A regionális klaszterizáció folyamata és eredményei a Közép-Dunántúlon, fókuszban a KDOP dr. Temesvári Balázs, KDRFÜ ügyvezető igazgató Ajka, 2011. február 28.
Klaszterizáció a Közép-dunántúlon 1. A kezdetek – 2001: Széchenyi Terv
• Fa-‐ és Bútoripari Klaszter: 2001 – Menedzsment/ (technológia-‐ és termékfejlesztési együttműködési projektek)
• Pápai Hús-‐ és Élelmiszeripari Klaszter: 2001 – Együttműködési projektek generálása (termékfejlesztés, szervezetfejlesztés), marketingplatform, továbbképzési ajánlatok kidolgozása • Elektronikai Klaszter: 2002 – Menedzsment/ Klaszterstratégia és Akcióterv kidolgozása
A fő cél a klaszter menedzsment struktúrák felállítása volt!
• Pannon Autóipari Klaszter (PANAC): 2000 – habár a klasztermenedzsment Győrben található, a klaszternek számos Közép-‐dunántúli tagja van.
Klaszterizáció a Közép-dunántúlon 2. Közép-‐Dunántúli Regionális Informatikai Klaszter – 2006
Innovációs Alap támogatásával alakult (Baross Gábor Program).
Közép-‐Dunántúli Klaszter Közösség -‐ 2005
Innovációs Alap támogatásával alakult (Baross Gábor Program). A Közösség 3 ágazati klaszter menedzsmentjét látta el (Informatikai Klaszter, Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter, Mezőföldi Építőipari Klaszter).
Közép-‐dunántúli Bioenergetikai Klaszter -‐ 2007
Kezdeményezők: Bakonyi Erőmű, Agrár Innovációs Szövetség
Versenyképességi pólusok és tengelyek
Kassa Bécs
Pozsony Salgótarján Miskolc Sopron
Eger Győr
Tatabánya
Debrecen
Székesfehérvár Budapest Szombathely
Nagyvárad Szolnok
Veszprém Dunaújváros
Zalaegerszeg
Kecskemét Hódmezővásárhely
Békéscsaba
Nagykanizsa Szekszárd
Regionális tengely Szeged
Pécs
4
Jelmagyarázat Nemzetközi tengely
Kaposvár
Zágráb
Ungvár/ Kijev
Nyíregyháza
Szabadka/ Belgrád Eszék
Arad
Versenyképességi pólus Regionális alközpontok Pólus szerepet betöltő társközpontok
A klaszterfejlesztés 4 lépcsője A klaszterek támogatásának első két lépcsőjét a ROP, az akkreditált klasztereket pedig a GOP támogatná A pályázati támogatások legfontosabb javasolt paraméterei az egyes szinteken Akkreditáció
Induló klaszterek
Minősített klaszterek
Pólus innovációs klaszterek
Akkreditált klaszterek
Kompetencia
▪
ROP
▪
ROP
▪
GOP
▪
GOP
Támogatható tevékenység
▪ ▪
Klaszter menedzsment Közös szolgáltatás
▪ ▪ ▪
Menedzsment Közös szolgáltatás Közös beruházás
▪ ▪
Közös szolgáltatások Közös beruházások
▪ ▪
Szolgáltatás, beruházás Komplex központok
Összeg
▪
20-40 millió Ft
▪
50-200 millió Ft
▪
400-1 500 millió Ft
▪
1 500-4 000 millió Ft
7 éves keret
▪
4-8 milliárd Ft
▪
6-20 milliárd Ft
▪
15-30 milliárd Ft
▪
20-40 milliárd Ft
Támogatottak
▪
150-200 darab
▪
50-100 darab
▪
25-50
▪
5-15
Támogatás célja
▪
Lehetőség megadása minden kezdeményezésnek
▪
A működőképes kooperációk támogatása a továbblépéshez
▪
Bizonyítottan nemzetközileg is versenyképesek támogatása
▪
Legsikeresebbek számára komplex háttér-infrastruktúra megteremtése
Értékelési kritériumok
▪
Plusz pont: – Exportorientált működés – Magas hozzáadott érték fókusz
▪
Legalább egy éves ▪ sikeres együttműködés Export ▪ Hozzáadott érték ▪ ▪
Akkreditáció megléte feltétel Export Hozzáadott érték Track-record
▪
2. akkreditációs szint megléte feltétel Export Hozzáadott érték Track-record
5
Forrás: Tenderix, EPAP
▪ ▪
▪ ▪ ▪
38
Pályázati eredmények 1.
• 10 támogatott klaszter KDOP-‐ból • 260 millió Ft támogatás • Klaszterekben, támogatott együttműködésekben résztvevő vállalatok száma: 378 • Jellemző ágazatok: környezetipar, IKT, járműipar
Pályázati eredmények 2. -‐ Észak-‐Balatoni Térség Környezetvédelmi és Veszélyeshulladék-‐kezelő Klaszter -‐ Közép-‐dunántúli Regionális Innovációs Klaszter -‐ Pannon e-‐Oktatási Klaszter -‐ Pannon K+F+I+O Klaszter -‐ PharmAgora Életminőség Klaszter -‐ SINUS Környezettechnológiai Innovációs Klaszter -‐ Közép-‐dunántúli Bioenergetikai Klaszter -‐ Ökopolisz Klaszter -‐ Közép-‐dunántúli Regionális Napenergia Klaszter -‐ Első Magyar E-‐Közigazgatási Informatikai Innovációs Klaszter -‐ Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter -‐ Balaton Információs-‐ és Turisztikai Klaszter
Pályázati tapasztalatok Pozitívumok:
• A pályázatok lehetőséget teremtettek a párbeszédre, bizalomépítésre és együttműködésre • Nem csak vállalkozások, hanem vállalkozások csoportja és az üzleti környezet fejlesztésére is lehetőséget ad • A klasztermenedzsment aktív szerepvállalása nagyban hozzájárul a hatékony vállalati együtműködéshez
Konstruktív kritika:
• Kiírások túl bürokratikusak, nem megfelelő szakmai pontrendszer • Nagy probléma, hogy egy klaszter nem minősül önálló jogi személynek • Számos külföldi tulajdonú nagyvállalt nem érdekelt a közös fejlesztésekben
Klaszterfejlesztési tapasztalatok 1.
• Egy klasztert sem lehet kívülről irányítva, mesterségesen létrehozni • A klaszterorientált fejlesztéspolitika csak ott lehet sikeres, ahol a szükséges kritikus tömeg rendelkezésre áll • Magyarországon még mindig hiányzik a megfelelő „klaszterkultúra • Klaszter „divatszóvá válásának veszélye • A klaszterpolitika megfelelő innovációs miliő nélkül nem tud hozzájárulni a hosszú távon fenntartható, sikeres régiófejlesztéshez
Klaszterfejlesztési tapasztalatok 2. Mi kell a jövőbeli sikerhez? • A klaszterek mélyebb beágyazódása regionális és nemzeti innovációs rendszerekbe feltétlenül szükséges • Regionális K+F orientált klaszterek fejlesztésének támogatása • Határon átnyúló klaszterfejlesztések támogatása • Önfenntartó, nemzetközileg versenyképes klaszterek kialakítása
Az ÚSZT legfőbb céljai
Az Új Széchenyi Terv középpontjában • a foglalkoztatás dinamikus bővítése (10 év alatt 1 millió új munkahely teremtése),
• a pénzügyi stabilitás fenntartása,
• a gazdasági növekedés feltételeinek megteremtése,
• valamint hazánk versenyképességének javítása áll.
Kitörési pontok és hozzájuk kapcsolódó programok
Az Új Széchenyi Terv 7 programja a következő:
1. Gyógyító Magyarország – Egészségipari Program 2. Zöldgazdaság-‐fejlesztési Program 3. Otthonteremtési Program 4. Vállalkozásfejlesztési Program 5. Tudomány – Innováció Program 6. Foglalkoztatási Program 7. Közlekedésfejlesztési Program
A pályáztatási rendszer változásai q Egyszerűbb szabályozás: egy kormányrendelet (4/2011)! q Átláthatóbb intézményrendszer q Elektronikus pályáztatás q Rövidebb adatlapok q Kevesebb nyilatkozat és melléklet q Gyorsabb eljárások q Rövidebb bírálati idő
KD OP Akciótervének prioritásai és intézkedései (2011-2013) 1. Prioritás: Regionális gazdaságfejlesztés
2. Prioritás: Regionális turizmusfejlesztés
3. Prioritás: Integrált városfejlesztés
4. Prioritás: Környezetiés közlekedési infrastruktúra fejlesztés
5. Prioritás: Humán infrastruktúrafejlesztés
Intézkedések 1.1. A régió gazdasági vonzerejének növelése
2.1. A turisztikai kínálat minőségi fejlesztése
Keret: 5,45 Mrd Ft
Keret: 6,40 Mrd Ft
1.2. Gazdasági hálózatok és együttműködések támogatása Keret: 0,25 Mrd Ft
2.2. A turizmus menedzsmentjének és marketingjének erősítése
1.4. Vállalkozói tanácsadás támogatása versenyképes termékek fejlesztése érdekében
3.1. Város- és városrészközpontok értékmegőrző revitalizációja
4.1. Környezeti értékek védelme, környezetbiztonság növelése
Keret: 1,10 Mrd Ft
Keret: 6,30 Mrd Ft
4.2. Az elérhetőség fejlesztése
5.2. Az egészségügyi és szociális ellátórendszer fejlesztése, hatékonyságának növelése Keret: 2,07 Mrd Ft
Keret: 14,75 Mrd Ft
Keret: 1,00 Mrd Ft
5.3. Intézményfejlesztés Keret: 0,50 Mrd Ft
Forrás összesen 2011-2013: 38,12 Mrd Ft*
Keret: 0,3 Mrd Ft
* Összesen (Technikai Segítségnyújtás nélkül) Forrás: 6 Mrd Ft
Forrás: 7,40 Mrd Ft
Forrás: 1,1 Mrd Ft
Forrás: 21,05 Mrd Ft
Forrás: 2,57 Mrd Ft
1.2.1. konstrukció: Klaszterek létrejöttének és fejlődésének ösztönzése (keret: 0,5 Mrd Ft) Megjelenés: 2011. február 11. (2009-‐2010. évi keret terhére) Min. – max. támogatási összeg: Induló klaszterek esetén: 10-‐30 M Ft Fejlődő klaszter esetén: 10-‐100 M Ft Vállalati együttműködések: 10-‐25 M Ft Támogatási intenzitás: max. 50 %
} } }
Tervezett kezdési időpont: 2011. IV. negyedév Min. – max. támogatási összeg: Fejlődő klaszter esetén: 10-‐100 M Ft Támogatási intenzitás: max. 50 %
Köszönöm megtisztelő figyelmüket!
Elérhetőség: KDRFÜ Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség KN Kft. 8000 Székesfehérvár, Rákóczi u. 1. III. emelet Tel: 22/513-370 E-mail:
[email protected] Web: www.kdrfu.hu
