Algemeen Jaarverslag Seizoen

MVC’19

MAASBREE

Algemeen Jaarverslag Seizoen 2010 – 2011

MVC’19 JAARVERSLAG SEIZOEN 2010—2011

Pag.: 1


Pag.: 2

INHOUDSOPGAVE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Bestuurlijke en organisatorische zaken........................... 5 Ledenaantal .................................................................. 11 Voetbal .......................................................................... 13 Kledinglijn ...................................................................... 29 Sponsoring .................................................................... 31 Stichting Bree ................................................................ 33 Vrijwilligers .................................................................... 35 Top Jeugd Toernooi ....................................................... 39 Financien ....................................................................... 41 Accomodatiebeheer ...................................................... 45


Pag.: 3


Pag.: 4

Voor jullie ligt het jaarverslag van het seizoen 2010-2011. In dit verslag kunnen jullie nalezen hoe het onze vereniging op een aantal gebieden is vergaan.

1

Bestuurlijke en organisatorische zaken

Het grootste deel van het seizoen 2010-2011 bestond het Hoofdbestuur uit 5 personen. Voorzitter Vice-voorzitter Secretaris Penningmeester Wedstrijdsecretaris

Theo Cox Pierre Houben Ger Smets Lodewicus Krekels Henk van Ninhuys

In de Algemene Ledenvergadering van 12 november 2010 zijn afgetreden: Jac Gubbels (algemeen bestuurslid) en Rene Boots (ledenadministratie). Ze zijn weliswaar uit het hoofdbestuur gegaan, echter de taken die ze binnen de commissies of afdelingen vervulden, vervullen ze na hun aftreden nog steeds. Het terugbrengen van het aantal leden in het hoofdbestuur is conform de ideeën van het beleidsplan in ontwikkeling. Theo, Pierre en Ger zijn tijdens de vergadering herkozen voor een periode van 3 jaar. Ze hebben echter wel te kennen gegeven dat dit de laatste termijn zal zijn. MVC is een vereniging die snel en slagvaardig wil opereren. Daar waar in het verleden zaken nog afgedaan konden worden op een basis van vrijblijvendheid, is dit bij een vereniging met de grootte van MVC niet meer mogelijk. De organisatie is professioneler geworden, zonder daarbij uit het oog te verliezen dat MVC met name draaiende wordt gehouden met (onbetaalde) vrijwilligers. De organisatie groeit mee en verandert in deze nieuwe rol. Het is niet eenvoudig de organisatie van een voetbalvereniging met ca 700 leden zodanig in te richten, dat iedereen weet waar hij of zij aan toe is. Het is niet altijd vanzelfsprekend dat afspraken, bijeenkomsten, wedstrijden, trainingen, enz. lopen zoals ze behoren te lopen. Hierbij is het van groot belang, dat de (kader)leden kunnen zien op welke wijze de organisatie van de vereniging in elkaar zit. De organisatie van MVC dient transparant en eenduidig te zijn. Ter realisatie van de verschillende beleidsdoelen, en ter waarborging van de kwaliteit van de (korte en optimale) communicatielijnen. Een goede communicatie is namelijk de voorwaarde voor een goede aansturing en draagt zorg voor betrokkenheid. De vereniging heeft niet stilgestaan. Ook in het seizoen 2010 –2011 is weer hard gewerkt aan de organisatie en aan de te stellen doelstellingen voor nu en op langere termijn. Een aantal ontwikkelingen zijn in dit kader wel belangrijk om te benoemen.

Hart voor Maasbree en Sportieve omgeving Breetse Peelweg. In de kern Maasbree is middels de ontwikkeling “Hart voor Maasbree” de aanzet gemaakt om tot een aantal nieuwe impulsen te komen. De ontwikkelingen in het Hart voor Maasbree raken de voorzieningen, waar een aantal (sport)verenigingen gebruik van maken, op zowel de korte als ook de langere termijn. Tegelijkertijd ontstaan er actuele vragen die betrekking hebben op de uitbreidingsbehoefte van accommodatie en mogelijke herallocatie van verenigingen. Daarnaast zijn er maatschappelijke ontwikkelingen zoals ontgroening, vergrijzing, individualisering, minder gevoel voor het verenigingsleven die het bestaansrecht van verenigingen bedreigen. Ook een terugtrekkende overheid en forse overheidsbezuinigingen zorgen voor extra financiële lasten die op termijn door vele verenigingen niet meer gedragen kunnen worden.

Centrumvisie Hart voor Maasbree in 3D

http://www.youtube.com/watch?v=UMP9hr8vSO0


Pag.: 5


Pag.: 6

Traditionele verenigingen, in zichzelf gekeerd en varend zonder kompas hebben geen toekomst. MVC wil niet een dergelijke vereniging zijn. Op verschillende fronten hebben we dit de afgelopen jaren nadrukkelijk kenbaar gemaakt. In september 2004 hebben we als vereniging de accommodatie aan de Breetse Peelweg betrokken. Een prachtige accommodatie waar we trots op kunnen zijn , maar wel een accommodatie, die uitsluitend gericht was op de voetbalsport met beperkte openstelling. In die tijd werden we ook geconfronteerd met het verdwijnen van onze eigen zaalafdeling en hield de ooit zo gerenommeerde tafeltennisvereniging TTV Maasbree op te bestaan. Voldoende prikkels om andere sportverenigingen te benaderen en samen te zoeken naar een duurzame verenigingsstructuur. Via het traject van de Vereniging van de Toekomst en het onderzoeken van de mogelijkheden van de inrichting van een sportieve omgeving, heeft dit in 2010 geleid tot de oprichting van de stichting Bree. Naast het versterken van de verenigingen is Stichting Bree (verderop in het verslag hierover meer) ook gericht op het vitaal houden en krijgen van sportaccommodaties, met als inzet een bruisend centrum voor sport, bewegen, gezondheid en ontmoeting . Het streven is om rond 2020, met de nieuwbouw van een sporthal, de Sportieve Omgeving Maasbree aan de Breetse Peelweg af te hebben. Realisatie voorziet in een efficiënter gebruik van al bestaande (aangepaste) voorzieningen en levert een bijdrage aan het voorkomen van een verdere versnippering van mogelijk nieuwe voorzieningen. Met de beoogde sportieve omgeving Maasbree wordt recht gedaan aan de groeiende behoefte en vraag van de inwoners om vaker en gemakkelijker gebruik te maken van de mogelijkheden om te sporten/ bewegen. De accommodatie is multifunctioneel en jaarrond open. Het biedt mogelijkheden tot professionalisering van de organisatie, terwijl het een perfecte ontmoetingsplaats is voor een ieder die daar behoefte aan heeft. Je zou kunnen zeggen de sportieve omgeving richt zich niet primair op de sportverenigingen sec, maar juist op de sportende inwoner. Daarnaast bevordert het de leefbaarheid van de gemeenschap . Het beoogde doel zal in fases moeten worde ontwikkelt. Middels het “projectplan realisatie sportieve omgeving” heeft MVC i.s.m. de stichting Bree de eerste fase geconcretiseerd. Het betreft de bestaande uitbreidingsbehoefte van MVC en de mogelijke herallocatie van verenigingen en organisaties. Koppelingen kunnen worden gelegd, terwijl nieuwe maatschappelijke ontwikkelingen weer meegenomen kunnen worden. Een opmaat in de verdere ontwikkeling van de beoogde Sportieve Omgeving Maasbree op de locatie aan de Breetse Peelweg.

In de extra Algemene Ledenvergadering van 19 april 2011 is het projectplan met de bijbehorende schetsen gepresenteerd. Een scherpe discussie heeft plaatsgevonden. De ALV heeft het hoofdbestuur kaders meegegeven en de prioriteiten vastgesteld. De haalbaarheid van de plannen wordt met name bepaald door het verkrijgen van fondsen c.q. subsidies. Naast de gemeente en provincie zijn veel fondsen en organisaties aangeschreven. De verwachting is dat eind 2011 het beschikbare budget bekend is en dat op basis hiervan in een extra ledenvergadering in het eerste deel van 2012 een definitief besluit genomen zal worden over de plannen die nu voorliggen. We hebben er alle vertrouwen in dat in ieder geval een groot deel van de plannen tot stand zullen komen. De herindeling In het kader van de gemeentelijke herindeling zal per 1 januari 2012 harmonisatie van de waarderingssubsidie en het accommodatiebeleid gaan plaatsvinden. Er is het afgelopen jaar veel bestuurlijk werk verricht om de gevolgen inzichtelijk en overzienbaar te houden. Ook hebben we als vereniging mee de regie in handen kunnen houden. De nieuwe waarderingsubsidie methodiek van Peel en Maas is gebaseerd op de methodiek zoals voorheen in de gemeente Maasbree werd gehanteerd. We zijn hierover tevreden, omdat het ons inziens een rechtvaardige c.q. te rechtvaardigen methodiek is. De verwachting is dat de subsidie-inkomsten ongeveer op hetzelfde niveau zullen blijven.

Website MVC´19 – November 2010 breekt alle records De webredactie heeft vol trots kunnen waarnemen dat de website hét communicatiemiddel van MVC’19 is voor de leden en nietleden. Dit bleek in de maand november heel duidelijk. Natuurlijk is het een gegeven dat er door de weersomstandigheden veel onduidelijkheden waren over het afgelasten van wedstrijden en trainingen. Gelukkig denken de bezoekers dan meteen aan de website om informatie in te winnen. En dat is ook de juiste weg. In november 2010 is de site dagelijks door gemiddeld 566 mensen bezocht met als hoogtepunt op zaterdag 27 november. Op deze dag werd de site 853 maal bezocht! In totaal is de site in november 16.982 maal bezocht. Deze bezoekers hebben gezorgd voor ruim 3,8 miljoen hits (een klik). En dat in een maand tijd! Dit zijn enorme aantallen en bevestigt de status van de site.


Pag.: 7


Pag.: 8

Wat betreft het gemeentelijke accommodatiebeleid is er op het moment van schrijven nog een zekere mate van onduidelijkheid. MVC is de enige vereniging in de nieuwe gemeente Peel en Maas, die geprivatiseerd is. In feite houdt dit in dat we economisch eigenaar zijn van de accommodatie en het groot en klein onderhoud voor onze eigen rekening is. Er is grote mate van zelfsturing. De gemeente Maasbree stelde hier jaarlijks een bijdrage voor beschikbaar. De gemeente Peel en Maas heeft voor het jaar 2010 en 2011 deze afspraken moeten overnemen c.q. overgenomen. De gemeente Peel en Maas opteert ook voor een grote mate van privatisering, hetgeen weer ruimte zou geven voor zelfsturing en eigen verantwoordelijkheid. MVC wenst (in tegenstelling tot het merendeel van de overige voetbalverenigingen in de gemeente) graag eigen baas te zijn, ECHTER heeft bij de gemeente een aantal nadrukkelijke vraagpunten neergelegd. Het zijn met name vragen in het kader van verantwoorde financiële risico’s en fiscaliteit. Financieel kiezen we voor een win - win situatie in relatie tot de gemeente en verder willen we niet financieel achtergesteld worden door te lage onderhoudsbijdragen. Medio 2011 hebben we nog geen sluitende antwoorden gekregen. Dit betekent dat we in de komende periode het constructieve overleg met de intergemeentelijke voetbalverenigingen en de gemeentelijke overheid gaan vervolgen. We gaan ons niet verdedigen, zoeken de aanval en zijn bereid maatwerk te leveren als dat nodig. De “voorsprong” die we hebben mag niet tegen ons gaan werken. Integratie van arbeidsmigranten Bij MVC is iedereen welkom, die onderdeel is van de gemeenschap en zelf dit ook wil . Onze G afdeling is al lang niet meer weg te denken in onze vereniging. Ook voor arbeidsmigranten moet plaats zijn. Aan het begin van het seizoen 2010 - 2011 zijn we gestart met een groep Poolse arbeidsmigranten. Deze pilot was geen succes. Achteraf ook heel goed te begrijpen. We waren onvoldoende voorbereid op de vele vraagstukken die dit met zich meebrengt. De taal, het verschil in cultuur waren niet te nemen barrières op dat moment. Na een aantal maanden hebben we het project stopgezet. Het vraagstuk was daarmee niet van de baan. In het eerste deel van 2011 als voorbereiding op het nieuwe seizoen is er een structuur opgezet, waarbij we de pool centraal hebben gezet. Met het binnenhalen van een Poolse coördinator en trainer, die beiden goed Nederlands spreken en het aanwijzen van een Hoofdbestuurslid als aanspreekpunt/ coördinator is een basis gelegd de integratie binnen onze vereniging (en uiteindelijk ook binnen onze gemeenschap) soepeler te laten verlopen. Het seizoen 2011-2012 zal moeten leren waartoe het leidt. De start is in ieder meer dan hoopvol. Beleidsplan Het beleidsplan is nog altijd niet af. De afgelopen jaren hebben we dit al meerdere malen moeten aangeven. Het niet af zijn houdt niet in dat we stilgestaan hebben. Ook in de afgelopen jaren hebben diverse zogenaamde rondetafelgesprekken met de afdelingen en commissies plaatsgevonden. Stappen zijn ook weer gezet. De vereniging staat niet stil. Uit de inhoud van het jaarverslag blijkt dit ook wel. MVC handelt inhoudelijk en structureel in de geest van de toekomstige visie. Heel mooi natuurlijk, maar het is wel noodzakelijk aan het beleidsplan een komaf te geven. Dat gaat zeker ook gebeuren al durven we hier nu geen einddatum te vermelden.

Normen en waarden In elke vereniging gebeuren dingen die we liever niet zien. Wij blijven daarvan ook niet gevrijwaard. Helaas nemen deze binnenbrandjes in aantal en omvang toe. Met gesprekken en berispingen kunnen we niet meer volstaan. We zien ons genoodzaakt om dit jaar met een voorstel te komen hoe overtredingen van fatsoensnormen in en buiten het veld aangepakt zullen gaan worden. Jammer, maar het komt in de beste families voor zullen we maar zeggen. Betreurenswaardig blijft het.


Pag.: 9


Pag.: 10

2

Ledenaantal

Het ledenaantal bij MVC’19 groeit nog steeds. Afgelopen seizoen hebben we zelfs ons 700ste lid mogen begroeten. Aan het begin van het huidige seizoen 2011-2012 is dit nog steeds het ledenaantal van MVC’19. De groei die we hebben gekend werd veroorzaakt door een bestendige groei van de jeugdleden. Vanaf het afgelopen seizoen 20102011 is dit echter niet meer het geval. Het aantal jeugdleden neemt jaarlijks iets af. De groei vindt met name plaats in de seniorenafdeling. Hieruit mag geconcludeerd worden dat MVC’19 in staat is haar leden te behouden bij de doorstroming van de jeugdspelers naar de seniorenafdeling. Opvallen blijft het grote aantal mutaties zowel gedurende het seizoen, vanwege het spelen van een najaars- en voorjaarscompetitie en de start van een eventuele nieuwe kaboutergroep na de winterstop. Ook tussen de seizoenen is het aantal mutaties groot. Dit vloeit voornamelijk voort uit het feit dat ouders bereid zijn om leider te worden als hun zoon/dochter gaat voetballen, maar dat ze betrekkelijk kort leider 800 blijven (vaak maar 1 á 2 seizoenen). 700 Het aantal vrouwelijke leden kende afgelopen seizoen(en) een behoorlijke 600 groei. Aan het begin van seizoen 2011 500 -2012 is dit iets afgenomen. De vere400 niging telt momenteel 90 vrouwelijke Leden Totaal leden (vorig seizoen 95). Hiervan zijn 300 er 66 actief spelend. De vrouwelijke Leden Jeugd 200 leden weten zich wel steeds meer te 100 integreren binnen de vereniging getui0 ge de groei van het aantal vrouwelijke kaderleden: van 23 in het afgelopen seizoen naar 28 nu.

Ledenaantallen bij het ingaan van het respectievelijk seizoen: Totaal Senioren Junioren * 2004-2005 * 2005-2006 * 2006-2007 * 2007-2008 * 2008-2009 * 2009-2010 * 2010-2011 * 2011-2012

533 599 612 625 638 672 691 700

180 204 222 234

272 298 294 289

Niet Spelend Kaderlid

Ereleden

182 166 171 173

4 4 4 4

De jeugdafdeling is en blijft voorlopig nog wel de grootste afdeling. Gelet op de tendens in de laatste jaren is het onze verwachting dat de seniorenafdeling sterker zal doorgroeien en de jeugdafdeling kleiner wordt. Het aantal leden zal daarbij stabiliseren. Vermeldenswaardig is nog wel dat na vele inspanningen de afgelopen 2 seizoen er in het begin van het huidige seizoen een behoorlijke groep Polen actief is gaan voetballen bij MVC’19. Dit seizoen zullen ze hoofdzakelijk alleen trainen en af en toe een vriendschappelijke wedstrijd spelen. Ze worden uit dien hoofde vooralsnog alleen lid van MVC’19 en vooralsnog geen KNVB-lid. Het is vervolgens de bedoeling dat vanaf het nieuwe seizoen zij zo veel mogelijk integreren binnen de bestaande seniorenelftallen van MVC’19. Deze nieuwe Poolse leden zijn nog niet in bovenstaande ledenaantallen verwerkt, aangezien aan het begin van dit seizoen nog niet duidelijk was wie al dan niet aan de slag zou gaan. Het afgelopen jaar is MVC weer verder doorgegroeid. We hopen en verwachten dit jaar het 700ste familielid te kunnen presenteren. Onze benjamin (Jens Nagel) is 1 jaar, terwijl het oudste lid, Thei van Bottertinus, 90 jaar is geworden. Thei zal in 2011 zijn 75 jarig verenigingsjubileum vieren. Vermeldenswaardig en opvallend is dat ca 60 van onze leden elders woonachtig zijn. Met de aantekening daarbij, ook nog eens in 16 verschillende kerkdorpen. De dames en de G afdelingen zijn hier met name verantwoordelijk voor.


Pag.: 11

GAS WATER VERWARMING SANITAIR ZINKWERK

NIEUWBOUW VERBOUWING RENOVATIE

email:

[email protected]

internet:

www.leiblomen.nl


Pag.: 12

3

Voetbal

3.1 G. Voetbal Commissieleden / Afdelingsbestuursleden: Coördinator: Jac Gubbels. Trainers Senioren: Wiel van Brandenburg Karen Lenders.

Leiding senioren: Jac Gubbels Leo Giesen

Wiellie Selen Leo Martens

Annie van Ninhuys Piet Jenniskens

Jeugdtrainer: Roy Gubbels Dorinda Sijbers

Patty Penders

Ondersteuning/Chauffeurs: Piet van de Laar Chris Leijssen Henk van Ninhuys

Doelstellingen seizoen 2011 – 2012: Het behoud van twee seniorenteams, Het organiseren van het Alles Paletti G-voetbaltoernooi 26 aug. 2012. Het actueel houden van ons handboek.

DE GROOTSTE DOELSTELLING IS EN BLIJFT: DE INTEGRATIE VAN GEHANDICAPTEN IN DE SPORT EN IN HET BIJZONDER BIJ MVC’19.

MVC'19-shirts in Gambia aangekomen. Graag willen we MVC'19 bedanken voor de sponsoring van de teamshirts die wij tijdens onze stage mochten doneren aan een voetbalclub in Gambia (West-Afrika). Wij, Dave Hunnekens (Grashoek) en Sjoerd Teeuwen (Maasbree), zijn namelijk met de stichting Go For Africa in een opgeknapte auto naar Gambia gereden, om hier vervolgens les te gaan geven op een autotechnische school. Over de reis van ±8000 km hebben we precies drie weken gedaan, hierna hebben we nog zeven weken lesgegeven op het Gambia Technical Training Institute in Serrakunda. Op deze autotechnische school werden we uitgenodigd door de leraar van de klas waar wij les aan gaven om te komen kijken naar een voetbalwedstrijd van zijn team. Hij was namelijk op zaterdag coach bij een voetbalclub die hij zelf had opgericht. We zijn toen die zaterdag naar een voetbalwedstrijd gaan kijken. Om vier uur moesten we er zijn, maar de wedstrijd begon echter pas om zes uur (typisch Afrika). Het voetbalveld was een grote zandbak, aan beide kanten bestonden de goals uit twee kromme palen. Op het zand werden nog even de buitenlijnen met de voet door het zand getrokken en ongeveer in het midden, de middellijn. Toen kon er gevoetbald gaan worden, dit was niet makkelijk te volgen omdat ze geen teamkleding hadden en door de hoeveelheid stof die ontstond door het droge zand. Na het zien van deze wedstrijd hebben we besloten de shirts aan dit team te geven. We zijn deze toen gaan brengen bij de coach thuis die de tranen in de ogen sprongen bij het openen van de dozen. Eindelijk had hij teamshirts waardoor het nu een echt voetbalteam was geworden. Hij bedankt MVC'19 voor het doneren van de shirts aan zijn team. Het betekent echt veel voor hem en zijn spelers, het was een mooi gezicht!


Pag.: 13


Pag.: 14

Terugblik seniorenteam seizoen 2010 – 2011: Het seniorenteams hebben deelgenomen aan: De seniorenteams bestaan uit 24 spelers Deelname aan het G-voelbaltoernooi MVC’19 Voetbaltoernooi te Venlo, Voetbaltoernooi te Weert Spellenmiddag te Weert Competitie Shoot – Out in de De Koel om de Scelta Mushrooms bokaal Voetbalwedstrijd gespeeld in De Koel te Venlo Spellenmiddag in de kantine van MVC Vijf spelers zijn naar het KNVB G-toernooi geweest te Barendrecht In januari is een jaarvergadering geweest De spelers hebben gewerkt voor zelfwerkzaamheden Bezoek gebracht receptie prins karnaval. Promotie G-voetbal, wedstrijd op het internationaal Dtoernooi te Grubbenvorst In de najaar en voorjaarscompetitie zijn beide seniorenteams als vijfde geëindigd De leiding heeft twee evaluaties van de KNVB bezocht De leiding heeft drie keer vergaderd Enkel commissieleden hebben het handboek geactualiseerd De coördinator heeft vele malen contacten gehad met zowel persoonlijke begeleiders als ouders van de spelers.

Terugblik juniorenteam seizoen 20010 - 2011: Het jeugdteam bestaat uit 8 spelers. Deelgenomen aan het KNVB G-jeugd district voetbaldag Wedstrijd bezocht in De Koel te Venlo Twee spelers zijn naar het KNVB G-voetbaltoernooi geweest te Barendrecht Competitie Shoot – Out in de De Koel om de Scelta Mushrooms bokaal Coördinator heeft 2 evaluaties bezocht van de KNVB. Ook het jeugdteam speelt in de KNVB competitie.

Fonds Gehandicaptensport kroont haar teams Voorafgaand aan de Herman Teeuwen Memorial werd bij Limianz een speciale bijeenkomst georganiseerd voor alle G-teams die gedurende het vorige seizoen deelnamen aan de Penalty Shoot Out. Hoofdsponsor van Fonds Gehandicaptensport, Scelta Mushrooms, verzorgde een hapje, een drankje en voor alle deelnemers een mooie beker en een leuke gadget. Jan Gubbels, coördinator betaald voetbal Fonds gehandicaptensport, sprak trots over de toewijding van Scelta Mushrooms, met in het bijzonder directeur/eigenaar Jan Klerken. De steun en betrokkenheid van ondernemingen bij een organisatie als Fonds Gehandicaptensport is van levensgroot belang. Samen met hoofdsponsor van de geelzwarten, Seacon Logistics dragen zij bij aan de ontwikkeling van mensen met een beperking. Acht G-teams uit de regio waren aanwezig bij de buren van VVV-Venlo. VVV’03, Venlosche Boys, Venray, RKMS uit Meijel, Panningen, SVEB uit Broekhuizenvorst en MVC uit Maasbree met twee teams konden de zenuwen haast niet meer bedwingen toen ze hoorden dat Wilko de Vogt en Michael Uchebo een verrassing voor ze hadden. Samen met Jeroen Deckers van Scelta Mushrooms deelden zij namelijk de trofeeën uit. Onder het motto ‘meedoen is belangrijker dan winnen’ kregen alle 100 vechters een trofee en een presentje. Door de slechte weersomstandigheden en drukke rondom Sinterklaas en Kerst vielen enkele duels uit. Fonds Gehandicaptensport besloot de wisselbeker te geven aan SVEB uit Broekhuizenvorst. Ondanks de verliesreeks beleefden zij zulk groot plezier aan de deelname dat zij de wisselbeker mogen beschermen. Deze blinkende prijs dient als oppepper voor een nieuw seizoen Penalty Shoot Out. Tijdens de rust van de thuiswedstrijden zullen deze G-teams weer vol overgave de competitie met elkaar aangaan. Moedig ze aan en maak samen een feest in Seacon Stadion - De Koel - !


Pag.: 15


Pag.: 16

3.2 Jeugd 3.2.1 Algemeen De jeugdafdeling van MVC’19 bloeit en groeit. Ook het afgelopen seizoen realiseerden we weer een kleine groei van het aantal leden, ondanks het teruglopende aantal inwoners in Maasbree en de toenemende concurrentie de vele recreatiemogelijkheden voor de jeugd. Deze groei werd tijdens de MVC-dag onderstreept door de huldiging van ons 700e lid. Mini-F speler Luca Verheij was de gelukkige en kreeg een trainingspak van MVC’19 als cadeau. Ongeveer 280 jeugdleden waren er dit seizoen actief bij MVC’19. De start van mini F-pupillen is een succes en heeft zelfs geleid tot een wachtlijst. Mini F-voetbal zorgt er niet alleen voor dat kinderen al op jongere leeftijd kunnen gaan voetballen, het zorgt er eveneens voor dat deze spelers makkelijker mee kunnen komen in de eerste jaren als F-voetballer. De jeugdafdeling van MVC’19 is veel dank verschuldigd aan het jeugdkader. Groot in aantal en bereid veel tijd en energie in de club te steken. Zonder deze vrijwilligers was het niet mogelijk geweest om zo’n seizoen goed te kunnen volbrengen. Hierbij plaatsen we wel de kanttekening dat nog steeds een aantal “oud-gedienden” de basis vormen van dit korps en dat we op zoek blijven naar goede aanvulling. Zoals in het verslag van de technische commissie al wordt beschreven hebben we veel aandacht voor en veel geïnvesteerd in het opleiden van ons jeugdkader. Wij zijn er van overtuigd dat dit heeft bijgedragen aan de kwaliteit en prestaties van onze voetballers van zowel de prestatieve teams als de recreatieve teams. Deze lijn kunnen we echter alleen doorzetten met voldoende en goede vrijwilligers. In het najaar werden het kampioenschap behaald door de D2 en in het voorjaar werd onze E5 kampioen. Een verslag over de prestaties en de resultaten worden beschreven in het verslag van de Technische Com2 juni 2011: Luca Verheij wordt missie. gehuldigd als 700e MVC’19 lid 3.2.2 Normen en waarden Belangrijk aandachtspunt blijft het handhaven van nomen en waarden. Hoe gaan we hiermee om? Welke regels worden gehanteerd? Wat zijn de sancties? Zo maar een paar vragen waar je waarschijnlijk verschillende antwoorden op krijgt, als je die vraag aan verschillende mensen stelt. Het afgelopen jaar hebben er een aantal gebeurtenissen plaats gevonden die niet kunnen. Voorbeelden hiervan zijn: • Onacceptabel commentaar van ouders langs de lijn, met name richting scheidsrechter; • Het niet correct achterlaten van kleedlokalen na een uitwedstrijd; • Pestgedrag binnen een team; • Moedwillig vernielingen van andermans eigendommen; • Baldadig gedrag tijdens trainingen; • Roddelgedrag bij ouders m.b.t. de leiding. Consequenties van dit gedrag zijn niet alleen dat de naam van MVC’19 negatief wordt beïnvloed. Consequenties zijn ook dat er leden stoppen of dat het jeugdkader er mee stopt. Vrijwilligerswerk moet leuk blijven en als een leider/trainer continue zijn groep moet corrigeren gaat de lol er snel van af. Een van de belangrijkste taken van de jeugdafdeling in combinatie met de vrijwilligerscommissie is daarom ook het vastleggen en uitdragen van normen en waarden inclusief de wijze van handhaving en mogelijke sancties. Het (onder-) steunen van het jeugdkader is daarbij cruciaal. 3.2.3 Coachjassen Een noemenswaardig ontwikkeling binnen de jeugdafdeling was verder de uitgifte van representatieve coachjassen voor het complete jeugdkader. Onder verantwoordelijkheid van de kledingcommissie is dit op efficiënte wijze gebeurd. Het jeugdkader is hierdoor herkenbaar, representatief en goed gekleed. Voordeel van deze jassen is dat deze zowel in de zomer als in de winter gedragen kunnen worden.


Pag.: 17


Pag.: 18

3.2.4 Activiteiten. Naast het voetballen worden er voor de jeugd een aantal leuke activiteiten georganiseerd. = Jeugdkampen Vermeldingswaardig zijn zeer zeker onze jeugdkampen. Deze jarenlange traditie leeft nog steeds erg onder onze jeugdleden. Het D-E kamp was dit jaar in Neer, en dat was reden om het vervoer op de fiets te organiseren. Dit is prima ervaren en zal in de toekomst vaker worden gedaan. Prachtig weer, een mooie locatie, 59 deelnemers en een enthousiaste organisatie. Alle ingrediënten voor een prima weekend. Het F-kamp werd georganiseerd op ons eigen sportpark voor 76 deelnemers. Dat is spannend genoeg voor de 6- en 7-jarigen die dan een nacht in de kleedkamer mogen slapen. De organisatie is al jaren in handen van een aantal ervaren personen, en zij konden dit jaar rekenen op een enthousiaste bijdrage van een aantal nieuwe F-leiders. = MVC’19 Pulse E- en F toernooi Het eigen Pulse MVC’19 jeugdtoernooi werd gehouden in het weekend van 16 en 17 mei. Het F-toernooi heeft het maximum van 48 deelnemende ploegen bereikt, maar ook het E-toernooi op zondag met 24 teams was zeer goed bezet. = Indoor Soccer Voor het eerst werd in de kerstvakantie een toernooi georganiseerd in Sportcentrum Dynamic. Bijna alle MVC’19 teams namen deel. Over het algemeen werd er erg enthousiast gereageerd op de toernooien. Het is een mooie onderbreking van de winterstop. Aandachtspunten voor volgend jaar zijn: -Selectiever zijn in het uitnodigen van verenigingen; -Meer betrokkenheid van eigen kader bij organisatie. = Voetbalcity In de herfstvakantie werd voor het 2e achtereenvolgende jaar Voetbalcity georganiseerd. 46 kinderen deden hieraan mee. De kinderen genoten van de diverse spellen en van een mooie voetbaldag. Ook hier kwamen uit de evaluatie een aantal verbeterpunten naar voren, die met de organisatie zijn besproken. Vooralsnog willen we dit evenement volgend jaar opnieuw organiseren. = Scholentoernooi In mei werd het jaarlijkse scholentoernooi georganiseerd, waaraan weer veel kinderen deelnamen, die niet lid zijn van MVC’19. Een aantal nieuwe leden was hiervan het positieve gevolg. Dit evenement blijft een goed middel om kinderen enthousiast te maken voor de voetbalsport en nieuwe leden te werven. 3.2.5 Conclusie De jeugdafdeling kijkt terug op een goed en succesvol jaar. Wij denken de juiste weg ingeslagen te hebben en willen die weg voortzetten en voortdurend op zoek blijven naar nieuwe impulsen om de jeugd in Maasbree te enthousiasmeren voor de voetbalsport.


Pag.: 19


Pag.: 20

3.3 Technische commissie 3.3.1. Jeugd Afgelopen jaar zijn we met 2A’s, 2B’s, 3C’s(waaronder 1 meisjes team), 3D’s en 5E’s en 7F’s-teams aktief geweest in de KNVB competitie. Het seizoen is prima verlopen en de teams hebben over het algemeen goed gepresteerd en aan de verwachtingen voldaan. Verder hebben de Mini F’s (5 en 6 jarige) diverse wedstrijden gespeeld tegen teams uit de Gemeente Peel en Maas. De start van het seizoen 2010/2011 is wat betreft indeling en begeleiding van de teams grotendeels soepel verlopen. Problemen waren te overzien. Het is te merken dat de verbeterde procedures in het selectiebeleid en het goed opleiden van trainers een positieve uitwerking heeft op de kwaliteit van onze jeugdopleiding. De al enige seizoenen geleden ingeslagen weg zullen we de komende jaren proberen door te zetten met als doel de in het beleidsplan gestelde doelen te realiseren. Deze doelstellingen zijn: • De jeugd goed opleiden in een plezierige omgeving zodat iedere jeugdspeler zich optimaal kan ontplooien en ontwikkelen; • Het opleveren van jeugdspelers op niveau die prestatievoetbal willen beoefenen; Goed functionerend en ervaren (liefst geschoold) kader en begeleiding. We hebben op de volgende manier invulling gegeven aan de opleiding van ons kader: Het bijwonen van een tweetal interactieve bijeenkomsten georganiseerd door de KNVB in samenwerking met vv Baarlo en HBSV. Albert van der Weide is gecontracteerd om in 2010/2011 een bijdrage te leveren in het verder ontwikkelen van ons trainerscorps en spelers. Albert heeft gedurende een bepaalde periode achtereenvolgend B1, D1 en C1 op de trainingsavonden en op wedstrijddagen begeleid. Gezien de zeer enthousiaste reakties van het kader en de prestaties van de jeugdteams kunnen we stellen dat er door deze intensieve begeleiding een wederom behoorlijke kwaliteitsslag gemaakt is. Discussie/informatie avond o.l.v. Albert van der Weide over coaching en mogelijke tactische varianten in de spelwijze. In deze goed bezochte avond werden antwoorden gegeven op de vragen waarmee onze kaderleden worstelen. Een zeer leerzame avond dus. In de eerste helft van het seizoen is de KNVB cursus Junioren gehouden op ons complex de 3-Sprong. De cursus werd gegeven door Arjan Witterman en de deelnemers kwamen van diverse verengingen; SV Grashoek, RKMSV, SV Panningen, Quick Boys en MVC’19. In 10 lesavonden van 3 uur werden de thema’s wedstrijd, training en begeleiding uitgediept. Alle cursisten vonden het een zeer goede cursus waarin veel geleerd is. Nuttige informatie die gebruikt kan worden voor het verbeteren van trainingen en een betere coaching tijdens de wedstrijden. Dit zijn belangrijke elementen om van de jeugdspelers betere voetballers te maken in een leerrijke en plezierige omgeving.

MVC’19 cursisten: Frank Bouten, Pepijn Ouwerkerk en Eric Boots

Activiteit

Datum

Kaderavond Algemene ledenvergadering MVC-Quiz

7 oktober 2011 25 november 2011 30 december 2011

Nieuwjaarsreceptie

8 januari 2012

Seizoensafsluiting

6 mei 2012

MVC Dag

26 mei 2012

F-Toernooi

19 mei 2012

E-Toernooi

20 mei 2012

Maf/Sjiwa toernooi

Nog onbekend

F-kamp

16 en 17 juni 2012

D/E Kamp Top D-toernooi

8, 9 en 10 juni 2012 18 en 19 augustus 2012

Veteranen toernooi Peel & Maas

25 augustus 2012

G-Toernooi

26 augustus 2012


Pag.: 21


Pag.: 22

Verder hebben 10 trainers/leiders vier avonden de cursus techniektrainer pupillen op basis van de Coerver methode gevolgd. De door Mark Huis in ’t Veld, namens “De Voetbalschool “, gegeven cursus bestond uit: Bijeenkomst 1: Balbeheersing en de training in de praktijk Bijeenkomst 2: Stop/start bewegingen en 1 tegen 1 Bijeenkomst 3: Passen, trappen en aannemen Bijeenkomst 4: Afronden op doel / positie en partijvormen. Dit was al weer het 2de jaar dat MVC’19 succesvol samenwerkt met de Voetbalschool. De Voetbalschool hanteert de zogenaamde Total Soccer Method (ofwel VoetbalTotaal Methode). De basis van deze methode is gestoeld op de basisgedachte van Coerver, maar is veel breder. De Total Soccer Method is de eerste en enige methode die zich richt op het volledige functionele ontwikkelingsproces van spelers, keepers, teams, trainers. De Technische jeugdcoördinatoren kijken met veel plezier terug op het enthousiasme van de deelnemers die aan de activiteiten hebben deelgenomen. Het TC- beleid is gericht om elke jeugdspeler op te leiden naar een “hoger” niveau. Een meetpunt voor de kwaliteit van het beleid is het speelniveau van de standaardjeugdteams in de KNVB competitie. Op de foto staan de meeste deelnemers en Mark Huis in ’t Veld (1ste van links, docent en eigenaar van de Voetbalschool) en interne stagiair Ferdi Nijssen (6de van links).

Speelniveau: A1 B1 C1 D1 E1 F1

seizoen 2009/2010 2de klasse 2de klasse 2de klasse 1ste klasse 1ste klasse 1ste klasse

seizoen 2010/2011 2de klasse 2de klasse 1ste klasse hoofdklasse hoofdklasse hoofdklasse

seizoen 2011/2012 2de klasse 1ste klasse 1ste klasse hoofdklasse 1ste klasse 1ste klasse

Door de prestaties van de standaardteams verbetert ook het niveau van de andere teams wat ook zeer belangrijk is voor het voetbalplezier. We hebben twee jaar geleden vermeld dat het zaak is om ook het “recreatieve” voetbalgedeelte binnen de jeugd niet te vergeten. Het blijft moeilijk om hier, om diverse redenen, een goede invulling aan te geven. Ook deze teams hebben goed opgeleide en kundige trainers en leiders nodig. Het werven van kader moet niet alleen gericht zijn op het bemannen van de standaardteams. Afgelopen seizoen zijn weer diverse spelers uitgenodigd door de KNVB. Welke spelers zijn dat: KNVB: -regionale voetbaltraining: Giep Verstappen (E1), Koen de Wert (E1); -Interregionaal O 13 Noord: Sander vd Broeke (D1); -O 13 Sander vd Broeke (D1), Billy Peeters (D1); -O 15 Django Peeters (C1). Wie jeugd heeft heeft TOEKOMST. Belangrijk gegeven om ons als vereniging te bezinnen om te komen tot een goed evenwicht in de belangen van de trainers/leiders en de jeugdspelers. Invullen van Normen en waarden, goede communicatie zullen hier een bijdrage aan moeten leveren.


Pag.: 23

HMB B.V. Voltaweg 8

5993 SE Maasbree

Tel: 077-4652808

Fax: 077-4653418

website: www.hmbgroep.nl

email: [email protected]


Pag.: 24

3.3.2. Jong MVC’19 Het afgelopen jaar is er door omstandigheden slechts een wedstrijd met jong MVC’19 gespeeld en wel tegen Jong Helden. Deze boeiende en spannende wedstrijd eindigde in een verdienstelijk gelijkspel. De wedstrijden van jong MVC’19 worden door de 2de jaar A-spelers als zeer nuttig ervaren en zullen daarom in de toekomst worden voortgezet. 3.3.3. Selectie

MVC-1 Het eerste team heeft een zeer wisselvalig en toch wel teleurstellend seizoen achter de rug. De mannen van Ricardo Wassenberg presteerden vooral in de eerste seizoenshelft onder de maat. Het spel was niet eens zo slecht maar er werden te weinig punten gehaald. Het steeds beter wordende spel werd gelukkig in de 2e seizoenshelft wel beloond met punten waardoor men zich uiteindelijk nog vrij eenvoudig heeft weten te handhaven. Een 8ste plaats was het resultaat, beneden de verwachtingen maar in de winterstop hadden we hier allemaal voor getekend. Het vertoonde spel in de 2e seizoenshelft geeft echter hoop voor de toekomst. Hopelijk kan de nieuwe trainer Joe Wijnen de stijgende lijn van de laatste seizoenshelft doortrekken.

MVC-2

Het 2e team heeft een goede prestatie neergezet door zich in de 3e klasse te handhaven met een zeer jong en nieuw team. Verder had men te maken met een trainer/ speler situatie die niet ideaal was maar die Levi Dekker toch goed heeft ingevuld. Hopelijk kan dit jonge team met de nieuwe trainer Peter Ernst zich verder ontwikkelen.

Lagere elftallen en dames Het afgelopen jaar hebben we met 8 heren- en 3 dames seniorenteams deelgenomen aan de competitie. Dit was dus wederom een groei in aantal teams. De groei zat bij de dames die met 3e seniorenteams deelnamen. Kwantitatief gaat het dus goed met de senioren, echter de kwalitatieve prestaties bleven veelal achter. Geen enkel team wist kampioen te worden wat toch wel teleurstellend genoemd mag worden. Het 3e deed lang mee om het kampioenschap maar redde het uiteindelijk niet, het 4e en 5e speelden in de onderste regionen van de 5e klasse. Het 6e en 7e eindigden in het rechterrijtje en het 8e in de middenmoot. Ook dames 1 eindigde in de 4e klasse in de middenmoot. Dames 2 liet in haar 2e jaar een stijgende lijn zien met een verdienstelijke 7e plek en dames 3 eindigde in haar 1e jaar op de 9e plek. De samenwerking met het WS en leiders verliep prima en was voor het eerst digitaal! Dit prima nieuwe instrument wordt ook komend seizoen voortgezet. Doordat we redelijk in de spelers zaten, er af en toe handig gebruik werd gemaakt van ‘baaldagen’ en jeugdspelers van tijd tot tijd de helpende hand boden, konden we goed de teams bezet krijgen.

Topscorers 2010-2011 De top 3 van seizoen 2010-2011 ziet er als volgt uit: 1e Bart Hunnekens (Vet) (27 - 21 - 1.29), 2e Bart Crienen (B1) (14 - 16 - 0.88), 3e Christa Eggers (DA1) (17 - 20 - 0.85) (Totaal aantal doelpunten - aantal wedstrijden - gemiddelde)

• • • • • • • • • •

Alle teams hebben in totaal 349 wedstrijden gespeeld en 774 doelpunten gemaakt. Van die doelpunten zijn er tien (eigen doelpunten) gemaakt door de tegenstander. Het gemiddelde aantal doelpunten over alle teams is dus 2.22. Vorig jaar was dit 2.24. Het team met het hoogste gemiddelde aantal doelpunten per wedstrijd was MVC'19 C1 met 3.68. Teams met laagste gemiddelde aantal doelpunten per wedstrijd waren MVC'19 DA2 & MVC'19 CM met precies 1.00. Het aantal spelers dat minimaal 1 doelpunt heeft gemaakt, is 182. Achttien spelers scoorden in twee teams. MVC'19 4 is het team met de meeste aantal doelpuntenmakers. De meeste doelpunten voor MVC'19 werden gescoord door de C1 in de wedstrijd tegen RKMSV C1, namelijk 14 stuks. De Veteranen hebben in alle wedstrijden gescoord. Zes spelers lukte het om vier maal in een wedstrijd te scoren, namelijk: Bart Koopmans (MVC'19 3), Jeroen Peeters (MVC'19 7), Bart Hunnekens (Vet), Wien Hermans (Vet), Tawar Hoseb Aramanis (A1), Nick Peeters (C1).


Pag.: 25


Pag.: 26

3.4 Veteranen Het nieuwe seizoen startte traditioneel met onze nieuwjaarsreceptie op 1 januari. Veel van onze leden komen dan samen bij ons clublokaal “de Poolbar” om het nieuwe jaar in te luiden. De jaarvergadering werd zoals altijd druk bezocht. Op 27 februari stond de eerste wedstrijd van het seizoen 2010 op het programma. Helaas lieten de weergoden dit niet toe en startten we pas op 6 maart. FCV was voor ons te sterk en trakteerde ons op een grote nederlaag. Hierna volgde een licht herstel met wisselende resultaten. In de loop van het seizoen kwam Bart Hunnekens onze gelederen versterken. Verschillende spelers keerden voor korte of langere tijd terug van een blessure en een enkeling stopte ermee. Mede door blessures moesten we voor de zomerstop regelmatig een beroep doen op gastspelers. Een woord van dank aan deze spelers is dan ook op zijn plaats. Voordat we konden gaan genieten van een welverdiende zomervakantie speelden we ook weer het toernooi van onze buren in Hinsbeck. In de zomerstop hadden we onze gebruikelijke fietstocht met golfclinic en een barbecue bij ons clublokaal “de Poolbar”. Na de zomervakantie mochten we een paar nieuwe spelers begroeten. Marco Delissen en Wim Timmermans kwamen onze gelederen versterken. De start na de zomervakantie was overweldigend. Moeiteloos werden de wedstrijden omgezet in winst. Zelfs het sterke FCV werd aan onze zegekar gebonden. Slechts één wedstrijd werd er in het tweede deel van het seizoen verloren. Van de 32 wedstrijden die gepland stonden speelden we er 25. We kwamen tot 13 x winst, verloren er 7 en speelden 5 keer gelijk. In al die wedstrijden en het toernooi in Hinsbeck samen scoorden we 78 keer en kregen we 57 doelpunten te incasseren. In vergelijking met het seizoen 2009 werd er iets minder gescoord en kregen we maar een doelpunt meer tegen. Het mooie seizoen werd afgesloten met de altijd gezellige kaartavond. Het was een waardige afsluiting van het seizoen 2010 waar veel leden bij aanwezig waren. Een woord van dank is op zijn plaats aan al onze (kader)leden die door hun tomeloze inzet dit seizoen gemaakt hebben zoals het is geweest. We sluiten af met de hoop dat 2011 net zo’n succesvol jaar zal worden met veel mooie hoogtepunten.

MVC'19 B1 niet naar finale beker Maandag 16 mei 2011

MVC'19 B1 heeft vandaag de halve finale om de beker met 1-2 verloren van NLC’03 uit Lith. NLC'03 was natuurlijk een onbekende tegenstander, dus het was de grote vraag hoe de verhoudingen tussen beide teams zouden liggen. Het werd echter al snel duidelijk dat de niveaus van de teams niet al te veel van elkaar verschilden. Het werd een spannende wedstrijd. De eerste tien minuten was MVC19 wat meer aan de bal en wat sterker. De eerste grote kans was echter voor NLC’03. Na een afgeslagen aanval kwam de bal uit een kluts vrij voor de voeten van een aanvaller die gelukkig hoog over schoot. Na een minuut of twintig werd het toch 0–1. De bal werd op knappe wijze aangenomen en gecontroleerd door een NLC'03'er, die van ruime afstand binnen schoot. In de eerste helft ontstonden er daarna niet zo gek veel kansen meer. NLC'03 was wat feller en soms net iets slimmer, maar het verschil bleef klein. De tweede helft pakte MVC’19 het goed op. Het spel over de vleugels verliep goed en op die manier creëerde MVC'19 enkele goede kansen. Toch duurde het tot ongeveer een kwartier voor tijd alvorens de verdiende 1-1 werd gescoord. Uit een voorzet van Joris Timmermans tikte Rik van Beek de bal keurig binnen. Gezien het spelbeeld ging het talrijke MVC’19-publiek er goed voor zitten. Het leek een kwestie van tijd alvorens de 2–1 zou komen. Niets was echter minder waar. Een paar minuten na de gelijkmaker scoorde NLC’03 de 1–2 uit een counter. De discussie over mogelijk buitenspel werd door de scheidsrechter weggewuifd. Ook daarna kwamen er nog een paar goede kansen voor MVC'19, maar het werd een race tegen de klok. Uiteindelijk eindigde de spannende en sportieve wedstrijd dus in 1–2. Het kon in deze wedstrijd alle kanten op, maar helaas geen finaleplaats voor MVC’19 B1. De teleurstelling was groot. Na de wedstrijd beseften de jongens van de B1 eigenlijk pas hoe dicht ze bij de finaleplaats waren geweest. Als er ooit een kans voor was geweest, was het vandaag wel. Maar de spelers en leiding verdienen zeker een groot compliment omdat ze het zover geschopt hebben.


Pag.: 27


Pag.: 28

4

Kledinglijn

Het afgelopen seizoen is voor de dames van de Kledingcommissie een jaar geweest waar vele stappen zijn gezet voor de toekomst. Zo heeft er voor het eerst een inname en uitgifte plaatsgevonden van de teambags en coachjassen voor alle afdelingen van de vereniging. Het doel van de inname en uitgifte is om de status en levensduur van de tenues en coachjassen te controleren en waarborgen. Om niet alleen in het veld, maar ook daarbuiten uniformiteit uit te stralen zijn er een tweetal kledingstukken in de Kledinglijn opgenomen. Als eerste hebben we het over de coachjassen die reeds in het seizoen 20092010 voor het eerst in gebruik zijn genomen. Deze coachjassen zijn door de vereniging beschikbaar gesteld aan de trainers en leiders van de diverse afdelingen. Op basis van de getekende bruikleenovereenkomsten kunnen de trainers en leiders gebruikmaken van deze coachjassen. Door de nummering in de jassen is de jas persoonsgebonden. Hierdoor kan de jas na inlevering aan het einde van het seizoen weer worden gekoppeld aan dezelfde persoon voor het daarop volgende seizoen. Begin januari 2011 is door de Kledingcommissie gekozen voor een uniform verenigingstrainingspak. De keuze hierbij is gevallen op het Erima Chicago Line trainingspak. Met Sporthuis De Bruyn in Panningen zijn er afspraken gemaakt. De leden van MVC’19 kunnen hier terecht voor een passessie en het trainingspak bestellen. Bij de bestelling kan individueel worden aangegeven of men zijn/ haar initialen op het trainingspak gedrukt wil hebben. Medio oktober 2011 stond de teller voor het aantal verkochte trainingspakken op 250 stuks. Momenteel worden er nog steeds gemiddeld 5 trainingspakken per week verkocht. Ook voor de scheidsrechters geldt uniformiteit en zijn er door de vereniging een vijftal windjacks ter beschikking gesteld. Dit om ook de scheidsrechters herkenbaar te maken. Kort samengevat is de hoofddoelstelling van de Kledingcommissie uniformiteit te brengen en behouden voor de gehele vereniging. Om dit te realiseren is er door de vereniging voor gekozen om onder andere iedereen binnen nu en het seizoen 2012-2013 in het nieuwe tenue te laten spelen. Voor het seizoen 2011-2012 zijn de eerste stappen al gezet voor het nieuwe uitshirt. Wat de Kledingcommissie verder voor de vereniging nog in petto heeft zal de toekomst uitwijzen.

Introductie MVC penning Vanaf 19 september 2010 kunnen de consumpties in de kantine van MVC’19 worden betaald met penningen. Dit heeft het hoofdbestuur van MVC’19 in haar vergadering van 16 augustus 2010 besloten. De nieuwe penningen zijn in setjes van 11 stuks in de kantine verkrijgbaar. De prijs voor 11 penningen bedraagt € 15,- ( € 1,36 per penning) en dit betekent dat consumpties zoals bier en frisdrank 3% goedkoper worden. De nieuwe MVC-penning kan gebruikt worden voor het kopen van bier (uitgezonderd van flessen bier), fris, koffie, snacks en snoepgoed (2 stuks). De penningen zijn niet voor geld inwisselbaar. Het werken met penningen levert naast betaalgemak voor de bezoekers van de kantine ook voor het kantinepersoneel het voordeel op dat bestellingen sneller kunnen worden afgehandeld.


Pag.: 29


Pag.: 30

5

Sponsoring

Voor vele verenigingen is het op peil houden van sponsorinkomsten een onhaalbare zaak in deze economische moeilijke tijden. Nu de bankencrisis is overgegaan in de Europese schuldencrisis blijft het nog steeds moeilijk. In het seizoen 2010-2011 is de sponsorcommissie er echter in geslaagd om hun gestelde doel, om de sponsorinkomsten met 5% te laten stijgen, zelfs te overtreffen. Met enige trots kan er gemeld worden dat over het seizoen 20102011 de inkomsten met 11% zijn gestegen t.o.v. het seizoen ervoor. In 4 jaar tijd zijn de sponsorinkomsten met maar liefst 52% gestegen! Ook nu hebben de sponsors van MVC’19 weer voor een groot gedeelte bijgedragen om MVC’19 financieel gezond te houden. Dit terwijl de voorzieningen voor de leden van MVC’19 en vooral het opleidingsniveau van de jeugd zijn verbeterd. Hier is MVC’19 zijn sponsors dan ook zeer erkentelijk voor. De sponsorcommissie streeft er dan ook naar om de relatie met zijn sponsors zo in te richten dat er voor beide partijen voordeel is te behalen. Nieuwe hoofdsponsor voor seizoen 2011-2012: Absoluut hoogtepunt in het seizoen 2010-2011 was het vinden van een nieuwe hoofdsponsor vanaf het seizoen 2011-2012. Tijdens de nieuwjaarsreceptie kon voorzitter Theo Cox bekend maken dat Niens Horeca en MVC’19 de intenties hadden om tot een overeenkomst te komen als hoofdsponsor. Op 6 juni 2010 werd door de directeuren van Niens Horeca, Jo en Roy Niens, en het bestuur van MVC’19 de overeenkomst getekend. Voor de komende 3 jaar is Niens Horeca onze hoofdsponsor. MVC’19 is hier trots op en wenst Niens Horeca een heel mooie tijd als hoofdsponsor toe. Niens Horeca heeft zijn goedwillende bedoelingen al laten zien middels het bekende MVC’19-ijs in hun gloednieuwe ijssalon. Sponsoravond Pulse Business Solutions: Op 7 februari heeft onze briljantsponsor Pulse Business Solutions samen met de verenigingen VVV-Venlo, RKSV Wittenhorst en MVC’19 een sponsoravond gehouden met als thema “Denken in kansen”. Hierbij hebben de aanwezigen informatie over Pulse Business Solutions gekregen en is er uitgebreid gepraat over VVV-Venlo. Hierbij waren de commerciële manager Marco Bogers, technisch manager Mario Captein, en speler Ruud Boymans van VVV-Venlo aanwezig. Uiteraard werd er ook hierbij aan de inwendige mens gedacht. De reacties van de aanwezige sponsors waren erg positief. Helaas viel de opkomst van de sponsors van MVC’19 enigszins tegen. Sponsormutaties: In het seizoen 2010-2011 heeft MVC’19 afscheid moeten nemen van 6 sponsors. Het betreft 4 advertentiesponsors, één shirtsponsor en één sponsor van het G-voetbal. Daar staat tegenover dat er veel nieuwe sponsors mochten worden begroet. De volgende types sponsors zijn toegevoegd: Briljantsponsor: Bordsponsors:

1x 4x

Goudsponsors: Shirtsponsors:

6x 3x.

Zilversponsors:

2x

Samenstelling commissie: De sponsorcommissie bestaat momenteel uit 6 personen, namelijk Lot Crienen, Twan Daniëls, Jac Gubbels, Guus van Deursen (voorzitter), Ed Bartels en als nieuw lid Wilco Verhey. In het afgelopen seizoen is Wil Holthuijsen gestopt bij de commissie omdat hij onvoldoende tijd vrij kon maken voor dit vrijwilligerswerk. De commissie bedankt Wil voor zijn inzet in de afgelopen jaren. De sponsorcommissie is nog altijd op zoek naar versterking. Er wordt vooral gezocht naar een acquisiteur en een operationele medewerker. Het “Handboek Sponsorcommissie MVC’19” dient als leidraad voor de commissie binnen de vereniging. Het handboek beschrijft de rolverdeling binnen de sponsorcommissie. Tevens beschrijft het hoe de commissie de werkzaamheden heeft verdeeld, nieuwe sponsors werft en de relatie met bestaande sponsors onderhoudt. Vooruitblik seizoen 2011-2012: Voor de sponsorcommissie zal het moeilijk zijn om de inkomsten weer met 5% te laten stijgen. Dit omdat we het afgelopen seizoen veel nieuwe sponsors hebben weten te binden. Wellicht dat versterking van de commissie en als andere leden van MVC’19 potentiële sponsors bij de commissie aanmelden dit weer gaat lukken. Hiermee kunnen we dan het hoge niveau van voorzieningen bij MVC’19 handhaven.


Pag.: 31


Pag.: 32

6

Stichting Bree

Voor de samenwerkende verenigingen binnen Stichting Bree is het eerste seizoen afgesloten. We kunnen terug kijken op een eerste jaar waarin de samenwerking langzaam verder vorm is gegeven. Voor de een gaat dat te snel voor de ander kan het niet snel genoeg gaan en dat is een gegeven waar we binnen de stichting zo goed mogelijk rekening mee proberen te houden. Nu, ruim een jaar na de oprichting, werken binnen de stichting de volgende verenigingen samen MVC’19, HV BSAC, BCM’80, VC Asterix, Majuso, Hartpatiëntenverenging Maasbree, Bridgeclub Maasbree, Beugelclub de Treffers Maasbree, Vereniging Zaalsporten Maasbree en rijvereniging en ponyclub de Cowboys. Daarnaast is in de loop van het jaar Drumband en Majoretten vereniging Maasbree toegetreden. Het eerste jaar is vooral bedoeld geweest om met elkaar een aantal initiatieven te nemen die een bijdrage leveren aan het realiseren van een kwalitatief en kwantitatief goede sportieve omgeving in de kern Maasbree. Zo hebben we o.a. een bijdrage kunnen leveren aan: • de Nationale Sportweek van de gemeente Peel en Maas, • handbalclinics van HV BSAC op basisschool de Violier, • de jaarlijkse sportdag van het Bouwens van de Boije College in samenwerking met Dynamic , • de samenwerking van verenigingen voor de Grote Clubactie, • de organisatie van de worskshop verenigingsbeleid voor de besturen binnen de stichting i.s.m. Huis voor de Sport Veel van onze activiteiten, contacten en overleggen met m.n. de gemeente stonden echter ook in het teken van de verdere ontwikkeling van Hart voor Maasbree. Als stichting richten wij ons daarbij met name op het effect dat dit gaat krijgen op de sportvoorzieningen (sporthal, sportzaal, brede school) binnen de kern Maasbree omdat dit iets gaat doen met de huisvestiging van verenigingen en de aftemming van voorzieningen. Maar ook het doorontwikkelen van voorzieningen elders, zoals de sportieve omgeving aan de Breetse Peelweg, krijgt daarbij onze warme aandacht. Wij hopen de activiteiten in de komende periode verder uit te bouwen en met de hulp van de diverse besturen een bijdrage te kunnen leveren aan verdere samenwerking tussen verenigingen. Eigenlijk met maar één doel voor ogen: het realiseren van een goede en toekomstbestendige sportieve omgeving. Namens het DB Rob Huskens Voorzitter Stichting Bree

G-spelers naar CBV-toernooi Barendrecht Woensdag 11 augustus 2010

Twee spelers van het G-jeugdteam en twee spelers van de seniorenteam hebben vandaag deel genomen aan het CBV-toernooi te Barendrecht. Dit toernooi wordt jaarlijks georganiseerd door de Coaches Betaald Voetbal. De opzet is om G-spelers uit het hele land in shirts van alle grote clubs een dag bij elkaar te brengen onder leiding van bekende trainers en met medewerking van internationale scheidsrechters. Youp de Paauw speelde in het team van Vitesse. Dit team behaalde de penaltybokaal in zijn poule. Rens Tielen speelde voor de kleuren van NAC Breda en ook dit team behaalde de penaltybokaal in zijn poule. Dennis van Boekel en Martijn Pelzer verdedigden de kleuren van VVV-Venlo dat onderleiding stond van de hoofdtrainer Jan van Dijck. Dit team heeft de dik verdiende 2e plaats in zijn poule behaald. De spelers kregen allemaal een mooi aandenken van deze dag mee. Het was weer een geweldige mooie dag waar voetbalmensen elkaar ontmoeten in een sfeer van voetbalplezier.


Pag.: 33

MVC’19 bedankt al haar sponsors voor hun steun !!


Pag.: 34

7

Vrijwilligers

Inleiding De taken van de vrijwilligerscommissie zijn inmiddels redelijk goed uitgekristalliseerd. Ondertussen gaan de ontwikkelingen zowel binnen als buiten MVC’19 verder. Het is belangrijk dat de commissie die veranderingen volgt en het vrijwilligersbeleid ‘toekomstbestendig’ weet te houden. De aanpassing van het huishoudelijk reglement op het vlak van gedragsregels is daar een voorbeeld van. Werving De werving van vrijwilligers onder ouders van nieuwe jeugdleden verliep wederom weinig succesvol. De groei van het aantal vrijwilligers is vooral te danken aan een persoonlijke en gerichte benadering vanuit de verschillende commissies en afdelingen. Registratie van vacatures bij de interne en de gemeentelijke vacaturebanken blijft bestaan. Afgelopen seizoen heeft de commissie haar medewerking verleend aan een informatieavond van het Huis voor de Sport voor sportverenigingen over het werven en binden van vrijwilligers. Zelfwerkzaamheid Gedurende het seizoen 2010-2011 zijn 116 personen opgeroepen om een taak in het kader van zelfwerkzaamheid verricht. Activiteiten waren o.a.: - onderhoud velden en gebouwen - inname en uitgifte van tenues - kantinediensten vervullen - scheidsrechter zijn bij diverse toernooien - tent terras opbouwen/afbreken. Helaas zijn er ook 8 situaties geweest waar de ingeplande zelfwerkzaamheid niet werd nagekomen. De daaraan verbonden sancties zijn/worden door het HB opgelegd. Voor het seizoen 2011-2012 verwachten we weer volop aanbod van activiteiten waarbij de hulp van alle leden zeer gewenst is. Deskundigheidsbevordering Het is inmiddels al weer bijna tweeëneenhalf jaren geleden dat voetbalvereniging MVC’19, in overleg met de sponsor Alles Paletti, een defibrillator heeft aangeschaft. Dit AED apparaat (Automatische Externe Defibrillator) dient ervoor om bij een hartstilstand de normale hartfuncties te herstellen door middel van het gecontroleerd toedienen van een elektrische schok. Het apparaat heeft een plaatsje gekregen in de wandkast bij de beheerderruimte bij de kleedkamers. In december 2010 heeft er een herhalingscursus AED defibrillator plaatsgevonden, wederom verzorgd door Alles Paletti. Peter Simons, Henk van Ninhuys, Wiel Vaessen, Miriam Wijhers, Marloes Wijhers en Leo Giessen hebben succesvol deelgenomen aan deze cursus. Komend seizoen zullen ook nieuwe mensen worden opgeleid. Prachtige jubileumeditie van G-voetbaltoernooi (1) Zaterdag 4 september 2010

Afgelopen zondag 29 augustus 2010 heeft de afdeling G-voetbal van MVC’19 haar eerste lustrum gevierd met een succesvol toernooi. Vanwege het jubileum waren enkele voorzieningen van het Adrem-MVC Top-D toernooi blijven staan. Zo bijvoorbeeld de grote tent. Het gaf een mooie aanblik voor de jongens van de deelnemende verenigingen. En dat waren er vele, zie de eindstandenlijst onderaan dit bericht. Het enige wat de organisatie (afdeling G-voetbal van MVC’19) niet zelf kon regelen, werd het meest spannende en dat was het weer. Steeds weer kwamen donkere wolken boven sportpark De 3-Sprong. Het bleek allemaal toch goed te gaan en het toernooi heeft zonder veel regen plaats kunnen vinden. Het toernooi is mede mogelijk gemaakt door hoofdsponsor Alles Paletti. Tevens heeft een nieuwe sponsor zich gemeld bij MVC’19 om vooral de afdeling G-voetbal te ondersteunen. CRA Vastgoed uit Eindhoven is een projectontwikkelaar in de zorg. Hierdoor zijn zij verbonden aan zorginstellingen en dus ook met de gehandicaptensport. Wethouder Wim Hermans van sportzaken van de gemeente Peel en Maas opende het toernooi, waarna het spel kon beginnen. Het jeugdteam van MVC’19 moest tegen NWC en FC Oda. Het A-team tegen o.a. SV Panningen, Minor 1, SVEB, Olympia'18 2 en UDI’19/Beter Bed 1. Het B-team van MVC’19 speelde o.a. tegen NWC, Vitesse 08, Venlosche Boys en Blauw Geel’38. Het toernooi leverde veel voetbalplezier op voor de deelnemende verenigingen. Er was ook voldoende tijd voor ontspannende momenten langs het veld. Hierdoor ontstond de sfeer waarnaar de organisatie streeft. Veel ontspanning voor gehandicapten middels de voetbalsport. Lees verder op pag. 37


Pag.: 35


Pag.: 36

Waarderingsbeleid Tijdens de kaderavond van MVC'19 in oktober 2010 is Jac Gubbels uitgeroepen tot vrijwilliger van het jaar. Jac is al sinds de oprichting van de afdeling G-voetbal de coördinator. Mede door zijn inzet is deze afdeling uitgegroeid met een regionale voorbeeld functie. Tevens is Jac vrijwilliger in de donderdagmorgengroep. Deze groep verzet enorm veel onderhoudswerkzaamheden op het sportpark. Zijn derde functie is acquisiteur in de sponsorcommissie. Tevens zat Jac in het hoofdbestuur waarmee hij mee dacht om een beleid op te zetten en uit te werken. Lang heeft Jac in het bestuur van het ADREM MVC Top-D toernooi gezeten en heeft meegeholpen om dit grote internationaal toernooi voor de D-jeugd met topclubs uit het betaald voetbal te maken wat het nu is. Kortom, een meer dan uitstekende vrijwilliger van en voor MVC’19. Voor velen een niet bekende feestdag, maar op 7 december 2010 was het toch weer de nationale "Dag van de Vrijwilliger". Op deze dag bedankte MVC'19 al haar vrijwilligers voor hun inzet. Alle vrijwilligers ontvingen die dag o.a. een prachtig MVC'19-vaantje. MVC'19 is een vrijwilligersorganisatie en ontzettend blij met de grote schare aan mensen die allen bereid zijn hun bijdrage te leveren. Voorzitter Theo Cox werd vanuit de vrijwilligerscommissie genomineerd voor de gemeentelijke vrijwilligersprijs 2010 Peel en Maas in de categorie innovatie. De nominatie werd door de gemeente overgenomen en was daarmee al een blijk van waardering voor alle vrijwilligers die bijdragen aan de groei en bloei van MVC’19. Het hoofdbestuur zet onder voorzitterschap van Theo de lijnen uit. Dankzij de inzet van vele vrijwilligers kunnen die plannen en ideeen ook daadwerkelijk uitgevoerd worden. Tijdens de bekendmaking van winnende vrijwilligers werd op 8 april 2010 Theo ook daadwerkelijk als prijswinnaar in de categorie innovatie uitgeroepen en mocht hij o.a. een geldprijs van 1000 euro in ontvangst nemen. De jury waardeerde Theo in de bijbehorende oorkonde als volgt: “Deze voortvarende voorzitter van MVC’19 is constant op zoek naar vernieuwing en verbreding van het bereik van zijn club. Dankzij hem is MVC’19 een club die buiten de traditionele kaders denkt. Het getuigt van lef om veel energie te steken in het betrekken van andere doelgroepen en het aangaan van samenwerkingsverbanden…………..”. Het afgelopen seizoen hebben alle vrijwilligers rond hun verjaardag een feestelijke ballon met een kaartje ontvangen. Mevr. M. Dura heeft voor de verspreiding gezorgd. Maatschappelijke stage De positieve ervaringen van het voorgaande seizoen stemden ons optimistisch en samen met de jeugdcommissie zijn voor dit seizoen een aantal projecten bij diverse scholen aangeboden. De mogelijkheid van een maatschappelijke stage bij MVC’19 is bij de doelgroep onder de jeugdleden onder de aandacht gebracht. Het was dan ook teleurstellend om te bemerken dat niemand zich dit seizoen voor een maatschappelijke stage meldde. Samenstelling commissie Bij het begin van het seizoen 2010-2011 bestond de commissie uit Jeroen van Bers, Leon Winthaegen en Ton Hopman. In de loop van dit seizoen is Twan Smits onze commissie komen versterken. Aantal belegde vergaderingen: De commissie komt maandelijks voor overleg bij elkaar.

Prachtige jubileumeditie van G-voetbaltoernooi (2) Aan het einde van de dag werden alle resultaten bij elkaar opgeteld en kwam de wedstrijdsecretaris tot een eindstand. Het toernooi werd afgesloten met de prijsuitreiking. Hiervoor was Koelie, de mascotte van VVV-Venlo, gekomen en uiteraard Cor van der Heyden van Alles Paletti. Hij werd geflankeerd door Gerold Vereyken van CRA Vastgoed. Sponsoren met het juiste hart voor het G-voetbal. Tevens had organisator en godfather van de afdeling G-voetbal Jac Gubbels nog een mooie verrassing voor alle deelnemers. Zij ontvingen allemaal een door de voltallige selectie gesigneerde voetbal van Ajax die beschikbaar waren gesteld door Aegon. MVC’19 bedankt Aegon hiervoor. Aan het einde van de dag werden alle resultaten bij elkaar opgeteld en kwam de wedstrijdsecretaris tot een eindstand. Het toernooi werd afgesloten met de prijsuitreiking. Hiervoor was Koelie, de mascotte van VVV-Venlo, gekomen en uiteraard Cor van der Heyden van Alles Paletti. Hij werd geflankeerd door Gerold Vereyken van CRA Vastgoed. Sponsoren met het juiste hart voor het G-voetbal. Tevens had organisator en godfather van de afdeling G-voetbal Jac Gubbels nog een mooie verrassing voor alle deelnemers. Zij ontvingen allemaal een door de voltallige selectie gesigneerde voetbal van Ajax die beschikbaar waren gesteld door Aegon. MVC’19 bedankt Aegon hiervoor.


Pag.: 37


Pag.: 38

8

Top Jeugd Toernooi

Commissieleden: Frank van Golstein Brouwers Gé Wijnands Peter van der Perre

Paul Wijnen Mat Nellen Peter Simons

Hans Smulders Eric Cahn Pieter Cox

Doelstellingen seizoen 2011: • • • •

het organiseren van een topjeugdtoernooi bij MVC’19; het promoten van MVC’19 in de ruimste zin van het woord; uitbreiding van het aantal sponsors; het opbouwen van een financiële buffer om de afhankelijkheid van sponsoring af te bouwen.

Terugblik seizoen 2011: Op 07 september 2010 werd een begin gemaakt met de voorbereidingen van de 6e editie van het MVC Top D toernooi, dat zou plaatsvinden op 20 en 21 augustus 2011. Tijdens dit traject hebben we dankbaar gebruik kunnen maken van de kennis, inzet en mankracht van MVC’19 en Albert van der Weide. Zonder hun steun was het ook nu weer niet mogelijk geweest om dit evenement te laten plaatsvinden. Tevens zijn we dit jaar geassisteerd door drie studenten van de SPECO-opleiding van Fontys Tilburg, te weten Guus Kessels, Rick Wilms en Haiko van Golstein Brouwers. Terugkijkend kunnen we concluderen dat het toernooi ook dit keer bijzonder geslaagd is. Twee dagen lang internationaal jeugdvoetbal van hoog niveau, veel publieke belangstelling, enorme inzet en een geweldig enthousiasme van de vele MVC-vrijwilligers en een toernooi dat naar buiten toe prima georganiseerd overkwam. Van deelnemers, sponsors en buitenstaanders zijn louter complimenten ontvangen. Uiteraard zijn we ook tegen zaken aangelopen die een volgende keer anders en beter kunnen. Deze zullen als verbeterpunt meegenomen worden bij de organisatie van het 7e toernooi. Ondanks de moeilijke economische situatie waren de sponsoropbrengsten hoger dan verleden jaar. We kunnen dan ook gerust concluderen dat de voorgenomen doelstellingen vrijwel allemaal behaald zijn. Na afloop van het toernooi gaven drie commissieleden aan om te stoppen met hun Top D activiteiten. Doelstellingen 2012: het organiseren van een topjeugdtoernooi bij MVC’19: • het 7e ADREM MVC Top D toernooi op zaterdag 18 en zondag 19 augustus 2012 • het opvullen van de vacatures binnen de commissie Top D • het promoten van MVC’19 in de ruimste zin van het woord • het verder professionaliseren van de organisatie • stabilisering of uitbreiding van het aantal sponsors of de opbrengsten daarvan • het verder opbouwen van een financiële buffer om de afhankelijkheid van sponsoring af te bouwen. Geplande acties / activiteiten 2012: • • • •

(financiële) afwikkeling toernooi 2011 verdere mogelijkheden onderzoeken voor een koppeling tussen de financiën van MVC en de financiën van de Stichting Top Jeugd Toernooi MVC het zoeken naar een nauwere samenwerking tussen de sponsorcommissie van MVC en de sponsorcommissie van het toernooi het organiseren van het 7e ADREM MVC Top D toernooi op zaterdag 18 en zondag 19 augustus 2012.


Pag.: 39


Pag.: 40

9

Financien

- Resultaat In totaliteit ligt het negatieve resultaat over het verenigingsjaar 2010/2011 van -€ 803 op een lager niveau dan het positieve resultaat van € 13.300 over het seizoen 2009/2010. Een toename van de wedstrijdkosten met € 7.500 en een toename van de bestuur- en commissiekosten met € 6.000 zorgen voor de afname van het resultaat. - Balans Het negatieve resultaat heeft geleid tot een afname van het eigen vermogen naar € 171.284. Bij de bepaling van het eigen vermogen is voor de waardering van de bedrijfsgebouwen en -terreinen uitgegaan van de historische kosten. Per 30 juni 2011 zijn de saldi van kas en bank met € 38.400 gestegen naar een totaalbedrag van € 197.600. Voor de spaarrekeningen voor de lange termijn is sprake van een saldo van € 191.000 en voor de lopende rekeningen voor de korte termijn is het saldo € 6.600. Wanneer de spaarrekeningen buitenbeschouwing worden gelaten en de kortlopende vorderingen en de kortlopende schulden worden meegenomen is sprake van een positief werkkapitaal per 30 juni 2011 van € 27.800. In het afgelopen seizoen is er alleen geïnvesteerd in de aanschaf van een laptop. Voor toekomstige uitgaven in verband met groot onderhoud aan de accommodatie staat € 132.415 gereserveerd. Dit bedrag dient op termijn voldaan te worden via de onder de financiële vaste activa gepresenteerde spaarrekening van € 191.000. Aan het einde van het seizoen 2010/2011 is een start gemaakt met de vorming van een voorziening voor het projectplan Realisatie Sportieve Omgeving Maasbree. Per 30 juni 2011 is hiervoor een voorziening getroffen van € 3.500. In het seizoen 2010-2011 is het hoofdveld behandeld tegen engerlingen. Dit heeft € 1.500 gekost. Verder is in overleg met het bestuur van de Stichting Top-D besloten om ter ondersteuning van het jeugdvoetbal een voorziening te vormen voor het aanleggen van een voetbalcourt. Vanaf het seizoen 2007/2008 is begonnen met een jaarlijkse dotatie van € 7.500 aan een voorziening. Momenteel is dus € 37.500 gereserveerd voor het aanleggen van een voetbalcourt. Vanaf de aanvang van het seizoen 2007/2008 is een kledinglijn opgezet. Voor het beheersen van de benodigde geldstromen is enerzijds een aparte bankrekening geopend en is anderzijds in de financiële administratie een specifieke voorziening gevormd. Tussen deze bankrekening en deze voorziening zal steeds een duidelijke koppeling aanwezig zijn. Tijdens het seizoen 2010/2011 is voor € 11.500 geïnvesteerd in nieuwe kleding voor tien teams. Afgelopen seizoen heeft de vereniging per saldo € 4.000 uit eigen middelen bijgedragen aan de aanschaf van nieuwe kleding. In het seizoen 2010/2011 is er onderzocht in hoeverre de contributiebijdragen van de leden toereikend zijn voor de (toekomstige) betaalbaarheid van het kledingfonds. In de algemene ledenvergadering van 22 april 2011 is een voorstel voor contributieverhoging aan de orde geweest en is besloten om de contributiebedragen tot en met het seizoen 2013/2014 vast te leggen. - Kantine De vele afgelastingen in de maanden november en december zijn voornamelijk de oorzaak van de afname van de kantine-inkomsten met € 5.100. De brutomarge op de verkopen in de kantine is met 1% toegenomen van 68% naar 69%. Deze toename wordt met name veroorzaakt door dat er veelal wordt geconsumeerd met contant geld in plaats van penningen. Daarnaast is de bedongen bonusvergoeding per liter in 2010 toegenomen van € 0,43 liter naar € 0,49 per liter. De prijs voor een fust bier van 50 liter is met bijna 2% gestegen van € 98 naar € 100. De doelstelling om een brutomarge te realiseren van 69% is gerealiseerd.

30000 25000 20000

Resultaten in €

15000 10000 5000 0 -5000


Pag.: 41


Pag.: 42

- Sponsoring De sponsoropbrengsten zijn, ondanks de onzekere economische situatie, toegenomen. Een toename van het aantal Briljant- en Goudsponsoren liggen hier aan ten grondslag. - Contributies De combinatie tussen het gestegen aantal leden en de verschuiving in de contributie categorieën zijn de opbrengsten uit contributies gestegen met € 3.500. Per 1 juli 2011 zijn de contributies in alle gelederen van de vereniging verhoogd. - Personeelskosten De daling van de personeelskosten van € 33.600 naar € 31.500 is met name veroorzaakt doordat er met ingang van het seizoen 2010/2011 in de kantine wordt gewerkt met vrijwilligersvergoedingen en niet meer met loon in de vorm van een dienstbetrekking. - Accommodatiekosten De toename van de accommodatiekosten met € 3.000 is veroorzaakt door een toegenomen gebruik van Dynamic. - Wedstrijdkosten De aanschaf van coachjassen in het seizoen 2010/2011 liggen ten grondslag aan de toename van de wedstrijdkosten met € 7.500. In het afgelopen seizoen is er voor € 8.700 aan coachjassen uitgegeven. - Bestuur- en commissiekosten De bestuur- en commissiekosten zijn toegenomen met € 6.000. In tegenstelling tot de realisatie van extra kantineinkomsten hebben de extra kosten van de activiteitencommissie en de technische commissie niet het gewenste effect gehad. - Begroting Voor het seizoen 2011/2012 wordt een begroting gepresenteerd van per saldo nihil. Aan de opbrengstenzijde wordt een toename verwacht van de sponsoropbrengsten in verband met Niëns Horeca als nieuwe hoofdsponsor en een verdere toename van het aantal Briljant- en Goudsponsoren. Aan de kostenzijde wordt de belangrijkste stijging veroorzaakt op het vlak van de personeels- en huisvestingskosten. Door de aanstelling van nieuwe trainers in het seizoen 2011-2012 nemen de personeelskosten toe. Gezien de onduidelijkheid in het subsidiebeleid van de gemeente Peel en Maas wordt er rekening gehouden met een afname van de onderhoudssubsidie. Dit betekent dat er extra geld wordt gereserveerd om een afname van de subsidiestromen te compenseren. Voor het seizoen 2011/2012 is er reeds geïnvesteerd in een televisie. Buiten de investeringsplannen zijn er verder geen omvangrijke investeringen in accommodatie of materialen begroot. - Beleid De onzekere economische tijden, de aangekondigde gemeentelijke bezuinigingen, stagnerende/dalende inkomsten en toenemende kosten zorgen voor onzekere tijden voor verenigingen en oefenen druk uit op de resultaten van de vereniging. Stagnerende/dalende inkomsten en een toename van de kosten vragen om adequate budgetbewaking en vragen om een flexibele en creatieve houding van alle betrokkenen om het huidige kwaliteitsniveau te kunnen waarborgen en de vereniging nu, maar belangrijker nog in de toekomst betaalbaar te kunnen houden. De aangekondigde bezuinigingen bij de gemeente hebben als gevolg dat de waarderingssubsidie met 7% afneemt. In de begroting en de meerjarenbegroting is voor de onderhoudsbijdrage vooralsnog rekening gehouden met een afname van 10%. De gemeente heeft vooralsnog geen besluit genomen over de hoogte van de onderhoudsbijdrage. In het seizoen 2010-2011 is gestart met een onderzoek naar een BTW-vriendelijke exploitatievorm voor de vereniging. Voor dit onderzoek is een werkgroep in het leven geroepen. Het onderzoek is in volle gang en is naar aanleiding van de investeringsplannen. Als mogelijk advies zou hier wellicht een opsplitsing van de vereniging in een stichting en een vereniging uit kunnen komen. De gemeentelijke herindeling en de bezuinigingen bij de gemeente hebben als gevolg dat de subsidies in de nabije toekomst een dalende lijn zullen vertonen. Met ingang van het seizoen 2011/2012 wordt er met een liquiditeits- en meerjarenbegroting gewerkt en is hiermee een stuurmiddel beschikbaar waarmee er sneller op veranderingen in de maatschappij kan worden ingespeeld. Intern zijn alle banktegoeden ondergebracht bij de plaatselijke Rabobank. Gezien de omvang van deze banktegoeden bestaat de mogelijkheid, dat in de toekomst in het kader van de bepalingen volgens het deposito garantiestelsel tegoeden worden overgeheveld naar een andere Rabobank. Een doelstelling van het beleid blijft om de samenwerking met andere plaatselijke sportverenigingen te intensiveren. In de toekomst is het niet ondenkbaar dat er samenwerking met andere verenigingen wordt aangegaan.


Pag.: 43


Pag.: 44

10 Accomodatiebeheer Commissieleden: Frank Philips Fons Vestjens Peter van Diepe

Pierre Houben Piet Seelen

Ton v/d Kerkhof Chrit v/d Sterren

Paul Kuhlmann Wiel Moonen

Doelstellingen voor 2010/2011 waren: • een onderhoudsplan op te stellen, dat nauwgezet wordt nageleefd en uitgevoerd • een voorstel doen voor verbetering en uitbreiding van de kantine • de kwaliteit van onze velden vast te houden en dus te zorgen voor gelijkmatige belasting van de velde • beter te communiceren over onze werkzaamheden • te streven naar een optimale benutting van onze accommodatie om zodoende een belangrijke rol binnen onze gemeenschap te vervullen en dus ervoor te zorgen dat verenigingen zoals de volleybalclub, handbal club, maf/sjiwa en stichting Kinderfeesten op onze accommodatie terecht kunnen met hun activiteiten • te komen tot een optimale exploitatie van onze accommodatie en dus zorgen dat de kosten beheersbaar blijven en binnen de perken blijven Terugblik seizoen 2010/2011: Frank Philips heeft zich na een periode van bezinning weer gemeld bij onze commissie. Wij zijn erg blij dat het met ingang van oktober onze vergaderingen weer gaat leiden. Peter van Diepe is uitgegroeid tot een financieel expert die zijn rol als budgetbeheerder volledig waarmaakt. Pierre Houben is als lid van het hoofdbestuur een onmisbare bron van kennis van alles wat er speelt bij de vereniging. Moet wel betrokken zijn bij elke activiteit ! Paul Kuhlman komt vanuit het verre Blerick trouw onze vergaderingen bijwonen. Had een groot aandeel in de schetsen voor de nieuwe uitbreidingen. Fons Vestjens is onze rots in de branding op de velden. Met een onafscheidelijk sigaretje laat Fons zich niet gek maken. Piet Selen is een zo nog grotere kei als het gaat over gras, beplanting e.a. zijn bij hem in goede handen. Chrit van der Sterren weet altijd wel weer een oplossing als er iets geconstrueerd moet worden. Is ook een kei in het goed omgaan met btw. Wiel Moonen is naast Paul onze installatiegoeroe. Zij gaan samen aan de slag met alternatieve energie en onderhoudscontacten. Ton die doet net alsof hij overal vanaf weet en dat gaat hem goed af. Heeft Frank nu enige tijd vervangen. En deze mensen hebben samen de belangrijkste doelstellingen gehaald. De velden kwamen prima door de winter ondanks de hoge belasting door wedstrijden en trainingen. Helaas heeft de ENGERLING ons parten gespeeld vooral op veld 1. De bestrijding was erg duur en werd niet vergoed door de gemeente. Het beheer van kleedlokalen en toezicht op wedstrijddagen baart ons zorgen. Ook blijkt dat communicatie, oftewel het vertellen wat we graag aan gedrag zouden zien, een probleem is. Dit aandachtspunt blijft bestaan. De ‘werkgroep kantine’ heeft flink gewerkt aan de opties voor een verbouwing en uitbreiding kleedlokalen, scheidsrechterslokalen, kantine en multifunctionele ruimte. Er zijn veel subsidies toegezegd. Ook het 6de veld komt in het visier! In de jaarvergadering in november zal er weer een stap worden genomen. Het energieverbruik wordt nauwgezet gevolgd. De afrekening voor dit seizoen ziet er gunstig uit. Regels met betrekking tot het aanzetten van verlichting en weer uitzetten DIRECT na gebruik moeten we steeds onder de aandacht blijven brengen. We zijn overgestapt naar stroomleverancier Sportstroom. Alternatieve energievoorzieningen worden onderzocht.


Pag.: 45


Pag.: 46

Ook zijn onze vrijwilligers op de donderdagmorgen (en ook de maandagmorgen), de DMD ploeg weer flink aan de slag geweest. Denk maar eens aan: • het wekelijks opruimen van de achtergebleven troep op de velden • het onderhoud en snoeien van de beplanting en het versnipperen van de takken • het bijhouden van graskanten en het bijmaaien rondom masten e.d. • het controleren van afrasteringen, doelnetten, ballenvangers en reparaties uitvoeren • lijnen trekken en opmaak van de velden • de ballen en trainingsmaterialen • het schoonhouden van kleedlokalen, bergingen en gangen. Doorspoelen van rioleringen • laten uitvoeren van het groot onderhoud aan de velden Dankzij de donderdagmorgen ploeg zijn we in staat om de vele klussen op een vakkundige wijze uitgevoerd te krijgen. De inzet van vele vrijwilligers was erg welkom. Onze doelstelling 201/2012: • het opnieuw aanbesteden van het groot onderhoud en het maaiwerk • onderhoudscontact voor het onderhoud aan verlichting • verder gaan met de voorstellen voor verbetering en uitbreiding van de kleedlokalen • in 2012 de werkzaamheden voor te bereiden en aan te besteden • de kwaliteit van onze velden vast te houden en dus te zorgen voor gelijkmatige belasting van de velden • beter te communiceren over onze werkzaamheden • door perfect klein onderhoud door de DMD de kwaliteit op peil houden • de uitbreidingen in te passen in de exploitatie en dus zorgen dat de kosten beheersbaar blijven en binnen de perken blijven De nieuwe gemeente heeft een heroverweging van haar subsidiebeleid aangekondigd. Het is afwachten wat dit voor MVC’19 gaat betekenen. We zullen zorgen voor onderhoud op maat en een juiste afweging van maatregelen zodat we de kostenkant goed in de hand houden.

Als het balletje rolt zoals jij wilt dan hebben wij goed gewerkt óf je hebt goed getraind óf je hebt misschien zelfs wel talent ! Voor iedereen een fijn seizoen.

G – afdeling te gast bij TV Limburg Woensdag 10 november heeft de G-afdeling op uitnodiging van Maurice Graef de opnames van het sportprogramma TVL Sport Arena bij mogen wonen. Aan het eind van de middag vertrokken 40 spelers, leiding en enkele ouders met de bus van "Het Maasdal" naar de studio in Roermond.

De leiding werd geïnterviewd over de G – afdeling van MVC´19. De spelers kregen in de pauzes van de reclametijd veel aandacht van Maurice Graef en studiogast Frans Korver. Na afloop was er nog een interessante rondleiding door de opnamestudio's, de regieafdeling en kantoren. Voldaan keerden de deelnemers weer terug naar Maasbree.


Pag.: 47


Pag.: 48

HET NIEUWE MVC’19 LIED (REFREIN) MVC, MVC, MVC, weej trappe ’n bèlke en doön det in Bree, Ole, ole, ole, ole, strik dien schoön mar vès den beginne weej We legge d’n bal oppe stip en zinge hup roëd wit! en zinge hup roëd wit! en zinge hup roëd wit, ‘nn loeijer en hae zit! (COUPLET) Oët of thoës det mâkt niks oët, as weej mar kinne balle, neemus stèt boëtespel, As weej ’n sprintje trèkke, Den gaon weej lekker snel, ’nne veurzet, ’n köpgaol, weej staon altiëd vreej, de iërste gaol die is vûr MVC… (REFREIN) (COUPLET) Nao negentig jaor, nag lang neet klaor Weej zien neet kepôt te kriëge D’n dreejsprong det is ôs thoës, En nao de wedstriëd den gaon weej nag neet nao hoës ’nne veurzet, ’n köpgaol, weej staon altiëd vreej, ôk de twèdde gaol die is vûr MVC… (REFREIN) Met twieje-nul, ’n goöd geveul, Weej zien klaor vur de derde hellèft, en maake den ok vuül plezeer, En de res det get vanzellèf! (REFREIN) hup roëd wit! hup roëd wit! ‘nn loeijer en hae zit!


Pag.: 49


Pag.: 50


Pag.: 51


Pag.: 52

Algemeen Jaarverslag Seizoen

Recommend Documents