AAL Információs Nap 2015.03.19. Divinyi Ágnes AAL NCP
[email protected]
Társadalmi kihívás • öregedő társadalom (65 év felettiek arányának és számának növekedése) • egészségügyi problémákkal küzdő idősek számának növekedése • urbanizáció, migráció eredményeként egyedül élő idős emberek számának növekedése ↓ • növekvő igény az informális és professzionális gondozásra • növekvő egészségügyi és gondozási költségek • egészségügyi dolgozók (orvosok, nővérek) és gondozók hiánya
Korfa - EU 28 2001-2013
2013-2080
Idősek igényei Az idősek a lehető legtovább fenn szeretnék tartani • önállóságukat • egészségüket és jólétüket • társadalmi életben való részvételüket • szaktudásukat, foglalkoztathatóságukat
Active and Assisted Living Joint Program (AAL) Tevékeny és önálló életvitel közös program http://www.aal-europe.eu/
Európai Unió működéséről szóló szerződés 185. cikke: A többéves keretprogram végrehajtása során az Unió az érintett tagállamokkal egyetértésben részvételt irányozhat elő a több tagállam által indított kutatási és fejlesztési programokban, beleértve az e programok végrehajtására kialakított struktúrákban való részvételt is.
Közszféra együttműködése (public-public partnerships): • AAL Egyesület: EU (Horizont 2020) + résztvevő országok
AAL Program Ambient Assisted Living Joint Programme (2008-2013) 6 tematikus felhívás • Call 1 - Chronic Conditions (megelőzés, monitoring) • Call 2 - Social Interaction (kapcsolatok megőrzése, újak létrehozása) • Call 3 - “Self-Serve Society” (önállóság megőrzése és növelése) • Call 4 – Mobility (tájékozódás) • Call 5 - Daily Life at Home (napi tevékenységek ellátásának megkönnyítése) • Call 6 - Occupation in Life (szakmai, vállalkozói, önkéntes munka, tapasztalatok megosztása) Active and Assisted Living Joint Programme (2014-2020) • Call 2014 – Care for the Future • Call 2015 – Living Actively and Independently at Home
AAL program – magyar részvétel 2008-2013 közötti 6 felhívásból 4 magyar részvétellel zajlott 17 nyertes magyar részvételű projektben 32 magyar tag Témák: http://www.aal-europe.eu/our-projects/ Online mentorálás, tanácsadás, útvonaltervezés, árukereső, házon belüli tevékenység monitoring, számítógépes játék a mentális egészség monitorozására, online közösségi platform, hírek gépi felolvasása gyengén látók számára 2014-es felhívás • 97 beadott pályázatból 25-ben vettek részt magyarok • a 20 nyertes pályázatból 4 magyar részvételű (összesen 6 magyar tag)
AAL program célja infokommunikációs technológia (IKT) alapú fejlesztések megvalósítása az idősek életminőségének javítása érdekében: • innovatív új termékek • rendszerek, meglévő rendszerek újszerű integrációja • szolgáltatások • technológiák
2015-ös felhívás célja, hogy az idősek otthonukban • aktívan (részt vegyenek a társadalmi életben) • önállóan élhessenek (képesek legyenek napi tevékenységeik ellátására, irányítására) a család, szociális hálózat, közösség támogatásával
Finanszírozás Program szinten • EU (H2020 programból 2014-2020 között): 175 000 000 euró • Résztvevő országok: ugyanekkora összeget biztosítanak • Magyarország: évi 500 000 eurós keret Pályázat szinten A 2015-ös felhívás kerete: 33,9 millió euró Projekt szinten • Projekt támogatása: max. 3 millió euró • Projekt összköltsége: 1-7 millió euró
Központi befogadási kritériumok • 3 egymástól független partner (jogi személy) legalább 3 AAL országból (3-10 partner): • Legalább 1 for-profit KKV • Legalább 1 végfelhasználó szervezet • Ipari részvétel – a munkaidő legalább 50%-a • Projekt időtartama: 12-36 hónap • Angol nyelvű pályázat (B rész: max. 33 oldal) • Elektronikus beadás a határidő előtt Beadási határidő: 2015. május 28.
Végfelhasználók Felhasználói igény alapján zajló fejlesztés! Felhasználóbarát, személyre szabható megoldások, felhasználói érdekeltség megteremtése az életminőség javulása által • Elsődleges felhasználók: idősek • Másodlagos felhasználók: családtagok, gondozók, gondozási szervezetek, kórházak • Harmadlagos felhasználók: önkormányzatok, társadalombiztosítás, magánbiztosítók (finanszírozók) Felhasználók bevonása a projekt megtervezésébe és megvalósításába http://www.aal-europe.eu/wpcontent/uploads/2014/01/AALA_Guideline_YOUSE_online.pdf
Végfelhasználók Megfelelő tájékoztatáson alapuló közreműködés • A projekt céljainak ismertetése • A közreműködő szerepének, feladatainak tisztázása • Tesztelés megszakításának lehetősége, ha éppen nem szeretné használni a terméket, szolgáltatást • Kompenzáció (kiadások fedezése) • Kapcsolattartó kijelölése, akihez probléma esetén fordulhatnak • A közreműködés befejezése (bármikor, szankciók nélkül) • A projekt befejezése utáni helyzet tisztázása (már nem számíthat a termékre, vagy milyen feltételekkel számíthat rá)
Résztvevők Magyar partnerek lehetnek: • Vállalkozások – kötelező! • Költségvetési szervek (pl. egyetemek, kutatóintézetek) • Non-profit szervezetek Konzorciumi partnerek: az adott ország előírásai szerinti szervezetek Résztvevő országok: Ausztria, Belgium, Ciprus, Dánia, Magyarország, Írország, Izrael, Olaszország, Luxemburg, Hollandia, Norvégia, Lengyelország, Portugália, Románia, Szlovénia, Spanyolország, Svájc, Nagy-Britannia
Támogatási intenzitás – magyar pályázók Szervezet típusa
Tevékenység típusa Alapkutatás Ipari (alkalmazott) kutatás Kísérleti fejlesztés
nagyvállalat
középkisköltségvetési vállalkozás vállalkozás / non-profit szervezet
100%
100%
100%
100%
max. 65% max. 75%
max. 80%
100%
max. 40% max. 50%
max. 60%
100%
Konzorcium megszervezése Partnerkeresés az AAL honlapon keresztül http://ps.aal-europe.eu/ • Activity profiles: potenciális partnerek listája • Regisztráció • Cég, szervezet rövid bemutatása • Projektötlet ismertetése • Milyen partnert keresnek (típus, tevékenység)
Brüsszeli információs napon bemutatott projektötletek: http://www.aal-europe.eu/info-day-presentations/
Konzorcium megszervezése Nagyvállalat: + jelen van a releváns piacon, tőkeerős - lassú a döntéshozatal, belső bürokrácia, szigorú belső szabályok a szellemi tulajdonjog megosztására KKV: + innovatív szemlélet, piaci rés ismerete - pénzügyileg gyenge, kevés nemzetközi kapcsolat Kutatóhely + tudományos, műszaki szakértelem - hasznosítási szemlélet gyenge, publikációs nyomás Végfelhasználó + igények ismerete, gyakorlati kipróbálási kapacitás, potenciális felhasználók - pénzügyileg gyenge Költségvetési szervezetek (pl. önkormányzat, kórház) + potenciális felhasználó, szakpolitika befolyásolása - bürokrácia, lassú döntéshozatal, szabályozott környezet
KUTATÁS – HASZNÁLAT - ÜZLET
Pályázat elkészítése A rész: adminisztratív információk (résztvevők, elérhetőség, költségvetés, projekt összefoglaló) B rész a projektjavaslat (űrlap alapján): 1. Relevancia és célkitűzés • Program céljaival való összhang • Idősek igényének kielégítése úgy, hogy az üzleti szempontból is nyereséges legyen • A végfelhasználók szempontjából elérni kívánt pozitív változás bemutatása • Mennyiségi és minőségi indikátorok (ellenőrizhető)
Pályázat elkészítése 2. A javasolt megoldás és a munkaterv minősége • Műszaki tartalom (technológia) • Erőforrások: • szaktudás • műszaki • szociális • üzleti
• infrastruktúra • Végfelhasználók bevonása • Tesztüzem (nemcsak egy országban) • Exit stratégia (mi lesz a felhasználókkal a projekt után)
Pályázat elkészítése 2. A javasolt megoldás és a munkaterv minősége • Munkaterv • feladatok egymásra épülése, ütemezése:
• műszaki fejlesztés részletes megtervezése (végfelhasználók!) • végfelhasználók bevonásának megszervezése, dokumentumok elkészítése • fejlesztés lépései • tesztelés • hasznosítás, üzleti modell kidolgozása • tájékoztatás: szakmai konferenciák, sajtó, kiállítások (pl. AAL Fórum) • menedzsement
• munkamegosztás a tagok között • eredmények (üzleti modell, jelentések, termék, szolgáltatás)
Pályázat elkészítése 3. A konzorcium és a projekt menedzsment minősége • Konzorcium összetétele: szakértelem, egymásra épülés (fejlesztés- gyártás- használat - értékesítés), európai hozzáadott érték • Projekt menedzsment • Kockázatkezelés • Etikai és jogi kérdések (magánélethez való jog, emberi méltóság, titoktartás, adatvédelem, tájékozott beleegyezés) • Szellemi tulajdonvédelem (előzmény, eredmény)
Pályázat elkészítése 4. A megoldás életminőségre gyakorolt hatása • A megoldás adaptálása eltérő körülményekre • • • • •
regionális szociális kulturális infrastrukturális társadalombiztosítási
• Szolgáltatási modell • Szociális és etikai hatás • Más felhasználók
Pályázat elkészítése
5. Piaci hatás • Előzetes üzleti terv: termék, célcsoport, piac, versenytársak, versenyelőnyök, gyártás, értékesítés Piaci bevezetés 2 évvel a projektzárás után! • Közvélemény és a szakma tájékoztatása • Szabványok és interoperabilitás
Pályázat beadása http://proposals.aal-europe.eu/aal-call-2015 • Projektjavaslat regisztrációja az AAL honlapon (a koordinátor rögzíti a pályázatot, a konzorciumi tagokat és ad hozzáférést a konzorciumi tag részére projektjavaslathoz, tag rögzítheti a saját szakértőit) • A projekt a beadási határidőig módosítható (utolsó beadott verzió)
Pályázás folyamata
beadás
értékelés
nemzetközi konzorciumi
nemzetközi konzorciumi
szerződés nemzeti tagonként
Értékelési szempontok Értékelési szempontok (pontozás 1-5 pont): • Kiválóság: • célokkal való összhang, relevancia (küszöb 3 pont, súlyozás 1) • Hatás: • életminőség javulása (küszöb 3 pont, súlyozás 1), • piacképesség (küszöb 3 pont, súlyozás 1) • Végrehajtás minősége és hatékonysága: • javasolt megoldás és a munkaterv minősége (küszöb 3 pont, súlyozás 2) • konzorciumi tagok, menedzsment (küszöb 3 pont, súlyozás 1)
Értékelés menete Értékelés központilag • 3 független szakértő (távoli) – pontszám konszenzus alapján • nemzetközi bírálói panel • raportőr prezentálja a küszöb feletti projektet • megbeszélés, sorrend felállítása (minőség, rendelkezésre álló források felhasználása, téma szerinti megoszlás, országok részvétele) • végső pontszám elfogadása • étékelési összefoglaló (ESR) elkészítése Szakmailag megfelelő projektek sorrendjének felállítása Zöld lista: tárgyalási szakasz Sárga lista: forráshiány (extra nemzeti forrás? saját finanszírozás?) Vörös lista: elutasítás (küszöb alatti projektek)
Rekonfiguráció Konzorcium átalakítása, ha 1-1 tagra nem maradt nemzeti forrás: • feladatok szétosztása a megmaradó tagok között • tag támogatás nélküli részvétele • partnerek kihagyása / lecserélése olyan tagországbeli partnerrel, ahol maradt szabad forrás Csak akkor, ha • a koordinátor nem változik • a projekt teljes emberhónap ráfordításnak • összességében kevesebb, mint 50%-át érinti és • egyenként kevesebb, mint 20%-át képviseli a kieső tag • a központi és nemzeti befogadási kritériumok teljesülnek (üzleti partner, végfelhasználó, stb.) Új partner alkalmasságának ellenőrzése, módosított munkaterv
Konzorciumi megállapodás • Támogatási szerződés aláírása előtt kell megkötni • Angol nyelvű • Szellemi tulajdon védelem (tagonként, előzményekre és közös eredményekre vonatkozóan) • Publikációk (ki, mit, mikor, hogyan) • Konfliktusok kezelése Általános minta: http://www.desca-2020.eu/
Magyar támogatás Magyar felhívás
Magyar pályázat beadása
Szerződés - NKFI Hivatallal
↓ ↓ http://nkfia.kormany.hu ↓ Nincs további értékelés (támogatás a nemzetközi eredmény alapján) Finanszírozás a Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Alapból
Beszámolók Szakmai beszámolók Félidős értékelés (helyszíni)
Pénzügyi beszámolók Pénzügyi ellenőrzés (helyszíni)
Pályázók segítése • Online konzorciumi partner kereső alkalmazás • Információs nap és projektötletek bemutatása Brüsszelben • Konzorciumi partnerkereső szeminárium • Koordinátorok napja (projekt menedzsment információk nyertes projekteknek) 2015. április 16. • AAL Forum (kiállítás, konferencia, workshop) 2015. szeptember 22-25. • Útmutatók (végfelhasználók bevonása, befektetők) • Metodológiai workshop (üzletfejlesztés, üzleti gondolkodás) • Kérésre üzleti coaching (prezentációk, üzleti terv a konkrét projektre) • Kérésre finanszírozáshoz jutásra vonatkozó coaching • Rendezvényeken való megjelenés támogatása (projekt eredmények bemutatása) • Előkészületben: Online portál (köz és magánfinanszírozás, kutatócsoportok, események, statisztikák)
AAL Fórum • Projektek eredményeinek kiállítása • Kapcsolatépítés (szakmai és üzleti) • Előadások, vitafórumok 2015. szeptember 22-25. Ghent, Belgium http://www.aal-europe.eu/forum-2015/
Horizont 2020 – Personalising health and care PHC-21-2015 Advancing active and healthy ageing with ICT: Early risk detection and intervention PHC-25-2015 Advanced ICT systems and services for integrated care (tele-health and tele-care system) PHC-27-2015 Self-management of health and disease and patient empowerment supported by ICT Mindhárom pályázati felhívás beadási határideje: 2015.04.21.
Köszönöm a figyelmet!
