a Mgr. Bekkersstraat AP Katwijk ZH

JAARVERSLAG 2014 Stichting Succat Yeshua het Bestuur p/a Mgr. Bekkersstraat 1 2223 AP Katwijk ZH

Stichting Succat Yeshua het Bestuur p/a Mgr. Bekkersstraat 1 2223 AP Katwijk ZH INHOUDSOPGAVE pagina I JAARVERSLAG Jaarverslag

3

II BALANS Balans per 31 december 2014

8

III STAAT VAN BATEN EN LASTEN Staat van baten en lasten over het boekjaar 2014

11

IV GRONDSLAGEN Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling

13

V Toelichting op de balans Toelichting op de balans

15

VI Toelichting op de staat van baten en lasten Toelichting op de staat van baten en lasten

21

VII Toelichting verdeling van kosten Toelichting verdeling kosten naar bestemming

Pagina 1

25

I. JAARVERSLAG

Pagina 1

I

Jaarverslag

I.1 Inleiding In dit jaarverslag van Stichting Succat Yeshua wordt verantwoording afgelegd over de activiteiten en projecten, die in 2014 zijn uitgevoerd. Het jaarverslag geeft de Balans en Staat van Baten - en Lasten 2014 weer van Stichting Succat Yeshua. Stichting Succat Yeshua stelt zich ten doel het bevorderen van de verkondiging van de joodse wortels van het christelijk geloof, het bevorderen van gebed ten behoeve van onze joodse broeders en zusters, het bevorderen van ware aanbidding, niet meer zwijgen ten aanzien van de werkelijke situatie van het joodse volk en het ondersteunen van de zwakkeren in de joodse samenlevening. Stichting Succat Yeshua wil christenen in Nederland wakker maken, dat zij weer terug moeten naar de oorspronkelijke wortels van het christelijk geloof, wat te vinden is in de eerste vijf boeken van de Tenach (1e testament). Verder is haar boodschap, dat de gemeente van Yeshua HaMassiah (Jezus Christus) niet in de plaats van Israël is gekomen, maar dat er nog verschillende belangrijke beloften voor Israël in de zeer nabije toekomst zullen worden vervuld. Succat Yeshua geeft betrouwbare informatie over land, volk en staat van Israël. Zij roept christenen op tot solidariteit met Israël en wijst elke vorm van anti - semitisme af. Zij gaat hierbij uit van het gezag en de betrouwbaarheid van de Bijbel als Gods Woord. Zij steunt Israël metterdaad. Het werkterrein van Stichting Succat Yeshua uit zich voornamelijk in het geven van Bijbels onderwijs met betrekking tot de joodse wortels van het christelijk geloof en Israël en in het bemoedigen en steunen van het Joodse volk. Zij organiseert diverse activiteiten zoals samenkomsten, lezingen en themabijeenkomsten rond de joodse wortels van het christelijk geloof en Israël. Al deze activiteiten zijn erop gericht Gods bedoeling met Zijn volk duidelijk te maken. Daarbij roepen wij mensen op om Israël niet alleen in gebed te steunen, maar door giften en steunbetuigingen. Wij mogen op het afgelopen jaar 2014 terugzien met dankbaarheid. Adonai heeft ook in 2014 ons werk en vele activiteiten gezegend, ondanks onze tekortkomingen. Door de vele ontvangen giften van donateurs kon er veel informatie worden verstrekt en projecten worden ondersteund en gerealiseerd. In 2014 werd er aan offeranden en giften voor € 34.560,42 bijeengebracht. Het jaarverslag 2014 is opgesteld conform de Richtlijn Verslaglegging Fondsenwervende Instellingen van het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF). Stichting Succat Yeshua hoopt in 2015 het keurmerk aan te vragen.

Pagina 1

I

Jaarverslag

I.2 Belangrijkste ontwikkelingen gedurende 2014 Bestuur Op 1 juli 2011 is Stichting Succat Yeshua opgericht door de heren J. Kloos, J.M. Ooms en B.F. Barendsma. Het bestuur van Stichting Succat Yeshua heeft in het jaar 2012 vier maal vergaderd. 3.

Activiteiten in het kader van de doelstelling Bijeenkomsten op de Sjabbat Vanaf juli 2011 is Stichting Succat Yeshua gestart met het houden van reguliere bijeenkomsten op de zaterdagochtenden (Sjabbat). Deze bijeenkomsten staan in het kader van de verkondiging van de Thora, Profeten en Nieuwe Testament. Seminars In 2014 heeft Succat Yeshua drie seminars gehouden. Eddie Chumney heeft in januari, Gerrit Nel in april en Iris Bouwman in juni gesproken. Verder heeft Albert de Hoop van NeverBeSilent zowel in januari als in mei gesproken. Michael ben David heeft in maart een Shabbat dienst geleidt. Verder heeft Jaier Strijker in maart en augustus, Iris Bouwman in mei en Koen Janusch in augustus een dienst verzorgd. Succat Rahab In mei 2011 werd Stichting Succat Yeshua verblijdt met het feit, dat zij in de gelegenheid werd gesteld om een huis in de Oude Stad van Jeruzalem te huren en wel in de christelijk Arabische wijk. Het pand bevindt zich aan de Al Jabsha Street 27. Op deze wijze kunnen wij verder gestalte gegeven aan ons credo ""Op uw muren, O Jeruzalem heb Ik wachters aangesteld (Jesaja 62:6)". Het huis is bestemd om als wachters - en gebedshuis te dienen, zodat mensen in de gelegenheid worden gesteld om deze bediening uit te voeren. Het batige saldo, dat uit de verhuuropbrengsten zal ontstaan, zal worden aangewend om de minder bedeelden in Israël en in het bijzonder het Hartland van Israël (Lev Ha'Olam) te ondersteunen.

4.

Hulpverlening in het kader van de doelstelling In 2014 heeft Succat Yeshua via Lev Ha'Olam in Israël € 2.742 geschonken aan projecten in Judea en Samaria en via Shilo Israel Children's Fund € 339.

Pagina 2

I

Jaarverslag

5.

Financieel beleid en financiele positie Stichting Succat Yeshua voert een dusdanig beleid, dat zoveel mogelijk gelden uiteindelijk ter beschikking komen aan projecten in Israël. Om over voldoende financiële middelen hiervoor te kunnen beschikken wordt waar dan mogelijk voorlichting gegeven over onze visie op Israël en de beloften door God aan Zijn volk gegeven. Hiervoor is een organisatie nodig, die in Katwijk ZH is gevestigd. Procentuele verhouden de kosten zich t.o.v. de opbrengsten als volgt: Omschrijving Verhouding kosten en opbrengsten fondswerving Verhouding besteding doelstellingen en totaal baten

2014

2013

0,0%

0,0%

87,6%

100,4%

Het beleid is er opgericht om de verhouding tussen kosten fondswerving enerzijds en opbrengsten fondswerving anderzijds beneden de 5% te houden. Voor de fondsenwerving wordt gebruikt gemaakt van onze samenkomsten en website. Luistenaars en kijkers hebben de vrijheid om hiermede donaties / giften voor de diverse doelen over te maken. Ons beleid is er op gericht om een continuïteitsreserve aan te houden. De hoogte hiervan dient € 2.500 te bedragen. € Blijkens de staat van baten en lasten bedraagt het netto resultaat Ten opzichte van vorig jaar is het resultaat De toename is als volgt te verklaren:

toegenomen met

4.342 6.917

Baten - Baten

57.918

78.880

Lasten - Besteed aan doelstellingen - Werving baten - Beheer en administratie

51.047 2.529

79.228 2.227

Pagina 3

I

Jaarverslag

6.

Stichting Succat Yeshua in 2015 en volgende jaren Ook Stichting Succat Yeshua bemerkt, dat de liefde voor het volk van Israël in kerken en gemeenten steeds meer onder druk komt te staan. Wij zijn daarom dankbaar, dat God onze stichting in de gelegenheid stelt om haar werk te doen. In 2015 en volgende jaren zullen meer projecten worden opgepakt. Het batig saldo "Lev Ha'Olam" zal begin 2015 worden overgedragen aan Stichting Lev Ha'Olam Nederland. Verder zullen er meer seminars worden georganiseerd, zodat mensen (nog) beter onderwijs kunnen krijgen.

7.

Verklaring besteding van middelen Stichting Succat Yeshua Het bestuur verklaart dat alle middelen in het jaarverslag zijn besteed in het belang van de doelstellingen. Katwijk, 22 februari 2015 Statutaire naam Vestigingsplaats Rechtsvorm Omschrijving doelstelling

Stichting Succat Yeshua Katwijk ZH Stichting Zie 1.1 "Inleiding"

Het bestuur bestaat uit 3 personen, die voor een periode van vier jaar worden benoemd. De benoeming vindt plaats door de zittende bestuursleden. Alle leden hebben geen relevante nevenfuncties. Samenstelling bestuur Stichting Succat Yeshua per 1 juli 2011: J. Kloos, voorzitter J.M. Ooms, secretaris B.F. Barendsma, penningmeester Taken bestuur Het bestuur zet de taken uit van de stichting. Hiertoe stelt zij jaarlijks een taakstellende begroting op. Ontwikkelingen gedurende het jaar worden ingebracht en zonodig wordt het budget aangepast aan de veranderde situatie. Over nieuwe aanvragen voor ondersteuning en over nieuwe initiatieven beslist het bestuur. Het bestuur ontvangt geen geldelijke vergoedingen voor haar werkzaamheden.

Pagina 4

II BALANS

Pagina 1

Balans per 31 december 2014 € €

31 december 2013 € €

ACTIVA

Vaste activa Immateriële vaste activa Materiële vaste activa Financiële vaste activa

500 -

500

Vlottende activa Voorraden Vorderingen en overlopende activa Effecten Liquide middelen

-

-

-

6.810 4.922

1.697 5.935

Pagina 1

11.732

7.632

12.232

7.632

Stichting Succat Yeshua

31 december 2014 31 december 2014 € €

31 december 2013 € €

PASSIVA

Kapitaal Reserves en fondsen Reserves - continuïteitsreserve - bestemmingsreserves - herwaarderingsreserve - overige reserves

1.000

1.528 5.325 2.603

1.000

1.4571.203 5.068

9.456

4.814

Fondsen - bestemmingsfonds(en)

-

300

Voorzieningen

-

-

Langlopende schulden

-

-

Kortlopende schulden

1.776

1.518

12.232

7.632

Pagina 2

III STAAT VAN BATEN - EN LASTEN

Pagina 1

Stichting Succat Yeshua

STAAT VAN BATEN EN LASTEN over

2014 Werkelijk 2014 €

€

Baten: - Baten uit eigen fondsenwerving - Baten uit gezamenlijke acties - Baten uit acties van derden - Subsidies van overheden - Rentebaten en baten uitbeleggingen - Overige baten Som der baten Lasten: Besteed aan doelstellingen - Bijeenkomsten op de Sjabbat - Seminars - Succat Rahab - Lev Ha'Olam I - Lev Ha'Olam II - Bomen Project - Shilo Israel Children's Fund

Begroting 2014 €

€

Beheer en administratie - Kosten beheer en administratie Som der lasten Saldo van baten en lasten

€

€

57.881 37 -

49.000 -

78.838 42 -

57.918

49.000

78.880

17.100 4.481 13.315 1.872 12.770 1.170 339

15.000 4.500 13.500 12.500 1.000 51.047

Werving baten - Kosten eigen fondsenwerving - Kosten gezamenlijke acties - Kosten acties derden - Kosten verkrijging subsidies overheden - Kosten van beleggingen

Werkelijk 2013

-

21.115 7.341 15.132 5.220 30.420 46.500

-

79.228

-

-

-

-

2.529

2.500

2.227

53.576

49.000

81.455

4.342

-

2.575-

-

2.558357 28490-

-

2.575-

Resultaatbestemming 2012 Toevoeging / onttrekking aan: - continuïteitsreserve - bestemmingsreserve Lev Ha'Olam - reserve Succat Rahab - fonds Lev Ha'Olam

2.985 4.122 2.4653004.342

Pagina 1

IV GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALIING

Pagina 1

4 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 4.1 Algemeen De jaarrekening is opgesteld conform de nieuwe Richtlijn Verslaggeving Fondsenwervende Instellingen 2012. Deze richtlijn is van kracht voor verslagjaren, die aanvangen op of na 1 januari 2012. Ook de vergelijkende cijfers zijn op basis van de nieuwe richtlijn aangepast. 4.2 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling Balans De materiële vaste activa zijn gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs en verminderd met lineair berekende afschrijvingen, bepaald op basis van geschatte levensduur. De voorraden worden gewaardeerd tegen inkoopprijs of lagere actuele waarde. De overige posten zijn opgenomen tegen nominale waarde. Staat van baten en lasten De baten en lasten zijn bepaald op basis van historische kostprijzen en zijn toegerekend aan het verslagjaar waarop deze betrekking hebben. 4.3 Toerekening van kosten Alle kosten die direct te maken hebben met projecten worden toebedeeld aan de post 'ondersteuning projecten'. De overige kosten worden toebedeeld aan de kostendragers: voorlichting, kosten eigen fondsenwerving en kosten beheer en administratie. De toerekening is als volgt:

Publiciteit Personeel Huisvesting Kantoor en algemene kosten Afschrijvingen en rente kosten

Voorlichting Kosten eigen Kosten fondsenbeheer en werving administratie 2/3e deel 1/3e deel 1/3e deel 1/3e deel 1/3e deel 1/3e deel 1/3e deel 1/3e deel 1/3e deel 1/3e deel 1/3e deel 1/3e deel 1/3e deel 1/3e deel

Pagina 1

V TOELICHTING OP DE BALANS per 31 DECEMBER 2013

Pagina 1

TOELICHTING OP DE BALANS 2014 €

2013 €

ACTIVA VASTE ACTIVA Immateriële vaste activa Totaal immateriële vaste activa

-

-

Materiële vaste activa Inventaris en inrichting Boekwaarde per 1 januari

-

175

Investeringen Afschrijving

143 43-

175-

Boekwaarde per 31 december

100

-

Computerapparatuur en software Boekwaarde per 1 januari

-

-

Investeringen Afschrijving

450 50-

-

Boekwaarde per 31 december

400

-

Totaal materiële vaste activa

500

-

-

-

-

-

-

-

De materiële vaste activa worden als volgt afgeschreven: - Investeringen in 5 jaar. - Tweede hands investeringen in 2 jaar. Alle materiële vaste activa worden gebruikt voor de bedrijfsvoering. Financiële vaste activa Totaal financiële vaste activa

VLOTTENDE ACTIVA Voorraden

Vorderingen en overlopende activa Debiteuren

Pagina 1

TOELICHTING OP DE BALANS 2014 € Overige vorderingen Huur Succat Rahab januari 2015 Huur Succat Rahab 1 februari tot en met 31 mei 2015 Bijdragen maart tot en met juni 2013 Rente Rabobank 2014 Machtigingkaartjes giften december 2014 Restant huur december Diversen

2013 €

1.014 4.200 37 725 500 334

988 240 33 120

6.810

1.697

6.810

1.697

-

-

725 197 4.000

129 306 5.500

4.922

5.935

11.732

7.632

Kapitaal Saldo per 1 januari Mutaties

1.000 -

1.000 -

Correcties

1.000 -

1.000 -

Saldo per 31 december

1.000

1.000

Totaal vorderingen en overlopende activa

316

Beleggingen

Liquide middelen Kas Rabobank rekening - courant Rabobank bedrijfsspaarrekening

Totaal vlottende activa

PASSIVA

Pagina 2


2013 €

Reserves en fondsen Reserves Continuïteitsreserve Saldo per 1 januari Mutatie vanuit de staat van baten en lasten

1.4572.985

1.101 2.558-

Correcties

1.528 -

1.457-


1.528

1.457-

Op grond van een bestuursbesluit is het streven om minimaal een bedrag ter grootte van 1.500 voor het eerst volgende jaar als continuïteitsreserve aan te houden.

€

Bestemmingsreserve Lev Ha'Olam Saldo per 1 januari Mutatie vanuit de staat van baten en lasten

1.203 4.122

846 357

Correcties

5.325 -

1.203 -


5.325

1.203

Het batig saldo zal begin 2015 worden overgedragen aan Stichting Lev Ha'Olam Nederland. Herwaarderingsreserve Saldo per 31 december

-

-

Reserve Succat Rahab Saldo per 1 januari Mutatie vanuit de staat van baten en lasten

5.068 2.465-

5.352 284-

Correcties

2.603 -

5.068 -


2.603

5.068

Het batig saldo zal in de toekomst besteedt worden aan het onderhoud van Succat Rahab en aan projecten in Israël en met namen het Hartland (Lev Ha'Olam).

Pagina 3


2013 €

Afdrachten

Saldo 31-12-2014

Fondsen Bestemmingsfonds bepaald door giftgevers Saldo 01-01-2014

No. No. No. No. No. No. No. No. No. No. No. No. No. No. No. No. No. No. No. No. No. No.

3 5 6 7 14 15 16 19 20 22 24 25 27 28 29 30 32 34 37a 37b 38d 39b

90 90 9090909090 9090 90 9090 180 90 90909090 45 90 30 45 300

Ontvangsten minus kosten

180 180 360 360 360 360 180 360 180 180 360 180 90 180 360 360 360 180 90 180 60 90

270 270 270 270 270 270 270 270 270 270 270 270 270 270 270 270 270 270 135 270 90 135

-

5.190

5.490

-

De bestemming van de giften is bepaald door de individuele giftgevers. Voor een beschrijving van de individuele projecten wordt verwezen naar het verslag opgenomen in deze jaarrekening. Voorzieningen Totaal voorzieningen

-

Pagina 4

-


2013 €

Langlopende schulden Totaal langlopende schulden

-

-

Kortlopende schulden Afdracht aan Shilo Israel Children's Fund Vooruitontvangen huur Succat Rahab Vooruitontvangen bijdrage Succat Rahab Waarborgsommen Machtigingen december 2014 Christengemeente Live vergoeding december 2013 Christengemeente Live gift 2013 St. Lev Ha'Olam Nederland Rabobank kosten 4e kwartaal 2014 Rabobank creditcard Diversen

339 200 30 100 725 182 124 76 -

315 100 120 300 500

1.776

1.518

Totaal kortlopende schulden

Niet uit de balans blijkende verplichtingen Door Succat Yeshua wordt het pand van Christengemeente Live gebruikt voor haar bijeenkomsten en seminars. De vergoeding bedraagt € 100 per dag.

Pagina 5

101 72 10

V TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2013

Pagina 1

TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN Werkelijk 2014 €

Begroting 2014 €

Werkelijk 2013 €

Baten uit eigen fondsenwerving Collecten en offeranden Collecten en offeranden derden

7.130 3.870

Donaties en giften eigen werk Donaties en giften derden Donaties en giften seminars

8.373 5.608 2.078

Bijdrage huur Succat Rahab Ontvangen huur Succat Rahab

3.210 7.640

6.000 1.500 11.000

7.500 7.500 1.500 1.500

16.059

Donaties en giften Lev Ha'Olam Bomen Project Lev Ha'Olam Shilo Israel Children's Fund

10.500

20.485 3.210 11.638

15.000

12.470 5.982 1.170 350

7.598 12.795 1.917 5.773

3.250 11.750 10.850

Project Lev Ha'Olam

6.030 1.568

14.848

12.500 2.500 1.000 -

30.330 5.577 -

7.502

3.500

5.577

57.881

49.000

78.838

-

-

-

-

-

-

-

-

-

37 -

-

33 9

37

-

42

-

-

-

Baten uit gezamenlijke acties

Baten uit acties van derden

Subsidies van overheden

Rentebaten en baten uit beleggingen Rente Kasverschillen

Overige baten

Pagina 1


Begroting 2014 €

Werkelijk 2013 €

Besteed aan doelstellingen Bijeenkomsten op de Sjabbat

Afdrachten Afdracht collecten / offeranden Afdracht donaties / giften Afdracht donaties / giften derden

2.950 3.944 5.090

2.500 5.000 2.500 11.984

1.950 11.655 1.550 10.000

15.155

Huisvestingskosten Huur gebouw samenkomsten Kosten samenkomsten

4.500 616

Seminars Afdrachten

4.500 500

4.900 1.060

5.116

5.000

5.960

17.100

15.000

21.115

2.602

3.000

5.350

Huisvestingskosten Huur gebouw samenkomsten Kosten seminars

600 1.279

750 750

1.000 991

1.879

1.500

1.991

4.481

4.500

7.341

Succat Rahab

Huisvestingskosten Huur Succat Rahab Energiekosten Onderhoudskosten Overige huisvestingskosten

11.849 1.081 97 288

Lev Ha'Olam I Afdrachten

Lev Ha'Olam II Afdrachten

Bomen Project Afdrachten

Shilo Israel Children's Fund Afdrachten

Pagina 2

11.500 1.750 250

11.982 1.849 867 434

13.315

13.500

15.132

13.315

13.500

15.132

1.872

-

5.220

1.872

-

5.220

12.770

12.500

30.420

12.770

12.500

30.420

1.170

1.000

-

1.170

1.000

-

339

-

-

339

-

-


Begroting 2014 €

Werkelijk 2013 €

Werving baten Kosten eigen fondsenwerving -

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Kosten gezamenlijke acties

Kosten acties derden

Kosten verkrijging subsidies overheden

Kosten beleggingen

Kostenpercentage Een belangrijk criterium van het CBF is dat de kosten voor eigen fondswerving, bezien over een periode van drie jaar, per jaar niet meer dan 25% van de opbrengsten mogen bedragen. In 2014 hadden wij een kostenpercentage van 0,0% (2013 0,0%).

Beheer en administratie Kosten beheer en administratie

Kantoor en algemene kosten Abonnementen / contributies Kantoorbenodigdheden Kleine aanschaffingen Kosten Website Computerkosten Representatiekosten Advertentie - en reclamekosten Reis - en verblijfkosten Overige algemene kosten

41 20 861 222 207 91 18 428

75 900 275 150 500 1.888

40 98 936 306 192 1.900

1.572

Afschrijvingen en rente kosten Afschrijvingskosten inventaris Afschrijvingskosten computer Bank - en girokosten Betaalde rente Kasverschillen

43 50 528 1 19

Pagina 3

50 50 500 -

175 480 -

641

600

655

2.529

2.500

2.227

VII VERDELING KOSTEN NAAR BESTEMMING

Pagina 1

TOELICHTING VERDELING KOSTEN NAAR BESTEMMING Doelstelling

Bijeenkomsten

Seminars

€

€

Werving baten

Succat Rahab Lev Ha'Olam I Lev Ha'Olam II

€

€

€

Bomen Project

Shilo Israel Children's Fund

€

€

Eigen fondsen werving €

Gezamenlijke acties €

Acties derden

Subsidies

Beleggingen

€

€

€

Beheer en administratie

Totaal 2014

Begroot 2014

Totaal 2013

€

€

€

€

Afdrachten Aankopen en verwervingen Uitbesteed werk Publiciteit en communicatie Personeelskosten Huisvestingskosten Kantoor - en algemene kosten Afschrijving en rente

11.984 5.116 -

2.602 1.879 -

13.315 -

1.872 -

12.770 -

1.170 -

339 -

-

-

-

-

-

-

30.737 20.310 1.888 641

26.500 -

20.000 1.900 600

56.145 23.083 1.572 655

Totale uitvoeringskosten

17.100

4.481

13.315

1.872

12.770

1.170

339

-

-

-

-

-

-

53.576

49.000

81.455

Pagina 1

a Mgr. Bekkersstraat AP Katwijk ZH

Recommend Documents