Aanleveren bedrijfsgegevens Resultaten peiling 6 Internetpanel Dienst Regelingen 8 oktober 2009
Inleiding In samenwerking met Dienst Regelingen heeft I&O Research een internetpanel opgezet voor relaties van Dienst Regelingen. Dit panel wordt periodiek bevraagd via online enquêtes over allerhande onderwerpen. Op deze manier wil Dienst Regelingen haar relaties nauwer betrekken bij de dienstverlening. Deze zesde peiling had als onderwerp ‘Andere wijze van aanleveren bedrijfsgegevens’.
Op dit moment worden via de jaarlijkse GDI opgave, subsidieaanvragen en bedrijfsgegevens in combinatie met elkaar aangeleverd. De gegevens worden gebruikt voor o.a. de Landbouwtelling, handhaving mestwetgeving en uitbetaling toeslagrechten. Dienst Regelingen is bezig te onderzoeken op welke manier de dienstverlening in de toekomst eruit zou moeten zien. Daarbij is van belang de toenemende samenhang tussen landbouw, natuursubsidies en andere vormen van landschapbeheer. Als gevolg daarvan neemt de noodzaak toe om, in plaats van 1x per jaar, het hele jaar door te beschikken over een goed beeld van de o.a. agrarische sector. Dienst Regelingen ziet in de toekomst een verschil ontstaan tussen het aanleveren van bedrijfsgegevens en het aanvragen van subsidies. Bedrijfsgegevens worden het hele jaar actueel gehouden en aangeleverd los van de momenten waarop subsidies worden aangevraagd. Daarbij is het de bedoeling dat dit alleen nog elektronisch gebeurt. En Dienst Regelingen verwacht dat steeds meer bedrijven via een bedrijfsmanagementsysteem geautomatiseerd (zonder er extra werk van te hebben) hun gegevens aanleveren en subsidies aanvragen. DR ziet voor zichzelf daardoor mogelijkheden om de dienstverlening te verbeteren door proactief te informeren als er recht is op een subsidie en door direct bij de aanvraag het (voorlopige) bedrag al bekend te maken. In deze 6e peiling zijn de panelleden gevraagd naar hun mening omtrent de plannen met de aanlevering van bedrijfsgegevens. Deze peiling stond online van 24 september tot en met 4 oktober De volgende groepen hebben een uitnodiging ontvangen: Melkveehouderij;
• • • • • • • • •
Akkerbouw of vollegrond of groenteteelt; Rundveehouderij; Schapen- en geitenhouderij; Varkenshouderij; Vleeskalverenhouderij; Pluimveehouderij; Sierteelt, fruitteelt of boomkwekerij; Glastuinbouw; Overige dierhouderij.
In totaal hebben 250 panelleden deelgenomen, een respons van 49%.
1
VoorVoor- en nadelen De panelleden is allereerst de open vraag gesteld welke voordelen en eventuele nadelen zij zien in het aanleveren van bedrijfsgegevens gedurende het hele jaar in plaats van de Gecombineerde opgave. De voordelen die genoemd worden zijn dat de tijdsdruk van het inleveren er af is en de gegevens zijn altijd up to date. Echter, het meest voorkomende antwoord op de vraag naar voordelen is dat men geen voordelen ziet. Ongeveer driekwart van de panelleden geeft aan dat er ook nadelen kleven aan een dergelijk systeem. Men is vooral bang dat ze vergeten gegevens aan te leveren. Een volledig overzicht van de gegeven antwoorden is opgenomen in de bijlagen.
Hoe kan elektronisch aanleveren worden gestimuleerd? Een meerderheid van de panelleden geeft aan dat het attenderen op subsidies stimulerend kan werken (64 procent). Ruim de helft geeft aan dat er een stimulans zal zijn als wijzingen eenvoudig via mijn Dossier kunnen worden doorgeven (55 procent) en als Dienst Regelingen de relaties attendeert op wijzingen in subsidies (55 procent). Figuur 1 Wat zou Dienst Regelingen eventueel kunnen doen om te stimuleren dat agrariërs regelmatig hun bedrijfsgegevens elektronisch doorgeven aan Dienst Regelingen? (n=244) (meerdere antwoorden mogelijk) 64%
DR mij attendeert o p subsidies waarvo o r ik aanmerking ko m Ik wijzigingen eenvo udig kan do o rgeven via M ijn do ssier
55%
DR mij attendeert o p wijzigingen in subsidies
55%
Ik vo o r de Landbo uwtelling geen andere gegevens ho ef aan te leveren
41%
DR mij attendeert o p subsidies ik mis lo o p
41% 36%
Ik gegevens direct kan do o rgeven bij wijziging
25%
Ik wijzigingen via het bedrijfsmanagementsysteem auto matisch kan do o rsturen
16%
A nders 0%
25%
50%
75%
100%
Actueel houden gegevens bij Dienst Regelingen Regelingen Vervolgens is de panelleden gevraagd of ze gebruik maken van een bedrijfsmanagementprogramma of dat zij van plan zijn om deze binnen enkele jaren te gaan gebruiken. Een lichte meerderheid maakt gebruik of gaat gebruik maken van een dergelijk systeem (51 procent). Redenen om geen gebruik te maken van een bedrijfsmanagementprogramma zijn dat het bedrijf te klein is en het te veel geld kost. Als er wordt gekeken naar bedrijfstype is dat ook te zien omdat vooral de panelleden van het type hoofdbedrijf gebruik maken of gaat gebruik maken van een dergelijk systeem (62 procent). Bij het type nevenbedrijf en hobbybedrijf is de uitkomst respectievelijk 33 procent en 11
2
procent. Als er wordt gekeken naar het soort bedrijfsactiviteit dan zien we dat de er binnen de veeteelt meer dan de helft van de leden gebruik maakt of gaat gebruik maken van een dergelijk systeem (54 procent). Bij de bedrijfsactiviteiten glastuinbouw; sierteelt; akkerbouw en gemengd is dit respectievelijk (41 procent en 47 procent).
Tabel 1 Gebruik of toekomstig gebruik van een bedrijfsmanagementprogramma, naar bedrijfstype (n=243). ja
hoofdbedrijf
nevenbedrijf
hobbybedrijf
62%
33%
11%
nee
38%
67%
89%
totaal
100%
100%
100%
Indien men via het bedrijfsmanagementprogramma de bedrijfsgegevens automatisch zou kunnen aanleveren en subsidieaanvragen kan indienen geeft circa een derde (31 procent) van de bedrijven die nu nog niet over bedrijfsmanagementprogramma beschikken aan dat het tot aanschaffing van een dergelijk programma kan leiden. Voor bedrijven die aanschaf ook in die situatie niet overwegen geldt dat de kleinschaligheid van het bedrijf en de hoge aanschafkosten aanleiding zijn om geen gebruik te maken van een dergelijk programma.
Vervolgens is de groep panelleden die over een bedrijfsmanagementsysteem beschikt of overweegt om het aan te schaffen de vraag gesteld met welke regelmaat men bereid is om gegevens aan Dienst Regelingen door te geven als dat via het bedrijfsmanagementsysteem automatisch kan. Circa een derde (34 procent) is bereid om dit eens per kwartaal te doen. Eveneens een derde is voor eens per maand of vaker, 20 procent wil maximaal 1 of 2 keer per jaar en 15 procent is niet bereid om gegevens aan te leveren. Als er wordt gekeken naar bedrijfstype dan is te zien dat ruim een derde (36 procent) van de panelleden van zowel het type hoofdbedrijf en nevenbedrijf kiezen voor eens per kwartaal. Een ruime meerderheid van de hobbybedrijven is voor eens per maand (56 procent). Bij het type hoofdbedrijf en nevenbedrijf is dit een stuk lager (respectievelijk 19 procent en 14 procent). Als er wordt gekeken naar het soort bedrijfsactiviteit dan zijn het vooral de panelleden met als bedrijfsactiviteit veeteelt (37 procent) die de voorkeur aan eens per kwartaal geven. Bij glastuinbouw; sierteelt; akkerbouw en gemend is dit circa een vierde (respectievelijk 26 procent en 21 procent). Bij de toelichting wordt dan ook veelvuldig genoemd dat per kwartaal of maandelijks wel voldoende is, gegevens veranderen volgens deze panelleden niet zo veel.
3
Figuur Figuur 2 Stel dat u uw bedrijfsgegevens via uw bedrijfsmanagementsysteem automatisch aan Dienst Regelingen kunt doorgeven. Met welke regelmaat bereid om gegevens aan Dienst Regelingen door te geven (n=161).
11%
0%
20%
25%
34%
9%
50%
11%
eens per week eens per maand eens per kwartaal eens per half jaar eens per jaar niet bereid
15%
75%
100%
Tabel 2 Stel dat u uw bedrijfsgegevens via uw bedrijfsmanagementsysteem automatisch aan Dienst Regelingen kunt doorgeven. Met welke regelmaat bereid om gegevens aan Dienst Regelingen door te geven, naar bedrijfstype (n=160). hoofdbedrijf
nevenbedrijf
eens per week
9%
18%
hobbybedrijf 22%
eens per maand
19%
14%
56%
eens per kwartaal
36%
36%
0%
eens per half jaar
9%
5%
11% 11%
eens per jaar
11%
14%
niet bereid
16%
14%
0%
100%
100%
100%
totaal
Daarnaast is Dienst Regelingen van plan de relaties te infomeren over subsidiemogelijkheden. De groep panelleden die over een bedrijfsmanagementsysteem beschikt of overweegt om het aan te schaffen is dan ook de vraag gesteld of men in dat geval bereid is om wijzingen van bedrijfsgegevens maandelijks aan te leveren. Ruim de helft (61 procent) is daar toe bereid. De panelleden die daar niet toe bereid is geven aan dat het te veel tijd kost.
De volgende vraag was wat Dienst Regelingen eventueel zou kunnen doen om te stimuleren dat agrariërs met een bedrijfsmanagementsysteem regelmatig hun bedrijfsgegevens doorgeven (figuur 3). Een meerderheid van de groep panelleden die over een bedrijfsmanagementsysteem beschikt of overweegt om het aan te schaffen zou het een stimulans vinden als zij voor de Landbouwtelling geen andere gegevens hoeven aan te leveren (59 procent). Gevolgd door het attenderen op subsidies (57 procent) en het mogelijk maken om alle wijzingen automatisch door te sturen (54 procent). Bij ‘anders’ worden antwoorden gegeven als: “indien Dienst Regelingen het mede financiert”.
4
Figuur 3 Wat zou Dienst Regelingen eventueel kunnen doen om te stimuleren dat agrariërs met een bedrijfsmanagementsysteem regelmatig hun bedrijfsgegevens doorgeven (n=161) (meerdere antwoorden mogelijk). Ik voor de Landbouwtelling gegevens geen andere gegevens hoef te leveren
59%
DR mij attendeert op subsidies
57% 54%
Ik wijzingen automatisch kan doorsturen DR mij attendeert op wijzingen in subsidies
43%
DR mij attendeert op misgelopen subsidies
35%
Anders
14% 0%
25%
50%
75%
100%
Helderheid subsidiebedrag en status aanvraag De panelleden is gevraagd naar hun mening over het bekendmaken van het (voorlopige) subsidiebedrag bij een digitale subsidieaanvraag. Een meerderheid van de panelleden is positief over het plan (80 procent). Als toelichting wordt veelvuldig aangegeven dat het wel prettig is om te weten waar je aan toe bent maar ook dat de schatting wel betrouwbaar moet zijn.
Figuur 4 Oordeel over bekendmaking (voorlopige) subsidiebedrag (n=244).
33%
0%
47%
25% zeer goed
goed
50% neutraal
slecht
13%
75% zeer slecht
2% 4%
100%
weet niet/geen mening
5
Daarbij is het ook de bedoeling dat men via Mijn Dossier de status en voortgang van de aanvraag kan opvragen. Een meerderheid (84 procent) van het panel is hier zeker positief over. Als toelichting wordt gegeven het duidelijkheid in zaken geeft.
Figuur 5 Oordeel over dat via Mijn Dossier de status en voortgang van de aanvraag kan worden opgevraagd (n=243).
29%
0%
55%
25% zeer goed
goed
50% neutraal
slecht
11%
75% zeer slecht
3%
100%
weet niet/geen mening
6
Bijlage: Toelichting open vragen Andere wijze van aanleveren bedrijfsgegevens Voordelen 1 keer per jaar geeft al genoeg inspanning hiervoor. Misschien is het iets meer controleerbaar. aanleveren hoeft niet voor een bepaalde datum en actuele gegevens kunnen meteen ingevoerd worden. Aantallen dieren en gebruik percelen zouden dan als richtdatum 1 januari kunnen krijgen, zodat dit gelijk loopt met de boekhouding. Rond mei heb je een drukke tijd op het land, waardoor kantoorwerk vaak even blijft liggen. Actueler. alle voordelen Alleen maar nadelen alleen wijzigingen door geven voldoende toch alles in 1 on line ideaal alles kan gelijk worden afgewerkt zonde te hoeven wacht op de GO als dit automatisch kan gebeuren via een managementsysteem werkt dat tijdbesparend en neemt de kans op fouten af. Als het handmatig aangeleverd moet worden gedurende het jaar, geeft het nadelen Als het via een koppeling met het managementprogramma zou kunnen dan zou dat gemakkelijker zijn. Als ik de administratie bijwerk dan zijn deze gegevens verzameld over het bedrijf, da zijn ze vlugger en optimaler verwerkt als ik ze dan ook kan verzenden. als ik het goed begrepen heb worden bedrijfsgegevens door kvk al actueel gehouden enig voordeel is dat verandering in bedrijfsvoering actueel gehouden kan worden Als je er mee bezig bent, kun je het gelijk afwikkelen als je met de administratie bezig bent kun je meteen bedrijfsgegevens doorgeven als je zelf een bemestingsplan en een management pr altijd actueel altijd de juiste gegevens, niet de stress van voor een bepaalde datum ingediend moeten hebben altijd up to date Altijd up to date, snelle verwerking, niet alles ophopen met invullen gegevens arbeidsverdeling begrijp de vraag niet Ben 58 verandering hoeft niet Bepaalde zaken zoals I&R gegevens zijn allemaal bekend Percelen zijn bekend indien niet veranderd. Kunnen bij wijzigingen doorgegeven worden Bij een wijziging kun je die dan direct doorgeven bij gronduitruil is op 15 mei nog niet altijd alles bekend. Een voordel zou zijn dat je de wijziging dus tot het allerlaatst kunt doen. Dan hoeft niet alles binnen korte tijd bij elkaar vergaard te worden. Dan kan men als agrarische ondernemer beter zelf het moment bepalen, omdat vaak de inlevertermijn in een oogst periode valt of juist in t voorjaar zoals de bekende"gecombineerde opgave" meestal t geval is. Men kan de zaak beter spreiden/gedeeltes invullen. de gegevens liggen meteen vast De mutaties kunnen dan direct worden doorgevoerd. Geen administratie bijhouden om de gegevens op ander moment in te vullen. De perceelsopgave altijd up-to-date houden is zowel voor de ondernemer van belang de tijd druk is er af . je hoeft niet voor een bepaalde dag alles in te leveren De tijdsdruk in het voorjaar om alles klaar te krijgen wordt minder en als een koppeling komt met het managementprogramma tijdwinst Deze werkwijze heeft als voordeel dat ik de opgaven op tijdstippen kan doen, die mij het meeste schikken Dieren worden al het hele jaar door aangegeven Dier gegevens zijn al bekend, dus hier zou geen extra handeling meer nodig direct invoeren Direct wijzigingen doorgeven en niet opsparen tot opgave GO. Dit heeft helaas alleen maar nadelen door het hele jaar in te vullen zal het makkelijker zijn om wijzigingen door te geven, die in het loop van het jaar zijn gebeurt, en het is dan niet zo veel ineens, waardoor je er makkelijker toe komt om het in te vullen
7
Doorgeven wanneer het mij schikt. drukte rondom 15 mei is dan voor een deel weg dus makkelijker te bereiken. geconcentreerd aanleveren lijkt mij het beste, anders blijf je er mee bezig Geen (6) geen, de kans op vergeten wordt groter . geen 1 keer per jaar is handig Geen denk ik, wij hebben slechts 1 teelt. Paprika Geen druk op de ketel. relaxt. Wijzigingen kun je per direct doorgeven. geen enkele Geen piekperiode meer in de maand april en begin mei, maar meer verdeeld over het jaar geen starre datum wanneer iets aangeleverd moet zijn, dus als het druk is kan het even wachten om in te leveren. geen voordeel (3) geen voordeel voor akkerbouwers, percelen blijven hetzelfde gedurende het jaar geen voordelen, alleen laatste dag van 15 mei iets verruimen Geen voordelen wel meer werk een keer per jaar alle gegevens verzenden vanuit een goed en betrouwbaar managementprogramma geen voordelen, alle 3 kunnen lopende het jaar wisselen, beter is dus om bv van dieren eind van het jaar het gemiddelde van de veesaldo aan te geven. Bijv, mestopslag kan bij gehuurd worden enz. geen voordelen. Geen, één keer per jaar alles opgeven is toch wel genoeg. Geen, enkel nadelen omdat dan toch de papieren gegevens weer getoetst moeten worden aan de werkelijkheid. We tellen echt niet elke dag onze dieren. Daarenboven 1 x per jaar chagrijnige mannen is wel genoeg. Geen, het wordt onoverzichtelijk en je weet niet meer wanneer wat, wat moet! Verander niet of weinig, vooral voor diegene die moeilijk met de PC kunnen om gaan(dan hebben ze het een beetje door, wordt het weer veranderd dan weten ze het weer niet). geen, ik lever enkel de percelen en de daarop staande gewassen in. op het moment van indienen van de gecombineerde opgave is het bouwplan al duidelijk Geen, je moet er dan telkens aan denken om het te doen. De werkwijze zoals die nu is gaat goed 1 x per jaar. Misschien voor jullie la s Dienst zou je dit per regio op andere tijdstippen kunnen gaan doen zodat je werk verdeelt raakt. Geen, slechts hobbymatig dierhouder Geen, zelfs nadeel doordat je niet alles in 1 keer kunt inleveren Geen, meer werk gegevens direct verwerken goed overzicht Heb geen goed beeld van voordelen doordat er eigenlijk geen wijzigingen plaatsvinden, en de verhouding met aangevraagde subsidies. heeft geen voordelen 1keer per jaar is prima, word gedaan door de voerleverancier weet precies waar hij op moet letten . heeft volgens mij geen zin heel efficiënt Het is dan mogelijk om direct informatie door te geven, zonder papierwinkel. Besparing Het voordeel zou zijn dat wanneer je bepaalde gegevens bezig bent je die direct aanlevert en niet alles bij elkaar moet zoeken in een aanvraag. Het zou makkelijk zijn wanneer je alle benodigde gegevens vanuit bijvoorbeeld een management programma (van bijvoorbeeld Agrovision) zou kunnen versturen, net zoals je I&R meldingen doet. Hoef je niet één bepaald moment alles bij langs te gaan, maar op het moment dat er iets veranderd kan je dit direct doorgeven. Als er maar één moment is en je doet iets verkeerd, heeft dat veel gevolgen. hoef niet alles in april mei te doen, ik zou het liefst in februari er al mee aan de gang willen gaan. Iets beter inspelen op actuele veranderingen, gegevens invoeren/opgeven op momenten dat ons beter uitkomt. iets meer ruimte om in te spelen op veranderingen in de bedrijfsvoering Ik ben in het dagelijkse leven, naast het jongvee fokbedrijf, agrarisch adviseur en doe veel opgaves aanvullende gegevens en gecombineerde opgaves. De tijdsdruk tegen 1 februari en 15 mei zou er door afnemen. Ik denk dat geen voordeel geeft. ik denk dat er dan minder tijd in ga zitten .met het invullen. ik denk dat het een nadeel is, nu is er een tijdstip we zijn geen boekhouder en dan slentert het zo weer verder en komt er niet van Ik denk van weinig voordelen
8
Ik heb een klein beeldscherm en kan dus de toelichting op de vragen niet goed lezen 2-3 letters vallen buitenbeeld terwijl er aan de voorkant ruimte overblijft, zouden jullie daar rekening mee willen houden. Ik heb maar 1 aangifte elk jaar. Voor mij zijn er geen voordelen om het jaar door gegevens op te kunnen geven, behalve die aangifte heb ik bij de DR niets te zoeken ik heb maar een hobby en doe het net zo lief 1 keer in jaar Ik zie geen voordelen in een keer alles is maar een keer aanzetten plus een deadline maakt dat het ook gebeurd In het drukke voorjaar meer tijd voor andere werkzaamheden, die wel in het voorjaar moeten worden gedaan. Dan zou men dat kunnen invullen op tijden dat men minder werkzaamheden heeft. In het voorjaar in relatief drukke periode, geen gecombineerde opgave meer in te vullen. Dat is handig. Bij zelfde grondgebruik jaar op jaar alleen de wijzigingen maar op te geven ipv elke keer alles opnieuw invullen. indien de ondernemer DAADWERKELIJK over een management programma beschikt, KAN er eenvoudig data uitgewisseld worden. inleveren wanneer men tijd heeft invullen op een tijd wanneer het jezelf het beste uit komt is moeilijk te zeggen, je moet je aanleren direct dan de gegevens door te geven Je bent flexibeler in het moment van opgeven. In het voorjaar is het vaak een drukke tijd waarin ook nog de gecombineerde opgave de deur uit moet je bent niet tijd gebonden(een vol jaar heb je dan. je geeft dan wijzigingen door en dus niet elk jaar alles ondanks het feit dat er niets veranderd is je hebt de gegevens nog vers in geheugen Je hebt wat meer tijd, om de zaken aan te leveren. Nu is het in een drukke periode op de bedrijven. Je hoeft dan niet Alles tegelijk in te vullen je hoeft niet speciaal meer in het drukke voorjaar alles aan te leveren Je kunt makkelijker veranderingen aanbrengen koppeling maken met teeltregistratie systemen misschien, scheelt extra invoeren je kunt beter de juiste oppervlakte intekenen na het inzaai of plantmoment indienen je kunt gegevens doorsturen als je ze bij de hand hebt, en hoeft niet rond 1 april als je het al druk hebt daar tijd voor te maken Je plaatst de informatie dichter op de bedrijfsprocessen en hierdoor is het betrouwbaarder. Kan de periode van aangifte dan spreiden, zodat het niet in het drukke voorjaarswerk hoeft te gebeuren. Kan het in een rustige periode doen kan op ieder gewenst tijdstip kan op rustige momenten gebeuren niet tijdens voorjaarswerkzaamheden klinkt goed Kun je kiezen voor een rustige periode om e.e.a. in te vullen Levert voorniet veel voordeel behalve dat het op ieder gewenst moment (flexibeler) lijkt me handig de wijziging direct doorgeven hoef je het niet onthouden of ergens opslaan Lijkt mij niet handig Meer dan de helft van de vragen zijn bekend bij lnv .Waarom moet je dat opnieuw invullen Alleen veranderingen opgeven binnen een vaste termijn Meer geschikte tijd om het in te vullen. Niet invullen tijdens drukke voorjaarswerkzaamheden. Ik kan het dan invullen wanneer het mij uitkomt. Meer tijd om aandacht aan de gegevens te besteden In voorjaar niet de tijdsdruk tussen alle andere werkzaamheden meer up to date hebben van de informatie. niet alle informatie maar 1 keer per jaar op hoeven zoeken meer verspreid komt het werk ook verspreid Minder complexiteit en gedoseerde opgave van gegevens minder piek belasting minder piekmomenten gedurende het jaar minder stress, omdat het niet voor een bepaalde datum hoeft minder tijdsdruk in het voorjaar niet in een drukke periode gegevens te moeten aanleveren Niet tijdens de drukke voorjaarswerkzaamheden in de weer met de verplichte administratie. niet uitvoerbaar, je kiest een moment om alle gegevens te peilen niet, beter een keer per jaar een lange lijst dan 4 keer een korte. nu hebben we alles bij elkaar gezocht en kunnen we dit snel invoeren wel moeten we nog steeds denken aan de data voor
9
aanvraag derogatieaanvraag op welke wijze??? sneller aanleveren geeft ook mogelijkheid om sneller te controleren of de aangeleverde gegevens correct zijn veranderingen worden direct verwerkt? volgens mij maakt het niet zoveel uit, mijn managementprogramma rekent voor mij veel uit en de rest doet mijn adviseur. Al die mestbonnen uitschrijven vind ik een crime, kan dat niet elektronisch en in 1 formulier. voor mij geen enkel voordeel voordeel: bedrijfssituatie altijd actueel in beeld bij DR Werkdrukverlagend in het drukke voorjaar wanneer al het landwerk moet gebeuren werkspreiding, en beter te plannen, de gecombineerde opgave dient zich nu aan in een hele drukke periode voor de landbouwers Wijzigingen die gedurende het jaar plaatsvinden hoef je niet meer via officiële aanvraagformulieren te regelen: huur / verhuur van percelen. Voor mij persoonlijk gebeurt dit eigenlijk nooit. Zeer actueel zelf de zaken volgens je eigen planning inleveren. grootste voordeel zou zijn dat er dan ook de mogelijkheid is om de gegevens het hele jaar door overzichtelijk in te kunnen zien. zelf een rustige tijd uitzoeken zie ik nog niet direct voordelen van. zie ze niet
Nadelen Nadelen andere wijze aanleveren bedrijfsgegevens - er zijn vaker 'aandachtsmomenten' nodig om gegevens bij te werken -sneller vergeten door geen datum -meerdere handelingen wat ook in één kan, zoals nu -zomermaanden hiervoor geen tijd voor willen vrij maken aanlevering wel automatisch gebeuren, anders misschien extra werk. Het "actueel" houden van de cijfers vraagt natuurlijk wel discipline. Moeten dan ook redelijke termijnen zijn bij het doorgeven van wijzigingen. Afstel wordt uitstel en worden er zaken vergeten Als anderen de gegevens later gaan aanleveren, dan verschuift het eindcontrole tijdstip. bv. voor perceelscontrole bij dubbele opgave Als de aangeleverde gegevens ook steeds inzichtelijk zijn, kan ik mij geen nadeel bedenken. Als er geen einddatum aan verbonden is zoals bij de GDI loop je het risico dat zaken blijven liggen. als gemeld moet worden binnen een termijn, wordt de kans of onjuiste informatieverstrekking groter als het hele jaar gedaan kan worden kan het ook worden vergeten. als het maar niet vergeten wordt als ik niet een vaste verplichte datum heb vooraangifte is de kans groot dat ik dingen vergeet vermelden, wel de mogelijkheid openhouden dat je het hele jaar door dingen kunt wijzigen als je de percelen intekent na 15mei korting krijgen of na 11juni helemaal geen toeslag krijgen als je met de gecombineerde ben je dan toch bezig dus alles maar in een Als je niet oplet, ontbreekt de zgn. stok achter de deur. Een jaarlijkse deadline kan zo ook zijn voordelen hebben. Als nadeel zie ik dat DR waarschijnlijk het hele jaar (dus meerdere keren per jaar) gegevens wil hebben. Dan moet je er veel te vaak aan beginnen. april/mei is juist een geschikt moment, omdat dan het bouwplan e.d. echt definitief zijn ben nooit klaar, er is altijd wat Bij de eenmalige aangifte komt er regelmatig een herennering dat het moet gebeuren. Bij de gecombineerde opgave is het één keer opgeven en je bent het gehele jaar klaar. Vaker gegevens moeten doorgeven geeft grotere kansen op vergeten of te laat opgeven. Bij gecombineerde opgave met einddatum heb je een stok achter de deur van dan moet de opgave klaar zijn. Bij handmatige aanlevering vaker kans op fouten, meer werk. Blijft er mee bezig. Nu één keer en alles op orde en in beeld. Continue werken voor DR als "controleur", terwijl ik me beter bezig kan houden met het besturen/arbeiden in mijn eigen bedrijf dan ben je het hele jaar door bezig met het aanleveren van gegevens Dan dienen we goed bij te houden wat al wel en wat niet in de loop van het jaar doorgegeven is. Wat vergissingen als dubbel opgeven en vergeten in de hand werkt. Het zal uitgesteld worden met het gevoel " binnenkort veranderd er weer wat" dan gebeurd het helemaal niet, ook tijdens drukke zomer werkzaamheden soms lastig om te plannen Wat is nu wel en wat is nu niet gevraagd of gestuurd
10
dan heb je het gehele jaar werk aan de papieren in te vullen Dan moet er een zeer goed elektronisch systeem komen om de gegevens in te werken, anders denk ik dat het een mislukking wordt. Dat alles bij elkaar uitkomt en een groot onoverzichtelijk project wordt. Dat alles toch vooruit geschoven gaat worden en dan alsnog vlak voor 15 mei alles moet invullen. Er zit geen druk op, om het te doen. Overzicht van bijvoorbeeld de stallijst ontvangen boeren ook niet eerder dan 1 april. dat bepaalde dingen vergeten worden, en dat het blijft liggen en dat jullie alles op 31 december krijgen dat er per onderdeel meerdere keren gegevens aangeleverd moeten worden. en dat er overlap in zit. dat er voor elke kleine regeling weer van alles ingevuld moet worden en de toename van onnodig e mail verkeer toeneemt dat het te veel uitgesteld zal worden. dat het vergeten word. dat ik het hele jaar erom moet denken dat ik niet iets vergeet op te geven, want dan zal ik wel gekort worden op de toeslagrechten. Dat ik op tijd moet zijn met het invoeren van de gegevens. Dat je het vergeet Dat je zou vergeten de wijzigingen te melden, daar je met de gecombineerde opgave ineens alles opgeeft en dat gewend bent dat men bepaalde gegevens vergeet, moet dan een vaste peildatum zijn waarop alles getoetst wordt Dat steeds gegevens moeten worden aangeleverd, die niet regelmatig veranderen de kans op fouten is groter, wat heb ik wel en wat heb ik niet gedaan? De kans op iets vergeten wordt groter. de leeftijd van de meeste boeren zit boven de 50 geheugen word minder en interesse in computers is laag , ik laat de gecombineerde opgaven altijd even controleren de voerleverancier die is tenminste up toe date. Dingen worden vergeten omdat er geen vast moment is om alles in kaart te brengen door laksigheid moet het de laatste week van het jaar nog gebeuren[hopelijk niet op mij van toepassing Eenmalig met een deadline dan MOET je het doen. Anders kan je dingen vergeten. eerder kans op fouten alles en een keer kan kost minder tijd elke keer weer nieuwe post, lijkt of het werk nooit af komt Er kunnen bij controles verschillen ontstaan omdat een wijziging misschien nog niet is doorgegeven of verwerkt. Er vaker aan moeten denken of er iets ingevoerd moet worden en er moet al aan heel veel dingen gedacht worden. er worden dan mogelijk dingen vergeten omdat er minder overzicht is/kan zijn. er zou weleens ``laksheid`` voor kunnen komen extra werk extra werk, als het elke keer apart doorgegeven moet worden of bij wijzigingen weer apart een melding te maken. weer iets om niet te vergeten te doen...... gecombineerde opgave is nu 1 keer per jaar en dan ben je er weer een jaar van af Geen (3) geen deadline, dan makkelijk uitstellen geen diergegevens meer doorgeven via gecombineerde opgave, alleen perceelswijzigingen doorgeven Dus minder administratie geen vast invulmoment, dus kans op uitstellen/vergeten Geen, slechts hobbymatig dierhouder Geen, wanneer moet iets aangeleverd zijn, zodat het als actueel word meegenomen? Gemakkelijk iets vergeten Gemakkelijk wat vergeten in drukke periode. Extra werk. gemakkelijker wat vergeten Hele jaar door achter gegevens aan zitten, geen duidelijke periode wanneer zaken afgerond moet worden. Nodigt uit tot vergeten en eindeloos uitstellen. het betekent meer werk voor de boer het moment van reflexie - vergelijken met vorig jaar - kan niet. Het andere nadeel is dat je het veel gemakkelijker vergeet in te vullen, wellicht te ondervangen door het instellen van een peildatum, peildata. het vergeten van de wijzigingen door te geven Het wordt wel steeds meer van big brother is watching you HET ZOU VERGETEN KUNNEN WORDEN ik ben burger dus zal hiervan niet zo dikwijls gebruik maken
11
ik denk dat daar geen nadelen zijn. Ik denk dat het verwarrend werkt. Voor de mestwetgeving gelden de percelen die op 15 mei aanwezig zijn. Je zou verkeerd gaan rekenen. ik denk geen Ik weet niet of je dan altijd het overzicht hebt wat bepaalde gegevens voor invloed hebben op je bedrijfsgegevens. Ook is er de kans dat je wel eens een keer iets kunt vergeten in te vullen of te actualiseren. Ik zie geen nadelen! Ik zie voor mij geen nadelen. Voor de totale sector vergt dit wel enige discipline dat als er iets gewijzigd wordt dat dit direct wordt gemeld. Je zou ook kunnen overwegen om dit 1 maal per kwartaal te actualiseren. Ik zie zo gauw geen nadelen. Ik zou mijn aangifte kunnen vergeten in een keer en klaar ben je er mee In mijn ogen geen of minder nadelen. In mijn tuinbouwbedrijf verandert er door het jaar heen nauwelijks iets en dan vraagt het toch elke keer aandacht. Je kunt termijnen overschrijden je mist een peildatum/ datum dat het binnen moet zijn Je moet dan te vaak iets inleveren en dat niet vergeten te doen. Je moet er elke keer weer mee aan de slag. Het heeft niet de hoogste prioriteit van melkveehouders dus wordt het als belastend ervaren als je vaker per jaar zaken moet melden. je moet ja zelf iedere keer weer in lezen Je moet opletten dat de opgave het hele jaar actueel is. Aantallen dieren wisselen het hele jaar. Niet duidelijk wanneer bv land meetelt voor mest boekhouding Je moet wel telkens alles op tijd doorgeven met veranderingen Nu is met 1 datum bijna alles geregeld kan dan te gemakkelijk uitstellen. daarom koppeling met teeltregistratie kan in vergeet hoek komen /wellicht zit er minder druk achter en wordt het vergeten of alle gegevens niet compleet kost meer tijd kost veel tijd extra. lekker alles in 1 keer klaar Liever op 1 moment alles inleveren dan het hele jaar door allerlei verplichtingen die er bij in kunnen schieten. 15 mei is zo langzamerhand geïntegreerd in het systeem, ik heb niet het idee dat door spreiding het aanleveren verbetert maar nu kan je het wel makelijker uitstellen wat misschien leid tot vergeten makkelijker vergeten mee werk / vaker voor gaan zitten meer administratie Meer administratie meer administratieve belasting. Je bent het hele jaar door ermee bezig. Als je het door de boekhouder laat doen, kost het ook meer. meer controle werk meer inloggen Meer invulpakketten meer meldingen voor de veehouders dus MEER regelen. meer tijd in plaats van een keer aanleveren meer tijd per klant kwijt Meer verwarring, je kunt nu de verschillende data al niet meer uit elkaar houden. meer werk (invullen) meer werk en steeds meer overlappingen meer werk in een jaar Meer werk met het bijhouden en sneller vergeten gegevens aan leveren meer werk, dus lasten verzwaring voor de sector, meerder momenten waarop ingeleverd moet worden meer werk, kan in drukke periodes worden vergeten meerdere attentie data meerdere keren lijsten invullen Meerdere keren per jaar online zijn. Het programma dient snel en klantvriendelijk te zijn Meerdere keren per jaar opgaven moeten doen
12
Misschien eerder de kans om iets te vergeten. moet vaker veranderingen door geven nadeel dat ik vergeet dat ik zaken moet aanleveren, nu is het duidelijk een keer per jaar invullen. Nadeel er verlopen iedere keer termijn daardoor is kunnen boeren soms door de spreekwoordelijke bomen het bos niet meer zien. nadeel: misschien meerdere loketten nadelen heeft het niet, diermutaties kunnen digitaal aangeleverd worden en mestopslag wijzigt meestal niet. perceelswijzigingen kost misschien meer werk. Nadelen zijn als de programmatuur niet volledig goed is. Op dit moment nog meer administratieve rompslomp nog meer kans op vergeten en vergissen Nu eens per jaar is beter dan het hele jaar nu ga je er 1x per jaar goed voor zitten om de opgave in te vullen, volgens mij kost dit minder tijd. nu hebben we alles bij elkaar gezocht en kunnen we dit snel invoeren wel moeten we nog steeds denken aan de data voor aanvraag derogatieaanvraag Nu maak je voor een bepaalde datum alles klaar en dan ben je er vanaf. Anders blijf je steeds maar zaken invullen en noteren met de kans dat je iets vergeet. Bij een andere invuloefening dacht ik dat ik alles klaar had bleek het alweer een jaar geleden. nu werkt het wel duidelijke en op tijd. rond 1 april geef je alles door en dan ben je er ook weer een tijd van af. dan wordt het ook niet vergeten. het hele jaar doorgeven is ook het hele jaar er aan denken. omslachtig onduidelijkheid over tijden en indien datum, s Onduidelijkheid over wat wanneer precies ingestuurd/aangeleverd moet worden. Het is geen afgeronde taak meer, dus ben je er nooit mee klaar. Onoverzichtelijker (2) Onoverzichtelijker. Liever alles in 1 keer insturen, dan is het ook klaar Onoverzichtelijk: wat staat nu eigenlijk bij Dienst Regelingen overzicht kwijt je weet niet wat je wel of niet verstuurd hebt paar keer per jaar in gaan verdiepen pc storing snel kan het vergeten worden (bij gecombineerde opgave doe je alles in een keer! Steeds maar gegevens aanleveren, wij hebben wel wat beters te doen Te omslachtig. Voor elk gebeuren steeds opnieuw weer een opgave moeten doen. Jaarrond, voor je het weet vergeet je iets en krijg je bij een controle of anders met allerlei problemen te maken. te rommelig, je weet nog niet precies hoe het loopt te vaak een adviseur nodig bij gespreide instuur mogelijkheden en ik raak het overzicht kwijt te veel uitstellen te vrijblijvend, Teveel versnipperde administratie teveel werk om alles steeds bij te houden. 1x per jaar lijkt me voldoende. Vaker bezig zijn met administratieve zaken vaker opgeven, meer tijd kwijt aan opgave, dubbele opgave en/of fouten vaste datum heeft voorkeur termijn inleveren mag wel iets langer veel maar dan ook veel meer tijd kwijt en daarom volgens mij op het eerste gezicht geen goed plan Veel meer data ipv 1 vaste datum ( situatie per 15 mei) dus veel complexere inwinning met grotere kans op fouten. Bewijslast ligt bij de boer. DUS GEEN GOED IDEE!!!!!!!!!!!! Veel meer werk door het jaar heen. Ik zou de gecombineerde opgave zelfs wel eerder willen hebben want in het voorjaar is het al zo druk. veel werk Veel wijzigingen door het jaar heen zijn er bij mij niet en alles moet toch een keer doorgegeven worden, dus dan maar in één keer gelijk. vergeten op tijd Vergeten van doorgeven bedrijfsgegevens. Vergeten. Nu is de datum van half mei zo er in gebakken. Eventueel afgeven of herinneringen (via mail) sturen een optie is om mensen te herinneren vergeten? wanneer weet ik dan waneer ik welke gegevens aan moet leveren. Nu is het een periode druk maar zit je er ook goed in.
13
weer meer ambtenaren wordt het dan niet uitgesteld? als je het voor een bepaalde datum moet inleveren heb je er wel druk achter staan. ze vergeten of te laat indienen Zie hierboven. Het lijkt leuk dat het elektronisch elke dag moet kloppen zie vraag een Je bent het hele jaar bezig daar zit niemand op te wachten Zo te inschatten geen. zoals boven beschreven, blijf je er dan mee bezig. nu is het redelijk veel tegelijk, maar dan ben je er ook vanaf. en eerlijk is eerlijk, digitaal gaat het steeds beter, dus doorgaan zo!
Oordeel over stimulerende stimulerende maatregelen om bedrijfsgegevens elektronisch door te geven. Anders, Anders, namelijk: actueel en direct bijgewerkt overzicht tonen van mijn bedrijfsgegevens in Mijn dossier. alleen wijzigingen behoeven te worden doorgegeven zonder het hele lange formulier elk jaar weer te moeten invullen als er bij fouten niet steeds de toeslagrechten op het spel staan als er per kwartaal of zelfs maandelijks een overzicht via mail verstuurd wordt en dan binnen 2 weken alle wijzigingen door te sturen als een plicht of een bevestiging dat alles nog het zelfde is gebleven doorsturen. als het niet verplicht wordt, lukt het volgens mij niet. als ze ervoor betalen aangeven dat er risico is voor bv het mislopen van derogatie automatisch update sturen met alle tot dan toe bekende gegevens ter controle/aanpassing bewijslast bij DR komt te liggen; transparantie in ruil voor financiële zekerheid dit lijkt gericht op de grote bedrijven waar een administrateur aanwezig is dit zijn eigenlijk allemaal wel dingen die het stimuleren om het elektronisch door te geven Door mijn dossier up to date te houden. Gegevens worden nu pas vele maanden later bijgewerkt, waardoor het systeem niet meer actueel is. Met andere woorden, de gegevens zeggen niets meer omdat ze niet actueel zijn. een keer aanleveren en dan niet meer eenmaal per jaar eerder uitbetalen gebeurt natuurlijk al met de mest geen enkele geen subsidies weet niet gegevens doorgeven is ballast en als je daar in een keer vanaf bent is dat prettig. Herinnering sturen via email als gegevens nog ontbreken. ik ben geen agrariër Ik niet altijd mijn gebruiksnaam en wachtwoord weer opnieuw in moet toetsen Indien ik niet voor elke subsidie e.d. weer alle percelen opnieuw moet aangeven denk bijv. aan de niet kerende grondbewerking subsidie Zuid Limburg. Jaarlijks digitaal verzoek om gegevens aan te leveren cq te checken krijg geen geld dus maakt me niet uit maak in Mijn dossier een totaal managementprogramma waar alles aan gekoppeld is bv.i&R koeien en schapen enz. , mestboekhouding en dat is 1 keer invoeren dan worden er zo min mogelijk fouten gemaakt. 1 systeem voor allen!!!!! meer duidelijk bedrijfsgerichte vragen, landbouwtelling zit zo vol met dor hout meldingen meteen verwerkt worden, dus geen wachttijden, zoals nu 6 weken bij overdracht toeslagrechten Mijn dossier uitbouwen tot het leidende management informatiesysteem 'overheidszaken'. niet voor een bepaalde datum moeten opgeven als je van te voren weet dat er nog wijzigingen plaatsvinden. nooit wijzigingen en geen subsidies. nvt. Slechts hobbymatig dierhouder Vanaf 1februari al de ruimte geven om de GDI in te sturen met de zelfde verplichting dan nu om wijzigingen door te geven. Bij voorkeur 1 keer per jaar één gehele opgave. veel betere internet mogelijkheden in het agrarische gebied krijgen nu alleen isdn hier wanneer de uitbetaling van toeslagrechten en subsidies daardoor vlotter en per kwartaal worden uitbetaald zijn er wijzigingen met de opgave van vorig jaar? nee? geef enter en de gecombineerde opgave is weer ingeleverd zo eenvoudig mogelijk maken en niet allemaal van die overbodige dingen erbij zorgen voor jongere agrariers en betrokken raken met het platte land als we iemand op de vingers kunnen slaan dan hakken
14
we daar graag op in
Actueel houden gegevens gegevens bij Dienst Regeling Maakt geen gebruik gebruik van een bedrijfsmanagementprogramma, bedrijfsmanagementprogramma, omdat: bedrijf is klein bedrijf te klein bedrijf te klein, hobbyhouderij ben hobby boer bedrijf is te klein bij 1 bedrijf is er wel managementprogramma, bij ander niet; zie de toegevoegde waarde nog niet daar ben ik te simpel voor daar is geen noodzaak toe. dat niet werkt voor ons bedrijf. Ik werk met Access voor de I&R runderen de computer zo langzamer hand een doel wordt en geen middel De omvang van mijn bedrijf is zodanig dat ik het nog zelf allemaal bijhouden kan deze voor ons bedrijf waarschijnlijk niet van toepassing is. dit te duur is dit voor de schapenhouderij niet noodzakelijk is, extra rompslomp! draagt onvoldoende bij aan resultaatverbetering Duur eenvoudig, klein bedrijf Eigen administratie sneller actueel en goedkoper eigen huidige systeem zelf ontwikkeld en bevalt prima met lage kosten er is geen goed programma voorhanden er zijn voor ons programma, s gaat heel simpel via loket en mijn gegevens de gegevens in te vullen Gebruik hier een eigengemaakt systeem voor, zonder koppelingen Geen behoefte aan. Accountantskantoor regelt mijn opgaves. geen computer zin geen geld er voor geen interesse geen reden geen toegevoegde waarde voor mijn bedrijfsvoering hebben we gehad maar daardoor gingen er diermutaties verloren Het bedrijf te klein is het voor veel bedrijven te duur is of (te) weinig toegevoegd. het zo gemakkelijk aan te sturen is. Bedrijf te klein. hobby boer Hobbyboer ik ben geen agrariër ik ben geen boer maar burger die aan dit systeem geen behoefte heeft ik ben te kleinschalig ik ben zojuist gestopt ik de voordelen er niet van in zie en relatief veel tijd kost. ik dingen niet 2 keer wil in voeren, en nu samen met een accountantsbureau de gegevens aanlever. ik een eigen manier heb ik een overzichtelijk bedrijf heb waarbij ik dat niet nodig denk te hebben. ik geen agr. ondernemer ben ik geen boer ben ik geen computer man ben
15
ik heb die gegevens zelf in mijn beheer ik heb geen land, alleen schapen ik niet weet wat je bedoelt. ik niet weet wat voor programma dit is ik niets met computers heb, en te duur vind. ik te kleinschalig opereer ik weet niet precies wat hiermee bedoeld wordt. Boekhouding, arbeidsregistratie? ik weet niet wat dit inhoudt ik weet niet wat het precies inhoud ik zelf in Excel alles zet (maw een eigen bedrijfsman. programma) Ik zie de noodzaak niet In mijn bedrijf werken de handmatige overzichten perfect. klein bedrijf klopt vaak toch weer net niet 100 % ander sijsteem enz komt misschien nog LIJKT ME TE MOEILIJK Mijn bedrijf is daar te klein voor, wij gebruiken losse onderdelen mijn bedrijf te kleinschalig is Mijn leeftijd mogelijk in toekomst wel niet het hele jaar vee Niet in het bezit ben van een dergelijk programma. NIET NODIG niet nodig ( gezien de omvang) niet rendabel administratie is geen hobby niet van toepassing nog niet nodig. omdat het bedrijf niet meer in volle uitvoering is omdat ik gebruik maak van het managementprogramma van CRD, en dat bevalt mij prima[tegenwoordig CRV] ons bedrijf daarvoor te klein is gezien de kosten ons opfok leg bedrijf daar te klein voor is op dit moment geen zin en daardoor geen tijd, wil het wel gaan gebruiken. overbodig vindt, en dat het boeren verstand niet in software zit! Overzicht is zonder ook goed (wat losse eigen programmaatjes); geen invloed op verwerkingsproces bmp, kost geld, 1 maat geen verstand van computers papier = betrouwbaar, goedkoop en overzichtelijk. partner (de agrariërs) helaas zelf niet met een computer overweg kan pluimveebedrijf: de boekhouder dat voor ons doet. prijsverhouding met gegevens via cr-delta simpel zelf bedrijf management systeem te maken slechts hobbymatig dierhouder te duur te klein te klein bedrijf te klein bedrijf. te klein en te oud te klein voor te kostbaar voor mijn bedrijf momenteel. Werk nu met uitgebreid boekhoudpakket te veel tijd voor mijn bedrijf vaak te duur is voor een klein bedrijf veel te duur veel te omslachtig en het is niet duurzaam, alle elektronica kost heel veel energie.
16
verandert teveel vind ik niet nodig voor mijn sector geen geschikt programma is voor mijn type bedrijf geen goed systeem in de markt is we er binnen enkele jaren mee stoppen we hebben vleesstieren. we voornemens zijn binnen enkele jaren te stoppen met bedrijf weet nog te weinig van weten jullie wel wat dat allemaal kost!!!!!!!!! was te duur voor een hobbyboer zelf een programma heb geschreven voor eigen gebruik. zie er geen voordeel in zolang het 1 maling per jaar kan, vind ik het goed zo.
Gaat niet over tot aanschaffing van een bedrijfsmanagementprogramma, omdat: 1 maat geen verstand van computers, kost geld, geen invloed op verwerkingsproces (betrouwbaarheid). als snel veel te duur ( gezien de omvang) als we dat programma verder niet gebruiken, is dat jammer. bedrijf is klein bedrijfsmanagementprogramma's vaak (te) duur zijn ben hobbyboer betrouwbaarheid? dan moet iedereen hetzelfde programma kopen de kosten in geen verhouding tot de opbrengsten staan de kosten voor een bedrijfsmanagement te hoog zijn. deze programma~s te duur zijn die managementprogramma's erg duur zijn en kosten/baten wel in verhouding moeten staan dienst regelingen heeft nu een goed systeem dit geen halszaak hoeft te zijn voor een ondernemer dit nog niet zeker is of op het juiste tijdstip de juiste subsidie wordt aangevraagd draagt onvoldoende bij tot resultaatverbetering geen subsidies nodig. Gezien de omvang van mijn bedrijf doe ik het zelf Gezien mijn leeftijd is dit niet-aannemelijk het duur is. het geld is op. het meer kosten met zich meebrengt dan het oplevert. het zijn privé gegevens en geen publieke je kunt er om vragen en dan is het aan mij om ze te geven of niet huidig systeem bevalt uitstekend ik alleen schapen heb Ik ben dan de vrijheid van bedrijfsmanagement programma kwijt ik ben niet zo handig ik ben te kleinschalig ik daar niet meer aan begin ik heb geen managementprogramma nodig voor mijn bedrijf. ik heb genoeg gegevens voor subsidieaanvragen zelf in te dienen ik het liever laat doen, bij de kleinste fout wordt er soms al gekort. ik het niet moeilijker wil maken dan het nu al is en voor de kleinere bedrijven is een bedrijfsmanagementprogramma te duur en geeft overtollige ballast. Ik schaf geen bedrijfsmanagement aan ik ben te oud
17
in veel gevallen te duur, via mijn dossier werkt ook prima je toch alles zelf moet controleren, zeker met de huidige complexe regelgeving kost teveel krijg geen steun ligt er aan wat zijn de kosten management programma te duur is meer risico en werk dan huidig systeem mijn vader ook al op leeftijd is n.v.t. nl. te kleinschalig niet aanwezig niet het hele jaar vee nog niet aanwezig Omdat dit extra kosten met zich meebrengt die bedrijfs matig niet nodig zijn. partner (de agrariër) helaas zelf niet met een computer overweg kan prijsverhouding managementsysteem Programma zijn best duur en als alleen te gebruiken zijn voor subsidie aanvragen zie ik de meer waarde niet. slechts hobbymatig dierhouder subsidies zijn te diverse. te duur Te duur te klein bedrijf - te hoge kosten te klein bedrijf te kleinschalig Te klein te oud dus alleen voor een beëindigingregeling. tijd en fouten veranderen TWIJFEL HIER OVER EN KAN NIET DIRECT JA OP DEZE VRAAG ANTWOORDEN vanwege hoge aanschaf en onderhoudskosten veel te moeilijk en ingewikkeld is Vele regelingen te ingewikkeld zijn. Voor een correcte opgave heb je veelal de accountant nodig we zonder managementprogramma ook veel via internet doorgeven weet ik niet werkt goed zo was te duur voor een hobbyboer zo'n programma kost meestal weer geld zoals zie antwoord bij vorige vraag
Toelichting bij met welke regelmaat bereid om gegevens aan te leveren aan Dienst Regelingen: Regelingen: aan het begin en aan het einde van het teeltseizoen: april en oktober . Dan heb je in een keer in april de verschillende gewassen en in oktober wat er allemaal gebeurt is alles wat je verplicht bent door te geven kun je beter meteen doen word het niet vergeten. Als akkerbouwer is eens per half jaar voldoende. als de pda automatisch synchroniseert is eens per maand goed te doen. moet vergelijkbaar zijn met updaten tomtom als glastuinbouw doen we dit al. Heet MPS werk best goed Als het automatisch gaat , maakt het wat mij betreft niet uit hoe vaak. als het automatisch gaat heb ik er geen werk van wel moet ik kunnen wijzigen in het jaar zonder gevolgen voor wat dan ook bijvoorbeeld medicatie gebruik ed als het nodig is het makkelijk en snel via internet Als je kiest voor tussenpozen van eens per kwartaal of nog minder is de kans op het mislopen van een subsidie aanwezig bij een automatische koppeling maakt de frequentie mij niets uit. Hoe vaker hoe actueler. bij ons bedrijf vinden niet zo veel veranderingen plaats dat meer als eens per kwartaal iets zouden moeten door geven blijft het overzichtelijke en te doen voor ons ivm niet te grote veranderingen dus minder fout en sneller een fout te achter halen voor ons en voor DR.
18
Dan heb je de gegevens van grond ingebruik (zaaiperiode, mest) Najaar grond wat evt weer veranderd, groenbemester of niet. dan kan de informatie gelijk mee met de kwartaal cijfers, omdat ik dan toch alle informatie onder ogen zie. dan moet ik ook als aan de boekhouder op sturen ivm btw regels dus dan dit er ook wel bij dan werk ik alles een keer bij De ervaring heeft geleerd, dat bekend gemaakte gegevens tegen je gebruikt worden. DR/LNV hebben in deze een zeer slechte naam, binnen lde landbouwsector. de hoeveelheid werk ermee moet in balans staan met het rendement dit doe je al met de gec opgave Dit is voldoende voor mijn management. Dit lijkt mij voldoende om alles actueel te houden, nog vaker betekend alleen maar meer werk. DR kan ook teveel willen weten dr moet ook de actuele stand van zaken weten. De informatie stromen 4 keer per jaar uitwisselen lijkt mij goed voor boer en daar om weer up to date te zijn. een perceel in mijn managementprogramma, is niet altijd gelijk aan een perceel voor DR. b.v. pootgoed met verschillende Nak-nummers op één landbouwperceel. Eenmalig instellen in het management systeem welke gegevens verzonden moeten worden en de rest gaat automatisch eenmalig vind ik genoeg Eens per jaar zijn we gewend. Daarnaast maak ik minder fouten bij aanlevering of worden er minder fouten gemaakt. Herstellen van fouten (net als bij I&R) is een irritante bezigheid. eens per kwartaal zijn de gegevens stabiel Eens per maand lijkt me voldoende gezien de gegevens die DR nodig heeft. Dit kan ook ingesteld worden in het managementsysteem. eens per maand lijkt ons voldoende Eens per week is te vaak. Eens per maand zit er een duidelijke structuur in en je hebt voldoende tijd om gegevens of wijzigingen door te geven. Er is al genoeg werk, om dit ook nog te doen kost het toch weer meer tijd. Er veranderd niet zo veel in een jaar. We werken met planningen en daar wijk je niet erg veel van af. er zijn niet zo veel wijzigingen waardoor eens per maand voor ons frequent genoeg is Gegevens veranderen niet zo heel vaak, ik denk dat maandelijks doorgeven voldoende is. goed verdeeld over het jaar en niet te vaak Heb daar ook kwartaal overzichten Het bed. managementsysteem wordt intensief gebruikt. Zo houdt je alle bedrijfsinfo bij de tijd en heb je een beter inzicht het beste tijdstip is de maanden nov. dec. omdat dat een rustige tijd is waar werkzaamheden op het land dan is het jaar ook afgerond wat het verbouw van de gewassen betreft. Het is een druk op de knop en ik houd alles altijd goed bij Het is me onduidelijk op welke gegevens gedoeld wordt, eens per 3 maanden lijkt me genoeg, dat is 4x per jaar de tijd ervoor nemen om te bekijken wat er door gegeven wordt. Het ligt eraan welke gegevens nodig zijn. De aanvraag oppervlakte hoeft vaak maar een keer per jaar doorgegeven te worden. Het aantal runderen dat op een bepaald moment op het bedrijf is, is ook bij het I&R systeem bekend. Het moet zinvol zijn en de praktische kant is van groot belang Het opgeven van gegevens legt een druk op je. Je moet eraan denken Het zou zo moeten zijn da hoe vaker het verzonden moet worden hoe meer werk dus ook meer ambtenaren en dat moet minder worden. Hoe vaker je iets moet doen, hoe meer weerstand er zal zijn. Want boeren hebben over het algemeen een hekel aan administratie. Ik zou dan wel graag van jullie een automatische mail willen hebben om mij er op te attenderen dat ik g gegevens moet doorsturen. Ik denk dat dit niet vaker hoeft. ik denk dat in voldoende is maar het kan ook elke week want het bedrijfsmanagementsysteem word elke dag bij gewerkt ik heb een veehouderijmanagementsysteem, hierin staan enkel hoeveel dieren er aanwezig zijn dit is bij DR al bekend in het I&R systeem, er is dus geen toegevoegde waarde om deze gegevens nog een keer door te sturen. ik heb niets te verbergen ik heb op een re ik kijk graag van te voren goed wat ik door geef, fouten zijn vaak bijzonder moeilijk te herstellen. dit door bureaucratie of een datum die reeds is verstreken Ik vind eens per kwartaal als akkerbouwer wel voldoende omdat als het bouwplan eenmaal bekend is er niet zoveel meer wijzigt. Belangrijke vooruitgang zou zijn als je in februari al iets kan invullen wat dan al bekend is. Ik vind het moeilijk een antwoord op deze vraag te geven. Ook met welke frequentie, aangezien ik nog geen beeld heb bij hoe
19
dat zou gaan lopen. ik vraag me af als de gecombineerde opgave en landbouwtelling bij u binnen is, in de winter de mestboekhouding wat er dan nog meer moet aangeleverd worden met een simpel systeem trek je nog de meeste boeren over een denkbeeldige streep Ik vraag mij af wat de toegevoegde waarde is om dit vaker te doen. Ik wil controle houden over wel of niet kunnen IK wil niet dat DR alle gegevens uit mijn management programma haalt ik wil niet het hele jaar door verbonden zijn met dienst regelingen ik wil zelf beslissen welke gegevens ik bekend wil maken Ik zie niet in waarom DR, zo vaak gegevens moet binnen krijgen, het moet ook allemaal verwerkt worden dit geeft hogere kosten. Bij calamiteiten heeft DR toch al inzage in alle systemen in combinatie met BTW, ook eens per kwartaal. In drukke tijden wordt het bedrijfsmanagement systeem in het weekend bijgewerkt. Ik wil hier zelf het overzicht over houden. Soms is het eenmaal in de twee weken dat ik het bijhoud. In het bedrijfsmanagementsysteem staan ook financiële gegevens, hier heeft DR niets mee te maken. Indien dit automatisch via het bedrijfsmanagementsysteem gaat maakt het niet uit omdat je er eigenlijk geen werk van hebt. indien dit geen extra werk kost dan ik bezig ben met het systeem, en de uitwisseling automatisch gebeurd heb ik geen geheimen, bij controle moet het toch kloppen Is een kwestie van verbinding maken en komt overeen met frequentie van mijn administratie bijwerken. ivm weinig veranderingen Ja, als er een verplichting is zoals met I&R dan melden we zelf met het management binnen 3 dagen. Je werkt iedere dag in het systeem,dan is het een kleine moeite. De meest essentiële bestanden kunnen ook geschakeld worden CRV-oosterbeek -voerleverancier(kunstmest) kan automatisch, gemakkelijk en snel ligt aan de reden, wat gaat DR met deze gegevens doen, heb ik hier nadeel van? Hoe automatisch is automatisch. lijkt me goed, 4x per jaar up-daten lijkt me niet nodig om een boer het hele jaar op zijn huid te zitten lijkt mij het makkelijkst en minder tijd achter de computer . lijkt vaak genoeg maakt mij niet uit hoe vaak indien automatisch gaat. meer heeft volgens mij geen zin, misschien is 1 keer per half jaar ook al voldoende, Met een maandelijkse bijwerking heb je meteen de rest ook beter in beeld, betekent ook een betere structuur in je bedrijfsvoering en kun je mogelijk ook koppelen met de boekhouder. met GDI gebeurt het ook 1x per jaar nee nee, maakt niet zoveel uit niet te vaak NIET TE VAAK omdat er gedeelte van het bedrijf die niets toevoegen als de gegevens bij worden gehouden, bij ons niet worden geregistreerd omdat er maanden zijn waarin weinig gebeurd daarom niet meer dan 4 maal denk ik. Omdat men dan een betere kijk op alles heeft, omdat het wel eens anders uit kan pakken dan men wenst omdat men wel afhankelijk is van weer en de natuur (ziekte en ongediertevraat, muizen en engelingen en konijnen etc). Omdat wij ook de btw per kwartaal doen en dan zijn alle gegevens weer aangevuld Op de momenten dat dit voor mijn bedrijfsvoering vereist is op het moment dat het management programma contact maakt met internet moet de koppeling met DR automatische worden meegenomen. per week of maand is wel heel kort wijzigingen zijn dan minimaal te kort aan tijd te vaak kan ook een vertekend beeld geven te veel werk Twee bedrijven in 1 managementsysteem, waarvan 1 huurbedrijf, dus dit wordt dan moeilijk. twee keer per jaar is voldoende en dan kun je tussen door nog gegevens wijzingen Vaker aanleveren heeft geen zin zo vaak verandert er niet wat, behalve bij sprong investeringen. vaker is niet nodig Vaker is niet nodig en het kost altijd tijd
20
vaker, geeft een te grote belasting, ook al omdat we ook gegevens van alle andere dingen moeten bijhouden zoals medicijnen voor het vee inseminaties geboortes etc. vele handelingen op het bedrijf zijn al maandelijks Voor eens per maand zijn er denk ik te weinig veranderingen en dan wordt te makkelijk vergeten en eens per half jaar biedt niet zoveel verandering ten opzichte van het huidige voor ons bedrijf lijk mij dit voldoende Wanneer aan een fout in de administratie geen consequenties aan zitten verbonden, zoals korting op subsidies of strafrechtelijke procedures dan maakt het niet uit hoe vaak je dit moet updaten. wanneer de administratie wordt bijgewerkt kan er gecommuniceerd worden met DR wanneer er wijzigingen zijn op het bedrijf want dan moet ik ook mijn economisch cijfers doorgeven aan boekhouder en zit ik een tijd in kantoor We moeten sowieso al wekelijks allerlei zaken registreren om goed bij te blijven. Het doorgeven van info aan DR is hierbij slechts een onderdeel van. weken en maanden gaan veel te snel om. Ik heb vergelijk aan mijn btw opgave ieder kwartaal. weken met drukke werkzaamheden kom je er niet aan toe wel met enige regelmaat, je weet de dingen nog, wij werken nu nog niet met een managementsysteem, maar zijn dat wel van plan. als het goed werkt, lijkt mij kwartaal een redelijk systeem wijzigingen hebben ook vaak te maken met de seizoenen zit niet elke week achter de computer zovaak zal er niet iets veranderen dus vier keer per jaar dat wordt al wat Zoveel dingen veranderen er bij ons op de boerderij nou ook weer niet dat het nodig is om met een hoge frequentie gegevens door te sturen.
Niet bere bereid ereid om maandelijkse bedrijfsgegevens aan te leveren bij informeren subsidiemogelijkheden, subsidiemogelijkheden, omdat: 1 keer kwartaal moet voldoende zijn 1x per jaar opmerkzaam maken wat voor subsidies van toepassing zijn is voldoende automatisch is de voorwaarde ik ga niet elke maand actie ondernemen om jullie op de hoogte te houden want dat kost gewoon teveel tijd dat is teveel werk en kun je fouten minder makkelijk herstellen dat kost veeeeel te veeeel tijd én moeten we verplicht kantoormensen worden, daarenboven zou zoiets altijd in weekend moeten kunnen, en bij storing is er dan geen helpdesk meestal dat veel te vaak is. Er zijn al zoveel zaken die bijgewerkt moeten worden dat van de normale werkzaamheden op het boerenbedrijf niets meer komt. de administratie dient verminderd te worden. De Dienst regelingen dient ook wijzigingen te beperken tot een minimum dit veel werk met zich mee brengt en adviseurs mij ook op de hoogte houden. elke maand is teveel, misschien per kwartaal er al genoeg administratie is voor een veehouder (houden niet van invulwerk) er in ons bedrijf niet elke maand grote veranderingen zijn en dat er in de periodes dat er wel veranderingen zijn je er wel zo mee bezig bent dat die subsidies ook wel in de gaten gehouden worden. Er verandert op een akkerbouw bedrijf heel weinig geen steun gegevens vee zijn in principe al bekend / grond gegevens veranderen niet maandelijks half jaar is meer dan genoeg het kan ook wel op het moment dat er een subsidie kan worden aangevraagd. Dit is toch incidenteel, je hoeft daarvoor niet regulier een systeem bij te houden. het verhoogt de administratieve lasten druk iedere maand is veel te veel. Twee keer per jaar moet voldoende zijn. ik bepaal of ik subsidie aanvraag en op `spam` zit ik niet te wachten. ik een zuivelbeleid wil hebben waarin we geen subsidie nodig hebben. ik heb maar een hobby ik liever jaarlijks bedrijfsgegevens inlever ik ook wel eens achter loop met de eigen administratie ik vraag mij af waarom dat 1 keer in de maand nodig is, terwijl het nu 1 keer in een jaar is in bijna alle gevallen verandert er na 15 mei toch niks; geen zin!!! mutaties gaan nagenoeg altijd per 1 jan!!!!!!!!!!!
21
in de akkerbouw plan je bouwplan voor een jaar. dus kwartaal of halfjaar is goed Informeren prima. bedrijfsgegevens wijzigen in geen jaren lijkt me per maand dan overbodig. ja, mits dat eenvoudig via het managementsysteem kan je wordt af en toe helemaal gek van dat computer gedoe. kan volgens mij ook per jaarlijkse aanlevering kost te veel tijd en veel meer kans op fouten kost te veel tijd, regelingen waar ik gebruik van wil maken zie ik wel in de pers verschijnen kost tijd maandelijks is te vaak. maar er is al 15 jaar geen verandering meer administratie/ er staan geen goede gegevens in mijn managementsysteem. mijn bedrijfsgegevens niet meer veranderen door het jaar heen als die eenmaal vast staan. niet het hele jaar, is veel niet vaker dan elke 3 maanden noem eens een voorbeeld nog meer administratie zit niemand op te wachten Nu ben ik ook goed op de hoogte Omdat het mijns inziens nu wel goed werkt. Niet ingewikkelder en uitgebreider maken, kennelijk om werkgelegenheid in stand te houden. onze gegevens altijd actueel zijn Onze gegevens veranderen net zo snel dat we dit meer als eens per kwartaal zouden moeten doorgeven per kwartaal beter is. Als boer ben je niet elke maand met subsidies bezig, per kwartaal wel. per kwartaal is genoeg per kwartaal is redelijk anders teveel per kwartaal moet voldoende zijn om betrouwbaar inzicht te krijgen slechts hobbymatig dierhouder. Wel interesse voor subsidie. Subsidie wordt in deze vraag als een worst voorgehouden. Is niet goed. Wil melden wat ik moet melden en ook wanneer. Subsidie moet eigenlijk niet of amper nodig zijn bij een gezonde markt. te frequent, te veel extra werk in drukke tijden . te intensief kwartaal is logischer te vaak te vaak kan een vertekend beeld geven, eens per kwartaal lijkt me voldoende te vaak wijzigingen, te veel werkdruk te veel werk te veel werk en te weinig opbrengsten te veel werk, 1keer per kwartaal is voldoende te veel werk, wij zijn agrariër, geen administrateur te veel werk. te weinig nieuwe gegevens voorhanden te weinig veranderingen. teveel werk teveel werk meeste veranderingen zijn al ergens aangebracht dit geeft dubbel werk teveel werk, 1 a 2 keer per jaar (gegevens dieren zijn toch al bekend via I en R) veel te vaak dat is nl 12 keer per jaar veel te veel gevraagd wordt van de ondernemer hij is geen boekhouder veel/vaak doorgeven grotere kans op te laat melden (cq kortingen of geen subsidie) vindt ik te vaak, per kwartaal zou acceptabel zijn voor die paar schaapjes van mij? ik denk niet in aanmerking te komen voor veel subsidie vraagt teveel invoermomenten Wat aan te leveren? Welke gegevens? Zie vorige vraag. we hebben hier nu al te veel werk. we niet meer afhankelijk moeten worden van de subsidies afbouwen met subsidies
22
we wel wat anders te doen hebben weer een extra maandelijkse verplichting wij in 2010 ons bedrijf gaan beëindigen wil ik best, maar heb nu al tijdgebrek voor alle administratieve lasten ze niet maandelijks voor 100% actueel zijn zo moet je wel dunkt me zomermaanden geen tijd voor willen vrij maken zoveel verandert er niet per maand en dit kost echt veel tijd per kwartaal is veel redelijker
Stimulerende maatregelen om regelmatig bedrijfsgegevens aan Dienst Regelingen door te geven. Anders, name namelijk: als DR het managementprogramma mede financiert als er niets verander gewoon een knop "net als vorig jaar" bedrijfsgegevens makkelijk te herstellen zijn dat het niet te moeilijk is en als er een fout wordt gemaakt niet meteen korting op subsidie DR het imago verbetert, waarin de agrosector wordt gezien als misdadigers, en niet bij het minste of geringste de sector zware sancties oplegt. een keer per jaar is genoeg en dan een keer per jaar ervoor betaalt ( op de een of andere manier financiële vergoeding voor gemaakte uren gewoon geld betalen voor deze geleverde dienst. het managementsysteem wordt hier nog duurder door. ik doe alles via mijn accountant mbt subsidies. ik wil geen automatische doorsturing gegevens ik zou dit niet doen om de al genoemde redenen niet aan beginnen niet dus, zie voorgaande vraag en antwoord Niet wenselijke situatie. Subsidies kunnen we zelf uitzoeken. Zit er niet om verlegen om naast de nieuwsbrief van DR ook nog eens via management subsidie mogelijkheden te ontvangen. niet, alleen een eenvoudige opgave naar DR. niet. per email privacy gewaarborgd is
Helderheid subsidiebedrag en status aanvraag aanvraag Toelichting bij bij digitale subsidieaanvraag (voorlopige) subsidiebedrag bekendmaken: bekendmaken: Aanvraag voor een poel gedaan, bleek bedrag te klein daarom geen subsidie??? Als de Europese commissie beslist dat het anders moet, dan zal Dienst Regelingen zijn zaak ook moeten bijstellen. Als er fouten gemaakt worden zullen die van beide kanten toch teruggedraaid moeten worden. Als de regeling voldoende eenvoudig is kan dat bij het aanvragen al duidelijk zijn, waar we recht op hebben. Dat zou niet al te moeilijk moeten zijn. Hou het simpel!! als de schatting ook echt betrouwbaar is en niet afhankelijk is van bijvoorbeeld een afroming van het bedrag of een andere reden waardoor het erg tegen kan vallen. (meevallers zullen een minder groot probleem zijn......) als de als digitaal aanvragen dan ook maar eerder uitbetaald worden, de voorschot bedragen zijn dan immers al bekend. Als er dan ook rechten aan verleend kunnen worden, levert dit meer bedrijfszekerheid op, zeker met de huidige extreem slechte marktsituatie. Veelal kan ik zelf de hoogte van de subsidie bij aanvraag al bepalen, geen verbetering Als het op deze manier gaat gebeuren, geeft dit in elk geval direct duidelijkheid. Er moet dan wel een mogelijkheid zijn om gemaakte fouten in de subsidie aanvraag te kunnen corrigeren. Als men voor een bepaalde subsidie in aanmerking komt wilt men altijd weten wat dit oplevert, dus als men het bedrag direct bekend maakt word dit als een stimulering gezien. als ondernemer wil je alles wat invloed heeft, op je bedrijfsresultaten zo snel mogelijk weten als u begin van de maand niet weet wat u loon is?20 of 50of 100% wat denkt u.
23
Als we een aanvraag Als je er van op aan kan anders niet altijd stimulerend als je weet wat mogelijkheden zijn bedrag gelijk helder maar budget moet groot zijn suikerregel. is een flop te klein bedget Bekendmaken en goedkeuren zijn 2 verschillende dingen. betekent voor mij werkbesparing en dat is altijd welkom Bij de aanvraag is dan meteen helder wat de hoeveelheid subsidie is die men kan ontvangen Dan heb je daar meteen duidelijkheid in. Dan heb je meteen inzichtelijk over welk bedrag het gaat! Dan is dat meteen helder. Dan weet je ook dat je alles aangevinkt en goed ingevuld hebt. dan is er direct zicht op het eventueel te verwachten bedrag. Dan is het meteen duidelijk waar je aan toe bent dan kan je zien of iets haalbaar is of niet. dan kan men bij de begroting hiermee rekening houden Dan kun je er rekening mee houden wat voor bedrag je ontvangt. Dat kan in periode van recessie heel belangrijk zijn. dan kun je meteen zien wat doet voor iets en als er een fout is zie je het meteen wat dan klopt het bedrag niet. dan kun je ook zien of het loont wat je er voor moet doen Dan kunnen we gelijk onze financiën erop afstemmen en reageren als we het er niet mee eens zijn. dan weet ik meteen waar ik aan toe ben dan weet je direct de gevolgen dan weet je direct de stand van zaken dan weet je direct waar je aan toe bent Dan weet je direct waar je aan toe bent. Dan weet je direct waar je het voor doet als het dan maar niet meer dan maximaal 5% afwijkt anders heeft het geen nut Dan weet je direct waarvoor je het doet en weet je hoeveel je krijgt. Dan weet je direkt waar je aan toe bent; waarschijnlijk?! minder verrassingen. Dan weet je gelijk waar je aan toe bent dan weet je meteen of je alles goed hebt ingevuld dan weet je meteen waar je aan toe bent. dan weet je meteen waarvoor je het doet en wat je er mee kunt. dan weet je of het intersant is Dan weet je tenminste waar je aan toe bent. dan weet je waar je aan begint dan weet je waar je aan toe bent (3) Dan weet je waar je aan toe bent en kun je de afweging direkt maken of het subsidie bedrag toereikend is ten opzichte van de voorwaarden. dan weet je waar je aan toe bent en kun je plannen beter uitwerken dan weet je waar je aan toe bent. dan weet men wat men op rekenen kan dat is belangrijke informatie. ik heb graag goede informatie maar niet te veel waar je toch niets mee doet Dat is een stimulans voor iedereen. dat is goed voor je bedrijfsvoering lijkt me dat weet ik waar ik op kan rekenen Dat weet je waarvoor je het doet de bedragen van subsidie worden telkens overschreden, en dan word je uitgeloot. De bedrijfsvoering kan er dan op afgestemd worden. De ene service is de andere waard. De geschiedenis heeft geleerd dat je de huid pas mag verkopen als je de beer hebt geschoten. De kortste en snelste weg is de beste Direct duidelijkheid over de hoogte van het bedrag. directe antwoorden geven minder rompslomp Dit is duidelijk voor de agrararier waar deze aan toe is.
24
dit is nodig om de geld stroom in de gaten te kunnen houden de datum van uitbetalen is ook belangrijk Dit is nu ook al door ons zelf goed uit te rekenen Dit kan suggereren alsof er al subsidie is toegekend, terwijl dit helemaal niet het geval hoeft te zijn dit stimuleert wel dit zou een enorme vooruitgang zijn. bij de laatste aanvraag die ik heb gedaan kreeg ik na maanden te horen dat ik niet in aanmerking kwam. een simpele extra vraag op het aanvraagformulier had mij een hoop tijd kunnen besparen Duidelijkheid (3) Duidelijkheid geven over het bedrag en de voorwaarden Duidelijkheid voor af is heel belangrijk voor een ondernemer Duidelijkheid, geen gedoe met afwachten van de vaststelling e.d. Eerst in de pocket hebben en dan pas geloven. Er kunnen achteraf nog wel eens verrassingen naar voren komen. Er wordt meestal later toch weer een percentage gekort. Er zijn diverse subsidies, en diverse soorten bedrijven. Dan kan een ondernemer vooraf kijken of het lonend is om externe in te schakelen die te duur zijn voor een kleine subsidie. eventuele toekomstige inkomsten kunnen worden meegnomen in de bedrijfsvoering ivm uitgaven cq investeringen Geeft directe duidelijkheid geeft meer inzicht Geeft meteen het belang van goed aangeven aan. geen misverstand meer geen verassingen met modulatiekorting etc gelijk aan geven of alles voor 100 % wordt benut gelijk bekijken of het de moeite waard is of dat het meer tijd/geld kost dan het oplevert. dit is namelijk meestal het geval. van de toegekende subsidie komt veel te weinig terecht bij de mensen die het toekomt en blijft er teveel onderweg zitten handig Hangt af van de kwaliteit heb ik zicht op mijn financiële situatie helder het duurt nu te lang het gaat toch om de knikkers wat het oplevert het geld is niet eerder te gebruiken dan dat het op mijn rekening staat. Het had al lang zo gemoeten. Hoe de waard is vertrouwd hij zijn gasten. Transparant zijn. Het is altijd handig om dit te weten alleen ik vraag me af wat de juridische gevolgen zijn als de subsidie niet door gaat. het is makelijker Het kan een reden zijn om bepaalde subsidies niet aan te vragen Het lijkt mij logisch dat het subsidiebedrag direct bekend is. Meestal moet je Het moet niet zo zijn dat het door andere regels het bedrag dan erg tegen valt. het stimuleert de aangever om het digitaal te doen het stimuleert om het digitale verkeer te stimuleren. Het subsidiebedrag is dan vaak nog niet definitief en kan nog gekort worden dus ik zie liever een definitief bedrag. het zal wel een plan blijven Hierdoor kan sneller gewerkt worden hoe eerder het geld waar je recht op hebt hoe beter Hoe meer duidelijkheid hoe beter. Ik denk dat anderen veel werk uit handen neemt. Voor mij als particulier echter amper interessant ik denk dat wel stimuleert. ik lang in onzekerheid verkeer Ik word geattendeerd door mijn accountant op mogelijke subsidies en zij hebben daar veel meer kaas van gegeten dan ik. In de meeste gevallen heeft de ondernemer wel scherp in beeld in hoeverre zijn subsidieaanvraag kansrijk is. Hierdoor heeft hij al een goed beeld van wat hij kan verwachten. Inschatbaar wat de subsidieaanvraag voor het bedrijf oplevert. inschatting maken of het de moeite waard is. Inzicht is de motor voor de bedrijfsvoering is gelijk afgewerkt
25
Is leuk, maar als er subsidieplafonds zijn, afromingen ed, dan wordt je met een dode mus blij gemaakt. is prima maar er kunnen waarschijnlijk toch geen rechten aan ontleend worden dus heeft weinig zin Je hebt toch zelf voor je subsidieaanvraag al berekend op wat je ongeveer kunt rekenen. Je kunt het nu zelf ook uitrekenen. Het is handig maar niet noodzakelijk Je leeft toch niet van het subsidiebedrag?? Het is fijn dat het er is, maar het kan niet de bestaansgrond van je bedrijf zijn. je moet je niet eerder rijk rekenen dan wanneer je het op je rekeningnummer hebt staan je weet waar je ongeveer op kunt rekenen Wel altijd lastig als het achteraf anders blijkt kan daar met de liquiditeitsprognose rekening houden Kan hiermee mijn begroting direct bijstellen en ben direct op de hoogte van financieel ruimte en liquiditeit in de tijd. Dat betekend dat uitbetaling ook gedateerd dient te worden. Kan mee gerekend worden kan zowel motiverend als demotiverend werken kennis is macht kosten/baten beter in beeld Krijg geen subsidie kun je er met de begroting beter rekening mee houden kun je rekening mee houden in de bedrijfsvoering Kun je sneller beslissingen nemen kun zo snel handelen liever een renderende investering Lijkt me haast niet mogelijk ivm budgetoverschrijdingen bij oa jonge agrariërs en subsidie suikersector etc. Maakt duidelijk of er aan alle voorschriften wordt voldaan Maakt toch geen verschil. Je weet het nu ook al. En het blijft voorlopig. Als er een ambtenaar slecht geslapen heeft dan vindt die altijd wel weer een reden om je te korten. Maar wat is voorlopig hoeveel kan dit nog afwijken van definitieve makkelijk voor de begroting makkelijk voor de verdere financiële planning Meestal is bij de aanvrager al redelijk bekend om welk bedrag het gaat. Maar een indicatie kan wel aangeven of iemand een denk- of rekenfout gemaakt heeft Men wil graag weten waar men aan toe is. Meteen duidelijkheid Mogelijke subsidiebedrag weet ik Naar de bank toe is het prettiger te weten wat je kan gaan ontvangen. Je kan er dan met de lening rekening houden nooit met subsidie aanvragen te maken gehad. Nu duurt soms wel erg lang voordat je bericht over het subsidiebedrag nu zit er regelmatig veel tijd tussen aanvraag en beschikking. Op deze wijze kan door de ondernemer beter een verantwoorde beslissing worden genomen om wel of niet met een subsidieaanvraag door te gaan. Er van uitgaande dat de afhandeling- en betalingswijze van DR hierdoor ook kan worden verbeterd. Op een voorlopig subsidiebedrag kun je niet bouwen. slechts hobbymatig dierhouder en weet weinig van de invulling van subsidies. snelle afwerking van aanvraag is veel belangrijker Stimuleert subsidie vraag je aan omdat je weet wat het oplevert!? Subsidiebedrag maakt tegenwoordig een wezenlijk onderdeel uit van het bedrijfsplan. Erg belangrijk dat je weet waar je op kunt rekenen. Ten eersten staat er al voorlopige tussen() dus je weet nooit of het klopt. Ten tweede moet het bedrag twee weken later op je rekening staan dan kun je verder en niet 7 maand later met de vraag hoeveel Transpiratie is altijd een goede zaak, weten waar je aan toe bent tussen voorlopig en echt is een groot verschil Wat zijn de financiële consequenties van bepaalde subsidies, direct in beeld. We leven in 2009 en dan is duidelijkheid zeer gewenst we worden steeds meer afhankelijk van subsidies men gaat weet je tenminste direct waar je aan toe ben ik vraag me trouwens af of je daarna niet diverse malen post krijgt omdat er weer wat is gewijzigd
26
weet ik gelijk waar ik aan toe ben, ook graag dan snel uitbetalen weet ik waar ik aan toe ben weet je direct waar je aan toe bent weet je direct waar je rekenschap mee kunt houden weet je meteen waar je aan toe bent, en er dan ook bij vermelden wanneer je het ontvangt als alles goed is. weet je of het loont om de subsidie aanvraag te voltooien weet je ook waar je aan toe bent en of het überhaupt de moeite waard is. weet je tenminste waar je aan toe bent en kan het ook eerder worden uitbetaald!!! weet je tenminste waar je recht op heb weet je waar je aan toe bent Weet je waar je aan toe bent. In de gehele bedrijfs- en financiële planning is dat een goede zaak om een onderneming te runnen. weet je waar je het voordoet weet men gelijk waar men aan toe is, en weet men ook of het de moeite is om de aanvraag te continueren weet men waar men aan toe is weet waar je aan toe bent, hoeft geen maanden te wachten weet wat je te wachten staat weg met alle subsidie s werkt motiverend en je weet waar je aan toe bent. weten waar je aan toe bent wij zijn nieuwsgierig en willen alles graag snel weten. wordt het bedrag niet hoger van. Alle subsidie telt groot of klein zie niet in dat dit een extra stimulans oid is. Zou bij overschrijving van de aanvraag valse hoop kunnen geven Zou hou je rekening met de omvang van het nut of niet
Toelichting bij via Mijn Dossier de status status en voortgang van de aanvraag opvragen: actualiteit en duidelijkheid in deze is een pre Al deze vragen lijken op voorbereiding voor meer administratie, Lees; onnodige ambtenaren aan het werk houden alle info opvraagbaar als daar behoefte aan is alles up to date beschikbaar Als de infovoorziening dan ook maar actueel en betrouwbaar is, heb groot vermoeden dat nooit goed rond komt. Heb nu al de ervaring dat men niet weet hoe de zaken ervoor staan. als er vragen zijn kan ik gerichter vragen allen is mijn dossier nog niet erg boervriendelijk als het en de praktijk dan ook maar werkt ik heb daar grote twijfels aan zorg eerst maar dat je nu alles goed op regel hebt en snel terug reageert is veel belangrijker als het dan maar actueel is ook Als het dan toch zo moet, dan is inzicht in voortgang heel goed. Dan weet je tenminste wanneer men met wat bezig is. Als het een ingewikkelde subsidie is die van elders moet komen kan de ondernemer zijn eigen voortgangsplan om te starten en te plannen in beeld houden. als het niet te lang duurt als het niet te lang duurt oke Als je er maar op kunt vertrouwen dat Mijn Dossier altijd toegankelijk is Als je op enig moment wilt weten hoe de zaken er voor staan bijvoorbeeld i.v.m. financiering of uitstel van aflossing dan kun je via mijn dossier zien wanneer er uitbetaald wordt en hoeveel er uitbetaald wordt bijv. bij de toeslagrechten. Als je subsidie hebt aangevraagd wil je ook graag weten wanneer het komen kan. Bij voortgang kun je een beeld verkrijgen. Wachten tot de post er is of het er ineens op staat in mijn dossier is niet altijd prettig. Altijd goed als je een aanvraag kunt volgen zodat je weet hoe de stand van zaken is Altijd handig om te weten of er voortgang is in de afhandeling van de aanvraag. beetje duidelijkheid is nooit weg Bij elke wijziging in MIJN DOSSIER graag een email bericht dat er een wijziging heeft plaatsgevonden blijf je geïnformeerd Blijft op de hoogte.
27
controle om te kijken of het echt in behandeling is dan blijf je ook de hoogte van als Dan heb ik direct van jullie zelf zwart op wit dat alles zeer traag gaat. Dan heeft men een betere kijk op datgene waar men op moet letten. dan is het bekend hoe er mee staat Dan kan ik hoe het ermee staat en hoe ver jullie zijn, aangezien er meestal langere tijd overheen gaat voor een besluit bekend wordt gemaakt dan kun je direct handelen wanneer er een besluit is genomen Dan weet je beter wanneer er uitbetaald gaat worden. dan weet je hoe het ervoor staat met de aanvraag Dan weet je hoe ver je aanvraag is. Nu kan dat nog niet. dan weet je hoelang het duurt en hoef je het ook niet na te vragen dan weet je hoever het er mee staat en wanneer je over het geld kunt beschikken dan weet je of de subsidie inbehandeling is Dan weet je ook wanneer je de uitslag ongeveer kunt verwachten. dan weet je tenminste wat de stand van zaken is en kun je dat in je planning meenemen. dan weet je wanneer je het kunt verwachten en gebruiken Dan weet je wat de status is, en dan kan telefoontjes schelen Dat vind ik prima. Dan kan je ongeveer zien wanneer je het bedrag kunt verwachten. dat zou de duidelijkheid nog meer vergroten. De aanvraag duurt al erg lang dan kun je ook wel een paar dagen extra wachten op schriftelijk bericht. De aanvraag wordt er niet sneller door behandelt Het maakt niets uit als je maar een ontvangst bevestiging van je aanvraag hebt. direct antwoord op de vraag Direct bijwerken blijft je het meeste/beste bij. Directe duidelijkheid Dit geeft duidelijkheid en ik schat in dat telefoontjes bespaart richting hetlnvloket dit is handig Duidelijk (2) duidelijkheid is altijd goed Duidelijkheid is belangrijk voor mensen. duidelijkheid is belangrijk, nu is het nog te onduidelijk Duidelijkheid over stand van zaken van de aanvraag Duidelijkheid van de status van de aanvraag en hoe lang de aanvraag in behandeling is en waar een goede zaak, nu bel je vaak naar DR om de vooruit gang in de aanvraag te vragen en of er fouten zijn en dat zie je meteen dan en kun je ze oplossen. eigenlijk niet meer dan normaal Er kan direct worden gezien hoe voortgang is en bij eventuele fouten kan dan direct worden gereageerd. extra stimulans om gegevens goed bij te houden ga er vanuit dat DR snel en goed afhandelt, voegt een voortgang overzicht toch eigenlijk niets extra's toe. kost DR extra arbeid= duurder kunnen geld beter aan andere dingen besteden. geeft duidelijkheid geeft enig inzicht geen navraag meer nodig geen steun goed om te kunnen zien, je moet wel zelf altijd het moeten nemen maar dat is misschien ook lochig een e-mail bij een wijziging / mutatie is ook handig Goed plan het zal ons ook meer aanspreken en raken hoe het één en ander er voor staat. handig handig als je op de hoogte bent met de stand van zaken handig om te weten waar je aan toe bent heb ervaring met agrarisch natuurbeheer, aanvragen en afhandeling was vaak zo lang onderweg dat je bijna niet meer wist over welke aanvraag het ging. dat moet beter kunnen. Heb je enig idee wanneer bijvoorbeeld een samenhangende investering ingezet kan worden.
28
heb je nog meer ambtenaren die je controleren weermeer Europees geld wat niet besteed wordt op de plaats waar het hoort Heb voor een aanvraag wel eens een afwijzing gehad, maar na bezwaar, is het wel toegekend. helder Het blijft na de aanvraag vaak maanden stil. Waarom het altijd zo lang moet duren vraag ik en vele anderen zich altijd af. Zie bijvoorbeeld nu de trage afhandeling rond de suikerbieten subsidie die nu loopt. Het gaat om het eind oordeel het geld is niet eerder te gebruiken dan dat het op mijn rekening staat. Het is altijd handig als je weet hoever de behandeling van de aanvraag is. het is fijn te weten wanneer de toeslagrechten uitbetaald worden bv in juli bekend dat het 15 okt uitbetaald word, dan kan je ermee plannen het is goed dat je op elk moment je gegevens kunt bekijken. misschien minder bel uren. Het moet meer geautomatiseerd worden, dat de aanvraag al is behandeld voor dat de aanvrager daar aan denkt. Het nodigt uit om vaker in te loggen in Mijn dossier.........Mijn dossier wordt zo vertrouwder om mee om te gaan. hierdoor heb meer inzicht als een project vertraging oploopt. Hoe meer informatie hoe beter, al moet ik eerlijk toegeven dat de voortgang mij niet zo boeit. Ik hoor liever direct of het doorgaat of niet. Hoef je niet ongerust te worden als het allemaal wat lang duurt Hoort er in dit geval wel bij. hou je zicht op je gegevens ideaal om dit online te kunnen volgen, maar ik zou dan ook graag vanuit mijn management systeem rechtstreeks kunnen inloggen op mijn dossier idem vraag 11 Ik heb éénmaal behoort tot de bedrijven die pas ik hou van duidelijkheid ik kan dan zien hoe het erbij staat. mooier is dat de DR ook aan termijnen gebonden is. ik kan dat nu ook nog niet dus waarom zou dat in de toekomst wel goed gaan ik krijg er mijn subsidie toch niet sneller door Ik vind "Mijn Dossier"niet erg overzichtelijk, misschien kan daar eerst eens naar gekeken worden, Ik werk steeds planmatiger en de tweede inkomenstroom heeft veel invloed op de cashstroom. het is dus prettig als deze info makkelijk beschikbaar is. Ik wil uiteraard graag weten hoe of wat. Wel ben ik van mening, dat er ook telefonisch gecommuniceerd moet kunnen worden. Ik wil zo snel mogelijk over het mogelijk te ontvangen bedrag kunnen beschikken en daar mijn plannen op af stemmen. ik zie nog wel graag uitbreiding van mijn dossier in mijn dossier zijn al veel zaken overzichtelijk en gemakkelijk te bereiken. dat is altijd goed dat je op elk moment kunt nakijken hoe het met jouw bedrijf in elkaar zit. indien de informatie hierover optimaal is. is toch nu ook al [gedeeltelijk] zo is voor mij niet nodig Ja goed, omdat aanvragen bij de overheid altijd een lange termijn bestrijken en men niet zoveel geduld kan opbrengen om maanden niks te horen en dan ineens wel iets te horen krijgen of t wat word of niet dus! Je kan dan ingrijpen als er iets ten onrechte fout gaat. Dit heb ik in het verleden meegemaakt. Er was een dossier blijven liggen Je weet dan hoe lang je nog moet wachten op een antwoord. je weet dan of er aan gewerkt wordt. je zou nu ook kunnen zien wanneer bv premies worden uitbetaald, alleen kunt je dat nu pas zien als ze al zowat op je rekening staan. Maar hopelijk wordt dat beter. kan ik het altijd volgen kan ik ingrijpen als ik de status zie waarschijnlijk niet kan ik ook zien hoe ver jullie er mee zijn. Kan je er zicht op houden. kan men nog tijdig ingrijpen wanneer er iets niet klopt kan men zelf druk op de ketel ouden om zaken vlot af te werken Korte lijnen, en duidelijkheid kunnen inzien hoe de subsidie aanvraag verloopt is altijd goed. leuk en aardig, maar ik heb meer belang bij een vlotte toewijzing en een schriftelijke en persoonlijk on
29
meestal kijk ik niet naar de status van voortgang mits praktisch uitvoerbaarwat budget betreft. mooie extra service voor echte agrariërs neemt een stuk onderzekerheid weg bij de ondernemers niet belangrijk want jullie bepalen toch hoeveel en wanneer er uitbetaald wordt dus hoef ik niet tussentijds geïnformeerd te worden Niet nodig nu is het soms de vraag wanneer aanvragen afgehandeld worden Nu weet je maanden niets. nu zit je lang in onzekerheid over het verloop van het traject. De tijd tussen aanvraag en beslissing is nu 1 groot gat, waarin het lijkt dat er niets gebeurt. of er altijd gebruik van wordt gemaakt is een tweede, maar de mogelijkheid is zeer wenselijk Op dit moment is het een "schimmig" gebeuren wat betreft de afhandeling Planning is inzicht hebben wat er gebeurt prettig om te weten waar het op dat moment er mee staat prima Scheelt in sommige gevallen een keer bellen scheelt veel vragen voor de helpdesk en kun je inschatten wat je banksaldo doet Scheelt weer een telefoontje naar het informatienummer snel afwerken. Snelle informatievoorziening sneller weten waar je aan toe bent Soms duurt het wat langer en wordt je van het kastje naar de muur gestuurd. Een volgsysteem zou dan handig zijn. Transparantie is een groot goed! U veronderstelt dat er een administrateur op het bedrijf aanwezig is. Al deze kleine aandachtspunten, meerdere keren per jaar, vreten aandacht en energie. Vaak gebeurt er niet veel bijvoorbeeld de toeslagrechten betaling heb je maar 1 keer per jaar dan staat er een heel jaar komt eraan daar heb je niet veel aan. Veelal is bekend wanneer de uitbetaling moet plaats vinden en u meldt nu ook al dat het is aangekomen etc. Verschaft inzicht hoe het er voor staat vinger aan de pols Wachten op een reactie is maar half zo erg als je kunt zien dat er iets gebeurt. want weet je ook wanneer er geld komt we lopen soms lang achter We weten dan gelijk waar we aan toe zijn . wederom efficiency verbetering weet je hoe het ermee staat zonder steeds te hoeven bellen Weet je ongeveer wanneer een definitief besluit genomen wordt weet je tenminste hoe ver het staat met de subsidie en waar het aan schort Weet je waar je aan toe bent. weet waar mijn informatie happert en ligt wordt het misschien eens een klein beetje duidelijk waarom het zo lang duurt voor dat ja een reactie of toewijzing krijgt op een aanvraag Zal voor de aanvrager fijn zijn dat hij inzicht heeft hoe het verloop is van de aanvraag zie je wie wat doet Zo kun je altijd kijken, bellen is vaak ook hopeloos.
Opmerkingen algemeen al die mestbonnen, dat moet toch anders kunnen, digitaal en dan in 1 keer hoeveel je afgevoerd hebt of aangevoerd hebt. Als er toch koppelingen komen met management programma's, wel handig om met alle leveranciers daarvan te overleggen. Als je eventueel fouten maakt bij een aanvraag, melding krijgen wat je fout gedaan hebt en dat je het dan nog kan herstellen binnen een bepaalde tijd. Als je jaren een poel onderhoud krijg je op eens geen subsidie meer omdat het bedrag te klein is????
30
bij elke maand indienen moet ik ervanuit gaan dat het personeel elke maand alles goed bijgewerkt heeft. houdt dus in dat de druk op mijzelf als personeel op de diverse locaties alleen maar toeneemt. dus, liever geen koppeling, ik heb zoal werk zat de beperkte vragenlijst maakt het aantrekkelijker om het gelijk in te vullen. heb bij een aantal verstek laten gaan, omdat de tijd mij op dat moment ontbrak. nu is het zo klaar en doe je het ook gelijk De fouten die voor jullie " als fout "worden gezien zijn niet altijd moet willige fouten. de melk prijzen zijn nogal aan de lage kant, wellicht is het een goed idee om de deelnemers van deze vragen lijsten een forse vergoeding te geven haha. mvg. jos De overheid wordt steeds heersende en dat is te voelen De vragen waren deze keer behoorlijk veel over het meer aanleveren van gegevens. Mijn vraag i dienst regelingen is voor mij niet van belang. Doordat ik slechts hobbymatig dierhouder ben is een enquête als deze in mijn ogen niet nuttig. Wellicht als eerste vraag iets opnemen om zo te filteren voor doelgroep. Er moet maximaal gebruik gemaakt worden van gegevens die al bekend zijn, om te voorkomen dat je dubbel en onnodig werk doet Graag de formulieren simpel houden en geen onnodige kruisje vragen of de ondernemer wel/niet in aanmerking wil komen voor de uitbetaling van toeslagen Het duurt niet lang meer of ik ben meer tijd kwijt aan het computeren dan dat ik met mijn koeien bezig ben. Het goed dat DR meedenkt om het de ondernemer zo makkelijk mogelijk te maken met haar dienstverlening en kennis. Hoop op termijn minder advieskosten te kunnen maken bij een goed advies van DR. Het is belangrijk dat het kaartmateriaal (perceelskaarten) goed en gemakkelijk toegankelijk zijn. Tevens is het belangrijk dat het tekenprogramma om percelen in te tekenen gebruiksvriendelijk is. Bij mij persoonlijk is het vind Het is een positieve wijziging als de gegevens het hele jaar door kunnen worden doorgegeven. het is toch wel de bedoeling dat we minder hoeven in te vullen, dus daarom vind ik het zeer belangrijk dat de gegevens die je toch al invult in het managementsysteem ook voor de opgave gebruikt kunnen worden, (misschien door een koppeling?) Het kan veel makelijker en minder maar dan moet je er mensen van de praktijk er bijhalen en geen ambtenaren Het vaker opgeven van gegevens vergt meer tijd en dat hebben we al zo weinig. Het is ergens wel zo dat ik gaande dit onderzoek in de gaten krijg dat de dienstverlening van DR hier erg mee zal verbeteren. hoe eerder dit gerealiseert is hoe beter. IK HOOP DAT DIT OOK GAAT GELDEN VOOR HET AANVRAGEN VAN NATUUR SUBSIEDIES WAT JE WEL EN WAT NIET KAN IN HET GEBIED WAAR JE BEDRIJF STAAT. Hou rekening met mijn kritische opmerkingen. Hou het simpel en op een rustige tijd van het jaar dus niet in april of mei want dit zijn zeer drukke maanden voorkeur nov-dec Ik begrijp dat jullie meerdere momenten informatie willen maar in de lente en zomer is het in piekperiodes zo druk dat je echt geen tijd hebt voor veel admistratieve bezigheden. Daarom kun je de regelmaat van aanvoer van gegevens niet verwachten we willen ik ben voor kort en duidelijkheid. niet te veel woorden waar je niets aan hebt. ik ben wel duidelijk geweest Ik denk dat deze vragen per bedrijf verschillend ontvangen worden. Als je bedrijven hebt die veel subsidies en/of verschillende subsidies ontvangen hier positiever tegenover staan dan relatief kleinere bedrijven. ik denk dat je 2 opties hebt. of een einddatum zoals nu gangbaar is of het hele jaar rond alles direct doorvoeren maar dit geeft wel extra regeldruk, alle agrariërs schrijven zichzelf al de beroerte met alle regelingen Ik hoop dat het geen maandelijks aanleveren van gegevens wordt. Dat is veel te vaak met de kans op fouten. En deze fouten kunnen weer grote gevolgen hebben voor de te ontvangen subsidies. Ik hoop werkelijk dat het niet het niet verplicht wordt om bijvoorbeeld elke maand gegevens aan Ik vind het een slecht idee van DR om alles te weten te willen komen Big mother watching you, Ik vind het prettig om op deze manier mijn ziens wijze te kunnen toelichten op uw voors Ik wens U veel wijsheid om bijna alle producten diensten enz enz wat s Ik zou graag zien dat DR het eens mogelijk zou maken dat ik niet altijd opnieuw mijn inlog code in moet toetsen. Bij zowat iedereen kan mijn code in een geheugen worden vastgezet Maar bij DR kan dat blijkbaar niet, Dat zou pas dienstverlening zijn !!! ik zou graag willen dat we wat minder bewaarplicht hadden van de gegevens die we aanleveren op de computer meestal weet DR wel hoe het zit maar toch vragen om de papieren te bewaren waarom? In de vorige vraag heb ik al aangegeven dat "Mijn Dossier" niet erg gebruiksvriendelijk en onoverzichtelijk is, misschien kan dit eens bekeken worden. Je moet meer van interne regels afstappen en de klant centraal zetten. liever zo min mogelijk subsidies hou het eenvoudig en goedkoop Maandelijks aanleveren lijkt mij te grote frequentie. Eerder vaker in het jaar de mogelijkheid binnen. Begin kwartaal lijkt beter. Mag de volgende vragenlijst wat meer geanonimiseerd? Ik heb mijn geboortedatum en postcode niet volledig gegeven. melkveehouder zijn is ondernemen. maar als een toekomstig beleid zoals nu geen enkele bescherming biedt ( dan steun van overheid, waar iedereen eigenlijk van af wil) is het nemen van goede keuzes bijna onmogelijk. Een verkeerde keuze kan in het
31
Met één keer per jaar al mijn gegevens aanleveren vind ik dat DR al erg goed op de hoogte is, beter dan in andere bedrijfstakken het geval is. niet meer administratief werk hebben we al genoeg ! Om welke gegevens gaat het?????????? Persoonlijk vindt ik de gegevens bij DR aanleveren tijdens de Gecombineerde Opgave (via internet) handiger omdat je dan in één keer al je gegevens aanleveren Positief ten aanzien van subsidieaanvragen, maar gaat het ook werken voor verplichte gegevensaanlevering (bv. voor de mestwetgeving) ? Steek de tijd aub in het sneller behandelen van de Gecombineerde Opgave in plaats van in al deze onzin, die ons uiteindelijk alleen maar meer werk oplevert! Veel succes! verrassende service prognose. ik heb niets te verbergen, dus uitwisselen (maar) beveiligt verwerking van aangeleverde gegevens moet, en kan veel sneller Volgens mij is dit een planning/peiling wat ideaal zal zijn maar voor de verre toekomst waarom kunnen de Nederlandse geitenboeren geen subsidies uit de nationale reserve krijgen voor zo,n milieuvriendelijk en diervriendelijke bedrijfstak Worden de uitkomsten van deze enquête ergens bekendgemaakt en hoe groot is de kans dat deze mogelijkheden ook gerealiseerd worden. Is m.a.w. invoering afhankelijk van de respons of gelden er nog andere criteria. zoals u misschien reeds heeft begrepen hoeft dit voor mij niet. zoals gezegd - ik ben geen boer- ik hoop dat u wat kunt met de info van deze burger. zonder vold. budget is het waardeloos zorg eerst dat de vragen van de ``meitelling``aansluiten op de praktijk, wat soort, leeftijd en gewichten naamgeving. Zorg voor een goede en snelle internet verbinding in die gebieden waar het nog niet goed of slecht is(en die zijn er!) zorgen dat de kosten lager zijn,
32
