ANALISIS SITUASI PEMBANGUNAN MANUSIA

ANALISIS SITUASI PEMBANGUNAN MANUSIA KOTA BATU 2013

KOTA BAT U

ISSN No. Publikasi Katalog BPS

: : 35795.14.03 : 4107.3579

Ukuran Buku : 21 cm x 28 cm Jumlah Halaman : vi + 79 Halaman Naskah : Badan Pusat Statistik Kota Batu Diterbitkan Oleh : Badan Perencana Pembangunan Daerah Kota Batu

"Boleh dikutip dengan menyebut sumbernya"

Analisis Situasi Pembangunan Manusia Kota Batu 2013

KATA PENGANTAR Assalamu’alaikum Warokhmatullohi Wabarokatuh Kinerja pembangunan suatu daerah dapat dinyatakan dengan berbagai indikator seperti Produk Domestik Regional Bruto (PDRB), Indeks Mutu Hidup dan Indeks Pembangunan Manusia (IPM). Publikasi Analisa Pembangunan Manusia menggunakan IPM sebagai dasar penilaian kinerja tersebut. Kelebihan IPM dibandingkan dengan indikator lainnya adalah selain mengukur sisi sosial, IPM juga mengukur dari sisi ekonomi. IPM dapat pula digunakan sebagai dasar penyusunan kerangka kerja dalam perencanaan pembangunan. Data-data yang ditampilkan dalam publikasi Analisis Situasi Pembangunan Manusia Kota Batu Tahun 2013 ini sebisa mungkin mengacu pada indikatorindikator yang tertuang dalam Renstra Kota Batu Tahun 2011-2013. Adapun data-data yang disajikan meliputi gambaran umum wilayah, kualitas penduduk, kondisi kesehatan, pendidikan, ketenagakerjaan, dan perekonomian daerah. Karena beberapa keterbatasan yang ada memungkinkan masih banyak kekurangan yang terdapat dalam publikasi ini sehingga untuk hal tersebut kritik dan saran bersifat membangun guna penyempurnaan publikasi ini di masa mendatang sangat kami harapkan. Akhirnya kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan publikasi ini kami sampaikan terima kasih. Wassalamu'alaikum Warokhmatullohi Wabarokatuh

Batu, Desember 2014 Kepala BPS Kota Batu

Sri Kadarwati, S.Si, MT NIP. 19660114 198802 2 001

BPS Kota Batu

i


DAFTAR ISI KATA PENGANTAR ... ...................................................................................... i DAFTAR ISI .................................................................................................. ii DAFTAR TABEL.............................................................................................. iv DAFTAR GRAFIK ............................................................................................v DAFTAR GAMBAR .......................................................................................... vi BAB I.

PENDAHULUAN ................................................................................. 1

1.1. Latar Belakang .................................................................................................. 1 1.2. Maksud dan Tujuan .......................................................................................... 1 1.3. Ruang Lingkup.................................................................................................. 2 1.4. Sistematika Penyajian ....................................................................................... 3 BAB II. METODOLOGI .................................................................................... 4

2.1. Konsep dan Definisi.......................................................................................... 4 2.2. Metode Penghitungan ....................................................................................... 8 2.3. Sumber Data.................................................................................................... 16 2.4. Metode Analisis ............................................................................................... 16 BAB III. GAMBARAN UMUM ......................................................................... 17

3.1. Gambaran Wilayah ........................................................................................ 17 3.2. Pemerintahan .................................................................................................. 22 3.3. Penduduk......................................................................................................... 23 3.4. Potensi Wilayah .............................................................................................. 26 3.5. Sarana dan Prasarana ...................................................................................... 28 BAB IV. ANALISIS PEMBANGUNAN MANUSIA................................................ 31

4.1. Indikator Pendidikan ....................................................................................... 31 4.2. Indikator Kesehatan ........................................................................................ 37 4.3. Indikator Perumahan ....................................................................................... 45 4.4. Indikator Ketenagakerjaan .............................................................................. 49 4.5 Komponen-komponen Pembentuk IPM........................................................ 51 BPS Kota Batu

ii


BAB V. PENUTUP ......................................................................................... 68

5.1. Kesimpulan ..................................................................................................... 68 5.2. Saran-Saran ..................................................................................................... 70 LAMPIRAN .................................................................................................................. 71

BPS Kota Batu

iii


DAFTAR TABEL Tabel

Teks

Halaman

2.1 Dimensi IPM …………………………………………………………………………………

10

3.1 Penduduk Kota Batu berdasarkan Hasil Susenas Tahun 2011-2013…….

25

3.2 Persentase Penduduk menurut Kelompok Umur dan Jenis Kelamin Kota Batu, Tahun 2012-2013 ………………………………………………………………..

25

3.3 Laju Pertumbuhan Ekonomi berdasarkan PDRB Tahun 2009-2013 …….

27

4.1 Angka Melek Huruf dan Buta Huruf Kota Batu Tahun 2011-2013……….

33

4.2 Persentase Penduduk usia 15 tahun keatas Menurut Pendidikan Yang Ditamatkan di Kota Batu Tahun 2011-2013................................ 4.3 Persentase Angka Partisipasi Sekolah (APS) Kota Batu Tahun

35

2011-

2013........................................................................... ............

37

4.4 Angka Harapan Hidup dan Angka Kematian Bayi Kota Batu Tahun 2011–2013 ......................................................................................

39

4.5 Banyaknya fasilitas dan tenaga Kesehatan di Kota Batu Tahun 2012– 2013 ......................................................................................

43

4.6 Beberapa Indikator Kesehatan Kota Batu Tahun 2011-2013 ..............

44

4.7 Persentase Rumah Tangga Menurut Kualitas Perumahan Kota Batu Tahun 2011 – 2013 ..................................................................

46

4.8 Persentase Rumah Tangga Menurut Fasilitas Perumahan Kota Batu Tahun 2011 – 2013 ..................................................................

48

4.9 Kondisi Ketenagakerjaan di Kota Batu Tahun 2011-2013 ...................

50

4.10 Angka Harapan Hidup & Indeks Harapan Hidup Kota Batu Tahun 2011 – 2013 ..........................................................................

53

4.11. Angka Melek Huruf, Rata-rata Lama Sekolah & Indeks Pendidikan Kota Batu Tahun 2011 – 2013 ..........................................................

55

4.12 Indeks PPP Kota Batu tahun 2011 – 2013........................................... 4.13 Besarnya Nilai IPM dan Komponen-komponennya Kota Batu selama

56

tahun 2011-2013……………………………………………………………………........

58

BPS Kota Batu

iv


DAFTAR GRAFIK Grafik

Teks

Halaman

3.1. Piramida Penduduk Kota Batu Tahun 2013 ....................................

32

4.1. Rata-rata Lamanya Sekolah Penduduk Kota Batu Tahun 2011-2013 .....

34

4.2. Angka Kematian Bayi (AKB) dan Angka Harapan Hidup (AHH) Kota Batu Tahun 2011-2013.............................................................................

40

4.3. Proporsi Balita Yang Persalinannya Ditolong Oleh Tenaga Medis Tahun 2011-2013 .............................................................................. 4.4. Indikator dan Komponen IPM Kota Batu Tahun 2011-2013………………….

BPS Kota Batu

41 59

v


DAFTAR GAMBAR

Grafik

Teks

Halaman

3.1. Peta Kota Batu ........................................................................

BPS Kota Batu

18

vi

I. PENDAHULUAN

1


BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Beberapa kalimat pembuka pada Human Development Report (HDR) pertama yang dipublikasikan oleh United Nations Development Programme (UNDP) pada tahun 1990 secara jelas menekankan pesan utama yang dikandung oleh setiap laporan pembangunan manusia baik ditingkat global, tingkat nasional maupun tingkat

daerah,

yaitu

pembangunan

yang

berpusat

pada

manusia

yang

menempatkan manusia sebagai tujuan akhir dari pembangunan, dan bukan sebagai alat bagi pembangunan. Berbeda dengan konsep pembangunan yang memberikan perhatian utama pada pertumbuhan ekonomi, dengan asumsi bahwa pertumbuhan ekonomi pada akhirnya akan menguntungkan manusia. Pembangunan manusia memperkenalkan konsep yang lebih luas dan lebih komprehensip yang mencakup semua pilihan yang dimiliki oleh manusia di semua golongan

masyarakat pada

semua tahap pembangunan. Pembangunan manusia memperluas pembahasan tentang konsep pembangunan dari diskusi tentang cara-cara (pertumbuhan Produk Domestik Bruto) ke diskusi tentang tujuan akhir dari pembangunan. Pembangunan manusia juga merupakan perwujudan tujuan jangka panjang dari suatu masyarakat, dan meletakkan pembangunan di sekeliling manusia, bukan manusia di sekeliling pembangunan. Pembangunan manusia mencakup dimensi yang sangat luas. Upaya membuat pengukuran pencapaian pembangunan manusia yang telah dilakukan di suatu wilayah harus dapat memberikan gambaran tentang dampak dari pembangunan manusia bagi penduduk dan sekaligus dapat memberikan gambaran tentang persentase pencapaian terhadap sasaran ideal. Salah satu indikator penting yang dapat digunakan dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan baik pada tingkat regional dan nasional dikenal dengan istilah Indeks Pembangunan Manusia (IPM). IPM mencakup tiga bidang pembangunan yang dianggap paling mendasar, yaitu : usia hidup, pengetahuan dan hidup layak. Berdasarkan pengalaman pembangunan di berbagai daerah diperoleh

BPS Kota Batu

1

1


pembelajaran bahwa

untuk mempercepat

pembangunan manusia dapat

dilakukan antara lain melalui 2 bidang yaitu distribusi pendapatan yang merata dan alokasi belanja publik yang memadai untuk pendidikan dan kesehatan. Pembangunan yang telah dilaksanakan selama ini ditujukan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara adil dan merata, baik dibidang pendidikan, ekonomi maupun sosial. Pada tahun 2013 IPM Kota Batu sudah mencapai 76,09 dan menempati urutan ke 9 dari 38 Kabupaten/Kota se-Jawa Timur. Capaian IPM di Kota Batu tidak lepas dari strategi pembangunan yang dijalankan oleh Pemerintah Kota Batu selama tahun 2013

1.2 Maksud dan Tujuan Penulisan laporan ini dimaksudkan untuk memberikan gambaran umum mengenai keadaan wilayah Kota Batu serta kinerja dan hasil-hasil pembangunan yang telah dicapai sampai tahun 2013. Adapun tujuan dari penyusunan Analisis Situasi Pembangunan Manusia Kota Batu Tahun 2013 adalah: a) Menyediakan kebutuhan informasi mengenai potensi suatu wilayah, status sosial ekonomi penduduk, dan hasil-hasil pembangunan yang telah dicapai,

untuk

mendukung

kajian kebijakan dan evalusi program

pembangunan di Kota Batu. b) Memenuhi kebutuhan tuntutan Otonomi Daerah. Dengan adanya otonomi daerah sekarang ini, setiap daerah harus mampu melakukan perencanaan pembangunan sendiri yang otomatis memerlukan informasi data-data penunjang perencanaan pembangunan. c) Informasi yang tertuang dalam Analisis Situasi Pembangunan Manusia Kota Batu Tahun 2013 dapat menjadi masukan bagi pejabat di daerah dalam mengambil keputusan. d) Sebagai pedoman bagi instansi pemerintah dalam rangka memenuhi tuntutan transparansi masyarakat. Artinya bahwa masyarakat sekarang ini menuntut kepada aparat pemerintah termasuk pemerintah daerah untuk melaksanakan pemerintahan yang baik ( good governance).

BPS Kota Batu

2

1


e) Meningkatkan pelayanan kepada masyarakat konsumen data baik dari segi jenis

data

maupun kelengkapan

data,

sehingga masyarakat bisa

memperoleh informasi yang obyektif terhadap dampak kebijaksanaan publik.

1.3. Ruang Lingkup Penentuan ruang lingkup bertujuan agar penulisan yang dilakukan dapat lebih fokus dan tidak tumpang tindih antara bahasan yang satu dengan yang lain. Ruang lingkup penulisan pada dasarnya dibagi dua bagian, yaitu ruang lingkup studi dan ruang lingkup wilayah. Ruang lingkup studi menggambarkan bidang apa saja yang akan diteliti dan dianalisis. Pada penulisan ini ruang lingkup studinya adalah bidang kesehatan, pendidikan, ketenagakerjaan dan kondisi perekonomian. Sedangkan ruang lingkup wilayah menggambarkan wilayah yang akan diteliti dan dianalisis adalah Kota Batu keadaan sampai tahun 2013

1.4 Sistematika Penyajian Sistematika penyajian Analisis Situasi Pembangunan Manusia (ASPM) di Kota Batu Tahun 2013 ini mencakup 7 bab dengan perincian sebagai berikut : 

Bab I merupakan bab pendahuluan yang mencakup latar belakang, maksud dan tujuan, ruang lingkup dan sistematika penyajian.



Bab II merupakan bab metodologi yang membahas tentang konsep dan definisi, metode penghitungan IPM, serta sumber data dan metode analisisnya



Bab III membahas mengenai gambaran umum keadaan di Kota Batu yang mencakup gambaran wilayah, pemerintahan, kependudukan, potensi ekonomi dan sarana prasarana.



Bab IV membahas mengenai analisis pembangunan manusia dari komponen IPM seperti pendidikan, kesehatan, perumahan dan ketenagakerjaan .



Bab V

merupakan kesimpulan dan saran-saran yang selanjutnya

bisa

diaplikasikan dalam pertimbangan penyusunan berbagai kepentingan. Selanjutnya, penulisan ini dilengkapi dengan

lampiran

beberapa

tabel-tabel

yang dianggap relevan.

BPS Kota Batu

3

II. METODOLOGI

2


BAB II METODOLOGI Indeks pembangunan manusia (IPM) adalah indeks komposit yang dibuat lebih dari satu indeks yang digabung menjadi indeks tunggal. Indeks ini penting untuk

melihat

sampai seberapa

jauh pertumbuhan dan pemerataan hasil

pembangunan mampu secara nyata memberikan output berupa peningkatan kebutuhan fisik dasar manusia dan perluasan kemampuan manusia untuk melakukan pilihan-pilihan. Agak berbeda dengan Indeks Mutu Hidup (IMH) yang berfungsi sebagai indikator fisik (mengukur tingkat kemajuan), maka IPM cenderung berfungsi sebagai indikator posisi (membandingkan keberhasilan pembangunan antar waktu atau wilayah). Sebagai ukuran kemajuan pembangunan manusia, IPM dapat digunakan untuk mengkaji kemajuan pembangunan manusia dalam dua aspek. Pertama, untuk perbandingan antar wilayah yang memperlihatkan posisi suatu wilayah relatif terhadap wilayah yang lain berdasarkan besaran IPM yang disusun dalam suatu peringkat dari kemajuan pembangunan manusia di berbagai wilayah dalam kawasan yang sama. Kedua, untuk mengkaji kemajuan dari pencapaian setelah berbagai program diimplementasikan dalam suatu periode.

2.1 Konsep dan Definisi Supaya lebih mudah memahami isi bahasan di publikasi Analisis Situasi Pembangunan Manusia Kota Batu disini perlu dijelaskan mengenai konsep dan definisi masing-masing sub bahasan.  Akses terhadap air bersih : persentase rumahtangga yang menggunakan air

minum yang berasal dari air meneral, air leding/PAM, pompa air, sumur atau mata air yang terlindung.  Akses terhadap sanitasi : persentase rumah tangga yang memiliki kamar

mandi sendiri atau dapat menggunakan fasilitas kamar mandi umum.

BPS Kota Batu

4

2


 Angka buta huruf (ABH) : proporsi penduduk berusia 10 tahun keatas yang

tidak dapat membaca dan menulis dalam huruf latin atau lainnya. Dihitung dengan cara 100 dikurangi dengan angka melek huruf (dewasa).  Angka Harapan Hidup (AHH) pada waktu lahir : perkiraan lama hidup rata-

rata penduduk dengan asumsi tidak ada perubahan pola mortalitas menurut umur.  Angka Kematian Bayi (IMR) : jumlah bayi yang meninggal sebelum mencapai

usia satu tahun per 1000 kelahiran hidup.  Angka Melek Huruf (AMH) : proporsi penduduk usia 10 tahun keatas yang

dapat membaca dan menulis dalam huruf latin atau lainnya.  Angka Morbiditas : proporsi dari keseluruhan penduduk yang menderita akibat

masalah kesehatan (keluhan) hingga mengganggu aktifitas sehari-hari selama satu bulan terakhir.  Angka Partisipasi Sekolah :

proporsi dari keseluruhan penduduk dari

berbagai kelompok usia tertentu ( 7-12, 13 – 15, 16 – 18, dan 19 – 24 ) yang masih duduk dibangku sekolah.  Angka Partisipasi Tenaga Kerja: proporsi dari penduduk usia kerja yang

termasuk angkatan kerja.  Angka Putus Sekolah : proporsi dari penduduk berusia antara 7 hingga 15

tahun

yang tidak terdaftar pada berbagai tingkatan pendidikan dan tidak

menyelesaikan sekolah dasar atau sekolah menengah tingkat pertama.  Angkatan Kerja: jumla penduduk usia kerja yang bekerja atau sedang mencari

pekerjaan. Penduduk usia kerja adalah jumlah penduduk yang berusia 15 tahun atau lebih.  Bekerja : kegiatan melakukan pekerjaan dengan maksud memperoleh atau

membantu memperoleh penghasilan atau keuntungan paling sedikit selama 1 (satu) jam dalam seminggu yang lalu. Bekerja selama satu jam tersebut harus dilakukan berturut-turut dan tidak terputus.

BPS Kota Batu

5

2 


Enrolment, Gross enrolment ratio : adalah jumlah pelajar yang terdaftar di suatu tingkat pendidikan, tanpa memperhatikan umur, sebagai persentase terhadap jumlah populasi usia sekolah resmi untuk pendidikan tersebut. Net

enrolment ratio adalah jumlah pelajar pada kisaran usia resmi yang terdaftar di tingkat pendidikan tertentu sebagai persentase dari jumlah penduduk yang berada pada usia resmi untuk tingkat pendidikan tersebut. Usia sekolah resmi di Indonesia adalah 7 hingga 12 untuk sekolah dasar, 13 hingga 15 untuk sekolah menengah pertama, 16 hingga 18 untuk sekolah menengah atas, dan 19 hingga 24 untuk perguruan tinggi  Indeks Daya Beli : salah satu dari tiga komponen indeks pembangunan

manusia yang didasarkan pada paritas daya beli (PPP) disesuaikan dengan rumus Atkinson. Nilai indeks berkisar 0 – 100.  Indeks Harapan Hidup : salah satu dari tiga komponen indeks pembangunan

manusia. Nilai indeks ini berkisar antara 0 – 100.  Indeks Harga Konsumen (IHK) : indeks yang menunjukkan perbandingan

relatif antara tingkat harga pada saat bulan survei dan tingkat harga pada bulan sebelumnya, yang ditimbang dengan nilai konsumsi pada kedua bulan tersebut. IHK dihitung dengan formula Laspeyres yang dikembangkan.  Indeks Pembangunan Manusia (IPM) :

indeks komposit yang disusun dari

tiga indikator: lamanya hidup yang diukur dengan angka harapan hidup ketika lahir; pendidikan yang diukur berdasarkan rata-rata lama sekolah dan angka melek huruf penduduk usia 15 tahun ke atas; dan standart hidup yang diukur dengan pengeluaran per kapita (PPP rupiah). Nilai indeks berkisar antara 0 – 100.  Indeks Pendidikan: salah satu dari tiga komponen indeks pembangunan

manusia. Indeks ini didasarkan pada kombinasi antara angka melek huruf dikalangan penduduk dewasa dan rata-rata lamanya sekolah. Nilai indeks tersebut berkisar antara 0 hingga 100.  Paritas Daya Beli ( Purchasing

Power Parity – PPP) : PPP memungkinkan

dilakukannya perbandingan harga-harga riil antar propinsi dan antar kabupaten, mengingat nilai tukar yang biasa digunakan dapat menurunkan atau menaikkan

BPS Kota Batu

6

2


nilai daya beli yang terukur dari konsumsi per kapita yang telah disesuaikan. Dalam konteks PPP untuk Indonesia, satu rupiah di suatu propinsi memiliki daya beli yang sama dengan satu rupiah di Jakarta. PPP dihitung berdasarkan pengeluaran riil per kapita setelah disesuaikan dengan indeks harga konsumen dan penurunan utilitas marginal yang dihitung dengan rumus Atkinson.  Pengangguran Terbuka : proporsi dari keseluruhan penduduk yang sedang

mencari pekerjaan dibandingkan dengan keseluruhan angkatan kerja.  Pengobatan sendiri : suatu usaha yang dilakukan oleh anggota-angota

rumahtangga untuk melakukan perawatan sendiri dengan menggunakan obatobatan modern maupun tradisional, pemijatan atau bentuk-bentuk perawatan dan pengobatan tradisional lainnya untuk mengatasi masalah kesehatan yang diderita.  Persalinan bayi yang ditolong tenaga kesehatan: persentase anak umur 0

hingga 4 tahun yang kelahirannya dibantu oleh petugas kesehatan (dokter, juru rawat, bidan, dan tenaga paramedik lainnya).  Pertumbuhan ekonomi: perubahan relatif nilai riil produk domestik bruto

dalam suatu periode tertentu.  Produk domestik regional bruto: jumlah nilai tambah bruto (total output dari

barang dan jasa) yang diproduksi oleh semua sektor ekonomi di suatu negara selama periode tertentu.  Produk domestik bruto atas dasar harga berlaku: merujuk pada nilai

produk domestik bruto berdasarkan nilai uang yang berlaku pada tahun tersebut.  Produk domestik bruto atas dasar harga konstan : merujuk pada nilai

produk domestik bruto berdasarkan nilai uang pada tahun yang dipergunakan sebagai tahun dasar.  Produk domestik bruto per kapita : nilai dari produk domestik bruto dibagi

dengan jumlah penduduk pada tengah tahun.  Rata-rata lama sekolah: rata-rata jumlah tahun yang dihabiskan oleh

penduduk berusia 15 tahun keatas untuk menempuh semua jenis pendidikan formal yang pernah dijalani.

BPS Kota Batu

7

2


 Rasio

Jenis Kelamin : Perbandingan antara jumlah penduduk laki-laki

terhadap perempuan dikalikan 100  Tingkat pengangguran terbuka : perbandingan penduduk yang mencari

kerja terhadap jumlah angkatan kerja.  Tingkat kesempatan kerja : perbandingan penduduk yang bekerja terhadap

jumlah angkatan kerja.

2.2 Metode Penghitungan Secara umum, metodologi penghitungan yang digunakan dalam penelitian ini mengikuti metodologi yang telah diterapkan oleh UNDP dalam menyusun Human

Development Index (HDI) tahun 1994, yang juga telah diterapkan BPS. Teknik dan perumusan penghitungan dikutip dari publikasi BPS (1994). IPM disusun dari tiga komponen: lamanya hidup, diukur dengan harapan hidup pada saat lahir; tingkat pendidikan, diukur dengan kombinasi antara angka melek huruf pada penduduk dewasa (dengan bobot dua pertiga) dan rata-rata lamanya sekolah (dengan bobot sepertiga); dan tingkat kehidupan yang layak, diukur dengan pengeluaran per kapita yang telah disesuiakan (PPP rupiah). Masing-masing komponen tersebut terlebih dahulu dihitung indeksnya sehingga bernilai 0 (buruk) dan 1 (terbaik) untuk memudahkan analisa biasanya dikalikan 100. Teknik penyusunan indeks terse but pada dasarnya mengikuti rumus sebagai berikut:

IPM 

dimana:

3

1 3

I i 1

(i )

dimana

I (i ) 

{ X (i )  Min. X (i ) } {Max. X (i )  Min. X (i ) }

I(i)

: Indeks komponen IPM ke i (i=1,2,3)

X(i)

: Nilai indikator komponen IPM ke i

Max.X(i)

: Nilai maksimum X(i) (lihat tabel di bawah)

Min. X(i)

: Nilai minimum X(i) (lihat tabel di bawah)

BPS Kota Batu

8

2


Nilai maksimum dan minimum yang digunakan dalam penghitungan IPM menurut BPS, sebagai berikut : Indikator Komponen IPM

Nilai Minimum

Nilai Maksimum

Catatan

Angka Harapan Hidup

25,0

85,0

Standart UNDP

Angka Melek Huruf

0

100

Standart UNDP

Rata-rata Lama Sekolah

0

15

Standart UNDP

Purchasing Power Parity *)

360.000 b)

732.720 a)

Disesuaikan

Catatan * a) Proyeksi pengeluaran riil/unit/tahun untuk propinsi di Indonesia yang memiliki angka tertinggi (Jakarta) pada 2018 setelah disesuaikan dengan formula Atkinson. Proyeksi mengasumsikan tingkat pertumbuhan daya beli sebesar 6,5 persen pertahun selama 1993 – 2018. b) Setara dengan dua kali garis kemiskinan untuk propinsi

yang memiliki

tingkat konsumsi per kapita terendah pada tahun 1990 (daerah pedesaan di Sulawesi Selatan). Untuk tahun 1999, nilai minimum disesuaikan menjadi Rp. 360.000. Penyesuaian ini dilakukan karena krisis ekonomi telah menyebabkan penurunan daya beli masyarakat secara drastis sebagimana terlihat dari peningkatan angka kemiskinan dan penurunan upah riil. Penambahan sebesar Rp. 60.000 didasarkan pada perbedaan antara garis kemiskinan lama dengan garis kemiskinan baru yang jumlahnya Rp. 5000 per bulan (= Rp. 60.000 per tahun). Seperti yang diuraiakan diatas bahwa IPM ( Indeks Pembagunan Manusia) disusun dari tiga dimensi yaitu : Umur panjang dan sehat, pengetahuan dan kualitas hidup yang layak. Uraian dimensi tersebut dapat dilihat pada tabel dibawah ini :

BPS Kota Batu

9

2


Tabel 2.1 . Dimensi IPM Dimensi Umur Panjang Dan sehat

Indikator Angka harapan hidup pd saat lahir

Indeks Dimensi Indeks Harapan Hidup

( e0 ) Pengetahuan

X1

1.

Angka Melek Huruf

2.

( AMH ) Rata-rata lama sekolah

Indeks Pendidikan

( MYS ) Kehidupan yang layak

Pengeluaran perkapita riil yang disesuaikan

IPM

X2 Indeks Pendapatan

( PPP Rupiah )

X3

IPM = Indeks X1 + Indeks X2 + Indeks X3 3 dimana : a. Indeks X1

: Indeks Lamanya Hidup

b. Indeks X2

: Indeks Pendidikan

terdiri dari dua komponen : i. AMH : Angka Melek Huruf ii. MYS

: Rata-rata Lamanya Sekolah

c. Indeks X3

Diberi bobot 2/3 Diberi bobot 1/3

: Indeks Pendapatan

Hasil penghitungan IPM akan memberikan gambaran seberapa jauh suatu wilayah telah mencapai sasaran yang ditentukan yaitu angka harapan hidup 85 tahun, pendidikan dasar bagi semua lapisan masyarakat tanpa terkecuali dan tingkat pengeluaran konsumsi yang telah mencapai standart hidup layak. Semakin dekat IPM suatu wilayah terhadap angka 100 maka semakin dekat dengan sasaran yang dicapai.

BPS Kota Batu

10

2


Untuk memahami makna nilai IPM, maka PBB melalui UNDP (United Nation

Development Programme) memberikan kriteria sebagai berikut:

Tingkatan Status

Kriteria

Rendah Menengah bawah Menengah Atas Tinggi

IPM < 50 50 ≤ IPM < 66 66 ≤ IPM < 80 IPM ≥80

Disamping itu, IPM juga dapat digunakan untuk mengukur tingkat kemajuan pencapaian terhadap sasaran ideal (IPM = 100 ) yang biasanya disebut reduksi shortfall per tahun. Angka tersebut mengukur rasio pencapaian kesenjangan antara jarak yang sudah ditempuh dengan yang harus ditempuh untuk mencapai kondisi yang ideal. Dalam pengertian sehari-hari reduksi shortfall dikatakan sebagai suatu kepekaan terhadap perlakuan yang diberikan berkaitan dengan pembangunan manusia. Semakin tinggi nilai reduksi shortfall disuatu wilayah, maka semakin cepat kenaikan IPM yang dicapai dalam suatu periode. Penghitungan adalah dengan formula sebagai berikut : 1/t

IPM t1 - IPM

to

X100

R = IPM

ref – IPM to

dimana : R

: Reduksi shortfall per tahun;

IPM t0

: IPM tahun awal;

IPM t1

: IPM tahun terakhir dan

IPM ref

: IPM acuan atau ideal yang dalam hal ini sama dengan 100.

Ada 4 kategori reduksi shortfall pertahun , yaitu sangat lambat jika < 1,3; lambat jika 1,3 – 1,5; menengah jika 1,5 – 1,7 dan cepat jika >1,7. Semakin besar

BPS Kota Batu

11

2


reduksi shortfall pertahun maka semakin besar kemajuan yang dicapai daerah tersebut dalam periode itu. Kemudian untuk penghitungan masing-masing komponen adalah sebagai berikut: (a) Angka Harapan Hidup ( e0 ) Seperti halnya UNDP usia hidup diukur dengan angka harapan hidup waktu lahir (life expectancy at birth ) yang biasa dinotasikan dengan e0. Karena Indonesia tidak memiliki sistem vital registrasi yang baik maka e0 dihitung dengan metode tidak langsung. Metode ini menggunakan dua macam data dasar yaitu rata-rata anak yang dilahirkan hidup/ALH ( live births) dan rata-rata anak yang masih hidup/AMH ( still living) per wanita

usia 15 – 49 tahun menurut

0

kelompok umur lima tahunan. Penghitungan e dilakukan dengan menggunakan

software Mortpak Lite. Angka e0 yang diperoleh dengan metode tidak langsung ini merujuk pada keadaan 3-4 tahun dari tahun survei. (b) Angka Melek Huruf (L it) dan Rata-rata Lama Sekolah (MYS) Kedua,

indikator

pengetahuan

dan

pendidikan ketrampilan.

ini

diharapkan

Karena

Lit

mencerminkan

dianggap

tidak

terlalu

tingkat peka

menggambarkan variasi propinsi, maka untuk mengurangi kelemahan tersebut maka dimasukkan rata-rata lamanya sekolah (MYS) dalam penghitungan rata-rata indeks pendidikan (IP) dihitung dengan cara sebagai berikut: IP = 2/3 Indeks Lit + 1/3 Indeks MYS Populasi yang digunakan dalam penghitungan MYS dibatasi pada penduduk berumur 25 tahun keatas, dengan alasan penduduk yang berusia kurang dari 25 tahun masih dalam proses sekolah sehingga angka lebih mencerminkan pada kondisi yang sebenarnya. Namun populasi yang digunakan oleh BPS adalah penduduk berumur 15 tahun keatas dengan asumsi bahwa program wajar 9 tahun dianggap sudah tuntas. Langkah penghitungannya adalah dengan memberi bobot variabel pendidikan yang ditamatkan/jenjang pendidikan, selanjutnya menghitung rata-rata

BPS Kota Batu

12

2


tertimbang dari variabel tersebut sesuai dengan bobotnya yang dirumuskan s ebagai berikut:

MYS 



fi  si 

fi

di mana :

MYS fi si i

: rata-rata lama sekolah (dalam tahun) : frekuensi penduduk yang berumur 15 tahun ke atas untuk jenjang pendidikan ke-i : skor masing-masing jenjang pendidikan i : jenjang pendidikan (i=1,2,.......), lihat tabel di bawah

Jenjang pendidikan dan skor untuk menghitung Rata-rata Lama Sekolah (MYS)

Jenjang Pendidikan 1. Tidak/belum pernah sekolah

2. Sedang Sekolah SD kelas 1 s/d 6

3. Tamat SD

4. Sedang Sekolah SMP kelas 1 s/d 3

5. Tamat SMP

6. Sedang Sekolah SMA kelas 1 s/d 3

7. Tamat SMA

BPS Kota Batu

Skor 0

1 s/d 6

6

7 s/d 9

9

10 s/d 12

12

13

2


8. Sedang Sklh Diploma Tk 1s/d 3

13 s/d 15

9. Tamat D III

15

10. Tamat D IV

16

Jenjang Pendidikan

Skor

12. Magister (S2)

18

13. Doktor (S3)

21

Angka melek huruf diolah dari variabel kemampuan membaca dan menulis, sedangkan rata-rata lamanya sekolah dihitung menggunakan tiga variabel secara simultan yaitu partisipasi sekolah, tingkat/kelas yang sedang/pernah dijalani dan jenjang pendidikan tertinggi yang ditamatkan. Rata-rata lamanya sekolah secara sederhana dapat diilustrasikan sebagai berikut: misal di Kota Batu ada 5 orang tamatan SD, 5 orang tamatan SMP, 5 orang tamatan SMA, dan 5 orang tidak sekolah sama sekali, maka rata-rata lamanya sekolah di Kota Batu adalah {5(6) + 5(9) + 5(12) + 5 (0) } : 20 =

6,25 tahun.

(c) Kemampuan Daya Beli Dengan dimasukkannya variabel Purchasing Power Parity sebagai ukuran paritas daya beli, IPM secara konseptual jelas lebih lengkap dalam merefleksikan taraf pembangunan manusia, dan dianggap lebih baik dibanding IMH (Indeks Mutu Hidup). Ukuran yang digunakan dalam hal ini adalah konsumsi per kapita riil yang telah disesuaikan. Sumber data yang digunakan adalah angka Susenas 2005. Adapun batasan nilai Purchasing Power Parity /konsumsi perkapita yang disesuaikan antara nilai minimal sampai yang maksimal pada kondisi tahun berjalan,

BPS Kota Batu

14

2


angka ini didapat dari mengalikan PPP minimal dan maksimal tahun tersebut dengan angka laju pertumbuhan ekonomi nasional tahun dasar dan tahun berjalan. Penghitungan konsumsi per kapita riil yang telah disesuaikan dilakukan melalui 5 (lima) tahapan sebagai berikut: 1) Menghitung rata-rata pengeluaran perkapita per bulan dengan menggunakan data Susenas 2007. Hasil penghitungan dikali 12 untuk memperoleh angka tahunan (E) 2) Menghitung nilai pengeluaran riil (E) yaitu dengan membagi rata-rata pengeluaran dengan IHK pada tahun yang bersangkutan. 3) Menghitung PPP (unit) semacam faktor pengali R untuk menghilangkan perbedaan antar daerah. 4) Menghitung nilai PPP dalam rupiah (Y*) dengan rumus: Y* = E R

Dimana

Y* : PPP (rupiah) E : Pengeluaran per tahun dalam harga konstan R : PPP (unit )

5)

Menghitung penyesuaian PPP (rupiah) atau rata-rata konsumsi riil dengan menggunakan formula Atkinson(Y**) : Y** = Y*

jika

= Z + 2(Y* - Z)(1/2) = Z + 2Z = Z + 2Z

(1/2)

(1/2)

Z

jika Z < Y * ≤ 2Z

+ 3 (Y* -2Z)

+ 3 (Y*-2Z)

Y* ≤

(1/3)

(1/3)

jika 2Z < Y* ≤ 3Z

+ 4 (Y*-3Z)(1/4) jika 3Z < Y* ≤ 4Z)

dimana : Y* : Nilai PPP dari nilai riil pengeluaran perkapita Z : batas tingkat pengeluaran yang ditetapkan secara arbiter sebesar Rp. 549.500 perkapita per tahun atau Rp. 1500 perkapita per hari Pengertian paritas daya beli secara sederhana dapat dijelaskan sebagai berikut: misalkan ada 3 orang Kota Batu (X, Y, Z) yang berasal dari 3 kecamatan

BPS Kota Batu

15

2


berbeda (A, B, C). Tiga orang tersebut mempunyai penghasilan bulanan, yang kalau diukur dengan rupiah, sama persis. Namun, penghasilan X di kecamatan A, apabila seluruh penghasilan sebulan dibelikan beras, memperoleh 5 kwintal, dengan penghasilan yang sama Y di kecamatan B dapat membeli 4 kwintal; dan Z dikecamatan C dapat membeli 10 kwintal. Paritas daya beli masing-masing X, Y, Z menggambarkan daya beli riil yaitu 5, 4 dan 10 kwintal beras. 2.3 Sumber Data Sumber data yang digunakan dalam penulisan ini berasal dari hasil pengolahan Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) 2011, hasil penghitungan IHK Kota Malang tahun 2011 serta data sekunder yang berasal Publikasi Daerah Dalam Angka BPS Kota Batu dan

Analisis Indikator Makro Sosial Ekonomi Jawa Timur

Tahun 2009-2011. 2.4 Metode Analisis Pada dasarnya metode analisis statistik dibagi menjadi 2 kelompok yaitu statistik diskriptif dan statistik inferensia. Statistik deskriptif adalah metode yang berkaitan dengan pengumpulan dan penyajian data yang memberikan informasi yang berguna. Statistik Inferensia mencakup semua metode analisis data dengan menggunakan berbagai macam

prosedur pengujian secara statistik. Dalam

penyusunan laporan ini metode yang digunakan adalah metode deskriptif karena tidak ada pengujian secara statistik di dalamnya.

BPS Kota Batu

16

III. GAMBARAN UMUM

3


BAB III GAMBARAN UMUM

3.1 Gambaran Wilayah 3.1.1 Letak Geografis dan Administrasi Kota Batu adalah salah satu wilayah pemerintahan kecil di Propinsi Jawa Timur yang mempunyai letak strategis. Kota ini berbeda dengan kota-kota lain di Indonesia, memiliki keunikan tersendiri. Kota yang tergolong relative baru tersebut, sekalipun cukup jelas nuansa perkotaannya, ternyata masih sangat dipengaruhi oleh ciri-ciri [karakteristik] perdesaan. Daerah dengan udara yang sejuk, pemandangan alam yang indah, serta buah apelnya yang terkenal. Kota ini berada pada jalur transit yang dapat menjadi pilihan untuk melanjutkan perjalanan melalui jalur selatan menuju kota-kota di Jawa Tengah dan Yogyakarta. Daerah ini bisa dicapai dengan kendaraan roda empat dalam waktu kurang lebih 2,5 jam ke arah Selatan dari Kota Surabaya. Secara umum, Kota Batu dapat dibagi menjadi 2 bagian utama yaitu daerah lereng/bukit dengan proporsi lebih luas dan daerah dataran. Luas kawasan Kota Batu secara keseluruhan adalah sekitar 19.908,72 ha atau sekitar 0,42 persen dari total luas Jawa Timur. Sebagai daerah yang topografinya sebagian besar wilayah perbukitan, Kota Batu memiliki pemandangan alam yang sangat indah, sehingga banyak dijumpai tempat-tempat wisata yang mengandalkan keindahan alam pegunungan. Kondisi topografi pegunungan dan perbukitan tersebut menjadikan Kota Batu terkenal sebagai daerah dingin. Selama berada di Kota Batu, pengunjung dapat menikmati berbagai fasilitas yang tersedia seperti akomodasi dan tempat wisata alam maupun buatan yang banyak diminati sebagai tujuan wisata utama di Provinsi Jawa Timur. Kota Batu terdiri dari 3 (tiga) kecamatan, yaitu : Wilayah kecamatan Batu, Kecamatan Bumiaji dan Kecamatan Junrejo. Secara geografis Kota Batu terletak pada posisi antara 7044’, 55,11” sampai dengan 8026’, 35,45” Lintang Selatan dan

BPS Kota Batu

17

3


1220 17’,10,90” sampai dengan 1220 57’,00,00” Bujur Timur. Adapun Batas-batas Kota Batu adalah sebagai berikut : Utara : Kecamatan Prigen, Kabupaten Mojokerto Selatan : Kec. Dau & Kec. Wagir , Kabupaten Malang Timur : Kec. Karangploso & Kec. Dau Kabupaten Malang Barat : Kecamatan Pujon, Kabupaten Malang. Gambar 3.1 . Peta Kota Batu

3.1.2 Keadaan Topografi dan Klimatologi Secara umum wilayah Kota Batu merupakan daerah perbukitan dan pegunungan. Diantara gunung-gunung yang ada di Kota Batu, ada tiga gunung yang telah diakui secara nasional, yaitu Gunung Panderman (2.010 meter), Gunung Welirang

(3.156 meter)

dan Gunung Arjuno (3.339 meter).

Berdasarkan

ketinggiannya, Kota Batu diklasifikasikan kedalam 6 (enam) kelas, yaitu :

BPS Kota Batu

18

3


600 – 1.000 DPL dengan luas 6.019,21 Ha Wilayah yang termasuk dalam ketinggian ini adalah : 1. Kecamatan Batu (terutama Desa Sidomulyo secara keseluruhan, sebagian besar Kelurahan Temas, Kelurahan Sisir, Kelurahan Ngaglik dan Desa Sumberejo serta sebagian kecil Desa Oro-oro Ombo, Desa Pesanggrahan dan Kelurahan Songgokerto. 2. Kecamatan Junrejo (terutama Desa Junrejo, Torongrejo, Pendem, Beji, Mojorejo, Dadaprejo dan sebagian Desa Tlekung) 3. Kecamatan Bumiaji (terutama pada sebagian kecil desa-desa yang ada di wilayah Kecamatan Bumiaji) 1.000 – 1.500 DPL dengan luas 6.493,64 Ha Wilayah yang termasuk dalam ketinggian ini adalah : sebagian besar desadesa yang ada di Kecamatan Bumiaji dan sebagian dari desa-desa yang ada di Kecamatan Batu (Terutama wilayah Kelurahan Songgokerto, Desa Oro-Oro Ombo dan Desa Pesanggrahan) serta di sebagian kecil Desa Tlekung yang berada di wilayah Kecamatan Junrejo. 1.500 – 2.000 DPL dengan luas 4.820,40 Ha Wilayah yang termasuk dalam ketinggian ini adalah : sebagian kecil Desa Tlekung Kecamatan junrejo. Selain itu juga terdapat di sebagian kecil Desa Oro-oro ombo dan Desa Pesanggrahan terutama di sekitar kawasan gunung Panderman, Gunung Bokong serta Gunung Punuksari. Sedangkan di wilayah Kecamatan Bumiaji seluruh bagian desa mempunyai ketinggian ini, terutama kawasan-kawasan di sekitar Gunung Rawung, Gunung Tunggangan, Gunung Pusungkutuk. 2.000 – 2.500 DPL dengan luas 1.789,81 Ha Wilayah yang termasuk dalam ketinggian ini relatif sedikit, yaitu di sekitar Gunung Srandil serta diujung Desa Oro-oro Ombo Kecamatan Batu yang berbatasan dengan Kecamatan Wagir. Untuk Kecamatan Bumiaji ketinggian

BPS Kota Batu

19

3


ini berada di sekitar Gunung Anjasmoro dan pada sebagian kecil di wilayah Desa Giripurno, Desa Bumiaji, Desa Sumbergondo dan Desa Torongrejo. 2.500 – 3.000 DPL dengan luas 707,32 Ha Wilayah yang termasuk dalam ketinggian ini adalah sebagian kecil desa-desa yang berada di wilayah Kecamatan Bumiaji, terutama pada wilayah-wilayah yang berbatasan dengan Kecamatan Prigen. > 3.000 DPL dengan luas 1.789,81 Ha Wilayah yang termasuk dalam ketinggian ini adalah pada beberapa desa di Kecamatan

Bumiaji,

khususnya

di

sekitar

Gunung

Arjuno

(Desa

Sumbergondo), Gunung Kembar dan Gunung Welirang (Desa Tulungrejo).

Sedangkan kemiringan lahan (slope) di Kota Batu berdasarkan data dari peta kontur Bakosurtanal 2001 diketahui bahwa sebagian besar wilayah kota Batu mempunyai kemiringan lain sebesar 25 – 40% dan kemiringan > 40. Rincian mengenai kemiringan ini adalah : 

0 - 8 % seluas 2.207,21 Ha



8 -15 % seluas 2.223,73 Ha



15 - 25 % seluas 1.799,37 Ha



25 - 40 % seluas 4.529,85 Ha



> 40 % seluas 4.493,33 Ha

Ditinjau dari keadaan klimatologinya diketahui Kota Batu pada tahun 2012 memiliki suhu minimum 16,7 – 21,20C dan suhu maksimum antara 24,9 – 29,50C dengan kelembaban udara sekitar 63 – 85% dan curah hujan rata-rata 147,37 mm per bulan dengan hari hujan rata-rata 13 hari per bulan, oleh karenanya Kota Batu tidak memiliki perubahan musim yang drastis antara musim kemarau dan musim penghujan.

BPS Kota Batu

20

3


3.1.3 Keadaan Geologi dan Hidrologi Keadaan geologi/tanah di Kota Batu secara umum dapat diklasifikasikan menjadi 4 (empat) jenis tanah yaitu : Relogol Kelabu Tanah ini terbentuk dari dua bahan induk abu vulkanik intermedie, fisiografi vulkanij, bentuk wilayah bergunung kedalaman tanah dalam sedang dan drainase agak cepat. Jenis tanah ini terdapat didaerah pegunungan di Kecamatan Batu dan Bumiaji. Andosol Coklat Tanah ini terbentuk dari abu dan tufa vulkanik, intermedie, drainase tanah yang baik, menempati punggung gunung/puncak-puncak gunung serta terdapat di Kecamatan Batu dan Bumiaji. Latosol Coklat Kekuningan Tanah ini hampir mendominasi seluruh Kota Batu, menempati fisiografi dataran Vulkanik dan lereng bawah/tengah tanah terbentuk dari bahan induk abu dan tufa vulkan intermedie, drainase baik agak terhambat. Litosol Tanah ini merupakan asosiasi dengan litosol coklat menempati fisiografi vulkan. Kedalaman tanah dangkal sampai dengan 20 – 50 sm , drainase baik agak cepat. Dilihat dari formasi geologi diatas, menunjukkan bahwa Kota Batu merupakan wilayah yang subur untuk pertanian karena jenis tanahnya merupakan endapan dari sederetan gunung yang mengelilingi Kota Batu, sehingga di Kota Batu mata pencaharian penduduk didominasi oleh sektor pertanian. Sedangkan untuk kondisi hidrologi Kota Batu banyak dipengaruhi oleh sungaisungai yang mengalir di bagian pusat Kota, sehingga akan berpengaruh juga terhadap perkembangan Kota. Hidrologi di Kota Batu dibedakan menjadi 3 (tiga) jenis yaitu air permukaan, air tanah dan sumber mata air. Untuk Kota Batu air

BPS Kota Batu

21

3


permukaan yang ada adalah air Sungai Brantas beserta anak-anak sungainya yang menjadi alternative sumber air permukaan. Untuk air tanah yang cukup berlimpah terutama pada kecamatan Junrejo yang merupakan zona air tanah produktif tinggi – sedang. 3.1.4 Pola penggunaan Lahan Pola penggunaan lahan di wilayah Kota Batu terdiri dari lahan sawah dan bukan sawah, luas untuk lahan sawah sebesar 2.480,00 Ha atau 12,60 persen sedangkan lahan bukan sawah sebesar 17.205,60 Ha atau sekitar 87,4 persen. Kecamatan Junrejo yang paling luas lahan sawahnya yaitu sebesar 1. 098 Ha. Untuk lahan bukan sawah dibedakan menjadi pekarangan, tegal/kebun, Hutan dan lainlain. Penggunaan lahan untuk pekarangan sebesar 809,36 Ha, tegal/kebun sebesar 3.323,27,53 Ha, hutan sebesar 11.071,20 Ha dan lain-lain sebesar 2.001,84 Ha. Luas lahan bukan sawah di Kecamatan Batu dan Kecamatan Bumiaji lebih luas dibandingkan dengan kecamatan Junrejo. Kegiatan hutan di wilayah Kota Batu sebagian besar merupakan kawasan dengan topografi yang cenderung berbukit dan terjal. Luas hutan di Kecamatan Bumiaji paling luas yaitu 8.644,20 Ha. Penggunaan lahan di Kecamatan Batu didominasi untuk pekarangan dan bangunan yaitu seluas 1.816,33 Ha. Hal ini terjadi karena Kecamatan Batu merupakan pusat kegiatan dan aktivitas Kota. 3.2 Pemerintahan Kota Batu yang terbagi menjadi 3 (tiga) wilayah Kecamatan terdiri atas 19 (Sembilan Belas) Desa dan 5 (Lima) Kelurahan. Dari ketiga wilayah Kecamatan yang ada di Kota Batu, Kecamatan Bumiaji memiliki lahan yang paling luas yaitu 127,979 km2, sedangkan untuk wilayah kecamatan lainnya yaitu Kecamatan Batu dan Kecamatan Junrejo memiliki luas wilayah masing-masing adalah 45,458 km2

dan

25,650 km2 Pada tahun 2013, Kota Batu terbagi habis menjadi 3 kecamatan, 24 desa/ kelurahan, 238 RW dan 1.127 RT. Dilihat komposisi jumlah desa/kelurahan, Kecamatan Batu mempunyai 8 desa/kelurahan, Kecamatan Junrejo mempunyai 7 desa/kelurahan dan Kecamatan Bumiaji memiliki jumlah desa terbanyak yaitu 9 desa.

BPS Kota Batu

22

3


Banyaknya jumlah desa/ kelurahan yang dimiliki otomatis menjadi daerah dengan jumlah RW dan RT terbanyak pula. Terbukti jumlah RW dan RT terbanyak di Kecamatan Batu yaitu masing-masing 96 RW dan 458 RT. Berikutnya Kecamatan Bumiaji 83 RW dan 429 RT dan sisanya berada di Kecamatan Junrejo. Pembangunan nasional yang telah dilaksanakan selama ini tidak akan berhasil apabila desa/kelurahan sebagai satuan terkecil pemerintahan tidak pernah tersentuh pembangunan. Pada tahun 2013, hasil pembangunan di Kota Batu telah dapat dirasakan. Hal ini dapat ditengarai dari jumlah status desa di Kota Batu yang semuanya sudah mencapai tingkat swasembada. Hal ini menunjukkan bahwa semua desa/kelurahan di Kota Batu memiliki partisipasi yang baik dan kemandirian dalam menyelenggarakan pemerintahan desanya.

3.3 Penduduk Dalam pembangunan manusia, penduduk adalah central dari sasaran pembangunan, sehingga data tentang kependudukan menjadi sangat vital dalam penentuan kebijakan pembangunan yang berorientasikan manusia sebagai sasaran utamanya.

Data kependudukan merupakan salah satu data pokok yang sangat

diperlukan dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan karena penduduk merupakan obyek sekaligus subyek pembangunan. Fungsi obyek bermakna penduduk menjadi target dan sasaran pembangunan yang dilakukan oleh penduduk, dan fungsi subyek bermakna penduduk adalah pelaku tunggal dari sebuah pemba ngunan. Kedua fungsi tadi diharapkan berjalan seiring dan sejalan secara integral. Jumlah penduduk yang besar memang merupakan potensi yang besar pula, namun demikian peningkatan jumlah penduduk harus diimbangi dengan peningkatan kualitas sumber daya manusia. Agar peningkatan kualitas SDM terpenuhi, maka kebutuhan akan sarana maupun prasarana pendidikan, kesehatan, perumahan dan sebagainya perlu diupayakan secara optimal. Jika pertumbuhan penduduk dan kualitas sumber daya manusia tidak mendapat perhatian dari pem erintah Daerah Kota Batu dapat mengakibatkan laju pertumbuhan penduduk yang tidak terkontrol.

BPS Kota Batu

23

3


Ini dikhawatirkan akan menambah jumlah pengangguran dan penduduk miskin, sehingga mengganggu program-program yang berjalan. Laju pertumbuhan penduduk merupakan suatu indikator yang menunjukkan seberapa banyak rata-rata pertambahan penduduk per tahun di suatu wilayah dalam periode tertentu. Pertumbuhan penduduk di Kota Batu diasumsikan mengikuti deret geometri, oleh karena itu laju pertumbuhan penduduk dihitung secara matematis dengan rumus sebagai berikut :

r =

( P t / P0 ) 1/n - 1

Dengan r Pt P0 n

= = = =

tingkat laju pertumbuhan penduduk jumlah penduduk pada akhir periode jumlah penduduk pada awal periode jumlah tahun dalam periodetersebut

Dari data hasil proyeksi penduduk yang dihitung BPS Provinsi Jawa Timur jumlah penduduk Kota Batu pada tahun 2013 sebesar 196.951 jiwa. Berdasarkan hasil penghitungan laju pertumbuhan penduduk di Kota Batu untuk tahun 2012 – 2013 sebesar 1,17 persen artinya bahwa selama kurun waktu tersebut penduduk kota Batu bertambah sebesar 1,17 persen. Laju pertumbuhan penduduk Kota Batu ini termasuk tinggi dibandingkan dengan daerah-daerah lain di Jawa Timur, hal ini tidaklah mengherankan karena sebagai wilayah administrasi relative baru, tentunya Kota Batu akan menawarkan berbagai peluang bagi pendatang. Apalagi ditunjang dengan wilayahnya berada di pegunungan yang sejuk dan memiliki berbagai tempat tujuan wisata, telah menjadikannya sebagai daerah yang bagus untuk tempat tinggal maupun membangun usaha. Dari jumlah penduduk sebesar 196.951 jiwa pada tahun 2013 maka tingkat kepadatan penduduk menjadi 989

orang/km. Komposisi penduduk menurut jenis

kelamin menunjukan bahwa 50,2 persen adalah penduduk laki-laki dan 49,8 persen adalah penduduk perempuan dengan angka sex ratio sebesar 100,82 persen.

BPS Kota Batu

24

3


Tabel 3.1 Penduduk Kota Batu Berdasarkan Hasil Susenas Tahun 2011-2013 Tahun

Laki-laki

Perempuan

Jumlah

Rasio Jenis Kelamin

1

2011

96.625

95.972

192.597

100,63

2.

2012

97.764

97.029

194.793

100,76

3. 2013 98.880 98.071 196.951 100,82 Sumber : Hasil SP 2010 dan Hasil Proyeksi Penduduk 2011-2013 BPS Provinsi Jawa Timur

Informasi struktur umur penduduk sangat bermanfaat sebagai estimasi indikator kependudukan lainnya. penduduk

berusia

pelaksanaan

muda,

program

Bila struktur umur mengarah pada kelompok

maka

dibidang

intervensi

kesehatan

pembangunan

ibu

dan

anak,

didominasi

oleh

pendidikan,

dan

pengendalian kelahiran. Sedangkan bila struktur umur mengarah pada kelompok penduduk berusia tua, maka intervensi pembangunan diarahkan pada pelaksanaan program dibidang jaminan hari tua. Dari Piramida Penduduk

diketahui bahwa

kelompok umur yang dominan adalah kelompok usia produktif. Keadaan piramida yang seperti ini akan sangat mendukung tercapainya sasaran pembangunan, karena sumber daya manusia yang produktif sebagai modal dasar pembangunan banyak tersedia. Dengan demikian angka beban ketergantungan secara keseluruhan mencapai 44,12 persen atau dengan angka absolut dikatakan bahwa setiap seratus penduduk usia produktif akan menanggung sekitar 44 orang bukan usia produktif ( 0 – 14 tahun dan 64 tahun ke atas) atau dengan ratio 2 : 1. Tabel 3.2 Persentase Penduduk Menurut Kelompok Umur dan Jenis Kelamin Kota Batu, Tahun 2012 dan 2013

Kelompok Umur Laki-laki 25,08 69,10 5,82

0-14 15-64 65+ Total

Tahun 2012 Perempuan 24,93 67,87 7,21

Tahun 2013 Total 25,00 68,48 6,51

Laki-laki 24,00 70,00 6,10

Perempuan 24,00 69,00 7,48

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 Sumber: BPS Kota Batu (Estimasi Hasil Susenas 2012-2013)

BPS Kota Batu

Total 24,00 69,00 6,78 100,00

25

3


Bila dilihat dari angka ketergantungan ini sudah baik, namun realita secara ekonomis dilapangan sangat bergantung pada sumber daya manusia penduduk usia produktif, dan optimalisasi pemanfaatan sumber daya alam yang ada. Grafik 3.1 Piramida Penduduk Kota Batu Tahun 2013

75 + 70 - 74 65 - 69 60 - 64 55 - 59 50 - 54 45 - 49 40 - 44 35 - 39 30 - 34 25 - 29 20 - 24 15 - 19 10 - 14 5-9 0-4 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 La ki-lak/Male

00

2.0004.000

6.000 8.000 1.000

Perempuan/Female

Sumber : BPS Kota Batu (Estimasi Hasil Susenas Tahun 2013)

3.4 Potensi Wilayah Salah satu ukuran keberhasilan pembangunan suatu daerah adalah tingkat pertumbuhan ekonominya. Dengan asumsi bahwa dengan pertumbuhan yang tinggi akan menyerap tenaga kerja yang tinggi pula, yang pada hakekatnya meningkatkan pendapatan dan daya beli masyarakat. Sehingga pertumbuhan yang tinggi tersebut diharapkan dapat meningkatkan kemakmuran penduduk.

BPS Kota Batu

26

3


Tabel 3.3 Laju Pertumbuhan Ekonomi Berdasarkan PDRB Tahun 2009-2013

Sektor

2009

2010

2011

1. Pertanian

6,09

5,24

4,89

2. Pertambangan & Penggalian

5,64

6,59

3. Industri Pengolahan

5,59

4. Listrik, Gas & Air Bersih 5. Bangunan

2013

2009

4,38

5,51

6,09

6,00

5,12

4,60

5,64

6,22

6,03

6,57

7,64

5,59

8,93

8,95

8,88

8,98

8,79

8,93

12,44

12,62

13,98

13,54

13,79

12,44

6,97

8,41

9,24

9,77

9,10

6,97

7,19

7,68

9,03

9,26

9,32

7,19

8.Keuangan, Persew aan & Jasa Perusahaan

6,78

8,81

8,60

8,59

8,23

6,78

9. Jasa – jasa

8,43

7,08

6,51

8,37

8,02

8,43

6,99

7,52

8,04

8,25

8,20

6,99

6.Perdagangan, Hotel & Restoran

7. Pengangkutan & Komunikasi

PDRB

2012

Sumber : PDRB KOTA BATU TAHUN 2011

Sumber : PDRB Kota Batu Tahun 2013

Untuk mengetahui potensi wilayah Kota Batu dapat ditinjau dari data laju pertumbuhan masing-masing sektor ekonomi Kota Batu. Tingkat pertumbuhan ekonomi

secara

keseluruhan

merupakan

rata-rata

tertimbang

dari tingkat

pertumbuhan sektoralnya. Jika suatu sektor mempunyai peranan yang dominan, akan tetapi jika perkembangannya lambat, maka akan menghambat pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan. Sebaliknya jika sektor tersebut mempunyai tingkat pertumbuhan yang tinggi, maka sektor tersebut secara otomatis akan menyebabkan total tingkat pertumbuhan juga tinggi. Dari data laju pertumbuhan ekonomi Kota Batu berikut ini dapat diketahui sektor mana yang pertumbuhannya paling cepat.

BPS Kota Batu

27

3


Secara umum pertumbuhan ekonomi di Kota Batu pada tahun 2013 mencapai

8,20 persen. Angka ini menunjukkan perkembangan dari tahun-tahun

sebelumnya. Pertumbuhan yang paling tinggi adalah di sektor Bangunan yaitu sebesar 13,79 persen. Menyusul kemudian sektor Angkutan dan Komunikasi sebesar 9,32 persen , sektor Perdagangan, Hotel dan Restoran

sebesar 9,10 persen.

Ditinjau dari struktur produksi sektoral, pertumbuhan Sektor Industri Pengolahan belum mencerminkan fondasi yang kuat padahal sektor industri pengolahan mempunyai keterkaitan hulu-hilir (backward-forward) terbesar. Terlepas

dari belum

optimalnya

angka pertumbuhan Sektor Industri

Pengolahan Kota Batu, kecenderungan laju pertumbuhan yang terus meningkat sejak 2003 sebenarnya memberi momentum yang baik bagi proses peningkatan pertumbuhan ekonomi. Ada beberapa faktor yang menyebabkan peningkatan laju pertumbuhan yang terus menerus ini. Pertama, sebagai daerah otonom baru, Kota Batu banyak melakukan pembangunan. Kedua, sebagai Kota Agro Wisata, Kota Batu selain membangun beberapa objek wisata baru juga membangun hotel dan jasa akomodasi lainnya untuk menunjang kegiatan pariwisata, antara lain Resort Jambu Luwuk, Hotel Singasari dan beberapa yang lain. Momentum pertumbuhan ini juga didukung

oleh

multiplier

effect

yang

ditimbulkan

sektor

pariwisata

dalam

menggerakan roda perekonomian Dengan memperhatikan laju pertumbuhan ekonomi dan kenyataan bahwa Kota Batu berada di lokasi yang strategis dan menjadi tujuan utama wisata di Jawa Timur, sektor Pengangkutan dan Komunikasi dan Sektor Perdagangan, Hotel dan Restoran menjadi sangat potensial untuk dikembangkan karena kedua sektor tersebut sangat berkaitan dengan kegiatan wisata di kota Batu. 3.5 Sarana dan Prasarana Sarana yang penting dalam mendukung laju pembangunan adalah prasarana jalan. Tersedianya jalan untuk menjangkau semua daerah di suatu wilayah pemerintahan sangat besar pengaruhnya terhadap kecepatan pendistribusian hasil pembangunan. Jalan merupakan salah satu prasarana transportasi yang penting guna memperlancar kegiatan perekonomian selain untuk memudahkan mobilitas

BPS Kota Batu

28

3


penduduk dari satu daerah menuju daerah lainnya. Seiring dengan sema kin meningkatnya pembangunan jalan yang terbagi atas jalan nasional, jalan provinsi dan kotamadya harus selalu ditingkatkan, baik panjang maupun kualitasnya, agar pembangunan regional/nasional dapat berjalan lancar. Panjang jalan y ang ada di Kota Batu mencapai 511,33 Km, terbagi atas jalan provinsi sepanjang 39,50 km dan jalan Kotamadya 471,83 km. Jika diamati menurut jenis permukaan, jalan aspal merupakan proporsi terbesar dibanding dengan jalan non aspal yaitu dengan komposisi sebesar 66,8 persen dari total panjang jalan. Berikutnya berupa kerikil sebesar 14,02 persen dan tanah sebesar 7,04 persen. Sarana angkutan untuk mobilitas penumpang dan barang di Kota Batu cukup tersedia. Teknologi komunikasi kini semakin dirasakan penting peranannya dalam penyampaian informasi jarak jauh.

Aktifitas pemerintahan, swasta maupun

masyarakat sangat erat kaitannya dengan pos dan telekomunikasi sebagai sarana untuk pengiriman informasi. Bahkan ketersediaan teknologi informasi berdampak pada

intelektualitas

penduduk,

karena

dengan

tersedianya

teknologi

dan

kemampuan sumber daya manusia maka akan sangat mudah membaca kemajuan yang mutakhir sehingga dapat memacu perkembangan teknologi di daerah. Jumlah telepon umum koin dan kartu dari tahun ke tahun semakin berkurang, sedangkan jasa telekomunikasi menunjukkan jumlah pelanggan telepon kabel semakin berkurang dari tahun ke tahun, karena pengguna jasa telpon mulai bergeser dari telpon kabel ke telpon seluler. Ini ditandai dengan semakin menjamurnya kios-kios ponsel yang juga melayani pembelian pulsa. Untuk kepentingan pengiriman barang dan surat lewat pos, Kota Batu memiliki 1 kantor Pos dan Giro Besar. Ketersediaan bank sangat mendorong laju pertumbuhan ekonomi di segala bidang, khususnya dalam penyediaan modal dan lalu lintas uang antar daerah. Kepentingan lalu lintas uang di Kota Batu sangat mudah karena telah tersedia bank-bank pemerintah maupun bank swasta. Bank pemerintah yang terdapat di Kota Batu antara lain: Bank Rakyat Indonesia (BRI), BNI 46, Bank Mandiri dan Bank Jatim. Sedangkan bank swasta antara lain: Bank Central Asia (BCA) , LIPPO Bank, BTPN, UOB Bank, Bank Bukopin dan beberapa Bank Syariah. Serta BPR-BPR yang berkembang pesat beberapa tahun terakhir ini.

BPS Kota Batu

29

3


Sekolah adalah sarana pendidikan yang diharapkan mampu mencetak sumber daya manusia yang handal dalam menyukseskan pembangunan. Sekolah TK, SD hingga SMU sudah tersedia memadai di Kota Batu baik itu sekolah negeri,madrasah maupun swasta. Sekolah Dasar dan SLTP tersebar di masing-masing kecamatan secara merata. Jumlah SD Negeri dan Swasta di Kota Batu tersebar masing – masing di 3 kecamatan yaitu Kecamatan Batu (34 Sekolah); Kecamatan Junrejo (17 Sekolah) dan Kecamatan Bumiaji (24 Sekolah). Jumlah SMP negeri dan swasta di Kota Batu sebanyak 27 sekolah dimana di Kecamatan Batu (17 Sekolah); Kecamatan Junrejo (4 Sekolah) dan Kecamatan Bumiaji (6 Sekolah). Hanya ada 11 Sekolah SMU Negeri dan Swasta di Kota Batu yang terdapat masing-masing di Kecamatan Batu, Kecamatan Junrejo dan Kecamatan Bumiaji. Selain itu ada Sekolah Menengah Kejuruan Negeri (SMK) sebanyak 13 sekolah yang juga tersebar merata di tiga kecamatan.

Selain sekolah-sekolah negeri diatas, tersebar sekolah-sekolah swasta

lainnya di masing-masing kecamatan, Perguruan Tinggi negeri yang ada di Kota Batu yauti Universitas Islam Negeri Malang namun hanya ada jenjang Pasca Sarjana atau Strata-2, sedangkan Strata-1 hanya ada sekolah tinggi keagamaan yaitu Sekolah Tinggi Agama Budha dan Sekolah Tinggi Pekabaran Injil. Kualitas kesehatan penduduk merupakan indikator yang sangat penting dalam pembangunan yang berorientasi pada manusia. Kesehatan penduduk dapat dicapai dengan ketersediaan fasilitas kesehatan yang memadai dan kesadaran masyarakat untuk memiliki pola hidup yang sehat. Untuk memenuhi kebutuhan kesehatan bagi penduduk Kota Batu telah berdiri tiga buah Rumah Sakit Umum yang terdapat 4 buah di kecamatan Batu, dan 1 buah di kecamatan Junrejo. Selain Rumah Sakit di Kota Batu terdapat 5 puskesmas dan 6 puskesmas pembantu yang tersebar di masing-masing kecamatan.

BPS Kota Batu

30

IV. ANALISIS PEMBANGUNAN MANUSIA

4


BAB IV ANALISIS PEMBANGUNAN MANUSIA Manusia sebagai faktor utama pembangunan mempunyai peran yang sangat berarti, semakin tinggi kualitas penduduk maka dapat dipastikan pembangunan akan berjalan sesuai dengan harapan masyarakat. Hal tersebutlah yang mendasari pentingnya pembangunan manusia seutuhnya. Sumber Daya Manusia yang berkualitas adalah merupakan asset yang paling penting bagi pembangunan di berbagai aspek kehidupan masyarakat. SDM yang berkualitas adalah manusia yang mempunyai kualitas intelektual, watak, moral, ahklak dan fisik yang prima. Pemerataan hasil-hasil pembangunan bukan saja berarti dalam bentuk sarana dan prasarana fisik yang harus dibangun secara merata, namun yang lebih penting dari itu adalah kemudahan warga masyarakat untuk dapat mengakses dan sekaligus dapat terfasilitasi sarana kebutuhannya. Pada gilirannya diharapkan setiap warga masyarakat

dapat

merubah

perilaku

untuk

berkembang

membangun

diri

meningkatkan kesejahteraannya. Tingkat kesejahteraan dipandang sebuah ukuran yang bercirikan relative dan kompleks. Untuk itu perlu adanya batasan ideal, pembatasan yang paling representative pada bahasan berikut akan diamati seberapa jauh tingkat kemajuan bidang sosial ekonomi.

Untuk mengetahui itu kemajuan

tersebut dan sejauh mana keadaan sumber daya manusia di Kota Batu, akan dibahas indikator-indikator tunggal seperti keadaan pendidikan, kesehatan, perumahan dan ketenagakerjaan yang selanjutnya akan dikaitkan dengan hasil perhitungan angka IPM.

4.1 Indikator Pendidikan Pendidikan merupakan proses pemberdayaan peserta didik sebagai subyek sekaligus

obyek dalam

membangun kehidupan yang lebih baik.

Mengingat

pendidikan sangat berperan sebagai faktor kunci dalam meningkatkan kualitas sumber daya

manusia,

maka

pembangunan di bidang pendidikan meliputi

pembangunan pendidikan secara formal maupun non formal. Pembangunan di bidang pendidikan memerlukan peran serta yang aktif tidak hanya dari pemerintah,

BPS Kota Batu

31

4


tetapi juga dari masyarakat. Sebagai upaya untuk menumbuhkan, meningkatkan dan mengembangkan kepedulian masyarakat dalam pembangunan pendidikan antara lain terlihat dari usaha Gerakan Nasional Orang Tua Asuh (GNOTA), yang menghimpun dana dari masyarakat untuk membantu keluarga miskin agar anak mereka tetap memperoleh sekolah. Selain itu digulirkannya BOS (Bantuan Operasional Sekolah) kepada sekolah formal mulai dari tingkat SD sampai SMP meringankan masyarakat dalam membiayai anak-anak untuk bersekolah. Dengan adanya BOS diharapkan tidak ada lagi anak putus sekolah karena alasan ketidakmampuan orangtua atau kekurangan biaya. Titik berat pendidikan formal adalah peningkatan mutu pendidikan dan perluasan pendidikan dasar. Selain itu, ditingkatkan pula kesempatan belajar pada jenjang pendidikan yang lebih tinggi. Untuk mencapai sasaran tersebut, berba gai upaya dilakukan pemerintah, misalnya dengan meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan, perbaikan kurikulum, bahkan sudah beberapa tahun ini pemerintah telah melaksanakan program wajib belajar 9 tahun. Dengan semakin tingginya tingkat pendidikan, diharapkan seseorang akan semakin mudah dalam menyerap, memilih, beradaptasi atau mengembangkan segala bentuk informasi dan pengetahuan baru untuk kehidupannya. Selain itu tingkat pendidikan yang tinggi juga dapat menimbulkan kemampuan bersaing yang lebih baik dalam dunia kerja Untuk

mengetahui

perkembangan

pembangunan

bidang

pendidikan

diperlukan adanya indikator yang mampu memberikan gambaran mengenai kemajuan yang telah dicapai. Ada beberapa indikator yang relevan dengan masalah pendidikan, diantaranya adalah rata-rata lamanya sekolah, tingkat pendidikan tertinggi yang ditamatkan dan tingkat partisipasi sekolah. Untuk melihat ketersediaan dan tingkat pelayanan, sarana, prasarana dan tenaga pendidik yang ada digunakan indikator antara lain rasio kelas persekolah, guru per sekolah, guru per kelas, murid per kelas dan murid per guru. Dengan demikian bisa terlihat kualitas pendidikan yang ada di sekolah-sekolah di Kota Batu.

BPS Kota Batu

32

4


Selain beberapa indikator pendidikan yang akan disajikan dalam sub bab ini, besaran alokasi dana yang disediakan untuk bidang pendidikan juga perlu disajikan dalam sub bab ini. 4.1.1 Angka Buta Huruf Ukuran yang sangat mendasar dalam tingkat pendidikan adalah kemampuan baca tulis penduduk dewasa. Hal ini tercermin dari data angka melek huruf penduduk usia 15 tahun keatas. Penduduk Kota Batu yang dapat membaca dan menulis pada tahun 2013 sudah mencapai 98,37 persen, sisanya 1,63 persen tidak dapat baca tulis.

Tabel 4.1 Angka Melek Huruf & Buta Huruf tahun 2011– 2013

Tahun

Melek Huruf

Buta Huruf

Kota Batu

Jawa Timur

Kota Batu

Jawa Timur

2011

98,27

88,52

1,73

11,48

2012

98,32

89,28

1,68

10,72

2013

98,37

90,49

1,63

9,51

Sumber : Hasil Susenas 2011-2013, BPS Prov. Jatim

Pada tahun 2013 persentase penduduk Kota Batu yang melek huruf atau bisa baca tulis mengalami kenaikan yaitu dari 98,32 persen pada tahun 2012 menjadi 98,37 persen pada tahun 2013. Dengan meningkatnya angka melek huruf berarti penduduk yang buta huruf pada tahun 2013 hanya sebesar 1,63 persen. Dibandingkan angka melek huruf Propinsi Jawa Timur, Kota Batu masih lebih baik, dimana AMH Jawa Timur tahun 2011 sekitar 88,52 persen, tahun 2012 menjadi 89,28 persen dan pada tahun 2013 ini sebesar 90,49 persen. Salah satu parameter keberhasilan pembangunan diukur melalui Indeks Pembangunan Manusia ( Human

Development Index = HDI), yang salah satu komponennya diantaranya adalah

BPS Kota Batu

33

4


angka buta huruf ini. Buta huruf selalu identik dengan keterbelakangan serta ketidakberdayaan yang umumnya menjadi ciri masyarakat marginal. Dengan demikian usaha pemerintah Kota Batu untuk mengurangi angka buta huruf sudah menampakan hasil, meskipun demikian upaya pemberantasan buta huruf tetap harus dilakukan supaya masyarakat Kota Batu terbebas dari buta huruf. 4.1.2 Rata – Rata Lama Sekolah Untuk

mengetahui

perkembangan

pembangunan

bidang

pendidikan

diperlukan adanya indikator yang mampu memberikan gambaran mengenai kemajuan yang telah dicapai. Selain Indikator ABH (Angka Buta Huruf) ada indikator lain untuk melihat tingkat pendidikan yaitu rata-rata lamanya sekolah (tahun). Ratarata lama sekolah adalah rata-rata jumlah tahun yang dihabiskan oleh penduduk berusia 15 tahun keatas untuk menempuh semua jenis pendidikan formal yang pernah dijalani. Dari hasil pengolahan Indikator Makro Sosial Ekonomi Jawa Timur rata-rata lamanya sekolah penduduk Kota Batu selalu mengalami kenaikan. Pada tahun 2013 rata-rata lamanya sekolah sebesar 8,76 tahun atau naik sebesar 0,22 point dibanding tahun 2012 sebesar 8,54 tahun. Rata-rata lamanya sekolah penduduk Kota Batu masih diatas Propinsi Jawa Timur. Rata-rata lamanya sekolah Propinsi Jawa Timur tahun 2001 s/d 2008 masih berkisar angka 6, dan pada tahun 2009-2013 sudah mencapai 7,53, sedangkan Kota Batu sudah berada pada kisaran angka 8. Dengan kata lain bahwa semakin lama peluang serta kesempatan dalam bidang pendidikan semakin besar. Merupakan hal yang wajar jika tingkatan pendidikan seorang anak minimal sama atau lebih tinggi dibandingkan dengan orang tuanya. Grafik 4.1. Rata-rata Lamanya Sekolah Penduduk Kota Batu dan Provinsi Jawa Timur Tahun 2011 - 2013 9 8

8,76

8,52

7

7,34

7,53

7,45

8,54

6 2011

2012 Ko t a B a t u

BPS Kota Batu

2013

Ja wa T i m ur

34

4


Gambaran mengenai peningkatan sumber daya manusia dapat dilihat dari kualitas tingkat pendidikan penduduk usia 15 tahun keatas. Semakin besar persentase penduduk yang menamatkan jenjang pendidikan tinggi, bisa dianggap semakin tinggi tingkat intelektualnya.

Sebagian besar penduduk Kota Batu telah

menamatkan SMA sederajat, hal tersebut dapat dilihat bahwa penduduk yang tamat SMA sederajat tahun 2013 sebesar 24,3 persen. Penduduk Kota Batu yang menempuh pendidikan sampai jenjang perguruan tinggi pada tahun 2013 mencapai 9,10 persen. Penduduk yang menamatkan Perguruan Tinggi mengalami kenaikan sebesar 2,01 persen. Kondisi ini bisa menggambarkan bahwa selama lima tahun terakhir terjadi penurunan persentase penduduk berpendidikan rendah

yang diikuti dengan

meningkatnya persentase penduduk berpendidikan yang lebih tinggi. Tabel 4.2 Persentase Penduduk Usia 15 tahun keatas menurut Pendidikan Yang Ditamatkan Kota Batu Tahun 2011 - 2013 Tingkat Pendidikan

2011

2012

2013

Tidak belum pernah sekolah

3,09 20,87 28,91 19,36 21,47 6,29

3,10 18,01 29,96 18,47 24,13 6,33

3,56 13,69 31,40 17,94 24,3 9,10

Tidak belum tamat SD Tamat SD Tamat SLTP Tamat SMTA + Tamat PT Sumber : Hasil Susenas 2011 – 2013

4.1.2 Tingkat Partisipasi Sekolah Untuk melihat seberapa banyak penduduk usia sekolah yang sudah dapat memanfaatkan fasilitas pendidikan yang ada dapat dilihat dari penduduk yang masih sekolah pada umur tertentu yang dikenal dengan angka partisipasi sekolah. Angka partisipasi sekolah (APS) adalah perbandingan antara jumlah penduduk usia sekolah tertentu yang sedang bersekolah dengan jumlah penduduk usia tersebut dikalikan seratus. Dalam penghitungan APS tidak memperhatikan jenjang pendidikan yang sedang dijalani, karena perhatian utamanya adalah penduduk usia sekolah yang

BPS Kota Batu

35

4


pada dasarnya harus sekolah. Angka APS dikatakan baik apabila mendekati atau bahkan mencapai angka seratus, yang berarti setiap anak usia sekolah sedang duduk dibangku sekolah. Meningkatnya angka partisipasi sekolah berarti menunjukkan adanya keberhasilan di bidang pendidikan, utamanya yang berkaitan dengan upaya memperluas jangkauan pelayanan pendidikan. Rumus yang digunakan adalah : APS =

Banyaknya penduduk usia sekolah tertentu yang sedang sekolah

x 100

APS = Banyaknya penduduk usia sekolah tertentui

Pengelompokan usia sekolah adalah berikut : a. SD

untuk kelompok umur 7 – 12 tahun

b. SLTP


c. SLTA


d. Perguruan Tinggi untuk kelompok umur 19 – 24 tahun APS Kota Batu untuk kelompok umur sekolah dasar (7 – 12 tahun) pada tahun 2013 sebesar 99,74 persen yang berarti untuk setiap 100 anak usia sekolah dasar, hampir semuanya sekolah di usia ini yaitu. Selanjutnya APS untuk usia SMP (13-15 tahun) sebesar 97,68 persen pada tahun 2013 , APS untuk usia SMA (16 – 18 tahun) sebesar 66,95 persen. Semua tingkatan usia sekolah APS-nya mengalami kenaikan dibandingkan tahun 2012 kecuali APS untuk usia SMA (16-18). Apabila diperhatikan semua usia sekolah, tampak bahwa semakin tinggi usia sekolah Angka Partisipasi Sekolahnya semakin kecil. Dari tabel 5.4 dapat dilihat bahwa pada tahun 2013 dibandingkan dengan tahun sebelumnya, persentase APS Kota Batu mengalami penurunan pada kelompok umur SMA (16 – 18 tahun), sedangkan kelompok umur SD (7-12) dan SMP (13-15) mengalami kenaikan.

BPS Kota Batu

36

4


Tabel 4.3 Persentase Angka Partisipasi Sekolah (APS) Kota Batu Tahun 2011 - 2013 Usia Sekolah

2011

2012

2013

7 – 12

97,69

98,66

99,74

13 - 15

96,99

96,03

97,68

16 - 18

63,11

71,96

66,95

Sumber : Hasil Susenas 2011 – 2013

Dengan adanya

program

Bantuan Operasional Sekolah (BOS) yang

sasarannya sampai pada jenjang pendidikan tingkat SLTP. Keberadaan program BOS tentunya tidak mampu secara drastis mendongkrak persentase APS pada kelompok Usia SMP (13-15 th ), mengingat program tersebut bukan bersifat menghapuskan biaya pendidikan, namun hanya mengurangi. Jika pada jenjang pendidikan SD di beberapa sumber menyebutkan bahwa sebagian besar murid tidak lagi terbebani biaya SPP/BP3, namun pada jenjang pendidikan SLTP/sederajat, sebagian murid masih membayar selisih SPP/BP3 setelah dikurangi BOS. 4.1.3 Alokasi Anggaran Bidang Pendidikan Realisasi anggaran untuk bidang pendidikan pada tahun 2011 sebesar 124,6 Milyar, naik menjadi 134,6 Milyar pada tahun 2012. Tahun 2013 anggaran untuk bidang pendidikan sudah mencapai 164,5 Milyar. Dari anggaran yang digelontorkan untuk pembangunan di bidang pendidikan nampak bahwa dari tahun ke tahun juga mengalami peningkatan hal ini diimbangi dengan semakin membaiknya indikatorindikator pendidikan yang merupakan komponen penyusun IPM. 4.2 Indikator Kesehatan Pembangunan di bidang kesehatan antara lain bertujuan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui meningkatnya derajat kesehatan penduduk. Peningkatan derajat kesehatan penduduk harus diupayakan secara terus menerus dan berkesinambungan, karena masalah kesehatan yang terjadi sekarang dapat

BPS Kota Batu

37

4


berpengaruh terhadap keturunan berikutnya. Derajat kesehatan masyarakat harus terus menerus ditingkatkan dengan memberikan fasilitas kesehatan yang memadai dan meningkatkan kesadaran pola hidup sehat bagi masyarakat. Kedua faktor tersebut harus sinergis, karena fasilitas kesehatan yang bagus tidak akan menjamin terciptanya masyarakat yang sehat. Untuk meningkatkan kesehatan masyarakat, pemerintah berupaya melakukan berbagai program baik yang sifatnya promotif, preventif maupun kuratif melalui pendidikan kesehatan, imunisasi, pemberantasan penyakit menular, penyediaan air bersih dan sanitasi dan pelayanan kesehatan. Upaya kesehatan dapat dilakukan sedini mungkin, sejak bayi masih dalam kandungan, saat kelahiran dan masa balita. Perkembangan otak sudah dimulai sejak bayi berada dalam kandungan, dan gizi yang cukup serta perilaku hidup sehat dalam lingkungan yang sehat sangatlah penting bagi kesehatan dan pertumbuhan seorang. Diantara beberapa ukuran kesehatan yang ada, indikator yang digunakan untuk melihat taraf kesehatan penduduk adalah Angka Harapan Hidup (AHH), dan penolong persalinan. Ketiga indikator tersebut sangat peka terhadap setiap perubahan sosial ekonomi masyarakat. Sehingga selain sebagai ukuran kesehatan, ketiganya bisa juga memberikan indikasi kondisi kesejahteraan masyarakat. Seperti halnya pada bidang pendidikan, pada sub bab kesehatan juga akan disajikan data alokasi dana yang disediakan untuk bidang kesehatan. 4.2.1. Angka Harapan Hidup Angka

Harapan

Hidup

sangat

dipengaruhi oleh

kualitas

kesehatan,

diantaranya pola hidup sehat, pola konsumsi makanan, dan kualitas lingkungan perumahan. Angka Harapan Hidup juga digunakan sebagai indikator untuk menilai taraf kesehatan masyarakat. Mencermati AHH juga selalu tidak akan lepas dari pembicaraan mengenai kesehatan, sebab angka-angka inilah yang mempunyai kaitan langsung dengan taraf kesehatan. Disamping fungsinya sebagai indikator pembangunan ekonomi, sering kali juga digunakan sebagi indikator keberhasilan program kesehatan. Pada dasarnya AHH untuk jangka pendek relative stabil, karena program pembangunan apapun termasuk bidang kesehatan yang diterapkan kepada

BPS Kota Batu

38

4


masyarakat bukanlah merupakan program yang bersifat instant, sehingga memerlukan waktu yang relative lama untuk dapat melihat hasil dari kebijakan penerapan program tersebut. Hubungan antara pembangunan sosial ekonomi dengan AHH berkaitan erat dan positif. Bila pembangunan sosial ekonomi semakin baik, maka AHH juga semakin tinggi, atau sebaliknya bila AHH lebih tinggi, maka mengindikasikan pembangunan sosial ekonomi suatu wilayah semakin maju. Tabel 4.4 AHH dan AKB Kota Batu tahun 2011 - 2013

Tahun

Angka Harapan Hidup

Angka Kematian Bayi

Kota Batu

Jawa Timur

Kota Batu

Jawa Timur

2011

69,72

69,86

29,27

29,24

2012

70,00

70,09

28,87

28,31

2013

70,32

70,37

27,42

27,23

Sumber : Hasil Susenas 2011 – 2013,

Angka Harapan Hidup Kota Batu pada tahun 2013 menunjukkan nilai 70,32 atau mengalami kenaikan sebesar 0,32 bila dibandingkan data tahun 2012. Namun demikian Angka Harapan Hidup yang dicapai Kota Batu masih berada di bawah rata rata Angka Harapan Hidup Jawa Timur. 4.2.2 Angka Kematian Bayi (AKB) Selain indikator AHH diatas, salah satu indikator keberhasilan pembangunan di bidang kesehatan dan sekaligus juga sebagai indikator kesejahteraan masyarakat adalah Angka Kematian Bayi (AKB). Jumlah kematian bayi di suatu wilayah dapat disebabkan oleh banyak factor antara lain gizi yang buruk serta rendahnya kualitas lingkungan tempat tinggal. Angka Kematian Bayi mencerminkan kualitas kesehatan ibu dan anak serta penduduk secara luas di wilayah tertentu. Angka ini adalah perbandingan antara jumlah bayi (0-1 tahun) yang meninggal dengan jumlah kelahiran hidup dalam kurun waktu satu tahun. Rumus yang digunakan adalah :

BPS Kota Batu

39

4


Jumlah kematian bayi 0-1 tahun t x 100 AKB = Jumlah kelahiran hidup selama tahun t

Semakin tinggi angka kematian bayi artinya semakin rendah kualitas kesehatan penduduk di wilayah tersebut. Pada tahun 2010 Angka Kematian Bayi di Kota Batu menunjukkan angka 30,52

artinya dari setiap 1000 kelahiran pada tahun 2010

terdapat 30 bayi yang meninggal. Kematian bayi tersebut termasuk yang meninggal langsung maupun tidak langsung. AKB tahun 2013 turun menjadi 27,42 yang artinya setiap 1000 kelahiran hidup pada tahun 2013 terdapat 27 bayi yang meninggal. Angka Kematian Bayi dalam periode tersebut dapat mengindikasikan salah satu keberhasilan pemerintah Kota Batu dalam bidang kesehatan dengan adanya peningkatan penolong persalinan oleh tenaga medis, keberhasilan program KB, peningkatan pelayanan dan penyediaan fasilitas kesehatan yang telah dilakukan oleh pemerintah, serta semakin baiknya pengetahuan masyarakat akan kesehatan. Keadaan ini dapat dijadikan tolok ukur keberhasilan di bidang kesehatan dengan harapan AKB akan dapat semakin ditekan sehingga tercipta kesehatan masyara kat.

Grafik 4.2 Angka Kematian Bayi (AKB) dan Angka Harapan Hidup (AHH), Tahun 2011 - 2013

75 60 70,32

45

70 69,72

30 15 29,27

28,87

27,42

0 AKB

AHH 2011

BPS Kota Batu

2012

2013

40

4


4.2.2. Penolong Persalinan dan Kesehatan Balita Masalah kesehatan harus sudah mendapat perhatian sedini mungkin, yaitu sejak bayi dalam kandungan, saat kelahiran dan masa balita. Karena pada masa balita, anak sangat rentan dalam hal kesehatan dan kekurangan gizi. Sementara itu pada masa tersebut merupakan masa pertumbuhan anak, sehingga jika terjadi gangguan kesehatan akan berpengaruh terhadap masa tumbuh kembangnya. Kualitas kesehatan di masa balita sangat berpengaruh pada semua fungsi jaringan tubuh, oleh karena itu menjaga kesehatan harus dilakukan sedini mungkin, bahkan sejak bayi masih di dalam kandungan. Salah satu indikator keberhasilan di bidang kesehatan adalah meningkatnya angka persalinan oleh tenaga kesehatan/medis. Penolong persalinan sangatlah berpengaruh terhadap keselamatan ibu dan bayi pada saat proses persalinan. Penanganan yang tepat pada waktu dan pasca persalinan akan mengurangi resiko kematian ibu dan bayi pada proses persalinan. Penolong persalinan oleh tenaga medis atau tenaga berpengalaman yang sudah

dibekali

dengan

pengetahuan

serta

kemampuan

akan

membantu

berlangsungnya proses persalinan dengan baik. Persalinan yang ditolong oleh tenaga medis seperti dokter dan bidan dianggap lebih baik dibandingkan yang ditolong oleh dukun, famili atau lainnya.

Grafik 4.3. Proporsi Balita yang Persalinannya Ditolong oleh Tenaga Medis Tahun 2011- 2013

100 75 50 98,6

99,28 100

25 0 2011

BPS Kota Batu

2012

2013

41

4


Selain balas jasa bidan lebih murah dibanding dokter, bidan merupakan tenaga medis yang terlatih di bidang kelahiran dan jumlahnya sangat banyak dan masing-masing menawarkan fasilitas yang menarik, sehingga banyak masyarakat yang memilih bidan sebagai penolong pertama kelahiran bayi. Selain itu mungkin praktek bidan lebih dekat dengan tempat tinggal sehingga lebih mudah untuk menghubunginya. Penolong kelahiran bayi di Kota Batu oleh tenaga medis tahun 2013 sudah mencapai 100 persen. Hal ini menunjukkan bahwa masyarakat Kota Batu sudah memiliki kesadaran yang cukup tinggi tentang pentingnya kesehatan, sehingga semua proses kelahiran yang terjadi di Kota Batu ditangani oleh tenaga medis. Setelah proses persalinan, upaya selanjutnya untuk menjaga kesehatan bayi dipengaruhi oleh pasokan makanan, yang dalam hal ini utamanya berupa pemberian Air Susu Ibu. ASI adalah makanan pokok terbaik bayi yang tidak dapat tergantikan oleh susu formula apapun. Pemberian Air Susu Ibu (ASI) pada bayi mutlak diperlukan, karena ASI merupakan makanan terbaik bagi bayi yang memenuhi kebutuhan akan gizi, kekebalan terhadap penyakit, serta memberi rasa aman dan nyaman. Selain ASI pemberian imunisasi juga merupakan kebutuhan balita supaya tumbuh sehat. Setelah proses persalinan, upaya selanjutnya untuk menjaga kesehatan bayi dipengaruhi oleh pasokan makanan, yang dalam hal ini utamanya berupa pemberian Air Susu Ibu. ASI adalah makanan pokok terbaik bayi yang tidak dapat tergantikan oleh susu formula apapun. Pemberian Air Susu Ibu (ASI) pada bayi mutlak diperlukan, karena ASI merupakan makanan terbaik bagi bayi yang memenuhi kebutuhan akan gizi, kekebalan terhadap penyakit, serta memberi rasa aman dan nyaman. 4.2.3 Fasilitas dan Tenaga Kesehatan Ketersediaan

fasilitas

kesehatan yang memadai sangat

keberhasilan pembangunan bidang kesehatan.

Puskesmas

dan

menentukan Puskesmas

Pembantu (Pustu) sebagai ujung tombak pelayanan kesehatan masyarakat, jumlahnya hingga saat ini sebenarnya masih kurang memadai terutama apabila

BPS Kota Batu

42

4


dikaitkan dengan standart pelayanan kesehatan yang telah ditetapkan pemerintah yaitu setiap Puskesmas akan melayani sekitar 30.000 penduduk. Fasilitas dan Tenaga Kesehatan di Kota Batu selama tiga tahun terakhir ini dapat dilihat pada table 4.5 Rumah Sakit dan Puskesmas di Kota Batu telah cukup memadai bagi penduduk Kota Batu. Jumlah Rumah Sakit Umum di Kota Batu pada tahun 2012 adalah 5 buah. Jumlah puskesmas (5), pustu (6), puskel (9) dan posyandu (189). Tabel 4.5 Banyaknya Fasilitas dan Tenaga Kesehatan di Kota Batu Tahun 2011- 2013 Fasilitas / Tenaga Kesehatan

Tahun 2011

2012

2013

1. Rumah Sakit Umum 2. Puskesmas

5 5

5 5

5 5

3. Puskemas Pembantu

6

6

6

4. Puskemas Keliling

9

9

9

189

189

189

5. Posyandu

4.2.4 Tingkat Akses ke Fasilitas Kesehatan Derajat kesehatan masyarakat dipengaruhi oleh beberapa faktor seperti upaya kesehatan, perilaku, lingkungan, status gizi dan juga keturunan. Salah satu indikator

yang bisa digunakan untuk mengetahui derajat kesehatan masyarakat

adalah angka kesakitan (morbiditas)

yaitu melalui pendekatan keluhan kesehatan

selama satu bulan yang lalu. Angka kesakitan merupakan rasio antar jumlah orang yang mengalami keluhan kesehatan terhadap jumlah penduduk secara keseluruhan. Kesakitan yang dimaksud bukan merujuk pada jenis penyakit tertentu yang diderita tetapi merujuk

BPS Kota Batu

43

4


macam keluhan kesehatan yang dialami, karena satu jenis penyakit dapat mengakibatkan beberapa keluhan. Yang perlu dicermati dari angka kesakitan adalah cara pengobatan penduduk, bilamana mereka mengalami keluhan kesehatan. Dengan mencermati tingkat akses penduduk terhadap pelayanan kesehatan, dapat diketahui sejauh mana peran pelayanan kesehatan terhadap penduduk yang mengalami keluhan kesehatan, atau bagaimana pilihan berobat yang dilakukan oleh penduduk yang mengalami keluhan kesehatan.

Tabel 4.6 Beberapa Indikator Kesehatan di Kota Batu Tahun 2011 – 2013 T A HUN

Indikator Kesehatan

2011

2012

2013

1. Persentase penduduk yang 31,22 mengalami keluhan kesehatan (%) 2. Persentase penduduk sakit yang 59,87 melakukan pengobatan sendiri (%) 3. Persentase penduduk sakit yang 43,24 melakukan rawat jalan (%) 4. Persentase penduduk sakit yang 2,63 menjalani rawat inap (%) Sumber : Hasil Susenas 2011 – 2013 , BPS Prov. Jatim

22,89

19,73

56,79

48,99

43,48

55,85

1,04

3,93

Penduduk yang mengalami keluhan kesehatan pada tahun 2013 ini sebesar 19,73 persen . Dimana 48,99 persen penduduk sakit yang melakukan pengobatan sendiri;

55,85 persen diantaranya melakukan berobat jalan ke tempat fasilitas

pelayanan kesehatan,

baik modern ataupun tradisional.

Selanjutnya

upaya

pengobatan yang terakhir adalah rawat inap yaitu dalam setahun terakhir mengalami kenaikan sekitar 2,73 persen, yaitu mencapai 3,93 persen, upaya ini dilakukan jika keluhan yang diderita

menyangkut jenis penyakit yang membutuhkan perawatan

intensip. Selama tiga tahun terakhir tampak bahwa penduduk yang mengobati sendiri selalu lebih besar dibandingkan yang berobat jalan dan rawat inap. Hal ini

BPS Kota Batu

44

4


kemungkinan terjadi karena penduduk menganggap keluhan/sakit yang dialami tidak terlalu berat sehingga dicoba untuk mengobati sendiri terlebih dahulu, dan bila belum sembuh maka dilanjutkan dengan berobat jalan, bahkan bila dalam kondisi yang lebih parah mungkin dilanjutkan dengan rawat inap. Atau juga alasan lain mengatasi keluhan kesehatan melalui pengobatan sendiri menggunakan obat modern adalah karena biaya yang murah, sedangkan yang menggunakan obat tradisional alasan utamanya adalah karena sudah terbiasa. Cara pengobatan dengan berobat jalan, menggunakan prioritas kedua setelah berobat sendiri. Alasan pengobatan dengan cara ini sebagian besar penderita menyatakan karena sudah terbiasa, namun banyak juga yang menyatakan berobat jalan merupakan cara pengobatan lanjutan setelah gagal dengan cara berobat sendiri.

4.2.5 Alokasi Anggaran Bidang Kesehatan Realisasi anggaran di bidang kesehatan pada tahun 2011 sebesar 16,2 Milyar, kemudian pada tahun 2012 turun menjadi 15,7 Milyar dan pada tahun 2013 naik tinggi menjadi 21,3 Milyar. Dibandingkan dengan bidang pendidikan dan pekerjaan umum alokasi dana untuk kesehatan tahun 2013 relatif lebih kecil.

4.3 Indikator Perumahan Tempat tinggal/perumahan merupakan salah satu kebutuhan yang cukup penting dalam kehidupan manusia disamping kebutuhan makanan, pakaian maupun kesehatan. Tempat tinggal bukan hanya diperlukan sebagai tempat berlindung, tetapi juga sebagai tempat untuk istirahat, beribadah, berkomunikasi dengan keluarga, sosialisasi dengan lingkungan, serta tempat untuk mendidik anak-anak. Untuk itu kondisi rumah yang ideal adalah rumah yang dalam kondisi baik, cukup luas untuk suatu keluarga , dan terbuat dari bahan bangunan yang baik dan memiliki fasilitas tempat tinggal yang memadai, sehingga akan mendukung keadaan rumah yang nyaman, aman, serta berada dalam lingkungan yang bersih dan sehat. Karena keadaan perumahan akan mempengaruhi derajat kesehatan penduduk. Rumah dapat dijadikan sebagai salah satu indikator bagi kesejahteraan pemiliknya. Semakin baik fasilitas yang dimiliki, dapat diasumsikan semakin sejahtera rumahtangga yang menempati rumahtangga tersebut. Berbagai fasilitas yang dapat

BPS Kota Batu

45

4


mencerminkan tingkat kesejahteraan tersebut antara lain dapat dilihat dari luas lantai rumah, sumber air minum, fasilitas tempat buang air besar rumahtangga dan juga tempat penampungan kotoran akhir. Indikator perumahan

adalah salah satu ukuran yang dapat diamati untuk

melihat sejauh mana target pembangunan di bidang perumahan tercapai. 4.3.1 Kualitas Bangunan Tempat Tinggal Rumah yang sehat adalah rumah yang berada dalam lingkungan yang bersih dan sehat, serta mempunyai kualitas bangunan yang baik dengan penataan ventilasi yang baik. Kualitas bangunan tempat tinggal dapat dilihat dari kondisi perumahan tersebut, terutama dari jenis atap, dinding, lantai dan juga fasilitas di dalamnya. Kondisi perumahan yang baik akan memberikan kenyamanan hidup bagi seluruh anggota rumah tangga. Selain itu kualitas tempat tinggal juga dilihat dari luas lantai hunian rumah tangga. Luas lantai dapat digunakan sebagai ukuran seberapa luas ruang gerak anggota rumah tangga, luas lantai harus proporsional antara luas dan jumlah penghuninya. Luas ruangan rumah juga sangat berperan untuk menambah estetika dalam pengaturan ruang. Tabel 4.7 Persentase Rumah tangga Menurut Kualitas Perumahan, Kota Batu Tahun 2011 – 2013 Kualitas Perumahan

2011

2012

2013

1,39

1,99

0,87

22,84

20,57

19,72

56,29

55,78

49,84

13,10

14,05

17,68

6,38

7,61

11,88

96,80

96,28

97,02

Luas Lantai Hunian (m2) <20 20-49 50-99 100-149 150+

Lantai Bukan Tanah

Sumber : Hasil Susenas 2011 – 2013 , BPS Prov. Jatim

BPS Kota Batu

46

4


Luas lantai rumah tinggal selain digunakan sebagai indikator untuk menilai kemampuan sosial masyarakat, secara tidak langsung juga dikaitkan dengan system kesehatan lingkungan keluarga atau tempat tinggal (perumahan). Luas lantai erat kaitannya dengan tingkat kepadatan hunian atau rata-rata ruang gerak untuk setiap anggota keluarga. Data Susenas menunjukkan bahwa persentase rumah tangga yang mempunyai rumah dengan luas lantai 50-99 m2 mempunyai prosentase paling besar yaitu 49,84 persen, sedangkan rumah tangga yang menempati rumah dengan luas lantai < 20 m 2 hanya mencapai 0,87 persen. Jenis lantai juga dapat digunakan sebagai indikator untuk melihat kualitas perumahan, Semakin baik kualitas lantai perumahan dapat diasumsikan semakin membaik tingkat kesejahteraaan penduduknya. Rumahtangga dengan jenis lantai keramik atau marmer mempunyai tingkat kesejahteraan yang lebih baik dari pada rumahtangga yang menggunakan jenis lantai semen, ubin atau tanah. Selain itu, jenis lantai juga dapat mempengaruhi kondisi kesehatan masyarakat. Semakin banyak rumahtangga yang mendiami rumah dengan lantai tanah akan berpengaruh pada rendahnya derajat kesehatan masyarakat. Karena lantai tanah dapat menjadi media yang subur bagi timbulnya kuman penyakit dan media penularan bagi jenis penyakit tertentu. Di Kota Batu, rata-rata presentase jenis lantai bukan tanah sebesar 97,02 persen. Hal ini menunjukkan bahwa kondisi rumah atau tempat tinggal di Kota Batu semakin baik karena prosentase jenis lantainya sebagian besar bukan tanah. 4.3.2 Fasilitas Tempat Tinggal Kelengkapan fasilitas pokok suatu rumahtangga akan menentukan nyaman atau tidaknya suatu rumah tinggal, yang juga menentukan kualitas suatu rumah tinggal. Fasilitas pokok yang penting agar suatu rumah menjadi nyaman dan sehat untuk ditinggali adalah tersedianya sarana penerangan listrik, air bersih serta jamban dengan tangki septik. Rumahtangga dengan sumber penerangan listrik PLN maupun non PLN terus mengalami kenaikan persentase. Tahun 2013 jumlah rumahtangga yang sudah menikmati penerangan listrik PLN sudah mencapai 100 persen. Hal tersebut

BPS Kota Batu

47

4


dikarenakan bahwa kebutuhan penerangan listrik sudah merupakan kebutuhan pokok bagi masyarakat Kota Batu. Tabel 4.8 Persentase Rumahtangga menurut fasilitas Perumahan, Kota Batu Tahun 2011 – 2013 Indikator Fasilitas Perumahan

2011

2012

2013

- Air Minum bersih

98,34

95,02

100,00

- Penampungan kotoran tangki septik

85,07

91,26

91,77

Prosentase Rumah tangga dengan :

Sumber : Hasil Susenas 2011-2013, BPS Prov. Jatim

Air bersih merupakan kebutuhan yang sangat penting bagi rumahtangga dalam kehidupan sehari-hari. Ketersediaan dalam jumlah yang cukup terutama untuk keperluan minum dan masak merupakan tujuan dari program penyediaan air bersih yang terus menerus diupayakan pemerintah. Pada tahun 2013 rumahtangga di Kota Batu yang menggunakan air bersih mencapai 100,00 persen. Yang termasuk air bersih adalah air leding dan air kemasan. Masalah kondisi lingkungan tempat pembuangan kotoran manusia tidak terlepas dari aspek kepemilikan terhadap sarana yang digunakan terutama dikaitkan dengan tanggung jawab dalam pemeliharaan dan kebersihan sarana. Fasilitas rumah tinggal yang berkaitan dengan hal tersebut adalah ketersediaan

jamban sendiri

dengan tangki septik. Pada tahun 2013 rumah tangga yang memiliki jamban sendiri dengan tangki septik mencapai 91,77 persen. Pencemaran dari sanitasi rumah juga bisa bersumber dari kondisi rumah yang terlalu padat ataupun kumuh. Dengan tingkat kepadatan rumah yang tinggi, ada kecenderungan sistem pembuangan limbah rumahtangga akan sulit terjaga. Jarak antara tempat penampungan akhir tinja/kotoran terhadap sumber air minum seharusnya minimal 10 meter, batasan ini untuk menghindari terkontaminasinya air dari penyakit yang bersumber dari limbah rumahtangga.

BPS Kota Batu

48

4


4.4 Indikator Ketenagakerjaan Pembangunan berhasil jika tujuan pembangunan bisa tercapai. Salah satu tujuan pembangunan adalah pemerataan kesempatan kerja bagi seluruh penduduk. Manusia sebagai salah satu faktor pembangunan harus dimaksimalkan potensinya agar bisa lebih berdaya guna dan berhasil guna untuk berperan serta dalam pembangunan di segala bidang. Beberapa indikator yang bisa digunakan untuk memantau perkembangan kondisi ketenagakerjaan di Kota Batu antara lain adalah Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK), Tingkat Kesempatan Kerja (TKK), Tingkat Pengangguran Terbuka serta persentase penduduk yang bekerja menurut lapangan pekerjaan. 4.4.1 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) merupakan perbandingan antara penduduk usia kerja yang bekerja dan mencari pekerjaan (angkatan kerja) dengan jumlah penduduk usia kerja seluruhnya. Penduduk usia kerja didefinisikan sebagai penduduk berumur 15 tahun ke atas. Sedang angkatan kerja mencakup penduduk usia 15 tahun ke atas yang kegiatan utamanya sedang dan sementara tidak bekerja serta mereka yang sedang mencari pekerjaaan. Indikator ini memberikan gambaran seberapa besar kemampuan penduduk usia kerja untuk memperoleh penghasilan atau membantu menambah penghasilan keluarga. Dibandingkan tahun 2012 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja tahun 2013 mengalami kenaikan yaitu dari 70,09 menjadi 70,57 artinya bahwa dari penduduk yang berumur 15 tahun ke atas, 70 orang diantaranya termasuk angkatan kerja. Kenaikan TPAK ini disebabkan karena semakin banyak penduduk Kota Batu yang mendapat

pekerjaan

sejalan

dengan

semakin

berkembangnya

kegiatan

perekonomian di Kota Batu terutama di bidang Pariwisata.

BPS Kota Batu

49

4


Tabel 4.9 Kondisi Ketenagakerjaan di Kota Batu Tahun 2011 - 2013 (persen)

Uraian Penduduk Angkatan Kerja Jumlah yang bekerja Tingkat Partisipasi Angk. Kerja (TPAK) Tingkat Kesempatan Kerja (TKK) Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT)

2011

2012

2013

99.081 94.555 69,33 95,43 4,57

101.733 98.361 70,09 96,56 3,41

103.742 101.339 70,57 97,68 2,32

Sumber : Sakernas 2011- 2013

4.4.2 Tingkat Kesempatan Kerja (TKK) Indikator TKK merupakan salah satu indikator ketenagakerjaan yang memberikan informasi mengenai jumlah tenaga kerja yang terserap dalam lapangan kerja atau sektor yang ada. TKK (Tingkat Kesempatan Kerja) adalah perbandingan antara penduduk usia kerja 15 tahun keatas baik sedang bekerja atau sementara sedang tidak bekerja dibandingkan dengan penduduk angkataan kerja usia 15 tahun keatas. Dari data tabel, terlihat bahwa angka TKK tahun 2013 mengalami kenaikan, terlihat pada table 4.9 pada tahun 2013 TKK Kota Batu sebesar 97,68 persen, sedangkan pada tahun 2012 sebesar 96,59 persen . TKK tahun 2013 sebesar 97,68 persen artinya bahwa setiap 100 penduduk angkatan kerja, 98 diantaranya sudah bekerja. Dari hasil Sakernas 2013, diketahui bahwa jumlah angkatan kerja penduduk Kota Batu yang terserap dalam kegiatan ekonomi (bekerja) sebanyak 101.339 atau 97,68 persen terhadap jumlah angkatan kerja. Perkembangan jumlah tenaga kerja di Kota Batu selama tahun 2011 – 2013 dapat dilihat pada tabel 4.9. 4.4.3 Tingkat Pengangguran Terbuka Indikator makro yang digunakan untuk melihat perkembangan pengangguran adalah tingkat pengangguran terbuka (TPT). Secara konsepsional TPT adalah perbandingan antara banyaknya penduduk usia kerja (15 tahun keatas) yang

BPS Kota Batu

50

4


mengganggur dibandingkan dengan jumlah penduduk berusia 15 tahun ke atas yang termasuk angkatan kerja. Selanjutnya penduduk usia 15 tahun keatas yang mencari pekerjaan pada tahun 2012 tercatat sebesar 3,41 persen turun menjadi 2,32 persen pada tahun 2013. Kondisi ini menunjukkan bahwa semakin membaiknya kondisi perekonomian di Kota Batu karena dibukanya beberapa tempat pariwisata dan hotel. Sehingga berdampak pada kegiatan perekonomian di sektor perdagangan dan jasa yang berakibat pada penyerapan tenaga kerja. Di masa mendatang diharapkan kondisi penggangguran semakin berkurang karena pemerintah kota Batu masih melakukan pembangunan tempat-tempat wisata,hotel dan mengembangkan kegiatan perekonomian yang diharapkan dapat menyerap tenaga kerja yang ada. 4.5 Komponen-komponen Pembentuk IPM Sebagai pelaku dan sekaligus sasaran pembangunan, penduduk merupakan hal pokok yang harus diperhatikan. Dari satu sisi, jumlah penduduk yang besar merupakan sumberdaya potensial yang akan sangat berguna dalam setiap gerak pembangunan, namun demikian apabila tidak dibarengi dengan kem ampuan Sumber Daya Manusia (SDM) yang memadai. Jumlah penduduk yang besar tidak akan bisa memberikan

manfaat

yang

optimal

bagi kemajuan

pelaksanaan

program

pembangunan. Dari sisi lain, jumlah penduduk yang besar juga memerlukan perhatian ekstra dari pemerintah dalam hal pemenuhan kebutuhan pokok dan fasilitas pendukung yang diperlukan. Seperti yang diuraikan diatas IPM disusun dari tiga komponen yaitu : lamanya hidup, diukur dengan harapan hidup pada saat lahir; tingkat pendidikan, diukur dengan kombinasi antara angka melek huruf pada penduduk 15 tahun ke atas (dengan bobot dua per tiga) dan rata-rata lamanya sekolah (dengan bobot sepertiga); dan tingkat kehidupan yang layak, diukur dengan pengeluaran per kapita yang telah disesuaikan Purchasing Power Parity (PPP rupiah). Sehingga analisis yang dilakukan tidak hanya skor IPM secara total, tetapi perlu juga ditinjau komponenkomponen pendukung dari terjadinya skor IPM tersebut.

BPS Kota Batu

51

4


Antar ketiga komponen tersebut saling berkaitan satu sama lain. Seseorang yang berpendidikan tinggi cenderung mempunyai pengetahuan dan kepedulian yang tinggi terhadap kesehatan sehingga diharapkan berpeluang hidup lebih lama. Disamping itu seseorang yang berpendidikan tinggi diperkirakan mempunyai pekerjaan dan penghasilan yang lebih mapan dibandingkan dengan mereka yang berpendidikan rendah, sehingga kemampuan daya beli (tingkat kesejahteraan) lebih tinggi. Demikian juga dengan seseorang yang mempunyai penghasilan yang cukup akan mempunyai kepedulian yang tinggi terhadap kesehatan dan mempunyai peluang yang lebih besar untuk membiayai sekolah anaknya kejenjang yang lebih tinggi. Begitu juga dengan orang yang sehat jasmani, akan mampu melakukan aktivitas ekonomi yang akan menghasilkan pendapatan atau income dengan sejumlah tertentu berupa upah/gaji, sehingga akan menciptakan sirkulasi arus barang/komoditi antar konsumen dan produsen, dan selain itu sebagian pendapatan tersebut akan diinvestasikan kependidikan baik untuk dirinya sendiri maupun anaknya. Hubungan sebaliknya, apabila seseorang berpendidikan rendah, maka seseorang tersebut juga cenderung akan mempunyai tingkat pengetahuan yang rendah dan kepedulian terhadap kesehatan juga rendah. Seseorang yang berpendidikan rendah pada umumnya mempunyai pekerjaan dan penghasilan yang rendah juga dibandingkan dengan seseorang yang berpendidikan tinggi, sehingga kemampuan daya beli (tingkat kesejahteraan) juga rendah. Begitu juga dengan orang yang tidak sehat jasmani, seseorang tersebut tidak akan dapat melakukan aktifitas ekonomi selama seseorang tersebut sakit, sehingga akan mengurangi pendapatan yang diterima selama periode tersebut, dan selanjutnya akan berpengaruh pada penurunan daya beli.

4.5.1 Indeks Harapan Hidup Komponen harapan hidup diharapkan mencerminkan lama hidup sekaligus hidup sehat suatu masyarakat. Hidup sehat senantiasa menjadi idaman bagi semua orang, bahkan secara preventif telah banyak dilakukan oleh bukan saja mereka yang berpengetahuan dan berkecukupan secara ekonomi, namun ada juga sebagian besar lapisan masyarakat yang melakukan hal serupa. Hidup sehat merupakan salah satu

BPS Kota Batu

52

4


indikasi hidup berumur panjang, sehingga untuk memperoleh dan sekaligus menikmati umur panjang, kesehatan harus tetap dijaga. Timbulnya berbagai macam penyakit di tahun-tahun terakhir ini, memungkinkan untuk meninggal di usia muda. Untuk meningkatkan usia harapan hidup, selain dengan fasilitas kesehatan, masyarakat sendiri mulai dianjurkan untuk hidup sehat . Seiring usia hidup yang relatif panjang tersebut, walaupun ada penurunan nilai tentunya segala bentuk upaya dalam program pembangunan dibidang kesehatan harus tetap dipertahankan. Hal ini penting untuk dilakukan, karena sub program yang dapat menekan angka kematian bayi maupun layanan kesehatan terhadap ibu hamil harus tetap eksis. Menurut ukuran UNDP, identifikasi hidup panjang diberikan batasan antara umur 25 tahun sampai dengan 85 tahun. Indeks Harapan Hidup diperoleh dari pengolahan angka harapan hidup ( e0) yang dihitung melalui metode tidak langsung dengan menggunakan dua macam data dasar yaitu jumlah rata-rata anak yang dilahirkan hidup (live births) dan jumlah ratarata anak yang masih hidup (still live children) perwanita usia 15-49 tahun menurut kelompok umur lima tahunan.

Tabel 4.10 : Angka Harapan Hidup dan Indeks Harapan Hidup Kota Batu Tahun 2011 - 2013

ANGKA HARAPAN

INDEKS HARAPAN

HIDUP

HIDUP

2011

69,72

74,53

2012

70,00

75,00

2013

70,32

75,53

TAHUN

Sumber : Indikator Makro, BPS RI

Rumus yang digunakan masing-masing indeks yaitu ;

I (i )  BPS Kota Batu


53

4


Angka indeks tersebut Menurut ukuran UNDP, identifikasi hidup panjang diberikan batasan antara umur 25 tahun sampai dengan 85 tahun. Jadi nilai minimum 25 tahun dan nilai maksimum 85 tahun. Seperti yang terlihat pada tabel 4.10 diatas hubungan antara angka harapan hidup dan Indeks harapan hidup dapat dijabarkan dengan contoh dibawah ini : Indeks X1

: Indeks Lamanya Hidup

Angka Harapan Hidup pada saat lahir di Kota Batu tahun 2013 sebesar : 70,32 Indeks X1 ,7 9 = (70,32-25 ) / ( 85 – 25 ) =

45,32/ 60 = 0,75533

=

75,53 %

Indeks Harapan Hidup Kota Batu Tahun 2013 = 75,53 % Indeks Harapan Hidup Kota Batu pada tahun 2013 mengalami peningkatan yang signifikan dibandingkan tahun 2012, yaitu dari 75,00 tahun menjadi 75,53 tahun,

hal ini secara langsung

dipengaruhi oleh angka harapan hidup. Kenaikan

angka harapan hidup ini seperti yang dijelaskan sebelumya banyak penyebabnya, antara lain adanya perubahan gaya hidup yang lebih sehat bagi masyarakat, mulai banyaknya

posyandu-posyandu dan fasilitas kesehatan yang didatangi oleh

masyarakat.

Dengan adanya perubahan-perubahan tersebut diatas diharapkan

harapan hidup lebih lama akan tercapai.

4.5.2 Indeks Pedidikan Secara

umum

untuk

melihat

seberapa

jauh

keberhasilan

program

pembangunan dibidang pendidikan, indikatornya adalah seberapa lama penduduk rata-rata dapat menjalani pendidikan formal serta masih adakah penduduk yang buta huruf. Dari kedua indikator tersebut sebenarnya dapat terwujud apabila ada keterpaduan antara

dua

pihak yang saling berinteraksi, yaitu para subyek

pembangunan serta indikator pendidikan yang menyediakan fasilitas dan pelayana n

BPS Kota Batu

54

4


pendidikan dengan obyek sasaran dalam hal ini adalah warga masyarakat dengan segala responnya. Pembangunan

di

dunia

pendidikan

pada

dasarnya

identik

dengan

pembangunan sumber daya manusia. Pembangunan sumberdaya manusia dikatakan berhasil apabila penduduk berkualitas. Seperti telah dijelaskan pada bab sebelumnya, bahwa indikator yang digunakan dalam menghitung Indeks Pendidikan adalah angka melek huruf(Lit) dan Rata-rata lama sekolah (MYS) Tabel 4.11 : Angka Melek Huruf, Rata-rata Lama Sekolah dan Indeks Pendidikan Kota Batu Tahun 2011 - 2013

ANGKA MELEK

RATA-RATA LAMA

INDEKS

HURUF

SEKOLAH

PENDIDIKAN

2011

98,27

8,52

84,45

2012

98,37

8,54

84,52

2013

98,37

8,76

85,04

TAHUN

Sumber : Angka Estimasi BPS RI, 2011 – 2013

Rumus yang digunakan masing-masing indeks yaitu ;

I (i ) 


Nilai maksimum dan minimum yang digunakan sesuai standar UNDP yaitu untuk :  Angka Melek Huruf : Nilai Minimum = 0 dan nilai Maksimum = 100  Rata-rata lama sekolah : Nilai Minimum = 0 dan nilai Maksimum = 15 Angka Indeks pendidikan pada tabel 6.2 diatas jika dijabarkan sesuai dengan contoh dibawah ini : Indeks X2

: Indeks Pendidikan

indeks ini terdiri dari dua komponen : i. AMH : Angka Melek Huruf (AMH) Kota Batu tahun 2013= 98,37 Indeks X2 1 ,7 9 = (98,37-0) / (100-0) = 0,9837

BPS Kota Batu

55

4


ii. MYS

: Rata-rata Lamanya Sekolah Kota Batu tahun 2013 = 8,76

Indeks X2 2 ,7 9 = (8,76-0) / (15-0) = 8,76 / 15 = 58,40 Indeks X2

= 2/3 Indeks X2 1 ,7 9 + 1/3 Indeks X2 2 ,7 9 = 2/3 (0,9837) + 1/3 (0,5840) = 85,04 %

Indeks Pendidikan sebagai salah satu komponen Indeks Pembangunan manusia di Kota Batu mengalami sedikit peningkatan dari 84,52 pada tahun 2012 menjadi 85,04 pada tahun 2013. Hal ini dapat dilihat pada tabel diatas dua komponen yang mendukungnya yaitu angka melek huruf dan rata-rata lama sekolah mengalami kenaikan. Hal inilah yang sebenarnya diharapkan dalam program dunia pendidikan di Kota Batu. 4.5.3 Indeks Pendapatan ( Indeks Daya Beli ) Paritas Daya beli menunjukkan seberapa besar jumlah barang/jasa yang mampu untuk dapat dibeli oleh masyarakat yang disesuaikan dengan jumlah pendapatan (uang) yang ia terima/miliki. Setiap orang mempunyai kemampuan untuk membeli berbeda-beda, tergantung pada pendapatan dan kebutuhannya. Pada intinya, semakin tinggi kemampuan daya beli seseorang berarti semakin banyak ragam barang/jasa yang dapat atau mampu ia beli. Tabel 4.12 : Indeks PPP Kota Batu Tahun 2011 - 2013

TAHUN

INDEKS PPP

2011

65,80

2012

66,73

2013

67,69

Sumber : Indikator Makro BPS Provinsi Jawa Timur, 2011 – 2013

Dari tabel diatas Indeks PPP Kota Batu dari tahun 2011 sampai tahun 2013 mengalami kenaikan dari 66,73 pada tahun 2012 menjadi 67,69 pada 2013. Kenaikan indeks PPP menunjukkan bahwa daya beli masyarakat Kota Batu pada

BPS Kota Batu

56

4


tahun 2013 mengalami peningkatan sesuai dengan peningkatan pendapatan yang diterima 4.5.4 Indeks Komposit IPM Beberapa indikator pembentuk IPM yang disebut komponen IPM, secara komposit diperoleh makna apabila digunakan untuk mengkaji maupun mengevaluasi hasil-hasil program pembangunan dilakukan dengan pola keterbandingan. Dalam bahasan ini akan disajikan menurut keterbandingan antar waktu dan antar kabupaten/kota se- Malang Raya. 4.5.4.1 IPM Kota Batu Antar Waktu Secara umum angka IPM di Kota Batu selama periode 2011 – 2013 menunjukkan sedikit kenaikan. Kenaikan angka IPM lebih disebabkan karena adanya sedikit perbaikan/peningkatan pada kesehatan dan pendidikan yang merupakan dampak dari peningkatan program pada kedua bidang tersebut. Sementara untuk komponen daya beli selama tahun 2011 – 2013 juga mengalami kenaikan sebagai dampak dari naiknya pendapatan masyarakat sehingga kemampuan daya beli masyarakat juga ikut meningkat. Dengan angka IPM sebesar 76,09 menunjukkan kondisi status pembangunan manusia Kota Batu termasuk kategori menengah ke atas. Besarnya angka IPM yang dicapai Kota Batu tersebut menunjukkan bahwa pencapaian status pembangunan manusia secara umum selama periode 2010 – 2012 mengalami perubahan yang cukup berarti walaupun masih pada tingkatan menengah ke atas. Yang berarti bahwa pembangunan yang dilakukan selama 3 tahun terakhir telah dapat menunjukkan kinerja yang baik dalam hal pembangunan manusia untuk lebih berkualitas dan berdaya saing tinggi. Perlu diketahui,

untuk meningkatkan IPM suatu daerah, tidak hanya

menyediakan sarana dan prasarana peningkatan sektor kesehatan, pendidikan, dan ekonomi, tetapi juga harus merubah paradigma masyarakat setempat dalam menyikapi keberadaan sarana dan prasarana tersebut.

BPS Kota Batu

57

4


Jika dalam suatu masyarakat masih menyukai atau lebih memilih pengobatan tradisional (dukun bayi) untuk pertolongan persalinan, daripada mempercayakan kepada tenaga medis, maka IPM di katagori kesehatan tidak akan mengalami peningkatan yang nyata. Demikian pula, jika suatu wilayah lebih memilih pendidikan informal daripada pendidikan formal, maka katagori pendidikannya tidak begitu menolong kenaikan IPM khususnya pada indikator rata-rata lama sekolah ( mean

years of schooling). Sementara paritas daya beli sangat bergantung harga-harga barang dan jasa di daerah tersebut.

Tabel 4.13. Besarnya Nilai IPM dan Komponen-Komponennya Selama Tahun 2011 – 2013 Perubahan ( point ) 2011

2012

2013*)

IPM

74,93

75,42

76,19

0,77

Indeks Harapan Hidup

74,53

75,00

75,53

0,53

Indeks Pendidikan

84,45

84,52

85,04

0,52

Indeks PPP

65,80

66,73

67,69

0,96

Indeks

Tahun 2012 – 2013

Sumber : Indikator Makro BPS Prov. Jatim

Dari ketiga komponen indeks pada bab 6.1 diatas didapat :  Indeks Harapan Hidup (Indeks X1 ) = 75,53 %  Indeks Tingkat Pendidikan (Indeks X2 ) = 85,04 %  Indeks Pendapatan (Indeks X3 ) = 67,69 % Dari ketiga indeks tersebut didapat : IPM = Indeks X1 + Indeks X2 + Indeks X3 3 = ( 75,53 + 85,04 + 67,69 ) / 3 = 76,09 Jika dilihat tabel 6.4 diatas dari faktor penyusun angka IPM, terlihat bahwa angka IPM Kota Batu tahun 2013 mengalami kenaikan sebesar 0,77 point bila

BPS Kota Batu

58

4


dibandingkan dengan tahun 2012. Apabila dilihat dari ketiga komponen indeks penentu IPM, maka semua Indeks penentu IPM mengalami kenaikan, Indeks Daya Beli mengalami kenaikan paling besar yaitu sebesar 0,96 poin dari 66,73 menjadi 67,69. Untuk Indeks Harapan Hidup mengalami peningkatan dari tahun 2012 sebesar 75,00 menjadi 75,53 pada tahun 2013.

Untuk Indeks Pendidikan angka indeksnya

mencapai 85,04 pada tahun 2013 atau naik sebesar 0,52 point dibandingkan tahun 2012 yang indeksnya sebesar 84,52.

Angka indeks pendidikan mengindikasikan

bahwa usaha di bidang pendidikan yang telah dicapai sudah cukup baik, Demikian pula dengan masalah kesehatan dalam masyarakat khususnya masalah lingkungan kesehatan dan

perilaku kesehatan masyarakat masih perlu ditingkatkan guna

peningkatan umur harapan hidup. Grafik 4.4 : Indikator dan Komponen IPM, Kota BatuTahun 2010-2012 100 80 60 40

74,93

84,99

75,44

74,45

84,45

74,86 74,07

74,53

84,41

66,46 64,88

65,8

20 0

IPM

IHH

2010

IP

2011

IPPP

2012

4.6 Analisa Pembangunan Manusia IPM adalah indikator penting untuk mengukur keberhasilan dalam upaya membangun kualitas hidup manusia/masyarakat/penduduk. Untuk melihat kemajuan atau kemunduran pencapaian pembangunan manusia diukur dengan tiga aspek pembangunan yang paling mendasar, yaitu Longevity (umur panjang dan sehat) yang disebut indeks kesehatan, Knowledge (pengetahuan) yang disebut indeks pendidikan, Decent Living Standard (standart hidup layak) yang disebut indeks PPP. IPM menjelaskan kemampyuan penduduk untuk menikmati pendapatan, kesehatan, dan pendidikan. Dalam konsep pembangunan manusia, manusia merupakan kekayaan bangsa yang

sesungguhnya.

Menurut

UNDP,

tujuan utama

pembangunan adalah

menciptakan lingkungan yang memungkinkan masyarakat menikmati umur panjang,

BPS Kota Batu

59

4


sehat dan menjalankan kehidupan yang produktif. Dengan semakin maju kualitas kesejahteraan manusia maka akan semakin banyak pilihan yang dimiliki. Untuk melihat kemajuan atau kemunduran pencapaian pembangunan manusia diukur dengan reduksi shortfall per tahun. Dalam pengertian sehari-hari reduksi

shortfall dikatakan sebagai usaha kepekaan terhadap perlakuan yang diberikan berkaitan dengan pembangunan manusia. Semakin tinggi nilai reduksi shortfall disuatu wilayah, maka semakin cepat kenaikan IPM yang dicapai dalam suatu periode.

Keberhasilan

suatu

pemerintahan

justru

dilihat

dari

kemampuan

meningkatkan reduksi shortfall (kemampuan mendekatkan angka IPM ke kondisi ideal) Penghitungan reduksi shortfall adalah dengan formula sebagai berikut : 1/t

IPM t1 - IPM

to

X100

R = IPM

ref – IPM to

dimana : R

: Reduksi shortfall per tahun;

IPM t0

: IPM tahun awal;

IPM t1

: IPM tahun terakhir dan

IPM ref

: IPM acuan atau ideal yang dalam hal ini sama dengan 100.

Jika dihitung reduksi shortfall pada tahun 2012 – 2013 di Kota Batu dengan IPM tahun 2012 sebesar 75,42 dan IPM Tahun 2013 sebesar 76,09. R =

(76,09 – 75,42) / (100 – 75,42) x 100

R =

(0,67) / ( 24,58) X 100 =2,72

Dalam periode 2012-2013 angka reduksi shortfall di Kota Batu mengalami kenaikan, yaitu sebesar 2,72. Hal ini berarti pencapaian pembangunan manusia di Kota Batu sudah cukup bagus meskipun harus tetap ditingkatkan antara lain dengan meningkatan kinerja kegiatan pembangunan di segala bidang.

BPS Kota Batu

60

4


4.7 Perbandingan IPM antar kabupaten/kota se-Provinsi Jawa Timur Angka IPM adalah salah satu ukuran keberhasilan pembangunan. Besaran IPM merefleksikan pencapaian tingkat kesejahteraan masyarakat yang diukur dari tiga dimensi penting kehidupan manusia yaitu pengetahunan, kesehatan dan gizi serta kemampuan ekonomi rumah tangga. Pencapaian kategori tinggi jika IPM > 80, menengah atas jika besarnya antara 66-80, menengah bawah jika antara 50-66 dan rendah jika < 50. Di Jawa Timur empat kabupaten berada di level menengah ke bawah sedangkan sisanya berada di level menengah atas. Kabupaten Sampang mempunyai IPM paling rendah di Jawa Timur yaitu 62,39 sedangkan paling tinggi dicapai Kota Surabaya yaitu sebesar 78,97. Sedangkan Kota Batu berada pada urutan yang ke sembilan. Angka IPM suatu daerah memperlihatkan jarak yang harus ditempuh –

shorfalll-

untuk

mencapai

nilai

maksimum

yaitu

100.

Angka

ini

dapat

diperbandingkan antara daerah. Dengan demikian, tantangan bagi semua daerah adalah

untuk

menemukan

cara

mengurangi nilai

shorfalll

mereka.

Arti

keterbandingan antar Kabupaten/Kota sangat bermanfaat guna mengkaji tingkat kemajuan status pembangunan manusia. Bukan saja kecepatan menuju sasaran ideal yang telah dicapai oleh setiap Kabupaten/Kota, tetapi yang lebih penting dari itu adalah keberhasilan meningkatkan status pembangunan manusia dalam kurun waktu tertentu. Dalam

memudahkan analisa

perbandingan IPM dengan indeks-indeks

pendukungnya beserta reduksi shortfall yang dicapai masing-masing kabupaten/kota disajikan plot ( scatter diagram ) yang menggambarkan hubungan antara variabel IPM, Indeks Kesehatan, Indeks Pendidikan, Indeks PPP dan Reduksi Shortfall antar

kabupaten/kota se-Jawa Timur. Dalam pembahasan plot (scatter diagram) dibagi menjadi empat klasifikasi (kuadran) yang masing-masing memiliki karakteristik yang berbeda-beda, yaitu garis pemisah yang membagi kedudukan dari tiap-tiap kabupaten/kota menjadi empat kuadran dengan sumbu vertikal adalan besarn IPM dan sumbu horizontal adalah indeks kesehatan, indeks pendidikan, indeks PPP (daya beli) dan reduksi shortfall.

BPS Kota Batu

61

4


a. IPM dan Indeks Kesehatan

Indeks Kesehatan 03 02 0180

II

07

08

09 11 1312

10

14

60

15 18 19

17

21

22

27

16

24

26 28

80

20

23

IPM

I

05 04

06

25

29

71 72 73

75

74

78

77 76

79

III

60

IV

Kuadran I adalah kabupaten/kota dengan angka IPM tinggi yang diikuti dengan indeks kesehatan yang tinggi, ada enam kabupaten yang

berada

di

kuadran

I,

ini

menunjukkan

bahwa

pembangunan di bidang kesehatan mengalami kemajuan sehingga angka harapan hidup di daerah ini tinggi. Kuadran II

adalah kabupaten/kota dengan IPM rendah tetapi indeks kesehatannya tinggi, ada 13 kabupaten yang berada di kuadran II hal ini berarti kemajuan pembangunan di bidang kesehatan melampui bidang pendidikan dan ekonomi.

Kuadran III adalah kabupaten/kota dengan IPM dan indeks kesehatannya juga rendah, ada 8 kabupaten yang berada di kuadran III separonya berada di pulau Madura.

BPS Kota Batu

62

4


Kuadran IV

adalah kabupaten/kota dengan IPM tinggi tetapi indeks kesehatannya rendah, semua daerah kota dan dua Kabupaten Gresik dan Magetan berada

pada

kuadran IV. Hal ini

menunjukkan bahwa di daerah perkotaan bidang kesehatan sudah cukup baik pencapaiannya sehingga indeks yang dicapai lebih kecil dibandingkan indeks pendidikan dan indeks PPP. Kota Batu sebagai daerah baru masuk dalam kuadran IV. b. IPM dan Indeks Pendidikan Inde k s Pe ndidikan 78 73 71 1577 72 76

90

II

I

75

79 25 031704 16 74 18

IPM

07 19 24

14

60 2809 13 11 12

22

08 23

05

06 02

20

01

80

10 21

26 29

27

III Kuadran I

50

IV

adalah kabupaten/kota dengan angka IPM tinggi yang diikuti dengan indeks pendidikan yang tinggi, ada delapan kabupaten yang berada di kuadran I dan semua kota juga berada di kuadran ini termasuk Kota Batu, ini menunjukkan bahwa pembangunan di bidang pendidikan sebagian besar wilayah di Jawa

Timur

mengalami

peningkatan

sehingga

indeks

pendidikan di daerah ini tinggi.

BPS Kota Batu

63

4


Kuadran II adalah kabupaten/kota dengan IPM rendah tetapi indeks pendidikan tinggi, hanya Kabupaten Nganjuk dan Kediri yang berada di kuadran II hal ini berarti kemajuan pembangunan di bidang pendidikan di kedua kabupaten melampui bidang kesehatan dan ekonomi sehingga IPM nya masih tergolong rendah. Kuadran III adalah kabupaten/kota dengan IPM dan indeks pendidikannya juga rendah, ada 19 kabupaten yang berada di kuadran III, berarti separo dari kabupaten/kota di Jawa Timur berada di Kuadran III. Ini berarti pembangunan di bidang pendidikan di sebagian besar kabupaten/kota di Jawa Timur belum maksimal hasilnya. Kuadran IV adalah kabupaten/kota dengan IPM tinggi tetapi indeks pendidikan rendah, tidak satupun kabupaten/kota di Jawa Timur berada di kuadran IV. c. IPM dan Indeks Daya Beli (PPP) Indeks PPP 75

73

70

II

74 05

I

15 72 76 71

29 1679

60

25

14

IPM

17

07

20

1312 26

27

10

11

7780

03

18 24

04

08 23

09 28

02 01 06

19 21

22

III BPS Kota Batu

60

IV 64

4


Kuadran I

adalah kabupaten/kota dengan angka IPM tinggi yang diikuti dengan indeks daya beli yang tinggi, ada dua kabupaten dan tujuh kota yang berada di kuadran I, ini menunjukkan bahwa daya beli masyarakatnya cukup tinggi dalam memenuhi kebutuhan hidupnya.

Kuadran II adalah kabupaten/kota dengan IPM rendah tetapi indeks daya beli tinggi, hanya Kabupaten Sumenep yang berada di kuadran II hal ini menunjukkan bahwa rendahnya angka IPM tidak diikuti lemahnya daya beli masyarakat di Kabupaten Sumenep. Kuadran III adalah kabupaten/kota dengan IPM dan indeks daya beli juga rendah, ada 20 kabupaten yang berada di kuadran III, lebih separo kabupaten/kota di Jawa Timur berada di kuadran III. Kuadran IV

adalah kabupaten/kota dengan IPM tinggi tetapi indeks daya belinya rendah, hanya delapan kabupaten/kota

yang berada

pada kuadran IV. Termasuk Kota Batu berada di kuadarn IV yaitu nilai IPM nya tinggi tetapi indeks daya belinya rendah.

BPS Kota Batu

65

4


d. IPM dan Reduksi Shortfall Reduksi Shortfall

4

II

I 15 16 78

IPM

77 76

80

60 23

79

24

71

02 13

17 21 28

27

12

19 18

14

06

74

05

22

09

72 08

26 29

01

7520

10 07

04

III Kuadran I

73

25

03

IV

11

1

adalah kabupaten/kota dengan angka IPM tinggi yang diikuti dengan reduksi shorfall yang tinggi, ada tujuh kabupaten/kota yang

berada

di

kuadran

I,

ini

menunjukkan

bahwa

pembangunan di daerah ini sudah mengalami kemajuan di semua bidang dan berhasil mensejahterakan masyarakatnya. Kota Batu termasuk daerah yang berada di Kuadran I yang berarti

kemajuan

pendidikan,

dan

pembangunan ekonomi

sudah

dibidang bisa

kesehatan,

dinikmati

oleh

penduduknya. Kuadran II

adalah kabupaten/kota dengan IPM rendah tetapi reduksi

shortfall tinggi, hanya ada 2

kabupaten yang berada di

kuadran II yaitu Kabupaten Tuban dan Lamongan berarti kemajuan pembangunan di dua kabupaten ini cukup berhasil.

BPS Kota Batu

66

4


Kuadran III adalah kabupaten/kota dengan IPM dan reduksi shortfall juga rendah, ada 19 kabupaten yang berada di kuadran III, berarti separo kabupaten/kota berada di Kuadran III. Perlu adanya upaya pemerintah daerah untuk meningkatkan pembangunan terutama di bidang kesehatan, pendidikan dan ekonomi sehungga angka IPM yang dicapai mendekati angka kondisi ideal. Kuadran IV adalah kabupaten/kota dengan IPM tinggi tetapi reduksi shortfall rendah, 10 kabupaten/kota berada pada kuadran IV. Reduksi shortfall yang rendah menunjukkan bahwa daerah belum mampu meningkatkan IPM mendekati kondisi yang ideal. Berdasarkan analisa dengan menggunakan plot ( scatter diagram ) dapat terlihat bahwa Kota Batu meskipun daerah TK II yang masih muda dan baru definitif tahun 2001 sudah mampu mencapai angka IPM diatas rata-rata IPM Jawa Timur yang sebesar 73,54. Untuk menjadikan Kota Batu kedepannya lebih

baik lagi perlu campur tangan pemerintah daerah untuk lebih

meningkatkan kesejahteraan masyarakatnya dalam bidang kesehatan, bidang pendidikan dan peningkatan pendapatan karena dari ketiga bidang tersebut berpengaruh terhadap angka IPM.

BPS Kota Batu

67

V. P E N U T U P

5


V. PENUTUP

5.1 KESIMPULAN Beberapa hal yang telah dikemukakan pada Bab 1 hingga Bab 5, secara umum dapat diuraikan sebagai berikut 1. Jumlah penduduk Kota Batu tahun 2013 sebanyak 192.807 atau rata-rata pertumbuhan pertahun sebesar 0,81 persen, dengan tingkat kepadatan penduduk mencapai 977 jiwa/km 2 2. Laju Pertumbuhan PDRB pada tahun 2012 sebesar 8,25 persen lebih tinggi jika dibandingkan tahun 2011 sebesar 8,04 persen. Adapun peranan sektor yang paling dominan adalah sektor Bangunan sebesar 13,54 % yang diikuti oleh sektor perdagangan, hotel dan restoran sebesar 9,77 % dan sektor angkutan dan komunikasi sebesar 9,26 %. 3. Angka Indeks Pembangunan Manusia tahun 2012 yang merupakan indeks komposit

atau

indeks

gabungan dari tiga

komponen pembangunan

mengalami kenaikan dibandingkan tahun 2011 yaitu dari

74,93 menjadi

75,44 pada tahun 2012. Keadaan ini sekaligus menunjukkan bahwa pencapaian status pembangunan manusia secara umum berada pada tingkatan menengah atas. Dan jika dilihat menurut angka kecepatan pencapaian

pembangunan

( shortfall

reduction)

menunjukkan

bahwa

pembangunan manusia yang dilakukan selama tahun (2011 – 2012) sebesar 2,03 persen per tahun. 4. Kenaikan angka IPM pada tahun 2012 disebabkan oleh naiknya ketiga indeks pembentuk IPM yaitu pendidikan, kesehatan dan indeks daya beli. Meskipun demikian

secara

umum

ketiga

sektor

tersebut

masih

memerlukan

peningkatan sehingga dapat menaikkan angka IPM di Kota Batu yang selanjutnya tidak tertinggal dari Kota lainnya.

BPS Kota Batu

68

5


5. Angka melek huruf di Kota Batu menunjukkan kenaikan dari tahun ke tahun dimana pada tahun 2012 angka tersebut mencapai 98,88 berarti angka buta huruf di Kota Batu sebesar

persen, yang

1,12 % pada tahun 2012.

6. Pada tahun 2012 rata-rata lamanya sekolah sebesar 8,58 tahun atau naik sebesar 0,05 point dibanding tahun 2011 sebesar 8,53 tahun. Rata-rata lamanya sekolah penduduk Kota Batu masih diatas Provinsi Jawa Timur. 7. Dilihat dari tingkat pendidikan yang ditamatkan pada tahun 2011 penduduk yang berpendidikan SMA keatas mencapai 24,13 persen, sedangkan untuk tingkat SMP sederajat mencapai 18,47

persen dan tingkat SD mencapai

29,96 persen. 8. APS Kota Batu tahun 2012 untuk kelompok umur sekolah dasar (7 – 12 tahun) sebesar 98,66 persen. Selanjutnya APS untuk usia SMP (13-15 tahun) sebesar 96,03 persen, APS untuk usia SMA (16 – 18 tahun) sebesar 71,96 persen. 9. Keadaan kesehatan masyarakat tahun 2012 yang dicerminkan oleh angka harapan hidup sudah cukup menggembirakan yaitu sebesar 69,92 tahun dibandingkan tahun 2011 sebesar 69,80 tahun. 10. Penolong persalinan bayi oleh tenaga medis tahun 2012 sebesar 99,28 persen, atau masih ada penduduk kota Batu yang memilih tenaga non medis untuk menolong kelahiran bayinya yaitu oleh dukun sebesar 0,72 persen. 11. Kondisi perumahan di Kota Batu sudah semakin membaik, dimana pemakaian air bersih (ledeng, sumur, pompa) sebanyak 95,02 persen. 12. Kondisi

ketenagakerjaan

mengalami

kenaikan

seiring

dengan

makin

berkembangnya kegiatan perekonomian di Kota Batu. Hal ini tercermin dari angka kesempatan kerja sebesar 96,59 persen tahun 2012 dan

angka

pengangguran terbuka sebesar 3,41 persen.

BPS Kota Batu

69

5


5.2 SARAN-SARAN Beberapa hal yang masih perlu mendapatkan perhatian berkaitan dengan hasil pembangunan yang telah dicapai oleh pemerintah Kota Batu pada tahun 2012, antara lain : 1. Selain optimalisasi dana BOS, program

orang tua asuh terutama bagi

warga Kota Batu yang mempunyai kemampuan ekonomi berlebih hendaknya tetap ditingkatkan untuk memperkecil angka drop out sekolah. 2. Pelayanan kesehatan untuk masyarakat bawah perlu ditingkatkan dengan memberikan kemudahan dan fasilitas yang mudah terjangkau, sehingga mereka tidak enggan untuk berobat ke Puskesmas apabila kesehatannya terganggu. 3. Masyarakat Kota Batu dilibatkan setiap ada kegiatan pembangunan di segala sektor sehingga kesejahteraannya semakin membaik. Keterlibatan masyarakat bisa sebagai tenaga kerja atau pelaku ekonomi dari kegiatan penunjangnya sehingga akan terjadi peningkatan pendapatan masyarakat disekitar tempat tersebut. 4. Meningkatnya peluang kesempatan kerja di Kota Batu, diharapkan dapat meningkatkan income per kapita hal ini bisa dicapai dengan melibatkan masyarakat pada kegiatan perekonomian terutama yang bersifat padat karya, sehingga bisa menyerap tenaga kerja lebih banyak.

BPS Kota Batu

70

LAMPIRAN


Lampiran 1 Tabel 5.1 Indikator Pendidikan Kota Batu Tahun 2011-2013

Indikator Pendidikan

2011

2012

2013

98,27

98,32

98,37

1,73

1,68

1,63

8,52

8,54

8,76

3,09

3,53

3,56

- Tidak belum tamat SD

20,87

14,14

13,69

- Tamat SD

28,91

28,30

31,40

- Tamat SLTP

19,36

20,34

17,94

- Tamat SMTA +

21,47

26,60

24,3

6,29

7,09

9,10

1. Kemampuan baca tulis - Melek Huruf - Buta Huruf

2. Rata-rata lamanya sekolah

3. Penduduk menurut Pendidikan yang ditamatkan - Tidak belum pernah sekolah

- Tamat PT

4. Angka Partisipasi Sekolah -

7 – 12

97,69

97,62

99,74

-

13 – 15

96,99

89,98

97,68

-

16 – 18

63,11

83,55

66,95

Sumber : Hasil Survei Sosial Ekonomi Nasional 2011- 2013

BPS Kota Batu

71


Lampiran 2 Tabel 5.2 Indikator Kesehatan Kota Batu Tahun 2011 - 2013 Indikator Kesehatan 1. Angka Harapan Hidup 2. Penolong Persalinan yang ditolong oleh tenaga medis 3. Persentase penduduk yang mengalami keluhan kesehatan (%) 4. Persentase penduduk sakit yang melakukan pengobatan sendiri (%) 5. Persentase penduduk sakit yang melakukan rawat jalan (%) 6. Persentase penduduk sakit yang menjalani rawat inap (%) 7. Kualitas Perumahan - Lantai Bukan Tanah - Luas Lantai Hunian (m2 ) <20 20-49 50-99 100-149

2011 69,72

T A HU N 2012 70,00

2013 70,32

98,6

99,25

100,00

31,22

22,92

19,73

59,87

56,79

48,99

43,24

43,42

55,85

2,63

1,20

3,93

96,80

96,28

97,02

1,99

2,18

0,87

20,57

24,48

19,72

55,78

51,24

49,84

14,05

12,93

17,68

7,61

9,18

11,88

98,34

95,02

100,00

85,07

91,26

91,77

150+ 8.Indikator Fasilitas Perumahan Persentase Rumah tangga dengan: - Air Minum Bersih - Menggunakan jamban dengan Tangki Septik

Sumber : Hasil Survei Sosial Ekonomi Nasional 2011- 2013

BPS Kota Batu

72


Lampiran 3 Tabel 5.3 Kondisi Ketenagakerjaan di Kota Batu Tahun 2011 - 2013 Indikator Ketenagakerjaan

2011

2012

2013

1

2

3

4

1. Penduduk Angkatan Kerja (orang)

99.081

101.733

103.743

2. Jumlah yang bekerja (orang)

94.555

98.261

101.339

3. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK)

69,33

70,09

70,57

4. Tingkat Kesempatan Kerja (TKK)

95,43

96,59

97,68

4,57

3,41

2,32

5. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT)

Sumber : Hasil Sakernas 2011-2013, BPS Kota Batu

BPS Kota Batu

73


Lampiran 4 Tabel 5.4 PDRB Atas Dasar Harga Berlaku dan Konstan Kota Batu Tahun 2012-2013 (Juta Rupiah)

Lapangan Usaha 1 1. PERTANIAN 2. PERTAMBANGAN DAN PENGGALIAN 3. INDUSTRI PENGOLAHAN

2012*)

2013**)

ADHB

ADHK

ADHB

ADHK

2

3

4

5

740.000

319.585

836.194

337.202

8.424

3.592

9.287

3.757,25

261.716

117.607

298.822

126.592

4. LISTRIK, GAS DAN AIR BERSIH

57.543

26.317

64.958

28.629

5. BANGUNAN

89.011

30.105

108.473

34.258

2.062.916

801.021,08

2.419.585

873.950

7. ANGKUTAN DAN KOMUNIKASI

139.120

61.585

158.076

67.324

8. KEUANGAN, PERSEW. & JS. PERSH.

164.975

77.129

193.602

82.474

9. JASA-JASA

662.282

238.041

744.742

267.127

4.185.988

1.647.982

4.185.988

1.812.315

6. PERDAGANGAN, HOTEL DAN RESTORAN

PRODUK DOMESTIK REGIONAL BRUTO

Sumber : PDRB Kota Batu 2011-2013 BPS Kota Batu *)angka diperbaiki **)angka sementara

BPS Kota Batu

74


Lampiran 5 Tabel 5.5 Peranan Ekonomi Sektoral PDRB Atas Dasar Harga Berlaku Tahun 2012- 2013 (Persen)

Sektor / Sub Sektor

2011*)

2012*)

2013**)

1

2

3

4

17,87

17,68

17,30

2. PERTAMBANGAN DAN PENGGALIAN

0,20

0,20

0,19

3. INDUSTRI PENGOLAHAN

6,49

6,25

6,18


1,40

1,37

1,34

5. BANGUNAN

2,01

2,13

2,24

49,01

49,28

50,06


3,38

3,32

3,.27

8. KEUANGAN, PERSEW. & JS. PERUSH

3,90

3,94

4,01

15,74

15,82

15,41

100

100

100

1. PERTANIAN


9. JASA-JASA PRODUK DOMESTIK REGIONAL BRUTO

Sumber : PDRB Kota Batu 2011-2013 BPS Kota Batu **) angka sementara *) angka diperbaiki

BPS Kota Batu

75


Lampiran 6 Tabel 5.6 Peranan Ekonomi Sektoral PDRB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2011- 2013 (Persen)

Sektor / Sub Sektor

2011*)

2012*)

2013**)

1

2

3

4

19,79

19,08

18,61

2. PERTAMBANGAN DAN PENGGALIAN

0,22

0,21

0,21

3. INDUSTRI PENGOLAHAN

7,13

7,02

6,99


1,56

1,57

1,58

5. BANGUNAN

1,17

1,80

1,89

47,16

47,82

48,22


3,64

3,68

3,71

8. KEUANGAN, PERSEW. & JS. PERUSH

4,59

4,80

4,61

14,20

14,21

14,19

100

100

100

1. PERTANIAN


9. JASA-JASA PRODUK DOMESTIK REGIONAL BRUTO

Sumber : PDRB Kota Batu 2011-2013 BPS Kota Batu *) Angka diperbaiki **) Angka sementara

BPS Kota Batu

76


Lampiran 7 Tabel 5.7 Besarnya Nilai IPM dan Komponen- Komponennya Selama Tahun 2011 – 2013

Perubahan ( point )

2011

2012

2013

IPM

74,93

75,42

76,09

0,77

Indeks Harapan Hidup

74,53

75,00

75,53

0,53

Indeks Pendidikan

84,45

84,52

85,04

0,52

Indeks Daya Beli

65,80

66,73

67,69

0,96

Komponen IPM

BPS Kota Batu

Tahun 2012 – 2013

77


Lampiran 8 Tabel 5.8 Besarnya Nilai IPM dan Peringkat Kab/Kota se-Jawa Timur Tahun 2013 Kode

Kabupaten/Kota

IPM (2013)

Peringkat

3578

Kota Surabaya

78,97

1

3573

Kota Malang

78,78

2

3572

Kota Blitar

78,70

3

3576

Kota Mojokerto

78,66

4

3577

Kota Madiun

78,17

5

3515

Kabupaten Sidoarjo

78,15

6

3571

Kota Kediri

77,80

7

3525

Kabupaten Gresik

76,36

8

3579

76,09

9

3574

Kota Probolinggo

75,94

10

3516

Kabupaten Mojokerto

75,26

11

3505

Kabupaten Blitar

74,92

12

3504

Kabupaten Tulungagung

74,79

13

3575

Kota Pasuruan

74,75

14

3517

Kabuapten Jombang

74,47

15

3503

Kabupaten Trenggalek

74,44

16

3520

Kabupaten Magetan

74,34

17

3500

Kota Batu

Jawa Timur

73,54

3501

Kabupaten Pacitan

73,36

18

3506

Kabupaten Kediri

73,29

19

3502

Kabupaten Ponorogo

72,61

20

3518

Kabupaten Nganjuk

72,49

21

3507

Kabupaten Malang

72,34

22

3524

Kabupaten Lamongan

71,81

23

3519

Kabupaten Madiun

71,46

24

3510

Kabupaten Banyuwangi

71,02

25

3521

Kabupaten Ngawi

70,86

26

3523

Kabupaten Tuban

70,04

27

3514

Kabupaten Pasuruan

69,77

28

3508

Kabupaten Lumajang

69,50

29

3514

Kabupaten Bojonegoo

68,32

30

3528

Kabupaten Pamekasan

67,17

31

3529

Kabupaten Sumenep

66,89

32

3509

Kabupaten Jember

65,60

33

3526

Kabupaten Bangkalan

66,19

34

3512

Kabupaten Situbondo

65,73

35

3511

Kabupaten Bondowoso

65,39

36

3513

Kabupaten Probolinggo

65,19

37

3527

Kabupaten Sampang

62,39

38

BPS Kota Batu

78


Lampiran 9 Tabel 5.9 Besarnya Nilai IPM dan Peringkat Kab/Kota se-Jawa Timur Tahun 2012 Kode

Kabupaten/Kota

IPM (2012)

Peringkat

3578

Kota Surabaya

78,43

1

3573

Kota Malang

78,33

2

3572

Kota Blitar

78,31

3

3576

Kota Mojokerto

78,01

4

3577

Kota Madiun

77,50

5

3515

Kabupaten Sidoarjo

77,36

6

3571

Kota Kediri

77,20

7

3525

Kabupaten Gresik

75,97

8

3574

Kota Probolinggo

75,44

9

3579

75,42

10

3504

Kabupaten Tulungagung

74,45

11

3505

Kabupaten Blitar

74,43

12

3516

Kabupaten Mojokerto

74,42

13

3575

Kota Pasuruan

74,33

14

3503

Kabuapten Trenggalek

74,09

15

3517

Kabupaten Jombang

73,86

16

3520

Kabupaten Magetan

73,85

17

3519

Kabupaten Pacitan

72,88

18

3500

Kota Kota Batu

Jawa Timur

72,83

3506

Kabupaten Kediri

72,72

19

3518

Kabupaten Nganjuk

71,96

20

3507

Kabupaten Malang

71,94

21

3502

Kabupaten Ponorogo

71,91

22

3524

Kabupaten Lamongan

71,05

23

3519

Kabupaten Madiun

70,88

24

3510

Kabupaten Banyuwangi

70,53

25

3521

Kabupaten Ngawi

70,20

26

3523

Kabupaten Tuban

69,18

27

3514

Kabupaten Pasuruan

69,17

28

3508

Kabupaten Lumajang

69,00

29

3514

Kabupaten Bojonegoo

67,74

30

3528

Kabupaten Pamekasan

66,51

31

3529

Kabupaten Sumenep

66,41

32

3509

Kabupaten Jember

65,99

33

3526

Kabupaten Bangkalan

65,69

34

3512

Kabupaten Situbondo

65,06

35

3511

Kabupaten Bondowoso

64,98

36

3513

Kabupaten Probolinggo

64,35

37

3527

Kabupaten Sampang

61,67

38

BPS Kota Batu

79

ANALISIS SITUASI PEMBANGUNAN MANUSIA

Recommend Documents