van aandelen op naam aan de Stichting Administratiekantoor “Aandelen Zeehaven IJmuiden N.V.” te IJmuiden. De preferente certificaten van aandelen geven recht op een primair niet cumulatief dividend van 6%, te verhogen met maximaal 2%. Het geplaatst kapitaal bedraagt € 4.852.918 (120.000 preferente aandelen à ƒ 25 is ƒ 3.000.000 en 307.777 gewone aandelen is ƒ 7.694.425, in totaal ƒ 10.694.425).

46


22. Financial assets Movements in this line item were as follows: (x €1,000)

Group companies

Other associates

Loans to associates

Mortgage granted Total

€

€

€

€

€

Balance at 1 January Repayments Share of profit of associates Other changes

7,283 0 433 (850)

20 0 (11) 0

2,129 (2,915) 0 1,541

91 0 0 0

9,523 (2,915) 422 691


6,866

9

755

91

7,721

The direct or indirect group companies of Zeehaven IJmuiden N.V. are: Havenbedrijf IJmuiden B.V. (of IJmuiden) - Hollandse Visveiling IJmuiden B.V. (of IJmuiden) - Hollandse Visveiling IJmuiden Participaties B.V. (of IJmuiden) - Zeehaven Participaties B.V. (of IJmuiden) - De Derde Haven B.V. (of IJmuiden) - O.H.V.Z. Beheer B.V. (of IJmuiden) - IJmuider Delta B.V. (of IJmuiden)

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

The other associates, which are carried at net asset value, are the following: - M.S.C.Y. Vastgoed B.V. (of IJmuiden)

18.2%

23. Equity 23.1 Issued share capital The authorised capital totals € 6,806,703 (420,000 ordinary shares and 180,000 preference shares, with a nominal value of NLG 25 each is NLG 15,000,000). The shares are made out to bearer and were transferred/issued to the Trust Office Stichting Administratiekantoor ‘Aandelen Zeehaven IJmuiden N.V.’ of IJmuiden, subject to the condition of the issuing of non-exchangeable depositary receipts for registered shares. The depositary receipts for preference shares entitle the holders to a primary non-cumulative dividend of 6%, to be increased by 2% maximum. The issued capital totals € 4,852,918 (120,000 preference shares of NLG 25 is NLG 3,000,000 and 307,777 ordinary shares is NLG 7,694,425, in total NLG 10,694,425).


47

23.2 Herwaarderingsreserve

2012

2011

(x € 1.000)

€

€

Saldo per 1 januari Mutatie

4.190 (19)

4.190 0

Saldo per 31 december

4.171

4.190

2012

2011

(x € 1.000)

€

€

Saldo per 1 januari Vrijval dividend Voorgestelde winstverdeling

6.484 0 533

5.813 262 409

Saldo per 31 december

7.017

6.484

2012

2011

(x € 1,000)

€

€

Balance at 1 January Change

4,190 (19)

4,190 0


4,171

4,190

2012

2011

(x € 1,000)

€

€

Balance at 1 January Release of dividend Proposed profit distribution

6,484 0 533

5,813 262 409


7,017

6,484

23.3 Overige reserves

23.2 Revaluation reserve

23.3 Other reserves

48

JA ARV ER SL AG / ANNUA L REP ORT 2012

24. Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen Voorwaardelijke verplichtingen; In het geval van surséance van betaling of faillissement van IJmuider Delta B.V. stelt Zeehaven IJmuiden N.V. zich garant voor de verplichtingen van IJmuider Delta B.V. jegens Gebr. Stolk Beheer B.V.

Aansprakelijkheid; De vennootschap vormt met de in paragraaf 3 genoemde Nederlandse vennootschappen een fiscale eenheid voor de vennootschapsbelasting. Op grond van de standaardvoorwaarden zijn de vennootschap en de met haar gevoegde dochterondernemingen ieder hoofdelijk aansprakelijk voor terzake door de combinatie verschuldigde belasting.

Verwerking van belastingen binnen fiscale eenheid; In de jaarrekeningen van de dochterondernemingen wordt de belastingdruk berekend op basis van het door de individuele onderneming behaalde commerciële resultaat. Door Zeehaven IJmuiden N.V. wordt met de dochterondernemingen afgerekend op basis van het commerciële resultaat van de dochter. IJmuiden, 26 april 2013 De Raad van Commissarissen

Algemeen directeur

R. Henstra, voorzitter P.H. Oldenziel T.J. Romeyn J.H.J. Verburg M.A. Wijsmuller


24. Off-balance sheet commitments and contingencies Contingent liabilities; Zeehaven IJmuiden N.V. has guaranteed to Gebr. Stolk Beheer B.V. the payment obligations of IJmuider Delta B.V. in the event of the latter’s moratorium or bankruptcy.

Liability; The company is a member of a corporate income tax entity, together with the Dutch companies set out in Section 3. Under the standard conditions, the company and its fellow members of the tax entity are jointly and severally liable for any taxes payable by the tax entity.

Tax within the tax entity; In the financial statements of the subsidiaries, the tax burden is calculated based on the profit for reporting purposes as realised by each individual company. Zeehaven IJmuiden N.V. settles the balances with the subsidiaries based on each individual subsidiary’s profit for reporting purposes. IJmuiden, the Netherlands, 26 April 2013 Supervisory Board

Managing Director

R. Henstra, chairman P.H. Oldenziel T.J. Romeyn


J.H.J. Verburg M.A. Wijsmuller


49

Overige gegevens Statutaire regeling winstverdeling De statutaire regeling voorziet in een niet cumulatief primair dividend van 6% voor preferente aandelen. De daarna resterende winst kan door een besluit van de Raad van Commissarissen voor maximaal twee/derde worden gereserveerd. Uit het restant wordt zover mogelijk op alle aandelen 2% uitgekeerd. De daarna nog niet bestemde winst is ter beschikking van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders, met dien verstande dat op preferente aandelen geen verdere winstuitkeringen kunnen plaatsvinden. Voor zover de Algemene Vergadering van Aandeelhouders niet besluit tot uitkering van winst over enig boekjaar, wordt de winst bij de reserves gevoegd.

Winstverdeling De Raad van Commissarissen stelt na overleg met de directie de Algemene Vergadering van Aandeelhouders voor in overeenstemming met de statutaire bepalingen een dividend uit te keren op de preferente aandelen van 6%. Twee preferente aandeelhouders hebben afgezien van dividend, derhalve is over 2012 € 24.504 primair dividend gereserveerd. Gezien het belang van continuïteit van de onderneming stelt de Raad van Commissarissen de Algemene Vergadering van Aandeelhouders voor, conform artikel 24, lid 5 van de statutaire regeling winstverdeling, niet verder tot uitkering van winst over te gaan en de restant winst ad € 533.057 bij de reserves te voegen. Dit voorstel is in de jaarrekening verwerkt.

Other Information Provisions in the Articles of Association governing Profit Appropriation The Articles prescribe a non-cumulative primary dividend of 6% for preference shares. The then remaining profit may be reserved for two/thirds maximum based on a resolution of the Supervisory Board. From the remainder, insofar as possible, 2% will be distributed on all shares. Any profit ultimately remaining is at the disposal of the General Meeting of Shareholders, subject to the condition that no further profit distributions may be made on the preference shares. Insofar as the General Meeting of Shareholders does not resolve to distribute profit for a certain financial year, the profit is added to the reserves.

Profit Distribution After consultation with the Executive Board, the Supervisory Board proposes to the Annual General Meeting of Shareholders that (in accordance with the Articles of Association) a dividend be distributed on the preference shares of 6%. Two holders of preference shares have waived dividend. Consequently, for 2012 € 24,504 in primary dividend was reserved.

50


(x € 1,000)


€ 557

Uitkeringen 6% primair dividend op preferente aandelen

24

Reservering Naar overige reserves

533 557

In view of the importance of the company’s continuity, the Supervisory Board proposes to the General Meeting of Shareholders, by virtue of Article 24 (5) of the Articles, that no further distributions from profit be made and that the remainder of € 533,057 be added to the reserves. This proposal is reflected in the financial statements. (x € 1,000)

€

Net profit

557

Distribution 6% primary dividend on preference shares

24

Reserved To the other reserves 533 557 ZEEHAVEN IJMUIDEN N.V

51

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders Zeehaven IJmuiden N.V. IJmuiden

Verklaring betreffende de jaarrekening Wij hebben de in dit verslag op pagina 20 tot en met 51 opgenomen jaarrekening 2012 van Zeehaven IJmuiden N.V. te IJmuiden gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de geconsolideerde en enkelvoudige balans per 31 december 2012 en de geconsolideerde en enkelvoudige winst-en-verliesrekening over 2012 en de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen.

Verantwoordelijkheid van de directie De directie van de vennootschap is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het directieverslag, beide in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 van het in Nederland geldende Burgerlijk Wetboek (BW). De directie is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als de directie noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten.

Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met

Independent auditor’s report To: the General Meeting of Shareholders of Zeehaven IJmuiden N.V.

Report on the financial statements We have audited the accompanying financial statements 2012 as set out on pages 20 to 51 of Zeehaven IJmuiden N.V., IJmuiden, which comprise the consolidated and company balance sheet as at 31 December 2012, the consolidated and company profit and loss account for the year then ended and the notes, comprising a summary of accounting policies and other explanatory information.

Board of directors’ responsibility The board of directors is responsible for the preparation and fair presentation of these financial statements and for the preparation of the directors’ report, both in accordance with Part 9 of Book 2 of the Dutch Civil Code. Furthermore, the board of directors is responsible for such internal control as it determines is necessary to enable the preparation of the financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error.

Auditor’s responsibility Our responsibility is to express an opinion on these financial statements based on our audit. We conducted our audit in accordance with Dutch law, including the Dutch Standards on Auditing. This requires that we comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether the financial statements are free from material misstatement.

52


Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico’s dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de vennootschap. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door de directie van de vennootschap gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening.

An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the financial statements. The procedures selected depend on the auditor’s judgment, including the assessment of the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error. In making those risk assessments, the auditor considers internal control relevant to the company’s preparation and fair presentation of the financial statements in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the company’s internal control. An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by the board of directors, as well as evaluating the overall presentation of the financial statements. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our audit opinion.

Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden.

Oordeel Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Zeehaven IJmuiden N.V. per 31 december 2012 en van het resultaat over 2012 in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 van het in Nederland geldende Burgerlijk Wetboek (BW).

Verklaring betreffende overige bij of krachtens de wet gestelde eisen Ingevolge artikel 2:393 lid 5 onder e en f BW vermelden wij dat ons geen tekortkomingen zijn gebleken naar aanleiding van het onderzoek of het directieverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, overeenkomstig Titel 9 Boek 2 BW is opgesteld, en of de in artikel 2:392 lid 1 onder b tot en met h BW vereiste gegevens zijn toegevoegd. Tevens vermelden wij dat het directieverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de jaarrekening zoals vereist in artikel 2:391 lid 4 BW. Amsterdam, 6 juni 2013 PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. Origineel getekend door drs. A.J. Brouwer RA

Opinion In our opinion, the financial statements give a true and fair view of the financial position of Zeehaven IJmuiden N.V. as at 31 December 2012, and of its result for the year then ended in accordance with Part 9 of Book 2 of the Dutch Civil Code.

Report on other legal and regulatory requirements Pursuant to the legal requirement under Section 2: 393 sub 5 at e and f of the Dutch Civil Code, we have no deficiencies to report as a result of our examination whether the directors’ report, to the extent we can assess, has been prepared in accordance with Part 9 of Book 2 of this Code, and whether the information as required under Section 2: 392 sub 1 at b-h has been annexed. Further we report that the directors’ report, to the extent we can assess, is consistent with the financial statements as required by Section 2: 391 sub 4 of the Dutch Civil Code. Amsterdam, 6 June 2013 PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. Original signed by A.J. Brouwer RA


53

Gegevens van de Raad van Commissarissen De heer R. Henstra (voorzitter) is in 1946 geboren en heeft de Nederlandse nationaliteit. Hij was Chief Operating Officer en lid van de Board van Tata Steel Europe en nu is hij ondermeer voorzitter van de Raad van Toezicht van Stichting Heliomare Wijk aan Zee. Zijn zittingsperiode loopt af in 2014. De heer P.H. Oldenziel is in 1944 geboren en heeft de Nederlandse nationaliteit. Hij was tot 1 juli 2006 werkzaam als accountant en partner bij PricewaterhouseCoopers. Hij is nu lid van het bestuur van de Nederlands-Japanse Handelsfederatie. Zijn zittingsperiode loopt af in 2016. De heer T.J. Romeyn is in 1955 geboren en heeft de Nederlandse nationaliteit. Hij was wethouder van ruimtelijke ordening, sociale zaken en kustvisie van de gemeente Velsen. De heer Romeyn is, conform de statuten, door de gemeente Velsen benoemd tot commissaris van Zeehaven IJmuiden N.V. Sinds 1 juli 2005 is hij benoemd tot burgemeester van de gemeente Heiloo. Zijn zittingsperiode loopt af in 2014. De heer J.H.J. Verburg is in 1944 geboren en heeft de Nederlandse nationaliteit. Hij was lid van Gedeputeerde Staten in de Provincie Noord-Holland. Zijn zittingsperiode loopt af in 2015. De heer M.A. Wijsmuller is in 1950 geboren en heeft de Nederlandse nationaliteit. Hij was directeur bij Svitzer Wijsmuller en vanaf 2002 is hij directeur van World Wise Marine. Hij is daarnaast voorzitter van de Vereniging Amports. Zijn zittingsperiode loopt af in 2013.

Information about Members of Supervisory Board Mr R. Henstra (chairman) was born in 1946 and has Dutch nationality. He was Chief Operating Officer and member of the Board of Tata Steel Europe. At present, he is chairman of the Supervisory Committee of Stichting Heliomare Wijk aan Zee. His term of office expires in 2014. Mr P. Oldenziel was born in 1944 and has Dutch nationality. Until 1 July 2006 he worked as accountant and was a partner of PricewaterhouseCoopers. He currently is member of the board of the Dutch-Japanese Trade Federation. His term of office expires in 2016. Mr T.J. Romeyn was born in 1955 and has Dutch nationality. He was alderman for spatial planning, social affairs and coastal vision of the municipality of Velsen. He was appointed Supervisory Director of Zeehaven IJmuiden N.V by the Municipal Authorities of Velsen as per the Articles of Association. On 1 July 2005, he was appointed mayor of the municipality of Heiloo. His term of office expires in 2014. Mr J.H.J. Verburg was born in 1944 and has Dutch nationality. He was member of the Provincial Council of Noord-Holland. His term of office expires in 2015. Mr M.A. Wijsmuller was born in 1950 and has Dutch nationality. He is a former executive director of Svitzer Wijsmuller and has been executive director of World Wise Marine since 2002. He is also chairman of Vereniging Amports. His term of office expires in 2013.

54

JA ARV ER SL AG / ANNUA L REP ORT 2012


55

Annual Report

Recommend Documents