80
LAMPIRAN
81
ANGKET PENGARUH PENGEMBANGAN PEGAWAI TERHADAP EFEKTIFITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR SEKRETARIAT DAERAH KOTA SIBOLGA
A. Umum Responden yang terhormat, Angket ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Pengaruh Pengembangan Pegawai terhadap Efektifitas Kerja Pegawai pada Kantor Sekretariat Daerah Kota Sibolga. Dalam hal ini, Bapak/Ibu/Sdr/I diharapkan untuk mengutarakan apa adanya atau sebenar-benarnya terjadi. Pertanyaan yang ada dalam angket ini hanya untuk data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi dengan judul “Pengaruh Pengembangan Pegawai Terhadap Efektifitas Kerja Pegawai Pada Kantor Sekretariat Daerah Kota Sibolga”, guna memperoleh gelar Sarja di Universitas Sumatera Utara , yang nantinya diharapkan akan dapat memberikan kontribusi dan manfaat, baik untuk peneliti, pihak perusahaan dan pihak Perguruan Tinggi. Informasi yang Bapak/Ibu/Sdr/I berikan merupakan bantuan yang sangat berarti dalam penyelesaian peneliti ini, Atas bantuan Bapak/Ibu/Sdr/I, saya ucapkan terima kasih.
Peneliti,
OSSY MEMORIAL R NIM : 130921006
82
B. Petunjuk Pengisian 1. Jawablah setiap pertanyaan ini sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu/Sdr/I sejujurjujurnya tanpa mendiskusikannya dengan orang lain. Dalam menjawab pertanyaan ini tidak ada jawaban benar atau salah. 2. Pilihlah jawaban dengan memberikan tanda silang (x) pada salah satu jawaban yang paling sesuai menurut Bapak/Ibu/Sdr/I. Option jawaban untuk pertanyaan seputar pengembangan pegawai dan efektifitas kerja adalah : a. Skor untuk option a diberi nilai 5 b. Skor untuk option b diberi nilai 4 c. Skor untuk option c diberi nilai 3 d. Skor untuk option d diberi nilai 2 e. Skor untuk option e diberi nilai 1
C. Identitas Responden 1. Nama
: ……………………………….
2. Jenis Kelamin
: a. Pria
b. Wanita
(silang salah satu) 3. Pendidikan Terakhir
: a. SLTA / Sederajad b. Diploma (D1, D2, D3) c. Sarjana (silang salah satu)
D. Pertanyaan Berilah tanda silang (x) pada salah satu jawaban sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu/Sdr/I.
83
Angket Variabel X (Pengembangan Pegawai)
1. Apakah Bapak/Ibu/Sdr/I mendapatkan Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sebelum ditugaskan pada jabatan tertentu? a. Ya b. Kadang-kadang c. Ragu-ragu d. Tidak sama sekali e. Tidak tahu 2.
Dalam meningkatkan efektifitas kerja apakah Bapak/Ibu/Sdr/I diberi kesempatan untuk mengikuti Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) a. Ya b. Kadang-kadang c. Ragu-ragu d. Tidak sama sekali e. Tidak tahu
3. Apakah sering terlihat perubahan sikap, pengetahuan, dan keterampilan Bapak/Ibu/Sdr/I dalam pelaksanaan kerja setelah mendapatkan Pendidikan dan Pelatihan (Diklat)? a. Ya b. Kadang-kadang c. Ragu-ragu d. Tidak sama sekali e. Tidak tahu
84
4. Apakah sering Pendidikan dan Pelatihan (diklat) yang ada dilaksanakan sesuai dengan pekerjaan Bapak/Ibu/Sdr/I? a. Ya b. Kadang-kadang c. Ragu-ragu d. Tidak sama sekali e. Tidak tahu 5. Selama Bapak/Ibu/Sdr/I menjadi pegawai disini pernahkah mendapatkan promosi untuk kenaikan jabatan? a. Ya b. Kadang-kadang c. Ragu-ragu d. Tidak sama sekali e. Tidak tahu 6. Menurut Bapak/Ibu/Sdr/I jika dipromosikan apakah hal ini berpengaruh terhadap loyalitas pegawai terhadap atasannya? a. Ya b. Kadang-kadang c. Ragu-ragu d. Tidak sama sekali e. Tidak tahu 7. Menurut Bapak/Ibu/Sdr/I jika dipromosikan apakah mendapatkan fasilitas yang dapat menunjang kinerja pegawai? a. Ya
85
b. Kadang-kadang c. Ragu-ragu d. Tidak sama sekali e. Tidak tahu 8. Apakah promosi yang dilaksanakan di kantor ini sering mendapat respon tidak baik antara sesama pegawai? a. Ya b. Kadang-kadang c. Ragu-ragu d. Tidak sama sekali e. Tidak tahu 9. Menurut Bapak/Ibu/Sdr/I apakah promosi jabatan yang Bapak/Ibu/Sdr/I dapatkan berdasarkan prestasi kerja? a. Ya b. Kadang-kadang c. Ragu-ragu d. Tidak sama sekali e. Tidak tahu Angket Variabel Y (Efektifitas Kerja)
1. Apakah semangat kerja merupakan salah satu dari budaya kerja perusahaan yang selalu ditanamkan pada diri pribadi masing-masing pegawai? a. Ya b. Kadang-kadang
86
c. Ragu-ragu d. Tidak sama sekali e. Tidak tahu 2. Apakah dalam pelaksanaan pekerjaan baik dikantor maupun dilapangan Bapak/Ibu/Sdr/I selalu berupaya menekan biaya-biaya serendah mungkin? a. Ya b. Kadang-kadang c. Ragu-ragu d. Tidak sama sekali e. Tidak tahu 3. Kaitannya dengan kebijakan penghematan biaya operasional, apakah Bapak/Ibu/Sdr/I akan melaporkan bilamana menemukan penyelewengan terhadap penggunaan anggaran? a. Ya b. Kadang-kadang c. Ragu-ragu d. Tidak sama sekali e. Tidak tahu 4. Apakah Bapak/Ibu/Sdr/I menggunakan segala fasilitas yang ada dikantor secara wajar dan efisien sehingga biaya yang dikeluarkan dalam kegiatan operasionalnya bisa lebih rendah / sedikit? a. Ya b. Kadang-kadang c. Ragu-ragu d. Tidak sama sekali
87
e. Tidak tahu 5. Apakah dalam bekerja, Bapak/Ibu/Sdr/I menghargai efisiensi waktu? a. Ya b. Kadang-kadang c. Ragu-ragu d. Tidak sama sekali e. Tidak tahu 6. Apakah dalm mengerjakan suatu tugas atau saat Bapak/Ibu/Sdr/I membuat laporan pertanggung jawaban pada rapat pimpinan, Bapak/Ibu/Sdr/I menyelesaikan tepat waktu sesuai dengan yang direncanakan? a. Ya b. Kadang-kadang c. Ragu-ragu d. Tidak sama sekali e. Tidak tahu 7. Apakah kehadiran Bapak/Ibu/Sdr/I tiba dikantor tepat waktu sesuai dengan jam kerja yang telah ditetapkan? a. Ya b. Kadang-kadang c. Ragu-ragu d. Tidak sama sekali e. Tidak tahu 8. Apakah Bapak/Ibu/sdr/I dalam melaksanakan pekerjaan sesuai dengan kemampuan dan keahlian yang dimiliki?
88
a. Ya b. Kadang-kadang c. Ragu-ragu d. Tidak sama sekali e. Tidak tahu 9. Apakah Bapak/Ibu/sdr/I melaksanakan pekerjaan selalu diarahkan untuk lebih disiplin dan penuh tanggung jawab? a. Ya b. Kadang-kadang c. Ragu-ragu d. Tidak sama sekali e. Tidak tahu 10. Apakah pimpinan perlu ikut campur dalam menumbuhkan sikap disiplin kerja atau sebaliknya harus timbul dari diri sendiri? a. Ya b. Kadang-kadang c. Ragu-ragu d. Tidak sama sekali e. Tidak tahu 11. Apakah Bapak/Ibu/Sdr/I mengerjakan tugas selalu berorientasi pada input dan output (hasil) yang dicapai sehingga diperoleh hasil pekerjaan yang maksimal? a. Ya b. Kadang-kadang c. Ragu-ragu
89
d. Tidak sama sekali e. Tidak tahu 12. Apakah menurut Bapak/Ibu/Sdr/I pengembangan pegawai yang diterapkan pemimpin mampu menselaraskan perbandingan antara input dan output? a. Ya b. Kadang-kadang c. Ragu-ragu d. Tidak sama sekali e. Tidak tahu
TABULASI DATA PENGEMBANGAN PEGAWAI Aspek Yang Ditanyakan
Pengembangan Pegawai
No. Item 1 2 3 4 5 6 7 8 9
a 15 17 16 14
Jawaban Responden b c d 7 8 7 5 11 2 1 14 1 17 8 12 12 1 13 13 2 17 9 20 9
e
2 4 6 3 2 1
Jumlah 30 29 30 30 30 30 30 30 30
TABULASI DATA EFEKTIFITAS KERJA Aspek Yang Ditanyakan
No. Item
Efektifitas Kerja
1 2 3
a 19 19 19
Jawaban Responden b c d 10 1 10 1 10 1
e
Jumlah 30 30 30
90
4 5 6 7 8 9 10 11 12
20 19 19 19 19 19 19 19 19
10 10 10 10 10 10 10 10 10
1 1 1 1 1 1 1 1
HASIL PENGOLAHAN DATA SPSS VARIABEL PENDIDIKAN DAN PELATIHAN (DIKLAT) (X1)
Case Processing Summary N Cases
%
Valid a
Excluded Total
30
96.8
1
3.2
31
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha
N of Items .851
4
Item Statistics Mean
Std. Deviation
N
P1
3.97
1.273
30
P2
4.17
1.177
30
30 30 30 30 30 30 30 30 30
91
P3
4.27
1.112
30
P4
4.27
1.015
30
Item-Total Statistics Corrected Item-
Cronbach's
Scale Mean if
Scale Variance
Total
Alpha if Item
Item Deleted
if Item Deleted
Correlation
Deleted
P1
12.70
7.734
.738
.792
P2
12.50
8.259
.729
.794
P3
12.40
9.214
.611
.843
P4
12.40
9.214
.703
.810
Scale Statistics Mean
Variance
16.67
Std. Deviation
14.575
N of Items
3.818
4
VARIABEL PROMOSI JABATAN (X2)
Case Processing Summary N Cases
Valid a
Excluded Total
% 30
96.8
1
3.2
31
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
92
Cronbach's Alpha
N of Items .808
5
Item Statistics Mean
Std. Deviation
N
P5
2.50
.777
30
P6
2.40
.675
30
P7
2.40
.724
30
P8
2.63
.718
30
P9
2.63
.556
30
Item-Total Statistics Corrected Item-
Cronbach's
Scale Mean if
Scale Variance
Total
Alpha if Item
Item Deleted
if Item Deleted
Correlation
Deleted
P5
10.07
4.547
.500
.804
P6
10.17
4.626
.594
.771
P7
10.17
4.489
.585
.774
P8
9.93
4.340
.651
.752
P9
9.93
4.823
.685
.753
Scale Statistics Mean 12.57
Variance 6.806
Std. Deviation 2.609
N of Items 5
93
VARIABEL EFEKTIFITAS KERJA (Y)
Case Processing Summary N Cases
Valid a
Excluded Total
% 30
96.8
1
3.2
31
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha
N of Items .997
12
Item Statistics Mean
Std. Deviation
N
P10
4.60
.563
30
P11
4.60
.563
30
P12
4.60
.563
30
P13
4.67
.479
30
P14
4.60
.563
30
P15
4.60
.563
30
P16
4.60
.563
30
P17
4.60
.563
30
P18
4.60
.563
30
P19
4.60
.563
30
P20
4.60
.563
30
P21
4.60
.563
30
94
Item-Total Statistics Corrected Item-
Cronbach's
Scale Mean if
Scale Variance
Total
Alpha if Item
Item Deleted
if Item Deleted
Correlation
Deleted
P10
50.67
36.092
.999
.996
P11
50.67
36.092
.999
.996
P12
50.67
36.092
.999
.996
P13
50.60
38.386
.766
1.000
P14
50.67
36.092
.999
.996
P15
50.67
36.092
.999
.996
P16
50.67
36.092
.999
.996
P17
50.67
36.092
.999
.996
P18
50.67
36.092
.999
.996
P19
50.67
36.092
.999
.996
P20
50.67
36.092
.999
.996
P21
50.67
36.092
.999
.996
Scale Statistics Mean
Variance
55.27
43.168
Std. Deviation
N of Items
6.570
12
ANALISA REGRESI BERGANDA
Variables Entered/Removed
Model 1
Variables
Variables
Entered
Removed
X2 = Promosi Jabatan, X1 = Pendidikan dan Pelatihan (Diklat)
b
Method . Enter
95
Variables Entered/Removed Variables
Variables
Entered
Removed
Model 1
b
Method
X2 = Promosi
. Enter
Jabatan, X1 = Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Y = Efektifitas Kerja
b
Model Summary
Model
R
1
.663
R Square a
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Estimate
.439
.398
5.100
a. Predictors: (Constant), X2 = Promosi Jabatan, X1 = Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) b. Dependent Variable: Y = Efektifitas Kerja
b
ANOVA Model 1
Sum of Squares
df
Mean Square
Regression
549.734
2
274.867
Residual
702.133
27
26.005
1251.867
29
Total
F 10.570
a. Predictors: (Constant), X2 = Promosi Jabatan, X1 = Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) b. Dependent Variable: Y = Efektifitas Kerja
Sig. .000
a
96
Coefficients
Model 1
Unstandardized
Standardized
Coefficients
Coefficients
B (Constant)
a
Std. Error
25.106
6.626
.804
.249
1.356
.379
X1 = Pendidikan dan
Beta
t
Sig.
3.789
.001
.467
3.225
.003
.518
3.578
.001
Pelatihan (Diklat) X2 = Promosi Jabatan
a. Dependent Variable: Y = Efektifitas Kerja
a
Residuals Statistics Minimum Predicted Value
Maximum
Mean
Std. Deviation
N
47.16
61.52
55.27
4.354
30
-1.863
1.435
.000
1.000
30
.958
2.945
1.530
.519
30
43.98
61.69
55.30
4.614
30
-12.263
11.093
.000
4.921
30
Std. Residual
-2.405
2.175
.000
.965
30
Stud. Residual
-2.923
2.614
-.003
1.065
30
-18.124
16.017
-.032
6.076
30
-3.470
2.968
-.016
1.161
30
Mahal. Distance
.057
8.707
1.933
2.303
30
Cook's Distance
.000
1.362
.092
.302
30
Centered Leverage Value
.002
.300
.067
.079
30
Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value Adjusted Predicted Value Residual
Deleted Residual Stud. Deleted Residual
a. Dependent Variable: Y = Efektifitas Kerja
97
98
99
100
DAFTAR TABEL R PRODUCT MOMENT PADA SIG 0,05 (TWO TAIL)
N
r
N
r
N
r
N
r
N
r
N
r
1
0.997 41
0.301
81 0.216
121 0.177
161 0.154
201 0.138
2
0.95 42
0.297
82 0.215
122 0.176
162 0.153
202 0.137
3
0.878 43
0.294
83 0.213
123 0.176
163 0.153
203 0.137
4
0.811 44
0.291
84 0.212
124 0.175
164 0.152
204 0.137
5
0.754 45
0.288
85 0.211
125 0.174
165 0.152
205 0.136
6
0.707 46
0.285
86
0.21
126 0.174
166 0.151
206 0.136
7
0.666 47
0.282
87 0.208
127 0.173
167 0.151
207 0.136
8
0.632 48
0.279
88 0.207
128 0.172
168 0.151
208 0.135
9
0.602 49
0.276
89 0.206
129 0.172
169
0.15
209 0.135
10
0.576 50
0.273
90 0.205
130 0.171
170
0.15
210 0.135
11
0.553 51
0.271
91 0.204
131
0.17
171 0.149
211 0.134
12
0.532 52
0.268
92 0.203
132
0.17
172 0.149
212 0.134
13
0.514 53
0.266
93 0.202
133 0.169
173 0.148
213 0.134
14
0.497 54
0.263
94 0.201
134 0.168
174 0.148
214 0.134
15
0.482 55
0.261
95
0.2
135 0.168
175 0.148
215 0.133
16
0.468 56
0.259
96 0.199
136 0.167
176 0.147
216 0.133
17
0.456 57
0.256
97 0.198
137 0.167
177 0.147
217 0.133
18
0.444 58
0.254
98 0.197
138 0.166
178 0.146
218 0.132
19
0.433 59
0.252
99 0.196
139 0.165
179 0.146
219 0.132
