Alles op alles voor een betere Gelderse economie

100

GELDERLAND

TOP

2012

Speciale uitgave van

het

ONDERNEMERS B E L A N G

Alles op alles voor een betere Gelderse economie

JPR Advocaten: “Ondernemers moeten keuzes maken”

Marktlink: matchmakers voor ondernemers

Talent voor Techniek Gelderland: Meer mensen in de techniek

AB Telecom Solutions: Regionaal Business Center

“Wij zijn

advocaten.

We denken als

ondernemers.”

Juridische analyses? Liever heeft u als ondernemer praktische oplossingen. Daarom werken onze 55 advocaten vanuit úw ondernemersperspectief. Ze doen dat persoonlijk, betrokken, creatief en oplossingsgericht. Eigenzinnig professioneel noemen we dat. Kijk op www. jpr.nl voor meer informatie.

Deventer 0570 – 61 40 80

Doetinchem 0314 – 37 23 11

Enschede 053 – 433 11 33

Ondernemingsrecht Ŷ Vastgoed Ŷ Verzekeringsrecht Ŷ Arbeidsrecht Ŷ Familierecht

10 36 28 46

Colofon Top 100 Editie Gelderland Eerste jaargang, nummer 1, 2012 OPLAGE 15.000 COVERFOTO Van links naar rechts: Marcel van ’t Hul, Chrismar Huls, Martine Schuijer, Wilma Elbertsen, Christian Lorist, de regiomanagers VNO-NCW Midden. Op de foto ontbreekt Gerbert Wubs. Fotografie: Bob Bakker Uitgever Novema Uitgevers BV Postbus 30 9860 AA Grootegast Weegbree 1 9861 ES Grootegast Telefoon: 0594 - 51 03 03 Fax: 0594 - 61 18 63 WEBSITE www.hetondernemersbelang.nl www.novema.nl

2 |

TOP100 Gelderland

DRUK Veldhuis Media Postbus 2 8100 AA Raalte Telefoon: 0572 - 34 97 00 E-Mail: [email protected] www.veldhuis.nl EINDREDACTIE Novema Uitgevers BV Wim Lammers BLADMANAGER Novema Uitgevers BV Danny Jansen T 0492 - 82 01 57 [email protected] LAY OUT EN VORMGEVING VDS Vormgeving! BV Postbus 668 9200 AR Drachten Telefoon: 0512 - 38 11 14 E-mail: [email protected] AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE Guy Ackermans

Marion van Amelrooij Hans van Asch Bob Bakker Hubertine van den Biggelaar Gerrit Boer Hans Hendriks Richard van Hoek Fernande Leeflang Lydia Lijkendijk Jelmer van Nimwegen Leo Polhuys André Staas – Comm’Art Mark Verwey Francien van Zetten ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzingen, veranderingen van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, [email protected]. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

In deze uitgave 6 Alles op alles voor een betere Gelders economie Zich inzetten voor een goede samenwerking tussen overheden, onderwijs en bedrijfsleven is één van de vele kernactiviteiten van VNO-NCW. Andere kernactiviteiten in Gelderland zijn: het verbeteren van de (regionale) bereikbaarheid en mobiliteit, de beschikbaarheid van voldoende en goede bedrijfsterreinen en omstandigheden faciliteren die ten goede komen aan het innovatieve vermogen van het bedrijfsleven. Een gesprek met de zes regiomanagers van VNO-NCW Midden in Gelderland.

10

Zakelijke dienstverlening JPR Advocaten: “Ondernemers moeten keuzes maken” - Keuzes maken. Daarop komt het aan voor ondernemers in deze tijden van crisis. Die keuzes hebben vooral te maken met focussen op de lange termijn, met strategie in plaats

6 Metaal & Techniek

36

Talent voor Techniek Gelderland: Meer mensen in de techniek - Afgelopen voorjaar namen de Gelderse opleidingsbedrijven bouw/infra, schilder, metaal en installatie/elektra het initiatief om de krachten te bundelen met als doel meer mensen in de techniek. De

van met de dingen van vandaag. En omdat ondernemers zelf veel kunnen maar

problemen in het techniekonderwijs door onvoldoende instroom van leerlingen zijn groot

niet alles, is het van belang op tijd de juiste adviseurs in te schakelen.

en scholen worden gedwongen om opleidingen te stoppen. Op de arbeidsmarkt is het niet veel beter. Daarnaast zit het UWV met veel personen in de kaartenbakken die wel willen, maar vanwege allerlei redenen niet (meer) aan de bak komen. Als de problemen niet worden opgepakt, kan dit de ondernemers over een paar jaar lelijk opbreken.

5 Innovatiebox ook toegankelijk voor MKB 12 Flanderijn: incasso geen kostenfactor maar opbrengstfactor 15 Negen van de tien ondernemers lopen onnodige risico’s 16 Veldhuis Media groeit door anticyclisch investeren

38 Aarts Verspaningstechnieken investeert in mens en machine

19 Nieuwe website van De Nederlanden berekent gratis incassokosten

39 PTC+ onmisbare schakel tot succes

21 Bedrijfsevenementen! Juist in deze tijden

40 Beelen Techniek groot in kennis en kunde

23 Premere.nl: internetdukkerij ‘plus’

41 Owens Corning marktleider in glasvezeltechniek.

25 Overslaghaven op Medel biedt bedrijven nieuwe mogelijkheden

43 De marketingkracht van blik

26 Van Dijk Groenvoorziening brengt kleur in het leven

45 Energie, dat is waar het om draait bij R&W

Personeel & Organisatie

28

Marktlink: matchmakers voor ondernemers - Marktlink Fusies & Overnames begeleidt sinds 1996 ondernemers bij aankoop of juist verkoop van hun bedrijf. Met een trackrecord van honderden succesvolle transacties heeft Marktlink een

Automatisering & Telecommunicatie

46

Regionaal Business Center voor telecom - Er is in de wijde omtrek geen mogelijkheid meer waar het MKB hoogwaardige en complexe telecomapparatuur en mobiele telefonie werkend op de proef kan stellen. Dat gaat binnenkort veranderen. Het regionale Business

goede naam opgebouwd bij zowel ondernemers als financiers. En dat vertaalt zich

Center van AB Telecom Solutions in Tiel ligt in het verschiet. In de schitterend door AB

in een jaarlijkse groei van het aantal transacties. Een verhelderend gesprek met

Telecom Solutions gerestaureerde monumentale boerderij op bedrijventerrein Medel wordt

vijf matchmakers van Marktlink over hun markt en aanpak.

nu de eenvoud van vroeger geïntegreerd in de veelheid aan digitale mogelijkheden van de toekomst.

31 Visser Bedrijfsdiensten detacheert flexibele productiekracht

48 Automatisering van CvE Solutions ‘ontzorgt’ de ondernemer

33 Goede collectieve zorgverzekering bespaart geld en verzuim 34 SprintWerkt levert betrouwbaar personeel voor de Betuwe 35 Kosten van verzuim en ontslag beperken

TOP100 Gelderland |

3

*RHGLGHHQRGLJ" &2

 

0$

HV 

Q

   9

3

( 5 .2 2 3

HU







9,6,(

8NXQWUHNHQHQRSYHUIULVVHQGHLGHHsQRPJHOGWH YHUGLHQHQRIWHEHVSDUHQ0HWSDVVHQGHDFWLHVHQ HHQSHUIHFWHSODQQLQJ XLWYRHULQJ=RNRPWXZ EHGULMI¶LQWKHVSRWOLJKWV·HQLVHUOLFKWLQGRQNHUH WLMGHQ:DQW KHW LV Q~ KHW MXLVWH PRPHQW YRRU HIIHFWLHYHLGHHsQHQZHORYHUZRJHQDFWLHVRPXZ GRHOJURHS LQ EHZHJLQJ WH EUHQJHQ :HOOLFKW KHW EHVWHLGHHEHOYRRUHHQNHQQLVPDNLQJ 'DDUNULMJWX]HNHUJHHQVSLMWYDQ

, & $7 , (       

2QGHUQHPHU

 3 UR F

VH



0

81



3URGXFWHQ   

O

*

QHH

,1

VR

(7

/LNHPRYLWEUHQJWGRHOJURHSHQLQEHZHJLQJ¶:HOLNHWRPRYHLW·'DWGRHQZH JUDDJ VDPHQ PHW X PHW HHQ QRQRQVHQVH DDQSDN *HZRRQ )UDQN HQ5RE HHQ FUHDWLHYHGUV%HGULMIVNXQGHHQHHQYHUNRRSSURIHVVLRQDO3UDNWLVFK UHVXOWDDWJHULFKWHQPHWEHLGHEHQHQRSGHJURQG*HPDN               NHOLMNRSSURMHFWEDVLVLQWHKXUHQYRRU½SHUXXU    0

5.

RPXZRP]HWWHYHUKRJHQ

‹/LNHPRYLWPRGHOVDPHQKDQJWXVVHQPDUNHWLQJFRPPXQLFDWLHHQYHUNRRS

ZZZOLNHPRYLWQO

(IIHFWLHYHPDUNHWLQJFRPPXQLFDWLH YHUNRRS

Bedrijfsreportage

Tekst: Jelmer van Nimwegen | Fotografie: Guy Ackermans

Innovatiebox óók toegankelijk voor MKB Innovatieve bedrijven die liever 5% dan 25% belasting over de winst betalen, doen er goed aan om eens met een gespecialiseerde belastingadviseur van BDO Ede in gesprek te gaan. Want wellicht kan de winst die voortkomt uit innovatieve producten in de ‘innovatiebox’ worden geplaatst. De specialist van BDO Accountants & Belastingadviseurs loopt op dit gebied duidelijk voorop: fiscalisten van BDO werken veel en nauw samen met de inspecteurs van de Belastingdienst wat heeft geleid tot het meeschrijven aan de nu landelijk gehanteerde vaststellingovereenkomst. Nika Stegeman, senior manager belastingadvies voor BDO Ede: “Kennis is key.”

B

DO is met 2000 medewerkers in 27 kan-

instantie waren dat vooral loonsubsidies voor mede-

Food Valley Innovatievallei

toren in heel Nederland groot genoeg om

werkers die werkten aan onderzoek en innovatie, met

Dat komt goed uit in de Food Valley, want daar

een kwalitatief hoogstaand kennisniveau

name voor technische productontwikkeling. Sinds

worden met regelmaat nieuwe bedrijven opge-

te kunnen bieden aan haar klanten, vertelt Nika

2012 is daarnaast de R&D-aftrek geïntroduceerd.”

start met de spin-off van kennis uit de Universiteit

Stegeman, senior manager belastingadvies voor BDO

Dit betreft een extra aftrek voor kosten die gemaakt

Wageningen. Innovatie is daar corebusiness, met de

Ede. “Onze interne slogan luidt: Kennis is key, waar-

worden voor R&D.

onvermijdelijke aanloopverliezen. “Die kunnen aan-

mee wij ons eraan herinneren dat wij ernaar streven

zienlijk gereduceerd worden door juiste toepassing

ons in de markt te onderscheiden door dieper te gra-

Voordelen

van de nieuwe wetten, regels en richtlijnen.”

ven en meer te weten dan onze concurrenten, zowel

De drempel voor de innovatiebox is lager geworden,

Ondanks de schaalgrootte van het totaal voelt het

van ons vak als van wat er speelt bij onze klanten.

maar er ligt nog wel een voorwaarde waar al heel

BDO-kantoor in Ede als ‘de accountant en fiscalist

Die hebben tenslotte ook een prima rekenmachine en

vroeg in het proces rekening mee gehouden moet

om de hoek’, waar je gemakkelijk even binnenloopt.

daarmee kun je als accountant en fiscalist het ver-

worden: het bedrijf dat zich toegang wil verschaffen

“We willen voeling hebben met de regio. Begrijpen

schil al lang niet meer maken. Dat vraagt om kennis,

tot de financieel aantrekkelijke innovatiebox moet

wat de ondernemers daar beweegt. Dat weten we in

en ervaring – en die hebben wij.

eerder al met succes loonsubsidie voor R&D hebben

Ede. Daarom weten meer en meer ondernemers BDO

aangevraagd. “Daar is kennis dus de sleutel: je moet

te vinden. En daar plukken ze dan de innovatieve

Nederland Kennisland

als ondernemer al door de deur van de loonsubsidie

vruchten van!”

Dat komt onder meer naar voren bij het plaatsen van

zijn gegaan om in aanmerking te komen voor toela-

een deel van de winst in de zogenaamde innovatie-

ting tot de innovatiebox en de R&D-aftrek. Daarna

box, waarin een voor Nederlandse begrippen zeer

is het de kunst om het juiste bedrag te vinden: welk

mild belastingklimaat heerst: 5% heffing. Het ligt

deel van de winst is direct toe te schrijven of te dan-

dan ook niet voor de hand dat het een voor iedereen

ken aan de innovatie? Doordat we de weg kennen en

gemakkelijk toegankelijke box is. “De innovatiebox is

oplossingen vinden, kunnen wij eveneens voordelen

ontstaan als prikkel ter bevordering van ‘Nederland

realiseren door toepassing van de innovatiebox bij de

Kennisland’,” legt Nika Stegeman uit, “In eerste

middelgrote en de kleinere ondernemingen.”

BDO Accountants & Belastingadviseurs BV Rubensstraat 145 | 6717 VE Ede | 0318 – 43 93 00 [email protected] | www.bdo.nl

TOP100 Gelderland |

5

Rondetafelgesprek Tekst: Fernande Leeflang | Fotografie: Bob Bakker

Of ze in de toekomst in de logistiek wilde werken? “Nee, ik ga naar het vwo’’, antwoordde het twaalfjarige meisje. Ze had zojuist een laptop gewonnen tijdens de promotiedagen van het Platform Transport en Logistiek Rivierenland, maar haar beeld over de sector bleek niet volledig. “Het overtuigende bewijs dat de promotiedagen uitgebreid moeten worden. Banen zijn beschikbaar op alle niveaus’’, aldus Chrismar Huls.

Alles op alles voor een betere Gelderse economie V oor VNO-NCW Midden is het Platform Transport

verbinding met het Duitse achterland. Voor de aansluiting

komen en banen invullen. Voor het voortbestaan van de

en Logistiek Rivierenland een van de vele manie-

bij de N18, die we graag als A18 zouden zien, is dit geld

industrie is inzetten op bereikbaarheid enorm belangrijk.

ren waarmee het bedrijfsleven in Gelderland

ook nodig. De bereikbaarheid is slecht; grote werkgevers

Er zou een goede verbinding moeten zijn naar Duitsland

wordt gefaciliteerd. Als regiomanager Rivierenland is Huls

verlaten de Achterhoek. Daarbij hebben we te maken

en Twente. Nu zijn de reguliere wegen geen snelwegen en

overtuigd van de noodzaak van dergelijke activiteiten,

met bevolkingskrimp, we willen dat jongeren hier kunnen

moeten autorijders door de dorpen. Een goede verbinding

zegt ze tijdens een tafelgesprek met de zes regiomanagers van VNO-NCW Midden in Gelderland. Zich inzetten voor een goede samenwerking tussen overheden, onderwijs en bedrijfsleven is één van de vele kernactiviteiten van VNO-NCW. Andere kernactiviteiten in Gelderland zijn: het verbeteren van de (regionale) bereikbaarheid en mobiliteit, de beschikbaarheid van voldoende en goede bedrijfsterreinen en omstandigheden faciliteren die ten goede komen aan het innovatieve vermogen van het bedrijfsleven. Naast belangenbehartiging heeft de werkgeversorganisatie als pijlers netwerken en service. Deelnemers aan het tafelgesprek zijn behalve Chrismar Huls (Rivierenland) de regiomanagers Martine Schuijer (Valleiregio, tevens secretaris arbeidsmarktzaken VNONCW Midden), Marcel van ’t Hul (Noord-Veluwe), Christian Lorist (Stedendriehoek), Wilma Elbertsen (Achterhoek) en Gerbert Wubs (Arnhem-Nijmegen). Zij buigen zich over stellingen rond onderwerpen die in hun regio leven. Namens het gezamenlijke bedrijfsleven heeft VNO-NCW Midden een dringend beroep gedaan op Provinciale Staten voor een aanvullende reservering van 330 miljoen euro voor verbetering en het toekomstbestendig maken van de gehele Gelderse infrastructuur.

>> Stelling: dit extra geld is absoluut noodzakelijk voor de verdere ontwikkeling van de economie in Gelderland. Wilma Elbertsen onderschrijft dit: “De A15 geldt als corridor van west naar oost en is voor de Achterhoek de

6 |

TOP100 Gelderland

komt de economie en de leefbaarheid ten goede”.

Regiomanagers VNO-NCW Midden over arbeidsmarkt, topsectoren, energietransitie en mobiliteit

De A15 is ook Chrismar Huls een doorn in het oog. “Het staat er elke dag vast. Maar er wordt niet door Rijkswaterstaat gemeten, dus er is geen probleem”. Behalve als verbinding met het achterland, is het voor

brug in Rhenen geldt voor het knooppunt A1-A30: zorg

geïnvesteerd in de onderliggende infrastructuur in de

de regio Rivierenland vooral ook een belangrijke weg

ook voor het onderliggende net. Bij de aanpak van knoop-

Stedendriehoek. Er is daarom sprake van ‘achterstallig

vanwege de toevoer vanuit Rotterdam. “Onze regio staat

punt Hoevelaken hebben we een wensenlijstje neergelegd

onderhoud’.”

nummer negen in de landelijke top tien voor logistieke

voor het openhouden of aanleggen van een aantal op- en

“Onze wensen zijn voor Apeldoorn-Dieren, de N786 een

hotspots. Transport en logistiek zijn goed voor twintig

afritten”.

volledig nieuwe ontsluiting langs het kanaal voor met

procent van de werkgelegenheid in deze regio”.

Wilma Elbertsen trekt infrastructuur breder dan het

name de papierindustrie. Het is ons ook beloofd, kijk maar

“Natuurlijk zijn deze problemen herkenbaar”, zegt

wegennet: “Bij de Achterhoek staat ook dubbelspoor op

op www.n786.nl. Samen met bewoners, gemeenten en

Martine Schuijer. “Als je kijkt op Gelderse schaal moet

de wensenlijst. Nu is er een noodoplossing – een stukje

milieu is gekeken naar een duurzame oplossing aan de

je niet alleen naar A-wegen kijken, maar ook naar het

dubbelspoor – maar eigenlijk geldt dat dit voor het hele

oostkant, zodat de Veluwe ontlast wordt en de papierin-

onderliggende net. Bij Rhenen kun je wel blij zijn dat er

traject nodig is. De cijfers van intensiteit en storingen

dustrie gemakkelijker kan transporteren. Er wordt al der-

een derde rijbaan komt, maar als je geen aanvullende

laten zien dat het slecht staat met de bereikbaarheid van

tig jaar over gepraat, de belofte is gedaan, maar zoals het

maatregelen neemt, verleg je het probleem. Net als bij de

de Achterhoek. Schuijer gaat nog verder: “Ook de digitale

er nu naar uit ziet, komt men op die belofte terug”.

Wilma Elbertsen (Achterhoek): “Voor het voortbestaan van de industrie is inzetten op bereikbaarheid enorm belangrijk.”

infrastructuur is belangrijk.

“We praten veel met gemeenten en provincie. Het is wel

Als VNO-NCW zijn we groot

belangrijk dat SCA Packaging en Mayrn Melnhof die res-

voorstander van glasvezel.

pectievelijk hun hoofdkantoor in Stockholm en Wenen

Voor iedereen, tot in de klei-

hebben hier blijven. Dat zij het kwartje de goede kant uit

ne dorpen. Het draagt bij tot

laten rollen en de werkgelegenheid hier behouden blijft”.

een goede economie in de

“Andere wens is de rondweg Lochem. Eerst zat een roe-

provincie. Elbertsen beaamt

kenkolonie op de verkeerde plek, vervolgens werd het

dit: “Dit is een voorwaarde

geld toegezegd, maar nu loopt het financieel vast en

voor moderne bedrijfsvoe-

wordt het gefaseerd aangelegd; stevenen we dus af op

ring. Het mag overigens ook

opknippen”.

een andere vorm van snelle

Gerbert Wubs: “De Stadsregio Arnhem Nijmegen heeft

internetverbinding zijn”.

de ambitie om in 2020 de economisch best presterende

“Voor de Noord-Veluwe is

regio te zijn na de Randstad. Vormgeven aan het top-

de A28 – en de sporen die

sectoren beleid in Nederland kan niet zonder te zorgen

erlangs lopen – een belang-

voor een uitmuntende bereikbaarheid en doorstroming

rijke verkeersader”, vervolgt

van (inter)nationaal verkeer. Dit is in de regio Arnhem-

Marcel van ’t Hul. “Dit is namelijk de ontsluiting in de

Nijmegen van een deplorabel niveau. De congestie slaat

richtingen Zwolle en Amersfoort. Voor ons zijn belangrijke

terug op zowel de economie in het westen van Nederland,

knelpunten opgelost: de weg rond Zwolle is nu vierbaans

als verderop in het Ruhrgebied en Midden-Duitsland.

en de ontsluiting Harderwijk richting Lelystad – de N302

En uiteraard op alles wat daartussen ligt. Hoe groot de

– is fors opgewaardeerd. Onze grootste zorg ligt buiten

invloed van majeure verbeteringen in de infrastructuur

de regio: knooppunt Hoevelaken.’’ Schuijer: “Bij Nijkerk en

en bereikbaarheid van economische centra is, is de laat-

Hoevelaken is grote behoefte aan extra afritten, maar dat

ste jaren vooral zichtbaar geworden in Zuidoost-Brabant

ziet Rijkswaterstaat niet. Je kunt wel een goede snelweg

en Noord-Limburg. De komst van nieuwe (internationale)

hebben, maar als de op- en afritten niet in orde zijn, heb

bedrijvigheid na de investering in de A50, A2 en A73 is

je er niets aan.’’ Van ’t Hul illustreert: “Een goed voorbeeld

indrukwekkend, ook van buiten de logistieke sector”.

is bedrijvenpark H2O, dat in de oksel van de A50/A28 ligt. Kom je van het terrein af, moet je

In Gelderland werd oorspronkelijk ingezet op vier topsec-

eerst terug over de oude rondweg en door de kern van

toren: food en agro, health, EMT (energie en milieutech-

Wezep voordat je de A28 op kunt”.

nologie) en creatieve industrie. VNO-NCW Midden heeft

“Overigens klinkt die 330 miljoen euro als een vorstelijk

bij Provinciale Staten succesvol gelobbyd om de maakin-

bedrag, maar een rondweg rond ’t Harde, een relatief

dustrie daaraan toe te voegen.

kleine ingreep, kost al dertig tot veertig miljoen.’’ Schuijer geeft aan dat nieuwe wegen, spoorlijnen en de digitale snelweg niet de enige bestemmingen zijn waarvoor

>> Stelling: de maakindustrie hoort daar bij, alleen als die tak ook innovatief is.

provinciegeld nodig is: “Kijk ook naar het onderhoud van wegen. Dat komt door bezuinigingen onder druk te

Schuijer: “Nee, dat vind ik te kort door de bocht. Veel

staan.’’ Christian Lorist is in zijn regio Stedendriehoek

bedrijven zijn innovatief, maar dat zie je aan de buiten-

tot nu toe niet zo fortuinlijk als Van ’t Hul. “ De provin-

kant niet. Als de stelling inhoudt dat je een grote R&D

cie Gelderland heeft in de laatste decennia niet veel

moet hebben, vind ik dat niet juist”. Elbertsen knikt

TOP100 Gelderland |

7

Rondetafelgesprek (vervolg) instemmend: “Dat zou een slechte keus zijn als alleen

met een krapte op de arbeidsmarkt. Nog altijd worden er

gelegenheid dan beroepsbevolking. Daarom pendelt men

bedrijven die al een grote R&D hebben erbij horen.”

jongeren opgeleid voor beroepen met te weinig baanzeker-

naar de regio toe. Wij zoeken hoogopgeleiden die een

Van ’t Hul ziet innovatie niet als een belemmerende

heid. Onderwijs en bedrijfsleven praten wel met elkaar,

opleiding volgen die niet in onze regio wordt gegeven.

voorwaarde: “Ik denk dat in deze bedrijfstak je bij uitstek

maar nog teveel langs elkaar heen. Voor VNO-NCW regio

Bijvoorbeeld IT en Techniek, en we willen hen in het laat-

innovatief moet zijn, wil je de concurrentie het hoofd kun-

Arnhem-Nijmegen is verbetering van de relatie arbeids-

ste jaar koppelen aan bedrijven. In plaats van opleidingen

nen bieden”. Lorist: “Ik sluit me daarbij aan. ‘Succesvolle

markt-onderwijs het belangrijkste speerpunt voor het

te verplaatsen, draaien wij het om”. Huls herkent wat

bedrijven in de maakindustrie innoveren toch wel, en vaak

komende jaar.” Elbertsen: “Bekend is dat er een tekort is

Lorist aankaart: “In Rivierenland is geen hbo-opleiding en

vanuit de werkvloer’’”Zonder innovatief te zijn kun je niet

aan technisch personeel. Op dit moment is het iets minder

het mbo is er het kleinst van Nederland. Mensen trekken

voorbestaan. Dat geldt voor alle bedrijven”, meent ook

voelbaar, maar als je kijkt naar de vergrijzing en ontgroe-

weg naar steden en als je eenmaal weg bent, blijf je ook

Huls. “Bedrijven die kansen opzoeken en voor spreiding

ning zullen er tekorten gaan ontstaan. Dat geldt ook voor

weg. Techniek, zorg, transport en logistiek zijn de belang-

gaan zijn succesvol. Het getuigt van goed ondernemer-

de Achterhoek”.

rijkste sectoren waarin dit speelt. In laatstgenoemde

schap”.

“Techniek is één”, vervolgt Schuijer. “Een andere sector

sector gaat in de regio weer een opleiding van start, een

Wubs: “Het economische en maatschappelijke belang

betreft de zorg, waar ook grote tekorten in worden ver-

initiatief van twee mbo-opleidingen. Het is altijd goed om

van de maakindustrie is niet alleen onvoldoende bekend,

wacht.”

samenwerking te zoeken; samen kun je meer bereiken.

maar wordt ook onderschat. De maakindustrie is juist een

“De aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt is een macro-

Samenwerking is in mijn regio enorm belangrijk, omdat

van de meest kennisintensieve sectoren geworden. Het is

probleem en is van alle tijden. Ik zie dat we in onze pro-

Rivierenland bestaat uit een tiental kleinere gemeentes.

van belang dat Gelderland zich mede gaat profileren als

vincie een aantal onderwijsinstellingen hebben die vijf

Wil je iets bereiken dan moet je samenwerken, omdat je

broed- en vestigingsplaats van de moderne, innovatieve

sterren verdienen, omdat ze contacten aanhalen met het

anders te klein bent”.

maakindustrie”.

bedrijfsleven en investeren. Maar doordat ze aan wet-

Van ’t Hul: “Noord-Veluwe heet Care-Valley. De prognose

telijke kaders moeten voldoen, wordt hun flexibiliteit

voor de zorg is dat er een tekort aan arbeidskrachten

beperkt. Vakken als Engels en wiskunde zitten in het cur-

ontstaat. Maar je kunt een hele trits aan sectoren noe-

Voldoende gekwalificeerde medewerkers zijn voor het

men, want de vergrijzing en

functioneren van de regionale economie van groot belang.

ontgroening gaan zo’n vlucht

Daarbij draait het om goede aansluiting tussen vraag naar Marcel van ’t Hul

en aanbod van opgeleide medewerkers.

(Noord-Veluwe): “Je moet jongeren vooral stimuleren een goede Martine Schuijer

opleiding te volgen.”

(Valleiregio,

nemen. Daarom moet je jongeren vooral stimuleren een goede opleiding te volgen. Praktisch alle opleidingen hebben een behoorlijk arbeids-

tevens secretaris

marktperspectief, want er zal

arbeidsmarktzaken

forse krapte op de arbeids-

VNO-NCW Midden): “Als

markt ontstaan. Ik merk

VNO-NCW zijn we groot

dat zorginstellingen daarop

voorstander van glasvezel.

anticiperen, terwijl ze extra

Het draagt bij tot een goede

personeel nu nog niet zo hard

economie in de provincie.”

nodig hebben.’’ Elbertsen: “Als ik kijk naar de maakindustrie in de Achterhoek zie ik dat grote bedrijven wel een HR-visie hebben en dat bij een deel van de mkb-bedrijven vooral overlevingsdrang overheerst. Zij houden zich niet bezig met strategische personeelsplanning. Wij proberen bij iedereen bewustwording te creëren door bepaalde projecten te initiëren”. Projecten om bijvoorbeeld jongeren te interesseren voor techniek zijn prima, vindt Schuijer. Wel waarschuwt ze: “Je moet er voor waken om meerdere hengels in de vijver te gooien. Door tig trajecten in techniek en zorg te ondersteunen, komen er niet méér jongeren. Goed afstemmen en je richten op sectoroverstijgende activiteiten is belangrijk, zoals techniekdagen in plaats van bijvoorbeeld een activiteit voor de bouw en een voor elektrotechniek”.

>> Stelling: op het gebied van afstemming van vraag en

riculum van het vmbo en dat gaat ten koste van andere

De provincie Gelderland kreeg 4,4 miljard euro door de

vakken. We moeten dus wel redelijk zijn; er zijn echt witte

verkoop van haar aandeel in Nuon. De provincie vindt dat

raven in onderwijsland”.

dit bedrag behouden moet blijven maar VNO-NCW Midden

Wubs onderschrijft de stelling: “Als straks de economie

Lorist: “Gelderland heeft te maken met een jonge vlucht,

wil tien procent investeren in met name starters en groei-

weer aantrekt krijgen we in meerdere sectoren te maken

de Stedendriehoek in het bijzonder Er is hier meer werk-

ers in Gelderland.

aanbod valt nog veel winst te behalen in Gelderland.

8 |

TOP100 Gelderland

>> Speerpunten Marcel van ’t Hul, regiomanager Noord-Veluwe • Vlot trekken van de investering in innovatie en nieuwbouw door goede afspraken tussen ondernemers, gemeenten, provincie en banken. • Samenwerking met onderwijs en regionale overheden in Platform Onderwijs-Arbeidsmarkt NoordVeluwe. • Verbeteren bereikbaarheid van kernen en doorstroming op het wegennet door inzet op aanleg van (rond)wegen. • Oprichting Noord Veluwe Onderneemt. Wilma Elbertsen, regiomanager Achterhoek • Aandacht voor belang maakindustrie en infrastructuur. • Promotie technische beroepen en goede aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt.

>> Stelling: we moeten blij zijn dat de provincie een spaarpotje heeft. Dit moet behouden blijven.

geven”. “Dat alternatief is beter voor de provincie en voor de bedrijven”, vindt ook Lorist.

• Krimp & vergrijzing: terughalen en binden van jongeren aan de regio. • Samenwerking met Duitse grensgebied (onderne-

Wubs: “Waarom heeft de provincie Gelderland

Arbeidsmarkt, mobiliteit, topsectoren en innova-

een eigen vermogen nodig van 4,4 miljard euro?

tie zijn hot topics waarover de regiomanagers niet

Gelderland moet lef tonen door een substantieel

uitgepraat raken. Energietransitie, een beleidsplan

Christian Lorist, regiomanager Stedendriehoek

deel van haar vermogen te investeren in haar eigen

van de overheid om van fossiele brandstoffen over

• Stedendriehoek Innoveert.

Gelderse economie. Daar is uiteindelijk iedere inwoner

te stappen op duurzame energie, hoort in dit rijtje

• Stedendriehoek Werkt.

van de provincie Gelderland bij gebaat”.Van ’t Hul:

ook thuis. Bernard Wientjes, voorzitter VNO-NCW, is

• Stedendriehoek Onderscheidt.

“Nederland is goed in het opbouwen van reserves, zie

warm pleitbezorger van duurzame groei. Schuijer:

ook pensioen en sparen. Wij pleiten voor het stimu-

“Duurzaamheid is één van de topitems. Samen met

Chrismar Huls, regiomanager Rivierenland

leren van de economie. Dat mag in de vorm van een

MKB Nederland hebben we een rapport geschreven

• Initiatiefnemer van Platform Transport en Logistiek

subsidie, maar ook een lening waarbij je een bepaald

waarin onze ambities staan. We zijn betrokken bij

rendement terugvraagt”. Huls: “Bedrijven krijgen

Green Deals en Gelderland heeft EMT als duurzame

hun financiering vaak niet rond met de banken. Dit is

topsector omarmd. Als vereniging doen we hier als

een prima oplossing om de economie een impuls te

aanjager veel aan”. Q

mers, onderwijs, voorzieningen).

Rivierenland. • Aandacht voor regionaal sociaal akkoord, voor de realisatie van extra werkplekken voor klanten van gemeenten, UWV en Lander Werk & Participatie. • Ondernemend aanbesteden in Rivierenland. • Verbetering bereikbaarheid via A15 en brug bij Rhenen.

Gerbert Wubs (Arnhem-Nijmegen):

Christian Lorist (Stedendriehoek): “Onze

“De Stadsregio Arnhem Nijmegen heeft de

wensen zijn voor Apeldoorn-Dieren, de N786

ambitie om in 2020 de economisch best

een volledig nieuwe ontsluiting langs het

presterende regio te zijn na de Randstad.”

kanaal voor met name de papierindustrie.”

Gerbert Wubs, regiomanager Arnhem-Nijmegen • Verbetering van de relatie arbeidsmarkt en onderwijs. • Initiator en organisator van Techniekdagen en Week van de Techniek ter stimulering van de instroom van technische opleidingen en beroepen. • Verbeteren externe en interne bereikbaarheid van de regio. • Doortrekking A15, vrijhouden toekomstig traject A73. • Aandacht voor het belang van de maakindustrie. Martine Schuijer, regiomanager Vallei en secretaris arbeidsmarktzaken VNO-NCW Midden • Verbetering ontsluiting bedrijventerreinen en bereikbaarheid regio.

Chrismar Huls (Rivierenland): “Transport en logistiek zijn goed voor twintig procent van

• Profilering van de regio als economisch samenhangend geheel.

de werkgelegenheid in deze regio”.

TOP100 Gelderland |

9

Zakelijke Dienstverlening JPR ADVOCATEN: “ONDERNEMERS MOETEN KEUZES MAKEN”

Tekst: Lydia Lijkendijk | Fotografie: Hans Hendriks

Aandacht voor de lange termijn is nodig in krimpende economie

Keuzes maken. Daarop komt het aan voor ondernemers in deze tijden van crisis. Die keuzes hebben vooral te maken met focussen op de lange termijn, met strategie in plaats van met de dingen van vandaag. En omdat ondernemers zelf veel kunnen maar niet alles, is het van belang op tijd de juiste adviseurs in te schakelen.

10 |

TOP100 Gelderland

Directeur Bert Hokken en voorzitter Bart Holthuis van JPR Advocaten: “We denken en praten mee met de ondernemer.”

K

rimp in plaats van groei. Dat is het grootste

Voorkomen beter dan genezen

obstakel en tegelijk de grootste uitdaging

Het hebben van ambitieuze plannen is mooi, maar

waarmee ondernemingen dezer dagen

ondernemers moeten wel realistisch blijven, zegt

te maken hebben en waar zij op moeten inspelen.

Hokken, gevraagd naar de do’s en dont’s voor

“Als bedrijf kun je je strategie niet meer alleen op

ondernemers in deze tijd. “Een goede analyse is

groei baseren”, zegt Bert Hokken, directeur van JPR

belangrijk voor je een bedrijf start”, zegt hij. “Zitten

Advocaten. “De taak van een adviseur, of dat nu een

er al dertig concurrenten in een krimpende branche?

juridische dienstverlener is of niet, is te proberen de

Ga dan vooral wat anders doen.” Holthuis: “Stapje

klant te helpen bij het ontwikkelen van een strate-

voor stapje een doel bereiken is in deze markt beter

gie in moeilijke tijden”, vult advocaat Bart Holthuis

dan in een keer te hoge investeringen doen om te

aan, die ook voorzitter is van het dagelijks bestuur

bereiken wat nog helemaal niet zeker is. En wat mij

van JPR. “Probeer niet alleen naar de korte termijn

betreft moeten ondernemers op tijd met de juiste

te kijken, maar kijk vooruit.” Hokken: “In de advoca-

adviseurs in contact treden. Bij ons hoef je niet pas

tuur waren we vroeger bijvoorbeeld heel juridisch

te komen als je juridische problemen hebt. We zijn

bezig. Dat doen we natuurlijk nog steeds, want dat

ook goede sparringpartners en willen graag pro-

is ons vak. Daarnaast denken we steeds meer als

blemen voorkómen door als klankbord op te treden

ondernemers. We verdiepen ons veel meer in bran-

en ondernemers hun zwakke plekken te laten zien, zowel in strategie als in uit-

ches van klanten. Daarmee zijn wij breder inzetbaar dan in de advocatuur gebruikelijk is; we denken en praten mee met de ondernemer. Wij gaan niet op zijn stoel zitten, maar we

“Er is niks mooier dan een duurzame relatie met de klant”

prikkelen en adviseren breed.” Holthuis: “Wij constateren soms

voering.” Hokken: “Door vooraf op deze manier te anticiperen, kunnen ondernemers de

Over JPR Advocaten

zaken veel beter regelen.

JPR Advocaten is een juridische dienstverlener voor onderne-

Daar zijn ze uiteindelijk

mers. Verspreid over drie vestigingen in Deventer, Enschede

tekortkomingen in de bedrijfsprocessen van klanten.

niet alleen veel beter maar ook veel goedkoper

en Doetinchem zetten 55 advocaten en 120 medewerkers

Er zijn bedrijven die hun hele juridische proces van

mee uit.” Want in de praktijk zijn ondernemers

zich in voor de klant. De ‘advocaten voor ondernemers’

contractering niet goed geregeld hebben. Ze zijn

nog wel eens ‘pennywise, poundfoolish’, zegt

zijn thuis op alle rechtsgebieden waarmee ondernemers te

soms te goed van vertrouwen en baseren overeen-

Holthuis: “Als ze zaken éven langs ons kantoor laten

maken kunnen krijgen, zoals ontslagzaken, fusies, overna-

komsten op een enkel e-mailtje. Ook het niet gebrui-

gaan, dan kost het misschien een paar honderd

mes en reorganisaties, verzekeringen, vastgoed en huurpro-

ken van algemene voorwaarden kan hele schadelijke

euro. Dat staat in geen verhouding tot een

blemen.

consequenties hebben. Als wij dat zien, dan wijzen wij

procedure, die al snel duizenden euro’s kan kosten.

hen daarop; in crisistijd tikken dat soort nalatigheden

Dus mijn advies aan ondernemers zou vooral

De advocaten van JPR werken niet alleen voor ondernemers,

hard aan.”

zijn: wees proactief. En realiseer je dat je met de

maar denken ook als ondernemers. “Wij zijn primair juristen,

inzet van adviseurs winst kunt maken, kijk niet

maar we proberen ondernemers niet alleen te helpen met

Strategische keuzes

alleen naar wat advies kost, maar vooral naar

juridische vraagstukken. Wij helpen hen ook ondernemings-

Zelf heeft JPR Advocaten niet ernstig te lijden onder

wat het óplevert.”

gericht naar problemen te kijken. De oplossing die wij bieden

de crisis. “We moeten wel harder ondernemen”,

is niet alleen juridisch maar ook pragmatisch en heeft het

zegt Hokken, “het gaat niet meer vanzelf. We doen

Een absolute ‘do’ voor ondernemers als het aan JPR

belang van de klant als uitgangspunt”, vertelt directeur Bert

wat we onze klanten ook aanbevelen: strategische

Advocaten ligt, is inzetten op jong talent. Holthuis:

Hokken.

keuzes maken. Zo zijn we bijvoorbeeld van vijf naar

“Investeer in scholing en neem jonge mensen

drie vestigingen gegaan, omdat de klant meer speci-

aan. Dat is in het belang van de kenniseconomie.”

Transparant

alisme vraagt. Dat kunnen we beter waarborgen door

Hokken: “De stijgende jeugdwerkloosheid is een

“Wij zijn geen kantoor dat met uitvoerige juridische beto-

met meer advocaten bij elkaar te werken.” Holthuis:

gevaarlijk maatschappelijk fenomeen. Als we niet

gen komt, maar we presenteren onze adviezen zo to the

“Ondernemen ís keuzes maken. Dat is ook noodzake-

oppassen, laten we een hele generatie verloren

point mogelijk”, zegt advocaat Bart Holthuis. “Dat helpt

lijk, want het geld en de middelen ontbreken om alles

gaan.”

bij een laagdrempelige, benaderbare bejegening.” Hokken:

te doen.”

“We maken altijd een kosten-baten afweging. We werken

Die strategische keuzes waarvoor ondernemers zich

Raad en daad

niet ten behoeve van eigen gewin, maar ten behoeve van

gesteld zien, hebben alles te maken met doelen op

JPR Advocaten werkt graag voor ondernemers,

duurzame relaties met klanten. Soms kunnen die, hoewel

lange termijn, met letterlijk ‘duurzaam’ ondernemen.

staat hen met raad en daad bij. “Het is een prettige

ze gelijk hebben, zaken beter laten zitten omdat de kosten

“Maar”, waarschuwt Hokken, “zonder de korte termijn

groep”, vindt Holthuis. “Ze hebben de continuïteit

van het oplossen te hoog zijn.” Holthuis: “Daar zijn we heel

uit het oog te verliezen. Op korte termijn moeten

van de onderneming voor ogen en daar kunnen

transparant in, inzicht in de kosten wordt terecht steeds

ondernemers het vaak verdienen, maar er moet

wij onze adviezen goed op toespitsen. We kunnen

belangrijker. Transparantie draagt bij aan het hebben van een

voortgang in zitten op lange termijn. Als je hier geen

hun onze meerwaarde vaak goed duidelijk maken.

duurzame relatie met de klant en er is niks mooier dan dat.”

bewuste keuzes in maakt, dan kan het zomaar ophou-

Nederland draait op ondernemers en daar voelen wij

den met je bedrijf.”

ons verbonden mee.” Q

www.jpr.nl

TOP100 Gelderland |

11

Bedrijfsreportage

FLANDERIJN: VEILIG, SNEL EN MAATWERK INCASSO

Tekst: Fernande Leeflang | Fotografie: Bob Bakker

Incasso geen kostenfactor maar opbrengstfactor

Hoe krijg ik als opdrachtgever zo snel mogelijk mijn geld tegen zo min mogelijk kosten? Voor Flanderijn en Vaes, gevestigd in Apeldoorn, een kolfje naar de hand. Dit kantoor, onderdeel van incasso- en gerechtsdeurwaarderorganisatie Flanderijn, is dé partner voor incassovorderingen. Als je een gerechtsdeurwaarder inschakelt is het toch: hup naar de rechtbank en dan ben je gelijk een smak geld kwijt? Niet bij Flanderijn. “Voor de meeste vorderingen hebben we de rechter niet nodig”.

W

oorden van salesmanager Gerard Gerrietsen

tevens gestructureerde aanpak in veel gevallen voorko-

zijn we ons als geen ander bewust”.

en de Apeldoornse vestigingsmanager Henk

men. Gelukkig. De Boer: “De forse griffierechten zorgen er

Het kan zijn dat je alleen een geldelijk belang hebt bij een

de Boer. “We denken mee met de klant en

voor dat de vordering hoger wordt en het meer tijd kost

debiteur. Ook dan is het zoeken naar de beste oplossing.

staan een oplossingsgerichte maatwerkaanpak voor”,

om de vordering te incasseren. Overigens is het inschake-

“Wat is de wens van de opdrachtgever? Dat inzichtelijk

aldus Gerrietsen. De Boer: “Wij zijn geen kostenfactor, maar

len van de rechter niet altijd te voorkomen.”

hebben, is heel belangrijk”, aldus De Boer. “Ieder incasso-

een ‘opbrengstfactor’”.

traject is maatwerk.”

Om de betaling in de zogeheten minnelijke fase geïnd te

Mensenwerk

Wie vorderingen uitbesteedt, wil ervan verzekerd zijn

krijgen, wordt een intensief traject gevolgd. De Boer: “Niet

“Wij zorgen liever voor de minnelijke oplossing. De debiteur

dat ze in deskundige en veilige handen zijn. Flanderijn

alleen een briefje sturen, maar door telefonisch de juiste

is blij want hij hoeft minder extra kosten te betalen en

is ISO 9001:2008 gecertificeerd en positief getoetst

vragen te stellen, zodat je weet of iemand niet wil of niet

de opdrachtgever is blij omdat hij eerder zijn geld heeft

op de kwaliteitsnormen voor de gerechtsdeurwaarder.

kan betalen. Dit doen we ook buiten kantooruren, namelijk

en minder risico loopt. Daarbij kan het van commercieel

Daarnaast is deze financieel sterke organisatie één van

van 8 tot 20 uur. En krijgen we geen contact, dan hebben

belang zijn om een blijvend goede relatie te houden met je

de initiatiefnemers van de Stichting Garantiefonds

we ook mogelijkheden om bij het adres langs te gaan en ter

debiteur. Dat houden we ook goed voor ogen”, licht De Boer

Gerechtsdeurwaarders. Het deelnemerschap garandeert

plekke informatie in te winnen”.

toe. Gerrietsen: “Incasso is mensenwerk. Dat we integer en

opdrachtgevers dat geïncasseerde gelden ook daadwerke-

De gang naar de rechter wordt door deze intensieve en

verantwoord met uw relaties moeten omspringen, daarvan

lijk bij hen terechtkomen.

12 |

TOP100 Gelderland

Helder

nieuwe wetgeving rond incassokosten, die sinds 1 juli geldt.

betaling op stuksbasis) en wapenen tankstationhouders zich

Flanderijn en Vaes hanteert een gestructureerde en heldere

Deze nieuwe wet beschermt de consument tegen te hoge

tegen doorrijders. Een andere innovatie is de incasso-app

aanpak. Al vanaf het intakegesprek. “Dan inventariseren we:

incassokosten en geeft duidelijkheid over de hoogte van die

Flapp, met name voor de schuldeiser die een enkele vordering

hoe is het bij de klant geregeld, zijn de algemene betalings-

kosten.. “Overigens brachten wij al minder kosten in rekening

uit handen wil geven. Gemeenten zijn bij Flanderijn ook aan

voorwaarden voorhanden, wanneer is er gefactureerd en

dan de meeste incassobureaus”.

het juiste adres. Flanderijn-DI.OV.IN houdt zich specifiek bezig met het incasseren voor lokale overheden. Kortom, allround

wanneer aangemaand?” aldus Gerrietsen. Structuur en tijdigheid zijn belangrijk, omdat hierdoor de kans

Actief

op succes het grootst is. Ondernemers zijn zich vaak onvol-

“Zachte heelmeesters maken stinkende wonden. Als je a zegt

doende bewust van het belang hiervan. “Zij zijn gefocust op

moet je ook b zeggen. Wanneer er niet wordt betaald na aan-

Vast aanspreekpunt

omzet, maar moeten zich realiseren dat het pas omzet is als

maningen is het zeker raadzaam de vordering uit handen te

Alles onder één dak, van sommatie tot tenuitvoerlegging van

de factuur is betaald. Als je pas na vier weken factureert, geef

geven. Daarbij is zestig tot negentig dagen na facturering wel

vonnissen. Naast brede dienstverlening, opereert Flanderijn

je al zestig dagen weg, want over het algemeen is een beta-

de maximale termijn, daarna neemt het risico op non-betaling

breed. Het vormt met zijn vijftien regionale vestigingen een

lingstermijn dertig dagen”.

enorm toe”, weet De Boer. “Door deze snelle opvolging van

landelijk dekkend netwerk. Gerrietsen: “Wij kennen de cultuur

De mogelijke volgende stappen zijn: na het verstrijken van de

aanmaningen laat je zien actief bezig te zijn, een lijn die wij

van de regio en klanten zijn bij ons geen nummer. Wanneer

betaaltermijn gelijk een herinnering sturen met een vervalda-

kunnen doorzetten. Zo haal je gemakkelijker een optimaal

een klant uit Apeldoorn debiteuren heeft in Friesland, worden

tum van 14 dagen, vervolgens een tweede aanmaning na het

resultaat”.

die door onze vestiging in Heerenveen benaderd. Maar wij

verstrijken van die termijn met daarin vermeld een termijn

Overigens loont het ook om aandacht te besteden aan kleine

blijven dan het aanspreekpunt: één aanspreekpunt voor de

van vijf dagen en dat je stappen onderneemt als daarna de

vorderingen. “Een aantal ondernemers denkt: in kleine vorde-

klant”. Verder werkt Flanderijn voor internationale incasso

betaling nog niet binnen is. Het is zeker verstandig om ook

ringen ga ik geen tijd steken; die schrijf ik wel af. Dat is onte-

nauw samen met incassobureaus en advocaten in het buiten-

persoonlijk contact op te nemen met de debiteur. Blijft beta-

recht. Veel kleintjes maken een groot bedrag. Wij bieden een

land en heeft het een eigen incassobureau in Antwerpen. Q

ling uit, volgt een ingebrekestelling met de vermelding dat als

speciale oplossing om ook kleine vorderingen geïncasseerd te

betaling binnen veertien dagen niet binnen is, de vordering in

krijgen, zonder dat je een kostenrisico loopt”, aldus De Boer.

handen wordt gegeven aan een incassobureau of gerechts-

Voor sportverenigingen en tankstationhouders is een speciale

deurwaarderkantoor en de daarmee gepaard gaande incasso-

webapplicatie ontwikkeld, respectievelijk de sport-incassotool

kosten voor rekening komen van de debiteur. Die kosten moe-

en de tank-incassotool. Zo kunnen sportverenigingen een-

ten ook in de brief worden vermeld. Dat laatste conform de

voudig vorderingen aanleveren (zonder afnameverplichting,

dienstverlening op het terrein van debiteurenbeheer.

Flanderijn en Vaes Steenbokstraat 15 | 7324 AZ Apeldoorn | T 088 - 209 29 00 [email protected] | www.flanderijn.nl

Niet betalen is een mentaliteit...

...incasso gelukkig ook Wie geleverd heeft, moet worden betaald. Flanderijn helpt u met het innen van uw factuur. Met waar nodig een strenge aanpak. Omdat we vinden dat u recht hebt op uw geld. Zo eenvoudig is het. www.flanderijn.nl

Flanderijn en Vaes. Het is uw geld Incasso gerechtsdeurwaarders betalingsbeheer

TOP100 Gelderland |

13

5,6.<%86,1(66 :RXWHU3ORHJ 2QGHUQHPHU 6MLUN%LMPD 1RWDULVDGYLVHXU

2QGHUQHPHU:RXWHU3ORHJYDQ29'*URHS Û2QGHUQHPHQLVOHIKHEEHQ5LVLFRÙV]LMQXLWGDJLQJHQ ,NZLOZLQQHQ+HW]DOJHHQWRHYDO]LMQGDWLNQDDVWRQ GHUQHPHURRNUDOO\FRXUHXUEHQ$OVUDOO\FRXUHXUPRHW MHQLHWEDQJ]LMQYRRUULVLFRÙV+HWPRHWYHUDQWZRRUG]LMQ (ONHERFKWYDQKHWSDUFRXUVZRUGWYRRUDIYHUNHQGHQLQ JHVFKDWVQHOKHGHQEHUHNHQGHQHONRQGHUGHHOYDQPLMQ DXWRLV]RUJYXOGLJXLWJHNR]HQHQDIJHVWHOG(ONRQQRGLJ ULVLFRZRUGWXLWJHVORWHQ+HWLVHLJHQOLMNQHWDOVRQGHU QHPHQRRNGDDUELMVOXLWLNHONRQQRGLJULVLFRXLW,NODDW PHGDDULQELMVWDDQGRRUHHQDGYLVHXUGLHSUHFLHVZHHW KRHMHGLWPRHWGRHQ'LHGHWDDOYDQPLMDOVRQGHUQHPHU NHQWGLHPLMQEXVLQHVVNHQW6OHXWHOHQDDQGHUDOO\DXWR GRHLNRRNQLHW]HOI'DWODDWLNDDQHHQVSHFLDOLVWRYHU 9DQ]HOIVSUHNHQGÛ

9$ 1 3 87 7 ( 1 9$ 1 $ 3 ( / ' 225 1  5 , 6, & 20 $ 1$* ( 5 6 9225  '*$Ú6  : : :  9 3 9 $ 1 2 7 $ 5 , 6 6 ( 1  1 /  ' * $ ' ( 6 .   _   ( ' (   _   / 8 1 7 ( 5 ( 1   _   % ( 1 1 ( . 2 0   _   : $ * ( 1 , 1 * ( 1

Bedrijfsreportage

Tekst: Mr. Sjirk Bijma Fotografie: John van Gelder

2QGHUQHPLQJVUHFKWH[SHUW6MLUN%LMPDYDQ 9DQ3XWWHQ9DQ$SHOGRRUQQRWDULVVHQ

“Negen van de tien ondernemers lopen volstrekt onnodig, enorme risico’s” Stel je eens voor. Je bent groot-aandeelhouder van een mooi bedrijf. Het gaat goed met de zaak, weinig zorgen, iedereen blij. Tot het moment dat je mede-aandeelhouder een ongeluk krijgt. Hij of zij overlijdt plotseling. Van het ene op het andere moment sta je er alleen voor. Naast het verlies van een goede en gewaardeerde collega stapelen de vragen zich snel op, want het bedrijf moet door: welke afspraken hebben we ook alweer gemaakt? Wat is de waardering van de aandelen? Ben ik verzekerd? Zit zijn familie nu op schoot? Wat als zij willen verkopen? Waar haal ik het geld vandaan?

O

ndernemingsrechtexpert Sjirk Bijma

denken we er niet over na. Het is niet belangrijk

Geen tijd!

van Van Putten Van Apeldoorn notaris-

genoeg, met als gevolg vaak slepende rechtsza-

Als ondernemer heb je weinig tijd, spelen er veel

sen vindt dat ondernemers hierover

ken met hoge proceskosten en veel ellende.”

zaken tegelijkertijd. Je hebt structureel tijd te

veel te laconiek zijn: “Je zou misschien verwach-

kort en je hebt dus vaak al helemaal geen tijd

ten dat iedereen dit wel voor elkaar heeft, maar

Risico’s zijn onvoorspelbaar

voor zaken die niet acuut zijn. “Wij begrijpen dat.

dat is zeker niet het geval. Negen van de tien

“Je zou denken wanneer je bijvoorbeeld enig aan-

Vandaar dat wij niet verwachten dat ondernemers

ondernemers loopt onnodig zeer grote financiële

deelhouder bent je minder risico loopt. In ieder

naar ons toe komen om zich te laten adviseren.

risico’s. Omdat ze niet goed voorbereid zijn op

geval niet met je medeaandeelhouders. Je krijgt

Ook wij zijn ondernemer. Wij gaan directeuren-

onverwachte dingen die bij het leven horen.”

immers niet snel ruzie met jezelf!“ lacht Sjirk

grootaandeelhouders (DGA’s) proactief benaderen

Bijma. “Echter, dan moet je weer heel goed naden-

om hierover in gesprek gaan. Onze missie is dat dit

Elke samenwerking eindigt

ken wie de leiding moet nemen over je bedrijf als

soort dingen goed geregeld wordt. Want het kan

Op het moment dat je ergens aan begint, wordt

je komt te overlijden. De zaak moet immers door-

natuurlijk wel!”

vaak niet genoeg nagedacht over het einde daar-

draaien! Wat gebeurt er als je in het ziekenhuis

van. “Dat is heel menselijk”, zegt Sjirk Bijma. “We

terecht komt en je kunt tijdelijk niet communice-

staan er gewoonweg niet voldoende bij stil dat

ren? Heb je een volmacht geregeld? Het is dus heel

elke samenwerking - in welke vorm dan ook - een

verstandig om dit soort dingen te regelen. Niet

keer eindigt. Maakt niet uit hoe. Door overlijden,

morgen maar nu! Wanneer je een deal sluit met

aandeelhoudersruzie, pensioen, alles kan. Op het

een klant, denk je toch ook na over de prijs, de risi-

moment dat het einde zich aandient en je dan

co’s, de aansprakelijkheid, de service, de garantie

nog iets probeert te regelen, ja, dan ben je te

en dergelijke? Bij dit soort dingen is het eigenlijk

laat. Op het moment dat het nog niet zover is,

niet anders.”

0HHULQIR Mr. Sjirk Bijma | Van Putten Van Apeldoorn notarissen [email protected] | T 0318 - 68 56 42 www.vpvanotarissen.nl/dgadesk Wij hebben vestigingen in Ede, Bennekom, Lunteren en Wageningen

TOP100 Gelderland |

15

Bedrijfsreportage

Tekst: André Staas – Comm’Art | Fotografie: Gerrit Boer

In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fles gaan, groeit Veldhuis Media met 20% per jaar. Het allround grafisch bedrijf in Raalte investeert tegen de stroom in. In vloeroppervlak, machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.

Veldhuis Media groeit door anticyclisch investeren in mensen en machines Van ontwerpen tot verzenden

Daarnaast is er uiteraard een drukkerij met drie 72/103

vooral gemak.” Het bedrijf telt veertig medewerkers.

Veldhuis Media heeft zich in krap tien jaar tijd ontwik-

full colour drukpersen en digitale printmachines. Ten

In opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus, druk-

keld tot een specialistische full colour drukkerij die

slotte heeft het bedrijf een eigen grafische afwerking,

werkintermediairs en grote bedrijven worden in Raalte

het hele grafische traject, van grafisch ontwerp tot

waaronder snijden, vouwen, geniet brocheren en wire-

magazines, catalogi, tijdschriften, boeken, jaarverslagen

verzending per post, onder één dak aanbiedt. Directeur

o binden. “Doordat we de hele keten in huis hebben,

en verkoopbrochures geproduceerd. Dat gebeurt vol-

Erwin de Lange legt uit: “We beschikken om te beginnen

houden we maximale grip op het proces en daarmee

continu, dat wil zeggen in 3 ploegen, 5 dagen lang, 24

over een creatieve studio met grafisch ontwerp en DTP.

op de kwaliteit. Voor onze klanten betekent het

uur per dag.

16 |

TOP100 Gelderland

Tegen de stroom in De economische crisis trekt diepe sporen in het hele land. Bijna geen bedrijf ontkomt er aan, ook Veldhuis Media niet. “De grafische branche heeft, net als bijvoorbeeld transport en horeca, forse tikken gekregen. Alleen al vorig jaar zijn 160 drukkerijen failliet gegaan. De overlevers hebben fors gereorganiseerd en gesaneerd. Ook wij hebben moeilijke momenten gehad. Maar die hebben we overwonnen doordat we onze koppies niet hebben laten hangen. We zijn erin blijven geloven en hebben juist tegen de stroom in geïnvesteerd.” Waar andere drukkerijen omvielen doordat ze te laat hun bakens hadden verzet, onvoldoende hadden geïnvesteerd in nieuwe machines, van de bank geen krediet kregen en ondertussen hun omzet terugliep, is Veldhuis Media alleen maar gegroeid. “Van 25 medewerkers in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse omzetstijging van 20%.”

Motivatie en betrokkenheid Tegen de stroom in investeren. Daar komt de succesvolle

zitten. Alleen als je je uiterste best doet, wordt het werk

100% afbreekbaar zijn. We zijn FSC-gecertificeerd, wat wil

strategie van Veldhuis Media op neer. “Uiteraard zijn we

je gegund.” De sprongen voorwaarts zijn goed te zien.

zeggen dat we papier gebruiken dat op duurzame wijze

continu bezig met kostenbeheersing. Daar ligt de eerste

In 2008 betrok Veldhuis Media een nieuw bedrijfspand en breidde daarmee uit met 800 m2. Daarnaast is geïn-

is geproduceerd. En ons hele bedrijf draait op groene

winst. Tegelijkertijd maken we sprongen voorwaarts. Zo zetten we zwaar in op relatiebeheer en acquisitie.

vesteerd in machines. Bijvoorbeeld een nieuwe Komori

van CO2-neutraal bedrijf. Voor overheden en steeds meer

Hiervoor hebben we vier accountmanagers in dienst.

LS540, een vijfkleurendrukpers op formaat 72x103. In

bedrijven is duurzaam inkopen aantrekkelijk, mits de

We houden continu druk op de markt. Dat is écht nodig

2008 werd ook al zo’n machine in de drukkerij geïnstal-

prijs niet al te gek wordt.” Het succes van Veldhuis Media

want je krijgt het werk niet zo maar; je moet er bovenop

leerd, destijds de eerste van deze generatie in Nederland.

wordt volgens De Lange ook bepaald doordat “we doen

Verder een nieuwe volautomatische compute-to-plate

wat is afgesproken. Dit lijkt een open deur, maar in de

machine (CTP), waarop rechtstreeks vanaf de computer

praktijk maken bedrijven nogal eens brokken. Bij ons is

drukplaten worden gemaakt. Ook staan er nieuwe vouw-

het écht zo; we hebben er naam mee gemaakt.”

stroom. We zijn slechts een paar certificaten verwijderd

machines en een nieuwe seallijn.” Daarnaast heeft het bedrijf geïnvesteerd in zijn medewerkers. “Mensen maken

Industriële principes

bij ons het verschil. We doen er alles aan om medewerkers

Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media investeren in

te vinden en te binden. We geven ze vrijheid en verant-

mensen en machines. “Van huis uit is de grafische bran-

woordelijkheid. Hierdoor hebben ze plezier in het werk.

che nogal ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten,

We willen medewerkers met initiatief, ondernemerschap,

zonder afbreuk te doen aan het vakmanschap van onze

met op z’n tijd uiteraard ook het nodige conformisme.

drukkers. We benaderen onze drukkerij vanuit de indu-

Onze opdrachtgevers voelen feilloos aan dat we investe-

striële invalshoek. We produceren met nieuwe machines,

ren in kennis, motivatie, betrokkenheid, vakmanschap.

die worden bediend door kundige, ervaren en bovenal

Goed drukken kan iedere drukker. Maar het komt aan op

betrokken medewerkers. Zij werken binnen procedures

mensen, die hun vak verstaan en met klanten kunnen

en met protocollen die de maximale kwaliteit waarborgen

omgaan. Mensen, die af en toe een stapje extra willen

tegen een minimale kostprijs. “In zo’n industriële cultuur

zetten, die zich tot het uiterste inspannen, die kunnen

gedijen onze medewerkers goed. Ze zijn heel betrokken

improviseren om onvoorziene problemen op te lossen.”

bij het product, ons bedrijf, onze klanten en op elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel. Een gevoel van: we

Doen wat is afgesproken

staan en gaan ervoor. De cultuur is informeel; drempels

Investeren in mensen en machines: daar wordt Veldhuis

zijn er niet. We praten met en luisteren naar elkaar. Met

Media beter van, maar ook zijn klanten. “Met onze

als gevolg een hoge productiviteit: het ziekteverzuim

moderne machines kunnen we een maximale snelheid en

is bij ons minder dan één procent en de faalkosten zijn

flexibiliteit garanderen, naast een minimale kostprijs. We

minimaal.”

waarborgen de kwaliteit van onze producten door te werken binnen passende protocollen en normen; onze druk-

Met anticyslisch investeren neemt en houdt Veldhuis

persen, CTP en proefsystemen zijn ingericht op NEN-ISO

Media een voorsprong op zijn concurrenten. Het bedrijf

12647-2.” Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog in

en zijn klanten profiteren hiervan. Q

het vaandel. “We hebben duurzaamheid ingebed in onze bedrijfsvoering. Zo zijn onze prepress en de plaatver-

[email protected] | www.veldhuis.nl |

@veldhuismedia

vaardiging 100% chemievrij en werken we met inkten die

TOP100 Gelderland |

17

ʱ˒ ˜ˑˇˍ ʱ˒ ˜ˑˇˍ ː˃˃˔ ː ˋː˕˒ˋ˔˃˖ˋˇʡ

ʵ˃ˏˇːˏˇ˖ʤˑˎ˗˙ ˃ˏ˄ˋ˖ˋˇ˕˙˃˃˔ˏ˃ˍˇː ʤˑˎ˕˖ˇˎ˖ˑːˆˇ˔ːˇˏˇ˔˕ˋː˕˖˃˃˖˃ːˆˇ˔˕˖ˇˆˇːˍˇːʎ ʩ˔ˑ˖ˇ˔˖ˇˆˇːˍˇːʎʸˇ˔ˆˇ˔˖ˇˆˇːˍˇːʎʤˑˎʐ˕˒ˇ˅ˋ˃ˎˋ˕˖ˇː ˄˗ːˆˇˎˇːˊ˗ːˇ˚˒ˇ˔˖ˋ˕ˇˏˇ˖˗˙˘˃ˍˍˇːːˋ˕ˇː ˑːˆˇ˔ːˇˏˇ˔˕˅ˊ˃˒ʎʼˑˑː˖˕˖˃˃ː˕ˑˏ˕˘ˇ˔˔˃˕˕ˇːˆˇʏ ˏ˃˃˔˃ˎ˖ˋˌˆ˒˃˕˕ˇːˆˇˑ˒ˎˑ˕˕ˋːˉˇːʎʦ˃˃˔ˏˇˇˊ˃˃ˎ˖ ˗ˊˇ˖˄ˇ˕˖ˇ˗ˋ˖˗˙ˑːˆˇ˔ːˇˏˋːˉʎ

 ʣ˅˅ˑ˗ː˖˃ː˅˛  ʨˋ˕˅˃˃ˎ  ʬ˗˔ˋˆˋ˕˅ˊ

ʶˑˇ˃˃ːːˋˇ˗˙ˇˋː˕˒ˋ˔˃˖ˋˇʡ

 ʥˑ˔˒ˑ˔˃˖ˇʨˋː˃ː˅ˇ

ʩ˃ː˃˃˔˙˙˙ʎ˄ˑˎ˃ˆ˘ˋ˕ˇ˗˔˕ʎːˎʎ

 ʫː˖ˇ˔ː˃˖ˋˑː˃˃ˎ  ʪʴʯ

ʦˇːˍˑːˆˇ˔ːˇˏˇːˆʎʦˇːˍʤˑˎʎ ʰˋˌˏˇˉˇːʐʤˑ˚ˏˇˇ˔ʐʸˇː˔˃˛ʐʵ˅ˊˋˌːˆˇˎ

Bedrijfsreportage

Tekst: Jelmer van Nimwegen | Fotografie: Guy Ackermans

Nieuwe website van De Nederlanden berekent gratis incassokosten De nieuwe incassowet verplicht de schuldeiser om in de tweede aanmaning aan de debiteur exact te vermelden welke kosten aan het naderende incassotraject voor hem verbonden zullen zijn. Maar hoe kun je als ondernemer met geen verstand van de nieuwe

die van de koper. Of om een bankgarantie te vragen.” De algemene voorwaarden moeten vooraf aan de klant gegeven worden en die moet tekenen voor akkoord, anders heb je er in een rechtszaak of faillissement niets aan. “En bóvenop je debiteuren zitten. Wie dat niet zelf kan of wil: wij kun-

incassotarieven en omrekensleutels weten wat die kosten zullen zijn? Door naar de

nen het debiteurenbeheer overnemen, van facturatie tot

nieuwe website van het in Veenendaal gevestigde incassobureau De Nederlanden (sinds

rechtszaak!” Van de Loosdrecht kan een zaak voor de rechter

1939) te gaan en daar het verschuldigde bedrag in te voeren. De Nederlanden maakt

25.000,-.

incasso écht transparant!

D

brengen - zonder (dure!) advocaat - tot een bedrag van €

Daadkracht en tact Van de Loosdrecht vindt dat zijn mensen voor het incasso-

e nieuwe incassowetgeving is bedoeld om

als je 10% van het uitstaande bedrag kunt innen. Dat

vak ‘in de wieg gelegd’ moeten zijn. “Je opereert altijd in een

consumenten te beschermen tegen onvoor-

weegt dikwijls niet op tegen de kosten, de moeite en de

enorm spanningsveld, tussen goede en vaak emotionele

spelbare en soms buitensporige incassokosten,

ergernis.”

relatie met de (niet-betalende) klant en de kille cijfers van

verklaart Jacco van de Loosdrecht, sinds 2007 directeur-

een sluitende boekhouding. Het vraagt invoelingsvermogen

eigenaar van De Nederlanden. “De wet werd op 1 juli

Deelbetaling

én ferme daadkracht, tact én onbuigzaamheid. Het vraagt

2012 van kracht en heeft verregaande consequenties

Maar wat dan te doen? Van de Loosdrecht: “Goed opletten.

om begrip voor de debiteur, maar ook om duidelijk grenzen

voor de ondernemer. Die is nu verplicht om na de eer-

Het is moeilijk, maar de ondernemer moet extra uitkijken

stellen. Dat is voor onze opdrachtgever vaak lastig, omdat hij

ste herinnering een aanmaning te sturen, waarin ook

aan wie hij iets verkoopt. Ik adviseer om bij bedragen die

er emotioneel dieper in zit.

vermeld staat welke kosten aan de debiteur in rekening zullen worden gebracht mocht het tot een incassoprocedure komen. We hebben voor onze klanten een berekeningsprogramma laten ontwikkelen en dat hebben we nu ook online gezet: via onze website kan iedereen daarvan gratis gebruik maken. Stukje service. En voor wie dat wil: voor € 5,- versturen we de aanmaning op ons incassopapier!”

Recht halen De Nederlanden is een full service incassobureau dat zaken behartigt voor ZZP’ers en bedrijven met honderden werknemers. “De bedragen variëren, maar het beginsel is hetzelfde: mijn cliënt heeft een product of een dienst geleverd en wordt niet op tijd betaald. Wij gaan er dan op een nette, maar vastberaden manier alles aan doen om te zorgen dat onze opdrachtgever krijgt waar hij recht op heeft: betaling!” Van de Loosdrecht geeft toe dat het tij wat dat betreft niet meezit: er zijn de laatste tijd toch meer faillissementen en dan geldt: ‘Waar niets is, verliest zelfs de keizer zijn recht’. “Dan kan ook ik niets

bij wanbetaling de bedrijfscontinuïteit in gevaar brengen,

meer doen. Mensen komen in een driejarig traject van

aan de opdrachtgever een deelbetaling te vragen. Of, als

schuldsanering of faillissement en dan mag je blij zijn

dat niet kan, om een zitting met de eigen accountant en

De Nederlanden Einsteinstraat 59A | 3902 HN Veenendaal T 0318 - 58 43 10 | www.denederlanden.nl

TOP100 Gelderland |

19

SPIRSIPTI SRPITIRI T OF WINTER OF WIN OTFERW INT

ER

ENTREEBEWI JS ½17,50 ENTREE BEWIJS ENTR ½17, 50 EEBE WIJS NOVEMBER ½17 50 2012 PALEIS HET LOO , NAPE OVLDO EM ORN B ER PALEIS HE NO 2012 T 12 LO V * 345678PA O APEELMDOB LEIS H OR ERN 2 * 123456 ET LOO 0 W 78 APELD 12 D V Z *Z1 OORN 234 W 567 D 8 W V Z * 12345678 D V Z Z WWW.SPIRIT * 1 OFWINTE 23R.NL Z 45678 DEZE KAAR T GEEFWWW. * 1 IRITO2 TOEG EN IS U AANGT GRATISSP FW3 EBODEN DOO ANG IN4 TE5 DEZE R R.6 NL7 KAAR WWW T GEEFT .SP 8 EN IS IR GR ATISITTO U AANG DE O

14 t/m 18 14 t/m 1 14 t 8 /m

18

❏ ❏❏ ❏❏ ❏❏ ❏❏ ❏❏ ❏❏ ❏❏ NIET INGEVU

ZE KA EBO EGAN FW DEN INGTE EN ART GEE DOOR R.NL IS U AAN FT GRA TIS GEB ODE TOEG N DO ANG OR

LDE KAARTE

N GEVEN GÉÉN

NIET INGE

VULDE

NIET

RECHT OP TOEGAN G

KAARTEN

INGEV

ULDE

GEVEN

GÉÉN REC

KAAR TEN

HT OP TOEG

ANG

GEVE

N GÉ

ÉN RE

CHT

OP TO

EGAN

G

Bedrijfsreportage

PPeople is een creatief eventbureau, dat u als organisatie in staat stelt een

Training medewerkers op ludieke wijze. Concept : “Back to School”

positief effect te halen uit de crisis door het inzetten van het communicatie instrument: evenementen.

Bedrijfsevenementen! Juist in deze tijden

D

oor de onzekerheid van de markt houden bedrij-

inspanning als rendement. Natuurlijk begrijpen wij dat

ven de handen op de knip als het gaat om bud-

‘the sky is the limit’- tijden voorbij zijn, maar zeg nou

getten voor bedrijfsevenementen. Zeker bij de

zelf, een crisis overleef je alleen met gemotiveerde,

vijfhonderd grootste bedrijven van Nederland zijn ‘minder

loyale en positieve medewerkers. Op het moment dat

evenementen’ en ‘bezuinigingen’ aan de orde van de dag.

het bewustwordingsproces over efficiëntie in de hele

Toch is er ook reden voor optimisme, omdat juist deze

organisatie duidelijk is, is een organisatie sterk genoeg

PPeople zorgt voor een win-win situatie

tijden kansen bieden. PPeople is het creatieve eventbureau

om de schouders er onder te zetten en zich vast te

Aan ons de taak om deze vertaalslag te maken in eve-

dat u als organisatie in staat stelt juist een positief effect

bijten om te overleven of er voordeel mee te doen.

nementen, want in deze tijden wordt er al zo veel meer

te halen uit de crisis door het inzetten van het communica-

Tevreden medewerkers leiden tot tevreden klanten en

gevraagd van de medewerker. Het zou zonde zijn om

tie instrument: evenementen.

zo tot betere financiële resultaten. Daar hoort intensief

daarbij de motivatiebeloning weg te nemen. Onze evene-

investeren in personeel en relaties bij. Ook het bedan-

menten draaien daarom om aandacht, communicatie en

Sleutelwoord efficiëntie

ken van uw klanten en hen tot ambassadeur maken van

persoonlijke waardering. Hoe? Dat leggen wij u graag uit in

Wij, van PPeople geven daarom aan deze tijd het

uw organisatie is de beste en goedkoopste manier van

een persoonlijk gesprek.

sleutelwoord ‘efficiëntie’. Efficiëntie zowel in kosten,

positieve merkaandacht. Wij zorgen voor efficiëntie en creativiteit in uw evenement zodat met minder geld meer wordt bereikt. PPeople Motivatiedag medewerkers. Concept: Building the Best

levert nog meer voordeel op, want vaak wordt niet goed gekeken naar het effect van een bureau. Uitbesteden kost geld, maar wat levert het dan op? De snelheid en professionaliteit waarmee wij een event organiseren heeft een positief effect op kosten en kwaliteit. Daarbij zijn wij in staat voorbij de grenzen van de organisatie te kijken, waardoor de beleving wordt geoptimaliseerd. Het zit ‘m vaak in de kleine creatieve details in plaats van dure oplossingen. Tenslotte zijn wij tijdens de uitvoer de partij die alles vlekkeloos produceert, terwijl u als organisatie zich als de gastheer/gastvrouw van het evenement kan opstellen. Kortom PPeople zorgt voor een win-win situatie tijdens uw evenement, crisis of niet!

PPeople Parallelweg 5 | 5321 JA Hedel | T 073 - 503 90 50 [email protected] | www.p-people.nl

TOP100 Gelderland |

21

{ DAT

MAG GEZIEN WORDEN...

RECLAMEBORDEN // AUTOBELETTERING // GEVELRECLAME RECLAMEZUILEN // SPANDOEKEN // VLAGGEN PRESENTATIE SYSTEMEN // FULL COLOR PRINTS // DISPLAYS BEDRIJFSKLEDING // STICKERS // DRUKWERK // ONTWERP

DAT RECLAME V.O.F. [ VEESTEEG 3B3 [ 6657 KH [ BOVEN-LEEUWEN 0487 - 78 50 44 [ [email protected] [ WWW.DATRECLAME.NL

Bedrijfsreportage

Tekst: Jelmer van Nimwegen | Fotografie: Richard van Hoek

DE GROOT DRUKKERIJ / PREMERE.NL, GOUDRIAAN

Premere.nl: internetdukkerij ‘plus’ Alles is te bestellen via internet, dus ook drukwerk. Dat gaat zelfs heel goed met www.Premere.nl, de virtuele drukkerij van de 150 man sterke De Groot Drukkerij in Goudriaan. Premere betekent ‘druk uitoefenen’ in het Italiaans – een naam met dubbele bodem, want het verwijst naar het drukproces, maar ook naar onder druk zetten: ‘Het moet snel!’ Via de site van Premere kan de klant bestellen en zelfs vormgeven, waarbij het bijzondere is: er kán over gebeld worden! Dat is de ‘plus’ die veel klanten ervaren als een enorm voordeel. Want een paar schoenen die per internet besteld worden en niet helemaal uitvallen zoals je gehoopt had, kun je eenvoudig terugsturen, maar wat doe je met 10.000 A5-flyers met een verkeerde datum er op? Of posters met foto’s met een te kleine resolutie?

V

eel drukwerk komt met regelmaat terug,

en wat al niet. Technisch fout kán bijna niet. Wie

vertelt Anton de Groot, algemeen directeur

bij het invoeren desondanks op lastigheden stuit,

van De Groot Drukkerij. “Visitekaartjes,

kan bellen en krijgt dan een deskundige aan de lijn.

briefpapier, enveloppen, maar ook menukaarten,

Dat kan bij de hele, hele grote internetdrukkers

placemats, folders en brochures. Met soms wat

niet. Onze experts geven antwoord op vragen, maar

kleine, maar essentiële wijzigingen: andere naam,

kijken ook even mee of alles goed is ingevoerd. Dat

andere datum , andere gerechten enzovoorts. Dat

blijkt te werken: Premere groeit als kool. Uit heel

soort drukwerk kan heel gemakkelijk, veel sneller en

Nederland stromen de orders binnen.”

met een nog lagere foutmarge afgehandeld worden via de website. Krachten bundelen door de vele

Besparing

opdrachten op een efficiënte mannier om te zetten

Dat internet ook buiten kantooruren open is, blijkt

naar je productieapparaat geeft zowel de klant als

vooral handig voor MKB’ers en ZZP’ers: van hen

ons een voordeel. Korte levertijden tegen gunstige

komen de opdrachten meestal na acht uur ’s avonds

prijzen. We kunnen hierdoor ook heel snel werken,”

binnen. “Zo gaat het drukwerk bestellen niet ten

vertelt De Groot, “Want we voeren de internet-

koste van hun productieve uren,” zegt De Groot,

opdrachten van Premere.nl veelal zelf uit en de persen

“Alleen die besparing al.” Drukwerk en papiergebruik

draaien 5 dagen lang 24 uur per dag. Op een aantal

is alleen al in het afgelopen jaar met 15% terug-

producten is zelfs ‘next day delivery’ mogelijk!”

gelopen. Ook het aantal producerende bedrijven zal nog verder afnemen de komende tijd. Alleen de

Telefonische hulp

beste drukkerijen, met de perfecte producten, fout-

Internetdrukken bestaat al wel een paar jaar, maar

loze processen en een goede service blijven over.

er is toch nog wat koudwatervrees. Onzekerheid

Wij gaan er alles aan doen onze voorsprong verder

over de kwaliteit van het werk, niet weten of het

uit te bouwen door continue onze dienstverlening

ontwerp passend is, twijfel over de juiste keuze van

uit te breiden en te blijven innoveren. Mede dankzij

papier en de angst voor foto’s met een te lage reso-

de ultramoderne machines, het superefficiënte

lutie maken dat mensen toch maar liever iemand

proces en de gemakkelijke manier van bestellen via

willen spreken. “Wij hebben een eigen systeem

Premere.nl. Mooi drukwerk, makkelijk besteld!”

ontwikkeld, helemaal gebaseerd op en geïntegreerd met onze machines en onze procesinrichting. We hebben het bestelsysteem zo gemaakt dat het waarschuwt bij verkeerde formaten, foto’s, kleuren

De Groot Drukkerij / Premere.nl Zuidzijde 131 | 2977 XE Goudriaan | T 0183 - 58 33 33 www.degrootdruk.nl | www.premere.nl

TOP100 Gelderland |

23

MAAK IEDEREEN BLIJ MET EEN PERSOONLIJK GEKOZEN KERSTPAKKET! Laat u overtuigen door ons ruime assortiment aan kerstcadeaus en belevenissen voor u en uw medewerkers. Profiteer van onze vroegboek actie! Vraag nu een offerte en brochure aan en bel: 0345 - 51 48 48 DIGITAAL BLADEREN? GA NAAR:

Bedrijfsreportage

Tekst: Jelmer van Nimwegen | Fotografie: Mark Verwey

BEDRIJVENPARK MEDEL: 75% UITGEGEVEN

Overslaghaven op Medel biedt bedrijven nieuwe mogelijkheden “Voor productiebedrijven kan de haven aan het Amsterdam-Rijnkanaal ideaal zijn: de grondstoffen en onderdelen uit Rotterdam worden op de goedkoopste manier ‘op de stoep’ aangeleverd!”, vertelt Monique Spijker-Vries, coördinator uitgifte van het Bedrijvenpark Medel. De nieuwe laad- en loskade wordt gebouwd door het in Utrecht gevestigde bedrijf Container Terminal Utrecht. Ook voor de fruitsector zal de terminal nieuwe mogelijkheden bieden. Naar verwachting zal CTU-Rivierenland een stimulerend effect hebben op de plaatselijke en regionale werkgelegenheid.

W

e denken in het eerste jaar op Medel

Groter groeien

tussen de 30.000 en 35.000 contai-

Monique Spijker-Vries: “Dat lijkt zo, omdat er enkele

ners te gaan verladen,” meldt Etienne

heel grote spelers in Medel zijn neergestreken, met

Morriën, manager van CTU Rivierenland. Nog dit jaar

enorme loodsen op de grootste kavels. Denk aan

zal een aanvang gemaakt worden met de bouw van

Simon Loos en Vonk Transport. Maar we hebben

de 200 meter lange laad- en loskade, voorzien van

bedrijven van alle soorten en maten. Er zijn enkele

een havenkraan en een ‘reefer stack’, waar koelcon-

bedrijfsverzamelgebouwen, waar ondernemers let-

tainers met hun lading van stroom kunnen worden

terlijk ‘klein kunnen beginnen’. We hopen – en zo

voorzien. “We zijn erg blij met de komst van CTU

blijkt het ook te gaan – dat zij doorgroeien en dan

Rivierenland,” vertelt Monique Spijker-Vries, “Vooral

een eigen kavel op Medel nodig gaan hebben! Er

vanwege de vele kansen, die het andere op en om

is nu op Medel nog ruimte voor de groei van hun

Medel gevestigde bedrijven biedt. We zijn in de

bedrijf!”

Monique Spijker-Vries: “We zijn erg blij met de komst van CTU Rivierenland”

loop der jaren bekend geworden om onze logistieke mogelijkheden en die zijn hiermee alleen nog verder

Een park - geen terrein

versterkt. Veel van wat bij CTU Rivierenland aan

Bedrijvenpark Medel is met nadruk een park, geen

land komt gaat per truck door naar de regio of naar

bedrijventerrein – laat stáán een industrieterrein!

Duitsland, maar een aanzienlijk deel blijft binnen het

Het verschil, zo licht de coördinator uitgifte toe,

park. Nu al zijn er bedrijven die voordeel hebben bij

zit ‘m in de aankleding van de infrastructuur en de

de nieuwe aanvoerlijn, maar er zullen zeker ook pro-

groenvoorziening. Er is nagedacht over de mensen

ductiebedrijven zijn die hier de ideale gelegenheid

die hier elke dag komen werken: zij functioneren

in zien om hun aanvoerlijnen te verkorten en hun

veel beter in een mooie omgeving, waar natuur nog

transportkosten te verlagen!”

zichtbaar is. Lekker buiten wandelen in de pauzes is niet alleen goed voor de gezondheid, maar ook voor

Nog maar 30 hectare

de werklust en dus de prestaties.” Verder worden

Bedrijvenpark Medel is met de verkoop van het

bepaalde eisen gesteld aan de architectuur van de

5,5 hectare grote terrein van CTU Rivierenland de

gebouwen en de aankleding van de ruimte erom

laatste fase van de uitgifte ingegaan: 75% van de

heen. Open opslag van pallets en andere zaken op

kavels is verkocht, nog maar 30 hectare – 25% – is

het eigen terrein zijn niet toegestaan. Daarnaast

beschikbaar. “Daar zijn dan de echte grote kavels,

zijn zaken als glasvezelkabel, parkbeveiliging en col-

van 5 tot 8 hectare, al uit. We hebben nog één

lectieve inkoop goed geregeld. “Medel is van meet

flinke lap van 3,5 hectare, maar de meeste kavels

af een gewilde vestigingsplaats voor ondernemers

zijn tussen 0,2 en 1,0 hectare. Hier en daar kan er

geweest en dat zal het ook in de komende jaren

nog wat geschoven worden, maar we zitten echt in

blijven. De komst van de containerterminal maakt

de eindronde. Niet álles kan meer...” Hoewel Medel

Medel alleen nog maar aantrekkelijker!”

onder meer vanwege de strategische ligging aan de A15, bekend staat als logistiek Walhalla, is de meerderheid van de bedrijven niet direct actief in de transportsector.

Bedrijvenpark Medel Medelsestraat Oost 13 | 4004 LE Tiel T 0344 - 67 37 00 | www.medel.nl

TOP100 Gelderland |

25

Bedrijfsreportage

Van Dijk Groenvoorzieningen brengt kleur in het leven

Van Dijk Groenvoorzieningen is al 67 jaar een vertrouwde partner in alles wat met de buitenruimte te maken heeft. In een straal

G

roen brengt kleur in het leven. Het is

Kunstgras

functioneel en decoratief en zorgt voor

Van Dijk heeft het dealerschap van hoogwaardig kunstgras.

afwisseling en ontspanning. Van Dijk

Van Dijk Groenvoorzieningen kan de gehele realisatie en

Groenvoorzieningen zorgt ervoor dat alle soorten

onderhoud van kunstgras verzorgen. Kunstgras kopen is een

groen optimaal tot hun recht komen. Al ruim 67 jaar

weloverwogen investering voor een sportvereniging, gemeente

verzorgen wij voor particulieren, bedrijven, gemeenten,

of consument. De trend van kunstgras zet zich door.

vele groenprojecten. Wij zij in staat mee

instellingen, woningbouwverenigingen, ziekenhuizen

Van sportveld naar toepassingen zowel indoor als outdoor.

te denken in de ontwikkeling van plannen,

en VVE’s de aanleg en het onderhoud van de binnen-

Het kunstgras is tegenwoordig bijna niet van natuurgras te

en buitenleefruimte.

onderscheiden. Ideaal voor bijvoorbeeld gemeenten, maar ook

van 100 km om Veenendaal verzorgen wij

ontwerpen te maken, kostenramingen en offertes uit brengen, projecten aan te leggen

voor particulieren.

Meedenken Wij denken mee, adviseren en maken duidelijke

Groen dak en gevel

afspraken. Vervolgens voeren we die vakkundig uit –

Bij nieuwbouw of renovatie kunnen wij groene daken en gevels

enthousiast team van 28 vaste mensen en

op de afgesproken manier en op de afgesproken tijd.

realiseren en onderhouden.Dit heeft grote voordelen voor

betrekken specialisten van buiten erbij, want

Hierdoor kunt u zich bezighouden met andere zaken

isolatie, wateroverlast en bind stoffen zodat er een schonere

en het hele jaar genieten van goed onderhouden

leefomgeving ontstaat.

en te onderhouden. Dit doen wij met een

wij doen wel waar we goed in zijn.

groen. Of het nu gaat om het verwijderen of snoeien van grote bomen, de aanleg van verhardingen, pergola’s

Sportvelden

en/of vijvers: u bent bij ons aan het goede adres.

Een sportveld dat intensief wordt gebruikt, vereist vooraf

Ook als u zelf al een compleet uitgewerkt plan heeft

een goed onderhoudsplan zodat er meer speeluren gemaakt

– al dan niet gemaakt door uw eigen tuinarchitect -

kunnen worden. Wij kunnen daarnaast het totaalonderhoud

kunt u ons inschakelen. Wij stellen een offerte voor u

van de randbeplantingen rondom sportvelden verzorgen.

op en zorgen vervolgens voor een correcte uitvoering.

Ons uitgekiende onderhoudsprogramma is gebaseerd op

Van Dijk Groenvoorzieningen vindt duurzaamheid

tientallen jaren ervaring en specialistische kennis.

een belangrijk aspect in het realiseren van projecten.

En natuurlijk – liefde voor het vak.

Van Dijk Groenvoorzieningen B.V.

Bijvoorbeeld bij het straatwerk van projecten kunnen

Munnikenweg 94

wij gebruik maken van voegmiddel in het tegengaan

De wereld veranderde in de afgelopen tientallen jaren en Van

3905 MJ Veenendaal

van onkruiden. Dit is veel minder belastend voor

Dijk veranderde mee. We zijn altijd op de hoogte van de nieuw-

T 0318 - 51 21 17

het milieu dan allerlei andere vormen van onkruid-

ste technieken, arbo- en milieu-eisen en ontwikkelingen. Wat

[email protected]

bestrijding. Op projectbasis kunnen wij tien jaar

niet veranderde is de bezieling voor ons werk en onze cultuur:

www.vandijkgroen.nl

garantie geven.

doen wat je afgesproken hebt en vooral kwaliteit leveren.

26 |

TOP100 Gelderland

Personeel & Organisatie Tekst: Marion van Amelrooij | Fotografie: Hans Hendriks

Marktlink: voor ambitieuze groeiers en slimme rekenaars.

Marktlink: matchmakers voor ondernemers Marktlink Fusies & Overnames begeleidt sinds 1996 ondernemers bij aankoop of juist verkoop van hun bedrijf. Marktlink is landelijk actief vanuit drie vestigingen: Deventer, Gouda en Amsterdam. Met een trackrecord van honderden succesvolle transacties heeft Marktlink een goede naam opgebouwd bij zowel ondernemers als financiers. En dat vertaalt zich in een jaarlijkse groei van het aantal transacties. Een verhelderend gesprek met vijf matchmakers van Marktlink over hun markt en aanpak.

I

n tegenstelling tot wat veel mensen denken, werken wij

Jonker, projectleider, suggereert: “Verkoop niet 100% maar

niet specifiek voor de babyboomgeneratie. Veel kopers

een deel van de aandelen. Op die manier profiteer je als

en verkopers zitten juist in dezelfde leeftijdscategorie,

ondernemer mee van nieuwe inzet. En door zelf als klank-

van begin 40 tot begin 50. Bijvoorbeeld managers die hun

bord te fungeren kun je ook de nieuwe directeur-eigenaar

sporen hebben verdiend in het bedrijfsleven maar nu voor

ondersteunen”. Kortom, een win-win situatie voor zowel de

eigen rekening en risico willen ondernemen, vertelt Jeroen

kopende als de verkopende partij.

Oldengarm, projectleider bij Marktlink. “Jongere ondernemers willen niet meer dertig jaar in hetzelfde bedrijf werken. Zij kij-

Ziel en emotie

ken waar ze goed in zijn en maken makkelijker de overstap om

Marktlink is specialist in het MKB-segment waar de ziel en

na een aantal jaren iets anders te gaan doen,” zegt Koos Jager,

emotie van de directeur-grootaandeelhouder voelbaar zijn in

oprichter en partner van Marktlink. “Ondernemers zijn steeds

het bedrijf. “Er moet wel een match zijn tussen de koper en de

beter in staat om te bepalen wanneer zij hun maximale pres-

verkoper”, stelt Ferry Nahon, partner van Marktlink. Daarom

tatie hebben bereikt. Dat is het moment om op zoek te gaan

gaat Marktlink eerst met een potentiële koper uitgebreid

naar een ander type ondernemer om het bedrijf verder uit te

om tafel. Zo ontstaat een duidelijk beeld van het type bedrijf

bouwen.”

waar de koper naar op zoek is. Pas daarna wordt een longlist

De koper kan een bestaand bedrijf continueren en hoeft niet

opgesteld en worden bedrijven benaderd met de vraag of ze

van scratch af aan te beginnen. En door de frisse kijk van

in de markt zijn. En dat blijkt vaak, latent, het geval. Want

een management buy in kan het bedrijf ook groeien. Fredrik

zoals Jager het stelt: “Het zijn niet voor niets ondernemers!”

28 |

TOP100 Gelderland

“Van de ondernemers die wij benaderen wil 30% praten

de wil tot verkoop, dan lukt het altijd om partijen aan elkaar

Met succes want twee jaar later heeft ACT al zeventien mede-

over een mogelijke verkoop van hun onderneming”, geeft

te koppelen. Uiteraard kan een transactie afketsen op due dili-

werkers en passeert de 100 miljoen jaaromzet. Niet voor de

Oldengarm aan. Als voorbeeld noemt Oldengarm de over-

gence problemen. Maar wij zijn er juist om de koper voor dat

minste klanten waaronder Shell, NUON en Exxon. Maar om

name van Hendi Food Service Equipment. “Dit bedrijf is

soort zaken te beschermen en er in de benodigde financiering

het bedrijf verder uit te bouwen was er behoefte aan groeika-

aangekocht voor Tom Buch, oud CEO van glasfabrikant Royal

rekening mee te houden.”

pitaal en senioriteit. Marktlink heeft ACT gekoppeld aan Antea Participaties dat een derde van de aandelen verwierf. En deal

Leerdam. Hendi Food Service Equipment stond als nummer 1 op zijn shortlist. Door onze actieve benadering zijn we met de

Geslaagde verkoop

waar beide partijen enthousiast over zijn.

eigenaren in gesprek geraakt en tot een transactie gekomen.

Voor Disselhorst Metaal B.V. in Raalte werd onlangs een

De toegevoegde waarde van Marktlink zit mede in de kennis

Door de overname gaat de onderneming een nieuwe groeifase

geschikte koper gezocht. Verkoper Henk Jacobs wilde vanwe-

van mogelijke financiële constructies en de goede naam die

in. De verkopers hebben een minderheidsbelang gehouden

ge zijn leeftijd de onderneming graag verkopen. Maar wèl aan

Marktlink heeft opgebouwd bij financiers. “We doen wat we

en profiteren dus mee van deze groei. Voor alle partijen een

een koper die als actieve directeur aandeelhouder het bedrijf

beloven,” vertelt Kasper. Geen loze belofte, want verschil-

goede deal.”

kon versterken. Na diverse gesprekken heeft Marktlink een

lende tevreden klanten maken na een paar jaar opnieuw de

profiel bepaald van de ideale koper. Zoals voor veel aandeel-

gang naar Marktlink. De twintig projectleiders en adviseurs

Sneller groeien door aankoop

houders was bij de verkoop van de onderneming het doel niet

hebben ieder een uitgebreid netwerk in het MKB en daarmee

Lennart Kasper, projectleider, vertelt over Roel en Adriana

zuiver financieel. De ideale kandidaat werd gevonden in Guido

voelhoorns in de markt. Dat verklaart samen met de moti-

Slump. Zijn ruime managementervaring bij hoogwaardige

vatie om iedere transactie succesvol af te ronden de groei

technische bedrijven en TU Delft-achtergrond is van grote

van Marktlink. Een bedrijf met een langetermijnvisie zonder

waarde voor Disselhorst Metaal B.V.

plaats voor gekunstelde deals. Nahon: “Wij hebben een goede

Ook de private equitypartijen hebben het MKB ontdekt. Jager:

reputatie opgebouwd en dat vertaalt zich in een toenemend

“Participatiemaatschappijen willen ook het risico spreiden.

aantal klanten.”

Hair Company. Dit voorbeeld illustreert wel dat

Bij deelname in MKB bedrijven kunnen zij meer invloed uitoe-

Jager: “Waarschijnlijk zouden meer ondernemers ons inscha-

een succesvolle overname de ondernemer in staat

fenen op de koers van het bedrijf. Ook is de bedrijfsvoering

kelen als ze weten dat wij op deze markt actief zijn. Vaak

stelt om het bedrijf sneller uit te bouwen. Groei

transparanter. Bovendien is het rendement van MKB bedrij-

horen we achteraf: “Had ik maar eerder geweten dat jullie er

door acquisitie past goed bij ondernemers die

ven vaak hoog.” Het voordeel voor de ondernemers is aan de

zijn.” Dat is voor een deel te wijten aan de discretie waarmee

steeds een nieuwe uitdaging zoeken. Of zoals Roel

ene kant de financiële armslag die dit soort (minderheids)

Marktlink werkt, niet iedereen wil zijn bedrijf publiekelijk in

de Rooij het zelf stelt: “Stilzitten is niks voor ons. Na

de Rooij. Marktlink begeleidde broer en zus in 2009 bij de overname van INMA Cosmetics in Den Bosch. En vorig jaar belde De Rooij opnieuw met Marktlink. Kasper: “Of we niet nog een interessant bedrijf kenden om over te nemen.” Dat bedrijf werd gevonden in The United

participaties oplevert. En daarmee de middelen om verdere

de etalage zien. “We hebben bovendien een jong vak”, zegt

twee jaar waren we toe aan verdere groei”.

groei van het bedrijf te financieren. Maar daarnaast krijgt

Jonker: “Ondernemers zijn vaak niet op de hoogte van de

Veel ondernemers spelen met het idee van een overname

de ondernemer er ook een gecommitteerd klankbord bij: de

mogelijkheden.” Juist dat vraagt kennis van specialisten.

of verkoop van hun bedrijf. Maar zij kijken niet verder dan

private equity partij deelt in de lusten en lasten en brengt de

Onafhankelijke adviseurs met focus op het MKB en zestien

de eigen bekende kring. Bovendien veronderstellen zij dat

eigen expertise en het netwerk in.

jaar ervaring. “Wij nodigen daarom ondernemers uit om een keer een kop koffie met ons te drinken,” sluit Jager af. Met een

overnames in de huidige tijd niet lukken. Ondernemers zijn bang hun pensioen te verspelen door nu hun bedrijf te ver-

Financiële participatie en managementondersteuning

slagingspercentage van 95% zal dat voor veel bedrijven een

kopen. En gaan, noodgedwongen, nog een paar jaar door. Het

Amsterdam Capital Trading (ACT) is een voorbeeld van een

interessante uitnodiging zijn. Voor ambitieuze groeiers en

tegendeel is waar. Kasper vertelt: “Juist in het MKB zijn er nog

jong bedrijf dat slim heeft ingespeeld op een nieuwe markt.

voor slimme rekenaars. Q

steeds goed renderende bedrijven die prima te verkopen zijn”.

In 2009 is het bedrijf door Jaap Janssen en Bram Bastiaansen

Nahon: “Ook in branches waar het minder gaat. Natuurlijk

opgericht om de marktwerking in de energie- en milieusector

moet de waarde van het bedrijf realistisch zijn. En dat geldt

te faciliteren. Meer concreet: ACT houdt zich vooral bezig met

ook voor de ambities van de koper. Maar als er realisme is en

certificatenhandel en andere milieugerelateerde producten.

Marktlink Fusies & Overnames Wismarstraat 1 | 7418 BN Deventer | T 0570 - 60 70 00 [email protected] | www.marktlink.nl

Vijf matchmakers van Marktlink: Ferry Nahon, Fredrik Jonker, Jeroen Oldengarm, Lennart Kasper en Koos Jager

TOP100 Gelderland |

29

Uw weg naar dé beste cloud-oplossing in de regio!

Beter werken tegen lagere kosten!

Als ondernemer bent u dagelijks bezig met de aansturing en van uw

2. cloud computing geeft u meer vrijheid en functiona-

bedrijf. Een goede ICT omgeving en juiste applicaties zijn daarbij van

liteit dan u tot nu toe hebt ervaren en de cloud zorgt

cruciaal belang. Het is daarom belangrijk om te weten dat de mogelijk-

voor betere beschikbaarheid en veiligheid.

heden met ICT enorm zijn toegenomen. Cloud computing is een ontwikkeling die u misschien nog niet zoveel zegt maar wel een ontwikkeling waar u als ondernemer veel voordelen mee kunt behalen.

De voordelen van Cloud computing met Spot:

3. Tenslotte (en niet onbelangrijk) nemen de beheerkosten van uw ICT omgeving flink af. Spot heeft talloze referenties dus wilt u nu écht beter werken tegen lagere kosten neem dan contact met ons op en laat u bij het praten over

1. Cloud computing maakt investeringen in hard- en software overbodig.

de nieuwe kansen die ICT u kunnen bieden! Bel: 0344 745 745 of kijk voor meer informatie op onze website: www.spotonline.nl

Cloud Power

Heuningstraat 33 | 4051 CA | Ochten | 0344 745 745 | [email protected] | spotonline.nl

Bedrijfsreportage

Tekst: Fernande Leeflang | Fotografie: Bob Bakker

Als productiebedrijf of logistieke dienstverlener heb je voor piekmomenten

(v.l.n.r.) Klaas Halma (voorman bij BCS), Peter Poppe (financieel manager BCS) , Remco Visser (ondernemer) en Ronald Wolterink gedetacheerd door Visser Bedrijfsdiensten bij BCS. BCS Coldstore & Logistics, gevestigd in Harderwijk en Amsterdam, is gespecialiseerd in het geconditioneerd opslaan van goederen en alle mogelijke diensten die daaraan verwant zijn. Zij maken bijna dagelijks gebruik van de diensten van Visser Bedrijfsdiensten, met name voor het los lossen van containers.

snel goede krachten nodig. Waar haal je op korte termijn ervaren en deskundig personeel vandaan dat ook nog naadloos bij jouw bedrijf aanschuift? Bij Visser Bedrijfsdiensten uit Apeldoorn. Het langetermijnconcept dat dit specialistische detacheringbureau hanteert, garandeert continuïteit in de flexibele schil. “Bij ons kunnen ze vragen: ‘Mag ik Jan, Piet en Erik morgen

STERK IN FLEXIBELE ARBEID MET VASTE KRACHTEN EN VASTE PRIJZEN

hebben?’,” aldus Remco Visser.

‘Wat een verademing: detachering via Visser Bedrijfsdiensten’

W

erkgevers willen graag mensen op naam kunnen bestellen en niet: ‘Mag ik drie man?’,” weet de ondernemer, al achttien jaar gepokt

en gemazeld in zijn vak. Als je een specifiek iemand kunt bestellen weet je wat je in huis haalt en dat hij past bij jouw bedrijf. Visser: “Bij onze medewerkers levert deze werkwijze enorme betrokkenheid op. Doordat wij elk project managen weten wij precies wat onze mensen in huis hebben, hun sterke en zwakke punten en in welke omgeving zij goed aarden. Voor een goede match is erg belangrijk dat iemand

zeven samen. Uit continuïteitsoogpunt. “Verdwijnt iemand

hun bespaard.” Flexibiliteit met een hoofdletter F. “Er geldt

in de juiste cultuur wordt geplaatst. ”Verder valt bij klanten

uit de pool, dan kunnen we in overleg met de klant zo een

geen afnameverplichting. En desnoods kan een kracht daags

in de smaak dat voor een groot deel van de activiteiten fixed

ander inzetten”, licht Visser toe. Overigens is angst voor

ervoor, voor twee uur, nog geannuleerd worden.”

prices worden gehanteerd. “Moeten er vier 20ft zeecontai-

snelle wisseling ongegrond. “Ten opzichte van reguliere uit-

ners geleegd worden dan wordt door ons vooraf een prijs

zendbureaus blijven mensen lang bij ons werken: gemiddeld

“Wat een verademing”, is vaak de reactie van werkgevers

bepaald, gebaseerd op het product en het aantal mensen.”

zeven jaar.”

na inzet van Visser Bedrijfsdiensten. Zij kunnen voortaan

Pool

“We vullen ook ad hoc vacatures in, maar de intensieve

zorg wordt uit handen genomen. Niet alleen wordt het deta-

Voor de relaties met wie een partnership wordt aangegaan,

gesprekken leiden ertoe dat klanten graag meerdere jaren

cheren tot in de puntjes gemanaged doordat piekperiodes

wordt een vaste pool van werknemers gecreëerd. “Alles

de vruchten plukken. Ze komen niet voor de prijs, die ove-

continu worden gemonitord en wordt geanticipeerd, ook

start met goede communicatie. Per klant kijken we heel

rigens marktconform is. In het begin investeren ze – er

zorgt Visser Bedrijfsdiensten voor constante kwaliteit van

specifiek: wanneer zijn de piekmomenten, wat is het volume

moeten mensen opgeleid worden – maar als de pool staat

het personeel. De twaalf voormannen in vaste dienst con-

dat dit bedrijf nodig heeft en op welke manier kunnen wij

(doorgaans binnen twee maanden) profiteren ze van de

troleren of de te detacheren werknemers het juiste niveau

met vaste mensen een flexibele pool vormen?” Zijn op

constantheid. Een mailtje en de gewenste medewerker

hebben en aan de competenties voldoen. Nieuwe aanwas

bepaalde momenten bijvoorbeeld vijf man nodig, dan stelt

staat de volgende dag op de stoep. Zeven, acht, negen

wordt door hen bij het bedrijf op sleeptouw genomen, weg-

Visser Bedrijfsdiensten voor dat bedrijf een pool van pakweg

contactmomenten met verschillende intercedenten blijft

wijs gemaakt in de organisatie en beoordeeld op geschikt-

op elk moment over de juiste vaklieden beschikken én alle

heid. Visser Bedrijfsdiensten ontzorgt verder door de admi-

Voor wie? Detacheringsbureau Visser Bedrijfsdiensten is gespecialiseerd in het detacheren van personeel (maximaal MBO-niveau) voor productiebedrijven, im- en exporteurs en logistieke diensterleners. Te denken valt aan: laad- en losploegen ten behoeve van zeecontainers en andere vervoersmiddelen, heftruck- reachtruck- en hoogbouwtruckchauffeurs, machine- en procesoperators, ompakkers van goederen op pallets en labellen. Het bedrijf telt 85 FTE op logistiek gebied, waaronder twaalf voormannen en zeven FTE’s op kantoor. Verder beschikt het over 25 ervaren steigerbouwers die op solide wijze voor diverse steigerbouwbedrijven in Nederland demonteren en monteren.

nistratieve handling, verloning en P&O-werkzaamheden uit handen te nemen.

Visser Bedrijfsdiensten BV St. Eustatius 85 | 7333 NW Apeldoorn | T 055 - 360 67 04 [email protected] | www.visserbedrijfsdiensten.nl

TOP100 Gelderland |

31

Ondernemingsrechtadvocaten

juist nu!

Drijber en Partners | Hoofdstraat 26, Velp (Gld.) 026 820 0122 | www.drijberenpartners.nl

De activiteiten van SmallToGo richten zich op producten van TatukGIS. Met de producten van TatukGIS bedienen wij klanten naast standaardoplossingen, ook het ontwikkelen van uw geheel eigen geografische applicatie die aan uw databases gekoppeld kunnen worden aan. Ontdek hoeveel informatie verborgen ligt in de informatie die u al jaren beheert en zie dan wat de meerwaarde is van een GIS applicatie. De applicaties die wij leveren zijn laagdrempelig, betaalbaar en uitbreidbaar. U koopt een omgeving waarmee u nog jaren mee kunt groeien. Wat wij bieden is het hele scala van advies, productontwikkeling, implementatie, opleidingen en beheer en onderhoud. Daarnaast bieden wij ook support aan zodat u altijd weer snel op weg kunt met de applicatie. Als Value Added Reseller in de Benelux weten wij als geen ander wat de mogelijkheden zijn en hoe wij u het beste van een oplossing kunnen voorzien hoe die dan ook moge zijn. Laat ons vrijblijvend een demonstratie geven van de mogelijkheden en een gratis quick scan uitvoeren voor een mogelijke inzet in uw bedrijf.

Neem contact met ons via email: [email protected] of bel ons 0345-581268. U kunt ook een kijkje nemen op de website: www.smalltogo.com

Bedrijfsreportage

Tekst: Leo Polhuys | Fotografie: Bob Bakker

OP 1 JANUARI KAN WEER GEWISSELD WORDEN VAN ZORGVERZEKERING

Goede collectieve zorgverzekering bespaart geld en verzuim Nog ruim een maand en het is 1 januari, de datum waarop er weer van zorgverzekering gewisseld kan worden. Veel mensen kiezen ervoor de aanvullende verzekering te schrappen als compensatie voor de alsmaar stijgende premies. Wanneer werknemers geen aanvullende verzekering hebben, komen ze in bepaalde gevallen niet in aanmerking voor vergoeding van behandelingen die tot voor kort in het basispakket zaten. Het gaat onder andere om fysiotherapie en psychische behandelingen. Psychische aandoeningen en klachten aan het bewegingsapparaat zijn verantwoordelijk voor het grootste deel van het ziekteverzuim bij bedrijven.

E

Derk Paalman en Erik Arendsen

en voorbeeld is de medewerker in de bouw

in aanmerking komen en dus eerder terugkeren in

nieuwe zorgverzekeringen per 1 januari, is het druk

die tijdens een voetbalwedstrijd, dus buiten

het arbeidsproces. Een bijkomend voordeel voor

aan de telefoon. Om het werknemers zo gemakkelijk

werktijd, een kuitspier verrekt. Als hij niet

de medewerkers is dat door deel te nemen aan het

mogelijk te maken heeft Thoma een webportaal

aanvullend is verzekerd voor fysiotherapeutische

collectief, de premie een stuk lager ligt. Wij pleiten

ontwikkeld voor de medewerkers binnen een

behandelingen, is hij zo twee weken van de werk-

ervoor dat de collectieve zorgverzekering integraal

collectief om de diverse zorgpakketten te ver-

vloer. Is hij wel aanvullend verzekerd, dan kan hij, na

een onderdeel wordt van het gezondheidsmanage-

gelijken. Via een simpele druk op de knop kan de

een paar fysiotherapie behandelingen, met een paar

ment. Op termijn ontstaat een vitalere onderne-

medewerker bepalen welke verzekeringsvorm het

dagen weer aan de slag.

ming met gezondere en fittere werknemers en

beste bij zijn of haar specifieke situatie past en waar

minder zorgkosten. Vergeet niet dat werkgevers

hij het meeste voordeel kan behalen. Onder-nemers

Integraal onderdeel

het ziekteverzuim de eerste twee jaar verplicht

kunnen bovendien een beroep doen op Thoma voor

Werkgevers doen er volgens marketing

moeten door-betalen. Naarmate de ziekte langer

persoonlijke presentaties of advies. Thoma beschikt

manager Erik Arendsen en employee benefits-

duurt, lopen de kosten voor de werkgever hoger

over advieskantoren in Borne, Brummen, Deventer,

adviseur Derk Paalman van Thoma Assurantie-

op. Een collectieve zorgverzekering met een goede

Doetinchem, Lochem en Rijssen.

en Pensioenadviseurs goed aan om een collectieve

aanvullende dekking kost geld maar bespaart ook

zorgverzekering voor hun werknemers te regelen.

veel ellende. Voor de werknemer heeft een collec-

Uitgekleed

Veel zorgverzekeraars hebben speciaal voor werk-

tieve verzekering als grote voordeel dat hij ondanks

Arendsen en Paalman besluiten: “Het belang van

gevers extra faciliteiten die gericht zijn op het voor-

de beperkingen van de basisverzekering toch goed

een goede collectieve zorgverzekering wordt voor

komen en terugdringen van verzuim. Een werkgever

verzekerd is.”

ondernemers steeds groter. De basisverzekering

kan daarnaast een aantal aanvullende dekkingen

wordt door de overheid steeds meer uitgekleed en

standaard in het collectief opnemen. “Dit is een

Vergelijken

de vergoedingen voor behandelingen worden meer

relatief goedkope manier om voor mede-werkers

Als grootste onafhankelijk adviseur van Oost-

en meer overgeheveld naar de aanvullende

een aanvulling op de zorgverzekering te faciliteren,

Nederland biedt Thoma van vrijwel alle zorgverze-

verzekering.”

ook al hebben ze geen aanvullende verzekering.

keraars collectieve zorgverzekeringen aan. Naast

Natuurlijk is deelname aan de collectieve verzeke-

het advies aan de werkgevers via het Employee

ring niet verplicht. Maar werkgevers hebben dan wel

Benefits-bureau is het Thoma Service Team actief

de garantie dat medewerkers die in de collectieve

als vraagbaak voor werknemers. Zeker nu het

verzekering vallen, voor bepaalde behandelingen

keuzemoment is aangebroken met het oog op de

Thoma Assurantie- en Pensioenadviseurs Larenseweg 50 | Postbus 16 | 7240 AA Lochem T 0573 - 22 29 33 | F 0573 - 25 71 00 www.thomagroep.nl

TOP100 Gelderland |

33

Bedrijfsreportage

Uw medewerkers zijn de motor van uw bedrijf. Om er voor te zorgen dat die motor optimaal blijft draaien, is het belangrijk dat het personeel gemotiveerd is, over de juiste vakkennis beschikt, betrouwbaar is en productief. SprintWerkt Personeelsdiensten uit Dodewaard is gespecialiseerd in deze krachten. Als NEN 4400-1 gecertificeerd uitzendbureau leent zij dagelijks zo’n tweehonderd voornamelijk Poolse en Hongaarse medewerkers uit. Met succes, want elk jaar ontdekken méér Betuwse bedrijven hoe prettig het werken is met SprintWerkt.

SprintWerkt levert betrouwbaar personeel voor de Betuwe

S

printWerkt startte in 2008 en werd gebouwd op

kunnen bij ons een cursus Nederlands volgen. Wij hanteren

Gemotiveerd en productief

enkele belangrijke pijlers: expertise, betrouwbaar-

concurrerende prijzen en zorgen voor de correcte betaling

De uitzendkrachten van SprintWerkt zijn populair bij

heid en prijsstelling. Het Betuwse uitzendbureau

van afdrachten en een cao-conform salaris. Onze buiten-

opdrachtgevers. Wilfred Brens: “Bedrijven werken graag

is 24 uur per bereikbaar voor haar opdrachtgevers en doet

landse medewerkers kunnen daarnaast rekenen op een

met buitenlandse werknemers. Zij zijn bovenmatig gemoti-

zaken vanuit een mensgerichte instelling. Zij levert zorg-

voordelige zorgverzekering zonder eigen risico.”

veerd, hebben een hoge arbeidsmoraal en een laag ziekte-

vuldig geselecteerde uitzendkrachten aan bedrijven in de

verzuim. Dat zorgt voor een prettige samenwerking en

Kaf van het koren

een hoge productiviteit. De Universiteit van Tilburg heeft

De uitzendbranche ligt momenteel onder vuur. De nieuwe

onderzocht dat zij wel 34% productiever kunnen zijn dan

In betrouwbare handen

Inspectie SZW gaat malafide uitzendbureaus keihard

Nederlandse werknemers. Krachten van SprintWerkt zijn

“Wij begrijpen hoe bedrijven werken en denken”,

aanpakken. In 2014 moeten die tot nul zijn gereduceerd.

echt mensen om op te bouwen!”

zegt Wilfred Brens, mede-eigenaar van SprintWerkt.

Mede-eigenaar Bianca van der Gun is daar blij mee:

“Capaciteitsproblemen bezorgen je hoofdpijn. De zaak

“Frauderende bureaus die povere kwaliteit leveren, mede-

Kijk nu op onze vernieuwde internetsite!

moet doordraaien, tijdverlies betekent geldverlies. Juist

werkers slecht betalen en slecht huisvesten zijn een smet

Wenst u meer informatie? Neem geheel vrijblijvend contact

dan moet je zeker zijn dat het werk in goede handen is bij

op de branche. Bovendien zijn opdrachtgevers medeverant-

met ons op of bezoek eerst onze nieuwe internetsite. Op

betrouwbare mensen met wie je kunt communiceren. Onze

woordelijk bij het zakendoen met zo’n bureau. SZW scheidt

de site ziet u veel informatie, een bedrijfstrailer, stelt ons

krachten worden gescreend op hun buitenlandse talen en

het kaf van het koren. Werkt een opdrachtgever met ons,

team zich uitgebreid aan u voor en treft u iedere maand

dan werkt hij met een NEN 4400-1 gecertificeerde partner

een interview met onze ‘’uitzendkracht van de maand’’.

branches bouw, groente en fruit, productie en logistiek.

die zich voor 100% confirmeert aan de ABU-cao.”

Faciliteren en ontzorgen SprintWerkt faciliteert en ontzorgt de opdrachtgever en uitzendkracht maximaal. “Wij regelen het papierwerk, het vervoer, de begeleiding en de huisvesting”, zegt Bianca van der Gun. “Hiervoor werken wij samen met een gerenommeerde aanbieder van kwaliteitshuisvesting voor internationale arbeidskrachten. Onze Betuwse woningen voldoen aan de cao-eisen en aan die van de gemeente en brandweer. De controles zijn streng en wij zijn er trots op alles netjes voor elkaar te hebben.”

34 |

TOP100 Gelderland

SprintWerkt Bonegraafseweg 6a | 6669 MH Dodewaard T 0488 - 44 16 88 | www.sprintwerkt.nl

Bedrijfsreportage

STICHTING INTEGRATIE & WERKAANBOD: STERK IN DUURZAME OPLOSSINGEN

Tekst: Martin Neyt | Fotografie: Mark Verwey

Het consumentenvertrouwen heeft een dieptepunt bereikt en met name de sector MKB vangt de klappen op. Vaste contracten voor medewerkers zijn dan ook steeds zeldzamer. Daarnaast krijgen bedrijven

Kosten van verzuim en ontslag beperken

steeds vaker de rekening voor verzuim en ontslag gepresenteerd. Zo wil de gelegenheidscoalitie dat werkgevers het eerste half jaar van de WW betalen. In deze

O

ntslagen vergen veel tijd, geld en energie.

Geen winstoogmerk

Als een bedrijf het WW- of WGA-risico zelf

SIW, gevestigd in Gorinchem, is sinds 2000 een

draagt, kunnen de kosten helemaal de

zelfstandige organisatie. De stichting zonder

pan uitrijzen. Outplacement is in veel gevallen een

winstoogmerk werkt met meer dan twintig re-

betere en meer betaalbare optie. Bedrijven voorko-

integratiespecialisten, jobcoaches en coördinato-

belang. Stichting Integratie & Werkaanbod

men procedures en de partijen gaan in goed overleg

ren voor gemeenten, instellingen en bedrijfsleven.

(SIW) zorgt voor het nodige evenwicht met

uit elkaar. Voor werkgevers kan het zelfs betekenen,

De dienstverlening voor de private sector groeide

dat medewerkers weer terugkeren op de werkplek

de afgelopen jaren. Verzuimbegeleiding is een

haar deskundige dienstverlening in onder

zodra de markt aantrekt. Om een goed resultaat te

onderdeel waarop SIW voor ondernemers winst

andere outplacement, verzuimbegeleiding

bereiken is een zorgvuldig uitgevoerd outplacement-

kan behalen. Preventie vormt het uitgangspunt,

traject nodig, stelt José Spoolder, directeur van

maar als een medewerker toch ziek thuis komt te

Stichting Integratie & Werkaanbod (SIW).

zitten, is alles gericht op spoedige terugkeer in het

onstuimige markt is stabiliteit van wezenlijk

en jobcoaching.

bedrijf. Eventueel met coaching op de werkplek. V.l.n.r.: Bianca Spoolder-Meerens, Thea van Beusichem en José Spoolder

Directe actie is uiteraard noodzakelijk om een werknemer voor een bedrijf te behouden en de kosten voor doorbetaling en vervanging te beperken. Maar ook de Wet verbetering poortwachter biedt een goede motivatie. José Spoolder: “De sancties die uit deze Wet voortkomen, zijn niet mals. Een ondernemer dacht zijn sociaal gezicht te tonen en de loonopschorting voor een werknemer wat later in te zetten. UWV legde meteen een sanctie op: derde ziektejaar doorbetalen. Zulke dramatische gevolgen kunnen wij voorkomen.”

Harde eis Een andere tak van sport is de risico-inventarisatie en evaluatie (RI&E). Stichting Integratie & Werkaanbod voert de RI&E voor onder meer instellingen in zorg en welzijn en gevaarlijke beroepen uit. “Vaak ontbreekt het bedrijven en organisaties aan tijd om zich daarin te verdiepen”, zegt Thea

Stichting Integratie & Werkaanbod • Outplacement • Verzuimbegeleiding • Jobcoaching • Risico-inventarisatie en evaluatie • Nieuwe Wet inburgering • Verwerven Nederlandse taal • Advies en integratie Wajong-gerechtigden • Sollicitatietrainingen • Inloopspreekuur Wajong (elke eerste donderdag van de maand)

“Wij streven naar duurzame plaatsing. Zowel

van Beusichem, projectcoördinator bij SIW. “Voor

werkgevers als werknemers zijn niet gebaat bij de

sommige ondernemers is het echter een harde eis

overstap naar een functie die totaal niet aansluit.

om de business voort te kunnen zetten. Wij stel-

Medewerkers komen dan alsnog thuis te zitten.

len het benodigde plan van aanpak op en zorgen

Ons voordeel is dat we over een zeer uitgebreid

desgewenst voor het doorvoeren van verbeter-

werkgeversnetwerk én een directe lijn met het UWV

maatregelen.”

beschikken. Deze combinatie levert een uitgebreide pool van banen in het lager- en middensegment op. Natuurlijk biedt dit geen garantie op succes, maar het verhoogt de kansen aanzienlijk. We werken volgens het principe ‘no cure, less pay’. Kunnen we iemand uiteindelijk niet plaatsen, dan betaalt een opdrachtgever minder.”

Stichting Integratie en Werkaanbod Edisonweg 21b | 4207 HE Gorinchem T 0183 - 61 06 60 | F 0183 - 61 06 99 [email protected] | www.siw-werkaanbod.nl

TOP100 Gelderland |

35

Metaal & Techniek

Tekst en foto’s: Jan Heeres, Kenniscentrum Bèta Techniek

D

e Gelderse opleidingsbedrijven zijn geïnspireerd door wat er in Noord-Holland een paar jaar terug is

TALENT VOOR TECHNIEK GELDERLAND

Meer mensen in de techniek

opgestart en nu zijn waarde heeft bewezen, Talent

voor Techniek Noord-Holland (TvTNH). Een aantal directeuren ging zelf kijken en anderen vroegen TvTNH directeur Krijn Rijke te vertellen over hun aanpak en resultaten. In Noord-Holland richten ze zich in de eerste plaats op jongeren met belangstelling voor een carrière in de techniek en helpen die bij het vinden van een leuke mbo leerwerkbaan. Daarnaast is TvTNH een bindende factor voor lokale overheden, scholen en werkgevers waar het gaat over leren en werken. Dit mondt uit in een duurzame relatie tussen de partijen en van daaruit worden nieuwe initiatieven opgezet. Tot slot stimuleert TvTNH projecten waarmee de techniek

Afgelopen voorjaar namen de Gelderse opleidingsbedrijven

werkgelegenheid wordt bevorderd.

bouw/infra, schilder, metaal en installatie/elektra het initiatief

Instroombevordering van jongeren in

om de krachten te bundelen met als doel meer mensen in

Om meer mbo leerling-werknemers te krijgen, is het

de techniek. De problemen in het techniekonderwijs door

techniek onderwijs belangrijk dat het vmbo techniekonderwijs er goed op staat. Ondanks dat verschillende scholen de afgelopen jaren hun

onvoldoende instroom van leerlingen zijn groot en scholen

techniekafdeling hebben vernieuwd, daalde de instroom de

worden gedwongen om opleidingen te stoppen. Op de

bouw hebben de leerlingen al voor techniek gekozen en

arbeidsmarkt is het niet veel beter. Daarnaast zit het UWV,

laatste paar jaar op veel scholen sterk. In de vmbo bovenis het belangrijk dat ze goed zicht krijgen op welk beroep/ branche hen in de eigen regio het meest trekt. In een aantal

de overheid met veel personen in de kaartenbakken die

Gelderse regio’s werken de opleidingsbedrijven hierbij al

wel willen, maar vanwege

niseren. Voor de vmbo onderbouw zijn de pso (praktische

allerlei redenen niet (meer) aan de bak komen. Kortom talent voor techniek genoeg, maar als de problemen niet worden opgepakt, kan dit de ondernemers over een paar jaar lelijk opbreken. Genoeg redenen voor de opleidingsbedrijven om samen sterk te zijn in plaats van ieder voor zich.

36 |

TOP100 Gelderland

goed samen en in andere regio’s gaat TvTGld dit verder orga-

sector oriëntatie) activiteiten belangrijk om techniek goed voor het voetlicht te brengen. Bezoeken aan bedrijven, zelf concrete techniek dingen doen bij opleidingsbedrijven, korte stages, goede voorbeelden die ook in andere regio’s uitstekend kunnen werken. Hiervoor gaat TvTGld een provinciale kalender opzetten en de ervaringen tussen de opleidingsbedrijven uitwisselen. Ook is er nog het havo/vwo onderwijs waarbinnen leerlingen na een paar jaar ontdekken dat mbo techniek toch meer hun ding is. Hiervoor gaat TvTGld zaken opzetten zodat deze leerlingen vlot kunnen overstappen naar vmbo 4 of in het mbo kunnen instromen. Uit onderzoek blijkt dat het wekken van interesse voor techniek in het basisonderwijs het meest effectief is om meer vmbo jongeren tot een keuze voor techniek te verleiden. Techniekdagen en -wedstrijden, technieklokalen, Technoplanet, Junior Technovium, er is al heel veel. Belangrijk is het om de goede voorbeelden met elkaar te delen en er op provinciaal niveau gezamenlijk mee te gaan optrekken. Een belangrijke klus

sterken door op gezette tijden ervaringen uit te wisselen. Om

Via TvTGld kunnen de opleidingsbedrijven hier beter

voor TvTGld.

zo nieuwe ideeën te krijgen en meer opleidingsplaatsen te

op insteken en ook beter contacten onderhouden met

creëren. TvTGld vervult hierbij een coördinerende rol en helpt

bijvoorbeeld decanen. Of samen een brede inbreng heb-

Projecten voor zijinstroom en maatschappij

de successen verder uit te dragen zodat opleidingsbedrijven

ben in de Praktische Sector Oriëntatie lessen op vmbo

Om het tekort aan goed opgeleide vaklieden op te vangen,

nieuwe aanvragen krijgen.

onderbouw. Ambities genoeg om Gelderland breed op

zijn een aantal opleidingsbedrijven al flink actief met zijin-

te pakken met een sterke regionale uitvoering en ver-

stroom projecten. Ze werken nauw samen met gemeenten,

Gezamenlijke activiteiten en publiciteit

UWV en samen met hun leerbedrijven maken ze personen

Met een gezamenlijke boodschap naar toekomstige leerlin-

met een andere achtergrond geschikt voor werken in de

gen, scholen, zij-instromers en bedrijven timmeren de oplei-

Kenniscentrum Bèta Techniek

techniek. Prachtig werk is dat. Door goede regionale voor-

dingsbedrijven nog beter aan de weg. Als collectief ben je daar

De Gelderse opleidingsbedrijven vroegen KCBT om hen

beelden met elkaar te delen, versterken de opleidingsbedrij-

sterker mee en zeker als de inhoud goed op de doelgroep is

te ondersteunen bij het ontwikkelen van de TvTGld

ven elkaar. En wat in de ene regio goed werkt, kan mogelijk

afgestemd. Bijvoorbeeld de BBL opleidingen nog meer onder

ambities en plannen, zodat zij zich kunnen blijven

met een kleine aanpassing elders in Gelderland ook effectief

de aandacht van de ouders brengen. Een overweging is om de

richten op het opleiden van toekomstige vakkrach-

zijn. Ook is er ervaring met maatschappelijke projecten en

sites van alle Gelderse opleidingsbedrijven aan die van TvTGld

ten. Goede verbindingen met de Technische Opleiding

die zijn belangrijk omdat ze zorgen voor meer werkvolume

te koppelen. Door als gezamenlijke Gelderse opleidingsbedrij-

Fondsen (TOF) Gelderland/Overijssel, TechniekTalent.nu

voor leerling vakmensen. Zo kunnen meer jongeren een

ven met ROC’s en vmbo scholen te spreken, is efficiënter en

(TTnu) en hun TechNet kringen, de voortgezet onderwijs

opleiding starten terwijl tegelijk de werkgelegenheid voor

ook effectiever te werken. Het is handig om dit stap voor stap

scholen en de zes Gelderse ROC’s zijn belangrijk, maar

jeugd verbeterd. Op korte termijn blijft het enthousiasme

via een groeimodel op te starten. Met daarbij een helder lange

kosten veel tijd. KCBT neemt hierin een coördinerende

voor de techniekbranche en daarmee zorgen de opleidings-

termijnplan, bijv. tot 2020.

rol om alle partijen te koppelen voor een (nog) beter

bedrijven er voor dat de arbeidsmarkt aan de toekomstige

Doelgroepen die nu nog wel eens buiten beeld blijven zoals

samenwerking. Maar ook de POA’s (Platform Onderwijs

vraag kan voldoen. De opleidingsbedrijven en hun leerbe-

voortijdige schoolverlaters (VSV’ers), maar ook vmbo TL leer-

Arbeid) en de Gelderse regio’s leveren belangrijke bij-

drijven kunnen elkaar hier flink bij helpen en dat is te ver-

lingen bieden nieuwe kansen voor meer mensen in techniek.

dragen aan meer mensen in techniek. En natuurlijk de

binding.

branche- en ondernemersorganisaties plus de eigen vak samenwerkingsverbanden zoals de LPI’s (Lokaal Platform Installatietechniek), de vrienden van enz. Q

rct rivierenland voor ondernemers door ondernemers

Bij KCBT zijn drie personen actief betrokken bij TvTGld: Harco Dijkstra, [email protected], 06-55884355; Jan Heeres, [email protected], 06-57991419; Helen Heuven, [email protected], 06-47018615. Informatie: www.talentvoortechniek.nl

TOP100 Gelderland |

37

Bedrijfsreportage

Tekst: Hubertine van den Biggelaar | Fotografie: Hans van Asch

Automatisering heeft de metaalsector grondig veranderd. Machines produceren steeds sneller en nauwkeuriger. Maar achter elke machine schuilt een vakman, die in moet spelen op de snel veranderende metaalindustrie. Juist daarom is Huub Aarts, eigenaar van Aarts Verspaningstechnieken B.V. in Deurne, zo trots op zijn team.

$DUWV9HUVSDQLQJVWHFKQLHNHQ LQYHVWHHUWLQPHQVHQPDFKLQH

“Elke dag een mooi staaltje teamwerk” Huub Aarts: “We zijn we nog steeds zoekende naar vakmensen, zoals CNC frezers en CNC draaiers (multitask draai/freesmachine).”

O

nze mensen leveren elke dag een mooi staal-

daarvoor een goed punt halen. Die mentaliteit spreekt

bedrijf. Extern programmeren met Hyper Mill/Turning,

tje teamwerk door onderling goed samen te

onze klanten aan. Natuurlijk speelt ook de goede prijs-

adviseren aan klanten en innovatieve producten maken

werken en te communiceren. Maar ze vormen

kwaliteitverhouding een rol. En omdat we formaten tus-

is bij ons dagelijkse kost. Dat is interessant en uitdagend

ook een eenheid met ons machinepark. Ze weten de

sen de 70mm en 550mm rond kunnen bewerken, zijn we

werk. Bovendien is de metaal cao prima. In ons vak kun

mogelijkheden van onze ultramoderne apparatuur op de

voor sommige klanten buitengewoon interessant. Juist

je een goede boterham verdienen.” Reden voor Aarts

juiste manier te benutten. Juist dat is een voorwaarde om

op de grotere formaten hebben we veel capaciteit. Dat is

Verspaningstechnieken om te investeren in de opleiding

zulke grote investeringen terug te verdienen. Uiteindelijk

best bijzonder.” Het levert Aarts Verspaningstechnieken

van eigen medewerkers én stagiairs. “In ons vak gaan de

maakt de mens de machine. Opvallend is dat Aarts

een heel divers klantenbestand op, zoals machinefabrie-

ontwikkelingen erg snel. De mogelijkheden worden steeds

Verspaningstechnieken als relatief klein bedrijf investeert

ken, high tech industrie, offshorebedrijven en gereed-

groter en klanten willen die vanzelfsprekend benutten.

in nieuwe machines. “Je moet vooruit durven kijken,”

schapsmakerijen. “Juist die diversiteit maakt ons werk zo

Dat betekent dat ons team open moet staan voor nieuwe

vindt Huub Aarts. “Als een machine aan vervanging toe is,

aantrekkelijk,” vindt Huub Aarts. “Elke opdracht is anders.

werkwijzen en toepassingen. Daarbij kan iedereen zich

moet je investeren in nieuwe apparatuur met meer moge-

Als vakman word je uitgedaagd om elke opdracht zo goed

ontwikkelen in de richting die hij interessant vindt. Het

lijkheden. Zo kun je je klanten optimaal blijven bedienen.

en inventief mogelijk aan te pakken. En er is volop vari-

hart van de een ligt bij het programmeren, de ander vindt

Reden dat we in ons bedrijf beschikken over low budget

atie in je werk.”

het een uitdaging om de productie feilloos te laten ver-

én high end machines.” Sinds kort beschikt Aarts over

lopen. Tegelijkertijd ben ik blij dat ik een mix van oudere

een ultramoderne DMU 65 monoblock van DMG . “Op deze

Goede boterham

en jongere medewerkers heb. De oudere medewerkers

vijfassig freesmachine kunnen we producten in alle posi-

Daarmee roert Huub een belangrijk punt aan: het beeld

dragen hun kennis en ervaring over op jongeren. Terwijl

ties en vanaf alle kanten bewerken.”

van de metaalbranche. Veel jongeren denken dat de

de jongeren juist oudere werknemers stimuleren om mee

metaal vies, vuil, saai werk is waar geen droog brood

te gaan in de nieuwe ontwikkelingen. Juist dat maakt ons

Proefwerk

mee te verdienen valt. “Doodzonde. Door de vergrijzing

bedrijf ijzersterk!”

Juist om die klant draait het allemaal bij Aarts

en afvloeiing van oudere werknemers is er al langere

Verspanings-technieken. Huub: “Onze klanten zijn blij-

tijd een tekort aan vaklui. Alleen al daarom is in onze

vertjes. We doen altijd open en eerlijk zaken. Maar het

branche automatisering bittere noodzaak. De machines

allerbelangrijkste: we leveren vakwerk. Elk onderdeel dat

nemen tegenwoordig het saaie, eentonige werk voor hun

we bewerken beschouwen we als een proefwerk. Je wilt

rekening. De vakman vindt enorm veel uitdaging bij ons

38 |

TOP100 Gelderland

Aarts Verspaningstechnieken B.V. Haspelweg 23a | Postbus 162 | 5750 AD Deurne T 0493 - 35 42 27 | F 0493 - 31 59 77 [email protected] | www.aartsverspaning.nl

Bedrijfsreportage

PTC+ onmisbare schakel tot succes Waar staat een bedrijf over een jaar? Over drie jaar? Heeft het dan nog voldoende gekwalificeerde medewerkers? Hoe doe je dat eigenlijk? PTC+ is de makelaar in alles wat nodig is voor de ontwikkeling van bedrijven en individuele professionals. PTC+ analyseert, adviseert, ontwikkelt en traint: de onmisbare schakel tot succes.

I

n de afgelopen jaren is PTC+ omgeschakeld van

Het bijzondere is echter dat altijd de praktijk het

Jonge melkveehouders leren in een écht melkvee-

een praktijktrainingscentrum tot een overkoe-

vertrekpunt is. De trainers van PTC+ hebben zelf

bedrijf wat modern melkveemanagement vraagt.

pelende organisatie met vijf expertisecentra,

een rijke ervaring in de beroepspraktijk, of dat nu is

Zelfs taallessen zijn praktijkgericht: niet uit een

verspreid over het land in het Friese Oenkerk (melk-

in de landbouw of als technisch specialist. Trainers

woordenboek, maar aan de hand van een machine,

veehouderij), Barneveld (varkens, pluimvee en dier-

van PTC+ weten exact wat de deelnemers aan hun

volgehangen met labels.

voeders) Ede (mobiele techniek en koudetechniek)

trainingen in hun dagelijks werk tegen komen.

en het Limburgse Horst (buitengebied & dierhoude-

Daarom kunnen ze die beroepspraktijk gebruiken als

Vandaag geleerd, morgen toegepast, is het motto

rij). De hoofdvestiging is in Ede..

het vertrekpunt van ontwikkeling.

van PTC+. Praktijkgericht trainen volgens het con-

In deze expertisecentra komen kennis, vaardighe-

Natuurlijk wordt ook aandacht besteed aan theorie,

onder andere uit wetenschappelijk onderzoek dat de

den en ondernemerschap samen om er te worden

maar altijd als ondersteuning van de praktijk. Hierbij

Wageningen Universiteit doet naar het leerconcept

gedeeld volgens een uniek didactisch concept:

wordt veel gebruik gemaakt van digitale media,

van PTC+. Dat komt goed uit want de ontwikkeling

‘learning by doing’. De expertisecentra bieden in

altijd met een concreet praktijkprobleem als ver-

van het menselijk kapitaal is de sleutel tot het suc-

hun vakgebied bedrijfsopleidingsplannen,

trekpunt. Trainen bij PTC+ is daarom altijd écht.

ces van een bedrijf.

cept van PTC+ is leuk, effectief en rendabel, blijkt

ontwikkeltrajecten en assessments. Zo wordt in kaart gebracht wat de ontwikkelmogelijkheden en

Het didactisch concept wordt ver doorgevoerd in

–behoeften zijn van bedrijf en individu. Met die

alle facetten van de assessments en de trainingen.

kennis in de hand biedt PTC+ een scala aan

Monteurs krijgen te maken met machines waarin

trainingen, aansluitend op de behoefte.

storingen zijn ingebouwd om op te lossen.

PTC+ Zandlaan 29 | 6717 LN Ede | T 0318 - 69 71 11 [email protected] | www.ptcplus.com

TOP100 Gelderland |

39

Bedrijfsreportage

Tekst en fotografie: Patrick Kerkhoff

“Wij zijn een relatief klein bedrijf ”, aldus Jan en Yvonne Beelen van Beelen Techniek, “er heerst een familiaire sfeer en dat houden we graag zo. Onze groei willen we daarom niet bereiken door toename van het aantal medewerkers, maar vooral door slimmer te werken. Wij bedenken innovatieve oplossingen voor onze eigen werkprocessen waardoor we de kosten laag houden. En dat is weer een voordeel voor onze klanten. Wij hanteren namelijk nog steeds de prijzen uit de tijd dat we begonnen en dat is uniek in onze branche!”

BEELEN TECHNIEK

Klein bedrijf, groot in kennis en kunde V eertien jaar geleden werd Beelen Techniek

Bescheiden

opgericht, destijds gevestigd in een leeg-

Het personeelsbestand is sinds de oprichting gegroeid

staande schuur van de champignonkwekerij

naar elf personen, inclusief Jan, Yvonne en één van

van de ouders van Jan Beelen. “We begonnen met één

hun zoons. Het ondernemersechtpaar is trots op het

machine en nul klanten”, aldus Yvonne Beelen, “mijn

team van vakkundige metaalbewerkers. “Het zijn echt

vader was goed bekend in de metaalbranche en heeft

‘onze jongens’. De onderlinge band binnen het team

door te bellen met connecties onze eerste klanten bin-

is sterk, dat moet ook wel, want we vragen best veel

nengehaald.”

van ze.” Beelen Techniek heeft namelijk een goede naam hoog te houden. “We horen vaak van klanten dat wij voor een klein bedrijf heel ver zijn op het gebied van innovatie en slim produceren. Wij zijn misschien alleen wat te bescheiden om dat ook naar buiten uit te dragen.” Niet iedereen weet dat Beelen Techniek producten maakt voor bedrijven in de voedingsindustrie, machinebouw, apparatenbouw en medische industrie. “Wij houden ons alleen bezig met CNC-frezen en bewerken staal, RVS, aluminium, kunststoffen, brons, messing en gietwerk. Onze producten variëren van klein tot groot en van enkelstuks tot middelgrote series. In alles wat we doen zijn kwaliteit en nauwkeurigheid het allerbelangrijkste.”

Volautomatisch Dat Beelen Techniek voorop loopt op het gebied van innovatie en techniek, blijkt wel uit de vraag die Jan en Yvonne Beelen hadden naar een nieuwe machine. “Wat wij wilden bestond niet eens, dus hebben we een machine in opdracht laten ontwikkelen. Het bijzondere aan deze nieuwe machine is het zelfbedachte gereedschapsmagazijn met maar liefst vijfhonderd gereedschappen. Bij de machine komt ook een palletstelling met tachtig pallets en een robot om de machine te beladen.” Het geavanceerde apparaat komt uit Japan en is na enige vertraging onlangs bij Beelen Techniek afgeleverd. Het duurt echter nog even voordat de Na enkele jaren voldeed de bedrijfslocatie niet meer

machine ook daadwerkelijk gebruikt kan worden, maar

en verhuisde Beelen Techniek naar Katwijk, nabij Cuijk.

als het eenmaal zover is, betekent dit voor Beelen

“Dat was in 2004. Gelukkig hadden we toen al een

Techniek wederom een grote stap in nog slimmer

vooruitziende blik, want we hadden op de nieuwe loca-

produceren. “We kunnen hier zoveel producten in

Beelen Techniek

tie al rekening gehouden met eventuele toekomstige

klaarzetten, dat de machine een heel weekend volau-

Lange Linden 32a Cuijk (Katwijk)

uitbreiding. Afgelopen jaar hebben we een flink stuk

tomatisch kan doordraaien. Op deze manier kunnen

T 0485 - 35 12 01

aan het bestaande pand gebouwd waardoor we eens

we nog beter en sneller aan de vraag van onze klanten

www.beelentechniek.nl

zo groot zijn geworden.”

voldoen.”

40 |

TOP100 Gelderland

Bedrijfsreportage

OWENS CORNING: BESTE GLASVEZELVLIES GEMAAKT IN HIGHTECH OMGEVING

Kwaliteit belangrijker dan productiviteit Tekst: Fernande Leeflang | Fotografie: Bob Bakker

In Apeldoorn wordt het beste glasvezelvlies ter wereld gemaakt en de producent floreert zelfs in crisistijd. “Het gaat fantastisch; we blijven doorgroeien”, zegt plantmanager Robin Beukers van Owens Corning. De vestiging op het voormalige Van Gelder Terrein aan de Laan van Westenenk is onderdeel van een US Fortune 500 Plantmanager Robin Beukers van Owens Corning.

M

company, marktleider in glasvezeltechniek.

et glasvezelvlies komt praktisch ieder-

Net als bij plafondplaten wordt dit voornamelijk in

“Ploegleiders hebben hts of universitair niveau”,

een in aanraking. Het wordt gebruikt in

het luxere segment ingezet.

illustreert Beukers. “Bij ons word je eerder moe van

onder andere vloerbedekking en pla-

Niet alleen qua uiterlijk maar ook productietech-

nadenken dan van het fysieke werk. Wij kennen een

fondplaten maar bijvoorbeeld ook in vliegtuigen en

nisch heeft glasvezelvlies veel overeenkomsten

heel hoog niveau van automatisering”.

auto’s.

met papier. “Alleen gebruiken wij geen houtvezels

Sinds eind jaren zeventig wordt het in vinyl

maar glasvezels. Van de vezels wordt met water en

Innovatie

gebruikt, nog steeds het grootste toepassings-

bindmiddel een mix gemaakt. Via leidingen wordt het

“Wie wil leren en zich wil blijven ontwikkelen is bij

gebied. “Glasvezelvlies is sterk – aan alle kanten

naar de lijn gepompt, daarna gezeefd, door de droger,

ons aan het juiste adres”, vervolgt hij. Dat doorleren

– en vlak, wat de redenen zijn voor toepassing in

vervolgens geïmpregneerd en weer gedroogd en

en ontwikkelen levert doorgroeimogelijkheden op.

vinyl”, aldus Beukers. “Ons vlies vervangt het asbest.

tot slot wordt het opgewikkeld, omgerold en tot de

“Tien jaar geleden kwam ik als techneut binnen,

Glasvezelvlies is niet milieubelastend; er zit een

juiste klantmaat versneden”.

vervolgens groeide ik door naar de functie

natuurlijk bindmiddel in”.

productieleider en sinds 2010 ben ik plantmanager”.

Eind jaren tachtig deed plafondvlies zijn intrede.

Kwaliteit

Owens Corning is kortom een ideale werkgever voor

Het vormt de zichtplaat op plafondtegels. “Voorheen

Ruim vierhonderd verschillende producten vinden

wie gaat voor stabiliteit, innovatiekracht, blijvend

gebruikten fabrikanten een papieren zichtkant, maar

hun weg naar bijna honderd klanten, verspreid over

leren en ontwikkelen, en wil werken in een high tech

als er water op komt gaat het zakken en vormen zich

de hele wereld, van Europa tot Amerika en Azië.

omgeving.

vieze vlekken en bij brand is papier link. Grote voor-

Nieuwe productvarianten worden ook in Apeldoorn

Op zich bijzonder dat Owens Corning levert aan

delen aan ons plafondvlies zijn de gelijkmatige struc-

ontwikkeld. “Hier zit zowel de R&D, verkoop als

de bouw en toch fraaie zwarte cijfers schrijft.

tuur en de brandwerende eigenschap. Bovendien

fabriek. Met zo’n drie-eenheid kun je snel schakelen”.

“De vervangingsmarkt gaat door. Voor vinyl zit er

heeft het een heel open structuur. Geluid wordt goed

Owens Cornings wil de norm zetten voor kwaliteit.

veel groei in Oost-Europa en in Amerika. En Rusland

geabsorbeerd door het isolatiemateriaal dat erachter

“Wij maken het beste glasvezelvlies ter wereld.

is een groeimarkt voor de plafondplaten”, licht

zit”.

Willen we overleven, moeten we blijven uitblinken

Beukers toe. Het bedrijf maakt plannen voor een

Owens Corning bewerkt het plafondvlies op vele

in kwaliteit. Kwaliteit is naast veiligheid het aller-

forse investering. “Met die investering willen we de

manieren. “Van verven, meer afstotend maken tot

belangrijkste. Belangrijker dan productiviteit. We

productie-capaciteit met twintig procent vergroten,

het toevoegen van vulstoffen opdat het witter

vinden het ook belangrijk dat onze werknemers zelf

om te anticiperen op de groeipotentie”.

wordt, tot het in dikkere varianten produceren. Wat

nadenken over kwaliteit”.

de klant maar wenst”.

Owens Corning zet dan ook hoog in op personeel. Van

Van recentere datum is de derde productgroep:

de 140 werknemers – werkzaam in vijfploegendienst

wandbekleding, veel bij renovatieprojecten ingezet.

– heeft een groot deel een hoog opleidingsniveau.

Owens Corning Laan van Westenenk 5 | 7336 AZ Apeldoorn T 055 - 538 63 86 | www.werkenbijowenscorning.nl

TOP100 Gelderland |

41

Ondernemingsrechtadvocaten

juist nu!

Drijber en Partners | Hoofdstraat 26, Velp (Gld.) 026 820 0122 | www.drijberenpartners.nl

Bedrijfsreportage

Tekst: Fernande Leeflang | Fotografie: Bob Bakker

Van de snoepwinkel op de hoek tot grote internationals in food en non-food; producten van blikspecialist The Box tref je overal aan. Niet verwonderlijk, want het Apeldoornse bedrijf is in de Benelux marktleider in standaardblikken en ook groots in custom made blikken. De tijd is nu rijp om regionaal op de trom te slaan.

THE BOX: GROOT IN STANDAARD- EN CUSTOM MADE BLIK

De marketingkracht van blik

“We zijn bekender in Duitsland dan in Gelderland, omdat we daar heel veel aan de weg hebben getimmerd”, aldus Tony Veer, directeur van The Box.

R

ond Hamburg zit een concentratie van thee,

nostalgie, Valentijnsdag, koffie, thee, Pasen en kerst.

koffie- en kruidenleveranciers, die van ouds-

Tevens zijn er series met design van het vermaarde

her veel van hun waren in blik verpakken,

Italiaanse Nuova R2S, bekend van de fraaie dienbladen

licht hij toe. De tijd dat blik beperkt bleef tot verpak-

en luxe huishoudelijke artikelen”.

kingsmateriaal van genoemde producten is passé. Blik is veel breder inzetbaar en in schier oneindig veel

Custom made

varianten qua vormen en maten verkrijgbaar.

“Ontdek de marketingkracht van blik”, tipt Veer.

Beschuit of snoepjes, maar ook slijpschijven, horloges,

Steeds meer bedrijven zetten blik in en zien de meer-

chique manchetknopen, een mailing of de brochure

waarde van een eigen uitvoering. “Private label zit

van het nieuwste automodel; alles kan in blik worden

de afgelopen jaren flink in de lift”. Ondanks stijgende

verpakt. Naast een functionele heeft het ook een hoge

omzetten, liggen er nog zeker groeimogelijkheden.

promotionele waarde. Blik is een ideale drager voor

Een aantal bedrijven denkt ten onrechte dat het

een eenmalige promotie of als structurele merkonder-

gebruik van een blikken verpakking buiten bereik ligt.

steuning.

“De gedachte leeft: ‘een eigen blik, dat is vast duur’ en

Je scoort er grote attentiewaarde mee. “Wie een blik

‘je moet vast in grote aantallen afnemen’,” weet Veer,

krijgt, zet het in de kast. Het geeft een waardegevoel,

die dit onjuiste beeld bijstuurt. “Koekjes in een koek-

het is een echte eyecatcher”, aldus Veer. Bovendien

blik verpakken kan voor bijna dezelfde prijs als ze in

past het perfect in dit milieubewuste tijdperk. “Blik

een luxe kartonnen doos stoppen. Blik hoeft helemaal

wordt meestal hergebruikt en bij weggooien wordt het

niet duur te zijn”.

gerecycled. Het is met recht een duurzame verpakking”.

Ook de minimale afnamehoeveelheid vormt voor de meeste bedrijven een eyeopener. Voor een middel-

Series

groot formaat kan The Box al een aanbod voor een

The Box is een speler van formaat in standaardblik

eigen blik doen vanaf circa 3.000 stuks. “Daarbij kun je

en in private label uitvoering. Van de standaardblik-

zelf de vorm en het formaat kiezen en het blik voor-

ken heeft ‘the tin packaging specialist’ ruim een

zien van een offset bedrukking en/of een preeg”.

miljoen stuks op voorraad in zijn nieuwbouwpand.

Een originele blik op verpakken, flexibel anticiperen op

Vele vormen en maten met én zonder design, met of

marktontwikkelingen, een uitstekende prijs/kwaliteit-

zonder preeg (reliëf) kunnen, snel en al vanaf kleine

verhouding door een scherp inkoopbeleid en een team

hoeveelheden, worden geleverd. Dat gebeurt vanuit

dat net zo gedreven is als zijn directeur liggen ten

het 18.000 m3 grote magazijn op Apeldoorn-Noord.

grondslag aan het succes van The Box, dat naast een

“Heeft een bedrijf snel voor een evenement of feeste-

hoofdkantoor in Apeldoorn verkoopvestigingen heeft

lijke gelegenheid een blik nodig? Dan is het bij ons aan

in Groot-Brittannië, Finland en Zweden. “Voor onze

het juiste adres”.

klanten is blik bijzaak, voor ons hoofdzaak. Wij zijn er

Mat-zilveren blikken, eventueel voorzien van een ven-

elke dag mee bezig”, aldus Veer.

ster, zijn momenteel erg in trek en nemen dan ook het grootste aandeel voor hun rekening in de standaardvoorraad. Daarnaast is er keus uit circa 35 series. Tony Veer, directeur van The Box.

“Bijvoorbeeld in designs met als thema chocolade,

The Box BV Laan van de Kreeft 100 | T 055 - 360 38 51 [email protected] | www.thebox.nl.com

TOP100 Gelderland |

43

Wij zijn een nieuw bedrijf die u zeer scherpe prijzen kan aanbieden voor uw dagelijkse postverspreiding. Iedere dag komen wij de post bij uw bedrijf ophalen, en zorgen ervoor dat dit indien mogelijk is de volgende dag wordt bezorgd.

Voor al uw dagelijkse post, bezorging 5 keer per week! 7PPS
BMUJKE
EF
TDIFSQTUF
QSJKT
NPFU
V
CJK
.BJMTFSWJDF
/FEFSMBOE [JKO

t
8JK
LPNFO
HSBUJT
IBMFO t

LPSUJOH
PQ
VX
IVJEJHF
1PTUOM
QSJK[FO t
6
IFFGU
HFFO
GSBOLFFSNBDIJOF
NFFS
OPEJH t
0PL
IVJT
BBO
IVJT
NBJMJOH
LVOOFO
XJK
WPPS
V



CF[PSHFO

,JKL
PQ
PO[F
XFCTJUF
WPPS
NFFS
JOGPSNBUJF
PG
FFO
PòFSUFBBOWSBBH
XXXNBJMTFSWJDFOFEFSMBOEOM

Bedrijfsreportage

Energie, dat is waar het om draait bij R&W van o.a. Discover batterijen en Fronius laders voor uw auto-

Vanuit de hoofdvestiging in Ede en de ondersteuningslocatie in Capelle aan den IJssel houdt R&W zich bezig met het verkopen, verhuren en service van elektrische energie opslagsystemen.

motive oplossingen. Uit voorraad is een groot assortiment starters, semitractie batterijen, motorfiets batterijen en laders beschikbaar. Ook leveren wij zogenaamde “specials” zoals oldtimer batterijen, vaak uit voorraad.

I

n 1995 is R&W Traktiebatterijen Import BV gestart

elektrische machine dan ook. Uit voorraad is een groot

Energie voor uw “solar” toepassing

met het leveren van tractiebatterijen en laad-

assortiment tractiebatterijen en laders beschikbaar, als-

R&W Solar Technology BV is onder andere importeur van

apparatuur voor onder andere heftrucks, palletwagens

ook een grote sortering batterijcontainers en losse trac-

Kyocera zonnepanelen en Fronius inverters en besturings-

en elektrische trekkers. Tractiebatterijen worden ook

tiecellen. Vanuit onze voorraad kunnen wij vaak binnen 24

systemen, zowel Grid als Off-Grid. Ook leveren wij diverse

geplaatst in elektrische trappen, boten, hoogwerkers

uur een oplossing bieden voor uw spoedopdrachten. Naast

systemen voor de recreatie markt zoals panelen voor toe-

en vele andere toepassingen. Producten worden onder

een grote voorraad nieuw, beschikken we over een ruime

passingen op caravans en campers.

andere geleverd aan industrie, logistieke dienstverleners,

keuze van gebruikte tractiebatterijen en laders. R&W biedt

lucht- en zeevaart en transportbedrijven.

ook de mogelijkheid om tractiebatterijen en laders te

Daarnaast hebben wij zeer veel knowhow op het gebied van

huren, voor korte of langere termijn. De ideale oplossing

energieopslag in batterijen beschikbaar en leveren wij de

voor een drukke periode!

passende batterijen vaak uit voorraad. Wij leveren aan de

R&W Automotive BV Om een completer pakket aan haar klanten aan te bieden

installatiebranche en zelf installerende bedrijven alsmede

is in 2009 R&W Automotive BV gestart. Deze afdeling

Voor service en reparaties staat onze 24-uurs service-

importeert en levert onder andere startaccu’s, semitractie

dienst (complete reparatie of overbrugging) voor u klaar.

en motorfiets batterijen alsmede ladersystemen voor

Vanuit onze bedrijfspanden te Ede en Capelle aan den

Indien gewenst calculeren wij grote projecten en assisteren

automotive toepassingen. Afnemers zijn onder andere

IJssel werken wij met een landelijk dekkend netwerk van

bij installatie en service van deze projecten.

grossiers en after-market leveranciers van automotive

servicemonteurs.

producten, autodealerbedrijven, producenten en importeurs van land- en tuinbouwmachines (OEM markt), revali-

Energie voor uw “automotive” toepassing

datievoertuigen en speciale voertuigen.

R&W Automotive BV is de officiële Nederlandse importeur

offshore, land en tuinbouw.

R&W Traktiebatterijen Import BV Bellstraat 12 | 6716 BA Ede | T 0318 - 69 00 88 www.r-w.nl

R&W Solar Technology BV Vanuit de toename in vraag naar totaaloplossingen in

Het familiebedrijf R&W, geleid door vlnr: Jan,Lottie en Rob Ruttenberg.

zonne-energie is R&W Solar Technology BV in 2011 opgericht. Deze houdt zich bezig met onder andere de import en groothandel van zonnepanelen, omvormers en batterijsystemen voor energieopslag. Daarnaast is R&W actief in het ontwikkelen van alternatieve energiesystemen zoals brandstofcel toepassingen.

Energie voor uw “motive” toepassing R&W Traktiebatterijen Import BV is een onafhankelijke aanbieder van batterijen, laders en de complete dienstverlening rondom deze energiepakketten. R&W is de officiële Nederlandse importeur van Fronius hoogfrequent laders. Tractiebatterijen en laders zijn in iedere gewenste uitvoering leverbaar, voor ieder merk heftruck of welke andere

TOP100 Gelderland |

45

Automatisering & Telecommunicatie Tekst: Jelmer van Nimwegen | Fotografie: Guy Ackermans

AB TELECOM SOLUTIONS, TIEL

Regionaal Business Center voor telecom Voordeligste aanbieder

“In ons Regionaal Business Center voor telecom kunnen ondernemers hoogwaardige en complexe telecomapparatuur werkend op de proef stellen.”

“Tot onze diensten hoort ook het uitzoeken van de verschillende telecomfacturen; door de diversiteit van aanbieders zien ondernemers vaak niet waarvoor ze betalen. Wij brengen dat in kaart en geven aan de hand daarvan een advies uit waar en hoe er te besparen valt. Zeker op mobiel is het zinvol om dit goed in de gaten te houden,” zegt Patrick van Ekeris, de adviseur mobiele communicatie van AB Telecom Solutions. “Op mobiele telecom- of datadiensten kunnen we zeer snel schakelen tussen de vele aanbieders. De voordelen van één contactpersoon zijn de korte lijnen, waardoor er snel wordt gereageerd, bijvoorbeeld het wisselen van een simkaart vanwege een defect of vermissing of een aanpassing c.q. uitbreiding van een abonnement. Kortom, alle wijzigingen die te maken hebben met mobiele diensten,” aldus Patrick van Ekeris.

Als dit magazine verschijnt ligt het regionale Business Center van AB Telecom Solutions in Tiel nog in het verschiet, maar de naderende opening is voor ondernemers in de ruime regio rond Tiel belangwekkend genoeg om een aankondiging in de kopregel te rechtvaardigen. Er is, sinds Neerlands grootste provider van telecom vrijwel al haar Business Centers sloot, in de wijde omtrek geen mogelijkheid meer waar het MKB hoogwaardige en complexe telecomapparatuur en mobiele telefonie werkend op de proef kan stellen. In de schitterend door AB Telecom Solutions gerestaureerde monumentale boerderij op bedrijventerrein Medel wordt nu de eenvoud van vroeger geïntegreerd in de veelheid aan digitale mogelijkheden van de toekomst.

I

Complexe netwerken aanleggen Paul de Mol: “Dat doet AB Telecom Solutions al sinds 1997. Ik had toen al belangstelling voor de telecom en zag geweldige mogelijkheden aan de horizon. De ondernemer in mij werd wakker en binnen heel korte tijd had ik werk te over en mensen te kort! Het was een opkomende markt en we bouwden honderden masten voor straalzenders van diverse providers. We voerden werken uit voor onder andere KPN, we bekabelden en we legden gecompliceerde netwerken aan. Dat laatste doen we nog steeds, voor grote opdrachtgevers als Rabobank, de universiteiten van Utrecht en Twente , de Amsterdam Arena, maar ook lokale bedrijven zoals Van Helden Reclameartikelen, Metaglas en Drukkerij de Meerpaal klopten bij ons aan, voor een datanetwerk, glasvezel, telecommunicatie en een totaal beveiligingssysteem, met één aanspreekpunt voor alle installaties.”

ntegratie, meldt directeur Paul de Mol. “Dat is het

klanten aankloppen voor vragen en oplossingen rond

Restpuntenvrije oplevering

toverwoord. En efficiëntie. Morgen communiceert

telecommunicatie en beveiliging, want op smartphone

AB Telecom Solutions heeft ervoor gekozen om speci-

alles met alles. Communicatie zal steeds meer via

de beveiligingscamera’s van een pand bekijken is nu al

alist te zijn in de hoogste kwaliteitsklasse van de tele-

IP (internet) gaan – vast of mobiel. Dat is nu al te zien

heel gewoon. Mobiele telefoons en tablets nemen de

fooncentrales en callcenter oplossingen. Ze adviseren

aan de vele mogelijkheden die via smartphones in

bediening van steeds meer apparatuur over in kantoor

over het algemeen: NEC (Philips) en Alcatel-centrales

combinatie met een bedrijfscentrale gerealiseerd kun-

en in huis en die trend zet door, dat is zeker. Het is

(Novo). “Onze programmeurs kunnen lezen en schrij-

nen worden. De vele vragen van onze klanten zijn voor

onmogelijk vandaag te voorzien wat er over vijf jaar

ven met de programma’s van deze twee topmerken.

ons de motivatie geweest een Business Center voor

mogelijk zal zijn, maar AB Telecom Solutions zal ook

Want met het bezit van een centrale ben je er niet: die

telecom op te zetten in Tiel, waar we de mogelijk-

dan mee voorop lopen in de ontwikkelingen, vooral in

moet op het lijf geschreven worden van de organisatie

heden kunnen laten zien. Ook kunnen gebruikers en

de vertaling naar het (klein) MKB.”

die ermee gaat werken.

46 |

TOP100 Gelderland

En dat doen onze programmeurs. Tot in de punt-

investering, geen onverwachte kosten voor reparatie.

Wie zijn communicatie optimaal inzet, verdient zijn

jes. “Dat laatste is een kenmerk van AB Telecom

Geen kosten voor onderhoud en updates en toch altijd

investeringen snel terug, door directe besparing op

Solutions: het streven naar perfectie. Ook bij aanleg

de meest geavanceerde mogelijkheden.” Voor De Mol

de kosten en door een verhoogde efficiëntie!”

van grote netwerken is het intern de sport geworden

gaat het uiteindelijk allemaal om efficiëntie. “Onze

’t Is eerdaags allemaal te zien en te voelen in het

om op te leveren met ‘restpunten nul’. Sommige

toegevoegde waarde daarbij is ons advies. Wij weten

AB Telecom Solutions Business Center te Tiel.Q

opdrachtgevers stellen bij het uitzetten van een

letterlijk wat er op de markt te koop is. Wij luisteren

complexe klus aan de hoofdnemer de voorwaarde

naar de klant en denken mee in oplossingen die voor

dat AB Telecom Solutions het netwerk moet aanleg-

zijn bedrijf het beste zouden zijn, waarbij ook de kos-

gen.” De 23 mensen van Paul de Mol zijn zich terdege

ten niet uit het oog worden verloren. Wij hebben vaak

bewust van het belang van hun werk: voor steeds

al oplossingen voor vragen die de klant nog niet eens

meer bedrijven is de onderliggende telematica (de

heeft.”

AB Telecom Solutions BV Medelsestraat-Oost 22 | 4004 LG Tiel T 0344 - 67 20 80 | www.ab-telecom.nl

bekabeling en de fysieke onderdelen van een netwerk), letterlijk van levensbelang – uitval is geen

Advies op maat

optie, net zoals dat voor het menselijk zenuwstelsel

In het regionaal unieke Business Center zal iedere

geldt. Alles stopt, want alles is geïntegreerd met

ondernemer – of de mensen die met de telecom appa-

alles.

ratuur gaan werken – aan den lijve kunnen ondervinden wat een apparaat kan. Op de eerste verdieping

Oplossingen

van de boerderij worden trainingen geboden voor het

De centrales en de mobiele oplossingen worden

juiste en meest efficiënte gebruik van de geboden

steeds slimmer en ook bedrijven met meerdere ves-

communicatiemiddelen. De Mol: “Want ook hier

tigingen kunnen het tegenwoordig al gauw af met

geldt: met het hébben van de modernste

één echte telefoniste omdat we virtueel vanuit één

middelen ben je er nog niet: je moet er

centrale werken “Voor kleinere organisaties is daar-

optimaal mee kunnen werken,

bij een centrale met hosted VoiP ideaal: geen grote

anders rendeert het niet.

Directeur Paul de Mol en adviseur Patrick van Ekeris: “Integratie is het toverwoord. En efficiëntie.”

TOP100 Gelderland |

47

Bedrijfsreportage

Tekst: Francien van Zetten | Fotografie: Mark Verwey

Automatisering van CvE Solutions ‘ontzorgt’ de ondernemer Geen bedrijf, groot of klein, kan zonder automatisering. CvE Solutions uit Ochten is gespecialiseerd in het automatiseren van accountants- en administratiekantoren en helpt tevens andere MKB-bedrijven met de keuze voor de juiste computerapparatuur en -programma’s, levert ze en zorgt er voor dat alles goed werkt. “We nemen de ondernemer alle zorgen over

O

ndernemers breken zich vaak het hoofd over

vrij onzichtbaar als de gegevens en cijfers van een MKB-

de aanschaf van de juiste apparatuur (hard-

bedrijf snel en foutloos verwerkt kunnen worden door

ware) en programma’s (software) voor de

een accountant in een jaarrekening of een aangifte, maar

automatisering van hun bedrijf. Dat is een vak apart. Een

een ondernemer merkt het aan de lagere rekening van

betrouwbare adviseur is daarbij onontbeerlijk. “Voor een

de accountant.”

ondernemer moet het duidelijk zijn dat een investering in de automatisering van zijn bedrijf geld oplevert”, zegt

Chris van Eldik (51) richtte CvE Solutions in 2005 op

Chris van Eldik, mede-eigenaar van CvE Solutions in

samen met zijn compagnon Alan Paterson. “We hebben

Ochten. “Dat kunnen wij goed uitleggen.”

allebei bij een bedrijf in Veenendaal gewerkt dat gespecialiseerd was in de automatisering van accountants- en

Prijs-prestatieverhouding

administratiekantoren, vandaar dat we zo’n 25 jaar aan

Van Eldik benadrukt dat dit uitgangspunt niet betekent

ervaring hebben”, legt Van Eldik uit. Zijn bedrijf werkt in

dat CvE Solutions per definitie voor de goedkoopste

het Rivierenland onder meer voor Administratiekantoor

oplossing kiest. Er wordt vooral gelet op een goede prijs-

Van Es in Lienden en De Jongh Administratie- en

prestatieverhouding. “Dankzij automatisering kunnen

Belastingkantoor in Zoelen.

werkzaamheden, zoals de financiële administratie, de

automatisering uit handen.”

salarisadministratie, het doen van belastingaangiften en

Totaalpakket CvE Solutions biedt ondernemers een totaalpakket, bestaande uit advies, levering van hard- en software, plaatsing en onderhoud van de apparatuur met desgewenst het volledige technische systeembeheer. Het bedrijf in Ochten bedient klanten in het hele land, van zzp’ers tot bedrijven met vijftig medewerkers en heeft een dependance in het Friese Rijperkerk. Er werken zeven mensen bij CvE Solutions. Bij vragen of problemen wordt de computer van de klant op afstand overgenomen (remote) door CvE Solutions of er komt een medewerker ter plaatse. “Het contact is heel belangrijk”, zegt Van Eldik. “Als je bij de klant over de vloer komt, hoor je altijd meer dan door de telefoon.” Vandaar dat er periodiek overleg is. Bij grote klanten eens per maand, bij kleinere klanten meestal eens per kwartaal.

Kernbegrippen Veiligheid en klantgerichtheid zijn kernbegrippen voor Van Eldik. Vandaar dat CvE Solutions werkt met eenvoudig te bedienen softwarepakketten voor bijvoorbeeld de boekhouding en de loonadministratie van elk type MKBbedrijf, van winkelier tot bouwbedrijf. Harrie Alkema (links) en Chris van Eldik

het relatiebeheer, efficiënter en makkelijker gedaan wor-

Steeds meer administratief werk gebeurt tegenwoordig

den. Dat scheelt uren en dus personeel en kosten.”

online of via cloudcomputing, waarbij de server niet

CvE Solutions

meer bij een bedrijf in huis staat, maar de gegevens

Bonegraafseweg 60

Praktische oplossingen

naar een server van een gespecialiseerd bedrijf gaan.

4051 CH Ochten

CvE Solutions kiest voor praktische oplossingen en

Deze werkwijze neemt in de nabije toekomst een vlucht,

T 0344 - 64 46 05

denkt daarbij vanuit de accountant of het administratie-

verwacht Van Eldik. “We spelen daar op in met speciale

www.cvesolutions.nl

kantoor van de ondernemer. Dat werkt efficiënt. “Het is

softwarepakketten.”

48 |

TOP100 Gelderland

%HGULMIVNDYHOV 'H+D]HQEHUJ

Uw onderneming op de mooiste groene plek in Gelderland Uw onderneming op een prachtige locatie in het groen? Is dat uw droom? Kom dan naar De Hazenberg in Brummen en bepaal zelf hoe groot uw bedrijfskavel wordt. Het bedrijventerrein De Hazenberg is dé plek waar ondernemen en ontspanning samen gaan. Natuur, sportvoorzieningen en kasteel Groot Engelenburg zijn uw buurman. De Hazenberg s'ROEN VRIENDELIJKENDUURZAAMKARAKTER s4OTALEOMVANG HECTARE s+AVELGROOTTEMINM£ENMAXM£ s-AXIMALEBEBOUWINGSHOOGTEMETER s6RAAGPRIJSEUROPERM£ EXCLUSIEF"47 s0ARKMANAGEMENTVIA6ERENIGINGVAN%IGENAREN s/NDERNEMINGENTOTENMETMILIEUCATEGORIE s'ELEGENAANDERANDVAN"RUMMEN s#ENTRUMVAN"RUMMENOPMINUTENAFSTAND s'OEDEBEREIKBAARHEIDMINUTENVANAFDE! EN! OPSTEENWORPAFSTANDVANDE. DIRECTEONTSLUITINGOPDE.ENOP LOOPAFSTANDVANHETSTATION (ETBESTEMMINGSPLANISVASTGESTELD$EVERKOOPIS INMIDDELSGESTART-AAKGERUSTEENAFSPRAAKMETDE GEMEENTE"RUMMENOMDEKAVELSTEBEZICHTIGENEN OVERTUIGUZELF

Inlichtingen? .EEMCONTACTOPMETDE BEDRIJFSCONTACTFUNCTIONARIS 2OBERT'ROB % RGROB BRUMMENNL 4   -  Meer informatie? WWWBRUMMENNLONDERNEMEN BEDRIJVENTERREINENDE HAZENBERG

:HUNWX KHWOLHIVWLQ KHWJURHQ"

SMART move. DE SCHAKEL TUSSEN AMSTERDAM EN BERLIJN. BINNEN EEN MINUUT OP DE A1. DUURZAAM KARAKTER MET SLIMME ENERGIEVOORZIENING. ONDERNEEM EN GENIET IN DEVENTER. ONDERNEMEN IS VOORUITDENKEN. Wat vraagt de markt en welke investeringen horen daarbij?

Vanaf september 2012 gaan de kavels van A1 Bedrijvenpark Deventer

Bedrijfshuisvesting is een strategische keuze, die moet passen

in de verkoop. Neem voor meer informatie contact op met Jack Windt

als een jas. Zo denken wij ook over A1 Bedrijvenpark Deventer.

+31 (0)6 51 90 54 28 of Leopold Hermans +31 (0)6 50 60 22 82 of stuur een

De plek waar kwaliteit, bereikbaarheid en energie als puzzel-

e-mail naar [email protected].

stukjes op hun plek vallen.

@A1bedrijvenpark

A1BEDRIJVENPARKDEVENTER.NL

/A1bedrijvenparkdeventer A1bedrijvenparkdeventer