Aftrap van niet eenvoudig arbeidsvoorwaardenoverleg Alsnog draaginsigne voor VN-veteranen Libanon Medezeggenschap: bij welk loket mag u aankloppen?

DE BOND VAN DEFENSIEPERSONEEL nummer 11 - 2014

• Aftrap van ‘niet eenvoudig’ arbeidsvoorwaardenoverleg • Alsnog draaginsigne voor VN-veteranen Libanon • Medezeggenschap: bij welk loket mag u aankloppen?

MAANDBLAD VAN DE ACOM - ALGEMEEN CHRISTELIJKE ORGANISATIE VAN MILITAIREN

DE BOND VAN DEFENSIEPERSONEEL Opzeggen lidmaatschap ACOM Het lidmaatschap van de ACOM wordt aangegaan voor een periode van twaalf maanden, welke aanvangt op de dag van aanmelding als lid. Dit lidmaatschapsjaar hoeft dus niet samen te vallen met het begin en einde van een kalenderjaar. Het lidmaatschap wordt telkenmale stilzwijgend verlengd voor eenzelfde periode. Opzegging van het lidmaatschap dient schriftelijk (dus niet per e-mail) plaats te vinden. Deze opzegging dient uiterlijk drie maanden voor het verstrijken van het lidmaatschapsjaar door de ACOM te zijn ontvangen.

ACOM-leden kunnen voor juridische bijstand terecht bij de advocaten van Delissen Martens in Den Haag. Al ruim 10 jaar staan wij ACOM-leden bij in militaire strafzaken, zaken op het gebied van het familierecht en erfrecht, in zaken van huurrecht, bouwrecht en burengeschillen. Bel gerust voor een gratis advies. Als verdere bijstand nodig is, dan hanteren wij gereduceerde tarieven. U bent ook welkom als u in aanmerking komt voor ‘toevoeging’ (pro deo). Contact: tel. 070-3115411, www.delissenmartens.nl

2

Voor wie, buiten zijn/haar schuld om, financieel in moeilijkheden is geraakt, reikt ACOM een vangnet aan in de vorm van het Fonds Maatschappelijke Bijstand.

Behalve lage premies bij gezins- en militaire verzekeringen, biedt ACOM-Boot extra korting op uw autoverzekeringen. ACOM-Boot: voor elk onderdeel een passend antwoord...!

ACOM

BOOT

DFD: De Financiële Dienstverleners; dé specialist voor militair en burgermedewerker. Uw risico is onze uitdaging! De uitzendingen naar Afghanistan of de West, de GVA, de eerste autoverzekering, of de hypotheek (óók de BBT-er). U verzekert ze allemaal bij DFD. Nu en in de toekomst.

Drukkerij Valkenstadt is de totaalverzorger voor al uw grafische media-uitingen. Of het nu gaat om het maken van originele ontwerpen of het verzorgen van puntgave drukwerken t.b.v. bijvoorbeeld huisstijlen en promotioneel drukwerk of zelfs complete boekproducties; Drukkerij Valkenstadt zorgt voor het onderscheid en geeft kleur aan uw bedrijf! Ge

s pa

si

on

e e r d e G r a fi c

!

i

UW VOORZITTER Hè, hè, eindelijk! Eindelijk is er een start gemaakt met de arbeidsvoorwaardenonderhandelingen. De minister heeft haar inzetbrief op 4 november jl. overhandigt aan de bonden. Verderop in dit nummer (zie p. 14) staat een reactie van mij op de inzet van Defensie. Zoals ik al eerder heb aangegeven zullen het zware en moeizame onderhandelingen worden. Zeker gezien de onderwerpen die, - ze staan niet alleen in de inzetbrief van Defensie maar ook in onze inzetbrief -, uit onderhandeld dienen te worden. Ik verwacht daarom niet een heel erg snel resultaat maar hoop wel op een mooi resultaat. Ik begrijp zeker ook wel dat het Defensiepersoneel er zo snel mogelijk geld bij wil hebben, - maar onderhandelingen hebben tijd nodig. Ik doe dus nog even een beroep op uw geduld. ‘Snel’ wil niet altijd ‘goed’ zijn. Onderhandelingen kosten dus tijd. Gelukkig dat de minister niet zelf de onderhandelingen doet want díe is me toch bezig de laatste tijd. Ik noem maar even wat: • eerst de Rijksbegroting met als onderdeel de Defensiebegroting, • het wetgevingsoverleg Defensie van 3 november jl. Als ik zo de wensen van de Kamerleden de revue laat passeren vraag ik mij in gemoede af waarom bij die ambities niet direct de bijbehorende financiële bijdrage wordt gevoegd. Maar ik koester de hoop dat diezelfde Kamerleden bij het begrotingsoverleg ‘Defensie’ op 12 en 13 november met een breed gedragen motie het kabinet dwingen om veel meer geld voor defensie uit te trekken. Daarbij moeten ze dan wel aangeven dat niet alles gespendeerd moet worden aan materieel maar vooral aan personeel. Wellicht zorgt dat er voor dat de arbeidsvoorwaardenonderhandelingen wat gemakkelijker zullen verlopen. Daarnaast is de minister heel druk met het chroom-6 probleem, tot nu toe hebben zich al 900 (oud-) medewerkers gemeld bij het daarvoor geopend meldpunt. Gelukkig komt er een onafhankelijk onderzoek waarbij duidelijk moet worden wat er nu daadwerkelijk aan de hand is. Het is een begin. Voor de mensen die er ziek van zijn geworden is een genoegdoening op zijn plaats maar het helpt ze niet van hun ziekte af. Bij de publiciteit over dit onderwerp komt ook het dossier PX-10 en de asbestproblematiek weer boven tafel. Het lijkt er verdacht veel op dat de werkgever Defensie Arbo-regels genegeerd heeft. Het is inmiddels zo slecht gesteld met de inzetbaarheid van de krijgsmacht dat we zelfs al een schip, de Karel Doorman, moeten inzetten voordat het formeel operationeel is verklaard en het predicaat ‘Zijner Majesteit’ krijgt. Goed dat er hulp wordt geboden aan de bestrijding van Ebola maar bijna was dit schip al verkocht voordat het werd afgebouwd en was er helemaal geen capaciteit geweest.

uls t H r e d n a Leon v

INHOUD

6 10 16 18 Volg ons op Twitter Inleveren kopij ACOM Journaal #12: 19 november #01: 24 december



@ACOM_Mil_Bond @LeonvdHulst

Word vriend op Facebook

3

NIEUWS

Milieuonderzoek Curaçao vanwege uitstoot Isla ook in Julianadorp Curaçao gaat ook in de wijk Julianadorp onderzoek doen naar de uitstoot van de Isla raffinaderij. In de wijk waar veel Defensiemedewerkers wonen, wordt “een additioneel meetstation” geplaatst. Minister van Defensie Hennis-Plasschaert schreef dit eind september jl. in een brief aan de Tweede Kamer. Hennis had eerder aan de autoriteiten in Willemstad om een dergelijk onderzoek gevraagd. De minister van Gezondheid, Milieu en Natuur van Curaçao, B. Whiteman, heeft daar positief op gereageerd.

Leegstand ‘defensiewoningen’ Over de plaatsing van het meetstation in Julianadorp gaat Curaçao nog overleggen met de GGD Amsterdam. “Het zal zeker een aantal maanden duren voordat zo’n additioneel meetstation geplaatst en operationeel kan zijn”, aldus de Defensieminister aan de Kamer. Intussen heeft de stank- en overige milieuoverlast door de Isla onder meer geleid tot toenemende leegstand in Julianadorp. Zo kon ook Algemeen Secretaris/Onderhandelaar van de ACOM, Jan Kropf, onlangs constateren. Ongeveer de helft van de beschikbare ‘defensiewoningen’ in het ‘dorp’ staat leeg en er is weinig animo onder Defensiemensen om er zich metterwoon te vestigen. (Zie ook p. 18 e.v.).

4

Gijs Tuinman benoemd tot Ridder Militaire Willems-Orde Majoor Gijs Tuinman van het Wapen der infanterie, wordt 4 december a.s. benoemd tot Ridder Militaire Willems-Orde vierde klasse. Koning Willem Alexander reikt de hoogste en oudste Nederlandse ridderorde en dapperheidsonderscheiding dan uit aan de nieuwe ‘ridder’ op het Haagse Binnenhof. Gijs Tuinman krijgt de bijzondere onderscheiding vanwege zijn voortdurende en onder alle omstandigheden heldhaftig, beleidvol en moedig optreden tijdens een uitzending in Afghanistan. Op advies van het Kapittel der Militaire Willems-Orde1 , heeft minister van Defensie Jeanine Hennis-Plasschaert, de 34-jarige KL-officier voor deze onderscheiding voorgedragen.

Ultieme erkenning De minister reageerde verheugd 1

op het nieuws dat Tuinman inderdaad tot ridder wordt benoemd. “Militairen doen uitzonderlijk werk in binnenen buitenland. Dat deze inzet onderscheiden wordt met de allerhoogste dapperheidsonderscheiding is de ultieme erkenning.” De laatste individuele Militaire Willems-Orde (MWO) is op 29 mei 2009 toegekend aan kapitein Marco Kroon, pelotonscommandant bij het Korps Commandotroepen. Samen met hem zijn er nu nog 4 Ridders MWO in leven.

Verder zijn er nog enkele nationale en internationale militaire eenheden drager van de Militaire Willems-Orde. Zie voor ‘Het verhaal van Gijs Tuinman’, p. 31) (Bron: Defensie)

Het Kapittel der Militaire Willems-Orde adviseert de minister van Defensie over voordrachten of aanvragen tot decoratie van militairen, burgers of

eenheden. Gegadigden hebben zich in de strijd onderscheiden door uitstekende daden van moed, beleid en trouw.

NIEUWS

Accent op loonakkoord in arbeidsvoorwaardenoverleg Defensie en de Samenwerkende Centrales van Overheidspersoneel in het Georganiseerd Overleg Defensie (SCO Defensie), hebben op 4 november jl. een begin gemaakt met het arbeidsvoorwaardenoverleg 2014 e.v. In de inzetbrief (zie p. 13 voor de integrale tekst), die aan de bonden werd uitgereikt, liet minister van Defensie Jeanine Hennis-Plasschaert weten dat ze zo gauw mogelijk een loonakkoord wil. Er is namelijk “weer ruimte voor salarisontwikkeling (-). De ‘nullijn’van de afgelopen jaren lijkt daarmee achter ons te liggen”, aldus Hennis.

Loonontwikkeling speerpunt In hun inzetbrief (zie p. 12) hadden de vakorganisaties van Defensiepersoneel Defensie op 21 oktober jl. al bericht “zo snel mogelijk” een “nieuw arbeidsvoorwaardencontract met een korte looptijd” te willen. Speerpunt bij de onderhandelingen is voor de centrales “de loonontwikkeling”. Bovendien willen ze eindelijk eens een “volwaardige 13e maand”. SCO Defensie gaan de onderhandelingen ook in met een ‘Agenda van de toekomst’. Ze willen in dit verband “concrete” invulling van afspraken die betrekking hebben op verdere ontwikkeling van het personeelsbeleid. Defensie zet in op “een nieuw arbeidsvoorwaardenakkoord voor militairen en burgermedewerkers” met inachtneming van “de specifieke functiekenmerken van een militair”. De krijgsmacht verdient, stelt de Defensieminister vast, “een houdbaar en modern arbeidsvoorwaardenstelsel (-)”.

Hoofdpijnpunten De verwachting is dat het “zware en moeizame” onderhandelingen zullen worden. Zeker gezien de “hoofdpijnpunten” die in zowel de inzetbrief van de Samenwerkende Centrales van Overheidspersoneel Defensie als in die van de werkgever worden opgevoerd. Zie p. 12 en 13 voor de inzetbrieven van de Samenwerkende Centrales van Overheidspersoneel in het Georganiseerd Overleg Defensie en van de minister van Defensie.

Ledenvergadering Regio Noord Regio Noord van de ACOM houdt op woensdag 19 november a.s. haar jaarlijkse ledenvergadering. Locatie: Johannes Post Kazerne te Havelte Aanvang: 15.30 uur. Op de agenda van deze vergadering, bestemd voor alle Regio Noord-leden, staat onder meer: • Jaarverslag • Actualiteiten • Bestuursverkiezing • Bondsraad van 28 november.

Locatievertegenwoordigers Heeft u interesse in een bestuursfunctie? Uw Regio is op zoek naar locatievertegenwoordigers voor Havelte en Assen. Meld u aan! U krijgt vrij van de werkgever om de ledenvergadering bij te wonen. Tot ziens. Tot 19 november!

Sectoroverleg Defensie • Aanpassing Representatiekosten (313673) • VVHO Midden-Oosten (313740) • Burgerkleding KMar (313945) • Wijziging VBD (314220)

U kunt de volledige tekst van de wijzigingen (en de verslagen) opvragen bij het ACOM Secretariaat onder vermelding van het bijbehorende nummer.

Stoorzender Op een dag dat ik in het NOS Journaal zag hoe bezorgd we in ons Nederland wel zijn over veilige oversteekplaatsen voor otters (ja die ‘zeldzame’ beestjes) mag ik weer aan de bak voor dit verhaal. Onmiddellijk dacht ik aan die schaapachtige kolonel van de Militair Juridische Dienst in een reportage van ‘EenVandaag’, waar het ging over de schade, die mogelijk werd aangericht door PX-10 bij veel minder zeldzame dieren, genaamd ‘mensen’. Je kon aan zijn lichaamstaal zien, hoe hij zijn persoonlijke gedachten moest verdringen om het Defensieverhaal voor te dragen… Dat je je als hoofd van de Afdeling Claims, met in de weddeschaal een maandelijks inkomen van ergens tussen € 4.972 en € 7.139, zo in de hoek laat zetten over aantoonbaar onzinnige verhalen in rapporten van het RIVM. Ik denk dan maar: als deze jonge Defensiemanager straks ‘b.d.-er’ is, zal hij vast wel, zoals zo vaak te zien is, wel stevig aan ‘openbaringen’ gaan doen… Natuurlijk is het een moeilijk verhaal: wanneer is er sprake van causaal verband? Hoe ga je als werkgever om met klachten die bij je worden aangebracht als zijnde gerelateerd aan het werk dat de klager bij je heeft gedaan? In het min of meer recente verleden zijn er klachten als gevolg van ‘depleted uranium’, straling van HAWK radars, CARC en Chroom-6, en nu dan PX-10, de revue gepasseerd. En steeds maar weer is de houding van Defensie: toon het oorzakelijk verband maar aan… En dat is dan niet mogelijk, omdat de klachten, die aangebracht worden (natuurlijk) ook (kunnen) voorkomen bij mensen, die niet in deze vervuilde omstandigheden hebben (moeten) werken. Maar om met die redenering dan ook alle claims af te wijzen gaat mij toch echt te ver… Hoe harteloos Defensie omgaat met die klachten wordt nog eens pijnlijk geïllustreerd door een gewezen verantwoordelijke (Freek Groen) op Twenthe superonderzoeker te maken (maar nu als commodore) van de verfklachten. Of de stelling te betrekken van: “eerst onderzoeken, dan conclusies", wat gebeurde door de Hoofddirecteur Personeel schout-bij-nacht Henk Itzig Heine tijdens bijeenkomsten voor oud-POMS-medewerkers. In plat Nederlands kan ik niet anders concluderen dan dat kennelijk pappen en nathouden voorrang heeft boven je verantwoordelijkheid nemen. Zoals ik ook nog niet overtuigd ben van de ‘gladde woorden’, die gebezigd worden rond de net gestarte arbeidsvoorwaardenonderhandelingen… Als de werkgever laat optekenen: “De minister constateerde dat het om ambitieuze doelstellingen gaat. Die vragen om een constructieve houding aan beide kanten van de tafel. We gaan zeker lastige momenten tegenkomen, maar ik ben ervan overtuigd dat we hetzelfde doel hebben, namelijk het beste arbeidsvoorwaardenakkoord voor ons personeel.” Sinds wanneer kom je dat zelfde doel tegen?? Hennis trek dan de portemonnee maar!!! We hebben nog een paar ‘vuiltjes liggen : ‘WUL’, jaren ‘nul-lijn’ en niet te vergeten ‘AOW-gat’. Ga er maar aanstaan…. Zou je niet gaan denken dat in Nederland otters belangrijker zijn dan Defensiewerknemers?

5

actueel

Is verwijt passiviteit bonden terecht? Onze vorige beschouwing over de problematiek van het AOW-gat in het recente aprilnummer van ACOM Journaal (nummer 4) werd afgesloten met de verwachting, dat er ongetwijfeld nog een vervolg zou komen. Wat was ook al weer de stand van zaken? Dit voorjaar deed de burgerlijke rechter uitspraak in de door de ACOM en een aantal zusterbonden alsmede de Stichting Belangen Gedupeerden AOW-gat aangespannen civiele procedure gebaseerd op eigendomsontneming. Deze uitspraak was ongunstig maar werd door ons met nadruk gekwalificeerd als een tussenstand. Immers, de optie van compensatieonderhandelingen over het AOW-gat met de werkgever Defensie lag toen nog nadrukkelijk in het verschiet.

6

Parallel aan de ontwikkelingen op het juridische front kreeg de ACOM een grote stroom telefoontjes en met name ook e-mails te verwerken van post actieve militairen de te maken hebben met een toekomstig AOW-gat van ettelijke maanden tot maximaal twee jaar en zich daar buitengewoon veel zorgen over maken. Deze stroom is sindsdien niet minder geworden en dat is ook zeer begrijpelijk. Wij hebben er altijd naar gestreefd deze informatieverzoeken op zo kort mogelijke termijn af te doen teneinde de onderliggende frustratie niet nog groter te laten worden.

zorgen dienen te maken. Een AOW-gat van een half jaar, een jaar of anderhalf jaar of langer met bijbehorende inkomstenderving is immers – linksom of rechtsom – voor de ACOM absoluut onaanvaardbaar! Daar kun je mensen niet in redelijkheid mee opzadelen en daar zal wat aan gedaan moeten worden. Uiteraard zal voor compensatie – in beginsel gelegen in het laten doorlopen van de uitkering leeftijdsontslag tot het moment dat alsnog de AOW-aanspraak ontstaat – door de werkgever Defensie een prijs worden gevraagd waarvan de hoogte wat ons betreft nog niet vaststaat. Die prijs zal zich aan de nog actieve populatie militairen ons inziens goed laten uitleggen omdat ook die op termijn met leeftijdsontslag gaat en vervolgens evenzeer te maken krijgt met een opgeschoven AOWingangsdatum.

In stilte zorgen maken

Contact met de bond… Al die schrijvers en bellers doen echter datgene, dat onder de gegeven omstandigheden het meest verstandig is: zij nemen contact op met hun vakbond om de actuele stand van zaken omtrent dit ellendige AOW-gat te weten te komen. Zij krijgen dan te horen, dat nu de gang naar de burgerlijke rechter niet echt een succes is gebleken, de optie van sectorale compensatieonderhandelingen resteert om de gevolgen van deze door de politiek veroorzaakte AOW-ellende zo goed mogelijk te neutraliseren. Bovendien krijgen zij te horen dat – hoe de op handen zijnde onderhandelingen ook zullen verlopen – zij zich in beginsel geen

Er is echter ook nog een andere groep ACOM-leden. Die leden nemen géén contact op met hun vakbond maar gaan zich in stilte zorgen zitten maken over bovengenoemde AOW-ellende. En vervolgens komen zij geheel ten onrechte tot de overtuiging, dat hun vakbond met de armen over elkaar heeft gezeten en kennelijk niet van plan is iets voor hen te doen op dit gebied. Vervolgens worden zij daar steeds bozer en ongeruster over. En wat doet iemand die zo boos is geworden, of dit nu terecht is of niet? Hij zegt zijn lidmaatschap bij de ACOM op. Aldus wordt ons draagvlak echter kleiner en dat draagt absoluut niet bij aan het creëren van oplossingen – voor welk probleem ook…

Oproep De ACOM heeft in de afgelopen twee jaar via artikelen in ACOM Journaal en op de site alsook in talloze contacten met ongeruste leden bij voortduring de actuele stand van

A lgemeen actueel Het AOW-gat (deel 2).

Een oproep aan iedereen die dit leest… zaken rond het AOW-gat, met inbegrip van onze pogingen om een oplossing te bewerkstelligen, uitgedragen. Er is echter zoals gezegd een groep leden, die dit kennelijk niet meekrijgt en steeds gefrustreerder raakt. Dit artikel is dan ook een oproep aan al diegenen die dit lezen en tevens andere leden kennen die tot de doelgroep behoren, om zo breed mogelijk te communiceren dat er géén aanleiding is voor al te grote zorgen omdat er op wat voor wijze ook een oplossing zal komen voor de problematiek van het AOW-gat. Ons bestuur en medewerkers kunnen immers niet in persoon langs alle deuren om dit uit te dragen, ook al zouden we dat nog zo graag willen.

Wanneer zijn we een keer klaar met puinruimen? Uiteraard komen we op zo kort mogelijke termijn weer op deze zaak terug en dan hopelijk met de uitkomst van de onderhandelingen, die dit najaar zullen plaatsvinden. Het wordt overigens een keer tijd dat er een einde komt aan het gedwongen puinruimen in

het sectoroverleg in het licht van ellende, die door vaak eenzijdige en onvolledige politieke besluitvorming wordt veroorzaakt. Wij noemen niet alleen het AOW-gat maar ook de gevolgen van de herhaaldelijk aangescherpte fiscale kaders bij diensttijdpensioenen en niet te vergeten de WUL… 7

Boot’s Echtscheidingsbemiddeling ( ‘Een scheiding brengt naast veel emoties, ook diverse financiële en gerechtelijke gevolgen met zich mee. Dankzij deze complete bemiddelingsservice kunnen we nu elk onze eigen weg gaan.’)

Boot’s Echtscheidingsbemiddeling: goed snel en betaalbaar. De professionele partij bij de afwikkeling van een echtscheiding.

> De voordelen: • Een vaste contactpersoon • Betrouwbare, gespecialiseerde partners • Een kwalitatief goede werkwijze • Een vlotte gang van zaken • Een vaste lage prijs • Een correcte afwikkeling voor alle betrokkenen

acom boot boot acom

acom Wilt u kennismaken met Boot’s Echtscheidingsbemiddeling: bel 0162 454 825 of kijk op www.boot-verzekeringen.nl

MERKSTENEN

Samenspel Het oefenen is alweer begonnen. Het is half oktober op het moment van schrijven. Ik doel niet op de vele oefeningen bij Defensie, want die gaan het hele jaar door. Dat is zo mooi van ons militaire apparaat, dat daar altijd geoefende mensen klaar staan om waar dan ook in Nederland, of in de wereld hun steentje te kunnen bijdragen. Een bedrijf dat 24 uur per dag kan rekenen op 100% inzet van zijn mensen.

Nee ik doel op het vooroefenen van onze trekvogels die evenals onze militairen, proefvluchten maken om straks op hun trek naar het zuiden, of noorden goed op elkaar ingespeeld te zijn. Een prachtig gezicht om opeens heel veel aalscholvers te zien opvliegen. Een bioloog vertelde me dat het heel normaal is dat onze trekvogels dit doen. Het moet straks bij de trek zo vlekkeloos mogelijk verlopen om geen fouten te maken.

Mens en dier Het positieve van het oefenen met elkaar als militairen is dat je daadwerkelijk en veelal in de natuur met elkaar aan het trainen bent. Je ontmoet elkaar en kunt elkaar aanspreken op het doen en laten van de ander. Heel direct heb je contact met de ander. Wij kunnen gelukkig tegenwoordig gebruik maken van de moderne media, terwijl de dieren om ons heen dat op een heel andere wijze doen. Hoe zij communiceren is voor ons soms een raadsel. Hoe zij ertoe komen opeens proefvluchten te houden doet ons verbazen. De dieren rondom ons begrijpen elkaar zonder dat wij dat kunnen verklaren. Het is meer dan hun instinct. Dat is ook de positieve kracht van de hulphonden voor onze veteranen. Deze dieren helpen er aan mee dat de veteraan de gewone dagelijkse dingen weer aandurft. De hond heeft een positieve invloed op het zelfvertrouwen van de veteraan. Geweldig hoe een dier de mens weer meer mens kan laten zijn.

In gesprek Om goed op elkaar ingespeeld te zijn is naast het oefenen ook de onderlinge communicatie van groot belang. In de vele jaren dat ik nu rondloop als krijgsmachtpredikant is er op dit gebied veel veranderd. Kreeg ik in de beginjaren ’90 nog militairen zonder telefoon bij mij in

de GV lessen, vanaf eind jaren ’90 was dat ondenkbaar. Soms moest je goed op je hoede zijn dat er niet ‘per ongeluk’ telefoons afgingen. Het was o zo leuk om een spelletje daarmee te spelen. Als je er de lol maar van inzag… Of door deze moderne media de onderlinge communicatie nu zo verbeterd is? Laatst zag ik een aardige cartoon. Twee mensen passeerden elkaar al ‘append’. Ze appten met elkaar en zeiden, dat ze bijna niemand meer ontmoetten. Het plaatje toont ons deze twee mensen die zo in beslag genomen zijn door hun smartphones, dat ze elkaar niet zagen. Het valt me hoe langer hoe meer op dat je bijna niet met elkaar in gesprek komt, wanneer je bijvoorbeeld in de trein zit naar je werk. Zelfs bij het uitgaan van een kerkdienst moeten mensen even hun app controleren. Mensen zitten meer naar beneden te kijken op hun smartphone dan dat ze eraan toekomen om met de ander in gesprek te zijn. Ik vind dit wel zorgwekkend.

Saamhorigheid vergroten In deze laatste maanden van het jaar maken we ons weer op voor onze traditionele feesten. Ontmoeting en saamhorigheid is dan een belangrijk thema. Ik denk aan ons Sinterklaas feest met zijn Sinterklaasloop op de vele kazernes en de vele kerstdiners in december, waarbij het samenzijn en het samen met elkaar genieten en terugkijken op het jaar voorop staat. Laat dit jaar de smartphone buiten de eetzaal dan kom je niet in de verleiding toch even je app te checken. Ik wens u goede maanden toe waarin u elkaar vele malen mag ontmoeten. Mia van ’t Riet. Krijgsmachtpredikant.

9

MEDEZEGGENSCHAP

Bij welke MC of welke commandant moet ik nu Defensie heeft meerdere medezeggenschapscommissies die allemaal net even wat anders doen en je moet maar net weten waar je terecht kunt: • Medezeggenschapscommissie (MC) van de eenheid, • Gemeenschappelijke Medezeggenschapscommissie (GMC), • Locatie Medezeggenschapscommissie (LMC), • Tijdelijke Reorganisatie Medezeggenschapscommissie (TRMC), • Defensieonderdeel Medezeggenschapscommissie (DMC) of de • Centrale Medezeggenschapscommissie Defensie (CMC). Bijna alles bij eigen MC aankaarten

10

Wij krijgen dan ook wel eens de vraag van leden bij welke medezeggenschapscommissie moet ik zijn? En vervolgens krijgen wij ook de vraag welke commandant is het aanspreekpunt op het probleem wat wij hebben? Is het de commandant van de eenheid, de hoger gelegen commandant, de commandant van de locatie (kazerne, vliegbasis enz.), de commandant/directeur van het Defensieonderdeel of is het de secretaris-generaal (SG) Defensie?

MC eerste aanspreekpunt Met al die verschillende gremia is het best lastig te weten waar men heen moet met een probleem of vraagstuk. Daarbij komt nog dat het Besluit Medezeggenschap Defensie commandanten van MC’s als aanspreekpunt voor heel veel onderwerpen maakt en ook voor onderwerpen waar soms een hoger gelegen commandant de verantwoordelijkheid voor heeft. Dat maakt het onduidelijker, maar toch ook weer makkelijker want de eigen commandant is dan verantwoordelijk voor het verkrijgen van de antwoorden van de hoger gelegen commandant. Hoe verder de MC van de werknemers op de werkvloer weg is, hoe minder zaken besproken hoeven te worden. De MC is het eerste aanspreekpunt.

In het kort kunt u dan ook vrijwel altijd bij uw eigen MC terecht. Zegt de MC dat het onderwerp niet voor de MC is maar voor het locatie overleg of voor de gemeenschappelijke MC (GMC) dan is de eigen MC toch weer het doorgeefluik. De eigen MC heeft een afgevaardigde in de GMC. Ook bij reorganisaties waar meerdere eenheden zijn betrokken is uw eigen MC het aanspreekpunt. Voor de medewerker bij Defensie is dat heel handig. Voor zo’n reorganisatie wordt een tijdelijke reorganisatie MC ingericht (de TRMC), ook daarin zit een afgevaardigde van de eigen MC. Voor de eigen MC zijn bijvoorbeeld zaken met betrekking tot roosters van de eigen eenheid en sub eenheden. Moeten er afspraken gemaakt worden voor vakantiebezetting dan is dat een taak voor de eigen MC en Hoofd Diensteenheid (HDE). De afspraken voor het voorzien in voldoende bedrijfshulpverleners tijdens de vakantiebezetting is dan weer een onderwerp voor in het locatieoverleg. De eenheden op locatie moeten er samen voor zorgen dat in die periode voldoende bedrijfshulpverleners aanwezig zijn.

Locatieoverleg Naast het voorzien in voldoende bedrijfshulpverleners zijn aan eten, drinken en slapen op locatie gerelateerde zaken allemaal onderwerpen voor het locatieoverleg. In het locatieoverleg zitten de locatie MC (LMC) en de kazernecommandant. In de LMC zit een vertegenwoordiger van de MC’s van elke eenheid die op een bepaalde locatie werkt en eventueel woont en werkt. Samen maken ze gebruik van de locatie en samen kunnen er afspraken gemaakt worden over aanvullend de infrastructuur, parkeren op de Defensielocatie, sociale activiteiten enz. Vragen als: • ‘mag ik koken op mijn legeringskamer’; • ‘hoe wordt in de maaltijd voorzien op het moment dat Paresto-faciliteiten in een periode van geleid verlof gesloten is, terwijl onze eenheid doorwerkt’; • ‘hoe wordt omgegaan bij een krapte in de legering’; • ‘kan er meer parkeergelegenheid geregeld worden op de locatie’? Deze vragen kunnen bij de LMC neergelegd worden die ze weer bespreekt met de commandant van de locatie.

MEDEZEGGENSCHAP

zijn? LMC boogtenten zijn geen (tijdelijke) legering Het huisvesten van werknemers in boogtenten komt niet voor op de lijst met oplossingen voor krapte in legering. Een LMC zou nooit akkoord moeten gaan met een dergelijk voorstel van de commandant. Als het locatieoverleg later pas hoort dat er sprake is van ‘tijdelijke’ legering in boogtenten dan is acuut overleg met de locatiecommandant noodzakelijk. Het huisvesten van personeel is zeker een onderwerp van overleg. Goed om te weten is dat bij tekorten in de legering door de locatiecommandant uitgeweken zou moeten worden naar huisvesting elders, te denken valt aan: hotels, vakantiewoningen enz. Gewone huisvesting dus, geen boogtenten.

Wel of niet koken een zaak van de LMC, MC of GMC Is er sprake van maar één eenheid met een MC op een locatie zoals bijvoorbeeld bij de luchtmacht het geval is, dan is de MC ook het adres voor locatie aangelegenheden. Volgt het bericht dat niet meer gekookt mag worden in de legeringskamer en dat maar een beperkt aantal apparaten wordt toegestaan, dan is ook de locatiecommandant de verantwoordelijke. Is degene die van de legering gebruikt maakt het niet eens met het bericht dan kan hij zich melden bij de LMC. Vaak is er al communicatie voorafgegaan aan het bericht dat niet meer gekookt mag worden (alleen opgewarmd in een magnetron). De locatiecommandant en de LMC (of GMC of MC) hebben overleg gevoerd over het onderwerp. De reden kan zijn dat koken in de legeringsruimte veiligheidsrisico’s met zich meebrengt. De risico’s kunnen zelfs groot zijn indien de ruimte niet gebouwd is met die faciliteit in gedachten. Wel moet aan de medewerker uitgelegd worden waarom er eerst wel iets mocht en later niet.

onder andere de te verwachten arbeidsomstandigheden tijdens de oefening en het uit de weg gaan van zoveel mogelijk risico’s en voorbereiden op de risico’s die blijven. Let wel dit overleg vindt plaats in de geest van de regelgeving. Op zich is oefening en inzet en voorbereiding daarvoor een uitzondering op de regel dat overleg tussen HDE en MC moet plaatsvinden, maar zodra het mogelijk is moet het overleg alsnog achteraf en beter nog ook vooraf plaatsvinden. Een ander onderwerp op gemeenschappelijk niveau kan zijn de verdeling van de opleidingsgelden voor de MC-leden van de MC’s die bij de GMC zitten.

Taak van de DMC’s en de CMC is begrenzen Is een onderwerp belangrijk voor alle eenheden van een defensieonderdeel of voor alle defensieonderdelen dan komt men respectievelijk bij één van de defensieonderdeel MC’s (DMC’s) dan wel bij de centrale medezeggenschapscommissie defensie (CMC) uit. De DMC’s worden door de eigen commandant/ directeur en de CMC door de secretaris-generaal bijgepraat. Als het zaken zijn die niet voor alle eenheden van het defensieonderdeel van belang zijn, voor wat betreft de DMC’s of niet voor alle defensieonderdelen van belang zijn dan hebben de DMC’s en/of de CMC geen adviesbevoegdheid met overeenstemmingsvereiste. Wil de respectievelijke commandant/directeur of de SG wel een advies van de DMC c.q. CMC dan zal deze hem/haar erop wijzen niet bevoegd te zijn. Kortom de eigen MC is samen met de locatie MC het belangrijkste aanspreekpunt voor de werknemer bij defensie.

Overzicht MC-verkiezingen

De gemeenschappelijke MC De gemeenschappelijke MC bespreekt alle onderwerpen die voor de meerderheid van de in de GMC vertegenwoordigde eenheden van belang zijn. Een voorbeeld is een oefening van alle eenheden die vallen onder een gemechaniseerde brigade. Vaak is zo’n grote oefening ruim van te voren bekend en kan de GMC met de commandant Mechbrig overleggen over

Defensie- Eenheid

Verkiezingen

Opgeven voor

onderdeel KL

OTC Rij

28-01-15

24-11-14

KLu

Centrum voor Mens en

19-11-14

Gesloten



Luchtvaart

KM

DOPS Maritiem Hoofd

02-12-14

Gesloten



Kwartier

11

AV W I n z e t b r i e f S C O D e f e n s i e b i j a r b e i d s v o o r w a a r d e n o v e r l e g 2 0 1 4 e . v.

Loonsverhoging speerpunt bij onderhandelingen

De Samenwerkende Centrales van Overheidspersoneel in het Georganiseerd Overleg Sector Defensie (SCO Defensie) willen “zo snel mogelijk” een “nieuw arbeidsvoorwaardencontract met een korte looptijd”. Speerpunt bij de onderhandelingen is voor de centrales “de loonontwikkeling”.

12

Ze schrijven dit in hun “Inzetbrief arbeidsvoorwaardenoverleg 2014 e.v.” (21 oktober 2014) aan de voorzitter Sectoroverleg Defensie. De betrokken Centrales, AC, ACOP, CCOOP en CMHF, zijn ervan overtuigd dat “het defensiepersoneel (zit) te wachten op een duidelijk arbeidsvoorwaardelijk signaal (-) dat de erkenning en waardering voor hun inzet tot uitdrukking brengt en een basis kan vormen voor het herwinnen van vertrouwen in hun werkgever.”

Verbetering bezoldiging Door overheidsingrijpen heeft de loonontwikkeling van het Defensiepersoneel de afgelopen jaren nagenoeg stilgestaan. “Deels raakt dat al het defensiepersoneel, zoals het geval was bij de opgelegde nullijn, deels specifieke groepen, zoals het geval was bij de fiscale vereenvoudiging van het loonbegrip.” Volgens SCO Defensie is voor Defensie nu het moment aangebroken om een andere weg in te slaan, wil het “een aantrekkelijke werkgever blijven en, voor nog te werven medewerkers, zijn”. Temeer nu de middelen om e.e.a. te realiseren beschikbaar zijn.

‘Volwaardige 13e maand’ De samenwerkende vakcentrales schrijven in hun Inzetbrief te verwachten dat de werkgever Defensie “de bezoldiging van de defensiemedewerkers zodanig wil verbeteren dat de koopkracht op het einde van de looptijd van het te sluiten akkoord aanmerkelijk verbeterd is.” Men wil bovendien eindelijk eens een “volwaardige 13e maand” tot stand zien komen bij Defensie “(een van) de laatste overheidssector(en)” die een dergelijke uitkering niet kent/kennen. “De eindejaarsuitkering voor de defensiemedewerkers ligt nog meer dan 2% verwijderd van het door ons beiden beoogde niveau. De Centrales van

Overheidspersoneel willen in het te sluiten akkoord een substantiële vervolgstap zetten.”

Agenda van de toekomst Naast een inhaalslag voor wat betreft de loonontwikkeling hebben SCO Defensie ook een kloeke wensenlijst in de vorm van een “Agenda van de toekomst”. De centrales zetten dan ook koers op “het concretiseren van afspraken over wat in het vorige akkoord ‘Verdere ontwikkeling personeelsbeleid’ is genoemd. (-) In de nadere uitwerking daarvan (moeten) in ieder geval de hoofdlijnen worden vastgelegd van de volgende relevante thema’s: • Borging van de bijzondere positie van militairen in de rechtspositie, zodat de kwalitatieve vastlegging daarvan vertaald kan worden in (algemene en financiële) regelgeving, • Doorontwikkeling van het Flexibele Personeelssysteem, • Ongedaan maken van de ongewenste fiscale (straf)heffing op de uitkering van de gewezen militairen, • Oplossen van het AOW-gat, • Structureel verankeren van de gevolgen van wetgeving voor het militaire pensioen • De contouren van het aanpassen van het bezoldigingsstelsel voor het militaire personeel waarbij: - Verschillen in de bezoldigingstabellen weggenomen zouden moeten worden, - Het stelsel van toelagen, toeslagen en vergoedingen gemoderniseerd moet worden.

Wachten op Defensie SCO Defensie verwachten binnenkort de Inzetbrief van Defensie in de brievenbus waarna begonnen kan worden met het arbeidsvoorwaardenoverleg 2014 e.v. De inzetbrief is integraal te lezen/downloaden op onze site www.acom.nl

AV W

Onder meer ‘loonontwikkeling’ inzet Defensie in Arbeidsvoorwaardenoverleg Op dinsdag 4 november 2014 zijn de bonden door de minister van Defensie uitgenodigd in Den Haag voor een extra overlegvergadering van het Sector Overleg Defensie (SOD). Deze vergadering diende als aftrap voor de onderhandelingen voor een nieuw arbeidsvoorwaardenakkoord. Op 21 oktober 2014 hebben de gezamenlijke bonden een inzetbrief aan de minister gezonden. De tekst van deze inzetbrief kunt u vinden op www.acom.nl In de extra overlegvergadering maakte de minister van de gelegenheid gebruik om de inzetbrief van Defensie uit te reiken. Hieronder de integrale tekst van deze brief.

Inleiding Het huidige arbeidsvoorwaardenakkoord loopt tot 1 maart 2013. Vanaf het bereiken van het akkoord in december 2011 hebben de ontwikkelingen binnen en buiten Defensie niet stil gestaan. Defensie heeft de afgelopen jaren een ingrijpende herinrichting doorgemaakt. Met de Nota ‘In het belang van Nederland’ zijn de contouren voor een toekomstbestendige krijgsmacht beschreven. Hierbij is ook richting gegeven aan het personeelsbeleid. Aanpassingsvermogen, samenwerking, personele vulling en betaalbaarheid zijn de vier pijlers van het personeelsbeleid van de toekomst. Op arbeidsvoorwaardelijk vlak tekent zich maatschappelijk een aantal ontwikkelingen af, zoals langer werken en aanverwante wetgeving op het gebied van de AOW-leeftijd en pensioenen. Daarnaast geeft het kabinet weer ruimte voor salarisontwikkeling. De ‘nullijn’ van de afgelopen jaren lijkt daarmee achter ons te liggen. Deze en overige ontwikkelingen geven aanleiding om tot nieuwe arbeidsvoorwaardelijke afspraken te komen. Hiermee kunnen de essentiële thema’s voor de agenda van de toekomst in samenhang met loonontwikkeling vorm krijgen. Ik wil u dan ook uitnodigen om samen een nieuw arbeidsvoorwaardenakkoord voor militairen en burgermedewerkers tot stand te brengen. Voor het militair personeel geldt daarbij dat bij het samenstel van arbeidsvoorwaardelijke afspraken rekening wordt gehouden met de specifieke functiekenmerken van een militair. De krijgsmacht verdient een houdbaar en modern arbeidsvoorwaardenstelsel, gericht op een optimale inzet van de militair en het functioneren van de krijgsmacht.

Doelstelling Graag spreek ik met u over de mogelijkheden voor loonontwikkeling enerzijds, en de hervormingen ten aanzien van de arbeidsmarkt en de sociale zekerheid anderzijds. Duidelijk is dat het huidige arbeidsvoorwaardenstelsel van Defensie deze hervormingen steeds minder goed kan faciliteren. Het is dan ook van belang om verschillende elementen van het huidige arbeidsvoorwaardenstelsel goed tegen het licht houden. Ik wil graag met u spreken over de mogelijkheden tot verbetering van het personeelssysteem voor zowel militairen als burgermedewerkers. De inzetbaarheid van Defensiepersoneel op zowel de interne als externe arbeidsmarkt is immers geen luxe, maar noodzaak. Daarnaast constateer ik dat de huidige diensteinderegeling een aanmerkelijke fiscale belasting met zich mee brengt. Het stelsel zal, bij ongewijzigd beleid, onder steeds grotere financiële en beleidsmatige druk komen te staan. Samen met u wil ik de mogelijkheden voor een nieuwe en toekomstbestendige diensteinderegeling, die past binnen de bijzondere context van de operationele inzet, nader onderzoeken.

Hoofdlijnen van overleg Binnen de beleidsmatige en financiële kaders voorzie ik een arbeidsvoorwaardenakkoord waarin wij afspraken maken over loonontwikkeling in samenhang met de versterking van het personeelssysteem, de ontwikkeling van een nieuwe diensteinderegeling inclusief de bouw van een nieuw pensioenstelsel. Deze maatregelen moeten worden genomen in combinatie met de noodzakelijke aanpassingen van het loongebouw. Het tonen van ambitie is van groot belang. Het realiseren van die ambitie is cruciaal. Een aantal urgente vraagstukken, zoals de ophoging van de AOW leeftijd en de aanpassing van de pensioenen, vergen op korte termijn maatregelen. Zowel bij de vormgeving als bij de implementatie van het nieuwe stelsel van arbeidsvoorwaarden zal een gefaseerde aanpak wordt gehanteerd. Resultaten worden, waar nodig, in deelakkoorden vastgelegd. Daarbij zal steeds weer gezocht worden naar een goede balans tussen de belangen van werknemers en werkgever.

Tenslotte We staan aan de start van het arbeidsvoorwaardenoverleg. Een overleg dat niet eenvoudig zal zijn. Let wel, ik ben er van overtuigd dat we deze weg samen succesvol kunnen afleggen. Het defensiepersoneel verdient een goed eindresultaat. DE MINISTER VAN DEFENSIE J.A. Hennis-Plasschaert

13

AV W Commentaar ACOM op Inzetbrief Defensie

AVW-overleg met ‘hoofdpijnpunten’ die onderhandelingskunst vergen • Dan een passage die de nodige hoofdbrekens en onderhandelingskunst zal vergen. De minister van Defensie heeft het hier over de fiscale belasting (financiële straf) op de UKW uitkering die haar collega van Financiën ‘inpikt’ omdat hij vindt dat het een pre-pensioenregeling is. Deze kwestie, dat is nog altijd onze mening, had in het kabinet moeten worden opgelost en mocht (en mag) niet ten koste gaan van het Defensiebudget en beslag leggen op de arbeidsvoorwaardenruimte. Zeker gezien de erkenning van de “bijzondere positie van de militair”. Bij het bestuderen van de twee inzetbrieven blijken er grote overeenkomsten tussen wat de bonden wensen en de zaken die Defensie tijdens de onderhandelingen wil bespreken. Op zich is dat natuurlijk niet vreemd, tenslotte weet men aan beide zijden van de tafel wel wat er leeft aan wensen bij het Defensie­ personeel. 14

Hierbij een aantal observaties van de ACOM • In de inleiding maakt de minister gewag van het feit dat sinds het akkoord uit 2011 de ontwikkelingen binnen en buiten Defensie niet hebben stilgestaan. De ACOM heeft hierbij aangegeven dat de loonontwikkeling sinds 2013 wél heeft stilgestaan. • Verderop geeft zij aan dat het kabinet weer ruimte geeft voor salarisontwikkelingen en dat ‘de nullijn’ daarmee achter ons ligt. Onze opmerking daarover is dat er geen sprake was van een ‘nullijn’. Tenslotte is door inflatie en fiscale maatregelen het inkomen van het Defensiepersoneel fors verminderd. Voor de zuiverheid hebben we het dan over het besteedbaar inkomen. • Nog verderop in de brief schrijft de minister: “Voor het militair personeel geldt daarbij dat bij het samenstel van arbeidsvoorwaardelijke afspraken rekening wordt gehouden met de specifieke functiekenmerken van een militair. De krijgsmacht verdient een houdbaar en modern arbeidsvoorwaardenstelsel, gericht op een optimale inzet van de militair en het functioneren van de krijgsmacht’. Dit lijkt de ACOM een politieke benadering van wat wij gewoon noemen “de bijzondere positie van de militair”. Daarbij vindt de ACOM dat deze bijzondere positie wel meer waardering verdient, - niet alleen ‘maatschappelijk’ maar veel meer nog ‘financieel’.

Het onderwerp wordt genoemd “een nieuw en toekomstbestendige diensteinderegeling”. Ja, als wij het geld dat nu naar Financiën gaat kunnen bestemmen voor arbeidsvoorwaarden lijkt dit een goede zaak. Nogmaals dit punt zal de nodige hoofdbrekens opleveren! • Uiteraard gaat de brief ook in op een mogelijke loonontwikkeling. Dat zal ook tijd worden vinden wij. Ook beladen onderwerpen als ‘het AOW gat’ en ‘de aanpassing van de pensioenen’, worden aangesneden. Ook hier is urgentie op zijn plaats. Eerder al hebben wij een noodmaatregel getroffen die het huidige AOW-gat van 3 maanden iets kan verzachten door een versleepregeling vanuit het ouderdomspensioen. Dit is echter eigen geld. Wij vinden het maatschappelijk en sociaal niet verantwoord dat zo’n ‘oplossing’ langer dan 3 maanden wordt toegepast. Dan wordt namelijk het beslag op het ouderdomspensioen te groot. Tijd voor een structurele oplossing dus. • Wat betreft de pensioenregeling, voor militairen, is de eindloonregeling vakkundig door het kabinet gesloopt door fiscale maatregelen. Door ‘Witteveen 1’ en ‘Witteveen 2’ is het opbouwpercentage flink verlaagd. Ook hier is het noodzaak om een toekomstbestendig stelsel te maken dat, wat ons betreft, op minimaal hetzelfde niveau blijft. • Tenslotte schrijft de minister dat het overleg niet eenvoudig zal zijn maar dat zij er van overtuigd is dat we samen deze weg succesvol kunnen afleggen. De ACOM is van mening dat we deze weg succesvol moeten afleggen. Het personeel van Defensie verdient dat niet alleen maar meer nog, het heeft daar recht op!

algemeen ‘Zonder vrees en zonder blaam’

Nieuwe standaard van de koning voor 200-jarige KMar De 200-jarige Koninklijke Marechaussee heeft een nieuwe standaard1. Koning Willem-Alexander reikte het herkenningsteken van het krijgsmachtdeel uit aan de Commandant van de Koninklijke Marechaussee (C-KMar) luitenant-generaal dr. Hans Leijtens. De plechtigheid had plaats op 16 oktober jl. op het Binnenhof in Den Haag. De nieuwe standaard voor de Koninklijke Marechaussee (KMar), vervangt de oude standaard die koningin Wilhelmina in 1931 uitreikte aan ‘het Wapen’. De vorige standaard voerde als tekst: ‘Wapen der Koninklijke Marechaussee’. Nu luidt de tekst: ‘Koninklijke Marechaussee’, naast het oprichtingsjaar 1814.

‘Als het erop aankomt’ De koning toonde zich ingenomen met de eerste standaard die voorzien is van zijn monogram, “een teken van onze verbondenheid en een bevestiging van de band die al tweehonderd jaar bestaat tussen Uw korps en het Koninklijk Huis”. In die lange periode heeft de KMar zich volgens de vorst steeds aangepast aan “veranderende tijden”. Maar in die twee eeuwen is de opdracht van de Marechaussee overeind blijven staan “waken over onze veiligheid en bijstand verlenen juist als het erop aankomt”. De KMar, somde de koning op, was erbij: • in 1995 toen in het rivierengebied een dijkdoorbraak dreigde en een kwart miljoen mensen geëvacueerd moesten worden, • in Afghanistan, in 2011 en 2012, om vele honderden politieagenten in Kunduz te trainen en zo “meehielp een dam op te werpen tegen willekeur en geweld”, • tijdens de Nuclear Security Summit. “Een van de grootste operaties op het gebied van bewaken en beveiligen die ons land ooit heeft gekend.” • en afgelopen zomer in OostOekraïne toen marechaussees (ruggen)steun verleenden 1

aanforensisch experts bij het doorzoeken van het rampgebied. In al deze gevallen (en op tal van andere momenten) heeft de KMar zich, al dan niet samen met andere partners, op uitstekende wijze van zijn taken gekweten. “U was er en deed Uw plicht”, aldus koning Willem-Alexander.

Complexe veiligheidsvraagstukken De Koninklijke Marechaussee, ‘politieorganisatie met militaire status’, is ook belast met de beveiliging van de Koninklijke Familie alsook voor de paleizen. En al in zijn prille jeugdjaren kon de koning ervaren “hoe serieus de Marechaussee deze rol vervult. Vroeger in de tuin van Drakensteyn kruisten onze paden elkaar al regelmatig. Uw wakend oog is nog steeds een dagelijkse, geruststellende zekerheid.” Het Wapen der Koninklijke Marechaussee werd in 1998 een zelfstandig krijgsmachtdeel, - het vierde naast Marine, Land- en Luchtmacht. Maar, constateerde de koning, de banden met de ‘oudere’ krijgsmachtdelen “bleven hecht en winnen nog voortdurend aan kracht en betekenis”. De sterke verwevenheid is van groot belang. Want alleen de nauwe samenwerking binnen Defensie die daarop is gebaseerd kan, gevoegd bij de coöperatie met externe partijen, leiden tot resultaten in de confrontatie met veiligheidsvraagstukken die steeds complexer worden.

‘Een krachtig instrument’ In zijn toespraak stelde luitenantgeneraal Leijtens onder meer dankbaar vast dat het voor hem en zijn collega’s een ‘enorme eer (is) ‘in het brandpunt’ van onze democratie de eerste standaard

met uw monogram (te) mogen ontvangen.” Ruim een week later, op 26 oktober, vierden C-KMar en “zijn collega’s” tijdens de jaarlijkse Wapendag, de 200e verjaardag van de Marechaussee. Op dezelfde datum in 1814 tekende Willem Frederik, Prins van Oranje, de latere koning Willem I, “een historisch Besluit”. Het eerste artikel daarvan luidde: ‘Er zal worden opgericht een Corps Marechaussee2, bestemd om de orde te handhaven, de uitvoering der wetten te verzekeren en te waken over de veiligheid der grenzen en grote wegen.” Eregast bij de viering was prinses Beatrix, sinds 1956 schutsvrouwe van de Koninklijke Marechaussee. De prinses nam het eerste exemplaar in ontvangst van ‘Een krachtig instrument: de Koninklijke Marechaussee 1814-2014’. Het boek over de geschiedenis van de Marechaussee is geschreven door Herman Roozenbeek, Jeoffrey van Woensel en Frank Bethlehem van het Nederlands Instituut voor Militaire Historie. De Commandant der Strijdkrachten, CDS, generaal Tom Middendorp, reikte het Gevechtsinsigne uit aan drie marechausseecollega’s. Opperwachtmeester Hein Martens kreeg het ereteken voor de achtervolging van een verdachte. Adjudanten Martin Reekers en Michel Barbier voor een actie onder vuur tijdens een VN-missie in Soedan. Daarnaast ontving een groot aantal marechaussees uit handen van de CDS en C-KMar een waarderingsspeld onder meer voor hun werk op de rampplek van MH17 in Oekraïne.

De standaard is een symbool van eenheid en verbondenheid. Eenheid binnen de Koninklijke Marechaussee en verbondenheid met het Koningshuis en het Koninkrijk der Nederlanden. (-) Oorspronkelijk werden standaards gebruikt als richtpunt voor de eenheid tijdens een gevecht. Tegenwoordig heeft de standaard voornamelijk een ceremoniële functie bij bijvoorbeeld bezoeken van leden van het Koninklijk Huis, wapendag en beëdigingen. De oude standaard krijgt een ereplaats in het Marechausseemuseum in Buren. (Bron: Defensie)

2

Waar in het Besluit oorspronkelijk ‘Gendarmerie’ stond had de Prins van Oranje eigenhandig ‘Marechaussée’ geschreven.

15

algemeen

NH90 helikopter geplaagd door ‘b De problemen met de NH90-helikopter en de (personele en materiële) consequenties daarvan kosten het ministerie van Defensie ruim 100 miljoen euro. Dat schreef minister van Defensie Jeanine Hennis-Plasschaert op 28 oktober jl. in een jaarreportage aan de Tweede Kamer. De helikopter kampt onder meer met aanzienlijke roestvorming en slijtage.

16

Door onder meer de problemen met de NH90 is er in de komende jaren, tot 2018, sprake van een toenemend tekort aan helikoptercapaciteit bij Defensie. Om dit tekort op te vangen blijven de oude Cougar-heli’s, die door de geavanceerde NH90 vervangen zouden worden, langer inzetbaar. Ook (relatief ver) na 2018. Dit leidt tot hogere exploitatiekosten voor de Eurocopter AS-532U2 Cougar die bij het Defensie Helikopter Commando (DHC) op de nominatie stond om “uitgefaseerd” te worden.

Cougar blijft nog even In haar rapportage aan de Kamer laat de minister onder meer weten dat “de totale kosten voor de extra Cougar inzet, inclusief gederfde verkoopopbrengsten, in de periode 2015 tot en met 2020 € 105,8 miljoen (bedragen)”. Bovendien wordt de oorspronkelijke verkoop van negen ‘Cougars’ uit- dan wel afgesteld. “In de huidige plannen worden tot 2018 acht Cougar-helikopters aangehouden. Ik heb besloten de uitfasering van deze Cougars in 2018 uit te stellen. Dit is echter nog niet voldoende om de complete problematiek op te lossen, hiervoor zijn extra helikopters benodigd. Ik heb daarom besloten de negen Cougar-helikopters, die bestemd waren voor de verkoop, beschikbaar te stellen voor

operationeel gebruik. Hoeveel helikopters daadwerkelijk nodig zijn, wordt op dit moment nog onderzocht. Om de derving van geplande verkoopopbrengsten op te vangen, is in de ontwerpbegroting 2015, als onderdeel van de maatregel ‘Helikopters’, een bedrag van € 27,2 miljoen gereserveerd”, houdt Hennis de volksvertegenwoordiging voor. Omdat de Cougar-helikopter “beperkingen op het gebied van de maritieme taakuitoefening” heeft, zijn (technische) modificaties zoals “automatische hover”1 noodzakelijk. Defensie studeert nog op de noodzaak van “aanvullende modificaties”. Ook moet het contract voor de Cougar-simulator verlengd worden om te voldoen aan wettelijke eisen en om operationele vaardigheden te ontwikkelen en te behouden. In totaal gaat het om € 51,9 miljoen tot en met 2020.”

Alternatieve helikoptercapaciteit nodig Defensie Helikopter Commando heeft in totaal twintig NH90-helikopters in bestelling. Inmiddels zijn door de leverancier NH Industries2 dertien toestellen afgeleverd. Het totale project kost Defensie zo’n 1,2 miljard euro. De nieuwe helikopter is inmiddels ingezet in onder andere de antipiraterijmissies Ocean

1

Automatisch boven een plaats stil hangen.

2

NH Industries is een joint venture van AgustaWestland (Anglo-Italiaanse helikopterbouwer in handen van het Italiaanse

Finmeccanica), Eurocopter Group (sinds januari 2014 Airbus Helicopters) en Fokker Aerostructures.

algemeen Uit te faseren ‘Cougars’ blijven tot na 2018 doorvliegen

bovenmatige corrosie en slijtage’ Shield en Atalanta voor de Somalische kust. Ook in 2015 zal dit het geval zijn. Daarnaast werd de NH90 in 2013 vier maanden ingezet in het Caribisch gebied. Maar Defensie moest op zoek naar “alternatieve helikoptercapaciteit” omdat de NH90 niet het gehele jaar beschikbaar was. Daarbij schoof de oude Cougar-helikopter in beeld als alternatief “ter ondersteuning van de Commandant Zeemacht Caribisch Gebied. Deze inzet zal in 2015 en 2016 worden voortgezet.” Hoewel DHC goed te spreken is over de prestaties van de NH90 onder (maritieme) inzetomstandigheden, kwamen daarbij ook de mankementen zoals exceptionele corrosie en slijtage (van onderdelen), aan het licht. Om die reden werd de aflevering van de nog resterende zeven toestellen door Nederland vooralsnog aangehouden.

Claims bij NHI De extra kosten die deze problemen met zich meebrengen, komen voor rekening van de fabrikant NHI, laat de minister van Defensie in haar jaarrapportage aan de Tweede Kamer

weten. Geprobeerd is ook de extra kosten voor de vervangende capaciteit neer te leggen bij NHI maar dit bleek juridisch gezien geen haalbare kaart. “De Landsadvocaat heeft dit onderzocht en stelt dat er geen juridische grondslag is om deze kosten op NHI te verhalen. Deze kosten zijn daarom opgenomen in de ontwerpbegroting 2015, als onderdeel van de maatregel ‘Helikopters’.” “Naast de kosten voor het inzetten van de Cougar-helikopter voor het invullen van het capaciteitstekort, zijn ook additionele kosten voor de exploitatie van de NH-90 voorzien. Deze kosten, die ik schat op € 3,2 miljoen in de periode van 2015 tot en met 2020, maken deel uit van de kosten die ik zal claimen bij NHI”, meldt mevrouw Hennis verder in haar jaarrapportage. Overigens verwacht Defensie nog dit jaar een akkoord te bereiken met NH Industries over de financiële en technische kwesties. Daarna kan de leverantie van de helikopters worden hervat. In 2016 wordt de laatste NH90 geleverd.

DFD-abonnement

17

Helder, zeker en gemakkelijk

Het DFD-abonnement biedt u de zekerheid van: • Onafhankelijk persoonlijk advies • Advies bij u thuis, ook ‘s avonds en in het weekend • Eén aanspreekpunt, 24/7 bereikbaar • Maatwerk oplossingen voor uw beroeps- en privérisico’s • Schadeverzekeringen zonder provisie • Geen verrassingen. U weet precies hoeveel en waarvoor u betaalt • Een vlotte schadeafwikkeling • Gemak. U en uw thuisfront hebben er geen omkijken naar.

DFD is klaar voor uw toekomst! Verzekeren • Hypotheken • Sparen Tel: (040) 20 73 100 • E-mail: [email protected] • www.dfd.nl

bron: ministerie van Defensie

Als militaire professional wilt u zekerheid en duidelijkheid over al uw militaire- en privérisico’s. DFD biedt dit. Zoals u als militair wereldwijd onze veiligheid garandeert, zo biedt het DFD-abonnement in combinatie met het DFD MaatwerkPakket de zekerheid dat uw verzekeringen en overige financiële zaken altijd en overal in orde zijn. Alles onder één dak!

KWCARIB KWCARIB:

Gecertificeerde opleiding personeel van Tijdens de jongste vergadering (14-18 september jl.) van de directie en werknemersbonden bij de Kustwacht Cariben (KWCARIB), is onder meer indringend gesproken over (een concept) Uitvoeringsregeling Reorganisaties van de hand van STrAF-ACOM-vertegenwoordiger Jan Kropf. De overige bonden, SEPPA (Aruba), Abvo en NAPB (Curaçao), reageerden overwegend negatief op het voorliggende stuk.

Sociaal statuut

18

SEPPA (Sindicato di Empleadonan Publico y Priva di Aruba) gaf te kennen zich niet te kunnen vinden in de regeling omdat ze teveel op ‘defensie’ zou zijn gericht. Volgens de juristen van de Arubaanse bond zou er een sociaal statuut aan de regeling moeten worden toegevoegd. De SEPPA-delegatie was bovendien uit Oranjestad vertrokken in de vaste overtuiging dat ze zich te Willemstad zou moeten buigen over een ‘Regeling medezeggenschap’ terwijl ze nu geconfronteerd werd met een document over reorganisaties. Dit nu wekte de verbazing van de directeur Kustwacht (DKW) die, naar vast gebruik, de vergadering voorzat, aangezien de medezeggenschapsregeling al is afgeprocedeerd. Vervolgens bleef, aan SEPPA-zijde, alleen de verwijzing naar de juristen en het sociaal statuut overeind. Ook Abvo (Algemene Bond van Overheidspersoneel) verwees naar de juristen en benadrukte een sociaal plan te missen. Bovendien werd volgens de ambtenarenbond in de conceptregeling te weinig melding gemaakt van ‘de vakorganisaties’. Dat gold ook voor ‘communicatie’. De NAPB (Nederlands Antilliaanse Politie Bond) liet weten zich aan te sluiten bij de vorige sprekers. Een positiebepaling die, zo werd gefluisterd, terug te voeren viel op een simpel: ‘überhaupt niet weten wat er in het stuk staat’. STrAF-ACOM-vertegenwoordiger Wim van Lamoen gaf vervolgens als toelichting dat het voorliggende stuk uiteraard nog op diverse punten besproken en aangepast mocht worden. Maar hij stoorde zich aan de voornamelijk vrijblijvende kritiek die niet gepaard ging met ‘verbetersuggesties’ of alternatieven.

Startdocument Jan Kropf gaf de vergadering de verzekering het voorstel met de beste intenties te hebben geschreven en dat hij daarbij nooit de bedoeling gehad heeft wie dan ook te willen passeren. Het was hem er enkel om te doen een ‘startdocument’ te schrijven dat vervolgens zou uitgroeien tot een breed gedragen einddocument. Volgens Kropf, dat daarbij de P-DKW (plaatsvervangend directeur KWCARIB) aan zijn zijde vond, behoefde het stuk juist géén sociaal statuut. Indien dat wel het geval was zou er namelijk sprake zijn van een

generiek stuk terwijl er nu in paragraaf 4.3 beschreven staat dat over de personele aspecten overeenstemming bereikt moet worden, hetgeen maatwerk mogelijk maakt. Voor wat betreft ‘communicatie’, de klacht van de Abvo, verwees de samensteller van het document naar paragraaf 1.3 (sub 3) en het Communicatieplan in 3.1. De voorzitter gaf vervolgens aan dat nu de bonden aan zet zijn. Kropf repliceerde dat STrAF-ACOM met het concept de (een) voorzet gegeven heeft en dat nu de andere bonden (c.q. een andere bond) de handschoen dienen op te pakken. SEPPA toonde zich het minst onwillig en zal nu verder op het ‘voorwerk’ van Kropf gaan voortborduren. Het voorstel is om op 8 december a.s. hierover verder van gedachten te wisselen.

Medezeggenschap De P-DKW informeerde de vergadering dat er inmiddels door een lokale leverancier een opleiding medezeggenschap gegeven wordt. Dit is het gevolg van een aanbesteding waarbij gekozen is voor een goede maar betaalbare opleiding. De bedoeling is om op een geschikte fase in de opleiding een dag(deel) in te ruimen om de bonden bij de opleiding te betrekken. Aangaande de ‘Regeling medezeggenschap’ werd opgemerkt dat de laatste handtekening intussen is gezet. Voor wat de vliegtoelage betreft hadden de bonden nog steeds geen brief ontvangen.

Rapport ‘Fysieke belasting’ De vergadering boog zich vervolgens over het rapport Fysieke belasting. Nogal wat aanwezigen, onder wie STrAF-ACOM-vertegenwoordiger Kropf, hadden echter dit rapport nog niet ontvangen. De reden: alle bonden hadden slechts één exemplaar per post toegestuurd gekregen. Het rapport werd derhalve niet echt inhoudelijk behandeld maar ontlokte de afgevaardigden van de vakorganisaties al wel een aantal vragen/opmerkingen: • Wat zou er gaan gebeuren met de kustwachters die boven de 40 uitkomen? Antwoord P-DKW: ‘Doorvaren is dan in ieder geval geen optie’; • Er staan zaken in die al kunnen worden ingevoerd, gaat men dat ook doen? Antwoord: ‘Per situatie bezien’; • STrAF/ACOM merkt op dat dit stuk er nu ligt naar aanleiding van vragen van de leden. Nu is het van belang wat het presidium ervan vindt; • P-DKW merkt op dat ook voorlichting

KWCARIB medezeggenschap, reorganisaties, Arbo, veiligheid en een nieuwe DKW

vitaal belang voor latere civiele loopbaan

essentieel is. Als men bijvoorbeeld niet hard hoeft te varen moet men dat dan ook niet doen, - dan is de belasting al veel minder; • DKW merkt op dat ook boothandling van groot belang is; • Tot slot wordt er opgemerkt dat men op Aruba nu al teveel ambtenaren heeft. Indien de mensen van de KWCARIB op Aruba van 40 afvloeien in Landsdienst is dat een enorm probleem. Het punt wordt geagendeerd voor de vergadering van 9 december a.s.

Vaarbevoegdheid Bij het agendapunt ‘Vaarbevoegdheid’ kregen de aanwezigen een toelichting van Martin Luttge (controller bij de Kustwacht). Inmiddels is duidelijk welk niveau in deze tak van sport de medewerkers hebben dan wel zouden moeten hebben. Ook zijn onderhand de plannen gereed om het eventueel bestaande ‘kennisgat’ ongedaan te maken. Op dit moment zijn er twee KWCARIB-medewerkers in Nederland voor het laatste deel van hun opleiding die eind dit jaar moet worden afgerond. Dan resten er nog 14 personen die inmiddels in twee tranches begonnen zijn aan de vooropleiding. Midden september is het bekwaamheidsniveau van de betrokken kustwachters door middel van korte cursussen dusdanig opgevijzeld dat de 3 KW-cutters nu ten volle voorzien zijn van gekwalificeerd personeel. Dit eerste traject is volledig afgerond voor het zomerverlof 2015. Daarna volgt de tweede fase, van oud naar jong, waarbij de overige werknemers opgeleid/ geschoold worden voor een certificering. Een en ander houdt in dat gegadigden opnieuw naar ‘school’ moeten. De kans is groot dat het ‘lesrooster’ leerstof biedt die ze in het verleden al gekregen hebben. Dit simpelweg omdat die vorige opleidingen niet gecertificeerd zijn. De ‘opfriscursussen’ worden in werktijd gevolgd en komen voor rekening van de Kustwacht.

Gecertificeerde opleidingen Het nieuwe examenreglement is nog niet opgeleverd. Dit komt met name doordat e.e.a. gecertificeerd moet worden. Dit is een continu punt van aandacht. Op dit moment wordt er met Veiligheid en Justitie gesproken over participatie in de opleiding politieman, WEB3 (Wet educatie en beroepsonderwijs, niveau 3), via de politieacademie. Deze academie kan de opleiding enigszins aanpassen (voor 2 maal 6 man) waardoor het

doorlopen van een brede gecertificeerde opleiding mogelijk is. Deze opleiding begint in november op Bonaire. De stages kunnen dan op het ‘thuiseiland’ doorlopen worden. Het examenreglement van de academie wordt aan de bonden ter beschikking gesteld, - maar uiteraard slechts ter informatie. Rechtspositioneel wordt gedacht aan (vergelijkbaar met wat er was) een opleiding van twee jaar waarna kandidaten, bij goed resultaat, een baangarantie van vijf jaar krijgen. In het geval van het zittende personeel werd aangegeven dat eerst de cutterbemanningen worden opgeleid gevolgd door de superrhibkustwachters. Hoewel het op het eerste gezicht erop lijkt, is Kustwacht Caribisch Gebied geen opleidingsinstituut, benadrukte de voorzitter. Maar, zo lichtte hij toe, op deze wijze wordt het personeel wel gecertificeerd opgeleid voor de organisatie terwijl uitstromende medewerkers qua opleiding goed uitgerust aan een civiele loopbaan kunnen beginnen. Aangaande de brief van de Abvo m.b.t. de vliegtoelage werd (wederom) door Abvo- vertegenwoordiger mevrouw Asmara Thodé, aangegeven dat de voorzitter en secretaris van haar vakorganisatie het heel erg druk hebben en er daarom nog niet aan toe waren gekomen.

Dependance Bonaire In de rondvraag kwam de situatie rondom de dependance van de Kustwacht op Bonaire aan de orde. Omdat het ‘BES-eiland’ geen steunpunt kent is gekozen voor een dependance zonder vast geplaatste mensen. Voor vaardagen doet een qua bemanning niet volledig ‘gevulde’ boot het eiland aan. Voor de ontbrekende bemanningsleden wordt een beroep gedaan op ‘derden’. Formeel zou KWCARIB daar 10 dagen per maand moeten varen maar door deze wijze van ‘vulling’ wordt geprobeerd meer dagen te maken. Er zijn diverse dependancelocaties de revue gepasseerd maar nu schijnt er eindelijk een goede plek gevonden te zijn. De dependance wordt gevestigd in het nieuwbouw politiebureau waar kan worden voorzien in alle gewenste faciliteiten.

Ta basta awor Door de NAPB werd erop aangedrongen de medewerkers toe te staan hun wapen mee naar huis te mogen nemen. De voorzitter hield de boot af door aan te geven dat het nemen van een dergelijke beslissing buiten zijn competentie viel. Maar hij merkte wel op

19

KWCARIB dat het bij Defensie niemand is toegestaan wapens mee naar huis te nemen en dat de wapens waarover de kustwachtmedewerkers mogen beschikken wel Defensiewapens zijn. Bovendien vond hij het nogal vreemd om na de campagne ‘Ta basta awor’1 opnieuw een ‘arsenaal’ aan wapens op de eilanden in omloop te brengen. Voorafgaand aan de vergadering konden de bondsvertegenwoordigers en andere deelnemers aan de vergadering tijdens een broodjeslunch in een informele sfeer kennis maken met de nieuwe directeur Kustwacht Cariben, de commandeur Hans Lodder. Daarbij waren ook P-DKW Hans Schreuder en controller Martin Luttge aanwezig die beiden niet alleen de STrAF-ACOM vertegenwoordigers bij de commandeur introduceerden maar ook de rol en positie van de bond (in onder meer het kader van KWCARIB) uit de doeken deden.

20

Commandeur Lodder ontpopte zich als een groot voorstander van medezeggenschap en bonden überhaupt. Sterker nog hij benadrukte dat het zijn persoonlijke overtuiging is dat iedere werknemer lid zou moeten zijn van een vakbond. De volgende KWCARIB-vergadering is voor 9 december a.s. vastgesteld.

Informele gesprekken Buiten de Kustwachtvergadering om (en in de marge daarvan) had Jan Kropf een aantal (informele) gesprekken met betrokkenen bij de Kustwacht voor het Koninkrijk der Nederlanden in het Caribisch Gebied (KWCARIB). Zo had hij onder andere een informatief onderhoud met een lid van de medezeggenschap en met werknemers binnen de werkorganisatie RIO-Carib (Regeling Internationale Ondersteuning Caribisch Gebied). Met hun besprak Kropf diverse zaken die meegenomen zullen worden in de evaluatie.

Veiligheid en Isla-problematiek Met name de (zware) criminaliteit op het eiland lijkt om zich heen te grijpen. Gelukkig, zo kon worden geconstateerd, raakt dit (nog) niet direct de medewerkers van Defensie en hun respectievelijke families. Wel is er in dit verband de nodige zorg aangaande specifieke delen van Julianadorp. (Mede) door de milieuoverlast als gevolg van de uitstoot van de Isla raffinaderij, is er in de wijk met overwegend ‘defensiewoningen’, sprake van toenemende leegstand. Aangaande de ‘Isla-problematiek’ vallen een aantal zaken op.

1

Het Bureau huisvesting (DC Internationale Ondersteuning Defensie) informeert mensen die belangstelling tonen voor een woning in Julianadorp optimaal. Daardoor zien veel Defensiemedewerkers er alsnog van af om zich in de wijk te vestigen. Als gevolg van deze ontwikkeling is op dit moment ongeveer de helft van de defensiewoningen daar onbewoond. Bovendien wachten veel mensen die daar nu nog wonen of er gewoond hebben op duidelijkheid voor wat betreft de gezondheids- en andere risico’s die met de milieuoverlast van de Isla gepaard gaan.

Wachtlopen op ‘Suffisant’ Verder bleek dat ook het wachtlopen een punt van zorg lijkt te worden sinds er recent een dode te betreuren viel bij een wachtincident op MK Suffisant. Naar aanleiding daarvan had de toenmalige C-ZSK, vice-admiraal Matthieu Borsboom, besloten dat voor het wachtlopen een breed gerekruteerde groep mensen moest worden ingezet. Dit staat evenwel haaks op de afspraken die gemaakt zijn tijdens de reorganisatie van CZSK. Daarbij is namelijk expliciet afgesproken dat het wachtlopen een verantwoordelijkheid is van de Defensie Bewakingsen Beveiligingsorganisatie (DBBO). Gezien het belang heeft de GMC (terecht) ingestemd met het tijdelijk faciliteren van deze wachtfunctie (een soort toezichthouder), - evenwel onder een aantal stringente voorwaarden. Een van de belangrijke voorwaarden is dat dit ‘nieuwe wachtlopen’ voor een periode van maximaal 4 maanden zou gelden, hetgeen impliceert dat voor het winterverlof DBBO voor een permanente oplossing dient te zorgen zonder inzet van CZSK-personeel. De Algemeen Secretaris/Onderhandelaar van de ACOM beloofde deze kwestie opmerkingsgewijs aan te zullen snijden tijdens het Informeel Overleg Reorganisaties (IO REO CZSK) en daarna terug te zullen koppelen.

Perikelen Hato 'Jan Kropf werd ook uitvoerig geïnformeerd over de stand van zaken op vliegveld Hato door een lid van MR Hato. Op dit moment zijn er binnen Hato weer grote issues die betrekking hebben op de Werk- en Rusttijdenregeling (WRR). Er zijn er namelijk verschillende entiteiten werkzaam die alle een eigen regeling hanteren of eigen uitgangspunten inbrengen. Ook is het nogal verontrustend dat het erop lijkt dat men normen wil oprekken tot zelfs buiten de regelgeving. Vooralsnog neemt de MR haar verantwoordelijkheid en gaat proberen overeenstemming te bereiken (binnen de normen). Mocht dat problemen opleveren dan zal de ACOM ter ondersteuning in actie komen.

‘Ta basta awor’: het is nu genoeg! Onder dit motto werd door het Openbaar Ministerie op Curaçao een grootschalige wapeninlevercampagne op touw gezet.

algemeen Wat staat er in de brief?

Verder aangescherpt fiscaal kader pensioenopbouw (deel 2)

In het oktobernummer van ACOM Journaal hebben wij alvast een voorschot genomen op de brief, die de werkgever Defensie u inmiddels heeft gezonden met betrekking tot de verwerking van de nieuwe belastingmaatregelen (‘Witteveenkader 2’) in uw pensioenopbouw. Hieronder zullen wij nader ingegaan op de praktische kant van deze zaak en de wijze waarop dit nieuwe Witteveenkader in uw pensioenopbouw verwerkt wordt.

Uitsluitend bij Partner Pluspensioen (PPP) Voor de goede orde, u ontvangt deze brief uitsluitend indien u een partner heeft. Mogelijke problemen rond de aangescherpte fiscale zuiverheid van uw pensioenopbouw beperken zich namelijk tot de situatie dat er sprake is van een door u ten behoeve van uw partner afgesloten Partner pluspensioen (PPP).

gekort. Voorwaarde daarbij is dat uw partner formeel met een en ander akkoord gaat.

Brief met antwoordformulier Als militair-met-partner heeft u derhalve inmiddels zeer waarschijnlijk een brief in huis van Defensie met daarbij een antwoordformulier met toelichting. Uw partner kan zich daarmee uitspreken. Indien zij haar handtekening in het vakje met ‘ja’ plaatst – hetgeen wij zeer sterk aanbevelen – behoeft de opbouw van uw ouderdomspensioen niet te worden gekort en zijn er per saldo geen nadelige gevolgen voor het ten behoeve van uw partner op te bouwen partnerpluspensioen. U kunt er ook voor kiezen het antwoordformulier niet te retourneren. Dit heeft hetzelfde effect. Dit is slechts anders indien het antwoordformulier wordt geretourneerd met de handtekening van uw partner in het vak met ‘nee’. Zoals gezegd raden wij dit zeer sterk af gezien de gevolgen die dit zou hebben voor de opbouw van uw ouderdomspensioen. Bij de brief ontvangt u tevens een toelichting waarin het vorenstaande helder en overzichtelijk staat beschreven.

Er is voor gekozen dienaangaande voorlopig uitsluitend afspraken te maken met betrekking tot 2015. Die voorzien er in dat als er sprake is van opbouw van een PPP ten behoeve van uw partner deze opbouw voor een jaar wordt bevroren. Daarover zijn inmiddels ook afspraken gemaakt met de Belastingdienst. Aldus hoeft uw reguliere pensioenopbouw over 2015 niet te worden

Uiteraard kunt u dienaangaande tevens informeren bij de hiervoor opengestelde servicedesk (het telefoonnummer treft u aan in de brief van Defensie) maar per se noodzakelijk is dit niet. De gekozen oplossing is uitentreuren met de vakorganisaties besproken en heeft onze volledige steun.

Ook voor onafhankelijk hypotheekadvies kunt u bij ons terecht!

Jazeker!

DFD is al 20 jaar de specialist op het gebied van verzekeringen voor (ex-) militairen en hun gezinsleden. Om u nog beter van dienst te zijn, werkt DFD samen met De Hypotheker, de grootste onafhankelijke hypotheekadviesketen van Nederland met zo’n 160 vestigingen. De Hypotheker adviseerde inmiddels één miljoen Nederlanders succesvol bij de grootste en leukste aankoop van hun leven: hun huis. Onze samenwerking biedt u zorgeloos woongenot en voordeel door: De expertise en zorg van twee specialisten; Ook hypotheken aan te bieden voor militairen met een FPS fase-1 of -2 contract; Echt onafhankelijk en persoonlijk advies; Maximale zekerheid, ook voor de toekomst; Duidelijkheid en transparantie, u weet hoeveel en waarvoor u betaalt; De optimale hypotheek met de scherpste tarieven; Gezamenlijk alles voor u te regelen. Interesse in onze gezamenlijke dienstverlening op het gebied van hypotheekadvies? Bezoek onze site www.dfd.nl of bel met (040) 20 73 100.

Uw hypotheek onze zorg! Verzekeren • Hypotheken • Sparen Tel: (040) 20 73 100 • E-mail: [email protected] • www.dfd.nl

A lgemeen N i e u w e s e c r e t a r i s - g e n e r a a l N AV O J e n s S t o l t e n b e r g :

‘Wereldwijde spanning vraagt meer defensie-investering’ Jens Stoltenberg, de pas aangetreden NAVO-secretaris-generaal heeft een dringend beroep gedaan op de lidstaten van het bondgenootschap om “meer te investeren in defensie, ook op nationaal niveau”. Stoltenberg sprak zich hierover uit in zijn beleidsuiteenzetting waarin hij onder meer inging op de vele bedreigingen, zowel in het oosten als in het zuiden. De Noorse oud-premier wees ook op de noodzaak van een sterke aanpak door het bondgenootschap in het Oekraïense conflict en in de onstabiliteit veroorzaakt door IS in Irak en Syrië.

C-ZSK luitenant-generaal Rob Verkerk

Rusland grootste buur Stoltenberg merkte tijdens zijn recente bezoek aan Polen en Turkije dat er meer geïnvesteerd wordt in militaire defensie. De NAVO-topman vindt dan ook dat andere landen hetzelfde moeten doen om het hoofd te kunnen bieden aan de stijgende onveiligheid overal ter wereld. "De veiligheid in de wereld is erop achteruitgegaan. Er zijn veel bedreigingen, vooral bij onze buren in het oosten en in het zuiden", aldus Stoltenberg. Hij verwees daarbij met name naar de opgelopen spanningen tussen Rusland en Oekraïne: “De NAVO en Rusland zullen altijd elkaars buren zijn. We zullen altijd een relatie hebben met elkaar, de vraag is welke relatie dat zal zijn. Rusland is onze grootste buur, we kunnen elkaar onmogelijk negeren.” De nieuwe secretaris-generaal van de NAVO benadrukte de noodzaak dat Rusland zijn troepen terugtrekt uit Oekraïne en stopt met het destabiliseren van het land.

Terreur Islamitische Staat Stoltenberg liet zijn licht ook schijnen over de terreurdaden van Islamitische Staat (IS). Hij zwaaide daarbij lof toe aan NAVO-lid Turkije dat zich bekreunt om de opvang van vluchtelingen uit Syrië en Irak die het oorlogsgeweld en de terreurdaden van IS ontvluchten. Maar hij liet zich niet uit over een eventuele rol van de NAVO in dit conflict.

Meer geld nodig Een pleidooi voor meer geld voor de krijgsmacht deed ook luitenant-generaal MARNS Rob Verkerk bij zijn aantreden als Commandant Zeestrijdkrachten. Defensie, liet Verkerk zijn gehoor onder wie minister van Defensie Hennis-Plasschaert weten, heeft meer geld nodig dan de 100 miljoen euro extra die de krijgsmacht voortaan mag bijschrijven. “Want, 100 miljoen extra per jaar voor Defensie is ongeveer net zo veel als de Britse voetbalclub Manchester United aan haar verdediging spendeert.” De kersverse vlootvoogd zei verder te streven naar “rust in de tent”. Immers, na jaren van reorganisatie op reorganisatie is het nu tijd “om alle wijzigingen te laten bestendigen. Maar dat betekent niet dat we achterover gaan hangen. Ik heb daarom drie speerpunten. • Op de eerste plaats: focus op onze kerntaken en gevechtsbereidheid, • twee: een open cultuur waarin we elkaar de waarheid vertellen en niet schromen corrigerend op te treden, • drie: inzetten op extra geld voor Defensie en samenwerking met anderen.” Even tevoren had de minister loftuiting op loftuiting laten horen aan het adres van Verkerk’s voorganger vice-admiraal Matthieu Borsboom die ook koninklijk onderscheiden werd en nu officier in de orde van OranjeNassau met de zwaarden is. Borsboom stond de afgelopen vijf jaar van huizenhoge bezuinigingszeeën, aan de helmstok van de Koninklijke Marine. Hennis noemde de vlagofficier die directeur Defensie Materieel Organisatie wordt “naast krijger, koopman en diplomaat, ook een tacticus en boegbeeld (-)” (Bron o.a. NoordHollands Dagblad)

23

A lgemeen NIEUWS ‘A better service for the public?’

Conferentie Eurofedop over arbeidsmobiliteit en -migratie bij de overheid ‘Het verkeer van werknemers binnen de Unie is vrij.’ Zo luidt artikel 45, lid 1, van het ‘Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie’. Maar in lid 4 van hetzelfde verdragsartikel wordt het volgende voorbehoud gemaakt: ‘De bepalingen van dit artikel zijn niet van toepassing op de betrekkingen in overheidsdienst’. Dit houdt in, dat regeringen vrijelijk kunnen besluiten om banen in de publieke sector al dan niet open te stellen voor ‘buitenlanders’. De Europese Commissie dringt er bij de lidstaten op aan ook zoveel mogelijk publieke sector-banen ‘open’ te stellen. Maar er zijn lidstaten, onder andere het Verenigd Koninkrijk en Duitsland, die zich in toenemende mate bezorgd tonen omtrent het dan mogelijk ontstaan van ‘welfare tourism’ (welvaartstoerisme). Een vorm van (arbeids)migratie waarbij EU-burgers van de ene lidstaat naar de andere verhuizen met als enige doel het opstrijken van de geneugten van het betreffende sociale stelsel.

24

ACOM-afgevaardigden Jan Kleian (links) en Gerard Dijkers

Stevige discussies De Eurofedop studieconferentie ‘Mobility and migration in the Public Service’ werd in Edinburgh belegd op formele uitnodiging van de Schotse Cabinet Secretary for Justice, Kenny MacAskill. Deelnemers uit een tiental landen werden twee dagen (2-3 oktober jl.), intensief beziggehouden met voordrachten van politici, vakbondsvertegenwoordigers en wetenschappers. Behalve die inleidingen waren ook workshops aanleiding voor stevige discussies. Waar de ene vertegenwoordiger sprak over ‘economische vluchtelingen’, was de ander overtuigd van ‘welvaartstoerisme’ als drijvende factor. Evident was het onderscheid tussen de opinies van de zuidelijke en zuidoostelijke EU-landen en die van de ‘oude’ EU-landen in het (noord-)westen. Zo was ook merkbaar dat enerzijds het (ontvangende) land geacht werd de immigrant te faciliteren op gebieden als taalonderwijs, huisvesting en financiële ondersteuning, waar 1

De Schotse Cabinet Secretary for Justice, Kenny MacAskill

anderzijds het eigen initiatief en verantwoordelijkheid voorop werd gesteld. Daartoe gerekend werd zelfs het voorkomen van ‘uitbuiting’ door bijvoorbeeld malafide werkgevers en ‘huisjesmelkers’.

Open grenzen en veiligheid Dat het Schengenverdrag zijn gevolgen heeft, ook op migratie werd door Gerrit van de Kamp, voorzitter van politiebond ACP, belicht. Het beginsel van ‘open grenzen’ beïnvloedt de interne veiligheid, en mogelijke onveiligheid. Zodra een persoon, oorspronkelijk van buiten het Schengengebied erin geslaagd is de zone binnen te komen, staat de mogelijkheid tot vrij bewegen in het gehele gebied open. ACOM-afgevaardigde Jan Kleian, benaderde het begrip ‘migratie’ op een geheel andere wijze. Hij ging in op het migreren van arbeid en de daaraan verbonden arbeidsplaatsen vanuit de ene publieke organisatie naar de ‘markt’, of naar een andere (semi-)publieke instelling. Hij schilderde de daaraan verbonden consequenties, veelal verborgen door de verwachte financiële opbrengsten, zoals daar zijn de operationele en personele gevolgen. Volgens Kleian ervaren medewerkers het gedwongen vertrek uit een organisatie die ze al zo lang ‘gediend’ hebben vaak als een “in de steek gelaten worden door de werkgever”.

‘Migratiekettingen’ gezondheidszorg Het seminar nam ook kennis van de gevolgen van de aanzuigende werking van het ene land op de gezondheidszorg in het andere. Ja zelfs werd duidelijk, dat in bepaalde beroepsgroepen sprake is van herkenbare ‘kettingen’ van migratie: de arts uit Spanje gaat naar het Verenigd Koninkrijk, die uit het VK gaat naar Australië, de Australische arts op zijn/haar beurt gaat naar Singapore enz. De Schotse vakbond ‘Prison Officers’ Association (POA)1, kon als organisator na afloop terugzien op een geslaagd seminar, waarin duidelijk geworden was, dat in vele Europese landen door de verschillende stelsels zeer pluriform gedacht wordt over de rol van vakbonden op het gebied van ‘(arbeids)migratie’.

Professional Trades Union for Prison, Correctional and Secure Psychiatric Workers (vroeger Prison Officers' Association).

Doorloper 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

7

1 10

2

2

3

3 4 5

1

6

9 12

7

11

8

5

8 9 10

13

4

6

25

© Persbelangen 757

1

2

3

4

PUZZELPAGINA

PUZZEL

5

6

7

8

9

10

11

12

13

HORIZONTAAL: 1 hoofdtelwoord - soort vruchtenvocht; 2 trek - luchten - familielid zangstuk; 3 schooltype - onwerkelijk - Veluws dorp - Rijksgrens; 4 plaats in Noord-Brabant - sjofel - hulst - dat is; 5 stekje - lor - leeg - gelaatskleur; 6 baat - voegwoord - kleiaarde - raamwerk; 7 Griekse letter - gebaar - arbeidstijdverkorting - numero; 8 meubelstijl - marterachtige - sluiting; 9 nieuw - weergalm - bouwland lidwoord - rivier in Utrecht; 10 daar - stemming - ongebonden - voordat - thans. VERTICAAL: 1 vrucht - plaats in Gelderland; 2 een beetje - cijfer; 3 militair - behoudens de titels - heldendicht; 4 precies - spitsboog; 5 nakroost - soort onderwijs - dwaasheid; 6 mispunt - vroegere Venetiaanse bestuurder - uitroep; 7 ontkenning - iedere - handvat; 8 plaats in Overijssel - apparaat; 9 huisdier - ruigte - onderzoeksinstituut; 10 contract serie; 11 larve - planeet; 12 stuk stof - droogoven - hert; 13 de oudere - uitgang - hoofdtelwoord; 14 houding - vaccineren; 15 schildknaap - scheepstouw - Griekse letter.

Oplossingen kunt u inzenden tot

28 november naar ACOM Journaal, Postbus 290, 3830 AG Leusden, of per e-mail: [email protected].

De oplossing van de puzzel uit ACOM Journaal 9: Trambestuurder. De prijswinnaars zijn: J.H.W.M. van Trier-Kuijsten, Sprang-Capelle en W. Marinus, Huisduinen. Proficiat!

ASlgemeen enioren

Huizen

Assen, in Drenthe, leverde op 16 oktober jl. het toneel en decor voor de seniorenmiddag waarop twee jubilarissen werden gehuldigd. U ziet op de linkerflank de heer F. Voogt, voorzitter Regio Noord, mevrouw en de heer J. Zuur (40 jaar lid), mevrouw en de heer B. Schiltkamp (50 jaar lid) en regioseniorenvertegenwoordiger J. Ligthart.

Maar liefst twee ‘diamanten’ jubilarissen telde de seniorenmiddag van 23 september jl. in het Noord-Hollandse Huizen. Van links naar rechts op de foto: de heer P. Coomans, regioseniorenvertegenwoordiger, mevrouw en de heer M.W.J. Lablans (60 jaar lid) en de heer C.W.A. Jongeneelen (60 jaar lid) die vergezeld werd door zijn zoon.

Wezep

Nijmegen

Hier zijn dan de jubilarissen die op 14 oktober jl. in Wezep zijn gehuldigd door de voorzitter Regio Midden, de heer S.T. van Weerden, gesecondeerd door regioseniorenvertegenwoordiger H. Poorta. Van links naar rechts op de foto: de regiovoorzitter, de heer W. van der Zee (40 jaar lid), de heer en mevrouw S. Leijsen (eveneens 40 jaar lid), mevrouw en de heer K.K. Thijssens (60 jaar lid), de regioseniorenvertegenwoordiger en de heer J.H. Toebast (60 jaar lid)

De seniorenmiddag van 7 oktober jl. in Nijmegen kende een ‘diamanten’ en een ‘gouden’ jubilaris. De heer J. van Koningsbrugge, de voorzitter van Regio Zuid, reikte de insignes en oorkonden uit en mocht ook op de foto met de gelauwerden. Van links naar rechts mevrouw en de heer P.J.M. Souren (50 jaar lid), regiovoorzitter J. van Koningsbrugge, en mevrouw en de heer P.J.M. Everkes (60 jaar bondslid).

Meerssen

40 jaar ACOM-lid

Tijdens de seniorenmiddag van 9 september jl. in Meerssen (Limburg) werd de heer P.J. van Haren in het zonnetje gezet wegens zijn 40-jarig lidmaatschap van de ACOM. Op de foto ziet u de jubilaris geflankeerd door mevrouw N. van Ginkel, seniorenconsulent ACOM, (links) en de heer A.T. Huizinga, regioseniorenvertegenwoordiger.

Veertig jaar is de heer M. Renes trouw lid van de ACOM. Dus kreeg hij het bijbehorende insigne en de oorkonde die daarmee gepaard gaat uitgereikt. Dat gebeurde op 15 oktober jl. in het verzorgingshuis in Dokkum waar de heer Renes wordt verpleegd. Op de foto de jubilaris (links) en regioseniorenvertegenwoordiger Bert Roes.

Jubilarissen

Assen

26

Senioren(mid)dagen 26 november, Soesterberg De Brik, voormalige Vliegbasis Soesterberg, Dolderseweg 34, Huis ter Heide Nota bene: Indien u naar een seniorenmiddag wilt die op een Defensielocatie wordt gehouden, maar u heeft hiervoor geen uitnodiging ontvangen, vragen wij u om zichzelf uiterlijk drie weken voor de datum bij het algemeen secretariaat van de ACOM aan te willen melden. Dit laatste in verband met de toegang die wij voor u moeten regelen.

Langdurig ziek?

14

SENIOREN (met *** zijn hele dagen)

Laat het de ACOM weten!

Het komt wel eens voor dat (senior)leden of hun partner langdurig ziek zijn en dat uw bond daarvan pas na verloop van tijd op de hoogte wordt gesteld. Helaas heeft dat dan ook als gevolg dat wij pas heel laat onze belangstelling kunnen tonen.

Mede hierom verzoeken wij u om, mocht u (onverhoopt) hiermee geconfronteerd worden, onverwijld uw regiobestuur en/of het secretariaat van de bond in Leusden te informeren over (langdurige) ziektegevallen. Dat kan telefonisch: 033-495 30 20 of per e-mail: [email protected]

27

Arnhem

Tijdens de seniorenmiddag van 18 september in Arnhem en wel in de Kumpulan Bronbeek, is een groot aantal jubilerende bondsleden gehuldigd. De ACOM Journaalfotograaf had er twee foto’s voor nodig om de jubilarissen te ‘vangen’. Op de eerste foto de ACOM-leden die de bond 60 jaar trouw zijn gebleven: (van links naar rechts) mevrouw en de heer C.A. ter Wal, de heer J.G. Timmers en echtgenote, de heer G. Visser en echtgenote, de heer H.C. Dekker in gezelschap van zijn dochter (schuin links voor), mevrouw A.H. Peelen-van het Hekke met achter haar mevrouw en de heer A. Eckhart en (rechts van mevrouw Peelen) mevrouw en de heer G.T. Maassen.

Op de tweede foto ziet u (eveneens van links naar rechts): mevrouw en de heer J. Jonker (40 jaar lid), mevrouw en de heer J.C.E.N. Brood (40 jaar), mevrouw en de heer P.H.M. Winands (40 jaar), de heer A. Methorst (50 jaar) en de heer en mevrouw P.W. Peeters (50 jaar lid).

B

DroomvakantDroomv ie akantie

DING!

AANBIE

B HOTEL BILSTEIN HOTEL BILSTEIN ALL-INCLUSIVE ALL-INCLUSIVE S

S

SUPERIOR

€ 159,00

5 dagen alles inclusief genieten

p.p

5 dagen alles inclusief genieten

SUPERIOR

Hotel Bilstein

5 daagse Alles Inclusief Vakantie

Hotel Bilstein

5 daagse Alles Inclusief Vakantie

• 4x overnachting • 4x ontbijtbuffet • 4x lunch • 4x een 3-gangen diner • Laat uw portemonnee maar thuis, hier zit alles bij in! • 4x overnachting • Regelmatig entertainment en vermaak 4x ontbijtbuffet ••Gratis dagtocht door het winterse Sauerland per luxe touringcar • Gratis gebruik zwembad/ Whirlpool en sauna • 4x lunch • U ontvangt een gratis uitstapjes-boekje! 4x een 3-gangen diner ••Gratis gebruik van onze kegelbaan

drankjes tussen 24:00 uur ••Inclusief Laat uwalle portemonnee maar17:00 thuis,enhier zit alles

bij in!

• Regelmatig entertainment en vermaak Voor dit arrangement gelden wel dehet onderstaande aanreisdata: • Gratis dagtocht door winterse Sauerland per luxe touringcar Maandag januari zwembad/ € 159,00 • Gratis 05 gebruik Whirlpool en sauna Maandag 12 januari € 159,00 uitstapjes-boekje! • U ontvangt een gratis Maandag 19 januari € 159,00 • Gratis gebruik van onze kegelbaan Maandag 26 januari € 159,00 28

Inclusief alle drankjes tussen 17:00 en 24:00 uur

• Normale prijs 235,00 Euro

Jubileumaanbieding slechts 159,00 Euro!

Voor dit arrangement gelden wel de onderstaande Maandag Maandag Maandag Maandag

05 januari 12 januari 19 januari 26 januari

€ 159,00 € 159,00 € 159,00 € 159,00

•Kamers per lift bereikbaar •Gratis WIFI •Eigen zwembad en sauna aanreisdata: •Entertainment •Gezellige Engelse Pub •Luxe kamers met minibar •Gratis dagtocht per luxe bus •Kegelbaan

Hotel Bilstein, Freiheit 40, 57368 Lennestadt-Bilstein (D)

Normale prijsReserveringslijn 235,00 Euro 0049-2721-9830

Nederlands gesproken www.hotelbilstein.nl

Jubileumaanbieding slechts 159,00 Euro!

Overledenen

Lidmaatschap

Roosendaal

25 jaar lid

Johannes Jacobus Josephus (Jan) Sweere, priester en oud-legeraalmoezenier, 87 jaar, op 14 september 2014. Correspondentieadres: Hogestede 67, 4701 JH Roosendaal.

Ritsema (AOObd), B. Schiltkamp (AOObd), N.D. Sloendregt (SMbd), P.J.M. Souren (ELTbd) A. Veenhoven (AOObd), C.A.J. de Waard (MAJbd), P.J. Weltevrede (SMbd), H.W.J. Wevers (AOObd), P.M.J. Wiering (AOObd).

Recent hebben de volgende leden het ACOM-insigne voor 25-jarig lidmaatschap ontvangen: F.E. Johns (SMbd), N.J.W.M. van Kollenburg (KPT).

40 jaar lid

Groesbeek

Pas geleden hebben de volgende leden het 60 jaar lid ACOM-insigne voor 40-jarig lidmaatschap Kortelings kregen de volgende leden het ontvangen: H.W.M. Donckers (SMbd), J.H.J. ACOM-insigne voor 60-jarig lidmaatschap Geilings (SMbd), S. Leijsen (AOObd), M. opgespeld: J.B. Everkes (AOObd), Renes (SGT-1bd), P.N.H. Sebregts (AOObd), G.H. Fonteyn (AOObd), J.J.L.M. van W. van der Zee (AOObd), J. Zuur (SMbd). Goethem (AOObd), J.B.G.J. Goossens (AOObd), D.A. Hendriks (SGT-1bd), H. Hessels (AOObd), C.W.A. Jongeneelen 50 jaar lid (KPL-1bd), G.P.M. de Kroon (AOObd), Het ACOM-insigne voor 50-jarig lidmaatW.A.G. Kuiper (AOObd), M.W.J. Lablans schap is onlangs uitgereikt aan de volgende (KPTbd), L.P.M. Mangnus (AOObd), leden: K. Andringa (AOObd), R.J.W. van C. Mulder (AOObd), H. Straatsma Beek (AOObd), K.T. van Bladel (AOObd), (AOObd), K.K. Thijssens (AOObd), J.E. Bonte (AOObd), S.A. Cok (AOObd), J.H. Toebast (SMbd), J.A.J. Vuist (AOObd), G. Dekker (ELTbd), J.W. Hensbroek (KPTbd), J. Kroes (ELTbd), J. Oosterveld (KPTbd), J.M. M.P. van Wijngaarden (AOObd).

Jan Wiendels, 87 jaar, op 1 oktober 2014. Correspondentieadres: Nieuwe Mollenhutseweg 105, 6533 HD Nijmegen.

Koudum Durk Albert (Dick) Holwerda, 75 jaar, op 10 oktober 2014. Correspondentieadres: Túnkersstrjitte 48, 8723 CK Koudum.

Eindhoven Sjef Dassen, 86 jaar, op 12 oktober 2014. Correspondentieadres: Gibeonstraat 27, 5625 RN Eindhoven.

Waarder

Regiosecretarissen

Bastiaan Langerak, 90 jaar, op 13 oktober 2014 Correspondentieadres: Pr. Maximalaan 15, 3466 LP Waarder.

Noord

West

S.G. Meijer Sminiastate 32 8926 MH Leeuwarden Privé: 058-2669403 Dienst: 0525-657807

Dienstverlating Onlangs heeft de dienst verlaten: C.H. Loonen (AOO).

Oost

Suriname

P. Coomans Theeboomstraat 4 3151 RR Hoek van Holland Privé: 06-48426992

Zuid

H.H. Boldingh Hunenborglaan 142 7576 XH Oldenzaal Privé: 0541-516457

C.N.P.A. Rommes Molièrelaan 112 5924 AN Venlo Privé: 077-3871962

H.E. Rack (correspondent) Nieuwe Weg 119 Accaribo-Suriname Privé: 00-597-6806117 Mobiel: 00-597-8627294 P.H. Woerdings (2e correspondent) Sakasiristraat 40 Paramaribo – Suriname Privé: 00-597-431-637

29

Midden

-

-

Adres:

Huisnr.:

Postcode:

Woonplaats:

Tel. nr.:

Tel.nr.mob.: (06)

E-mailadres:

@

Registratienummer:

werknemer-ID: V

Elconummer:

Onderdeel:

Krijgsmachtdeel:

 KL

 KLu

 KM

 KMar

Dienstverband:

 Militair

 Reservist

 Burger

 Postactief



Rang:

Salarisschaal:

 Betrokkene heeft bezwaar dat zijn/haar naam wordt doorgegeven aan DFD en/of Boot i.v.m. uitzendcertificaat e.d. Datum:

-

-

Handtekening:

Postbus 290 - 3830 AG Leusden - Bezoekadres: Larikslaan 1 - Tel.: 033 - 4953020 - Fax: 033 - 4953005

m/v

DE BOND VAN DEFENSIEPERSONEEL

Geboortedatum:

voorletter(s):

Aanmeldingskaart: Graag in blokletters invullen

Naam:

Ja, ik word lid van de

Bon voor een nieuw lid

A.W. v.d. Kamp Tuinlaan 1 6681 EW Bemmel Privé: 0481-459857

S E RV I C E PA G I N A Aanmelden voor verzekeringen bij uitzending Al enige jaren kunnen ACOM-leden zich bij de ACOM aanmelden voor de gratis aanvullende Reis- en Ongevallenverzekering bij uitzending. Zij kunnen daarvoor bellen met telefoonnummer: 033-4962706. Samen met u wordt dan bekeken of deze verzekering ook op u van toepassing is.

Uitzendcertificaat

ACOM Journaal is een uitgave van de ACOM de Bond van Defensiepersoneel en wordt uitgegeven door en onder verantwoordelijkheid van het Bondsbestuur. De redactie behoudt zich het recht voor bijdragen te weigeren of te redigeren. Overname van artikelen of delen daarvan is uitsluitend toegestaan na toestemming van het Bondsbestuur. Hoofdredacteur: L.C. van der Hulst

Als lid van de ACOM krijgt u voor de duur van uw uitzending een gratis ongevallendekking. Voorwaarde is dat u uw uitzending meldt. Dit doet u door uw uitzendcertificaat aan te vragen! Het ACOM-Uitzendcertificaat biedt de volgende dekking: • € 2.500,- bij overlijden als gevolg van een ongeval; • € 5.000,- in geval van algehele blijvende invaliditeit door een ongeval; In geval van gedeeltelijke blijvende invaliditeit door een ongeval een evenredig percentage van € 5.000,-. Waar vraagt u uw uitzendcertificaat aan? • Surf naar www.acom.nl en klik op de button ‘Klik hier voor het aanvragen van uw uitzendcertificaat’, of; • Bel met (040) 20 73 100 (kies 4) of; • Stuur een e-mail naar [email protected] o.v.v. ‘ik word uitgezonden’. Geef hierin uw persoons- en postgegevens, naam uitzending, vertrek- en terugkeerdatum van uw uitzending. 30

colofon

Informatie over dekking en dekkingsvoorwaarden ACE European Group Limited (ACE) treedt op als risicodrager van deze verzekering. DFD treedt op als uw aanspreekpunt, zal u verder informeren en het bewijs van dekking toesturen. Bewaar dit goed. Goed verzekerd Heeft u behoefte aan hogere verzekerde bedragen? Wenst u ook andere risico’s, zoals repatriëring of schade aan uw privéspullen te verzekeren? Het DFD MaatwerkPakket in combinatie met het DFD-abonnement biedt de oplossing. Voor meer informatie bel met DFD of bezoek www.dfd.nl. Plaatsing in de West Ook voor een plaatsing in de West kunt u het ACOM-uitzendcertificaat aanvragen.

Redactie: H.A. Biervliet, J.P. Arts, G.A.M.C. Dijkers. Postadres: Postbus 290, 3830 AG Leusden T: 033 4953020 E: [email protected] W: acom.nl, acom-carib.nl Foto’s: Mediacentrum Defensie, ACOM Audiovisueel Archief Vormgeving & Druk: Drukkerij Valkenstadt, Valkenswaard, www.valkenstadt.nl Advertentie acquisitie H.A. Biervliet Postbus 290, 3830 AG Leusden T: 033 4953020 F: 033 4953005 De Algemeen Christelijke Organisatie van Militairen (ACOM) is aangesloten bij de Christelijke Centrale van Overheids- en Onderwijspersoneel (CCOOP), de Europese Federatie van het Overheidspersoneel (EUROFEDOP) en de Stichting Werknemersen vrijwilligersbelangen Vrede en Veiligheid (SWVV).

dienstverlening ACOM Bezoekadres: Larikslaan 1, Leusden Postadres: Postbus 290, 3830 AG Leusden Voor alle onderstaande diensten is het ACOM Secretariaat te bereiken onder T: 033 4953020 F: 033 4953005 E: [email protected] W: acom.nl, acom-carib.nl Buiten kantooruren kunt u een boodschap inspreken. U wordt de eerstvolgende werkdag teruggebeld.

Algemeen Secretariaat, Ledenadministratie: Algemeen Secretaris: J.A. Kropf Afdeling Georganiseerd Overleg, Medezeggenschap en Beleidsvorming: Algemeen coördinator: L.C. van der Hulst Medezeggenschap: drs B.R.C. van Ginkel Afdeling Juridische Ondersteuning: Algemeen coördinator: L.C. van der Hulst De afdeling is op werkdagen telefonisch bereikbaar van 08.45 uur – 12.30 uur. Telefonisch spreekuur senioren: elke dinsdag en donderdag van 10.30 uur – 12.30 uur.

Adviseur Ethische Aangelegenheden: Prof. dr. A.H.M. van Iersel Pastoraal Team: aalmoezenier F.A.M. Kerklaan dominee J.W. van 't Riet rabbijn D.M. Sebbag pandit D. Djwalapersad imam G. Yalcin Vertrouwenspersonen: Jolanda Dam-Bloothoofd Mustafa Bal

Algemeen

‘Libanonveteranen krijgen alsnog draaginsigne' Nederlandse militairen die tussen 1979 en 1985 actief waren in Libanon, krijgen hoogstwaarschijnlijk alsnog een draaginsigne als waardering voor hun deelname aan die VN-missie. Dat kondigde minister van Defensie Jeanine Hennis-Plasschaert op 3 november jl. aan in een overleg met de Tweede Kamer. Dat er ‘gewerkt’ werd aan een (verlaat) blijk van erkenning en waardering aan de Libanonveteranen bleek eerder al uit een brief van de Inspecteur-Generaal der Krijgsmacht luitenant-generaal Bart Hoitink aan de Unifilvereniging. De IGK schreef onder meer: “Ik weet dat in Den Haag nog wordt gesproken over de erkenning en waardering in het licht van de Nobelprijs voor de Vrede en de wijze waarop daarmee in andere landen wordt omgegaan”, citeerde De Telegraaf uit de brief.

Nobelprijs-medaille Vanuit de Kamer braken regeringspartijen VVD en PvdA een lans voor een zichtbaar blijk van erkenning voor de inzet die de Libanongangers

getoond hebben. Defensie onderzoekt nu of er een apart Nederlands draaginsigne kan worden verbonden aan de Nobelprijs voor de Vrede die in 1988 is toegekend aan de VN-vredesmachten voor vredesmissies na 1956. Volgens de minister van Defensie is dat een serieuze mogelijkheid waarover voor Kerst een besluit zal vallen.

Roep om apart ereteken Aan Unifil, de vredesmacht die als buffer fungeerde tussen de strijdende partijen Libanon en Israël, hebben 8.675 Nederlandse militairen meegedaan. Negen Nederlanders lieten het leven in het kader van die VN-missie. Drie Nederlandse officieren kregen midden 1984 een Libanese onderscheiding. Libanon wilde op die manier dank en waardering uitspreken voor alle Nederlandse Libanongangers. Nadat de Nobelprijs voor de Vrede was toegekend aan de VN-vredesmachten, ontstonden er in Noorwegen en Denemarken initiatieven om via veteranenorganisaties een medaille te verstrekken die verwijst naar de Nobelprijs. Sindsdien klonk in Nederland ook geregeld een roep om een apart ereteken.

Nieuwe radarsystemen miljoenenstrop voor Defensie Het ministerie van Defensie is veel meer geld kwijt aan de aanschaf van twee nieuwe luchtverdedigingsradars dan gepland. De vervanging van de ruim veertig jaar oude systemen in Wier en Nieuw-Milligen, kost het rijk niet tussen de 25 en 50 miljoen euro, maar tussen de 50 en 100 miljoen euro. De geschatte kosten zijn verdubbeld omdat de systemen bescherming krijgen tegen ballistische raketten en beter bestand zijn tegen de signaalverstoring die windmolens veroorzaken.

Onderhandelingspositie Minister van Defensie Hennis-Plasschaert schreef dit eind oktober jl. in een brief aan de Tweede Kamer. Defensie maakt het exacte bedrag niet bekend omdat dat de onderhandelingspositie kan ondermijnen.

Hennis verwacht eind dit jaar of begin volgend jaar een contract met de leverancier te sluiten. Het vervangen begint in 2017. De radars maken deel uit van ‘het systeem van waarneming, bewaking en verdediging van het luchtruim’. De systemen worden ook in NAVO-verband gebruikt.

31

Acom - Boot

Dé juiste verzekeringen voor militairen

(

‘Met het militairen verzekeringspakket van Acom-Boot heb ik mijn financiële zaken en alle verzekeringen goed geregeld. Daardoor kan ik onbezorgd op missie gaan.’)

Uw verzekeringen snel en goed geregeld, tegen de beste voorwaarden en de scherpste premies!

> Het speciale verzekeringspakket voor een complete dekking gericht op: • • • • • • •

Aansprakelijkheid Inboedel legeringskamer Doorlopende reis Persoonlijke ongevallen Molestdekking Uitvaartkosten Geen maandelijkse abonnementskosten

acom boot boot acom

acom De Acom - Boot verzekeringen de beste zorg voor u én uw familie. Kijk voor meer informatie op www.boot-verzekeringen.nl of bel 0162 454 825.