ANALISIS PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. INALUM
Jeremy - 0800768096
ABSTRAK Sumber Daya Manusia atau yang lebih kita kenal dengan SDM merupakan bagian yang penting yang juga menentukan keberhasilan sebuah organisasi perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui cara meningkatkan kinerja karyawan pada kantor pusat PT. Inalum dengan melaksanakan pelatihan serta pemberian motivasi pada karyawan. Dengan meningkatnya kinerja karyawan akan mempermudah tercapainya tujuan dari organisasi perusahaan itu sendiri. Metode penelitian yang digunakan penulis dalam penelitian ini adalah metode statistik deskriptif dan statistik analitis. Perangkat analisis yang digunakan adalah analisis korelasi dan analisis regresi berganda untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap kinerja karyawan kantor pusat PT. Inalum. Data dikumpulkan melalui wawancara dan kuesioner yang dibagikan pada seluruh karyawan tetap kantor pusat PT. Inalum yang berjumlah 35 (tigapuluh lima) orang. Setelah menghimpun data kuesioner dari para karyawan, penulis menganalisa korelasi dan regresi menggunakan program SPSS 16. Penulis menyimpulkan bahwa terdapat hubungan yang kuat dan signifikan antara pelatihan dan motivasi terhadap kinerja. Hal ini didapat pada derajat tingkat kepercayaan 95%, dimana koefisien korelasi pelatihan terhadap kinerja sebesar 0,524 dan koefisien korelasi motivasi terhadap kinerja sebesar 0,555. Hasil analisis koefisien korelasi diperkuat dengan analisis regresi pengaruh pelatihan dan motivasi secara simultan terhadap kinerja karyawan kantor pusat PT. Inalum sebesar 0,356. Implikasi penelitian ini menyimpulkan bahwa pelatihan dan motivasi berpengaruh terhadap seluruh karyawan kantor pusat PT. Inalum yang berjumlah 35 (tigapuluh lima) orang, sebesar 35,6% dan sisanya sebesar 64,4% dipengaruhi oleh hal-hal lain, seperti stress kerja, masalah keluarga. Dari penelitian ini juga dapat disimpulkan bahwa motivasi yang diberikan kepada karyawan juga lebih berpengaruh terhadap peningkatan kinerja karyawan kantor pusat PT. Inalum dibandingkan dengan pelatihan. Hal ini dapat dilihat dari besarnya pengaruh motivasi terhadap kinerja sebesar 0,308 atau 30,8% dibandingkan besarnya pengaruh pelatihan terhadap kinerja sebesar 0,275 atau 27,5%.
Kata Kunci: Pelatihan, Motivasi, Kinerja
iii
KATA PENGANTAR Segala Puji Syukur kepada Allah, Bapa yang Maha Kuasa, yang telah memberkati dan memberikan kemudahan kepada penulis, sehingga dapat menyelesaikan skripsi ini. Skripsi ini merupakan salah satu persyaratan kelulusan S1 (Strata 1) yang diinginkan penulis dan keluarga. Selama penulisan skripsi ini banyak sekali pihak yang membantu penulis dengan cara yang berbeda-beda. Atas segala bantuan, dorongan semangat, dan nasehat, penulis menyampaikan rasa hormat dan terima kasih kepada : 1. Bapak Prof. Dr. Gerardus Polla, Mapp., Sc. selaku Rektor Universitas Bina Nusantara 2. Bapak Dr. Engkos Achmad Kuncoro, S.E.,M.M. selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Bina Nusantara yang juga dosen pembimbing dari penulis yang dengan sabarnya membimbing penulis dalam menyelesaikan skripsi ini 3. Bapak Idris Gautama So, SE., S.Kom.,MM. Selaku Ketua Jurusan Manajemen Universitas Bina Nusantara 4. Bapak Deddy Tampubolon selaku Deputy General Manager GA & HRD PT. Inalum yang telah memberikan kemudahan kepada penulis untuk mengadakan penelitian di PT. Inalum, Jakarta 5. Bapak Arif selaku staff HRD PT. Inalum yang telah memberikan data perusahaan yang diperlukan dalam penelitian ini 6. Para karyawan PT. Inalum yang telah bekerja sama dalam pengisian kuesioner 7. Orang tua dan keluarga, papa, mama, dan kakak dari penulis yang telah memberikan doa, bantuan, motivasi, dukungan, dan semangat sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini iv
8. Dan kepada semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang secara langsung maupun tidak langsung telah membantu penulis dalam memberikan bantuan baik moril maupun materiil 9. Teman-teman baik penulis; Beno, Duta, Yudi yang telah mendukung dan memberikan semangat pada penulis dalam pembuatan skripsi ini. Dan akhir kata, penulis sangat mengharapkan saran dan kritik yang membangun demi perkembangan skripsi ini. Penulis mengharapkan skripsi ini berguna bagi pihak yang membutuhkannya.
Jakarta, 9 Juli 2008 Penyusun,
(Jeremy)
v
DAFTAR ISI Halaman i
Halaman Judul Halaman Pengesahan
ii
ABSTRAK
iii
KATA PENGANTAR
iv
DAFTAR ISI
vi
DAFTAR TABEL
viii
DAFTAR GAMBAR
ix
Bab 1. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
1
1.2 Identifikasi Masalah
5
1.3 Tujuan Penelitian
5
1.4 Manfaat Peneltian
6
Bab 2. LANDASAN TEORI 2.1 Manajemen SDM
7
2.1.1 Pengertian Manajemen SDM
7
2.1.2 Aktivitas SDM
8
2.1.3 Peran Strategis Sumber Daya Manusia 2.2 Pelatihan
11 12
2.2.1 Pelatihan Strategis
14
2.2.2 Langkah-Langkah dalam Proses Pelatihan
15
2.2.3 Teknik-Teknik Pelatihan
16
2.3 Motivasi Kerja
18
2.3.1 Indikasi Rendahnya Motivasi Kerja
19
2.3.2 Subvariabel dalam Motivasi Kerja
21
2.4 Kinerja
33
2.4.1 Penilaian Kinerja
34
2.5 Jurnal Referensi
38
2.6 Kerangka Pemikiran
39 vi
Bab 3. METODE PENELITIAN 3.1 Disain Penelitian
40
3.2 Operasionalisasi Variabel Penelitian
40
3.3 Jenis dan Sumber Data Penelitian
42
3.4 Teknik Pengumpulan Data
43
3.5 Teknik Pengambilan Sampel
44
3.6 Metode Analisis
44
3.6.1 Analisis Korelasi
44
3.6.2 Analisis Regresi
46
3.6.3 Skala Pengukuran
49
3.6.4 Uji validitas dan Reliabilitas
51
3.7 Rancangan Uji Hipotesis
52
Bab 4. HASIL dan PEMBAHASAN 4.1 Profil Responden
54
4.2 Uraian Hasil Pengambilan Data dan Analisis
63
4.2.1 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas
63
4.2.2 Tes Normalitas
66
4.2.3 Uji Keselarasan
67
4.2.4 Transformasi Data Ordinal Menjadi Interval
68
4.3 Analisis Data
73
4.3.1 Analisis Korelasi
73
4.3.2 Analisis Regresi
74
4.4 Implikasi
78
Bab 5. SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan
81
5.2 Saran
82
Daftar Pustaka Riwayat Hidup Lampiran
vii
DAFTAR TABEL No Tabel
Judul Tabel
Halaman
Tabel 1.1
Data Pendidikan Karyawan
3
Tabel 3.1
Operasionalisasi Variabel Penelitian
40
Tabel 4.1
Uji Validitas Pelatihan
63
Tabel 4.2
Uji Reliabilitas Pelatihan
64
Tabel 4.3
Uji Validitas Motivasi
64
Tabel 4.4
Uji Reliabilitas Motivasi
65
Tabel 4.5
Uji Validitas Kinerja
66
Tabel 4.6
Uji Reliabilitas Kinerja
66
Tabel 4.7
Uji keselarasan
68
Tabel 4.8
Transformasi Data Ordinal ke Interval Pelatihan
69
Tabel 4.9
Transformasi Data Ordinal ke Interval Motivasi
70
Tabel 4.10
Transformasi Data Ordinal ke Interval Kinerja
71
Tabel 4.11
Data setelah ditransformasi
71
viii
DAFTAR GAMBAR No Gambar
Judul Gambar
Halaman
Gambar 2.1
Proses Komunikasi
24
Gambar 2.2
Komponen Sistem Kompensasi Total
26
Gambar 2.3
Kerangka Pemikiran
39
Gambar 4.1
Struktur Organisasi
59
Gambar 4.2
Analisis lima kekuatan persaingan PT. Inalum
61
Gambar 4.3
Grafik Normalitas
67
ix
