Algemeen Activiteitenverslag:

Algemeen Activiteitenverslag: Vzw Fire Gym heeft heeft als hoofddoelstelling de emancipatie van achtergestelde groepen, met de nadruk op jongeren. Fire Gym gebruikt sport als doelstelling (om de conditie te verbeteren, om gezonder door het leven te gaan, …) maar ook als middel om individueel en maatschappelijk te werken met doelgroepen. We willen de jongeren kansen en middelen geven, maar willen ook problemen in kaart brengen en samen met de jongeren oplossingen zoeken die we dan kunnen aanreiken aan de overheid. Fire Gym denkt dat sport een ideaal middel is om te werken aan emancipatie. We willen dit doen op 2 niveau’s: - ten eerste op verschillende manieren een laagdrempelig sportaanbod aanbieden. - Ten tweede via vorming en opleiding. 1. Laagdrempelig sportaanbod: Vzw Fire Gym is al ruim 25jaar uitbater van een sociaal sportcentrum waarin het project grotendeels wordt gerealiseerd. -Waarom een laagdrempelig sportaanbod: - niet iedereen heeft wegens financiële redenen de kans om aan sport te doen - sport is gezond en verbetert de levenskwaliteit van de mensen - sport geeft een doel en structuur aan de mensen - sport brengt mensen terug in contact met elkaar - aan de hand van sport komen we in contact met de mensen en hun problemen. - sport is universeel en toegankelijk voor iedereen -Hoe proberen we een laagdempelig sportaanbod uit te bouwen: 1.1.Leden: De grootste drempel voor mensen om aan sport te doen is de kost die dit met zich mee brengt. Al jaren probeert Fire Gym haar prijzen zo laag mogelijk te houden. Ook bieden we de mogelijkheid aan om per maand een abonnement te nemen. Dit is nodig want het aangaan van een contract per jaar is zeer moeilijk voor velen. Dit zorgt er wel voor dat we jaarlijks veel verloop hebben. Om dit te proberen opvangen werden er in 2011 pogingen gedaan om meer stabiliteit te krijgen onder de leden. Zo werd er extra promotie gemaakt voor abonnementen van 3 maanden en werd hier de prijs nog eens extra verlaagd. Dit heeft succes gehad 35% van de leden neemt een 3- maanden abonnement daar waarbij dit vroeger maar 5% was. Ook werd de prijs van de 10-beurtenkaart verhoogd. In 2011 is het aantal leden gedaald. Hiervoor zijn volgens ons twee redenen: stijging van de kosten voor de mensen van oa benzine, gas en electriciteit. Daarnaast is er ook extra aandacht besteed aan wanbetalers. Hierdoor zijn een aantal leden vertrokken. Ondanks dat ook voor ons de prijzen zijn gestegen, hebben wij de prijzen van onze abonnementen niet aangepast in 2012.

Fire Gym : Galerij Charles Woeste, Rue Auguste Hainautstraat 48c, 1090 Jette, 02/428.45.83 www.firegym.be Met de steun van / soutenu par :

1.2.Clubs: Sinds 2000 probeert Fire Gym sporters te ondersteunen om clubs op te richten, ook ondersteunt het bestaande clubs om zich te organiseren. Fire Gym biedt aan lage prijzen de mogelijkheid om gebruik te maken van een gevechtssportzaal of danszaal. Dankzij haar erkenning van de VGC kunnen erkende clubs bij de VGC extra voordelen krijgen, zoals ondersteuning in de kosten voor de huur. In 2011 hebben een 10-tal clubs gebruik gemaakt van de infrastructuur: Nippon Karaté, Najah Brazilian Jiu Jitsu, 2 taekwondo clubs enz. In totaal goed voor meer dan 100 uren sport per week. Om de grote toevloed in sommige lessen op te vangen, werd de gevechtssportzaal uitgebreid met 20m2. Ook de bar werd onder handen genomen, mede door de steun van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest die hiervoor subsidies had gegeven. Vrouwen blijven een moeilijke doelgroep om te bereiken. We proberen drempelverlagend te werken door op zondag de zaal enkel voor vrouwen ter beschikking te stellen. Dit is in samenwerking met de vzw Univer’elles. We hoopten dat de vrouwen zo de zaal zouden leren kennen en uiteindelijk ook in de week zouden komen, maar die drempel lijkt toch nog te groot. In 2011 werd met de vrouwen in de zaal gekeken om specifieke lessen op te starten in de week. Onder leiding van Fire Gym werd met de vrouwen in de zaal gekeken hoe we hier iets aan kunnen doen. Hieruit zijn sportlessen voor vrouwen ontstaan. Er werden ook allerlei initiatieven genomen om de zaal op te vrolijken, sociale activiteiten te organiseren enz. Hieruit is nu een club ontstaan onder leiding van Antonela Sandu met als bedoeling vrouwen te laten sporten. Zij werken nauw samen met de vzw Univers’elle. 1.3.Socio-culturele organisaties en scholen: Fire Gym sloot overeenkomsten af met verschillende socio-culturele organisaties voor het uitbouwen van een sportaanbod. De uiteindelijke bedoeling van deze activiteiten is dat de leden van deze organisaties op termijn zelfstandig hun weg vinden naar de zaal. Hiervoor moet vaak drempelverlagend gewerkt worden door bvb. eerst bij de partnerorganisaties zelf een sportaanbod op te zetten, en in een latere fase door te verwijzen naar andere initiatieven, of de mensen naar de zaal te laten komen. In 2011 waren er samenwerkingsovereenkomsten met BRAVVO (de koepel van jeugdhuizen in BrusselCentrum), School Zonder Racisme (workshops met leerlingen rond racisme), Brusselse Nederlandstalige en Franstalige secundaire scholen (sportlessen in de zaal en / of schoolsportdagen in de zaal of op de school), Minor Ndako, OOC Passerel, Centrum voor Basiseducatie Brusselleer, Time Out project Mechelen,, Groep Intro, vzw JES enz. Fire Gym verhuurt zijn sportinfrastructuur voor de uren die buiten haar vaste aanbod nog beschikbaar zijn. De zalen worden bij voorkeur verhuurd aan Brusselse socio-culturele organisaties en de prijzen zijn matig. De standaardprijs is 35 € / u voor huur van de zaal + lesgever en 15 € / u enkel voor de huur van de zaal. De prijs voor socio-culturele organisaties wordt verlaagd tot respectievelijk 30 € en 13 €.


Fire Gym en de clubs die eraan verbonden zijn nemen deel aan wijkfeesten in Brussel. Deze zijn een goede promotiegelegenheid voor haar activiteiten en zorgen voor een dynamiek in de wijken. Het biedt tevens de gelegenheid aan de jongeren die actief zijn in Fire Gym om zich te engageren tijdens deze activiteiten en ze kunnen een rolmodel zijn voor hun leeftijdsgenoten in de wijken. Fire Gym organiseert minstens 1 keer per jaar een eigen wijkfeest annex clubdag. Dit is het ideale toonmoment voor de clubs en er worden initiaties gegeven van de verschillende sporten die in Fire Gym gegeven worden. Vaak wordt dit ook gekoppeld aan een wedstrijd zoals bvb. de streetgrappling (straatworstelen). 1.4.Toperformance: Fire Gym werkt al 25 jaar aan de emancipatie van jongeren en kansarme doelgroepen. Doorheen de jaren heeft Fire Gym heel wat atleten over de vloer gekregen en tegelijkertijd heel wat expertise opgedaan. Sinds 2 jaar heeft Fire Gym beslist om zich te richten op sporters die proberen te leven van hun sport. Deze vinden vaak niet de juiste omkadering door hun eigen beperkte middelen, de beperkte middelen van federaties en de grote concurrentie tussen de atleten. Fire gym wil niet hun manager zijn maar wel hun fysieke trainer. De basis van elk sportief succes is een goede fysieke basis. Fire Gym heeft in de voorbije 2 jaar een eigen visie en trainingsprogramma ontwikkeld (zie bijlage). Er mag gezegd worden dat dit enig succes heeft gehad tot nu toe. In 2011 werden 9 atleten intensief begeleid op deze manier. Daarnaast was er ook wekelijks op woensdag 2 uur psycho-motoriek voor kinderen van 6-14jaar. Hier waren gemiddeld 15 kinderen aanwezig. Ook werd er sinds dit jaar een samenwerking georganiseerd met 3 clubs die ook competities doen, om hun atleten voor te bereiden op de komende competities. Op de website www.toperformance.be kan je de vormingen, trainingen, resultaten enz. volgen van de verschillende atleten. 1.5.Besluit: Fire Gym biedt een alternatief voor de reguliere fitnesscentra omdat het toegankelijk is voor doelgroepen die in de gewone fitnesscentra niet welkom zijn. Vaak gaat het om jongeren uit achtergestelde wijken voor wie de financiële drempels te hoog zijn en die men in de reguliere centra liever ziet gaan dan komen. In Fire Gym zijn deze jongeren welkom en worden ze niet financieel genekt door een domiciliëring op het abonnement. Naast een sportieve uitdaging vinden de jongeren er ook structuur en ondersteuning in domeinen die verder reiken dan de sport. Sport is hier als het ware een middel om sociaal werk te gaan doen met de jongeren, om hun leven terug op de rails te krijgen. Fire Gym pikt de jongeren op via de sport. Maar voor wie sport ook echt het doel is, tot zelfs competitie, komt hier ook aan zijn trekken.

2.Vorming, Opleiding en tewerkstellingskansen voor Brusselaars: Fire Gym is al geruime tijd bezig met de vorming en opleiding op verschillende niveau’s, vb: leden, stagiaires, topsporters, zelf lessen geven enz. In 2011 kreeg dit deel van de werking, dankzij het project PIOW, extra kansen en uitdagingen.


2.1.Informatie voor leden: Wij vinden het belangrijk om de mensen te leren waar ze mee bezig zijn. Sporten is gezond op voorwaarde dat je het op een correcte en verantwoorde manier doet. Wanneer leden bij ons komen sporten, worden zij steeds opgevolgd door een gediplomeerd begeleider of iemand in opleiding. Hiervoor hoeven ze niet bij te betalen. Zij die willen krijgen aparte trainingsschema’s. Ook op de machines staat steeds uitgelegd voor welke spiergroep enz. de machine dient. In de zaal zijn foto’s en video’s te zien van trainingen. Er wordt daarbij gewezen op houding, positie, spiermassa, voeding enz. In 2011 werd voor de topsporters heel wat uitgewerkt. Ook deze informatie is ter beschikking van de leden. Dit is voor ons een laagdrempelige manier om mensen iets te leren. 2.2.Stagiaires: Jaarlijks krijgen we aanvragen van scholen of studenten voor stages. Veel jongeren hebben het moeilijk om stageplaatsen te vinden in de commerciële sector omdat men niet wil/niet de tijd heeft om te investeren in de begeleiding van een stagiair. Mede daarom vinden wij het juist belangrijk om dit wel te doen. In 2011 werden 3 studenten begeleid die een opleiding beheer of boekhouding deden. 3 studenten volgden een opleiding bureau. Alle 6 waren ze geslaagd voor hun stage en waren ze geslaagd op het einde van het schooljaar. 2.3.Sociale werkstraffen: Sinds 3 jaar werkt Fire Gym mee om jongeren die een sociale werkstraf kregen te begeleiden. Zij kunnen bij ons hun sociale werkstraf uit voeren. De jongeren voeren allerlei taken zoals onthaal, onderhoud, kuisen enz. Daarnaast krijgen ze gratis toegang tot de fitnessruimte. Dit is voor ons zeer belangrijk, want we zien dit als een manier tot sociale integratie. In 2011 werden 4 jongeren zo begeleid. 2.4.Ondersteunen om een diploma te behalen: - Jongeren die komen fitnessen in Fire Gym en die interesse hebben voor het volgen van een erkende sportopleiding bij bvb. ADEPS, kunnen rekenen op ondersteuning vanuit Fire Gym. Er worden o.a. gezamenlijke studiemomenten vastgelegd en de jongeren kunnen hun praktijkstage doen in de zaal. De ondersteuning gebeurt hoofdzakelijk door Carlos Perez die sinds 2 jaar erkend trainer is. Wanneer de jongeren slagen voor een opleiding, kunnen zij in sommige gevallen aan de slag als (hulp)lesgever bij Fire Gym of bij één van de bevriende sportclubs. Zij zullen ook aangemoedigd worden om te solliciteren voor externe jobs en krijgen hiervoor ondersteuning vanuit Fire Gym. Deze ondersteuning kan bestaan uit het samen zoeken naar jobs of het aanwijzen van jobkanalen, het bespreken van de vacatures, nakijken van CV en motivatiebrief, het voorbereiden van de sollicitatiegesprekken en het blijven motiveren bij tegenslag. Fire Gym kan ook een doorverwijzingsrol hebben naar een externe sollicitatietraining, opleiding of werkervaringproject. 2.5.Project PIOW (opleiding en tewerkstelling): Opstart van het project in 2011


Fire Gym engageert zich tot het opleiden en omkaderen op de werkvloer van 4 doelgroepwerknemers per 2 jaar tot onthaalmedewerker in een sportcentrum en fitnessbegeleider. De uiteindelijke doelstelling is een doorstroming naar de reguliere arbeidsmarkt van 70%. Fire Gym werkt naar dit doel door de doelgroepmedewerkers maximale ontwikkelingskansen te bieden in de vorm van opleiding en een kwalitatieve en permanente begeleiding op de werkvloer. De doelstellingen op korte termijn zijn het bieden van structuur, perspectief en het aanleren van arbeidsattitudes en –vaardigheden. Naar het einde van het traject is dit het behalen van een erkend diploma in de sport (fitnessbegeleider en eventueel een bijkomende sportopleiding), taalopleiding Nederlands en Frans en het intern aanleren van een onthaalfunctie in een sportorganisatie. De doelgroepwerknemers doen de nodige werkervaring op als fitnessbegeleider en onthaalmedewerker binnen Fire Gym. Fire Gym begeleidt de doelgroepwerknemers intensief in hun zoektocht naar een reguliere job op het einde van het opleidings- en werkervaringtraject en doet dit tot minimum 6 maanden na het traject. 2.5.1.Doelstellingen: Via dit project wil Fire Gym jongvolwassenen: - een opleiding geven als onthaalmedewerker binnen een sportcentrum en/of als fitnessbegeleider in een fitnesscentrum. - werkervaringen geven. - kennis laten maken met sport en de socio-culturele sector - de kans geven om één of meerdere diploma’s, brevetten, certificaten of attesten te behalen - laten werken aan hun werk-attitudes - na hun traject laten doorstromen naar de arbeidsmarkt. 2.5.2.Doelgroep: Wij richten ons voornamelijk op jongvolwassenen die reeds een link hebben met sport. Op dit moment moet de jongeren in aanmerking komen voor een artikel 60 of Activaplan. 2.5.3.Begeleiding en omkadering: Het traject van de jongere in opleiding bestaat in hoofdzaak uit twee delen het opleidings- en werkervaring gedeelte. De begeleiding gebeurt door het vast personeel (trajectbegeleider en sportinstructeur) maar kan ook sporadisch opgenomen worden door mensen van de raad van bestuur. - Trajectbegeleider/coördinator: De trajectbegeleider/coördinator staat voornamelijk in voor: . omkadering van de onthaal/administratieve functie . aanwerving en evaluatie van doelgroepwerknemers . algemene beroepsvaardigheden en doorstroming . contacten met organisaties voor opleidingen . contacten met ocmw’s en opvolging van de adminstratie hier omtrent.


De trajectbegeleider Driss Jaouzi werd aangenomen in mei 2011.Hij deed hiervoor de nodige ervaring op als: . zelfstandige . animator in jeugdhuizen . gediplomeerd lesgever Capoeira . verantwoordelijke en oprichter van vzw Matissa, een socio-culturele vereniging die een sportsamenwerking heeft met Marokko De trajectbegeleider/coördinator is de hoofdverantwoordelijke van het volledige traject, maar is voornamelijk het eerste aanspreekpunt voor vragen of problemen in verband met het opleidingsgedeelte. Hij is de vertrouwenspersoon en persoonlijke coach van de jongvolwassene in opleiding. Hij zoekt mee naar oplossingen in geval van organisatorische problemen of conflicten. Hij is verantwoordelijk voor de regelmatige overlegmomenten, de opvolging en de evaluatie. Daarnaast staat hij ook in voor de contacten met de verschillende organisaties ifv opleidingen of ifv de werknemers in artikel 60. Ook op het vlak van de administratie is hij verantwoordelijk dat alles in orde is. Wat de boekhouding, facturatie en betalingen betreft, is het de verantwoordelijke voor het beheer, Jan Materne die zich hier mee bezig houdt. - Sportinstructeur: De begeleiding van het sportieve gedeelte zal voornamelijk de verantwoordelijkheid worden van de vaste sportbegeleider in dienst Carlos Perez. Daartoe heeft hij de volgende bagage: . sportief palmares: body building, ex-Belgisch kampioen en ex-vice Europees kampioen . meer dan 25 jaar verantwoordelijke, uitbater, voorzitter en zaalbegeleider van Fire Gym . gediplomeerd trainer gewichtheffen bij ADEPS . is trainer van topsporters Eén van de bestuurders (Jan Materne) neemt een grote rol op in de begeleiding van de doelgroepwerknemers, vooral voor het Nederlands op de werkvloer, onthaal en administratie, algemene beroepsvaardigheden en doorstroming. Hiervoor kan hij beroep doen op de volgende ervaring: . sportschool op secundair niveau . gediplomeerd maatschappelijk assistent . werkervaring als opvoeder en individueel begeleider in de pleegzorg . gediplomeerd fitnessbegeleider . sportervaring in competitie voetbal . verantwoordelijke van Fire Gym sinds 2003, een verantwoordelijkheid die nu gedeeld wordt met de trajectbegeleider Een laatste begeleider (Tom Flachet) die in mindere mate zal omkaderen, is ook bestuurder. Hij werkt als stafmedewerker bij Buurtsport Brussel en is er verantwoordelijk voor de uitbouw van een laagdrempelig sportaanbod in Brussel-Centrum en voor de omkadering van doelgroepmedewerkers. Op sportief vlak heeft hij de volgende diploma’s: . VTS cursus bewegingsanimator


. VTS initiator boks . VTS trainer B algemeen . diploma alpinist Hij zal voornamelijk omkaderen op sportief vlak, op vrijwillige basis. 2.5.4.Aanbod in de Opleiding: * Taal Afhankelijk van de noden van de doelgroepmedewerkers, volgen zij Nederlandse of Franse taallessen. Doelstelling is dat ze de klanten in beide landstalen kunnen verder helpen met een basisniveau van minimum 1.2., wat overeenkomt met 2 modules of gedurende 1 schooljaar 2 keer per week 3u les volgen. Indien nood aan nederlandse les, wordt samengewerkt met het Huis van het Nederlands. Indien nood aan franse les, wordt samengewerkt met de Brusselse CVO’s. * EHBO De doelgroepwerknemers volgen een erkende opleiding EHBO. * Sport: - fitnessbegeleider: Dit is een verplichte opleiding die door elke doelgroepmedewerker zal gevolgd worden. In het Nederlands kan deze gevolgd worden bij de Vlaamse Trainerschool (VTS). Er zal voor een gelijkaardige opleiding ingeschreven worden bij een Franstalige partner Adeps. Bij de VTS bestaan de opleidingen fitness uit de opleidingsniveaus (in hiërarchische volgorde): Initiator Individuele Fitness en Initiator Groepsfitness, Instructeur B (keuze tussen fitness, groepsfitness en aquafitness) en Trainer A. Wanneer ook nog een cursus basiskennis bedrijfsbeheer gevolgd wordt, behaalt men een Syntra diploma ‘uitbater van een fitnesscentrum’. Doelstelling is dat de doelgroepmedewerkers die slechts 1 jaar in dienst zijn, minimaal het initiatordiploma behalen (module van 4 maanden). Doelgroepmedewerkers die 2 jaar of langer in dienst zijn, gaan voor het instructeurdiploma (bijkomende module gespreid over 1 jaar en 3 maanden). Er zal een overeenkomst worden bedongen met de opleidingsverstrekker om de stage-uren (12 uren als initiator en 50 uren als instructeur) te laten doorgaan in Fire Gym. Meer info over de modules: - Initiator fitness De initiator fitness is een instapniveau, waarbij enkel de begeleiding aan de toestellen wordt vooropgesteld, in principe onder toezicht van een hoger opgeleide. Dit niveau duurt 64 lesuren, aangevuld met 12uur stage. Door het volgen van deze opleiding leert de cursist: Kennis van didactische basisprincipes van bewegingsvormen Kennis van potentieel gevaarlijke oefeningen Materiaalkennis Kennis van de basisregels communicatie Kennis van veiligheid en hygiëne


Kennis van krachttoestellen en uitvoeringsmodaliteiten op krachttoestellen Kennis van cardiotoestellen en uitvoeringsmodaliteiten op cardiotoestellen Kennis van interpretatie van fitnessprogramma's - Instructeur B Fitness De instructeur fitness B of fitnessbegeleider begeleidt de fitnessbeoefenaars. Dit niveau duurt 152 lesuren, aangevuld met 50 uur stage. Door het volgen van deze opleiding leert de cursist: Fitnessbeoefenaars begeleiden Oefenschema's opmaken, fitnesstesten uitvoeren, individueel uitleg geven bij het juist en veilig oefenen met o.a. gebruik van materiaal en toestellen Mensen aanzetten tot een gezonde levenswijze door middel van regelmatige beweging en evenwichtige voeding De juiste techniek toepassen i.f.v. de doelgroep en de doelstelling van de sportbeoefenaar * Andere sporttakgerichte opleiding: Afhankelijk van de sportieve interesse en ambitie van de doelgroepmedewerker en de ruimte die nog beschikbaar is in het uurrooster, kan de doelgroepmedewerker een erkende sportopleiding volgen die aansluit bij zijn of haar aspiraties. Erkende sporttakgerichte opleidingen kunnen in het Nederlands gevolgd worden bij VTS en in het Frans bij ADEPS. Een voorbeeld: een doelgroepmedewerker die bokser is bij indiensttreding en die wenst te werken als hulptrainer, kan de cursus initiator boks volgen bij de VTS. Deze cursus bestaat uit 32 uren theorie en 34 uren stage. De stage kan gedaan worden bij de 2 bevriende boksclubs van Fire Gym, onder toezicht van gekwalificeerde lesgevers. Wat betreft de sportopleidingen ‘fitnessbegeleider’ en andere sporttakken, zal Fire Gym ondersteuning bieden bij het verwerken van de theoretische cursus. Een gedeelte van de studietijd wordt ingepland in het uurrooster en de theorie wordt verder toegelicht en met voorbeelden gestaafd waar nodig. De stages die hieraan verbonden zijn, worden wat betreft fitnessbegeleider gedaan binnen Fire Gym, en voor de andere sporttakken wordt bij voorkeur een stageplaats gezocht bij 1 van de bevriende sportclubs. * Onthaal: De doelgroepmedewerkers moeten zich de onthaalfunctie binnen Fire Gym eigen maken. De opleiding hiervan wordt voornamelijk gegeven door de trajectbegeleider. Er wordt gewerkt met een specifiek PC-programma. Indien de doelgroepwerknemer de basisvaardigheden voor het werken met een computer niet beheerst, kan een basiscursus gevolgd worden. Dit kan bijvoorbeeld bij Kureghemnet, een partner in de sociale economie. De cursus duurt 42 uren en kost 42 €. Er wordt kennis gemaakt met Windows, Word, Internet en E-mail. * Sollicitatietraining Op het einde van het traject wordt er tijd uitgetrokken voor het opstellen van een goede CV en motivatiebrief. Er wordt op zoek gegaan naar jobs en de sollicitatiegesprekken worden voorbereid. De begeleiding hiervan is in handen van de trajectbegeleider en de sportinstructeur, maar kan ook gedeeltelijk overgenomen worden door een externe partner. Wij denken hiervoor bijvoorbeeld aan Kurasaw Tewerkstelling, een partner in de sociale economie. Deze dienstverlening is gratis.


Werkingsverslag Aanvullend verslag (resultaten inzake banenschepping en de socio-professionele inschakeling) 1.Inleiding: Bij de weergave van het werkingsverslag is het belangrijk rekening te houden met het feit dat dit het eerste jaar is dat het project van start is gegaan. 2.Opstart: Toen we in december vernamen dat we konden starten met het project, keek iedereen uit naar de nieuwe mogelijkheden die er waren. Op dat moment waren reeds twee jongvolwassenen in dienst in een activa-plan. De eerste kandidate die reeds een klein jaar met ons werkte, gaf bij de opstart van het opleidingsproject te verstaan dat hij niet wenste in te stappen in het project. Zijn contract werd beeïndigd en er werd gezocht naar nieuwe kandidaten. Bij het zoeken naar nieuwe kandidaten werd contact opgezocht met verschillende OCMW’s. Dit nam in het begin van het project veel tijd en energie in beslag. Voornamelijk omdat we nieuwe samenwerkingen moesten opstellen. Veel van de OCMW’s hadden ook geen artikel 60 binnen sociale economie ter beschikking. Hierdoor werden we bij verschillende OCMW’s naar het volgende jaar doorgestuurd. Via het OCMW van Ganshoren hebben we 2 artikel 60‘ers kunnen aannemen binnen sociale economie. Het gaat hier echter niet om kandidaten die rechtstreeks in het project voor opleiding tot onthaalmedewerker of fitnessbegeleider stappen. Zij kunnen dankzij hun contract bij ons werkervaring op doen als onderhoudsmedewerker en genieten daarbij de mogelijkheid om begeleid en ondersteund te worden en om zich te vormen. Uiteindelijk werd er in juni via het OCMW van Etterbeek een kandidate gevonden die een opleiding wenste te volgen als onthaal-medewerkster. In 2011 waren dus 4 mensen in begeleiding en opleiding. 1 kandidaat volgt het traject Fitnessbegeleider 1 kandidaat volgt het traject Onthaalmedewerker 2 kandidaten volgen een traject onderhoudsmedewerker


3.Opleidingstraject: 3.1.kandidaat Fitnessbegeleider Aangezien hij in een Activaplan zit loopt het Traject over meer dan 1 jaar. - Werkervaring: De doelgroepwerknemers werken de eerste maanden constant samen met en letterlijk naast een begeleider. Vanaf de 3de maand wordt er meer en meer zelfstandig gewerkt. Er is wel altijd een verantwoordelijke aanwezig in het sportcentrum die kan aangesproken worden bij problemen of vragen. Als kandidaat fitnessbegeleider moet hij/zij in staat zijn mensen te onthalen (informatie geven, inschrijven, enz), maar moet hij/zij ook mensen kunnen begeleiden op sportief vlak. Wekelijks is er gedurende 1 a 2 uur een teamvergadering waarbij problemen besproken worden, voorstellen gedaan worden enz. Elke maand wordt er een apart gesprek met de kandidaat gepland om zijn vooruitgang te evalueren en om te kijken wat de werkpunten zijn voor de komende periode. Op die momenten wordt ook gekeken naar het traject, de mogelijke vormingen enz. Maandelijks wordt samen met de kandidaat onthaal-medewerkster thema’s verder uitgediept Het gaat dan om: . situatiebesprekingen zoals vb: hoe ga ik om met iemand die niet betaalt?, hoe ga ik om met iemand die agressief is? . rolspelen: Iemand speelt de klant en stelt moeilijke vragen. . vaardigheidstrainingen: hoe begroet ik iemand, hoe geef ik informatie . uitleg over inschrijvingsprogramma . enz Praktijkervaring fitnessbegeleider: Om mensen te kunnen begeleiden in het centrum is het belangrijk dat je de verschillende fitnesstoestellen kent, de spiergroepen enz. In de eerste plaats moet de kandidaat zelf wekelijks trainen in de zaal om de verschillende machines en technieken te leren. Samen met de sportinstructeur wordt er getraind. Hij geeft uitleg over de spieren , de machines enz. tijdens de training. Eens de kandidaat de de verschillende machines kent, mag hij ook beginnende leden begeleiden bij het basisprogramma. Aangezien deze kandidaat zelf al veel sport deed en een goede kennis heeft van techniek en anatomie is hij vrij snel over gegaan tot het begeleiden van leden. Na een jaar is de jongere in staat om zelf programma’s te maken voor de leden Naast het begeleiden van leden in de fitness moest de kandidaat ook mee helpen bij het begeleiden van de lessen psychomotoriek voor 6-14j en van groepen. Telkens is de bedoeling praktijkervaring op te doen om van daaruit, mits ondersteuning, zelf lessen te kunnen geven.


- Opleiding: Het opleidingstraject wordt samen met de jongere gemaakt in functie van zijn noden. Daarnaast speelt het begin van de cursussen een rol. In overleg met de kandidaat werd beslist om de jongere in een traject van 2 jaar eerst zijn diploma secundair te laten behalen in de studierichting lichamelijke opvoeding en dit via de Middenjury. Ondanks dat dit niet tot het eigenlijk opleidingsplan behoorde, zijn we hiermee akkoord gegaan omdat het kan leiden tot een diploma dat hem meer kansen geeft op de arbeidsmarkt. De kandidaat kreeg in de week tijd om zijn lessen voor te bereiden. van januari 2011- augustus 2011: - praktijkervaring onthaal en fitnessbegeleider - Cursus EHBO van september 2011 - juni 2012: praktijkervaring onthaal en fitnessbegeleider Middenjury lichamelijke opvoeding. van September 2012 - juni 2013: praktijkervaring onthaal en fitnessbegeleider Adeps 3.2.Kandidaat onthaal-medewerker: Kandidaat heeft een contract artikel 60 voor 1 jaar van juni 2011 tot mei 2012 - Werkervaring: De doelgroepwerknemers werken de eerste maanden constant samen met en letterlijk naast een begeleider. Vanaf de 3de maand moest er meer en meer zelfstandig gewerkt worden. Er is wel altijd een verantwoordelijke aanwezig in het sportcentrum die kan aangesproken worden bij problemen of vragen. Als kandidaat onthaal-medewerkster moet zij in staat zijn mensen te onthalen (informatie geven, inschrijven, enz), maar moet zij ook mensen een basissportprogramma aanbieden. Zij moet geen trainingsprogramma’s kunnen opmaken of groepen begeleiden, maar ze moet wel in staat zijn mensen te tonen hoe machines werken. Wekelijks is er gedurende 1 à 2 uur een teamvergadering waarbij problemen besproken worden, voorstellen gedaan worden enz. Elke maand was er een apart gesprek met de kandidaat gepland om zijn vooruitgang te evalueren en om te kijken wat de werkpunten waren voor de komende periode. Op die momenten werd ook gekeken naar het traject, de mogelijke vormingen enz. Maandelijks werd samen met de kandidaat fitnessbegeleider thema’s verder uitgediept Het gaat dan om: . situatiebesprekingen zoals vb: hoe ga ik om met iemand die niet betaalt?, hoe ga ik om met iemand die agressief is? . rollenspelen: Iemand speelt de klant en stelt moeilijke vragen. . vaardigheidstrainingen: hoe begroet ik iemand, hoe geef ik informatie


. uitleg over inschrijvingsprogramma . enz Om de drie maanden was er een evaluatie met het OCMW om te kijken of alles goed verliep. Praktijkervaring basisprogramma: Om mensen te kunnen begeleiden in het centrum is het belangrijk dat je de verschillende fitnesstoestellen kent, de spiergroepen enz. In de eerste plaats moet de kandidate zelf wekelijks trainen in de zaal om de verschillende machines en technieken te leren. Samen met de sportinstructeur wordt er getraind. Hij geeft uitleg over de spieren , de machines enz. tijdens de training. Eens de kandidate de verschillende machines kent, mag zij ook beginnende leden begeleiden bij het basisprogramma. - Opleiding: Het opleidingstraject wordt samen met de jongere gemaakt en in functie van zijn noden. Daarnaast speelt het begin van de cursussen een rol. Na een paar weken werd snel duidelijk dat de kandidate veel inzet toonde maar dat haar taalkennis van het Nederlands en Frans niet voldoende was om een cursus te volgen. In samenspraak met de kandidate werd dan beslist om in eerste plaats een cursus Frans te volgen. Die begon vanaf september. van juni 2011- september 2011: praktijkervaring onthaal en fitnessbegeleider cursus EHBO september 2011 - December 2011: praktijkervaring onthaal en fitnessbegeleider cursus Frans Januari 2012 - Mei 2012: toeleiding naar werk Aandachtspunt: In de toekomst zal er voor de opstart van het traject meer aandacht besteed moeten worden aan de mogelijkheden van de kandidaten, nl. of ze de nodige basiskennis hebben om de cursussen te volgen 3.3. Kandidaten onderhouds-medewerkers: Beide kandidaten hebben een contract artikel 60 voor 2 jaar. Bij deze kandidaten liggen de doelstellingen enigszins anders. De opleiding zal voornamelijk voorzien worden via het OCMW. Onze doelstelling zal zich voornamelijk toespitsen op de begeleiding en ondersteuning bij het opdoen van werkervaring. - Opleiding: Het traject wordt opgemaakt via het OCMW. Alvorens de kandidaten konden beginnen, moesten zij een basisopleiding volgen van het OCMW Ganshoren. Op regelmatige tijdstippen krijgen zij opleidingen ter specialisatie. Naast de opleiding onderhouds-medewerker, volgen de kandidaten ook een cursus Nederlands bij CVO -Werkervaring:


Dagelijks wordt met de kandidaten een werkschema opgemaakt. De volgende dag wordt gekeken wat er lukte en wat niet, en op basis daarvan werd dan een nieuw schema gemaakt. Maandelijks is er een evaluatie met het OCMW dit in functie van aandachtspunten en eventuele opleidingen. 3.4.Besluit: De opstart van het project is niet vlekkeloos verlopen. Het was niet gemakkelijk om samenwerkingen te vinden met OCMW’s. In 2012 zal het belangrijk zijn om deze samenwerkingen te verankeren zodat we op regelmatige basis met hen kunnen samenwerken en we niet steeds gedurende lange periode op zoek moeten naar nieuwe kandidaten. Na de moeilijke opstart zijn we er wel in geslaagd om, zowel voor het traject onthaal-medewerker als fitnessbegeleider, een kandidaat te vinden. Ook hebben we onze werking uitgebreid naar twee kandidaten die werkervaring opdoen als onderhoudsmedewerker. Tot op heden is er nog geen kandidate die vroegtijdig haar traject heeft gestopt of bij wie we genoodzaakt waren het traject te stoppen. De trajecten worden gedaan op maat van kandidaten. Dit met het oog op slaagkansen voor de kandidaten. De evaluaties van de trajecten en de toeleiding naar werk achteraf zal echter pas kunnen gebeuren naar volgend jaar toe.


Algemeen Activiteitenverslag:

Recommend Documents