21. Színház
közhasznúsági beszámoló
2008. május 31.
A 21. Színház a Nevelésért Egyesület 2007. évi közhasznúsági beszámolója
1./ A szakmai tevékenység szöveges értékelése
2./ 2007. évi mérleg és eredmény kimutatás
3./ Közhasznúsági jelentés
21. Színház
közhasznúsági beszámoló
2008. május 31.
A szakmai tevékenység szöveges értékelése
2007. évi elnöki beszámoló a szakmai tevékenységről Az 1998-ban 7988. sorszám alatt nyilvántartásba vett 21. Színház a Nevelésért Egyesületet a Fővárosi Bíróság 716. Pk. 60.228.1998/10. számú végzésével közhasznú szervezetnek minősítette. A szervezetünk célja Az egyesület célja közművelődési feladatokat is ellátó, közhasznú civil szervezetként: a gyermekek és fiatalok színházi nevelése, a hagyományos iskolai keretek között nem vagy csak nehezen kezelhető problémák megoldása komplex drámafoglalkozásokon keresztül, drog-prevenciós és bűnmegelőzési projektek, kutatások megvalósítása, illetve alternatív, kísérletező színházi előadások létrehozása. Az alapszabály módosításának időpontja: 2002. év október hó 1. A 21. Színház a Nevelésért Egyesület a 2007-es évben is folytatta korábbi színházi nevelési és drámapedagógiai tevékenységét. Célközönségünk, mint mindig, most is az általános és középiskolás korosztály volt. A kisebbeknek a Hóboszorkát vittük, míg a nagyobbak a háromlépcsős egészségnevelési és drog-prevenciós, valamint bűnmegelőzési programokban vettek részt. KMO – új együttműködés Az elmúlt év során kiemelt partnerünk és szponzorunk volt a Kispesti Munkásotthon és Művelődési Ház. Drámafoglalkozásaink megvalósításához nyújtott segítségüket ezúton is köszönjük. A „Mondj nemet” c. program, aktív és népszerű részvételünkkel, nyolcadik tanévét zárta. A Házzal a további együttműködést és eddigi programjainknak a dél-budapesti régióban való szélesebb kiterjesztését tervezzük, fontolóra véve a kispesti bázis (működési terep, egyesületi székhely, játszóhely) közös kiépítését. A közgyűlés a tervet támogatta, és indítványozza, hogy az egyesület Vezetősége 2008. nyarán folytasson ez ügyben háromoldalú tárgyalásokat (KMO, Kispesti Önkormányzat, 21. Színház). Színházi nevelési program a legkisebbeknek 2005 őszén elkészült 6-8 éveseknek szóló színházi nevelési programunkat, a Hóboszorkát 2007-ben is tovább játszottuk. Ebben az évben is folytatódott az együttműködés a 21. Színház és Vác Önkormányzatának Oktatási Bizottsága között. Az év őszi félévében 10 színházi nevelési foglalkozást tartottunk a váci gyerekek, fiatalok részvételével. A programban részt vett oktatási intézmények: 1. 2. 3. 4.
Alsóvárosi Óvoda Földváry Károly Általános Iskola Juhász Gyula Általános Iskola Petőfi Sándor Általános Iskola
A programok színhelye: Madách Imre Művelődési Központ
2
21. Színház
közhasznúsági beszámoló
2008. május 31.
A programok lebonyolításra kerültek 2007. október 1. – 2008. február 1. között (10 foglalkozás). A 21. Színház, mint szakmai szervezet vállalta:
„Hóboszorka” címmel interaktív színházi nevelési foglalkozások megtartását váci óvodások, 1. osztályos tanulók számára az együttműködésben vállalt feltételek szerint.
A futott programok értékelése: Kollégáimmal értékeltük a drámaprojektet: megvalósítottnak látjuk a program célkitűzéseit. A foglalkozások körülményei mindig ideálisak voltak: a Madách Imre Művelődési Központ segített a program technikai lebonyolításában, a csoportbontásokhoz külön termeket, a zavartalan munkához csöndet biztosított, mindez kedvezett a programnak. Vácon ismerik, szeretik és elismerik munkánkat, a gyerekek és pedagógusok egyaránt lelkesedéssel fogadják dráma- és színházi nevelési programjainkat. Visszajelzéseikből – különösen a gyerekek visszajelzéseiből: rajzaiból – kitűnt: érdemes volt a 21. Színháznak a Vácra vinnie ezt a programot. A váci programban résztvevők köre: 5 váci első osztályos és 5 váci nagycsoportos óvodás csoport volt. A programot nagyon fontosnak éreztük abból a szempontból, hogy az óvodások (nagycsoportosok) is részt vehetnek benne, hiszen a 6 évesek nagyon ritkán találkozhatnak színházi neveléssel. Konfliktuskezelés és prevenció az erőszakmentes iskoláért – a 21. Színház a Nevelésért Egyesület drámapedagógiai modellprojektje (2007) Konfliktuskezelés az iskolában, az iskolai és az iskolakörnyéki erőszak megelőzése. Az erőszakmentes konfliktuskezelés főleg a drámapedagógia módszereinek alkalmazása és terjesztése. Projekt időtartama: 2006. szeptember 01. – 2007. május 18. Projekt helyszíne: Budapest, Vác A drámaprojekt és az egyesület eddigi eredményei (OBmB-pályázat, 2007) az alábbi honlapon olvashatók: http://www.bunmegelozes.hu/index.html?pid=918 Konfliktuskezelés és prevenció az erőszakmentes iskoláért – a 21. Színház a Nevelésért Egyesület drámapedagógiai modellprojektje Konfliktuskezelés az iskolában, az iskolai és az iskolakörnyéki erőszak megelőzése. Az erőszakmentes konfliktuskezelés főleg a drámapedagógia módszereinek alkalmazása és terjesztése. Projekt időtartama: 2006. szeptember 01 – 2007. május 18. Projekt helyszíne: Budapest, Vác Helyzetleírás - társadalmi és mikrokörnyezet Az oktatási intézmények kiválasztásánál tekintettel voltunk a következőkre:
Különböző szocio-kulturális hátterű tanulók csoportjai vonódjanak be; 15-16 éves középiskolások megszólítása; A drámaprojekt iránti elkötelezettség, együttműködési készség megléte a befogadó intézmény részéről.
3
21. Színház
közhasznúsági beszámoló
2008. május 31.
A projekt megvalósításának szükségességét indokoló tényezők A dráma és a színházi nevelés adta védett keretek között a projekt foglalkozásai arra ösztönzik a fiatalokat, hogy fel tudják mérni a kockázatkereső, önpusztító és erőszakos cselekedetek következményeit. Segítséget szeretnénk nyújtani abban, hogy képesek legyenek viselkedéskultúrájukban új, kockázatkerülő sémákat kialakítani. A projekt kapcsolódása a társadalmi bűnmegelőzési nemzeti stratégia prioritásaihoz A modellprojekt a társadalmi bűnmegelőzési stratégia alábbi prioritásaihoz kapcsolódhat:
a gyermek-és fiatalkori bűnözés csökkentése az áldozattá válás megelőzése, az áldozat segítés, az áldozat kompenzációja, illetve az alábbi feladatokhoz kapcsolódhat: az erőszakmentes konfliktuskezelő technikák alkalmazása és megismertetése a drámamunkákon keresztül; a döntéshozatal, a problémamegoldás, a kommunikációs készség, az önértékelés, a stresszkezelés, az érdekérvényesítés készségeinek fejlesztése a színházi nevelés és a dráma eszköztárával.
A projekt tartalmának rövid ismertetése A megoldandó feladatok a következők voltak:
új színházi nevelési program létrehozása; kapcsolatfelvétel az oktatási intézményekkel; a foglalkozás-sorozat szervezése, a pedagógusok, intézményvezetők informálása; drámapedagógiai és színházi nevelési foglalkozások megtartása; hatásvizsgálat elkészítése.
A program által elérendő célok meghatározása Az IRM Országos Bűnmegelőzési Bizottság Titkársága által kiírt pályázat lehetőséget adott eddigi tevékenységünk – egészségnevelés, konfliktuskezelés és prevenció drámapedagógiával – fejlesztésére és továbbépítésére egy nagyobb lélegzetű, 9 hónapos projektben. Egyesületünk 2003 óta rendszerbe állított drámaprogramjai közül a „Kapcsolatok” és a „Teresa” című foglalkozások eleve alkalmasak voltak a pályázati témák céljainak megvalósítására; ezt a két találkozást egészítette ki – drogprevenciós programunk helyett (Mámor munkacímen elkezdett) – új, „Vihar” című színházi nevelési foglalkozásunk.
Elsődleges célunk volt, hogy a projekt résztvevői fejlődjenek az emocionális, kognitív, empatikus kompetenciák területén. Váljanak a téma iránt érzékenyebbé, és legyenek kortárs, segítő partnerek az iskolai erőszak megelőzésében. Ismerjék meg a dráma tanulásban kifejtett erejét, és nyújtsunk segítséget konfliktuskezelési stratégiáik kidolgozásában.
Elért eredmények A projekt kiértékelése során szerzett tapasztalatainkat külön mellékletben közöljük, eredményeink írásos összefoglalóját a résztvevőkkel készített interjúkból, hospitáló főiskolai hallgatók beszámolójából, illetve a kérdőívek feldolgozásából szerkesztjük.
4
21. Színház
közhasznúsági beszámoló
2008. május 31.
Tervezett programhoz képest történő eltérések, kimaradó tevékenységek és helyettesítők Az első évi tapasztalatok alapján elmondható, hogy a változtatások (a ráckevei gimnázium kiesését egy budapestivel pótoltuk, illetve az iskolákkal adódó kommunikációs nehézségek), bár nem tettek jót a projekt működtetésének, alapvetően a hatékonyságot nem, vagy csak kis mértékben befolyásolták. Fenntarthatóság, az eredményesség mérése, nyomon követhetőség A nyomon követhetőséget a projektben kidolgozott pedagógiai hatásvizsgálat eredményezheti. A projekt továbbélését szolgálhatja egy, a projektfelelős által 2007. szeptemberétől elindítani kívánt empirikus doktori kutatás témához adekvát eredményei, a kutatáshoz kapcsolódó mérések közzététele, publikációi. Pozitívumok és negatívumok, sikerek és csalódások A pályázati program tematikája a célnak megfelelt. A dráma és a színházi nevelés módszertanának köszönhetően innovatív pedagógiai szemlélettel sikerült elősegítenünk a résztvevők megértését, érzelmi és intellektuális bevonódását, és minden fölmerült nehézség ellenére képesek voltunk a cél megvalósítását szolgálnunk. Prognózis a program jövőbeni működéséről, szükséges források, hasznosítási javaslatok
Lehetőség szerint körültekintőbb megválasztása a közreműködő oktatási intézményeknek; Módszertani segédanyag (oktatófilm) készítése pedagógusok, és a nagyobb nyilvánosság számára, hogy a projektet szélesebb, akár országos körben is megismertessük; A pedagógusokkal való együttműködés, kommunikáció javítása; Egyéb pénzügyi források bevonása annak érdekében, hogy a veszélyeztetett és/vagy szegregált iskolai környezetben nevelkedő fiatalok szélesebb köre (kapacitásunk figyelembevételével kb. 2000 fő) részesülhessen a projektből; A programok továbbfejlesztése: kortárssegítő tábor, színházi előadások létrehozása; A projektben részt vett fiatalok számára a folytatás (újabb programok) biztosítása; Hatástanulmány készítése, modernebb kutatás módszertani eszközök bevonása. Külföldi projektek
2007-ben külföldi projektünk nem volt. Pozitív az előző évekhez képest, hogy egyre nagyobb erőfeszítéseket teszünk programjaink kimenetelének értékelésére is (ld. Bűnmegelőzési drámaprojekt). Gazdasági működésünk – a tervezettnél jóval kevesebb pályázati bevételek hatására is – még takarékosabb tudott lenni, mint az előző években. Ebben az évben egyesületünk tagjai önkéntes munkában vettek részt az őszi félévben induló drámapedagógiai akciókutatásban (ld. City – projekt). 2007-ben futott programjaink: Hóboszorka – komplex színházi nevelési program 6-8 éveseknek, 2007-ben 10 foglalkozás; Háromlépcsős bűnmegelőzési program – 15-17 éveseknek, 90 foglalkozás; (ezen belül: Vihar – új színházi nevelési program, 30 foglalkozás); Háromlépcsős drog-prevenciós program – 14-16 éveseknek, 30 foglalkozás. Új programunkról CITY – akciókutatás, komplex színházi nevelési program, 9x135 perc Alessandro Baricco City című regénye alapján dramatizáltuk azt a jelenetsort, amely keretéül szolgál a drámaprojektnek. A másság és sokféleség elfogadásán keresztül, az elmagányosodással és a szélsőséges egoizmussal való küzdelem vállalásának lehetőségeit vizsgáljuk, fiatal játszóinkat Gould, a tizenéves zseni kisfiú élettörténetébe helyezve. A kilenc lépcsős, egyenként három tanítási
5
21. Színház
közhasznúsági beszámoló
2008. május 31.
órás színházi nevelési programban együtt keressük a válaszokat arra, hogy vajon a tizenévesek milyen anyagi és szellemi fogyasztói kultúrát alakítsanak ki, milyen értékeket kövessenek, vagy sajátítsanak el, hogyan viszonyuljanak globalizálódó világunk kihívásaira… Stáb Domonkos Georgina Faluvégi Judit Rita Tabi Orsolya Bakos Gergely Koroknai Szabolcs Nagy Gábor Kornél Novák Géza Máté Kommunikációs vezető Bakos Gergely Szakmai vezető Novák Géza Máté Partnereink 2008-ban: Kispesti Munkásotthon és Művelődési Ház Madách Imre Művelődési Központ, Vác Zöld Kakas Líceum, Budapest ELTE Bárczi Gusztáv Gyógypedagógiai Főiskola, Budapest Színházi Nevelési Társulatok Hálózata Honlap: www.szinhaz21.hu Támogatóink voltak 2007-ben: IRM Országos Bűnmegelőzési Bizottsága Nemzeti Kulturális Alapprogram Vác Város Önkormányzatának Oktatási és Kulturális Bizottsága Egyesületünk 2007-ben az alapító okiratban foglaltak szerint végezte tevékenységét. Egyesületünk alapításának 10 éves jubileumát 2008. szeptember 6-án készülünk megünnepelni. Budapest, 2008. május 31.
Novák Géza Máté elnök
6
21. Színház
közhasznúsági beszámoló
2008. május 31.
KÖZHASZNÚ EGYSZERŰSÍTETT BESZÁMOLÓ
– EGYSZERES KÖNYVVITELT VEZETŐ KÖZHASZNÚ EGYÉB SZERVEZET – a., MÉRLEG EGYSZERŰSÍTETT MÉRLEG 2007. január 01. – 2007. december 31. Évet záró 21.SZÍNHÁZ A NEVELÉSÉRT EGYESÜLET Adószám: 18233119-1-42 a., Egyszeres könyvvitelt vezető egyéb szervezetek közhasznú egyszerűsített beszámolójának mérlege ESZKÖZÖK (aktívák) A) BEFEKTETETT ESZKÖZÖK I. Immateriális javak II. Tárgyi eszközök III. Befektetett pénzügyi eszközök B) FORGÓESZKÖZÖK I. Készletek II. Követelések III. Értékpapírok IV. Pénzeszközök ESZKÖZÖK ÖSSZESEN FORRÁSOK (passzívák) C) SAJÁT TŐKE I. Induló tőke II. Tőkeváltozás III. Lekötött tartalék IV. Tárgyévi eredmény alaptevékenységből (közhasznú tevékenységből) V. Tárgyévi eredmény vállalkozási tevékenységből D) TARTALÉK E) CÉLTARTALÉKOK F) KÖTELEZETTSÉGEK I. Hosszú lejáratú kötelezettségek II. Rövid lejáratú kötelezettségek FORRÁSOK ÖSSZESEN
ezer Ft-ban, 2006 221 --221 --1524 --197 --1327 1745
ezer Ft-ban, 2007 134 --134 --2872 --144 --2728 3006
1745 --1433 --312
3006 --1745 --1261
------------1745
------------3006
7
21. Színház
közhasznúsági beszámoló
2008. május 31.
b., Egyszeres könyvvitelt vezető egyéb szervezetek közhasznú egyszerűsített beszámolójának eredménylevezetése ezer Ft, 2006 ezer Ft, 2007 A. ÖSSZES KÖZHASZNÚ TEVÉKENYSÉG BEVÉTELE (I+II) 3845 4240 I. Pénzügyileg rendezett bevételek (1+2+3+4+5) 3845 4240 1. Közhasznú működésre kapott támogatás 2229 1722 a., alapítótól ----b., központi költségvetéstől 929 1371 c., helyi önkormányzattól 1300 300 d., társadalombiztosítótól ----e., egyéb --51 f., továbbutalási céllal kapott ---2. Pályázati úton elnyert támogatás --2200 3. közhasznú tevékenységből származó bevétel --4. Tagdíjból származó bevétel 7 2 5. Egyéb bevétel 1609 316 II. Pénzbevételt nem jelentő bevételek ----B. Vállalkozási tevékenység bevétele (1+2) ----1. Pénzügyileg rendezett bevételek ----2. Pénzbevételt nem jelentő bevételek ----C. Tényleges pénzbevételek (A/I+B/1) 3845 4240 D. Pénzbevételt nem jelentő bevételek (A/II+B/2) ----E. Közhasznú tevékenység ráfordításai (1+2+3+4) 3533 2979 1. Ráfordításként érvényesíthető kiadások 3432 2892 Ebből: továbbutalt támogatás ----2. Ráfordítást jelentő eszközvásárlások 101 87 3. Ráfordítást jelentő elszámolások ----4. Ráfordításként nem érvényesíthető kiadások ----F. Vállalkozási tevékenység ráfordításai (1+2+3+4) ----1. Ráfordításként érvényesíthető kiadások ----2. Ráfordítást jelentő eszközvásárlások ----3. Ráfordítást jelentő elszámolások ----4. Ráfordításként nem érvényesíthető kiadások ----G. Tárgyévi pénzügyi eredmény (ń 1 ń 2) 413 1348 1. Közhasznú tevékenység tárgyévi pénzügyi eredménye (A/I413 1348 E/1-E/4) 2. Vállalkozási tevékenység tárgyévi pénzügyi eredménye (B/1----F/4) H. Nem pénzben realizált eredmény (ń 1 ń 2) -101 -87 1. Közhasznú tevékenység nem pénzben realizált eredménye -101 -87 (A/II-E/2-E/3) 2. Vállalkozási tevékenység nem pénzben realizált eredménye (B/2 ----F/2-F/3) I. Adózás előtti eredmény (B/1-F/1) ń H/2 312 1261 J. Fizetendő társasági adó ----K. Tárgyévi eredmény 312 1261 1. Közhasznú tevékenység tárgyévi eredménye (A/I+A/II) 312 1261 (E/1+E/2+E/3)
8
21. Színház
közhasznúsági beszámoló
2. Vállalkozási tevékenység tárgyévi eredménye (I-J) Tájékoztató adatok
2008. május 31. ---
--ezer
Ft,
2007 A. Pénzügyileg rendezett személyi jellegű ráfordítások 1. Bérköltség ebből: – megbízási díjak – tiszteletdíjak 2. Személyi jellegű egyéb kifizetések 3. Bérjárulékok B. Pénzügyileg rendezett anyagjellegű ráfordítások C. Értékcsökkenési leírás D. Pénzügyileg rendezett egyéb ráfordítások E. A szervezet által nyújtott támogatások (pénzügyileg rendezett) F. Tárgyévben Apeh által kiutalt 1% összege
----------2892 87 --51
9
21. Színház
közhasznúsági beszámoló
2008. május 31.
Közhasznúsági jelentés 1./ Költségvetési támogatás és annak felhasználása A 21. Színház a Nevelésért Egyesület (továbbiakban 21. Színház) 2007. évben szakmai programjainak finanszírozását főként a pályázati úton nyert támogatásból finanszírozta. Működési költségeit egyrészt pályázati támogatásokból, másfelől saját bevételeiből tudta fedezni. 2./ Vagyoni helyzet elemzése, eszközök és források változása Eszközök elemzése Az egyesületnek nincsenek készletei. Megnevezés 2006. 2007. Változás A. Befektetett eszk. össz. 221 134 -87 B. Forgóeszk.össz. - készlet 0 0 0 - pénzeszközök 1.327 2.728 1.401 - követelések 197 144 -53 _________________________________________________________________________ Eszközök összesen: 1.745 3.006 1.281 A tárgyévben az egyesület kis értékű tárgyi eszközöket vásárolt 42.000 Ft értékben. Források értékelése Megnevezés
2006.
2007.
Változás
C./ Saját tőke
1.745
3.006
1.261
312
1.261
949
- tőke változás
1.433
1.745
312
F./ Kötelezettségek
0
0
0
- tárgyévi eredmény
_________________________________________________________________________ Források összesen:
1.745
3.006
1.261
A források nőttek a tárgyévi gazdálkodás eredményeként. Az egyesületnek nincsenek kötelezettségei. Megállapíthatjuk tehát, hogy az egyesület tevékenysége pénzügyi szempontból 2007-ben nyereséggel zárult.
10
21. Színház
közhasznúsági beszámoló
2008. május 31.
3./ A közhasznú tevékenység értékelése, bevételek és költségek elemzése 1.sz. melléklet Megnevezés/bevételek
2006
2007
Tagdíjak Támogatások
7 1.300
2 3.871
-5 2.571
929
0
-929
Színházi előadás Drámapedagógia SZJA 1% Közhasznú tev. egyéb Egyéb bevételek
0 1.608 0 0 1
0 314 51 0 2
0 -1294 51 0 1
Közhasznú bev. Összesen
3.845
4.240
395
Drog-prevenciós foglalkozás
Megnevezés/kiadások
2006
2007
Változás
Változás
Anyag, áru beszerzés Szállítás Fénymásolás,belépőjegy Alvállalkozói költség Telefon, internet,posta Web oldal karbantartás Irodaszer, nyomtatv. Könyv beszerzés Kis értékű eszközök Utiköltség Ügyviteli,egyéb szolg. Oktatás Pályázati díj Tagsági díj Szállás Egyéb ráfordítás Közhasznú egyéb ktg.
178 0 45 2.686 152 0 10 0 70 28 160 90 0 18 0 0 32
242 0 40 2.129 124 12 18 29 42 30 160 0 3 3 0 0 90
64 0 -5 -557 -28 12 8 29 - 28 2 0 -90 3 -15 0 0 58
Közhasznú tev. ktg. összesen
3.469
2.922
-547
63
57
-6
3.532
2.979
-553
Célszerinti nem közhasznú tev. Kiadások összesen
11
21. Színház
közhasznúsági beszámoló
2008. május 31.
A bevételeket elemezve, a pályázati támogatási források nőttek az előző évhez képest. A költségek csökkentek, kivéve néhány szolgáltatás költségeit a takarékos gazdálkodásunk eredményeként. Működési kiadásaink jelentős mértékben csökkentek, ami az elmaradt támogatások miatti takarékosságnak az eredménye. Fentiek eredményeképpen az egyesület a 2007. gazdasági évet 1261eFt nyereséggel zárta. 4./ Tárgyévi eredmény részletezése Megnevezés
2006
2007
Változás
A. Közhasznú tev.bev. 3.845 4.240 395 B. Közhasznú tev. kiadás 3.440 2.837 603 ___________________________________________________________________________ Közhasznú tev. eredménye 405 1.403 998 C. Célszerinti nem kh. bev. 0 0 0 D. Célszerinti nem kh. kiadás 63 55 8 ___________________________________________________________________________ Célsz. nem kh. tev. eredm - 63 -55 8 Pénzmozgással nem járó költséghelyesbítések Tárgyévi eredmény összesen:
30 312
87 1.261
57 949
A társaság 2007. évi 2006. évhez viszonyított növekvő eredménye nagyrészt a takarékos gazdálkodásnak köszönhető, valamint a növekvő támogatásoknak. A 21. Színház Közhasznú Egyesület vállalkozási tevékenységet nem folytat: egyéb célszerinti, de nem közhasznú tevékenységéhez kapcsolódó bevételei a bankkamatok, illetve kiadásai a bankköltség. 5./ Kimutatás a célszerinti (adott) juttatásokról A szervezet Alapító Okirata szerint a társaság közhasznú tevékenységei között sem pénzbeli, sem természetbeni juttatások kifizetése nem szerepel. 6./ Kimutatás a kapott támogatásokról, átvett pénzeszközökről A szervezet 2007-ben sem rendelkezett tevékenységéhez a költségvetési törvényben garantált állami támogatással. Támogatásai csaknem teljes mértékben a pályázati úton elnyert pénzeszközökből származnak. Ezek aránya az előző évekhez képest nőtt.
Megnevezés 2003 2004 2005 2006 2007 % ___________________________________________________________________________ Önkorm. támogatások 1580 1.883 1.000 1.300 300 7 Költségvetési tám.
2.600
1.414
524
929
1371
32
12
21. Színház
közhasznúsági beszámoló
Egyéb pályázati tám. Egyéb bevételek
0
356
1.826
0
2.425
2.818
2008. május 31. 0 1.616
2200
52
369
9
___________________________________________________________________________ Összes bevétel 6.006 6.078 4.342 3.845 4.240 100
7./ Kimutatás a vezető tisztségviselők juttatásairól A szervezet alapszabálya szerint a vezető tisztségviselők (elnökségi tagok, felügyelő bizottsági tagok) e tevékenységükért tiszteletdíjat nem kapnak, csak a szervezet tevékenysége érdekében felmerült közvetlen kiadásaik megtérítését fedezi az egyesület: például utazási költség, gépkocsi használat, telefon használat, ill. egyéb költségek megtérítése. 2. sz. melléklet Kimutatás a mérlegben szereplő immateriális javak, tárgyi eszközök nettó értékéről 2007 12. 31.-i állapot szerint. Eszközcsoport I. számv. techn .eszk.
bruttó érték 207
II.Ügyviteltechn.és kommunikációs eszközök
108
Eszközök összesen:
315
tárgyévi écs 68 19 87
halmozott ÉCS 79
nettó érték 128
102
6
181
134
13
