O O O O O O
stichting sociaal fonds voor opleiding en ontwikkeling in het kappersbedrijf
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Directie Uitvoeringstaken Arbeidsvoon/vaardenwetgeving Afdeling CAV T.a.v. mevrouw P.L.J. van Delft Postbus 90801 2509 LV Den Haag
behandeld door
doorkiesnummer
ons kenmerk
Angelo Kastrop
06- 8353 4617
AKA2806201301
onderwerp
datum
Jaan/erslag 2012
28 juni 2013
Geachte mevrouw Van Delft, Hierbij doen wij u, in drievoud, het jaarverslag 2012 van de Stichting Sociaal Fonds voor Opleiding en Ontwikkeling in het Kappersbedrijf toekomen. Daarnaast zijn, eveneens in drievoud, de verantwoordingen van de subsidieontvangende instellingen en de bij het jaarverslag afgegeven accountantsverklaring bijgevoegd. In onderstaande lichten wij u graag toe welke besluiten het bestuur naar aanleiding van dit jaarverslag genomen heeft. Besluit doorlopende scheiding in de administratie De (inc:asso) administratie van het fonds is gescheiden in direct aan het fonds gebonden (georganiseerde) werkgevers en niet of anders georganiseerde (ongeorganiseerde) werkgevers. Besluit aanscherping vorderingsbeleid Het bestuur heeft voor de toegekende subsidies over 2012 en toekomstige toekenningen besloten, dat het
^
deel van de subsidie, dat niet verantwoord wordt, direct wordt terugbetaald. Dit betalingsmoment wordt
I
gekoppeld aan het tijdstip van oplevering van de verantwoording. Dit betekent dat de gelden gevorderd
|
worden voor behandeling van de verantwoording in de bestuursvergadering. Dit beleid wordt expliciet als
i
voorwaarde opgenomen in de toekenningsbrief.
1 .c
Besluit niet verantwoorde subsidie
< 1
Het bestuur heeft op de vergadering van 24 juni 2013 het jaan/erslag vastgesteld. Het bestuur heeft zich
I
uitgesproken over de niet verantwoorde subsidie. Dit betreft de niet verantwoorde subsidie, zoals
?
opgenomen in de tabel met verantwoordingen in paragraaf 1.6 Toegekende subsidies' van het jaarverslag.
g
Het bestuur heeft conform het aangescherpte vorderingsbeleid besloten dat de niet verantwoorde subsidie bij de desbetreffende subsidieontvangende instellingen per direct gevorderd wordt.
postadres postbus 3183 3502 G D Utrecht | bezoekadres Rijnzathe 10 3454 PV De Meern j telefoon (030) 245 39 22 j fax (030) 245 35 72 | kvk 41183943 |
o
| |
pagina
datum
ons kenmerk
2
28 juni 2013
AKA2806201301
Mocht u nog onduidelijkheden aantreffen of heeft u nog vragen of opmerkingen dan kunt u riiij bereiken óp bovenstaand telefoonnummer of via de email:
[email protected] Met vrij^ndelijke groet, Nancre
en Ontwikkeling in het Kappersbedrijf
igelo>castrop fondssecretaris Syntrus Achmea Pensioenbeheer N.V.
Bijlagen: Jaarverslag 2012 Stichting Sociaal Fonds voor Opleiding en Ontwikkeling in het Kappersbedrijf Veraritwóordirigeri organisaties Controieverkiaring
stichting Sociaal Fonds voor Opleiding en Ontwikkeling in het Kappersbedrijf
colofon administrateur
Syntrus Achmea Pensioenbeheer NV. Rijnzathe 10, 3454 PV De Meern Postbus 3183, 3502 GD Utrecht telefoon (030) 245 39 22
73747 062013
Jaarverslag 2012
pagina 1 j 26
Inhoud Algemene gegevens
3
1
Verslag
4
1.1
Inleiding
4
1.2
Doelstelling
4
1.3
CAO, statuten en reglement
5
1.4
Premie
5
1.5
Begroting
5
1.6
Toegekende subsidies
6
1.7
Overzicht gesubsidieerde activiteiten per organisatie
1.8
Risicomanagement
8 11
1.9
Belangrijke bestuuriijke voornemens en besluiten na balansdatum
11
1.10
Toekomst van de Stichting
11
1.11
Slotopmerkingen
12
2
Jaarrekening
13
2.1
Balans per 31 december 2012 na resultaatverdeling
13
2.2
Staat van baten en lasten over het boekjaar 2012
15
2.3
Algemene toelichting
16
2.4
Toelichting op de balans
18
2.5
Toelichting op de staat van baten en lasten
21
3
Overige gegevens
24
3.1
Controleverklaring van de onafhankelijke accountant
24
3.2
Bestemming van het saldo van baten en lasten
24
3.3
Gebeurtenissen na balansdatum
24
Algemene gegevens statutaire naam en vestigingsplaats De Stichting Sociaal Fonds voor Opleiding en Ontwikkeling in het Kappersbedrijf is statutair gevestigd te Utrecht. Samenstelling bestuur Het bestuur is paritair samengesteld. Per 31 december 2012 bestond het bestuur uit de volgende leden: Leden werkgevers
Plaatsvervangers
Organisatie
Datum aftreden
Mevr. K. Moens-Boekhorst
Mevr. CW. Bakker- van der Stel
1)
1-1-2015
Dhr P.P.J. Janssen
Mevr. CW. Bakker- van der Stel
1)
1-1-2014
Mevr. W. Pietersma-Visser
Mevr. CW. Bakker- van der Stel
1)
1-1-2014
Leden werknemers
Plaatsvervangers
Organisatie
Datum aftreden
Mevr. M. Patijn - van der Knaap
vacature
2)
1-1-2015
Dhr E.H.W. Bosman
vacature
2)
1-1-2014
Dhr. W. Kruithof
vacature
3)
1-1-2013
In 2012 fungeerde mevrouw M. Patijn- van der Knaap als voorzitter en mevrouw K. Moens-Boekhorst als secretaris. Per 1 januari 2013 Is de heer E.H.W. Bosman afgetreden als bestuurslid en opgevolgd door mevrouw M. van Vemde. Het bestuur kwam in het verslagjaar drie maal in vergadering bijeen en wel op 12 januari, 25 juni en 1 november. Organisaties 1)
Koninklijke Algemene Nederiandse Kappersorganisatie (ANKO) Postbus 212 1270 AE Huizen telefoon (035) 525 95 00
2)
FNV Mooi Nachtegaalstraat 37 3581 AC Utrecht telefoon (030) 231 42 21
3)
CNV Vakmensen Postbus 2550 3500 GM Utrecht telefoon (030) 751 10 07
Accountant KPMG Accountants NV. Administrateur Syntrus Achmea Pensioenbeheer N.V., statutair gevestigd te Amsterdam en kantoorhoudende te De Meern.
Stichting Sociaal Fonds Drogisterijbranche
pagina 3 j 26
1
Verslag
Verslag over het achtentwintigste boekjaar van 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012.
1.1
Inleiding
Het is ons een genoegen hierbij verslag uit te brengen over het boekjaar 2012 van de Stichting Sociaal Fonds voor Opleiding en Ontwikkeling in het Kappersbedrijf (hierna; de Stichting). In dit verslag wordt de regeling in het kort uiteengezet. Tevens wordt aandacht besteed aan de premies en wordt een overzicht gegeven van de toegekende subsidies in 2012.
1.2
Doelstelling
In artikel 3 van de statuten van de stichting is de doelstelling voor 2012 als volgt verwoord.
Artikel 3
Doel
De Stichting heeft ten doel, overeenkomstig de bepalingen van deze statuten en het reglement, het geheel of gedeeltelijk financieren van de navolgende onderzoek-, opleidings- en ontwikkelingsprojecten, gelegen in de sfeer: van de arbeidsvoorwaarden; en/of de arbeidsverhoudingen; en/of de arbeidsomstandigheden; en/of milieuomstandigheden gerelateerd aan arbeid; en/of vaktechniek waaronder verdieping en verbreding, voor de bedrijfstak: a.
het opzetten en/of geven van vooriichting, informatie en instructie voor de bedrijfstak in de vorm van scholing en vormingswerk ten behoeve van de werknemers;
b.
het opzetten en uitvoeren van informatie-, vooriichtings- en scholingsprojecten voor de werkgevers;
c.
het uitvoeren van de werkzaamheden die voortvloeien uit de CAO voor het Kappersbedrijf door (partijen van) het Brancheplatform Kappers, te weten; -
de bevordering van de algemene invoering en de trouwe naleving van de CAO voor het Kappersbedrijf; het geven van schriftelijk advies aan de werkgever en de werknemer in geval van geschillen welke voortvloeien uit of verband houden met de interpretatie van de CAO voor het Kappersbedrijf;
-
het in bijzondere en op zichzelf staande gevallen toestaan van afwijkingen van de CAO voor het Kappersbedrijf en het schriftelijk ter kennis brengen van uitspraken van het Brancheplatform Kappers inzake het toestaan van deze afwijkingen aan betrokkenen en het ministerie van Sociale Zaken en Wert
d.
het uitvoeren van regelingen op het gebied van scholing en/of training als bedoeld in artikel 3 lid 3 van het reglement;
overige onderzoek, opleidings- en ontwikkelingsprojecten, te weten: -
egalisatie van opleidingskosten;
-
wetenschappelijk onderzoek;
-
op (toekomstige) branchegenoten gerichte vooriichting;
-
projecten ter ondersteuning van vaktechnische ontwikkelingen;
-
projecten ter ondersteuning van de kwaliteit van de gehanteerde hulpmiddelen in de bedrijfstak;
-
projecten ter ondersteuning van de verbetering van arbeidsomstandigheden in de bedrijfstak;
-
projecten ter ondersteuning van de verbetering van de milieuomstandigheden gerelateerd aan arbeid in de bedrijfstak.
Jaarverslag 2012
pagina 4 j 26
e.
het informeren van werkgevers en/of werknemers over bovengenoemde activiteiten, danwei het benaderen van werkgevers en/of werknemers in het kader van onderzoeken naarde arbeidsmarkt, arbeidsomstandigheden, arbeidsvoorwaarden en/of loopbaanontwikkeling.
1.3
CAO, statuten en reglement
De CAO voor het Kappersbedrijf inzake Sociaal Fonds is tezamen met de statuten en het reglement van de Stichting - die een integrerend deel uitmaken van deze CAO - algemeen verbindend verklaard tot en met 31 december 2015. Dit besluit is gepubliceerd in de Staatscourant van 27 januari 2011. In het verslagjaar 2011 heeft het bestuur besloten tot de volgende wijziging in de CAO, statuten en het reglement: •
Naamswijziging FNV Mooi en CNV Vakmensen, aanhef CAO en artikel 5 van de statuten;
•
Uitbreiding doelbepaling, artikel 2 CAO, artikel 3 van de statuten en artikel 3 en 4 van het reglement;
•
Premiepercentage, artikel 6 CAO en artikel 2 van het reglement;
•
Wijziging bestuurssamenstelling, artikel 5, 6 en 13 van de statuten
Bovenstaande wijzigingen zijn per 1 januari 2012 van kracht. Het besluit tot algemeen verbindend verklaring is gepubliceerd in de Staatscourant van 8 maart 2012. De overige reserves ad €4.071.279 (2011: €4.009.231) zijn vrij besteedbaar voor zover wordt voldaan aan de statutaire bepalingen en doelstellingen van de Stichting.
1.4
Premie
Eind 2010 heeft het bestuur besloten de premie voorde looptijd van deCAO tot en met 2015 vastte stellen op 0,6% van het premieplichtig loon van alle werknemers in de onderneming. Het in rekening brengen van de premie geschiedt tezamen met die voor het Bedrijfspensioenfonds voor het Kappersbedrijf voor zover van toepassing - door middel van vooriopige nota's gebaseerd op een geraamd jaarioon. Na afloop van het kalenderjaar wordt de verschuldigde premie definitief vastgesteld op basis van het werkelijke loonbedrag. Geen AVV, dan alleen premieheffing bij georganiseerde werkgevers Georganiseerde werkgevers betalen premie voor de Stichting op grond van de CAO voor deze branche. Ongeorganiseerde werkgevers zijn verplicht premie te betalen op grond van de algemeen verbindend verklaring (AW) van deze CAO. In een AWloze periode mag de Stichting geen premie in rekening brengen bij ongeorganiseerde werkgevers. De administratie van de Stichting is zodanig ingericht dat geen premie gefactureerd wordt aan ongeorganiseerde werkgevers over een AW-loze periode.
1.5
Begroting
Ingevolge Richtlijn 640, lid 204, inzake de verslaglegging van organisaties zonder winststreven, dient een fonds de begrotingscijfers in de staat van baten en lasten op te nemen. Van deze verplichting wordt een fonds ontslagen indien de begroting slechts in beperkte mate als sturingsmiddel wordt gehanteerd. Dit laatste is voor de Stichting het geval.
Stichting Sociaal Fonds Drogisterijbranche
pagina 5 j 26
1.6
Toegekende subsidies
Vanuit het A-fonds worden de activiteiten gefinancierd als genoemd in paragraaf 1.2 lid a, b, c, d en e. Deze activiteiten hebben betrekking op het geven van vooriichting en informatie over de CAO door werkgevers- en werknemersorganisaties; op het doen uitvoeren van de werkzaamheden die voortvloeien uit de CAO voor het Kappersbedrijf door het Brancheplatform Kappers. Verder worden de verkregen subsidies ondermeer gebruikt om scholing, vorming en vooriichting over arbeidsvoonwaarden te verzorgen met betrekking totde implementatie van onderwijs, arbeidsomstandigheden, arbeidsvoorziening en arbeidsverhoudingen, gericht op de gehele bedrijfstak. Verantwoordingen 2012 De organisaties die in 2012 een subsidie toegewezen hebben gekregen, dienden zich op basis van het Toetsingskader Algemeen Verbindend Verklaring CAO-bepalingen, over de besteding van de subsidie vóór 1 juni 2013 te verantwoorden en bij deze verantwoording een controleverklaring te overieggen. In onderstaand overzicht zijn de subsidies over 2012 nader inzichtelijk gemaakt. Hieruit valt inzicht te verkrijgen in; a)
Welke subsidies over 2012 zijn toegekend;
b)
Of deze subsidies in 2012 zijn gereserveerd;
c)
Of deze subsidies zijn verantwoord;
d)
Welk deel van de subsidie niet is besteed en is teruggevorderd in 2013;
e)
En conform welk artikel van de statuten, zie paragraaf 2.2 doelstelling, is verantwoord.
Jaarverslag 2012
pagina 6 | 26
Organisatie
Subsidie-
Artikel
Toegekende
Betaald c.q
Nog niet betaalde
Ontvangen
Niet
aanvraag
statuten
subsidie 2012
verrekend
subsidie
verantwoordingen
verantwoord
openstaande
in 2013 in €
in€
toekenningen
in€ BPK
1.739.520,68
3 sub a en b
43.463
+
3 sub a en b
23.193
207.842
3 subd
362.315
3 subc
174.497
3 subd
25.000
Subtotaal BPK
FNV Mooi
520.000
ANKO
1.947.363
3 suba
520.000
1.037.058
_ . _
468.000
778.468
258.590
-
52.000
358.962
109.038
_
3 subb
183.400
3 subc
454.269
640.000
subsidie
910.305
910.305
52.000
97.849
3 sub c en e Subtotaal
Vervallen
150.000
3 subd 1.947.363
Resterende
640.000
576.000
64.000
735.518
-
64.000
ANKO CNV
3 suba
124.947
Vakmensen
3 subb
37.523
3 subc
144.569
3 subd
11.460
Subtotaal CNV
260.000
260.000
234.000
26.000
318.499
-
26.000
3.367.363
2.315.058
1.052.305
2.191.447
367.628
90.000
Vakmensen Totaal
r Jaarverslag 2012
-
pagina 7 j 26
962.305
1.7
Overzicht gesubsidieerde activiteiten per organisatie
Onderstaand treft u een overzicht aan van de activiteiten die de verschillende organisaties in de branche hebben ondernomen, dankzij een financiële bijdrage van de Stichting. De gesubsidieerde activiteiten zijn conform de in artikel 3 van de statuten geformuleerde doelstelling van de Stichting, zie paragraaf 1.2.
1.7.1
Brancheplatform Kappers
Het Brancheplatform Kappers is het overiegorgaan van ANKO, FNV MOOI en CNV Vakmensen voor sociaal economische onderwerpen. Binnen het Brancheplatform Kappers wordt het sociaal economisch beleid voor de kappersbranche bepaald en worden diverse collectieve projecten op dit gebied uitgevoerd Het Brancheplatform Kappers heeft in 2012 met behulp van subsidie van het Sociaal Fonds voor Opleiding en Ontwikkeling in het Kappersbedrijf (het sociaal fonds)verschillende projecten gefinancierd. Op onderwijsgebied is gewerkt aan het actualiseren van de bestaande beroepscompetentieprofielen (BCP's). Hierin ligt vast wat een kapper/kapster in de dagelijkse praktijk van de kapsalon moet weten, kunnen en aan vaardigheden in huis moet hebben om succesvol als kapper/kapster werkzaam te zijn. De BCP's vormen de brondocumenten voor het inrichten van opleidingen door kappersscholen. Om de kwaliteit van de instroom te borgen ondersteunt het Brancheplatform Kappers o.a. scholingactiviteiten van assessoren die betrokken zijn bij kappersexamens. Het Brancheplatform Kappers acht een uniforme, landelijk gelijke beoordeling van examens van groot belang. Om 'een leven lang leren' te stimuleren is in 2012 tijdens Hairstyle 2.0 Hairpass geïntroduceerd. In deze internetomgeving kunnen medewerkers hun opleiding en werkervaring registreren. Ook kunnen medewerkers foto's en films plaatsen van kapsels die zij gemaakt hebben. Met behulp van de beschikbare social media-tool kunnen medewerkers vrienden of collega's uitnodigen om vriend te worden zodat op elkaars werk gereageerd kan worden. Hierdoor kunnen de individuele vaktechnische vaardigheden van medewerkers verder verbeteren. Ook het uitkeren van een opleidingsubsidie van maximaal € 75,- per medewerker aan werkgevers of werknemers voor gevolgde vaktechnische trainingen passen in het kader van 'een leven lang leren'. Voor medewerkers die behoefte hebben aan een loopbaanadvies is een subsidietraject ontwikkeld. Op deze wijze kan een werknemer een bewuste loopbaanontwikkeling plannen. Op het gebied van arbeidsomstandigheden is binnen de commissie arbeidsomstandigheden door sociale partners intensief overiegd over de Arbocatalogus. De Arbocatalogus zal een bijdrage leveren aan een gezonde werkomgeving in de kappersbranche. In de Arbocatalogus worden drie gezondheidsrisico's onderscheiden: fysieke belasting, allergene belasting en psychosociale arbeidsbelasting. De verwachting is dat de Arbocatalogus in 2013 geïmplementeerd wordt.
1.7.2
CNVVakmensen
In het kader van het opzetten en/of geven van vooriichting, informatie en instructie voor de bedrijfstak in de vorm van scholing en vormingswerk ten behoeve van de werknemers, hebben wij evenals voorgaande jaren als CNV Kappers ook in 2012 diverse activiteiten en onderzoek gedaan ten behoeve van de gehele bedrijfstak. De focus van deze activiteiten was gericht op het geven van vooriichting en informatie aan werknemers en potentiële werknemers, inclusief leeriingen, over arbeidsrechten, -voorwaarden, -omstandigheden en -verhoudingen. In 2012 hebben wij ook Style magazine uitgebracht. Dit vlakblad is voor alle (potentiële) werknemers en leeriingen beschikbaar. Het wordt verspreid op beurzen, scholen en middels bedrijfsbezoeken, waarin wij informatie geven over arbeidverhoudingen en arbeidsvoorwaarden en vaktechniek met als doel een bevordering van de algemene invoering en de trouwe naleving
r Jaarverslag 2012
pagina 8 j 26
van de CAO voor het Kappersbedrijf. Voor leeriingen in de sector wordt apart lesmateriaal gebruikt, om goed aan te sluiten bij de doelgroep. De genoemde activiteiten worden gebruikt om een bijdrage te leveren aan het geven van informatie aan kappers en daardoor mee te werken aan een verbetering van de arbeidsomstandigheden en de milieuomstandigheden in de bedrijfstak en daarnaast ook aandacht te hebben de arbeidsmarkt, arbeidsomstandigheden, arbeidsvoorwaarden en/of loopbaanontwikkeling.
1.7.3
FNV Mooi
FNV MOOI heeft in 2012 diverse projecten uitgevoerd, die mede mogelijk zijn gemaakt door het sociaal fonds voor opleiding en ontwikkeling in de Kappersbranche. FNV MOOI heeft in 2012 gelijksoortige activiteiten ontplooid als in voorgaande jaren. Door middel van onder andere scholing, informatie op scholen, beurzen en manifestaties is bestaand en nieuw ontwikkeld materiaal voorzien van toelichting, verspreid onder alle leerlingen en werknemers in de bedrijfstak, zowel leden als niet leden. Een groot aantal functionarissen in de bedrijfstak ontvingen een gratis exemplaar van het brancheblad MOOI Lijfstijl. MOOI Lijfstijl MOOI Lijfstijl kwam in 2012 zesmaal uit. Zo vond je in de uitgave 2012 vooriichting over arbeidsvoorwaarden(cao), arbeidsverhoudingen, vaktechniek, zowel verdieping (trends, techniek en specialisatie) als verbreding (steeds meer kappers voeren delen van aanverwante beroepen uit bijvoorbeeld visagie en manicure/nagel behandelingen). Onontbeeriijk om een beroep goed uit te oefenen, inspiratie op te doen en om creatief te werken is om productkennis op te doen. Ook werd in een themanummer over gezondheid en werk,vooriichting en informatie gegeven over arbeidsomstandigheden, hoe gezond te werken en de ontwikkelingen over de Arbocatalogus.Tevens is in een themanummer over loon/inkomen, onder meer vooriichting gegeven over de cao en het flexwerken. Ook is er informatie gegeven over evenementen en activiteiten op scholen en verscheen er een themanummer over ondenwijs. Het laatste nummer van 2012 verscheen rond de feestdagen en behandelde onder meerde vaktechniek van feestkapsels. In 2013 brengt FNV MOOI weer themanummers uit,maar herhaling van belangrijke ondenwerpen wordt niet vergeten. Onderwijs heeft ons tenslotte geleerd dat herhaling beklijft. FNV MOOI Week van het Inkomen FNV MOOI heeft 2012 uitgeroepen tot hetjaar van het Inkomen. Dit begon van 6 t/m 9 maart op het branche-evenement Hair Style, met de Week van het Inkomen. Het team van FNV MOOI trok daarna het land in en bezocht salons om informatie te geven over het inkomen en cao gebonden thema's, om vragen te beantwoorden over o.a. loonstroken, arbeidsovereenkomsten, belastingen, pensioen en om uitleg te geven over het loongebouw. Er waren ook avondbijeenkomsten waarop FNV MOOI met een team het land in trok en een telefoonteam 's avonds bereikbaar was om vragen van leeriingen, werknemers en (aankomende) ZZP'ers, leden en niet-leden over het inkomen te beantwoorden. FNV MOOI Dag 2012 De FNV MOOI Dag vond op 10 september plaats in 'De Efteling' te Kaatsheuvel. Deze bijeenkomst was voor alle werknemers die zich willen blijven verdiepen en verbreden in hun vak. De voorzitter van FNV MOOI gaf een inleiding over de stand van zaken in de branche . Eef van Opdorp, bekend van het televisieprogramma "Een dubbeltje op z'n kant," gaf inzicht in het belang van financiën in relatie tot het werk. Er was ook volop informatie beschikbaar over het gebruik van Sociale Media in het werk die dag. Tijdens de lunch kon men op het informatieplein op zoek naar informatie over o.a. gezondheid, vaktechniek, inkomen, belastingen en loopbaan. 's Middags waren er workshops/demonstraties over de (nieuwe) vaktechnieken en voeren van een goede administratie en boekhouden voor de (aankomende) ZZPer, dit laatste in samenwerking met de belastingdienst.
Stichting Sociaal Fonds Drogisterijbranche
pagina 9 j 26
FNV MOOI Schoolvoorlichting/FNV MOOI WERK(T) Ook dit jaar werden ROC's bezocht; Daar werden de leeriingen, de nieuwe werkenden, geïnformeerd over een scala aan ondenwerpen die spelen in de bedrijfstak. Zo kregen ook de leerlingen een goede introductie in de bedrijfstak. Er werd ook samen met leerkrachten nieuw informatiemateriaal ontwikkeld. Dit nieuwe informatiemateriaal werd gebruikt op school, in de salon, op de website en in de vorm van een 'app.' In 2012 werd via de website en de 'app', informatie verstrekt over zaken waarmee werknemers in de branche tijdens hun werk geconfronteerd worden. De digitale helpdesk die via de website te benaderen is een goed voorbeeld: hier vinden leeriingen of werknemers bijvoorbeeld informatie over hoe te solliciteren, gezondheidsonderwerpen zoals houding, eczeem, maar ook over intimidatie, werktijden en stress. Daarnaast komen de cao en arbeidsvoonwaarden aan de orde. Verder zijn er op de website een forum en marktplaats te vinden, maar ook informatie over activiteiten die verwacht worden in het kader van blijvende ontwikkeling. Arbo Ook in 2012 stond Arbo weer op de agenda, met name het tot stand brengen van de Arbocatalogus. Onderwijsactiviteiten Ook heeft FNV MOOI zich in 2012 ingezet voor ondenwijsactiviteiten, o.a. de beroepscompetentie profielen en examens.
1.7.4
ANKO
In 2012 heeft de Koninklijke Algemene Nederiandse Kappersorganisatie (ANKO) met financiële steun van het O&O-fonds gewerkt aan de ontwikkeling van het vakonderwijs. De ontwikkelingen binnen het kappersonderwijs maken deze aandacht blijvend noodzakelijk. Immers, onderwijs is essentieel voor de kwaliteit en continuïteit van de arbeidsintensieve kappersbranche. Op zowel landelijk niveau als op lokaal niveau (bij ondernemers en scholen) zijn ondersteunende en vooriichtende activiteiten verricht. Er is gewerkt aan een nieuwe situatie waarin zowel de leermiddelen als de examinering met betrokkenheid van het georganiseerde bedrijfsleven een duidelijker positie hebben gekregen. Voorts zijn bijdragen geleverd aan de realisatie van een nieuw beroepscompetentieprofiel 'ondernemend kapper' en de vernieuwing van het kwalificatiedossier van de kappersopleiding. Een dooriopende leeriijn van voortgezet ondenwijs naar beroepsondenwijs is voortdurend onder de aandacht om tot kwaliteitsverhoging te komen. Dit vindt plaats door betere beroepsvooriichting; een scherpere intake op het MBO; bewustwording van de praktijkopleider van zijn rol in opleiden en het verhogen van de kwaliteit van de vakdocent, instructeurs en praktijkopleiders. Op sociaal-economisch terrein heeft de ANKO, naast de algemene beleidsvoorbereidende en beleidsuitvoerende taken, gewerkt aan de arbeidsvoorwaarden en de arbeidsomstandigheden. Dit laatste door het maken van een Arbocatalogus, waarmee het gezond werken in de branche geregeld wordt. Tevens is in 2012 de kapperondernemer veelvuldig geïnformeerd over de diverse ontwikkelingen rondom de sociale zekerheid en is veel aandacht besteed aan de ESF subsidie voor leerbedrijven. Deze subsidie wordt mogelijk gemaakt door het Sociaal Fonds voor Opleiding en Ontwikkeling in het Kappersbedrijf (het sociaal fonds). De ANKO heeft daarnaast veel informatie verstrekt over en geadviseerd op het gebied van personeelsmanagement. Dit is en blijft een zeer belangrijk aandachtsgebied in de arbeidsintensieve kappersbranche. Subsidie van het sociaal fonds is ook benut voor de personeelswebsite voor de kappersbranche, deze site is voor iedere werkgever en werknemer nuttig maar in het bijzonder voor alle aankomende werkgevers in de branche. Hierdoor worden werkgevers op een praktische wijze geïnformeerd over relevante onderwerpen van personeelsmanagement in de breedste zin van het woord. Dit komt ten goede aan de arbeidsverhouding en arbeidsvoonwaarden in de kappersbranche. In 2012 zijn, eveneens met subsidie van het sociaal fonds, twee informatiebijeenkomsten georganiseerd. Het voornaamste onderwerp dat hier aan bod kwam, was de speciaal voor de kappersbranche ontwikkelde functioneringssystematiek. Daarnaast zijn informatieavonden over de veiligheid in de kapsalon ontwikkeld en zijn daarover een drietal bijeenkomsten georganiseerd. Daarvan is uiteindelijk één bijeenkomst doorgegaan. In 2013 worden deze bijeenkomsten opnieuw georganiseerd en onder de aandacht van de kappers gebracht.
r Jaarverslag 2012
pagina 10 j 26
In 2012 zijn de maart- en oktobereditie van KappersNieuws branche-breed verspreid. De medewerkers van de ANKO hebben in 2012 volop 'eerste lijns' vragen beantwoord en algemene vooriichting gegeven. De adviseurs van de ANKO ondersteunen alle werkgevers in de branche op juridisch -, ondernemers - en personeelsgebied. Daarnaast verstrekt de ANKO informatie aan alle werkgevers in de kappersbranche via haar website www.anko.nl. De website is voor alle werkgevers en werknemers in de kappersbranche bereikbaar.
1.8
Risicomanagement
Vanuit de maatschappelijke ontwikkeling is het van steeds groter belang om de risico's die de Stichting loopt te managen. Het belangrijkste risico dat het bestuur onderkent is het concentratierisico. Concentraties kunnen ertoe leiden dat de Stichting bij grote veranderingen in bijvoorbeeld de waardering(marktrisico) ofde financiële positie van een tegenpartij (kredietrisico) grote (veelal financiële) gevolgen hiervan ondervindt. De belangrijkste vorm van concentratierisico in de bezittingen van de Stichting is de concentratie van de liquide middelen bij één bank. Om dit risico te mitigeren zijn de vorderingen verspreid over meerdere banken. Het bestuur acht het restrisico zeer klein.
1.9
Belangrijke bestuurlijke voornemens en besluiten na balansdatum
Na balansdatum hebben zich geen belangrijke stellige bestuuriijke voornemens en besluiten voorgedaan
1.10
Toekomst van de stichting
Het bestuur ziet een duidelijke toegevoegde waarde van de Stichting voor de branches. Het gevoerde beleid zal grotendeels ongewijzigd worden voortgezet in de komende jaren.
Stichting Sociaal Fonds Drogisterijbranche
pagina 11 j 26
1.11
Slotopmerkingen
Nadere gegevens met betrekking tot de financiële gang van zaken gedurende het afgelopen boekjaar zijn vermeld in de op de volgende pagina's opgenomen jaarrekening.
Wij danken ieder die in het verslagjaar heeft bijgedragen aan het goed functioneren van de Stichting. Utrecht, 24 juni 2013 Stichting Sociaal Fonds voor Opleiding en Ontwikkeling in het Kappersbedrijf Namens het bestuur.
K. Boekhorst
M. van Vemde
Voorzitter
Secretaris
Jaarverslag 2012
pagina 12 j 26
2 Jaarrekening
2.1
Balans per 31 december 2 0 1 2 na resultaatverdeling
Activa roelichting Vorderingen op korte termijn Premiedebiteuren Nog te factureren premies Terug te vorderen subsidies Overige vorderingen en overiopende activa Nog te ontvangen interest
Liquide middelen Totaal
2012 EUR
*) 2.4.1.1 2.4.1.2 2.41.3 2.4.1.4 2.4.1.5
2.4.2
46.617 133.291 367.628 9.142 17.698
2011 EUR 28.596
489.282 3.005 64.659 574.376
585.542
3.603.372
3.514.246
4.177.748
4.099.788
*) De nummering verwijst naar de toelichting
stichting Sociaal Fonds Drogisterijbranche
pagina 13 | 26
Passiva Toelichting Eigen vermogen Stichtingskapitaal Bestemmingsreserves
2.4.3.1 2.43.2
2012 EUR 91 4.071.279
2011 EUR 91 4.009.231
4.071.370
4.009.322
Schulden op korte termijn Reeds toegewezen subsidies Overige schulden en overiopende passiva
Totaal
Jaarverslag 2012
2.4.4.1 2.4.4.2
90.000 16.378
76.000 14.466 106.378
90.466
4.177.748
4.099.788
pagina 14 | 26
2.2
Staat van baten en lasten over het boekjaar 2012
roelichting Baten Premiebaten Overige baten
2.5.1.1 2.5.1.2
2012 EUR 2.150.321
2011 EUR -17.071 37.880
2.150.321
Lasten Uitvoeringskosten Overige kosten
2.5.2.1 2.5.2.2
91.708 8.933
20.809
107.954
100.641
107.954
Financiële baten en lasten
2.5.3
49.798
71.807
Beschikbaar voor doelstellingen
2.5.4
2.099.478
-15.338
Subsidielasten Toegewezen subsidies Teruggevorderde subsidies Vervallen (niet uitbetaalde en verantwoorde) subsidies
2.5.5.1 2.5.5.2 2.5.5.3
3.367.363 -367.628 -962.305
7.308.655 -2.829.937
- 2.037.430
- 4.478.718
Saldo boekjaar
62.048
-4.494.056
Dit saldo is als volgt in de balans verwerkt: Gedoteerd aan/geput uit: bestemmingsreserve A
62.048
-4.494.056
Totaal
62.048
-4.494.056
Stichting Sociaal Fonds Droglsterijbranche
pagina 15 j 26
2.3
Algemene toelichting
Doel Het doel van de Stichting bestaat overeenkomstig de bepalingen van de Collectieve Arbeidsovereenkomst voor het Kappersbedrijf, de statuten en het reglement uit het financieren en subsidiëren van activiteiten die gericht zijn op het in sociaal opzicht optimaal functioneren van het Kappersbedrijf. De Stichting heeft enkel een A-fonds. Het doel van dit fonds is om vanuit de verkregen subsidies ondermeer scholing, vorming en vooriichting over arbeidsvoonwaarden te verzorgen met betrekking tot de implementatie van ondenwijs, arbeidsomstandigheden, arbeidsvoorziening en arbeidsverhoudingen, gericht op de gehele bedrijfstak.
Grondslagen van waardering, resultaatbepaling en resultaatbestemming Algemene grondslagen De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met Richtlijn voor de jaarverslaggeving 640 'Organisaties zonder winststreven'. Ingevolge Richtlijn 640, lid 204, dient het fonds de begrotingcijfers in de staat van baten en lasten op te nemen. Van deze verplichting wordt het fonds ontslagen indien de begroting slechts in beperkte mate als sturingsmiddel wordt gehanteerd. Dit laatste is voor het fonds het geval. Continuïteit Deze jaarrekening is opgesteld uitgaande van de contlnuïteitsveronderstelling. Gebruik van schattingen De opstelling van de jaarrekening vereist dat het management oordelen vormt en schattingen en veronderstellingen maakt die van invloed zijn op de toepassing van grondslagen en de gerapporteerde waarde van activa en verplichtingen, en van baten en lasten. De daadwerkelijke uitkomsten kunnen afwijken van deze schattingen. De schattingen en onderiiggende veronderstellingen worden voortdurend beoordeeld. Herzieningen van schattingen worden opgenomen in de periode waarin de schatting wordt herzien en in toekomstige perioden waarvoor de herziening gevolgen heeft. Vergelijking met voorgaand jaar De grondslagen van waardering en resultaatbepaling zijn, voorzover niet anders vermeld, ongewijzigd ten opzichte van voorgaand jaar. In de toelichting op de balans en de staat van baten en lasten zijn enkele presentatiewijzigingen doorgevoerd. Waarderingsgróndslagen Voor zover niet anders is vermeld zijn de activa en passiva gewaardeerd tegen nominale waarde.
Jaarverslag 2012
pagina 16 j 26
Vorderingen en schuiden Deze posten bestaan uit handels- en overige vorderingen, leningen en overige financieringsverplichtingen, handelsschulden en overige te betalen posten. Deze posten worden bij de eerste opname verwerkt tegen reële waarde. Indien deze posten niet zijn gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de staat van baten en lasten, maken eventuele direct toerekenbare transactiekosten deel uit van de eerste waardering. Na de eerste opname worden deze posten gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, verminderd met bijzondere waardeverminderingsveriiezen. Geldmiddelen Onder de liquide middelen worden banktegoeden opgenomen welke onmiddellijk opeisbaar zijn. De liquide middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Grondslagen van resultaatbepaling De baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. Algemeen geldt dat bij het opmaken van de jaarrekening nog niet alle gegevens definitief zijn vastgesteld. Met name geldt dit voor de verwerking van deelnemersgegevens. De effecten hiervan worden dan in het volgende jaar verantwoord. Resultaatbestemming Het resultaat boekjaar wordt gedoteerd aan of geput uit de bestemmingsreserve.
Stichting Sociaal Fonds Drogisterijbranche
pagina 17 j 26
2.4
Toelichting op de balans
2.4.1
Vorderingen op korte termijn
Alle vorderingen hebben een looptijd korter dan één jaar, tenzij anders is vermeld. De reële waarde wijkt niet materieel af van de nominale waarde. 2.4.1.1 Premiedebiteuren De post premiedebiteuren is als volgt opgebouwd: 2012
2011
EUR
EUR
Openstaande facturen
89.465
92.314
Voorziening dubieuze debiteuren
-42.848
-63.718
Totaal
46.617
28.596
Bij de waardering van vorderingen wordt rekening gehouden met het risico van oninbaarheid door hien/oor een voorziening in aftrek te brengen op het saldo van de uitstaande vorderingen. Voor gelijksoortige posten met gelijksoortige risico's wordt gezamenlijk een schatting gemaakt van veriiezen en risico's op balansdatum. Deze systematiek om de voorziening vast te stellen wordt gerekend tot de statische methode. In 2012 is een bedrag van € 8.933 gedoteerd aan de voorziening. (2011: € 37.880 vrijgevallen). Er werd een bedrag van € 29.803 aan premies over de voorgaande jaren als oninbaar afgeschreven (2011: € 83.503). 2.4.1.2 Nog te factureren premies Dit betreft de nog te factureren premies op basis van de jaaropgaven welke na afloop van het verslagjaar zijn gefactureerd. 2.4.1.3 Terug te vorderen subsidies
BPK
2012
2011
EUR
EUR
258.590
383.732
FNV Mooi
109.038
105.550
Totaal
367.628
489.282
De post "terug te vorderen subsidies" bestaat volledig uit toekenningen over 2012 die reeds zijn uitbetaald in 2012 en waar geen volledige verantwoording over 2012 van is ontvangen.
r Jaarverslag 2012
pagina 18 j 26
2.4.1.4 Overige vorderingen en overiopende activa 2012 EUR Rekening-courant Stg. Bedrijfstakpensioenfonds voor het Kappersbedrijf Diversen Totaal
2011 EUR
8.863 279 9.142
3.005
2012
2011
EUR
EUR
3.005
2.4.1.5 Nog te ontvangen interest
2.4.2
Rekening-couranten bank
21
815
Spaarrekening ING Bank
17.677
22.817
Spaarrekening ABN AMRO Bank
-
41.027
Totaal
17.698
64.659
Liquide middelen 2012
2011
EUR
EUR
Rekening-courant ING Bank
190.739
97.137
Rekening-courant Rabobank
601
270
Rekening-courant ABN AMRO Bank
447
691
Spaarrekening ABN AMRO Bank
1.778.768
1.706.148
Spaarrekening ING Bank
1.632.817
1.710.000
Totaal
3.603.372
3.514.246
Onder de liquide middelen worden opgenomen die tegoeden op bankrekeningen, die direct opeisbaar zijn.
2.4.3
Eigen Vermogen
2.4.3.1 Bestemmingsreserves Het stichtingskapitaal is in het huidige en voorgaande jaar niet gemuteerd.
stichting Sociaal Fonds Drogisterijbranche
pagina 19 j 26
2.4.3.2 Bestemmingsreserves
2012 EUR Stand 1 januari Dotatie/geput uit Stand 31 december
4.009.231 62.048 4.071.279
2011 EUR 8.503.287 -4.494.056 4.009.231
De Stichting heeft enkel een A-fonds. Het doel van dit fonds is om vanuit de verkregen subsidies ondermeer scholing, vorming en voorlichting over arbeidsvoorwaarden te verzorgen met betrekking tot de implementatie van onderwijs, arbeidsomstandigheden, arbeidsvoorziening en arbeidsverhoudingen, gericht op de gehele bedrijfstak. 2.4.4
Schulden op korte termijn
Alle schulden hebben een looptijd korter dan één jaar, tenzij anders is vermeld. De reële waarde wijkt niet materieel af van de nominale waarde. 2.4.4.1 Reeds toegewezen subsidies
2012 EUR ANKO CNV Totaal
64.000 26.000 90.000
2011 EUR 50.000 26.000 76.000
2.4.4.2 Overige schuiden en overiopende passiva
Te betalen accountantskosten Terug te betalen premies aan werkgevers Te betalen administratiekosten Totaal
2012 EUR
2011 EUR
7.132 5.460 3.786
6.843 4.739 2.884
16.378
14.466
2.4.4.3 Niet in de baians opgenomen verplichtingen Per jaareinde zijn er geen verplichtingen die niet in de balans zijn opgenomen.
r Jaarverslag 2012
pagina 20 | 26
2.5 Toelichting op de staat van baten en lasten 2.5.1
Baten
2.5.1.1 Premiebaten De premiebaten zijn als volgt opgebouwd: 2012 EUR Premie boekjaar
2011 EUR
2.158.048
Premie voorgaande jaren
-7.727
Totaal
2.150.321
-17.071 -17.071
De premiebaten in het boekjaar 2012 zijn gebaseerd op de vooriopige loonsomopgaven van de werkgevers, tenzij de definitieve loonsomopgaven al zijn venwerkt in 2012. De premie bedraagt 0,6% (2011: 0,0%). Voor 2011 gold een premiekorting van 0,6%, waardoor de premie per saldo 0,0% was. 2.5.1.2 Overige baten
Vrijval voorziening voor dubieuze premiedebiteuren Totaal
2.5.2
2012
2011
EUR
EUR
_
37.880
37.880
Lasten
2.5.2.1 Uitvoeringskosten Deze post is als volgt gespecificeerd: 2012
2011
EUR
EUR
Administratiekosten
65.700
Bestuurskosten
9.958
12.840
Incassokosten
7.793
24.773
Kosten accountant (jaarrekeningcontrole)
7.131
6.914
Bureaukosten
1.126
1.543
Totaal
91.708
107.954
stichting Sociaal Fonds Drogisterijbranche
61.884
pagina 21 j 26
Personeel Het fonds heeft geen personeel in dienst. De beheeractiviteiten worden op basis van een uitvoeringsovereenkomst verricht door personeel in dienst van Syntrus Achmea Pensioenbeheer N.V. Bezoldiging bestuurders Onder de bestuurskosten is een bedrag van € 6.535 aan vacatiegelden verantwoord (2011: € 9.280). 2.5.2.2 Overige kosten Hieronder is de dotatie aan de voorziening voor dubieuze premiedebiteuren verantwoord. 2.5.3
Financiële baten en lasten
Rente liquide middelen Rente premiedebiteuren Totaal
2.5.4
2012 EUR
2011 EUR
50.225 -427 49.798
69.513 2.294 71.807
Beschikbaar voor doelstellingen
Het in de staat van baten en lasten vermelde bedrag als beschikbaar voor subsidietoekenning is volledig toegerekend aan het A-fonds. 2.5.5
Subsidies
2.5.5.1 Toegewezen subsidies In 2012 is door het bestuur voor een totaalbedrag van € 3.367.363 aan subsidies toegewezen. Hiervan is € 367.628 niet verantwoord en zal worden teruggevorderd. Daarnaast zijn toegekende subsidies voor 2012 voor een totaal bedrag van € 962.305 niet uitbetaald en niet verantwoord in 2012 en is derhalve als vervallen subsidies verantwoord. De verdeling van deze toegewezen subsidies naar de fondsen is als volgt: 2012 EUR
2.5.5.1 2.5.5.2 2.5.5.3
ANKO CNV FNV BPK STOOK Totaal toegewezen Teruggevorderde subsidies Vervallen (niet uitbetaalde en verantwoorde) subsidies Totaal
Jaarverslag 2012
640.000 260.000 520.000 1.947.363
3.367.363 -367.628 -962.305 2.037.430
2011 EUR 500.000 260.000 520.000 3.788.655 2.240.000 7.308.655 -2.829.937
4.478.718
pagina 22 j 26
Ondertekening Utrecht, 24 juni 2013 Stichting Sociaal Fonds voor Opleiding en Ontwikkeling in het Kappersbedrijf Namens het bestuur.
K. Boekhorst
M. van Vemde
Voorzitter
Secretaris
stichting Sociaal Fonds Drogisterijbranche
pagina 23 j 26
