1
4
1
7
0
3
7
1
8
4
1
3
5
7
2
Statisztikai számjel
0
5
0
9
0
1
5
0
4
5
Cégjegyzék száma
NORRIA Nonprofit Közhasznú Kft
3525 Miskolc, Széchenyi u. 107
a vállalkozás megnevezése
a vállalkozás címe,telefonszáma
2011.01.01-2011.12.31.
ÉVES BESZÁMOLÓ
A 2000. évi C törvény szerint
Keltezés:
Miskolc, 2012. április 12. a vállalkozás vezetıje (képviselıje)
0
5
1
4
1
7
0
3
7
1
8
4
1
3
5
9
9
Statisztikai számjel
0
5
0
9
0
1
5
0
1 0
4
5
1
5
Cégjegyzék száma
2011.01.01-2011.12.31 MÉRLEG Eszközök (aktívák) Sorszám
adatok E Ft-ban
A tétel megnevezése
Elızı év
Elızı év(ek) módosításai
b
c
d
a
Tárgyév e
A.
Befektetett eszközök
1 982
0
330
I.
IMMATERIÁLIS JAVAK
1 224
0
221
Alapítás-átszervezés aktivált értéke
1. 2.
Kísérleti fejlesztés aktivált értéke
3.
Vagyoni értékő jogok
4.
Szellemi termékek
5.
Üzleti vagy cégérték
6.
Immateriális javakra adott elılegek
TÁRGYI ESZKÖZÖK
1.
Ingatlanok és a kapcsolódó vagyoni értékő jogok
2.
Mőszaki berendezések, gépek, jármővek
3.
Egyéb berendezések, felszerelések, jármővek
4.
Tenyészállatok
5.
Beruházások, felújítások
6.
Beruházásokra adott elılegek
0
758
0
758
109
109
Tárgyi eszközök értékhelyesbítése
7. III.
221
0
Immateriális javak értékhelyesbítése
7. II.
1 224
BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK
1.
Tartós részesedés kapcsolt vállalkozásban
2.
Tartósan adott kölcsön kapcsolt vállalkozásban
3.
Egyéb tartós részesedés
4.
Tartósan adott kölcsön egyéb részesedési viszonyban álló vállalkozásban
5.
Egyéb tartósan adott kölcsön
6.
Tartós hitelviszonyt megtestesítı értékpapír
7.
Befektetett pénzügyi eszközök értékhelyesbítése
Keltezés:
Miskolc, 2012. április 12.
0
0
a vállalkozás vezetıje (képviselıje)
0
1
4
1
7
0
3
7
1
8
4
1
3
5
7
2
Statisztikai számjel
0
5
0
9
0
1
5
0
1 0
4
5
1
5
Cégjegyzék száma
2011.01.01. - 2011.12.31. MÉRLEG Eszközök (aktívák) Sorszám
adatok E Ft-ban
A tétel megnevezése
Elızı év
Elızı év(ek) módosításai
b
c
d
a
Tárgyév e
B.
Forgóeszközök
66 542
0
49 247
I.
I. KÉSZLETEK
838
0
0
Anyagok
1. 2.
Befejezetlen termelés és félkész termékek
3.
Növendék-, hízó- és egyéb állatok
4.
Késztermékek
5.
Áruk
KÖVETELÉSEK
1.
Követelések áruszállításból és szolgáltatásokból (vevık)
2.
Követelések kapcsolt vállalkozással szemben
3.
Követelések egyéb részesedési viszonyban levı vállalkozással szemben
4.
Váltókövetelések
5.
Egyéb követelések
III.
ÉRTÉKPAPÍROK
1.
Részesedés kapcsolt vállalkozásban
2.
Egyéb részesedés
3.
Saját részvények, saját üzletrészek
PÉNZESZKÖZÖK
1.
Pénztár, csekkek
2.
Bankbetétek
C.
2 631
0
8 238
1 286
8 238
1 345
0
0
0
0
63 073
0
41 009
Forgatási célú hitelviszonyt megtestesítı érétkpapírok
4. IV.
0
Készletekre adott elılegek
6. II.
838
Aktív idıbeli elhatárolások
1.
Bevételek aktív idıbeli elhatárolása
2.
Költségek, ráfordítások aktív idıbeli elhatárolása
3.
Halasztott ráfordítások
ESZKÖZÖK (AKTÍVÁK) ÖSSZESEN
Keltezés:
360
437
62 713
40 572
803
0
24 384
11
24 315
792
69 0
69 327
0
Miskolc, 2012. április 12. (képviselıje)
73 961
1
4
1
7
0
3
7
1
8
4
1
3
5
9
9
0
Statisztikai számjel
0
5
0
9
0
1
5
1 0
4
5
2
5
Cégjegyzék száma
2011.01.01-2011.12.31 MÉRLEG Források (passzívák)
adatok E Ft-ban
Sorszám
A tétel megnevezése
Elızı év
Elızı év(ek) módosításai
a
b
c
d
D.
Saját tıke JEGYZETT TİKE
I.
30 350
Tárgyév e 0
33 999
10 000
10 000
0
0
18 511
20 350
1 839
3 649
Ebbıl: visszavásárolt tulajdonosi részesedés névértéken II.
JEGYZETT, DE MÉG BE NEM FIZETETT TİKE (-)
III.
TİKETARTALÉK
IV.
EREDMÉNYTARTALÉK
V.
LEKÖTÖTT TARTALÉK
VI.
ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK
VII.
MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY
E.
Céltartalékok
1.
Céltartalékok a várható kötelezettségekre
2.
Céltartalékok a jövıbeni költségekre
3.
Egyéb céltartalék
Keltezés:
Miskolc, 2012.április 12..
0
0
a vállalkozás vezetıje (képviselıje)
0
1
4
1
7
0
3
7
1
8
4
1
3
5
7
2
0
Statisztikai számjel
0
5
0
9
0
1
5
1 0
4
5
2
5
Cégjegyzék száma
2011.01.01-2011.12.31. MÉRLEG Források (passzívák)
adatok E Ft-ban
Sorszám
A tétel megnevezése
Elızı év
Elızı év(ek) módosításai
Tárgyév
a
b
c
d
e
F.
Kötelezettségek
I.
HÁTRASOROLT KÖTELEZETTSÉGEK
1.
Hátrasorolt kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben
2.
Hátrasorolt kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévı vállalkozással szemben
3.
Hátrasorolt kötelezettségek egyéb gazdálkodóval szemben
II.
HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK
1.
Hosszú lejáratra kapott kölcsönök
2.
Átváltoztatható kötvények
3.
Tartozások kötvénykibocsátásból
4.
Beruházási és fejlesztési hitelek
5.
Egyéb hosszú lejáratú hitelek
6.
Tartós kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben
7.
Tartós kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban levı vállalkozással szemben
8.
Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek
III.
RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK
1.
Rövid lejáratú kölcsönök
8 250
0
26 493
0
0
0
0
0
0
8 250
0
26 493 20 000
ebbıl az átváltoztatható kötvények 2.
Rövid lejáratú hitelek
3.
Vevıktıl kapott elılegek
4.
Kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból ( szállítók )
5.
Váltótartozások
6.
Rövid lejáratú kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben
7.
Rövid lejáratú kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban levı vállalkozással szemben
8.
Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek
G.
Passzív idıbeli elhatárolások
1.
Bevételek passzív idıbeli elhatárolása
2. 3.
1 574
0
6 449 30 727
4 919 0
13 469
26 285
9 740
Költségek, ráfordítások passzív idıbeli elhatárolása
2 573
3 437
Halasztott bevételek
1 869
292
FORRÁSOK (PASSZÍVÁK) ÖSSZESEN
Keltezés:
1 801
69 327
0
Miskolc, 2012. április 12. a vállalkozás vezetıje (képviselıje)
73 961
1
4
1
7
0
3
7
1
8
4
1
3
5
9
9
Statisztikai számjel
0
5
0
9
0
1
5
0
3 0
4
5
1
5
Cégjegyzék száma
2011.01.01-2011.12.31. "A" EREDMÉNYKIMUTATÁS ( összköltség eljárással ) Sorszám
A tétel megnevezése
Elızı év
Elızı év(ek) módosításai
Tárgyév
b
c
d
e
a 01.
Belföldi értékesítés nettó árbevétele
02.
Export értékesítés nettó árbevétele
I.
Értékesítés nettó árbevétele (01+02)
03.
Saját termeléső készletek állományváltozása
04. II.
adatok E Ft-ban
13 399
13 399
21 766
0
838
21 766 -838
Saját elıállítású eszközök aktivált értéke
Aktivált saját teljesítmények értéke (+-03+04)
III. Egyéb bevételek ebbıl: visszaírt értékvesztés 05.
Anyagköltség
06.
Igénybe vett szolgáltatások értéke
07.
Egyéb szolgáltatások értéke
08.
Eladott áruk beszerzési értéke
09.
Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke
IV. Anyagjellegő ráfordítások (05+06+07+08+09)
838
0
120 018
-838 88 851
0
0
1 727
1 316
57 479
45 360
540
391
225
0
0
59 971
0
47 067
10.
Bérköltség
11.
Személyi jellegő egyéb kifizetések
7 676
6 121
12.
Bérjárulékok
13 224
11 672
46 122
39 810
V.
Személyi jellegő ráfordítások (10+11+12)
67 022
VI.
Értékcsökkenési leírás
4 567
1 670
VII.
Egyéb ráfordítások
314
588
0
0
ebbıl: értékvesztés A.
Keltezés:
Üzemi (üzleti) tevékenység eredménye (I+-II+III-IV-V-VI-VII)
2 381
0
0
Miskolc, 2012.április 12 a vállalkozás vezetıje (képviselıje)
57 603
2 851
1
4
1
7
0
3
7
1
8
4
1
3
5
7
2
Statisztikai számjel
0
5
0
9
0
1
5
0
3 0
4
5
1
5
Cégjegyzék száma
2011.01.01.-2011.12.31. "A" EREDMÉNYKIMUTATÁS ( összköltség eljárással ) Sorszám
A tétel megnevezése
Elızı év
Elızı év(ek) módosításai
Tárgyév
b
c
d
e
a 13.
adatok E Ft-ban
Kapott (járó) osztalék és részesedés ebbıl: kapcsolt vállalkozástól kapott
14.
Részesedések értékesítésének árfolyamnyeresége ebbıl: kapcsolt vállalkozástól kapott
15.
Befektetett pénzügyi eszközök kamatai, árfolyamnyeresége ebbıl: kapcsolt vállalkozástól kapott
16.
Egyéb kapott (járó) kamatok és kamatjellegő bevételek
1 254
1 100
ebbıl: kapcsolt vállalkozástól kapott 17. VIII. 18.
Pénzügyi mőveletek egyéb bevételei Pénzügyi mőveletek bevételei (13+14+15+16+17)
7 1 261
933 0
2 033
Befektetett pénzügyi eszközök árfolyamvesztesége ebbıl: kapcsolt vállalkozásnak adott
19.
Fizetendı kamatok és kamatjellegő ráfordítások
224
ebbıl: kapcsolt vállalkozásnak adott 20.
Részesedések, értékpapírok, bankbetétek értékvesztése
21.
Pénzügyi mőveletek egyéb ráfordításai
31
IX.
Pénzügyi mőveletek ráfordításai (18+19+-20+21)
31
0
534
B.
Pénzügyi mőveletek eredménye (VIII-IX)
1 230
0
1 499
C.
Szokásos vállalkozási eredmény (+-A+-B)
3 611
0
4 350
X.
Rendkívüli bevételek
XI.
Rendkívüli ráfordítások
D.
Rendkívüli eredmény (X-XI)
E.
Adózás elıtti eredmény (+-C+-D)
XII.
Adófizetési kötelezettség
F.
Adózott eredmény (+-E-XII)
22.
Eredménytartalék igénybevétele osztalékra, részesedésre
23.
Jóváhagyott osztalék, részesedés
G.
Mérleg szerinti eredmény (+-F+22-23)
Keltezés:
310
1 308
156
-1 308
0
-156
2 303
0
4 194
0
3 649
464 1 839
545
0 0 1 839
0 0
Miskolc, 2012.április 12 a vállalkozás vezetıje (képviselıje)
3 649
Független Könyvvizsgálói Jelentés A NORRIA Észak-Magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Közhasznú Társaság tulajdonosainak
Az éves beszámolóról készült jelentés Elvégeztem a NORRIA Nonprofit Közhasznú Kft (székhely: 3525 Miskolc Széchenyi utca 107 ,cégjegyzékszám: 05-09-015045 ) mellékelt 2011. évi éves beszámolójának a könyvvizsgálatát, amely éves beszámoló a 2011.12.31-i fordulónapra elkészített mérlegből – melyben az eszközök és források egyező végösszeg 73.961 E Ft, a mérleg szerinti eredmény 3.649 E Ft nyereség –, és az ezen időponttal végződő évre vonatkozó eredménykimutatásból, valamint a számviteli politika meghatározó elemeit és az egyéb magyarázó információkat tartalmazó kiegészítő mellékletből áll. A vezetés felelőssége az éves beszámolóért A vezetés felelős az éves beszámolónak a számviteli törvényben foglaltakkal és a Magyarországon elfogadott általános számviteli elvekkel összhangban történő elkészítéséért és valós bemutatásáért, valamint az olyan belső kontrollokért, amelyeket a vezetés szükségesnek tart ahhoz, hogy lehetővé váljon az akár csalásból, akár hibából eredő lényeges hibás állításoktól mentes éves beszámoló elkészítése.
A könyvvizsgáló felelőssége Az én felelősségem az éves beszámoló véleményezése könyvvizsgálatom alapján. Könyvvizsgálatomat a magyar Nemzeti Könyvvizsgálati Standardok és a könyvvizsgálatra vonatkozó – Magyarországon érvényes – törvények és egyéb jogszabályok alapján hajtottam végre. Ezek a standardok megkövetelik, hogy megfeleljek bizonyos etikai követelményeknek, valamint hogy a könyvvizsgálatot úgy tervezzem meg és végezzem el, hogy kellő bizonyosságot szerezzek arról, hogy az éves beszámoló mentes-e a lényeges hibás állításoktól. A könyvvizsgálat magában foglalja olyan eljárások végrehajtását, amelyek célja könyvvizsgálati bizonyítékot szerezni az éves beszámolóban szereplő összegekről és közzétételekről. A kiválasztott eljárások, beleértve az éves beszámoló akár csalásból, akár hibából eredő, lényeges hibás állításai kockázatának felmérését is, a könyvvizsgáló megítélésétől függnek. A kockázatok ilyen felmérésekor a könyvvizsgáló az éves beszámoló gazdálkodó egység általi elkészítése és valós bemutatása szempontjából releváns belső kontrollt azért mérlegeli, hogy olyan könyvvizsgálati eljárásokat tervezzen meg, amelyek az adott körülmények között megfelelőek, de nem azért, hogy a vállalkozás belső kontrolljának hatékonyságára vonatkozóan véleményt mondjon. A könyvvizsgálat magában foglalja továbbá az alkalmazott számviteli politikák megfelelőségének és a vezetés által készített számviteli becslések ésszerűségének, valamint az éves beszámoló átfogó prezentálásának értékelését is. Meggyőződésünk, hogy a megszerzett könyvvizsgálati bizonyíték elegendő és megfelelő alapot nyújt könyvvizsgálói záradékom megadásához.
Vélemény
A könyvvizsgálat során a vállalkozó (NORRIA Nonprofit Közhasznú Kft ) éves beszámolóját, annak részeit és tételeit, azok könyvelési és bizonylati alátámasztását az érvényes nemzeti könyvvizsgálati standardokban foglaltak szerint felülvizsgáltam, és ennek alapján elegendő és megfelelő bizonyosságot szereztem arról, hogy az éves beszámolót a számviteli törvényben foglaltak és az általános számviteli elvek szerint készítették el. Véleményem szerint az éves beszámoló a vállalkozó (NORRIA Nonprofit Közhasznú Kft ) 2011.12.31-én fennálló vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetéről megbízható és valós képet ad.
Egyéb jelentéstételi kötelezettség az üzleti jelentésről Elvégeztem a NORRIA Nonprofit Közhasznú Kft mellékelt 2011. évi üzleti jelentésének a vizsgálatát.
A vezetés felelős az üzleti jelentésnek a számviteli törvényben foglaltakkal és a Magyarországon elfogadott általános számviteli elvekkel összhangban történő elkészítéséért. Az én felelősségem az üzleti jelentés és az ugyanazon üzleti évre vonatkozó éves beszámoló összhangjának megítélése. Az üzleti jelentéssel kapcsolatos munkám az üzleti jelentés és az éves beszámoló összhangjának megítélésére korlátozódott és nem tartalmazta egyéb, a Társaság nem auditált számviteli nyilvántartásaiból levezetett információk áttekintését. Véleményem szerint a NORRIA Nonprofit Közhasznú Kft 2011. évi üzleti jelentése a NORRIA Nonprofit Közhasznú 2011. évi éves beszámolójának adataival összhangban van.
Miskolc, 2012. május 9.
Könyvvizsgáló cég képviselőjének aláírása Képviseletre jogosult neve Gyémánt Auditor Kft 3900 Szerencs Kassa út 10/b Nyilvántartásba-vételi szám:000433
Bejegyzett, kamarai tag könyvvizsgáló aláírása Nyiriné Bárdosi Mária Kamarai tagsági szám:001830
Cégjegyzékszám: 05-09-015045
KIEGÉSZÍTİ MELLÉKLET A NORRIA Észak-Magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Közhasznú Korlátolt Felelısségő társaság
2011. ÉVI BESZÁMOLÓJÁHOZ
Tartalom I. Általános rész 1. A vállalkozás bemutatása 2. Számviteli politika kiemelt elemei 3. Vagyoni, pénzügyi, jövedelmezıségi mutatók II. Specifikus rész 1. A mérleghez kapcsolódó információk 2. Az eredménykimutatáshoz kapcsolódó információk III. Tájékoztató rész
MISKOLC, 2012. április 12.
1/16
I. ÁLTALÁNOS RÉSZ 1. / A vállalkozás bemutatása Alapítás idıpontja: 2007. december 21. Mőködési forma: közhasznúsági fokozatú közhasznú nonprofit korlátolt felelısségő társaság Alapítók:
Észak-Magyarországi Regionális Fejlesztési Tanács Törzsbetét összege: 4.960.000.-Ft Tulajdoni hányad: 49,60% Szavazati arány: 40,00% B-A-Z megyei Kereskedelmi és Iparkamara Törzsbetét összege: 1.120..000.-Ft Tulajdoni hányad: 11,20% Szavazati arány: 13,38% INNTEK Innovációs és Technológiai Központ Kht. Törzsbetét összege: 560.000.-Ft Tulajdoni hányad: 5,60% Szavazati arány: 6,66% Nógrádi Gazdaságfejlesztı Kht. Törzsbetét összege: 560.000.-Ft Tulajdoni hányad: 5,60% Szavazati arány: 6,66% Inwest – 2000 Szaktanácsadó Betéti Társaság Törzsbetét összege: 560.000.-Ft Tulajdoni hányad: 5,60% Szavazati arány: 6,66% BIO-INDIKÁTOR Szolgáltató Kkt. Törzsbetét összege: 560.000.-Ft Tulajdoni hányad: 5,60% Szavazati arány: 6,66% INNOCENTER Innovációs Központ Kht. Törzsbetét összege: 560.000.-Ft Tulajdoni hányad: 5,60% Szavazati arány: 6,66% Miskolc Holding Önkormányzati Vagyonkezelı Zrt. Törzsbetét összege: 560.000.-Ft Tulajdoni hányad: 5,60% Szavazati arány: 6,66%
2/16
KRF Közép-Magyarországi Regionális Fejlesztési Zrt. Törzsbetét összege: 560.000.-Ft Tulajdoni hányad: 5,60% Szavazati arány: 6,66%
Alapítói vagyon:
10.000.000.- Ft készpénz
Tevékenységi körök: A társaság fıtevékenységi köre: 84.13’08 Üzleti élet szabályozása A Társaság cél szerinti közhasznú tevékenységei: 5811 ’08 Könyvkiadás 5812 ’08 Címtárak, levelezıjegyzék kiadása 5819 ’08 Egyéb kiadói tevékenység 5829 ’08 Egyéb szoftverkiadás 6201 ’08 Számítógépes programozás 6312 ’08 Világháló-portál szolgáltatás 6399 ’08 M.n.s. egyéb információs szolgáltatás 7021 ’08 PR, Kommunikáció 7022 ’08 Üzletviteli, egyéb vezetési tanácsadás 7112 ’08 Mérnöki tevékenység, mőszaki tanácsadás 7219 ’08 Egyéb természettudományi, mőszaki kutatás, fejlesztés 7220 ’08 Társadalomtudományi, humán kutatás, fejlesztés 7320 ’08 Piac-, közvélemény-kutatás 7490 ’08 M.n.s egyéb szakmai, tudományos, mőszaki tevékenység 8230 ’08 Konferencia, kereskedelmi bemutató szervezése 8299 ’08 M.n.s. egyéb kiegészítı üzleti szolgáltatás 8559 ’08 M.n.s egyéb oktatás 8560 ’08 Oktatást kiegészítı tevékenység A társaság egyéb tevékenységei: 1820 ’08 Egyéb sokszorosítás 5814 ’08 Folyóirat, idıszaki kiadvány kiadása 6202 ’08 Információ-technológiai szaktanácsadás 6209 ’08 Egyéb információ-technológiai szolgáltatás 6311 ’08 Adatfeldolgozás, Web-hoszting szolgáltatás 7120 ’08 Mőszaki vizsgálat, elemzés 7830 ’08 Egyéb emberierıforrás-ellátás, -gazdálkodás
3/16
Székhely:
3525 Miskolc, Széchenyi u.107
Fióktelepei: 3300 Eger Széchenyi u 2. 3100 Salgótarján Rákóczi u. 36 Internetes honlap címe: www.norria.hu Internetes elérhetıség:
[email protected]
Cégbejegyzés idıpontja: 2008. január 24. A társaság ügyvezetı igazgatója: Dr Nyiry Attila Lakcím: 3525 Miskolc, Dayka G. 1-7 B lépcs. 1/2. Az ügyvezetı feladatát 2007. december 21-tıl látja el. A felügyelı bizottság elnöke:
Dr. Mang Béla Lakcím: 3524 Miskolc, Hajós Alfréd u. 15 A felügyelı bizottság elnöke 2011.10.25-i hatállyal lemondott, helyére a tulajdonosok a beszámolási idıszakban nem jelöltek egyelıre senkit. Major János A felügyelı bizottság tagjai: Lakcím: 3534 Miskolc, Költı u. 17. Dr. Gergely Sándor Lakcím: 1026 Budapest, Endrıdy Sándor u. 21/c Mesterné Berta Ildikó Mariann Lakcím: 3100 Salgótarján, Pécskı u. 38. Könyvvizsgálat: A társaság a számvitelrıl szóló 2000. évi C. törvény alapján könyvvizsgálatra kötelezett. A társaság választott könyvvizsgálója: Gyémánt Auditor Kft 3900 Szerencs, Alkotmány u. 21. A beszámoló hitelesítésére jogosult könyvvizsgáló: Nyíriné Bárdosi Mária A könyvvizsgáló tárgyévi díjazása 360 eFt+ áfa. Könyvviteli szolgáltatás A vállalkozásra vonatkozik a 2000. évi C. törvény 151. §.(1) bekezdése. A könyvviteli szolgáltatás körébe tartozó feladatok irányításáért felelıs személy neve: Kovácsné Bán Erzsébet, Kamarai tagsági száma: 006168. Lakcím: 3535 Miskolc, İz u. 22.
2./Számviteli politika kiemelt elemei A számviteli politika a számviteli törvény gyakorlati végrehajtásához szükséges módszerek és eljárások összessége, amely az NORRIA Nonprofit Közhasznú Kft adottságainak, körülményeinek megfelelı számviteli rendszer, értékelési módok és eljárások megválasztását jelenti.
4/16
A cég számviteli politikájának célja, hogy megbízható és valós összképet nyújtson a cég jövedelemteremtı képességérıl, vagyonának alakulásáról és pénzügyi helyzetérıl a számviteli- pénzügyi törvények elıírásainak maximális betartása mellett. 1. Az eszközök minısítésének, besorolásának, átsorolásának kritériumai A vállalkozás eszközöket rendeltetésük, használatuk alapján sorolja a befektetett eszközök vagy a forgóeszközök közé. A vállalkozás vezetıje határozza meg az eszközök besorolását. Amennyiben az eszközök használata, rendeltetése a besorolást követıen megváltozik, mert az eszköz a tevékenységet, a mőködést tartósan már nem szolgálja vagy fordítva, akkor azok besorolását megváltoztatja a vállalkozás; a befektetett eszközt átsorolja a forgóeszközök közé vagy fordítva. 2. A beszámoló választott formája, az alkalmazott könyvvezetés módja Az Kft a számviteli törvény 9. §-a alapján éves beszámolót készít. Az éves beszámoló részei: • mérleg • eredménykimutatás • kiegészítı melléklet • üzleti jelentés A Kft emellett közhasznúsági jelentést is készít. Az alkalmazott könyvvezetés a gazdasági társasági formából következıen kötelezı kettıs könyvvitel. A mérleg és az eredménykimutatás választott formája A vállalkozás a számviteli törvény 1. számú melléklete alapján az "A" változat szerint állítja össze mérlegét. A vállalkozás a számviteli törvény 2. számú melléklete alapján összköltség eljárással "A" változat szerint készíti eredménykimutatását. A mérleg és eredménykimutatás összeállítása a számviteli törvény 1. - 2. számú mellékletében részletezett mérleg és eredménykimutatás nagybetővel , római és arab számmal jelölt sorai alapján történik. A mérleg fordulónapja: tárgyév december 31. A mérlegkészítés napja: tárgyévet követı év február 28. 3. Az alapítás-átszervezés költségeinek aktiválása A kft nem aktiválja a külsı vállalkozók által számlázott, valamint a saját tevékenység során felmerült közvetlen önköltségbe tartozó költségeket.
4. Az értékcsökkenés elszámolása, a társaság amortizációs politikája Terv szerinti értékcsökkenés Az immateriális javaknak, a tárgyi eszközöknek a hasznos élettartam végén várható maradványértékkel csökkentett bekerülési értékét azokra az évekre kell felosztani, amelyekben ezeket az eszközöket elıreláthatóan használni fogják.
5/16
A vállalkozás a maradványérték összegét az üzembe helyezés idıpontjában meglévı információk alapján a hasznos élettartam végén várható piaci érték alapján határozza meg, a számviteli politikában meghatározott értékhatár – 2 millió Ft - felett. A vállalkozás a terv szerinti értékcsökkenés számítását a könyvekbe történı rögzítést követıen a rendeltetésszerő használatbavételtıl, az üzembe helyezéstıl alkalmazza. . A vállalkozás minden egyes immateriális jószág, illetve tárgyi eszköz (kivéve a 100 000 Ft egyedi beszerzési érték alatti eszközök) terv szerinti értékcsökkenését a bruttó értékre vetítve lineáris leírási módszerrel határozza meg. A 100 ezer forint egyedi beszerzési érték alatti vagyoni értékő jogok, szellemi termékek, tárgyi eszközök bekerülési értékét a használatba vételkor értékcsökkenési leírásként egyösszegben számolja el a cég. Terv szerinti értékcsökkenést a már rendeltetésszerően használatba vett, üzembe helyezett immateriális javak, tárgyi eszközök után számolja a vállalkozás addig, amíg azokat rendeltetésüknek megfelelıen használják. Nem számol el terv szerinti értékcsökkenést a cég a telek bekerülési értéke után, és az üzembe nem helyezett beruházásnál, valamint a számviteli törvény szerint tiltott egyéb eszköz után. Nem számol el a vállalkozás terv szerinti, illetve terven felüli értékcsökkenés a már teljesen leírt immateriális jószágnál, tárgyi eszköznél. Terven felüli értékcsökkenés és annak visszaírása Terven felüli értékcsökkenést számol el a vállalkozás az immateriális jószágnál, a tárgyi eszköznél akkor, ha a) az immateriális jószág, a tárgyi eszköz (ide nem értve a beruházást) könyv szerinti értéke tartósan és jelentısen magasabb, mint ezen eszköz piaci értéke; b) a szellemi termék, a tárgyi eszköz (ideértve a beruházást is) értéke tartósan lecsökken, mert a szellemi termék, a tárgyi eszköz (ideértve a beruházást is) a vállalkozási tevékenység változása miatt feleslegessé vált, vagy megrongálódás, megsemmisülés, illetve hiány következtében rendeltetésének megfelelıen nem használható, illetve használhatatlan; c) a vagyoni értékő jog a szerzıdés módosulása miatt csak korlátozottan vagy egyáltalán nem érvényesíthetı. Amennyiben az immateriális jószág, a tárgyi eszköz, a beruházás rendeltetésének megfelelıen nem használható, illetve használhatatlan, megsemmisült vagy hiányzik, azt az immateriális javak, a tárgyi eszközök, a beruházások közül – a terven felüli értékcsökkenés elszámolása után – a vállalkozás kivezeti a könyveibıl.
A vállalkozás az egyéb ráfordítások között elkülönítetten mutatja ki az immateriális javak, a tárgyi eszközök elszámolt terven felüli értékcsökkenésének összegét.
6/16
5. Az értékhelyesbítés elszámolása A Kft. nem élt az értékhelyesbítés lehetıségével. 6. A külföldi pénzértékre meghatározása
szóló
eszközök
és
kötelezettségek
forintértékének
A Kft a külföldi pénzértékre szóló követelés és kötelezettség forintértékének meghatározásakor a valutát, a devizát MNB árfolyamon számítja át forintra.
7. Céltartalék képzés rendje A vállalkozás az adózás elıtti eredmény terhére céltartalékot képez az olyan várható, jelentıs és idıszakonként ismétlıdı jövıbeni költségekre, amelyek feltételezhetıen vagy bizonyosan felmerülnek, de összegük vagy felmerülésük idıpontja a mérlegkészítéskor még bizonytalan. Ezen eseményekre képzett céltartalék összegének dokumentálását hitelt érdemlı módon végzi. A rendszeresen és folyamatosan felmerülı költségekre nem képezhetı céltartalék! 8. Az eszközök bekerülési (beszerzési és elıállítási) értékének megállapítása A beszerzési érték meghatározása a számviteli törvény 47-51 §-ában elıírtak szerint történik. 9. Készletek elszámolásának és értékelésének módjai A vállalkozás a készletek között jellemzıen árukat (közvetített szolgáltatásokat), és saját szolgáltatások befejezetlen értékét tartja nyilván. Az áruk, és saját termeléső készletek bekerülési értéke az értékelési szabályzatban meghatározott tételekbıl adódik. 10. A költségelszámolás rendszere, választott módszere A költségelszámolás rendje kapcsolódik egyrészt az eredménykimutatás választott formájához, másrészt a vezetıi számvitel kialakításához, valamint megfelel a számviteli törvény elıírásainak. A vezetıi igény valamint a projekt alapú elszámolás ellenırizhetısége indokolja az elsıdleges 6-7 számlaosztály, és a másodlagos 5-ös számlaosztály alkalmazását. A vállalkozás eredménykimutatását összköltség-eljárással állítja össze. A vállalkozás számlarendje tartalmazza a költség/ráfordítás egyeztetés lehetıségeit.
3./ Vagyoni, pénzügyi jövedelmezıségi mutatók Vagyoni helyzet alakulása Adatok %-ban kifejezve
Megnevezés
Elızı év Tárgyév
Saját tıke aránya A saját tıke és a befektetett eszközök aránya A tartós források és a befektetett eszközök aránya Források aránya
7/16
43,78 1531,28 1531,28 27,18
45,97 10302,73 10302,73 77,92
A társaság befektetett eszközei között csak a mőködéshez szükséges tárgyi eszközök és immateriális javak kerültek kimutatásra.
A pénzügyi helyzet alakulása Adatok %-ban kifejezve
Megnevezés
Elızı év Tárgyév
Készpénz likviditási mutató Likviditási gyorsráta Likviditási mutató
764,52 796,41 806,57
154,79 185,89 185,89
A társaság mérleg fıösszegének 55,44 %-át teszik ki a pénzeszközök. A viszonylag jó likviditási arányt 2011-ben még biztosította a korábbi években képzıdött saját forrás, de rontotta a likviditási helyzetet az elızı évekhez képest az, hogy a támogatásból megvalósítandó feladatok egyes szakaszaihoz rendelt támogatási források késıbb érkeztek a vállalkozáshoz. A jövedelmezıség alakulása Adatok %-ban kifejezve
Megnevezés
Elızı év Tárgyév
Árbevétel arányos nyereség Árbevétel arányos jövedelmezıség Eszköz arányos jövedelmezıség Vagyonarányos jövedelmezıség
17,77 1,71 3,32 7,59
13,10 3,72 5,67 12,34
A Kft. nem nyereség orientált gazdasági társaság és a hagyományos értelemben vett jövedelem elérése nem szerepel tevékenységének prioritásai között.
II. SPECIFIKUS RÉSZ 1. MÉRLEGHEZ KAPCSOLÓDÓ KIEGÉSZÍTÉSEK
Befektetett eszközök Összesen:
330.-eFt
A befektett eszközök nettó értéken (bekerülési érték – elszámolt értékcsökkenés) kerültek kimutatásra a mérlegben. Az értékcsökkenés meghatározásánál a leírási kulcs a várható élettartam alapján egyedileg kerül meghatározásra. A 100.-eFt egyedi érték alatti tárgyi eszközök esetében a bekerülési értéket a tárgyévben teljes egészében elszámolja a társaság költségként. 8/16
Az immateríális javak leírási ideje a várható használati idı alapján egyedileg kerül megállapításra Minden befektetett eszközre az értékcsökkenés elszámolása lineáris módon történik. Értékcsökkenési leírást az aktiválás napjától számol el a társaság. Maradványérték meghatározására a 2.000.000.-Ft-ot meghaladó eszköz esetében kerül sor, egyedi értékelés alapján.
Immateriális javak és a tárgyi eszközök értékének alakulása A bruttó érték változása (eFt-ban) Nyitó
Megnevezés
I. Immateriális javak Vagyoni értékő jogok Szellemi termékek II. Tárgyi eszközök Ingatlanok Mőszaki berendezések Egyéb berendezések Egyéb jármővek Üzemkörön kívüli eszk. Beruházások
Növekedés
3837 3837 0 11479 0 0 11479 0 0 0
Csökkenés
Átsorolás Záró érték
3837 3837 19
11498
19
11498 0 0 0
Az immateriális javak és a tárgyi eszközök értékének alakulása Az értékcsökkenés változásai (eFt-ban)
Megnevezés I. Immateriális javak Vagyoni értékő jogok Szellemi termékek II.Tárgyi eszközök Ingatlanok Mőszaki berendezések Egyéb berendezések Egyéb jármővek
Nyitó
Növekedés
2613 2613 0 10722 0 0 10722 0
1003 1003 0 667 0 0 667 0
9/16
Csökkenés
Átsorolás Záró érték
3616 3616 0 11389 0 0 11389 0
Forgóeszközök Követelések Értékpapírok Pénzeszközök Összesen:
8.238.-eFt 0.-eFt 41.009.-eFt 49.247.-eFt
Követelések: 8.238.-eFt 8.238.-eFt
Vevık Követelések összesen
Értékpapírok 0.-eFt 0.-eFt
Összesen:
Pénzeszközök Pénztár Folyószámlák Összesen:
437.-eFt 40.572.-eFt 41.009.-eFt
Aktív idıbeli elhatárolások Bevételek aktív idıbeli elhatárolása 1.355- eFt 2.-eFt 22.958.-Ft 24.315.-eFt
Tárgyévre vonatkozó bevételek elıírása 2011 évre járó kamat Járó támogatások elhatárolása Összesen:
Költségek, ráfordítások aktív idıbeli elhatárolása 2012. évi hírlap elıfizetés 2012. évi vagyonbiztosítás 2011. évi felmerült, de 2012 évi tev.-hez kapcs. egyéb költségek Összesen:
Saját tıke
10/16
17.- eFt 49.- eFt 3.- eFt 69.-eFt
Jegyzett tıke Eredménytartalék Mérleg szerinti eredmény Összesen:
10.000.-eFt 20.350.-eFt 3.649.-eFt 33.999.-eFt
A jegyzett tıke összege 2008-ban teljes összegben befizetésre került. Az eredménytartalék növekedése teljes egészében az elızı évi mérleg szerinti eredmény eredménytartalékba történt átvezetésébıl adódik Az eredménytartalék és a mérleg szerinti eredmény 100 %-ban adózottan képzıdött. Lekötött tartalékot a társaságnak nem kellett képezni.
Céltartalékok A társaságnak céltartalékot nem kellett képeznie.
Kötelezettségek A társaságnak hátrasorolt és hosszú lejáratú kötelezettségei nincsenek.
Rövid lejáratú kötelezettségek Szállítók 2012-ben esedékes fizetendı adók, járulékok Egészségpénztári befizetési kötelezettség Munkabér fizetési kötelezettség Rövid lejáratú kapott kölcsön Összesen:
1.574.-eFt 3.299.-eFt 70.-eFt 1.550.-eFt 20.000.-eFt 26.493.-eFt
A társaság 2009. szeptemberében kérte felvételét az APEH köztartozásmentes adatbázisába, és ez a státusza a mérlegkészítés idıpontjában is fennállt.
Passzív idıbeli elhatárolások Bevételek passzív idıbeli elhatárolás Költségek passzív idıbeli elhatárolása Halasztott bevételek Összesen:
9.740.-eFt 3.437.- eFt 292.- eFt 13.469.-eFt
Bevételek passzív idıbeli elhatárolása Resgen támogatás 2009-ben folyósított, de fel nem használt része
11/16
2.242.- eFt
BAROSS támogatás 2011-ben folyósított, de fel nem haszn.r. Összesen:
7.498.-eFt 9.740.-eFt
Költségek, ráfordítások passzív idıbeli elhatárolása 2011. évre vonatkozó rezsi, telefon költségek idıbeli elhatárolása 2011. évi bankköltség 2011. évre vonatkozó egyéb költség elhatárolások 2011. évre fizetendı kölcsönkamat 2011. évi prémium jóváhagyott összeg és közterheinek elhatárolás Összesen:
76.-eFt 5.-eFt 219.- eFt 224.- eFt 2.913.-eFt 3.437.-eFt
Halasztott bevételek KLASZTER fejlesztési célra kapott támogatásból vásárolt eszközök elhatárolt bevétele NKTA fejlesztési célra kapott támogatásból vásárolt eszközök elhatárolt bevétele Összesen:
39.-eFt 253.-eFt 292.-eFt
2. AZ EREDMÉNY KIMUTATÁSHOZ KAPCSOLÓDÓ KIEGÉSZÍTÉSEK
Értékesítés nettó árbevétele Innovációhoz kapcsolódó és egyéb vállalkozási bevételek Telefonbeszélgetés továbbszámlázása Összesen:
21.630.-eFt 136.- eFt 21.766.-eFt
Egyéb bevételek NKTA támogatás 2011 évi bevétele KLASZTER támogatás 2011 évi bevétele RESGEN támogatás 2011 évi bevétele Baross támogatás 2011-ben felhasznált része EFFECT program 2011 évi bevétele NKTA fejlesztési támogatásból megvásárolt eszközök elhatárolt bevételének értékcsökkenésre jutó része KLASZTER fejlesztési támogatásból megvásárolt eszközök elhatárolt bevételének értékcsökkenésre jutó része Kerekítési bevétel Összesen:
12/16
57.630.-eFt 12.462.-eFt 2.129.-eFt 6.067.-eFt 8.964.-eFt 1.522.-eFt 74.-eFt 3.- eFt 88.851.-eFt
A fejlesztési támogatásból elhatárolt bevétel tárgyévi értékcsökkenésre jutó része a 2000. évi C törvény 86. § (5) bekezdése alapján lett az egyéb bevételek közé sorolva.
Kapott támogatások részletezése 1. A Kft 2008-ban a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivataltól 299.392.eFt támogatást nyert el, amelyet az aláírt szerzıdés szerint 2008. június 01 és 2011. május 31. között vehetett igénybe. A támogatás célja a Nemzeti Innovációs Rendszer megerısítése, a RIÜ-k felkészítése és felfejlesztése a regionális innováció hatékony menedzselésére. A támogatás három szakaszra van osztva, melynek elsı két szakasza 2008.06.01-tıl 2010.05.31-ig tartott. E két szakaszra 2008-ban és 2009-ben kifizetésre került 200.855 eFt, a felhasználás belıle 193.590 eFt volt. Visszafizetésre került az I. munkaszakasz után 12 eFt, míg a második munkaszakasz fel nem használt összege, 7253 eFt átcsoportosításra került a III. munkaszakaszra. A III. munkaszakaszra 2010-ben folyósításra került 45.732 eFt 2011-ben 22.866 eFt. A III. munkaszakasz költsége 2010-ben 36.785 eFt, 2011-ben 57.648 eFt. A III. munkaszakasz meghosszabbításra került 2011. november 30-ig. 2. ÉMOP 1.2.1 (KLASZTER) pályázati úton elnyert támogatás, melynek felhasználása 2009.05.28-2011.05.27-ig tartott. A támogatás célja: a regionális jelentıségő klaszterek közös beruházásainak támogatása, szolgáltatások kialakítása és fejlesztése. E támogatás 3. szakasza 2011.01.31-én zárult, a 4. szakasz 2011.02.01-tıl 2011.05.27ig tartott. A támogatásra folyósított összegek: 2009: 13.999 eFt 2010: 7.755 eFt 2011: 13.243 eFt 3. Nemzetközi támogatási program Tudásrégiók alprogramban való részvétel (RESGEN). A A támogatás megvalósulási ideje: 37 hónap, amely 2 munkaszakaszra osztódik. Az elsı munkaszakasz 1-18 hónapjára támogatási elılegként 33.470 Euro (9.331eFt) érkezett, melybıl 2009-ben felhasználásra került 5.568 Eur (1552 eFt), 2010-ben felhasználásra került 13.852 Euro, 2011-ben 6843 Euro. 4. NKTH Baross Gábor program pályázati úton 2010-ben elnyert támogatás, mely projekt megvalósítása az eredeti támogatási szerzıdés szerint 2010.05.01-tıl 2012. 04.30-ig tart. A projekt meghosszabbításra került 2012.06.30-ig. A támogatás célja: NORRIA környezeti életciklus-elemzésen alapuló regionális teljesítmény-értékelési és optimalizálási szolgáltatásainak fejlesztése. A projekt megvalósítási szakaszai: 2010.05.01-2011.04.30., és 2011.05.01-2012.06.30. A 2010-ben kapott 12.770 eFt támogatási elılegbıl felhasználtunk 2010-ben 6.746 eFt-ot, 2011-ben 5.286 eFt-ot. A 2011-ben kapott második munkaszakasz elılege 7.541 eFt, felhasználás belıle 2011ben: 781 eFt. 5. EFFECT nemzetközi program. A projekt teljes költsége: 2.326.010 EUR, amibıl a vállalkozásra jutó rész: 157.150 EUR. Ebbıl EU támogatás 133.577 EUR (85%), magyar társfinanszírozás 15.715 EUR (10%), és saját erı 7.858 EUR (5%). A projekt tervezett idıtartama: 2011.03.01-2014.02.28. Magyar társfinanszírozás 2011. évi elılege: 15715 Euro, elsı elszámolás (2011.11.30ig) felhasználása: 2935 Euro, Uniós támogatás elszámolása: 24.952 Euro. 2011.12. hó támogatás felhasználás: 199Euro+1692 Euro.
13/16
Pénzügyi mőveletek bevételei Egyéb kamat bevétel Árfolyamnyereség Összesen:
1.100.-eFt 933.-e Ft 2.033.-eFt
Pénzügyi mőveletek ráfordításai Fizetendı kamat Árfolyamveszteség Összesen:
224.-eFt 310.-eFt 534.-eFt
Rendkívüli bevételek 0.-eFt 0.-eFt
Összesen:
A társasági adó megállapításánál végrehajtott korrekciók Adózás elıtti eredmény
4.194.-eFt
Társasági adóalap növelı tételek Értékcsökkenés számviteli törvény szerint Tao. tv.3. melléklet szerinti növelı tételek Növelı tételek összesen:
1.670.-eFt 979.- eFt 2.649.-eFt
Társasági adóalap csökkentı tételek Értékcsökkenés társasági adótörvény szerint Csökkentı tételek összesen:
1.395.-eFt 1.395.-eFt
Számított adó alapja:
5.448.-eFt
Fizetendı társasági adó 10 %
545.-eFt
A Társaságnak a társasági adó szempontjából kedvezményezett bevétele nem volt.
III TÁJÉKOZTATÓ RÉSZ A létszám, a bérköltség és a bérjárulékok alakulása havi bontásban
Hónap
Létszám 14/16
Bérköltség
Bérjárulékok
Január Február Március Április Május Június Július Augusztus Szeptember Október November December Összesen
(fı)
(eFt)
(eFt)
12 12 11 9 9 8 9 8 8 8 8 7 9(átl.áll. létszám)
3247 3518 3416 3046 3086 2843 2818 2518 3113 4885 2618 4702 39810
915 1000 983 894 899 817 818 723 919 1586 773 1345 11672
Személyi jellegő kifizetések részletezése: Külföldi napidíj Saját gépjármő használatáért fizetett költségtérítés Helyi utazási bérlet költségei Egészségpénztár munkáltatói hozzájárulása Étkezési hozzájárulás Természetbeni juttatás Természetbeni juttatás után fizetendı szja Béren kívüli juttatások adója Szokásos jellegő reprezentáció Összesen:
987.-eFt 1462-eFt 166.-eFt 900.-eFt 1.080.-eFt 254-eFt 49.-eFt 457.-eFt 766.-eFt 6.121.-eFt
A reprezentáció döntı része a támogatási programokhoz kötıdı rendezvények keretében nyújtott vendéglátás értéke. Vezetı tisztségviselık díjazása: 1.) Ügyvezetı: Munkabér Külföldi napidíj 2010.év utáni prémium 2011. évi prémium elıleg Béren kívüli juttatások Összesen: 2011. évre járó(jóváhagyott, még ki nem fizetett) prémium
15/16
7.980.-eFt 164.-eFt 1.524.-eFt 1.596.-eFt 264- eFt 11.528.-eFt 1.596.-eFt
2.) Felügyelı bizottsági tagok: Díjazásban és költségtérítésben nem részesültek K+F tevékenységgel kapcsolatban felmerült költség: 607.-eFt. A környezetre káros tevékenységet a Társaság nem végzett és környezetvédelmi beruházás megvalósítására nem került sor.
Miskolc 2012. április 12.
Dr. Nyiry Attila igazgató
16/16
Megnevezés
2011
I. Szokásos tevékenységbıl származó pénzeszköz-változás -42 046 ( mőködési cash-flow, 1-13. sorok) 1. Adózás elıtti eredmény /+-/ 2. Elszámolt amortizáció /+/ 3. Elszámolt értékvesztés és visszaírás /+-/ 4. Céltartalék képzés és felhasználás különbözete /+-/ 5. Befektetett eszközök értékesítésének eredménye /+-/ 6. Szállitó kötelezettség változása /+-/ 7. Egyéb rövid lejáratú kötelezettség változása /+-/ 8. Passzív idıbeli elhatárolások változása /+-/ 9. Vevıkövetelés változása /+-/ 10. Forgóeszköz (vevıkövetelés és pénze. nélkül) változása /+-/ 11. Aktív idıbeli elhatárolások változása /+-/ 12. Fizetett, fizetendı adó / nyereség után / /-/ 13. Fizetett, fizetendı osztalék, részesedés /-/
II. Befektetési tevékenységbıl származó pénzeszközváltozás
4 194 1 670 0 0 0 -227 -1 530 -17 258 -6 952 2 183 -23 581 -545 0
-18
(Befektetési cash-flow, 14-16. sorok) 14. Befektetett eszközök beszerzése /-/ 15. Befektetett eszközök eladása /+/ 16. Kapott osztalék, részesedés /+/ III. Pénzügyi mőveletekbıl származó pénzeszköz változás ( Finanszírozási cash flow, 17-27. sorok) 17. Részvénykibocsátás, tıkebevonás bevétele /+ / 18. Kötvény, hiteviszonyt megtestesítı értékpapír kibocsátásának bevétele /+/ 19. Hitel és kölcsön felvétele /+/
-18
20 000
20 000
20. Hosszú lejáratra nyújtott kölcsönök és elhelyezett banbetétek törlesztése, megszüntetése, beváltása /+/ 21. Véglegesen kapott pénzeszköz /+/ 22. Részvénybevonás, tıkekivonás (tıkeleszállítás) /-/ 23. Kötvény és hitelviszonyt megtestesítı értékpapír visszafizetése // 24. Hitel és kölcsön törlesztése, visszafizetése /-/ 25. Hosszú lejáratra nyújtott kölcsönök és elhelyezett bankbetétek /-/ 26. Véglegesen átadott pénzeszköz /-/ 27. Alapítókkal szembeni, ill. egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek változása +/IV. Pénzeszközök változása (+-I+-II+-III. sorok) /+-/
-22 064
KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS A NORRIA ÉSZAK-MAGYARORSZÁGI REGIONÁLIS INNOVÁCIÓS ÜGYNÖKSÉG NONPROFIT KÖZHASZNÚ KORLÁTOLT FELELİSSÉGŐ TÁRSASÁG
2011. ÉVI GAZDÁLKODÁSÁRÓL
2012. április
1/11
A NORRIA Észak-Magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Közhasznú Társaságot a B-A-Z megyei Cégbíróság 2008. január 24-én kelt 05-09-015045 szám határozatában közhasznú szervezetként bejegyezte, ezért a közhasznú szervezetekrıl szóló törvény alapján közhasznú jelentést kell készítenie. I. Számviteli beszámoló A számviteli beszámoló tartalma: - mérleg - eredmény kimutatás - kiegészítı melléklet + cash flow kimutatás - üzleti jelentés II. Költségvetési támogatás felhasználása Támogatást nyújtó szervezet Támogatás forrása Szerzıdés kelte Szerzıdés száma Szerzıdés bruttó összege Projekt megvalósítási idıtartama 1. munkaszakasz 2. munkaszakasz 3. munkaszakasz Támogatás célja
NKTH Kutatási és Technológiai Innovációs Alap 2008. június 13. RIU_07-1-2008-0002 299.392 eFt 2008.06.01-2011.05.31 2008.06.01-2009.05.31 2009.06.01-2010.05.31 2010.06.01-2011.11.30 RIÜ kutatás-fejlesztést és innovációt segítı feladatainak továbbfejlesztése 2008-ban megkapott támogatás 2009-re áthozott része 47.750.- eFt 2009.05.31-ig felhasználás 47.738.- eFt I. munkaszakasz fel nem használt tám.ö. visszafiz. 12,- eFt Támogatás idıpontja 2. elıleg Támogatás összege Támogatás felhasználásának 2009 évi összege Támogatás 2010. évre átvitt összege Támogatás elsz. határideje II. munkaszakasz Támogatás II. munkaszakaszra felhasznált összege Támogatás II.msz.-ban fel nem használt és III. munkaszakaszra átcsoportosított összege Támogatás idıpontja 3. elıleg Támogatás összege 67%-a Támogatás felhasználásának 2010 évi összege Támogatás 2011. évre átvitt összege Támogatás idıpontja 4. sz. elıleg Támogatás összege Támogatás 2011. évi felhasználása Támogatás elsz. határideje III. munkaszakasz
2/11
2009.07.10. 106.699 eFt 43.109.- eFt 63.590.eFt 2010.06.15. 56.337 eFt 7.253 eFt 2010.10.13. 45.732 eFt 36.785 eFt 16.200 eFt 2011.05.26 22.866 eFt 57.648 eFt 2011.12.15.
Támogatást nyújtó szervezet Támogatás forrása Szerzıdés kelte Szerzıdés száma Szerzıdés bruttó összege Szerzıdés támogatási összege Projekt megvalósítási idıtartama 1. munkaszakasz 2. munkaszakasz 3. munkaszakasz 4. munkaszakasz Támogatás célja
Támogatás idıpontja elıleg Támogatás elıleg összege (1. és 2. munkaszakaszban nem történt elıleg elszámolás) Támogatás felhasználásának 2009 összege Támogatás 2010. évre átvitt összege Támogatás felhasználásának 2010 összege Támogatás felhasználásának 2011 évi összege I.kifizetési kérelem kiutalása 2010.09.09 II.Kifizetési kérelem kiutalása 2011.01.07 III. kifizetési kérelem kiutalása 2011.04.13. Támogatás elsz. határideje 4. munkaszakasz
Támogatást nyújtó szervezet Támogatás forrása Szerzıdés kelte Szerzıdés száma Szerzıdés összege Projekt megvalósítási idıtartama 1. munkaszakasz 2. munkaszakasz Támogatás célja
Támogatás idıpontja 1. elıleg Támogatás elıleg összege Támogatás felhasználásának 2010 összege Támogatás 2011. évre átvitt összege Támogatás idıpontja 2. sz. elıleg Támogatás összege Támogatás felhasználásának 2011 évi összege Támogatás 2012. évre átvitt összege Támogatás elsz. határideje 2. munkaszakasz
3/11
Nemzeti Fejlesztési Ügynökség EU Strukturális Alap + Nemzeti Forrás 2009.június 22. ÉMOP-1.2.1-2008-0002 43.997 eFt 34.997 eFt 2009.05.28-2011.05.27 2009.05.28-2009.12.31 2010.01.01-2010.08.31 2010.09.01-2011.01.31. 2011.02.01-2011.05.27 Regionális jelentıségő klaszterek közös beruházásainak támogatása, szolgáltatások kialakítása és fejlesztése. 2009.07.15 13.999 eFt 7.790 eFt 6.209 eFt 14.744 eFt 12.463 eFt 7.755 eFt 9.338 eFt 3.905 eFt 2011.07.31
NKTH Kutatási és Technológiai Innovációs Alap 2010.április 6. REG-EM-09-3-2009-0016 24.619.eFt 2010.05.01-2012.04.30 2010.05.01-2011.04.30 2011.05.01-2012.06.30 NORRIA környezeti életciklus-elemzésen alapuló regionális teljesítmény-értékelési és optimalizálási szolgáltatásainak fejlesztése 2010.04.19 12.770 eFt 6.746 eFt 6.024 eFt 2011.09.13 7.541 eFt 6.067 eFt 7.498 eFt 2012.07.15.
Kimutatás a kapott egyéb támogatásokról Támogatást nyújtó szervezet
Európai Bizottság – Kutatási Fıigazgatóság 7. Keretprogram – Tudásrégiók alprogram (FP7-REGIONS-2008-1) 2009. 04. 22. (Grant Agreement) 229993 687.468 euró, NORRIA: 39.376 euró 37hónap 1-18. hó 19-37 hó A RESGen – RES Generation-From Infrastructure to Sustainable Energy and Reduction of CO2 Emissions c. projekt megvalósítása
Támogatás forrása Szerzıdés kelte Szerzıdés száma Szerzıdés bruttó összege Projekt megvalósítási idıtartama 1. munkaszakasz 2. munkaszakasz Támogatás célja
Támogatás idıpontja 1. elıleg Támogatás elıleg összege Támogatás felhasználásának 2009 évi összege Támogatás 2010. évre átvitt összege Támogatás felhasználásának 2010 évi összege Támogatás 2011. évre átvitt összege Támogatás 2011. évi felhasználása Támogatás 2012. évre átvitt összege Támogatás elsz. határideje 2. munkaszakasz
2009. 06. 12. (könyvelési nap Budapest Bank) 33.470 euró 5.568 euró 27.902 euró 13.852 euró 14.050 euró 6.843 euró 7.207 euró 2012. 05.hó
Nemzeti Fejlesztési Ügynökség VÁTI Magyar Regionális Fejlesztési és Urbanisztikai Nonprofit Kft. South East Europe Territorial Cooperation Programme 2007-2013 2011. 11.07. TF/SEE/B/0022/2.4/X/01 € 157 150,00 2010/12/15-2014/02/28 2010/12/15 – 2011/05/31 2010/06/01-2011/11/30 2011/12/01-2012/05/31 2012/06/01-2012/11/30 2012/12/01-2013/05/31 2013/06/01-2014/02/28 EFFECT
Támogatást nyújtó szervezet Támogatás forrása Szerzıdés kelte Szerzıdés száma Szerzıdés összege Projekt megvalósítási idıtartama 1. munkaszakasz 2. munkaszakasz 3. munkaszakasz 4. munkaszakasz 5. munkaszakasz 6. munkaszakasz Támogatás célja
4/11
Támogatás idıpontja Támogatás elıleg összege (VÁTI) Támogatás felhasználásának 2011. évi összege Magyar Társfinanszírozás Támogatás 2012. évre átvitt összege (VÁTI) Uniós támogatás felhasználása 2011. évre
2011.09.30 € 15 715,00 3.134 euró 12.581 euró 26.644 euró
III. Kimutatás a vagyon alakulásáról Elızı év (eFt) 30.350
Tárgyév (eFt) 30.399
10 000
10 000
0
0
18.511
20350
13.515
1839
0
0
1.839
3 649
Növekedésére ható tényezık
135 516
111 812
Csökkenésére ható tényezık
133 677
108 163
Megnevezés Saját tıke Jegyzett tıke Jegyzett be nem fizetett tıke Eredménytartalék Növekedésére ható tényezık Csökkenésére ható tényezık Mérleg szerinti eredmény
A 2011. évi mérleg szerinti eredmény teljes egészében adózott eredmény. IV. Cél szerinti juttatások 2011.-ben a Társaság 156.000 Ft pénzügyi támogatást nyújtott a KARRIER Közgazdász Szakemberek Gyakorlati Képzéséért Alapítványnak.
V. A központi költségvetési szervtıl, az elkülönített állami pénzalaptól, a helyi önkormányzattól, a kisebbségi települési önkormányzattól, a települési önkormányzatok társulásától és mindezek szerveitıl kapott támogatás mértéke 2011.-ben a kft. a Kutatási és Technológiai Innovációs Alapból pályázati úton elnyert támogatást kapott, melynek összege 22.866 eFt (NKTH-s pályázat) +7.541eFt (Baross pályázat. EU Strukturális Alap + Nemzeti Forrásból (klaszteres pályázat) 9.338 e Ft-os és 3.904 eFt támogatás kapott. Effect nemzetközi program keretében hazai társfinanszírozás összege 15.715 euro ( 4.591 eFt) volt. Egyéb költségvetési támogatást a Kft nem kapott. VI. A közhasznú szervezet vezetı tisztségviselıinek nyújtott juttatások értéke, illetve összege
5/11
1.) Ügyvezetı Munkabér Külföldi napidíj Béren kívüli juttatások értéke 2010. év utáni prémium 2011. évi prémium elıleg Összesen: 2011 év utáni (jóváhagyott, még ki nem fizetett) prémium
7.980.-eFt 164.-eFt 264.- eFt 1.524.- eFt 1.596.-eFt 11.528.-eFt 1.596.-eFt
2.) Felügyelı bizottsági tagok A felügyelı bizottsági tagok tiszteletdíjban, költségtérítésben nem részesültek, egyéb juttatást nem kaptak.
VII. A közhasznú tevékenységre vonatkozó tartalmi beszámoló
2011. évben a Társaság az alábbi tartalmú fontosabb közhasznú tevékenységeket végezte: 1997. évi CLVI. törvény 26.§. c) 3. tudományos tevékenység, kutatás 1997. évi CLVI. törvény 26.§. c) 4. nevelés és oktatás, képességfejlesztés, ismeretterjesztés 1997. évi CLVI. törvény 26. § c.) 11. hátrányos helyzető csoportok társadalmi esélyegyenlıségének elısegítése 1997. évi CLVI. törvény 26.§. c) 19. Euroatlanti integráció elısegítése
1. Tudományos tevékenység, kutatás A beszámolási idıszakban a Regionális Innovációs Stratégiához kapcsolódóan 2011. év elején összeállítottuk a RIS társadalmasításra alkalmas változatát, és el is indítottuk azt. Elsı lépésben 60 szervezet vezetıjének, vagy képviselıjének küldtük ki véleményezésre, A társadalmasítási folyamatot követıen megtörtént a vélemények átvezetése, és a Stratégiát 2011 novemberében mind a Regionális Innovációs Tanács, mind a Regionális Fejlesztési Tanács elfogadta.
2011-ben felmérést készítettünk a régió fiatal tehetségeirıl, amelyben azokat a fiatalokat szerepeltettük, akik 1991.-tıl innovációs versenyeken helyezéseket, és eredményeket értek el, valamint folytattuk a régió közel 80 innovatív vállalkozásának felmérését, és személyes megkeresését. Az életciklus-szemléletmód és környezeti innováció terjesztéséhez kapcsolódóan a NORRIA továbbra is együttmőködik az LCA Center – Életcikluselemzık Szakmai Egyesülete szervezettel, és a Miskolci Egyetem Világ- és Regionális Gazdaságtani Intézetével. Az együttmőködés keretein belül a NORRIA közös kompetencia-, kutatási- és disszeminációs potenciál-fejlesztést, tőzött ki céljául. Az együttmőködésbıl sikeres innovációs pályázat született a regionális Baross Gábor pályázat rendszer keretei között, melynek megvalósítása folyamatban van. 6/11
A gyöngyösi KRF-fel szintén széleskörő együttmőködést folytattunk, amelyek közül kiemelendı az EU FP7 Tudásrégiók pályázati konstrukciójában megvalósításra kerülı nemzetközi kutatás-fejlesztési együttmőködési programunk, ill. a Fenntarthatósági Innovációs Technológiai Centrum hatékony mőködtetésére vonatkozó együttmőködésünk.
2. Nevelés és oktatás, képességfejlesztés, ismeretterjesztés
A beszámolási idıszakban az elérhetı pályázati forrásokat bemutatva több hazai és nemzetközi pályázati tájékoztatót tartottak a NORRIA munkatársai. Néhány kiemelt rendezvény ezek közül: A Magyar Kockázati és Magántıke Egyesülettel (HVCA) és az ITD Hungary szervezetekkel közös rendezéső tájékoztató és konzultációs fórumot tartottunk 2011. március 8-án „A tıke házhoz jön” címmel kis- és középvállalkozások számára Lillafüreden. A rendezvényen pénzügyi közvetítık, kockázati tıke társaságok, JEREMIE kockázati tıke alap-kezelık és fejlesztéseikbe kockázati tıkét is sikeresen bevonó vállalkozások jelentek meg az elıadók és jó gyakorlatok oldaláról. 2011. május 17-én „Mikrovállalkozások pályázati és finanszírozási lehetıségei” c. tájékoztató napot rendeztünk Miskolcon, azzal a céllal, hogy a régióban mőködı mikrovállalkozások tájékozottságát javítsuk, ill. hozzájárulhassunk fejlesztéseik sikeres megvalósításához. A rendezvény megvalósításában partnerünk volt a Heves Megyei Vállalkozás- és Területfejlesztési Alapítvány, mint a régióban az Új Széchenyi Tervhez kapcsolódó pénzügyi szolgáltatások közvetítıje és a Biggeorge’s NV’Equity kockázati tıkealap-kezelı. A rendezvényen a vállalkozásoknak lehetısége nyílt az elıadókkal, meghívott szervezetek képviselıivel való személyes konzultációra, annak érdekében, hogy megtalálják a számukra legmegfelelıbb finanszírozási forrást tervezett fejlesztéseikhez. Forráskoordinációs tevékenységünk egyik legfontosabb eleme, hogy ügynökségünk Új Széchenyi Terv Információs Pontként is mőködik. Ehhez a szolgáltatási területhez kapcsolódóan nem pusztán információs napokat, fórumokat, de írásbeli és személyes konzultációt ill. tanácsadást is végzünk napi gyakorisággal.
2011 tavaszán a NORRIA Új Széchenyi Terv Info Pont lett, a szervezet három munkatársa is akkreditációt szerzett a program keretein belül. Mint USZT Info Pont egyrészt folyamatos tájékoztatást nyújtunk az érdeklıdı potenciális pályázók részére, másrészt több sikeres rendezvényt szerveztünk, pályázati információkat megosztva a különbözı célcsoportok számára. A vállalkozások a NORRIA honlapján továbbra is heti rendszerességgel aktualizált innovációs, valamint vállalkozásfejlesztési pályázati információkat találhatnak. Elkezdtük feltölteni a régió innovációját támogató szakértıi adatbázist, mely már jelenleg is több mint 300 elemet tartalmaz, ennek publikálására létrehoztuk a www.talentpool.hu weblapot.
7/11
Továbbra is mőködtetjük az innovációs hírlevelek rendszerét, amelyet 2011 májusától elektronikus formában juttatunk el az érintett vállalati és partneri körhöz. Rendszeressé tettük az elektronikus hírlevelek küldését, így több mint 500 partnerünk kap naprakész, számukra fontos információt. A hírlevelek mellett RSS csatornán keresztül azonnali értesítést is kaphatnak partnereink. A rendszer sikerét mutatja, hogy a beindulás óta weblapunk látogatottsága megháromszorozódott. A weblapot 2011 év végéig több mint 55 ezren keresték fel. A rendezvények közül kiemelkedik a Magyar Közgazdasági Társaság Közgazdász Napok sorozata, ahol a NORRIA évrıl évre, így 2011-ben is társrendezıként, valamint elıadóként is részt vett. A hagyományokat folytatva 2011-ben is meghirdetésre került és sikeresen lezajlott „ÉszakMagyarországi Regionális Innovációs Díj” pályázata. A NORRIA elhivatottságának köszönhetıen minden alkalommal aktív szerepet vállalt a régió kis-, és középvállalkozásainak innovációt támogató tevékenységében. Az esemény minden alkalommal nagy sajtóérdeklıdésre tart számot, mely egyben lehetıséget biztosít a pályázók ismertségének és elismertségének növelésére. 2011. januárban került megrendezésre a Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat által szervezett országos rendezvénysorozat, mely a "Nemzetközi együttmőködés lépésrıl lépésre" címet viselve ez alkalommal Mezıkövesden tartott tájékoztatót, s melyen a NORRIA munkatársa a „Fenntartható energiagazdálkodás, mint jó gyakorlat” címmel tartott kerekasztal beszélgetést. Nagy sikernek örvendett a 2011. május 24-én megtartott Klaszteresedés és innováció címő projektzáró konferencia, melyen a neves szakemberek elıadásaira nagy létszámban jelentek meg vendégek. 2011. nyári idıszakában az Észak-Alföldi Regionális Innovációs Ügynökség (INNOVA) által került megrendezésre a WIRE konferencia, mely az Európai Innovatív Régiók Hete. A mintegy 450 résztvevı egyik legfıbb üzenete az volt, hogy Európának komolyan kell vennie a piacképes kutatás-fejlesztést és innovációt (K+F+I), s ezentúl a strukturális alapok legalább 30 százalékát kellene fordítani ilyen célokra. Az eseményre a NORRIA kollégáját is felkérték, hogy kerekasztal beszélgetés folyamán számoljon be a Hetedik Kutatási és Technológiai Keretprogram regionális programjainak disszeminációs stratégiájáról. Regionális workshop innovációs és ipari park ügyekben címmel 2011. június 28.-án Budapesten a NORRIA ügyvezetıjét kérték fel a „Regionális innovációs ügynökség innovációt támogató eszközei és feladatai” címő elıadás megtartására. 2011. ıszi idıszakában a Regionális Innovációs Stratégia társadalmasítása kapcsán az ÉszakMagyarországi Régió vezetı gazdasági szereplıinek továbbítottuk, valamint honlapunkon közzétettük a stratégia tervezetét. Ennek kapcsán több alkalommal és helyszínen (Eger, Gyöngyös, Sátoraljaújhely, Salgótarján, Miskolc) tartottunk workshopokat, ahol az érintettek elmondhatták véleményüket a stratégiával kapcsolatban. A résztvevık javaslatai alapján igyekeztünk kiegészíteni és módosítani a stratégiát. 2011. októberében az ügynökség minden kollégájának lehetısége nyílt részt venni az OPEN DAYS brüsszeli rendezvénysorozaton. Az Európai régiók és városok hetének keretein belül a NORRIA igazgatóhelyettesét kérték fel, hogy tartson elıadást a magyar képviselet
8/11
szervezésében megvalósult „Regionális Innovációs Ügynökségek azaz a regionális innováció motorjai” elnevezéső rendezvényen. A RIÜ hálózat keretén belül részt vettünk a szombathelyi Weöres Sándor Színház által kialakított „Mérnök Színház” elıadásának létrehozásában, és Miskolcon a Mővészetek Házában történı sikeres elıadás megszervezésében.
3. Euroatlanti integráció elısegítése (nemzetközi programok)
A Régió nemzetközi láthatósága szempontjából kiemelt figyelmet szenteltünk a jelentısebb nemzetközi hálózati szervezıdésekhez való együttmőködésre. A hálózatok munkájának és tagjainak alapos vizsgálatát követıen, vállalásunknak megfelelıen a beszámolási idıszakban 1-1 régiónk számára releváns nemzetközi hálózathoz csatlakoztunk. 2011-ben is aktív résztvevıi voltunk az Open Days Régiók és Városok Európai Hete c. európai rendezvénysorozatnak. 2011. 2. felében a NORRIA bekapcsolódott a Global Reporting Initiative hálózat által kezdeményezett a szervezetek gazdasági, társadalmi, környezeti teljesítményének fenntarthatósági átvilágítását szolgáló jelentéstételi keretrendszer szakmai vitájába (GRI G4), és kezdeményezte felvételét az ’Érdekelt Felek’ (Organisational Stakeholder) csoportba, amely a fenntarthatóság területén mőködı hazai innovációs és tanácsadó szervezeteket tömöríti. Nemzetközi pályázatok területén folytatott tevékenységeink: 2011. évben megvalósítás alatt lévı pályázataink összefoglaló listája: 1. RESGen „RES Generation-From Infrastructure to Sustainable Energy and Reduction of CO2 Emissions” c. pályázat 2008-ban került benyújtásra az FP7-Regions of Knowledge program keretében. A pályázati projektet megvalósító nemzetközi konzorcium, a már korábban a Hatodik Keretprogramban megvalósított CENCE projekt folytatását tőzte ki célul, azaz az alternatív energiaforrásokhoz kapcsolódó klaszter szintő együttmőködéseket (gyöngyösi bioenergetikai klaszter, valamint finn, baszk, angol klaszterek), melyek végsı átfogó célja a fenntartható energiagazdálkodás elısegítésén keresztül a régió környezetipari versenyképességének fokozása. E projekt kapcsán a NORRIA mint regionális szervezet szoros együttmőködést kíván folytatni a régió hasonló tematikájú FP7-es projektjének (Knowbridge) partnereivel (Miskolc Holding, Miskolci Egyetem, kassai partnerek) a tapasztalatok megosztása és a szinergiák érvényesítése céljával. 2. „Harmonized development of bilateral, sustainable tourism strategy and joint touristic programs of Zakarpatska and Bükk-Miskolc microregions with a special focus on preservation of cultural and social heritage and environmental diversity” HUSKROUA területi együttmőködési pályázat, amelyben a NORRIA a BÜKK-MAK Kft. szakmai partnerként vesz részt és tanácsadói feladatokat lát el.
9/11
3. Az „EFFECT - UPGRADING ENERGY EFFICIENT PUBLIC PROCUREMENT TO SUPPORT A BALANCED ECONOMIC GROWTH IN SEE AREA” elnevezéső projekt partnerei az uniós és nemzeti zöld közbeszerzési eljárások egyszerősítésére és elterjesztésére tesznek kísérletet. A projekt fı célja a közbeszerzési eljárások vizsgálata a dél-kelet európai régiókban alkalmazott energia-hatékony mechanizmusok feltérképezése céljából. További cél a KKV-k zöld közbeszerzési eljárásokban való részvétele elıtt álló akadályok azonosítása, valamint a regionális/helyi szervezetek, KKV-k figyelmének felhívása a zöld közbeszerzési eljárások fontosságára és részvételük erısítése a szükséges kompetenciák és képességek fejlesztésén keresztül. Emellett célként jelenik meg az energia-hatékony közbeszerzési eljárások nemzetközi stratégiájának megalapozása az európai energetikai célkitőzések elérése érdekében. A NORRIA a projektben az ötös munkacsomag koordinálását látja el, vagyis a Zöld Közbeszerzési Eljárások keresleti oldali minısítését. A munkacsomagon belül képzési anyagot állít össze a zöld közbeszerzések jobb megismerésére, közös kérdıívet alakít ki a képzés hatékonyságának értékelésére és közös iránymutatás kialakításán keresztül hozzájárul a projekt keretében kialakítandó operatív tervek megalapozásához, összeállításához. A projekt 2011. évben elindult. 4. LOCLIMACT – HUSKROUA, Határon átnyúló klíma központok létrehozását és azok hálózatba kapcsolását célzó határ menti együttmőködési projekt. A projekt a beszámolási idıszak alatt szerzıdéskötési fázisban volt. Az Európai Uniós pályázati rendszerek keretei között az idıszakban benyújtott és befogadott pályázataink:
1. HUNERTOWN300 – NER300, 5 megyei jogú város fenntartható energiagazdálkodását és tömegközlekedését célzó pályázati projektjavaslat, amelyben a NORRIA mint elıkészítı, a hatósági konzultációért felelı és fenntarthatósági innovációs szakértı vesz részt. A pályázat eredménye 2012. januárjára várható. 2. CEEM – CE területi együttmőködési program, Central Environmental and Energy Management as a kit for survival” címet viseli, melyben hazai partnerünk a TÉT Alapítvány. 3. Custom Power, FP 7, Energy – 2 fordulós kiírásának 1. fordulójára benyújtott smartgrid témájó pályázati projektjavaslat, amelyben partnereink a RESGen FP7 sikeres projektben résztvevı szervezetek, és ügynökségünk a ’smart customer’, azaz tudatos felhasználói minták kialakításáért és gyakorlatának terjesztéséért felel. A projekt 2. fordulójára 2012. áprilisában kerül sor. A NORRIA által partnerségben elindított, de bíráló bizottságok által elutasított pályázatok 2011-ben: 1. IAM – HUSK határmenti együttmőködési program 2. UCBC - HUSKROUA határmenti együttmőködési program 3. CSR Network-HUSKROUA határmenti együttmőködési program 4. HUSKROUA- Virtuális platformon megvalósuló tananyagfejlesztés a határon átnyúló vállalkozói készségek fejlesztéséért
10/11
Jelenleg elıkészítés alatt ill. újbóli benyújtásra kerülı pályázataink: 1. UCBC - HUSKROUA határmenti együttmőködési program 2. CSR Network - HUSKROUA határmenti együttmőködési program 3. CareerNet - HUSKROUA határmenti együttmőködési program 4. SEEDIN - SEE területi együttmőködési program 5. TRANSFER - SEE területi együttmőködési program 7. RoK Smart Grids – FP7 8.. HUSKROUA- Virtuális platformon megvalósuló tananyagfejlesztés a határon átnyúló vállalkozói készségek fejlesztéséért 9. SEED IN- Innovációs hálózatok erısítése 10. SEE SMART- Marketing tevékenységek a helyi gazdaság erısítéséért
Miskolc, 2012. április 12.
Dr. Nyiry Attila ügyvezetı
11/11
