A QIS3 tapasztalatai a Posta Biztosítónál
Góg Enikő 2008.03.20.
Készítette: Góg Enikő
2008.03.20
1
Tartalom A Posta Biztosító bemutatása A projekt a munkaszervezés és a munkaterhelés tekintetében A számítások tapasztalatai Eredmények
Készítette: Góg Enikő
2008.03.20
2
Tartalom A Posta Biztosító bemutatása A projekt a munkaszervezés és a munkaterhelés tekintetében A számítások tapasztalatai Eredmények
Készítette: Góg Enikő
2008.03.20
3
A Posta Biztosító tulajdonosi szerkezete
66,9%
33,1%
Magyar Posta Életbiztosító Zrt.
Magyar Posta Biztosító Zrt.
Alapítás éve: 2002 Üzleti tevékenység kezdete: 2003
A Posta Biztosító márka alatt egy élet és egy nem-élet biztosító önálló társaságként működik. A két cég működési folyamatai jelentős átfedést mutatnak, működési modellje, irányítási rendszerei azonosak, a munkavállalók jellemzően mindkét cégben alkalmazottak, a két társaság közös infrastruktúrát használ. Készítette: Góg Enikő
2008.03.20
4
A Magyar Posta Zrt. mint tulajdonos és stratégiai partner 140 év óta a magyar piacon 36.796 alkalmazott Magyarország második legnagyobb munkaadója Teljes lefedettséget biztosító hálózat 6.5 millió ügyfél Mintegy 355 millió tranzakció évent Évente mintegy 1.4 milliárd postai küldemény Tervezett árbevétel: 189 milliárd Ft 20 éves biztosításközvetítési tapasztalat Korábban Generali Biztosító
Készítette: Góg Enikő
2008.03.20
5
A Talanx konszern főbb számokban
Alapítás éve 1903, HDI néven Székhelye Hannover, 150 országban folytat aktív üzleti tevékenységet, világszerte mintegy 10.000 alkalmazottat foglalkoztat Leányvállalata a Hannover Rück viszontbiztosító világviszonylatban a 4. legnagyobb viszontbiztosító A konszern díjbevétele 2006-ban 20 millárd Euró volt, a vállalatcsoport ezzel Németország harmadik legnagyobb biztosítója A Posta Biztosító a bankbiztosítási üzletág egyik vállalata Készítette: Góg Enikő
2008.03.20
6
A Biztosító termékportfóliója
PostaÉrtékŐr – folyamatos díjas életbiztosítás PostaHozamŐr Plusz egyszeri díjas Unit Linked életbiztosítás PostaHozamŐr – egyszeri díjas életbiztosítás PostaTestŐr – Balesetbiztosítás PostaFészekŐr - Lakásbiztosítás PostaAutóŐr Kötelező gépjármű-felelősség biztosítás PostaCasco – Casco biztosítás PostaUtasŐr - Utasbiztosítás A PostaHozamŐr és a PostaAutóŐr a két cég meghatározó terméke
Készítette: Góg Enikő
2008.03.20
7
Bruttó díjbevételek alakulása
Bruttó díjbevétel (MPÉ)
Millió Ft
Bruttó díjbevétel (MPB)
Millió Ft 10 000
20 000 18 000
8 000
16 000 14 000
6 000
12 000 10 000
4 000
8 000 6 000
2 000
4 000 2 000
0
0 2003
2004
2005
2006
2003
2007
2004
2005
2006
2007
Az Életbiztosító esetén a 2006-os kiugró díjbevételnövekedés a kamatadó hatásának tudható be.
Készítette: Góg Enikő
2008.03.20
8
Piaci részesedés a működés 5. évében Életbiztosítási ág piaci részesedése díjbevétel alapján (2007) ING 23,0%
Többi szereplő 13,1%
AXA (Winthertur) 4,0%
Groupama 2,2%
MPÉ 2,8%
K&H Élet 4,1%
Nem-életbiztosítási ág piaci részesedése díjbevétel alapján Többi szereplő (2007) 8,2% MPB 2,1%
Allianz 35,6%
Union 2,5%
AVIVA 11,0%
K&H 4,1%
GeneraliProvidencia 10,6%
Uniqa 6,2%
K&H 4,1%
Aegon 8,4%
OTP Garancia 10,1%
Aegon 8,2% UNIQA 8,2%
GeneraliProvidencia 19,9%
OTP Garancia 9,0%
Piaci részesedések: Életbiztosító: 2,9 % Vagyonbiztosító: 2,1 % KGFB ágazat piaci részesedése 5,4 %
Készítette: Góg Enikő
2008.03.20
9
Tartalom A Posta Biztosító bemutatása A projekt a munkaszervezés és a munkaterhelés tekintetében A számítások tapasztalatai Eredmények
Készítette: Góg Enikő
2008.03.20
10
A projekt a munkaszervezés tekintetében Belső projekt és külső tanácsadó cég Belső projekt
A QIS 3 kitöltésére egy projektet hoztunk létre az aktuáriusi, controlling, pénzügyi és befektetési terület munkatársaiból. 6 fő vett részt a munkában.
Külső tanácsadó cég
Mivel a QIS3 a résztvevők számára új módszertani elemeket tartalmazott és a rendelkezésre álló idő is erősen korlátozott volt, felkértük a Deloitte tanácsadó céget is a munka segítésére.
Készítette: Góg Enikő
2008.03.20
11
A projekt a munkaterhelés tekintetében A projekt a összesen 134 munkaórát jelentett és alig egy hónap alatt készült el. A leginkább munkaigényes részfeladatnak a technikai tartalékok számítása bizonyult. A legtöbb munkaóra ráfordítást az aktuáriusi területtől igényelt a projekt. Feladat \ Terület Eszközök átértékelése Nem-élet technikai tartalékok számítása Élet technikai tartalékok számítása Rendelkezésre álló szavatolótőke számítás Nem-élet szavatolótőke számítása Élet szavatolótőke számítása Minimális szavatolótőke számítás Jelentés a menedzsment és az anyavállalat felé Végső értékelés Összesen
Készítette: Góg Enikő
Befektetés Aktuárius Controlling Pénzügy Tanácsadók Összesen 1 1 0 4 2 8 0 9 18 0 6 33 0 19 0 0 8 27 0 2 0 8 0 10 0 14 0 0 0 14 2 7 0 0 0 9 0 12 0 0 0 12 0 14 0 0 0 14 0 7 0 0 0 7 3 85 18 12 16 134
2008.03.20
12
Tartalom A Posta Biztosító bemutatása A projekt a munkaszervezés és a munkaterhelés tekintetében A számítások tapasztalatai Eredmények
Készítette: Góg Enikő
2008.03.20
13
A számítások tapasztalatai Általános tapasztalatok:
Mivel ez volt az első mennyiségi hatástanulmány, amelyben a Biztosító részt vett, illetve korlátozott idő és erőforrás állt rendelkezésre, néhány helyen ésszerű egyszerűsítésekkel, közelítésekkel éltünk. Néhány részletben nem volt teljesen egyértelmű a kitöltési útmutató, illetve a QIS3 Task Force válaszai.
Az eszközökátértékelés tapasztalatai:
Immateriális javak értékelése • Az eddigi szabályozás nem engedte meg, hogy az immateriális javakat figyelembe vegyük a szavatolótőke számítása során. Az új szabályozás azonban megengedi, hogy ezek piaci értékét figyelembe vegyük. Két lehetséges megközelítést vizsgáltunk a projekt során: • A piaci érték egyenlő azzal az értékkel, amit a piacon kapnánk ezekért az eszközökért. Ebben az esetben a piaci érték 0-hoz közeli lesz. • A piaci érték egyenlő azzal az értéknövekedéssel, amit egy esetleges vevő hajlandó megfizetni a portfolió árán felül. Végül e lehetőség mellett döntöttünk.
A DAC-et nem vettük figyelembe eszközként. Néhány helyen közelítéssel éltünk.
Készítette: Góg Enikő
2008.03.20
14
A számítások tapasztalatai A modellezés tapasztalatai:
A termékeket a fő kockázatok alapján egy-egy üzletágba soroltuk be Nem modelleztünk le minden terméket • Az élet technikai tartalékok 99,3%-át, míg a nem-élet állomány 91,7%-át modelleztük le. A nem modellezett biztosítási kötelezettségeket jelenlegi tartalékukkal becsültük. • Excel modellek (nem sztochasztikus). • Az élet állomány esetén modellpontokat használtunk. • Nem modelleztük az opciók és garanciák értékét.
Jövendő szolvenciaszintek (SCR) számítása • Az SCR-ek számításakor proxy változókat használtunk. • A szavatolótőke kockázatonkénti számításánál a technikai tartalékok értékét a legjobb becsléssel közelítettük, nem használtunk proxy-kat a kockázati pótlék modellezésére.
Befogadási kötelezettség KGFB esetén • Csak a 2006-os szerződéseket vettük figyelembe (halasztottakat is) a legjobb becslés számításakor, a 2007-es tervezett új szerzéseket nem.
Az életbiztosítási kockázatok számításánál nem modelleztük az eszközoldali változást. A kockázati pótlék számításához a CEIOPS segédtábláját használtuk
A minimális szavatolótőke számítás tapasztalatai:
A piaci kockázat számításánál a két módszer igen eltérő eredménnyel járt • Az első módszer túl „durva” közelítéssel él – magasak a kötvényekre (állampapírokra is) használt együtthatók (élet 5,4%, nem-élet 2,7%) • A második módszer esetén nem volt teljesen egyértelmű a módosított duration képlete
Készítette: Góg Enikő
2008.03.20
15
A számítások tapasztalatai A szükséges szavatolótőke számítás tapasztalatai:
Az Életbiztosító magas piaci kockázata az eszközök és kötelezettségek eltérő duration értékéből adódott. Ennek oka, hogy az alap szavatolótőke számoló modell nem veszi figyelembe, a HozamŐr egyszeri díjas életbiztosítási termékünk sajátosságát. A legújabb termékverzió teljes életre szól, 1 év letelte után büntetés nélkül visszavásárolható, 1-3 hónapra előre meghirdetett bruttó hozamot biztosít. Az alacsony visszavásárlási büntetés miatt likvid a termék és rövid lejáratú kötvények állnak mögötte.
Készítette: Góg Enikő
2008.03.20
16
Tartalom A Posta Biztosító bemutatása A projekt a munkaszervezés és a munkaterhelés tekintetében A számítások tapasztalatai Eredmények
Készítette: Góg Enikő
2008.03.20
17
Eredmények A 2006.12.31-i adatokat vettük alapul és 250 Ft/€ árfolyamot használtunk A mérleg a QIS3 szerint a jelenlegi magyar szabályozás %-ában: 2006.12.31
Eszközök Viszontbiztosítási megtérülés Befektetések Egyéb eszközök Eszközök összesen Kötelezettségek Saját tőke Biztosítási kötelezettségek Egyéb kötelezettségek Kötelezettségek össesen
Posta Biztosító összesen
MPÉ
MPB
75,0% 100,0% 103,2% 103,3% 89,2% 95,3% 99,9% 102,9%
74,9% 102,4% 82,5% 89,1%
153,5% 161,7% 95,5% 99,8% 100,0% 100,0% 99,9% 102,9%
143,7% 74,3% 100,0% 89,1%
A jelenlegi magyar szabályozás szerint a várható megtérülés a kötelezettséget csökkenti és nem eszköz, itt az összehasonlítás kedvéért (és az európai gyakorlatnak megfelelően) módosítva mutatjuk a magyar mérleget. A QIS3 szerint a erősen felértékelődtek az eszközök, amely a vétel óta bekövetkezett kamatcsökkenés következménye (változó hozamgörbe). A QIS3 szerint alig alacsonyabb az életbiztosítási kötelezettségek értéke, mivel a domináns HozamŐr egyszeri díjas életbiztosítási termék unit-linked szerű. A QIS3 szerint a nem-élet biztosítási kötelezettségek lényegesen csökkentek, ez elsősorban a tartalékok diszkontálásának eredménye. Készítette: Góg Enikő
2008.03.20
18
Eredmények A szavatolótőke helyzet a QIS3 szerint a jelenlegi magyar szabályozás %-ában:
2006.12.31
Rendelkezésre álló szavatolótőke Szavatolótőke szükséglet Szabad tőke Tőkemegfelelés
Posta Biztosító összesen 203% 166% 462% 123%
MPÉ
201% 121% 1519% 166%
MPB
206% 240% 90% 87%
A QIS3 szerint mind a rendelkezésre álló szavatolótőke, mind a szavatolótőke szükséglet nőtt, azonban eltérő arányban. Az Életbiztosító esetén javult a szavatolótőke helyzet, mivel a domináns HozamŐr egyszeri díjas életbiztosítási termék unit-linked szerű. A Nem-élet biztosító esetén romlott a szavatolótőke helyzet. A két cégre együttesen nézve javult a szavatolótőke helyzet.
Készítette: Góg Enikő
2008.03.20
19
Köszönöm a figyelmet!
Készítette: Góg Enikő
2008.03.20
20