A PICK SZEGED Rt. 2001. évi konszolidált tõzsdei gyorsjelentése 1. Bevezetés A magyar Számviteli Törvény elvei szerint készített nem auditált teljes konszolidált mérleget és eredménykimutatást az 1. sz. melléklet tartalmazza. A gyorsjelentésben szereplõ tényadatok bázissal való összevetésénél az alábbiakat figyelembe kell venni: ♦ A 2001. év végi tényadatok elõzetes adatok, a végleges zárás (mérlegkészítési nap) 2002. február 15. lesz. ♦ Az ALCISA PICK & RECLA GmbH (APR GmbH) - korábbi nevén Senfter ALCISA & PICK GmbH – adatait csak 2001. január 1. óta konszolidáljuk közös vezetésû vállalatként, a vállalat adatait a bázis nem tartalmazza. ♦ A FALCOTRADE Húsipari és Kereskedelmi Rt. 2001. augusztus 31-én került be a PICKcsoportba a RINGA Rt. leányvállalataként. A vállalat idei adatait teljes körûen konszolidáltuk az idei évre, a bázis adatok a FALCOTRADE Rt. adatait azonban nem tartalmazzák. Az ebbõl adódó változásokat nem részleteztük minden tétel magyarázata során. A FALCOTRADE Rt. a csoport értékesítésének nettó árbevételéhez 9 144 millió Ft-tal, üzemi eredményéhez 294 millió Fttal járult hozzá. ♦ A Hentes- és Szárazárugyártó Kft. (HESZ Kft.) mûködése 2001. május 11-én megszûnt, a vállalat végelszámolásra került. A HESZ Kft. adatait a teljes bázis idõszak tartalmazza, míg a tény idõszak csak az elsõ öt hónap gazdálkodásának eredményeit. ♦ A PICK SZEGED Rt. 2000. szeptember 13-án vásárolt ceglédi üzeme 2001-ben kezdte meg mûködését. ♦ A PICK SZEGED Rt. marhavágási tevékenysége 2001. július 31-én megszûnt, ezt a tevékenységet a RINGA Rt. soproni marhavágó üzemébe csoportosítottuk át. ♦ A számviteli törvény változását a bázis adatokban korrigáltuk, ezért azok nem egyeznek meg a tavalyi évben publikált gyorsjelentések tény adataival. Néhány esetben a korábbi elszámolási rendszerünkbõl adódóan a korrekciók nem teljes körûek. Ilyen eset például a csomagolóanyagok átsorolása a közvetlen költségek közül a közvetett költségek közé. A módosult számviteli elvekhez való alkalmazkodással több olyan elszámolás is változott, ami a reális összevetést torzítja. A reklám és egyéb kereskedelmi költségek, az utólag adott kedvezmények elszámolása ütemesebben történt 2001-ben, mint az azt megelõzõ évben.
2. Adatlapok A Budapesti Értéktõzsde által elõírt adatlapokat a 2. sz. melléklet tartalmazza.
3. Az elmúlt idõszak jelentõsebb változásainak magyarázata A 2001-es gazdálkodási évet mind értékesítési, mind termelési oldalról számos negatív hatás érte. Költségoldalról a negyedik negyedévig folyamatosan emelkedõ élõsertés-felvásárlási árak jelentettek problémát a vállalatcsoport húsipari tagjainak. A nagy mértékben emelkedõ árakat nem lehetett érvényesíteni teljesen az értékesítési árakban, sem belföldön, sem az exportpiacokon. Az anyavállalat sertésfelvásárlási ára folyamatos emelkedés után szeptember hónapban érte el csúcsát, élõsúlyban 359 Ft/kg-ot. Az Európai Unió átlagos sertésfelvásárlási árai júniustól folyamatosan alacsonyabbak 1
voltak a hazai áraknál, ezért az exportárakban még kevésbé lehetett érvényesíteni a magasabb hazai költségeket. Novemberben a hazai sertésárak is jelentõs mértékben csökkentek, de továbbra is meghaladták az EU-s árakat. Az anyavállalat november havi átlagos sertésfelvásárlási ára 310 Ft/kg-ra esett vissza élõsúlyban, decemberben azonban már csak enyhébb arányban folytatódott az áresés, a decemberi átlagos sertésfelvásárlási ár 302Ft/kg–ra csökkent. Az EU-s átlagár november utolsó hetében hasított súlyban 361 Ft/kg („E” minõségi kategória), míg Magyarországon ugyanez az ár 393 Ft/kg volt. December utolsó hetére az elõbbi ár az EU-ban 335 Ft/kg-ra csökkent, míg Magyarországon 397Ft/kg-ra emelkedett. (Forrás: AKII.) Az év elsõ felében pusztító száj- és körömfájás, valamint BSE járványok jelentõsen akadályozták az exportot, számos ország kereskedelmi tilalmat rendelt el. A májusban kiszélesített forint árfolyamsáv után megerõsödõ forint árfolyam kedvezõtlenül érintette az exportból származó árbevétel realizálását, bár fedezeti ügyletekkel ennek egy részét sikerült kompenzálni a pénzügyi eredményben. 3.1. Eredménykimutatás 3.1.1. A konszolidált belföldi értékesítés nettó árbevétele 45 457 millió Ft volt 2001 végén, ami 27%-os emelkedésnek felel meg. Az anyavállalat 25 140 millió Ft-os belföldi árbevételt ért el, azaz 6%-kal múlta felül a megelõzõ év hasonló értékét. A belföldi húsértékesítés rosszul alakult a tavalyi évben, volumenben 42%-kal maradt el a bázistól, ami 6500 tonnás kiesést jelent. A húskészítmények hazai mennyiségi értékesítése szinten maradt. Amíg a szalámi értékesítésének volumene 15%-kal csökkent, addig a szárazkolbászok volumene 35%-kal emelkedett, ez az ellentétes változás mennyiségben részben kompenzálta egymást, az összes szárazáru volumen azonban így is több mint 1%-kal elmarad a bázistól. Az anyavállalat termékszerkezetének kedvezõtlen irányba tolódása volt megfigyelhetõ az elmúlt évben. A RINGA Rt. növekvõ árbevétele mellett alacsonyabb értékesített volumen áll, a HERZ Rt. értékesített mennyisége viszont bázisszinten maradt. A húsipari profilhoz csak közvetetten kapcsolódó leányvállalat, a Szegedi Paprika Rt. belföldi értékesítése viszont mind értékben, mind volumenben jelentõs mértékben megugrott. A csoport húsipari tagjainál a csökkenõ volumen melletti magasabb árbevétel a húsipari árszínvonal emelkedésével magyarázható. 3.1.2. A csoport export értékesítésének nettó árbevétele 32 413 millió Ft volt év végén, a pozitív irányú változás 30%-os. Az anyavállalat export értékesítésének árbevétele 14%-os emelkedést mutatott. A húsexport volumene 41%-kal, 2400 t-val bõvült. A szalámifélék exportja mennyisében 2%-kal csökkent, az ebbõl befolyó árbevétel azonban csak bázisszintû. A szárazkolbász-export javult ugyan mennyiségben, de termékcsoport szinten csak alacsonyabb fajlagos értékesítési árat lehetett elérni. A húskészítményexport amúgy sem túl nagy súlya az összes exporton belül tovább csökkent, a volumenbeli visszaesés 22%-os volt. Az exportpiacokon a magas alapanyagár érvényesítése a késztermékekben kevésbé volt sikeres. A RINGA Rt. esetében a magasabb értékesítési árat megadni kevésbé tudó kelet-közép európai piacokon volt megfigyelhetõ a visszaesés, kivéve Szlovéniát és Bulgáriát. Nagy arányú csökkenést mutatott az USA export is. Az önköltség növekedését a HERZ Rt. is kedvezõtlenül tudta érvényesíteni az exportpiacain. A Szegedi Paprika Rt. 2001-es exportja elmaradt a bázistól. 3.1.3. Az értékesítés közvetlen költségeinek konszolidált értéke 58 894 millió tett ki év végén, ez 32%-kal magasabb érték, mint a bázis idõszak költsége. 2
Az anyavállalati értékesítés közvetlen költségeinek nagysága 32 083 millió Ft, ami 18%-kal haladja meg a bázisértéket. A negyedik negyedéves jelentõs sertésfelvásárlási árcsökkenés ellenére is az éves átlagos sertésfelvásárlási ár 42%-kal volt magasabb, mint 2000-ben. Az anyavállalat 2001-ben 8%-kal kevesebb sertést vágott, mint a megelõzõ évben. A RINGA Rt. és a HERZ Rt. közvetlen költségeinek 19%-os illetve 29%-os emelkedése is elsõsorban az élõállat árhoz kapcsolódik. A konszolidált érték nagy növekedéséhez jelentõsen hozzájárult a FALCOTRADE Rt. adatainak bekerülése is, ez fõleg az ELÁBÉ és az eladott szolgáltatások esetében okozott szembetûnõ emelkedést. 3.1.4. A csoport értékesítésének konszolidált bruttó eredménye 18 976 millió Ft, ami 16%-kal magasabb, mint egy éve. Az anyavállalat bruttó eredménye 14%-kal volt alacsonyabb a 2001-es év végén. A HERZ Rt. bruttó eredménye szinten maradt, míg a RINGA Rt. 5%-kal múlta felül a bázis eredményét. A Szegedi Paprika Rt. bruttó eredménye az értékesítés dinamikus növekedése következtében több mint 121%-kal emelkedett. 3.1.5. Az értékesítés közvetett költségeinek konszolidált értéke elérte a 16 988 millió Ft-ot, ez 32%-os emelkedésnek felel meg. Az anyavállalat közvetett költségei 8 410 millió Ft-ot tettek ki, ez 9%-os emelkedést jelent az egy évvel ezelõtti idõszakhoz képest. A legnagyobb mértékben emelkedõ költségek közé tartoztak az energiaköltségek, a reklámköltségek, a csomagolási költségek, illetve a környezetvédelmi költségek és a szakértõi díjak. A RINGA Rt. és a HERZ Rt. közvetett költségei is kedvezõ mértékben változtak, jelentõs emelkedés a Szegedi Paprika Rt-nél tapasztalható, ami a jelentõs forgalomnövekedés tekintetében nem tekinthetõ kedvezõtlen változásnak. A konszolidált adat nagy arányú emelkedése a konszolidációba bevont új társaságok adatainak következménye. 3.1.6. Az egyéb bevételek konszolidált értéke 2 926 millió Ft, ami 31%-os növekedésnek felel meg. Az anyavállalat egyéb bevételeinek nagysága 1 014 millió Ft, a növekedés 26%-os, amely a negyedik negyedévben kapott higiéniai támogatások eredménye, illetve a beinduló húsexport révén az exporttámogatások is megközelítették a bázis értéket. A többi tagvállalat egyéb bevételei elmaradtak a bázistól, a konszolidált adat nagy arányú emelkedésének fõ oka, hogy a FALCOTRADE Rt. adatait a bázis még nem tartalmazta. 3.1.7. Az egyéb ráfordítások konszolidált összege 3 291 millió Ft volt december végén, jelentõs, 58%-os mértékben, azaz több mint 1 200 millió Ft-tal emelkedett. Ebbõl az emelkedésbõl 549 millió Ft adódott az új tagok bekonszolidálásából, a bázissal megegyezõ tartalmú egyéb ráfordítások nagysága tehát csak 32%-kal emelkedett. Ezeknek a legjelentõsebb mértékben emelkedõ tételei a vevõknek utólag adott engedmények, a helyi adók, az intervenciós alapba fizetendõ járulékok voltak, valamint a makói leányvállalat végelszámolásával felmerülõ ráfordítások, illetve követelés leírások emelték az egyéb ráfordítások nagyságát. Az anyavállalat egyéb ráfordításai 15%-kal emelkedtek. 3.1.8. A PICK-csoport konszolidált üzemi eredménye 1 291 millió Ft lett év végére, ami jelentõs mértékben elmarad a bázis értéktõl. Az anyavállalat a bázis üzemi eredménynek mindössze 15%-át érte el. Az APR GmbH üzemi eredménye –108 millió Ft volt. A csoport termelõ tagjai közül csak a Szegedi Paprika Rt. növelte üzemi eredményét. 3.1.9. A pénzügyi mûveletek eredménye 571 millió Ft volt 2001. végén, azaz 24%-kal magasabb, mint egy évvel korábban. Az anyavállalat pénzügyi eredménye 1 015 millió Ft, ami több mint kétszerese a bázis eredménynek. Némileg emelkedett a kapott kamatok nagysága, a sajátrészvény ügyletek árfolyamvesztesége viszont jelentõs eredményrontó tényezõ volt. Rontotta az eredményt a követelések, kötelezettségek emelkedõ árfolyamvesztesége, ami a forint erõsödésébõl adódott, ezt viszont 3
ellentételezte a határidõs devizaügyletek 668 millió Ft nyeresége. A csoport többi tagjának pénzügyi eredménye romlott. 3.1.10. A csoport rendkívüli eredménye –52 millió Ft volt 2001 végén. A bázisnál alacsonyabb eredmény oka, hogy a bázisban szerepelt egy, még a RINGA Rt. 1997-es akvizíciójához kapcsolódó tétel lezárása. A 2001-es tételek között találhatóak a PICK SZEGED kézilabda csapat támogatása, alapítványi támogatások, szakszervezet támogatása, illetve kutatás-fejlesztési támogatás. 3.1.11. A PICK-csoport konszolidált adózás elõtti eredménye 1 810 millió Ft volt a félév végén, ami 43%-a a bázis eredménynek. Az anyavállalat 1 221 millió Ft adózás elõtti eredményt ért el.
3.2. Mérleg 3.2.1. A befektetett eszközök konszolidált értéke 17 704 millió Ft, 21%-kal magasabb, mint a bázis érték. Az immateriális javak értéke közel bázisszinten alakult, a csökkenések oka az értékcsökkenés elszámolása, a vagyoni értékû jogok nagy arányú emelkedése pedig a RINGA Rt, az APR GmbH és a FALCOTRADE Rt. mérlegeiben szereplõ kisebb tételekbõl adódik. A tárgyi eszközök értékében 23%-os növekedés tapasztalható, ez az ingatlanok és berendezések esetében döntõ többségében a FALCOTRADE Rt. és az APR GmbH konszolidálásával, illetve egyéb aktiválásokkal indokolható. A befektetett pénzügyi eszközök nagyságának emelkedése szintén az elõbb említett tagvállalatok konszolidációjához kapcsolódik, csökkentõ hatású viszont az, hogy az anyavállalat kistermelõknek adott tartós kölcsöneinek nagysága csökkent a törlesztésekkel. Az anyavállalat befektetett pénzügyi eszközeinek nagysága 15 742 millió Ft, 13%-kal emelkedett, a tárgyi eszközök emelkedése a ceglédi telephelyen történt aktiválásokhoz kapcsolódik, míg befektetett pénzügyi eszközök növekedése a RINGA Rt. és a PICK FARM Sertéshizlaló Kft-ben történt tõkeemelések következménye. 3.2.2. A készletek konszolidált értéke 10 428 millió Ft volt 2001 végén, ami 14%-kal magasabb a megelõzõ év végi készletnagyságnál. A befejezetlen-, félkész- és késztermékek készletszintjének emelkedése az alapanyagok bázisnál magasabb önköltségével indokolható. A hízóállatok esetében a PICK Központi Sertéshizlaló Kft. magasabb állatállománya okozta a növekedést. Az anyavállalat készleteinek nagysága év végén 5 242 millió Ft volt, ez 6%-kal magasabb, mint egy éve. A befejezetlen-, félkész- és késztermékek készletértéke emelkedett, viszont az anyagok és áruk értéke csökkent. 3.2.3. A követelések idõszak végi értéke 10 813 millió Ft volt, ami 13%-kal magasabb a korábbi év adatánál. A legjelentõsebb növelõ tétel a vevõkövetelések emelkedése, amely a hosszabb fizetési határidejû vevõk arányának hosszabb ideje tartó folyamatos emelkedésével indokolható. Az anyavállalat követeléseinek nagysága 6 878 millió Ft volt év végén, ami 4%-kal marad el a bázis értékétõl. A vevõkövetelések az anyavállalat esetében is emelkedtek, 11%-kal, a penziós értékpapír állomány csökkenése miatt azonban az egyéb követelések 69%-kal voltak alacsonyabbak 2001 végén. A tagvállalatokkal szembeni követelések nagysága emelkedett, ami a tagvállalatoknak adott finanszírozási kölcsönökkel indokolható. 3.2.4. Az értékpapírok állománya 1 914 millió Ft volt 2001. december 31-én, a jelentõsen magasabb érték az anyavállalat saját részvény vásárlásával, illetve a penziós értékpapírokból, valamint a tõkeemelésbõl befolyó pénzeszközök egy részének rövid távú lekötésével magyarázható. 3.2.5. A pénzeszközök konszolidált állománya 3 543 millió Ft, a 49%-os emelkedés elsõsorban az anyavállalatnál jelentkezett.
4
3.2.6. Az aktív idõbeli elhatárolás értékének jelentõs emelkedése a járó támogatások ideiglenes elhatárolásából adódik, ezek a végleges zárás során rendezõdni fognak. Az anyavállalat mérlegében a kamatok elhatárolása 70 millió Ft-tal magasabb, mint a 2000-es záró mérlegben. 3.2.7. A konszolidált saját tõke értéke 34 674 millió Ft volt az év végén, azaz 18%-kal magasabb, mint a megelõzõ évben. Az anyavállalat saját tõkéjének értéke 30 117 millió Ft, a növekedés mértéke 16%-os. A januári 440 ezer részvényes tõkeemelés során nõtt a jegyzett tõke, valamint ennek ázsiójával a tõketartalék. A lekötött tartalék jelentõs emelkedése az anyavállalat saját részvényvásárlásaihoz kapcsolódik. A 2001. évi konszolidált mérleg szerinti eredmény 1 545 millió Ft lett, ami 58%-kal alacsonyabb, mint egy évvel ezelõtt. A külsõ tagok részesedésének jelentõs változásának fõ magyarázata a FALCOTRADE Rt. csoportba kerülése. 3.2.8. A céltartalékok állománya 372 millió Ft. A céltartalékok döntõ többsége utólag adandó pénzügyi engedményekre illetve közüzemi szolgáltatásokhoz kapcsolódó várható költségekre lett képezve. Az APR GmbH esetében merült fel egyéb céltartalék, amit vevõkövetelésre képzett. 3.2.9. A csoport kötelezettségeinek állománya 9 355 millió Ft volt az idõszak végén, ez 38%-kal haladta meg a bázis értékét. A hosszú lejáratú kötelezettségek nagysága 19%-kal csökkent, az egyéb hosszú lejáratú hitelek csökkenése a két hizlaldánál és az anyavállalatnál jelentkezett. A rövid lejáratú kötelezettségek konszolidált nagysága 59%-kal emelkedett az egy évvel korábbihoz képest, ez a növekmény a RINGA Rt. és a HERZ Rt. esetében jelentkezett, illetve az APR GmbH illetve a FALCOTRDE Rt. konszolidációba kerülésével jelentkezett többletként. A szállítói tartozások 11%kal magasabbak, ennek oka szintén a magasabb élõsertés felvásárlási ár. Az egyéb rövid lejáratú kötelezettségek elmaradása mögött a költségevetéssel szembeni tartozások csökkenése áll, aminek legjelentõsebb csökkentõ tételei az OEP járulék és a személyi jövedelemadó fizetési kötelezettség. A konszolidált hosszú lejáratú hitelek nagysága 299 millió Ft, míg a rövid lejáratú hitele összege 3 567 millió Ft. 3.2.10. A passzív idõbeli elhatárolás összege 492 millió Ft, a jelentõs mértékû növekedés a közüzemi költségek, reklámköltségek és bankköltségek elhatárolásánál jelentkezett. Ez a tétel a végleges zárás során módosulhat. 3.3. A csoport leányvállalatainak tevékenysége 3.3.1. A RINGA Rt. értékesítésének nettó árbevétele 25 883 millió Ft volt a 2001-es évben, az emelkedés nagysága 16%-os. A belföldi árbevétel 23%-kal alakult kedvezõbben, mint a megelõzõ évben, ami azonban közel 2%-os mennyiségi elmaradást takar. Az export árbevétel 8%-kal emelkedett a bázishoz képest, a csökkenõ volumen és az alacsonyabb támogatások miatt azonban a támogatásokkal együtt számított bevétel csak 4,5%-kal volt magasabb, mint egy éve. Az export elmaradása elsõsorban az Oroszország és USA felé történõ értékesítés csökkenésében jelentkezett, az EUba irányuló export némileg kedvezõbben alakult. Az idei közvetlen költségek a bázist 19%-kal múlták felül, a közvetlen alapanyagköltségek 17%-kal emelkedtek, ami az éves szinten 39%-kal magasabb átlagos élõsertés felvásárlási árak következménye. A teljes gazdálkodási évet tekintve a közvetett költségek 7%-os emelkedést mutattak, a kedvezõ arányú változás a közvetett anyagköltségek szinten maradásának és a személyi jellegû ráfordítások növekedésének együttes hatása. A vállalat adózás elõtti eredménye 213 millió Ft lett az év végére, ami 67%-kal elmarad a tavalyi év eredményétõl. Az alapanyag magasabb önköltsége miatt megemelkedett rövid lejáratú hitelállomány kamatterhe, valamint a követelések, kötelezettségek magas árfolyamvesztesége jelentõsen rontotta a
5
pénzügyi eredményt, ezen kívül kedvezõtlenül alakult az egyéb bevételek és ráfordítások egyenlege is. 3.3.2. A HERZ Rt. értékestésének árbevétele 7 639 millió Ft, azaz 19%-kal magasabb érték, mint a megelõzõ évben. A belföldön értékesített mennyiség bázisszinten maradt, míg az exportcélú értékesítés esetében 7%-ot meghaladó mennyiségi növekedést ért el a vállalat. A hazai piacon az önköltség emelkedését jobban sikerült érvényesíteni. A közvetlen költségek nagysága 29%-kal volt magasabb, mint 2000-ben, ez szintén a korábbiakban már említett magasabb alapanyag önköltséggel magyarázható. A közvetett költségek 10%-os emelkedése kedvezõnek tekinthetõ, a személyi jellegû kifizetések és a csomagolási költségek adták meg a változás fõ irányvonalát. Az alapanyag önköltségének emelkedése miatt a mûködés folyamatos finanszírozásához emelni kellett a rövid lejáratú kötelezettségek arányát, ez, valamint a csökkenõ pénzeszközállomány rontotta a vállalat kamatpozícióját, ezzel pénzügyi eredményét is. A HERZ Rt. adó elõtti eredménye 253 millió Ft volt év végén, azaz 51%-kal alacsonyabb, mint a megelõzõ évben. 3.3.3. A FALCOTRADE Rt. 2001-ben 9 144 millió Ft-os árbevételt ért el, ami 67%-kal magasabb a saját bázisértékénél, azonban a PICK-csoport konszolidált bázisa a FALCOTRADE Rt. elõzõ évi adatait még nem tartalmazza. A legnagyobb mennyiségben értékesített belföldi termékcsoport a vörösáruk voltak. Az export volumen 81%-át a sertéshúsok tették ki, a teljes exportvolumen 120%kal emelkedett. A követlen költségek növekedési üteme meghaladta az árbevétel növekedési ütemét, aminek az oka a magasabb átlagos élõállat felvásárlási ár. A közvetett költségek 4%-kal emelkedtek a bázishoz képest. A FALCOTRADE Rt. adózás elõtti eredménye 97 millió Ft volt az év végén, melyhez hozzájárult a közel 200 millió Ft-os pénzügyi veszteség is. 3.3.4. A Szegedi Paprika Rt. értékesítésének nettó árbevétele 3 236 millió Ft, ami 45%-kal magasabb, mint a bázis évben. A belföldi értékesítés árbevétele 81%-kal magasabb a 2000-es adatnál, a konzervek értékesített mennyisége kétszeresére emelkedett, és a paprika értékesítés is 136 tonnás emelkedést mutat. Az export árbevétel 8%-kal alacsonyabb a bázis idõszaki értéknél, az export volumen a konzervek esetében csökkent. Az export csökkenése fõleg a német és román piacon volt jelentõs. A közvetlen költségek 22%-os emelkedése a 45%-os árbevétel emelkedéshez, valamint az ehhez kapcsolódó 34%-os volumenbeli emelkedéshez képest kedvezõ arányú változás. A közvetett költségek 34%-kal emelkedtek, a legfõbb növelõ tételek a karbantartással kapcsolatos költségek, a reklámköltségek, valamint a szállítási költségek voltak. A pénzügyi eredmény a követelések, kötelezettségek árfolyamvesztesége és a fizetett kamatok emelkedése miatt romlott, a vállalat adó elõtti eredménye 102 millió Ft lett. 3.3.5. A makói Hentes- és Szárazárugyártó Kft. mûködése a több éve tartó veszteséges gazdálkodás miatt 2001. május 11-én megszûnt, a cég végelszámolása megkezdõdött. Az addigi tevékenysége azonban érintette a PICK-csoport tárgyévi gazdálkodását. Az adatok a csonka idõszak és a végelszámolás miatt nem hasonlíthatók össze. 3.3.6. A PICK Szállítási és Szállítmányozási Kft. 10%-kal magasabb árbevételt ért el mint 2000ben, a2001-es árbevétel nagysága meghaladta a 796 millió Ft-ot. A költségek között jelentõsen megemelkedett a bérleti díjak nagysága, a karbantartási költségek, valamint a biztosítási díjak, ezért a vállalat adózás elõtti eredménye 9%-kal alacsonyabb lett, mint egy éve.
6
3.3.7. A csoporthoz tartozó hizlaldák 28%-kal magasabb árbevételt értek el 2001-ben, mint 2000ben. Az év elsõ háromnegyedében a magas sertésfelvásárlási ár kedvezett a hizlaldák eredményességének. A korábbi évek veszteséges gazdálkodása után 2001-ben 54 millió Ft nyereséget értek el a hizlaldák. 3.3.8. Az ALCISA PICK & RECLA GmbH adatait 2001. január 1-tõl kezdõdõen konszolidáljuk közös vezetésû vállalatként. A PICK-csoport németországi disztribútora 2001-ben 61 millió Ft veszteséget ért el.
4. Egyéb információk • A IV. negyedévben a THE BANK OF NEW YORK részesedése a PICK SZEGED Rt-ben 5% alá csökkent. • 2001. október 1-jén az ARAGO Befektetési Holding Rt. vételi ajánlatott tett a PICK SZEGED Rt. valamennyi, az ARAGO Rt. tulajdonában nem lévõ törzsrészvényére, ezen vételi ajánlat érvényességét a PSZAF felfüggesztette. 2001. december 5-én az ARAGO Befektetési Holding Rt. - a PSZAF által elfogadott - módosított vételi ajánlatot tett a PICK SZEGED Rt. valamennyi, az ARAGO Rt. tulajdonában nem lévõ törzsrészvényére. • A Társaság saját tulajdonában lévõ saját részvények darabszáma a IV. negyedév során nem változott. • A PICK-csoport szervezetében a IV. negyedévben változás történt, a PICK SZEGED Rt. 2001. decemberében PICK Dombegyháza Kft. néven 100%-os tulajdonú hizlaldát alapított Dombegyházán. Az új leányvállalat adatait a konszolidált adatok nem tartalmazzák, a mûködés kevesebb, mint egy hónapja alatt jelentõs gazdasági tevékenysége a vállalatnak még nem volt. • A Társaság vezetõ tisztségviselõi és alkalmazotti körében 2001. IV. negyedévben változás történt, Takács János vállalatfejlesztési igazgató nyugdíjazása után funkcióját Lele János mûszaki fõmérnök vette át. • A Társaság mérlegen kívüli tételeiben nincs jelentõsebb kötelezettségvállalás. A gyorsjelentés a vállalatcsoport helyzetének megítéléshez szükséges, jelentõséggel bíró információkat tartalmazza, az ebben szereplõ adatok és állítások a valóságnak megfelelnek.
2002. február 12.
Fülöp Attila gazdasági igazgató a PICK SZEGED Rt. Igazgatósága nevében
7
PICK SZEGED Szalámigyár és Húsüzem Rt.
1108 1492 1511 114 06
KONSZOLIDÁLT ''B'' EREDMÉNYKIMUTATÁS 2001. december 31. Me.: ezer Ft sor
01 02 I 03 04 05 II III 06 07 08 IV V V1 VI VI1 A 09 10 11 12 13 VII 14 15 16 17 VIII B C IX X D E XI XIA F 18 19 20 G
a tétel megnevezése
Belföldi értékesítés nettó árbevétele Export értékesítés nettó árbevétele Értékesítés nettó árbevétele Értékesítés elsz. közvetlen önköltsége Eladott áruk besz. ért. alváll. telj. Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke Az értékesítés közvetlen költségei Az értékesítés bruttó eredménye Értékesítési, forgalmazási költségek Igazgatási költségek Egyéb általános költségek Az értékesítés közvetett költségei Egyéb bevételek Devizás bev. miatt kel. konsz. kül. Egyéb ráfordítások Adósság konsz. miatt kel. konsz. kül. ÜZEMI (ÜZLETI) TEV. EREDMÉNYE Kapott (járó) osztalék és részesedés Részesedések értékesítésének árfolyamnyeresége Befektetett pü. eszk. kamatai, árf. nyeresége Egyéb kapott (járó) kamatok és kam. jell. bev. Pénzügyi mûveletek egyéb bevételei Pénzügyi mûveletek bevételei Befektetett pü. eszk. árf. vesztesége Fizetendõ kamatok és kamatjell. ráfordítások Részesedések, értékpapírok, bankbetétek értékveszt. Pénzügyi mûveletek egyéb ráfordítása Pénzügyi mûveletek ráfordításai PÉNZÜGYI MÛVELETEK EREDMÉNYE SZOKÁSOS VÁLLALKOZÁSI EREDMÉNY Rendkívüli bevételek Rendkívüli ráfordítások RENDKÍVÜLI EREDMÉNY ADÓZÁS ELÕTTI EREDMÉNY Adófizetési kötelezettség Konszolidációból adódó társ. adó kül. ADÓZOTT EREDMÉNY Eredménytart. igénybev. oszt., részesedésre Fizetett (jóváh.) osztalék, részesedés Mérleg szerinti eredmény felosztás MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY
2000. 2001. december 31. december 31.
35 868 832 24 980 163 60 848 995 43 960 963 552 289 33 134 44 546 386 16 302 609 4 321 710 4 164 091 4 393 338 12 879 139 2 231 427 2 082 049 3 215 3 569 633 829
23 250 617 538 245 581 887 198 242 944 183 139 426 083 461 115 4 030 748 332 909 152 192 180 717 4 211 465 471 705 -11 429 3 751 189 0 0 -103 674 3 647 515
%
45 457 228 126.7 32 413 052 129.8 77 870 280 128.0 57 824 084 131.5 929 404 168.3 140 820 425.0 58 894 308 132.2 18 975 972 116.4 6 810 114 157.6 4 508 967 108.3 5 668 518 129.0 16 987 599 131.9 2 925 549 131.1 -175 722 3 290 583 158.0 156 826 4 877.9 1 290 791 36.2 280 1 420 613 915 99.4 1 276 618 519.8 1 891 234 213.2 397 481 8 286 914 107 1 319 874 571 360 1 862 151 49 019 100 747 -51 728 1 810 423 191 629 -12 241 1 631 035 0 0 -85 594 1 545 441
Szeged, 2002. február 12. .................................... vállalkozás vezetõje
163.6 499.1 309.8 123.9 46.2 14.7 66.2 -28.6 43.0 40.6 107.1 43.5
82.6 42.4
PICK SZEGED Szalámigyár és Húsüzem Rt.
1108 1492 1511 114 06
KONSZOLIDÁLT MÉRLEG 2001. december 31. Me.: ezer Ft
ESZKÖZÖK sor
A. A/I. 1 2 3 4 5 6 7 A/II. 8 9 10 11 12 13 14 A/III. 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 B. B/I. 25 26 27 28 29 30 B/II. 31 32 33 34 35 36 B/III. 37 38 39 40 B/IV. 41 42 C. 43 44 45 46
a tétel megnevezése
A. BEFEKTETETT ESZKÖZÖK I. Immateriális javak Alapítás-átszervezés aktivált értéke Kísérleti fejlesztés aktivált értéke Vagyoni értékû jogok Üzleti vagy cégérték Szellemi termékek Immateriális javakra adott elõlegek Immateriális javak értékhelyesbítése II. Tárgyi eszközök Ingatlanok és kapcsolódó vagyoni értékû jogok Mûszaki berend., gépek, jármûvek Egyéb berend., felszer., jármûvek Tenyészállatok Beruházások, felújítások Beruházásokra adott elõlegek Tárgyi eszközök értékhelyesbítése III. Befektetett pénzügyi eszközök Tartós részesedés kapcsolt vállalkozásban Tartósan adott kölcsön kapcsolt vállalkozásban Egyéb tartós részesedés Tartósan adott kölcsön egyéb r.v. álló vállalk. Egyéb tartósan adott kölcsön Tartós hitelviszonyt megtestesítõ értékpapír Befektetett pénzügyi eszközök értékhelyesbítése Tõkekonszolidációs különbözet Tõkekonszolidációs kül. leányváll-ból Tõkekonszolidációs kül. közös vez. váll-ból B. FORGÓESZKÖZÖK I. Készletek Anyagok Befejezetlen term. és félkész. term. Növendék-, hízó- és egyéb állatok Késztermékek Áruk Készletekre adott elõlegek II. Követelések Köv. áruszáll-ból és szolgáltatásból (vevõk) Követelések kapcsolt vállalkozással szemben Köv. egyéb rész. visz-ban lévõ váll. szemben Váltókövetelések Egyéb követelések Konsz-ból adódó társ. adóköv. III. Értékpapírok Részesedés kapcsolt vállalkozásban Egyéb részesedés Saját részvények, üzletrészek Forg. célú hit. viszonyt megtest. értékpapírok IV. Pénzeszközök Pénztár, csekkek Bankbetétek C. AKTÍV IDÕBELI ELHATÁROLÁS Bevételek aktív idõbeli elhatárolása Költségek, ráfordítások aktív idõbeli elhatárolása Halasztott ráfordítások ESZKÖZÖK (AKTÍVÁK) ÖSSZESEN
2000. 2001. december 31. december 31.
%
14 686 157 671 394 47 276 22 096 5 791
17 704 330 664 612 36 268 17 677 23 930
120.6 99.0 76.7 80.0 413.2
596 231
586 737
98.4
12 810 288 7 433 104 3 694 086 686 844 55 779 931 140 9 335
15 687 307 9 835 206 4 348 985 948 665 56 723 486 209 11 519
122.5 132.3 117.7 138.1 101.7 52.2 123.4
1 204 475
1 352 411
112.3
993 323
454 671
45.8
211 152
103 976
49.2
21 748 848 9 191 080 2 041 165 4 318 657 460 881 1 764 345 599 659 6 373 9 537 381 6 566 991
793 764 336 333 457 431 26 697 036 10 427 703 2 024 163 4 911 642 569 900 2 620 348 301 389 261 10 813 164 8 840 545
122.8 113.5 99.2 113.7 123.7 148.5 50.3 4.1 113.4 134.6
2 969 776 614 638 040
1 959 764 12 855 1 913 536
66.0 2 093.6 299.9
324 250 313 790 2 382 347 4 665 2 377 682 61 214 39 614 21 600
899 970 1 013 566 3 542 633 7 012 3 535 621 490 797 451 565 39 232
277.6 323.0 148.7 150.3 148.7 801.8 1 139.9 181.6
36 496 219
44 892 163
123.0
PICK SZEGED Szalámigyár és Húsüzem Rt.
1108 1492 1511 114 06
KONSZOLIDÁLT MÉRLEG 2001. december 31. Me.: ezer Ft
FORRÁSOK sor
a tétel megnevezése
D D. SAJÁT TÕKE D/I. I. Jegyzett tõke D/II. II. Jegyz. de még be nem fiz. tõke (-) D/III. III. Tõketartalék D/IV. IV. Eredménytartalék D/V. V. Lekötött tartalék D/VI. VI. Értékelési tartalék 47 Anyavállalatra jutó ért. tart. 48 Külsõ tagokra jutó ért. tart. D/VII. VII. Mérleg szerinti eredmény D/VIII.VIII. Leányvállalati saj. tõke változás D/IX. IX. Konszolidáció miatti változások 49 Adósság konszolidálás kül-bõl 50 Közbensõ eredmény kül-bõl D/X. X. Külsõ tagok részesedése E. E. CÉLTARTALÉK 51 Céltartalékok a várható kötelezettségekre 52 Céltartalékok a jövõbeni költségekre 53 Egyéb céltartalék F. F. KÖTELEZETTSÉGEK F/I. I. Hátrasorolt kötelezettségek 54 Hátrasorolt köt. kapcs. vállalk. szemben 55 Hátrasor.köt. egyéb rész.visz-ban lévõ váll.szemb. 56 Hátrasor.köt. egyéb gazdálk. szemben F/II. II. Hosszú lejáratú kötelezettségek 57 Hosszú lejáratra kapott kölcsönök 58 Átváltoztatható kötvények 59 Tartozások kötvénykibocsátásból 60 Beruh. és fejlesztési hitelek 61 Egyéb hosszú lejáratú hitelek 62 Tartós kötelezettségek kapcs. váll. szemben 63 Tartós köt. egyéb rész. visz. lévõ váll. szemben 64 Egyéb hosszú lej. kötelezettség 65 Tõkekonszolidációs különbözet leányváll-ból F/III. III. Rövid lejáratú kötelezettség 66 Rövid lejáratú kölcsönök 67 Rövid lejáratú hitelek 68 Vevõtõl kapott elõlegek 69 Kötelezetts. áruszáll. és szolg-ból 70 Váltótartozások 71 Rövid lej. köt. kapcs. vállalkozásokkal szemben 72 Rövid lej. köt. egyéb rész. visz. lévõ váll. szemb. 73 Egyéb rövid lej. kötelezettség 74 Konszolidációból adódó társ. adótartozás G. G. PASSZÍV IDÕBELI ELHAT. 75 Bevételek passzív idõbeli elhatárolása 76 Költségek, ráfordítások passz. idõbeli elhat. 77 Halasztott bevételek 78 FORRÁSOK (PASSZÍVÁK) ÖSSZ.
2000. 2001. december 31. december 31.
%
29 519 275 3 088 736
34 673 750 3 528 736
117.5 114.2
8 326 694 11 150 958 721 171 0
10 922 694 13 531 332 1 230 886 0
131.2 121.3 170.7
3 647 515 1 883 623 -53 803
1 545 441 2 779 207 -47 329
42.4 147.5 88.0
-53 803 754 381 7 150
6 774 873 0 0 0 0 1 792 989 0 0 0 5 791 322 885
-47 329 88.0 1 182 783 156.8 372 182 239 098 63 812 69 272 9 354 714 138.1 0 0 0 0 1 449 306 80.8 0 0 0 87 500 1 511.0 211 825 65.6
43 436 225 000 1 195 877 4 981 884
42 467 218 284 889 230 7 905 408
97.8 97.0 74.4 158.7
760 868 10 074 3 288 828
3 566 517 34 635 3 647 680 45 000
468.7 343.8 110.9
922 114
611 576
66.3
194 921 14 995 174 429 5 497 36 496 219
491 517 170 472 513 18 834 44 892 163
252.2 1.1 270.9 342.6 123.0
7 150
Szeged, 2002. február 12. .................................... vállalkozás vezetõje
2 sz. melléklet
A PICK SZEGED Rt. 2001. évi konszolidált tõzsdei gyorsjelentése Társaság neve: Társaság címe: Ágazati besorolás: Idõszak:
PICK SZEGED Rt. 6725 Szeged, Szabadkai út 18. Feldolgozóipar (1511) 2001. év
Telefon: 36 62 567 000 Telefax: 36 62 567 313 E-mail:
[email protected] Befektetõi kapcsolattartó: Kovács Tamás, igazgatósági tag Levélcím: 1113 Budapest, Bartók B. út 152. Telefon: 36 1 204 0081 Fax: 36 1 204 0090
A gyorsjelentés megtekinthetõ az Interneten a www.pick.hu és a www.bet.hu címen. PK1. Általános információk a pénzügyi adatokra vonatkozóan Igen
Nem X
Auditált Konszolidált
X
Számviteli elvek
Magyar
X
IAS
Egyéb PK2. Konszolidációs körbe bevont társaságok Név RINGA Húsipari Rt. HERZ Szalámigyár Rt. Szegedi Paprika Rt. Hentes- és Szárazárugyártó Kft.* PICK Szállítási és Szállítmányozási Kft. PICK Központi Sertéshizlaló Kft. PICK FARM Szentes Kft. FALCOTRADE Rt.** ALCISA PICK & RECLA GmbH. 1
Alaptõke Tulajdoni (ezer Ft) hányad (%) 2 026 530 88,08% 1 000 000 96,85% 1 200 000 100,00% 81 160 100,00% 171 400 100,00% 298 800 100,00% 357 180 100,00% 599 999 46,97% 135 280 50,00%
Szavazati arány 88,08% 96,85% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 46,97% 50,00%
Besorolás 1 L L L L L L L L K
Teljes (L), Közös vezetésû (K), Társult (T)
*A Hentes- és Szárazárugyártó Kft. tevékenysége 2001. május 11-én végelszámolással megszûnt. **A RINGA Rt. tulajdonában van a részvények 53,33%-a.
2 sz. melléklet ST1. Soron kívüli tájékoztatás Dátum Megjelenés 2001. 10. 01. Magyar Tõkepiac, Napi Gazdaság, www.pick.hu 2001. 10. 12. Magyar Tõkepiac, Napi Gazdaság, www.pick.hu 2001. 10.12. Magyar Tõkepiac, Napi Gazdaság, www.pick.hu 2001. 10. 18. Magyar Tõkepiac, Napi Gazdaság, www.pick.hu 2001. 10. 19. Magyar Tõkepiac, Napi Gazdaság, www.pick.hu 2001. 11. 14. Magyar Tõkepiac, Napi Gazdaság, www.pick.hu 2001. 11. 16. Magyar Tõkepiac, Napi Gazdaság, www.pick.hu 2001. 11. 16. Magyar Tõkepiac, Napi Gazdaság, www.pick.hu 2001. 11. 21. Magyar Tõkepiac, Napi Gazdaság, www.pick.hu 2001. 11. 27. Magyar Tõkepiac, Napi Gazdaság, www.pick.hu 2001. 12. 18. Magyar Tõkepiac, Napi Gazdaság, www.pick.hu 2001. 12. 21. Magyar Tõkepiac, Napi Gazdaság, www.pick.hu 2001. 12. 28. Magyar Tõkepiac, Napi Gazdaság, www.pick.hu
Rövid tartalom Tõzsdei kereskedés felfüggesztése három napra az ARAGO Rt-tõl érkezett vételi ajánlat miatt Az Igazgatóság álláspontja az ARAGO Rt. vételi ajánlatával kapcsolatban. Meghívó a 2001. november 13-i Közgyûlésre Tájékoztatás egy október 16-án megjelent cikkel kapcsolatban A 2001. november 13-i Közgyûlés meghívójának pontosítása Tájékoztatás 2001. november 13-i Közgyûlésrõl Meghívó a 2001. december 17-i Közgyûlésre Vezetõ állású személy munkaviszonyának megszûnése A PICK SZEGED Rt. 2001. I-III. negyedévi pénzügyi jelentéseinek auditálása Az Igazgatóság álláspontja a PSZAF III/26 022-2/2001 sz. határozatával kapcsolatban. Tájékoztatás a 2001. december 17-i Közgyûlés határozatairól Tájékoztatás a 2001. I-III. negyedévi pénzügyi jelentések auditálásának eredményérõl Az Igazgatóság bejelenti, hogy nem kapott ellenajánlatot az ARAGO Rt. vételi ajánlatára
RS1. Tulajdonosi struktúra Tulajdonosi kör megnevezése
Belföldi intézményi/társaság Külföldi intézményi/társaság Belföldi magánszemély Külföldi magánszemély Munkavállalók, tisztségviselõk Saját tulajdon Államháztartás részét képezõ tulajdonos Ismeretlen tulajdonos Összesen: * A bevezetett sorozat megegyezik a teljes alaptõkével.
Teljes alaptõke* 2001. január 1. 2001. december 31. % db % db 38,5 1 192 161 48.5 1 711 108 57,0 1 759 585 37.5 1 321 698 2,8 85 774 3.0 107 172 0,1 1 844 0.1 1 824 1,1 34 511 0.9 30 865 0,1 2 000 7.4 260 861 0,4 12 861 0.8 26 827 0,0 0 1.9 68 381 100,0 3 088 736 100,0 3 528 736
2 sz. melléklet RS3. Az 5%-nál nagyobb tulajdonosok felsorolása, bemutatása (az idõszak végén) Név
Nemzetiség Tevékenység Mennyiség (db)
ARAGO Befektetési Holding Rt. Bank Austria Investment Bank
Részesedés (%)
magyar
társaság
1 458 765
41,34
osztrák
letétkezelõ
295 101
8,36
Megjegyzés
RS2. Saját tulajdonban lévõ részvények (db) 2001. január 1. 2001. március 31. 2001. június 30. 2001. szeptember 30. 2001. december 31
42 565 167 565 190 953 260 861 260 861
TSZ2. Létszám alakulása 2000. december 31. 2001. december 31.* (fõ) (fõ) 4 799 4 870 2 208 2 202
PICK-csoport Anyavállalat
*Az ALCISA PICK & RECLA GmbH és a Falcotrade adataival kiegészítve, HESZ Kft nélkül.
TSZ3. Vezetõ állású tisztségviselõk, stratégiai alkalmazottak Név IT IT IT IT IT IT IT IT FB FB FB FB FB SP SP SP SP SP
Leisztinger Tamás Fülöp Attila Kovács Tamás Bihari Vilmos Csáki György Csikós Csaba Lazányi Béla Oláh Lajos Vértes András Gránicz János Golhovics Gábor Váradiné Nádasi Magdolna Csókási Zoltán Bihari Vilmos Fülöp Attila Kevei Béla Kühn András Lele János
Beosztás IT elnök IT tag IT tag IT tag IT tag IT tag IT tag IT tag FB elnök FB tag FB tag FB tag
Megbízás kezdete 2001.04.25 2001.04.25 2001.04.25 1992.06.30 2000.04.27. 2000.04.27. 1999.04.27. 2001.04.25 1995.05.11 2001.04.25 2001.04.25 1998.04.28.
FB tag vezérigazgató gazdasági ig. húskészít-mény ig. húsigazgató mûszaki fõmérnök
2001.04.25 1990.04.15 2001.05.04. 1998.08.01 1991.06.01 2001.11.15
1 Stratégiai pozícióban lévõ alkalmazott (SP), Igazgatósági tag (IT), FB tag (FB)
