Analyse RMC-effectrapportages 2009-2010
Eindrapport
Een onderzoek in opdracht van het Ministerie van OCW Johan Bokdam Gerard Volker Projectnummer: B3847
Zoetermeer, 14 juni 2011
De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Research voor Beleid. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties en boeken is toegestaan mits de bron duidelijk wordt vermeld. Vermenigvuldigen en/of openbaarmaking in welke vorm ook, alsmede opslag in een retrieval system, is uitsluitend toegestaan na schriftelijke toestemming van Research voor Beleid. Research voor Beleid aanvaardt geen aansprakelijkheid voor drukfouten en/of andere onvolkomenheden.
2
Inhoudsopgave
1
2
3
4
5
6
7
Inleiding
5
1.1
Voortijdig schoolverlaten
5
1.2
RMC-effectrapportages
6
1.3
Onderzoeksvragen en opzet van het onderzoek
6
Samenwerking en regionale netwerken
9
2.1
Deelname gemeenten en scholen aan netwerk
9
2.2
Melden
2.3
Samenwerking
9 10
Inzet van middelen
13
3.1
Inzet rijksbijdrage RMC-functie
13
3.2
Good practices
14
3.3
Versterking leerplicht en kwalificatiefunctie
14
Begeleiding en herplaatsingen
17
4.1
Aantal begeleide oude en nieuwe voortijdig schoolverlaters
17
4.2
Aantal herplaatsingen
17
4.3
Bestemming begeleide voortijdig schoolverlaters
20
4.4
Discussie
21
Functioneren RMC-regio’s
23
5.1
Functioneren RMC binnen convenant
23
5.2
Voortgang maatregelen convenant
27
5.3
Goede voorbeelden van projecten bij maatregelen
28
5.4
Barometer RMC-functie
30
De relatie tussen functioneren en presteren
33
6.1
Opzet van de analyse
33
6.2
Herplaatste vsv’ers
34
6.3
Gemiddelde score barometer RMC-functie
34
Knelpunten en succesfactoren
37
7.1
Melding en registratie van verzuim
37
7.2
Trajectbegeleiding en herplaatsing
38
7.3
Samenwerking en coördinatie
39
7.4
Preventie
41
7.5
Conclusie
42
Bijlage 1 Kerncijfers per regio
49
Bijlage 2 Barometerscore per vraag per regio
51
Bijlage 3 good practice projecten
53
3
4
1
Inleiding
1.1
Voortijdig schoolverlaten
Sinds 1995 voert de overheid een actief beleid ter bestrijding van het voortijdig schoolverlaten. In dit verband wordt onder voortijdig schoolverlaten verstaan het beëindigen van de schoolopleiding door jongeren onder de 23 jaar zonder het behalen van een startkwalificatie voor de arbeidsmarkt. Bij de uitvoering van het overheidsbeleid ligt de nadruk op het voorkomen van voortijdig schoolverlaten (de preventieve aanpak) en op de inzet van maatwerk en trajectbegeleiding voor jongeren die voortijdig schoolverlater (vsv-er) zijn geworden (de curatieve aanpak). Ook voor het huidige en voorgaande kabinetten is het voorkomen en tegengaan van schooluitval een prioriteit waarvoor extra middelen worden ingezet. Het uiteindelijke doel van het kabinet is het aantal voortijdig schoolverlaters verder te laten dalen tot 35.000 in schooljaar 2010-2011. Recent heeft het nieuwe kabinet een nieuwe doelstelling geformuleerd om het aantal nieuwe voortijdig schoolverlaters verder terug te brengen tot 25.000 in 2016. RMC-wet Op 1 januari 2002 is de ‘Wet houdende regels inzake regionale meld- en coördinatiefunctie voortijdig schoolverlaten’, kortweg de RMC-wet, in werking getreden. Deze voorziet in een wettelijke basis voor het beleid ten aanzien van voortijdig schoolverlaten. De wet verplicht scholen voortijdig schoolverlaters aan de gemeente te melden en verplicht gemeenten deze voortijdig schoolverlaters te registreren. Ook is in de wet opgenomen dat in elk van de 39 ingestelde RMC-regio’s één gemeente de regionale regievoerder is bij de aanpak van het voortijdig schoolverlaten. Deze regionale contactgemeente heeft de taak een netwerk te vormen van regionale instellingen die er samen voor kunnen zorgen dat aan de aangemelde voortijdig schoolverlaters ondersteuning, begeleiding en een maatwerk- (of leer)traject wordt aangeboden. Belangrijke regionale partijen zijn de scholen voor voortgezet onderwijs en middelbaar beroepsonderwijs, de instellingen op het terrein van arbeid, de jeugdzorg, de gemeentelijke onderwijsdiensten en politie/justitie. Gemeenten zijn verplicht voortijdig schoolverlaters trajectbegeleiding te bieden naar onderwijs zodat zij alsnog een startkwalificatie kunnen halen. RMC’s zijn ook actief in het aanbieden van advies en maatwerk aan jongeren die overwegen de opleiding voortijdig te verlaten. Aan de basis van deze taken ligt een registratiesysteem van voortijdig schoolverlaters. Convenanten en onderwijsprogramma’s De staatssecretaris van onderwijs heeft tussen december 2007 en juli 2008 in alle 39 RMCregio’s convenanten getekend met onderwijsinstellingen en contactgemeenten gericht op het verminderen van het aantal schooluitvallers. Elke onderwijsinstelling committeert zich in het convenant aan een afname van het aantal voortijdig schoolverlaters met 40 procent in vier jaar. Daar tegenover staat een financiële ‘bonus’ voor elke verminderde uitvaller.
5
Als extra stimulans om de convenantsafspraken te halen stelt OCW sinds 2008 aanvullende subsidie beschikbaar voor onderwijsprogramma’s in het VO en MBO. De onderwijsprogramma’s voor 2008 en 2009 richten zich onder andere op het terrein van verzuimbeleid, loopbaanbegeleiding, zorg, overgang vmbo naar mbo, opvangklassen en meer instroommomenten in het mbo. Een contactschool dient een aanvraag in, namens alle convenantpartners in een regio. In de vier grote steden zijn de contactgemeenten de aanvragers. De toegenomen aandacht voor schooluitval en de genomen maatregelen lijken vruchten af te werpen. Het aantal nieuwe voortijdig schoolverlaters daalt al een aantal jaar. Bedroeg in 2002 hun aantal nog meer dan 70.000, in 2004 was dit 60.500 en in 2008-2009 was het teruggelopen tot 41.785. De voorlopige cijfers van DUO (Dienst Uitvoering Onderwijs) over schooljaar 2009-2010 geven aan dat het aantal nieuwe vsv’ers gedaald is tot onder de 40 duizend. Het zal moeten blijken of deze afname sterk genoeg doorzet om de doelstelling van 35.000 nieuwe voortijdig schoolverlaters in het (nu lopende) schooljaar 2010-2011 te halen.
1.2
RMC-effectrapportages
In de RMC-wet is vastgelegd dat de 39 contactgemeenten jaarlijks een effectrapportage indienen, die inzicht biedt in de kwalitatieve en kwantitatieve ontwikkelingen in de regio ten aanzien van het bestrijden van het voortijdig schoolverlaten. De rapportage richtte zich eerst voornamelijk op het verzamelen van beleidsinformatie over aantallen uitvallers. Sinds 2008 is de rapportage meer een instrument voor de gemeenten om de doeltreffendheid en doelmatigheid van hun aanpak van voortijdig schoolverlaten (en op termijn de uitvoering van de leerplichtwet) te toetsen en onderling te vergelijken. Sinds het rapportagejaar 2008/2009 is het rapportagemodel aangepast naar aanleiding van opmerkingen uit de regio’s. De inrichting van deze effectrapportage is voorgeschreven door het Ministerie van OCW in de Uitvoeringsregeling RMC-functie voortijdig schoolverlaten. De gevraagde informatie heeft betrekking op: de deelnemende gemeenten en instellingen de breedte van de samenwerking en het netwerk de inzet van middelen de manier waarop uitvallers gevolgd en geholpen worden knelpunten en good practices in de uitvoering.
1.3
Onderzoeksvragen en opzet van het onderzoek
Het Ministerie van OCW heeft Research voor Beleid, net als het afgelopen jaar, gevraagd een analyse te maken van de effectrapportages. Doel van dit onderzoek is het verzamelen, samenvoegen en inhoudelijk analyseren van de regionale rapportages tot een landelijk beeld. Het ministerie moet zo inzicht krijgen in de resultaten van het beleid en waar mogelijk tussentijds kunnen bijsturen. Daarnaast kunnen de regio’s de resultaten gebruiken voor onderlinge benchmarking.
6
Het onderzoek wordt uitgevoerd aan de hand van de volgende onderzoeksvragen: 1 Wat zijn de kwantitatieve resultaten ten aanzien van de onderwerpen die aan de orde komen in de effectrapportages? 2 Wat zijn de kwalitatieve resultaten ten aanzien van de onderwerpen die aan de orde komen in de effectrapportages? 3 Welke verschillen zijn er in de tijd en tussen regio’s waar te nemen 1 ? 4 Welke samenhang is er tussen de prestaties van de regio’s zoals die uit de meest recente BRON-cijfers komen en het functioneren van de regio zoals aangegeven in de RMCeffectrapportages? 5 Welke beleidsmatige conclusies leveren bovenstaande vragen op over de bestrijding van het voortijdig schoolverlaten? Deze onderzoeksvragen worden aan de hand van de onderdelen van de effectrapportage in de volgende hoofdstukken behandeld.
1
Zie Bokdam e.a. (2010) Analyse RMC-effectrapportages 2008-2009, Research voor Beleid, Zoetermeer, Roelofs e.a. (2009) Analyse RMC-effectrapportages 2007-2008, KBA, Nijmegen en Bokdam (2008) RMCanalyse 2007, voortijdig schoolverlaten en RMC-functie 2006/2007, Research voor Beleid, Zoetermeer.
7
8
2
Samenwerking en regionale netwerken
De regionale contactgemeente heeft de taak een netwerk te vormen van regionale instellingen die er samen voor zorgen dat de aangemelde voortijdig schoolverlaters ondersteuning, begeleiding en een maatwerk- (of leer)traject krijgen aangeboden. Belangrijke regionale partijen zijn de scholen voor voortgezet onderwijs en middelbaar beroepsonderwijs, de instellingen op het terrein van werk en inkomen, jeugdzorg en jeugdhulpverlening, de gemeentelijke onderwijsdiensten en politie en justitie. Dit hoofdstuk biedt inzicht in de stand van zaken van deze netwerkvorming.
2.1
Deelname gemeenten en scholen aan netwerk
Alle gemeenten - op één na - nemen deel aan de RMC-netwerken. In de regio Zuid-Limburg is een gemeente nog niet aangesloten bij de regionale RMC-functie. Deze gemeente heeft gekozen eerst de leerplichtformatie op te hogen. Men is nu in overleg met het Regionaal Bureau Leerplicht over de invulling van de RMC-functie. Alle reguliere (bekostigde) onderwijsinstellingen nemen deel aan de regionale netwerken. Net als vorig jaar geeft een regio aan dat een schoolvestiging ervoor kiest deel te nemen aan het netwerk van de hoofdvestiging. Twee regio’s geven aan dat particuliere scholen of opleidingen niet participeren in het RMC-netwerk.
2.2
Melden
Scholen hadden de wettelijke plicht om voortijdige schoolverlaters te melden aan de gemeente of bij een regionaal meldpunt. Daarnaast gaven ze in- en uitschrijvingen door aan de IB-groep. Vanaf 1 augustus 2008 is er één landelijk loket verzuim en VSV (vanaf hier ‘verzuimloket’) operationeel, waarbij alle onderwijsinstellingen hun verzuiminformatie en in- en uitschrijvingen aan DUO melden. DUO zorgt er dan voor dat deze meldingen worden doorgestuurd aan de betrokken gemeenten of RMC’s. Vorig jaar gaven 13 van de 39 regio’s aan dat er scholen waren die nog niet melden of niet volledig melden. Dit jaar zijn er nog maar vier regio’s die aangeven dat er scholen zijn die niet, incidenteel of niet volledig melden. Deze regio’s stellen dat dit voornamelijk te maken heeft met de interne administratie en organisatie van de ROC’s in de regio. Een van die regio’s constateert dat er een “redelijk verschil” zit tussen het “aantal daadwerkelijke meldingen en uitvallers die via een ander kanaal binnenkomen”. Een ander stelt: “Ze weten vaak administratief niet dat een leerling niet meer op school aanwezig is. Leerlingen worden door mentoren weggestuurd zonder af te melden.” Een aantal regio’s geeft aan dat de particuliere scholen niet melden, omdat ze niet zijn aangesloten op het digitale verzuimloket van DUO (voorheen IB-groep). Hier worden lokaal oplossingen voor gezocht: “Niet aangesloten op de IB-route, wel wordt gewerkt om verzuim en uitval te laten melden met een digitaal systeem.”
9
Een regio geeft aan dat het voor RMC en leerplicht lastig is om contacten met scholen en ROC’s buiten de regio te onderhouden.
2.3
Samenwerking
Naast de deelname in de netwerken en het wettelijk verplichte melden is gevraagd met welke partijen uit het netwerk de samenwerking goed loopt en leidt tot resultaten. Alle regio’s geven meerdere voorbeelden van partijen waar de samenwerking goed mee loopt. Dit zijn in grote lijnen dezelfde als vorig jaar. Meest genoemd zijn onderwijsinstellingen, zowel individuele als gezamenlijk. In bijna elke subregio is het contact met de scholen goed. Dit loopt van het melden van en aanpakken van verzuim, samenwerking bij de zorgstructuur (ZAT’s), samenwerking bij overstap vmbo-mbo projecten tot samenwerking bij plusvoorzieningen. Opvallend is dat dit jaar VO en MBO instellingen even vaak worden genoemd. De afgelopen jaren liep de samenwerking met de ROC’s nog achter bij die in het VO. Op dat punt lijkt in alle regio’s vooruitgang te zijn geboekt. Ook met gemeentelijke sociale diensten en het UWV Werkbedrijf verloopt de samenwerking goed. In veel regio’s werken ze met de RMC samen in jongerenloketten of leerwerkloketten. Ook als het niet zo wordt genoemd, is er vaak sprake van een “integrale aanpak van jeugdwerkloosheid en VSV/RMC”. Dit voorkomt overbodige doorverwijzingen, leidt tot snellere toeleiding en tot meer plaatsingsmogelijkheden. Wel geeft een regio aan dat “de WIJ en het actieplan jeugdwerkloosheid kan leiden tot druk om zo snel mogelijk naar werk uit te stromen i.p.v. een duurzame plaatsing op onderwijs of werk in combi met scholing”. Ook met (jeugd)zorg instellingen en welzijnsorganisaties verloopt de samenwerking steeds beter. Een derde van de subregionale rapportages geeft dit aan. De rapportages noemen daarbij specifiek het afstemmen van inzet via de zorgadviesteams of in casusoverleggen. Tot slot wordt de samenwerking tussen leerplicht, RMC en RMC’s in de regio regelmatig genoemd (13 maal), net als de samenwerking met politie, justitie en OM (10), werkgevers (6) en met de samenwerkingsverbanden VO (5 maal). 11 van de 39 regio’s melden geen partijen waarmee de samenwerking niet goed loopt. De 28 andere regio’s geven een of meer partijen aan waarmee de samenwerking nog moet verbeteren. De meest genoemde knelpunten zijn in volgorde van aantal vermelding: 12 regio's noemen als specifiek knelpunt de samenwerking met het UWV Werkbedrijf. Aspecten die hierbij worden genoemd zijn geen expliciete aandacht voor jongeren, er wordt geen formatie geleverd, de samenwerking loopt stroef door het gebrek aan lokale beslismacht en landelijke targets en budgettering en het UWV heeft andere doelstellingen. Enkele regio's geven aan dat het UWV geen passend werk of leer-werktrajecten heeft voor jongeren. Ook de doelstellingen vanuit SZW rondom jongeren aan het werk, werken in een aantal regio's belemmerend.
10
Een ander aandachtspunt is de aandacht voor verzuim bij docenten, de uitvoering van verzuimbeleid in scholen (tijdig en volledig melden) en de zorgstructuur binnen MBOinstellingen. 12 regio's constateren hier nog steeds problemen, al ziet men wel vooruitgang het afgelopen jaar. Een ander knelpunt is dat mbo-instellingen bijna geen leerlingen tussentijds aannemen, waardoor herplaatsen moeilijk is. Samenwerking met bedrijfsleven gericht op stageplekken, BBL plekken en leerwerktrajecten Wachtlijsten en stroperige procedures voor diverse vormen van vrijwillige en geïndiceerde jeugdhulpverlening Lokale samenwerking en afstemming met veiligheidshuizen veiligheid en met name de CJG’s / zorgnetwerk en partners in de verwijsindex wordt door een aantal regio’s genoemd. Intakestop van REC cluster 4 scholen. “Wat ik merk zowel bij gemeenten als bij het onderwijs is moeite met de veelheid aan ontwikkelingen; CJG's, jongerenloketten, Veiligheidshuis, etc. Wat moet je nu waar bespreken en ook angst dat de opgebouwde zorgstructuur in de vorm van de ZAT's daarbij onder druk komt te staan.” “In het algemeen kan de samenwerking met instanties die werken met/voor jongeren beter. Het zou goed zijn als instanties wat meer geen denken vanuit de klant i.p.v. regelgeving, eigen belangen, budgetten, verantwoording afleggen etc.” 21 van de 39 RMC-regio’s zijn tevreden over het netwerk, er zijn geen partijen waarmee de samenwerking ontbreekt. De overige regio’s geven aan dat ze samenwerking met de volgende partijen vooralsnog ontbreekt: Particulier onderwijs Jongerenwerkers en buurtmoeders, als outreachende partners voor RMC, die vaak weten wie er thuis zit. “Medewerkers van welzijnsorganisaties en zeker jongerenwerkers werken over het algemeen outreachend en hebben jongeren in beeld en vooral zij hebben contact met jongeren. Zij kunnen een goede schakel vervullen tussen vsv-ers en leerplicht/RMC.” Schuldhulpverlening Hulpverlening voor volwassenen en jongeren boven de 18. MEE en hulpverleners gespecialiseerd in de toeleiding naar werk of schooling van jongeren met Wajong, WIA of indicatie scholingsbelemmering “Voor de groep jongeren met een cognitieve beperking en voor de wsw-jongeren is er nog geen sluitend aanbod”.
11
12
3
Inzet van middelen
Aanpak van het voortijdig schoolverlaten is een van de prioriteiten van het huidige en vorige kabinetten. Gemeenten ontvangen dan ook een specifieke rijksbijdrage voor dit doel. Elk jaar maken de regio’s in hun rapportages zichtbaar hoe ze deze middelen inzetten.
3.1
Inzet rijksbijdrage RMC-functie
De aanpak van het voortijdig schoolverlaten wordt door de regio’s uit verschillende bronnen bekostigd. De regio’s ontvangen jaarlijks een rijksbijdrage voor de RMC-functie, met daarin opgenomen middelen voor het versterken van de leerplichtfunctie voor de kwalificatieplicht. De feitelijke kosten voor de aanpak van het voortijdig schoolverlaten liggen hoger. Gemeente kunnen ervoor kiezen om uit andere en eigen bronnen middelen in te zetten voor de RMCfuncties. Ook vallen middelen die overige partijen inzetten ten behoeve van de doelgroep jongeren buiten het kader van deze rapportage (bijvoorbeeld budgetten van jeugdzorg of inzet actieplannen jeugdwerkloosheid). Ook worden (preventieve) gemeentelijke uitgaven voor de uitvoering van de leerplichtfunctie niet meegenomen in deze rapportages. In de rapportage worden de regio’s gevraagd aan te geven hoe ze de middelen van de rijksbijdrage RMC inzetten. Op één subregio na kunnen alle RMC’s aangeven hoe ze deze middelen inzetten. De subregio Amsterdam geeft (evenals vorig jaar) aan geen specifieke opgave te kunnen maken voor de inzet van RMC middelen, omdat dit “een van de financieringsstromen van de begroting” voor het gehele Bureau Leerplicht Plus is, “waarin RMC niet apart benoemd” wordt. Deze subregio is daarom niet opgenomen in onderstaande tabel. Tabel 3.1
Inzet rijksbijdrage RMC naar functie
Functie
Bedrag in
%
euro’s
% 2008-
% 2007-
2009
2008
A. Coördinatie
3.826.414
12%
11%
14%
B. Administratieve ondersteuning/Registratie/ICT
3.587.316
11%
11%
11%
C. Trajectbegeleiding
9.859.924
30%
29%
30%
D. Projecten
3.007.683
9%
9%
8%
E. Preventie
1.699.047
5%
5%
5%
10.527.588
32%
25%
22%
G. Reservering
F. Versterking leerplicht / kwalificatieplicht
304.607
1%
9%
9%
H. Overige kosten
206.751
1%
33.019.330
100%
Totaal
100%
100%
De regio’s hebben in 2009-2010 samen ongeveer 33 miljoen euro ingezet van de RMCmiddelen van het Rijk. Dit is ongeveer een miljoen euro meer dan vorig jaar. Een derde van de middelen wordt ingezet voor de (traject)begeleiding van jongeren. Dit is al twee jaar stabiel. Afgelopen schooljaar is eveneens een derde van de middelen ingezet voor het versterken van de leerplichtfunctie. Dit aandeel is de afgelopen twee jaar gestegen. Na enkele jaren waarin een substantieel deel van de middelen werd gereserveerd, is er dit jaar lande-
13
lijk gezien een balans tussen nieuwe reserveringen en de inzet van eerder opgebouwde reserveringen.
3.2
Good practices
Een van de functies van de RMC-effectrapportage is het zichtbaar maken van goede ervaringen. De ervaringen van regio’s met het opzetten en uitvoeren van projecten voor specifieke doelgroepen kunnen nuttig zijn voor andere RMC-regio’s. In de effectrapportage wordt daarom gevraagd naar beschrijvingen van succesvolle projecten. Een regio geeft geen beschrijving van good practice projecten, maar wel van projecten gericht op het voorkomen van uitval (West-Friesland). Twee regio’s en een subregio (kop van Noord-Holland, Zeeuws-Vlaanderen en subregio Helmond) geven geen informatie over preventieve projecten. Zij beschrijven wel algemene good practice projecten, die deels gericht zijn op preventie van uitval. De projecten richten zich vooral op het voorkomen van voortijdig schoolverlaten, maar ook op het terugleiden van voortijdig schoolverlaters naar onderwijs of naar werk met een opleidingscomponent met als doel het behalen van een startkwalificatie. In bijlage 3 is een overzicht opgenomen van alle beschreven good practices projecten en preventie. Onder preventie valt voorlichting, communicatie en aanwezigheid op scholen en ROC’s door leerplichtambtenaren en RMC’s. Andere projecten versterken de leerlingzorg op scholen (bijvoorbeeld schoolmaatschappelijk werk of de zorgadviesteams) en de loopbaanoriëntatie en –begeleiding. Veel regio’s zetten in op “zomerprojecten”, waarin geslaagde vmbo’ers in hun overgang naar het mbo worden begeleid, gevolgd en waar nodig ondersteund. Daarnaast zijn er ook enkele projecten die als doel hebben de pedagogische kwaliteiten van docenten(teams) te versterken. De curatieve projecten richten zich op intensieve benadering en begeleiding van uitgevallen jongeren, samenwerking van verschillende organisaties in bijvoorbeeld jongerenloketten of via integraal jeugdbeleid en het vergroten van de mogelijkheden voor terugstroom in het onderwijs (opvangklassen, plusvoorzieningen, meerdere instroommomenten). Ten slotte zijn er goede voorbeelden van het bevorderen van de twee randvoorwaarden die preventie van uitval en herplaatsing mogelijk maken: een goede registratie en samenwerking en afstemming door alle betrokken organisaties. Deze thema’s en de projecten wijken nauwelijks af van de rapportage van afgelopen jaren.
3.3
Versterking leerplicht en kwalificatiefunctie
De afgelopen jaren hebben de regio’s ook specifieke middelen ontvangen gericht op het versterken van de structuur ter bevordering van de leerplicht en het doen naleven van de kwalificatieplicht. Op één regio na (Arnhem / Nijmegen) hebben alle regio’s gerapporteerd over hun inzet van de middelen voor het versterken van de leerplicht en kwalificatieplicht. Deze middelen zetten de regio’s verschillend in. De meeste regio’s breiden met de middelen hun capaciteit (of die bij gemeenten) uit voor leerplicht. Veel regio’s kiezen daarbij voor
14
het instellen van specifieke “MBO-leerplichtambtenaren” of kwalificatieplichtambtenaren voor de groep 16- tot 18-jarigen. Dankzij deze extra formatie is het voor meer regio’s mogelijk om te werken met vaste contactpersonen vanuit de leerplicht of RMC op scholen en mbo-instellingen. Daarnaast wordt er door veel regio’s ingezet op preventie, door het geven van voorlichting, het houden van verzuimspreekuren op scholen of het invoeren van een spijbel-sms. Ook worden de uren gebruikt voor de deelname aan zorgadviesteams. De middelen worden verder ingezet voor het verbeteren van de samenwerking tussen leerplicht en RMC. Ook wordt ingezet op het verberen van registratiesystemen en op meer ureninzet voor (vormen van) trajectbegeleiding of casemanagement. Andere doelen die worden genoemd voor de extra middelen zijn professionalisering en scholing, het opstellen van handboeken leerplicht of het aanscherpen van het verzuimbeleid door verzuimprotocollen, het verbeteren van bovenregionale samenwerking, uitvoeren van huisbezoeken en preventieprojecten voor de overgang VMBO-MBO. Vergeleken met vorig jaar, is de inzet grotendeels hetzelfde. Wel is een verschuiving in aandacht te zien van samenwerking en organisatieversterking naar uitvoering, preventie en aanwezigheid in scholen en ROC’s.
15
16
4
Begeleiding en herplaatsingen
In de rapportages wordt sinds twee jaar niet meer gevraagd naar aantallen nieuwe en oude voortijdig schoolverlaters. De gegevens op basis van BRON zijn hiervoor nu leidend. Wel rapporteren de (sub)regio’s over de inspanningen rond het begeleiden en herplaatsen van jongeren.
4.1
Aantal begeleide oude en nieuwe voortijdig schoolverlaters
Ten eerste hebben de RMC’s aangegeven hoeveel voortijdig schoolverlaters in het verslagjaar 2009-2010 zijn begeleid op weg naar werk, school of zorg. Daarbij is gevraagd onderscheid te maken naar de partij uit het netwerk die de begeleiding voornamelijk heeft uitgevoerd. Er is een regio (Zuid-Holland Noord) die deze cijfers niet kan leveren. Onderstaande tabel 4.1 is dan ook gebaseerd op cijfers van 38 regio’s. Tabel 4.1
Aantal begeleide oude en nieuwe voortijdig schoolverlaters 09-10
In behandeling bij UWV
Aantal
%
4.524
7%
RMC-begeleiding
54.625
79%
Overige begeleidingsactiviteiten
10.300
15%
Totaal
69.449
100%
In totaal zijn afgelopen jaar bijna 70 duizend voortijdig schoolverlaters begeleid. Dat zijn er ruim 3 duizend minder dan vorig jaar. Het gaat zowel om uitvallers uit eerdere jaren als om jongeren die tijdens het schooljaar 2009-2010 zijn uitgevallen en in begeleiding kwamen. Bijna 80 procent van de begeleiding liep (primair) via het RMC. Die verhouding is gelijk met vorig jaar.
4.2
Aantal herplaatsingen
Wat is de uitkomst geweest van deze begeleiding? In de verslagperiode zijn in alle regio’s samen ongeveer 41.500 voortijdig schoolverlaters herplaatst, al of niet door tussenkomst van de RMC. Bijna tweederde van hen is binnen het verslagjaar uitgevallen en herplaatst. Deze uitvallers zullen grotendeels niet zichtbaar worden in de oktobertellingen op basis van BRON. Het is een belangrijke functie van deze RMC-effectrapportage om de inspanning in de regio’s en RMC-netwerken op dit vlak zichtbaar te maken.
17
Tabel 4.2
Aantal herplaatste voortijdig schoolverlaters Aantal
N (sub-
Aantal
Aantal
regio's) 2
08/09
07/08
Aantal herplaatste nieuwe voortijdig schoolverlaters
26.281
71
22.401
22.982
Aantal herplaatste oude voortijdig schoolverlaters
15.228
56
15.155
13.258
Totaal aantal herplaatste voortijdig schoolverlaters
41.509
71
39.291
33.794
Sommige regio’s rapporteren bij deze vraag slechts een totaal aantal. Zij kunnen waarschijnlijk geen onderscheid maken tussen oude en nieuwe voortijdig schoolverlaters op basis van hun administratie. Dit jaar kunnen voor het eerst alle regio’s een opgave maken van het totaal aantal herplaatste voortijdig schoolverlaters. Ten opzichte van de afgelopen jaren is het totaal aantal herplaatsten toegenomen. Waar vorig jaar de stijging in de groep herplaatste oude voortijdig schoolverlaters zat, is dit jaar juist het aantal herplaatsingen van nieuwe uitvallers toegenomen. Dit zou kunnen betekenen dat de gemiddelde termijn waarbinnen schoolverlaters worden herplaatst korter wordt. Er is echter geen zicht (meer) op het totale aantal voortijdige schoolverlaters in de groep 17 tot 23 jaar per regio. Tabel 4.3 geeft een overzicht per RMC-regio van het aantal herplaatsten ten opzichte van vorig jaar. In 22 regio’s is het aantal herplaatsten gestegen. 16 regio’s hebben dit jaar minder uitvallers herplaatst dan in rapportagejaar 2008/2009 en in één regio is het aantal gelijk gebleven. Ook geeft de tabel een overzicht van het aantal herplaatsten als percentage van het totaal aantal nieuwe voortijdig schoolverlaters van vorig jaar (op basis van BRON) 3 . Op deze manier wordt het aantal herplaatsten gerelateerd aan het aantal uitvallers, waardoor een indicatief “herplaatsingssucces” ontstaat. Dat percentage is gemiddeld 88%. 12 regio’s weten meer herplaatsingen te realiseren dan er nieuwe uitvallers waren. Daarentegen zijn er zes regio’s waar het aantal herplaatsingen nog niet de helft bedraagt van het aantal uitvallers van vorig jaar.
2
3
Er zijn in totaal 75 subregio's. Regio Haaglanden heeft 3 subregio’s maar rapporteert alleen het regionale totaal van het aantal herplaatste voortijdig schoolverlaters. De subregio Boxtel heeft geen cijfers van aantal herplaatste vsv-ers. Vorig jaar kon hiervoor gebruik worden gemaakt van de gegevens over het totaal aantal vsv’ers uit de rapportages over schooljaar 2007-2008. Deze gegevens zijn niet meer opgenomen in de RMC-effectrapportage . Daarom is er dit jaar voor gekozen het aantal nieuwe vsv’ers van afgelopen schooljaar (volgens BRON) als noemer te nemen.
18
Tabel 4.3
Aantal herplaatste voortijdig schoolverlaters en vergelijking met 2008/2009
Naam regio
Aantal herplaatste
Stijging of daling
Aantal herplaatste
vsv’ers 09/10
tov 08/09
vsv’ers 09/10 als % van aantal nieuwe vsv’ers 08/09
Rivierenland
517
292%
80%
1.204
192%
60%
Zuid-Holland Oost
561
192%
55%
Oost-Groningen
300
148%
77%
IJsselvecht
1.805
85%
189%
Flevoland
1.183
76%
78%
230
76%
91% 151%
West-Brabant
Zuidwest Friesland Gooi en Vechtstreek
1.019
71%
Rijnmond
3.141
70%
70%
Zuidoost Drenthe
440
55%
107%
Limburg Noord
937
49%
84% 90%
Oosterschelde Stedendriehoek Noordwest Veluwe
366
46%
1.028
42%
84%
207
39%
38%
Centraal en Westelijk Groningen
754
34%
109%
Noord- en Midden Drenthe
478
30%
127%
Achterhoek
561
29%
69%
Eem en Vallei
848
23%
49%
Noord-Kennemerland
656
15%
67%
Zuid-Holland Noord
704
8%
63%
Friesland Noord
688
2%
93%
1.068
1%
91%
293
0%
126%
West-Kennemerland Noord-Groningen-Eemsmond Walcheren Zuidoost-Brabant
294
-3%
91%
1.377
-3%
74%
Limburg Zuid
1.096
-4%
61%
Agglomeratie Amsterdam
4.383
-10%
110% 156%
Zuidwest Drenthe
444
-11%
Utrecht
2.601
-11%
117%
Haaglanden
5.377
-13%
179%
Midden-Brabant
241
-13%
18%
Zuid-Holland Zuid
500
-17%
33% 78%
Noordoost-Brabant
1.361
-22%
Kop van Noord Holland
225
-24%
44%
West-Friesland
702
-26%
100%
1.440
-28%
104%
145
-30%
54%
2.002
-32%
104%
333
-40%
Twente Zeeuwsch-Vlaanderen Arnhem/Nijmegen Friesland Oost (Friese Wouden) Totaal
41.509
47% gemiddeld 88%
19
4.3
Bestemming begeleide voortijdig schoolverlaters
De uitkomst van de begeleiding is idealiter een herplaatsing. Dit kan variëren van een onderwijstraject, werk met een opleidingscomponent (dat mogelijk leidt tot het behalen van een startkwalificatie of een arbeidsmarktkwalificerend diploma), werk zonder startkwalificatie tot een opvangvoorziening in het kader van de jeugdzorg of hulpverlening. Een deel van de jongeren weigert begeleiding. Ook is een deel van de jongeren nog in begeleiding. Tabel 4.4
Bestemming in verslagperiode begeleide voortijdig schoolverlaters Aantal
N subregio’s
Opleiding / onderwijstraject Particuliere opleiding Opvangvoorziening / zorg / hulpverleningstraject Werk met opleidingscomponent
%
%
09-10
08-09
16.946
72
28%
27%
441
31
1%
1%
2.930
59
5%
6%
2.408
51
4%
3%
14.052
61
23%
30%
Niet in behandeling, hoogst haalbare onderwijs al bereikt
1.812
44
3%
2%
Wil geen bemiddeling
4.732
55
8%
6%
13.911
60
23%
20%
4.265
36
7%
7%
Totaal (exclusief nog in begeleiding)
61.498
72
100%
100%
Nog in begeleiding
12.665
53
Totaal (inclusief nog in begeleiding)
74.162
Werk (nog zonder startkwalificatie)
Overig Onbekend
12.772 68.518
17% van alle jongeren is nog steeds in begeleiding. Van alle begeleide jongeren die zijn ‘afgesloten’ in dit verslagjaar is 32% herplaatst naar het onderwijs of naar werk met een opleidingscomponent. Nog eens 23% is herplaatst naar werk. In de categorie overig brengen de regio’s verschillende groepen jongeren onder. Dit kan uiteenlopen van zwangerschap, detentie tot overdracht aan jongerenloket of leerplicht, niet gelukt contact te leggen, behalen startkwalificatie, verhuizing buiten de regio, vertrokken naar het buitenland of het bereiken van de 23-jarige leeftijd. Er zijn verschillen tussen de totalen in de tabellen die over dezelfde groep jongeren gaan. Het is de vraag wat die verschillen in totalen kan verklaren. In tabel 4.1 was sprake van 69 duizend begeleide voortijdig schoolverlaters in het verslagjaar. In tabel 4.4 is sprake van ruim 74 duizend begeleide voortijdig schoolverlaters. Mogelijk is dit verschil te verklaren doordat de regio’s de ‘weigeraars’ niet hebben meegeteld. Op landelijk niveau komen de aantallen dan redelijk overeen. Een andere verklaring is dat het begrip “herplaatsing” in de handleiding niet eenduidig gedefinieerd is (iemand stroom uit naar “werk, school of zorg”), waardoor het in de praktijk door de regio’s ook verschillend ingevuld wordt (zie ook volgende paragraaf). De omschrijving “werk, school of zorg” uit de handleiding, komt ongeveer overeen met de eerste vijf categorieën van tabel 4.4. Deze vijf categorieën herplaatste voortijdig schoolverlaters beslaan in totaal 36.777 herplaatsten. Maar ook dat cijfer wijkt fors af van het aantal van 41.509 herplaatste voortijdig schoolverlaters dat werd gerapporteerd in paragraaf 4.2.
20
4.4
Discussie
Een belangrijke kanttekening bij deze cijfers is dat regio’s geen eenduidige definities van begeleiding en herplaatsing hanteren. Het aantal begeleide jongeren verschilt bijvoorbeeld tussen tabel 4.1 en 4.4. Bij begeleiding is het niet duidelijk in hoeverre er sprake is van registratie of ook van het daadwerkelijk bemiddelen of begeleiden van jongeren. Bij herplaatsing is het niet duidelijk of alle uitvallers die weer zijn ingestroomd naar werk of een opleiding worden meegeteld, ook als daar geen inspanning vanuit het RMC tegenover staat. Ten slotte zijn er ook regio’s die alleen herplaatsingen naar een opleiding of naar werk met opleidingscomponent tot een startkwalificatie, tellen als een daadwerkelijke herplaatsing. Op basis van de rapportages is niet aan te geven welke definitie een regio hanteert. Deze onzekerheden over definities en registratie maken het moeilijk harde vergelijkingen te maken op basis van de hierboven gepresenteerde cijfers. De cijfers geven wel een globale indicatie van de resultaten van een regio, en zijn in die zin een startpunt voor een nader gesprek over aanpak, keuzes en succes per regio. Het aantal herplaatste voortijdig schoolverlaters van alle regio’s gezamenlijk is net iets kleiner is dan het aantal nieuwe uitvallers van het jaar daarvoor. Van de groep herplaatste schoolverlaters gaat ongeveer een derde terug naar het onderwijs of werk met een opleidingscomponent. Dit aantal komt overeen met andere onderzoeken. Een recent onderzoek van het expertisecentrum beroepsonderwijs laat zien van alle 57 duizend voortijdige schoolverlaters uit het jaar 2005/2006, iets meer dan een derde in de drie jaren daarna is teruggekeerd naar het onderwijs 4 . Ook het CBS publiceerde onlangs cijfers over de terugkeer van uitvallers naar het onderwijs. Van de voortijdig schoolverlaters uit schooljaar 2004/2005 had 15% na vijf jaar alsnog een startkwalificatie gehaald en volgde nog eens 15% weer onderwijs 5 .
4
5
Wijk ea (2011) De verloren zonen (m/v). Deel I: terugkeer in het onderwijs van voortijdig schoolverlaters, ECBO en DUO. CBS webmagazine (maandag 31 januari 2011) Fors deel voortijdig schoolverlaters keert weer terug in onderwijs (http://www.cbs.nl/nl-NL/menu/themas/onderwijs/publicaties/artikelen/archief/2011/2011-3308wm.htm)
21
22
5
Functioneren RMC-regio’s
De opzet van de RMC-effectrapportage is de afgelopen jaren deels gewijzigd om meer inzicht te krijgen in de kwalitatieve aspecten van de RMC-functie. Daartoe is een barometer opgenomen waarmee RMC’s zichzelf kunnen scoren op een aantal kernindicatoren. Ook is er aandacht voor het functioneren van de RMC-functie binnen de VSV-convenanten. Zo kunnen regio’s zichzelf beter vergelijken op voor hen herkenbare aspecten.
5.1
Functioneren RMC binnen convenant
Het Ministerie van OCW heeft in alle 39 RMC-regio’s convenanten afgesloten met contactgemeenten en onderwijsinstellingen. Het doel van de convenanten is in schooljaar 2010/2011 een afname van 40% van het aantal nieuwe voortijdig schoolverlaters te realiseren ten opzichte van het schooljaar 2005/2006. Dit jaar en vorig jaar is in de rapportage gevraagd naar de kwalitatieve voortgang rond de maatregelen uit de regionale convenanten VSV om de rol die de RMC’s spelen in samenhang met gemeenten en onderwijsinstellingen in beeld te brengen. De coördinatoren hebben op de verschillende onderdelen eerst een zelfevaluatie gegeven op een vierpuntsschaal, met daarna de mogelijkheid tot toelichting. Van de 39 RMC-regio’s hebben 26 op een of meer onderdelen een inhoudelijke toelichting gegeven. Tabel 5.1
Voortgang maatregelen uit convenant en functioneren RMC Gemid-
Gemid-
delde
delde
score
score
09/10
08/09
3,10
3,02
3,18
3,02
3,17
2,80
1 Kunt u uw rol als RMC-coördinator bij de uitvoering van het VSV convenant in uw regio goed genoeg uitoefenen bij: A) het maken van afspraken met scholen, instellingen en organisaties over hun inzet en verantwoordelijkheid bij het tegengaan van voortijdig schoolverlaten B) het zorgdragen voor de totstandkoming en functioneren van een regionaal netwerk van die scholen, instellingen en organisaties? C) het organiseren en coördineren van de meldingen, registratie en doorverwijzingen bij verzuim en uitval? 2 Kunt u uw rol als RMC-coördinator bij de aanvraag en evaluatie van de onderwijsprogramma's goed genoeg uitoefenen?
2,92
2,87
3 Hoe ervaart u de samenwerking tussen RMC en de vo-scholen?
3,09
3,01
4 Hoe ervaart u de samenwerking RMC en de roc's?
3,12
2,94
5 Hoe ervaart u de samenwerking tussen de regio (RMC+scholen) en OCW?
2,92
2,90
21,48
20,42
Totaalscore regio bij voortgang convenanten (max = 28)
23
Een grafische weergave in grafiek 5.1 hieronder laat zien dat de scores op alle zeven vragen licht zijn gestegen. Figuur 5.1
RMC-functie en convenant
4
3
2
1
CW O en io re g Sa m
en w er
er ki Sa
m en
w
w er en Sa m
ki ng
ng
ki ng
RM
C
RM
-
C
-
M BO
VO
a' s gr am m
gemiddelde score 08/09
Gemiddelde score 09/10
M el
di ng en ,
re
O
gi st ra tie
en
nd er w
i js pr o
do or ve rw ijz
in ge n
et w er k gi on aa ln Re
Af sp ra ke n
0
Bron: Research voor Beleid
Bijna alle onderdelen scoren dit jaar gemiddeld rond de 3. In de handleiding bij de rapportages is aangegeven dat die score staat voor “voldoende tot goed, ik beschik over voldoende info en we weten elkaar te vinden”. Ten opzichte van vorig jaar zijn de gemiddelde scores op alle vragen licht gestegen. De grootste stijging is te zien bij het organiseren en coördineren van de meldingen, registratie en doorverwijzingen bij verzuim en uitval. Ook de tevredenheid over het regionale netwerk en de samenwerking met de ROC’s is het afgelopen jaar gestegen. Uitoefening coördinatiefunctie Uit de toelichting bij de cijfermatige zelfbeoordeling blijkt dat de taakopvatting en rol van de RMC-functie verschillend wordt ingevuld. “De RMC-coördinator overlegt met de scholen en samenwerkingsverbanden in het kader van convenant, programmagelden en de Plusvoorzieningen. Tevens wint de coördinator informatie in en verzamelt meningen en koppelt resultaten aan de stuurgroep terug. (..) Ook is er een bestuurlijk overleg waarbij de CvB's van de ROC''s, een afvaardiging van de samenwerkingsverbanden, de wethouders van de RMC-contactgemeenten en de RMCcoördinatoren van de provincie aanwezig zijn.
24
Bij score 4 staat dat de RMC-coördinator (..) fungeert als spin in het web. In de regio Zuidwest-Friesland is deze beeldspraak niet aan de orde. De regio kiest nadrukkelijk voor Integraal Jeugdbeleid. Initiatieven, activiteiten met betrekking tot jeugd worden steeds onder deze paraplu gesitueerd. De rol van de RMC coördinator loopt in het algemeen goed. De meeste regio’s geven aan dat het netwerk en de afspraken goed zijn, ofwel afgelopen jaar verbeterd. “We kunnen onze rol als RMC-coördinator goed uitoefenen. Er zijn zowel op plaatselijk als regionaal niveau goede contacten met het onderwijs en er zijn meerdere overleggen om agendapunten met elkaar te bespreken.” “Over het algemeen zijn de contacten goed en de lijnen kort. Via de organisatie van het Convenant VSV is geregeld en voldoende direct contact met instellingen en scholen. Ook is er contact en lopen er lijnen met projectleider jeugdwerkplan.” “Met name in het MBO is in het verslagjaar een cultuurverandering op gang gekomen. Partijen spreken elkaar aan op resultaten, het RMC is daar partner in.” “Het convenant geeft een extra impuls aan bestaande netwerken en zorgt voor afspraken en voorzieningen op het gebied van VSV, zoals een regionaal verzuimprotocol MBO, Plusvoorziening, verdeling taken en verantwoordelijkheden in de doorstroom vmbo-mbo.” Een aantal coördinatoren geeft aan dat de functie soms lastig is, vanwege de beperkte bevoegdheden en doorzettingsmacht en het grote aantal betrokken actoren. “Probleem waar ik als coördinator tegenaan loop is dat er in de regio veel personen zijn die aangenomen zijn "iets" te doen op het terrein van bestrijden van voortijdig schoolverlaten of in het kader van het actieplan jeugdwerkloosheid bijvoorbeeld. De taakafbakening en structuur zijn dan niet altijd even duidelijk en wie welke rol heeft in het geheel (...) Doordat je als coördinator wel een verbindende schakel moet zijn maar daar in deze regio geen bevoegdheden aan toegevoegd zijn, moet je veel proberen vanuit een adviserende rol te bewerkstelligen. Soms is dit een voordeel maar soms is dit ook lastig en moet je meer sturingsmogelijkheden hebben.” Een ander en breder gesignaleerd knelpunt is de vertaling van beleid naar uitvoering. Ook vorig jaar was dit een issue. “De relatie tussen beleid en uitvoering is bij gemeenten voor verbetering vatbaar, voornamelijk op het gebied van meldingen, registratie en doorverwijzing” “Met name binnen de ROC's [is] niet iedereen (op locatieniveau) op de hoogte is van deze afspraken. Gezegd moet worden dat hierin het afgelopen jaar wel verbetering valt te merken.” De samenwerking en registratie zijn vaak verbeterd. Verzuim en uitstroom tijdig melden bij ROC’s blijft bij een aantal regio’s een aandachtspunt. Ook de samenwerking tussen scholen is een knelpunt.
25
Rol RMC-coördinator bij onderwijsprogramma’s Ook de rol en invloed van de RMC-coördinator bij de aanvraag en evaluatie van de onderwijsprogramma’s (of programmagelden) verschilt sterk per regio. In de ene regio heeft de RMC “een sleutelrol gespeeld in zowel het opzetten van de werkstructuur, als het inhoudelijk vullen van de programma's in het kader van de VSV-convenanten.” Een ander stelt: “Vanuit mijn functie vormt de RMC-coördinator de verbindende schakel tussen de plannen in het kader van de programmagelden (..) en het plan dat de gemeenten in de regio hebben opgesteld om voortijdig schoolverlaten te bestrijden” Andere regio’s geven aan dat de RMC coördinator voor dit aspect nooit een spin in het web kan zijn, omdat deze rol door het ministerie bij de contactscholen is neergelegd. "De onderwijsprogramma's zijn een primaire verantwoordelijkheid van de samenwerkende onderwijsinstellingen. Zij voeren deze maatregelen dan ook zelfstandig uit (…) Gemeenten ondersteunen de scholen hierbij door hun taken op het terrein van leerplicht en vsv goed uit te voeren." Het merendeel van de coördinatoren zit ergens tussen deze twee posities in: “Ik word van alle overleggen op de hoogte gehouden. Bij de evaluatie ben ik aanwezig”. Dat levert soms spanning op. “Het geld gaat naar de scholen, de regierol ligt bij de gemeente. Dat is wel eens lastig”. Een regio is kritisch over de vrijblijvendheid in de uitvoering van de onderwijsprogramma’s. “De professionals betrokken binnen de uitvoering van de onderwijsprogramma's communiceren zeer prettig en zijn gemakkelijk toegankelijk. (..) De betrokken professionals opereren vanuit hun eigen betrokkenheid bij een programma. De rollen, taken, verantwoordelijkheden, mandaat van een ieder hierbij zijn niet duidelijk. Gevolg is dat een ieder min of meer vrijblijvend zijn haar deel van een programma uitvoert. Er is geen focus op het behalen van de doelstelling, terugkoppeling naar de achterban, een mijlpalenplanning of het afleggen van verantwoordelijkheid over de stand van zaken met betrekking tot het eigen onderdeel in een programma. Gelukkig worden momenteel stappen ondernomen voor een inhaalslag op dit gebied.” Samenwerking met OCW, VO-scholen en ROC’s Wat betreft de rol van en samenwerking met OCW zijn er drie lijnen in de rapportages te ontdekken. De cijferrapportages van DUO zijn bruikbaar, maar geven deels een vertekend beeld. De samenwerking met de accountmanagers VSV loopt goed. In het beleid van OCW missen de coördinatoren de ervaringen die gemeenten aangeven. “Een concreet voorbeeld is dat eindexamenkandidaten tijdelijk als vsv'er meegeteld worden in de tussenrapportages, omdat zij al op een eerder tijdstip van het jaar uitgeschreven worden. Dit zorgt voor 'vervuilde' bestanden en geeft een slechte weerspiegeling van de praktijk. Dit zorgt voor onnodige onrust op onder andere bestuurlijk niveau. Ook het feit dat ROC's geen aannameplicht hebben, maar wel afgerekend worden op uitval leidt tot ongewenste effecten, zoals selectie bij de poort.”
26
Een ander voorbeeld zijn de brieven aan jongeren die de overstap van VMBO naar MBO maken. Een subregio geeft daarover aan: “De meerderheid van de jongeren die aangeschreven [zijn] waren in beeld bij leerplicht en was er een reden voor het feit dat ze zich (nog) niet voor een vervolgopleiding in hadden geschreven. Deze jongeren op een negatieve manier benaderen veroorzaakt onnodig onrust en geeft onduidelijkheid.” “OCW stuurt erg op kengetallen, wat niet altijd te verenigen is met de werkelijkheid van sommige leerlingen. Alle inzet moet naar de nieuwe VSV'ers terwijl ook de "oude" groep het RMC zo hard nodig heeft.” “Door de samenwerking met OCW is meer zicht ontstaan op de werkelijke cijfers rond vsv. De frequente overzichten van DUO spelen daarbij een belangrijke rol.” “Knelpunt in de samenwerking met OCW is voorts dat met de keuze om de convenantsmiddelen en de plusmiddelen via een contactschool te laten lopen extra spanning op de samenwerking in de regio wordt gezet. Scholen hebben onderling verschillende belangen (...) Er is nu een contactgemeente, een contactschool en het rbl die verantwoordelijk is voor de uitvoering van de rmc-functie. OCW heeft de neiging dit laatste lastig te vinden (ondanks het feit dat regionale bureau leerplicht-vorming actief gestimuleerd wordt door OCW), maar heeft zelf recent de extra speler in het veld geïntroduceerd, nl. de contactschool. Voor RBL is regievoeren hiermee lastiger geworden.” De samenwerking met het VO en MBO gaat goed of is het afgelopen jaar verbeterd. De samenwerking tussen scholen onderling en tussen VO- en MBO-instellingen wordt in een aantal regio’s gemist. Een ander terugkerend knelpunt is de interne uitvoering en contacten met ROC’s: “De samenwerking tussen RMC en ROC verloopt soms goed en soms stroef. Dit heeft te maken met het grote aantal betrokkenen binnen de ROC´s, de grootte van de organisatie, het aantal locaties met verschillende werkwijzen.” “De samenwerking met de ROC's zijn wat wisselender van karakter. Het vinden van de juiste personen, het doorsluizen van informatie en de verschillende werkwijzen op de verschillende locaties kost soms tamelijk veel tijd.” “De ROC's hebben een monopoliepositie in de regio en zijn door hun schaal en budget moeilijk te beïnvloeden.”
5.2
Voortgang maatregelen convenant
De convenanten bevatten concrete maatregelen om het aantal voortijdig schoolverlaters terug te brengen of uitvallers terug te leiden naar een opleiding. Daarbij kunnen (sub)regio’s kiezen uit een ‘menulijst’ van mogelijke maatregelen. In de rapportages geven de regio’s per mogelijke maatregel aan of deze is opgenomen in het convenant en in hoeverre de maatregel al in uitvoering is genomen.
27
Tabel 5.2
Voortgang maatregelen uit menulijst (N=52 6 )
Maatregel uit menulijst
Overgang vmbo-mbo Verzuim melden en aanpakken
In conve-
In uit-
In uit-
nant?
voering
voering
2010
2009
%
%
%
100%
98%
86%
96%
94%
83%
Loopbaanoriëntatie en -begeleiding
88%
75%
67%
Zorg op school
87%
83%
67%
Opvangklassen voor potentiële schoolverlaters en meer instroommomenten in het mbo
63%
71%
41%
Maatwerktrajecten
50%
48%
30%
Schooluitval aanpakken in de klas
42%
48%
30%
Persoonlijke begeleiding
23%
23%
(nieuw)
EVC-trajecten
19%
25%
10%
Kansen voor vmbo-scholieren die bij voorkeur leren met hun handen
17%
21%
11%
Ouderbetrokkenheid
15%
21%
19%
6%
12%
6%
Sport en cultuur
De meeste maatregelen richten zich op het voorkomen van schooluitval. Alle regio’s zetten in op projecten rond de overgang vmbo-mbo en het tegengaan en melden van verzuim. Daarnaast wordt sterk ingezet op het versterken van de zorgstructuur en de loopbaanoriëntatie- en begeleiding op scholen. Op dit moment, ruim twee jaar na het afsluiten van de convenanten, is een ruime meerderheid van de opgenomen maatregelen ook daadwerkelijk in uitvoering. Opvallend is de sterke vooruitgang – zowel ten opzicht van de convenanten als ten opzichte van vorig jaar waar het opvangklassen voor potentiële schoolverlaters en meer instroom-momenten in het mbo, maatwerktrajecten en het voorkomen van uitval in de klas betreft. Sport en cultuur, ouderbetrokkenheid, kansen voor leerlingen die bij voorkeur met hun handen leren en EVC-trajecten zijn minder vaak opgenomen in de convenanten. In de praktijk voert een aantal regio’s dat deze maatregelen niet in het convenant hadden opgenomen deze toch uit.
5.3
Goede voorbeelden van projecten bij maatregelen
De regio’s is ook gevraagd om goede voorbeelden op te nemen van programma’s of projecten die ze uitvoeren als onderdeel van de maatregelen. Deze maatregelen vertonen grote overlap met de good practices zoals die in hoofdstuk drie zijn weergeven en in bijlage 3 zijn weergegeven. Hieronder volgen ter illustratie enkele voorbeelden uit de rapportages die elders in dit rapport minder uitgebreid aan bod komen: Scholing vmbo en mbo-docenten. Docenten vmbo/mbo van met name de beroepsgerich-
6
Op dit aspect is soms regionaal, soms sub-regionaal gerapporteerd, vandaar het afwijkende aantal rapportages.
28
te leerwegen en niveau 1 en 2 volgen een modulair traject in pedagogische en didactische vaardigheden, met als doel een beter contact tussen leerlingen en docenten waardoor de voortijdige uitval tot een minimum wordt gereduceerd. Het is de bedoeling dat docenten beter leren omgaan met potentiële vsv-ers en dit eerder signaleren. Verwachting is dat het aantal nieuwe vsv-ers met minimaal 30% wordt gereduceerd. Zorgbegeleiding op school. Binnen de scholen zijn er nu leerlingbegeleiders aanwezig voor jongeren die al op een vroeg stadium zorgwekkend gedrag vertonen ter voorkoming van voortijdig schoolverlaten. No Show actie. Alle eerste klassen van de MBO-vestigingen in de regio worden bezocht door de leerplichtambtenaren en de RMC-medewerkers. In de klas wordt gecontroleerd of de studenten ook daadwerkelijk aanwezig zijn. Jongeren die niet aanwezig zijn worden opgepakt. Versterken betrokkenheid ouders. Dit heeft geleid tot een goede voorlichtingsfolder voor ouders en kind. Een goed voorbeeld is de samenwerking tussen het VO en leerplicht bij de overgang van VO en MBO: de Zomeraktie. Leerlingen werden gevolgd tot het moment waarop ze daadwerkelijk stonden ingeschreven waren bij een vervolgopleiding. Als leerlingen bij het begin van de Zomervakantie nog niet waren ingeschreven, werden zij door leerplicht in de zomervakantie actief benaderd. Er worden gesprekken gevoerd en leerlingen krijgen de mogelijkheid een beroepskeuzetest te doen als zij niet weten welke opleiding zij willen volgen. Van de 1075 VMBO leerlingen, waren er in mei ca 300 nog niet ingeschreven. Bij de laatste telling in november 2010 waren dit er nog 8, slechts 0.7 % van de leerlingen. 6 leerlingen zijn overgedragen aan RMC (18+) en 2 worden begeleid door leerplicht De heroriënteringtrajecten in het MBO zijn goede voorbeelden van klassen die jongeren die een verkeerde keuze voor het onderwijs hebben gemaakt, kunnen behouden. Opvangklassen voor potentiële schoolverlaters. Alle leerlingen die ROC willen verlaten zijn in beeld. Zij krijgen een aanbod voor een traject, hier kan de leerling nieuwe motivatie opdoen en/of een beter beeld krijgen van zijn/haar capaciteiten. Pitstop plaatst 80% van de ingestroomde leerlingen terug naar een opleiding. De beoogde instroom is op jaarbasis 60 leerlingen. In 2009-2010 komt het aantal leerlingen en trajecten naar schatting zelfs op 90. Intensief mbo begeleidingstraject cq. doorstroomtraject. Inschatting is dat van de 28 deelnemers/uitvallers 22 behouden zijn gebleven in het onderwijs (79%). In samenwerking met ROC en bedrijfsleven worden tweewekelijks praktijkgerichte AKAtrajecten in een bedrijf gestart voor moeilijk plaatsbare jongeren Veel regio’s noemen ook het verbeteren van het (ziekte)verzuimbeleid. “Een gevolg van meer aandacht voor schoolverzuim is dat studenten zich realiseren dat er op verzuim actie wordt ondernomen. Dit heeft een al bewezen effect op het terugdringen van ongeoorloofd verzuim.” Ook geeft men aan dat gezamenlijke verzuimprotocollen, intensieve samenwerking, een eenduidige aanpak en eenduidig zicht op uitstroom en doorstroom in zichzelf ook belangrijke successen zijn. Een aantal regio’s geeft aan dat veel maatregelen zijn ingezet, waardoor niet per maatregel aan is te geven wat de reductie van het aantal vsv-ers is. Ook vindt men het lastig en niet reëel om directe effecten op vsv-reductie toe te schrijven aan algemene preventieve inzet:
29
“Preventie is nauwelijks meetbaar en als daar een betrouwbaar antwoord op moet worden gegeven is dat in de vorm van een onderzoek. Bijvoorbeeld om de ene groep leerlingen wel in een preventieproject te plaatsen en een andere groep niet. Daarbij zijn er een aantal preventie-maatregelen die zich richten op 1e en 2e jaars-leerlingen. De preventie op uitval is pas een aantal jaren daarna (in 4e jaar of 5e jaar) te meten. Ook dan nog is de vraag of de reductie komt door deze ene maatregel of dat dit een gevolg is van een heel pakket aan maatregelen? De enige meetlat die er nu bestaat is de vsv-atlas van DUO. Deze loopt echter 1 jaar achter op deze verslagperiode.”
5.4
Barometer RMC-functie
Voor het derde jaar is de barometer RMC-functie opgenomen in de effectrapportage. Het doel van de barometer is het spiegelen van de eigen werkwijzen en resultaten aan die van andere (goed presterende) RMC-regio’s en op basis hiervan verbeteringsmogelijkheden identificeren en implementeren (“benchmarking”). De barometer bestaat uit 16 vragen. De antwoorden op deze vragen leveren een score op. Met behulp van deze score kunnen regio’s zien waar ze staan ten opzichte van anderen. Onderstaande tabel geeft de gemiddelde score op de vragen weer. In bijlage 2 is een uitgebreider overzicht opgenomen. De maximale score op elke vraag is 4 punten. De zelfbeoordelingen lopen uiteen van een regio met 57 punten tot een regio die zichzelf 37 punten geeft.
30
Tabel 5.3
Gemiddelde score barometer RMC-functie Gemiddelde
Gemiddelde
score 09-10
score 08-09
3,63
3,46
2,65
2,47
3,24
3,03
4. Gebruikt u gegevens van het digitale loket van de IB-Groep?
3,67
3,26
5. Zijn er afspraken over de uitvoering van de kwalificatieplicht in uw regio?
3,65
3,60
6. Heeft u een sluitende registratie van voortijdig schoolverlaters
3,16
3,06
3,40
3,33
2,90
2,69
2,62
2,56
10. Hanteert u een doelgroepenbeleid bij trajectbegeleiding en/of herplaatsing?
2,27
2,22
11. Heeft u de streefdoelen uit het convenant van vorig jaar behaald?
2,72
2,66
12. Hebben preventieprojecten geleid tot vermindering van uitval?
2,90
2,80
13. Bent u actief gericht op het herplaatsen van oude vsv’ers?
3,08
2,95
14. Volgt u herplaatste jongeren langer dan 3 maanden?
1,78
1,76
15. Is uw aantal herhaalde uitvallers lager dan 10% van alle meldingen?
2,31
2,08
16. Heeft u contacten met bedrijven die banen met opleiding aanbieden?
2,30
2,15
46,28
44,09
1. Melden alle scholen in uw regio hun schoolverlaters aan gemeente, RMC of IB-groep? 2. Houden alle scholen in uw regio zich aan de wettelijk vastgestelde termijnen voor het melden van verzuim? 3. Heeft u dit jaar middelen ingezet voor het versterken van de leerplicht en/of de kwalificatieplicht?
7. Hoe beoordeelt u de kwaliteit van (de samenwerking in) het netwerk dat u in stand houdt? 8. Zijn alle jongeren die school voortijdig verlaten (met melding) op gesprek geweest bij RMC of uw netwerkpartners? 9. Hoe lang duurt het gemiddeld na registratie voordat een vsv’er een intakegesprek heeft?
Totaalscore (maximaal=64)
De scores zijn in onderstaande figuur 5.2 ook grafisch weergegeven.
31
Figuur 5.2
Ontwikkeling score barometer per vraag
4
3,5
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0 1
2
3
4
5
6
7
8
9
Gemiddelde score 08-09
10
11
12
13
14
15
16
Gemiddelde score 09-10
Bron: Research voor Beleid, vraagnummers verwijzen naar tabel 5.2
De conclusie is dat op alle onderdelen van de barometer de scores zijn gestegen ten opzichte van vorig jaar. Dit betekent dat de coördinatoren over de gehele linie meer tevreden zijn over het functioneren van de RMC-functie. De grootste stijging zit bij het gebruik van de gegevens van het het verzuimloket. Samen met het melden en afspraken over de kwalificatieplicht zijn dit de hoogst scorende onderdelen van de barometer. Nazorg en doelgroepenbeleid scoren net als vorig jaar relatief laag en laten ook weinig verbetering zien. Het contact met (potentiële) werkgevers en herhaalde uitval is afgelopen jaar verbeterd.
32
6
De relatie tussen functioneren en presteren
Zijn er verschillen te zien tussen goede en zwakke regio’s in de mate waarin ze vsv’ers weten te herplaatsen? In hoeverre hangt een goede (zelf-)beoordeling van het functioneren samen met een sterke afname van het aantal voortijdig schoolverlaters? In dit hoofdstuk analyseren we in hoeverre er samenhang is tussen de regionale prestaties en het functioneren van de RMC-regio’s 7 .
6.1
Opzet van de analyse
Voor het bepalen van de prestaties van een regio nemen we drie indicatoren die beschikbaar zijn buiten de eigen RMC-effectrapportages om: vsv: het percentage nieuwe voortijdige schoolverlaters in schooljaar 2009-2010 per regio 8 . reductie vsv: de mate waarin de regio het percentage vsv de afgelopen vijf jaar heeft weten te verminderen 9 . terugkeerders: het percentage voortijdige schoolverlaters uit 2005/2006 dat drie jaar later is teruggekeerd naar het onderwijs of een startkwalificatie heeft gehaald 10 . Deze prestaties zetten we af tegen een aantal kwantificeerbare aspecten van het functioneren van de RMC regio’s, zoals die beschikbaar zijn uit de RMC-effectrapportages. Deze zijn in voorgaande hoofdstukken al behandeld: herplaatsingssucces: het aantal gerapporteerde herplaatsingen per RMC-regio in de verslagperiode 2009-2010 ten opzichte van het aantal nieuwe vsv’ers volgens BRON in het jaar daarvoor. voortgang convenantmaatregelen en functioneren RMC (zie vorig hoofdstuk). gemiddelde barometerscore RMC-functie (zie vorig hoofdstuk). Met een correlatieanalyse is gekeken in welke mate er samenhang is te vinden tussen deze zes kwantitatieve indicatoren is. Het resultaat van de analyse is dat er de meeste samenhang is tussen 11 : de barometerscore en de reductie in het vsv-percentage; en het herplaatsingssucces dit jaar en het aantal terugkeerders over de afgelopen jaren.
7
Vorig jaar is een eerste aanzet voor deze analyse uitgevoerd, waarbij het contrast tussen de vijf beste en vijf minst presterende regio’s werd gezocht. De analyse in dit hoofdstuk neemt alle regio’s mee. Zie ook Bokdam (2010) Prestaties en functioneren, aanvullende analyses RMC-effectrapportage. 8 Op basis van de voorlopige BRON-cijfers van februari 2011 zoals die door OCW zijn gepubliceerd. 9 Idem. 10 Deze cijfers zijn afkomstig uit van Wijk ea (2011) De verloren zonen (m/v). Deel I: terugkeer in het onderwijs van voortijdig schoolverlaters, ECBO en DUO. 11 Samenhang wordt uitgedrukt in Pearsons correlatiecoëfficiënt r. Aangezien het hier niet om een steekproef gaat, is er geen sprake van significanties en zal er altijd een samenhang zijn. Alleen waardes van meer dan +/- 0,25 worden besproken.
33
6.2
Herplaatste vsv’ers
In hoofdstuk vier bleken er grote verschillen te zijn tussen regio’s in de mate waarin ze vsv’ers weten te herplaatsen. In hoeverre hangen deze verschillende scores samen met andere prestatie-indicatoren? Het herplaatsingssucces van een regio op de korte termijn hangt samen met een hoger percentage terugkeerders op de lange termijn, zoals gedefinieerd in de ECBO-rapportage. Figuur 6.1 geeft de 39 regio-scores op deze twee variabelen weer. De relatief verspreide puntenwolk (elk cirkeltje staat voor een RMC-regio) laat zien dat het verband niet heel sterk is (r=0,28) 1 . Figuur 6.1
6.3
Samenhang herplaatsingen en terugkeerders
Gemiddelde score barometer RMC-functie
Naast de zelfbeoordeling door de regio’s op de voortgang van het convenant, is een algemene “barometer RMC-functie” onderdeel van de effectrapportages. Aan de hand van zestien vragen kunnen regio’s hun eigen functioneren beoordelen en vergelijken met anderen. Deze barometer biedt een cijfermatige samenvatting van hoe regio’s hun functioneren beoordelen. Daarmee is dit een mogelijk interessante bron om relaties te leggen tussen het
1
De gehanteerde maat voor samenhang kan variëren van -1 tot +1, waarbij -1 staat voor volledig negatieve samenhang, 0 voor geen samenhang en +1 voor volledige positieve samenhang.
34
functioneren van de regio’s en hun prestaties. Uit de correlaties blijkt dat er een relatief sterke samenhang is tussen de barometerscore en de mate waarin een regio de afgelopen vijf jaar het vsv-percentage heeft weten terug te brengen (r=-0,429). Regio’s die hun schooluitval sterk hebben weten terug te dringen oordelen ook positiever over hun eigen functioneren. Figuur 6.2
Barometerscore en reductie vsv-percentage
35
36
7
Knelpunten en succesfactoren
De coördinatoren is gevraagd een uitzicht te geven op het behalen van de 40% doelstelling uit het VSV-convenant. Welke kansen en mogelijkheden zien ze en wat is er nodig om die kansen te benutten? Welke belemmeringen en ontbrekende randvoorwaarden ziet men, en hoe zou dat aangepakt kunnen worden? Daarnaast is gevraagd welke knelpunten en succesfactoren ze kunnen identificeren op basis van hun ervaringen. De antwoorden op deze vragen vertonen veel overlap, daarom hebben we ze in dit hoofdstuk samengevoegd, samengevat en gerubriceerd op basis van de RMC-functies.
7.1
Melding en registratie van verzuim
Het opzetten van een sluitende registratie van schooluitval is een van de kerntaken van de RMC-functie. Voor RMC-coördinatoren is de belangrijkste belemmerende factor dan ook het laat of onvolledig melden van verzuim en uitvallers. Dit komt vooral nog voor bij ROC’s, die volgens een deel van de rapportages hun verzuimregistratie nog niet op orde hebben. De betreffende coördinatoren zien dit jaar wel weer verdere verbetering bij de ROC’s. De meest genoemde succesfactor is een sluitend systeem van melden. De meldingen van onderwijsinstellingen lopen bijna overal via het verzuimloket van DUO. Veel regio’s geven aan dat de komst van het verzuimloket sterk heeft bijgedragen aan een sluitende registratie. Vorig jaar waren de maandelijkse uitvallijsten nog vervuild, maar “op dit moment is de gegevensverstrekking vanuit DUO duidelijk een verbetering”. Steeds meer regio’s geven aan dat hun registratie van uitvallers goed op orde is, waardoor de trajectbegeleiders onnodig werk bespaard wordt. Net als vorig jaar zien veel regio’s dat afspraken met het vo en mbo over het uniformeren van de meldingen (verzuimprotocollen) bijdraagt aan uniform en tijdig melden. De interne registratie is het tweede knelpunt voor een effectieve aanpak. Een aantal regio’s heeft nog te maken met gebrekkige administratiesystemen. Door softwareproblemen of gebrekkig applicatiebeheer loopt bij een deel van de regio’s de aansluiting met het verzuimloket van DUO nog niet naar wens. Ook geven sommige coördinatoren aan dat nog steeds handmatig gegevens van onderwijsinstellingen moeten worden ingevoerd, iets wat veel tijd en inzet kost. Enkele regio’s krijgen nog niet alle GBA-gegevens geleverd, waardoor hun registratie niet 100% dekkend is. “wanneer leerplicht en RMC is gedelegeerd naar een RBL is het in het huidige constructie niet mogelijk om alle jongeren, ouder dan 18 jaar, in ons registratiesysteem te krijgen via GBA.” Belangrijke randvoorwaarden voor een goede administratie zijn goed opgeleid personeel, voldoende capaciteit en een goed ICT netwerk inclusief digitaal volgsysteem. Er is ook een aantal minder breed gedeelde knelpunten rond melden en registratie: Regio’s zouden graag meer grip krijgen op de “herinschrijvers-zij-instroom op het MBO en samenwerking van de ROC’s hierbij”. Overstappers worden vaak wel uitgeschreven,
37
Doordat een locatiecode in de in- en uitschrijfgegevens van het MBO ontbreekt, kunnen RMC’s niet zien welke leerlingen van welke schoollocatie afkomstig zijn. Een aandachtspunt dat blijft terugkomen, zijn onvolledige of incorrecte gegevens van DUO en verschillen in definities tussen DUO en RMC. “In de beleving van betrokkenen, leveren de gepubliceerde cijfers regelmatig een ander beeld op dan in de praktijk wordt ervaren”. De coördinatoren geven aan dat ze de registratie zouden kunnen verbeteren door een koppeling te maken van de RMC-systemen met gegevens over de werk- en inkomenssituatie van jongeren. Enkele regio’s hebben al goede ervaringen met het uitwisselen van gegevens via SUWI-net. Anderen zien een oplossing in eenduidige landelijke software voor de registratie van schooluitval of in een integraal regionaal leerlingvolgsysteem dat jongeren van 12 tot 23 jaar kan monitoren. Ook zou men prijs stellen op landelijke afspraken met politie en defensie over de registratie van jongeren in hun opleidingen.
7.2
Trajectbegeleiding en herplaatsing
De coördinatoren geven in hun rapportages een aantal knelpunten en belemmeringen aan die in de weg staan van begeleiding en herplaatsing. Het belangrijkste knelpunt bij herplaatsingen zijn de beperkte tussentijdse instroommogelijkheden bij met name ROC’s. Waar op AKA en niveau 1 vaak wel directe plaatsing mogelijk is, is het in de hogere niveaus zelden mogelijk om een leerling tussentijds geplaatst te krijgen. Hierdoor zit een groep leerlingen die terug naar het onderwijs wil, langer thuis dan nodig. Er zijn ook regio’s waar dit probleem wordt opgepakt: “Bij het ROC is men begonnen met diverse opvangklassen. Bij goed gebruik hiervan en inzet op meer flexibele instroommomenten valt bij het ROC winst te halen” Een tweede belangrijke belemmering is dat het steeds moeilijker wordt om het aantal vsvers terug te dringen. Men geeft aan dat de jongeren die nu uitvallen steeds meer kampen met meervoudige of zwaardere problematiek, zoals schulden, gebrek aan huisvesting en psychische problemen. Hierdoor wordt het steeds moeilijker om hen terug te leiden naar het onderwijs. Een vorm van werk wordt voor deze groep gezien als een succesvolle uitstroom. “We zijn inmiddels aangeland bij de zwaardere kern met enerzijds multi-problematiek en anderzijds het onvermogen om ooit een startkwalificatie te behalen. Voor een groot deel van de kern is het behalen van MBO niveau 1 een prestatie. Realiteitszin is hier zeker op zijn plaats.” Daarbij hebben regio’s met een laag percentage voortijdig schoolverlaters, last van de wet van de remmende voorsprong. Zij geven aan dat het lastig zal zijn om het percentage nog veel verder terug te brengen.
38
Daarnaast worden de volgende knelpunten genoemd die het lastig maken om jongeren te herplaatsen: Een gebrek aan stageplekken en leerwerkplekken voor BBL-deelnemers, al dan niet door de crisis. Een gebrek aan formatie of capaciteit, hoge werkdruk, of problemen door nietstructureel geld (veel losse subsidies). Verschillende doelen in de samenwerking met UWV, gemeenten en de sociale diensten (uitstroom naar werk versus onderwijs). Wachtlijsten bij diverse instellingen voor jeugdhulpverlening, zorg en speciaal onderwijs zijn een belemmering bij het plaatsen van jongeren. Motivatieproblemen bij de jongeren zelf. Gebrek aan sanctiemogelijkheden bij de 18+doelgroep. Door gebrek aan samenwerking geen uniforme aanpak in de regio. De rapportages bevatten ook een aantal aanbevelingen om de knelpunten aan te pakken. In de begeleiding is een preventieve aanwezigheid van casemanagers in de scholen een belangrijke succesfactor. Daarnaast wordt een actieve of outreachende aanpak (contact met opleidingen en huisbezoeken) en een integrale begeleiding zonder overdrachtsmomenten tussen verschillende domeinen genoemd als voorwaarde voor succes. Andere aanbevelingen en succesfactoren in de begeleiding zijn: Betere samenwerking tussen onderwijs en jeugdhulpverlening en het aansluiten bij de CJG’s ook voor de 18 plus doelgroep. Maatwerk en meer leerwerkplaatsen. Goede aansluiting bij het bedrijfsleven. Meer instroommogelijkheden gedurende het schooljaar, opvangklassen met algemene vaardigheden (taal, rekenen) en beroepskeuzebegeleiding voor jongeren die een verkeerde studiekeuze hebben gemaakt. Een OV-studentenkaart voor MBO-jongeren onder de 18. Meer formatie voor begeleiding.
7.3
Samenwerking en coördinatie
Het opzetten van samenwerking in een regionaal netwerk van instellingen is een van de wettelijke taken van de RMC-functie. Zoals in hoofdstuk 3 al naar voren kwam gaat dat steeds beter. Op het gebied van samenwerking en netwerk worden weinig knelpunten genoemd. De meest genoemde succesfactor is samenwerking in de regio, zowel op bestuurlijk en beleidsmatig niveau, als in de uitvoering. Verschillende varianten van regionale samenwerking van RMC en leerplicht (op één afdeling, in één RBL, of in één gebouw) worden het meest als gunstige randvoorwaarde genoemd. Waar de uitvoering als succesfactor wordt benoemd, gaat het vaak om geïntegreerde dienstverlening in bijvoorbeeld een jongerenloket. Het convenant heeft eraan bijgedragen dat de aanpak van voortijdig schoolverlaten meer bestuurlijke prioriteit krijgt van onderwijsinstellingen. Door de convenanten en programmagelden en de middelen voor de plusvoorzieningen is er meer budget voor de preventieve en curatieve aanpak beschikbaar gekomen.
39
“Een goede ontwikkeling betreffen de plusvoorzieningen waardoor zowel op het VO als het MBO meer slagkracht komt om de overbelaste jongeren voor het onderwijs te behouden” Ook zijn in veel regio’s de afspraken van afgelopen jaren met het veld werk en inkomen vertaald in de uitvoeringspraktijk. Men werkt steeds meer en beter samen in jongerenloketten (vaak bij de werkpleinen). Ongeveer tien regio’s noemen ook expliciet dat er een integrale aanpak vanuit RMC en het actieplan Jeugdwerkloosheid is. Een deel van de rapportages geeft aan dat provinciebrede (bestuurlijke) samenwerking van de RMC-coördinatoren een bijdrage levert aan hun functioneren. Door provinciale (of soms zelfs provincieoverstijgende) samenwerking kunnen betere afspraken gemaakt worden met mbo-instellingen. Ook stemt men onderling werkwijzen en afspraken af. Groningen, Drenthe en Zeeland zijn voorbeelden. De rapportage noemen nog een aantal knelpunten op dit vlak: De communicatie tussen de besturen directies en het docententeam is niet vanzelfsprekend en vergt continue aandacht. De samenwerking tussen scholen onderling loopt niet goed. Er is geen beslis- en overlegstructuur aan onderwijszijde. Mogelijk kan dat te maken hebben met belangentegenstellingen tussen scholen. “Ondanks dat de onderlinge samenwerking goed is georganiseerd en partijen elkaar goed weten te vinden, is het op inhoud moeilijk om gezamenlijk VSV-beleid te formuleren. (..) Partijen zijn het wel eens over de instrumenten die ingezet zouden moeten worden, maar hebben onderling verschillende belangen. Oorzaak is partijen verschillen in hoe ver ze zijn in de ontwikkeling van verzuim- en VSV-beleid in de eigen organisatie. Waar het éne ROC de interne zorgstructuur nog van de grond af op moet bouwen, heeft het andere ROC de basale zaken goed voor elkaar en wil zij een kwaliteitsslag maken. Een tweede factor (..) is onduidelijkheid over de verantwoordelijkheid t.a.v. financiering van zorg in en om het onderwijs. (..) Een steeds grotere groep jongeren dreigt de aansluiting met onderwijs en carrière mis te lopen omdat zij te maken hebben met een aanéénschakeling van problemen. Het rijk heeft er voor gekozen om schoolmaatschappelijk werk in het mbo te financieren om hier iets aan te doen. Wie dit in het voortgezet onderwijs moet financieren is onderwerp van discussie.” Middelen en regelgeving Veel rapportages noemen expliciet dat geoormerkte en structurele rijksmiddelen voor leerplicht, kwalificatieplicht en RMC een belangrijke succesfactor zijn in het behalen van de doelstellingen. Tegelijkertijd wordt ook de beleidsvrijheid om regionaal eigen keuzes te maken gewaardeerd. Men geeft wel aan dat bestendiging van de extra financiering nodig is om alle maatregelen en projecten te kunnen blijven uitvoeren. De coördinatoren noemen door hun rapportage heen verschillende belemmeringen die met andere of betere regelgeving op te lossen zijn. De volgende suggesties zijn gedaan: Bieden van harde (wettelijke) kaders voor de 18+ aanpak Betere afstemming bij het opstellen van wetten en beleid tussen de Ministeries OCW en SZW. Voorbeeld zijn verschillen in doelstelling en leeftijdsbereik van de WIJ en de RMC
40
Onmiddellijk stopzetten van de studiefinanciering van MBO’ers als ze de school niet meer bezoeken Niet meer uitschrijven zonder tussenkomst RMC als belangrijke stap voor snel terugleiden van jongeren of doorplaatsen richting werk De vertraging rondom het passend onderwijs en de effecten op vo en mbo levert veel onzekerheden op, dit is niet bevorderlijk voor het vsv-beleid. Doordat scholen nu binnen 7 dagen in- en uitschrijvingen dienen te melden bij DUO heeft het RMC hier geen zicht meer op. Spreekt OCW scholen aan op late meldingen?). Mogelijkheden voor jongeren om in het VO al een (deel van) de AKA-competenties te halen en met certificaten van het vmbo in te stromen in de smalle niveau 2-opleidingen van het mbo.
7.4
Preventie
Hoewel preventie geen wettelijke kerntaak is van de RMC-functie, maakt het onder andere door de convenanten wel deel uit van de dagelijkse werkpraktijk van de coördinatoren. In de rapportages leggen ze nadruk op de succesfactoren bij het inzetten op preventie. Dit is niet onlogisch, gezien de gestage afname van nieuwe voortijdig schoolverlaters de afgelopen vier jaar en de nadruk op het voorkomen van uitval in de convenanten. De succesfactoren die volgens de coördinatoren bijdragen aan het terugdringen van schooluitval zijn grotendeels hetzelfde als vorig jaar: Er zijn meer middelen gekomen voor preventie door de extra rijksbijdrage voor het invoeren van de kwalificatieplicht. Voorlichting over leerplicht en verzuim door het publiceren van leerplichtfolder en verzuimkaarten. Jongerenpunt en jongerenloketten. Docenten zijn steeds meer bewust van de rol die ze kunnen spelen in het voorkomen van uitval Betere beroepskeuzebegeleiding (of LOB, loopbaanoriëntatie- en begeleiding). Preventieve begeleiding voor dreigende voortijdig schoolverlaters, er zijn veel projecten voor dreigende uitvallers in gang gezet. Schoolgebonden aanpak, jongere wordt op school aangesproken door leerplichtplusambtenaar die is verbonden aan de school. De preventieve projecten rondom de overgang van vmbo naar mbo (zie hoofdstuk 3). De beloning voor scholen voor de vermindering van voortijdig schoolverlaters in het convenant leidt tot actieve deelname scholen aan preventieprojecten en bestuurlijk draagvlak.
41
7.5
Conclusie
Een korte samenvatting van de meest genoemde opmerkingen is dat RMC’s een toegenomen bewustzijn bij onderwijsinstellingen zien, het melden en de samenwerking verbetert en er zijn veel activiteiten en voldoende middelen. De belemmeringen zitten deels in de wet van de remmende voorsprong: regio’s die het al goed deden, vinden het lastig om nog verdere vooruitgang te behalen. Andere knelpunten zijn de kwaliteit van registratie, de uitvoering van afspraken binnen de ROC’s, de samenwerking met het zorgveld, de beschikbaarheid van trajecten en instroommomenten voor uitvallers en de groep leerlingen die niet in staat is om een MBO niveau 2 diploma te halen of die te kampen heeft met multi-problematieken. Veel van de opmerkingen van RMC-coördinatoren over knelpunten en succesfactoren keren jaarlijks terug. Dan gaat het met name over de tijdigheid van meldingen, het verbeteren van de registratie en de beperkte mogelijkheden voor tussentijdse instroom in het onderwijs. Tot slot is de samenwerking met het zorgveld een terugkerend knelpunt. De VSV-convenanten worden net als vorig jaar als succesfactor genoemd. Door het convenant is de bereidheid van scholen om mee te werken aan het bestrijden van voortijdig schoolverlaten gestegen. Ook met andere partijen wordt er meer en beter samengewerkt als uitvloeisel van het convenant. Ten opzichte van vorig jaar en het jaar daarvoor laten de rapportages echter ook een aantal veranderingen zien. Het verzuimloket is een succesfactor en men is meer tevreden over de kwaliteit van de maandelijkse DUO rapportages. De tijdigheid van verzuimmeldingen vormt nog steeds een knelpunt, maar ook daar zien de coördinatoren verbetering. Verder is het afgelopen jaar weer meer vooruitgang geboekt in het verbeteren van de samenwerking tussen organisaties rond onderwijs en arbeidsmarkt, bijvoorbeeld in de jongerenloketten.
42
8
RBL en functioneren RMC-regio’s
Veel regio’s geven aan dat regionale samenwerking van RMC en leerplicht een gunstige organisatorische randvoorwaarde is. Een van de manieren om deze samenwerking vorm te geven is via een RBL, een Regionaal Bureau Leerplicht (of Leerlingzaken). In dit hoofdstuk bekijken we daarom of regio’s met een RBL gemiddeld meer tevreden zijn met hun functioneren en of zij ook betere resultaten weten te bereiken dan regio’s die geen RBL hebben. Doen regio’s met een RBL het beter?
8.1
RBL
In een RBL worden de regionale RMC-functie en de leerplichtfunctie voor meerdere gemeenten gezamenlijk uitgevoerd door één regionale uitvoeringsorganisatie. De bestuurlijke aansturing, organisatorische vormgeving en naamgeving van RBL’s kunnen in de praktijk verschillen. In onderstaande tabel staan de 39 RMC-regio’s ingedeeld in regio’s met en zonder een RBL. Er is één regio waarbinnen twee van de vijf subregio’s met een RBL werken. Deze regio is in de analyses verder niet meegenomen 1 . Tabel 8.1
Regio’s met en zonder RBL
RBL (n=10)
Geen RBL (n=28)
Gedeeltelijk RBL (n=1)
Zuidoost Drenthe
Oost-Groningen
Flevoland
Zuidwest Drenthe
Noord-Groningen-Eemsmond
Utrecht
Noordwest Veluwe
Centraal en Westelijk Groningen
Agglomeratie
Gooi en Vechtstreek
Friesland Noord
West-Friesland
Kop van Noord Holland
Zuidwest Friesland
Noord-Kennemerland
Zuid-Holland Noord
Friesland Oost (Friese Wouden)
West-Kennemerland
Noordoost-Brabant
Amsterdam
Zuid-Holland Oost
Noord- en Midden Drenthe
Haaglanden
Zuid-Holland Zuid
IJsselvecht
Rijnmond
Oosterschelde
Stedendriehoek
Walcheren
Limburg Zuid
Twente
Zeeuwsch-Vlaanderen
Achterhoek
West-Brabant
Arnhem/Nijmegen
Midden-Brabant
Rivierenland
Zuidoost-Brabant
Eem en Vallei
Limburg Noord
Bron: ledenbestand Ingrado
1
De indeling is gebaseerd op een uitdraai van de ledenadministratie van Ingrado, de brancheorganisatie leerplicht en voortijdig schoolverlaten. Voorafgaand aan de analyse is bij zes regio’s via de RMC-effectrapportage en/of de gemeentelijke website(s) de betrouwbaarheid van dit bestand gecontroleerd. Voor al deze regio’s was de informatie correct.
43
8.2
Verschillen in functioneren?
De RMC-coördinatoren geven in de effectrapportage een zelfbeoordeling over hun presteren. Dit doen ze zowel in relatie tot de convenanten als breder op meer aspecten via de RMC-barometer (zie ook hoofdstuk vijf). Zijn er verschillen in deze twee scores te zien tussen de groep met en zonder RBL? Figuur 8.1 Functioneringsscores naar RBL-status
50
45 geen RBL 40 RBL 35
30
25
20
15
10
5
0 functioneren RMC
Tabel 8.2
barometerscore
Functioneren naar RBL-status geen RBL
RBL
Totaal
Functioneren RMC en convenant
21,8
20,7
21,5
Barometerscore
47,4
43,3
46,3
De RMC-regio’s met een RBL schatten op beide aspecten hun functioneren lager in. Vooral bij de barometerscore is er een substantieel verschil in zelfbeoordeling te zien.
44
8.3
Verschillen in resultaten?
Naast deze gemiddelden over hun functioneren is ook een aantal kwantitatieve gegevens beschikbaar over de resultaten van de verschillende regio’s. Hierbij hebben we gekeken naar de gemiddelde scores van regio’s met en zonder RBL op de volgende vier indicatoren 1 : 1
Herplaatsingssucces: het aantal gerapporteerde herplaatsingen per RMC-regio in de verslagperiode 2009-2010 ten opzichte van het aantal nieuwe vsv’ers het jaar daarvoor.
2
Terugkeerders: het percentage voortijdige schoolverlaters uit 2005/2006 dat drie jaar later is teruggekeerd naar het onderwijs of een startkwalificatie heeft gehaald.
3
Hoogte VSV: het percentage nieuwe voortijdige schoolverlaters in schooljaar 2009-2010 zoals gerapporteerd door het Ministerie van OCW.
4
Reductie VSV: de mate waarin de regio het percentage nieuwe vsv’ers de afgelopen vijf jaar heeft weten te verminderen.
Een vergelijking van de gemiddelde scores per groep resulteert in de volgende tabel 8.3. Tabel 8.3
Resultaten naar RBL-status Geen RBL
RBL
Herplaatsingssucces
91%
80%
88%
Terugkeerders
37%
35%
37%
Hoogte VSV Reductie VSV
Totaal
3,2%
3,2%
3,2%
(-)22%
(-)22%
(-)22%
De hoogte van het percentage nieuwe voortijdig schoolverlaters en de afname daarvan de afgelopen jaren, zijn voor beide groepen gelijk. Regio’s met een RBL scoren gemiddeld lager dan regio’s zonder RBL in de mate waarin ze schooluitvallers direct of binnen enkele jaren weten te herplaatsen.
1
Zie paragraaf 6.1 voor een meer uitgebreide toelichting op deze indicatoren.
45
Figuur 8.2
Resultaten naar RBL-status
100%
90% geen RBL 80% RBL 70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0% herplaatsingssucces
8.4
terugkeerders 2005/2006
reductie VSV
hoogte VSV
Conclusie en discussie
Regio’s met een RBL scoren (gemiddeld) minder goed of gelijk aan regio’s waar leerplicht en RMC niet op deze manier samenwerken. Er is geen verschil tussen deze groepen in het percentage nieuwe vsv’ers en de mate waarin dat percentage de afgelopen vijf jaar is teruggebracht. Regio’s met een RBL boeken minder goede resultaten dan de andere regio’s in het herplaatsen en terugleiden van schoolverlaters naar onderwijs. Ook geven regio’s met een RBL hun eigen functioneren gemiddeld een lagere score. De verwachting dat samenwerking in een RBL leidt tot beter functioneren en betere resultaten in de aanpak van voortijdig schoolverlaten lijkt daarmee in eerste instantie niet terecht. De resultaten geven (een gebrek aan) samenhang aan, wat niet hetzelfde is als causaliteit. Beide groepen regio’s kennen spreiding op relevante achtergrondvariabelen zoals de samenstelling van de leerling-populatie. Ook andere mogelijke verklaringen zoals de historische ontwikkeling in aanpak per regio zijn niet meegewogen. Ook is niet in kaart gebracht of de regio’s zonder RBL andere vormen van samenwerking organiseren tussen leerplicht en RMC.
46
9
Samenvatting en aanbevelingen
Samenvatting Deze rapportage vat de regionale RMC-effectrapportages 2009-2010 samen en geeft een landelijk beeld van de voortgang van de regionale vsv-aanpak. De RMC-regio’s hebben in 2009-2010 samen ongeveer 33 miljoen euro aan rijksmiddelen ingezet. Een derde van de middelen gaat naar de begeleiding van jongeren. Nog eens een derde van de middelen gaat naar het versterken van de leerplichtfunctie. In totaal zijn afgelopen jaar bijna 70 duizend voortijdig schoolverlaters begeleid, ruim 3.000 minder dan vorig jaar. Het gaat zowel om uitvallers uit eerdere jaren als om jongeren die tijdens het schooljaar 2009-2010 zijn uitgevallen en in begeleiding kwamen. In de verslagperiode zijn in alle regio’s samen ongeveer 41.500 voortijdig schoolverlaters herplaatst, meer dan de afgelopen jaren. Bijna tweederde van hen is binnen het verslagjaar uitgevallen en herplaatst. Van de groep herplaatste voortijdig schoolverlaters gaat ongeveer een derde terug naar het onderwijs of naar werk met een opleidingscomponent. De RMC-coördinatoren zijn over alle aspecten van hun eigen functioneren meer tevreden dan vorig jaar. Ze zien een toegenomen urgentiegevoel bij onderwijsinstellingen, die steeds beter hun uitval melden. De samenwerking in de registratie, het melden en de samenwerking verbetert. De regio’s ondernemen meer activiteiten en beschikken over voldoende middelen. Vergeleken met vorig jaar is de aandacht van de RMC-regio’s verschoven van samenwerking en organisatieversterking naar preventie, aanwezigheid in scholen en begeleiding van uitvallers. De RMC-uitvoeringsstructuur lijkt dan ook in grote lijnen te staan. Knelpunten liggen op het vlak van registratie, begeleiding en herplaatsing. Daarbij gaat het om de kwaliteit van de registraties, de uitvoering van afspraken binnen ROC’s, de samenwerking met het zorgveld en de beschikbaarheid van begeleidingstrajecten en beperkte instroommomenten voor uitvallers. Veel regio’s zoeken naar oplossingen voor de groep leerlingen die niet in staat is om een MBO 2 diploma te halen en jongeren met multiproblematiek. Ten opzichte van vorige jaren is het verzuimloket een succesfactor en de coördinatoren zijn meer tevreden over de kwaliteit van de maandelijkse rapportages van de Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO). De tijdigheid van verzuimmeldingen vormt nog steeds een knelpunt, maar ook daar zien de coördinatoren verbetering. Verder is het afgelopen jaar vooruitgang geboekt in het verder verbeteren van de samenwerking tussen de ketens onderwijs en arbeidsmarkt, bijvoorbeeld in de jongerenloketten. Aanbevelingen De definities die regio’s hanteren bij het rapporteren van de aantallen herplaatste uitvallers blijven verschillend. Dit is een terugkerend knelpunt. Het zou voor zowel de regio’s, het Ministerie van OCW, als een breder publiek verhelderend zijn in de effectrapportage op alle onderdelen een onderscheid te maken tussen herplaatsingen naar een opleiding (of werk
47
met een opleidingscomponent) en overige herplaatsingen. Zo blijven wel alle inspanningen zichtbaar, maar worden cijfers over de regio’s heen beter vergelijkbaar. Alle partijen in de regio zetten zich in om nieuwe uitval te voorkomen en uitvallers terug te leiden, waar mogelijk naar een opleiding. Het aantal nieuwe voortijdig schoolverlaters daalt dan ook al enkele jaren. Deze indicator, die het effect van preventie zichtbaar maakt, is steeds betrouwbaarder en bruikbaarder geworden, ook op lokaal en regionaal niveau. Het uiteindelijke doel van het vsv-beleid is een dalend aantal niet-schoolgaande jongeren zonder startkwalificatie. Hiervoor is echter geen vergelijkbare indicator beschikbaar, die voor alle regio’s de effecten van de curatieve aanpak (begeleiding en herplaatsing) kan laten zien. Het CBS stelt op basis van de enquête beroepsbevolking op landelijk niveau wel een cijfer op. Ook zijn er regio’s en gemeenten die zelf dit soort indicatoren construeren om de effecten van hun beleid te toetsen. DUO zou echter op basis van de BRON-gegevens een uniforme indicator kunnen ontwikkelen van het aantal niet-schoolgaande jongeren zonder startkwalificatie om ook de effecten van de curatieve aanpak zichtbaar te maken. Een van de functies van de RMC-effectrapportage is het zichtbaar maken van goede ervaringen. Uit de effectrapportage wordt elk jaar duidelijk dat er een verscheidenheid aan projecten en lokale aanpakken is ontwikkeld. Over de resultaten en effecten van individuele preventieve projecten en regionale aanpakken rapporteren de regio’s beperkt. Daarover is vaak nog weinig bekend. Dat maakt het lastig om te leren van effectieve aanpakken elders. Een (meta)evaluatie waarin wordt bekeken welke verschillende aanpakken onder welke omstandigheden succesvol zijn, zou het lerend vermogen in de beleidsketen vergroten. Een eerste stap die kan worden gezet, is het uitvragen van meer specifieke informatie over resultaten, effecten en doelgroepen van projecten en aanpakken in de RMC-effectrapportage. Andere mogelijkheden zijn het onderling delen van evaluaties, waar die beschikbaar zijn, of het onderling presenteren en bespreken van bewezen effectieve interventies door de coördinatoren. Netwerken van coördinatoren worden hierdoor versterkt.
48
Bijlage 1 Kerncijfers per regio aantal herplaatste VSVers 09/10
aantal herplaatste VSVers 08/09
stijging of daling herplaatsingen
herplaatsingssucces
1
Oost-Groningen
300
121
148%
77%
terugkeerders 2005/200 6 (Ecabo/CBS) 38,4%
-34,8%
hoogte VSV (cijferbrief 2011) 2,7%
2
Noord-Groningen-Eemsmond
293
293
0%
126%
39,4%
-26,9%
2,7%
3
Centraal en Westelijk Groningen
754
564
34%
109%
42,9%
-16,1%
3,1%
4
Friesland Noord
688
673
2%
93%
41,0%
-29,5%
2,9%
5
Zuidwest Friesland
230
131
76%
91%
35,5%
-34,0%
2,1%
6
Friesland Oost (Friese Wouden)
333
558
-40%
47%
39,2%
-18,5%
2,8%
7
Noord- en Midden Drenthe
478
369
30%
127%
45,3%
-19,4%
2,3%
8
Zuidoost Drenthe
440
284
55%
107%
31,4%
-27,2%
2,9%
9
Zuidwest Drenthe
444
498
-11%
156%
35,2%
-26,1%
2,2%
reductie VSV (cijferbrief 2011)
10
IJsselvecht
1805
977
85%
189%
35,9%
-17,1%
2,5%
11
Stedendriehoek
1028
722
42%
84%
41,9%
-21,6%
3,2%
12
Twente
1440
2009
-28%
104%
36,6%
-27,3%
2,5%
13
Achterhoek
561
434
29%
69%
35,3%
-23,3%
2,5%
14
Arnhem/Nijmegen
2002
2937
-32%
104%
37,8%
-13,5%
3,3%
15
Rivierenland
517
132
292%
80%
28,7%
-16,6%
2,8%
16
Eem en Vallei
848
692
23%
49%
31,3%
-20,6%
3,1%
17
Noordwest Meluwe
207
149
39%
38%
31,4%
-11,9%
3,0%
18
Flevoland
1183
673
76%
78%
38,6%
-7,8%
4,2%
19
Utrecht
2601
2932
-11%
117%
36,0%
-20,6%
3,5%
20
Gooi en Vechtstreek
1019
596
71%
151%
41,3%
-14,2%
3,8%
21
Agglomeratie Amsterdam
4383
4850
-10%
110%
40,8%
-27,9%
4,5%
22
West-Friesland
702
948
-26%
100%
36,4%
-18,3%
3,6%
23
Kop van Noord Holland
225
297
-24%
44%
40,7%
-25,7%
3,5%
24
Noord-Kennemerland
656
569
15%
67%
41,0%
-26,9%
3,4%
25
West-Kennemerland
1068
1058
1%
91%
40,4%
-25,5%
3,6%
26
Zuid-Holland Noord
704
650
8%
63%
37,0%
-22,0%
3,1%
27
Zuid-Holland Oost
561
192
192%
55%
34,4%
-22,7%
3,0% 4,0%
28
Haaglanden
5377
6158
-13%
179%
35,2%
-27,9%
29
Rijnmond
3141
1843
70%
70%
38,0%
-23,0%
4,5%
30
Zuid-Holland Zuid
500
606
-17%
33%
33,5%
-20,5%
3,4%
31
Oosterschelde
366
251
46%
90%
33,0%
-20,4%
3,1%
32
Walcheren
294
302
-3%
91%
34,1%
-32,5%
3,2%
33
Zeeuwsch-Vlaanderen
34
West-Brabant
145
206
-30%
54%
31,3%
-14,4%
3,4%
1204
412
192%
60%
34,0%
-27,0%
35
Midden-Brabant
3,1%
241
278
-13%
18%
32,4%
-24,8%
36
3,7%
Noordoost-Brabant
1361
1740
-22%
78%
34,9%
-24,9%
2,7%
37
Zuidoost-Brabant
1377
1415
-3%
74%
34,8%
-9,9%
3,4%
38
Limburg Noord
937
628
49%
84%
37,3%
-14,4%
3,1%
39
Limburg Zuid
1096
1144
-4%
61%
35,9%
-27,1%
3,7%
49
50
Bijlage 2 Barometerscore per vraag per regio Vraag 1
Oost-Groningen
2
Noord-Groningen-Eemsmond
3
Centraal en Westelijk Groningen
4
Friesland Noord
5
Zuidwest Friesland
6
Friesland Oost (Friese Wouden)
7
Noord- en Midden Drenthe
8
Zuidoost Drenthe
9
Zuidwest Drenthe
10
IJsselvecht
11
Stedendriehoek
12
Twente
13
Achterhoek
14
Arnhem/Nijmegen
15
Rivierenland
16
Eem en Vallei
17
Noordwest Meluwe
18
Flevoland
19
Utrecht
20
Gooi en Vechtstreek
21
Agglomeratie Amsterdam
22
West-Friesland
23
Kop van Noord Holland
24
Noord-Kennemerland
25
West-Kennemerland
26
Zuid-Holland Noord
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Totaalscore
4,0
3,0
4,0
4,0
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
4,0
4,0
4,0
1,0
3,0
3,0
52,0
4,0
3,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
3,0
4,0
3,0
4,0
3,0
4,0
1,0
4,0
57,0
4,0
2,0
1,0
4,0
2,0
3,0
3,0
3,0
4,0
1,0
2,0
3,0
3,0
2,0
2,0
3,0
42,0
3,0
3,0
4,0
4,0
4,0
3,0
4,0
3,0
3,0
4,0
4,0
4,0
2,0
2,0
1,0
2,0
50,0
4,0
2,0
3,0
4,0
4,0
3,0
4,0
2,0
2,0
1,0
4,0
3,0
3,0
2,0
3,0
1,0
45,0
4,0
4,0
2,0
3,0
4,0
4,0
3,0
4,0
2,0
4,0
3,0
2,0
4,0
2,0
3,0
3,0
51,0
4,0
2,0
3,0
4,0
4,0
4,0
3,0
3,0
2,0
1,0
3,0
3,0
4,0
2,0
1,0
2,0
45,0
3,0
3,0
2,0
4,0
4,0
3,0
3,0
3,0
2,0
2,0
3,0
3,0
4,0
2,0
3,0
1,0
45,0
4,0
2,0
3,0
4,0
4,0
3,0
4,0
3,0
2,0
1,0
2,0
3,0
3,0
4,0
2,0
2,0
46,0
3,0
3,0
3,0
4,0
1,0
3,0
3,0
3,0
3,0
2,0
4,0
2,0
3,0
2,0
3,0
2,0
44,0
3,0
3,0
3,0
4,0
4,0
3,0
4,0
3,0
2,0
2,0
3,0
4,0
3,0
1,0
3,0
3,0
48,0
3,3
2,4
2,9
3,7
3,9
3,4
3,1
3,0
2,6
1,9
2,3
2,9
2,3
2,1
2,6
2,1
44,4
4,0
3,0
4,0
1,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
1,0
4,0
4,0
4,0
3,0
4,0
56,0
3,0
3,0
4,0
4,0
3,0
3,0
3,0
2,0
3,0
1,0
1,0
2,0
3,0
1,0
3,0
1,0
40,0
4,0
2,0
4,0
4,0
4,0
4,0
3,0
2,0
3,0
2,0
2,0
2,0
4,0
2,0
3,0
2,0
47,0
4,0
3,0
4,0
3,0
3,5
3,0
3,0
3,0
3,0
4,0
3,0
3,0
2,5
1,5
3,0
1,0
47,5
3,0
3,0
2,0
4,0
4,0
2,0
3,0
2,0
3,0
1,0
2,0
2,0
2,0
1,0
3,0
1,0
38,0
4,0
2,8
2,6
3,8
3,4
3,2
4,0
3,2
2,8
2,4
1,6
3,0
2,8
1,8
2,4
2,4
46,2
3,0
2,3
4,0
4,0
3,3
2,8
3,3
3,0
2,0
4,0
2,5
3,3
2,8
2,0
1,8
2,0
45,8
3,0
1,0
1,0
3,0
4,0
3,0
4,0
2,0
4,0
3,0
0,0
3,0
4,0
1,0
0,0
1,0
37,0
4,0
2,0
4,0
4,0
4,0
3,0
3,0
2,0
3,0
2,0
4,0
3,0
3,0
1,0
3,0
3,0
48,0
4,0
3,0
3,0
4,0
4,0
3,0
4,0
3,0
2,0
4,0
2,0
2,0
4,0
3,0
2,0
1,0
48,0
4,0
3,0
3,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
2,0
1,0
4,0
3,0
2,0
4,0
1,0
3,0
50,0
4,0
3,0
4,0
4,0
4,0
3,0
4,0
3,0
3,0
2,0
2,0
3,0
4,0
1,0
2,0
3,0
49,0
3,0
2,0
3,0
2,0
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
2,0
3,0
3,0
3,0
1,0
3,0
3,0
43,0
4,0
2,0
4,0
4,0
4,0
2,0
4,0
2,0
1,0
1,0
1,0
1,0
2,0
2,0
3,0
2,0
39,0
51
27
Zuid-Holland Oost
28
Haaglanden/Westland
29
Rijnmond
30
Zuid-Holland Zuid
31
Oosterschelde
32
Walcheren
33
Zeeuwsch-Vlaanderen
34
West-Brabant
35
Midden-Brabant
36
Noordoost-Brabant
37
Zuidoost-Brabant
38
Limburg Noord
39
Limburg Zuid
52
4,0
3,0
3,0
4,0
4,0
3,0
3,0
3,0
1,0
1,0
3,0
3,0
1,0
1,0
1,0
3,0
41,0
4,0
3,0
3,0
3,0
4,0
3,0
3,0
3,0
3,0
4,0
3,0
3,0
3,0
2,0
3,0
2,0
49,0
3,3
2,8
4,0
3,8
3,3
3,0
3,3
2,8
2,0
2,3
3,5
3,0
2,8
2,0
2,5
3,0
47,0
3,0
3,0
4,0
4,0
3,0
1,0
3,0
2,0
2,0
3,0
2,0
2,0
2,0
1,0
2,0
2,0
39,0
4,0
2,0
3,0
2,0
3,0
4,0
4,0
4,0
2,0
3,0
3,0
3,0
3,0
2,0
2,0
4,0
48,0
4,0
2,0
4,0
4,0
4,0
4,0
3,0
3,0
4,0
1,0
4,0
4,0
4,0
1,0
2,0
4,0
52,0
3,0
2,0
3,0
4,0
4,0
3,0
3,0
4,0
4,0
3,0
1,0
3,0
4,0
1,0
3,0
3,0
48,0
3,0
3,0
4,0
3,0
4,0
3,0
3,0
3,0
3,0
2,0
4,0
2,0
3,0
1,0
3,0
2,0
46,0
3,0
2,0
2,0
4,0
4,0
3,0
4,0
2,0
3,0
1,0
4,0
3,0
3,0
1,0
3,0
3,0
45,0
4,0
3,0
3,0
4,0
3,0
3,0
3,0
2,0
3,0
2,0
3,0
3,0
3,0
2,0
2,0
2,0
45,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
3,0
1,0
1,0
3,0
3,0
2,0
1,0
3,0
2,0
47,0
4,0
3,0
4,0
4,0
4,0
3,0
3,0
3,0
2,0
1,0
3,0
3,0
4,0
1,0
1,0
1,0
44,0
4,0
3,0
4,0
4,0
4,0
4,0
3,0
3,0
3,0
4,0
3,0
3,0
4,0
1,0
2,0
1,0
50,0
Bijlage 3 Good practice projecten Good practices 1
Naam project
Doel
Inhoud
Betrokkenen
Resultaten
MIKA (Motive-
jongeren in de
alle jongeren in beeld en een
preventiemedewerker vsv/RMC
sluitende aanpak voortijdig
ren In KAnsen)
leeftijd van 18-23
traject
trajectbegeleider/UWV werkbe-
schoolverlaten
naar scholing en
jaar
drijf)/welzijns,zorginstelling/on
werk in het Old-
derwijs
ambt 1
jongerencoa-
een gezond sociaal
een stagiair van een HBO oplei-
vsv-er, stagiair HBO- opleiding,
minder verzuim, minder voor-
ching
netwerk rondom
ding begeleidt een vsv-er in het
professional, mensen uit de
tijdig schoolverlaten
de vsv-er
creëren van een sociaal net-
omgeving van de vsv-er, ge-
werk. De stagiair wordt begeleid
meente
door professionals. De stagiair fungeert als rolmodel, en wordt als zodanig geaccepteerd. 2
Waddenmodel
Sluitende aanpak
Sluitende aanpak i.s.m. werk-
werkpleinen (UWV - Soc za-
naar onderwijs en
pleinen, LPA's en RMC
ken), LPA's en RMC
zie resultaten
werk 2
Leren en Wer-
Kwalificatieplichti-
vanuit het loket Leren en Wer-
jongeren, werkgevers, UWV,
40 % gaat alsnog een opleiding
ken
gen die geen BOL
ken
Sociale diensten, RMC
volgen. Resultaten separaat
willen/kunnen vol-
beschikbaar.
gen toeleiden naar BBL 3
Zomeractie vsv
vsv-ers die voor-
In beeld brengen en een traject
komen op de lijst
aanbieden
gemeente Groningen
benaderen administraties scho-
van uitschrijvingen
len en jongeren vermindering
gedurende de
aantal vsv-ers met 709, res-
maanden april tot
teert stand van zaken per 01-
september bena-
10 188, waarvan scholen nog
deren om (her)
27 in onderzoek hebben en
inschrijving te be-
161 nog in behandeling van
werkstelligen 4
Beginsituatie 987 vsv-ers, door
RMC-trajectbegeleiders.
RMC consulta-
Advies geven aan jongeren, ou-
tieteams
ders, school en leerplichtambtenaar (in voorkomende zaken) die op meerdere terreinen vastlopen na een grondige analyse van de problematiek.
4
Persoonlijke
Eenduidige me-
Volgens de ontwikkellijnen van
Rebounds van de samenwer-
De meeste leerlingen worden
effectiviteit van
thodiekontwikke-
Covey en 360 graden feedback
kingsverbanden en het MBO,
succesvol teruggeleid naar de
de jongere ver-
ling met behulp
op alle rebounds in de regio.
gemeenten, RMC en het Sten-
opleiding van herkomst.
sterken.
van de Covey me-
den College.
thode. 4
Samenwerking
Afstemmen leer-
Er reed een bus in de regio voor
ROC's, HBO's, UWV werkplei-
Er zijn meer jongeren bereikt,
leer-werkloket
werktrajecten tus-
het bereiken van onder andere
nen, RMC, Sociale Zaken en
die normaalgesproken niet op
sen scholen, UWV
VSV'ers en jongeren zonder
werkgeverbranches
een werkplein zouden zijn
werkpleinen, RMC
startkwalificatie op een werk-
en werkgevers-
plek.
langsgekomen.
branches
53
5
Intensivering
Vroegtijdig signa-
SMW voor ouders beschikbaar
Het onderwijs via samenwer-
Het contact tussen school en
schoolmaat-
leren van proble-
tijdens 10-minutengesprekken.
kingsverband Fultura, Centrum
thuissituatie is versterkt. SMW
schappelijk werk
men. Brugfunctie
Gemiddeld enkele uren per week
jeugd en Gezin, de gemeente
wordt steeds bekender.
tussen school en
SMW op VO scholen in de regio
thuissituatie van (over)belaste leerling versterken. 5
Preventieproject
Voorkomen van
Begeleiding van alle examen-
decanen vo, mbo, ssp, rmc
in de zomer van 2010 zijn 76
vmbo - mbo
uitval bij de over-
kandidaten vmbo / allen die de
zuidwest Friesland
risico-overstappers begeleid.
stap van vmbo
overstap vo - mbo maken
Op 1 september 2010 hadden
naar mbo
28 leerlingen nog geen overstap gemaakt. Zij worden begeleid door de kwalificatieplichtambtenaar.
5
Tussen Wal en
Voor alle jongeren
Structuur en begeleiding bieden
Schoolmaatschappelijk werk,
Methodiek voor begeleiding
Schip
een plek in het
aan jongeren met een zeer
creatief therapeut, psycholoog,
van jongeren met een zeer
onderwijs
complexe problematiek die
orthopedagoog, team Maat-
complexe problematiek. Het
(weer) op weg zijn naar maat-
werk.
project slaagt als de jongere
schappelijke participatie. De
zich (weer) inzet en meedoet
structuur en begeleiding betreft
in de maatschappij.
niet alleen school, maar ook hun vrije tijd en het gezin. 6
Dag van de
Leerlingen mbo
De redenen waarom jongeren
Leerlingen, mbo-
. Op de dag zijn de produc-
leerplicht
bewuster maken
switchen van opleidingen zijn
leerplichtambtenaren, present-
ten:de films, workshop en uit-
van het belang
door het houden van een enquê-
promotions
slag van de enquête gepresen-
van onderwijs en
te onder leerlingen van het mbo
teerd aan de wethouders en
het behalen van
in kaart gebracht.
jongeren waar het mbo is ge-
een startkwalifica-
In samenwerking met jongeren
vestigd.
tie.
zijn verschillende activiteiten georganiseerd op de dag van de leerplicht. Er is op school voor leerlingen een Workshop gehouden om bekendheid te geven aan Leerplicht én het nut van het behalen van een startkwalificatie. Er zijn films gemaakt met succesverhalen van jongeren die de problemen schetsen waarmee ze werden geconfronteerd tijdens hun mbo-loopbaan en hoe ze deze hebben overwonnen
6
Plusvoorziening
Betrokken partijen
Voorkomen verzuim en voortij-
ISK, AMV-team, NIDOS, leer-
Er is een verzuimmedewerker
jongeren ISK
nemen verant-
dig schoolverlaten door alleen-
plicht en RMC-
op school die verantwoordelijk
woordelijkheid
staande minderjarige vreemde-
trajectbegeleiding
is voor het geregeld schoolbe-
voor het geregeld
lingen.
zoek van de leerlingen van de
schoolbezoek door
Er is een orthopedagoog die in-
ISK.
AMV'ers.
dien nodig kan worden ingeschakeld. Het is aantrekkelijk om naar school te gaan door het leveren van een ontbijtservice. Het lesprogramma is aangepast aan de competenties en interesse van de doelgroep. Er wordt frequent aan nieuwe AMV-ers op het terrein van het AZC voorlichting gegeven door leerplicht
54
en rmc. Er is een goede samenwerking tot stand gebracht tussen AMV-team, ISK en Leerplicht/RMC. Het AMV-team wordt ingeschakeld wanneer leerlingen ongeoorloofd verzuimen. 6
Time Out ROC
Voorkomen voor-
Een eenduidige aanpak van VSV
ROC Friese Poort, Mentorpor-
Friese Poort
tijdig schoolverla-
ontwikkeld voor kwetsbare leer-
ject Provincie Fryslân, RMC de
ten door kwetsba-
lingen ->1. een ontwikkelings-
Friese Wouden
re leerlingen
gerichte dag-besteding in een sociaalpedagogische setting, gericht op terugkeer naar onderwijs, werk of een combinatie. 2. systematische individuele en groepsgewijze zorg en begeleiding van de leerling binnen de veilige school-setting, gericht op vergroting van de persoonlijke effectiviteit en motivatie. 3. optimale afstemming van de individuele zorgbehoefte en de mogelijkheden van de leerling. 4. het professionaliseren van docenten en medewerkers in de onderwijssector rond ontwikkelingsvragen en gedragsproblemen bij jongeren. 5. de mogelijkheid om met gerichte zorg en begeleiding leerlingen een leerweg te bieden om (alsnog) de benodigde (start)kwalificatie te behalen, 6. het betrekken van ouders en externe deskundigen bij het zorg- en begeleidingstraject van leerlingen die kwetsbaar zijn voor verzuim en het afbreken van hun opleiding.
7
Pak je kans
Zoveel mogelijk
Alle jongeren zonder sk die be-
jongeren die geen
kend zijn binnen RMC-
RMC-werkpleinen-ROC-3
Zoveel mogelijk jongeren zonder sk die zich nog niet hebben
sk hebben, voor 1
werkpleinen uit de regio bena-
ingeschreven alsnog te motive-
oktober een keuze
deren om naar een voorlich-
ren voor een opleiding
laten maken voor
tingsbijeenkomst te komen
een beroepsopleiding 7
Inzet Leerplicht
ROC en jongeren
Preventieve aanwezigheid van
en RMC op het
die daar onderwijs
leerplicht(kwalificatieplicht) en
Leerplicht-RMC-ROC
Voorlichting op het ROC aan personeel, preventief spreken
ROC
volgen z.s.m.
RMC binnen het ROC. Zowel in
van jongeren die verzuimen.
spreken en infor-
de eigen regio als daar buiten.
Aanwezig zijn bij exit gesprek-
meren over de
ken. Het controleren van ver-
gevolgen van ver-
zuimstaten
zuim 7
Stamm-
Voorkomen van
Jongeren die het moeilijk heb-
mentor4you
schooluitval. In
ben met school kunnen een
(pilot)
één op één contact
vrijwillige buitenschoolse mentor
wordt er zorg ge-
krijgen die de jongere, in sa-
dragen voor een
menwerking met de ouders,
55
succesvolle school-
steunt en begeleidt.
loopbaan en een toekomst met perspectief 8
Spreekuren
Jongeren vroegtij-
Iedere mbo locatie kent een ei-
MBO
dig informeren,
gen wekelijkse spreekuur vanuit
School
meer informatie bij docenten
Vroegtijdige signalering VSV/
risicoleerling snel
het RMC. Risicoleerlingen wor-
over het belang van goed sig-
in beeld
den besproken tussen de-
naleren.
caan/zorgcoördinator en RMC medewerker. Leerlingen en docenten kunnen langs komen om vragen te stellen. 8
Mentor 4You
Jongeren begelei-
Jongeren kunnen worden ge-
vrijwilligers+ jongeren+ bege-
den
koppeld aan vrijwilligers die jon-
leiders
geren kunnen ondersteuning. 8
9
Samenwerking
Alle jongeren zon-
Alle jongeren zonder startkwali-
Jongerenloket
der startkwalifica-
ficatie worden door het jonge-
UWV + soc.zaken
School-first beleid hanteren
werkplein en RMC
toeleiden naar school of werk
tie in beeld.
renloket ingebracht bij het RMC.
Samenwerking
jongeren zonder
kruiwagenproject, het matching
werkpleinen
startkwalificatie
offensief of project Pak je Kans
en dan met name BBL oplei-
die vallen onder de
waarbij voorlichting wordt gege-
dingen
wet WIJ
ven aan scholen en rmc aanmeldingen voor doet.
9
BEN project
RMC jongeren met
individuele, intensieve coaching.
RMC, werkplein, externe uit-
er zijn meer jongeren toegeleid
meervoudige pro-
Inclusief aandacht voor groeps-
voerende organisaties
naar een startkwalificatie, naar
blematiek en/of
proces tijdens(survival) week-
onderwijs en/of werk en min-
een uitkering
ends. Programma is op te vra-
der jongeren in een uitkerings-
gen bij
situatie. Ook zijn jongeren naar
[email protected] 10
hulpverlening toegeleid.
Jongerenpunten
Voor alle jongeren
RMC-consulenten, werkconsule-
Gemeenten (RMC, Sociale Za-
Alle jongeren in de leeftijd van
Zwolle, Steen-
woonachtig in de
ten van de afdeling WWB en
ken) UWV
18 - 27 jaar zijn in beeld en
wijkerland, Har-
betreffende werk-
werkcoaches van het UWV wer-
het behalen van een startkwa-
denberg
pleingebieden is er
ken samen in een jongerenloket
lificatie gaat boven werk. Wan-
1 punt waar jon-
(een fysiek inlooppunt).
neer jongeren werken hebben
geren bekend zijn
ze een startkwalificatie of vol-
en terecht kunnen
gen een leerwerktraject
met alle vragen op het gebied van opleiding, werk en inkomen. 10
Sluitende aan-
Alle jongeren zit-
Gemeente (Leerplicht, RMC
Startkwalificatie gaat boven
pak Steenwij-
ten op school.
mingsoverleg tussen leerplicht-
(consulent leren en werken
werk.
kerland (het
Wanneer jongeren
ambtenaar, als coördinator van
IGSD, UWV)
Wiedenmodel)
werken hebben ze
het traject, de CWI/UWV-
een startkwalifica-
consulent en de gSD-consulent
a. De leerplichtambtenaar is
mag niet leiden tot een toena-
tie of volgen een
en RMC-trajectbegeleider wordt
verantwoordelijk voor sluitende
me van het aantal jongeren in
leerwerktraject "
het trajectplan naar startkwalifi-
aanpak van jongeren naar een
een uitkering.
catie dan wel (duaal) werken
startkwalificatie, dan wel in
bepaald.
samenwerking met onder-
g. UWV is verantwoordelijk voor
staanden naar een
de bemiddeling van jongeren
(zorg)traject. (werkproces -
met startkwalificatie gedurende
procedure - regie - monito-
maximaal 6 maanden. Indien
ring);
geen traject dan opnieuw in-
b. IGSD is verantwoordelijk
brengen afstemmingsoverleg;
voor sluitende aanpak naar
h. IGSD is verantwoordelijk voor
werk (werkproces -procedure -
het traject(plan) jongeren met
regie - monitoring);
startkwalificatie zonder werk en
c. RMC heeft een ondersteu-
56
f. In het reguliere afstem-
De 'Sluitende Aanpak Jongeren'
met uitkering;
nende functie met:
i. Het UWV is verantwoordelijk
1. Reguliere RMC taken;
voor toeleiding van jongeren
2. Specialisme van traject-
met een Wajong uitkering naar
toeleiding van zowel 16 en 17
duaal leren dan wel werken.
jarigen als de groep 18 t/m 22
Daarnaast is zij verantwoordelijk
jaar.
voor toeleiding van jongeren met een WW uitkering naar du-
e. UWV draagt zorg voor de
aal leren en werken;
toeleiding van jongeren zonder
j. Indien een jongere met een
startkwalificatie naar de leer-
WW uitkering geen werk vindt
plichtambtenaar.
binnen de WW tijd wordt hij vroegtijdig ingebracht in het afstemmingsoverleg en wordt een traject bepaald 11
11
Samenwer-
Versterken regio-
In de beleidsagenda SOS zijn de
Samenwerkingsverbanden VO,
Bestuurlijke, beleidsmatige en
kingsverband
nale samenwer-
regionale ambities en aanpak
vertegenwoordiging mbo, 8
uitvoerende samenwerking
SOS (vervolg
king en aanpak
verwoord tbv ondermeer com-
gemeenten rmc-regio Steden-
onderwijs, gemeenten en
project School-
voortijdig school-
municatie, verbeteren melden
driehoek, Bureau jeugdzorg
jeugdzorg. Problemen meer
verlatersoffen-
verlaten, borgen
en registratie verzuim, dienst-
Overijssel en Gelderland.
aanpakken op de schaal waar-
sief Stedendrie-
van instrumenten
verlening vanuit jongerenloket-
hoek)
Schoolverlaters
ten, overgang vmbo naar mbo,
Offensief Steden-
zorgstructuren onderwijs, sta-
driehoek
geplaatsen, etc.
Aanval op
Aanval op school-
Jongeren uit de wijken benade-
Trajectbegeleiders RMC, jonge-
schooluitval De-
uitval Deventer
ren op een pro-actieve wijze,
renwerk, ROC.
venter
op ze spelen (nl. regionaal)
zodat zij weer in beweging komen richting opleiding en werk. De jongere thuis bezoeken, desnoods op straat aanspreken. D.m.v. gesprekken in kaart brengen wat de jongere nodig heeft om naar school te gaan. Plan van aanpak met de jongere opstellen en uitvoeren. Indien nodig inzetten van een training.
13
JOUW Unit
Integrale tra-
jongerenloket voor scholing en
Gemeenten Berkel-
Laagdrempelige voorziening,
jectaanpak vanuit
werk
land,Doetinchem, Oost Gelre
geïntegreerde dienstverlening,
onderwijs- en ar-
en Winterswijk, UWV WERKbe-
minder vsv-ers, ruim 120 wer-
beidsmarktpartijen
drijf, ROC Graafschap College,
kende jongeren kunnen alsnog
Kenniscentra (COLO), werkge-
hun startkwalificatie behalen
vers (organisaties), RMC Ach-
via een leerwerktraject, warme
terhoek, MEE, jeugdbeleid/zorg
overdracht van en naar jeugdzorg en hulpverlening.
13
Botenproject
Kwetsbare jonge-
Op een scheepswerf in Doesburg
Gemeente Doesburg, RMC Ach-
Uitstroom van jongeren naar
Doesburg
ren een be-
bouwen kwetsbare jongeren on-
terhoek, JOUW Unit, Woning-
een bbl-baan bij een reguliere
schermde leer-
der begeleiding een schip. Hier-
corporaties, 2Switch, eigenaar
werkgever.
werkplek bieden in
bij wordt tevens gestart met een
van de scheepswerf.
de techniek, als
bbl-opleiding. Indien nodig zor-
aanloop naar een
gen de woningcorporaties voor
reguliere bbl-baan
(beschermende) huisvesting.
57
13
Graafschap
Kwetsbare jonge-
M.b.v. sport jongeren alsnog
Voetbalvereniging "De Graaf-
Per jaar worden ongeveer 50
helpt scoren
ren een alternatief
motiveren om een opleiding te
schap", Businesclub "De Graaf-
jongeren begeleid met een po-
bieden
volgen.
schap" en de daarbij aangeslo-
sitieve uitstroom van 90%.
ten bedrijven, Sport United, Gemeente Doetinchem, RMC Achterhoek, JOUW Unit, ROC Graafschap College, politie, justitie, jeugdbeleid, jeugdzorg. 14
Sluitende keten
geen uitval bij de
jaarlijks worden alle overstap-
alle onderwijsinstellingen uit de
slechts ca. 30 jongeren maken
overstap van vm-
pers in de regio (ca. 2000) ge-
regio met vmbo, mbo, prak-
geen daadwerkelijke overstap
bo naar mbo
monitord
tijkonderwijs, daarnaast RMC /
Werken aan een
In 2010 en 2011
Gedurende periode van twee
RMC, UWV, gemeenten, Werk-
Sinds januari 2010 zijn 149
startkwalificatie
300 werkende
jaar wordt in kaart gebracht
geversadviespunt, ROC Rivor
jongeren geregistreerd in dit
jongeren die nog
waar jongeren zonder startkwa-
project. Van deze jongeren
geen startkwalifi-
lificatie werken. Via de werkge-
hebben zes jongeren geen pas-
catie hebben via
ver wordt bekeken of het moge-
send opleidingsaanbod gehad.
de werkgever be-
lijk is deze jongere alsnog een
De overigen hebben dit wel
naderen om ze
passend opleidingsaanbod te
gehad, hetzij via het RMC, het-
een passend oplei-
doen. Werkgevers kunnen hier
zij via één van de andere par-
dingsaanbod te
financieel voordeel bij halen en
tijen die bij het project betrok-
doen.
de jongere haalt alsnog een di-
ken zijn.
Team Voortijdig Schoolverlaten 15
ploma. Daarnaast worden via de sociale diensten jongeren doorgestuurd naar het RMC voor een opleidingsadvies. Mocht jongere in aanmerking komen voor opleiding, dan krijgt deze een regulier traject bij het RMC. 15
Brugwachter
Monitoren van de
Alle leerlingen uit regio Rivieren-
vo-scholen in regio Rivieren-
In totaal zijn 2053 leerlingen
overstap van vm-
land zijn in beeld gebracht.
land, ROC Rivor en ROC Koning
gevolgd. Hiervan wonen er
bo naar mbo om
Daarnaast ook leerlingen die
Willem 1 College, afdelingen
1840 in regio Rivierenland, de
het aantal jonge-
buiten de regio wonen, maar bij
leerplicht van alle regioge-
rest woont buiten de regio en
ren dat niet bij een
één van de vo-scholen onderwijs
meenten, RMC
volgt onderwijs bij één van de
vervolgopleiding
volgen. Totaal 2053 leerlingen.
vo-scholen in de regio. Uitein-
aankomt zo klein
Door scholen en/of leerplicht-
delijk op 1 oktober 34 leerlin-
mogelijk te hou-
ambtenaren zijn leerlingen waar
gen zonder bestemming. Deze
den.
twijfel was over vervolgopleiding
zijn nog in traject bij leerplicht
geduid als risicoleerling. Deze
of RMC.
zijn door de 'Brugwachters' benaderd en kregen daar waar nodig begeleiding naar een nieuwe vervolgopleiding. Uiteindelijk zijn alle leerlingen, dus ook de niet risicoleerlingen, gecontroleerd aan de hand van DUO-inschrijvingen. 15
Coach en jij
Het project "Coach
Een deel van de jongeren in re-
Alle ketenpartners en vrijwillige
Sinds januari 2010 hebben 21
en jij!" is een pre-
gio Rivierenland groeit op in een
coaches, RMC
jongeren een coachingstraject
ventief project met
potentiële achterstandssituatie.
als doel de jongere
Zij missen in hun directe omge-
op school te hou-
ving de vanzelfsprekende stimu-
den. Doel is om in
lans, inspiratie of het voorbeeld
twee jaar tijd, voor om zich optimaal te scholen. De december 2011,
doelgroep zijn de ‘overbelaste
veertig jongeren te jongeren’, die met een extra
58
(gehad).
begeleiden, zodat
steuntje in de rug wel in staat
zij niet de keuze
zijn de opleiding af te maken en
(hoeven te) maken een startkwalificatie te behalen. om te stoppen met
Door middel van het project
school.
versterken overbelaste jong volwassenen, die weer of nog in het onderwijs zitten, de eigen krachten en talenten. "Coach en jij!" is een aanvulling op het pakket dat RMC Regio Rivierenland nu al biedt op het terrein van voortijdig schoolverlaten.
16
Screening VSV
In beeld brengen
Intensieve benadering van jon-
gemeente Amersfoort, uitvoer-
125 jongeren in gemeente
Amersfoort
en activeren van
geren, waarover onvoldoende
der: Trajectbureau opleiding &
Amersfoort intensief benaderd;
2010
potentiële VSV-ers
bekend is: telefonisch, schrifte-
Werk
74 % van de jongeren bereikt
(oude uitstroom)
lijk en meerdere huisbezoeken.
gemeente Amers-
Inventariseren van huidige acti-
foort (aanvullende
viteiten en aanbod begeleiding
financiering).
voor jongeren zonder startkwalificatie.
16
Overstapproject
Voortijdig school-
Eindexamenleerlingen VMBO van
Vo scholen (decanen en admi-
In oktober was 98% van de
VMBO - MBO
verlaten voorko-
VO-13 scholen in de regio wor-
nistratie), gemeenten (Leer-
leerlingen aangekomen bij hun
regio Vallei
men gedurende de
den gevolgd in hun overstap
plicht en RMC) en de Indruk
opleiding van keuze. 2% is nog
overstapfase tus-
naar een vervolgopleiding
die het proces digitaal onder-
in begeleiding bij leerplicht. In
steund met het systeem "In-
december volgt nogmaals
tergrip".
check.
sen VMBO en MBO 16
Actieplan
Plaatsing van jon-
Het Trajectbureau participeert in
Gemeenten Utrecht Oost, Ken-
Trajectbureau: 32 intensieve
Jeugdwerkloos-
geren 18+ op sta-
het actieplan ten behoeve van
niscentra, ROC ASA en Midden
trajecten, met resultaten: 8
heid Utrecht
geplaatsen, leer-
de kwetsbare vsv-ers: intensie-
Nederland, UWV Werkbedrijf,
geplaatst werk, 2 stages, 1
Oost
banen en werk.
ve ondersteuning bij het vinden
Arbeidstrainingscentrum/ATC
vrijwilligerswerk, 3 leerbanen,
van stages, leerbanen of werk.
Match (voor jongeren met ge-
6 ATC-trajecten
dragsproblematiek), Trajectbureau. 16
Intensieve RMC-
Zo groot mogelijk
Intensieve benadering van jon-
Trajectbureau, gemeenten,
Aantal benaderde jongeren
aanpak
bereik van nieuwe
geren 18+ door: telefonische en
ROC's, UWV Werkbedrijf, hulp-
regio Eem: 906, met een be-
vsv-ers creëren
schriftelijke benadering en af-
verleningsinstanties e.d.
reik van 81% van de jongeren.
aan de hand van
leggen van huisbezoeken. In-
Daarvan is 58 % opnieuw ge-
uitstroomgegevens
ventariseren van huidige dagbe-
start in het onderwijs, 25%
ROC's.
steding en aanbieden van bege-
werk.
leiding op maat aan alle jongeren zonder startkwalificatie (vsv-ers). 17
SJOW-team
In een netwerk
Elke organisatie meldt jongeren
RMC, ROC Landstede, UWV-
De organisaties kennen en ver-
(Sluitende Aan-
"opsporen" van
aan waarvan zij vermoeden dat
werkbedrijf, gemeenten-sociale
sterken elkaar en wisselen op
pak Jongeren
jongeren die niet
zij geen opleiding of werk heb-
zaken, leerplicht en incidenteel
efficiënte wijze informatie uit,
Opleiding Werk
naar school gaan
ben en waarvan het vermoeden
jeugdzorg en voorliggende
via een soort backoffice jonge-
en ook niet werken
bestaat dat zij daartoe ook geen
voorzieningen.
renloket.
en deze jongeren
actie ondernemen. Deze jonge-
weer terug leiden
ren worden maandelijks bespro-
naar opleiding
ken.
en/of werk. 18
Flevotalent Ju-
Verwerven van
Projectbeschrijving beschikbaar
nior (geheel
leerbanen en sta-
op aanvraag
Flevoland)
geplekken
Zie projectbeschrijving
70% positieve uitstroom. Zie ook het bijgevoegde evaluatierapport
59
19
Samenwer-
alle instromende
Geen afwijzing van jongeren
ROCMN, ROCASA, COLO,
Minder thuiszitters, vraagom-
kingsovereen-
jongeren in MBO
zonder POK, MBO werkt ism CO-
leer/werkloket, jongerenloket,
buiging
komst stage en
een leerbaan of
LO aan zoeken passende leer-
werkgeversservicepunt, ge-
leerbanen
stage
baan of stage. Bemiddeling jon-
meente Utrecht
gerenloket of leer/werkloket voor risicojongeren 19
19
Aanmelding in
Bestrijden voortij-
Afspraken over verantwoorde-
Leerplicht/RMC, alle scholen
Vervroegde aanmelding vóór
Beeld
dig schoolverlaten
lijkheden en begeleiding van
VO en MBO in de regio Utrecht
1 april, risicojongeren duidelijk
bij de overstap
jongeren bij de overstap, moni-
in beeld, bij alle stappen duide-
van VO naar MBO
toring in registratiesysteem In-
lijk in beeld wie verantwoorde-
in de regio Utrecht
tergrip
jongeren begelei-
trajectbegeleiding
RMC, UWV werkbedrijf en RSD
166 herplaatst
Jongerenloket
lijk is
den naar een opleiding al dan niet in combinatie met een leerwerkbaan en naar werk 20
Educatiemeter
In kaart brengen
Door middel van de instrumen-
RMC loopbaanbegeleiders en
In de meeste gevallen heeft
van beperkingen
ten: educatiemeter, waardeas-
Dilemmamanager
het inzetten van dit instrument
en kwaliteiten van
sessment en investeringsmeter,
tot succes geleid. Jongeren
jongeren om een
testen van jongeren. Hiermee
krijgen meer inzicht in hun ei-
passend oplei-
wordt meer inzicht verkregen in
gen valkuilen en beter zicht op
dingstraject te
de mogelijkheden en beperkin-
hun mogelijkheden
kunnen ontwikke-
gen van jongeren. Dit instru-
len
ment geeft meer mogelijkheden tot een succesvol (loopbaan)traject
20
Gele Kaart
Het promoten van
Het versturen van zg "gele kaar-
RMC loopbaanbegeleiders,
Reactie van ouders en scholen
het halen van een
ten" naar jongeren die veelvul-
scholen voor (V)MBO en VO,
zijn positief.
startkwalficiatie en
dig verzuimen en die door DUO
verzuimers en ouders (ook van
tegengaan van
gemeld worden bij RMC.
18+ ers)
verzuim 20
RMC Zomeractie
Het tijdig in beeld
Het bezoeken/benaderen van
RMC loopbaanbegeleiders en
Totaal aangemeld 95
krijgen van de uit-
alle decanen van alle VMBO
de Gooise decanenkring
Doorstroom BOL en BBL 52
stroom van VMBO-
scholen in de regio en deze leer-
Doorstroom HAVO 1
er zonder start-
lingen persoonlijk doorspreken
Examenjaar overdoen 2
kwalificatie en het
en vervolgens benaderen door
In traject RMC RBL 21
bevorderen dat
RMC
Niet gereageerd of geen con-
jongeren zich (tij-
tact 11
dig) inschrijven
Productief leren 1
voor een vervolg-
Gaan werken met intentie
opleiding
kwalificatie 1 Gaan werken zonder verdere opleiding 2 Diversen (verhuisd, ziek, zwanger enz.) 1 Doorstroom VMBO hoger niveau 3
21
Waterland Ta-
Jongeren zonder
Jongeren zonder werk, opleiding
RMC, Leerplicht, jongerencon-
Geen jongeren tot 27 in de
lentbaan
werk, opleiding of
of startkwalificatie na een ar-
sulenten Sociale zaken, jonge-
uitkering, maar een baan en
startkwalificatie na
beids en begeleidingstraject te-
renconsulenten UWV-W, Baan-
begeleiding richting regulier
een arbeids en
rugplaatsen richting reguliere
stede (WSW bedrijf). Rentree
werk
begeleidingstraject
opleiding of werk.
(re-integratiebedrijf), Bureau
terugplaatsen richting reguliere opleiding of werk.
60
Werk, Activa.
21
Project Leren en
Mogelijkheden
het leveren van een infrastruc-
Loket Leren en Werken (Hoofd-
Adviseurs van het Loket Leren
Werken
voor leren en wer-
tuur tot het bevorderen van ex-
dorp)
en Werken hebben ook met
ken vergroten voor
tra duale (Combinaties van leren
jongeren EVC trajecten doorlo-
alle werkzoeken-
en werken) en EVC-trajecten
pen en bemiddeld naar leer-
den
(Erkenning van verworven com-
werkbanen.
petenties). 21
Praktijkgericht
Jongeren zonder
Een traject van 12 weken waar-
Gemeente, ROC Regiocollege,
Van de 10 jongeren zijn er 7
Orientatietraject
startkwalificatie én
bij jongeren na een testperiode,
Jongeren, Regiogemeenten
gestart op een opleiding, 1 aan
MBO Waterland
met een duidelijke
waarbij ze onder andere op ni-
het werk en 2 jongeren in RMC
opleidingswens en
veau en beroepskeuze worden
begeleiding.
– capaciteit, die
getest, door middel van stages
nog geen duidelijk
praktijk gericht kunnen kennis
beroepsbeeld heb-
maken met een opleiding en
ben, praktijk ge-
beroep.
richt laten oriënteren. Om tot een juiste en gefundeerde opleidingsen beroepswens te komen en een inschrijving op een MBO opleiding richting startkwalificatie. 21
Geïntegreerde
Geïntegreerde
Dienstverlening aan jongeren
Momenteel zijn de volgende
Korte, snelle en effectieve lij-
dienstverlening
dienstverlening
vanuit verschillende domeinen
organisaties aangeslo-
nen waardoor jongeren snel
Waterland
aan jongeren tot
met elkaar verbinden vanuit het
ten:Leerplicht, RMC, Sociale
door de juiste instantie gehol-
27 jaar binnen de
uitgangspunt dat alle belemme-
zaken, UWV-W, Bureau Werk
pen worden.
keten arbeid, in-
ringen uit deze domeinen inte-
(eigen re-integratiebureau ge-
komen, onderwijs,
graal, dus naast elkaar, jonge-
meente Purmerend), Activa
zorg,
ren moeten begeleiden naar
( multidisciplinair schuldhulper-
(schuld)hulpverlen
zelfredzame en participerende
leningsbureau gemeente
ing, veiligheid,
burgers.
Purmerend), Baanstede, Ren-
inburgering en
tree, Fiolet taaltrainingen, ROC
wonen.
Regiocollege, ROC Horizoncollege, schoolmaatschappelijk werk,maatschappelijk werk.
23
Zomertraining
Kinderen te helpen
De zomertraining is een preven-
GGD Noord Holland en project-
Jongeren overwinnen hun
"Plezier op
om met plezier
tieve activiteit waarin a.s. brug-
bureau Parlan
angst om naar de nieuwe
school"
naar de nieuwe
klassers kennis maken met een
school te gaan
aantal sociale basisvaardigheden
school te gaan
die hen in stat stellen op een adequate en doeltreffende wijze in sociale situaties te functioneren 24
Instroomklas
jongeren van 16
kortdurende praktische oriënta-
tot 23 jaar zonder
tie zowel bij vakopleidingen als
ROC Horizon college, RMC
naar (werkend) leren traject,
42 deelnemers. Uitstroom 19
SK met een breuk
bij werkgevers
1 naar werk, 6 naar hulpverle-
in hun solocarrière
ning, 6 terug naar verwijzer en
terug leiden naar
10 starten in het nw schooljaar
een vorm van on-
weer in de instroomklas
derwijs
61
25
Sms project
jongeren via aan-
moderne communicatiemiddelen
RMC, SoZaWe en UWV Werk-
pas in de loop van schooljaar
sprekende, mo-
benutten om de doelgroep te
bedrijf
2009-2010 gestart. Moet nog
derne, middelen
attenderen op scholingsmoge-
attenderen op
lijkheden
geëvalueerd worden
scholingsmogelijkheden. 026
Workskills
(dreigende) vsv-
WorkSkills is een trainingspro-
alle onderwijsinstellingen in de
182 deelnemers in schooljaar
ers een heroriën-
gramma gericht op het optimaal
RMC regio, Ons Platform, Jon-
2008-2009 (resultaten 2009-
tatie op hun
gebruik maken van de eigen
gerenloket, RBL, RMC, uitvoer-
2010 nog niet bekend)
schoolloopbaan te
mogelijkheden en de kans op
der: ROC Leiden
140 deelnemers (77 %) gaan
bieden; herplaat-
het vinden van een passende
naar /hervatten/vervolgen
sing binnen on-
opleiding en/of baan te vergro-
(nieuwe) opleiding
derwijs.
ten. Het trainingsprogramma is
21 deelnemers (11,5%) vinden
uniek dankzij de wetenschappe-
werk, een groot aantal met
lijke onderbouwing, de gedetail-
interne opleiding
leerde handleiding (werkboek)
12 deelnemers (6,6%) onbe-
en de duidelijk gestructureerde
kend
werkwijze die evaluatie mogelijk
9 deelnemers (4,9%) anders
maakt. 026
Opschoonactie
alle vsv-ers in
alle uitschrijvingen van het
Regionaal Bureau Leerplicht,
VSV
beeld te krijgen en
schooljaar zijn administratief
ROC Leiden en ROC ID college.
zoveel mogelijk
gecheckt en vsv-ers zijn telefo-
terug te leiden
nisch benaderd om hen te sti-
naar school vóór
muleren zich weer tijdig in te
de start van het
schrijven.
nog niet definitief in beeld.
nieuwe schooljaar. 026
Jongerenloket
VSV-ers te bege-
Binnen het jongerenloket zijn
Regionaal Bureau Leerplicht,
ruim 900 jongeren begeleid in
voor onderwijs
leiden naar onder-
trajectbegeleiders vanuit RMC,
UWV, sociale diensten, ROC
schooljaar 2009/2010
en werk
wijs of werk (zo-
ROC's, UWV en sociale diensten
Leiden en ROC ID College.
mogelijk in combi-
werkzaam om jongeren te bege-
natie met leren)
leiden naar onderwijs en/of werk. Jongeren kunnen zichzelf aanmelden, tevens worden vanuit het jongerenloket actief leerlingen benaderd waarover verzuimmeldingen 18+ zijn binnengekomen, leerlingen die dreigen uit te vallen uit het onderwijs of leerlingen die recent daadwerkelijk zijn uitgeschreven zonder startkwalificatie.
27
Opsporing -
Het in beeld bren-
Na administratieve controle en
Uitvoeringsorganisatie RMC
De outreachende aanpak heeft
huisbezoek
gen van gemelde
controle in 'Mens Centraal' wor-
(De Jonge Krijger), RMC admi-
een succesvol resultaat: van
VSV-ers.
den gemelde VSV-ers eerst
nistratie, UWV.
75% van de gemelde vsv-ers is
schriftelijk benaderd om hun
bekend wat ze doen (terwijl
situatie (werk, school, in bege-
respons op een brievenactie
leiding bij derden, etc.) in beeld
slechts 20-30% bedraagt).
te brengen. Jongeren die niet reageren worden telefonisch benaderd, of, aangezien een telefoon nr vaak niet bekend is, krijgen binnen twee weken een huisbezoek.
62
28
SMC Delft:
Niet schoolgebon-
Volgens duidelijk format jonge-
Bureau Jeugdzorg,GGZ, Leer-
15 vsv'ers die op een of ande-
Zorgnetwerk
den jongeren tot
ren van bovengenoemde doel-
plicht, vsv-consulenten, Jonge-
re manier waren vastgelopen
12/23 jaar
23 jaar met pro-
groep maandelijks multidiscipli-
renwerk. Op afroep andere
weer in traject genomen met
blemen op diverse
nair bespreken, een traject uit-
relevante organisaties. Ook
perspectief op school, werk of
leefgebieden mul-
zetten en afspraken maken.
andere gemeenten in RMC
hulpverlening.
tidisciplinair be-
Haaglanden werken met dit
spreken en vast-
project.
gelopen trajecten weer oppakken, waarbij iedere organisatie vanuit zijn eigen verantwoordelijkheid zijn taak oppakt. 28
SMC Zoeter-
Terugdringen van
Extra intensieve begeleiding
Voortgezet onderwijs, Mbo,
Daling van het aantal vsv met
meer
het voortijdig
door Antilliaanse casemanager
gemeente hulpverlenende in-
10% en een geringere overver-
schoolverlaten on-
RMC.
stanties, Antilliaans beraad
tegenwoordiging van deze
der Antillianen.
doelgroep dan het landelijk
Naast Zoetermeer
gemiddelde.
werken ook andere gemeenten in RMC Haaglanden met dit project. 28
SMC Den Haag
Tijdige afhandeling
Na een melding van een school
Docenten en casemanagers
Circa tweederde van alle nieu-
door voortijdig
van een uitvaller ontvangen uit-
vsv.
we vsv'ers wordt met hulp van
schoolverlaters
vallers binnen drie weken een
het casemanagement ge-
binnen drie weken
uitnodiging voor een gesprek
plaatst.
op gesprek te heb-
met een casemanager vsv om te
ben.
onderzoeken wat nodig is om de uitvaller weer terug naar school te krijgen.
29
Wijkschool
De wijkschool is
Het gaat om een gecombineerde
Jongerenloket, het Rotterdams
In de wijkschool zijn bestaande
een proefproject
aanpak van zorg, onderwijs en
Offensief en deelgemeenten.
onderwijs- zorg- en welzijns-
van het Ministerie
werk. Een Wijkschool is verge-
voorzieningen bij elkaar ge-
van OC&W waarbij
lijkbaar met het MBO-niveau 1.
bracht en versterkt, wat heeft
probleemjongeren
Jongeren kunnen gedurende het
geleid tot een geïntegreerde
geholpen worden
hele jaar op deze school ge-
vorm van onderwijs en zorg die
hun problemen op
plaatst worden. De Wijkschool is
naadloos past op de complexe
te lossen.
er voor jongeren tot 23 jaar die
en geïntegreerde hulpvraag
geen startkwalificatie en zinvolle
van de doelgroep. Afgelopen
dagbesteding hebben. Ze erva-
schooljaar zijn er 229 jongeren
ren problemen op meerdere
geplaatst.
leefgebieden. Contact maken met deze jongeren, hen activeren tot meedoen in de wijk(economie) en hen helpen een eigen arbeidsidentiteit op te bouwen zijn kerntaken van de wijkschool. De Wijkschool kenmerkt zich door een kleine omvang (75 tot 125 leerlingen), een zeer diverse populatie en een lage coach/mentor ratio. De school heeft geen klassen, wel wisselende (sociale) groepen. De wijk is het werk- en leergebied.
63
29
Pilot verzui-
Een verzuimaan-
Leerplichtplus ambtenaar voert
Jongerenloket, ROC's en vak-
- erkenning nut en noodzaak
maanpak
pak ontwikkeld
op 14 pilotlocaties de verzuim-
scholen
bij de scholen van een geza-
voor de doelgroep
taken uit - Intensieve aanpak
menlijke aanpak- kwalitatief en
16 tot 23 jaar.
van de verzuimmeldingen- Ou-
kwantitatief meer meldingen-
ders en verzuimende leerlingen
inzicht in problematiek van
worden op school uitgenodigd
jongeren op school- uitbreiding verzuimaanpak in de scholenverzuimende leerlingen worden uit de klas gehaald- voorlichting aan leerlingen en docenten- spreekuur op scholenindien mogelijk wordt er gehandhaafd
30
De Overstap
Vermindering VSV
Uitwisseling leerlinggegevens
VMBO-decanen, MBO-intake,
verbeterde inzicht en urgentie-
bij wisseling oplei-
tussen scholen en leerplicht.
Consulenten BLVS
besef op verder doorontwikke-
ding VMBO-MBO
Vertrek, aanmelding, intake en
ling binnen reguliere werkwijze
plaatsing wordt gevolgd 31
tussen scholen en BLS
SCOOL/AKA
leerlingen een ni-
Er is een aparte afdeling, klein-
ROC, gemeenten, RMC, leer-
70 % van de leerlingen haalt
opleiding
veau 1 diploma
schalig, binnen het ROC, waar
plicht
een niveau 1 diploma.
laten halen en in-
de AKA leerlingen worden opge-
dien mogelijk
leid. Er is veel extra begeleiding
doorstroom naar
(wordt voor een deel gefinan-
niveau 2
cierd door participatiegelden van de gemeenten). Door het kleinschalige karakter zijn leerlingen in beeld en is het slagingspercentage voor deze doelgroep groot.
32
Zeeuws Netwerk
250 (drei-
(her)plaatsen (dreigend) VSVers
RMC Walcheren, Oosterschel-
Loopbaanadvi-
gend)VSVers
volgens RMC Methodiek
deregio, Zeeuws Vlaanderen
seurs
(her)plaatsen in een kwalificerend traject.
32
VSV-
verminderen
d.m.v. div. maatregelen school-
Gemeente, VO, MBO, RMC en
26,3 % reductie afgelopen
convenanten
schooluitval in VO
uitval verminderen
leerplicht
schooljaar
en MBO 33
Zeeuws Netwerk
Per jaar 250 plaat-
Provincie Zeeland subsidieert de
Provincie Zeeland, de drie
Plaatsing 250 doelgroepjonge-
van Loopbaan-
singen van (pre-
drie Zeeuwse RMC's om de ef-
Zeeuwse RMC's, Technocen-
ren wordt ruimschoots ge-
adviseurs
ventieve) VSV-ers
fectiviteit van uitvalsreductie te
trum Zeeland (als penvoerder),
haald. De netwerksamenwer-
in onderwijs reali-
stimuleren en te zorgen dat er
het gehele netwerk van
king in Zeeland is enorm toe-
seren. Netwerk-
voldoende jongeren teruggeleid
zorgaanbieders en partners op
genomen.
ontwikkeling op
kunnen worden naar het onder-
het gebied van werk en inko-
Zeeuwse schaal.
wijs
men.
Preventie en uit-
Middels een praktijkgericht on-
ROC Westerschelde, Zeeuws-
Verhoogde doorstroom van
valsreductie
derwijsaanbod zwakke doel-
Vlaamse gemeenten, VO-
doelgroepjongeren in het MBO-
groepjongeren doorgeleiden
scholen
onderwijs (ongeveer 50 jonge-
Samenwerking/afstemming tussen de drie Zeeuwse RMC's 33
AKA
naar regulier onderwijs op MBO-
ren)
niveau 2 34
Voorlichtings-
voorkomen VSV;
project ter
bewustmaking VO
voorkoming van
leerlingen
VSV; dag van de leerplicht Baarle-Nassau
64
voorlichting
scho-
Minder VSV; omgeving (ouders
len;leerlingen;ouders;leerplicht
van brugklassers) betrekken bij leerplicht
34
Fort Sabina,
Dagopvang thuis-
Dagopvang leerplichtige jonge-
Jeugdhulpverlening Tender &
Jongeren zitten niet thuis maar
Koers, Kick
zitters en harde
ren; tijdelijke uitplaatsing met
Zuidwester, gemeente, Stich-
werken aan perspectief; omge-
kern jongeren
het doel terug naar het onder-
ting Kick
ving betrekken bij leerplicht en
wijs 35
onderwijstraject volgen
Jongerenloket
het terugleiden
De organisatie van jongerenlo-
Gemeente Tilburg, ROC Tilburg
Zie rapportage voor resultaten
Blink
van VSV-ers naar
ket Blink is na de invoering van
en het UWV Werkbedrijf
voor het verleden, inmiddels is
een leer(werk)-
de Wet Investering Jongeren
de dienstverlening en de orga-
traject
aangescherpt. In het jongeren-
nisatie aangescherpt mede
loket vindt een integrale dienst-
o.i.v. de Wet investering jon-
verlening plaats voor alle jonge-
geren, resultaten van de nieu-
ren die VSV-er zijn of tot de
we opzet worden duidelijk in
groep jeugdwerklozen behoort
het volgende schooljaar.
of tot beide categorieën. Daarbij geldt voor VSV-ers: een startkwalificatie gaat boven werk. Het team van RMC trajectbegeleiders wordt daartoe uitgebreid. Nieuw is de aansluiting van medewerkers van het centrum voor Jeugd en gezin om jongeren met zorgbehoeften te faciliteren om (uiteindelijk) naar een kwalificerend traject te kunnen gaan. Deze voorziening is er ook voor Goirle, Oisterwijk, Gilze en Rijen, Hilvarenbeek en Dongen. 35
Workmate
Jongeren van 18
Trajectbegeleiding op basis van
Gemeente Waalwijk (inclusief
230 jongeren zijn in beeld ge-
tot 23 jaar zonder
maatwerk, doorverwijzen naar
de dorpen Sprang Capelle en
bracht, hetgeen heeft geresul-
startkwalificatie en
andere partners met behoud van
Waspik) en de gemeente Loon
teerd in de begeleiding van een
zonder duurzaam
regie.
op Zand (inclusief de dorpen
53 jongeren.
werk stimuleren
Kaatsheuvel, Loon op Zand en
om weer aan een
de Moer)
opleiding te beginnen, hetzij een dagopleiding, hetzij een duaal opleidingstraject. 36
Individuele
Jongeren behou-
maattrajecten in
den voor het on-
het voortgezet
derwijs
Maatwerk en heroriëntatie
vo, mbo
0
160 per jaar
onderwijs Ook trajecten in het mbo om jongeren te behouden voor het onderwijs (Scoreklas, Succesklas). 36
Regionaal Actie-
Leerbanen voor
Jongeren die er niet in slagen
UWV, onderwijs, gemeente,
plan Leerbanen
bbl en stageplek-
om zelfstandig een plek te vin-
bedrijfsleven
in 36a.
ken voor vmbo
den, helpen.
zoeken.
65
38
Werkende jon-
125 duale trajec-
125 duale trajecten (BBL) reali-
Gemeente (RMC) Weert en
November 2010 zijn er 75 jon-
geren zonder
ten (BBL) realise-
seren, Weert en Venlo, voor
Venlo, Gilde Opleidingen, UWV
geren toegeleid naar een start
startkwalificatie
ren, Weert en
werkende jongeren, zodat zij
Werkbedrijf.
op een opleiding.
Venlo, voor wer-
alsnog een startkwalificatie be-
kende jongeren,
halen.
Onderwijsinstellingen, gemeen-
Vastgesteld protocol
zodat zij alsnog een startkwalificatie behalen. 38
Samenwerking
Eenduidige aanpak
onderwijs ge-
en afstemming
Uniform protocol
ten
meenten t.a.v. meld- en verzuimprotocol 38
39
Pilot AMW en
Oplossen van
Korte lijnen met AMW en GGZ
AMW ML, GGZ bemoeizorg,
Evaluatie moet nog plaatsvin-
GGZ in het Jon-
hulpvragen en
door participatie aan het multi-
gem. Weert, gem. Nederweert,
den.
gerenloket
toeleiden van jon-
disciplinair casus overleg Jonge-
Gilde Opleidingen, UWV Werk-
geren naar hulp-
renloket regio
bedrijf.
verlening.
Weert/Nederweert.
Pilot thuiszitters
Zo snel mogelijk
Tijdens een maandelijkse bij-
Samenwerkingsverband PO en
47 jongeren geplaatst in
beiden van een
eenkomst worden jongeren be-
VO, Rec 3 en 4, BJZ en Bureau
schooljaar 2008-2009 78 ge-
dagbesteding
sproken en geplaatst, uiteraard
VSV
plaatst
Leerplicht/RMC/Onderwijs
Aanwezigheid op VO scholen (1
wordt ook in de tussenliggende periode een zinvolle dagbesteding voor de jongere gezocht 39
Bewust aanwe-
Vermindering ver-
Aanwezigheid op VO scholen (1
zig op school
zuim en terugdrin-
dagdeel per week per school),
dagdeel per week per school),
gen ongekwalifi-
en op MBO-scholen (tot 16 uur
en op MBO-scholen (tot 16 uur
ceerde schooluitval
per locatie per week) van een
per locatie per week) van een
vaste leerplichtambtenaar of een
vaste leerplichtambtenaar of
casemanager RMC 39
Jongerenloket
een casemanager RMC
Voorkomen en
Gezamenlijke intake en traject-
RMC/UWV/UWV_werkbe-
Er wordt aan alle jongeren die
bestrijden jeugd-
begeleiding, terugplaatsen van
drijf/Sociale dienst
zich melden bij het werkplein
werkloosheid
jongeren naar onderwijs en/of
een voor hun passend onder-
werk
wijs en/of werktraject aangeboden
39
Huisbezoeken
Dagbesteding, re-
Als jongeren niet reageren op
RBL
aan jongeren
den uitval en mo-
een uitnodiging wordt binnen
schijnt ongeveer 73% van de
Op eerste uitnodiging ver-
die niet reage-
gelijkheden tot
een week een huisbezoek afge-
jongeren. Na een huisbezoek is
ren op uitnodi-
herplaatsing vsv
legd. Bij afwezigheid wordt een
dat 89%.
gingen
oud en nieuw in
briefkaart achtergelaten, met
kaart brengen.
het verzoek binnen 5 dagen te reageren
11a
Samenwer-
Versterken regio-
In de beleidsagenda SOS zijn de
Samenwerkingsverbanden VO,
Bestuurlijke, beleidsmatige en
kingsverband
nale samenwer-
regionale ambities en aanpak
vertegenwoordiging mbo, 8
uitvoerende samenwerking
SOS (vervolg
king en aanpak
verwoord tbv ondermeer com-
gemeenten rmc-regio Steden-
onderwijs, gemeenten en
project School-
voortijdig school-
municatie, verbeteren melden
driehoek, Bureau jeugdzorg
jeugdzorg. Problemen meer
verlatersoffen-
verlaten, borgen
en registratie verzuim, dienst-
Overijssel en Gelderland.
aanpakken op de schaal waar-
sief Stedendrie-
van instrumenten
verlening vanuit jongerenloket-
hoek)
Schoolverlaters
ten, overgang vmbo naar mbo,
Offensief Steden-
zorgstructuren onderwijs, sta-
driehoek
geplaatsen, etc.
66
op ze spelen (nl. regionaal)
11a
In de rivieren-
Huisbezoeken RMC
VSV'ers die zich na (herhaalde)
RMC-trajectbegeleiders, Jonge-
wijk in Deventer
Apeldoorn
oproep door RMC niet melden bij
renloket
zijn zo'n 250
de RMC-trajectbegeleider thuis
vsv-ers. Deze
opzoeken en motiveren tot be-
worden allen
geleiding en herplaatsing. Indien
benaderd. Waar
leerling niet thuis wordt aange-
nodig wordt een
troffen, wordt een brief met fol-
plan van aanpak
der in de brievenbus gedaan
maken
met de oproep zich alsnog te melden
12a
Actieteam
Het doel van het
Wekelijks vinden met het ROC,
UWV Werkbedrijf, ROC van
Het creëren van een sluitende
actieteam is om
W&I, Jarabee, het ATC, UWV
Twente, gemeente Enschede,
aanpak.
jongeren zonder
werkbedrijf en Leerplicht over-
Jarabee Jeugdzorg, ATC En-
startkwalificatie
leggen plaats. Alle gemelde jon-
schede
eventueel via een
geren en opgespoorde jongeren
voorschakeltraject
zonder startkwalificatie worden
of eventueel met
in dit overleg besproken en er
tijdelijke inko-
wordt een casemanager be-
mensvoorziening
noemd vanuit de diverse sa-
te bemiddelen
menwerkingspartners. De case-
naar school, (leer-
manager gaat aan de slag met
werk)banen of
de VSV'er. Via Mens Centraals
zorg.
vindt monitoring plaats op het uitstroomresultaat
12b
(sub-)regionale
met ingang van 1
De regionale leerplichtambte-
MBO-instellingen, (sub-) regio-
Uniforme werkwijze, één con-
leerplichtamb-
november 2009 is
naar behandelt de meldingen
nale leerplichtambtenaar, leer-
tactpersoon voor het MBO, di-
tenaar
in de subregio Al-
van schoolverzuim van leerlin-
plichtambtenaren en admini-
recte lijnen.
melo een geza-
gen op het MBO uit de gemeen-
stratieve medewerkers leer-
menlijke leer-
ten in de subregio en heeft in-
plicht van de gemeenten.
plichtambtenaar
tensieve contacten me het MBO.
aangesteld. Deze leerplichtambtenaar handhaaft de leerplichtwet voor leerlingen op het MBO. 12b
Jongerenpunt
Samenwerking
Jongeren die zich melden voor
UWV-werkbedrijf, sociale dien-
De doelstelling van de verschil-
UWV-werkbedrijf,
een WW, WIJ of die geïnfor-
sten gemeenten, RMC.
lende instellingen zijn meer op
sociale diensten
meerd willen worden over oplei-
één lijn gebracht en de sa-
van gemeenten en
dings- of werkmogelijkheden
menwerking is geïntensiveerd.
RMC om jongeren
worden bij het J-punt geholpen.
Meer jongeren wordt terugge-
tot 27 jaar te hel-
Het eerste doel hierbij is beha-
leid naar onderwijs.
pen aan een start-
len startkwalificatie.
kwalificatie of werk. 12e
Scoren door
Scoren door scho-
Jongeren helpen bij het maken
FC Twente, ROC van Twente,
90% uitstroom naar opleiding
scholing. Sa-
ling. Samenwer-
van een goede beroepskeuze.
gemeenten
en of werk
menwerkings-
kingsproject FC
Intensief programma van 10
project FC
Twente, ROC van
weken waarin 2 keer 2 weken
Twente, ROC
Twente en ge-
stage op een aantrekkelijke
van Twente en
meenten
plaats
gemeenten
67
12e
Stadsservicebe-
mensen eerst drie
Er zijn vele werksituaties aan-
Goed doorstroom naar de re-
drijf
maanden observe-
wezig waarin jongeren geobser-
guliere arbeidsmarkt, zeer veel
ren en trainen en
veerd kunnen worden
goede contacten met de be-
vervolgens bemid-
drijven
delen naar de arbeidsmarkt 12e
1000 jongeren-
Zoveel mogelijk
Veel moeilijk bemiddelbare jon-
gaan Provincie Overijssel, Ge-
Nog te korte loop van het pro-
plan
jongeren op een
geren helpen bij het zoeken van
meenten, Regio Twente
ject om daar al uitspraken over
leer-werkbaan
een leerwerkbaan. Werkcoaches
plaatsen, zodat zij
gaan met de jongeren aan de
een startkwalifica-
slag, bedrijven krijgen 10.000,-
tie kunnen behalen
Euro voor begeleiding op de
te doen.
werkvloer. 16a
Screening VSV
In beeld brengen
Intensieve benadering van jon-
gemeente Amersfoort, uitvoer-
125 jongeren in gemeente
Amersfoort
en activeren van
geren, waarover onvoldoende
der: Trajectbureau opleiding &
Amersfoort intensief benaderd;
2010
potentiële VSV-ers
bekend is: telefonisch, schrifte-
Werk
74 % van de jongeren bereikt
(oude uitstroom)
lijk en meerdere huisbezoeken.
gemeente Amers-
Inventariseren van huidige acti-
foort (aanvullende
viteiten en aanbod begeleiding
financiering).
voor jongeren zonder startkwalificatie.
16a
Actieplan
Plaatsing van jon-
Het Trajectbureau participeert in
Gemeenten Utrecht Oost, Ken-
Trajectbureau: 32 intensieve
Jeugdwerkloos-
geren 18+ op sta-
het actieplan ten behoeve van
niscentra, ROC ASA en Midden
trajecten, met resultaten: 8
heid Utrecht
geplaatsen, leer-
de kwetsbare vsv-ers: intensie-
Nederland, UWV Werkbedrijf,
geplaatst werk, 2 stages, 1
Oost
banen en werk.
ve ondersteuning bij het vinden
Arbeidstrainingscentrum/ATC
vrijwilligerswerk, 3 leerbanen,
van stages, leerbanen of werk.
Match (voor jongeren met ge-
6 ATC-trajecten
dragsproblematiek), Trajectbureau. 16b
Overstapproject
Voortijdig school-
Eindexamenleerlingen VMBO van
Vo scholen (decanen en admi-
In oktober was 98% van de
VMBO - MBO
verlaten voorko-
VO-13 scholen in de regio wor-
nistratie), gemeenten (Leer-
leerlingen aangekomen bij hun
regio Vallei
men gedurende de
den gevolgd in hun overstap
plicht en RMC) en de Indruk
opleiding van keuze. 2% is nog
overstapfase tus-
naar een vervolgopleiding
die het proces digitaal onder-
in begeleiding bij leerplicht. In
steund met het systeem "In-
december volgt nogmaals
tergrip".
check.
sen VMBO en MBO 18a
Talentmanagers
Terugleiden van
Benaderen groep (onbekende)
Werk en Inkomen, ROC Flevo-
± 80 jongeren op jaarbasis
(Lelystad)
(problematische)
jongeren en begeleiden (zonodig
land, RMC-Consulent
worden teruggeleid.
jongeren naar
via hulpverlening) 70% positieve uitstroom
school en/of werk 18b
Jongerenloket
Toeleiding RMC-
Samenwerking CWI, gemeente
Werkplein, gemeente SOZA en
(Almere)
jongeren terug
en ROC
DMO, ROC Flevoland
naar onderwijs en/of arbeid 18c
Mijn Maatje
Aankomende do-
Aankomende docenten begelei-
STOAS Dronten, VO scholen en
Doel niet behaald. 20 jongeren
(Dronten)
centen VMBO en
den verzuimende jongeren
stuurgroep RMC
zijn ingestroomd. Op een VO
spijbelen-
school is/was het project niet
de/verzuimende
optimaal ingericht. Hierdoor is
jongeren van el-
e.e.a. te laat op gang geko-
kaar te laten leren
men. Borging op deze school is
en zo te komen tot
onvoldoende. Komend school-
meer begrip, sig-
jaar zal aangepaste uitrol
nalering van zorg
plaatsvinden naar Almere en
van leerlingen.
Lelystad met STOAS en
Terugdringen van
Windesheim.
verzuim en VSV. Streven 40 jongeren op schooljaarbasis.
68
18d
Back on Track
Begeleiden van
Ambulante outreachende bege-
Zorgcoördinatie+, GGD, BJZ,
9 jongeren zitten in traject en
(Noordoostpol-
risicojongeren
leiding
Politie, Leerplicht, SCW
15 trajecten van jongeren zijn
Tooy Gym
Versterken van
D.m.v. fysieke training structuur
20 leerlingen
17 leerlingen hebben deelge-
(Noordoostpol-
structuur op het
aanbrengen bij leerlingen
der)
gebied van
leerlingen zijn voortijdig ge-
school/thuis/vrije
stopt omdat de doelen waren
der) 18d
succesvol afgesloten nomen tot einde schooljaar. 3
tijd. 18d
behaald.
Fysiek mentale
Versterken weer-
Combi fysiek/mentaal door mid-
weerbaarheids-
baarheid
del van 12 groepslessen en 6
training (Noord-
VO, Gemeente
48 leerlingen
individuele gesprekken.
oostpolder) 19a
samenwer-
alle instromende
Geen afwijzing van jongeren
ROCMN, ROCASA, COLO,
Minder thuiszitters, vraagom-
kingsovereen-
jongeren in MBO
zonder POK, MBO werkt ism CO-
leer/werkloket, jongerenloket,
buiging
komst stage en
een leerbaan of
LO aan zoeken passende leer-
werkgeversservicepunt, ge-
leerbanen
stage
baan of stage. Bemiddeling jon-
meente Utrecht
gerenloket of leer/werkloket voor risicojongeren 19a
Project Aanmel-
Alle 4000 VMBO
Monitoren van de keus, intake
VO scholen, MBO instellingen
Eerder zicht op risicoleerlingen,
ding in Beeld
examenleerlingen
en definitieve inschrijving van
en gemeenten in de regio
versnelde intake binnen het
in het VMBO ma-
VMBO examenleerlingen in het
Utrecht en daarbuiten
ROC, meer meldingen bij leer-
ken de overstap
MBO
plicht van risicoleerlingen,
naar een vervolg-
warme overdracht van risco-
opleiding of tra-
leerlingen van VMBO naar MBO
ject, en melden zich aan voor 1 april van het schooljaar. 19b
Jongerenloket
jongeren begelei-
trajectbegeleiding
RMC, UWV werkbedrijf en RSD
166 herplaatst
den naar een opleiding al dan niet in combinatie met een leerwerkbaan en naar werk 19c
19c
Aanmelding in
Bestrijden voortij-
Afspraken over verantwoorde-
Leerplicht/RMC, alle scholen
Vervroegde aanmelding vóór 1
Beeld
dig schoolverlaten
lijkheden en begeleiding van
VO en MBO in de regio Utrecht
april, risicojongeren duidelijk in
bij de overstap
jongeren bij de overstap, moni-
beeld, bij alle stappen duidelijk
van VO naar MBO
toring in registratiesysteem In-
in beeld wie verantwoordelijk is
in de regio Utrecht
tergrip
Regiomonitor
Resultaten van
Voor subregio Utrecht-Zuid: van
RMC subregio Utrecht-Zuid,
Resultaten zijn pas zichtbaar
VSV
projecten meten
alle jongeren die trajectbegelei-
gemeente Utrecht, gemeente
op langere termijn; looptijd nu
op lange termijn
ding hebben ontvangen wordt
Amersfoort, ROC MN en ROC
voor het 2e jaar. Steeds meer
op de lange termijn onderzocht
ASA. Uitvoering: KBA
projecten sluiten zich aan, dus
of zij hun opleiding afmaken en
meer vergelijkingsmogelijkhe-
werk vinden 19d
den.
Proef huisbe-
jongeren bereiken
Er zijn 113 huisbezoeken afge-
RMC trajectbegeleiders en jon-
ER zijn 72 directe en indirecte
zoeken
die niet op bellen
legd in de 8 gemeenten
geren zelf
contacten geweest (63,7%).
en brieven reage-
Daarvan volgden de meerder-
ren (50%) en zor-
heid onderwijs of werkten. Zo'n
gen dat jongeren
20 % had al eerder contact
actief worden
met RMC, een deel van de ge-
(50% van de be-
gevens bleek verouderd (ver-
reikte jongeren) 19d
huizingen, enkele SK's)
Aanmelding in
overstap vmbo-
afspraken over verantwoorde-
Leerplicht / RMC, alle scholen
vervroegde aanmelding voor 1
Beeld
mbo versterken
lijkheden en begeleiding van
VO en MBO in de regio Utrecht
april, risicojongeren in beeld,
jongeren bij de overstap moni-
duidelijkheid over verantwoor-
toring in registratiesysteem In-
delijkheid
tergrip
69
21a
Amsterdam:
Ook de jongeren
In kleinschalige voorzieningen
Gemeente, ROC van Amster-
ROCvA en ROCASA bieden 800
Plusvoorzienin-
uit de zwaarste
structuur bieden door extra be-
dam, ROC ASA
plaatsen, gemeente investeert
gen 1:12
doelgroep de mo-
geleiding, gemiddeld één do-
hier vier miljoen euro per jaar
gelijkheid bieden
cent/begeleider extra per 12
(WPB- middelen)
een startkwalifica-
leerlingen.
tie te halen. 21b
Zaanstad: Ori-
Jongeren tot 23
Assessment, Persoonlijk Ontwik-
enteren op wer-
jaar binnen 8 we-
kelingsplan maken, Training en
ken en leren
ken begeleiden
Plaatsing.
(Leerwerk-
naar werk, scho-
straat).
ling of een combi-
RMC en Regio College
3 groepen
natie 21b
Zaanstad:
Samenwerking
In kaart brengen van leerlingen-
Vmbo scholen en Mbo Zaan-
verminderen van schooluitval
Startbaan
tussen de VO-
stromen, loopbaanoriëntatie,
stad (Regio College).
tussen Vmbo en Mbo.
scholen en het
zorglijnen en projectmonitoring
MBO, om voortij-
voor de Vmbo scholen en Mbo
dig schooluitval te
Zaanstad (Regio College).
voorkomen door jongeren een betere begeleiding te geven bij de beroepskeuze. 21b
Zaanstad Jonge-
Laagdrempelige
Een locatie in de binnenstad van
RMC, UWV Werkbedrijf, Dienst
Ca. 1.100 jongeren zijn dit jaar
renloket Zaan-
voorziening waar
Zaandam, waar jongeren binnen
Werk en Inkomen, Straat-
bereikt. Door de samenwerking
streek
jongeren en ook
kunnen lopen, zelf achter de
hoekwerk, Regio College en
kan aan jongeren integrale
hun ouders advies
computer kunnen gaan zoeken,
MEE
dienstverlening worden gebo-
kunnen krijgen
gesprekken hebben. Er zijn 2
over opleiding,
trajectbegeleiders aanwezig.
den.
werk of een combinatie. 21c
Amstel-
Mogelijkheden
het leveren van een infrastruc-
Loket Leren en Werken (Hoofd-
Adviseurs van het Loket Leren
land/Meerlande
voor leren en wer-
tuur tot het bevorderen van ex-
dorp)
en Werken hebben ook met
n: Project Leren
ken vergroten voor
tra duale (Combinaties van leren
jongeren EVC trajecten doorlo-
en Werken
alle werkzoeken-
en werken) en EVC-trajecten
pen en bemiddeld naar leer-
den
(Erkenning van verworven com-
werkbanen.
petenties). 21d
Waterland Ta-
Jongeren zonder
Jongeren zonder werk, opleiding
RMC, Leerplicht, jongerencon-
Geen jongeren tot 27 in de
lentbaan
werk, opleiding of
of startkwalificatie na een ar-
sulenten Sociale zaken, jonge-
uitkering, maar een baan en
startkwalificatie na
beids en begeleidingstraject te-
renconsulenten UWV-W, Baan-
begeleiding richting regulier
een arbeids en
rugplaatsen richting reguliere
stede (WSW bedrijf). Rentree
werk
begeleidingstraject
opleiding of werk.
(re-integratiebedrijf), Bureau
terugplaatsen rich-
Werk, Activa.
ting reguliere opleiding of werk. 21d
Praktijkgericht
Jongeren zonder
Een traject van 12 weken waar-
Gemeente, ROC Regiocollege,
Van de 10 jongeren zijn er 7
Oriëntatietraject
startkwalificatie én
bij jongeren na een testperiode,
Jongeren, Regiogemeenten
gestart op een opleiding, 1 aan
MBO Waterland
met een duidelijke
waarbij ze onder andere op ni-
het werk en 2 jongeren in RMC
opleidingswens en
veau en beroepskeuze worden
begeleiding.
– capaciteit, die
getest, door middel van stages
nog geen duidelijk
praktijk gericht kunnen kennis
beroepsbeeld heb-
maken met een opleiding en
ben, praktijk ge-
beroep.
richt laten oriënteren. Om tot een juiste en gefundeerde opleidingsen beroepswens te komen en een in-
70
schrijving op een MBO opleiding richting startkwalificatie. 21d
Geïntegreerde
Geïntegreerde
Dienstverlening aan jongeren
Momenteel zijn de volgende
Korte, snelle en effectieve lij-
dienstverlening
dienstverlening
vanuit verschillende domeinen
organisaties aangeslo-
nen waardoor jongeren snel
Waterland
aan jongeren tot
met elkaar verbinden vanuit het
ten:Leerplicht, RMC, Sociale
door de juiste instantie gehol-
27 jaar binnen de
uitgangspunt dat alle belemme-
zaken, UWV-W, Bureau Werk
pen worden.
keten arbeid, in-
ringen uit deze domeinen inte-
(eigen re-integratiebureau ge-
komen, onderwijs,
graal, dus naast elkaar, jonge-
meente Purmerend), Activa
zorg,
ren moeten begeleiden naar
( multi-disciplinair schuldhul-
(schuld)hulpverlen
zelfredzame en participerende
perleningsbureau gemeente
ing, veiligheid,
burgers.
Purmerend), Baanstede, Ren-
inburgering en
tree, Fiolet taaltrainingen, ROC
wonen.
Regiocollege, ROC Horizoncollege, schoolmaatschappelijk werk,maatschappelijk werk.
23a
Zomertraining
Kinderen te helpen
De zomertraining is een preven-
GGD Noord Holland en project-
Jongeren overwinnen hun
"Plezier op
om met plezier
tieve activiteit waarin a.s. brug-
bureau Parlan
angst om naar de nieuwe
school"
naar de nieuwe
klassers kennis maken met een
school te gaan
aantal sociale basisvaardigheden
school te gaan
die hen in stat stellen op een adequate en doeltreffende wijze in sociale situaties te functioneren 23b
Zomertraining
Kinderen te helpen
De zomertraining is een preven-
GGD Noord Holland en project-
Jongeren overwinnen hun
"Plezier op
om met plezier
tieve activiteit waarin a.s. brug-
bureau Paraan
angst om naar de nieuwe
school"
naar de nieuwe
klassers kennis maken met een
school te gaan
aantal sociale basisvaardigheden
school te gaan
die hen in stat stellen op een adequate en doeltreffende wijze in sociale situaties te functioneren 23b
Week van de
Leerlingen die na
Door jongeren actief te benade-
techniek (2e
het VMBO nog niet
ren wordt voortijdig schoolverla-
nis opdoen van de sector Tech-
maal)
een definitieve
ten voorkomen
niek
Scholieren uit groep 8
Enthousiasmeren voor en ken-
keuze hebben gemaakt voor het MBO actief benaderen en adviseren. 28a
SMC Delft:
Niet schoolgebon-
Volgens duidelijk format jonge-
Bureau Jeugdzorg,GGZ, Leer-
15 vsv'ers die op een of ande-
Zorgnetwerk
den jongeren tot
ren van bovengenoemde doel-
plicht, vsv-consulenten, Jonge-
re manier waren vastgelopen
12/23 jaar
23 jaar met pro-
groep maandelijks multidiscipli-
renwerk. Op afroep andere
weer in traject genomen met
blemen op diverse
nair bespreken, een traject uit-
relevante organisaties. Ook
perspectief op school, werk of
leefgebieden mul-
zetten en afspraken maken.
andere gemeenten in RMC
hulpverlening.
tidisciplinair be-
Haaglanden werken met dit
spreken en vast-
project.
gelopen trajecten weer oppakken, waarbij iedere organisatie vanuit zijn eigen verantwoordelijkheid zijn taak oppakt.
71
28b
SMC Den Haag
Tijdige afhandeling
Na een melding van een school
Docenten en casemanagers
Circa tweederde van alle nieu-
door voortijdig
van een uitvaller ontvangen uit-
vsv.
we vsv'ers wordt met hulp van
schoolverlaters
vallers binnen drie weken een
het casemanagement ge-
binnen drie weken
uitnodiging voor een gesprek
plaatst.
op gesprek te heb-
met een casemanager vsv om te
ben.
onderzoeken wat nodig is om de uitvaller weer terug naar school te krijgen.
29a
Stad R'dam
Om een vaste ver-
Eerste aanspreekpunt voor de
Jongerenloket, JOS en deelge-
Een vast aanspreekpunt - kor-
Relatiebeheer
binding te leggen
deelgemeente binnen het Jonge-
meenten
tere communicatielijnen - ver-
deelgemeente
tussen de deelge-
renloket. Deelname aan het
snelling van doorlooptijden op
meentelijke men-
DOSA overleg. Mede zorgdragen
het Jongerenloket
toraten, de jonge-
voor een adequate en kwalita-
ren in de wijken
tieve levering van informatie
en het Jongerenlo-
over VSV aan de deelgemeente-
ket, is de functie
lijke mentoratenBorging DOSA
van relatiebeheer-
zij-instroom route
der in het leven geroepen. 29a
Stad R'dam 2.
Een verzuimaan-
- Leerplichtplus ambtenaar voert
Jongerenloket, ROC's en vak-
- erkenning nut en noodzaak
Pilot verzui-
pak ontwikkeld
op 14 pilotlocaties de verzuim-
scholen
bij de scholen van een geza-
maanpak
voor de doelgroep
taken uit - Intensieve aanpak
menlijke aanpak- kwalitatief en
16 tot 23 jaar.
van de verzuimmeldingen- Ou-
kwantitatief meer meldingen-
ders en verzuimende leerlingen
inzicht in problematiek van
worden op school uitgenodigd
jongeren op school- uitbreiding verzuimaanpak in de scholenverzuimende leerlingen worden uit de klas gehaald- voorlichting aan leerlingen en docenten- spreekuur op scholenindien mogelijk wordt er gehandhaafd
29b
Jongerenscout
Opsporen van de
Een scout zoekt VSV'ers van de
Steunpunt Jongeren NWN
groep onbekende
lijst "onbekend VSV" op d.m.v.
riode van 15 november 2009
199 jongeren opgezocht in pe-
VSV'ers
huisbezoeken, straatacties en
tot 31 augustus 2010
via het netwerk. 29c
Sluitende Aan-
Sluitende aanpak
In elke gemeente een sociale
Gemeenten RMC Rijnmond
pak
realiseren in de
kaart en een overzicht van be-
Zuid-Oost, De Jonge Krijger
Sociale kaart gemaakt van de subregio
subregio RMC
staande overlegstructuren en
(uitvoerder)
Bestaande overlegstructuren in
Rijnmond Zuid
samenwerkingsverbanden. In
kaart gebracht
Oost op gebied
elke gemeente aansluiten bij of
In Capelle ad IJssel: Team
van jeugdwerk-
opzetten van een Mutli Discipli-
Jongere Actief (als voorbeeld)
loosheid en voor-
nair Team gericht op een slui-
In Krimpen ad IJssel aangeslo-
tijdig schoolverla-
tende aanpak jeugdwerkloosheid
ten bij het GOSA overleg
ten.
en voortijdig schoolverlaten.
In Lansingerland vanaf januari 2010 maandelijks een TJA In Barendrecht, Albrandswaard en Ridderkerk maandelijks een TJA
29d
Jongerenscout
Onbekende voor-
Jongeren die niet reageren op
tijdig schoolverla-
oproepen thuis opzoeken. Ook in punt Onderwijs ZHE
tieve benadering: 36,8%, On-
ters in beeld te
de avonduren.
1443 meldingen, Administrajuiste meldingen: 14% (andere
brengen en deze
opleiding/startkwalificatie),
jongeren "warm"
Werkend: 10,7%; Geen actie:
overdragen aan
3,7% (geen interesse, geen
Steunpunt Onder-
respons); Begeleiding: 22,2%
wijs ZHE
72
Trajectbegeleiders van Steun-
36e
Traject Op Maat
vsv'ers toeleiden
individuele coaching en groeps-
gemeente, roc, UWV, jonge-
(T.O.M.) in 36a.
naar school en/of
aanpak
renwerk
150 per jaar
werk 37a
Via Felix
Opvang van tijde-
Voor de jongeren wordt gewerkt
Tijdelijk onbemiddelbare jonge- De 20 plaatsen zijn voor het
lijk onbemiddelba-
met een dagprogramma op
ren van 15-18 jaar
re jongeren wo-
maat. Het aanbod moet aanslui-
De jongeren zitten 5 tot maxi-
nend in regio
ten op de vraag en de mogelijk-
maal 10 weken in Via Felix en
Eindhoven / De
heden van de jongeren. Dit be-
stromen uit naar onderwijs,
Kempen.
tekent dat jongeren bij Via Felix
stage of een andere daginvul-
in grote mate een eigen indivi-
ling.
grootste deel continu gevuld.
dueel programma volgen, waarbij een hoger participatieniveau in de samenleving wordt nagestreefd. Na 10 weken moet in de regel duidelijk zijn of de jongere naar onderwijs kan, stage of een andere daginvulling. 37b
de fietser
Moeilijk bereikbare
Functieinhoud:
RMC Jongeren die op geen en-
Van de 76 benaderde jongeren
jongere in beeld
- onaangekondigd naar de cliënt
kele oproep reageren opzoeken
zijn er 18 niet ingegaan op het
krijgen en hen een
en deze daadwerkelijk middels
(doelgroep 18-23 jarigen) die
aanbod, voornamelijk omdat ze
aanbod doen. Doel
gesprek bereiken (huisbezoek
moeilijk bereikbaar zijn, d.w.z.
werk en/of opleiding volgden.
van de huisbezoe-
begin van de avond);
die niet reageren op brieven.
32 jongeren zijn op gesprek bij
ken:
- affiniteit met de doelgroep
het werkplein/jongerenloket
- het informatiebe-
“moeilijk bereikbaren”
geweest, 12 jongeren oriën-
stand bijwerken
- samenwerken met verschillen-
teerden zich op een nieuwe
(genoten opleidin-
de disciplines (hulpverlening,
opleiding. Van 8 jongeren is
gen, werkervaring
leerplicht, UWV en onderwijs)
onduidelijk gebleven wat het
e.d.)
- Administratieve taken
vervolg is/was.
- jongeren toeleiden naar het Jongerenloket of school.
73
Preventie Naam
Doelgroep
Activiteiten
activiteit
ingezet be-
Betrokkenen:
Resultaten
drag rijksbijdrage
1
RMC+
leerlingen in
spreekuren voor beginnend
functie in
het MBO die
verzuimers, voorlichting
gemeenten, onderwijs
onterechte uitschrijvingen,
deskundiger personeel, minder
het MBO
beginnend ver-
leerplicht/RMC aan perso-
preventie verzuim en vsv
zuim vertonen/
neel school, lijst uitschrij-
directie school
vingen vsv-ers met directie school beoordelen voor deze naar DUO gaat.
2
Brugproject
Overgang VM-
begeleiding max 1 jaar (jan € 20.000
VMBO - MBO -
zie website
BO - MBO
- dec) van risicoleerlingen
RMC/brugfunctionaris
www.schoolverlaten.nl - resul-
Aanpak ver-
Wekelijks spreekuur MBO-
ROC's / AOC - provincie-
daling verzuim en als gevolg
zuim (preven-
scholen voor verzuimers
breed
daarvan minder uitval
taten separaat beschikbaar 2
RMC+
€ 10.000
tief) voordat officiële melding plaatsvindt 3
RMC+ op
Jongeren die al
Gesprekken met jongeren
financiering
Noorderpoort, Alfa-college
Dit project is provinciebreed
ROC's en
in gesprek zijn
om ze te behouden voor
vindt plaats
en AOC Terra, het betreft
uitgezet en er wordt samenge-
AOC
geweest met
deze locatie die ze bezoe-
uit Pro-
locaties met meer dan
werkt met de regio Noord en
1e en 2e lijn
ken of een alternatief bie-
grammagel-
500 leerlingen, 1 dag per
Midden Drenthe gezien de re-
en waarvan de
den zodat ze zich inspan-
den, Actie-
week door een RMC+ me-
giofunctie van genoemde scho-
indicatie is dat
nen om alsnog een start-
plan Jeugd-
dewerker.
len. In het afgelopen school-
ze spoedig zul-
kwalificatie te behalen.
werkloosheid
jaar zijn ongeveer 450 jonge-
en reguliere
ren gesproken.
len afhaken.
middelen RMC 3
De Brug
jongeren met
langdurige en intensieve
programma-
VMBO-diploma
begeleiding en coaching
gelden
naar MBO
gedurende de periode dec.
scholen VMBO en MBO
40 jongeren begeleid
tot dec. Het jaar daarop volgend. 4
Preventie-
Alle examen-
Volgens een overdrachts-
Inzet uren
Decanen vo en mbo, leer-
Vroegtijdige onderschepping
traject vo -
kandidaten van
kalender zijn er diverse
RMC admini-
plichtambtenaren en RMC
van risicoleerlingen bij over-
mbo (jaar-
het vmbo, ha-
activiteiten op vastgestelde
stratie, mbo
medewerkers
gang vo-mbo, alle leerlingen
verslag is
vo 4 leerling
tijdstippen.
leerplicht-
toegezon-
naar het mbo
zijn in beeld
ambtenaren,
den)
trajectcoördinatoren en RMC coördinator
4
Verzuim-
Leerlingen met
Er is een regelmatig terug-
Kwalificatie-
Vo, mbo en de leerplicht-
Er wordt meer verzuim ge-
spreekuur
problemen,
kerend verzuimspreekuur,
plichtmidde-
ambtenaren
meld, dit betekent dat de pro-
op het vo
leerlingen die
waar de school leerlingen
len worden
blematiek minder groot kan
en het mbo
verzuimen en
voor aanmeld en uitnodigd.
besteed aan
worden. Ook is er een vraag-
docenten /
mbo leer-
baak dichtbij de mentor en de
mentoren met
plichtambte-
leerling
vragen
naar en deze ambtenaar heeft zitting op het spreekuur op het mbo
74
4
5
Mbo
Jongeren tus-
Combinatie opleiding, re-
rebound
sen 16 en 23
bound en hulpverlening
jaar, die in
door middelen van het vol-
onderwijs, 4 nog in de re-
staat zijn een
gen van de reguliere les-
bound, 2 diploma behaald en 7
startkwalifica-
sen, het gezamenlijk eten,
zijn voortijdig gestopt.
tie te behalen
gezamenlijke activiteiten
en die dreigen
en individueel maatwerk
uit te vallen.
gericht op de zorg
Rots & Wa-
Leerlingen van
Psycho-fysieke training in
ter
vmbo 3 en 4
sociale competenties
geen
Drie roc's, RMC en ge-
36 cursisten aangemeld, waar-
meente Leeuwarden
van 23 teruggekeerd naar het
Onder auspiciën van SWV
Het project slaagt als de jonge-
Fultura met geaccredi-
re zijn/haar impulsieve energie
en leerlingen
teerde Rots en Watertrai-
in goede banen kan leiden,
van het Prak-
ners
grenzen heeft leren kennen en
16.200
tijkonderwijs
die ook kan stellen. Met als doel voorkomen van schooluitval
5
decanen vo, mbo, ssp,
in de zomer van 2010 zijn 76
rmc zuidwest Friesland
risico-overstappers begeleid.
Preventie-
examenkandi-
Begeleiding van alle exa-
project
daten vmbo /
menkandidaten vmbo /
vmbo -
allen die de
allen die de overstap vo -
Op 1 september 2010 hadden
mbo
overstap vo -
mbo maken
28 leerlingen nog geen over-
14.852
stap gemaakt. Zij worden be-
mbo maken
geleid door de kwalificatieplichtambtenaar. 6
6
Verzuim-
Leerlingen tot
Gesprekken tijdens een
ROC Friesland College,
Leerlingen stoppen eerder met
spreekuur
23 jaar inge-
spreekuur op school van
ROC Friese Poort, rmc-
verzuim.
schreven bij
mbo-leerplichtambtenaar
regio Friesland Noord,
het middelbaar
en/of rmc-trajectbegeleider
rmc-regio de Friese
beroepsonder-
met jongere die verzuimt
Wouden, mbo-
wijs.
om direct en preventief te
leerplichtambtenaren,
kunnen handelen.
rmc-trajectbegeleiders.
Voorlich-
Leerlingen en
Voorlichting over verzuim/
Mbo-leerplichtambtenaren
Bekendheid definities, verant-
ting leer-
docenten/
startkwalificatie/leerplicht
en rmc-trajectbegeleiders
woordelijkheden, procedures,
lingen en
werknemers
aan groepen docenten en
rollen startkwalificatie, leer-
docenten
van het MBO
leerlingen
plicht, verzuim en voortijdig
Jongeren inge-
Begeleiding bieden aan
voorziening
schreven bij
Drach-
mbo 6
Rebound-
schoolverlaten. € 17.000, -
Onderwijsinstellingen voor
bestrijden verzuim en voortij-
jongeren zodat deze inzicht
vo, samenwerkingsver-
dig schoolverlaten.
het voortgezet
verkrijgen in eigen compe-
banden vo, leerplichtamb-
ten/Heeren
onderwijs die
tenties, kennisniveau, ge-
tenaren, rmc
veen
dreigen uit te
drag, wensen en mogelijk-
vallen of al 4
heden zodat deze een
weken of meer
nieuw gedragspatroon aan-
niet naar
leren.
school zijn gegaan. 7
Regionale
po-vo-mbo
handboek/protocol lpa-rmc
scholen-lpa-rmc
Alle scholen zijn geïnformeerd
ontwikke-
over hoe ze moeten handelen
ling hand-
in zaken met betrekking tot
boek leer-
leerplicht en RMC
plicht-RMC 7
Regionale
po-vo-mbo
Door middel van een ludie-
invulling
ke actie aandacht gevraagd
dag van de
voor de administratieve
leerplicht
kant van leerplicht en RMC,
scholen-lpa-rmc
Scholen zijn weer geattendeerd op hun verplichtingen
met name het melden van verzuim en in- en uitschrijvingen
75
8
Preventie-
mogelijke
Bevorderen overgang vo
project
schoolverlaters
naar het mbo
scholen+ leerlingen+ RMC
Scholen zijn zich meer bewust van hun verantwoordelijkheid,
vroegtijdige in
er is op deze wijze meer aan-
kaart brengen
dacht voor vsv en voornamelijk
en voorkomen
in het voorkomen daarvan.
dat ze niet opnieuw ingeschreven staan. 8
Zorgformu-
risicoleerlingen
Digitaalformulier die door
Maatregel
Scholen en RMC uit geheel
Extra aandacht voor risicoleer-
lier vo-mbo
warm overdra-
vo kan worden ingevuld en
vanuit con-
Drenthe.
lingen en warme overdracht
gen naar het
het MBO kan naar aanlei-
venant
mbo
ding van dit formulier de
met meer kans om met succes het mbo te doorlopen.
gesprek plannen met betrokkenen en zorgen voor een plan van aanpak 9
preventie-
alle leerlingen
voorlichting decanen, war-
formatief +/-
decanen VMBO/HAVO,
project
klas 4 VMBO
me overdracht, schriftelijke
200 uur op
RMC medewerkers, LP,
overstap
en dreigende
overdracht van leerlingen
jaarbasis
ROC's/AOC,CWI
VO-MBO
uitvallers HA-
zelf, screening door RMC,
VO 3/4
trajectbegeleiding in zo-
nvt
VO scholen, MBO en RMC
Afname uitvallers 16 en 17 jaar
merperiode, controle inschrijvingen MBO, samenwerking CWI 9
maatrege-
leerlingen VO
uitvoeren van taken die
len art. 6
en MBO
samenhangen met ontwik-
minder uitval bij overstap of eerste jaar MBO en verbetering
van conve-
kelt zorgoverdrachtformu-
in (zorg) overdracht met, beter
nant
lier(digitaal) , beheer van
gestroomlijnde, info van VO
de website verzorgen, ex-
naar MBO
tra aandacht voor verzuimbeleid gekoppeld aan zorg om overgang VO naar MBO te verbeteren 9
spreekuur
jongeren op
houden van spreekuren op
formatief
ROC en AOC in de regio
betere verzuimmelding en ver-
RMC op
het MBO
locatie, doen van gesprek-
+/- 200 uur
en trajectbegeleiders RMC
betering leerlingverzuimadmi-
ken met leerlingen en
op jaarbasis
MBO locatie
nistratie
eventueel leerkrachten en ondersteuning in sfeer van zorg 10
Door-
Alle 4e jaars
Vanaf december tot de zo-
Alle VMBO-scholen in de
Als een leerling nergens inge-
stroomactie
VMBO-
mervakantie verwerken de
regio Ijssel-Vecht. Alle
schreven blijkt te staan gaan
VMBO-MBO
leerlingen die
VMBO-decanen de keuzes
MBO-instellingen in de
de leerplichtambtenaren gedu-
woonachtig
van hun 4e jaars leerlingen
regio Ijssel-Vecht
rende de zomervakantie met
zijn in de regio
in een digitaal systeem.
deze jongeren aan de slag om
Ijssel-Vecht en
Rond de zomervakantie
te zorgen dat ze zich toch in-
die hier ene
vindt dan een grotendeels
schrijven voor een opleiding.
VMBO-school
geautomatiseerde check
Na de zomervakantie vindt op-
bezoeken.
plaats bij de MBO-
nieuw een check plaats. Als
instellingen.
een leerling dan niet ingeschreven blijkt te staan onderneemt de VMBO-school waar de leerling van afkomstig is actie. In december vindt nog een check plaats om te kijken of de leerlingen nog steeds op het MBO zitten.
76
10
Ziektever-
Het duidelijk in
ZAS voorziet in een werk-
zuim Als
beeld krijgen
wijze waarbij de eigen
Signaal
van de achter-
jeugdarts als een soort van
(VO)
gronden van
'bedrijfsarts' van de school
een ziekmel-
extra beschikbaar is om bij
ding.
zorgwekkend ziektever-
33,000
VO-scholen, GGD, Gemeenten
zuim door te vragen naar achterliggende problematiek. Leerlingen worden gemeld bij langdurig (meer dan 2 aaneengesloten weken) ziekteverzuim of bij frequent (4 keer binnen een lopend schooljaar) tenzij er een duidelijke verklaring is voor het ziekteverzuim. 10
"Wij gaan
Jongeren met
15 jongeren uit de ge-
De gemeenten Harden-
Bedoeling is dat de jongere na
ervoor"
meervoudige
meenten Hardenberg en
berg en Ommen en Cvites
het doorlopen van het traject
problematiek
Ommen volgen een dage-
de vaardigheid heeft zelfstan-
intensieve be-
lijks programma gedurende
dig een keuze te maken rich-
geleiding bie-
3 maanden onder begelei-
ting opleiding of werk; een
den in groeps-
ding van Cvites. De start
start gemaakt met ook daad-
verband waar-
omvat een survival met de
werkelijk zetten van deze
door deze jon-
gehele groep, daarna wor-
stappen; de capaciteit bezit
geren winnen
den aan de hand van di-
actief deel te nemen aan sa-
aan innerlijke
verse activiteiten in
menleving. Eind december
kracht.
groepsverband, zoals dra-
2010 zit het traject van drie
ma, kunst, fotografie,
maanden er op. Dan wordt de
groepsessies en sport de
groep overgedragen en wordt
negatieve spiraal van inac-
de gemeente
tiviteit en apathische houding doorbroken. 11
De over-
VMBO-
Einde schooljaar worden
Scholen voor vmbo en
Alle vmbo-geslaagden zijn ge-
stap
examenkandi-
alle vmbo-
3.500
mbo, Beroepskolom Ste-
volgd, tot zeker was dat zij
daten
eindexamenkandidaten in
dendriehoek, afdelingen
deelnamen aan een opleiding
een webbased registratie-
leerplicht/RMC gemeenten
die tenminste opleidt tot een
systeem ingevoerd. Ver-
startkwalificatie. Controle vond
volgens wordt nauwkeurig
plaats in de zomervakantie,
gecontroleerd of alle leer-
indien nodig werd door de
lingen begin nieuwe
leerplichtambtenaren actie on-
schooljaar zijn ingeschre-
dernomen.
ven. 11
Spreekuren
VO- en MBO
Met scholen voor VO en
Inzet amb-
Ambtenaren leerplicht en
Directe zichtbaarheid en laag-
VO en MBO
leerlingen met
MBO zijn er afspraken ge-
tenaren leer-
rmc, scholen voor VO en
drempelige aanwezigheid leer-
(dreigende)
maakt over spreekuren van
plicht/rmc
MBO
plicht/rmc op scholen, eerder
verzuim/uitval
leerplicht/RMC op school,
kunnen ingrijpen bij (dreigend)
problemen,
waarin alle betrokkenen
verzuim, preventieve begelei-
hun ouders,
met vragen/zorgen over
ding/bemiddeling. In subregio
leraren, bege-
verzuim of uitval terecht
Apeldoorn zijn 161 dreigende
leiders etc.
kunnen.
uitvallers preventief bemiddeld door RMC en allemaal teruggeleid naar een opleiding.
77
11
Onderwijs
VO-leerlingen
Opvang (dreigende) uitval-
50.000 (co-
Gemeenten Apeldoorn,
126 zorgdossiers zijn behan-
Service
van het sa-
lers in verschillende trajec-
financiering
Voorst, Epe, Stichting
deld door het leerlingzorgloket.
Centrum
menwerkings-
ten. Bieden van ambulante
door onder-
Leerlingenzorg Apeldoorn
Jaarlijks worden ongeveer 65
Apeldoorn
verband VO
hulp.
wijs en van-
en regio (SLAR), Bureau
jongeren opgevangen. Mini-
en Regio
Apeldoorn en
uit jeugdbe-
jeugdzorg Gelderland.
maal 90% van deze jongeren
(OSCAR)
regio, die hulp
leid Apel-
wordt (weer) toegeleid naar
nodig hebben
doorn)
een onderwijstraject.
om te voorkomen dat ze vastlopen op school. 12a
12a
Doorzettuh
Tijdens de ac-
Tijdens deze week wordt er
Het Ministerie van Onder-
De bestanden van IB zijn ge-
tieweek wordt
nagegaan of alle leerplich-
wijs, Ingrado en de Ge-
matcht met de gemeentelijke
door de leer-
tige jongeren in september
meente Enschede
leerlingadministratie. Het bleek
plichtambtena-
daadwerkelijk met een
dat 80 leerlingen niet inge-
ren in heel Ne-
(vervolg) opleiding zijn
schreven stonden op een
derland geke-
gestart. Voorbeelden van
school. Met deze 80 leerlingen
ken of leer-
acties: leerplichtconsulen-
is contact geweest middels
plichtige scho-
ten checken of ingeschre-
telefoon, huisbezoek of d.m.v
lieren daad-
ven leerlingen daadwerke-
een oproep
werkelijk aan-
lijk op school zitten, prik-
komen op hun
acties op scholen en bel-
(ver-
rondes naar jongeren en
volg)opleiding
ouders.
1.000 Jon-
Jongeren van
Bedrijven stimuleren om
Jarabee, Communjon,
gerenplan.
16/17 tot 27
deze jongeren aan te ne-
UWV, SSTS, ROC, AOC,
jaar, die op
men door E 10.000,- per
Gemeenten, Jeugdzorg,
meerdere ter-
jongere beschikbaar te
Justitie, werkgevers orga-
reinen een
stellen. Bedrijven moeten
nisaties, jongerenloketten,
kwetsbare
van deze gelden een leer-
het bedrijfsleven, COLO,
maatschappe-
werkmeester op laten lei-
RMC
lijke positie
den. Jongeren die in staat
hebben
zijn te werken maar waar de randvoorwaarden voor ontbreken.
12a
Vaarweken
Jongeren zon-
Tijdens de zeilweken wor-
bij de Tuk-
der startkwali-
den jongeren een intensief
Jarabee
Doormiddel van de methodiek
ker
ficatie, die over trainingsprogramma aan-
jongeren uitdagen tot het zet-
het algemeen
geboden van drie weken.
ten van stappen. Inzicht krij-
geen dagbe-
Door de jongeren (wajong)
gen in hun mogelijkheden en
steding hebben
te activeren, observeren en
valkuilen.
en niet of
zorgen dat ze eenmaal aan
nauwelijks in
de wal direct kunnen door-
beweging zijn.
stromen naar een passend
ervarend leren op een zeilschip
re-integratietraject. 12e
Zorgad-
jongeren die
multi-disciplinair overleg
viesteams
hulp nodig
en acties afspreken
rond de
hebben
nee
Jongeren krijgen tijdig hulp
maatschappelijk werk,
aangeboden
Bureau leerlingzaken,
scholen 12e
scholen voor vo, roc,
JGZ, BJZ
Loopbaan-
Jongeren die
Begeleiding op maat door
centrum
dreigen uit te
een deskundig team
ROC van
vallen
Twente
Geen
ROC van Twente
Er is goed overzicht van de jongeren met diverse problemen. Het loopbaancentrum is goed weggezet in de organisatie
78
13
Monitoring
Jongeren die
Monitoring alle overstap-
10.400,--
Profijt, alle v(mb)o- en
Sinds 2007 worden alle over-
overstap
het v(mb)o
pers v(mb)o naar mbo
voor softwa-
mbo scholen, leerplicht-
stappers gevolgd tot ze op een
v(mb)o
met of zonder
voor, tijdens en na de zo-
repakket en
ambtenaren, RMC-
vervolgopleiding zitten. De en-
naar mbo
diploma verla-
mervakantieperiode
onderhoud
Achterhoek en JOUW Unit
kele echte uitvallers worden
ten.
daarvan.
gemeld bij RMC en intensief begeleid.
14
BPV-
lesgroepen van
jongeren krijgen een afge-
gefinancierd
ROC's, HBO, gemeente
uitval bij een groep van ca. 80
coaching
het mbo met
studeerde hbo'er (creatieve
uit provincia-
Arnhem / RMC
leerlingen is in de loop van het
een hoog uit-
therapie) als coach
le middelen 10000 euro
schooljaar 2009-2010 in totaal
valrisico 15
2.
Verzuim-
Frequent ver-
Elke week zit of leerplicht-
Leerplicht Zaltbommel en
Vanaf maart is spreekuur inge-
spreekuur
zuimers die
binnen het
nog ingeschre-
ambtenaar of trajectbege-
Tiel, ROC Rivor, Koning
zet. In totaal in verslagperiode
leider van RMC bij ROC
Willem 1 College, RMC
mbo
ven staan bij
Rivor en Koning Willem 1
59 preventietrajecten uitgevoerd, waarvan 45 jongeren
de opleiding,
college om jongeren uit de
uiteindelijk in opleiding zijn
maar waar sig-
regio, die regelmatig ver-
gebleven en tien jongeren in
naal van zorg
zuimen en zorg over is, uit
VSV-traject zijn gekomen (en
is afgegeven.
te nodigen voor een ge-
mogelijk nog naar andere op-
sprek om te bekijken waar
leiding gaan doorstromen).
verzuim vandaan komt en eventueel aanvullende hulp nodig is. 16
Door-
Eindexamen-
Sluitende aanpak creëren
De activitei-
VO-scholen, MBO-
Aantal leerlingen: 2325. Op 25
stroompro-
kandidaten
in de doorstroom vmbo-
ten van het
instellingen, gemeenten
oktober zijn 95% van de leer-
ject Eem
vmbo regio
mbo, door alle leerlingen in
Trajectbu-
regio Eem, leerplichtamb-
lingen geplaatst in het mbo,
Eemland.
beeld te houden en vroeg-
reau maken
tenaren, Trajectbureau,
ruim 3% is in beeld/in behan-
tijdig risicoleerlingen te
integraal
leverancier van Intergrip
deling bij leerplicht/RMC of
traceren en begeleiden.
onderdeel uit
(Indruk).
MBO, krap 2% wordt verder
van de RMC-
begeleid door het Trajectbu-
werkzaam-
reau, vanuit de RMC-functie.
heden. 16
Vorming
Leerlingen van
In 2010 is bij beide ROC's
Deze activi-
Kernteam: ROC ASA, ROC
2010 geldt als pilotjaar. Jaar-
zorgadvies-
ROC ASA en
een pilot gestart in de
teiten maken
Midden Nederland, alge-
lijks worden ca. 6 ZAT's ge-
teams MBO
ROC Midden
vorm van ZAT's met exter-
integraal
meen maatschappelijk
pland. Resultaten zullen pas na
Nederland,
ne partijen. Het Trajectbu-
onderdeel uit
werk, GGD, BJZ, GZ-
evaluatiebeschikbaar zijn.
waarvan de
reau is vaste deelnemer in
van de RMC-
psycholoog, Trajectbu-
zorg om de
deze ZAT's vanuit de RMC-
werkzaam-
reau. Op afroep: schuld-
leerling de ta-
functie.
heden.
hulpverlening, Rec4, leer-
ken en des-
plicht, LVG-hulpverlener
kundigheid van
(MEE), politie.
de school ontstijgt. 16
Aanpak
Leerlingen 18
Advisering en begeleiding
Deze activi-
MBO-instellingen, DUO,
Het Trajectbureau is sinds ja-
verzuim
+ die, volgens
van leerlingen en scholen
teiten maken
Trajectbureau
nuari 2010 geautoriseerd na-
18+
wettelijke ter-
teneinde het verzuim terug
integraal
mens de gemeenten regio Eem
mijnen, ge-
te dringen.
onderdeel uit
om via DUO de verzuimmel-
meld worden
van de RMC-
dingen 18+ op te pakken.
bij DUO en
werkzaam-
2010 geldt als pilotjaar, waar-
waarbij actie
heden.
van de resultaten begin 2011
vanuit het RMC
bekend worden.
gewenst is.
79
16
Begeleiding
Leerlingen van
Begeleiding door WUL (VO,
Deze activi-
VO-scholen, MBO-
dreigende
12 -23 jaar die
tot 16 jaar) of Trajectbu-
teiten maken
instellingen, gemeenten
uitvallers
dreigen uit te
reau (16 - 23 jaar) om
integraal
regio Eem, uitgebreid
Eem
vallen bij het
leerlingen binnen het on-
onderdeel uit
netwerk van hulpverlening
onderwijs.
derwijs te houden. Als dit
van de RMC-
en maatschappelijke
niet mogelijk is, dan wor-
werkzaam-
dienstverlening.
den alternatieven onder-
heden.
Jaarlijks
zocht. 17
De over-
Jongeren die
Via een applicatie wordt
stap
overstappen
door decanen van het VM-
€ 23.000,00
VMBO, MBO en RBL
In onze regio waren 1246 jongeren, die de overstap van
van VMBO naar BO ingevuld waar hun leer-
VMBO naar MBO moesten ma-
MBO
lingen, na het behalen van
ken. Van al deze jongeren is de
het diploma, voornemens
vervolgkeuze ingevuld. 1155
zijn onderwijs te gaan vol-
jongeren zijn gematcht met het
gen. Het merendeel maakt
ROC. Restant is 91 jongeren,
de overstap naar het MBO.
welke zijn benaderd door het
Het MBO geeft in de appli-
RBL. Deze jongeren zijn voor-
catie door welke jongeren
namelijk overgestapt naar Ha-
gedurende het schooljaar
vo, gezakt voor examen of bij
zijn aangemeld en uitein-
particulier onderwijs inge-
delijk ingeschreven. Op
schreven. Uiteindelijk zijn 7
deze wijze zijn jongeren
jongeren niet ingeschreven bij
die het voornemen hebben
vervolgonderwijs. Deze namen
te gaan werken of die zich
zijn doorgegeven aan de VM-
uiteindelijk niet aanmelden
BO-school van herkomst en in
bij een ROC voor 1 oktober
behandeling genomen door de
voor het RBL inzichtelijk en
leerplichtambtenaar.
kunnen ze, indien nodig, bemiddeld worden richting onderwijs. 18a
18a
18a
Traject-
Jongeren met
Opvang jongeren in specia-
klassen VO
mogelijke indi-
le groep
Gemeente, VO scholen
Grootste gedeelte van jongeren
(Lelystad)
catie cluster 4
Jeugdpre-
Jongeren in VO
Begeleiden van jongeren
Bijdrage uit
Scholen voor VO en MBO,
± 90% van de doelgroepjonge-
ventiewerk
en MBO die
op school
reguliere
Stichting Welzijn Lelystad
ren worden met positief resul-
(Lelystad)
risicogedrag
gemeentelij-
(jeugdpreventiewerk) en
taat begeleid
vertonen
ke middelen
gemeente
kan weer regulier onderwijs volgen
Trainingen
Jongeren in VO
Agressie en sociale vaar-
Bijdrage uit
Leger des Heils, Stichting
Op jaarbasis ± 50 jongeren. ±
(agressie
die door ge-
digheidstrainingen
reguliere
Shu Shin, scholen VO en
80% van de jongeren sluit
en vaar-
drag dreigen
middelen
gemeente
training positief af.
digheids-
uit te vallen
gemeente,
50.000
Zie projectbeschrijving
80% positieve uitstroom
0
VO en hulpverlening
Positief
trainingen)
GSB-
(Lelystad)
middelen en ±€ 15.000,00 uit RMCmiddelen
18b 18b
Almeerkans
VO dreigende
Projectbeschrijving be-
(Almere)
uitvallers
schikbaar
Oké op
VO dreigende
Kortdurende intensieve
school (Al-
uitvallers
hulpverlening
mere)
80
18d
Ziektever-
Jongeren VO
Doorverwijzing via leer-
Programma
zuim pro-
en MBO in de
plicht naar GGD, GGD be-
gelden en
ject
Noordoostpol-
paalt plan van aanpak;
RMC midde-
(Noord-
der en Urk
outreachende ambulante
len
oostpolder)
VO/GGD/Gemeente/RSV
33 leerlingen
onderwijshulpverlening kan worden ingezet.
18d
Verzuimge-
Leerlingen VO
In overleg tussen afde-
RMC: €
VO (afdelingslei-
sprekken
lingsleiders en leerplicht
12,500
ders)/Leerplicht
op school
worden jongeren bespro-
(Noord-
ken die verzuimen en veel-
oostpolder) 18d
18e
ZAT 12+
vuldig ziek zijn. Jongeren VO
A.d.h.v. casuïstiek bespre-
Eigen midde-
VO/politie/BJZ/GGD/SMW/ Voorkomen van VSV-ers
(Noord-
king wordt plan van aan-
len
LP/Carrefour/GGZ/Tactus
oostpolder)
pak opgesteld
Tooy Gym
12 tot 20 jari-
Trainin-
Tot nu toe €
VO scholen NOP en Urk.
Leerlingen die instromen vallen
(Urk)
gen
gen/gespreksvoering/begel
2000
ROC Friese Poort, leer-
niet uit op school
eiding op school
plicht/RMC, ouders en leerling
19
Leer-
jongeren 16-
Verzuimspreekuur licht
ROCMN, ROCASA, ge-
Lager verzuim, beter meldge-
plicht/RMC
23 jaar, docen-
verzuim, voorlichtingsacti-
meente Utrecht
drag verzuim, samenwerking
in het MBO
ten loopbaan-
viteiten per groep
regio
begeleiders 19
IB-
Leerlingen
Regionale afspraken over
verzuimlo-
MBO en VO in
melden van verzuim en
Leerplicht/RMC, VO, MBO
Flinke toename van het aantal verzuimmeldingen, met name
ket/regiona
regio Utrecht
opvolging daarop
18+. Door inzet van RMC tra-
al verzuim-
jectbegeleiding bij verzuimtra-
protocol
jecten in samenwerking met school, was er een daling van het aantal gemelde vsv-ers.
19
Leerplicht-
Voortijdig
Behandelen verzuimaan-
convenant-
leerplichtambtenaren,
ambtenaar
schoolverlaters
vragen, huisbezoeken,
gelden
scholen, ouders leerlingen
18+
tussen 18- 23
doorverwijzing naar regu-
jaar en leerlin-
liere voorzieningen (o.a.
gen die ver-
jongerenloket)
zuimen 20
Educatie-
Scholing en professionali-
meter
seren van medewerkers,
6000
RMC loopbaanbegeleiders
Zie 1
+ 1 leerplichtambtenaar
aankoop licenties en onderhouden 20
GELE
1500
KAART
Administratie, RMC loop-
ouders en scholen zijn enthou-
baanbegeleiders, ROC's
siast
en scholen voor VO, ouders 20
RMC zo-
5000
zie 2
preventie, voor resultaten zie 2
N.v.t.
meractie 21
Overstap
Leerlingen
Middels een dig. leerling-
RMC, Decanen VMBO,
Alle leerlingen die de overstap
Actie VM-
vanuit het VM-
volgsysteem (de kernpro-
Servicecentra ROC's. Stu-
vanuit het VMBO naar ver-
BO-MBO
BO die de
cedure) wordt inzichtelijk
dieloopbaanbegeleiders
volgonderwijs moeten maken
m.b.v.
overstap naar
waar VMBO-ers zich heb-
ROC
in beeld.
kernproce-
vervolgonder-
ben ingeschreven en waar
dure (ge-
wijs moeten
ze (voorlopig) geplaatst
hele Ag-
maken.
zijn. Leerlingen die zich
glomeratie)
niet of laat aanmelden worden door de RMC begeleid om de overstap te organiseren.
81
21 Amstel-
Verminderen
MBO- en VO-school leveren
bijna alle vo-scholen en 2
50% van de verzuimers ver-
van verzuim
verzuimers aan, die minder
ROC's in de subregio Am-
zuimen niet opnieuw
nden: Pre-
dan 16 uur per 4 weken
stelland en de Meerlanden
ventief
verzuimen. De verzuimers
leer-
worden aangesproken op
plichtspree
basis van leerplichtwet en
kuur MBO
RMC regeling door de leer-
en VO
plichtambtenaar/RMC tra-
land/Meerla
n.v.t.
jectbegeleider 21 Amster-
VMBO scholie-
Scholing van scholen om
Gemeente Amsterdam,
Succesvol, stedelijke werk-
dam: Stu-
ren die over-
loopbaanoriëntatie op te
n.v.t.
VO scholen (negen pilot-
groep loopbaanleren gestart,
dieloop-
stappen naar
nemen in het curriculum
scholen)
initieert de uitrol.
baanbege-
het MBO Leer- en Kwalificatie-
Nog niet bekend
leiding 21
Regionale
Kwalificatie-
Het MBO ondersteunen in
Kwalifica-
plichtige leer-
de aanpak van verzuim en
plichtambtenaren binnen
tieplicht-
lingen ùit de
uitval door middel van
de gemeenten van de re-
ambtenaar
regio Water-
voorlichting en delen van
gio Waterland en de regi-
op de MBO
land op het
good practices die op an-
onale kwalificatieplicht-
scholen
MBO.
dere MBO's worden uitge-
ambtenaar
Waterland.
n.v.t.
voerd. De kwalificatieplichtambtenaar ondersteunt (in de opstartfase) de interne organisatie in de uitvoering van het verzuim en uitval beleid door verzuim te controleren, etc. Daarnaast voert de kwalificatieplichtambenaar op de school preventieve gesprekken met leerlingen (en hun ouders) bij 12 uur verzuim.
21
Multi-
Leerlingen
Ketenafstemming en pre-
RMC, MEE, Regiocollege,
Snelle informatie overdracht en
Disciplinair
vanaf 16 jaar
ventief inventariseren wel-
n.v.t.
Sociale Dienst, Maat-
afstemming binnen de keten
team Wa-
zonder start-
ke zorghulp voor een jon-
schappelijk werk, BJZ,
onderwijs, arbeid, inkomen en
terland
kwalificatie,
geren naast werk of oplei-
Rentree, UWV-
zorg om te bekijken welke hulp
opleiding en/of
ding noodzakelijk is en dit
Werkbedrijf, Activa
of welke trajecten er nodig zijn
werk
organiseren.
Netwerk
Zorgleerlingen
Bespreking van leerlingen
12+ Water-
vanuit het VO
om jongere binnen boord te houden.
21
land
n.v.t.
RMC, LP, BJZ, MEE, Re-
Hulpverlening wordt afgestemd
met schooloverstijgende
classering, Zorgcoördina-
en jongeren worden terugge-
problematiek met allerlei
toren VO, Bureau HALT,
leid naar school/traject of
zorgpartners
RvdK, Spirit!, straathoek-
werk.
werk, Brijderstichting, 21a
Amster-
Alle jongeren
Peer to peer campagne,
Gemeente Amsterdam,
De campagne moet nog geëva-
dam: 5001
in de regio
aanwezigheid op allerlei
Dienst Werk en Inkomen,
lueerd worden, maar lijkt ge-
redenen
Amsterdam die
beurzen en events, film-
Dienst Maatschappelijke
zien de enorme belangstelling
om door te
twijfelen over
pjes, postits op mobiel
Ontwikkeling (Bureau
een groot succes.
leren
de volgende
schoolbord, prijzen, cam-
Leerplicht Plus), ROCvA,
(Campagne
stap in hun
pagnesite, radiocampagne
ROC ASA
tegen
leven: doorle-
op jongerenzender FunX.
jeugdwerk-
ren of werken?
Acties op scholen met an-
loosheid)
sichtkaarten, posters, banners en gesprekken.
82
n.v.t.
21b
Zaanstad:
Alle 16- en 17-
Spreekuur op 4 dagdelen
Spreekuur
jarigen die
per week
op het Re-
dreigen voor-
gio College
tijdig uit te
n.v.t.
Leerplicht en Regio Colle-
Minderen voortijdig uitval 16
ge
en 17 jarigen en consulteren van docenten.
vallen 22
Zomerpro-
VMBO examen
Jongeren benaderen en
Decanen van
12% van de examenge-
ject
gedaan en nog
barrière slechten die in-
alle vmbo
slaagden vmbo had nog
geen inschrij-
schrijving belemmeren
scholen in de
geen inschrijving (141
ving vervolg-
regio, RMC,
jongeren), die zijn allen
onderwijs
ROC's
benaderd. Daarvan is 71% op school geplaatst, 17% door leerplicht in behandeling genomen, 7% in RMC en 5% verhuisd naar een andere regio.
24
preventie-
eindexamen-
risicoleerlingen extra on-
geen, buiten
VO scholen, RMC functie,
aantal risicoleerlingen terugge-
project
leerlingen vm-
dersteuning bieden bij de
menskracht
ROC Horizon en AOC Clu-
bracht van 13.5% naar 3%
overstap
bo
overstap van vmbo naar
schooluitval
coaching van vmbo leerlin-
voorkomen
gen door studenten van
door inzet van
INHolland. Ze kunnen over
van eenvoudige gesprekken
laagdrempelige
allerlei onderwerpen praten
naar meer dan 150 adviesge-
coaching op
met de coaches. Indien
sprekken en ruim 200 coa-
vmbo
nodig verzorgen de studen-
chingsgesprekken. Daarnaast
ten de verwijzing naar pro-
zijn speciale activiteiten geor-
vmbo/mbo 24
Quest
sius
mbo € 16.000,-
2 vmbo scholen en hoge
op elke school bijna 600 ge-
school INHolland
sprekken gevoerd variërend
fessionals 24
buffergroep
leerlingen uit
extra ondersteuning bieden
VO met zware
ganiseerd en sms spreekuren € 25.000.-
samenwerkingsverband
23 leerlingen hebben gebruik
binnen het REC4 geduren-
(S)VO, cluster4 scholen
gemaakt van deze voorziening
psychische
de de wachttijd tussen de
en RMC
met een gemiddelde begelei-
problematiek
observatieperiode en be-
dingstijd van 3.3 maanden
handelperiode 25
Overstap-
Examenkandi-
Inventariseren risicogroep
Bureau CAReL, scholen,
Minder uitval in de overstap
monitor
daten VMBO
door scholen. Risicogroep
RMC, leerplicht
van VMBO naar MBO
benaderen (door leerplicht/RMC). Begeleiding jongeren naar scholing 26
Deelname
leerlingen MBO
in het zorgoverleg worden
Regionaal Bureau Leer-
loopt nog te kort om concrete
interne
18- èn 18+
zorgleerlingen besproken
plicht Holland Rijnland
resultaten te kunnen melden.
nog onbekend
zorgover-
en worden periodiek ver-
leggen
zuimoverzichten doorge-
MBO door
nomen om actie vanuit
lpa's
school en leerplicht of rmc (jongerenloket) af te stemmen.
26
opvang-
mbo-leerlingen
Binnen de opvangklas kun-
ROC Leiden en ROC ID
klassen
die een ver-
nen leerlingen zich herori-
College
keerde studie-
enteren op hun school-
keuze hebben
loopbaan, onderwijshiaten
gemaakt
aanvullen, sociale vaardigheden versterken en stages lopen.
83
026
Ons Plat-
VO-scholen,
o.a. monitoring, zorg dra-
form
MBO-
gen voor sluitende over-
instellingen en
stap van vo -> mbo, mo-
HBO
menteel wordt daartoe ism
zie onder doelgroep
rmc VOROC-systeem ingevoerd. 27
Topklas ID-
Leerlingen VO
In het Training & Oriënta-
college
(inclusief leer-
tieprogramma krijgen jon-
lingen uit het
geren gedurende 10 tot 15
praktijkonder-
weken een programma
wijs) en stu-
aangeboden van maximaal
denten Mbo.
25 uur per week, waarin de
N.v.t.
Vmbo-scholen in de regio
In 2010 zijn de TOP-klassen
en het ID-college
van start gegaan.
Vmbo-scholen in de regio
Begeleiding van circa 140 jon-
en het ID-college
geren bij de overstap van Vm-
jongere zich oriënteert op zijn of haar capaciteiten en interesses, mogelijke opleidingen en beroepen en de keuze voor een opleiding. Het programma bestaat uit lessen, stage en begeleiding. 27
28
Inzet leer-
Jongeren
Inzet van 3 fte extra leer-
lingbege-
waarvan het
lingbegeleiders die jonge-
N.v.t.
leiding vm-
Vmbo voorziet
ren, zo mogelijk in overleg
bo-mbo
dat ze extra
met de ouders, ondersteu-
zorg en aan-
nen bij de oriëntatie, keuze
dacht nodig
en aanmelding, instroom
hebben bij de
en de eerste maanden op
overgang naar
het Mbo of bij de overstap
het Mbo.
van Vmbo-t naar Havo.
SMC Den
Voorkomen
Vierdejaars Vmbo-
Casemanagers vsv en Spi-
Van de 2.475 aangeschreven
Haag: de
van uitval tus-
leerlingen worden bena-
rit4You (samenwerkings-
leerlingen zijn er 399 opgeroe-
Overstap
sen Vmbo en
derd en gemonitord om te
verband Vmbo-scholen en
pen voor een gesprek. Daarvan
Mbo. Naast
controleren en indien nodig
Mbo-instellingen').
zijn er 382 geplaatst bij een
SMC Den Haag
te stimuleren zich in te
opleiding en zijn er slechts 17
werken ook
schrijven bij het Mbo.
leerlingen niet geholpen. De
bo naar Mbo/Havo.
andere ge-
rest werkt of volgt een zorg of
meenten in
ander traject.
RMC Haaglanden met 'de overstap'. 28
SMC Zoe-
Jongeren die
Als afspraken met het on-
termeer:
verzuimen
derwijs niet helpen, meldt
€ 10.000
De scholen, GGD, leer-
124 jongeren zijn aangemeld,
plicht
ziektever-
door opvallend
de zorgcoördinator de jon-
65% is op de oproep van de GGD verschenen. Ouders en
zuimproto-
of zorgwek-
gere aan bij de GGD. Deze
jongeren die niet verschijnen
col
kend ziekte-
geeft advies, verwijst door
worden aan leerplicht gemeld
verzuim
en beoordeelt of de leerling
voor onderzoek naar ongeoor-
onderwijs kan volgen. 28
loofd verzuim
SMC Delft:
Het project
Na ontvangst verzuimmel-
Verzuim 18
richt zich op
ding via DUO direct actie
terventie van de vsv-consulent
+ Aanpak
jongeren van
van VSV-consulent richting
leidde dit tot de volgende re-
preventief
18 jaar en ou-
jongere en ROC
sultaten: 38 doen een vervolg-
Westland
der die op het
opleiding, 2 zijn verwezen naar
ROC verzui-
hulpverlening, 5 doen (betaald)
men. Het doel
werk, 1 leer-werktraject, 1 be-
is het voorko-
haalde zijn startkwalifcatie en
men van uitval
1 in traject.
door directe
84
ROC-VSV consulent
48 verzuimmeldingen. Na in-
interventie van de vsvconsulent. 29
NWN:
VMBO'ers uit
Begeleiden en volgen bij
€ 20.000,-
Scholen vo, mbo, steun-
Leerlingen die overstappen zijn
Overstap
4e leerjaar
keuze vervolg opleiding
vanuit VSV
punt Jongeren, leerplicht
goed in beeld. Risicoleerlingen
actie vm-
mbo, in september actief
convenant-
en Decanen Advies Team
en leerlingen die niet weten
bo-mbo
opsporen van leerlingen die smiddelen.
welke vervolgopleiding ze moe-
niet zijn aangekomen (no-
ten kiezen worden preventief
show actie). In september
begeleid. Leerlingen die niet
wordt ook voorlichting ge-
komen opdagen bij hun nieuwe
geven aan de eerstejaars
opleiding worden opgespoord
MBO leerlingen over de
via de no-show actie en zo snel
kwalificatieplicht en het
mogelijk alsnog geplaatst. Via
belang van een startkwali-
de voorlichting worden leerlin-
ficatie. Deze voorlichting
gen goed geïnformeerd en ken-
wordt gegeven door de
nen ze de weg naar begelei-
kwalificatieplichtconsulent
ding door het Steunpunt Jon-
van Steunpunt Jongeren en
geren.
een leerplichtambtenaar. Doordat leerlingen deze personen hebben ontmoet kloppen ze eerder uit zichzelf aan voor hulp. 29
RZO Over-
eindexamen
Preventief RMC pilot pro-
€ 24.796,63
De Jonge Krijger (uitvoer-
Bijna alle leerlingen zijn door-
stap actie
leerlingen vm-
ject: eindexamenleerlingen
(incl. btw)
der), Gemini College (de-
gestroomd naar het MBO. Van
vmbo-mbo
bo van het
vmbo begeleiden bij in-
caan vmbo) en leerplicht
2 van de 176 leerlingen is niet
Gemini College
schrijven op het MBO. In
Ridderkerk.
bekend wat ze nu doen - zij
te Ridderkerk
de zomer nabellen of ie-
zijn doorverwezen naar leer-
dereen is aangenomen en
plicht Rotterdam en Ridder-
in september nogmaals
kerk.
bellen of alle leerlingen gestart zijn. 29
29
ZHE VO
VMBO'ers uit
begeleiden en volgen bij
Scholen vo, mbo, Steun-
Betere aansluiting vmbo/mbo,
MBO-TL
4e leerjaar TL
keuze vervolg opleiding
punt Onderwijs, leerplicht
tijdige aanpak bij geen keuze,
mbo
en Samenwerkingsver-
afspraken met MBO over te-
band VO
rugkoppeling
ZHE VO-
VMBO'ers uit
begeleiden en volgen bij
Scholen vo, mbo, Steun-
Betere aansluiting vmbo/mbo,
MBO-Basis
4e leerjaar
keuze vervolg opleiding
punt Onderwijs, leerplicht
tijdige aanpak bij geen keuze,
Kader
BBL, KBL en
mbo
en Samenwerkingsver-
afspraken met MBO over te-
band VO
rugkoppeling
GL 30
Doorgaan-
16-23 jaar
verbeterde registratie en
vanuit Tra-
gem Dordrecht (beleids-
RMC-coördinatie ondergebracht
de lijn
afstemming van de werk-
jectbegelei-
regie/coördinatie) en on-
bij regionale bureau BLVS
Leerplicht-
zaamheden in de gehele
ding en ver-
derwijsinstellingen
RMC
regio
sterking Leerplicht/Kwalifi catieplicht
31
Time-out
leerlingen die
dagopvang; vervanging
voorziening
tijdelijk uitval-
voor schoolprograam, veel
25.000 euro
v.o. scholen
plaatst naar het regulier on-
leerlingen worden terugge-
len uit het re-
sociale vaardigheid en indi-
derwijs
gulier onder-
viduele begeleiding
wijs, 12-18 jaar
85
31
32
Overgang
leerlingen in
alle decanen van vmbo
vmbo-mbo
beeld brengen
scholen melden hun risico-
en begeleiden
leerlingen. Deze worden
vervolgopleiding. Als dit niet
die zich nog
leerplichtambtenaren en
meteen lukt blijven ze bij het
niet aangemeld
rmc-ers benaderd gedu-
rmc in begeleiding.
hebben voor
rende de zomerperiode en
vervolgonder-
begeleid tot ze aangeko-
wijs, of waar-
men zijn op een vervolgop-
van het ver-
leiding. E.e.a wordt geregi-
moeden be-
streerd in een apart sys-
staat dat ze er
teem, waar zowel scholen
niet aan zullen
als leerplicht/ rmc in kun-
10.000 euro
komen
nen werken.
VMBO-
Zorgdragen voor 100%
Inzet perso-
leerlingen die
overgang van VMBO
neel in uren,
doorstromen
schoolverlaters naar het
niet verder
naar het MBO
MBO
doorbere-
schoolmaat
Leerlingen VO
Hulpverlening
schappelij-
en MBO
Intergrip
vmbo scholen, mbo scho-
alle leerlingen worden gevolgd
len, leerplicht en rmc
tot ze geplaatst zijn op een
VO, MBO, RMC
1
Geen. Hal-
Maatschappelijk werk;
Breda 450 jongeren begelei-
derberge zet
onderwijs; gemeenten
ding; Halderberge doelstelling
kend 34
ke werk
€ 20.470,
was 180 in 2010, inmiddels
Breda,
Oosterhout €
192 jongeren
Ooster-
30.000 aan
hout,
RMC midde-
Halderber-
len in
ge 34
Jeugdhulpverle-
Jongeren 10-
Ambulant hulpverlenings-
23 jaar
aanbod jongeren en ouders
Geen
Jeugdhulpverlening Zuidwester
ning Preventieplan Moerdijk 35
Leerplicht-
Snelle inter-
Leerplichtambtenaren
Het team
Scholen worden door alle
ambtena-
venties realise-
spenderen een aantal dag-
leerplicht, de
segmenten doordrongen
ren op
ren van leer-
delen per 2 weken op
scholen voor
van de noodzaak tot mel-
school
plichtambtena-
scholen voor het VO en
het VO en
den van verzuim en uit-
ren op scholen
MBO.
het MBO.
val. Leerlingen worden op
en leerlingen.
school aangesproken bij verzuim. Dit zorgt voor een bewustwording van zowel leerlingen als schoolpersoneel en een betere naleving van de regels..
36
Stick toge-
schoolverlaters
Monitoren bij overdracht
convenant-
ther (36b)
vmbo
en warme overdracht waar
middelen
en vsv-
vo, mbo, leerplicht
1 % van de jongeren komt niet aan in het mbo
nodig
manager (36a) 36
36
Zorgbrief
Jongeren van
RMC-medewerker stuurt
RMC (regio
18+ die ver-
zorgbrief wanneer verzuim
36b)
zuimen
wordt geconstateerd
Succespunt
Jongeren die
Meldpunt/loket waar stu-
convenant-
op roc Ko-
dreigen uit te
diebegeleiders en leer-
middelen
ning Willem
vallen
plicht/RMC samenwerken
I College
86
RMC, roc, jongere
nog niet onderzocht
roc, RMC
veelbelovend
37
Pilot huis-
leerplichtige en
In duo's afleggen van huis-
Leerplicht en Straks.nu
bezoeken
niet leerplichti-
bezoeken met het doel om
(RMC)
leerplicht /
ge jongeren
het schoolverzuim positief
Straks.nu
die veel ver-
te doorbreken.
Pilot start in voorjaar 2011
zuimen en hierin niet verbeteren. 38
Ieder heeft
Leerlingen uit
MK Quality Projects, VM-
De organisatie MK Quality Pro-
Talent, Tijd
het VMBO
BO kwadrant, RMC LP
jects heeft samen met 24 leer-
voor Thea-
kwadrant. Het
Weert
lingen van leerjaar 4 van het
ter (Weert)
project is ge-
Kwadrant Weert een theater-
richt op jonge-
dag georganiseerd en loop-
ren die de
baantrajecten.
Theaterdag
3000 euro
school dreigen uit te vallen door allerlei omstandigheden. 38
Spreekuren
Leerlingen
op MBO
MBO (en VO
Roermond
Roermond)
Spreekuren
MBO (en VO Roermond)
Preventie
en gemeenten
en Venray 38
A. Aanwe-
A. Leerlingen
A. Casus bespreken met de
A. RMC trajectbegeleiders,
Het vroegtijdig bieden van
zigheid op
MBO, B. Alle
docent en de jongeren sa-
docenten, studiebegelei-
hulp, zodat minder kans op
scholen, B.
jongeren tus-
men met de school bege-
ders, zorgcoördinator. B.
uitval bestaat.
Jongeren-
sen 16 en 23
leiden. B. Het onmiddellijk
RMC trajectbegeleiders,
loket (Ven-
jaar.
oppakken van het pro-
de jongeren en werkcoa-
bleem als de jongere zich
ches UWV.
ray)
meldt, geen wachttijden. 39
Klassen-
Deelnemers
Aanwezigheid controleren
mentoren, docenten,
minder verzuim en snellere
controles
MBO
tijdens lesuren
zorgmedewerkers, oplei-
signalering risicovol gedrag
dingscoördinatoren ROC en casemanager RMC functie 39
Vet saaie doos
Leerlingen van
Het geven van presentaties
nee
Alle VMBO-scholen en RBl
klas 2 VMBO
op scholen over de nega-
gevolgen en de leerling zal zich
tieve effecten van veel te
sneller bedenken voor hij over-
laat komen en spijbelen 39
Bewust
Leerplichtige
De leerplichtambtenaar is
Aanwezig
en leerplicht-
op School
Verzuim heeft veel negatieve
gaat tot spijbelen nee
In Parkstad alle VO en
Voorkomen van VSV-ers, te-
geregeld aanwezig op
MBO scholen, in regio
rugdringen van verzuim
vrije jongeren
school en voert gesprekken
westelijke mijnstreek een
uit VO en MBO
met leerlingen die spijbelen
VMBO-school, een school
of te laat komen.
voor HAVO/VWO, een MBO en het RBL.
39
Zomeractie
Risico-
Risico-overstappers inven-
41.250
overstappers
tariseren en begeleiden in
VO-MBO-RBL
ten en zorgen dat jongeren de
van VO naar
de zomervakantie
overstap van VO naar MBO niet
MBO 39
Doorlopende leerlijnen vergro-
missen
voorlichting
onderwijsge-
presentatie tijdens perso-
onderwijsinstellingen en
meer aandacht voor risicoleer-
(onderwijs-
vend en admi-
neelsvergaderingen
RMC functie
lingen
gevend)
nistratief per-
personeel
soneel
onderwijsinstellingen
87
39
2. Voorlich-
Leerlingen
ting leerlin-
deelnemers en
gen/deelne
mentoren.
mers onderwijs
88
Gastlessen
mentoren en rmc case-
meer bewustzijn bij de doel-
manager
groep inzake het belang van de (start)kwalificatie
Research voor Beleid Bredewater 26 Postbus 602 2700 MG ZOETERMEER tel: 079 3 222 222 fax: 079 3 222 212 e-mail:
[email protected] www.research.nl
89