A HÍRLEVÉL BEMUTATJ A…
J OHN EMESE, a Fővárosi Közgyűlés Oktatási Bizottságának alelnöke
ISKOLÁK: 1999. BGF Külkereskedelmi Főiskola, nemzetközi marketing és teljes körű minőség biztosítás szak, szolgáltatás és nonprofit marketing szakirány. 199197 Kossuth Lajos Tudományegyetem történelem, német és tanár szak évzáró munka: Thomas Mann korai novellái (német). Diplomamunka: A Göbbelsi propagandagépezet (történelem).
MUNKAHELYEK: 2004. július
Millenáris Kulturális Programiroda Kht., Jövő Háza kiállítás oktatási igazgató, oktatási tanácsadó.
2002. június 2004. június
Miniszterelnöki Hivatal, Koordinációs Politikai Államtitkárság politikai tanácsadó.
2001. október2002. június
Carl Rogers Személyközpontú Általános Iskola és Gimnázium adományszervező, PR és marketing munkatárs.
2001. januároktóber
Szabad Demokraták Szövetsége, szervező.
2000.
Trénerasszisztensi és tréneri munkák (változó rendszerességgel).
2000. szeptember2001. január
Aral Hungária Kft., ügyvezetői asszisztens.
19982000.
HajdúBÉT Rt., menedzser asszisztens.
NYELVISMERET: német felsőfok, nyelvtanár, angol középfok, üzleti szakmai C típusú, latin alapfok. 3
A HÍRLEVÉL BEMUTATJ A…
A fővárosi szakképzés átalakításából kevés látszódik a TVben, híradót fotelből hátradőlve nézve, hiszen a szakmai érvekből is többnyire csak elcsépelt közhelyek hallatszanak, leegyszerűsített üzenetek csapnak egymásnak. Miközben minden szereplő – meggyőződésem, hogy kivétel nélkül az értékek megőrzésére, a szakmai munka minőségének megtartására, még inkább a javítására törekszik, kétségekkel van teli: hogyan lehet minden elvárt és szükséges szempontnak egyszerre megfelelni? A cél: Budapest szakképzése leg yen versenyképes, piacképes, korszerű. Az elérendő cél az egész közösség számára egészen egyszerűen megfogalmazható: aki az állami iskolában – azaz az adófizetők pénzén megszerez egy szakképesítést, az rögtön találjon is állást, magyarán, már most azt tanítsuk meg neki, amilyen végzettségre 46 év múlva szüksége lesz a leendő munkáltatójának. Ezzel együtt el kell érni, hogy képes legyen lépést tartani a gyorsan változó igényekkel. De nem csak ő, hanem az iskola is. Ezért látott neki a főváros 2004ben a szakképző intézményekkel és a gazdaságot képviselő szervezetekkel közösen pontosan felmérni a helyzetet, megfogalmazni a teendőket és megteremteni a feltételeket. Ennek nyomán el kellett fogadni a tényt: az adott iskolai szerkezet beleértve a képzések fajtáit és minőségét változatlan formában nem képes lépést tartani a gazdaság, azaz a munkaerőpiac túlságosan is gyorsan változó igényeivel. Két év alatt elkészült a Szakképzésfejlesztési stratégia, amit azután 2006 júniusában – bő fél évvel ezelőtt elfogadott Budapest közgyűlése. Megértéséhez mindenek előtt tudni kell, hogy a specializált szakmai képzést az oktatási törvény értelmében csak az érettségit követően lehet megkezdeni. Addig a szakmai alapozó elméleti képzéseknek van helye. Ezt követően a gyakorlati képzésekhez a legkorszerűbb technológiával felszerelt tanműhelyeket kell biztosítani. Hozzáteendő, hogy a gyakorlati képzéseken már ahány szakma – annyi felé oszlik a tanulói létszám. Miután a diákok száma – és a rendelkezésre álló pénz is adott, a következő lehetőség nyílik: vagy van sok, kevésbé jól felszerelt tanműhely kevés diákkal, vagy van kevés, de nagyon jól felszerelt műhely sok diákkal. A feltett kérdésre pedig már tíz évvel ezelőtt eldőlt a válasz. Már 1997ben megfogalmazódott a központi műhelyek igénye: a szakmai képzésekre jól felszerelt szakképző központokat kell létrehozni.
Az új szakmai képző központok az érettségit követő szakképzés mellett a jelenlegi tervek szerint a teljes szakiskolai képzést is ellátnák. (Ezen javaslatot a liberális szakpolitikusok még emésztgetik, vitatkoznak rajta.) Egy helyre koncentrálva az erőforrásokat, így valóban lehetséges a legújabb csúcstechnológia összehangolt alkalmazása, naprakész, korszerű gyakorlati ismeretek átadásával, a szakképzési kínálat és a munkaerőpiac közötti összhang megteremtésével. Kettő ilyen jellegű központ kiépítése már elkezdődött Budapesten is, az I. Nemzeti Fejlesztési Terv keretében létrehozott térségi integrált szakképző központokról, azaz TISZKekről van szó. A fővárosi szakképzési rendszer átalakulásával ezek is jobban illeszkednek majd a struktúrába, így – a többivel együtt kihasználtságuk a pályázatokban vállaltnál még 4
A HÍRLEVÉL BEMUTATJ A… jobb lesz, a működés költséghatékonyabb, magasabb szakmai színvonalú, és fenntartói szinten egységes. Nem utolsó szempont, hogy a szakképző központok szakmai irányításában a munkaadók, a gazdaság szereplői is részt vesznek. Emellett külön szerződések folytán maguk a cégek is megtehetik ezt, így a szakképző központok rugalmasan alkalmazkodni tudnak a munkaerőpiac igényeihez. Tulajdonképpen a cégek olyan munkaerőt képeztetnek – és képeznek maguknak, amilyenre szükségük van. Nehéz elképzelni, miként lehet ennél jobban elébe menni a pályakezdő munkanélküliségnek. Hozzá kell tenni, hogy az itt sorolt szakmai szempontokon túl komoly anyagi haszna is van az ilyen átalakításnak, ugyanis a koncentrált szakképző központok kialakításához – de csak ahhoz –, uniós forrásokra is számíthatunk. A Fővárosi Közgyűlés és az Oktatási és Ifjúsági Bizottság új tagjaként látva az évek óta lyukas, döcögő, toldozottfoltozott rendszert, folyton, és egyértelműen az az érzésem kerekedik felül, hogy a döntés megkésett. Az pedig határozott meggyőződésem, hogy minden elszalasztott évvel távolabb kerülünk a céltól, mivel jelenlegi formájában a rendszer a másik irányba halad. Azért írok évet – és nem napot – mert az oktatás rendjébe nem lehet bármikor beavatkozni. Az iskolákban szeptembertől júniusig tart az esztendő, ráadásul az oktatás az a műfaj, melynek az eredményei csak 2 – 3 – 5 év múlván tudnak jelentkezni, amikor az elsősökből végzősök lesznek. Amit tenni kell tehát: késlekedés nélkül folytatni a munkát. Ezzel használunk a gyerekeknek, szülőknek és saját intézményeinknek is a leginkább. Ellenkező esetben egy feleslegesen drága és rosszul működő rendszer fennmaradását nyújtjuk ki, az unokáink terhére, teljesen felelőtlenül.
Tapasztalatom szerint abban már nincs kétség, hogy véghez kell vinni az átalakítást, az egyet nem értés immár „ csak” a beavatkozás időpontját illetően van. Az én határozott meggyőződésem szerint a legfontosabb szempont éppen az, hogy részben már a következő tanév kezdésére el kell végezni ezeket a feladatokat. Egyszerűen azért, mert a késlekedéssel újabb évfolyamok kezdenek bele a tegnap technológiáit elsajátítani, amivel már ma sem találnak munkát, mindezt ráadásul folyamatosan romló körülmények között, ahelyett, hogy már ma a holnap igényeinek megfelelő készségek birtokába kerülhetnének. Elpazaroltatjuk velük a fiatal éveiket és a budapesti adófizetők sokmilliárd adóforintját, miközben szép lassan elveszítjük az eddig teremtett értékeket, vagy épp ellenkezőleg: új pályára állítjuk, és biztosítjuk nem csak a kor követelményeinek megfelelő szintű képzési körülményeket, hanem a tanulóknak olyan tudást, olyan szakmát adunk, amellyel holnap is boldogulhatnak. Rajtunk, pedagógusokon, és politikuson múlik a sorsuk.
John Emese
5
A HÍRLEVÉL BEMUTATJ A…
KUCSÁK LÁSZLÓ, a Fővárosi Közgyűlés Oktatási Bizottságának alelnöke
SZEMÉLYI ADATOK: Név:
Kucsák László
Lakcím:
1188 Budapest, Erdősáv u. 112/B
Email:
[email protected]
Állampolgárság: magyar Születési idő:
1964. 01. 07.
VÉGZETTSÉG: 19781982. Közgazdasági szakközépiskola: képesített könyvelő, vállalati tervező, statisztikus. 19831986. Budapesti Tanítóképző Főiskola: (+közművelődés szakkollégium).
általános
iskolai
tanító
19881990. Eötvös Lóránd Tudományegyetem Tanárképző Főiskolai Kar: magyar nyelv és irodalom szakos tanár. 20002002. Szegedi Tudományegyetem Juhász Gyula Tanárképző Főiskola: közoktatás vezető.
EDDIGI MUNKAKÖRÖK: 19821983. Kapocs Utcai Általános Iskola: napközis nevelő 1983tól
Vajksziget Általános Iskola: napközis nevelő, tanító, tanár, majd 1990 től igazgató (jelenleg is)
6
A HÍRLEVÉL BEMUTATJ A…
Az általános iskola, majd a szakközépiskola elvégzése után a pedagóguspálya felé vezetett utam. A munkában eltöltött évek során többféle szerepben kipróbáltam magam, a fentebben jelzetteken túl: hosszú éveken át én szerveztem az iskolai szabadidős programokat, útjára indítottam a Vajk Magazint, táboroztattam stb. 1988ban kerületünkben alapítója voltam a Pedagógusok Demokratikus Szakszervezete első csoportjának, 198889ben a Pedagógusok Demokratikus Szakszervezete Országos Választmányának tagja lettem. 1991ben létrehoztuk (szülők és pedagógusok) a Vajksziget Társadalmi Alapítványt azzal a céllal, hogy az iskolai oktatónevelő munka színvonalát folyamatosan emelhessük, s a szabadidős programokat is rendre színesebbé tehessük. Alapítványunk kuratóriumának társadalmi megbízatásként alakulásától elnöke vagyok. 1994ben a Budapesti Tankerületi Oktatásügyi Központ (TOK) Szakmai Testületének választott tagja voltam (annak megszüntetéséig). 1998ban médiaismeret és vizuális kultúra akkreditált továbbképzésen vettem részt. 2003ban – látva a 2002 utáni, a közélet egészét, s így az oktatás, a kultúra ügyét is érintő határozott váltást létrehoztuk a Pestszenlőrinc–Pestszentimrei Pedagógusegyesületet, hogy közhasznú szervezetként próbáljuk előremozdítani az oktatás – nevelés, a kultúra, a művelődés ügyét. Alakulásunk óta vendégeink voltak: dr. Hoffmann Rózsa egyetemi tanár, dr. Németh Margit pszichoterapeuta, a kárpátaljai és a felvidéki magyar kulturális szövetség képviselői, legutóbb pedig Jókai Anna Kossuthdíjas írónő is. Az egyesület munkájában alelnökként tevékenykedem. Szabadidőmben szívesen sportolok, olvasok, zenét hallgatok és gitározom. Kiemelten fontosnak tartom, hogy a főváros oktatásügyében az érintett felek – pedagógusok, szülők, diákok stb. érdekei súlyuknak megfelelően kaphassanak szerepet. Az oktatásnevelés ne a folyamatos pénzkivonásról, hanem az előremutató, tartalmi kérdésekről és megoldásokról szólhasson. Van tehát tennivalónk bőven.
Kucsák László
7