Adast se snaží přežít

27 Týdeník Odborového svazu Kovo, Datum uzávěrky: 21. srpna 2008, Datum vydání: 29. srpna 2008, cena: 6 Kč

Čtěte v čísle

i na http//www.oskovo.cz l Nabídka bund s logem OS KOVO – str. 4 l Fotoreportáž z demonstrace ve Zličíně 20. 8. – str. 4

PŘÍLOHA - STR. i AŽ IV: lP oradny na přání lM zdy v kovoprůmyslu v I. pololetí 2008

Jen plať, Karle! Prohrát v kartách není zas tak zlý, jako prohrát miliardy v arbitráži... I když není Adast v jednoduché situaci, zaměstnanci neztrácejí naději a optimismus

Výstražná stávka ve Zličíně Dvě hodiny – 20. srpna - výstražně stávkovali zaměstnanci firmy Siemens Kolejová vozidla v pražském Zličíně. Požadují zachování výroby, pracovních míst a v případě propouštění důstojné odstupné. „Odborový svaz KOVO se domnívá, že nabídky, které předložili zástupci Siemensu, neodpovídají vážnosti situace, pohrdají zaměstnanci a jejich dovednostmi a ještě zhoršují již tak vážný stav!“ uvedl důvody stávky předseda OS KOVO Josef Středula.

Adast se snaží přežít 200 lidí muselo za bránu podniku

Adamov, malé jihomoravské městečko zaklíněné v pletenci zalesněných kopců, obepíná řada továrních budov. Ještě nedávno všechny patřily významnému strojírenskému podniku Adast. Dnes je již firma sestěhována asi na jedné čtvrtině svých bývalých areálů a prochází bouřlivými změnami… V blízkém okolí města Adamov existovala kovovýroba již doslova od pravěku. Dokladem je nedaleká jeskyně Býčí skála s nálezem ko-

Demonstraci, která probíhala v době stávky před vchodem do zličínské firmy, přišli podpořit odboráři z Německa, Slovenska, Francie, Itálie a dále z dalších závodů Siemensu v České republice i jiných českých podniků, především ze Škody Auto. Stávku dále podpořili zástupci 25 odborových svazů z různých evropských zemí a členové evropské rady zaměstnanců Siemense. Na setkání v Praze 19. srpna odmítli jakýkoliv pokus managementu Siemens AG postavit jednotlivé závody proti sobě a potvrdili svůj nesouhlas s nuceným propouštěním a uzavíráním závodů. o průběhu mítinku informujeme na jiném místě tohoto čísla.

Předseda OS KOVO versus mluvčí firmy V České televizi proběhly 14. a 20. srpna dva rozhovory s předsedou OS KOVO Josefem Středulou a mluvčím skupiny Siemens v ČR Petrem Sedláčkem. Vybíráme z nich to nejzajímavější.

(Pokračování na str. 2)

Roku 1889 byl v Adamově sestrojen první automobil (poháněný čtyřdobým zážehovým motorem) v celém Rakousko-Uhersku. V roce 1924 tam spatřila světlo světa první lokomotiva vyrobená pro nově vzniklé Československo. Za minulého režimu byla v Adastu převážně vojenská výroba (s ní se začalo již před válkou -v roce 1937), ale též se v něm vyráběly tiskařské stroje, čímž se podnik postupně zařadil mezi přední výrobce polygrafických strojů, dále řezačky papíru a výdejní stojany na benzín. Po roce 1990 se firma soustředila na tento nevojenský program, ale nepříliš úspěšně.

Nový majitel se uvedl propouštěním Od letošního 18. února vlastní Adast obchodní a finanční společnost J 23 se sídlem v Praze. Rozsáhlý tovární areál koupila od skupiny Penta, které patřil pět let. Ta chtěla firmu pozvednout a pak prodat se ziskem, jenže zisk

Předsedkyně ZO OS KOVO Vladimíra Kutrová ukazuje pracovní nabídky od firem, které získala pro propouštěné zaměstnance

vářské železářské dílny z doby hallstattské. V roce 1804 vznikly v Adamově první lité medaile na Moravě. V roce 1877 se Adamovské železárny přeměnily na strojírenský závod, který vyráběl mj. pušky pro císařskou armádu.

(Pokračování na str. 3)

1

KOVÁK číslo 27 — 29. srpna 2008

Koncerne, poslouchej tento hlas: My, zaměstnanci, jsme Siemens!

Na mítinku před branami zličínského závodu Siemens Kolejová vozidla proběhla 20. srpna v rámci výstražné stávky zaměstnanců demonstrace, na níž vystoupili představitelé odborů z ČR i ze zahraničí. Dále otiskujeme výtah z těchto vystoupení. Jiří Žáček, předseda ZO OS KOVO Siemens Kolejová vozidla: Dnes mělo proběhnout čtvrté kolo jednání o odstupném, ale včera jsme se dověděli, že je zrušeno. Místo toho 25. 8. přijedou zástupci top managementu. Dodnes nevíme, co přinesou, ale očekáváme, že přivezou lepší nabídku. Stanislav Kalous, předseda ZO OS KOVO Trakce-Lokomotivka: Je prioritou prodat Kolejová vozidla jako funkční celek, a tím zajistit zaměstnancům budoucnost. Milan Štěch, předseda ČMKOS: Není důvod, aby od nás investoři odcházeli a aby se výroba přemisťovala ať už na východ nebo na západ. Jsem rád, že pozvedáte svůj hlas a bojujete za svá práva. Firma vám má dát slušné odstupné a pomoci by měl i stát. Josef Středula, předseda OS KOVO: Důležité je, že nejste sami a nebojujete sami. Vzbudili jste obrovský respekt tady i v zahraničí. Siemens je v šoku, jakým způsobem se zaměstnanci v České republice postavili. Andrea Fermannová, IG Metall - Siemens Řezno (SRN): Naše delegace ze Siemense a BMW reprezentuje 30 000 odborářů z IGM. Přijeli jsme proto, abychom vyjádřili respekt vašemu spravedlivému boji. i my v SRN stojíme před podobným problémem, v Německu se má zrušit 5500 pracovních míst. Jsme v úžasu, že Siemens ruší pracovní

místa, ačkoli má plnou knihu objednávek a obrovské zisky. Není to akceptovatelné a musíme se tomu bránit. Proto minulý týden byly u nás protesty. Siemens to pohnulo k tomu, aby zohlednil naše požadavky. Dobrým výsledkem je, že jsme dohodli sociální balíček, ale víme, že nejsou jednoduché časy, proto jsme tady a vyjadřujeme svoji soudržnost. Naše problémy jsou vaše problémy a naopak. Budeme se zasazovat za vaše zájmy, proti diktátu kapitálu. My, zaměstnanci, jsme Siemens. Dopis Bertholda Hubera, předsedy IG Metallu na spolkové úrovni (přečetla A. Fermannová): IGM odmítá zamýšlené uzavření pražského závodu a podporuje aktivity OS KOVO na jeho záchranu. IGM žádá, aby Siemens jednal s OS KOVO férově a otevřeně za účelem dosažení cíle - zachování tohoto závodu, v případě nutnosti i prostřednictvím jeho prodeje. Pokud by nebylo možné zachovat pracovní místa, ať Siemens nabídne to, co nabídl v Německu, tedy rozsáhlé programy pracovní rekvalifikace a školení a velkorysá opatření pro starší zaměstnance. Anton Mifka, místopředseda OZ KOVO (SR): Poskytneme vám všechnu podporu, o jakou budete stát. Siemens je i na Slovensku a má tam 7000 zaměstnanců. i u nás prodali

Výstražná stávka ve Zličíně (Dokončení ze str. 1) J. Středula: My bychom byli raději, kdybychom žádnou stávku organizovat nemuseli, ale to je podmíněno tím, že zástupci Siemensu odmítli právně vymahatelný dokument se sankcemi pro případ, že by firma začala propouštět zaměstnance již před 30. červnem příštího roku. a najednou řekli, že to nepodepíšou a že to nahradí politickým prohlášením a že jejich čestné slovo má svou váhu. Ale tomu my nevěříme, máme totiž své zkušenosti. My jsme spíše lidem bránili, aby nešli okamžitě do stávky, a dohodli jsme se s nimi, že zatím přistoupíme jen k výstražné stávce. P. Sedláček: Pravdou je, že my jsme veřejně prohlásili, že do zmíněného termínu opravdu nebudeme propouštět. My jsme ale nějaké politické prohlášení nenavrhovali. Navrhli jsme, že vytvoříme společný právně vymahatelný dokument, ve kterém bychom se k tomuto bodu zavázali. Odbory předložily svou verzi dokumentu, se kterou jsme nesouhlasili, ale to nemění nic na tom, že garantujeme, že do 30. 6. 2009 Siemens opravdu nebude dávat výpovědi z důvodu reorganizace. J. Středula: My budeme chtít, aby ta dohoda měla vymahatelný charakter, tedy aby tam byly sankce. To byl ten problém, na němž jsme se zasekli. Pokud to firma myslí tak vážně, jak nyní řekl pan tiskový mluvčí, pak nic nebrání, aby ty sankce podepsali, protože oni přece všechno splní. Další věcí je odstupné. My v této chvíli nemáme důvod firmě věřit, že

2

hodlá prodat běžící firmu se zaměstnanci. Tak například včera se stalo, že někdo z Rakouska nabídl českému zaměstnanci ze Zličína, aby pracoval u Siemense v Rakousku. a asi před třemi týdny chtěli odsud převést 150 inženýrů do jiné regionální pobočky firmy Siemens. o tolik chtěli – podle našeho názoru – snížit hodnotu a tedy i finální cenu zličínské továrny. a to je pro nás neakceptovatelné. Takže my chceme dohodnout jistotu v podobě odstupného v případě, že se nepovede prodej běžící firmy, a potom jsme ochotni jednat o motivačním balíčku na dokončení zakázek, které jsou na Zličíně rozdělány a mají hodnotu několika stovek miliónů euro. P. Sedláček: Já mohu reagovat jen na konkrétní požadavky, které budou na stole vyjednávacího týmu. My jsme připraveni s odbory jednat. Máme naprosto stejný základní cíl – to jest: udržet v Zličíně výrobu a prodat fungující běžící továrnu. Teď hledáme způsob jak se k tomu dopracovat. J. Středula: Také v Německu probíhají jednání Siemense s odbory. Tam ale firma nabízí násobek toho, co českým zaměstnancům. My chceme, abychom byli zaměstnanci stejné kategorie jako naši němečtí kolegové, aby se k nám firma chovala čestně a slušně. My jsme prostě přesvědčeni, že to, co Siemens nabízí, je velmi málo. P. Sedláček: Naše nabídka, která se pohybuje mezi 8 a 12 platy, byla odbory odmítnuta. J. Středula: Siemens nabízí jen 2 měsíční platy odstupného navíc a potom takzvanou

část firem v divizi komunikací, ale udělalo se to v tichosti. Podmínky u nových majitelů zůstaly zachovány, ale máme avíza, že se mají zhoršit. Takže je možné, že za chvíli budeme potřebovat podporu z vaší strany. Je důležité, abyste se v těžkých chvílích, které teď zažíváte, podpořili navzájem. Přeji vám, abyste boj dotáhli do vítězného konce. Jaroslav Povšík, předseda ZO OS KOVO Škoda Auto Mladá Boleslav: Co je to za management, který nechá už měsíc lidi v pracovní nejistotě? Tu nejistotu si přenášejí do rodin, a to si nezaslouží v 21. století. Najednou vám berou to nejcennější, co člověk potřebuje ke svému životu – práci a zdraví, to jde ruku v ruce. Nenechejte si nic líbit! Oni se vždycky bojí jednoty a síly, buďte proto solidární. Když jste v poledne přicházeli k bráně jako jeden proud, byl to pro mě jako odboráře úžasný pocit. Jiří Žáček, předseda ZO OS KOVO Siemens Kolejová vozidla: Mám vzkaz pro média –mluvčí firmy Petr Sedláček lže. a to je hanba! V dnešním televizním vystoupení ráno řekl, že neví, proč odboráři stávkují a co chtějí, když jim firma nabízí čtrnáct platů navíc. Vy o tom víte, že jste dostali takovou nabídku? (hromové Ne!) Josef Středula, předseda OS KOVO: Pro vás se toto léto stalo létem stresu a ohrožení pro rodiny. Nikdo nepočítal s tím, že se Češi postaví na zadní, ale musím vás upozornit: Není vyhráno. Když 25. 8. nedojdeme k dohodě, připravujeme další akce, a to především mezinárodní protest před sídlem Siemense v Mnichově. Nejsme banánová republika, jsme hrdí zaměstnanci a dáváme to najevo. Jste připraveni pokračovat v boji s koncernem Siemens? (hromové Ano!) Koncerne, poslouchej tento hlas, my se nevzdáme. JANA BENEŠOVÁ motivační prémii v případě, že zaměstnanci dokončí zakázky. Jestli chce Siemens dohotovit zakázky, tak ať se chová slušně. My chceme, aby svou nabídku výrazně zvýšil. Pokud jednání nebudou úspěšná, jsme připraveni jít do výraznějších akcí, může se také stát, že provedeme protestní akce přímo před sídlem firmy v Mnichově. a pokud ani to nepomůže, jsme připraveni přerušovat práci, a to i na dobu neurčitou.

Vyjádření místopředsedy OS KOVO J. Součka Co tedy odbory přesně požadují? Na tuto otázku Kováku odpověděl vedoucí odborového týmu vyjednávajícího se Siemensem místopředseda OS KOVO Jaroslav Souček: My především požadujeme písemnou garanci nepropouštění do 30. 6. 2009, a to pod sankcí tří měsíčních platů vyplacených navíc za každý i započatý měsíc do výše uvedeného data, pokud firma závazek nedodrží a začne propouštět dříve. a pro případ, že by nevyšlo prodat Zličín jako funkční továrnu, ať Siemens navrhne odstupné adekvátní situaci a podobným případům v jiných firmách. Například Mittal Steel Ostrava vyplatil zaměstnancům, kteří se uvolili dobrovolně odejít, 36 měsíčních platů navíc. a teprve nakonec můžeme jednat o motivačním balíčku pro zaměstnance, aby zůstali a dokončili zakázky. Firma zatím nabídla těm, kteří budou na zakázkách pracovat do června 2009, 3,75 násobku tarifního platu a těm, kteří budou dokončovat zakázky až do září 2009, 4,75 násobku tarifního platu. To je v této situaci prostě málo. MARTIN BENEŠ Fotoreportáž autora viz str. 4


Pět partnerů a tři smlouvy

Partnerem ZO OS KOVO ADAST Adamov není jen firma ADAST, a. s., ale také ADAMOV-SYSTEMS, a. s., BHS Karosárna, s. r. o., Bezdíček a ADAMOS, s. r. o., tedy pět společností. Celkově předsedkyně ZO OS KOVO M. Kutrová sjednává čtyři kolektivní smlouvy – jednak s firmou Adast a jednak se třemi společnostmi, které se z ní vyčlenily. Ve firmě ADAMOS, která patří přímo ZO OS KOVO, se kolektivní smlouva nedojednává. Letos se podařilo uzavřít tři smlouvy. Co obsahují? BSH Karosárna, s. r. o. 5 členů ze 45 zaměstnanců l kolektivní smlouva je uzavřená na roky 2008 a 2009 (příští rok se bude vyjednávat dodatek ke mzdové a sociální oblasti) l týden dovolené navíc l příspěvek na obědy – 45 % z ceny stravenky l příspěvek na penzijní připojištění 400 Kč l 3% navýšení mezd l příplatky nad rámec zákoníku práce l odměny k pracovnímu výročí 150 Kč za každý odpracovaný rok – vyplácí se po 5 letech a pak další každý pátý rok až do 40 let l odměny při dosažení životního výročí 50 a 60 let věku ve výši 200 Kč za každý rok práce u firmy l odměna při odchodu do starobního, předčasného nebo invalidního ve výši 200 Kč za každý odpracovaný rok u firmy l při zvýšení teplot na pracovišti nad 28oC obdrží zaměstnanci nealkoholické nápoje l 2750 Kč za rok na činnost odborů

ADAMOV-SYSTEMS, a. s.

%

101 odborářů ze 205 zaměstnanců l týden dovolené navíc l příspěvek na stravování ve výši 45

l úhrada vitamínových balíčků a očkovacích programů l příspěvek na rekreační nebo ozdravný pobyt 4500 Kč jednou za rok pro každého zaměstnance l příspěvek na dětskou rekreaci 3000 Kč jednou za rok pro každé dítě zaměstnance l zvýšení mezd o 11 % (základ = 70 % mzdy, 3 pohyblivé složky = 30 %) tak, že 5 % činí navýšení do základu od 1. 1. 2008 a 3 % od 1. 8. 2008 při splnění přidané hodnoty k 30. 6. 2008; ostatní nárůst je do pohyblivých složek l příplatky nad rámec zákoníku práce l jedno měsíční odstupné na rámec zákoníku práce a další jedno odstupné v případě, že má zaměstnanec méně než 5 let do důchodu a pracuje u firmy více než 10 let l odměny k pracovním výročím: po pěti letech práce u firmy 125 Kč za každý odpracovaný rok, dále po 10, 20, 30, 40 a 45 letech l odměny při dosažení životního výročí 50 a 60 let věku ve výši 200 Kč za

každý rok práce u firmy (nejméně však 5 let) l odměna při odchodu do starobního, předčasného nebo invalidního ve výši 200 Kč za každý odpracovaný rok u firmy l příspěvek na penzijní připojištění 500 Kč l při zvýšení teplot na pracovišti nad 28oC obdrží zaměstnanci nealkoholické nápoje l příspěvek odborům na kulturní, vzdělávací a výchovnou činnost

ADAST a. s. 168 odborářů z 374 zaměstnanců l týden dovolené navíc l příspěvek na stravování ve výši 45 % l příplatky nad rámec zákoníku práce l 15 minut k osobní očistě po ukončení práce – započítává se do pracovní doby l příspěvek na penzijní připojištění 400 Kč l příspěvek na rekondiční pobyty 3000 Kč jednou za rok pro každého zaměstnance l úhrada očkování proti chřipce l zaměstnancům dělnické profese a středního managementu, na které se nevztahuje poskytnutí ochranných pracovních prostředků a pomůcek, zajišťuje zaměstnavatel během roku 6 triček a 1 pracovní oděv l odměny k pracovním jubileím: 150 Kč za každý odpracovaný rok – vyplácí se nejprve po odpracování 25 let u firmy, dále po 5 letech až do 40 let u firmy l odměny k životnímu výročí 50 let – 200 Kč za každý odpracovaný rok u firmy l odměny při odchodu do starobního, předčasného a invalidního důchodu – 250 Kč za každý rok u firmy l poskytování ochranných nápojů v provozech s teplotou 30 stupňů Celsia l příspěvek odborům na kulturní, vzdělávací a výchovnou činnost l částečná úhrada mzdy předsedkyně a místopředsedkyně ZO OS KOVO včetně odvodu na sociální a zdravotní pojištění

Bezdíček 3 odboráři ze 10 zaměstnanců l letos se nepodařilo pro nezájem zaměstnavatele kolektivní smlouvu uzavřít

ADAMOS, s. r. o. společnost, která provozuje rekreační zařízení ve Sněžném u Nového Města na Moravě, které patří ZO OS KOVO. Má jednoho zaměstnance. JANA BENEŠOVÁ

Adast se snaží... (Dokončení ze str. 1)

nepřicházel, tak to vzdala. Šlo o nepovedený byznys. Den po koupi si ing. Radovan Macek, výkonný ředitel Adastu, pozval k jednání předsedkyni ZO OS KOVO Vladimíru Kutrovou. „Sdělil mi, že finální výroba tiskařiny končí a že v plánu je výroba tiskařských komponentů jen v kooperaci s odběrateli. Zároveň mi oznámil, že se bude propouštět,“ vypráví. Výpovědi se začaly rozdávat v dubnu, poslední z hromadně propouštěných zaměstnanců opustili brány podniku 30. června. Všichni obdrželi jedno odstupné navíc nad rámec zákoníku práce a ti, kteří měli méně než pět let do starobního důchodu a v Adastu pracovali více než deset let, dostali další jedno odstupné. Celkem odešlo 222 lidí, především dělníků, ale ne všichni takto nedobrovolně. Někteří – okolo 20 zaměstnanců – se s firmou rozloučili sami, a to dle § 56 zákoníku práce, tj. kvůli nevyplácení mezd v termínu, konkrétně za únor a březen. Další nezůstali proto, že měli být převedeni na práci k finalistovi do Dobrušky, ale nesouhlasili s tím a dali výpověď - bohužel však neměli nárok na odstupné. Všech těchto více než 200 – dnes již bývalých – zaměstnanců nemělo problém najít si nové místo, většinou šli za prací do Brna a Blanska, jen malá část se obrátila na Úřad práce v Blansku. „Snažili jsme se lidem pomoct, sháněla jsem po okolí volná místa, nakonec jsem měla nabídky asi z 30 firem a někteří ze zaměstnanců si z toho vybrali,“ říká předsedkyně Kutrová.

Je na čase s tím něco dělat Dnes je početní stav zaměstnanců stabilizovaný – ve firmě pracuje okolo 380 lidí. Zakázky jsou a výroba běží. Když se do září podaří dostat hospodaření k nule, tedy neskončí v mínusu, je vlastník rozhodnut rozjet výrobu naplno. V zájmu toho nyní získává finanční prostředky prodejem budov a strojů, takže je reálné, že se záměr podaří. Podle V. Kutrové je ale problém se zastaralostí strojního parku: „Penta ani její předchůdci nevložili do modernizace výroby ani korunu. Převládají stroje staré 30 let a víc, které jsou jen stěží schopné rozlišovat na milimetry.“ Ředitel prý na její otázky po investicích do výroby odpovídá: „Pokud si vyděláme, bude se strojní park obnovovat.“ A jak vidí odbory budoucnost v Adastu? „Musíme doufat, že to dopadne dobře. Práce je dost. v září se ukáže, jak si firma stojí. Pokud bude vše v pořádku, chystáme se na jednání o mzdách. J 23 sice převzala kolektivní smlouvu, která byla uzavřena s Pentou v lednu, ale na letošek nebyly zvýšeny mzdy a ing. Macek se tomu zatím brání s odkazem na momentální hospodářskou situaci. Za posledních pět let se mzdy zvýšily v průměru tak o 1200 Kč a průměrná mzda činí 17 200Kč, z toho u dělníků 15 800 Kč a u THP 21 300 Kč. Je na čase s tím něco dělat,“ uzavírá V. Kutrová. JANA BENEŠOVÁ Snímky Martin Beneš

KOVÁK

• Vydává OS KOVO • IČO: 49276832 • Uzávěrka vždy ve čtvrtek v 11 hodin • http//www.oskovo.cz • Redakce: šéfredaktor Mgr. Martin Beneš, redaktorka PhDr. Jana Benešová, tajemnice Miloslava Nováková. • Adresa redakce a vydavatele: nám. W. Churchilla 2, 113 59 Praha 3 • Telefon: 234462344 • Fax: 222717666, email: [email protected] • Redakční rada: J. Švec - předseda, tel.: 387016255, O. Beneda, J. Cvrček, J. Sůva, JUDr. V. Štich, Mgr. P. Taraba, J. Voráč • Vydavatelský servis: Jan Kratochvíl • Objednávky vyřizuje redakce • Redakcí nevyžádané rukopisy, fotografie a kresby se nevracejí • Za obsah inzerce redakce nezodpovídá • Podávání novinových zásilek povolila Česká pošta, s. p., odštěpný závod Praha, č.j. nov. 6094/96 ze dne 20. 8. 1996 • ISNN - 0332-9270 • MK ČR E 4605

3


Fotoreportáž z demonstrace u siemense 20. 8.

Průvod pochoduje k bráně zličínské firmy Siemens Kolejová vozidla

Zaměstnanci podporují své odborové vyjednávače

Protestní akce budou dál pokračovat

Jasné NE postupu Siemense!

Nabídka plakátů propagujících OS KOVO

Odborový svaz ve spolupráci s nakladatelstvím SONDY zajistil pro potřeby základních organizací OS KOVO výrobu plakátů propagujících OS KOVO. Velikost plakátu je formát A3. Plakáty budou postupně od 29. 8. k dispozici na jednotlivých metodických pracovištích OS KOVO (dle možnosti dopravy). Plakátů by měl být dostatek – cca 10 kusů na jednu základní organizaci OS KOVO. Kromě toho tento plakát bude i v Sondách č. 13, které vyjdou 18. září 2008. JAROMÍR ENDLICHER, místopředseda OS KOVO

Ať je nás více vidět i na společných akcích Po mnoha diskusích a konzultacích s některými předsedy základních organizacích OS KOVO jsme zajistili pro potřeby základních organizací a jejich členů společné oblečení – bundy - označené logem OS KOVO. Naším cílem byla taková bunda, která by na společných akcích zvýraznila kováky a současně se členové „nestyděli“ si ji obléci i jinde, nejenom na demonstraci, mítinku nebo stávce. Hledali jsme něco lehkého,

4

skladného a současně i „něco“, co ochrání při větru nebo alespoň chvíli při dešti. Bunda je v modré, kovácké barvě, v levé části sedla opatřená logem OS KOVO – viz fotografie. Jednali jsme s několika dodavateli. Nakonec jsme vybrali - podle nás - nejvhodnější kombinaci mezi užitnou hodnotou a cenou. Konečná nabídka je kromě cenové výhodnosti zajímavá i možností výběru z několika velikostí bund. Cena je odvislá od množství odebraných kusů. Podařilo se nám dohodnout, že konečná cena včetně potisku a DPH bude nejvýše 227 Kč za kus. Případné snížení ceny je závislé na množstevní slevě za celkový počet kusů, které si jednotlivé ZO OS KOVO závazně objednají, odeberou a zaplatí (vše prostřednictvím OS KOVO). Lze objednávat velikosti M, L, XL a XXL. V případě zájmu zasílejte závazné objednávky na OS KOVO, organizačně-provozní úsek, nám. W. Churchilla 2, Praha 3 – Žižkov 113 59, nebo na e-mail: [email protected]. Objednávka by měla obsahovat, kolik kusů od uvedené velikosti objednáváte, a kontaktní osobu za vaši ZO OS KOVO. Po shromáždění požadavků zajistíme společnou objednávku a následnou distribuci do ZO OS KOVO. Uzávěrku prvního kola objednávek předpokládáme do konce září 2008. JAROMÍR ENDLICHER, místopředseda OS KOVO

KOVÁK číslo 27 — 29. srpna 2008/příloha

Poradny na přání

Na přání mnoha členů OS KOVO zavedl Kovák v roce 2002 rubriku Poradny na přání, která je podle ohlasů čtenářů velmi oblíbená. Jde o odpovědi na dotazy z různých oborů a oblastí, které zajímají širokou čtenářskou obec: právo, zákoník práce, zdravotní a sociální pojištění, nemocenské a důchody, psychologie, bydlení, medicína. Odpovídají přední odborníci OS KOVO. Piště, mailujte nebo faxujte nám své dotazy (nám. W. Churchilla 2, 113 59 Praha 3, fax: 222 717 666, e-mail: [email protected]).

Mzdy a kolektivní smlouvy pod lupou

Má odborová organizace využít nabídky banky na platební kartu? Ing. JIŘÍ FRIML, specialista pro ekonomiku, mzdy a kolektivní vyjednávání, Metodického pracoviště OS KOVO Ústí nad Labem

Obdrželi jsme od banky, u které má naše odborová organizace vedený účet, dopis s nabídkou platební karty pro potřeby naší organizace. Máme této nabídky využít? Jakým způsobem máme postupovat, jedná-li se v tomto případě například o podpisový vzor nebo o PIN? Jsou nějaká úskalí? D. O., Ústí nad Labem V poslední době některé peněžní ústavy nabízejí svým klientům nadstandardní služby, jako například zřízení platební karty zdarma. Je to sice milé a pohodlné, ale pro odborovou organizaci to může být i dosti nebezpečné. Do žádného člověka není totiž vidět. Platební karta není vydána ihned a navíc, jak všichni víme, k výběru hotovosti platební kartou je zapotřebí znát příslušný PIN a mít tuto kartu u sebe. V ideálním případě je výzva k převzetí platební karty a PINu adresována na příslušnou základní organizaci (dále jen ZO) a jdou ji převzít minimálně dva její pověření členové. Stává se však, že výzva k převzetí je adresována jen na pověřeného člena ZO (například na předsedu, hospodáře, případně jiného člena). a tak může dojít k tomu, že příslušný pověřený člen má kartu a PIN k „neomezenému“ používání třeba měsíc, i více, bude-li tvrdit, že je zatím neobdržel nebo jestliže ZO bude důvěřivá a nepůjde se přesvědčit o stavu věci na příslušný peněžní ústav. Výpisy z účtu jsou, dle dohody, zpravidla zasílány jednou měsíčně na adresu ZO, ale lze je zasílat případně i na adresu příslušného pověřeného člena ZO. Tímto pověřeným členem může být opět držitel platební karty, který navíc zná i PIN! Jak již bylo uvedeno, do žádného člověka není vidět. Může mít rodinné, osobní, pracovní i jiné problémy a bude „nutně“ momentálně potřebovat peníze... Výše

uvedený stav je proto ideální tam, kde a jak je potřeba si jednoduše a hned „půjčit“ určitou finanční hotovost. Jenže lehce se půjčuje, ale těžce se vrací. Pověřený člen je pro svou ZO důvěryhodný, případná kontrola dozorčí a revizní komise je tedy v této oblasti spíše formální a ono to projde! Vždyť je to tak jednoduché. a když to projde jednou, proč by to nemohlo projít podruhé, potřetí...? S jídlem roste chuť! Dříve nebo později se na tento problém přijde (například neodvede se na OS KOVO stanovená částka z členských příspěvků, protože na účtu ZO nejsou peníze) a problém je tu, a velký! Je potřeba ještě zdůraznit, že uvedené skutečnosti (které vycházejí z reálných případů) se nemusí udát pouze při převzetí karty, ale i například po jejím třeba ročním bezproblémovém užívání, nastane-li výše zmíněná (nebo podobná) souhra náhod a okolností. Z praxe víme, že uložení či případné vyzvednutí platební karty (a nejen platební karty) do trezoru, pancéřové skříně apod. kde by polovinu (nebo část) přístupového kódu či druhý, nezávislý (další) klíč měli druzí pověření členové ZO, je velký problém. a zajistit znalost jen poloviny (nebo části) PINu platební karty pověřených členů ZO také. Je jen na posouzení a zvážení každé ZO, zda využije těchto případných výhod, které mohou být spojeny s výše uvedenými problémy (a to jen částečně nastíněnými) při využití této lákavé služby. V každém případě doporučujeme všem ZO dbát na zajištění podmínek řádné hospodářské činnosti a mít vypracované mechanismy kontroly vedení účetnictví a bankovních operací.

Sociální rubrika

Bude mít má matka nárok na důchod po otci? Ing. MARCELA HŘÍBALOVÁ, právní odbor OS KOVO

Můj otec ve věku 56 let náhle zemřel. Posledních šest let byl poživatelem částečného invalidního důchodu. Nebyl zaměstnán, ani nepodnikal. Pouze příležitostně pomáhal své manželce, která je drobná podnikatelka. Řekli nám, že matka, které je 54 let, po něm nebude brát vůbec žádný důchod. Je to možné? J. D., Brno Nevíme, kdo vám takovou informaci sdělil, doporučujeme se obrátit přímo na pracoviště okresní správy sociálního zabezpečení dle místa bydliště. V souladu s dosud platnými ustanoveními zákona č. 155/1995 Sb., o důchodovém pojištění, (tedy před tím, než vstoupí v účinnost již schválené tzv. parametrické změny důchodového zákona), a jestliže jsou vámi uváděné údaje přesné, nárok na vdovský důchod vaší matce vznikne.

Přestože váš otec v den své smrti nebyl ani poživatelem starobního ani plného invalidního důchodu a přestože zjevně nesplňoval podmínky nároku na plný invalidní důchod (5 let pojištění v posledních 10 letech), přece jen pobíral alespoň částečný invalidní důchod, a to jako podmínka nároku na vdovský důchod postačí. Výše vdovského důchodu se však bude odvíjet od výše částečného důchodu, který pobíral. Vypočte se tak, že od částky částečného invalidního důchodu se odečte pevná částka, která činí 2170 Kč, a zbytek se vydělí dvěma. Poté se částka 2170 Kč znovu přičte.

I


Vdovský důchod bude náležet vaší matce v souladu se zákonem po dobu jednoho roku a po uplynutí jednoho roku i nadále, neboť v této době splní zákonnou věkovou podmínku 55 let. Jakmile však se vaše matka stane sama poživatelkou starobního důchodu, dojde k souběhu nároku na důchody. Pevná částka důchodu bude náležet pouze jednou a z procentní výměry nižšího z důchodů se bude vyplácet jen polovina. Tím výše tohoto důchodu závažně poklesne. Doporučujeme, aby vaše matka zvážila v letech, která jí zbývají do odchodu do starobního důchodu, navýšení plateb pojistného na dů-

chodové pojištění do základního systému. Jako osoba samostatně výdělečně činná si může vyměřovací základ pro pojistné při ročním odvodu pojistného zvýšit nad minimum, které vyplývá z jejích ročních příjmů a nákladů. Dodáváme, že pokud váš otec měl v době své smrti ještě nějaké nezaopatřené děti podle zákona o státní sociální podpoře (studující do věku 26 let), měl by jim obdobně vzniknout nárok na sirotčí důchod. Ten se počítá obdobně jako vdovský, ale z procentní výměry částečného důchodu náleží 40 procent. Skončením nezaopatřenosti dítěte mu nárok na sirotčí důchod zaniká.

Kdo má nárok na starobní důchod po úmrtí? Ing. MARCELA HŘÍBALOVÁ, právní odbor OS KOVO

Muž, starobní důchodce, byl s náhlou příhodou srdeční přijat do nemocničního ošetřování. Dne 14. srpen 2008 si tedy nemohl vyzvednout důchod, který zůstal na poště. o tři dny později muž zemřel. Neměl blízké příbuzné. Může jiný pozůstalý tento důchod zdědit? J. L., Stříbro Problematiku upravuje přímo zákon č. 155/1995 Sb., o důchodovém pojištění, a to v § 63: (1) Zemřel-li oprávněný po uplatnění nároku na dávku důchodového pojištění, vstupují do dalšího řízení o dávce a nabývají nároku na částky splatné do dne smrti oprávněného postupně manželka (manžel), děti a rodiče, jestliže žili s oprávněným v době jeho smrti v domácnosti. Podmínka žití v domácnosti nemusí být splněna u dětí, které mají nárok na sirotčí důchod po zemřelém. (2) Byla-li dávka přiznána před smrtí oprávněného, vyplatí se splatné částky, které nebyly vyplaceny do dne smrti oprávněného, členům jeho rodiny podle pořadí a za podmínek stanovených v odstavci 1.

(3) Nároky přecházející na osoby uvedené v odstavcích 1 a 2 nejsou předmětem dědictví; předmětem dědictví se stávají, není-li těchto osob. Z citovaného ustanovení vyplývá, že pokud zemřelý poživatel starobního důchodu neměl manželku, děti, ani rodiče, kteří s ním žili v domácnosti, stává se nevyplacená důchodová splátka za červenec (další splátky už nikoliv) předmětem pozůstalostního řízení. Během pozůstalostního řízení je třeba informovat notáře o nedoplatku, který ČSSZ eviduje. Notář potom učiní dotaz na ČSSZ, aby nedoplatek potvrdila. Pak rozhodne v rámci pozůstalostního řízení, kdo z dědiců má na důchod nárok, a sdělí toto rozhodnutí ČSSZ. Ta potom zašle složenkou stanovenou částku oprávněnému.

Umění využívat humor na pracovišti Zcela seriózní vědecké výzkumy nedávno ukázaly, že humor má nepopíratelný vliv jak na pracovní morálku, tak na duševní i tělesný stav zaměstnanců. K tomu, aby se člověk mohl plně realizovat, potřebuje být spokojený a v pohodě. Proto i v institucích a podnicích, jejichž pracovní zaměření příliš humor nepřináší, by smysl pro radostnou náladu měl zaujímat shodnou míru s pečlivým a spolehlivým výkonem pracovních povinností. Bohužel je známo, že je stále ještě mnoho zaměstnavatelů, manažerů 8. Ulehčuje řešení problémů, vede lidi, aby je viděli z více úhlů, umoža vedoucích pracovníků, kteří tuto skutečnost nepochopili nebo ji ignorují. ňuje získat od nich určitý odstup, potřebný k jejich zdárnému vyřešení. 9. Výrazně posiluje soudržnost kolektivu, protože těm, kteří se společně Většinou se domnívají, že pokud se nechají „vtáhnout“ do nějaké legrace, jejich podřízení je pak již nebudou brát vážně a sami si podkopou svoji auto- smějí, se přinejmenším také lépe společně pracuje. 10. Umožňuje členům pracovní skupiny, aby se poznali i z jiné než proritu. Ale humor důvěryhodnost ani vážnost nesnižuje! Naopak, zaměstnanci budou daleko věrnější a loajálnější k nadřízenému, který rozumí legraci fesní stránky, a to přispívá ke zlepšení vzájemné komunikace. (tes) (i když samozřejmě nekompromisně vyžaduje spolehlivost a pracovní nasazení), než k přísnému sucharovi. S humorem se však musí umět zacházet správně ho dávkovat, přizpůsobit jeho formu a obsah konkrétnímu pracovišti. Proč humor působí příznivě a jaké pozitivní účinky přináší jeho používání v zaměstnání? Podle odborníků se to dá shrnout do deseti bodů: 1. Vyvolává zájem, inspiraci, pracovní elán a pomáhá vyjádřit souhlas, povzbudit. 2. Zmírňuje výčitky nebo kritiku, snižuje napětí toho, komu je kritika určena. 3. Uvolňuje a uklidňuje – důsledkem je pak nezanedbatelné zvýšení produktivity a motivace. 4. Tlumí neshody, omezuje konflikty, potlačuje jednotvárnost a podstatně snižuje únavu, obavy a stres; je jejich opakem. 5. Zvyšuje zájem a angažovanost zaměstnanců. 6. Přispívá k tomu, že neúmyslné chyby jsou brány trochu s nadhledem, a pomáhá odstraňovat nedorozumění. 7. Značně zlepšuje kvalitu pracovních vztahů mezi pracovníky a navzáAno, paní redaktorko, i já mám v létě svoji okurkovou sezónu... jem i mezi zaměstnanci a zaměstnavateli.

II


Mzdy v kovoprůmyslu v I. pololetí 2008

III


IV

Adast se snaží přežít

Recommend Documents