ANALISA KELAYAKAN INVESTASI USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) (Studi Kasus Pada CV. Bersaudara Jaya)
Disusun oleh : ENDRA WIJAYANTO NIM. 0210213018
SKRIPSI Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk meraih Derajat Sarjana Ekonomi
KONSENTRASI KEUANGAN & PERBANKAN JURUSAN ILMU EKONOMI DAN STUDI PEMBANGUNAN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2007
LEMBAR PENGESAHAN Skripsi dengan judul : Analisa Kelayakan Investasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) (Studi Kasus di CV.Bersaudara Jaya).
Yang disusun oleh : Nama NIM Fakultas Jurusan Konsentrasi
: ENDRA WIJAYANTO : 0210213018 : Ekonomi : Ilmu Ekonomi & Studi Pembangunan : Keuangan dan Perbankan
telah dipertahankan didepan Dewan Penguji pada tanggal 07 Februari 2007 dan dinyatakan memenuhi syarat untuk diterima.
SUSUNAN DEWAN PENGUJI
1. Iswan Noor, SE., ME. NIP. 131 280 653 (Dosen Pembimbing)
...........................................
2. Asfi Manzilati, SE., ME. NIP. 131 967 341 (Dosen Penguji I)
...........................................
3. Tyas Danarti Hascaryani, SE., ME. NIP. 132 232 175 (Dosen Penguji II)
...........................................
Malang,
Februari 2007
Ketua Jurusan Ekonomi Pembangunan
Maryunani, Dr., SE., MS. NIP. 130 936 213
RIWAYAT HIDUP
Nama Tempat & tanggal lahir Jenis Kelamin Agama Alamat
Telepon
: : : : :
Endra Wijayanto. Malang, 01 Januari 1985. Laki-laki. Islam. Perum. Srikandi. Jl. Widas M.10 Kel. Bunulrejo – Kec. Blimbing. Malang 65123. : (0341) 496391.
Riwayat Pendidikan 1. TK. Tjoet Nja’ Dhien - Malang, 1987–1990. 2. SDN. V Bunulrejo - Malang, 1990–1996. 3. SLTPN 5 Malang, 1996–1999. 4. SMUK Syuradikara – Ende - NTT, 1999–2002. 5. Terdaftar sebagai mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya, 2002. Pengalaman Organisasi 1. HIMAPROGRES (Himpunan Mahasiswa Program SPMK/ Ekstensi) FE Unibraw (2002–2004, sebagai staf Pendidikan & Pelatihan). Pengalaman Lain 1. Mengikuti kegiatan Bakti Sosial HIMAPROGRES FE-UB, (2002, sebagai staf konsumsi). 2. Mengikuti kegiatan Organization & Leadership Training HIMAPROGRES FE-UB di Songgoriti-Batu, (2003, sebagai peserta). 3. Kepanitiaan kegiatan Ospek “PRISMA” HIMAPROGRES FE-UB (2003, sebagai Koordinator Kesehatan). 4. Kepanitiaan kegiatan Ospek “PLASMA-eX” HIMAPROGRES FE-UB (2004, sebagai asisten koordinator divisi Supervisor). 5. Peserta dalam Kuliah Tamu “Dunia Saham & Valas” HIMAPROGRES FE-UB, 2005. 6. Mengikuti Kuliah Praktek Kerja (KPK) di PT. PERTAMINA PERSERO DEPOT MALANG, 2005. 7. dll.
KATA PENGANTAR Assalamu ‘alaikum Wr. Wb.
Alhamdulillah, puji syukur terhadap kehadirat ALLAH SWT, Tuhan Seluruh Sekalian Alam Semesta, yang telah memberikan Rahmat dan Karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini yang mengambil judul mengenai : ANALISA
KELAYAKAN
INVESTASI
USAHA
MIKRO
KECIL
DAN
MENENGAH (UMKM) yaitu Suatu Studi Pada CV. BERSAUDARA JAYA. Sebagaimana laporan Skripsi pada umumnya, tujuan dari penulisan Skripsi ini adalah sebagai persyaratan untuk memenuhi pencapaian derajat Sarjana Ekonomi pada jurusan Ilmu Ekonomi dan Studi Pembangunan, Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya. Meskipun masih banyak terdapat kendala dan hambatan yang sedikit menghambat dalam penyelesaian penulisan Skripsi ini, namun partisipasi dari berbagai pihak yang selalu senantiasa mendukung, sehingga penulisan Skripsi ini dapat terlaksana dengan baik. Dalam menyelesaikan laporan ini penulis mendapatkan banyak sekali bimbingan dan bantuan langsung dari berbagai pihak, dan melibatkan orang-orang di lingkungan sekitar penulis sebagai penambah motivasi pribadi. Oleh karena itu, dalam kesempatan yang baik ini dengan segala kerendahan hati penulis ingin mengutarakan segenap rasa penghargaan dan terima kasih yang sedalam-dalamnya kepada yang terhormat : 1. Bapak Prof. Dr. Bambang Subroto SE, MM, Ak, selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya Malang. 2. Bapak Dr. Munawar Ismail, SE., DEA., selaku Pembantu Dekan 1 (Bag. Akademik) Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya Malang. 3. Bapak Iswan Noor, SE., ME., selaku Dosen Pembimbing Penulis dalam melaksanakan kegiatan penelitian Skripsi (Tugas Akhir). 4. Bapak Drs. Agus Purwanto, selaku Direktur CV. Bersaudara Jaya. 5. Ayahanda, Ibunda, Kakak dan keluarga Penulis yang tak henti-hentinya memberikan dukungan moral bagi Penulis.
6. Teman-teman sekelas Penulis di jurusan IESP Reguler-B angkatan 2002. 7. Teman-teman dan keluarga besar Perum. Srikandi. 8. Berbagai pihak yang telah banyak membantu Penulis baik secara langsung maupun tidak langsung, yang tidak bisa Penulis sebutkan satu persatu dalam kesempatan ini.
Besar harapan kami penulis, semoga laporan Penelitian Skripsi ini dapat memberikan manfaat dan menunjang kegiatan usaha di CV. Bersaudara Jaya pada khususnya, dan bagi segenap pembaca yang budiman. Wassalamu ’alaikum Wr. Wb.
Penulis
DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR ................................................................................................. i DAFTAR ISI ................................................................................................................ iii DAFTAR TABEL ........................................................................................................ vii DAFTAR GAMBAR ................................................................................................... x DAFTAR LAMPIRAN ............................................................................................... xii ABSTRAKSI (Ringkasan Skripsi) ............................................................................. xiii
BAB I : PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang ..................................................................................... 1 1.2 Permasalahan ....................................................................................... 10 1.3 Tujuan Dan Manfaat Penelitian .......................................................... 10
BAB II : TINJAUAN PUSTAKA 2.1
Kelayakan Usaha ............................................................................... 12 2.1.1 Studi Kelayakan Proyek / Usaha .............................................. 13 2.1.2 Rencana Penanaman Modal Usaha ........................................... 13 2.1.3 Analisa Ekonomi dan Analisa Finansial.................................... 15 2.1.4 Strategi Perencanaan Usaha....................................................... 17 2.1.5 Siklus Usaha .............................................................................. 18 2.1.6 Model Uji Perencanaan.............................................................. 21 2.1.6.1 Kriteria Tanpa Diskonto................................................ 22 2.1.6.2 Kriteria Diskonto........................................................... 24 2.1.7 Penilaian Investasi ..................................................................... 25 2.1.7.1 Aspek Finansial ............................................................ 26 2.1.7.2 Aspek Pasar .................................................................. 28 2.1.7.3 Aspek Sosial ................................................................. 29 2.1.8 Metode Pengukuran dan Peramalan .......................................... 29
2.2 Usaha Mikro Kecil dan Menengah .................................................... 31 2.2.1 Usaha Mikro............................................................................... 31 2.2.1.1 Ciri-Ciri Usaha Mikro................................................... 32
2.2.1.2 Contoh Usaha Mikro ..................................................... 33 2.2.2 Usaha Kecil................................................................................ 34 2.2.2.1 Ciri-Ciri Usaha Kecil.................................................... 34 2.2.2.2 Contoh Usaha Kecil...................................................... 35 2.2.3 Usaha Menengah ....................................................................... 36 2.2.3.1 Ciri-Ciri Usaha Menengah............................................ 36 2.2.3.2 Contoh Usaha Menengah.............................................. 37 2.3 Konsep Perkreditan ............................................................................ 37 2.3.1 Pengertian Kredit........................................................................ 39 2.3.2 Unsur-Unsur Kredit ................................................................... 41 2.3.3 Prinsip 5 C.................................................................................. 42 2.3.4 Prinsip 7 P .................................................................................. 43 2.3.5 Siklus Kredit .............................................................................. 44 2.4 Kerangka Berpikir............................................................................... 47 2.5 Penelitian Terdahulu........................................................................... 48
BAB III : METODOLOGI PENELITIAN 3.1
Lokasi Penelitian ................................................................................. 52
3.2
Rancangan Penelitian .......................................................................... 52
3.3
Jenis dan Sumber Data ....................................................................... 53
3.4
Metode Pengumpulan Data ................................................................ 54
3.5
Metode Analisa Data .......................................................................... 55 3.5.1 Analisa Data Finansial .............................................................. 56 3.5.1.1 Penetapan Discount Rate.............................................. 56 3.5.1.2 Analisa Kelayakan........................................................ 56 3.5.2 Analisa Data Pasar .................................................................... 60 3.5.3 Analisa Data Sosial ................................................................... 61
BAB IV : PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN 4.1
Gambaran Umum Obyek Penelitian (CV. Bersaudara Jaya) ...... 63 4.1.1 Profil ........................................................................................ 63 4.1.2 Latar Belakang Perusahaan ..................................................... 63
4.2 Aspek Teknis ....................................................................................... 64 4.2.1 Sarana dan Prasarana ................................................................. 65 4.2.2 Persiapan Usaha ......................................................................... 65 4.2.3 Peralatan .................................................................................... 65 4.2.4 Produksi ...................................................................................... 66 4.2.5 Penjualan ................................................................................... 66 4.2.6 Tenaga Kerja............................................................................... 67 4.3 Aspek Lokasi ........................................................................................ 67 4.4 Aspek Pasar.......................................................................................... 71 4.4.1 Trend Linier Batu Belah ............................................................. 71 4.4.2 Trend Liner Pasir ........................................................................ 74 4.4.3 Trend Linier Semen .................................................................... 77 4.5. Aspek Keuangan ................................................................................. 82 4.5.1 Discounting Factor..................................................................... 82 4.5.2 Permodalan ................................................................................. 83 4.5.3 Biaya Operasi ............................................................................. 84 4.5.3.1 Biaya Tetap.................................................................... 85 4.5.3.2 Biaya Variabel ............................................................... 85 4.5.3.2.1 Trend Biaya listrik ......................................... 85 4.5.3.2.2 Trend Biaya Telephone ................................. 89 4.5.3.2.3 Trend Biaya Air ............................................. 92 4.5.3.2.4 Trend Biaya BBM dan OLI ........................... 95 4.5.3.2.5 Trend Biaya Upah Buruh............................... 98 4.5.3.2.6 Trend Biaya Umum ....................................... 101 4.5.3.2.7 Trend Bahan Baku Batu Belah ...................... 104 4.5.3.2.8 Trend Bahan Baku Pasir ................................ 107 4.5.3.2.9 Trend Bahan Baku Semen ............................. 109 4.5.4 Pendapatan................................................................................. 114 4.5.4.1 Trend Pendapatan Penjualan Batu Belah .................... 114 4.5.4.2 Trend Pendapatan Penjualan Pasir .............................. 116 4.5.4.3 Trend Pendapatan Penjualan Semen ........................... 119 4.5.4.4 Trend Keuntungan Proyek............................................ 122 4.5.5 Analisa Kelayakan Invesatsi...................................................... 127 4.5.5.1 Net Present Value ......................................................... 127
4.5.5.2 Pay Back Period ........................................................... 129 4.5.5.3 Internal Ratr Of Return ................................................ 130 4.5.5.4 Net Benefit Cost Ratio .................................................. 133 4.5.5.5 Profitability Index......................................................... 134 4.5.5.6 Gross Benefit Cost Ratio .............................................. 136 4.6 Aspek Sosial......................................................................................... 137 4.7 Aspek Ekonomi ................................................................................... 141 4.7.1 Analisa Pengembangan Usaha................................................... 141 4.7.2 Fakto-Faktor Yang Mempengaruhi Usaha Supplier dan Kontrktor Bangunan ............................................. 142 4.7.2.1 Faktor Penunjang .......................................................... 142 4.7.2.2 Faktor Penghambat ....................................................... 143 4.7.3 Analisa Eksternalitas ................................................................. 143
BAB V : PENUTUP 5.1
Kesimpulan ............................................................................................ 147
5.2
Saran ...................................................................................................... 152
DAFTAR PUSTAKA .................................................................................................. 155 LAMPIRAN ................................................................................................................. 158
ABSTRACTION Analysis Feasibility Investment Of Micro Effort, Small And Middle Invesment (A Study At CV. Bersaudara Jaya) By : Endra Wijayanto, NIM : 0210213018, 154 page number Lecturer Counsellor : Iswan Noor, SE., ME.
Micro Effort, Smaall and Middle represent one of the informal sector capable to improve economics of state through export activity and import and also can accomodate big enough labour so that its role in overcoming the problem of poorness and unemployment. Founding of effort in general will affect negative and also positive goodness to entrepreneur, governmental and society. So that in course of its need attention peculiarly. Fesibility analysis to effort to or require to be paid attention entrepreneur, to governmental and society know impact of effort, so that yield correct decision and analysis. Referring to that thing is, hence before decision taken to execute the business activity, beforehand have to be properly constructed, then performed a by calculations of relied on antecedent is comparison (ratio) between benefit to be obtained (benefit) with expense to or have to be released (costs) during the effort take place. This research aim to analyse feasibility and prospect effort to the fore at Bersaudara Jaya and also see how far the effort which is give profit, impact and benefit of eksternalitas to economic perpetrator which seen from technical aspect, location, market, monetary, social, economic. Technical aspect give picture about process early from founding of effort. Aspect Location analyse existence of company do giving advantage or do not and how impact to location. Market aspect analyse compartment in time will come from sale of yielded product. Monetary aspect analyse advantage level by finansial. Social aspect analyse benefit felt by society. Economic aspect analyse aspect of eksternalitas of effort. Result of research by using analysis elegibility of invetasi, seen from technical aspect, location, market, monetary, social, economic can be concluded that CV. Bersaudara Jaya give advantage to life of economics in general. This matter can be concluded caused by felt by advantage is entrepreneur, make-up of opportunity of activity, enableness of society, generalization of life of economics, make-up of production of society, production of government through Iease of effort so that facilitate realization of especial target of government that is make-up of opportunity of activity and penanggulangan of poorness. In general the business activity competent to be continued, because result show number above boundary which have been determined.
Keyword : Analysis Feasibility of Invesment, Prospect of Effort.
ABSTRAKSI Analisa Kelayakan Investasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) (Suatu Studi Pada CV. Bersaudara Jaya) Oleh : Endra Wijayanto, NIM : 0210213018, 154 halaman Dosen Pembimbing : Iswan Noor, SE., ME.
Usaha Mikro Kecil dan Menengah merupakan salah satu sektor informal yang mampu meningkatkan perekonomian negara melalui kegiatan ekspor dan impor serta mampu menampung tenaga kerja sehingga cukup besar peranannya dalam mengatasi masalah pengangguran dan kemiskinan. Pendirian usaha pada umumnya akan berdampak baik positif maupun negatif terhadap pengusaha, pemerintah dan masyarakat. Sehingga dalam proses kegiatanya memerlukan perhatian secara khusus. Analisa kelayakan terhadap usaha yang akan atau sedang dilakukan perlu diperhatikan agar pengusaha, pemerintah dan masyarakat mengetahui dampak dari usaha tersebut, sehingga menghasilkan analisa dan keputusan yang tepat. Sehubungan dengan hal itu, maka sebelum keputusan diambil untuk melaksanakan kegiatan usaha tersebut, terlebih dahulu harus direncanakan dengan matang, kemudian diadakan perhitungan-perhitungan pendahuluan yang didasarkan pada perbandingan (ratio) antara manfaat yang akan diperoleh (benefit) dengan biaya yang akan atau harus dikeluarkan (costs) selama usaha tersebut berlangsung. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa kelayakan dan prospek usaha kedepan di CV. Bersaudara Jaya serta melihat sejauh mana usaha yang dilakukan memberikan profit, benefit dan dampak eksternalitas bagi pelaku ekonomi yang dilihat dari aspek teknis, lokasi, pasar, keuangan, sosial, ekonomi. Aspek teknis memberi gambaran tentang proses awal dari pendirian usaha. Aspek Lokasi menganalisa keberadaan perusahaan apakah memberikan keuntungan atau tidak dan bagaimana dampak terhadap lokasi tersebut. Aspek pasar menganalisa pangsa di waktu akan datang dari penjualan produk yang dihasilkan. Aspek keuangan menganalisa tingkat keuntungan secara finansial. Aspek sosial menganalisa manfaat yang dirasakan oleh masyarakat sekitar. Aspek ekonomi menganalisa aspek eksternalitas dari usaha tersebut. Hasil penelitian dengan menggunakan analisa kelayakan invetasi, dilihat dari aspek teknis, lokasi, pasar, keuangan, sosial, ekonomi dapat disimpulkan bahwa CV. Bersaudara Jaya memberikan keuntungan bagi kehidupan perekonomian pada umumnya. Hal ini dapat disimpulkan karena adanya keuntungan yang dirasakan pengusaha, peningkatan kesempatan kerja, pemberdayaan masyarakat, pemerataan kehidupan ekonomi, peningkatan penghasilan masyarakat, penghasilan pemerintah melalui pajak atas usaha sehingga memudahkan realisasi dari tujuan utama pemerintah yaitu peningkatan kesempatan kerja dan penanggulangan kemiskinan. Secara umum kegiatan usaha tersebut layak untuk dilanjutkan, karena hasil memperlihatkan angka diatas batas yang telah ditentukan. Kata Kunci : Analisa Kelayakan Investasi, Prospek Usaha.
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Perekonomian merupakan sektor yang sangat penting dan menjadi salah satu fokus pemerintah dalam membuat berbagai kebijakan untuk mencapai kesejahteraan. Sedemikian pentingnya sektor perekonomian ini sehingga dalam setiap pembuatan kebijakan
harus
mempertimbangkan
segala
aspek
yang
mungkin
dapat
mempengaruhinya baik yang bersifat positif maupun yang bersifat negatif (Saleh, 1986:1). Menurut Rustian Kamaluddin (1999:159), pembangunan pada hakekatnya adalah proses perubahan yang terus menerus yang menuju kearah perbaikan cita-cita yang ingin dicapai oleh suatu bangsa, atau pembangunan ekonomi suatu bangsa ditujukan untuk meningkatkan kesejahteraan hidup rakyat. Dalam membangun bangsa dan negara di berbagai bidang tersebut peranan pemerintah adalah sangat penting sekali, yaitu diantaranya melalui perencanaan pembangunan. Bagi Indonesia melalui pembangunan, ingin dicapai masyarakat adil dan makmur yang merata materill dan spiritual. Dengan perkataan lain, yang ingin dicapai oleh bangsa Indonesia adalah adanya keseimbangan pembangunan dalam arti fisik (materill) dan pembangunan dalam arti rohaniah (mental/spiritual). Tujuan pembangunan ini tidaklah akan dicapai dalam waktu satu atau dua tahun saja, melainkan memerlukan waktu yang cukup panjang, yang akan ditempuh melalui serangkaian tahap-tahap. Sejak awal dasawarsa tujuhpuluhan secara tajam mulai disadari, bahwa meskipun mengalami tingkat pertumbuhan ekonomi yang pesat, namun kebanyakan negara
1
berkembang belumlah berhasil menyediakan lapangan pekerjaan yang layak bagi angkatan kerja pada umumnya, baik ditinjau dari segi tingkat pendapatan, ataupun dari kesesuaian pekerjaan terhadap keahlian. Harapan bahwa pertumbuhan yang pesat dari sektor industri modern akan dapat menyelesaikan masalah kemiskinan dan pengangguran secara tuntas ternyata masih berada pada rentang perjalanan yang panjang. Bertolak dari kenyataan inilah maka eksistensi Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM), telah mengambil tempat penting dalam masalah kesempatan kerja dan ketenagakerjaan di negara-negara berkembang (Saleh, 1986:1). Krisis ekonomi membuka cakrawala bangsa Indonesia tentang rapuhnya sistem ekonomi yang dibangun hanya dengan segelintir konglomerasi. Sebelum terjadi krisis di era Orde Baru, ekonomi Indonesia dikuasai oleh 0,1% perusahaan besar yang hanya menyerap 2% dari angkatan kerja. Sedangkan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) yang mampu menampung 95% angkatan kerja, yakni tak kurang 110 juta orang, ternyata hanya menguasai sedikit sumber daya (Sumodiningrat, 2005:33). Fokus perekonomian Indonesia pra krisis yang lebih menitikberatkan “konglomerasi usaha” terbukti telah menyeret perekonomian kita ke jurang krisis yang semakin dalam. Demikian pula pada saat Indonesia mengalami puncak krisis moneter pada tahun 1997, yang menyelamatkan perekonomian adalah kontribusi dari Small Medium Enterpries (Usaha Mikro Kecil Menengah, selanjutnya disingkat UMKM). UMKM terbukti kebal terhadap krisis ekonomi dan menjadi katup pengaman bagi dampak krisis, seperti pengangguran dan pemutusan hubungan kerja (Sumodiningrat, 2005:33).
2
UMKM merupakan salah satu sektor informal yang cukup banyak mengatasi masalah pengangguran. Bahkan lewat sektor ini diharapkan 10 juta pengangguran akan terkurangi. Badan Pusat Statistik (2003) menyebutkan bahwa jumlah UKM tercatat 42,3 juta atau 99,90 % dari total jumlah unit usaha.UKM menyerap tenaga kerja sebanyak 79 juta atau 99,40 % dari total angkatan kerja.Kontribusi UKM dalam pembentukan PDB sebesar 56,70 %. Kemudian sumbangan UKM terhadap penerimaan devisa negara melalui kegiatan ekspor sebesar Rp 75,80 triliun atau 19,90 % dari total nilai ekspor. Sampai saat ini perekonomian Indonesia mayoritas ditopang oleh sektor ini. Setidaknya, sektor usaha mikro, kecil, dan menengah tersebut mampu menyerap sekitar 70 % tenaga kerja informal. Sisanya, 30 % bergerak di bidang formal. UMKM juga telah menyumbang produk ekspor sampai 16 %. Sehingga, sektor usaha ini perlu dibina dan diberdayakan, karena merupakan penggerak perekonomian dan pengembang ekonomi kerakyatan. Potensi itu terlihat tahun 2003, UMKM telah menyerap sebanyak 42,4 juta unit usaha dan 79 juta tenaga kerja dengan 56,7 % dari PDB nasional. Sampai awal tahun 2005, jumlah angkatan kerja adalah sebanyak 105,8 juta orang atau naik sekitar 1,8 juta dibandingkan dengan tahun 2004. Namun, lapangan kerja baru yang tercipta hanya sebesar 1,2 juta. Dari jumlah tersebut, hanya sekitar 200 ribu tenaga kerja baru yang diserap oleh kegiatan ekonomi formal, sementara sisanya yang sebesar 1 juta tenaga kerja diserap oleh kegiatan ekonomi informal. Pekerja pada kegiatan ekonomi informal mengalami kenaikan dari sebesar 65,3 juta orang atau 62,8% dari seluruh angkatan kerja pada tahun 2004 menjadi 62,7% atau 66,3 juta orang pada tahun 2005. Sebagian besar pekerja Indonesia bekerja di kegiatan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) yang menyerap sebanyak lebih dari 99,5% dari jumlah tenaga kerja, dengan tingkat
3
produktivitas tenaga kerja yang jauh lebih rendah dibanding produktivitas usaha besar. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), sebanyak 77,68 juta orang tenaga kerja terserap oleh UMKM atau 96,77 persen dari total tenaga kerja nasional. Selama periode 2004 hingga 2006, koperasi mengalami peningkatan sebesar 5,88 persen dari 130.730 unit pada 2004 menjadi 138.411 unit pada 2006. Pertumbuhan ini dilihat dari beberapa indikator seperti jumlah koperasi, jumlah anggota, penyerapan tenaga kerja, permodalan, volume usaha, dan nilai sisa hasil usaha (SHU). Sementara usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) tercatat hampir 45 juta unit atau 99,9 persen dari pelaku usaha nasional. Sebanyak 45 juta unit UMKM tersebut, 44,3 juta unit merupakan usaha mikro dan kecil serta sebanyak 700.000 unit dari usaha menengah Untuk mencapai sasaran di tahun 2007, kebijakan umum pemberdayaan koperasi dan UMKM diarahkan terutama untuk mendukung pelaksanaan prioritas pembangunan yaitu: (1) peningkatan kesempatan kerja, investasi, dan ekspor; dan (2) upaya penanggulangan kemiskinan. Dalam rangka upaya peningkatan kesempatan kerja dan peningkatan ekspor. Kebijakan pemberdayaan koperasi dan UMKM difokuskan kepada peningkatan produktivitas dan akses UKM kepada sumberdaya produktif (Anonim, 2006). Masalah klasik dalam pembahasan sektor UMKM selama ini yaitu tertuju pada persoalan Permodalan dan Pasar. Kedua faktor tersebut selama ini menjadi keluhan bagi UMKM dalam berinvestasi. Saat ini Perhatian pemerintah terhadap UMKM sangat gencar dilakukan. Demikian besar perhatian pemerintah pada faktor permodalan dan pasar, kemudian mendorong pemerintah melalui Kementrian Koperasi dan Usaha Kecil Menengah berupaya semaksimal mungkin untuk meningkatkan sumber-sumber pendanaan
4
bagi
pengusaha skala mikro, kecil,
menengah, dan koperasi dan membuat kebijakan untuk mempermudah pengusaha UMKM dalam mengakses pasar. Permodalan bagi UMKM erat kaitannya dengan perputaran uang untuk berkembang dengan baik pada hari-hari berikutnya. Modal dan pasar merupakan dua faktor yang memiliki hubungan sangat erat (Anonim, 2006). Dalam perkembangannya hadirnya pasar swalayan dan supermarket, merupakan dampak positif bagi UMKM, yaitu kemudahan dalam mengakses pasar. Dalam wadah tersebut tidak perlu di cemaskan lagi mengenai hubungannya dengan konsumen, karena pasar sudah tersedia. Namun dilain sisi dengan adanya kepastian adanya pasar tersebut, terdapat kelemahan yaitu perputaran modal. Pihak penyedia pasar mengambil kebijakan untuk tidak mencairkan secara langsung kepada UMKM atas barang yang terjual. Investor jasa ini juga ingin mengambil keuntungan dalam kegiatan ini. Dengan dana tunai yang tertampung, maka bisa digunakan untuk memutar uang untuk berinvestasi, selain itu juga mendapat profit dari sistem bagi hasil antar kedua elemen. Dalam hal ini bisa dikatakan bahwa UMKM menjual secara kredit kepada konsumen. Uang tunai bisa dicairkan kepada UMKM setelah beberapa hari sesuai dengan kebijakan setempat. Adanya waktu luang ini yang menjadi permasalahan bagi UMKM yaitu perputaran uang untuk berproduksi kembali. Di beberapa negara maju seperti Jepang, Korea, Italia, dan Negara-negara anggota Masyarakat Ekonomi Eropa (MEE), perhatian pemerintah terhadap perkembangan UMKM sangat besar dan kemitraan terjalin karena adanya suatu kebutuhan. Kemitraan itu timbul karena adanya tuntutan pasar, tanggung jawab bersama, mengurangi pengangguran, tumbuhnya usaha mikro kecil dan menengah, serta dalam rangka meningkatkan daya saing usaha nasionalnya. Dukungan terhadap UMKM terbukti memperkokoh sistem perekonomian mereka. Hal itu dapat dilihat
5
dari sedikitnya pengaruh krisis ekonomi global terhadap pertumbuhan ekonomi kedua negara. Besarnya manfaat dan efek berganda yang dihasilkan dari pemberdayaan UMKM sesungguhnya dapat dilihat dari tertopangnya 68% sektor ekonomi nasional semasa Orde baru. Sumbangan sektor UMKM juga dapat dilihat dari Produk Domestik Bruto (PDB) yang dihasilkan antara tahun 1997 – 2001 berkisar 54,74% 57,68%. Jadi lebih separuh dari Pendapatan negara disumbang oleh pengusaha kecil dan menengah. Tidak diragukan lagi, keberpihakan pada pengembangan sektor UMKM harus dijadikan acuan dalam memulihkan dan membangkitkan kembali perekonomian nasional. Untuk itu perlu diperhatikan lima sumberdaya pokok yang saling terkait dan harus dikelola secara integral, yaitu: sumberdaya material, manusia, finansial, teknologi, dan informasi. Kelima faktor inilah yang menentukan berkembang tidaknya sebuah usaha (Sumodiningrat, 2005:37). Pengembangan sektor UMKM bertumpu pada mekanisme pasar yang sehat dan adil. Langkah strategis yang perlu ditempuh demi keunggulan UMKM adalah sebagai berikut : Pertama, sumberdaya lokal (local resources) harus dijadikan basis utama, karena salah satu karakter UMKM adalah melakukan proses efisiensi dengan mendekatkan sumber bahan baku. Kedua, pembentukan infrastruktur pendamping yang dapat membantu pelaku UMKM menghadapi lembaga pembiayaan, mengadopsi teknologi, dan mengakses pasar luas. Pusat inkubasi bisnis dapat dimulai masyarakat, tapi harus didukung penuh pemerintah. Ketiga, hadirnya lembaga penjamin kredit merupakan pilihan tepat, karena rendahnya aksesibilitas UMKM terhadap lembaga pembiayaan berpangkal dari ketiadaan agunan. Keempat, penggunaan teknologi yang berbasis
pengetahuan
lokal
(indigenous
knowledge)
dilakukan
pemerintah
bekerjasama dengan perguruan tinggi. Ketergantungan terhadap teknologi asing yang
6
berbiaya tinggi harus segera diakhiri. Terakhir, penyediaan informasi bagi pelaku UMKM terkait dengan peluang pasar dan pemanfaatan teknologi. Kelima, meningkatkan promosi produk dalam negeri di arena perdagangan lintas negara. Pelaku UMKM yang terdiri dari kelompok pengrajin, pengusaha tekstil, pengolah bahan pangan, pedagang eceran sampai asongan telah membuktikan diri sanggup bertahan di masa krisis. Pemerintah patut berterima kasih, karena selama ini UMKM tidak memberatkan beban anggaran negara. Jika ada UMKM yang terlibat kredit macet, maka nilainya tak sebesar utang konglomerat yang telah merusak fundamental ekonomi nasional. Karena itu, Indonesia harus bangkit dengan basis ekonomi yang lebih mandiri (Sumodiningrat, 2005:37). Suatu kegiatan usaha yang akan dilaksanakan tentunya akan memerlukan modal sebagai faktor produksi dengan harapan mendapatkan manfaat berupa keuntungan dikemudian hari yaitu setelah jangka waktu tertentu dimana usaha tersebut dilaksanakan. Harapan tersebut tidak selalu menjadi kenyataan atau tidak selalu berjalan lancar meskipun dilakukan dengan sungguh-sungguh dalam rangka meningkatkan kesejahteraan hidupnya. Telah disadari pula bahwa modal dan faktor produksi lainnya seperi sumber daya alam dalam bentuk tanah dan bahan baku lainnya tidak selalu tersedia, namun sering dalam keadaan terbatas sehingga penggunaannya harus secara hati-hati. Sehubungan dengan hal itu, maka sebelum keputusan diambil untuk melaksanakan kegiatan usaha tersebut, terlebih dahulu harus direncanakan
dengan
matang,
kemudian
diadakan
perhitungan-perhitungan
pendahuluan yang didasarkan pada perbandingan (ratio) antara manfaat yang akan diperoleh (benefit) dengan biaya yang akan atau harus dikeluarkan (costs) selama usaha tersebut berlangsung (Anonim, 2003).
7
Pada umumnya usaha mikro, kecil dan sebagian besar sangat lemah dalam bidang administrasi. Sementara usaha menengah lebih baik, mereka jarang mendasarkan diri pada rencana yang sistematis karena mereka kurang mampu dalam menuangkan pikiran-pikiran mereka dan juga belum sadar akan arti pentingnya rencana. Dan juga para pengusaha pribumi jarang berpengalaman dalam tata cara pengajuan dan mendapatkan kredit. Mengingat hal-hal tersebut di atas, beberapa lembaga keuangan lainnya mempersyaratkan agar pemohon bantuan keuangan melengkapi permohonannya dengan proposal rencana dan atau studi kelayakan oleh konsultan yang tentunya memerlukan biaya dan belum tentu proposal yang diajukan disetujui (Anonim, 2003). Kegiatan perusahaan pada umumnya dimulai dan bermuara pada masalah keuangan. Dengan kata lain kinerja bisnis tersebut akan tergambar pada kinerja keuangan perusahaan. Manajemen keuangan bertujuan mengelola keuangan perusahaan, agar tercapai “profit maksimum dan resiko minimum”. Agar dapat mencapai profit maksimum dan resiko minimum tersebut, maka pengelolaan keuangan perusahaan harus sudah dimulai pertama dari saat memilih usaha atau memilih investasi yang paling menguntungkan dengan resiko minimum (memilih investasi yang paling layak). Kegiatan berikutnya (kedua) adalah memilih sumber dana yang akan digunakan untuk membiayai kegiatan investasi. Untuk ini perlu dipilih sumber dana (equity, pinjaman, ventura, pasar modal, dan sebagainya) yang paling mudah didapat, dengan biaya yang paling rendah. Kegiatan manajemen keuangan yang ketiga adalah memilih struktur pendanaan (financial structure) yang paling baik bagi usaha (investasi) perusahaan. Indikator yang digunakan adalah
8
struktur pendanaan yang paling rendah biaya modalnya. Kegiatan manajemen yang keempat adalah menjaga kinerja keuangan perusahaan (Anonim, 2001). Di negara-negara yang sedang membangun umumnya terdapat dua sumber dana dalam rangka penanaman modal atau investasi, yaitu penanaman modal dalam negeri (Capital inflow) dan penanaman modal luar negeri (Capital Outflow). Di Indonesia, penanaman dalam negeri (Capital Inflow) bersumber dari tabungan dari tabungan pemerintah dan tabungan masyarakat. Usaha-usaha yang biaya penanaman modalnya bersumber dari dana pemerintah (tabungan pemerintah), dinamakan usaha pemerintah atau usaha nasional, yang menitik beratkan pada manfaat (benefit)
yang akan
diperoleh dari penanaman modal usaha tersebut untuk meningkatkan kesejahteraan hidup rakyat banyak, dengan perkataan lain, menitik beratkan pada manfaat ekonomisnya. Sedangkan usaha-usaha yang biaya penanaman modalnya bersumber dari dana swasta (tabungan masyarakat) tujuannya adalah untuk memperoleh manfaat semaksimal mungkin dalam arti keuntungan yang sebesar-besarnya atau usaha tersebut menitik beratkan pada manfaat finansialnya. Demi terciptanya apa yang diharapkan dari usaha itulah, sebelum diambil keputusan untuk melakukan penanaman modal, terlebih dahulu harus dianalisa/dievaluasi dari segala aspek melalui suatu studi kelayakan, yang pada umumnya meliputi analisa pasar, analisis teknis, analisis finansial, dan analisis profitabilitas sosial. Dari uraian yang singkat ini kiranya dapat dipahami betapa pentingnya peranan perencanaan dan analisis/evaluasi terhadap suatu rencana investasi proyek serta sistem monitoring terhadap pelaksanaannya, baik ditinjau dari segi rencana investasi proyek secara mikro (dilihat dari rencana perorangan) maupun secara makro, dalam kaitannya dengan keseluruhan kerangka pembangunan nasional (Anonim, 2003).
9
Berdasarkan dari latar belakang, maka perlu diadakan Penelitian mengenai : “Analisa Kelayakan Investasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM)” dengan mengambil studi kasus di CV.Bersaudara Jaya.
1.2 Perumusan Masalah Berdasarkan latar belakang, secara singkat permasalahan yang dapat diambil dalam penelitian ini dapat dirumuskan sebagai berikut : 1. Bagaimana kelayakan usaha CV.Bersaudara Jaya ? 2.
Bagaimana Prospek kedepan CV.Bersaudara Jaya ?
1.3 Tujuan Penelitian 1.
Untuk menganalisa kelayakan usaha CV.Bersaudara Jaya.
2.
Untuk menganalisa prospek kedepan CV.Bersaudara Jaya.
1.4 Manfaat Penelitian Hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai : 1. Bahan pertimbangan dan masukan bagi perbankan dan pemerintah di dalam mengambil kebijakan terhadap masalah Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). 2. Bagi pelaku usaha atau investor pada sektor Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM), agar menyadari pentingnya analisa terhadap suatu usaha dan pengambilan kebijakan mengenai masalah keuangan secara profesional.
10
3. Bahan referensi bagi peniliti lain yang hendak mengadakan penelitian dalam hubungannya dengan masalah ini.
11
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
Pada bagian ini akan dibicarakan menegenai beberapa konsep dasar (basical theory) yang berkaitan dengan penelitian yang akan penulis lakukan. Teori-teori ini penulis kutip dari berbagai bahan dan buku mata kuliah yang pernah penulis dapatkan, maupun dari berbagai sumber lain seperti pedoman dari bank dan perusahaan. Adapun dalam Bab II ini, penulis membagi dalam beberapa bahasan, yang masing-masing bagian merupakan rangkaian yang berurutan digunakan sebagai dasar teori pengerjaan dalam tinjauan penulisan laporan ini.
2.1
Kelayakan Usaha Kelayakan Usaha merupakan suatu konsep yang erat kaitannya dengan
perencanaan usaha, hal ini dikarenakan aspek utama dalam melakukan usaha pertama kali faktor kelayakan perlu diperhatikan dan merupakan hal yang cukup penting. Perencanaan usaha diperlukan dalam kegiatan bisnis yang akan dilakukan maupun yang sedang berjalan agar tetap berada dijalur yang benar sesuai dengan yang direncanakan. Perencanaan usaha merupkan alat yang sangat penting bagi pengusaha maupun pengambil keputusan kebijakan perusahaan. Perencanaan usaha juga dapat dipakai sebagai alat untuk mencari dana dari pihak ketiga. Ada lingkup yang perlu dijelaskan, untuk menuju perencanaan usaha yang optimal (Anonim, 2006).
12
2.1.1 Studi Kelayakan Proyek / Usaha Menurut Suad Husnan dan Suwarsono (1994:4), studi kelayakan proyek / usaha adalah penelitian tentang dapat tidaknya suatu proyek (biasanya merupakan proyek investasi) dilaksanakan dengan berhasil. Pengertian keberhasilan ini mungkin bisa ditafsirkan agak berbeda-beda. Ada yang menafsirkan dalam artian yang lebih terbatas, ada juga yang mengartikan dalam arti yang lebih luas. Artian yang lebih terbatas, terutama digunakan oleh pihak swasta yang lebih berminat tentang manfaat ekonomis suatu investasi. Sedangkan dari pihak pemerintah, atau lembaga non profit, pengertian menguntungkan bisa dalam arti yang relatif. Mungkin dipertimbangkan berbagai faktor seperti manfaat bagi masyarakat luas yang bisa berwujud penyerapan tenaga kerja, pemanfaatan sumber daya yang melimpah di tempat tersebut, dan sebagainya. Bisa juga dikaitkan dengan misalnya, penghematan devisa ataupun penambahan devisa yang diperlukan oleh pemerintah. Menurut Siswanto Sutojo (1989:139), laporan studi kelayakan proyek / usaha diperlukan oleh lebih dari satu pihak, maka di dalam menyusun laporan tersebut hendaknya diusahakan agar kebutuhan semua pihak dapat terpenuhi. Menurut Kadariah et all (1978), maksud dari pada analisa kelayakan proyek / usaha ialah untuk memperbaiki pemilihan investasi. Karena sumber-sumber yang tersedia bagi pembangunan adalah terbatas, maka perlu sekali diadakan pemilihan antara berbagai macam usaha.
2.1.2 Rencana Penanaman Modal Usaha Menurut Zulkarnain Djamin dalam Saifuddin Sarief (2003 : 8) bahwa, suatu usaha adalah rangkaian kegiatan penanaman modal, yang dengan menggunakan
13
modal/smber-sumber alam/faktor produksi, diharapkan mendapatkan manfaat (benefit / profit) setelah suatu jangka waktu tertentu. Sedangkan yang dimaksud dengan penanaman modal (investasi) di sini semuanya adalah pengeluaran-pengeluaran yang dilakukan oleh investor (pemerintah / swasta) untuk pembelian barang-barang/jasa, modal kerja yang diperlukan dalam rangka investasi. Kredit investasi biasanya merupakan kredit untuk pembelian peralatan, mesin, kendaraan yang dapat dibedakan dengan kredit modal kerja. Misalnya untuk pembangunan suatu usaha baru ataupun untuk perluasan suatu pabrik yang sudah ada maupun untuk penambahan stok di gudang (bahan mentah, bahan baku/penolong, dan sebagainya). Pada dasarnya keputusan apakah sesuatu investasi akan dilaksanakan atau tidak, tergantung pada atau ditentukan oleh dua hal : a.
Keuntungan yang diharapkan (keuntungan bersih, dinyatakan dalam % per satuan waktu) disatu pihak.
b. Ongkos penggunaan dana, atau tingkat bunga (pinjaman) dilain pihak. Sehubungan dengan hal itu maka : a. Bila
keuntungan
bersih
lebih
besar
dari
tingkat
bunga,
penanaman
modal/investasi dilakukan. b. Bila keuntungan bersih lebih kecil dari tingkat bunga, penanaman modal/investasi tidak dilakukan atau ditolak. c. Bila keuntungan bersih sama dengan tingkat bunga, investasi bisa dilakukan atau tidak dilakukan, tergantung pada pemilik modal untuk memutuskannya, karena pada tingkat ini, terjadi apa yang dinamakan “break event point”.
14
2.1.3 Analisis Ekonomi Dan Analisis Finansial Menurut Zulkarnain Djamin dalam Saifuddin Sarief (2003 : 5) bahwa, perbedaan penekanan pada model-model uji/analisis perencanaan berdasarkan analisis ekonomi dan analisis keuangan (finansial) tersebut, adalah pada hal-hal, sebagai berikut : a) Apabila penanaman modal usaha tersebut dibiayai dari dana pemerintah dalam rangka peningkatan taraf hidup masyarakat, maka titik berat analisis/evaluasi adalah pada aspek keuntungan sosial (social profitability). Yang menekankan sampai seberapa jauh manfaat proyek tersebut kepada perekonomian secara keseluruhan. Ini berarti, seandainya suatu rencana investasi pemerintah, ditinjau dari segi keuangannya menunjukkan hasil analisis didasarkan pada perbandingan keuntungan/benefit (B) dan biaya usaha/cost-nya (C) adalah lebih kecil dari satu (B/C < 1), tetapi ditinjau dari manfaat/keuntungan sosialnya akan memberikan pengaruh positif terhadap peningkatan kesejahteraan masyarakat setempat maupun kehidupan perekonomian secara keseluruhan, usaha tersebut akan dilaksanakan. Misalnya dengan adanya usaha tersebut berarti akan tersedia lapangan kerja baru bagi masyarakat setempat, menambah pendapatan masyarakat setempat, dapat menghidupkan kegiatan ekonomi daerah , masuknya teknologi baru di daerah tersebut dan sebagainya. Oleh karena itu dengan pertimbanganpertimbangan inilah walaupun hasil analisis menunjukkan
B/C < 1 tapi
mendekati 1, pemerintah akan memutuskan untuk melaksanakan penanaman modal/investasi usaha tersebut dengan titik berat terletak pada hasil analisis ekonominya.
15
b) Bagi usaha-usaha yang dibiayai dari dana swasta maka analisis/evaluasi dititik beratkan pada hasil analisis finansial. Disini rencana investasi dilihat/ditinjau dari segi neraca pembayaran, yaitu perbandingan antara hasil penjualan kotor (grosssales) dengan jumlah biaya-biaya, bila menunjukkan ada keuntungan bersih (net benefit) maka rencana investasi tersebut dilanjutkan, atau dinyatakan jalan terus “go”. Bila sebaliknya, yaitu menunjukkan keuntungan yang negatif (rugi), maka rencana investasi tersebut dibatalkan. Namum apabila dapat memberikan keuntungan secara aspek sosial-ekonomi masyarakat sepanjang pemerintah mampu memberikan subsidi yang sesuai dengan tujuan usaha tersebut. Menurut Kadariah et all (1999:3), menyatakan dalam ilmu evaluasi proyek biasanya ditekankan hanya dua analisis, yaitu : a. Analisis finansial, dimana proyek dilihat dari sudut badan-badan atau orangorang yang menanam modalnya dalam proyek atau berkepentingan langsung dalam proyek. b. Analisis ekonomis, dimana proyek dilihat dari sudut perekonomian sebagai keseluruhan.
Menurut Kadariah et all (1999), Dalam analisis finansial yang diperhatikan ialah hasil untuk modal saham (equity capital) yang ditanam dalam proyek, ialah hasil yang harus diterima oleh para petani, pengusaha (businessmen), perusahaan swasta, suatu badan pemerintah, atau siapa saja yang berkepentingan dalam pembangunan proyek. Hasil finansial sering juga disebut private return. Sedangkan dalam analisis ekonomis yang diperhatikan ialah hasil total, atau produktivitas atau keuntungan yang didapat dari semua sumber yang dipakai dalam proyek untuk masyarakat atau
16
perekonomian sebagai keseluruhan, tanpa melihat siapa yang menyediakan sumbersumber tersebut dan siapa dalam masyarakat yang menerima hasil proyek tersebut. Hasil itu disebut “the social returns” atau “the economics returns” dari proyek
2.1.4 Strategi Perencanaan Usaha Menurut Zulkarnain Djamin dalam Saifuddin Sarief (2003 : 2) bahwa, strategi perencanaan adalah sebuah proses yang melibatkan pembahasan kondisi pasar, kebutuhan pelanggan, kekuatan dan kelemahan pesaing, kondisi sosiopolitik, hukum dan ekonomi, perkembangan teknologi dan tersedianya berbagai sumberdaya yang dapat menjadi peluang atau hambatan bagi perusahaan. Oraganisasi-organisasi sekarang perlu berfungsi dalam suatu lingkungan atau keadaan yang tidak hanya harus mampu bersaing akan tetapi harus mampu pula bekerjasama dengan perusahaan-perusahaan lain, bahkan mungkin dengan perusahaan yang dalam hal tertentu bisa menjadi pesaing. Organisasi-organisasi perusahaan tidak lagi dibatasi oleh
pertimbangan-pertimbangan
pertimbangan
global.
mempertimbangkan
Oleh
nasional
karena
itu
pengaruh-pengaruh
tetapi
juga
perencanaan
nasional
internasional
yaitu
usaha
juga
maupun
harus
global.
Kedua
pertimbangan ini pada skala usaha atau pada berbagai produk yang diusahakan mutlak harus menjadi perhatian dalam rangka membuat rencana usaha. Kalaupun perencanaannya hanya mempertimbangkan atau hanya berorientasi nasional namun dalam era globalisasi seperti sekarang ini berbagai produk termasuk produk yang sama kemungkinan akan masuk ke dalam negeri tanpa hambatan sehingga menjadi pesaing. Atau sebaliknya produk yang hanya untuk pasaran nasional tapi ternyata diminati secara global sehingga pasaran akan meluas.
17
Hubungan antara perencanaan strategis dan perencanaan operasional adalah penting harus merupakan perhatian bagi para penyusun perencanaan dan juga bagi para manajer. Mencapai tujuan strategis sebuah organisasi perusahaan. Hal ini akan memudahkan pengembangan rencana pada setiap bidang fungsi organisasi. Sebuah rencana strategi menuntun masing-masing bidang untuk mengembangkan bermacam tujuan, strategis dan program dengan berbagai tujuan tersebut.
2.1.5
Siklus Usaha Menurut konsep yang dikembangkan oleh Bank Indonesia (1995), dalam
rangka pengembangan usaha terutama usaha kecil dan menengah, perlu dipahami tentang pengertian siklus usaha dan kredit. Dengan memahami pengertian kedua siklus ini, diharapkan mampu memudahkan bagi pengembangan usaha pada tahapan pra kredit, pada tahapan proses akad kredit maupun pada tahapan pasca kredit. Bagi pengusaha siklus ini, dapat memberi arahan mtentang dimana kita sekarang, kemana kita akan pergi dan bagaimana sampai kesana. Karena sebuah perusahaan harus mempunyai visi dan misi yang jelas kearah mana perusahaan akan menuju, bisnis apa yang akan digelutinya, tujuan dan filosofi untuk mencapai tujuan tersebut. Hal ini dimaksudkan juga karena persaingan usaha yang semakin tajam dan perubahan lingkungan yang sulit diramalakan, benar-benar memerlukan pemikiran strategik.
Penjabaran lebih lanjut tentang tahapan siklus usaha terdapat pada tabel
dibawah ini :
18
Gambar 2.1 Diagram Urutan / Siklus Usaha IDENTIFIKASI USAHA PENELITIAN KELAYAKAN SECARA RINCI
PENGUSULAN PROYEK UNTUK MENDAPATKAN PEMBIAYAAN DARI BANK KEGIATAN PERSIAPAN USAHA
PELAKSANAAN DAN SUPERVISI FISIK USAHA KEGIATAN “UJI COBA” ATAU “TRIAL RUN” MASA PRODUKSI / OPERASIONAL USAHA
KEGIATAN PENYELESAIAN BEBAN-BEBAN FINANSIAL, SUPERVISI DAN PENYELAMATAN KREDIT
PENGEMBANGAN PROYEK LEBIH LANJUT
Sumber : Bank Indonesia (1995)
Berdasarkan tabel diatas, siklus usaha dapat dijabarkan sebagai berikut : 1. Identifikasi Jenis Usaha. Suatu kegiatan yang mengkaji secara garis besar tentang adanya kemungkinankemungkinan peluang pengembangan terhadap suatu sub sektor ekonomi tertentu, karena adanya : a. unsur pasar terhadap mata dagangan sub sektor ekonomi yang bersangkutan. b. Secara teknis produksi memungkinkan untuk dikembangkan. c. Secara formal ada kemungkinan usaha tersebut bisa menguntungkan.
19
2. Penelitian kelayakan usaha secara rinci. Tahapan kegiatan ini adalah untuk mempersiapkan suatu laporan
kelayakan
usaha yang pada akhirnya bisa disajikan dalam bentuk usulan usaha yang tidak saja “feasible”, tetapi juga yang harus bisa diterima oleh bank (“bankable”). 3. Pengusaha berusaha untuk mendapatkan pembiayaan dari bank. Ini merupakan suatu tahapan kegiatan yang mengantar laporan kelayakan usaha agar dapat sampai ke bank, untuk kemudian diharapkan bisa mendapat tanggapan dan tindakan dari bank dalam bentuk penilaian atau “appraisal”. 4. Kegiatan persiapan usaha. Dengan adanya bantuan kredit bank, maka pengusaha kecil yang bersangkutan perlu/menyusun rencana persiapan pelaksanaan usaha yang bisa memandu pengusaha kecil ini dalam mengalokasikan dananya secara efektif dan efisien. 5. Pelaksanaan dan supervisi. Dengan menggunakan perencanaan persiapan pelaksanaan di atas, pengusaha kecil melanjutkan kegiatan usahanya dengan melaksanakan fisik usaha mulai dari penyiapan lahan, bangunan, peralatan, tenaga kerja dan input produksi lainnya yang diperlukan, sampai dengan usaha ini siap untuk melaksanakan proses produksi. 6. Kegiatan “uji coba” atau “trial run”. Khususnya untuk usaha-usaha industri memerlukan tahapan ini, dengan maksud untuk mencoba apakah sarana fisik usaha (misalnya bangunan, sarana penunjang pokok, peralatan yang sudah dipasang) sudah siap untuk digunakan dalam proses produksi. Disamping itu, bila ada kemungkinan terjadinya suatu penyimpangan
20
dapat terdeteksi/terungkap lebih dini, untuk kemudian mendapatkan cara untuk mengatasinya. 7. Masa produksi / operasional usaha. Dengan asumsi bahwa setelah diuji coba ternyata usaha berjalan dengan baik dan benar
sesuai
dengan
rencana,
maka
usaha
masuk
dalam
tahapan
produksi/operasional. Sampai dengan masuk pada tahapan usaha ini, tidak jarang harus menggunakan suatu tenggang waktu (“grace period”) sesuai dengan sub sektor dan jenis usahanya. 8. Kegiatan penyelesaian beban-beban finansial. Ini merupakan tahapan krisis dari suatu usaha. Karena dengan asumsi bahwa tahapan-tahapan sebelumnya dapat dilalui dengan lancar, maka keberhasilan usaha akan diukur lebih lanjut dari lolosnya usaha dari tahapan ini. Kegiatan penyelesaian beban-beban finansial perlu dilaksanakan dengan baik tidak lain dengan maksud agar usaha mampu mengatasi semua persoalan yang menyangkut kewajiban finansialnya. 9. Pengembangan usaha lebih lanjut. Ini merupakan tahapan usaha dimana semua pihak (pengusaha, bank, konsultan), berkeinginan untuk bisa mengkaji lebih jauh apakah usaha dapat diteruskan dengan status seperti sedang berjalan, atau memperbaiki kapasitas yang ada, atau ada kemungkinan untuk dikembangkan lebih lanjut.
2.1.6 Model Uji Perencanaan Menurut Zulkarnain Djamin dalam Saifuddin Sarief (2003 : 3) bahwa, pada umumnya perencanaan suatu usaha dirancang untuk umur ekonomis (economic life)
21
tahunan yaitu diatas 5 tahun, bahkan dapat mencapai puluhan tahun. Suatu usaha yang mempunyai umur ekonomis kurang dari atau maksimum 5 tahun, kiranya agak mudah melakukan perkiraan-perkiraan perhitungan. Sebaliknya suatu usaha yang mempunyai umur ekonomis di atas lima tahun atau puluhan tahun, kiranya agak sukar untuk melakukan perhitungan-perhitungan, terutama dalam meramalkan mengenai perkembangan ekonomi dimasa-masa sepuluh tahun mendatang khususnya di Indonesia. Mengingat hambatan ini Menurut Zulkarnain Djamin dalam Saifuddin Sarief (2003 : 3) bahwa, maka untuk keperluan menentukan model uji perkiraan (forecasting) terhadap suatu rencana penanaman modal usaha jangka panjang, terdapat beberapa model uji perencanaan namun bertumpu pada dua ukuran atau kriteria yang dapat digunakan, yaitu :
2.1.6.1 Ukuran/kriteria tanpa diskonto (Undiscounted) Ukuran / kriteria ini tidak mempersoalkan apa yang akan diperoleh kelak dikemudian hari, berapa nilainya sekarang (present value) yaitu diukur dengan nilai uang sekarang. Kriteria seperti ini dapat dipergunakan untuk menganalisa usahausaha yang mempunyai jangka waktu : a. Umur ekonomis dibawah atau maksimum lima tahun. b. turn-over capital yang cepat Menurut Bachrawi Sanusi (2000), ada beberapa faktor atau ukuran apakah yang dapat dipakai sebagai dasar pengambilan keputusan untuk melakukan suatu investasi adalah Keuntungan Modal Batas Efisien (Marginal Efficiency of Capital),
22
Total keuntungan, Urutan pengamatan (Ranking by Inspection), Periode Pulang Pokok (Payback Period)
1. Keuntungan Modal Batas Efisien (Marginal Efficiency of Capital). Menurut Bachrawi Sanusi (2000), bahwa keputusan apakah suatu investasi akan dilaksanakan atau tidak, tergantung pada dua hal yakni: keuntungan yang diharapkan (MEC dinyatakan dalam persen per satuan waktu) di satu pihak dan ongkos penggunaan dana atau tingkat bunga (interest rate) di pihak lain. 2. Keuntungan Mutlak (Total Profit). Menurut Bachrawi Sanusi (2000:16), perhitungan pendahuluan diarahkan pada total profit, dalam pengertian keuntungan absolute.
Besarnya perhitungan dapat dirumuskan : (Bachrawi Sanusi, 2000:16). Total.................................................................................................................(2.1) profit (Mutlak) : π = TR – TC Dimana : π (baca phi), adalah symbol Total TR = adalah seluruh penerimaan (Total Revenue) TC = adalah biaya total (Total Cost) Bila hasil perhitungan memberikan angka positif (π = +), maka investasi dinnyatakan “go” kalau hasilnya negatif (π = -), maka investasi dinyatakan “no go” (ditolak). Tetapi perhitungan atas dasar total profit (absolute), belumlah dapat dijadikan dasar pertimbangan untuk memutuskan, apakah suatu usaha dinyatakan “go” atau “no go”. Hal ini disebabkan karena kita harus pula memperhitungkan
23
tingkat inflasi (dinyatakan dalam %) pada tahun yang bersangkutan. Oleh karena itu setelah kita memperoleh hasil perhitungan yang didasarkan pada total profit, maka langkah selanjutnya adalah membandingkan, apakah total profit (π) berada di atas tingkat inflasi (inflation rate) pada tahun itu atau di bawah tingkat inflasi. Untuk mengetahui apakah total profit berada diatas atau di bawah inflation rate (%), harus kita hitung tingkat keuntungan (profit rate, dalam %). Dengan rumus total profit (π) dibagi total cost (TC) dikalikan 100%, atau =
Tingkat
Keuntungan =
π TC
× 100% ..........................................................(2.2)
Sehingga dengan demikian, adakalanya suatu investasi setelah dihitung/ dianalisa berdasarkan total profit, dinyatakan “feasible” (go), tetapi berdasarkan perhitungan / analisa profit rate, karena di bawah atau lebih kecil secara ekonomis, “tidak feasible” (no go). 3. Urutan Jenis Keuntungan. Menurut Bachrawi Sanusi (2000), dalam menentukan/menilai investasi
suatu
usaha, hanya dilihat biaya investasi dan aliran selisih antara keuntungan kotor dengan biaya operasional dan pemeliharaan (net benefit). 4. Payback period. Menurut Bachrawi Sanusi (2000), Payback period merupakan penilaian investasi suatu proyek yang didasarkan pada pelunasan biaya invstasi oleh net benefit dari proyek/usaha (jangka waktu tercapainya net benefit menyamai biaya investasi).
2.1.6.2 Ukuran/kriteria diskonto (Discounted)
Ukuran atau kriteria ini mempersoalkan apa yang akan diperolah dikemudian hari, berapa nilainya sekarang (present value), dengan perkataan lain, semua aliran
24
biaya (costs = C) dan Manfaat (benefits = B) selama umur ekonomis, diukur dengan nilai, artinya kita didiscount nilai dikemudian hari dengan suatu discount factor, misalnya dengan ukuran tingkat bunga (interest rate) yang berlaku saai ini/sekarang, sebagai discount factor.
2.1.7 Penilaian Investasi
Metode yang sebagian besar digunakan dalam melakukan penilaian investasi menurut Kadariah (1998) dan Pudjosumarto (1984) diantaranya : a. Aspek teknis. Yaitu semua aspek yang berhubungan dengan input dan output daripada barang dan jasa yang akan digunakan serta dihasilkan didalam suatu kegiatan proyek. b. Aspek Finansial. Yaitu menyangkut tentang perbandingan antara besarnya pengeluaran uang dengan besarnya pemasukan uang atau return dalam suatu proyek. c. Aspek Managerial,organisasi dan institusi/lembaga. Yaitu aspek yang menyangkut kemampuan staf pelaksana dalam melaksanakan administrasi untuk aktifitas besar dan hubungan administrasi proyek dengan lembaga lainya (misalnya dengan pemerintahan). d. Aspek sosial. Yaitu aspek yang menyangkut dampak sosial yang diakibatkan dengan adanya penggunaan input dan outpot wilayah tersebut untuk tercapainya suatu proyek. e. Aspek ekonomi. Yaitu menyangkut tentang perbandingan antara besar atau kecilnya sumbangan suatu proyek terhadap pembangunan ekonomi secara keseluruhan.
25
2.1.7.1 Aspek Finansial
Menurut Mulyadi Pudjosumarto (1984), proyek / usaha merupakan suatu rangkaian aktifitas yang dapat direncanakan, yang didalamnya menggunakan sumbersumber (input/cost), untuk mendapatkan benefit (manfaat) atau return (hasil) di masa yang akan datang. Karena sumberdaya dalam suatu proyek sangat langka maka untuk menetapkan suatu proyek perlu diadakan suatu penilaian atau menganalisa terlebih dahulu apakah proyek tersebut layak atu tidak layak dilaksanakan. Lebih lanjut menurut Kadariah (1988), sebagai ukuran penyuluh tentang layak tidaknya
suatu
proyek,
diperlukan
beberapa
kriteria
dalam
mengkaji.
Beberapa alat ukur yang dapat dipertanggungjawabkan antara lain sebagai berikut : 1. Payback Period. Menurut Yacob Ibrahim (2003:154), menghitung metode pengembalian investasi proyek, berdasarkan discounted dari perkiraan dana yang masuk (cash flows), selama umur proyek. Pay Back Period (PBP) adalah jangka waktu tertentu yang menunjukkan terjadinya arus penerimaan (cash in flows) secara kumulatif sama dengan jumlah investasi dalam bentuk present value. Analisa Pay Back Period dalam studi kelayakan perlu juga ditampilkan untuk mengetahui berapa lama usaha/proyek yang dikerjakan baru dapat mengembalikan investasi. Semakin cepat dalam pengembalian investasi sebuah proyek atau usaha, semakin baik proyek atau usaha tersebut karena semakin lancar perputaran modal. 2. Net Present Value (NPV). Menurut Clive Gray et all (1992) NPV merupakan selisih antara Present Value (PV) dana yang masuk (Cash inflow) dengan PV dana yang keluar. NPV suatu proyek akan lebih besar, bila penerimaan (arus dana) di awal proyek lebih besar,
26
dan sebaliknya. Metode NPV tidak hanya berguna sebagai metode evaluasi proyek investasi, tetapi juga data digunakan sebagai ukuran profitability atau mengukur tingkat keuntungan dari suatu proyek. Semakin besar perhitungan NPV, maka semakin baik. 3. Profitability Indeks (PI). Menurut Bachrawi Sanusi (2000:28), Profitability Indeks merupakan rasio PV dana yang masuk netto (Net Cash Inflow) dengan Investasi semula atau (PV Cash Out Flows). 4 Internal Rate of Return (IRR). Menurut Bachrawi Sanusi (2000:28), IRR adalah tingkat diskonto atau tingkat bunga yang menyamakan PV Cash In flow dengan PV Cash Out Flow. Dalam IRR diasumsikan dana yang didapat dari proyek (Net Cash Inflow) diinvestasikan lagi kedalam perusahaan dengan biaya modal sebesar IRR. Menurut Yacob Ibrahim (2003:147), untuk menentukan besarnya IRR harus dihitung nilai NPV1 dan nilai NPV2 dengan cara coba-coba. Apabila NPV1 telah menunjukkan angka positif maka discount factor yang kedua harus lebih besar dari Social Opportunity Cost of Capital (SOCC) dan sebaliknya apabila NPV1 menunjukkan angka negatif maka discount factor yang kedua berada dibawah SOCC atau discount factor. 5 Net Benefit Cost Ratio B/C (Net B/C). Net benefit cost ratio (Net B/C) merupakan perbandingan antara net benefit yang telah di-discount positif dengan net benefit yang telah di-discount negatif (Yacob Ibrahim, 2003:151).
27
6. Perhitungan Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C). Gross benefit cost ratio (Gross B/C) adalah perbandingan antara benefit kotor yang telah di-discount dengan cost secara keseluruhan yang telah di-discount (Yacob Ibrahim, 2003:152)
2.1.7.2 Aspek Pasar
Menurut Zulkarnain Djamin (1984), analisa pasar dalam studi kelayakan dapat dilakukan secara terpisah atau tersendiri. Pada studi kelayakan analisis pasar dilakukan lebih mendalam karena harus dapat memberikan jawaban apakah dari aspek pemasaran proyek yang direncanakan tersebut dapat diteruskan atau tidak. Bila dalam analisis mendapatkan keragu - raguan maka alangkah sebaiknya proyek tersebut ditunda atau pun ditolak. Namun bila itu proyek pemerintahan atau perusahaan yang tujuan pemasarannya sudah pasti karena adanya tuntutan terhadap komoditi tersebut maka tidak dibutuhkan lagi analisis pasar. Dalam aspek pasar perkiraan tentang jumlah permintaan produk serta kecenderungan perkembangan permintaan selama masa pelaksanaan proyek yang akan datang perlu diteliti agar dapat mengantisipasi kemungkinan resiko yang timbul akibat berlebihan atau berkurangnya permintaan dan dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan guna memastikan apakah proyek dapat dilaksanakan atau tidak (Siswanto, 1996).
28
2.1.7.3 Aspek Sosial
Menurut Kadariah et all (1978), aspek sosial kemasyarakatan merupakan suatu pendekatan menyangkut dampak sosial yang timbul akibat penggunaan input dan output yang akan dicapai oleh proyek. Selanjunya Gittenger (1986) menyatakan aspek sosial dalam melaksanakan suatu usaha perlu dianalisis untuk mempertimbangkan pola dan kebiasaan-kebiasaan masyarakat agar menjamin terlaksananya usaha sesuai tujuan. Kadang aspek sosial kurang mendapatkan perhatian dari para pengusaha, padahal penting juga dalam kelanjutan usaha. Dengan dukungan pasar, manajemen perusahan, kemampuan teknik yang optimal tidaklah menjamin keberhasilan apabila tidak mendapatkan respon yang positif dan dukungan dari masyarakat sekitar. Aspek sosial yang ingin ditinjau meliputi dampak negatif maupun positif dari masyarakat setempat terhadap keberadaan usaha tersebut. Dengan dukungan positif masyarakat maka kelangsungan usaha tersebut akan terjamin sebaliknya bila kurang adanya dukungan masyarakat akan menghambat usaha dalam pencapaian tujuan.
2.1.8 Metode Pengukuran dan Peramalan
Menurut J. Supranto (1989:115), salah satu alat untuk meramalkan yaitu menggunakan garis trend. Trend adalah salah satu peralatan statistik yang dapat digunakan untuk memperkirakan keadaan di masa yang akan datang berdasarkan pada data masa lalu. Misalnya, jumlah produksi yang direncanakan didasarkan pada perkembangan permintaan masa lalu, tingkat harga yang ditetapkan didasarkan pada perkembangan harga sebelumnya, dan lain sebagainya. Kejadian pada masa akan datang sebenarnya tidak jauh berbeda dengan kejadian masa lalu, hanya saja dalam
29
hal ini perlu diadakan penyesuaian dengan berbagai independent variable, seperti sikap konsmen, pendapatan, konsumsi, dan berbagai independent variable lainnya. Kita juga menyadari tidak semua peristiwa di masa yang lampau akan terjadi secara tepat pada masa yang akan datang, tetapi beberapa ketentuan dan pola-pola tertentu tidak jauh berbeda dengan masa lalu. Berdasarkan pada uraian ini pula, proyeksi untuk memperkirakan tentang permintaan (demand) dan penawaran (supply) dari berbagai kegiatan di masa yang akan datang. Menurut J. Supranto (1989), Trend sebenarnya adalah gerakan dari data deret berkala selama beberapa tahun dan cenderung menuju satu arah, dimana arahnya bisa naik, mendatar, maupun menurun. Bentuk trend terdiri dari trend linier dan non linier. Metode perhitungan trend linear pada umumnya menggunakan least square method atau metode kwadart terkecil. Menurut Yacob Ibrahim (2003:59), untuk mengetahui prospek usaha dari proyek yang direncanakan perlu diadakan peramalan dan perkiraan tentang peluang pasar dari produk yang dihasilkan. Peluang pasar merupakan aspek yang sangat penting untuk diperhatikan karena tanpa adanya pemasaran dari produk yang dihailkan, tidak ada artinya usaha ini dilanjutkan. Dalam mengukur peluang pasar dari produk yang direncanakan perlu diperhatikan bentuk dan sifat produk yang dihasilkan. Apabila gagasan usaha/proyek yang direncanakan bertaraf nasional maka peluang pasar juga dihitung berdasarkan pada permintaan secara nasional, apabila usaha / proyek yang direncanakan bersifat lokal/daerah maka peluang pasar juga didasarkan pada permintaan daerah. Hasil peramalan dan perkiraan juga dapat digunakan sebagai informasi dalam mengukur tentang besar kecilnya kapasitas produksi yang direncanakan. Semakin
30
kecil kapasitas produksi dibanding dengan peluang pasar yang tersedia semakin besar kemungkinan tingkat keberhasilan, dan sebaliknya semakin besar kapasitas produksi dibanding dengan peluang yang tersedia semakin kecil kesempatan untuk mendirikan usaha / proyek yang direncanakan.
Pekerjaan dalam menyusun studi kelayakan
bisnis adalah pekerjaan yang berhubungan dengan perkiraan, penafsiran, dan peramalan tentang bermacam-macam peluang usaha serta kemungkinan yang terjadi di masa yang akan dating. Metode pengukuran dan peramalan yang digunakan pada umumnya menggunakan statistik trend, regresi, dan korelasi, dan teori probabilitas yang disesuaikan dengan keadaan dan masalah yang dihadapi (Yacob Ibrahim, 2003:59).
2.2
Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM).
Pada bagian ini akan diterangkan mengenai konsep pengertian, ciri-ciri dan contoh dari UMKM dalam kriteria yang di tetapkan oleh perbankan. Pada penelitian ini, dilakukan penelitian secara mendalam pada satu perusahaan yang melakukan usaha bertujuan untuk menerapkan analisa kelayakan investasi pada UMKM secara umum. Penjabaran secara lengkap dapat disajikan sebagi berikut.
2.2.1 Usaha Mikro
Usaha Mikro sebagaimana dimaksud menurut Keputusan Menteri Keuangan No. 40/KMK.06/2003 tanggal 29 Januari 2003, yaitu usaha produktif milik keluarga atau perorangan Warga Negara Indonesia dan memiliki hasil penjualan paling banyak Rp. 100.000.000,00 (seratus juta rupiah) per tahun. Usaha Mikro dapat mengajukan kredit kepada bank paling banyak Rp. 50.000.000,00.
31
Menurut Biro Pusat Statistik (BPS), kriteria jumlah karyawan berdasarkan jumlah tenaga kerja atau jumlah karyawan suatu usaha yang memiliki karyawan kurang dari 4 orang adalah usaha rumah tangga atau usaha mikro. Dari survei tahun 1989 dan audit manajemen yang diolah sesuai dengan klasifikasi BPS menunjukkan bahwa indutri memiliki karyawan kurang dari 4 ada sebesar 55,04 %. Industri yang masuk kategori ini disebut sabagai Kerajinan rumah tangga. Dilihat dari kepentingan perbankan, usaha mikro adalah suatu segmen pasar yang cukup potensial untuk dilayani dalam upaya meningkatkan fungsi intermediasinya karena usaha mikro mempunyai karakteristik positif dan unik yang tidak selalu dimiliki oleh usaha non mikro, antara lain : (Anonim 2003) a.
Perputaran usaha (turn over) umumnya tinggi, kemampuannya menyerap dana yang mahal dan dalam situasi krisis ekonomi kegiatan usaha masih tetap berjalan bahkan terus berkembang.
b.
Pada umumnya para pelaku usaha : tekun, polos, jujur dan dapat menerima bimbingan asal dilakukan dengan pendekatan yang tepat. Namum demikian, disadari sepenuhnya bahwa masih banyak usaha mikro yang
sulit memperoleh layanan kredit perbankan karena berbagai kendala baik pada sisi usaha mikro maupun pada sisi perbankan sendiri.
2.2.1.1 Ciri-Ciri Usaha Mikro
Menurut Keputusan Menteri Keuangan No. 40/KMK.06/2003 tanggal 29 Januari 2003, ciri-ciri usaha mikro : a. Jenis barang / komoditi usahanya tidak selalu tetap, sewaktu-waktu dapat berganti.
32
b. Tempat usahanya tidak selalu menetap, sewaktu-waktu dapat pindah tempat. c. Belum melakukan manajemen / catatan keuangan yang sederhana sekalipun, belum atau masih sangat sedikit yang dapat membuat neraca usahanya. d. Sumber daya manusianya (pengusahanya) berpendidikan rata-rata sangat rendah, umumnya sampai tingkat SD dan belum memiliki jiwa wirausaha atau tengkulak. e. Pada umumnya tidak / belum mengenal perbankan tapi lebih mengenal rentenir atau tengkulak dan tidak memiliki izin usaha.
2.2.1.2 Contoh Usaha Mikro
Jenis usaha mikro pada umumnya sangat didominasi oleh jenis usaha sektor pertanian atau berbahan baku pertanian yaitu agribisnis termasuk agroindustri seperti bahan makanan termasuk sektor industri mikro pengrajian, didukung oleh sektor perdagangan skala mikro (pengecer) ada juga sektor transportasi mikro, sebagai contoh adalah : a. Usaha tani perorangan, sebagai petani penggarap sawah dengan luasan tertentu. b. Petani sayuran tertentu di daerah pertanian sayuran dan petani lainnya. c. Nelayan perorangan, dengan memiliki perahu kecil maksimal 5 buah. d. Petani perkebunan dengan lahan sempit atau sebagai buruh perkebunan. e. Pengrajin industri makanan, industri meubelair kayu dan rotan, pandai besi pembuat alat-alat, perbengkelan, dll. f. Pedagang kaki lima dan perdagangan di pasar yang menjual aneka produk. g. Anggota dari suatu koperasi tertentu biasanya berskala mikro.
33
2.2.2 Usaha Kecil
Usaha Kecil sebagaimana dimaksud Undang-undang No. 9 Tahun 1995 adalah usaha produktif yang berskala kecil dan memenuhi kriteria kekayaan bersih paling banyak Rp. 200.000.000,00 (dua ratus juta rupiah) tidak termasuk bangunan
tempat
usaha
atau
memiliki
hasil
penjualan
tanah dan
paling
banyak
Rp. 1.000.000.000,00 (satu milyar rupiah) per tahun serta dapat menerima kredit dari bank maksimal di atas Rp. 50.000.000 (lima puluh juta rupiah) sampai dengan Rp. 500.000.000,00 (lima ratus juta rupiah). Menurut Biro Pusat Statistik (BPS), kriteria jumlah karyawan berdasarkan jumlah tenaga kerja atau jumlah karyawan suatu usaha yang memiliki karyawan antara 5 sampai 19 orang adalah usaha kecil. Dari survei tahun 1989 dan audit manajemen yang diolah sesuai dengan klasifikasi BPS menunjukkan bahwa indutri memiliki karyawan antara 5 sampai 19 orang ada 37,88 %.
2.2.2.1 Ciri.ciri Usaha Kecil
Menurut Undang-undang No. 9 Tahun 1995, ciri-ciri usaha kecil adalah : a. Jenis barang / komoditi yang diusahakan umumnya sudah tetap tidak gampang berubah. b. Lokasi / tempat usaha umumnya sudah menetap tidak berpindah-pindah. c. Pada umumnya sudah melakukan pembukuan / manajemen keuangan walau masih sederhana, keuangan perusahaan sudah mulai dipisahkan dengan keuangan keluarga, sudah membuat neraca usaha. d. Harus sudah memiliki izin usaha dan persyaratan legalitas lainnnya termasuk NPWP.
34
e. Sumberdaya manusia (pengusaha) sudah mulai / lebih maju rata-rata berpendidikan SMU namun masih perlu ditingkatkan pengetahuan usahanya dan sudah ada pengalaman usaha, namun jiwa wirausahanya masih harus ditingkatkan lagi. f. Sebagian sudah mulai mengenal dan berhubungan dengan perbankan dalam hal keperluan modal, namun sebagian besar belum dapat membuat businees planning, studi kelayakan dan proposal kredit kepada bank sehingga masih sangat memerlukan jasa konsultan / pendampingan.
2.2.2.2 Contoh Usaha Kecil
Jenis usaha kecil, seperti usaha mikro pada umumnya sangat didominasi oleh jenis usaha di bidang atau sektor pertanian atau berbahan baku pertanian yaitu agribisnis termasuk agroindustri termasuk sektor industri kecil sebagai pengrajin, didukung oleh sektor perdagangan skala kecil (pengecer) ada juga sektor transportasi skala kecil, sebagai contoh adalah : a. Usaha tani perorangan yang memiliki lahan cukup luas dan memiliki cukup buruh tani. b. Petani atau pengusaha sayuran tertentu yang memiliki lahan cukup luas dan buruh tani dan perdagangan ke pasar induk atau pasar tradisional dan ekspor. c. Nelayan perorangan dengan memiliki perahu kecil minimal 10 buah atau sebuah kapal ukuran sedang. d. Petani perkebunan dengan luas lahan tertentu dan memiliki buruh perkebunan yang hasilnya cukup diekspor.
35
e. Pengrajin industri makanan, industri meubelair kayu dan rotan, pabrik pembuat alat-alat rumah tangga, pengusaha border. f. Koperasi pada umumnya berskala usaha kecil, anggotanya berskala mikro.
2.2.3 Usaha Menengah
Usaha Menengah sebagaimana dimaksud Inpres No. 10 tahun 1998 adalah usaha bersifat produktif yang memenuhi kriteria kekayaan usaha bersih lebih besar dari Rp. 200.000.000,00 (dua ratus juta rupiah) sampai dengan paling banyak sebesar Rp. 10.000.000.000,00 (sepuluh milyar rupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha serta dapat menerima kredit dari bank sebesar Rp. 500.000.000,00 (lima ratus juta rupiah) s/d Rp. 5.000.000.000,00 (lima milyar rupiah). Menurut Biro Pusat Statistik (BPS), kriteria jumlah karyawan berdasarkan jumlah tenaga kerja atau jumlah karyawan suatu usaha yang memiliki karyawan antara 20 sampai 99 orang adalah sebagai kategori perusahaan menengah. Dari survei tahun 1989 dan audit manajemen yang diolah sesuai dengan klasifikasi BPS menunjukkan bahwa indutri memiliki karyawan antara 20 sampai 99 orang adalah sebesar 6,73 %.
2.2.3.1 Ciri-ciri Usaha Menengah
Menurut Inpres No. 10 tahun 1998, ciri-ciri usaha menengah adalah : a. Pada umumnya telah memiliki manajemen dan organisasi yang lebih baik, lebih teratur bahkan lebih modern, dengan pembagian tugas yang jelas antara lain, bagian keuangan, bagian pemasaran, bagian produksi.
36
b. Telah melakukan manajemen keuangan dengan menerapkan sistem akuntansi dengan teratur, sehingga memudahkan untuk auditing dan penilaian atau pemeriksaan termasuk oleh perbankan. c. Telah melakukan aturan atau pengolalaan dan organisasi perburuhan, telah ada jamsostek, pemeliharaan kesehatan. d. Sudah memiliki segala persyaratan legalitas antara lain izin tetangga, izin usaha, izin tempat, NPWP, upaya pengelolaan lingkungan. e. Telah sering bermitra dan memanfaatkan pendanaan yang ada di bank. f.
Sumber daya manusianya sudah lebih meningkat, banyak yang sudah meraih kesarjanaannya sebagai manajer dan telah banyak yang memiliki jiwa wirausaha yang cukup handal.
2.2.3.2 Contoh Usaha Menengah
Jenis atau macam usaha menengah hampir menggarap komoditi dari hampir seluruh sektor mungkin hampir secara merata, yaitu : a. Sektor pertanian, peternakan, perkebunan, kehutanan. b. Sektor perdagangan, sektor jasa, transportasi c. Sektor industri dan pertambangan.
2.3 Konsep Perkreditan
Perencanaan usaha dimaksudkan agar kegiatan bisnis yang akan dilakukan maupun yang sedang berjalan tetap berada dijalur yang benar sesuai dengan yang direncanakan juga dapat dipakai sebagai alat untuk mencari dana dari pihak ketiga.
37
Dibawah ini dijelaskan mengenai perkreditan, sebagai salah satu tujuan dari perencanaan usaha (Anonim, 2006). Menurut Kesepakatan Bersama antara Menko Kesra dan Bank Indonesia (2004), dari sisi penyediaan dana, terdapat harapan yang begitu besar dari sektor UMKM terhadap sektor perbankan agar meningkatkan penyaluran kredit kepada UMKM. Salah satu upaya untuk mewujudkan harapan di atas tercermin dari jumlah kredit perbankan nasional (termasuk BPR) yang disediakan kepada UMKM seperti yang tercantum dalam business plan perbankan. Dalam hal ini Bank Indonesia menganjurkan perbankan untuk menyalurkan kredit kepada UMKM dengan membuat business plan pemberian kredit UMKM dalam upaya menebar risiko portofolio perkreditan dan selanjutnya meminta bank yang bersangkutan melaporkannya dalam laporan keuangan publikasi sehinggga masyarakat dapat menilai bank-bank yang berpihak terhadap pengembangan usaha kecil. Dalam business plan (2002: 14) Bank umum yang menguasai 80% asset perbankan nasional (systemically important banks) dan BPR, menetapkan rencana penyaluran kredit kepada sektor UMKM sebesar Rp. 30,89 triliun, yang terdiri dari kredit usaha mikro Rp. 4,41 triliun, kredit usaha kecil Rp. 12,7 triliun dan kredit kepada usaha menengah sebesar Rp. 13,8 triliun. Berkat kerjasama seluruh pihak, sepanjang 2002 realisasi business plan di atas mencapai Rp. 35,9 triliun atau 116 % dari target. Untuk tahun 2003, business plan perbankan meningkat menjadi Rp. 42,4 triliun, yang terdiri dari kredit usaha mikro Rp. 7,5 triliun (18%), kredit usaha kecil Rp. 15,2 triliun (36%) dan kredit kepada usaha menengah sebesar Rp. 19,7 triliun (46%).
38
Terkait dengan di atas, upaya merealisasikan business plan tahun 2003, perlu difokuskan pada usaha mikro dan sektor usaha produktif dan memiliki skala prioritas yang tinggi. Mengingat daya serap UMKM terhadap penyaluran kredit perbankan masih terkendala persyaratan bank teknis, maka dibutuhkan suatu mekanisme tertentu untuk meningkatkan kapabilitas UMKM sehingga pembiayaan terhadap sector usaha ini dapat ditingkatkan lagi. Dalam kerangka ini, peningkatan kapabilitas UMKM dalam mengakses kredit perbankan dapat diwujudkan melalui, pertama pemberdayaan UMKM oleh konsultan dan kedua melalui peningkatan kemampuan staf perbankan dalam berhubungan dengan UMKM. Berikut pengertian lebih lanjut mengenai kredit.
2.3.1 Pengertian Kredit
Menurut Kesepakatan Bersama antara Menko Kesra dan Bank Indonesia, kebijakan Bank Indonesia melalui sambutan Debuti bidang kredit Bank Indonesia (2004), pemberdayaan UMKM mencakup empat pilar, yaitu : a. Penyediaan sumber pembiayaan oleh perbankan. b. Bantuan teknis/program pendampingan. c. Penguatan kelembagaan yang perlu dilakukan oleh kedua belah pihak, yaitu Pemerintah melalui Instansi/Departemen teknis terkait dan Bank Indonesia. d. Kerjasama dengan pemerintah.
Menurut Sinungan (1991:21), pengetian kredit adalah suatu pemberian prestasi oleh pihak kepada pihak lain dan prestasi itu akan kembalikan lagi pada suatu masa tertentu yang akan datang disertai dengan suatu kontra prestasi berupa bunga.
39
Menurut pendapat Muljono (1994:10), Pengertian kredit adalah “kemampuan untuk melaksanakan suatu pemberian atau mengadakan suatu pinjaman dengan suatu janji pembayarannya akan di lakukan di tangguhkan pada jangka waktu yang di sepakati” Menurut Undang-Undang perubahan atas Undang-Undang no 7 th 1992 tentang perbankan pasal 1 no 11, Kredit adalah “Penyediaan uang atau tagihan yang dapat di persamakan dengan itu berdasarkan persetujuan atau kesepakatan pinjammeminjam antara bank dengan pihak lain yang mewajibkan pihak peminjam untuk melunasi hutangnya setelah jangka waktu tertentu dengan pemberian bunga”. Menurut konsep yang dikembangkan oleh Bank Indonesia (1995), pemanfaatan atau pemakaian dana kredit perbankan akan sangat bermanfaat bagi penambahan modal dalam rangka pengembangan usaha. Peranan kredit dalam pelaksanaan suatu usaha pada sektor ekonomi tertentu, diawali dari saat permohonan kredit untuk pengembangan usaha tersebut kepada bank tertentu. Tujuan pengusulan proyek kepada bank adalah untuk mendapatkan sebagian dari kebutuhan dana usahanya bisa berasal dari sumber pinjaman dari pihak bank (kredit). Besaran kredit yang dapat disediakan bank, pada umumnya berkisar 60 s/d 65 persen dari total biaya usahanya. Sedangkan sebagian lainnya 35 s/d 40 persen, seyogyanya bisa dibiayai dengan menggunakan dana yang bersumberkan dari dana sendiri.
40
2.3.2 Unsur-Unsur Kredit
Unsur-unsur kredit menurut Kasmir (1998:78), meliputi: a. Kepercayaan. Adalah suatu keyakinan pemberi kredit bahwa prestasi yang diberikan akan benar-benar diterima kembali di masa akan datang. Kepercayaan ini diberikan berdasarkan penelitian penyidikan tentang kondisi pemohon kredit tersebut. b. Kesepakatan. Adalah kesepakatan antara si pemberi kredit dengan si penerima kredit yang di tuangkan dalam suatu perjanjian di mana masing-masing pihak menanda tangani hak dan kewajiban c. Jangka Waktu. Setiap kredit yang diberikan memiliki jangka waktu tertentu yang menyangkut masa pengembalian kredit yang telah di sepakati. Jangka waktu tersebut bisa berbentuk jangka pendek, jangka menengah atau jangka panjang d. Resiko. Adalah suatu tenggang waktu pengembalian akan menyebabkan suatu resiko tidak tertagihnya suatu pemberian kredit semakin panjang suatu kredit semakin besar resikonya dan sebaliknya. e. Balas jasa. Merupakan keuntungan atas pemberian, suatu kredit atau jasa tersebut yang kita kenal dengan nama bunga. Balas jasa dalam bentuk bunga dan administrasi kredit ini merupakan keuntungan bank.
41
2.3.3 Prinsip 5C atau ada yang menyebut 6C menurut Mulyono
(1994:11)
keenam prinsip itu adalah :
a. Character. Adalah penilaian sejauh mana tingkat kejujuran dan intergritas serta itikat baik dari debitur untuk memenuhi kewajiban-kewajiban. b. Capacity. Penilaian terhadap debitur tentang kemampuan melunasi kewajibanya. c. Capital. Yaitu jumlah modal yang di miliki calon debitur, semakin besar modal yang di miliki calon debitur yang akan menerima kredit maka bank akan lebih percaya. d. Colleteral. Yaitu jaminan fisik jaminan harta benda yang bernilai uang yang diberikan pihak calon debitur yang mempunyai harga yang setabil dan mudah di jual. e. Condition of economi. Yaitu kondisi politik, ekonomi, sosial, budaya yang akan mempengaruhi kondisi perekonomian pada saat tertentu. f.
Constain. Hambatan-hambatan yang tidak mungkin seseorang melakukan bisnis di suatu tempat.
42
2.3.4 Prinsip Prinsip 7P menurut Mulyono (1994:11) adalah :
a. Personality. Yaitu menilai nasabah dari segi kepribadian atau tingkah laku sehari-hari atau masa lampaunya. b. Party. Yaitu mengklasifikasikan nasabah ke dalam klasifikasi tertentu atau golongan-golongan
tertentu
berdasarkan
modal,
loyalitas
serta
karakternya. c. Perpose. Yaitu untuk mengetaui tujuan nasbah mengambil kredit, termasuk jenis kredit yang di inginkan nasabah. d. Prospect. Yaitu untuk menilai nasabah di masa yang akan datang apakah menguntungkan atau tidak, dengan kata lain mempunyai prospek atau tidak. e. Payment. Yaitu ukuran bagaimana nasabah mengembalikan kredit yang telah di ambil atau dari mana saja dana untuk pengembalian kredit di perolehnya. f.
Profitability. Yaitu untuk menganalisa bagaimana kemampuan nasabah dalam mencari laba.
43
g. Protection. Tujuan adalah bagaimana menjaga kredit yang di kucurkan oleh bank namun melalui suatu perlindungan.
2.3.5 Siklus Kredit.
Menurut peraturan Bank Indonesia No. 5/18/PBI/2003 tentang pemberian bantuan teknis dalam rangka pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah, secara sistematis keseluruan suatu siklus kredit akan mencakup urut-urutan tahapan kegiatan. Penjabaran lebih lanjut terdapat pada tabel dibawah ini : Gambar 2.2 Diagram Urutan / Siklus Kredit
PENGUSULAN PERMOHONAN KREDIT KEPADA BANK UNTUK PENGEMBANGAN USAHA
PENILAIAN PERMOHONAN KREDIT OLEH BANK
MEMBUAT KESEPAKATAN ANTARA BANK DENGAN CALON NASABAH
PERSIAPAN PERENCANAAN OLEH CALON NASABAH
SUPERVISI KREDIT, PEMBINAAN DAN PENYELAMATAN KREDIT
PENGEMBANGAN LEBIH LANJUT
Sumber : Bank Indonesia (1995)
44
Berdasarkan tabel diatas, siklus kredit dapat dijabarkan secara lengkap sebagai berikut. 1. Pengusulan permohonan kredit kepada bank untuk pengembangan usaha. Setelah UMKM berhasil menyelesaikan/menyiapkan laporan usulan usaha yang “bankable”, maka laporan ini ditindak lanjuti dengan menyampaikan kepada bank untuk mendapatkan tanggapannya. 2. Penilaian permohonan kredit oleh bank. Bank melaksanakan penilaian kredit (bank appraisal) terhadap usulan usaha di atas, dengan maksud untuk mengkaji dengan urut-urutan sebagai berikut: a. Apakah usahanya memang benar-benar layak untuk didanai. b. Kalau layak, maka berapa jumlah kredit yang benar-benar diperlukan oleh pengusaha kecil bersangkutan. c. Apakah pengusaha mempunyai agunan yang cukup, dan sebagainya. Bilamana laporan penilaian kredit ini telah diselesaikan olah bank, tindak lanjut adalah bahwa laporan penilaian kredit ini kemudian digunakan untuk menunjang proses pengambilan keputusan pemberian kredit. 3. Membuat kesepakatan antara bank dengan calon nasabah. Langkah pembuatan kesepakatan (negoisasi) antara bank dengan calon nasabah ini dilaksanakan sebelum laporan penilaian diselesaikan seluruhnya secara tuntas. Misalnya bahwa antara UMKM dengan bank perlu melaksanakan kesepakatan untuk bisa sampai pada suatu kesepakatan mengenai jumlah kredit dan semua persyaratan yang perlu dipenuhi oleh pengusaha kecil yang bersangkutan.
45
4. Persiapan perencanaan oleh calon nasabah. Pengusaha kecil yang bersangkutan selalu dihadapkan kepada berbagai kemungkinan yang dapat menggagalkan atau mensukseskan usahanya. Oleh karena itu proses pencairan kredit perlu harus ditunjang dengan jadwal perencanaan/persiapan penarikan kredit yang disesuaikan dengan jadwal pelaksanaan fisik usahanya. 5. Supervisi kredit, pembinaan dan penyelamatan kredit. Tahapan ini merupakan tahapan yang ikut serta dalam menentukan keberhasilan kredit, antara lain dicerminkan dari keberhasilan supervise untuk mendorong pengusaha kecil agar selalu berupaya memenuhi kesepakatan pemenuhan kewajibannya kepada bank. Karena kalau tidak mampu memenuhi kesepakatan (perjanjian kredit), maka bank akan mengambil lankah-langkah pengamanan dan penyelamatan kreditnya. 6. Pengembangan lebih lanjut. Bila ternyata bahwa pengusaha kecil mampu menyelesaikan kewajibannya kepada bank dengan baik (misalnya tepat waktu dan jumlahnya). Seringkali bank menawarkan apakah pengusaha kecil berkeinginan untuk meningkatkan usahanya, dengan demikian barangkali memerlukan tambahan kredit.
46
2.4 Kerangka Berpikir.
Dilihat dari latar belakang, tinjauan pustaka maka kerangka berpikir untuk memberikan gambaran pemecahan masalah dalam penelitian ini adalah : Gambar 2.3 Kerangka Pemikiran
ANALISA PERMODALAN PADA CV.BERSAUDARA JAYA, KARANGLO KABUPATEN MALANG.
KELAYAKAN
METODE
EKONOMI
PASAR
PAYBACKPERIOD, NPV, PI,IRR, NET B/C, GROSS B/C,LEAST SQUARE METHOD
LEAST SQUARE METHOD
MODEL PENGEMBANGAN UMKM DALAM BIDANG PERDAGANGAN DAN KONTRAKTOR BANGUNAN MASA MENDATANG DI CV BERSAUDARA JAYA MONDOROKO KECAMATAN SINGOSARI KABUPATEN MALANG
47
SOSIAL
DESKRIPTIF
2.5 Penelitian Terdahulu.
Pada bagian ini diterangkan tentang penelitian-penelitian yang sudah dilakukan oleh peneliti terdahulu, hal ini yang merupakan pedoman bagi penulis dalam melakukan penelitian untuk mengembangkan konsep yang sudah ada dan menghasilkan karya ilmiah lebih baik dari penelitian yang telah dilakukan. Hasil penelitian terdahulu, secara lengkap disajikan pada penjabaran di bawah ini. Melda Wassahua (2003), dalam penelitian
tentang Benefit Cost Analysis
Kerajinan Kerang Mutiara di laksanakan di Desa Batu Merah Kecamatan Sirimau Ambon. Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui tingkat benefit cost usaha kerajinan kerang mutiara dengan menggunakan analisis finansial, peluang pasar di masa sekarang dan masa mendatang dan aspek sosial yang timbul dengan adanya usaha kerajinan kerang mutiara. Hasil aspek finansial dengan periode analisis berdasarkan umur ekonomis yang terpanjang dalam hal ini martil, gunting dan banskrup yaitu selama 9 tahun, di dapat nilai NPV sebesar Rp.105.504.203, IRR sebesar 253 %, Net B/C sebesar 8,530 dan Payback Period selama 1,5 bulan, semua ini dianalisis dengan menggunakan discount rate sebesar 26 %, sehingga dapat disimpulkan bahwa dalam keadaan normal usaha ini dikatakan “layak”. Dalam penelitian tersebut dikatakan bahwa terdapat hubungan positif dengan adanya usaha tersebut misalnya permberdayaan masyarakat dengan ditunjang naiknya penghasilan. Hasil dari usaha tersebut juga untuk mengembangkan potensi daerah. Seperti diketahui daerah timur Indonesia sangat kaya akan hasil laut, dan hal ini merupakan suatu potensi yang dapat meningkatkan daya saing antar daerah dan memperdayakan masyarakat. Ciri-ciri tersebut merupakan kekhasan dari UMKM yang selalu
48
menggunakan potensi daerah. Kemudian dalam penelitiannya dia juga menyimpulkan beberapa point penilaian sebagai berikut: 1. Upaya untuk menganalisa usaha dan mengetahui tingkat benefit cost dengan menggunakan analisis finansial, peluang pasar dan aspek sosial. 2. Externalitas usaha yang dilakukan bagi masyarakat sekitar. 3. Upaya untuk mengatasi pengangguran dengan meningktkan potensi daerah sesuai dengan kondisi setempat. 4. Meningkatnya kapasitas pengusaha mikro, khususnya kelompok masyarakat miskin di perdesaan dan daerah tertinggal. Sedangkan saran yang relevan dengan pengembangan UMKM mencakup: 1. Meningkatkan akses modal UMKM kepada lembaga keuangan dengan menyediakan skim penjaminan kredit, khususnya kredit investasi produktif di sektor agribisnis dan industri dalam rangka meningkatkan kapasitas produksi, nilai tambah dan ekonomi daerah. 2. Meningkatkan fasilitas pemasaran dan promosi ekspor produk-produk UKM dan koperasi. 3. Meningkatkan akses teknologi dengan menyediakan fasilitas layanan teknologi, baik oleh pemerintah maupun partisipasi dunia usaha, dan percontohan usaha berbasis teknologi. 4. Pemberdayaan koperasi dan UKM juga sekaligus diarahkan untuk mendorong kesempatan kerja yang lebih luas termasuk melalui penumbuhan wirausaha baru. Arci Nisita Candra (2000), dalam penelitian Analisa Biaya dan Manfaat
Penanganan Limbah Pada Rumah Sakit. Studi kasus pada RSUD Dr. Saiful Anwar Malang. Menyimpulkan bahwa pada pendekatan finansial dengan menggunaan
49
discount factor 17 % didapatkan atau dihasilkan nilai NPV sebesar Rp. 3.152.646.993. Sedangkan pada nilai discount factor sebesar 20 % didapatkan nilai NPV sebesar Rp. 2.743.118.091 dengan nilai IRR sebesar 61,5441 %, manfaat biaya (B/C Ratio) = 1,988. Dengan demikian analisa finansial diatas maka usulan proyek ini dikatakan layak diterima. Pembangunan barang publik perlu disertai dengan berbagai analisa terutama dilihat dari sisi ekonomi. Apakah barang yang disediakan untuk kepentingan umum tersebut sudah berjalan sesuai dengan tujuan utamanya atau belum. Dan ini tercermin pada pembangunan rumah sakit dimana penulis terdahulu melakukan penelitian. Perlu dilakukan analisa dengan cermat, apakah rumah sakit tersebut memberikan benefit bagi rakyat atau apakah rumah sakit sudah menjangkau dari berbagai kalangan. Kinerja rumah sakit pada umumnya menghasilkan limbah yang memberi dampak pada lingkungan. Dampak terhadap lingkungan perlu dianalisa, apakah pembangunan rumah sakit tersebut menghasilkan limbah, sehingga dapat merugikan lingkungan dan masyarakat sekitar. Jika menghasilkan limbah, bagaimana proses penanganan limbah rumah sakit tersebut, apakah sesuai dengan prosedur yang berlaku atau lebih luas bisa menghasilkan nilai ekonomi dari penanganan limbah tersebut. Dengan dilakukannya penanganan limbah rumah sakit, perlu dianalisa bagaimana biaya dan manfaat dari proyek tersebut. Apakah dengan dilakukannya penanganan limbah tersebut, secara finansial masih dikatakan layak atau tidak. Atau dengan didasarkan pada kondisi sosial, ekonomi dan politik setempat secara finansial proyek tersebut tidak menguntungkan. Namun yang perlu diperhatikan, proyek penanganan limbah ini, tidak dinilai dari segi perbandingan antara biaya proyek tersebut dengan penghasilan yang didapat, namun sisi manfaat bagi masyarakat dan lingkungan sekitar harus diprioritaskan.
50
Dadang Karno Supoyo (2001), dalam penelitian tentang Analisa Biaya
Manfaat atas Rekonstruksi SDM Serta Pengaruh Pada Kinerja Perusahaan. Studi kasus pada PG Kebon Agung Malang menyimpulkan bahwa pada pendekatan finansial dengan menggunakan discount factor sebesar 15 % dan periode analisa 6 bulan didapatkan nilai NPV sebesar Rp. 314.222.858.6. Payback Period selama 2,359 (2 bulan 1 hari), IRR sebesar 35,712 % yang berarti lebih besar dari cut or rate atau tingkat suku bunga yang disyaratkan sebesar 15 %, sehingga usulan investasi dalam keputusan reskonstruksi
SDM dapat diterima atau menguntungkan.
Reskontruksi SDM perlu dilakukan, hal ini dikarenakan SDM merupakan asset yang sangat berharga bagi kelangsungan sebuah perusahaan saat ini atau dimasa yang akan dating. Oleh karenanya SDM, perlu diberdayakan. Pada proyek ini, tentunya membutuhkan dana yang cukup besar. Analisa finasial dan ekonomi perlu dilihat dalam proyek tersebut, dilain sisi secara finansial proyek tersebut tidak layak, namun secara ekonomi memberikan dampak positif yang tercermin dalam pengaruh pada kinerja perusahaan. Kemudian dalam penelitiannya dia juga menyimpulkan beberapa point penilaian, bahwa informasi hasil pengukuran non finansial dapat memberi umpan balik yang lebih objektif karena informasi ini memiliki keuntungan antara lain :Informasinya mudah untuk dimengerti sehingga para pemakai informasi tersebut dapat dengan mudah mengetahui secara langsung permasalahan yang terjadi agar dapat melengkapi hasil pengukuran kinerja secara finansial. Informasi yang dihasilkan menjadi lebih sederhana, lebih mudah dipahami dan dapat dengan segera diambil tindakan koreksi.
51
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
3.1 Lokasi Penelitian
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui kelayakan usaha dan prospek kedepan di CV. Bersaudara Jaya. Alasan pengambilan tempat di CV Bersaudara Jaya karena termasuk dalam kategori Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM), sehingga dapat memudahkan penulis untuk memberi jawaban atas tujuan penelitian yang telah ditentukan dan dapat membuktikan serta mengaplikasikan teori-teori yang ada.
3.2 Rancangan Penelitian
Penelitian adalah suatu proses mencari sesuatu secara sistematis yang menggunakan metode ilmiah serta aturan-aturan yang berlaku. Penerapan metode ilmiah pada penelitian ini memerlukan suatu desain penelitian atau rancangan penelitian. Rancangan penelitian dapat berupa pengumpulan dan analisa data. Pernyataan ini mengandung arti bahwa dalam suatu penelitain diperlukan suatu metode (Suryabrata ,1987:15). Berkaitan dengan masalah diatas penggunaan metode apa yang akan dipakai, Nawawi dan Hadari, M (1995: 66) berpendapat bahwa metode merupakan cara atau prosedur yang dipergunakan untuk memecahkan masalah penelitian”. Pernyataan diatas mengandung arti bahwa dalam suatu penelitain diperlukan suatu metode. Mengenai metode tersebut Suryabrata (1987: 15) menyatakan bahwa “untuk menyusun suatu rancangan penelitian perlu mempertimbangkan cara
52
pendekatan apa yang dipakai, metode apa yang akan dipakai, dan strategi apa yang kiranya efektif”. Berdasarkan permasalahan dan tujuan yang telah dirumuskan dalam penelitian ini, maka metode yang digunakan adalah menggunakan rancangan penelitian deskriptif, untuk menganalisa permodalan Usaha Mikro Kecil dan Menengah di CV.Bersaudara Jaya, Mondoroko Kecamatan Singosari Kabupaten Malang berdasarkan kriteria kelayakan investasi. Menurut
Soejono dan Abdurrahman (1999), metode penelitian desktriptif
memusatkan perhatian pada masalah-masalah yang ada pada saat penelitian dilakukan (saat sekarang) atau masalah-masalah yang bersifat aktual dan menggambarkan tentang masalah yang diselidiki. Menurut Sumadi Suryabrata (1987), secara harafiah, penelitian deskriptif adalah penelitian yang bermaksud untuk membuat pencandraan (deskripsi) mengenai situasisituasi atau kejadian-kejadian. Dalam arti penelitian deskriptif itu adalah akumulasi data dasar dalam cara deskriptif semata-mata, tidak perlu mencari atau menerangkan saling hubungan, walaupun penelitian yang bertujuan untuk menemukan hal-hal tersebut dapat mencakup juga metode-metode deskriptif.
3.3 Jenis dan Sumber Data
a. Jenis data Ada dua jenis data yang digunakan dalam penelitian ini, yaitu data kualitatif dan kuantitatif. Data kualitatif yaitu data yang tidak dapat diukur atau dinilai dengan angka secara langsung karena datanya berbentuk pernyataan. Sedangkan data kuantitatif yaitu data yang diukur secara langsung atau dinilai dengan angka, karena datanya dinyatakan dalam bentuk angka.
53
Dalam penelitian ini memakai dua jenis data baik kuantitatif maupun kualitatif, karena data yang diperoleh dalam bentuk pernyataan dan angka. b. Sumber data Ada dua jenis data yaitu :
Data Primer Menurut Marzuki (1995) yang dimaksud dengan data primer adalah data yang diperoleh secara langsung dari sumbernya dan dicatat pertama kali dari obyek Data primer adalah data yang diperoleh langsung dari obyek yang diteliti dengan
menggunakan observasi wawancara atau interview dengan pengusaha
yang mengarah pada penelitian terutama tentang keuangan yang kemudian akan dianalisis untuk dijadikan pembahasan.
Data Sekunder Yaitu data sebagai pelengkap dalam penelitian atau dokumen-dokumen yang ada dan terkait dengan obyek penelitian. Dalam hal ini diperlukan data yang menunjukkan gambaran umum yang diteliti yaitu latar belakang, kondisi perusahaan, dll. Sumber data yang dimaksud dalam penelitian ini adalah dari mana data itu
diperoleh. Adapun sumber data dari penelitian ini yaitu data primer yaitu data yang secara langsung diperoleh dari penelitian dan survie secara mendalam.
Dalam
penelitian ini CV. Bersaudara Jaya Karanglo Kabupaten Malang. Serta data sekunder yaitu pengumpulan data-data keuangan perusahaan yang akan diteliti lebih lanjut.
54
3.4
Metode Pengumpulan Data
Untuk memperoleh data yang sistematis maka diperlukan susunan langkahlangkah pengumpulan data sebagai berikut: a. Interview Yaitu suatu teknik pengumpulan data dengan bertanya langsung dengan pihak-pihak yang berhubungan dengan penelitian guna melengkapi data-data yang diperlukan. b. Observasi Yaitu teknik pengumpulan data yang dilakukan secara sistematis dan sengaja melalui pengamatan dan pencatatan terhadap gejala objek yang diteliti untuk memperoleh gambaran, sehingga memperjelas masalah-masalah yang ada dengan data-data yang diperoleh. c. Kuisioner Yaitu teknik pengumpulan data dengan cara memberikan daftar pertanyaan yang dijawab langsung oleh responden guna memperoleh data primer. Untuk mendapatkan data yang tepat dan relevan dengan masalah yang ditetapkan, maka metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Wawancara, Survei, Observasi dan Kuisioner.
3.5 Metode Analisis Data
Maksud dari analisa data adalah untuk mendapatkan batasan penelitian yang jelas dan tersusun rapi, sistimatis agar mudah dianalisis guna membantu pengusaha dalam mengambil kebijakan untuk memecahkan permasalahan.
55
3.5.1 Analisa Data Finansial
Dalam analisa data financial, menyangkut tentang perbandingan antara besarnya pengeluaran uang dengan besarnya pemasukan uang atau return dalam suatu proyek. Konsep analisa data finansial lebih lanjut dapat dijabarkan sebagai berikut.
3.5.1.1 Penetapan Discount Rate Untuk Perhitungan Present Value
Menurut Kadariah et al (1978), penetapan discount rate untuk menilai present value dari suatu benefit atau biaya haruslah senilai dengan opportunity cost of capital, menurut Gittenger (1986), berkisar antara 8 - 15 %, dan angka yang sering digunakan adalah 12 %. Sesuai tingkat suku bunga yang berlaku dimasyarakat dalam hal ini dari data Bank Jatim yang menetapkan bunga sebesar 16% untuk kredit usaha mikro kecil dan menengah pada saat penelitian dilakukan. Jadi dalam analisis finansial ditetapkan discount rate sebesar 16 %.
3.5.1.2 Analisa Kelayakan
1. Payback Period. Dalam menghitung besarnya nilai dari Payback Period dapat digunakan rumus sebagai berikut : (Yacob Ibrahim, 2003:154) n
PBP = T p −1 +
∑ Ii − i =1
n
∑ i =1
Bp
Biep −1 ................................................................ (3.1)
Dimana : PBP = Pay Back Period Tp-1
= Tahun sebelum terdapat BEP
Ii
= Jumlah Investasi yang telah di-discount
56
Biep-1 = Jumlah benefit yang telah di-discount sebelum Pay Back Period Bp
= Jumlah benefit pada Pay Back Period berada
Kriteria Kelayakan Investasi : 1. Accepted (terima) atau feasible, jika : Pay Back Period calculated > Maksimum accepted yang disyaratkan 2. Rejected (tolak) atau tidak feasible, jika: Pay Back Period calculated < Maksimum accepted yang disyaratkan
2. Net Present Value (NPV). Dalam menghitung besarnya nilai dari Net Present Value (NPV) dapat digunakan rumus sebagai berikut : Menurut Clive Gray et all (1992). NPV = PV Cash Inflow – PV Cash Out Flow
(3.2)
Dimana : NPV
= Net Present Value
PV Cash Inflow
= Present Value dana yang masuk
PV Cash Outflow
= Present Value dana yang keluar
Kriteria kelayakan investasi : 1. Accepted (terima) atau feasible, jika : NPV Calculated > 0 2. Rejected (tolak) atau tidak feasible, jika: NPV Calculated < 0 atau dengan cara lain NPV dapat dirumuskan : (Yacob Ibrahim, 2003:144) n
NPV = ∑ NBi (1 + i ) n .................................................................................... (3.3) i =1
57
Dimana : NB = Net Benefit = Benefit – Cost n = Tahun (Waktu)
3. Profitability Indeks (PI). Dalam menghitung besarnya nilai dari Profitability Indeks (PI) dapat digunakan rumus sebagai berikut : (Bachrawi Sanusi,2000:28) Pr ofitability Index ( PI )
=
Total PV Kas Netto Investasi Semula
................................ (3.4)
Kriteria kelayakan investasi : 1. Accepted (terima) atau feasible, jika : PI Calculated > 1,0 2. Rejected (tolak) atau tidak feasible, jika: PI Calculated < 1,0
4. Internal Rate of Return (IRR). Dalam menghitung besarnya nilai dari Internal Rate of Return (IRR) dapat digunakan rumus sebagai berikut : (Yacob Ibrahim, 2003:147) IRR = i1 +
NPV1 (i2 − i2 ) ................................................. (3.5) ( NPV1 + NPV2 )
Dimana : i 1 = adalah tingkat discount rate yang menghasilkan NPV1 i 2 = adalah tingkat discount rate yang menghasilkan NPV2
58
Kriteria kelayakan investasi : 1. Accepted (terima) atau feasible, jika : IRR > dari Social Opportunity Cost of Capital (SOCC) 2. Rejected (tolak) atau tidak feasible, jika: IRR < dari Social Opportunity Cost of Capital (SOCC)
5. Net Benefit Cost Ratio B/C (Net B/C). Dalam menghitung besarnya nilai dari Net Benefit Cost Ratio B/C (Net B/C) dapat digunakan rumus sebagai berikut : (Yacob Ibrahim, 2003:151) n
Net B / C
=
∑ NB i =1 n
∑ i =1
i
(+) ............................................................................ (3.6)
NBi (−)
Dimana : NBi (+) = adalah net benefit yang telah di-discount positif (+) NBi (-) = adalah net benefit yang telah di-discount negatif (-) Kriteria kelayakan investasi : 1. Accepted (terima) atau feasible, jika : NET B/C > 1 2. Rejected (tolak) atau tidak feasible, jika: NET B/C < 1 3. Break Event Point, jika: Net B/C = 1
59
6. Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C.) Dalam menghitung besarnya nilai dari Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C) dapat digunakan rumus sebagai berikut : (Yacob Ibrahim, 2003:152) n
Gross B / C =
∑B i =1
i =1
(1 + r ) − n ................................................................. (3.7)
n
∑C
i
i
(1 + r )
−n
Kriteria kelayakan investasi : 1. Accepted (terima) atau feasible, jika : Gross B/C > 1 2. Rejected (tolak) atau tidak feasible, jika: Gross B/C < 1 3. Break Event Point, jika: Gross B/C = 1
3.5.2 Analisa Data Pasar
Dalam pendekatan pasar ini akan dijelaskan, bahwa secara komersial adakah peluang pasar di masa mendatang, artinya berapa tingkat penawaran dan tingkat permintaan dari produk yang diperjualbelikan dalam hali ini batu belah, pasir dan semen. Pada analisa diperlukan suatu pengukuran dan peramalan yang menggunakan trend linier dengan least square method, yaitu perkiraan untuk masa akan datang didasarkan atas data aktual sebelumnya dengan memperhatikan laju pertumbuhan tiap tahunnya. Persamaan trend dengan menggunakan metode least square dijabarkan sebagai berikut.
60
Dalam menghitung besarnya nilai trend dengan menggunakan metode least square dapat digunakan rumus sebagai berikut : (Yacob Ibrahim, 2003:70) Y’ = a + bx .......................................................................................... (3.8) Dimana : Y’
: perkiraan kebutuhan tahun yang akan datang / nilai yang diperkirakan.
a
: nilai konstanta.
b
: angka selisih/pengeluaran tahun yang satu dengan yang lain.
x
: faktor untuk tahun yang diperkirakan.
Untuk mengetahui nilai a dan b dapat dihitung dengan menggunakan rumus berikut :
(∑ Y ) (∑ X ) − (∑ X ) (∑ XY ) n (∑ X ) − (∑ X ) 2
a
=
b
=
2
2
n(∑ XY )− (∑ X )(∑ Y ) n
(∑ X ) − (∑ X ) 2
.................................... (3.9)
........................................................... (3.10)
2
Laju Pertumbuhan (LP) trend linier dapat dihitung dengan cara :
untuk data ganjil.
Lp =
b a
x 100% ......................................................................................... (3.11)
untuk data genap.
Lp =
2b x 100% .......................................................................................... (3.12) a
3.5.3 Analisa Data Sosial
Menurut Suratman (2001), analisa aspek sosial ini mengkaji tentang dampak keberadaan usaha terhadap kehidupan masyarakat terutama masyarakat setempat baik dari sisi sosial, ekonomi maupun budaya.
61
Dari sisi sosial, apakah dengan adanya usaha tersebut, wilayah setempat menjadi semakin ramai, lalu lintas semakin lancar, adanya jalur komunikasi, penerangan listrik dan sebagainya. Dari sisi ekonomi, apakah keberadaan usaha tersebut dapat meningkatkan atau justru mengurangi income per capita penduduk setempat. Sedangkan dari sudut budaya, apakah keberadaan usaha tersebut akan mempengaruhi tatanan budaya setempat yang sudah berlangsung turun temurun.
62
BAB IV PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN
4.1 Gambaran Umum Obyek Penelitian (CV. Bersaudara Jaya).
Gambaran umum obyek penelitian akan membahas lebih rinci mengenai profil dan latar belakang CV. Bersaudara Jaya. Penjabaran lebih lengkap sebagai berikut.
4.1.1 Profil
1.
Nama perusahaan
: CV. Bersaudara jaya
2.
Alamat kantor perusahaan
: Jl. Raya mondoroko III/09 RT. 002 RW. 006 DS. Banjararum, Kec. Singosari Kabupaten malang
3.
Nama pemilik / penangggung jawab
: Drs. Agus purwanto
4.
Nomor pokok wajib pajak
: 02.480.647.3-628.000
5.
Kegiatan usaha
: Perdagangan barang
6.
Kelembagaan
: Pedagang pengecer
7.
Bidang usaha
: Perdagangan eceran khusus semen, kapur, pasir dan batu di dalam bangunan.
8.
Jenis barang / jasa dagangan utama
: Bahan bangunan
4.1.2 Latar Belakang Perusahaan
CV. Bersaudara Jaya adalah suatu usaha yang bergerak di bidang Kontraktor, Supplier dan Perdagangan Umum. Pada umumnya perusahaan CV. Bersaudara Jaya melakukan usaha perdagangan barang bangunan, pembangunan kontruksi khususnya
63
pengairan pada proyek pemerintah maupun swasta. Pasokan barang untuk pembangunan proyek-proyek di pasok dari CV. Bersaudara Jaya sendiri. Untuk jangka panjang, CV. Bersaudara jaya berencana untuk menambah segmen pasar dengan membuka toko bahan bangunan secara kompleks dan untuk kalangan umum. Dari pengamatan sementara, perusahaan ini masih bertindak sebagai kontraktor dan supplier bahan bangunan khusus untuk pembangunan proyek yang di lakukan, hal ini dikarenakan CV. Bersaudara Jaya masih baru didirikan. Bahan-bahan bangunan utama yang di suplai saat ini yaitu batu belah, pasir dan semen untuk pembangunan proyek. Sebagai bidang usaha yang kompleks, keuntungan perusahaan ini berasal dari CV. Bersaudara jaya sebagai kontraktor yaitu keuntungan dari pengerjaan proyek dan CV. Bersaudara Jaya sebagai supplier bahan bangunan proyek.
4.2 Aspek Teknis
Keputusan investasi yang terkait dengan pendirian usaha dan pengembangan usaha sudah seharusnya diputuskan berdasarkan pendekatan pasar (market oriented). Artinya setiap produk yang akan dihasilkan sebagai dampak keputusan investasi harus merupakan produk yang dibutuhkan atau akan menjadi kebutuhan masyarakat. Keputusan investasi berdasarkan pendekatan produk (produk oriented) sudah tidak relevan lagi dan harus ditinggalkan apabila menginginkan usaha tumbuh dan berkelanjutan (business oriented).
64
4.2.1 Sarana Dan Prasarana
Keberadaan lokasi usaha penjualan barang dan kontraktor bangunan di Mondoroko Kecamatan Singosari Kabupaten Malang cukup mendukung, hal ini ditunjang dengan kedudukannya yang strategis untuk menghubungkannya dengan kantong - kantong pemasaran, ketersediaan sarana dan prasarana transportasi. Hal ini juga didukung oleh semakin meningkatnya pembangunan proyek-proyek pemerintah dan swasta. Selain itu kelengkapan sarana - sarana satu unit usaha penjualan barang dan kontraktor bangunan yang didukung oleh ketersediaan sumber daya manusia (tenaga kerja) merupakan syarat mutlak keberhasilan usaha.
4.2.2 Persiapan Usaha
Pada usaha penjualan bahan bangunan ini, ketersediaan bahan baku bahan bangunan dan sarana produksi sangat penting terutama keahlian tenaga kerja yang cekatan dan terampil dalam menunjang proses produksi. Penyediaan bahan baku bahan bangunan dalam hal ini pasir, batu belah dan semen untuk diperjualbelikan oleh CV Bersaudara Jaya berasal dari rekan kerja yaitu Topa, Zainal, Kuswanto, Sugeng, Widi, Darma Putra, Fatchur, Putra Mulya dan Gunung Harta.
4.2.3 Peralatan
Bahan dan peralatan yang digunakan oleh CV Bersaudara Jaya sebagai pengusaha dalam penjualan dan kontraktor bangunan yaitu batu belah, pasir dan
65
semen. Untuk memperlancar arus transportasi pengiriman barang mempunyai 5 truk berukuran sedang. Serta tempat untuk melakukan usaha. Disamping melakukan usaha dalam bidang penjualan barang, CV Bersaudara juga bertindak sebagai kontraktor bangunan. Untuk memperlancar kegiatan ini mempunyai peralatan-peralatan untuk kegiatan pembangunan, sedangkan untuk peralatan besar untuk perataan tanah dilakukan secara sewa dari pihak yang bersangkutan.
4.2.4 Produksi
Proses produksi merupakan cara, metode dan teknik bagaimana sesungguhnya sumber - sumber produksi (tenaga kerja, bahan baku, dan modal) diolah untuk memperoleh suatu hasil. Penyediaan bahan baku bahan bangunan dalam hal ini pasir, batu belah dan semen untuk diperjualbelikan oleh CV Bersaudara Jaya tidak diproduksi sendiri melainkan dilakukan pembelian dari rekan kerja yaitu Topa, Zainal, Kuswanto, Sugeng, Widi, Darma Putra, Fatchur, Putra Mulya dan Gunung Harta. Dalam tabel 4.1. dibawah ini dijabarkan data pembelian bahan baku (batu belah, pasir dan semen) 3 (tiga) bulan terakhir. Tabel 4.1. Data Aktual Pembelian Bahan Baku Juli - September 2006 di CV. Bersaudara Jaya Batu Belah
Pasir
Semen
2006
(m³) 833,33
(m³) 275,04
(Sak) 1315
Agustus
2006
1075,81
435,17
1910
September
2006
1219,93
661,35
2245
Bulan
Tahun
Juli
Sumber data : data primer diolah
66
4.2.5 Penjualan
Produk yang dibeli dari pihak ketiga oleh CV Bersaudara Jaya dipasarkan atau diperjualbelikan ke dalam pembangunan proyek minatex, proyek pakis, proyek tangkil, proyek kasembon, proyek kasri, proyek kepanjen, proyek karanglo I, proyek karanglo II, proyek depo, proyek bodo, proyek sudimoro, proyek wadanpuro, proyek tulus besar, proyek belung dan proyek slamet.
4.2.6 Tenaga Kerja
Usaha-usaha produktif untuk banyak hal memerlukan tenaga ahli tertentu yang secara berkesinambungan perlu berada di atau sekitar lokasi usaha, atau dengan kata lain perlu mudah didapat. Penerapan teknologi tertentu, tanpa didampingi dengan ketersediaan tenaga ahli terkait bisa menyebabkan usaha mengalami kesulitan diwaktu-waktu yang akan datang. Pada usaha ini, tenaga kerja dan tenaga ahli banyak yang tertampung. Untuk memperlancar proses kegiatan keuangan diperlukan tenaga keuangan sebanyak 2 orang. Di lain sisi untuk memperlancar kegiatan proyek diperlukan banyak tenaga ahli bangunan misalnya mandor, pengawas proyek dan buruh yang membutuhkan tenaga dalam jumlah besar.
4.3 Aspek Lokasi
Salah satu keputusan yang paling penting yang dibuat oleh perusahaan adalah dimana mereka akan menempatkan kegiatan operasional mereka, maka keputusan yang harus diambil selanjutnya oleh manajer operasional adalah strategi lokasi. Sejumlah perusahaan di dunia melakukannya mengingat lokasi untuk operasional
67
sangat mempengaruhi biaya, baik biaya tetap maupun biaya variabel. Lokasi sangat mempengaruhi resiko dan keuntungan perusahaan secara keseluruhan. Tujuan strategi lokasi adalah untuk memaksimumkan keuntungan lokasi perusahaan. Pada umumnya keputusan lokasi merupakan keputusan jangkja panjang, susah sekali untuk direvisi, mempunyai efek pada biaya tetap maupun variable seperti biaya transportasi, pajak, upah, sewa dan lain-lain. Dengan kata lain tujuan strategi lokasi adalh mamaksimumkan manfaat lokasi bagi perusahaan. Secara umum perusahaan dalam melaksanakan strategi lokasi mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut: 1. Produktifitas Tenaga Kerja Karyawan merupakan input paling penting bagi perusahaan, sehingga tingkat produktifitas tenaga kerja sangat menentukan keberhasilan atau kesuksesan perusahaan. Berkaitan dengan strategi lokasi maka banyak perusahaan mempertimbangkan faktor seberapa produktifitas tenaga kerja di beberapa alternatif lokasi yang dipertimbangkan. Dan yang menarik bagi manajemen adalah kombinasi diantara produktifitas tenaga kerja dan tingkat upah tenaga kerja. 2. Biaya Biaya yang terkadung dalam lokasi ada dua macam yaitu pertama adalah biaya nyata (tangible cost) yang dapat dihitung atau langsung dikenali secara tepat, meliputi antara lain: biaya pelayanan umum, tenaga kerja, bahan mentah, pajak, penyusutan, dan biaya lainnya. Sedangkan yang kedua adalah biaya tidak nyata (intangible cost) lebih sulit ditentukan, meliputi kualitas pendidikan, sikap calon karyawan, standar hidup dan lain-lain yang dapat mempengaruhi proses rekrutmen.
68
3. Sikap Sikap dari pemerintah pusat, wilayah maupun daerah terhadap kepemilikan swasta, penetapan zona, polusi, stabilitas tenaga kerja dan juga pola kepemimpinan. Dan tidak kalah penting adalah budaya masyarakat di lokasi tersebut. 4. Kedekatan dengan Pasar Banyak perusahaan yang secara sengaja memilih lokasi operasionalnya dekat dengan konsumen,
karena
kedekatan dengan pasar merupakan faktor utama
keberhasilan usaha. Selain itu memilih lokasi dekat dengan konsumennya karena mahalnya biaya transportasi jika harus berada di lokasi yang berjauhan. 5. Kedekatan dengan Suplier Penempatan lokasi yang dekat dengan pemasok dan bahan mentah disebabkan oleh Bahan baku mudah rusak, biaya transportasi mahal, jumlah produk yang banyak. 6. Kedekatan dengan Pesaing (Clustering) Sepertinya agak mengherankan banyak usaha yang menempatkan lokasi operasionalnya yang dekat dengan pesaing. Akan tetapi saat ini kecenderungannya demikian dengan istilah clustering yaitu lokasi berdekatan para perusahaan yang saling bersaing, yang sering disebabkan oleh adanya informasi, bakat, modal proyek, atau sumber daya alam yang berlimpah di suatu daerah.
Tempat usaha CV. Bersadara merupakan daerah atau wilayah dari Kabupaten Malang yang berada tidak jauh dari perbatasan dengan wilayah Kotamadya Malang, merupakan pintu gerbang dari kegiatan ekonomi ke wilayah Kota Malang. Mengingat sebagai jalan propinsi yang menghubungkan wilayah pusat yaitu Surabaya dan daerah
69
dibawahnya secara hirarki yaitu Malang, pengembangan kegiatan untuk permerataan wilayah rutin dilakukan pemerintah agar tidak adanya kesenjangan antara pusat dan daerah dan dapat mempercepat laju pertumbuhan daerah. Lokasi perkantoran CV. Bersaudara Jaya terletak diarea pemukiman penduduk, namum dengan kondisi seperti ini tidak merugikan masyarakat sekitar mengingat konsumen dari usaha ini yaitu proyek-proyek diluar area kantor dan tidak melakukan proses penimbunan barang karena barang langsung diantar dari tempat pihak ketiga (Usaha dagang dimana CV. Bersaudara membeli bahan baku) ke lokasi proyek. Penentuan lokasi didekati melalui prinsip Trade Follow The Ship (sebagai pembangkit). Dikatakan sebagai pembangkit karena dapat mempercepat laju pertumbuhan daerah tersebut yaitu dengan terciptanya berbagai kegiatan utamanya kegiatan jasa. Disamping itu juga penentuan lokasi usaha dapat ditetapkan dari pendekatan permintaan akan tempat (spasial demand). Mengingat usaha ini merupakan salah satu usaha jasa, maka kebijaksanaan penentuan lokasi harus mewadahi berbagai aspirasi baik masyarakat, swasta maupun pemerintah. Secara luas, pembangunan proyek-proyek sangat membantu peningkatan kehidupan dari lokasi dimana dilakukan proyek. Dari penelitian penulis, sebagian besar bahan bangunan tersebut digunakan untuk pembangunan irigasi. Dengan dibangunnya irigasi, maka saluran-saluran air dapat berjalan dengan lancar, membantu kehidupan masyarakat sekitar dengan lancarnya aliran air ke sawah, lancarnya distribusi air ke masyarakat, kokohnya pondasi bangunan. Dengan hasil tersebut maka analisa dampak
lingkungan
dapat
menghasilkan
mengganggu kehidupan sekitar.
70
hubungan
positif
sehingga
tidak
4.4 Aspek Pasar
Tujuan suatu usaha dilaksanakan adalah agar apa yang dihasilkan memberi manfaat baik secara sosial, ekonomi maupun secara finansial. Artinya selain keberadaannya dapat menciptakan lapangan kerja dan peluang usaha serta dapat memenuhi kebutuhan (dalam hal ini kebutuhan pangan dan gizi) masyarakat sekitar. Disamping itu juga, pihak pengusaha dapat memperoleh profit yang optimal. Jadi pemasaran berperan sebagai penghubung antara kebutuhan - kebutuhan masyarakat (permintaan) dengan pola jawaban (penawaran) produsen yang bersangkutan. haruslah tahu kapan dapat meluncurkan produk, kapan meningkatkan produk, disamping itu pemasar bukan hanya dituntut untuk dapat menjual produknya akan tetapi juga bisa menciptakan pelanggan tetap. Prospek pemasaran produk bahan bangunan (pasir, batu belah dan semen) cukup baik, selain itu juga semakin bertumbuhnya proses pembangunan pemerintah maupun swasta membuat
daya beli pasir, batu belah dan semen yang cukup besar
menyebabkan produk ini sebagian besar habis terjual dipasar terutama dalam proyekproyek pembangunan. Untuk melihat prospek selama 1 (satu) tahun penjualan pasir, batu belah dan semen selama 1 (satu) tahun mendatang dilakukan analisa peramalan terhadap produk tersebut. Berikut hasil prospek kedepan penjualan batu belah, pasir dan semen.
4.4.1 Perhitungan Trend Linier Batu Belah
Untuk memprediksi prospek penjualan batu belah, menggunakan data aktual penjualan batu belah bulan Juli – September 2006. Dalam grafik pada gambar 4.1.
71
dibawah ini, dapat dilihat trend penjualan aktual batu belah selama bulan Juli – September 2006. (data terdapat pada tabel 4.1.) Gambar 4.1. Grafik Penjualan Aktual Batu Belah Juli – September 2006 di CV. Bersaudara Jaya
1400
PENJUALAN
1200 1000 800 Batu Be lah
600 400 200 0 Juli
Agus tus
Se pte m be r
BULAN
Sumber : data primer diolah
1. Menentukan nilai a dan b Untuk Perhitungan mencari persamaan trend linear batu belah, terlebih dahulu
dapat dihitung dengan menggunakan tabel penolong, selengkapnya terdapat pada tabel 4.2. dibawah ini (data terdapat pada tabel 4.1) Tabel 4.2. Tabel Penolong Untuk Mencari Trend linier Batu Belah
Bulan
X
Y (m3)
XY
X²
Y' (m3)
Juli
-1
833,73
-833,73
1
850,0567
Agustus
0
1075,81
0
0
1043,157
September
1
1219,93
1219.93
1
1236,257
n=3
Σ=0
ΣY=3129,47
ΣXY= 386,2
ΣX²=2
ΣY’=3129,47
Sumber : data primer diolah
72
Untuk Perhitungan mengetahui persamaan trend penjualan batu belah dapat
dihitung dengan mencari nilai a dan b (Seperti pada rumus no 3.11 dan 3.12 dan data terdapat pada tabel 4.2.)
(∑ Y ) (∑ X ) − (∑ X ) (∑ XY ) n (∑ X ) − (∑ X ) 2
=
a
a =
a =
2
2
(3129,47
x 2)
(3
x
(0 2 2 ) − (0) −
x 386,2 )
6258,94 6
a = 1043,16
b
=
n(∑ XY )− (∑ X )(∑ Y ) n
b =
b =
(3
(∑ X ) − (∑ X )
2
2
x 386,2 )
(3
(0 x 2 2 ) − (0 )
− x
3129,47 )
1158,6 6
b = 193.1
Untuk persamaan trend penjualan batu belah terdapat pada persamaan 4.1. sebagai
berikut : Y’ = a + bx Y’ = 1043,16 + 193,1 (x) ..............................................................................(4.1) 2. Menentukan nilai perkiraan batu belah Untuk Perkiraan penjualan batu belah selama bulan Oktober 2006 – Juli 2007 di CV. Bersaudara Jaya selengkapnya terdapat pada tabel 4.3. dibawah ini (data sesuai dengan persamaan 4.1.).
73
Tabel 4.3. Perkiraan Penjualan Batu Belah selama bulan Oktober 2006 - Juli 2007 di CV Bersaudara Jaya. Perkiraan Bulan
X
Y’ = 1043,16 + 193,1 X
Penjualan (m³)
Oktober
2
Y’ = 1043,16 + 193,1 (2)
1429,36
November
3
Y’ = 1043,16 + 193,1 (3)
1622,46
Desember
4
Y’ = 1043,16 + 193,1 (4)
1815,56
Januari
5
Y’ = 1043,16 + 193,1 (5)
2008,66
Februari
6
Y’ = 1043,16 + 193,1 (6)
2201,76
Maret
7
Y’ = 1043,16 + 193,1 (7)
2394,86
April
8
Y’ = 1043,16 + 193,1 (8)
2587,96
Mei
9
Y’ = 1043,16 + 193,1 (9)
2781,06
Juni
10
Y’ = 1043,16 + 193,1 (10)
2974,16
Juli
11
Y’ = 1043,16 + 193,1 (11)
3167,26
Sumber : data primer diolah
3. Menentukan laju pertumbuhan tren linier untuk data genap (Seperti rumus pada no. 3.14) Lp =
2b x 100% a
Lp =
386,2 x 100% 1043,16
= 37,02%
4.4.2 Perhitungan Trend Linier Pasir
Untuk memprediksi prospek penjualan pasir, menggunakan data aktual penjualan pasir bulan Juli – September 2006. Dalam grafik pada gambar 4.2 dibawah ini, dapat dilihat trend penjualan aktual pasir selama terdapat pada tabel 4.1.)
74
bulan Juli – September 2006 (data
Gambar 4.2. Grafik Penjualan Aktual Pasir Juli – September 2006
700
PENJUALAN
600 500 400 Pasir
300 200 100 0 Ju li
Ag u stu s
Se p te mb e r
BULAN
Sumber : Data Primer Diolah
1. Menentukan nilai a dan b Untuk Perhitungan mencari persamaan trend linear pasir, terlebih dahulu dapat
dihitung dengan menggunakan tabel penolong, selengkapnya terdapat pada tabel 4.4. dibawah ini (data terdapat pada tabel 4.1) Tabel 4.4. Tabel Penolong Untuk Mencari Trend linier Pasir XY
X²
-1
Y (m3) 275,04
-275,04
1
Y' (m3) 264,0317
Agustus
0
435,17
0
0
457,1867
September
1
661,35
661,35
1
650,3417
n=3
ΣX = 0
ΣY=1371,56
ΣX = 386,31
Σ X²=2
ΣY’=1371,56
Bulan
X
Juli
Sumber : data primer diolah
Untuk Perhitungan mengetahui persamaan trend penjualan pasir dapat dihitung dengan mencari nilai a dan b (Seperti pada rumus no 3.11 dan 3.12 dan data terdapat pada tabel 4.4.)
75
(∑ Y ) (∑ X ) − (∑ X ) (∑ XY ) n (∑ X ) − (∑ X ) 2
=
a
a =
a =
2
2
(1371,56
x 2)
(3
x
(0 2 2 ) − (0 ) −
x 386,31)
2743,12 6
a = 457,19
b
=
n(∑ XY )− (∑ X )(∑ Y ) n
b =
b =
(3
(∑ X ) − (∑ X )
2
2
x 386,31)
(3
(0 x 2 2 ) − (0 ) −
x
1371,56 )
1158,93 6
b = 193,155
Untuk persamaan trend penjualan pasir terdapat pada persamaan 4.2. sebagai
berikut : Y’ = a + bx Y’ = 457,19 + 193,155 (x) ..............................................................................(4.2.) 2. Menentukan nilai perkiraan pasir Untuk Perkiraan penjualan pasir selama bulan Oktober 2006 – Juli 2007 di CV. Bersaudara Jaya selengkapnya terdapat pada tabel 4.5. dibawah ini (data sesuai dengan persamaan 4.2.)
76
Tabel 4.5. Perkiraan Penjualan Pasir Oktober 2006 – Juli 2007 Perkiraan Bulan
X
Y’ = 457,19 + 193,155 X
Penjualan (m³)
Oktober
2
Y’ = 457,19 + 193,155 (2)
843,5
November
3
Y’ = 457,19 + 193,155 (3)
1036,655
Desember
4
Y’ = 457,19 + 193,155 (4)
1229,81
Januari
5
Y’ = 457,19 + 193,155 (5)
1422,965
Februari
6
Y’ = 457,19 + 193,155 (6)
1616,12
Maret
7
Y’ = 457,19 + 193,155 (7)
1809,275
April
8
Y’ = 457,19 + 193,155 (8)
2002,43
Mei
9
Y’ = 457,19 + 193,155 (9)
2195,585
Juni
10
Y’ = 457,19 + 193,155 (10)
2388,74
Juli
11
Y’ = 457,19 + 193,155 (11)
2581,895
Sumber : data primer diolah
3. Menentukan laju pertumbuhan tren linier untuk data genap (Seperti rumus pada no. 3.14) Lp =
2b x 100% a
Lp =
386,31 x 100% 457,19
= 84,49%
4.4.3 Perhitungan Trend Linier Semen
Untuk memprediksi prospek penjualan semen, menggunakan data aktual penjualan semen bulan Juli – September 2006. Dalam grafik pada gambar 4.3. dibawah ini, dapat dilihat trend penjualan aktual semen selama September 2006 (data terdapat pada tabel 4.1.)
77
bulan Juli –
Gambar 4.3.
Grafik Penjualan Aktual Semen Juli – September 2006
2500 PENJUALAN
2000 1500 Semen
1000 500 0 Juli
Agustus
September
BULAN
Sumber : data primer diolah
1. Menentukan nilai a dan b Untuk Perhitungan mencari persamaan trend linear semen, terlebih dahulu dapat
dihitung dengan menggunakan tabel penolong, selengkapnya terdapat pada tabel 4.6. dibawah ini (data terdapat pada tabel 4.1) Tabel 4.6. Tabel Penolong Untuk Mencari Trend linier Semen XY
X²
-1
Y (m3) 1315
-1315
1
Y' (m3) 1358,333
Agustus
0
1910
0
0
1823,333
September
1
2245
2245
1
2288,333
n=3
ΣX=0
ΣX²= 2
ΣY’=5470
Bulan
X
Juli
ΣY=5470
ΣXY=930
Sumber : data primer diolah
Untuk Perhitungan mengetahui persamaan trend penjualan semen dapat dihitung dengan mencari nilai a dan b (Seperti pada rumus no 3.11 dan 3.12 dan data terdapat pada tabel 4.6.)
78
(∑ Y ) (∑ X ) − (∑ X ) (∑ XY ) n (∑ X ) − (∑ X ) 2
=
a
a =
a =
2
2
(5470
x 2)
(3
x
(0 2 2 ) − (0 ) −
x 930 )
10940 6
a = 1823,33
b
=
n(∑ XY )− (∑ X )(∑ Y ) n
b =
b =
(3
(∑ X ) − (∑ X )
2
2
x 930 )
(3
(0 x 2 2 ) − (0 ) −
x
5470 )
2790 6
b = 465 Untuk persamaan trend penjualan semen terdapat pada persamaan 4.3. sebagai
berikut : Y’ = a + bx Y’ = 1823,33 + 465 (x) .................................................................................(4.3) 2. Menentukan nilai perkiraan semen
Untuk Perkiraan penjualan semen selama bulan Oktober 2006 – Juli 2007 di CV. Bersaudara Jaya selengkapnya terdapat pada tabel 4.7. dibawah ini (data sesuai dengan persamaan 4.3.)
79
Tabel 4.7. Perkiraan Penjualan Semen Oktober 2006 – Juli 2007 Perkiraan
Bulan
X
Y’ = 1823,3 + 465 X
Oktober
2
Y’ = 1823,23 + 465 (2)
2753,3
November
3
Y’ = 1823,23 + 465 (3)
3218,3
Desember
4
Y’ = 1823,23 + 465 (4)
3683,3
Januari
5
Y’ = 1823,23 + 465 (5)
4148.3
Februari
6
Y’ = 1823,23 + 465 (6)
4613,3
Maret
7
Y’ = 1823,23 + 465 (7)
5078,3
April
8
Y’ = 1823,23 + 465 (8)
5543,3
Mei
9
Y’ = 1823,23 + 465 (9)
6008,3
Juni
10
Y’ = 1823,23 + 465 (10)
6473,3
Juli
11
Y’ = 1823,23 + 465 (11)
6938,3
Penjualan (Sak)
Sumber : data primer diolah
3. Menentukan laju pertumbuhan tren linier untuk data genap (Seperti rumus
pada no. 3.14) Lp =
2b x 100% , a
Lp =
930 x 100% 1823,23
= 51%
Dalam grafik pada gambar 4.4. dibawah ini, dapat dilihat trend penjualan batu belah, pasir dan semen selama bulan Oktober 2006 – Juli 2007 (data terdapat pada tabel 4.3., 4.5., 4.7.)
80
Gambar 4.4. Grafik Perkiraan Penjualan Batu Belah, Pasir Dan Semen di CV. Bersaudara Jaya Bulan Oktober 2006 – Juli 2007
7000
PENJUALAN
6000 5000 4000
Batu Belah
3000
Pasir Semen
2000 1000 0 Oktober
Desember
Februari
April
Juni
BULAN
Sumber : data primer diolah
Dari hasil perhitungan dengan metode trend linier diperoleh perkiraan penjualan Batu Belah, Pasir dan Semen untuk bulan Juli 2007 sebagai berikut : Batu Belah sebesar 3167,26 m³ dengan laju pertumbuhan per bulan 37,02 %. Pasir sebesar 2581,895 m³ dengan laju pertumbuhan per bulan 84,49 %. Semen sebesar 6938,3 sak dengan laju pertumbuhan per bulan 51 %.
Dari hasil penelitian penulis, usaha ini memiliki produktivitas karena perbandingan antara output dan input positif. Pada intinya untuk mengembangkan pasar perlu dilakukan agar mencapai efektifitas dan efesiensi dari usaha tersebut. Untuk mencapai output yang lebih besar, dapat dilakukan dengan menambah kapasitas produksi barang agar tersedianya barang yang akan diperjualbelikan jadi tidak ada ketimpangan antara permintaan dan persediaan barang yang ada.
81
4.5 Aspek Keuangan
Inti evaluasi terhadap suatu proyek adalah menentukan apakah dan sampai berapa jauhkah proyek yang bersangkutan memberikan benefit bersih bagi investor proyek. Untuk itu menentukan tingkat benefit bersih, perlu dibandingkan arus benefit dan arus biaya proyek yang bersanngkutan. Namun yang menjadi pertanyaan adalah bagaimana cara membandingkan biaya yang harus dikeluarkan pada saat sekarang (investasi) dengan benefit yang baru akan diterima beberapa tahun kemudian (Kadariah, dkk, 1978). Lebih lanjut dijelaskan, dengan adanya penyebaran arus biaya dan arus benefit yang tidak merata terhadap waktu selama umur proyek, maka tingkat bungalah yang dapat digunakan untuk membandingkan arus keduanya melalui proses yang disebut “Discounting”.
4.5.1 Discounting Factor (DF )
Dengan demikian discoun factor merupakan suatu bilangan yang kurang dari 1, yang dapat digunakan untuk mengalihkan/mengurangi nilai suatu jumlah di waktu yang akan datang (the future income). atau faktor yang digunakan untuk menghitung FV berdasarkan PV, atau sebaliknya. Dengan dimikian inti dari Discount Factor (DF) adalah tingkat bunga (interest) yang berlaku atau yang digunakan. Secara aljabar dapat dituliskan sebagai berikut (Zulkarnaina Djamin, 1984).
FV = PV + i = PV (1 + i) FV (DF) = PV
FV / (1 + i) = PV
Discount Factor = 1 / (1+i)
82
n
4.5.2 Permodalan
Salah satu faktor produksi yang menentukan berlangsungnya kegiatan suatu usaha adalah modal. Tanpa adanya modal yang cukup dan lancar ketersediaannya, maka suatu usaha tidak akan berjalan walaupun kriteria atau faktor - faktor produksi yang lain telah tersedia dan memenuhi persyaratan, atau bila sedang berjalan akan mengalami stagnansi, bahkan lebih ekstrim bubar. Namun dengan demikian, adanya modal bukanlah suatu hal yang dapat menjamin berhasilnya suatu usaha. Tanpa pengelolaan yang baik dan sehat, maka kondisi tersebut bukan tidak mungkin akan terjadi juga. Untuk itu pengendalian keuangan harus didasarkan pada pedoman perencanaan keuangan yang terperinci, baik pertahun, permusim, perbulan maupun perminggu, dan dikelola dengan baik akan dicapai keadaan usaha yang sehat. Menurut Mubyarto (1987), ekonomi modal adalah barang atau uang yang bersama - sama faktor - faktor produksi lain berupa tanah dan tenaga kerja dapat menghasilkan barang - barang baru. Lebih lanjut dijelaskan oleh Bambang Riyanto (1996), modal dibagi menjadi dua yaitu modal aktif dan modal pasif. Modal aktif adalah modal yang tertera disebelah debet neraca yang menggambarkan bentuk bentuk dalam mana seluruh dana yang diperoleh perusahaan ditanamkan. Sedangkan modal pasif adalah modal yang tertera disebelah kredit dari neraca yang menggambarkan dari mana dana diperoleh. Selanjutnya, modal aktif berdasarkan proses dan perputarannya dibagi atas aktiva lancar dan aktiva tetap. Aktiva lancar adalah aktiva yang habis dalam 1 kali perputaran proses produksi dan proses dalam jangka waktu yang pendek (< 1 tahun) atau merupakan aktiva yang dapat diuangkan dalam jangka waktu yang pendek (misalnya piutang, kas, pajak dan biaya
83
pemeliharaan). Sedangkan aktiva tetap adalah aktiva yang tahan lama (misalnya tanah, dimana tidak dikenakan biaya penyusutan), yang tidak atau berangsur - angsur habis (misalnya peralatan, mesin perlengkapan dan bangunan, dimana dikenakan biaya penyusutan), turut serta dalam proses produksi. Berdasarkan fungsi kerja, modal kerja aktif dibagi atas modal kerja (Working Assets Capital) dan modal tetap (Fixed Assets Capital). Modal kerja jumlah dan susunan elemen modalnya bersifat fleksibel, dapat diperbesar dan diperkecil, berubah - rubah sesuai dengan kebutuhan dan proses perputarannya dalam jangka pendek. Sedangkan modal kerja tetap, jumlahnya kurang fleksibel, susunan elemen modalnya relatif permanen dan proses perputarannya dalam jangka waktu yang panjang. Modal pasif dapat dibedakan atas modal sendiri dan modal asing/kreditur. Modal sendiri atau sering disebut modal badan usaha adalah modal yang berasal dari perusahaan sendiri atau berasal dari bagian peserta atau pemilik (modal saham, modal peserta, dll). Modal inilah yang secara yuridis merupakan jaminan bagi kreditur. Sedangkan modal asing / kreditur adalah modal yang berasal dari kreditur dan merupakan utang perusahaan. Perimbangan dari modal sendiri dan modal asing disebut struktur finansial (Bambang Riyanto, 1966). Dari hasil penelitian, diketahui bahwa struktur finansial dari usaha penjualan dan kontraktor bangunan di CV. Bersaudara Jaya dengan jumlah modal awal sebesar Rp 150.000.000,00. 4.5.3 Biaya Operasi (Operating Cost)
Setelah diadakan penelitian secara mendalam di CV Bersaudara Jaya, penulis mendapatkan data-data aktual tentang biaya tetap dan biaya variabel yang kemudian diolah menjadi perkiraan ke masa datang, dalam hal ini dalam kisaran 1 tahun.
84
Berikut rekapitulasi data aktual biaya tetap dan biaya variabel di CV. Bersaudara Jaya yang dijabarkan secara lengkap pada tabel 4.8. di bawah ini. Tabel 4.8. Rekapitulasi Data Aktual Biaya Tetap dan Biaya Variabel Juli – September 2006
No A.
Jenis Biaya
Agustus
September
(Rp)
(Rp)
(Rp)
Biaya Tetap Gaji Karyawan
B.
Juli
2.000.000,00
2.000.000,00
2.000.000,00
5.370.500,00
9.866.850,00
13.933.100,00
Listrik
215.500,00
218.300,00
217.500,00
Air
150.300,00
163.000,00
158.000,00
Telephon
318.000,00
325.200,00
319.500,00
13.396.000,00
20.575.000,00
29.890.000,00
1.767.750,00
2.460.300,00
4.033.000,00
Bahan Baku Batu Belah
35.016.660,00
45.184.020,00
51.237.060,00
Bahan Baku Pasir
17.052.480,00
26.980.540,00
41.003.700,00
Bahan Baku Semen
30.639,500.00
44.503.000,00
52.308.500,00
105.926.690,00
152.276.210,00
195.100.360,00
Biaya Variabel Biaya Umum
Upah Buruh Bahan Bakar Minyak dan Oli
TOTAL OPERATING COST Sumber : data primer diolah
4.5.3.1 Biaya Tetap
Dalam penelitian, biaya tetap terdiri dari gaji karyawan kantor sebanyak 2 orang dan diperkirakan tidak akan berubah selama 1 (satu) tahun kedepan karena sesuai dengan kebutuhan di lapangan. 4.5.3.2 Biaya Variabel 4.5.3.2.1 Perhitungan Trend Biaya Listrik
Untuk memprediksi biaya listrik, menggunakan data aktual biaya listrik bulan Juli – September 2006. Dalam grafik pada gambar 4.5. dibawah ini, dapat dilihat
85
trend biaya aktual listrik selama bulan Juli – September 2006 (data terdapat pada tabel 4.8.) Gambar 4.5. Grafik Biaya Aktual Rekening Listrik Juli – September 2006 219000 218000
BIAYA
217000 216000
R e k e n in g L is t r ik
215000 214000 213000 J u li
A g u s tu s
S e p te m b e r
BULAN
Sumber : data primer diolah
1. Menentukan nilai a dan b Untuk Perhitungan mencari persamaan trend linear biaya listrik, terlebih dahulu
dapat dihitung dengan menggunakan tabel penolong, selengkapnya terdapat pada tabel 4.9. dibawah ini (data terdapat pada tabel 4.8.)
Tabel 4.9. Tabel Penolong Untuk Mencari Trend linier Listrik Bulan
X
Y
XY
X²
Y'
Juli
1
215.000
-215.000
1
215.683.33
Agustus
0
218.300
0
0
216.933.33
September
1
217.500
217.500
1
218.183.33
n=3
ΣX=0
ΣY = 650.800
ΣXY = 2500
ΣX²=2
ΣY’=650.800
Sumber : data primer diolah
Untuk Perhitungan mengetahui persamaan trend biaya listrik dapat dihitung dengan mencari nilai a dan b (Seperti pada rumus no 3.11 dan 3.12 dan data terdapat pada tabel 4.9.)
86
(∑ Y ) (∑ X ) − (∑ X ) (∑ XY ) n (∑ X ) − (∑ X ) 2
=
a
a =
a =
2
2
(650.800,00
x 2)
(3
x
(0 2 2 ) − (0 ) −
x 2500,00 )
1.301.600,00 6
a = 216.933,33
b
=
n(∑ XY )− (∑ X )(∑ Y ) n
b =
b =
(3
(∑ X ) − (∑ X )
2
2
x 2500,00 )
(3
(0 x 2 2 ) − (0 )
− x
650.800,00 )
7500,00 6
b = 1250 Untuk persamaan trend biaya listrik terdapat pada persamaan 4.4. sebagai berikut:
Y’ = a + bx Y’ = 216.933,33 + 1250 (x)...........................................................................(4.4)
2. Menentukan nilai perkiraan biaya listrik Untuk Perkiraan biaya listrik selama bulan Oktober 2006 – Juli 2007 di CV. Bersaudara Jaya selengkapnya terdapat pada tabel 4.10. dibawah ini (data sesuai dengan persamaan 4.4.)
87
Tabel 4.10. Perkiraan Biaya Rekening Listrik Oktober 2006 – Juli 2007 Bulan
X
Y = 216933.33 + 1250 (X)
Perkiraan Biaya (Rp)
Oktober
2
Y = 216933.33 + 1250 (2)
219433,33
November
3
Y = 216933.33 + 1250 (3)
220683,33
Desember
4
Y = 216933.33 + 1250 (4)
221933,33
Januari
5
Y = 216933.33 + 1250 (5)
223183,33
Februari
6
Y = 216933.33 + 1250 (6)
224433,33
Maret
7
Y = 216933.33 + 1250 (7)
225683,33
April
8
Y = 216933.33 + 1250 (8)
226933,33
Mei
9
Y = 216933.33 + 1250 (9)
228183,33
Juni
10
Y = 216933.33 + 1250 (10)
229433,33
Juli
11
Y = 216933.33 + 1250 (11)
230683,33
Sumber : data primer diolah
Dalam grafik pada gambar 4.6. dibawah ini, dapat dilihat trend biaya listrik selama bulan Oktober 2006 – Juli 2007 (data terdapat pada tabel 4.10.)
Gambar 4.6. Grafik Perkiraan Biaya Rekening Listrik Oktober 2006 – Juli 2007 235000
BIAYA
230000 225000 Re k e n ing Lis tr ik
220000 215000 210000 Ok tobe r
De s e m be r
Fe br uar i
BULAN
Sumber : data primer diolah
88
Ap r il
Juni
4.5.3.2.2 Perhitungan Trend Biaya Telephone
Untuk memprediksi biaya telephone, menggunakan data aktual biaya telephone bulan Juli – September 2006. Dalam grafik pada gambar 4.7. dibawah ini, dapat dilihat trend biaya telephone selama bulan Juli – September 2006 (data terdapat pada tabel 4.8.) Gambar 4.7. Grafik Biaya Aktual Rekening Telephone Juli – September 2006
330000
BIAYA
325000 320000
Rekening Telepon
315000 310000 Juli
Agustus
Septem ber
BULAN
Sumber : data primer diolah
1. Menentukan nilai a dan b Untuk Perhitungan mencari persamaan trend linear biaya telephone, terlebih
dahulu dapat dihitung
dengan menggunakan tabel penolong, selengkapnya
terdapat pada tabel 4.11. dibawah ini (data terdapat pada tabel 4.8.)
Tabel 4.11. Tabel Penolong Untuk Mencari Trend linier Telephone Bulan X Y XY
X2
Y'
Juli
-1
318.000
-318.000
1
320.150
Agustus
0
325.200
0
0
320.900
September
1
319.500
319.500
1
321.650
n =3
ΣX=0
ΣY=962.700
ΣXY=1500
Σ X2=2
ΣY’=962.700
Sumber : data primer diolah
89
Untuk Perhitungan mengetahui persamaan trend biaya telephone dapat dihitung dengan mencari nilai a dan b (Seperti pada rumus no 3.11 dan 3.12 dan data terdapat pada tabel 4.11.)
(∑ Y ) (∑ X ) − (∑ X ) (∑ XY ) n (∑ X ) − (∑ X ) 2
=
a
a =
2
2
(962.700,00
x 2)
(3
x
(0 2 2 ) − (0 ) −
x 1500,00 )
1.925.400,00 6 a = 320.900,00
a =
b
=
n(∑ XY )− (∑ X )(∑ Y ) n
b =
(3
(∑ X ) − (∑ X )
2
2
x 1500,00 )
(3
(0 x 2 2 ) − (0 )
− x
962.700,00 )
4500,00 6 b = 750,00
b =
Untuk persamaan trend biaya telephone terdapat pada persamaan 4.5. sebagai
berikut: Y’ = a + bx Y’ = 320.900 + 750(x)....................................................................................(4.5.) 2. Menentukan nilai perkiraan biaya telephone Untuk Perkiraan biaya telephone selama bulan Oktober 2006 – Juli 2007 di CV. Bersaudara Jaya selengkapnya terdapat pada tabel 4.12. dibawah ini (data sesuai dengan persamaan 4.5.)
90
Tabel 4.12. Perkiraan Biaya Rekening Telephone Oktober 2006 – Juli 2007
Bulan
X
Y = 320900+750 (X)
Perkiraan Biaya (Rp)
October
2
Y = 320900+750 (2)
322400
November
3
Y = 320900+750 (3)
323150
Desember
4
Y = 320900+750 (4)
323900
Januari
5
Y = 320900+750 (5)
324650
Februari
6
Y = 320900+750 (6)
325400
Maret
7
Y = 320900+750 (7)
326150
April
8
Y = 320900+750 (8)
326900
Mei
9
Y = 320900+750 (9)
327650
Juni
10
Y = 320900+750 (10)
328400
Juli
11
Y = 320900+750 (11)
329150
Sumber : data primer diolah
Dalam grafik pada gambar 4.8. dibawah ini, dapat dilihat trend biaya telephone selama bulan Oktober 2006 – Juli 2007 (data terdapat pada tabel 4.12.) Gambar 4.8. Grafik Perkiraan Biaya Rekening Telepon Oktober 2006 – Juli 2007
330000 328000 BIAYA
326000 324000
Rekening Telepon
322000 320000 318000 October
Desember
Februari
April
BULAN
Sumber : data primer diolah
91
Juni
4.5.3.2.3 Perhitungan Trend Biaya Rekening Air
Untuk memprediksi biaya rekening air, menggunakan data aktual biaya rekening air bulan Juli – September 2006. Dalam grafik pada gambar 4.9. dibawah ini, dapat dilihat trend biaya rekening air selama bulan Juli – September 2006 (data terdapat pada tabel 4.8.) Gambar 4.9. Grafik Biaya Aktual Rekening Air Juli – September 2006
165000
BIAYA
160000 155000 Rekening Air
150000 145000 140000 Juli
Agustus September BULAN
Sumber : data primer diolah
1. Menentukan nilai a dan b Untuk Perhitungan mencari persamaan trend linear biaya rekening air, terlebih
dahulu dapat dihitung
dengan menggunakan tabel penolong, selengkapnya
terdapat pada tabel 4.13. dibawah ini (data terdapat pada tabel 4.8.) Tabel 4.13. Tabel Penolong Untuk Mencari Trend linier Air Bulan
X
Y
XY
X2
Y'
Juli
-1
150.300
-150.300
1
153.250
Agustus
0
163.000
0
0
157.100
September
1
158.000
158.000
1
160950
n=3
ΣX=0
ΣY=471.300
ΣXY= 7700
Σ X2=2
Σ Y’=471.300
Sumber : data primer diolah
92
Untuk Perhitungan mengetahui persamaan trend biaya rekening air dapat dihitung dengan mencari nilai a dan b (Seperti pada rumus no 3.11 dan 3.12 dan data terdapat pada tabel 4.13.)
(∑ Y ) (∑ X ) − (∑ X ) (∑ XY ) n (∑ X ) − (∑ X ) 2
=
a
a =
a =
2
2
(471.300
x 2)
(3
x
(0 2 2 ) − (0 ) −
x 7700 )
942.600 6
a = 157.100
b
=
n(∑ XY )− (∑ X )(∑ Y ) n
b =
(3
(∑ X ) − (∑ X )
2
2
x 7700 )
(3
(0 x 2 2 ) − (0 )
− x
471.300 )
23.100 6 b = 3850 b =
Untuk persamaan trend biaya rekening air terdapat pada persamaan 4.6. sebagai
berikut: Y’ = a + bx Y” = 157.100 + 3850 (x)..............................................................................(4.6) 2. Menentukan nilai perkiraan biaya rekening air Untuk Perkiraan biaya rekening air selama bulan Oktober 2006 – Juli 2007 di CV. Bersaudara Jaya selengkapnya terdapat pada tabel 4.14. dibawah ini (data sesuai dengan persamaan 4.6.)
93
Tabel 4.14. Perkiraan Biaya Rekening Air Oktober 2006 – Juli 2007 Perkiraan Biaya Bulan
X
Y = 157.100 + 3850 (X) (Rp)
October
2
Y = 157.100 + 3850 (2)
164800
November
3
Y = 157.100 + 3850 (3)
168650
Desember
4
Y = 157.100 + 3850 (4)
172500
Januari
5
Y = 157.100 + 3850 (5)
176350
Februari
6
Y = 157.100 + 3850 (6)
180200
Maret
7
Y = 157.100 + 3850 (7)
184050
April
8
Y = 157.100 + 3850 (8)
187900
Mei
9
Y = 157.100 + 3850 (9)
191750
Juni
10
Y = 157.100 + 3850 (10)
195600
Juli
11
Y = 157.100 + 3850 (11)
199450
Sumber : data primer diolah
Dalam grafik pada gambar 4.10. dibawah ini, dapat dilihat trend biaya rekening air selama bulan Oktober 2006 – Juli 2007 (data terdapat pada tabel 4.14.) Gambar 4.10. Grafik Perkiraan Biaya Rekening Air Oktober 2006 – Juli 2007
200000
BIAYA
150000 100000
Re k e n in g A ir
50000 0 Ok to b e r
De s e m b e r
Fe b r u ar i
BULAN
Sumber : data primer diolah
94
A p r il
Ju n i
4.5.3.2.4 Perhitungan Trend Biaya BBM dan Oli
Untuk memprediksi biaya BBM dan Oli, menggunakan data aktual biaya BBM dan Oli bulan Juli – September 2006. Dalam grafik pada gambar 4.11. dibawah ini, dapat dilihat trend biaya BBM dan Oli selama bulan Juli – September 2006 (data terdapat pada tabel 4.8.) Gambar 4.11. Grafik Biaya Aktual BBM dan Oli Juli – September 2006
BIAYA
5000000 4000000 3000000 Biaya BBM d an OL I
2000000 1000000 0 Ju li
A g u s tu s
Se p te m b e r
BULAN
Sumber : data primer diolah
1. Menentukan nilai a dan b Untuk Perhitungan mencari persamaan trend linear biaya BBM dan Oli, terlebih
dahulu dapat dihitung
dengan menggunakan tabel penolong, selengkapnya
terdapat pada tabel 4.15. dibawah ini (data terdapat pada tabel 4.8.) Tabel 4.15. Tabel Penolong Untuk Mencari Trend linier Biaya BBM dan Oli Bulan
X
Y
XY
X2
Y'
Juli
-1
1.767.750
-1767750
1
1.621.058.33
Agustus
0
2.460.300
0
0
2.753.683.33
September
1
4.033.000
4033000
1
3.886.308.33
n=3
ΣX=0
ΣY= 8.261.050
ΣXY= 2265250
ΣX2= 2
ΣY’= 8.261.050
Sumber : data primer diolah
95
Untuk Perhitungan mengetahui persamaan trend biaya BBM dan Oli dapat dihitung dengan mencari nilai a dan b (Seperti pada rumus no 3.11 dan 3.12 dan data terdapat pada tabel 4.15.)
(∑ Y ) (∑ X ) − (∑ X ) (∑ XY ) n (∑ X ) − (∑ X ) 2
=
a
a =
2
2
(8.261.050
x 2)
(3
x
(0 2 2 ) − (0 ) −
x 2265250 )
16522100 6 a = 2753683.33
a =
b
=
n(∑ XY )− (∑ X )(∑ Y ) n
b =
(3
(∑ X ) − (∑ X )
2
2
x 2265250 )
(3
(0 x 2 2 ) − (0 ) −
x
8.261.050 )
6795750 6 b = 1132625 b =
Untuk persamaan trend biaya BBM dan Oli terdapat pada persamaan 4.7. sebagai
berikut: Y’ = a + bx Y’ = 2753683.33 + 1132625 (x) ....................................................................(4.7)
2. Menentukan nilai perkiraan biaya BBM dan Oli Untuk Perkiraan biaya BBM dan Oli selama bulan Oktober 2006 – Juli 2007 di CV. Bersaudara Jaya selengkapnya terdapat pada tabel 4.16. dibawah ini (data sesuai dengan persamaan 4.7.)
96
Tabel 4.16. Perkiraan Biaya BBM dan Oli Oktober 2006 – Juli 2007 Perkiraan Biaya Bulan
X
Y = 2753683.33 + 1132625 (X) (Rp)
October
2
Y = 2753683.33 + 1132625 (2)
5018933.33
November
3
Y = 2753683.33 + 1132625 (3)
6151558.33
Desember
4
Y = 2753683.33 + 1132625 (4)
7284183.33
Januari
5
Y = 2753683.33 + 1132625 (5)
8416808.33
Februari
6
Y = 2753683.33 + 1132625 (6)
9549433.33
Maret
7
Y = 2753683.33 + 1132625 (7)
10682058.33
April
8
Y = 2753683.33 + 1132625 (8)
11814683.33
Mei
9
Y = 2753683.33 + 1132625 (9)
12947308.33
Juni
10
Y = 2753683.33 + 1132625 (10)
14079933.33
Juli
11
Y = 2753683.33 + 1132625 (11)
15212558.33
Sumber : data primer diolah
Dalam grafik pada gambar 4.12. dibawah ini, dapat dilihat trend biaya BBM dan Oli selama bulan Oktober 2006 – Juli 2007 (data terdapat pada tabel 4.16.) Gambar 4.12. Grafik Perkiraan Biaya BBM dan Oli Oktober 2006 – Juli 2007
20000000
BIAYA
15000000 10000000 Biaya BBM d an OL I 5000000 0 Ok to b e r
De s e m b e r
Fe b r u ar i
A p r il
BULAN
Sumber : data primer diolah
97
Ju n i
4.5.3.2.5 Perhitungan Trend Biaya Upah Buruh
Untuk memprediksi biaya upah buruh, menggunakan data aktual biaya upah buruh bulan Juli – September 2006. Dalam grafik pada gambar 4.13. dibawah ini, dapat dilihat trend biaya upah buruh selama bulan Juli – September 2006 (data terdapat pada tabel 4.8.)
Gambar 4.13. Grafik Biaya Aktual Biaya Upah Buruh Juli – September 2006
30000000
BIAYA
25000000 20000000 15000000
Upa h Bur uh
10000000 5000000 0 J u li
AGUSTUS
S e pte m be r
BULAN
Sumber : data primer diolah
1. Menentukan nilai a dan b Untuk Perhitungan mencari persamaan trend linear biaya upah buruh, terlebih
dahulu dapat dihitung
dengan menggunakan tabel penolong, selengkapnya
terdapat pada tabel 4.17. dibawah ini (data terdapat pada tabel 4.8.)
98
Tabel 4.17. Tabel Penolong Untuk Mencari Trend linier Biaya Upah Buruh Bulan
X
Y
XY
X2
Y'
Juli
-1
13.396.000
13396000
1
13.040.000
Agustus
0
20.575.000
0
0
21.287.000
September
1
29.890.000
29890000
1
29.534.000
n=3
ΣX=0
ΣY= 63.861.000
ΣXY=16494000
ΣX2= 2
ΣY’=63.861.000
Sumber : data primer diolah
Untuk Perhitungan mengetahui persamaan trend biaya upah buruh dapat dihitung dengan mencari nilai a dan b (Seperti pada rumus no 3.11 dan 3.12 dan data terdapat pada tabel 4.17.)
(∑ Y ) (∑ X ) − (∑ X ) (∑ XY ) n (∑ X ) − (∑ X ) 2
=
a
a =
a =
2
2
(63.861.000
x 2)
(3
x
(0 2 2 ) − (0 ) −
x 16494000 )
127722000 6
a = 21287000
b
=
n(∑ XY )− (∑ X )(∑ Y ) n
b =
b =
(3
(∑ X ) − (∑ X )
2
2
x 16494000 )
(3
(0 x 2 2 ) − (0 ) −
x
63861000 )
49482000 6
b = 8247000
99
Untuk persamaan trend biaya upah buruh terdapat pada persamaan 4.8. sebagai
berikut: Y’ = a + bx Y’ = 21287000 + 8247000 (x) .....................................................................(4.8)
2. Menentukan nilai perkiraan biaya Upah Buruh Untuk Perkiraan biaya upah buruh selama bulan Oktober 2006 – Juli 2007 di CV. Bersaudara Jaya selengkapnya terdapat pada tabel 4.18. dibawah ini (data sesuai dengan persamaan 4.8.) Tabel 4.18. Perkiraan Biaya Upah Buruh Oktober 2006 – Juli 2007 Perkiraan Biaya Bulan
X
Y=21287000 + 8247000 (X) (Rp)
October
2
Y=21287000 + 8247000 (2)
37781000
November
3
Y=21287000 + 8247000 (3)
46028000
Desember
4
Y=21287000 + 8247000 (4)
54275000
Januari
5
Y=21287000 + 8247000 (5)
62522000
Februari
6
Y=21287000 + 8247000 (6)
70769000
Maret
7
Y=21287000 + 8247000 (7)
79016000
April
8
Y=21287000 + 8247000 (8)
87263000
Mei
9
Y=21287000 + 8247000 (9)
95510000
Juni
10
Y=21287000 + 8247000 (10)
103757000
Juli
11
Y=21287000 + 8247000 (11)
112004000
Sumber : data primer diolah
Dalam grafik pada gambar 4.14. dibawah ini, dapat dilihat trend biaya Upah Buruh selama bulan Oktober 2006 – Juli 2007 (data terdapat pada tabel 4.18.)
100
Gambar 4.14. Grafik Perkiraan Biaya Upah Buruh Oktober 2006 – Juli 2007
120000000 100000000
BIAYA
80000000 60000000
Up a h Bu r u h
40000000 20000000 0 Ok to b e r
De s e m b e r
Fe b r u a r i
A p r il
Ju n i
BULAN
Sumber : data primer diolah
4.5.3.2.6 Perhitungan Trend Biaya Umum
Untuk memprediksi tingkat biaya umum, menggunakan data aktual biaya umum bulan Juli – September 2006. Dalam grafik pada gambar 4.15. dibawah ini, dapat dilihat trend biaya umum selama bulan Juli – September 2006 (data terdapat pada tabel 4.8.) Gambar 4.15. Grafik Biaya Aktual Biaya Umum Juli – September 2006
14000000 12000000 10000000
BIAYA
8000000 Biaya Um u m
6000000 4000000 2000000 0 Ju li
Ag u s tu s
Se p te m b e r
BULAN
Sumber : data primer diolah
101
1. Menentukan nilai a dan b Untuk Perhitungan mencari persamaan trend biaya umum, terlebih dahulu dapat
dihitung dengan menggunakan tabel penolong, selengkapnya terdapat pada tabel 4.19. dibawah ini (data terdapat pada tabel 4.8.)
Tabel 4.19. Tabel Penolong Untuk Mencari Trend linier Biaya Umum Bulan
X
Y
XY
X2
Y'
Juli
-1
5.370.500
-5370500
1
5.442.183,33
Agustus
0
9.866.850
0
0
9.723.483,33
September
1
13.933.100
13933100
1
14.004.783,33
n=3
ΣX= 0
ΣY= 29.170.450
ΣXY= 8562600
ΣX2= 2
ΣY’=29.170.450
Sumber : data primer diolah
Untuk Perhitungan mengetahui persamaan trend biaya umum dapat dihitung dengan mencari nilai a dan b (Seperti pada rumus no 3.11 dan 3.12 dan data terdapat pada tabel 4.19.)
(∑ Y ) (∑ X ) − (∑ X ) (∑ XY ) n (∑ X ) − (∑ X ) 2
=
a
a =
a =
2
2
(29.170.450
x 2)
(3
x
(0 2 2 ) − (0 ) −
x 8562600 )
58340900 6
a = 9723483.33
b
=
n(∑ XY )− (∑ X )(∑ Y ) n
(∑ X ) − (∑ X ) 2
2
102
b =
(3
x 8562600 )
(3
(0 x 2 2 ) − (0 ) −
x
29170450 )
25687800 6 b = 4281300
b =
Untuk persamaan trend biaya umum terdapat pada persamaan 4.10. sebagai
berikut: Y’ = a + bx Y’ = 9723483.33 + 4281300 (x) .....................................................................(4.9)
2. Menentukan nilai perkiraan biaya umum
Untuk Perkiraan biaya umum selama bulan Oktober 2006 – Juli 2007 di CV. Bersaudara Jaya selengkapnya terdapat pada tabel 4.20. dibawah ini (data sesuai dengan persamaan 4.9.) Tabel 4.20. Perkiraan Biaya Umum Oktober 2006 – Juli 2007 Bulan
X
Y= 9723483.33 + 4281300 (X)
October
2
Y= 9723483.33 + 4281300 (2)
Perkiraan Biaya (Rp) 18,286,083.33
November
3
Y= 9723483.33 + 4281300 (3)
22,567,383.33
Desember
4
Y= 9723483.33 + 4281300 (4)
26,848,683.33
Januari
5
Y= 9723483.33 + 4281300 (5)
31,129,983.33
Februari
6
Y= 9723483.33 + 4281300 (6)
35,411,283.33
Maret
7
Y= 9723483.33 + 4281300 (7)
39,692,583.33
April
8
Y= 9723483.33 + 4281300 (8)
43,973,883.33
Mei
9
Y= 9723483.33 + 4281300 (9)
48,255,183.33
Juni
10
Y= 9723483.33 + 4281300 (10)
52,536,483.33
Juli
11
Y= 9723483.33 + 4281300 (11)
56,817,783.33
Sumber : data primer diolah
103
Dalam grafik pada gambar 4.16. dibawah ini, dapat dilihat trend biaya umum selama bulan Oktober 2006 – Juli 2007 (data terdapat pada tabel 4.20.) Gambar 4.16. Grafik Perkiraan Biaya Umum Oktober 2006 – Juli 2007
60000000
BIAYA
50000000 40000000 30000000
B ia y a U m u m
20000000 10000000 0 O k to b e r
De s e m be r
Fe b r u a r i
A p r il
J uni
BULAN
Sumber : data primer diolah
4.5.3.2.7 Perhitungan Trend Bahan Baku Batu Belah
Untuk memprediksi bahan baku batu belah , menggunakan data aktual bahan baku batu belah bulan Juli – September 2006. Dengan dasar harga per m3 = Rp. 42.000, maka dalam tabel 4.21. di bawah ini dapat dijabarkan sebagai berikut : (data terdapat pada tabel 4.1.) Tabel 4.21. Harga Beli Batu Belah Berdasarkan Data Aktual
Juli
Y (m3) 833,73
Harga Beli (Rp) 35.016.660,00
Agustus
1075,81
45.184.020,00
September
1219,93
51.237.060,00
Bulan
Sumber : data primer diolah
104
Dalam grafik pada gambar 4.17. dibawah ini, dapat dilihat trend bahan baku batu belah selama bulan Juli – September 2006 (data terdapat pada tabel 4.21.) Gambar 4.17. Grafik Data Aktual Pembelian Batu Belah Juli – September 2006
60000000
BIAYA
50000000 40000000 30000000
Harga Beli
20000000 10000000 0 Juli
September BULAN
Sumber : data primer diolah
1. Menentukan perkiraan bahan baku batu belah Untuk Perhitungan mencari perkiraan bahan baku batu belah, dengan dasar harga
per m3 = Rp. 42.000, maka dalam tabel 4.22. dibawah ini dapat dijabarkan dan dihitung sebagai berikut : (data terdapat pada tabel 4.3.)
105
Tabel 4.22. Perkiraan Bahan Baku Batu Belah Oktober 2006 – Juli 2007 Perkiraan Bulan
X
Y’ = 1043,16 + 193,1 X
Harga Beli
Penjualan
(Rp)
(m³) Oktober
2
Y’ = 1043,16 + 193,1 (2)
1429,36
60.033.120,00
November
3
Y’ = 1043,16 + 193,1 (3)
1622,46
68.143.320,00
Desember
4
Y’ = 1043,16 + 193,1 (4)
1815,56
76.253.520,00
Januari
5
Y’ = 1043,16 + 193,1 (5)
2008,66
84.363.720,00
Februari
6
Y’ = 1043,16 + 193,1 (6)
2201,76
92.473.920,00
Maret April
7 8
Y’ = 1043,16 + 193,1 (7) Y’ = 1043,16 + 193,1 (8)
2394,86 2587,96
100.584.120,00 108.694.320,00
Mei
9
Y’ = 1043,16 + 193,1 (9)
2781,06
116.804.520,00
Juni
10
Y’ = 1043,16 + 193,1 (10)
2974,16
124.914.720,00
Juli
11
Y’ = 1043,16 + 193,1 (11)
3167,26
133.024.920,00
Sumber : data primer diolah
Dalam grafik pada gambar 4.18. dibawah ini, dapat dilihat trend bahan baku batu belah selama bulan Oktober 2006 – Juli 2007 (data terdapat pada tabel 4.22.)
Gambar 4.18. Grafik Perkiraan Pembelian Bahan Baku Batu Belah Oktober 2006 – Juli 2007
140000000
BIAYA
120000000 100000000 80000000 Biaya Bahan Baku
60000000 40000000 20000000 0 Oktober
Desember
Februari
April
BULAN
Sumber : data primer diolah
106
Juni
4.5.3.2.8 Perhitungan Trend Bahan Baku Pasir
Untuk memprediksi bahan baku pasir , menggunakan data aktual bahan baku pasir bulan Juli – September 2006. Dengan dasar harga per m3 = Rp. 62.000, maka dalam tabel 4.23. di bawah ini dapat dijabarkan sebagai berikut : (data terdapat pada tabel 4.1.) Tabel 4.23. Harga Beli Pasir Berdasarkan Data Aktual Bulan Juli
Y (m3) 275,04
Agustus
435,17
September
661,35
Harga Beli (Rp) 17.052.480,00 26.980.540,00 41.003.700,00
Sumber : data primer diolah
Dalam grafik pada gambar 4.19. dibawah ini, dapat dilihat trend bahan baku pasir selama bulan Juli – September 2006 (data terdapat pada tabel 4.23.)
Gambar 4.19. Grafik Data Aktual Pembelian Bahan Baku Pasir Juli – September 2006
50000000
BIAYA
40000000 30000000 Biaya Bahan Baku
20000000 10000000 0 Juli
Agustus
September
BULAN
Sumber : data primer diolah
107
1. Menentukan perkiraan bahan baku pasir Untuk Perhitungan mencari perkiraan bahan baku pasir, dengan dasar harga per
m3 = Rp. 62.000, maka dalam table 4.24. dibawah ini dapat dijabarkan dan dihitung sebagai berikut : (data terdapat pada tabel 4.5.)
Tabel 4.24. Perkiraan Bahan Baku Pasir Oktober 2006 – Juli 2007
Bulan
X
Y’ = 457,19 + 193,155 X
Perkiraan
Harga Beli
Penjualan
(Rp)
(m³) Oktober
2
Y’ = 457,19 + 193,155 (2)
843,5
52.297.000,00
November
3
Y’ = 457,19 + 193,155 (3)
1036,655
64.272.610,00
Desember
4
Y’ = 457,19 + 193,155 (4)
1229,81
76.248.220,00
Januari
5
Y’ = 457,19 + 193,155 (5)
1422,965
88.223.830,00
Februari
6
Y’ = 457,19 + 193,155 (6)
1616,12
100.199.440,00
Maret
7
Y’ = 457,19 + 193,155 (7)
1809,275
112.175.050,00
April
8
Y’ = 457,19 + 193,155 (8)
2002,43
124.150.660,00
Mei
9
Y’ = 457,19 + 193,155 (9)
2195,585
136.126.270,00
Juni
10
Y’ = 457,19 + 193,155 (10)
2388,74
148.101.880,00
Juli
11
Y’ = 457,19 + 193,155 (11)
2581,895
160.077.490,00
Sumber : data primer diolah
Dalam grafik pada gambar 4.20. dibawah ini, dapat dilihat trend bahan baku pasir selama bulan Oktober 2006 – Juli 2007 (data terdapat pada tabel 4.24.)
108
BIAYA
Gambar 4.20. Grafik Perkiraan Pembelian Bahan Baku Pasir Oktober 2006 – Juli 2007
180000000 160000000 140000000 120000000 100000000 80000000 60000000 40000000 20000000 0 Oktober
Biaya Bahan Baku
Desember
Februari
April
Juli
BULAN
Sumber : data primer diolah
4.5.3.2.9 Perhitungan Trend Bahan Baku Semen
Untuk memprediksi bahan baku semen , menggunakan data aktual bahan baku semen bulan Juli – September 2006. Dengan dasar harga beli per m3 = Rp. 23.300, maka dalam tabel 4.28. di bawah ini dapat dijabarkan sebagai berikut : (data terdapat pada tabel 4.1.)
Tabel 4.25. Harga Beli Semen Berdasarkan Data Aktual
Juli
Y (m3) 275,04
Harga Beli (Rp) 30.639.500,00
Agustus
435,17
44.503.000,00
September
661,35
52.308.500,00
Bulan
Sumber : data primer diolah
Dalam grafik pada gambar 4.21. dibawah ini, dapat dilihat trend bahan baku semen selama bulan Juli – September 2006 (data terdapat pada tabel 4.28.)
109
Gambar 4.21. Grafik Data Aktual Pembelian Bahan Baku Semen Juli – September 2006
60000000 50000000 BIAYA
40000000 30000000
Biaya Bahan Baku
20000000 10000000 0 Juli
Agustus
Septemer
BULAN
Sumber : data primer diolah
1. Menentukan perkiraan bahan baku semen Untuk Perhitungan mencari perkiraan bahan baku semen, dengan dasar harga beli
per m3 = Rp. 23.300, maka dalam tabel 4.29. dibawah ini dapat dijabarkan dan dihitung sebagai berikut : (data terdapat pada tabel 4.7.) Tabel 4.26. Perkiraan Bahan Baku Semen Oktober 2006 – Juli 2007 Perkiraan Bulan X Y’ = 1823,3 + 465 X Penjualan (Sak)
Harga Beli (Rp)
Oktober
2
Y’ = 1823,23 + 465 (2)
2753,3
64.151.890,00
November
3
Y’ = 1823,23 + 465 (3)
3218,3
74.986.390,00
Desember
4
Y’ = 1823,23 + 465 (4)
3683,3
85.820.890,00
Januari
5
Y’ = 1823,23 + 465 (5)
4148.3
96.655.390,00
Februari
6
Y’ = 1823,23 + 465 (6)
4613,3
107.489.890,00
Maret
7
Y’ = 1823,23 + 465 (7)
5078,3
118.324.390,00
April
8
Y’ = 1823,23 + 465 (8)
5543,3
129.158.890,00
Mei
9
Y’ = 1823,23 + 465 (9)
6008,3
139.993.390,00
Juni
10
Y’ = 1823,23 + 465 (10)
6473,3
150.827.890,00
Juli
11
Y’ = 1823,23 + 465 (11)
6938,3
161.662.390,00
Sumber : data primer diolah
110
Dalam grafik pada gambar 4.22. dibawah ini, dapat dilihat trend bahan baku semen selama bulan Oktober 2006 – Juli 2007 (data terdapat pada tabel 4.29.)
BIAYA
Gambar 4.22. Grafik Perkiraan Pembelian Bahan Baku Semen Oktober 2006 – Juli 2007
180000000 160000000 140000000 120000000 100000000 80000000 60000000 40000000 20000000 0 Oktober
Biaya Bahan Baku
Desember
Februari
April
Juni
BULAN
Sumber : data primer diolah
Dalam tabel 4.30. dibawah ini dijabarkan secara lengkap rekapitulasi perkiraan biaya tetap dan biaya variable selama Oktober 2006 – Juli 2007.
111
Tabel 4.27. Rekapitulasi Perkiraan Biaya Tetap Dan Biaya Variabel Oktober 2006 – Juli 2007
No.
A.
Jenis Biaya
November
Desember
Januari
Februari
Maret
Biaya Tetap Gaji Karyawan
B.
Oktober
2.000.000,00
2.000.000,00
2.000.000,00
2.000.000,00
2.000.000,00
2.000.000,00
18.286.083,33
22.567.383,33
26.848.683,33
31.129.983,33
35.411.283,33
39.692.583,33
Listrik
219.433,33
220.683,33
221.933,33
223.183,33
224.433,33
225.683,33
Air
164.800,00
168.650,00
172.500,00
176.350,00
180.200,00
184.050,00
Telephon
322.400,00
323.150,00
323.900,00
324.650,00
325.400,00
326.150,00
37.781.000,00
46.028.000,00
54.275.000,00
62.522.000,00
70.769.000,00
79.016.000,00
5.018.933,33
6.151.558,33
7.284.183,33
8.416.808,33
9.549.433,33
10.682.058,33
Bahan Baku Batu Belah
60.033.120,00
68.143.320,00
76.253.520,00
84.363.720,00
92.473.920,00
100.584.120,00
Bahan Baku Pasir
52.297.000,00
64.272.610,00
76.248.220,00
88.223.830,00
100.199.440,00
112.175.050,00
Bahan Baku Semen
64.151.890,00
74.986.390,00
85.820.890,00
96.655.390,00
107.489.890,00
118.324.390,00
240.274.659,99
284.861.744,99
329.448.829,99
374.035.914,99
418.622.999,99
463.210.084,99
Biaya Variabel Biaya Umum Kantor
Upah Buruh Bahan Bakar Minyak dan Oli
TOTAL OPERATING COST Sumber : data primer diolah
112
Lanjutan Tabel… No A.
Jenis Biaya
Mei
Juni
Juli
Biaya Tetap Gaji Karyawan
B.
April
2.000.000,00
2.000.000,00
2.000.000,00
2.000.000,00
43.973.883,33
48.255.183,33
52.536.483,33
56.817.783,33
Listrik
226.933,33
228.183,33
229.433,33
230.683,33
Air
187.900,00
191.750,00
195.600,00
199.450,00
Telephon
326.900,00
327.650,00
328.400,00
329.150,00
Upah Buruh
87.263.000,00
95.510.000,00
103.757.000,00
112.004.000,00
Bahan Bakar Minyak dan Oli
11.814.683,33
12.947.308,33
14.079.933,33
15.212.558,33
Bahan Baku Batu Belah
108.694.320,00
116.804.520,00
124.914.720,00
133.024.920,00
Bahan Baku Pasir
124.150.660,00
136.126.270,00
148.101.880,00
160.077.490,00
Bahan Baku Semen
129158.890,00
139.993.390,00
150.827.890,00
161.662.390,00
Biaya Variabel Biaya Umum Kantor
TOTAL OPERATING COST Sumber : data primer diolah
507.797.169,99
552.384.254,99
113
596.971.339,99
641.558.424,99
4.5.4 Pendapatan 4.5.4.1 Perhitungan Trend Pendapatan Penjualan batu belah
Untuk memprediksi pendapatan penjualan batu belah, menggunakan data aktual penjualan batu belah bulan Juli – September 2006. Dengan dasar harga jual per m3 = Rp. 45.000,00, maka dalam tabel 4.31. di bawah ini dapat dijabarkan sebagai berikut : (data terdapat pada table 4.1)
Tabel 4.28. Harga Jual Batu Belah Berdasarkan Data Aktual
Juli
Y (m3) 833,73
Harga Jual (Rp) 37.517.850,00
Agustus
1075,81
48.411.450,00
September
1219,93
54.896.850,00
Bulan
Sumber : data primer diolah
Dalam grafik pada gambar 4.23. dibawah ini, dapat dilihat trend penjualan batu belah bulan Juli – September 2006 (data terdapat pada tabel 4.31.) Gambar 4.23. Grafik Data Aktual Penjualan Batu Belah Juli – September 2006
60000000
BIAYA
50000000 40000000 30000000 20000000 10000000 0 Juli
Agustus BULAN
Sumber : data primer diolah
114
September
Harga Jual
1. Menentukan perkiraan penjualan batu belah Untuk Perhitungan mencari perkiraan penjualan batu belah, dengan dasar harga
jual per m3 = Rp. 45.000,00, maka dalam table 4.32. dibawah ini dapat dijabarkan dan dihitung sebagai berikut : (data terdapat pada tabel 4.3.)
Tabel 4.29. Perkiraan Penjualan Batu Belah Oktober 2006 – Juli 2007 Perkiraan Bulan
X
Y’ = 1043,16 + 193,1 X
Penjualan (m³)
Harga Jual (Rp)
Oktober
2
Y’ = 1043,16 + 193,1 (2)
1429,36
64.321.200,00
November
3
Y’ = 1043,16 + 193,1 (3)
1622,46
73.010.700,00
Desember
4
Y’ = 1043,16 + 193,1 (4)
1815,56
81.700.200,00
Januari
5
Y’ = 1043,16 + 193,1 (5)
2008,66
90.389.700,00
Februari
6
Y’ = 1043,16 + 193,1 (6)
2201,76
99.079.200,00
Maret
7
Y’ = 1043,16 + 193,1 (7)
2394,86
107.768.700,00
April
8
Y’ = 1043,16 + 193,1 (8)
2587,96
116.458.200,00
Mei
9
Y’ = 1043,16 + 193,1 (9)
2781,06
125.147.700,00
Juni
10
Y’ = 1043,16 + 193,1 (10)
2974,16
133.837.200,00
Juli
11
Y’ = 1043,16 + 193,1 (11)
3167,26
142.526.700,00
Sumber : data primer diolah
Dalam grafik pada gambar 4.24. dibawah ini, dapat dilihat trend penjualan batu belah selama bulan Oktober 2006 – Juli 2007 (data terdapat pada tabel 4.32.)
115
Gambar 4.24. Grafik Perkiraan Penjualan Batu Belah Oktober 2006 – Juli 2007
160000000 140000000
BIAYA
120000000 100000000 80000000
Penjualan
60000000 40000000 20000000 0 Oktober
Januari
April
Juli
BULAN
Sumber : data primer diolah
4.5.4.2 Perhitungan Trend Pendapatan Penjualan Pasir
Untuk memprediksi pendapatan penjualan pasir, menggunakan data aktual penjualan pasir bulan Juli – September 2006. Dengan dasar harga jual per m3 = Rp. 65.000,00, maka dalam tabel 4.33. di bawah ini dapat dijabarkan sebagai berikut : (data terdapat pada table 4.1)
Tabel 4.30. Harga Jual Pasir Berdasarkan Data Aktual Bulan Juli
Y (m3) 275,04
Agustus
435,17
September
661,35
Sumber : data primer diolah
116
Harga Jual (Rp) 17.877.600,00 28.286.050,00 42.987.750,00
Dalam grafik pada gambar 4.25. dibawah ini, dapat dilihat trend penjualan pasir bulan Juli – September 2006 (data terdapat pada tabel 4.33.)
Gambar 4.25. Grafik Data Aktual Penjualan Pasir Juli – September 2006
50000000
BIAYA
40000000 30000000 Penjualan
20000000 10000000 0 Juli
Agustus
September
BULAN
Sumber : data primer diolah
1. Menentukan perkiraan penjualan pasir Untuk Perhitungan mencari perkiraan penjualan pasir, dengan dasar harga jual per
m3 = Rp. 65.000,00, maka dalam tabel 4.34. dibawah ini dapat dijabarkan dan dihitung sebagai berikut : (data terdapat pada tabel 4.5.)
117
Tabel 4.31. Perkiraan Penjualan Pasir Oktober 2006 – Juli 2007 Perkiraan Bulan
X
Y’ = 457,19 + 193,155 X
Penjualan
Harga Jual (Rp)
(m³) Oktober
2
Y’ = 457,19 + 193,155 (2)
843,5
54.827.500,00
November
3
Y’ = 457,19 + 193,155 (3)
1036,655
67.382.575,00
Desember
4
Y’ = 457,19 + 193,155 (4)
1229,81
79.937.650,00
Januari
5
Y’ = 457,19 + 193,155 (5)
1422,965
92.492.725,00
Februari
6
Y’ = 457,19 + 193,155 (6)
1616,12
105.047.800,00
Maret
7
Y’ = 457,19 + 193,155 (7)
1809,275
117.602.875,00
April
8
Y’ = 457,19 + 193,155 (8)
2002,43
130.157.950,00
Mei
9
Y’ = 457,19 + 193,155 (9)
2195,585
142.713.025,00
Juni
10
Y’ = 457,19 + 193,155 (10)
2388,74
155.268.100,00
Juli
11
Y’ = 457,19 + 193,155 (11)
2581,895
167.823.175,00
Sumber : data primer diolah
Dalam grafik pada gambar 4.26. dibawah ini, dapat dilihat trend penjualan pasir selama bulan Oktober 2006 – Juli 2007 (data terdapat pada tabel 4.34.) Gambar 4.26. Grafik Perkiraan Penjualan Pasir Oktober 2006 – Juli 2007
BIAYA
200000000 150000000 100000000
Penjualan
50000000 0 Oktober
Desember
Februari BULAN
Sumber : data primer diolah
118
April
Juni
4.5.4.3 Perhitungan Trend Pendapatan Penjualan Semen
Untuk memprediksi pendapatan penjualan semen, menggunakan data aktual penjualan semen bulan Juli – September 2006. Dengan dasar harga jual per sak = Rp. 26.500,00, maka dalam tabel 4.35. di bawah ini dapat dijabarkan sebagai berikut : (data terdapat pada table 4.1)
Tabel 4.32. Harga Jual Semen Berdasarkan Data Aktual
Juli
Y (m3) 1315
Harga Jual (Rp) 34.847.500,00
Agustus
1910
50.615.000,00
September
2245
59.492.500,00
Bulan
Sumber : data primer diolah
Dalam grafik pada gambar 4.27. dibawah ini, dapat dilihat trend penjualan semen bulan Juli – September 2006 (data terdapat pada tabel 4.35.)
Gambar 4.27. Grafik Data Aktual Penjualan Semen Juli – September 2006
60000000
BIAYA
50000000 40000000 30000000
Penjualan
20000000 10000000 0 Juli
Agustus
September
BULAN
Sumber : data primer diolah
119
1. Menentukan perkiraan penjualan semen Untuk perhitungan mencari perkiraan penjualan semen, dengan dasar harga jual
per sak = Rp. 26.500,00, maka dalam tabel 4.36. dibawah ini dapat dijabarkan dan dihitung sebagai berikut : (data terdapat pada tabel 4.7.)
Tabel 4.33. Perkiraan Penjualan Semen Oktober 2006 – Juli 2007 Perkiraan
Harga Jual
Penjualan (Sak)
(Rp)
Y’ = 1823,23 + 465 (2)
2753,3
72.962.450,00
3
Y’ = 1823,23 + 465 (3)
3218,3
85.284.950,00
Desember
4
Y’ = 1823,23 + 465 (4)
3683,3
97.607.450,00
Januari
5
Y’ = 1823,23 + 465 (5)
4148.3
109.929.950,00
Februari
6
Y’ = 1823,23 + 465 (6)
4613,3
122.252.450,00
Maret
7
Y’ = 1823,23 + 465 (7)
5078,3
134.574.950,00
April
8
Y’ = 1823,23 + 465 (8)
5543,3
146.897.450,00
Mei
9
Y’ = 1823,23 + 465 (9)
6008,3
159.219.950,00
Juni
10
Y’ = 1823,23 + 465 (10)
6473,3
171.542.450,00
Juli
11
Y’ = 1823,23 + 465 (11)
6938,3
183.864.950,00
Bulan
X
Y’ = 1823,3 + 465 X
Oktober
2
November
Sumber : data primer diolah
Dalam grafik pada gambar 4.28. dibawah ini, dapat dilihat trend penjualan semen selama bulan Oktober 2006 – Juli 2007 (data terdapat pada tabel 4.36.)
120
Gambar 4.28. Grafik Perkiraan Penjualan Semen Oktober 2006 – Juli 2007
200000000
BIAYA
150000000 100000000
Penjualan
50000000 0 Oktober
Desember
Februari
April
Juni
BULAN
Sumber : data primer diolah
Dalam tabel 4.37. di bawah ini dijabarkan secara lengkap rekapitulasi perkiraan penjualan batu belah, pasir dan semen di CV. Bersaudara Jaya selama bulan Oktober 2006 – Juli 2007 beserta total penjualan dari ketiga produk tersebut tiap bulannya. Tabel 4.34. Rekapitulasi Perkiraan Penjualan Penjualan Barang Oktober 2006 - Juli 2007 Hasil Penjualan Barang No.
Bulan
1 2
October
Batu Belah
Pasir
Semen
(Rp)
(Rp)
(Rp)
TOTAL
November
64.321.200,00 73.010.700,00
54.827.500,00 67.382.575,00
72.962.450,00 85.284.950,00
192.111.150,00 225.678.225,00
3
Desember
81.700.200,00
79.937.650,00
97.607.450,00
259.245.300,00
4
Januari
90.389.700,00
92.492.725,00
109.929.950,00
292.812.375,00
5
Februari
99.079.200,00
105.047.800,00
122.252.450,00
326.379.450,00
6
Maret
107.768.700,00
117.602.875,00
134.574.950,00
359.946.525,00
7
April
116.458.200,00
130.157.950,00
146.897.450,00
393.513.600,00
8
Mei
125.147.700,00
142.713.025,00
159.219.950,00
427.080.675,00
9
Juni
133.837.200,00
155.268.100,00
171.542.450,00
460.647.750,00
10
Juli
142.526.700,00
167.823.175,00
183.864.950,00
494.214.825,00
Sumber : data primer diolah
121
4.5.4.4 Perhitungan Trend Keuntungan Proyek
Untuk memprediksi tingkat keuntungan proyek, menggunakan data aktual keuntungan proyek bulan Juli – September 2006. Penjabaran lebih lanjut dalam tablel 4.38. di bawah ini.
Tabel 4.35. Data Aktual Keuntungan Proyek Juli – September 2006 Keuntungan
Bulan
Tahun
Juli
2006
(Rp) 50.000.000,00
Agustus
2006
60.000.000,00
September
2006
75.000.000,00
Dalam grafik pada gambar 4.29. dibawah ini, dapat dilihat trend keuntungan proyek selama bulan Juli – September 2006 (data terdapat pada tabel 4.38.)
Gambar 4.29. Grafik Biaya Aktual Keuntungan Proyek Juli – September 2006
80000000
BIAYA
60000000 40000000
Keuntungan Proyek
20000000 0 Juli
Agustus BULAN
Sumber : data primer diolah
122
Septem ber
1. Menentukan nilai a dan b Untuk Perhitungan mencari persamaan trend keuntungan proyek, terlebih dahulu
dapat dihitung dengan menggunakan tabel penolong, selengkapnya terdapat pada tabel 4.39. dibawah ini (data terdapat pada tabel 4.38.)
Tabel 4.36. Tabel Penolong Untuk Mencari Trend linier Keuntungan Proyek Bulan
X
Y
XY
X2
Y'
Juli
-1
50.000.000,00
-50000000
1
49.166.666,67
Agustus
0
60.000.000,00
0
0
21.287.000,00
September
1
75.000.000,00
75000000
1
29.534.000,00
n=3
ΣX=0
ΣY=185.000.000,00
ΣXY=25000000
ΣX2=2
ΣY’=99.987.666,67
Sumber : data primer diolah
Untuk Perhitungan mengetahui persamaan trend keuntungan proyek dapat dihitung dengan mencari nilai a dan b (Seperti pada rumus no 3.11 dan 3.12 dan data terdapat pada tabel 4.39.)
(∑ Y ) (∑ X ) − (∑ X ) (∑ XY ) n (∑ X ) − (∑ X ) 2
=
a
a =
2
2
(185.000.000
x 2)
(3
x
(0 2 2 ) − (0 ) −
x 25.000.000 )
370.000.000 6 a = 61666666.67
a =
b
=
n(∑ XY )− (∑ X )(∑ Y ) n
b =
(3
(∑ X ) − (∑ X )
2
2
x 25.000.000 )
(3
(0 x 2 2 ) − (0 ) −
x
185.000.000 )
123
75.000.000 6 b = 12.500.000 b =
Untuk persamaan trend keuntungan proyek terdapat pada persamaan 4.10. sebagai
berikut: Y’ = a + bx Y’ = 61666666.67 + 12500000 (x) ................................................................(4.10)
2. Menentukan nilai perkiraan keuntungan proyek Untuk perkiraan keuntungan proyek selama bulan Oktober 2006 – Juli 2007 di CV. Bersaudara Jaya selengkapnya terdapat pada tabel 4.40. dibawah ini (data sesuai dengan persamaan 4.10.)
Tabel 4.37. Perkiraan Keuntungan Proyek Oktober 2006 – Juli 2007 Perkiraan Biaya Bulan
X
Y=61666666.67 + 12500000 (X) (Rp)
October
2
Y=61666666.67 + 12500000 (2)
86666666.67
November
3
Y=61666666.67 + 12500000 (3)
99166666.67
Desember
4
Y=61666666.67 + 12500000 (4)
111666666.7
Januari
5
Y=61666666.67 + 12500000 (5)
124166666.7
Februari
6
Y=61666666.67 + 12500000 (6)
136666666.7
Maret
7
Y=61666666.67 + 12500000 (7)
149166666.7
April
8
Y=61666666.67 + 12500000 (8)
161666666.7
Mei
9
Y=61666666.67 + 12500000 (9)
174166666.7
Juni
10
Y=61666666.67 + 12500000 (10)
186666666.7
Juli
11
Y=61666666.67 + 12500000 (11)
199166666.7
Sumber : data primer diolah
124
Dalam grafik pada gambar 4.30. dibawah ini, dapat dilihat trend keuntungan proyek selama bulan Oktober 2006 – Juli 2007 (data terdapat pada tabel 4.40.)
Gambar 4.30. Grafik Perkiraan Keuntungan Proyek Oktober 2006 – Juli 2007
200000000 150000000
BIAYA
100000000
Ke u n tu n g an Pr o ye k
50000000 0 Ok to b e r
Jan u ar i
Ap r il
BULAN
Sumber : data primer diolah
125
Ju li
Tabel 4.38. Tabel Persiapan Perhitungan No. 1
Uraian
2 3
Pendapatan a. Hasil Penjualan b. Proyek Gross Benefit Investasi awal Operating Cost
4 5 6
Net Benefit DF. 16% Present Value
0 Juni
1 Oktober
2 November
3 Desember
4 Januari
150.000.000,00 -
192.111.150,00 86.666.666,67 278.777.816,67 240.274.659,99
225.678.225,00 99.166.666,67 324.844.891,67 284.861.744,99
259.245.300,00 111.666.666,67 370.911.966,67 329.448.829,99
292.812.375,00 124.166.666,67 416.979.041,67 374.035.914,99
326.379.450,00 136.666.666,67 463.046.116,67 418.622.999,99
(150.000.000,00) 1,00 (150.000.000,00)
38.503.156,68 0,86 33.112.714,74
39.983.146,68 0,74 29.587.528,54
41.463.136,68 0,64 26.536.407,47
42.943.126,68 0,55 23.618.719,67
44.423.116,68 0,48 21.323.096,00
Tabel lanjutan… No. 1
2 3
Uraian Pendapatan a. Hasil Penjualan b. Proyek Gross Benefit Investasi awal Operating Cost
4 Net Benefit 5 DF. 16% 6 Present Value Sumber : data primer diolah
5 Februari
6 Maret
7 April
8 Mei
9 Juni
10 Juli
359.946.525,00 149.166.666,67 509.113.191,67 463.210.084,99
393.513.600,00 161.666.666,67 555.180.266,67 507.797.169,99
427.080.675,00 174.166.666,67 601.247.341,67 552.384.254,99
460.647.750,00 186.666.666,67 647.314.416,67 596.971.339,99
494.214.825,00 199.166.666,67 693.381.491,67 641.558.424,99
45.903.106,68 0,41 18.820.273,74
47.383.096,68 0,35 16.584.083,84
48.863.086,68 0,31 15.147.556,87
50.343.076,68 0,26 13.089.199,94
51.823.066,68 0,23 11.919.305,34
126
4.5.5 Analisis Kriteria investasi 4.5.5.1 Net Present Value (NPV)
Net Present Value diperhitungkan dari selisih antara present value benefit dengan present value cost. Setelah dihitung dengan discount factor sebesar 16 %. Didapat nilai Present Value pada awal perusahaan didirikan masih negatif, hal ini karena besarnya beban biaya investasi awal yang harus tersedia sedangkan operasional usaha belum terlaksana. Nilai Present Value mulai positif pada bulan Oktober 2006 sampai Juli 2007. Untuk lebih jelasnya perincian besarnya nilai NPV dapat dibawah ini. (Seperti pada rumus no.3.3.dan data terdapat pada table 4.41.)
N
NPV
= ∑ NBi (1 + r )
n
i =1
NPV = (-150.000.000.00 + 33.112.714,74 + 29.587.528,54 + 26.536.407,47 + 23.618.719,67 + 21.323.096,00 + 18.820.273,74 + 16.584.083,84 + 15.147.556,87 + 13.089.199,94 + 11.919.305,34) NPV = 59.738.886,00
Dari hasil perhitungan NPV dengan menggunakan discount factor 16 % didapatkan nilai pada akhir analisa sebesar Rp.59.738.886,00 Karena NPV lebih besar dari 0, maka Invesatasi yang ditanamankan dalam usaha dalam bidang penjualan dan kontraktor bangunan oleh CV. Bersaudara Jaya dikatakan “layak” atau dengan kata lain usaha tersebut dapat dilanjutkan. Atau dengan cara lain seperti rumus pada no. 3.2. maka perincian besarnya nilai NPV dapat dijabarkan seperti pada tabel 4.42 dibawah ini.
127
Tabel 4.39. Perhitungan Net Present Value (NPV) Arus Kas Netto
Periode Ke
Disc. Faktor 16%
Oktober
38.503.156.68
1
0.86
33.112.714,74
November
39.983.146.68
2
0.74
29.587.528,54
Desember
41.463.136.68
3
0.64
26.536.407,47
Januari
42.943.126.68
4
0.55
23.618.719,67
Februari
44.423.116.68
5
0.48
21.323.096,00
Maret
45.903.106.68
6
0.41
18.820.273,74
April
47.383.096.68
7
0.35
16.584.083,84
Mei
48.863.086.68
8
0.31
15.147.556,87
Juni
50.343.076.68
9
0.26
13.089.199,94
Juli
51.823.066,68
10
0,23
11.919.305,34
Periode
TOTAL
PV Kas Netto
209.738.886,15
Sumber : data primer diolah
Dalam penelitian diketahui bahwa PV Cash Out Flow yaitu Rp. 150.000.000,00 maka NPV dijabarkan sebagai berikut :
NPV = PV Cash Inflow – PV Cash Out Flow = 209.738.886,15 - 150.000.000,00 = 59.738.886,15 Dari hasil perhitungan NPV, dengan menggunakan discount factor 16 % didapatkan nilai pada akhir analisa sebesar Rp.59.738.886,15 Karena NPV lebih besar dari 0, maka Invesatasi yang ditanamankan dalam usaha dalam bidang penjualan dan kontraktor bangunan oleh CV. Bersaudara Jaya dikatakan “layak” atau dengan kata lain usaha tersebut dapat dilanjutkan. Perhitungan NPV, juga dapat memperlihatkan keuntungan yang diperoleh pengusaha. Selama periode usaha selama 1 tahun arus kas bersih setelah di discount dan dikurangi oleh biaya yang dikeluarkan pengusaha pertama kali (biaya yang
128
dikeluarkan untuk mendirikan dan sebelum proses dilakukan) menunjukkan angka Rp. 59.738.886,15. Angka tersebut juga mencerminkan tingkat keuntungan perusahaan untuk 1 tahun kedepan.
4.5.5.2 Pay Back Period (PBP)
Perhitungan Pay Back Period untuk melihat pengembalian investasi proyek, berdasarkan discounted dari perkiraan dana yang masuk (cash flows), selama umur proyek. Berdasarkan hasil analisis usaha di CV.Bersaudara Jaya diperoleh nilai Payback Period sebagai berikut yang terdapat dalam tabel 4.43 dan penjabaran rumus dibawah ini. (Seperti pada rumus no.3.1.dan data terdapat pada table 4.41.)
Tabel 4.40. Perhitungan Pay Back Period (PBP) Arus Kas Netto
Periode Ke
Disc. Faktor 16%
PV Kas Netto
PV Kumulatif
Oktober
38.503.156,68
1
0,86
33.112.714,74
33.112.714,74
November
39.983.146,68
2
0,74
29.587.528,54
62.700.243,28
Desember
41.463.136,68
3
0,64
26.536.407,47
89.236.650,76
Januari
42.943.126,68
4
0,55
23.618.719,67
112.855.370,43
Februari
44.423.116,68
5
0,48
21.323.096,00
134.178.466,43
Maret
45.903.106,68
6
0,41
18.820.273,74
152.998.740,17
April
47.383.096,68
7
0,35
16.584.083,84
169.582.824,01
Mei
48.863.086,68
8
0,31
15.147.556,87
184.730.380,88
Juni
50.343.076,68
9
0,26
13.089.199,94
197.819.580,81
Juli
51.823.066,68
10
0,23
11.919.305,34
209.738.886,15
Periode
Sumber : data primer diolah n
PBP = T p −1 +
∑ Ii − i =1
n
∑ i =1
Biep −1
Bp
129
= 5 bulan +
150.000.000 − 134.178.466,43 18.820.273,74
= 5,84. ( lima tahun dan delapan bulan)
Dari perhitungan Pengusaha dalam hal ini CV. Bersaudara Jaya mensyaratkan bahwa investasi kembali modal selama 1 (satu) tahun, maka proyek atau usaha tersebut layak untuk diterima dan diteruskan, karena hasil perhitungan pay back period lebih cepat dibanding persyaratan kembali modal yang telah ditetapkan pengusaha.
4.5.5.3 Internal Rate Of Return (IRR)
Fungsi Internal Rate Return (IRR) adalah menghitung tingkat bunga yang menyamakan nilai sekarang investasi dengan nilai sekarang permintaan kas bersih (inflow) dimasa mendatang. Atau perhitungan IRR untuk melihat tingkat diskonto atau tingkat bunga yang menyamakan PV Cash In flow dengan PV Cash Out Flow. Dalam IRR diasumsikan dana yang didapat dari proyek (Net Cash Inflow) diinvestasikan lagi kedalam perusahaan dengan biaya modal sebesar IRR. Nilai Benefit yang telah diperoleh dari hasil perhitungan , selanjutnya digunakan untuk melakukan interpolasi guna mencari discount rate yang menghasilkan nilai Net Present Value (NPV) positif dan Net Present Value negatif yang mendekati nol. Setelah dilakukan perhitungan diketahui bahwa discount factor pertama adalah 16% karena tingkat bunga tersebut yang berlaku dimasyarakat. Setelah dilakukan cobacoba untuk menghasilkan discount factor yang kedua dengan nilai negatif, diperoleh discount factor pada tingkat 26%.
130
Berdasarkan hasil analisis usaha di CV.Bersaudara Jaya diperoleh nilai Internal Rate Of Return sebagai berikut yang terdapat dalam tabel 4.44. dan penjabaran rumus dibawah ini. (Seperti pada rumus no.3.5.dan data terdapat pada tabel 4.41.)
Tabel 4.41. Perhitungan Internal Rate Of Return (IRR)
38.503.156,68
Disc. Factor (16%) 0,86
Disc. Factor (26%) 0,79
33.112.714,74
30.558.060,85
2
39.983.146,68
0,74
0,63
29.587.528,54
25.184.647,69
3
41.463.136,68
0,64
0,50
26.536.407,47
20.727.671,54
4
42.943.126,68
0,55
0,40
23.618.719,67
17.037.720,19
5
44.423.116,68
0,48
0,31
21.323.096,00
13.988.021,76
6
45.903.106,68
0,41
0,25
18.820.273,74
11.471.462,99
7
47.383.096,68
0,35
0,20
16.584.083,84
9.397.874,14
8
48.863.086,68
0,31
0,16
15.147.556,87
7.691.597,28
9
50.343.076,68
0,26
0,12
13.089.199,94
6.289.336,73
10
51.823.066,68
0,23
0,10
11.919.305,34
5.138.278,72
209.738.886,15 150.000.000,00 59.738.886,15
147.484.671,89 150.000.000,00 -2.515.328,11
Periode
Arus Kas Netto
1
Present Value Investasi Awal Net Present Value Sumber : data primer diolah
IRR = i1 +
PV 16 %
PV 26%
NPV1 (i2 − i2 ) ( NPV1 + NPV2 )
IRR = 16% +
59.738.886,15 (59.738.886,15 − 2.515.328,11 )
(26% − 16% )
IRR = 0,24 = 24%
Setelah dilakukan perhitungan dengan memasukkan kedalam rumus diperoleh nilai IRR sebesar 24 % Karena nilai IRR yang didapat lebih besar dari tingkat suku
131
bunga yang berlaku di Bank saat penelitian, maka proyek atau usaha tersebut layak untuk diterima dan diteruskan investasi. Angka IRR sebesar 24%, menunjukkan apabila pada saat usaha dilakukan tingkat bunga yang berlaku di masyarakat sebesar 24% (diatas tingkat bunga sebenarnya yang berlaku pada saat penelitian), maka usaha tersebut , masih bisa dilakukan. Karena IRR menghasilkan nilai yang menghasilkan NPV = 0. Secara Riil dengan asumsi tingkat bunga 24%, maka nilai NPV = Rp. 7.292.571,55. Dengan kata lain bunga maksimal yang berlaku dimasyarakat pada saat usaha dilakukan untuk menghasilkan nilai NPV = 0 yaitu 24%. Perhitungan atas IRR, juga dapat dibandingkan antara bagaimana prospek usaha tersebut jika dibandingkan apabila berinvestasi di bank misalnya deposito. Diantara kedua investasi tersebut (deposito dan usaha bangunan), mana yang paling menguntungkan. Dengan tingkat bunga 24%, maka kedua prospek investasi tersebut dapat dihitung. a. Deposito : Dengan modal Rp. 150.000.000,00 dan tingkat bunga 24%, maka dapat memperoleh keuntungan = Rp. 150.000.000,00 x 24% = Rp. 36.000.000,00. b. Usaha bangunan : Dengan modal Rp. 150.000.000,00 dan tingkat bunga 24%, maka dapat memperoleh keuntungan Rp. 7.292.571,55.
Dari perhitungan diatas dapat dibandingkan, apabila pada saat itu bunga yang berlaku di masyarakat sebesar 24%, maka pilihan investasi mana yang paling menguntungkan. Dapat disimpulkan dengan tingkat bunga tersebut, maka investasi lebih menguntungkan apabila dilakukan dengan berinvestasi di deposito bank, karena
132
menunjukkan tingkat keuntungan yang lebih besar dari pada berinvestasi di usaha bangunan yaitu Rp. 36.000.000,00.
4.5.5.4 Net Benefit Cost Ratio (Net B/C)
Net Benefit Cost Ratio adalah perbandingan dari jumlah present value net benefit yang bernilai positif dengan present value net benefit yang bernilai negatif. terjadi pada tahun ke 0 dan dari tahun ke 1 sampai akhir periode analisis nilai net benefit cost ratio adalah positif. Untuk lebih jelasnya nilai net benefit setiap tahun selama periode analisis dengan menggunakan discount factor 16 % dan nilai invesatsi awal sebesar Rp. 150.000.000 dapat dilihat pada tabel 4.45. di bawah ini. (Seperti pada rumus no.3.6.dan data terdapat pada tabel 4.41.)
Tabel 4.42. Perhitungan Net Benefit Cost Ratio B/C (Net B/C) Periode
Net Benefit
DF 16 %
Present Value
0
(150.000.000,00)
1,00
(150.000.000,00)
1
38.503.156,68
0,86
33.112.714,74
2
39.983.146,68
0,74
29.587.528,54
3
41.463.136,68
0,64
26.536.407,47
4
42.943.126,68
0,55
23.618.719,67
5
44.423.116,68
0,48
21.323.096,00
6
45.903.106,68
0,41
18.820.273,74
7
47.383.096,68
0,35
16.584.083,84
8
48.863.086,68
0,31
15.147.556,87
9
50.343.076,68
0,26
13.089.199,94
10
51.823.066,68
0,23
11.919.305,34
Sumber : data primer diolah
133
n
Net B / C
=
∑ NB i =1 n
∑ i =1
i
(+)
NBi (−)
n
• ∑ NBi ( +) = 33.112.714,74 + 29.587.528,54 + 26.536.407,47 + 23.618.719,67 + i =1
21.323.096,00 + 18.820.273,74 + 16.584.083,84 + 15.147.556,87 + 13.089.199,94 + 11.919.305,34 n
∑ NB (+) = 209.738.886,15 i =1
i
n
• ∑ NBi (−) = 150.000.000,00 i =1
Dengan mengetahui present value net benefit yang bernilai positif dan present value net benefit yang bernilai negatif, maka nilai Net Benefit Cost Ratio B/C (Net B/C) dapat dihitung sebagai berikut :
Net B / C =
209.738.886,15 150.000.000,00
Net B / C = 1,39
Setelah dilakukan perhitungan diperoleh nilai Net B/C sebesar 1,39 Karena nilai Net B/C yang berarti lebih besar dari 1 (satu), maka proyek atau usaha tersebut layak untuk diterima dan diteruskan investasi. 4.5.5.5 Profitability Index (PI)
Profitability Indeks merupakan rasio PV dana yang masuk netto (Net Cash Inflow) dengan Investasi semula atau (PV Cash Out Flows). Untuk lebih jelasnya
134
nilai net cash inflow setiap tahun selama periode analisis dengan menggunakan discount factor 16 % dan investasi semula awal Rp. 150.000.000,00 dapat dilihat
pada tabel 4.46. di bawah ini. (Seperti pada rumus no.3.4.dan data terdapat pada tabel 4.41.)
Tabel 4.43. Perhitungan Profitability Index (PI)
Arus Kas Netto
Periode Ke
Disc. Faktor 16%
PV Kas Netto
Oktober
38.503.156,68
1
0,86
33.112.714,74
November
39.983.146,68
2
0,74
29.587.528,54
Desember
41.463.136,68
3
0,64
26.536.407,47
Januari
42.943.126,68
4
0,55
23.618.719,67
Februari
44.423.116,68
5
0,48
21.323.096,00
Maret
45.903.106,68
6
0,41
18.820.273,74
April
47.383.096,68
7
0,35
16.584.083,84
Mei
48.863.086,68
8
0,31
15.147.556,87
Juni
50.343.076,68
9
0,26
13.089.199,94
Juli
51.823.066,68
10
0,23
11.919.305,34
Periode
TOTAL Sumber : data primer diolah
Pr ofitability Index ( PI )
209.738.886,15
=
=
Total PV Kas Netto Investasi Semula
209.738.886,15 150.000.000,00
= 1,39
Setelah dilakukan perhitungan, diperoleh nilai Profitability Index sebesar 1,39 Karena nilai Profitability Index yang didapat lebih besar dari 1 (satu), maka proyek atau usaha tersebut layak untuk diterima dan diteruskan investasi.
135
4.5.5.6 Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C)
Gross benefit cost ratio (Gross B/C) merupakan perbandingan antara benefit
kotor yang telah di-discount dengan cost secara keseluruhan yang telah di-discount. Penjabaran lebih lengkap dapat dilihat pada tabel 4.47. di bawah ini. (Seperti pada rumus no.3.7.dan data terdapat pada tabel 4.41.)
Tabel 4.44. Perhitungan Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C)
150.000.000,00
Disc. Factor (16%) 1,00
Present Value Gross Benefit -
Present Value Operating Cost 150.000.000,00
278.777.816,67
240.274.659,99
0,86
239.748.922,33
206.636.207,59
2
324.844.891,67
284.861.744,99
0,74
240.385.219,83
210.797.691,29
3
370.911.966,67
329.448.829,99
0,64
237.383.658,67
210.847.251,19
4
416.979.041,67
374.035.914,99
0,55
229.338.472,92
205.719.753,24
5
463.046.116,67
418.622.999,99
0,48
222.262.136,00
200.939.040,00
6
509.113.191,67
463.210.084,99
0,41
208.736.408,58
189.916.134,85
7
555.180.266,67
507.797.169,99
0,35
194.313.093,33
177.729.009,50
8
601.247.341,67
552.384.254,99
0,31
186.386.675,92
171.239.119,05
9
647.314.416,67
596.971.339,99
0,26
168.301.748,33
155.212.548,40
10
693.381.491,67
641.558.424,99
0,23
159.477.743,08
147.558.437,75
2.086.334.079,00
2.026.595.192,85
Periode
Gross Benefit
Operating Cost
0
-
1
T O T A L Sumber : data primer diolah n
Gross B / C =
∑B i =1
n
∑C i =1
=
i
i
(1 + r ) − n
(1 + r ) − n
2.086.334.079,00 2.026.595.192,85
= 1,03
136
Setelah dilakukan perhitungan, diperoleh nilai Gross benefit cost ratio sebesar 1,03. Karena nilai Gross benefit cost ratio yang didapat lebih besar dari 1 (satu), maka proyek atau usaha tersebut layak untuk diterima dan diteruskan investasi.
4.6 Aspek Sosial
Sebagaimana
diketahui,
UMKM
memiliki
potensi
yang
besar
dalam
meningkatkan taraf hidup rakyat banyak. Hal ini selain ditunjukkan oleh keberadaannya yang telah mencerminkan wujud nyata kehidupan sosial dan ekonomi bagian terbesar dari rakyat Indonesia, juga ditunjukkan oleh kontribusinya terhadap produksi nasional, jumlah unit usaha dan pengusaha, serta penyerapan tenaga kerja. Dalam penelitian yang penulis lakukan terdapat 3 (tiga) kendala utama dalam upaya pengembangan, yaitu : 1. Rendahnya produktivitas dimana perkembangan yang meningkat dari segi kuantitas tersebut belum diimbangi dengan peningkatan kualitas UMKM secara memadai, khususnya skala usaha mikro, sehingga menimbulkan kesenjangan yang lebar antar pelaku usaha kecil, menengah, dan besar. 2. Terbatasnya akses UMKM kepada sumberdaya produktif, terutama akses terhadap permodalan, teknologi, informasi dan pasar, mengingat produk jasa lembaga keuangan pada umumnya masih terkonsentrasi pada kredit modal kerja, sedangkan untuk kredit investasi sangat terbatas. 3. penguasaan teknologi, manajemen, informasi dan pasar masih jauh dari memadai, mengingat keempat hal tersebut relatif memerlukan biaya yang besar untuk dikelola secara mandiri oleh UMKM. Sementara ketersediaan lembaga yang menyediakan jasa di bidang tersebut juga sangat terbatas dan tidak merata ke
137
seluruh daerah. Di samping itu, peran masyarakat dan dunia usaha dalam pelayanan kepada UMKM juga belum berkembang, karena pelayanan kepada UMKM pada umumnya dipandang kurang menguntungkan. Dengan perspektif peran UMKM yang sangat strategis dalam perekonomian, yang meliputi penyediaan lapangan kerja, kontribusinya yang signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi, dan pemerataan peningkatan pendapatan, sasaran umum pemberdayaan UMKM dalam satu tahun mendatang dititikberatkan pada : a. Meningkatnya produktivitas UMKM, dengan laju pertumbuhan lebih tinggi dari laju pertumbuhan produktivitas nasional. b. Meningkatnya proporsi usaha kecil formal. c. Meningkatnya nilai ekspor produk usaha kecil dan menengah dengan laju pertumbuhan lebih tinggi dari laju pertumbuhan nilai tambahnya. d. Berfungsinya sistem untuk menumbuhkan wirausaha baru berbasis ilmu pengetahuan dan teknologi.
Pembangunan proyek-proyek pemerintah dan swasta yang semakin marak dilakukan saat ini dan merupakan usaha pemerintah untuk memakmurkan rakyatnya, membuka pasar potensial untuk terjun dalam bidang usaha kontraktor dan supplier. Dari
penelitian penulis, kegiatan usaha di
CV. Bersaudara Jaya melakukan
pembangunan pada proyek berikut ini: proyek minatex, proyek pakis, proyek tangkil, proyek kasembon, proyek kasri, proyek kepanjen, proyek karanglo I, proyek karanglo II, proyek depo, proyek bodo, proyek sudimoro, proyek wadanpuro, proyek tulus besar, proyek belung dan proyek slamet.
138
Dilihat dari manfaat materiil yang dirasakan masyarakat, usaha ini sangat membantu dalam memberikan lapangan kerja dan meningkatkan pendapatan masyarakat kecil.Dari pengamatan ini, dapat dilihat bahwa banyak tenaga kerja yang terserap dalam proyek-proyek tersebut dan peningkatan pendapatan dari para penduduk desa yang bekerja sebagai penambang batu dan pasir,
yang dapat
membantu merealisasikan program pemerintah yaitu penurunan angka pengangguran dan pengentasan kemiskinan. Selain itu dengan adanya usaha ini, para pekerja dapat menyekolahkan anak-anaknya, menghidupi keluarganya dengan layak, membayaran angsuran rumah dan kendaraan serta ongkos naik haji. Pada tabel 4.48 dibawah ini dapat dilihat Biaya CV.Bersaudara Jaya untuk pekerja atau buruh yang dapat mencerminkan banyaknya tenaga kerja yang terserap dalam usaha di CV.Bersaudara Jaya selama bulan Juli – September 2006.
Tabel 4.45. Data Biaya Buruh Periode Juli – September 2006 Bulan
Tahun
Biaya (Rp)
Juli
2006
13.396.000
Agustus
2006
20.575.000
September
2006
29.890.000
Sumber : data primer diolah
Dari penelitian lebih lanjut, diperkirakan untuk 1 (satu) kedepan CV.Bersaudara Jaya masih menyerap tenaga kerja yang cukup besar. Pada tabel 4.49 dibawah ini dapat dilihat perkiraan pengeluaran CV.Bersaudara Jaya untuk biaya pekerja atau buruh periode Oktober 2006 – Juli 2007, yang juga mencerminkan tingginya penyerapan tenaga kerja.
139
Tabel 4.46. Perkiraan Biaya Upah Buruh Oktober 2006 – Juli 2007 Perkiraan Biaya Bulan
Tahun (Rp)
October
2006
37.781.000
November
2006
46.028.000
Desember
2006
54.275.000
Januari
2007
62.522.000
Februari
2007
70.769.000
Maret
2007
79.016.000
April
2007
87.263.000
Mei
2007
95.510.000
Juni
2007
103.757.000
Juli
2007
112.004.000
Sumber : data primer diolah
Disamping itu keberadaan usaha ini sangat mendukung terhadap kelancaran usaha- usaha lainnya seperti transportasi, perdagangan dan secara umum dapat menghidupkan rantai perekonomian masyarakat serta memenuhi kebutuhan kebutuhan manusia. Usaha ini juga memberikan respon positif dari masyarakat yang melakukan usaha penambangan pasir dan batu di daerah setempat yang melakukan usaha tersebut dan menjadikannya sebagai usaha yang dapat menunjang dan meningkatkan taraf kehidupan sosial mereka dengan memanfaatkan petensi alam yang tersedia. Keberadaan usaha dengan anggota kelompok yang sangat kecil ini memberikan kesempatan dan kemampuan komunikasi atau interaksi masyarakat untuk melihat masalah sosial dan ekonomi guna diupayakan pemecahannya.
140
4.7 Aspek Ekonomi 4.7.1 Analisa Pengembangan Usaha
CV. Bersaudara Jaya adalah suatu usaha yang bergerak di bidang Kontraktor, Supplier dan Perdagangan Umum. Pada umumnya perusahaan CV. Bersaudara Jaya melakukan usaha perdagangan barang bangunan, pembangunan kontruksi khususnya pengairan pada proyek pemerintah maupun swasta. Pasokan barang untuk pembangunan proyek-proyek di pasok dari CV. Bersaudara Jaya sendiri. Dari hasil analisis aspek teknis memperlihatkan bahwa pelaksanaan usaha di CV.Bersaudara Jaya belum dilaksanakan secara maksimal sebagaimana mestinya, dimana tindakan yang perlu diperhatikan mengenai optimalisasi dan efisiensi penyediaan bahan baku
belum terlaksana dengan baik sesuai permintaan pasar,
karena sering terganggunya proses pengiriman bahan baku dari pihak ketiga. Analisa finansial usaha di CV.Bersaudara Jaya yang bergerak dalam bidang
supplier dan kontraktor bangunan pada masa usaha 1 tahun memperlihatkan bahwa usaha ini masih layak untuk dijalankan, hal ini ditunjukkan dengan nilai NPV positif (NPV > 0), Net B/C > 1, PI > 1, Pay Back Period calculated > Maksimum accepted yang disyaratkan, Gross B/C > 1 dan IRR > tingkat suku bunga. Analisis sosial menunjukkan dukungan masyarakat sekitar sangat besar karena dapat menyerap tenaga kerja yang besar pada setiap proyek, hal ini diperjelas dengan besarnya biaya yang dikeluarkan untuk tenaga kerja atau buruh. Disamping itu keberadaan usaha ini sangat mendukung terhadap kelancaran usaha- usaha lainnya seperti transportasi, perdagangan dan secara umum dapat menghidupkan rantai perekonomian masyarakat serta memenuhi kebutuhan - kebutuhan manusia.
141
Dari hasil pembahasan mengenai masing - masing aspek maka hasil akhir yang ingin dicapai yaitu layaknya usaha ini baik dari analisa aspek teknis, finansial, pasar, dan sosial. Dari aspek teknis dilihat tingkat penyediaan peralatan dan bahan baku untuk 1 (satu) tahun ke depan yang tersedia, sehingga dapat diketahui bahwa 1 (satu) tahun kedepan dapat tetap menyediakan bahan baku untuk diperjual belikan. Aspek finansial dilihat dari NPV, Net B/C, Gross B/C,PI,IRR dan Pay Back Period. Aspek pasar dapat dilihat pada peluang pasar yang masih besar untuk 1 tahun mendatang. Dari aspek sosial usaha ini dapat memberikan dampak positif pada tatanan masyarakat.
4.7.2 Faktor - faktor Yang Mempengaruhi Usaha Supplier dan Kontraktor Bangunan
Dalam usaha Supplier dan Kontraktor Bangunan, untuk mencapai tingkat keberhasilan sangat tergantung pada ketersediaan bahan baku, kesiapan sarana dan prasarana dan kesiapan tenaga kerja dari organisasi itu sendiri. Agar upaya pemberdayaan usaha dapat menghasilkan nilai yang optimal perlu bagi seorang pengusaha untuk mengetahui faktor - faktor yang dapat mendukung maupun yang menghambat pelaksanaan usaha tersebut.
4.7.2.1 Faktor Penunjang
1) Ketersediaan sumberdaya manusia merupakan aset bagi penyediaan tenaga kerja dan lapangan kerja yang cukup untuk terlaksananya operasional di CV Bersaudara Jaya ini.
142
2) Ketersediaaan bahan baku yang selalu ada dan diperoleh dengan harga yang relatif stabil. 3) Dengan tersedianya sarana transportasi yang memadai memungkinkan untuk terciptanya peluang pasar bagi pemasaran bahan bangunan dan pengiriman bahan baku. 4) Peranan Dinas terkait yang selalu berusaha untuk pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM).
4.7.2.2 Faktor Penghambat
1) Tingginya biaya investasi, biaya variabel dan aliran cash flow yang terkadang terhambat karena adanya pihak ketiga yang turut berperan dalam usaha ini. Untuk itu perlu adanya bantuan dari pihak perbankan dalam pemberian kredit usaha yang murah. 2) Tingkat efisiensi terhadap pembelian bahan baku dari pihak ketiga.
4.7.3 Analisa Eksternalitas
Pemerintah dalam menganalisa prospek usaha bagi perusahaan memerlukan berbagai ketegori, apakah usaha tersebut menguntungkan atau tidak. Ada faktor yang menjadi landasan yaitu ekonomi dan finansial. Ada kalanya usaha tersebut mampu mengangkat ekonomi setempat, namun merugikan bagi lingkungan sekitar misalnya terjadinya polusi dan berdampak yang berdampak bagi kesehatan dan kenyamanan warga. Secara ekonomi, usaha ini sangat menguntungkan karena dapat meningkatkan pendapatan
pemerintah melalui pajak yang lebih lanjut dapat digunakan untuk
menambah subsidi pendidikan, Bahan Bakar Minyak, membantu penurunan angka
143
pengangguran dan kemiskinan dengan penyerapan tenaga kerja pada proyek maupun para penduduk yang bekerja sebagai penambang batu dan pasir. Selanjutnya, pemerintah bertanggung jawab agar tujuan dari pendirian usaha membawa dampak makro ekonomi. Tujuan ini dapat direalisasikan dengan melakukan pemberdayaan koperasi dan UMKM antara lain meliputi kegiatan: 1. Peninjauan dan penyederhanaan berbagai peraturan serta prosedur perijinan, termasuk untuk memulai/mengembangkan usaha oleh UMKM. 2. Pengembangan standardisasi dan sertifikasi sumberdaya manusia KSP/USP. 3. Penyusunan lembaga advokasi koperasi dan UMKM. 4. Perluasan kredit bagi koperasi dan UMKM. 5. Penguatan jaringan pasar produk UMKM. Termasuk pasar ekspor, melalui pengembangan lembaga pemasaran, jaringan usaha termasuk kemitraan usaha, dan sistem transaksi on line. 6. Promosi produk koperasi dan UMKM. 7. Peningkatan layanan informasi dan penguasaan teknologi tepat guna pada sentra UKM. 8. Pengembangan terpadu klaster usaha mikro. 9. Pengembangan usaha ekonomi produktif bagi usaha mikro/sektor informal dalam rangka mendukung pengembangan ekonomi perdesaan dan penanggulangan kemiskinan. 10. Penataan dan pembinaan organisasi serta modernisasi manajemen koperasi. 11. Penumbuhan wirausaha baru. Beberapa permasalahan masih akan dihadapi oleh koperasi dan UMKM dalam tahun 2007, baik yang bersifat internal maupun bersifat eksternal. Dari sisi
144
internal, secaraumum UMKM masih menghadapi rendahnya kualitas sumberdaya manusia seperti
kurang terampilnya SDM dan kurangnya jiwa kewirausahaan,
rendahnya penguasaan teknologi serta manajemen dan informasi pasar. Masalah SDM ini akan berdampak pada rendahnya tingkat produktivitas dan kualitas pengelolaan manajemen. Kemampuan UMKM yang berkembang saat ini belum cukup merata kepada seluruh UMKM, terutama karena terbatasnya jumlah dan kualitas dari lembaga pengembangan bisnis. Permasalahan eksternal UMKM yang masih akan dihadapi adalah seperti: 1. Belum tuntasnya penanganan aspek legalitas badan usaha dan kelancaran prosedur perizinan, pelaksanaan persaingan usaha yang sehat, penataan lokasi usaha dan pelaksanaan otonomi daerah, khususnya kemajuan daerah melaksanakan pemberdayaan koperasi dan UMKM. 2. Kecepatan pulihnya kondisi perekonomian secara makro akibat kenaikan BBM dan dan energi lainnya yang sangat berpengaruh kepada kegiatan produksi UMKM. 3. Masih terbatasnya penyediaan produk jasa lembaga keuangan, khususnya kredit investasi. 4. Terbatasnya ketersediaan dan kualitas jasa pengembangan usaha bagi UKM. 5. Keterbatasan sumberdaya finansial untuk usaha mikro. Di samping permasalahan-permasalahan tersebut, pemberdayaan koperasi dan UMKM pada tahun 2007 juga akan menghadapi tantangan untuk berperan mengatasi persoalan sosial ekonomi, seperti penyediaan lapangan kerja dan penanggulangan kemiskinan. Dalam rangka itu, perlu didorong pertumbuhan UMKM melalui penyaluran skim kredit investasi untuk keperluan peningkatan kapasitas
145
produksi, peningkatan nilai tambah serta penumbuhan wirausaha baru yang berbasis kepada sumber daya manusia unggulan.
146
BAB V PENUTUP
5.1. Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis yang tergambar dalam pembahasan, menyangkut kelayakan dan prospek kedepan usaha maka dapat disimpulkan : 1. Kelayakan Usaha
Untuk menyimpulkan kelayakan usaha di CV. Bersaudara Jaya dapat dilihat dari aspek-aspek sebagai berikut. a. Aspek Teknis Pendirian CV. Bersaudara Jaya pada dasarnya diputusakan berdasarkan pendekatan pasar, karena melihat kondisi perekonomian yang sedang membangun proyek-proyek yang berorientasi pada benefit. Dari hasil analisa teknik, usaha
supplier dan kontraktor bangunan akan berhasil bila didukung oleh ketersediaan sumber daya manusia (tenaga kerja) yang terampil dan cekatan. Tahapan-tahapan operasional kegiatan proyek membutuhkan tenaga-tenaga ahli yang siap untuk terjun ke lapangan, sehingga hasil pengerjaan proyek-proyek yang di kerjakan dapat sesuai dengan harapan dan perjanjian yang telah disepakati. Selain itu juga membutuhkan tenaga keuangan dan pemasaran yang professional meliputi persiapan usaha, pengaturan keuangan dan penjualan, sehingga dapat dengan tepat mengatur dan memprediksi mengenai analisa pasar kedepan terhadap hasil produk.
147
b. Aspek Finansial Hasil aspek finansial dengan periode yaitu selama 1 tahun kedepan, di dapat nilai NPV sebesar Rp. 59.738.886,00, IRR sebesar 24%, Net B/C sebesar 1,39, Gross B/C sebesar 1,03, PI sebesar 1,39 dan Pay Back Period selama 5,84 (lima tahun dan delapan bulan), semua ini dianalisis dengan menggunakan discount rate sebesar 16%, sehingga dapat disimpulkan bahwa usaha ini dikatakan “layak”. Perhitungan NPV, dapat memperlihatkan keuntungan yang diperoleh pengusaha. Selama periode usaha selama 1 tahun arus kas bersih setelah di discount dan dikurangi oleh biaya yang dikeluarkan pengusaha pertama kali (biaya yang dikeluarkan untuk mendirikan dan sebelum proses dilakukan) menunjukkan angka Rp. 59.738.886,15. Angka tersebut juga mencerminkan tingkat keuntungan perusahaan untuk 1 tahun kedepan. Dari perhitungan pay back period Pengusaha dalam hal ini CV. Bersaudara Jaya mensyaratkan bahwa investasi kembali modal selama 1 (satu) tahun, maka proyek atau usaha tersebut layak untuk diterima dan diteruskan, karena hasil perhitungan pay back period lebih cepat dibanding persyaratan kembali modal yang telah ditetapkan pengusaha. Untuk menganalisa usaha jika dilihat dari sisi ekonomi secara luas, bisa dihitung melalui perhitungan IRR. Perhitungan IRR menghasilkan angka sebesar 24 %. Angka tersebut berarti tingkat bunga maksimal yang berlaku dimasayarakat, dimana perusahaan masih memperoleh keuntungan dengan usaha yang saat ini sedang dilakukan.
Hasil
perhitungan IRR, juga dapat dibandingkan dengan bunga, yang dapat menganalisa tingkat keuntungan dari investasi yang berbeda, misalnya antar berinvestasi di usaha bangunan atau di bank melalui deposito. Pada saat penelitian bunga yang berlaku pada masyarakat yaitu 16%. Apabila pada saat itu bunga yang berlaku di
148
masyarakat
sebesar
24%,
maka
pilihan
investasi
mana
yang
paling
menguntungkan. Dapat disimpulkan dengan tingkat bunga tersebut, maka investasi lebih menguntungkan apabila dilakukan dengan berinvestasi di deposito bank, karena menunjukkan tingkat keuntungan yang lebih besar dari pada berinvestasi di usaha bangunan yaitu Rp. 36.000.000,00. Sedangkan Net B/C, Gross B/C dan PI, merupakan perhitungan untuk menyimpulkan apakah usaha tersebut layak / tidak. c. Aspek Lokasi Penentuan lokasi didekati melalui prinsip Trade Follow The Ship (sebagai pembangkit). Dikatakan sebagai pembangkit karena dapat mempercepat laju pertumbuhan daerah tersebut yaitu dengan terciptanya berbagai kegiatan utamanya kegiatan jasa. Mengingat usaha ini merupakan salah satu usaha jasa, maka kebijaksanaan penentuan lokasi harus mewadahi berbagai aspirasi baik masyarakat, swasta maupun pemerintah.
Secara luas, pembangunan proyek-
proyek sangat membantu peningkatan kehidupan dari lokasi dimana dilakukan proyek. Dari penelitian penulis, sebagian besar bahan bangunan tersebut digunakan untuk pembangunan irigasi. Dengan dibangunnya irigasi, maka saluran-saluran air dapat berjalan dengan lancar, membantu kehidupan masyarakat sekitar dengan lancarnya aliran air ke sawah, lancarnya distribusi air ke masyarakat, kokohnya pondasi bangunan. Dengan hasil tersebut maka analisa dampak lingkungan dapat menghasilkan hubungan positif sehingga tidak mengganggu kehidupan sekitar.
149
d. Aspek Pasar Prospek pemasaran produk bahan bangunan (pasir, batu belah dan semen) cukup baik, selain itu juga semakin bertumbuhnya proses pembangunan pemerintah maupun swasta membuat daya beli pasir, batu belah dan semen yang cukup besar menyebabkan produk ini sebagian besar habis terjual dipasar terutama dalam proyek-proyek pembangunan. Dari hasil perhitungan dengan metode trend linier diperoleh perkiraan penjualan Batu Belah, Pasir dan Semen untuk bulan Juli 2007 sebagai berikut : Batu Belah sebesar 3167,26 m³ dengan laju pertumbuhan per bulan 37,02 %. Pasir sebesar 2581,895 m³ dengan laju pertumbuhan per bulan 84,49 %. Semen sebesar 6938,3 sak dengan laju pertumbuhan per bulan 51 %.
Dari hasil penelitian penulis, usaha ini memiliki produktivitas karena perbandingan antara output dan input positif. Dengan kata lain, dari hasil perhitungan melaui analisa Gross B/C, Net B/C dan PI menunujukkan angka diatas tingkat kelayakan. Pada intinya untuk mengembangkan pasar perlu dilakukan agar mencapai efektifitas dan efesiensi dari usaha tersebut. Untuk mencapai output yang lebih besar, dapat dilakukan dengan menambah kapasitas produksi barang agar tersedianya barang yang akan diperjualbelikan jadi tidak ada ketimpangan antara permintaan dan persediaan barang yang ada. e. Aspek Sosial Dari aspek sosial dengan metode deskriptif, usaha ini menghasilkan respon masyarakat setempat dan instansi terkait sangat tinggi, hal ini dapat terlihat dengan tingkat perekonomian yang dirasakan masyarakat. Dilihat dari manfaat materiil yang dirasakan masyarakat, usaha ini sangat membantu dalam
150
memberikan lapangan kerja baik yang bekerja di kantor maupun di proyek-proyek pembangunan yang dilakukan CV. Bersaudara Jaya dan meningkatkan pendapatan masyarakat kecil. Dari pengamatan ini, dapat dilihat bahwa banyak tenaga kerja yang terserap dalam proyek-proyek tersebut dan peningkatan pendapatan dari para penduduk desa yang bekerja sebagai penambang batu dan pasir, yang dapat membantu
merealisasikan
program
pemerintah
yaitu
penurunan
angka
pengangguran dan pengentasan kemiskinan. Selain itu dengan adanya usaha ini, para pekerja dapat menyekolahkan anak-anaknya, menghidupi keluarganya dengan layak, membayaran angsuran rumah dan kendaraan serta ongkos naik haji, serta dapat membina hubungan silaturahmi antar masyarakat terutama pemilik usaha, tenaga kerja dan instansi terkait. f. Aspek Ekonomi Pemerintah dalam menganalisa prospek usaha bagi perusahaan memerlukan berbagai ketegori, apakah usaha tersebut menguntungkan atau tidak. Ada faktor yang menjadi landasan yaitu ekonomi dan finansial. Ada kalanya usaha tersebut mampu mengangkat ekonomi setempat, namun merugikan bagi lingkungan sekitar misalnya terjadinya polusi dan berdampak yang berdampak bagi kesehatan dan kenyamanan warga. Dari penelitian penulis, CV. Bersaudara Jaya secara finansial dapat membantu peningkatan penghasilan pemerintah dengan pembayaran pajak atas bangunan dan usaha yang dilakukan tiap tahunnya. Secara ekonomi, usaha ini sangat menguntungkan karena dapat meningkatkan pendapatan
pemerintah
melalui pajak yang lebih lanjut dapat digunakan untuk menambah subsidi pendidikan, Bahan Bakar Minyak, membantu penurunan angka pengangguran dan
151
kemiskinan dengan penyerapan tenaga kerja pada proyek maupun para penduduk yang bekerja sebagai penambang batu dan pasir. 2. Prospek usaha
Dari sisi finansial, usaha dalam bidang bangunan ini sangat menguntungkan. Hal ini dapat dilihat dari aspek pasar menunjukkan trend dari penjualan produk (batu belah, pasir dan semen) yang terus naik
sampai 1 tahun kedepan dan laju
pertumbuhan yang cukup besar. Prospek pemasaran produk bahan bangunan (pasir, batu belah dan semen) cukup baik, yang ditunjang dengan maraknya pembangunan pemerintah maupun swasta di waktu akan datang membuat daya beli pasir, batu belah dan semen yang cukup besar. Dari aspek finansial, perhitungannya menghasilkan angka di atas batas kelayakan. Dapat dikatakan prospek usaha ini sangat layak untuk 1 tahun kedepan. Dari sisi ekonomi dengan dikaitkan dengan faktor eksternal, usaha ini sangat memberikan benefit bagi
stakedolders. Pemerintah dapat memperoleh pendapatan dari pajak dan pengutan resmi yang telah ditentukan atas pendirian usaha, pelaku usaha lain dapat keuntungan dari pembelian bahan baku, masyarakat dapat meningkatkan taraf kehidupannya). Dengan adanya dukungan dari pihak lain, maka kenyamanan berusaha akan tercipta. 5.2 Saran
Untuk memajukan usaha kedepan perlu adanya tindakan-tindakan perbaikan seperti terlihat dalam saran, yang sekiranya perlu diimplementasikan baik oleh pengusaha, masyarakat setempat atau instansi terkait lainnya.
152
a.
Guna menjamin keberhasilan dalam usaha supplier dan kontraktor bangunan, maka rencana harus dipersiapkan dengan matang agar nantinya dalam proses kegiatan pembelian bahan baku, operasional dan pemasaran dapat berjalan sebagaimana mestinya sesuai dengan yang diharapkan. Untuk memperoleh bahan baku yang ada guna menghasilkan produk yang optimal dan efisien maka disarankan untuk menciptakan usaha baru di CV. Bersaudara Jaya misalnya penyediaan produk sendiri, terutama batu belah. Sehingga pengolahan batu dari barang setengah jadi menjadi barang jadi dapat dilakukan sendiri dan hal ini diperkirakan dapat menciptakan efisiensi dalam perusahaan. Secara luas dengan menciptakan usaha baru akan diikuti dengan bertambahnya tenaga kerja. Untuk memperlancar transportasi pengambilan dan pengiriman barang serta mobilitas usaha, diperlukan penambahan fasilitas kendaraan seperti truk ukuran besar.
b. Dengan
tingkat kelayakan usaha yang ada, perlu upaya pemupukan modal
usaha, penataan manajemen keuangan agar dapat mengembangkan, menciptakan lapangan kerja dan memanfaatkan potensi daerah secara optimal. Serta perlu adanya penambahan modal dengan mengajukan kredit kepada bank, agar aliran kas dapat berjalan dengan lancar, karena selama penulis mengadakan penelitian, pembelian bahan baku diperoleh dari pihak ketiga dan pembayaran dari hasil proyek dilakukan secara bertahap. Dengan kondisi seperti ini dapat dimungkinkan terjadi lambatnya aliran kas. c.
Walaupun pengelolaan usaha ini tidak terlihat dampak negatifnya baik secara fisik terhadap lingkungan dan kebudayaan setempat namun perlu kiranya perlu di tingkatkan hubungan secara kekeluargaan dengan masyarakat sekitar untuk
153
mencegah konflik akibat kesenjangan ekonomi antara pemilik usaha, tenaga kerja dan masyarakat. d. Diharapkan dalam memasuki era pembangunan dan perdagangan bebas ini, komoditi bahan bangunan mampu masuk ke dalam masyarakat secara umum dan proyek-proyek, sehingga dapat memperluas pangsa pasar. e.
Bagi pemerintah sebagai pengatur kegiatan ekonomi, untuk lebih giat dalam pemberdayaan khususnya UMKM, karena sesungguhnya cabang ini sangat memberikan profit dan benefit secara ekonomi dan finansial bagi seluruh pelaku ekonomi dan aspek dalam kehidupan ekonomi secara luas.
f.
Bagi perbankan sebagai lembaga yang bertujuan mengembangkan usaha secara finansial, untuk mempercepat proses realisasi kredit, karena dengan lamanya calon debitur menunggu maka akan terjadi opportunity cost atas usaha yang dilakukan, Yyng pada akirnnya tidak menciptakan kelembagaan yang efisien karena tingginya biaya transaksi.
154
DAFTAR PUSTAKA
Anonim, 1989, Survey Jumlah Usaha dan Perusahaan di Indonesia, Biro Pusat Statistik (BPS), Jakarta.
Anonim, 1995, Undang-undang No. 9 Tahun 1995 Tentang Usaha Kecil, Bank Indonesia, Jakarta.
Anonim, 1998, Inpres No. 10 tahun 1998 Tentang Usaha Menengah, Bank Indonesia, Jakarta.
Anonim, 2001, Financial Management For Non Finance managers, Multi Daya Tata Karya.
Anonim, 2002, Business Plan 2002, Bank Indonesia. Jakarta.
Anonim, 2003, Peraturan Bank Indonesia No. 5/18/PBI/2003 Tentang Pemberian Bantuan Teknis Dalam Rangka Pengembangan Usaha Mikro dan Kecil, Bank Indonesia, Jakarta.
Anonim, 2003, Keputusan Menteri Keuangan No. 40/KMK.06/2003 Tentang Usaha Mikro, Bank Indonesia, Jakarta.
Anonim, 2004, Kesepakatan Bersama antara Menko Kesra dan Bank Indonesia, Bank Indonesia, Jakarta.
Anonim, 2006, Bermitra Karena Kebutuhan, Visi Seputar kita, Jakarta.
Anonim, Senior Business Management Program, Pusat Pembelajaran & Pengembangan Kepemimpinan SDM, Jakarta.
Bachrawi Sanusi, 2000, Pengantar Evaluasi Proyek, Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Jakarta.
Clive Gray, S. Payaman et al., 1992, Pengantar Evaluasi Proyek, Gramedia Pustaka Utama, Sabur, Maspaitella, & Varley, Jakarta.
155
Gittenger J. Price, 1986, Analisa Ekonomi Proyek - Proyek Pertanian, Universitas Indonesia Press. Jakarta.
Irsan Azhary Saleh, 1986, Industri Kecil Sebuah Tinjauan dan Perbandingan, LP3ES, Jakarta.
J. Supranto, 1989, Metode Ramalan Kuantitatif Untuk Perencanaan, Edisi Kedua, Gramedia, Jakarta.
Kadariah, 1988, Evaluasi Proyek Analisis Ekonomi, Fakultas Ekonomi Universitas. Jakarta.
Kadariah, K. Lien, G. Clive, 1978, Pengantar Evaluasi Proyek, LPEE, Universitas Indonesia, Jakarta.
Kadariah, K. Lien, G. Clive, 1999, Pengantar Evaluasi Proyek, Edisi Kedua, Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Jakarta.
Marzuki, 1995, Metodologi Riset, BPFE Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta.
Mella Wassahua, 2003, Benefit Cost Analysis Pada Industri Kerajinan Kerang Mutiara di Kecamatan Sirimau Ambon, Skripsi (S1), Ilmu Ekonomi dan Studi Pembangunan, Fakultas Ekonomi, Universitas Brawijaya, Malang.
Muhsin, 2004, “Analisis Pemanfaatan sarana dan fasilitas penerimaan, penimbunan dan penyaluran BBM PKS di Depot Rewulu”, Kertas Kerja wajib, Sekolah Tinggi Energi dan Mineral, Cepu.
Mulyadi Pudjosumarto, 1984, Pengantar Evaluasi Proyek, Liberti, Yogyakarta.
Nawawi, Hadari & Martini, H, 1995, Instrumen Penelitian Bidang Sosial, Gajah Mada University Press, Yogyakarta.
Rustian Kamaluddin, 1999, Pengantar Ekonomi Pembangunan, Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Jakarta.
156
Saifuddin Sarief, 2003, Pemberdayaan Konsultan Keuangan/Pendamping Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Mitra Bank (KKMB), Perbankan Bank Indonesia Komite Penanggulangan Kemiskainan.
Sinungan, Muchdarsyah, 1991, Dasar-dasar dan Teknik Manajemen Kredit, Bumi Aksara, Jakarta. Siswanto Sutojo, 1989, Studi Kelayakan Proyek, Pustaka Binaman Pressindo, Jakarta.
Soejono dan Abdurrahman, 1999, Metode Penelitian Suatu Pemikiran dan Penerapan, Rineka Cipta, Jakarta.
Suad Husnan dan Suwarsono, 1994, Studi Kelayakan Proyek, Edisi Ketiga, UPP AMP YKPN, Yogyakarta.
Sumodiningrat, 2005, Tata Kelola Perusahaan ,Usahawan, Jakarta.
Suratman, 2001, Study Kelayakan Proyek, J & J Learning. Jogjakarta.
Sumadi Suryabrata, 1987, Metodologi Penelitian, PT Rajawali, Jakarta.
Sutojo Siswanto, 1996, Study Kelayakan Proyek Teori dan Praktek, Pustaka Binawan Pressindo, Jakarta.
Yacob Ibrahim, 2003, Studi Kelayakan Bisnis, Edisi Revisi, Rineka Cipta, Jakarta.
Zulkarnain Djamin, 1984, Perencanaan dan Analisis Proyek, Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Jakarta.
157
158
LAMPIRAN - LAMPIRAN
KUISIONER PENELITIAN DATA USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH
I.
II.
Data Diri
:
Nama Usaha Kecil
:
Jenis Usaha
:
Lokasi Usaha
:
Nama Pengusaha
:
Alamat Rumah
:
No. Telp
:
Mulai Usaha
:
Permodalan
:
Modal awal
: Rp.
Modal Pinjaman
: Rp.
Jumlah Modal
: Rp.
III. Data Keuangan (Tahun 2006) Aktiva Lancar Kas
: Rp.
Bank
: Rp.
Piutang Usaha
: Rp.
Persediaan Barang
: Rp.
o Jumlah Aktiva Lancar (1)
Rp.
Aktiva Tetap Tanah
: Rp.
Bank
: Rp.
Kendaraan
: Rp.
o Jumlah Aktiva Tetap (2)
Rp.
o Jumlah Aktiva (1+2)
Rp.
Pasiva
Hutang Bank
:
Rp.
Hutang Pihak Lain
:
Rp.
Hutang Jangka Panjang
:
Rp.
Modal Tetap
:
Rp.
Modal
:
Rp.
Laba
:
Rp.
o Jumlah Pasiva
Rp.
IV. Penggunaan Kredit Kredit yang diajukan sebesar Rp………………………………..akan digunakan untuk ………………………………dengan rincian sebagai berikut : A. Investasi .............................................................................. Rp. .............................................................................. Rp. .............................................................................. Rp. .............................................................................. Rp. .............................................................................. Rp……………………...
Total Kebutuhan
Rp.
Dana Sendiri
Rp……………………...
Kredit Bank
Rp.
B. Modal Kerja .............................................................................. Rp. .............................................................................. Rp. .............................................................................. Rp. .............................................................................. Rp. .............................................................................. Rp……………………...
Total Kebutuhan
Rp.
Dana Sendiri
Rp……………………...
Kredit Bank
Rp.
PENDAPATAN DAN PENGELUARAN Per-Bulan
PENDAPATAN : 1.
Rp.
2.
Rp.
3.
Rp.
4.
Rp. TOTAL Pendapatan
Rp.
PENGELUARAN 1.
Bahan Baku Utama
Rp.
2.
Bahan Baku Tambahan
Rp.
3.
Biaya Tenaga Kerja
Rp. Harga Pokok Penjualan
Rp.
4.
Biaya Transport
Rp.
5.
Biaya Pendidikan
Rp.
6.
Biaya Kesehatan/Kesejahteraan
Rp.
7.
Biaya Hidup tiap bulan
Rp.
8.
Biaya Listrik/Telp./PDAM
Rp.
9.
Biaya Lain-lain
Rp. TOTAL Pengeluaran
Rp.
Sisa (Pendapatan-Pengeluaran) Rp.
Data Aktual Pembelian Bahan Baku Juli - September 2006 di CV. Bersaudara Jaya Batu Belah
Pasir
Semen
2006
(m³) 833,33
(m³) 275,04
(Sak) 1315
Agustus
2006
1075,81
435,17
1910
September
2006
1219,93
661,35
2245
Bulan
Tahun
Juli
Rekapitulasi Data Aktual Biaya Tetap dan Biaya Variabel Juli – September 2006 No A.
Jenis Biaya
Agustus
September
(Rp)
(Rp)
(Rp)
Biaya Tetap Gaji Karyawan
B.
Juli
2.000.000,00
2.000.000,00
2.000.000,00
5.370.500,00
9.866.850,00
13.933.100,00
Listrik
215.500,00
218.300,00
217.500,00
Air
150.300,00
163.000,00
158.000,00
Telephon
318.000,00
325.200,00
319.500,00
13.396.000,00
20.575.000,00
29.890.000,00
1.767.750,00
2.460.300,00
4.033.000,00
Bahan Baku Batu Belah
35.016.660,00
45.184.020,00
51.237.060,00
Bahan Baku Pasir
17.052.480,00
26.980.540,00
41.003.700,00
Bahan Baku Semen
30.639,500.00
44.503.000,00
52.308.500,00
105.926.690,00
152.276.210,00
195.100.360,00
Biaya Variabel Biaya Umum
Upah Buruh Bahan Bakar Minyak dan Oli
TOTAL OPERATING COST Sumber : data primer diolah
