Always on the cutting edge of Excellence
Functionerings en beoordelingsgesprekken
21-9-2015
2
Waarom competentiemanagement?
• Medewerkers en organisatie continue met elkaar door laten ontwikkelen. • Objectievere manier van beoordelen. • Inzichtelijk krijgen van carrière paden en de eisen die hieraan per functie gesteld worden. • Medewerker is mede verantwoordelijk voor vormgeving en ontwikkeling
21-9-2015
3
B
Ondersteunt Project management in het realiseren van projectdoelstellingen
Monitoring proces
B
Is proactief en informeert betrokkenen/belanghebbende bij potentiele kansen buiten eigen werkgebied
Monitoring proces
B
Werkt nauw samen met sales in het succesvol aanlopen van nieuwe klanten projecten en opdrachten
Uitvoering proces
B
Geeft input op strategisch plan en leid hiervan het afdelings plan af
Uitvoering proces
B
Kennis van concurrentiepositie en arbeidsmarkt in de regio
Monitoring proces
B
Heeft kennis van KMWE projectmanagement methodiek
Uitvoering proces
B
Koopt gereedschappen in volgens de meest optimale inkoopcondities Toepassen A&D log
Uitvoering proces
B
Uitvoering proces
B
Monitored en stuurt tijdig bij op afgesproken C doelen zoals omschreven in het afdelings plan (KPI's)
Monitoring proces
C
Stelt afdelingsbudgetten op als onderdeel van het afdelings plan
Inregelen proces
C
Bewaakt de vastgestelde budgettaire kosten en stuurt bij daar waar nodig Ondersteunt Cost-Engineers bij het vaststellen van de benodigde procestijden en initiële kosten voor nieuwe opdrachten
Monitoring proces
C
Uitvoering proces
C
Initieert en realiseert kostenreducties (CPR) aan de hand van productieresultaten
Uitvoering proces
C
Initieert en realiseert inkoopkostenreducties aan de hand van productieresultaten
Uitvoering proces
C
Spreek en schrijfvaardigheid Engels
Uitvoering proces
K
Spreek en schrijfvaardigheid Duits
Uitvoering proces
K
Spreek en schrijfvaardigheid Nederlands
Uitvoering proces
K
Omgang met MS Excel
Uitvoering proces
K
Omgang met MS Powerpoint
Uitvoering proces
K
Omgang met MS Word
Uitvoering proces
K
Omgang met MS Outlook
Uitvoering proces
K
21-9-2015
4 3 4 3
3
2
Techn spec tooling
Soort
Inregelen proces
CAM eng
Type
Begrijpt de klantbelangen en weet deze over te brengen/presenteren binnen zijn organisatie
CAD/CAM engineer
Taak
Method spec CAM
• Opstellen afdelingsmatrix • gewenste profiel van de functie • samenhang/carrière pad
4 3
4 3 4 3
4 3 4 3
2
2
2 4
3
2
3 3
2
2
2
2 2 2 2 2
2 2 2 2 2
2 2 2 2 2
Production support Manager
Ontwikkeling competentiemanagement
5 4 5 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4
4 3 4 4 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2
4
Persoonlijk profiel
Begrijpt de klantbelangen en weet deze over te brengen/presenteren binnen zijn organisatie Is proactief en informeert betrokkenen/belanghebbende bij potentiele kansen buiten eigen werkgebied Werkt nauw samen met account team in het succesvol aanlopen van nieuwe klanten projecten en opdrachten In overleg met de Teamleider sturen, ondersteunen en begeleiden van de leerlingen, stagiaires, vakantiekrachten en inleners Monitored en stuurt tijdig bij op afgesproken C doelen zoals omschreven in het afdelingsplan plan (KPI's) Initieert en realiseert kostenreducties (CPR) aan de hand van productieresultaten (VC/NC) Realiseert de calculatietijden (VC) d.m.v. juiste machinekeuze, bewerkingsstrategieen en gereedschapkeuzes Draagt zorg voor optimale machinebelading rekening houdend met prioriteiten vanuit ochtengebed Ondersteunt Cost-Engineers bij het vaststellen van de benodigde procestijden en initiële kosten voor nieuwe opdrachten Spreek en schrijfvaardigheid Engels Spreek en schrijfvaardigheid Nederlands Omgang met MS Excel Omgang met MS Word Plaats en Vorm Toleranties Toepassen van meetmethodieken Materialen en Bewerkingscondities- en methoden Omgang met Outlook Heeft theorethische kennis van verbetertechnieken en WCO/WCM modules Monitored en stuurt tijdig bij op afgesproken L doelen zoals omschreven in het afdelingsplan (KPI's) Stuurt productie aan op basis van prioriteiten zoals aangegeven in het ochtendgebed Houdt ochtendgebed up to date en geeft input aan productieplanning Heeft theoretische kennis van logistieke processen Organiseert de benodigde kennis, kunde en capaciteit medewerkers Draagt zorg voor betrouwbaar productierealisatieproces en beschikbaarheid van de benodigde bedrijfsmiddelen Organiseert benodigde flexibiliteit in resources dmv overwerk medewerkers Stelt tijdig de benodigde montage- en productiemiddelen beschikbaar en controleert ze voor gebruik Verzorgt vrijgaves van bewerkingsstappen voor vervolgbewerkingen
21-9-2015
Inregelen proces Monitoring proces Uitvoering proces Monitoring proces Monitoring proces Verbeteren proces Uitvoering proces Uitvoering proces Uitvoering proces Uitvoering proces Uitvoering proces Uitvoering proces Uitvoering proces Uitvoering proces Uitvoering proces Uitvoering proces Uitvoering proces Verbeteren proces Monitoring proces Uitvoering proces Uitvoering proces Uitvoering proces Inregelen proces Uitvoering proces Uitvoering proces Uitvoering proces Uitvoeren proces
4
5
Specialist
Leider
a a b a a a a a b b a a a c c b a b a a a b a a a a a
3
Ervaren
3 3 2 4 3 3 3 4 1 2 2 2 2 2 1 2 2 2 4 4 3 2 3 3 4 3 3
2
Basis
3 3 3 3 3 3 3 4 2 2 2 2 2 3 2 3 2 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3
1
Onervaren
Status
B B B B C C C C C K K K K K K K K K L L L L L L L L L
Huidig
Type: Inregelen Uitvoeren Monitoring Verbeteren
Gewenst
• Komt voort uit het afdelingsprofiel • Hierin wordt naast het wensprofiel het huidige profiel ingevuld. Dit vormt meteen de beoordeling. 1
3
ACTIES 5
Moet beter om een constant proces te krijgen Moet beter om een constant proces te krijgen
5
Wat staat er? 1 2 3 4 5
1. 2. 3. 4.
5.
Onervaren Basis Ervaren Specialist Leider
u n a b c d
Huidig profiel Gewenst profiel Heeft gewenst profiel Huidige status in ontwikkeling, haalt gewenst profiel Huidige status in ontwikkeling, vereist special aandacht Haalt gewenst profiel niet
Onervaren : geen ervaring / nog in opleiding Basis: doet zijn/haar werk naar verwachting, niet meer maar ook niet minder dan wordt verwacht Ervaren: doet meer dan men kan verwachten en is in staat zijn/haar kennis over te dragen Specialist: is zeer ervaren, voert taken/verantwoordelijkheden niet alleen boven verwachting uit maar kan deze ook zelf vormgeven, verbeteren of ontwikkelen. Wordt gezien als DE expert voor de organisatie op dit gebied. Leider: is zeer ervaren, kan taken en verantwoordelijkheden niet alleen boven verwachting uitvoeren en continue verbeteren of ontwikkelen maar is tevens in staat
21-9-2015
6
Bonus doelstellingen Doelstellingen 20.. Winst voor belasting van KMWE Totaal Omzet van KMWE Totaal
KPI
On Target
Winst voor belasting
>0
Above Target
> ...%
> …%
Winst
Winst voor belasting > ..% van gebudgetteerde omzet (> …. k Euro)
€
150,00 €
300,00
Omzet
Omzet KMWE > .. M Euro
€
100,00 €
200,00
Doelstelling KMWE Bedrijfsonderdeel
QLTC
€
250,00 €
500,00
Doelstelling KMWE Afdeling Persoonlijke doelstellingen
QLTC
€ €
150,00
100,00 € €
200,00 300,00
€
150,00 €
600,00 €
1.500,00
21-9-2015
Bepalen door Operations Director + leidinggevende
CONFIDENTIAL
7
Eezzer HR Tool
• Behoefte aan een tool met meer mogelijkheden t.o.v. de excel sheets • Overzichtelijk en gebruiksgemak • Rapportage en monitoring • Voortgang ontwikkeling per medewerker en afdeling • Inzicht en betrokkenheid door medewerker • Link met afdelings en bedrijfsdoelen
21-9-2015
8
Visie, missie, doelen
21-9-2015
9
Kritische succesfactoren
21-9-2015
10
Gewenste profielen
21-9-2015
11
My EEZZER
21-9-2015
12
Voortgangsgesprekken
21-9-2015
13
Scorecard
21-9-2015
14
Ontwikkelstatus
21-9-2015
15
Logische rolverdeling en inzage
21-9-2015
16
My EEZZER
21-9-2015
17
