84

2010 20. hét

Tartalomjegyzék Lakáspiaci hírek .................................................... 4 Kitart az áresés a lakáspiacon .......................................... 5 Özönvíz: a háztartások 28%-ának nincs biztosítása .......................... 6 Bérelni vagy vásárolni? ............................................... 7 Ész nélkül vesszük fel a lakáshitelt ....................................... 8 Elképesztő luxuslakás 32m2-en! ......................................... 9 Irodapiaci hírek .................................................... 10 Újabb beköltöző a Talentis Business Parkban .............................. 11 A Skanska irodája a legzöldebb ........................................ 12 Ismét London a világ legdrágább irodapiaca ............................... 13 Melyek 2010 legzöldebb irodái? - Átadták a Követ Zöld Iroda verseny díjait ....... 15 Ingatlant vett a nyugdíjpénztár - Egy folyamat első lépése? ................... 17 Ingatlan eladás-visszabérleti konstrukciókkal oldhatják meg a vállalatok a válság okozta tőkehiányt? ....................................................... 18

Logisztikai hírek ................................................... 20 Logisztika: a láthatatlan iparág? ........................................ 21 Bérbeadás a szlovák logisztikai piacon ................................... 22 2011-ben lassú fellendülés jöhet - Ingatlanpiaci konszenzus ................... 23 Elcoteq-székhely Budapesten? ......................................... 24 Bécsben kínálkoztak a magyar projektek ................................. 25 Kortárs művészet raktárkapukon ....................................... 26 Cseh gyártó cég költözik a Nagytétényi Ipari Parkba ......................... 27 A gépipar már kezd magához térni ...................................... 28 A Qualcomm telematikai megoldásokkal szereli fel a Waberer’s Csoport 2200 kamionját .. 29 A ProLogis 4350 négyzetmétert adott bérbe a Movianto-nak Szlovákiában ........ 30 Interjú Friedrich Macherral, a Rail Cargo Austria vezetőjével ................... 31 Tetőre telepített fotovoltaikus teszttelep - Denver, Kolorádó .................. 34 45. bérlőjét köszönti az Europolis Park Budapest Aerozone .................... 37 Tranzakció a Budakeszi Ipari Parkban .................................... 38 Uniós pénzből bővülnek az ipari parkok .................................. 39 Retail hírek ....................................................... 41 Túlélő üzemmódban a Real Vienna - Egy elpocsékolt nap története ............. 42 Hertz autókölcsönző nyílik a BSR Centerben .............................. 43 Mi fejlődik a Balatonnál? .............................................. 44 2010 - A fellendülés folytatódik a régió ingatlanpiacain ...................... 45 Tucatnyi magyar cég állít ki a Real Viennán ............................... 46 Kiárusít a Belváros .................................................. 48 Mindenki a költségekre figyel - Összegyűlt az FM-szakma ..................... 49 Az Okaidi új üzlete a Premier Outlets Centerben ............................ 50 Women Secret's a Váci utcában ........................................ 51 Gazdasági hírek ................................................... 52 Csak látszólag élénkül az autópiac ...................................... 53

2/84

Ingyenes oktatás! Téma: uniós pályázatok kezelése ......................... Lexusokat hív vissza a Toyota ......................................... Ijesztő az olajfolt az űrből ............................................. Megint 280 felett az euró ............................................. Elegük van a sztrádaépítőknek: ma újabb demonstráció jöhet ................. 42 milliárdos OTP-profit - meglepődtek az elemzők ......................... Ki fizeti ki a devizahitelek átváltását? .................................... Összeolvad az APEH és a VPOP ......................................... Megbízható pénz az euró - mégis szenved mindenki ......................... Mától Telenor lett a Pannon ........................................... Nem az növeli az élettartamot, ha többet költünk egészségügyre .............. Hiába termelünk többet, nem segít? ..................................... Padlóra küldték az eurót ..............................................

Egyéb hírek ....................................................... Ásványvíz-palackozói beruházás a Pilisben ................................ Drágul a föld - Minél nagyobb annál értékesebb ............................ Komoly veszteség a Danubius Hotelsnél .................................. Nagy cégek is pályázhatnak ........................................... Tombol a vihar - Károk nem csak otthon érhetnek .......................... Senki nem fagy meg, aki nem akar ..................................... Reménysugarak a magyar építőiparban .................................. Property News .....................................................

54 55 56 57 58 59 61 63 64 66 67 69 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80

London’s West End World's Most Expensive Office Market; Hong Kong Now Ranks Second ........................................................... 81 ProLogis leases 4350 square meters to Movianto in Slovakia .................. 83 2010 - Further Signs of Recovery ....................................... 84

3/84

Lakáspiaci hírek 2010 20. hét

4/84

Kitart az áresés a lakáspiacon 2010. Május 20. Csütörtök Az FHB Lakásárindex szerint a hazai lakóingatlanok átlagos ára nominálisan 6,3 százalékkal mérséklődött 2009-ben - közölte mai sajtótájékoztatóján Harmati László, az FHB Jelzálogbank Nyrt. vezérigazgató-helyettese.

A visszaesés ugyanakkor - tette hozzá - valamivel alacsonyabbnak mutatkozott az előzetesen kalkuláltnál, hiszen a korábbi kalkulációk 6,5 százalékos csökkenést jósoltak előzetesen. Harmati László rámutatott: 2009 végére visszatért a hitelezési szándék a pénzügyi szolgáltatóknál, vagyis a piac kínálati oldalról már nem korlátos. A kereslet ugyanakkor változatlanul gyenge maradt, hiszen a háztartások jövedelmi helyzete romlott, és kilátásaik is kedvezőtlenül alakultak. A 2010-re vonatkozó prognózis ugyanakkor - közölte a vezérigazgató-helyettes - nem változott: az index készítői erre az évre átlagosan 9,3 százalékos, lassuló áreséssel számolnak. Földcsuszamlás-szerű, bőven kétszámjegyű árcsökkenésre ugyanakkor - szögezte le Harmati László - továbbra sem kell számítani, részben azért, mert a válságot megelőzően buborék sem alakult ki a hazai piacon.

Forrás: Világgazdaság online

5/84

Özönvíz: a háztartások 28%-ának nincs biztosítása 2010. Május 19. Szerda Az ország egy emberként védekezik az ár- és a belvíz ellen, több ezren próbálják menteni a menthetőt - mondta Szollár Domokos, a MABISZ elnökével és az önkormányzati miniszterrel közösen tartott sajtótájékoztatóján. A károk elhárítása is rendkívüli feladat, egyelőre mindenki a mentésre koncentrál, amivel párhuzamosan megkezdődhet a kárenyhítés, majd a helyreállítás.

Bajnai Gordon fogadta Kisbenedek Pétert, a MABISZ elnökét, akivel egyeztette a károkkal kapcsolatos legfontosabb lépéseket, vázolták a biztosítók károk enyhítésére vonatkozó teendőit. Fontosnak tartották a kárrendezési ügymenet annak érdekében történő egyszerűsítését, hogy az anyagi segítség mielőbb eljuthasson a bajba jutottakhoz. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: Pénzcentrum.hu

6/84

Bérelni vagy vásárolni? 2010. Május 18. Kedd Béreljünk lakást, vagy ehelyett fizessük saját otthonunk törlesztőrészletét? Deviza- vagy forinthitelt válasszunk? Sokak számára ezek égető és aktuális kérdések, a válaszok pedig korántsem egyértelműek.

Béreljünk egy lakást, vagy ehelyett fizessük saját otthonunk törlesztőrészletét? Deviza- vagy forinthitelt válasszunk? Sokak számára ezek égető és aktuális kérdések, a válaszok pedig korántsem egyértelműek. Záporoznak a hírek a sajtóból, s könnyen elbizonytalanodunk. Érdemes most belevágni vagy várjak még? Azt mondják, az ingatlanárak most nagyon lent vannak, de esélyem sincs a hitelre. Előtte azért érdemes körbenézni, milyen lehetőségek vannak. A megfelelő lakáshitel kiválasztásához számos dolgot kell figyelembe vennünk, mielőtt döntést hoznánk. Magától értetődik a törlesztőrészlet és kapcsolódó díjak mértéke, ugyanakkor ma már azt is érdemes tüzetesebben megnézni, hogy forint vagy valamilyen deviza alapú megoldást választunk. A devizahitelek törlesztőrészletei még akár kedvezőbben is alakulhatnak rövid távon, de ahogyan az elmúlt egy-két év bebizonyította, az árfolyamok megugrása nem csak egy elméleti veszély. Másrészt az elmúlt években olyan bonyolultak lettek a lakáshitel termékek, hogy ember legyen a talpán, aki eligazodik a hitelek útvesztőjében. Persze a bankok is rájöttek, hogy az eddigieknél átláthatóbbnak, kiszámíthatóbbnak és egyszerűbbnek kell lennie a finanszírozási megoldásoknak. Az elmúlt időszak számos nehézséget hozott ugyan, de a jegybanki alapkamat csökkentésével a bankok is egyre lejjebb tornázták a hitelkamatokat, s meglepő, de ma már eljött az ideje forint alapú lakáshitelben gondolkodni. A lakásárak rég nem látott mértékben zuhannak, s persze az sem mellékes, hogy csökkent a vagyonátruházási illeték, mégsem lesz ingatlanadó, arról nem is beszélve, hogy az új építésű ingatlanoknál jelentős kedvezményekkel várják a vásárlókat. A CIB Bank forint alapú lakáshitele az új idők új igényeinek kíván megfelelni. Kiemelkedő kondícióival és kiszámíthatóságával méltán veszi fel a versenyt bármilyen forint vagy deviza alapú lakáshitellel. A CIB FIX 3 Lakáshitel kamata rendkívül kedvező (7,79%) teljes hiteldíj mutatója pedig kevesebb, mint 8,6%. A termék lényege, hogy - a 3 éves kamatperiódusnak köszönhetően - a havi törlesztés mértéke 3 évig változatlan, így előre kiszámítható. Érdemes ezt egy konkrét példával érzékeltetnünk: egy 5 millió forintos, 20 éves futamidőre igényelt CIB FIX 3 Lakáshitel havi törlesztőrészlete 41.500 Ft. Ha ezt azzal hasonlítjuk össze, hogy a legszerényebb albérlet havi díja 55.000 - 60.000 Ft, akkor érdemes elgondolkodni azon, hogy saját lakást vásároljunk. Az alacsony kamat mellett nem mellékes az sem, hogy nincs sem hitelbírálati díj, sem szerződéskötési díj, sem kezelési költség. Ez a hitellehetőség lakás, családi ház, vagy telek vásárlásán túl korszerűsítésre, bővítésre, és építési célra egyaránt igényelhető.

Forrás: Épülettár

7/84

Ész nélkül vesszük fel a lakáshitelt 2010. Május 18. Kedd A BellResearch és az Otthon Centrum a "Finanszírozási preferenciák az ingatlanpiacon" témakörben tartott közös tájékoztatót az eredményeikről. A BellResearch (BR) részéről Harsányi Gábor kutatási osztályvezető, az Otthon Centrum (OC) részéről pedig Valkó Dávid vezető elemző ismertették a legújabb kutatási adatokat.

A tájékoztató első felében Valkó Dávid foglalta össze a válság óta eltelt időszak ingatlanpiaci történéseit. Az összefoglalóból kiderült, hogy a válság hatásai a keresletre és a kínálatra egyaránt kiterjedtek, melynek köszönhetően jelentősen megváltoztak az igények, és a lehetőségek is. Az eladók kivárnak a nyomott árak miatt, ami természetes reakció a részükről, ez azonban jelentősen befékezte az eladásokat. Sokan úgy vásárolnak, hogy akár 5-10 lakásra is bemondanak közel 20-30%-al alacsonyabb árat, abban a reményben, hogy valaki, aki rá van szorulva, majd csak eladja. A készpénzes vevők már a válság első hónapjaiban többségbe kerültek, és az arányuk 60-70%-ra tehető. Az eladott lakások között az újlakás-piac a megszokott 25%-os részesedésről a válság következtében 15%-ra csökkent. Az elmúlt évi adatok alapján a kereslet csökkenése 30-40%-os volt a használt lakások tekintetében, míg az újaknál 60-70%-ot mértek. A cikket itt olvashatja tovább.

Forrás: ReSource

8/84

Elképesztő luxuslakás 32m2-en! 2010. Május 17. Hétfő Hong Kong a világ egyik legzsúfoltabb városa, ahol minden talpalatnyi helyet kihasználnak. Egy építész saját, 32m2-es lakását alakította át úgy, hogy az ingatlannak a lehető legoptimálisabb legyen a helykihasználása.

Gary Chang építész, belsőépítész a 30 éve otthonául szolgáló garzonból igyekezett kihozni a maximumot, ami praktikus funkcionális beosztás, hatékony helykihasználást illeti. A cikket bővebben itt olvashatja.

Forrás: Pénzcentrum.hu

9/84

Irodapiaci hírek 2010 20. hét

10/84

Újabb beköltöző a Talentis Business Parkban 2010. Május 21. Péntek A több mint 100 ezer négyzetméter nettó irodaterületűre tervezett Talentis Business Park - 2009 szeptemberében nyitotta meg kapuit 25 kilométerre Budapest belvárosától.

Az Innovációs Központban működő KKV-k a központ nyújtotta innovációs szolgáltatások keretében segítséget kapnak a pályázati források megszerzéséhez, most már a pályázataikhoz szükséges önrész finanszírozásához is "házon belül" a megoldás a  Buda Takarék Szövetkezeti Hitelintézet beköltözésével. A Buda Takarék Szövetkezeti Hitelintézet a Vértes Takarék és a Bia Takarék egyesülésével jött létre, hogy magasabb színvonalú és versenyképes banki tevékenységet folytathassanak. A Talentis Business Park célja, hogy az első igazi elővárosi irodaparkként olcsón, professzionális helyet biztosítson a beköltöző nagy vállalatok központjának, és e mellett támogassa az innovációs tevékenységet és a hazai kis- és közép vállalkozások inkubációját. A negyedévente megrendezésre kelülő Vállalkozói Innovációs Workshop is azzal a céllal indult el áprilisban, hogy a projektötlettől a késztermékig minden egy helyen legyen elérhető. A VIW olyan projektötleteket és pályázatokat vár, amihez az ötletgazdának nincs meg a forrása csak a szellemi terméke, ötlete, amit ki kell bontakoztatni, meg kell valósítani. A Talentis Business Parkba egy ceruzával beköltözhetnek a cégek és itt mindent megkaphatnak. Komplett munkaállomást, szoftverrel és teljes üzletviteli szolgáltatási háttérrel, ráadásul a beköltöző  KKV-knek olyan kiemelt innovációs szolgáltatásokat is biztosítanak  - pályázatfigyelés, jogi és műszaki tanácsadás, tőke és partnerszervezés, konferenciák és továbbképzések - amelyek nem csak segítik a működésüket, felgyorsítják a tudástranszfert, de megsokszorozzák a vállalatok hatékonyságát.

Forrás: Talentis Group

11/84

A Skanska irodája a legzöldebb 2010. Május 20. Csütörtök A "2010 Legzöldebb Irodája" címet nyerte el a Skanska Magyarország kisvállalati kategóriában a KÖVET Egyesület által szervezett idei Zöld Iroda versenyen. A nevező cégek feladata az volt, hogy minél jelentősebb mértékben környezetközpontúvá tegyék saját irodájukat, minél hosszabb távon ható változtatásokat vezessenek be.

 A KÖVET - Egyesület a Fenntartható Gazdálkodásért szervezésében lebonyolított versenyen különböző kategóriákban több mint 30 cég indult, a díjak átadására a Zöld Iroda Kiállításon május 18-án került sor.   A Skanska célja, hogy valamennyi piacon, amelyen jelen van, vezető szerepet töltsön be a zöld fejlesztésekben és a szerkezeti megoldásokban. Ennek érdekében világszerte minden egyes projekt esetében a környezettudatosságra és az energiahatékonyságra helyezi a hangsúlyt, akár út, híd, iskola, irodaház vagy kórház építéséről legyen szó. Irodaházak fejlesztőjeként a Skanskának nagy szerepe van abban, hogy az ott dolgozók "zöld" környezetben tölthessék munkaidejüket. A Skanska saját irodája is egy általa fejlesztett zöld épületben található, a Népliget Centerben, amely elnyerte az Európai Unió Green Building tanúsítványát.   A Skanska zöld irodaházai révén már eddig is törekedett a fenntarthatóság szem előtt tartására, a verseny során azonban most saját budapesti irodájuk mindennapi működésében hajtottak végre zöldítő változtatásokat. Így például energiatakarékos, mozgás- és jelenlét-érzékelő világítótesteket szereltek fel az irodában, palackos ásványvíz fogyasztása helyett áttértek a szűrt csapvízre, saját környezetvédelmi irányelveket határoztak meg a céges rendezvények lebonyolítására. A szelektív hulladékgyűjtés, a takarékos papírfelhasználás terén is további lépéseket tettek, amelyben a kollégák belső oktatása is nagy szerepet kapott.

Forrás: Insomnia

12/84

Ismét London a világ legdrágább irodapiaca 2010. Május 20. Csütörtök Továbbra is a londoni West End a világ legdrágább irodapiaca, évi átlag 1458 euró/négyzetméter bérleti díjjal. – derül ki a CB Richard Ellis (CBRE) legfrissebb kutatásából. Hong Kong üzleti negyede a második helyre drágult, megelőzve Tokió belső kerületeit.

Mumbai a negyedik, Moszkva az ötödik a sorban, Budapest nem került be a 176 irodapiacot vizsgáló kutatás első 50 legdrágább városa közé.   A dollárban számolt irodabérleti díjakat természetesen az amerikai valuta más pénznemekkel szembeni változása is mozgatja, így a helyi valutákban jegyzett irodabérleti díjak dollárra való átváltásakor nem csak a helyi kereslet és kínálat határozza meg az irodapiac helyét a globális listán, de a helyi valuta dollárárfolyama is.   "Az árfolyamok mozgása nagy szerepet játszik a TOP10 irodapiac sorrendjének alakulásában is habár a legdrágábbak klubja (London, Hong Kong és Tokió) változatlan." - mondta dr. Raymond Torto, CBRE vezető közgazdásza. A jelentésből az is kiderül, hogy egy év alatt a globális irodabérleti díjak elérték mélypontjukat, átlagosan 4,6 százalékot esve a március 31-én végződő pénzügyi évben. A nagyobb piacok jelentősebb, 6,4 százalékos csökkenést mutattak a bérleti díjak tekintetében - a vizsgált 176 városból 133-ban lettek olcsóbbak az irodák, ráadásul 33 piac esetében egyenesen kétszámjegyű a változás, 53 piacon viszont nőttek a díjak. Az EMEA-régió (Európa, Közel-Kelet és Afrika) 29 irodapiaccal képviselteti magát az első 50 város között.   "Míg a gazdasági mutatók fellendülést jeleznek a tavalyi évhez viszonyítva, a kereskedelmi ingatlanpiac lemaradt a gazdaság egészétől: kutatásunk szerint az irodabérleti költségek továbbra is csökkenést mutatnak. Negyedévről negyedévre vizsgálva a bérleti díjak mozgása elérte mélypontját, és néhány piacon, például Londonban már növekedésnek is indultak." - kommentálta Torto. Érdekes, hogy a latin-amerikai piac - Brazíliával az élen - volt az egyetlen régió, ahol egy év alatt nőttek az irodabérleti költségek. (Az éves változások helyi valutában számolt költségek, így az esetleges árfolyammozgások nem befolyásolják.) Európa továbbra is a legtöbb várossal szerepel a CBRE TOP 50-es listáján. A londoni West End vezet 1457.59 euró/m²/évvel, és a font gyengülésének ellenére továbbra is a legdrágább irodapiac a világon. A kontinensen emellett Moszkva (5. a listán 997 euró/m2/év), Párizs (7. a listán, 902 euró/m2/év) és a londoni City (8. a listán 877 euró/m2/év) került be a tíz legdrágább irodabérleti helyszín közé, ahol az EMEA-régiót még a 9. helyezett Dubai (868 euró/m2/év) képviseli.   Az EMEA-régió egészét tekintve a bérleti díjak 6,2 százalékkal voltak alacsonyabbak az egy évvel korábbi szintjüknél, a legnagyobb esés Moszkvában (-26.5%), Dublinban (-24,6%) és Abu Dhabiban (-23,7%) volt. A régió 57 városából 44-ben lettek olcsóbbak az

13/84

irodák.

Forrás: CBRE

14/84

Melyek 2010 legzöldebb irodái? - Átadták a Követ Zöld Iroda verseny díjait 2010. Május 18. Kedd A KÖVET Egyesület a Fenntartható Gazdálkodásért immár negyedik alkalommal rendezte meg a Zöld Iroda kiállítást, Budapesten, a Kinnarps Irodaházban, 2010. május 18-án. Az ingyenes kiállításon a szervezők a színes szakmai programok mellett a hazai környezetbarát irodai eszközök és berendezések gyártóinak és forgalmazóinak seregszemléjével fogadták az érdeklődőket, valamint átadták a 2010-es Zöld Iroda verseny győzteseinek járó díjakat is.

A 2010-es Zöld Iroda verseny lezárultával az öttagú szakmai zsűri négy kategóriában nyolc díjat és három különdíjat ítélt oda a legjobb eredményt elérő versenyzőknek. A díjakat a zsűri elnöke, Bódis Gergely, a Tonic Budapest Marketingkommunikációs Kft. kreatív igazgatója (a vállalat elnyerte a 2009 Legzöldebb Irodája díjat kisvállalati kategóriában) és Bodroghelyi Csaba, a KÖVET Egyesület ügyvezető igazgatója adta át. A verseny célja az volt, hogy a szervezetek a rendelkezésükre álló két és fél hónap alatt környezetbarát szempontok szerint fejlesszék irodáikat, növeljék a dolgozók környezettudatosságát, példát mutassanak partnereiknek, beszállítóiknak. A megmérettetés során 33 szervezet, 5400 munkatársa vett rész, és közel 95.000 m2 irodaterület zöldült.    

A díjakat a következő szervezetek érdemelték ki: Nagyvállalati kategória: •    2010 Legtöbbet Zöldült irodája: Samsung Electronics Magyar Zrt. •    2010 Legzöldebb irodája: Diageo Business Services Budapest Középvállalati kategória: •    2010 Legtöbbet Zöldült irodája: Numil Kft. •    2010 Legzöldebb irodája: Központi Elszámolóház és Értéktár (Budapest) Zrt. Kisvállalati kategória: •    2010 Legtöbbet Zöldült irodája: SOLVEX Környezet-és Vízgazdálkodási Tervező és Kivitelező Kft. •    2010 Legzöldebb irodája: Skanska Property Hungary Kft. Intézményi, non-profit kategória: •    2010 Legtöbbet Zöldült irodája: Budapest Főváros XVI. kerületi Önkormányzat, •    2010 Legzöldebb irodája: Magyar Nemzeti Bank.

Az öttagú zsűri 3 különdíj formájában is értékelte a versenyzők egyéb teljesítményét, melyeket az alábbi szervezeteknek ítélték oda: •    Kommunikációs különdíjban részesült: Fővárosi Vízművek Zrt., Ügyfélszolgálati Iroda. •    Kreativitás különdíjban részesült: Szegedi Tudományegyetem. •    Legjobb munkahelyi légkör különdíj: Dél-dunántúli Környezetvédelmi, Természetvédelmi és Vízügyi Felügyelőség.

15/84

"A KÖVET Egyesület Zöld Iroda programja kézzelfogható, gyakorlatias lépésekből álló, ésszerűen alkalmazható struktúrájának köszönhetően az utóbbi években az általunk kínált szolgáltatások közül az egyik legnépszerűbbé nőtte ki magát. Legfontosabb eredménye, hogy – sokaknak meglepően széleskörű - szempontrendszerünket megismerik, valamint, hogy a környezetet tisztelő és az irodában dolgozó embereket megbecsülő munkahelyek száma gyarapszik." - emelte ki megnyitó beszédében Bodroghelyi Csaba.

Az idei kiállításon összesen 31 kiállító mutatkozott be a környezet- és emberbarát irodai működéshez kapcsolható termékével vagy szolgáltatásával. A látogatók színes szakmai előadások keretében ismerkedhettek meg többek között a munkahelyi egészségfejlesztés lehetőségeivel, az energia-, papír-, festék-, valamit költségtakarékos nyomtatási megoldásokkal, egy jól működő irodai szelektív hulladékgyűjtési rendszerrel, környezet- és felhasználóbarát vízautomatákkal, az FSC minősítési rendszerrel, hazai és amerikai irodazöldítési példákkal, a kerékpárosbarát munkahely kritériumaival, a szobanövényekkel elérhető levegőtiszítással és munkahelyi stressz csökkentésével, valamint a felelős termék fogalmával. Az érdeklődők emellett megízlelhették a bioételeket, Fair Trade tea- és kávékóstolón vehettek részt, felfrissülhettek az irodai masszázs segítségével vagy éppen kipróbálhatták mennyi energiát tudnak termelni egy kerékpár megtekerésével.

A kiállítók névsora, a zsűri tagjainak bemutatkozója, a kiállítás alatt elhangzott szakmai előadások listája valamint további friss információk a www.zoldiroda.hu honlapon olvashatóak.

Forrás: Követ

16/84

Ingatlant vett a nyugdíjpénztár - Egy folyamat első lépése? 2010. Május 18. Kedd Sem a tranzakciós hozamot, sem a bérleti szerződés időtartamát, sem a bérleti díj szintet nem hozza nyilvánosságra az Évgyűrűk Magánnyugdíjpénztár és a BIF az Ü48 irodaház adásvételével kapcsolatban. Az FHB székházának otthont adó irodaház eladásának részletei - a 3.8 milliárd forintos vételárat leszámítva - teljesen ismeretlenek.

A tranzakció értéke kb. 14 millió eurónak felel meg, ami a jelenlegi likviditás-hiányos ingatlanpiacon nem elhanyagolható ügyletnek számít. Az elmúlt időszakban ezt meghaladó értékű tranzakcióról csupán az Allee bevásárlóközpont, illetve a K3 irodaház esetében tudtunk beszámolni. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: ReSource

17/84

Ingatlan eladás-visszabérleti konstrukciókkal oldhatják meg a vállalatok a válság okozta tőkehiányt? 2010. Május 17. Hétfő Az ingatlan eladás-visszabérleti konstrukció lehet a vállalatok válasza a gazdasági válság okozta finanszírozási nehézségekre. A tengerentúlon már hosszabb ideje működő joggyakorlat egyre inkább kezd elterjedni Magyarországon is a tőkehiányban szenvedő gazdasági társaságok körében, amelyek így férhetnek hozzá az ingatlanban lekötött vagyonukhoz.

A gazdasági válság hatására még a jó pénzügyi mutatókkal és kedvező üzleti kilátásokkal rendelkező vállalkozások számára is bonyolultabbá és költségesebbé, sőt egyes szektorokban szinte lehetetlenné vált a mindennapi működéshez elengedhetetlen külső finanszírozás biztosítása. Dr. Erdős Gábor, a Faludi Wolf Theiss ingatlanjogi és bankjogi szakértője szerint ezért olyan alternatív finanszírozási formák újbóli életre hívása, illetve korábban már alkalmazott ingatlanbefektetési konstrukciók újragondolása vált szükségessé, amelyek a megváltozott piaci környezetben is vonzóak a befektetők számára. A piaci szereplők az ingatlan eladás-visszabérleti konstrukcióval viszonylag egyszerűen és kockázatmentesen tudják felszabadítani az ingatlanban lekötött tőkéjüket. Az eladás-visszabérlet intézménye egyszerűen két önálló szerződéstípus - az adásvétel és a bérlet - összekapcsolása. Így a vállalkozások hozzáférhetnek az ingatlan formájában lekötött vagyonukhoz, ugyanakkor mégis tovább használják azt, bérleti díj ellenében.  A pénzügyi befektetők számára az ilyen ingatlanok megvásárlása és bérbeadása a korábbi tulajdonos részére ugyancsak jó üzleti lehetőséget kínál, egyrészt a viszonylag biztosan kalkulálható megtérülés, másrészt az általában alacsony adminisztratív, üzemeltetési költségek miatt. A jelenlegi gazdasági helyzetben a magyar ingatlanpiacot alapul véve különösen a logisztika/raktár-, valamint az irodapiacon lesz népszerű ez a tőke-felszabadítási gyakorlat - állítja a Faludi Wolf Theiss szakértője. A magyar jog a hosszú távú bérleti szerződés felmondása kérdésében igen konzervatív álláspontot képvisel, így kifejezetten alkalmas eladás-visszabérleti tranzakciók megkötésére. "Általánosságban elmondható, hogy amennyiben egy harmadik felet (bankot) is bevonnak a finanszírozásba, a bérleti szerződés feltételeinek átgondolt kialakításán túl javasolt egy háromoldalú közvetlen megállapodás megkötése, melyben az eladó (bérlő) közvetlenül vállalásokat rögzít a finanszírozó bankkal szemben. Emellett hasznos, ha az alapszerződés meghatározza az ingatlan a bérleti szerződés lejártakor történő visszavásárlásának alapjait is, különös tekintettel az adójogi kérdésekre" - hangsúlyozza Dr. Erdős Gábor, a Faludi Wolf Theiss Ügyvédi Iroda ingatlanjogi szakértője. A vevőnek, azaz a jövőbeni bérbeadónak több kérdéskört kell átgondolnia: annak érdekében, hogy befektetése megtérüljön, szűkebb körű szavatosságok vállalása elégséges (hiszen a jövőbeni bérlő volt tulajdonosként jobban ismeri az ingatlant), továbbá részletesen ki kell térni az üzemeltetéssel kapcsolatos felelősségi kérdésekre, illetve körültekintően meg kell határozni a bérleményben található, annak használhatóságához kapcsolódó vagyontárgyak feletti tulajdonjogot. A szerződés megkötése előtt kiemelten fontos az eladó pénzügyi helyzetének mélyreható vizsgálata, hiszen a megfelelő haszon biztosítása érdekében határozott idejű, hosszú távú bérleti szerződés megkötése javasolt, melyet azonban felboríthat az eladó fizetésképtelenné válása. A finanszírozó bank a bérleti jogviszony körültekintő vizsgálatával, az azzal kapcsolatos megfelelő

18/84

banki jogok előírásával, az ügyletre szabott biztosítéki struktúra kialakításával, illetve a magasabbra szabott önerő előírásával teheti biztonságossá az eladás-visszabérleti konstrukciók finanszírozását.

Forrás: Privy Council Communications

19/84

Logisztikai hírek 2010 20. hét

20/84

Logisztika: a láthatatlan iparág? 2010. Május 21. Péntek Miközben a logisztikai szektor a magyar GDP több mint 5%-át adja, a sajtóban még mindig csak az aktuális botrányok és vészhelyzetek kapcsán kapnak országos publicitást az iparággal kapcsolatos hírek - derült ki a newsAgent Kft. és a Magyar Logisztikai, Beszerzési és Készletezési Társaság közös felméréséből.

Az internetes sajtóelemzés során 4614 cikket vizsgáltak meg a kutatók 2010 első negyedévéből. A 386 különböző hírportált szemléző felmérés többek között azonosította a leggyakrabban szereplő intézményeket, cégeket, személyeket, összegyűjtötte a jelentősebb publicitást kapó témaköröket. Az elemzésből kiderült, hogy a logisztikával, raktározással, fuvarozással és szállítmányozással foglalkozó cégek közül azonban alig néhányan ápolják sikeresen a kapcsolataikat a médiával. Általános hiba, hogy a vállalati sajtóközlemények a tágabb olvasóközönség számára nehezen értelmezhető szakkifejezéseket tartalmaznak, vagy egyértelműen reklámcélúak és nincs megfelelő hírértékük ahhoz, hogy bekerüljenek a vezető témák közé. A logisztikai vállalkozások - tudatos sajtókapcsolati tevékenység hiányában – gyakran csak akkor kerülnek a média látóterében, ha valamilyen bűnügy vagy baleset hívja fel rájuk a figyelmet. Ilyenkor könnyen előfordulhat, hogy válságkommunikációs terv nélkül a körülmények áldozataivá válnak a nyilatkozó szakemberek. Szinte már közhely, hogy ha az ellátási láncok zavartalanul működnek, akkor senkit sem érdekelnek az iparág hírei. Amint azonban váratlan körülmények - havazás, árvíz, vulkáni hamufelhő, sztrájk akadályozzák az áruforgalmat, rögtön címlapra kerülhetnek azok a szervezetek, amelyek elég bátrak és gyorsak ahhoz, hogy állást foglaljanak és őszintén kommunikáljanak. Hasonlóan jó ürügyet szolgáltatnak a médiakommunikációra a széles közönséget érintő témák, mint például a benzinárak, útdíjak alakulása, a törvényi változások, a regionális hatású fejlesztések, a környezetvédelmi kérdések és a társadalmi felelősségvállalással kapcsolatos hírek. A felmérés kimutatta, hogy a logisztikai szakportálokon kívül az országos napilapok és a gazdasági híroldalak is fogékonyak az iparág témái iránt. Ennek ellenére a proaktív sajtómunka jelenleg mindössze hét-nyolc főként a logisztikai ingatlanok piacán működő vállalkozásra, gazdasági tanácsadócégre, a kormányzati szervekre valamint néhány érdekképviseleti szövetségre jellemző a szektorban. A kutatás módszertanáról A cikkek feldolgozása során a hagyományos sajtóelemzési módszerek mellett szövegbányászati algoritmusokat, statisztikai módszereket alkalmaztak a szakemberek. A témakörök, kulcsszavak, nyilatkozók szerteágazó viszonyrendszerét olyan szemantikai gráfokkal jelenítették meg a tanulmányban, amelyekből néhány másodperc alatt megismerhetőek a fontosabb információk. A kutatás célja az volt, hogy a gyakorlatban is használható pillanatfelvételt kaphassanak az üzleti döntéshozók és a kommunikációs szakemberek az iparág internetes híreiről.

Forrás: LogPortál

21/84

Bérbeadás a szlovák logisztikai piacon 2010. Május 21. Péntek A gyógyszer, biotechnológia és egészségügyi iparágak egyik európai logisztikai szolgáltatója, a Movianto Group 4,350 négyzetméter raktárterületet bérelt ki a ProLogis Park Bratislava területén.

A Movianto a 4,350 négyzetméter disztribúciós területet a Szlovákia egyik legnagyobb ipari övezetében található, modern logisztikai park, a ProLogis Park Bratislava hatos számú épületében foglalja el. A tranzakció során a Cushman & Wakefield ingatlanügynökség működött közre. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: Portfolio.hu

22/84

2011-ben lassú fellendülés jöhet - Ingatlanpiaci konszenzus 2010. Május 21. Péntek 2010-től az ingatlanosok már nem várnak csodát, de 2011-ben egyértelműen mérsékelt fellendülésre számítanak. A Portfolio.hu által megkérdezett vezető piaci szereplők többsége szerint a tranzakciós hozamok már elérték a csúcspontjukat, s 2011-ben az árak lassú emelkedését prognosztizálják.

A legfrissebb piaci konszenzus szerint a budapesti irodapiac kihasználatlansági rátája 24 százalékon tetőzhet majd. A felmérésben részt vevők többsége szerint a bérleti díjak csökkenése mindegyik alpiacon megállni látszik. Legutóbbi, 2009 decemberében publikált piaci felmérésünkhöz képest a piaci szereplők várakozásainak fő iránya alapvetően változatlan maradt. A várakozások tehát stabilak, a piac legfontosabb szereplőinél az utóbbi négy hónapban nem történt olyan jelentős esemény, ami az előttünk álló másfél évről alkotott képet alapjaiban rajzolta volna újra. A cikket tovább itt olvashatja.

Forrás: Portfolio.hu

23/84

Elcoteq-székhely Budapesten? 2010. Május 21. Péntek A Pécsett folyó európai szintű gyártás után a székhelyét is Magyarországra tenné át az Elcoteq SE, erről még az idén döntenek - tudtuk meg a társaság igazgatóságának elnökétől.

A Pécsett folyó európai szintű gyártás után a székhelyét is Magyarországra tenné át az Elcoteq SE, erről még az idén döntenek - tudtuk meg a társaság igazgatóságának elnökétől, Jorma Vanhanentől. Európa legnagyobb szerződéses elektronikai (EMS) gyártója öt éve határozott úgy, adminisztrációs központját Helsinkiből Luxembourgba telepíti. Már akkor is felmerült a budapesti székhely terve. "Akkor még sokkal több európai gyárunk volt, a piaci helyzet is más volt, mint manapság" indokolta az akkori lépést az elnök. Az utóbbi másfél évben a válság megtépázta az EMS-ipart, az Elcoteqnek is ehhez kellett igazodnia, ez főként európai üzemek bezárását jelentette, egyidejűleg felértékelve a Pécsett kiépült bázist. Az elmúlt hetekben újabb nagy márkákkal állapodott meg az anyacég, ez hosszabb távon újabb üzleteket hozhat a baranyai üzemnek is.

Forrás: Világgazdaság online

24/84

Bécsben kínálkoztak a magyar projektek 2010. Május 21. Péntek A magyar beruházási környezettel is megismerkedhettek a bécsi Real Vienna ingatlanszakvásár látogatói a Magyar Ingatlan Tanács (MIT) és az ITD Hungary által közösen szervezett Hungary Info Point jóvoltából.

Tizenhárom magyar cég kínálta befektetési ingatlanprojektjeit. A kiállításon az ITD több vidéki régió ajánlatait népszerűsítette.

Forrás: Világgazdaság online

25/84

Kortárs művészet raktárkapukon 2010. Május 20. Csütörtök Az önkiszolgáló miniraktárakat működtető Euro Mini Storage rendhagyó pályázat kiírásával segíti a Moholy-Nagy Művészeti Egyetem diákjait. Az egyetemmel kötött együttműködés keretében a cég hét tehetséges hallgatónak biztosít nem mindennapi bemutatkozási lehetőséget.

Fiatal művészek festhetik ki a forgalmas M5-ös autópálya budapesti kivezető szakaszánál található Euro Mini Storage hét nagyméretű, egyenként több mint 6 négyzetméteres, a Gyáli útra néző raktárkapuit. A létesítmény üzemeltetői a pályázattal a Moholy-Nagy Művészeti Egyetem tehetséges hallgatóit támogatják. A felajánlás újabb lehetőséget biztosít a feltörekvő magyar művészgeneráció számára, hogy kreativitását az iskola falain kívül, a nagyközönségnek is bemutathassa. Danu M. Temelie, az Euro Mini Storage ügyvezető igazgatója elmondta: "Az elmúlt évek gazdasági nehézségei nemcsak az üzleti szféra helyzetét, hanem a művészek érvényesülését is megnehezítették. Ezért fontosnak tartjuk, hogy mi is hozzájáruljunk a kortárs magyar művészet és design népszerűsítéséhez. Mivel az Euro Mini Storage budapesti raktárépülete forgalmas, jól látható helyen van, a raktárkapukra festett műveket számos közlekedő csodálhatja meg. Így az általunk támogatott fiatalok munkáját a szélesebb közönség is megismerheti."

Forrás: Privy Council Communications

26/84

Cseh gyártó cég költözik a Nagytétényi Ipari Parkba 2010. Május 20. Csütörtök A Cushman & Wakefield (C&W) nemzetközi ingatlan tanácsadó képviselte a bérbeadó Innovation Park Development (IPD) vállalatot a Cerva cseh védő - és munkaruházat gyártó céggel folytatott 1,512 négyzetméter raktár és 846 négyzetméter iroda területre kötött bérleti szerződés aláírásakor a Nagytétényi Ipari Parkban, Budapesten.

A Cerva 2010 májusában költözik be az épületbe. Az új kirendeltség a jövőben a cég magyarországi központja és raktárbázisa lesz.   Tarró Emília a C&W ipari ingatlan tanácsadója elmondta: "A Cerva aláírása egy pozitív jel, miszerint a piac a fellendülés jeleit mutatja. Ez a tranzakció nemcsak az ipari ingatlanszektor felívelését bizonyítja, de azt is sugallja, hogy új vállalatok terjeszkednek illetve lépnek be a magyar piacra. Örülünk, hogy egy ilyen fontos nemzetközi bérlőt hoztunk a Budapest 22. kerületében fekvő Nagytétényi Ipari Parkba." Kelemen György a Cerva magyarországi képviselője hozzáfűzte: "A raktárul szolgáló lokáció kiválasztásánál nem csak a kiemelkedő földrajzi elhelyezkedés volt a döntő, hanem az is, hogy irodai részlegünk központjának is otthont adhasson a választott ipari park. Ezen kritériumok mellett a Nagytétényi Ipari Park remek kapcsolatot biztosít az autópályákhoz és a közeli tömegközlekedési lehetőségekhez." Kis Kovács Ferenc az IPD képviselője hozzáfűzte: "Nagyon örülünk, hogy a hosszú tárgyalási folyamat után a cég a parkunkat választotta magyarországi központjául. A Cerva jelenleg a Nagytétényi Ipari Park egyik legnagyobb bérlője." A 12,000 négyzetméteres Nagytétényi Ipari Park Budapest dél-nyugati perifériáján található az M0 autópálya közelében. Az M0 és a többi környező autópálya (M1 Ausztria felé, M7 Horvátország és Szlovénia felé) gyors elérést biztosítanak minden irányban, Budapest valamint Magyarország minden autópályájához. A belváros könnyen elérhető a helyszínről és több tömegközlekedési lehetőség is található itt. A Campona bevásárlóközpont csupán pár perc távolságra fekszik az Ipari Parktól.

Forrás: Cushman&Wakefield

27/84

A gépipar már kezd magához térni 2010. Május 20. Csütörtök Nagyon nehezen lábal ki a válságból a zalai gazdaság, ennek az az elsődleges oka, hogy már a krízis előtt is meglehetősen gyenge volt - ad nem túl szívderítő látleletet Mazzag Ferenc, a megyei kereskedelmi és iparkamara elnöke.

A hatalmas számú kis- és középvállalkozás - jelentős részük persze kényszervállalkozás - pedig különösen rossz helyzetben van. Felélték a tartalékaikat, elapadtak a megrendeléseik, zsugorodtak a piaci lehetőségeik, tőkehiánnyal küszködnek, hitelt vagy nem, vagy csak kemény feltételek mellett tudnak felvenni. A gépipari cégek ugyan már elérték a lejtő alját, itt mutatkoznak már az élénkülés jelei, viszont az építőipar, a kereskedelem és a szolgáltatás továbbra is kritikus hónapokat él át. Ennek az az elsődleges oka, hogy a szomszédos országokban is recesszió van. Korábban ugyanis számos hazai építőipari cég kapott szlovéniai megrendeléseket, ezek a munkák azonban a válság miatt a minimumra csökkentek. S most már kevesebb osztrák jár át hozzánk mondja Mazzag Ferenc - fodrászhoz, autószerelőhöz, bevásárolni. A falvak kisebb boltjai pedig csapásként élik meg, hogy megjelentek a községekben a nagyobb üzletláncok mobil boltjai, amelyek olcsóbb termékeikkel elcsábítják a vásárlókat. A kkv-k a termelő multikban sem bízhatnak, egyre kevesebb lehetőségük nyílik a beszállításra. A megyében egyébként is csak két igazán jelentős nagyvállalkozás van. A nagykanizsai General Electric azonban folyamatosan építi le a termelését, s küldi el a dolgozóit. A zalaegerszegi Flextronics pedig nem képes állandóan nagyobb létszámban foglalkoztatni. Ha kap megrendelést, akkor vesz fel dolgozókat, ha viszont nem, akkor kénytelen őket utcára tenni. S bár a két nagyobb városban és környékén is vannak gondok, ennél súlyosabb a helyzet az aprófalvas térségben: Lenti és Pacsa, illetve a vonzáskörzetük még nehezebben talál megoldást a problémáira. Tehát a viszonylag kis megyén belüli fejlettségbeli különbségek is megnehezítik az egységes fellépést a válság ellen. S átokként ül a megyén a nagyarányú munkanélküliség is. A kamara persze mindent megpróbál, hogy segítséget nyújtson - fogalmaz az elnök -, de a lehetőségeik pénz hiányában meglehetősen korlátozottak. Vannak azonban eredményeik. A szervezet hatékony munkájának is köszönhető, hogy tavaly 30 százalékkal nőtt a Széchenyi-kártya-igénylések száma, amellyel hitelhez juthatnak a cégek. Szerveznek tanácsadásokat, konferenciákat, piackutatást, segítenek a pályázatok megírásában. A kamara az önkormányzatokkal együtt próbált befektetőket szerezni, egyelőre kevés sikerrel. De lobbizott azért is, hogy csökkenjen a helyi iparűzési adó (hipa) nagysága. Ennek hatására több városban másfél millió forint bevételig nem szednek ilyen adót az önkormányzatok. Ám ez csak a legkisebbeknek jelent könnyítést. Épp a hipa eltörlését tekinti Mazzag Ferenc a kormány egyik legfontosabb feladatának. S további adó- és a béreket terhelő járulékcsökkentést is szorgalmaz a versenyképesség növelése érdekében. S úgy véli, hazai és uniós forrásokat kell a gazdasági élénkítésre fordítani. Azt is szeretnék elérni, hogy Zala megye északi része - ezzel együtt Vas déli területe - is bekapcsolódhasson a gyorsforgalmi úthálózatba. Épp az autópálya hiánya akadályozta meg például, hogy a Daimler a zalai megyeszékhelyen építse fel Mercedes-gyárát.

Forrás: Világgazdaság online

28/84

A Qualcomm telematikai megoldásokkal szereli fel a Waberer’s Csoport 2200 kamionját 2010. Május 19. Szerda A Qualcomm Incorporated (Nasdaq: QCOM), a szállítmányozási, logisztikai és szerviz vállalkozások igényeit kiszolgáló integrált vezeték nélküli rendszerek és szolgáltatások piacvezetője, valamint a Waberer's International Zrt, Magyarország és Közép-Kelet-Európa piacvezető közúti árufuvarozója - a húsz legnagyobb európai fuvarozó vállalkozás egyike - ma bejelentette, hogy a Waberer's teljes flottáját - 2200 magyar és román kamiont - felszereli az OmniExpress telematikai megoldással.

A vállalat emellett a Qualcomm webes FleetVisor platformját használja majd a járműflotta felügyeletére. A fedélzeti számítógépre integrált OmniExpress rendszert és a digitális tachográfot együtt használva a Waberer's menetirányítói távolról ellenőrizhetik, hogy mi történik a gépjárművezetővel és a járművel. Az OmniExpress összegyűjti a kamion helyzetével, a gépjárművezető viselkedésével és az üzemanyag-felhasználással kapcsolatos legfontosabb adatokat és GPRS-hálózaton keresztül továbbítja az információt a Qualcomm hálózat-felügyeleti központjának, ahonnan a Waberer’s munkatársai a FleetVisor Services portálon keresztül elérhetik azokat. Az OmniExpress használatával a Waberer’s optimalizálhatja tevékenységét és javíthatja az ügyfelek kiszolgálását helyi információk átadásával. A rendszer nyomon követi az úton lévő szállítmányokat, ezáltal előre tervezhetővé válik  a be- és kirakodás ideje, a szállítmány érkezési időpontja pedig pontosan előre jelezhető lesz. A FleetVisor Services portál teljesen integrált módon működik a Waberer's TMS- (transportation management, fuvarszervezési) rendszerével és javítja a flottaüzemeltetés és a flottairányítás adminisztratív feladatainak hatékonyságát. Az irodai munkatársak napi szinten hozzájuthatnak a fuvarozási tevékenység hatékonyságával kapcsolatos adatokhoz, például ami a flottakihasználtságot, az üzemanyag-fogyasztást vagy a járművekre és gépjárművezetőkre vonatkozó költségeket illeti, de ugyanígy elérhetik a nemzetközileg szabályozott vezetési és  munkaidőkhöz kapcsolódó információkat is. Ezek a fontos adatok grafikonok és táblázatok formájában állnak rendelkezésre, egyedi szűrésekkel érhetők el bármilyen időpontban, így a szállítás előre tervezhető és kalkulálható. "Fontos volt, hogy olyan új partnert találjunk, aki képes alkalmazkodni európai terjeszkedésünkhöz és stratégiánkhoz. Az ajánlott szolgáltatások és a színvonalas tanácsadás egyaránt komoly szerepet játszott döntésünkben" - mondta Wáberer György, a Waberer’s Holding Zrt. elnök-vezérigazgatója. - "A Qualcomm csapata aktívan közreműködött a rendszer saját folyamatainkra és struktúráinkra való adaptálásában." "A Waberer's stratégiai jelentőségű ügyfél, ami komoly segítség lesz abban, hogy a Qualcomm jelentősen terjeszkedhessen Kelet-Európában" - mondta Bill Karnazes, a Qualcomm Enterprise Services Europe ügyvezető igazgatója. - "Nagy örömünkre szolgál, hogy támogathatjuk Magyarország legnagyobb szállítmányozóját a Qualcomm OmniExpress flottafelügyeleti megoldás kiépítésével, és ezzel hozzásegíthetjük a gépjárműpark és a gépjárművezetői kapacitás hatékonyabb kihasználásához."

Forrás: Hillandknowlton

29/84

A ProLogis 4350 négyzetmétert adott bérbe a Movianto-nak Szlovákiában 2010. Május 19. Szerda A gyógyszer, biotechnológia és egészségügyi iparágak egyik vezető európai logisztikai szolgáltatója, a Movianto Group 4 350 négyzetméter raktárterületet bérelt ki a ProLogis Park Bratislava területén.

A Movianto a 4 350 négyzetméter disztribúciós területet a Szlovákia egyik legnagyobb ipari övezetében található, kiváló elhelyezkedésű modern logisztikai park, a ProLogis Park Bratislava hatos számú épületében foglalja el. A Movianto egy 21,8 milliárd euró forgalmú, piacvezető európai egészségügyi disztribúciós csoport, a Celesio AG tagja, amely tizenöt országban üzemeltet nagykereskedelmi leányvállalatokat, és kilenc országban gyógyszertárláncokat. A Movianto a Celesio leányvállalataként Ausztriában, Belgiumban, Csehországban, Dániában, az Egyesült Királyságban, Franciaországban, Németországban, Írországban, Hollandiában, Norvégiában, Portugáliában, Szlovéniában és Spanyolországban tevékenykedik. "Több, mint 1 700 egészségügyi szakértőnk 225 000 raklap terjedelmű területet menedzsel egy a tulajdonunkban álló alvállalkozói hálózaton keresztül Európa 13 országában" - mondta Roman Harviscak, a Movianto csehországi és szlovákiai igazgatója. „Innovatív logisztikai és disztribúciós szolgáltatások teljes választékát nyújtjuk a gyógyszeripar, és egyéb kapcsolódó iparágak részére. Ezért olyan csúcsminőségű raktáregységekre van szükségünk, amelyeket az elvárásaink szerint terveztek, és amelyek stratégiai helyszínen találhatóak. A ProLogis megfelel ezeknek az igényeknek, és a magas minőségű szolgáltatások mellett ez a fő ok, amiért a ProLogis Park Bratislava területének bérlése mellett döntöttünk." "A bérleti megállapodás egy olyan kiemelkedő ügyféllel, mint a Movianto, a ProLogis professzionális terület-menedzsmentjének és helyi ismeretekkel kombinált globális szakértelmének újabb bizonyítéka. Tudjuk, hogy ezek a tényezők nagyon fontosak a kulcsfontosságú vállalatoknak" mondta Martin Polak, a ProLogis szlovákiai bérbeadásokért felelős menedzsere. "A ProLogis Park Bratislava minden modern raktározási elvárásnak megfelel, és ideális körülményeket biztosít a belföldi és nemzetközi disztribúcióhoz. Sok sikert kívánunk a Movianto-nak, és örömmel nézünk elébe kapcsolatunk folytatásának mind a parkban, mind a közép-kelet európai régióban." A tranzakció során a Cushman & Wakefield ingatlanügynökség működött közre. A ProLogis Park Bratislava Pozsony keleti részén helyezkedik el, 24 kilométerre a városközponttól, két kilométerre Senec-től és 16 kilométerre a nemzetközi repülőtértől. A terület könnyen elérhető az E75-ös autópálya Pozsony utáni első kijáratán keresztül, valamint a Trnava felé vezető 4-es európai folyosóhoz is kapcsolódik. A park jelenleg hat épületben közel 183 000 négyzetméter raktárterületet foglal magában, teljes kiépülésekor nyolc épületben több mint 290 000 négyzetméter ipari területet kínál majd. A ProLogis szlovákiai portfoliója három disztribúciós park (ProLogis Park Bratislava, ProLogis Park Nové Mesto és ProLogis Park Galanta-Gáň), tizenkét épületében több mint 386 000 négyzetméter disztribúciós területet foglal magában.

Forrás: Szezám Kft.

30/84

Interjú Friedrich Macherral, a Rail Cargo Austria vezetőjével 2010. Május 19. Szerda Az egész logisztikai ágazathoz hasonlóan a vasúti árufuvarozást is nagymértékben sújtotta a gazdasági válság. Friedrich Macher interjúnkban arról számol be, hogy ennek ellenére miért válnak egyre fontosabbá az ökológiai logisztikai megoldások, és milyen lehetőségek nyílnak ezen a téren a kis- és középvállalkozások részére.

A gazdasági válság különösen súlyosan érintette a logisztikai ágazatot. Mennyire érezte ennek hatását a Rail Cargo Austria? Természetesen mi sem tudtuk elkerülni a válság hatását, de értékesítési árbevételünk mindössze, csak 13%-kal csökkent, ami az európai vasutak között a legjobb eredmény. A 2009. év 3%-os vesztesége szintén a legkisebb mértékű az európai vasutak 6%-60%-os veszteségével összehasonlítva. Feladatainkat tehát jól megoldottuk. Hogyan tudnak majd kijutni a válságból? Sikerült javítanunk relatív piaci részesedésünket a többi versenytárssal szemben, valamint korlátozott mértékben új üzleteket szereztünk. Új strukturális és innovációs projektjeinkkel megfelelően felkészültünk a 2010-es évre. Idetartoznak a környezetbarát logisztikai stratégiák, amelyekben a vasúti fuvarozás szolgáltatásait ökológiai faktorok köré csoportosítjuk. Így a szolgáltatás versenyképes a közúti fuvarozással szemben, és lehetővé teszi az ökológiai célok megvalósítását. Nagyobb igény mutatkozik az ökológiai megoldásokra? Igen, elsősorban a nagy hazai és nemzetközi vállalatok részéről, amelyeknél fontos szerepet játszik a vállalati társadalmi felelősségvállalás és az ökológiai mérleg. A darabáru-fuvarozásban már most tájékoztatni tudjuk ügyfeleinket arról, hogy az egyes fuvarokhoz mekkora CO2-kibocsátás kapcsolódik, és hamarosan többi szolgáltatásunkra vonatkozóan is meg tudjuk tenni ugyanezt. Mennyi CO2-megtakarítást jelent a vasút a közúttal szemben? A vasúti fuvarozás 16-szor kevesebb CO2-kibocsátást eredményez, mint a közúti. A gazdasági válság jelentősebb mértékben terelte a vasútra a forgalmat? Ausztriában a fuvarozás 30%-a vasúton zajlik, az európai átlag 10%. Éveken keresztül emelkedett az arány, azonban a kelet-európai közúti fuvarozók dömpingárai a válság alatt ismét vonzóbbá tették a közúti fuvarozást a tranzitforgalmak esetében. Azon dolgozunk, hogy felzárkózzunk, és ügyfeleinknek versenyképes ajánlatokat tegyünk anélkül, hogy gazdaságilag ártsunk magunknak. Hogy néz ki egy ilyen ajánlat? Az ajánlatadáshoz elemezzük a vállalat teljes logisztikai rendszerét a nyersanyagok beszállításától a késztermékek kiszállításáig. Megnézzük, hogy mely területeken választhatók ökológiai szempontból jobb megoldások. Ez adott esetben átrendezheti a vállalat folyamatait annak érdekében, hogy strukturáltabban működjön. Ehhez járul még az ökológiai hatás.

31/84

Érdekes egyáltalán a vasúti fuvarozás a kis- és középvállalatok számára? Különböző üzletágainkban kis- és középvállalatok részére is tudunk szolgáltatást nyújtani. A Kontraktlogistik üzletág, amelynek feladata a raktárkezelés, a megrendelések összeállítása, komissiózás és disztribúció, piacvezető Ausztriában. Ez a szolgáltatás szűk körben az európai határokon túl is működik. A fuvar utolsó szakasza többnyire közúton bonyolódik. Ezen a téren mindenféle ágazathoz tartozó kis- és középvállalatok számára nyújtunk szolgáltatást. Mi a vasút előnye? Bármilyen áruról is legyen szó, a vasút főleg ott kerül előtérbe, ahol nagy mennyiségeket nagy távolságra kell szállítani. A gyűjtő- és egyedi kocsirakományú forgalomban integrált logisztikai megoldásokra van szükség, és ez a kis- és középvállalatok esetében is lehetséges. A kis- és középvállalatoktól azonban gyakran hallani, hogy a vasút nem rugalmas. Léteznek optimális megoldások részükre is, de az igaz, hogy alaposan át kell gondolni és meg kell tervezni a folyamatot. Az azonnali fuvarozási megoldást alaposabban megtervezett rendszerrel kell felváltani, ez a vasúti fuvarozás előfeltétele. Ekkor azonban intelligensebb megoldást jelent, mint a közúti fuvarozás. A megbízhatóság is nő. Azonban éppen a kis- és középvállalatok részéről tapasztalunk ellenállást.  Ha mindenki együttműködik, nagyszerű megoldások születnek, mint ahogy azt a bortermelés logisztikája is mutatja Ausztriában. A bort teherautó szállítja a pincéktől az állomásig, a következő szakaszt vasúton teszik meg, majd a rendeltetési állomástól ismét teherautó szállítja a helyi kereskedőig. Milyen gyorsan szervezhető meg a vasúti fuvarozás? A kapcsolatfelvételtől számítva néhány órán belül. Hatékony területi logisztikai központokkal rendelkezünk. Ha a fuvar más megrendelésekkel kombinálható, a költségek természetesen alacsonyabbak. Mekkora megrendelési mennyiségtől éri meg? A 300 km alatti távolságok és kis mennyiségek esetén jól ütemezett rendszerre van szükség ahhoz, hogy a vasút versenyképes alternatíva lehessen.  Előnyei nagy távolságok és nagy mennyiségek esetén mutatkoznak meg, a Rail Cargo Austria ezért rendelkezik külföldi leányvállalatokkal. Milyen módon fizetődik ki ez? Külföldön saját munkatársakkal és mozdonyokkal tevékenykedünk, vagy partner vállalatokkal működünk együtt aszerint, hogy a helyi partnerek lehetőségei milyenek. A vállalatunk által nyújtott előny elsősorban a megbízhatóság és a nemzetközi hálózat. Így jelen vagyunk az Adriai-tengertől a Keleti- és a Fekete-tengerig. Hogyan válhat az ökológiai szempontból előnyös vasúti logisztika még vonzóbbá? A teljes logisztikai ágazathoz hasonlóan a vasúti logisztikának is nagyobb ingadozásokkal kell szembesülnie a globális ellátóláncokat és a megrendeléseket illetően. Ezen azonban ugyanúgy úrrá kell lennünk, mint ahogy ügyfeleink elvárásainak is eleget kell tennünk a szolgáltatások terén. A politikával és a gazdasággal együtt 30%-ról 40% felé akarjuk elmozdítani a vasúti fuvarozás arányát. Ennek érdekében kerül sor a pályahálózat és az árufuvarozási terminálok bővítésére, valamint korszerűsítésére. A vasút nemzetközi versenyképessége csak a vasúthálózatnak Európa keleti részén is teljes lefedettséget biztosító kiépítésével érhető el.

32/84

Forrás: LogPortál

33/84

Tetőre telepített fotovoltaikus teszttelep - Denver, Kolorádó 2010. Május 18. Kedd A megújuló energia projektek a helyi anyagok, szolgáltatások és munkaerő felhasználásával járnak együtt. Fotovoltaikus tetőre telepített teszttelepünk megtervezéséhez és felépítéséhez számos kolorádói vállalat termékét és szolgáltatását igénybe vettük.

Lokális részvétel A megújuló energia projektek a helyi anyagok, szolgáltatások és munkaerő felhasználásával járnak együtt. Fotovoltaikus tetőre telepített teszttelepünk megtervezéséhez és felépítéséhez számos kolorádói vállalat termékét és szolgáltatását igénybe vettük: •   •   •   •   •  

 Elektromos tervezés és építés: Howard Electric, Inc.  Szerkezetépítés és megerősítés: S.A. Miro, Inc.  Tetővel kapcsolatos építkezés: Colorado Moisture Control, Inc.  Inverterek: SMA America, LLC  Modulok: Ascent Solar Technologies, Inc

A ProLogis tervezte napelem tartószerkezet A ProLogis a HatiCon Solar vállalattal együtt egy új tartószerkezetet is kifejlesztett, kifejezetten tetőre telepített, nagyüzemi méretű napelem installációkhoz. Ingatlantulajdonosként és fejlesztőként keressük a legkompatibilisebb megoldást a tetőinstallációkhoz, a szerkezeti terhelés és a tetők integritása szempontjából. Ez az új tartószerkezet szabványos könnyűsúlyú alumínium elemekből áll, amelyek karbantartható vízzáró kapcsolatot biztosítanak az épületekkel. A HatiCon Solar kiváló minőségű, környezetbarát tartószerkezeteket fejleszt és gyárt az észak-amerikai fotovoltaikus napenergia piac részére. www.HatiConSolar.com A ProLogis Megújuló Energia Csoportról A ProLogis Megújuló Energia Csoport világszerte 105 piacon 9 000 futballpályányi tetőterületével a vállalat meglévő eszközeinek kiaknázásával, megújuló energia installációk telepítésével termel értéket. A ProLogis az ingatlanpiaci vezető pozícióját és építési képességeit felhasználva nyújt energiapartnereinek egyszerű, praktikus, hatékony hosszú távú megoldásokat megújuló energia installációkhoz. A ProLogis globális ingatlanplatformja és fejlesztési szakértelme képzik e tevékenysége gerincét. A ProLogis helyi projektmenedzserei alapos tudással rendelkeznek az épületekről, és az engedélyeztetési, szabályozási és munkaerő viszonyokról.  Ezeket a képességeket a projektbefektető és tulajdonos partnerek, például bankok, magán befektetési alapok és szolgáltató cégek rendelkezésére bocsátva a ProLogis nagyüzemi méretű megújuló energia projektek fejlesztését teszi lehetővé.

Ez a kimagaslóan hatékony üzleti modell egy új területen alkalmazza a ProLogis meglévő képességeit, egyidejűleg maximálisan kihasználva kompetenciáit és eszközeit, valamint kiegészíti a

34/84

vállalat a klímaváltozás kezelésében tett erőfeszítéseit. A ProLogis évek óta alkalmaz megújuló energia komponenseket disztribúciós létesítményei fenntartható tervezésében. Első tetőre telepített napelem installációja 2005-ben készült, amikor az európai tesztprojektek bizonyították a technikai implementációk sikerességét. Ám a vállalat robosztus üzleti modelljének, és gyors, nagyméretű napenergia rendszer telepítési képességének igazi bizonyítéka az első amerikai installáció volt 2008-ban. A vállalat azóta már három kontinensen implementált tetőre telepített napenergia rendszereket. 2010 májusával a ProLogis összesen 32, épületre telepített, vagy fejlesztés alatt álló napelem-rendszerrel rendelkezik Franciaországban, Németországban, Japánban, Spanyolországban és az Egyesült Államokban. Az installációk összteljesítménye eléri a 24,6 MWp-t, területük több mint 984 800 négyzetméter. A már működő vagy fejlesztés alatt álló projektek jelenleg csupán 2%-át foglalják el a ProLogis megújuló energia termelésre alkalmas 450 millió négyzetlábas tetőterületének. A ProLogis egyedülálló platformja kulcsfontosságú stratégiai előnyt kínál az energetikai vállalatoknak, mivel egyetlen ingatlanpartner segítségével nagyméretű, kiterjedt geográfiai elhelyezkedésű, állandóan rendelkezésre álló megújuló-energia termelési lehetőségeket használhatnak ki. Felfedezés Megtalálni a jó megoldást a nagyüzemi méretű, tetőre telepített napenergia installációkhoz Mennyi energiát termelhetünk a tetőink segítségével? Melyik a leghatékonyabb installációs megközelítés? Most megtudhatjuk. Ezért terveztük meg a tetőre telepített fotovoltaikus (PV) teszttelepet Denverben. Ez a projekt a ProLogis nagyüzemi méretű, tetőre telepített napenergia installációs szakértelmére épít, és megerősíti elkötelezettségünket egyre növekvő megújuló energia programunk iránt. Ahogy a PV technológiák fejlődnek és új vállalatok lépnek be a piacra, kritikus fontosságú, hogy a ProLogis ismerje a technológiai és telepítési különbségeket, és minden épületnél és helyszínnél optimális telepítési megoldásokat biztosítson. •    A Solyndra panelekből és tartókból álló napkollektor rendszereket tervez és gyárt a kereskedelmi piacra, szabadalmazott, henger alakú moduljai, valamint CIGS vékonyfilmes technológia felhasználásával készülő kissúlyú, nem behatoló rendszerei egyszerű és könnyű telepíthetőséget, valamint olcsó elektromosságot kínálnak, tipikus tetőkhöz. A Solyndre központja Fremont-ban, Kaliforniában van. www.solyndra.com •    A Suniva hatékony monokristályos szilikon napelemeket és nagy teljesítményű napmodulokat gyárt alacsony költségű technológiákkal, versenyképessé téve a napenergiát a fosszilis energiahordozókkal szemben. A vállalat, az alapító, Dr. Ajeet Rohatgi által szabadalmaztatott kizárólagos licencek birtokosa, aki a georgia-i Műegyetem Fotovoltaikus Kutatóközpontjában fejlesztette ki ezeket. www.suniva.com •    A First Solar fejlett kadmium-tellurid (CdTe) félvezető technológiával gyárt napelemeket, és kínál átfogó fotovoltaikus rendszermegoldásokat. A vállalat a fosszilis energiahordozókkal szemben gazdaságilag versenyképes alternatívát kínál. A First Solar hatékony, megújuló energia megoldásokat kínál a nyersanyagoktól az élettartam végén történő begyűjtésig és újrafelhasználásig. www.firstsolar.com •    A United Solar Ovonic, amely az Energy Conversion Devices vállalat része, vezető az integrált

35/84

fotovoltaikus tetőrendszerek terén. A vállalat amorf szilikon vékonyfilmes rétegeket gyárt és árul. A világszerte az UNI-SOLAR márkanév alatt forgalmazott termékek ideálisak a hatékony tetőrendszerekhez, mert könnyűek, tartósak, rugalmasak és közvetlenül az építőanyagokba integrálhatóak. www.uni-solar.com •    A Xunlight rugalmas amorf szilikon vékonyfilmes modulokat gyárt. A hármas kapcsolódású napkollektorokat szabadalmazott gyártási módszerrel készítik, majd tartós, időjárás-álló polimer modulokba építik, amelyeket könnyű közvetlenül a tetőre erősíteni, behatolás nélkül. www.xunlight.com •    Az Ascent Solar vékonyfilmes BiPV moduljai a legfejlettebb folyamatot alkalmazzák a réz-indium-gallium-szelenium (CIGS) gyártásban, műanyag alapra építve. A folyamat eredménye az egyedülállóan könnyű, tartós, rugalmas és esztétikus modul, amely a legtöbb építőanyaggal integrálható. www.ascent-solar.com •    A GS-Solar egy vertikálisan integrált amorf szilikon (s-Si) vékonyfilmes napkollektor modul gyártó. A vállalat öt gyárának éves kapacitása 400MW, saját tulajdonú tervezőcége az Apollo Solar a hong-kong-i tőzsdén jegyzett. Minden modul megfelel az IEC61646, IEC61730 és UL1703 szabványoknak, és 25 éves jótállással rendelkezik, amelyet a Munich RE Group garantál. www.gs-solar.com •    A MiaSolé úttörő és vezető fejlesztő a réz-indium-gallium-szelenium (CIGS) vékonyfilmes napkollektor modulgyártásban. Különleges gyártási folyamata során a MiaSolé alapozta meg a CIGS pozícióját, mint az egyik legolcsóbb és leghatékonyabb napelem panel a világon. www.miasole.com A fotovoltaikus tesztterület számos technológia közvetlen összehasonlítását biztosítja, beleértve a monokristályos, az "üveg-az üvegen" vékonyfilmes és a hártya-szerű vékony filmes modulokat is. Az installáció maximális egyenáram generáló képessége 11 kWp, a 99 modul nyolc különböző gyártó terméke. A modulok emellett tizenhat, kifejezetten az egyes rendszerparaméterek tesztelésére tervezett, egyénileg felügyelt napelem sorozatot is tartalmaznak.

Forrás: Szezám Kft.

36/84

45. bérlőjét köszönti az Europolis Park Budapest Aerozone 2010. Május 18. Kedd 2010. májusában középtávú bérleti szerződéssel kötelezte el magát az KLM Royal Holland Légitársaság az Europolis Park Budapest Aerozone-on, így a tulajdonos 45. bérlőjét üdvözölheti parkjában.

Az Europolis Park Budapest Aerozone igen népszerű a reptér közelségét igénylő cégek között, hiszen a park évek óta közel 100%-os bérbeadottsággal rendelkezik, mely elsősorban a jó minőségű épületeknek, a park tökéletes elhelyezkedésének és a magas színvonalú ügyfélkapcsolat menedzsmentnek köszönhető. A 65 000 nm-es üzleti parkot neves multinacionális cégek bérlik, kihasználva az A kategóriás irodák, a 600 nm-es kis raktárak és az úgynevezett „big-box” típusú raktár csarnokok kombinációja nyújtotta előnyöket. A parkban működő vámiroda, bankfiók, orvosi rendelő, étterem és üzemeltető csapat teljeskörű kiszolgálást nyújt a bérlőknek és üzleti partnereiknek. Az Europolis magyarországi tulajdonában 200.000 négyzetméter kiadható iroda és raktárterület van, portfóliójában öt ingatlan található, ebből három irodaház: a City Gate (23.000 nm), az Infopark A épülete (13.700 nm), az IP West Irodaház (30.000 nm); valamint két logisztikai park: az Europolis Park Budapest M1, Pátyon (70.000 nm)  és az Europolils Park Budapest Aerozone, Vecsésen (65.000 nm). Az 1990-ben alapított Europolis az utóbbi években a közép-kelet európai régió egyik vezető ingatlanbefektetésre specializált cégévé vált. Az Europolis sikerét befektetői: az Österreichische Volksbanken AG (VBAG), a European Bank for Reconstruction and Development (EBRD), a Union Investment Real Estate és az AXA csoport részéről élvezett teljes támogatásnak köszönheti. A fő részvényesek filozófiájának megfelelően az Europolis irodaépületekben, logisztikai, valamint kereskedelmi ingatlanokban érdekelt a Cseh Köztársaságban, Magyarországon, Lengyelországban, Romániában, Horvátországban, Ukrajnában, valamint Oroszországban.

Forrás: Europolis

37/84

Tranzakció a Budakeszi Ipari Parkban 2010. Május 18. Kedd A DTZ közreműködésével sikeres eladási tranzakció jött létre a Budakeszi Ipari Parkban. A vevő a Mewa Magyarország Kft., akik egy 2.750 m2-es telken található újépítésű raktár- és irodakomplexumra kötöttek adásvételi szerződést.

A MEWA Európa egyik vezető textilszerviz-vállalata, és korszerű, környezetbarát szolgáltatás-rendszerben komplett ellátást kínál ipari textíliákkal, professzionális munka- és védőruházattal, több utas tisztítókendőkkel, belépőszőnyegekkel és mosdóhigiéniai cikkekkel, amely kiegészül kiváló minőségű munkavédelmi és ipari szükségleteket kielégítő kereskedelmi cikkekkel. Hosszú keresési folyamat eredményeként sikerült a cégnek a korábbi, bérelt telephelyét egy korszerű, saját tulajdonú ingatlanra cserélni, amelyet cégközpontként, illetve raktározási és csomagolási tevékenységre fognak használni. A 2009 márciusában elkészült épület közvetlen a Budaörsi út mellett kialakított új ipari parkban található. A kétszintes irodából és hozzá kapcsolódó egyterű raktárcsarnokból álló ingatlan összesen 830 m² alapterületű. A Mewa Magyarország Kft. 2010 nyarán veszi birtokba új telephelyét. Az eladót a tárgyalások során a DTZ képviselte.

Forrás: DTZ

38/84

Uniós pénzből bővülnek az ipari parkok 2010. Május 17. Hétfő Amíg az ipari parkok létesítésével kezdetben a fő cél a munkahelyteremtés és a fejlett technológia bevonása volt, napjainkra a gazdaságfejlesztés és az innováció kiemelt szereplőivé váltak.

Ahogy Tóth János, az Ipari, Tudományos, Innovációs és Technológiai Parkok Egyesületének (IPE) elnöke fogalmaz: az ipari parkok fejlett infrastruktúrájuk és gazdaságszervező szerepük miatt ma versenyelőnyt jelentenek a bennük működő vállalkozások számára. Tóth János arra is utalt, hogy a jövő szempontjából fontos a szerepük az együttműködést és versengést egyszerre érvényesítő klasztereknek. Ezért az IPE segíteni kívánja a klaszteresedés folyamatát, s ezen belül az Öko Klaszter menedzsmentjeként konkrétan is hozzá kíván járulni a közép-magyarországi régió építőipari együttműködésének kialakításához s az ökoszempontok e területen való érvényesítéséhez. A fejlődés új - és mind fontosabbá váló - elemeiként emelte ki az elnök a hálózatosodást, a cégek közötti, valamint a k f intézményekkel való együttműködést, és az ipari parkok nemzetközi integrációját. Az ipari parkok nagyívű fejlődését és "katalizátor" szerepét egyébként alátámasztják az elmúlt évek adatai is. Az első ipari park még 1992-ben, Győrben alakult, 2009-ben a számuk 209-re emelkedett. Idén szintén kiírták a cím adományozását szolgáló pályázatot, ezúttal határidő nélkül - mondta Faragó Eszter, a Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium (NFGM) ipari parki referense. S hogy az ipari parkok mennyiben járultak hozzá az elmúlt években a régiók gazdasági erejének növeléséhez, a versenyképesség fokozásához? A számok azt mutatják, hogy nemcsak a bennük működő vállalkozások száma nőtt például az 1997-es évi 320-ról 2009-re 4553-ra, de az általuk megvalósított beruházások értéke is számottevően, az 1997. évi 166 milliárd forintról 2009-re 2820 milliárd forintra emelkedett, ugyanezen évek árbevétele pedig 619 milliárdról 7242 milliárdra duzzadt. Emellett a foglalkoztatottak száma is többszörösére, az 1997. évi 27 ezerről 2009-re 192 ezerre bővült. Kaposvár önkormányzata a tulajdonában lévő, 60 hektáron működő "Kaposvári Keleti Ipari Park" infrastrukturális bővítését kezdte meg saját és uniós forrásokból. A közel 177 millió forint összköltségű fejlesztés – amelyből a helyhatóság saját ereje 108 millió, a Dél-dunántúli Operatív Program keretén belül elnyert támogatás összege pedig 68,6 millió forint – a tervek szerint ez év őszére fejeződik be. Szita Károly polgármester lapunknak elmondta: azért döntöttek a fejlesztés mellett, mert több cég is érdeklődik Kaposvár iránt, a városban azonban elfogytak az üres iparterületek. Az érintett új, 15,8 hektárnyi földterületen – amely eddig mezőgazdasági művelés alatt állt - a fejlesztés során megépülnek a határoló utak, kiépül a víz- és szennyvízvezeték-rendszer, végül a területet integrálják a már meglévő ipari parkba, ahol az újonnan betelepülő cégek számos szolgáltatást - például műszaki, jogi, pénzügyi tanácsadás vehetnek majd igénybe. A fejlesztés egyébként - a polgármester szerint - nemcsak az iparterületek hiányát oldja meg: miközben a betelepülő vállalkozásoknak fejlődési lehetőséget nyújt, adóbevételt hoz a városnak, s nem utolsósorban új munkahelyeket teremt. Az 1996-ban létrehozott Pécsi Ipari Park a Dél-dunántúli Operatív Program pályázatán nyert 289 millió forintos uniós forrással szintén jelentős, 600 millió forint értékű fejlesztést valósított meg. A beruházás során a korábban közmű nélküli ingatlanokon kiépült a víz- és szennyvízhálózat, valamint a feltáró út és csapadékvíz-elvezető rendszer, de a területet átszelő 120 kV-os és 20 kV-os vezetékeket is kiváltották. A fejlesztés eredményeként 18 hektáron összközműves, logisztikailag is kiváló ipari területek jöttek létre az üszögi körforgalom és a Pécs-keleti M60-as autópálya

39/84

körforgalmi útcsatlakozás között. A parkban a vállalkozások 10 és 100 millió forint közötti vissza nem térítendő támogatás segítségével létesíthetnek telephelyet. Emellett a Pécsi Ipari Park tovább folytatta sikeres Vállalkozói Falu projektjének II-III. ütemét; az első ütem két évvel ezelőtt készült el és jelenleg teljes kihasználtsággal működik.

Forrás: LogPortál

40/84

Retail hírek 2010 20. hét

41/84

Túlélő üzemmódban a Real Vienna - Egy elpocsékolt nap története 2010. Május 21. Péntek Minden eddiginél kisebb lett az idei Real Vienna. A Közép- és Kelet-Európára fókuszáló ingatlanos kiállítás szervezői szemmel láthatóan a túlélésre rendezkedtek be és nem sok energiát fektetett abba, hogy idén maradandót alkossanak. Az idei Real Viennára való kiutazás értelmetlenségét az M1-es autópálya beszakadása csak tovább súlyosbította. Tudósítás Bécsből.

Elég sötét képet festett a régiós ingatlanszektorról az idei Real Vienna. A bécsi kiállítás egyetlen csarnokban elfért úgy, hogy a szellősen elrendezett kiállítótérben az ingatlanszektorhoz viszonylag kevés ponton kapcsolódó kiállítók (pl. masszázs-szék forgalmazó) is helyet kaptak. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: Portfolio.hu

42/84

Hertz autókölcsönző nyílik a BSR Centerben 2010. Május 20. Csütörtök A Hertz, több mint 7000 irodájával és 680.000 gépkocsiból álló flottájával a világ több mint 150 országában a világ legnagyobb és legrégebbi autókölcsönzője. Magyarországon 1978 óta van jelen. A Hertz flottája ma 700 és 900 gépkocsi között mozog.

A  Hotel Mariott-ban található belvárosi irodájuk, illetve a repülőtéri  központi irodájuk és kölcsönzőjük  mellé a cég új lokációban, a Váci úton is meg kívánt jelenni, ahol a BSR Center tudta maradéktalanul kielégíteni igényeiket.  Az irodaház a cég számára nagyon jó megjelenést biztosít,  valamint a  felszíni parkolók is a kívánt számban  rendelkezésükre állnak. A   magas színvonalú szolgáltatások kedvező árakkal párosulnak, így nemcsak lokáció szempontjából, hanem pénzügyileg is a BSR Center bizonyult a legmegfelelőbbnek. A tárgyalások során a bérbeadót a GVA Robertson képviselte.

Forrás: GVA Robertson

43/84

Mi fejlődik a Balatonnál? 2010. Május 20. Csütörtök Milyenek a régió rövid és középtávú kilátásai fejlesztői szempontból? Milyen beruházások szükségesek a Balaton környékét látogató turisták számának növeléséhez? Mit terveznek a fejlesztők?

Dr. Bóka István, Balatonfüred polgármestere, országgyűlési képviselő (Fidesz) Kedvezőtlen hatásait a világgazdasági válság az elemzők szerint csak idén érezteti igazán a hazai turisztikai piacon. Az amúgy is kényszerpályán mozgó idegenforgalmat sajnos több kormányzati intézkedés is nehezíti, ezzel is hátráltatva a turisztikai piac válságból való kilábalását. Az idegenforgalmi adó után járó állami támogatás csökkentése az önkormányzatok gazdálkodására, míg az üdülési csekk megadóztatása a belföldi turizmusban részt vevők számára nézve kedvezőtlen. Középtávon feltétlenül javulást várunk, hiszen Budapest után a Balaton az ország második leglátogatottabb területe. A régiónak - kedvező természeti és kulturális adottságának köszönhetően - jó kilátásai vannak. Lényeges azonban, hogy a terület ismét megkapja azokat a kormányzati forrásokat, amelyek nélkül nem számíthatunk alapvetően kedvező változásra. Balatonfüreden "A Balaton-part ékköve I-II" programnak köszönhetően immár sikerült újjávarázsolni a reformkori városrész jelentős részét. Mivel Balatonfüred a művészetek és a kultúra városa, ezért szívügyünk a kulturális alapú városfejlesztés, az ehhez kapcsolódó beruházások megvalósítása. A Balaton-régió egészét tekintve emellett igen lényeges a gyógyturizmus és az aktív szabadidős turizmus fejlesztése. A szabadidő aktív eltöltését előmozdítandó a legsürgetőbb feladat a tó körüli kerékpárút javítása, valamint a kapcsolódó szolgáltatások továbbfejlesztése. Gondolok itt elsősorban az útvonal mentén kiszolgáló állomások telepítésére és a part menti "háttérország", a tó környéki falvak, apró települések bevonására a szabadidős és művészeti-kulturális vérkeringésbe. Számos fórumon elhangzott: összefogásra van szükség. Úgy vélem, az egységes Balaton-régió megvalósulásával ez is egyszerűbb, magától értetődőbb lesz. Végül, de nem utolsósorban a szállásférőhely- és konferenciaterem-kapacitás bővítését látom szükségesnek, hiszen egyre nagyobb igény mutatkozik az ötcsillagos, az igényes szolgáltatásokat nyújtó háromcsillagos, valamint - egyre jellemzőbben - az elfogadható komfortot nyújtó diákszállások iránt. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: ReSource

44/84

2010 - A fellendülés folytatódik a régió ingatlanpiacain 2010. Május 18. Kedd A Jones Lang LaSalle bemutatta az első negyedéves regionális City Report kiadványait. A regionális kiadványok a gazdasági és befektetési piaci kitekintésen túl az iroda-, kiskereskedelmi-, ipari- és lakóingatlan piacokról tartalmaz összefoglaló elemzéseket.

Ezek rámutatnak, hogy a régióban mind a bérlői, mind a befektetői piacokon a stabilizálódás jelei mutatkoznak. Furulyás Ferenc, a Jones Lang LaSalle budapesti irodájának ügyvezető igazgatója elmondta: "A budapesti ingatlanpiacon az első negyedévben tovább erősödött az előző év végén már érezhető javuló befektetői megítélés. Ennek oka a kezdődő gazdasági fellendülésben keresendő, azonban a válság utáni felépülés hosszan elnyúló lesz. A hitelpiaci feltételek lassan javulnak, egyelőre nem számítunk a válság előtti hitelfeltételek visszatérésére. 2010. első negyedévében két jelentős befektetési tranzakcióra került sor Magyarországon. Az elsőben a budapesti Allee bevásárlóközpont 50%-os eladásának pénzügyi zárása meghaladta a 100 millió eurót, ami regionális szinten is mérföldkőnek számító üzlet. Az Allianz Biztosító pedig megvásárolta a WING legújabb irodafejlesztését, a K3 irodaházat, melyet saját székházként fog birtokba venni 2010. nyarán." A bérlői piacok továbbra is érzékenyek. Noha a bérlői piacok lassú fellendülésére már 2010-ben is számítunk, az irodapiacon az erős újépítésű kínálati hullám és a magas kihasználatlanság tartja nyomás alatt a bérleti díjakat, és a kiskereskedelmi bérbeadási piacon még mindig érezhető a visszafogott vásárlóerő hatása. A jelenleg fejlesztés alatt álló új irodapiaci kínálat átadásának ütemezése 2010. második felétől folyamatos lesz és nem várható az elkövetkező két évben nagy irodaátadási hullám. A bérleti díjak stabilizálódását a kihasználatlanság csökkenését követően várjuk. A jelenlegi 20 Euro/m2/hó legmagasabb bérleti díjjal csak a belvárosban találkozhatunk, az egyes alpiacokon igen eltérő a kínálati bérleti díj, és széles skálán mozog a bérleti ösztönzők kínálata, melyek révén kedvezőbb effektív bérleti díjakon érhetőek el az irodaterületek.         John Duckworth, a Jones Lang LaSalle közép-kelet európai régiójának igazgatója összefoglalta: "Láthatóak a globális gazdasági fellendülés jelei és egyre több bizonyítéka van annak, hogy az üzleti élet visszatér a rendes kerékvágásba, ami a közép-kelet európai ingatlanpiacon is érezhető. A válságból kilábalva a bérlői kereslet stabilizálódik, sőt, egyes piacokon már fellendülés is mutatkozik. A közép-kelet európai befektetési piac (Csehország, Lengyelország, Magyarország, Románia és Szlovákia) több, mint 700 millió Euró összértékű tranzakciót bonyolított le az első negyedévben, ami 169%-os növekedést jelent az elmúlt év azonos időszakához viszonyítva. 2010-ben továbbra is folyamatos javulást várunk a közép-kelet európai ingatlanpiacokon."

Forrás: Jones Lang LaSalle

45/84

Tucatnyi magyar cég állít ki a Real Viennán 2010. Május 18. Kedd Ötödik alkalommal rendezi meg a Reed Exhibitions a Real Vienna ingatlan kiállítást. A 2010. május 18 és 20-a között a bécsi Messe Wien Kongresszusi Központban látogatható expo ebben az évben Közép- és Kelet-Európa országaira, illetve a zöld megoldásokra fókuszál.

Magyarországról ingatlanfejlesztők, jogi irodák, szakmai szövetségek, illetve üzleti és szakmai médiumok, összesen 13 kiállító választotta Közép Európa legnagyobb ingatlanos kiállítását.   220 kiállító cég, szervezet és város A szervezők összesen 20 országból - köztük Magyarországról - összesen 220 kiállítót várnak a vásárra. "Örömteli, hogy Magyarországról 13 cég, szervezet és több médium is részt vesz a Real Viennan. A gazdasági válság a szomszédos országok közül éppen Magyarországot érintette a legnagyobb mértékben, ezért biztató jelnek tekintjük, hogy 13 magyar kiállítót és számos üzleti, szakmai sajtóorgánum kiadóját üdvözölhetjük Bécsben." - mondta Matthias Limbeck, a rendező Reed Exhibitions Messe Wien vezetője. "Bízunk abban, hogy magyar kiállítóink szélesebb körben ismertethetik meg ingatlan beruházásaikat, szolgáltatásaikat, kedvet hozva a befektetőkben keleti szomszédunk iránt." - tette hozzá. A kiállítás ebben az évben is új területeket mutat be a látogatók számára. Az "Eco Energo" témában ingatlanfejlesztők- és kivitelezők, valamint épületgépészeti cégek mutatkoznak be, és a megújuló energiaforrások hasznosítását fogják demonstrálni. A "Shopping & Retail" nevű fórumon olyan ingatlanfejlesztők állítanak ki, amelyek Közép-, Kelet- és Dél-Európában bevásárlóközpont, vagy outlet nyitását tervezik. A "Hotel - Turizmus - Kikapcsolódás" szekcióban pedig nemzetközi szállodaláncok mutatkoznak be, illetve a szektor aktuális témáiról szóló konferenciát is szerveznek. Magyar kiállítók: újoncok és rutinos visszatérők Első alkalommal vesz részt a Real Viennan a B&V Group Zrt. Az ingatlanüzemeltetéssel, ingatlankezeléssel, bérbeadással és ingatlanfejlesztési tanácsadással foglalkozó cég meglévő üzleti kapcsolatai fejlesztése mellett elsősorban azokat a vállalatokat, befektetőket célozza meg, amelyek még nem rendelkeznek magyarországi képviselettel, vagy telephellyel. "Számukra a B&V Group egykapus rendszerben a cégalapítástól kezdve a megfelelő telephely, irodaépület felkutatása és esetleges felújítása, átalakítása mellett teljes körű ügyviteli szolgáltatást is biztosít." - mondta Würsching Péter, a B&V International Kft. ügyvezető igazgatója. Szintén először mutatkozik be a Real Viennán a HAJDU Infrastruktúra Szolgáltató ZRt. A vállalat a HAJDU Ipari Parkban kínál földterületeket zöldmezős beruházáshoz, illetve a már betelepült cégek számára raktározást, közműszolgáltatást, digitális infrastruktúrát és iparvágány-használatot is felkínál. "Eddig jórészt belföldön hirdetések és online megjelenések formájában mutattuk be vállalatunkat és az Ipari Park szolgáltatásait, ez az első alkalom, hogy nemzetközi kiállításon veszünk részt." - mondta Dedéné Novotni Anna, a HAJDU Infrastruktúra Szolgáltató ZRt. vezérigazgatója. A Szecskay Ügyvédi Iroda viszont immár negyedszer állít ki a Real Viennan. Magyarország egyik legnagyobb független ügyvédi irodája osztrák partnerirodájával közös standon mutatja be jogi szolgáltatásait az érdeklődő cégek számára. Immár hagyomány, hogy az irodák a nyitás napján

46/84

rövid előadásban ismertetik az adott országok ingatlanpiaci jogfejlődését, az elmúlt időszak jogszabályi változásait, aktuális jogalkotási trendjeit. "Számunkra rendkívül fontos, hogy legyen egy olyan kiállítás, amelyen meglévő és potenciális ügyfeleinkkel színvonalas, ugyanakkor nyugodt körülmények között tárgyalhatunk, ismertethetjük kompetenciánkat." - mondta Dr. Németh Sándor, a Szecskay Ügyvédi Iroda partnere. A cég az ingatlanokkal kapcsolatos általános jogi tanácsadás mellett projektfinanszírozásban, illetve határokon átnyúló projektek lebonyolításában nyújt jogi tanácsadást ügyfeleinek. "Európai, amerikai és távol-keleti partnerirodáinkkal együttműködve gyakorlatilag a világ bármely részéről érkező ügyfeleket ki tudjuk szolgálni. Számunkra a Real Vienna egy olyan platform, amely elősegíti az ügyfeleinkkel történő bizalmi viszony kialakítását, ápolását, illetve szakmai kompetenciánk demonstrálását." - tette hozzá Dr. Németh Sándor.

Forrás: Épülettár

47/84

Kiárusít a Belváros 2010. Május 18. Kedd Pályázati úton válna meg az ötödik kerületi önkormányzat több patinás épületétől. Az említett épületek között szerepel a déli Klotild-palota, a Ferenciek terén lévő Párizsi udvar, valamint a Magyar Vendéglátóipari Múzeumnak helyet adó, Szent István tér 15. szám alatti épület.

A képviselő-testület még áprilisban döntött úgy, hogy nemzetközi ingatlanpályázat keretében hirdeti meg az említett épületeket, és előnybe helyeznék azokat a pályázókat akik a portfóliót egyben kívánnák megvásárolni. Az előzetes információk szerint szállodákat alakítanának ki az épületekből. A pályázat az elővásárlási jog határidejének lejártával a következő hetekben jelenik majd meg. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: ReSource

48/84

Mindenki a költségekre figyel - Összegyűlt az FM-szakma 2010. Május 18. Kedd A nemfizető bérlőkkel, a növekvő versenyhelyzettel és a szolgáltatások árazásával küzdenek a legtöbbet a facility management és property management cégek a budapesti piacon - derült ki a Portfolio.hu által szervezett első iparági reggelin.

Nagy sikerrel és hatalmas érdeklődés mellett zajlott le április derekán a Portfolio.hu által megrendezett Facility management szakmai reggeli. Az eseményen a létesítménygazdálkodó üzletág minden fontosabb szereplője képviseltette magát, és a 3 órás szakmai kerekasztal-beszélgetéseken több, a szektort érintő problémára és a jövőbeni kilátásokra is rámutattak a résztvevők. A két külön blokkban folytatott beszélgetés első felében mind a fejlesztői, mind az üzemeltetői, mind a jogi, mind pedig - nem utolsósorban - a bérlői oldal képviseltette magát. Az első panelben dr. Hajnal István, a Biggeorge's NV vezérigazgatója, dr. Szécsényi László, a Szécsényi és Társai Ügyvédi Társulás partnere, Farkas Hajnalka, a DTZ property management divíziójának vezetője, valamint Kardos Zsolt, a Budapest Bank - GE Capital ingatlangazdálkodási vezetője beszélgettek, és ütköztették az álláspontjaikat. A témák között olyan kérdésekre keresték a válaszokat, mint: hogyan változtak a piaci körülmények a válság hatására,vagy hogyan lehet - és lehet-e még egyáltalán - a költségeket csökkenteni, optimalizálni. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: ReSource

49/84

Az Okaidi új üzlete a Premier Outlets Centerben 2010. Május 17. Hétfő Az Okaidi áprilisban új, 170 m2-es üzletet nyitott a biatorbágyi Premier Outlets Centerben. Az Okaidi a nemzetközi gyermekruházat egyik meghatározó képviselője, több mint 60 országban van jelen a világ öt kontinensén.

A francia tervezésű ruhák kizárólag gyermekek részére készülnek, ez a magyarázat arra, hogy termékeik nem csak minőségiek, de praktikusak és maximálisan a gyerekek igényeire szabottak. A márka jellegzetessége, hogy olyan környezettudatos világnézetet képvisel, amivel a gyerekek és szüleik is előszeretettel azonosulnak. A cégcsoport saját alapítványán keresztül komoly erőfeszítéseket tesz, hogy jobbá tegye gyermekeink számára ezt a világot. Termékeik kivétel nélkül válogatott (nem ritkán organikus) anyagból és optimista életfelfogású üzenetekkel készülnek. A tárgyalások során a   tulajdonost a GVA Robertson képviselte.

Forrás: GVA Robertson

50/84

Women Secret's a Váci utcában 2010. Május 17. Hétfő A Cushman & Wakefield nemzetközi ingatlantanácsadó sikeresen közreműködött a Cortefiel Csoport leányvállalata, a women'secret ruházati üzlet 160 négyzetméteres bérleti tranzakciójában a budapesti Váci utcában.

A women'secret vezető fehérnemű márka egy 160 négyzetméteres prémium kategóriás üzlethelyiséget bérelt a forgalmas sétálóutcában. Ez a women'secret 8. üzlete Magyarországon, mely április végén nyitott meg a vásárlók előtt. Szabó Viktória a Cushman & Wakefield partnere és kiskereskedelmi üzletág vezetője elmondta: "Nagyon örülünk, hogy egy ilyen kedvelt és sikeres márka költözik az előkelő Váci utcába. Bizton állíthatjuk, hogy ez a lokáció a legmegfelelőbb helyszín a women'secret részére sikeres portfóliójuk tovább bővítéséhez. Nagyon meghatározó, ha egy márka a Váci utcában nyit üzletet, mely Budapest legismertebb bevásárló utcája." Murányi Emese a women'secret magyarországi képviselője hozzáfűzte:"Már 8 kiskereskedelmi egységgel rendelkezünk Magyarországon, de ez a legelőkelőbb üzletünk és nagyon izgatottak voltunk a nyitással kapcsolatban. Cégünk a Váci utcában 2002 óta egy Springfield üzlettel is jelen van." Budapest tradicionális bevásárló utcája a Váci utca a Vámház körutat és a Vörösmarty teret köti össze. A forgalmas sétálóutca sokféle kiskereskedőnek ad otthont körülbelül 30,000 négyzetméteren és ez a város legelőkelőbb bevásárló helyszíne a Fashion Street és az Andrássy út kíséretében. A women'secret fehérneműt, hálóruházatot, kiegészítőket és úszóruházatot kínál a mai hölgyek részére. A women'secret a Cortefiel Csoport tagja, mely Európa ötödik legnagyobb textilgyártó vállalata. A women'secret 1993-ban alakult, első boltját Madrid belvárosában nyitotta Spanyolországban. Az üzlet rendkívül sikeresnek bizonyult és 2001-ben a cég megkezdte a nemzetközi terjeszkedést. Ma a women'secret több mint 520 üzlettel rendelkezik, 40 országban.

Forrás: Cushman&Wakefield

51/84

Gazdasági hírek 2010 20. hét

52/84

Csak látszólag élénkül az autópiac 2010. Május 21. Péntek Nem okozott eufóriát az autókereskedők körében, hogy május első két hetében lassult a személyautó-piac zuhanása, kishaszonjárműből pedig még több is kelt el, mint tavaly ilyenkor.

Azonban csupán az akkori nagyon rossz eredményekhez viszonyítva javulnak az eladási számok, ezért senki sem hiszi, hogy az idén több kocsi kerülhet az utakra, mint tavaly. Igaz, a szakma azt várja, hogy az új hitelezési szabályok, a forintalapú hitelek révén a pénzügyi lízing felé mozdul, és megélénkül a forgalom. A cikket bővebben itt olvashatja tovább.

Forrás: Világgazdaság online

53/84

Ingyenes oktatás! Téma: uniós pályázatok kezelése 2010. Május 21. Péntek Ingyenes oktatást indít az európai uniós gazdaságfejlesztési pályázatok kezeléséről ügyfeleinek a Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Zrt. - közölte az uniós és hazai forrású pályázatok lebonyolítását végző szervezet csütörtökön az MTI-vel.

Az oktatások célja, hogy a gazdaságfejlesztési pályázatok nyertesei megismerjék a pályázatkezelési folyamatot, átlássák projektjük életútját, és ennek ismeretében zökkenőmentesen és pontosan tudják lebonyolítani pályázati forrással támogatott fejlesztésüket. A június 4-én induló képzéssorozattal a MAG Zrt. célja a hiánypótlások számának csökkentése, a szerződéskötések és a kifizetések felgyorsítása, a projektek sikeres szakmai zárása, és ezeken keresztül az ügyfelek elégedettségének növelése. A tervek szerint havonta 2 alkalommal tartanak ügyféloktatást. A rendezvényre kizárólag a MAG Zrt. ügyfelei jelentkezhetnek, számukra az oktatás ingyenes, előzetes regisztrációhoz kötött. A regisztráció a MAG Zrt. honlapján az ügyféloktatás menüpont alatt található.

Forrás: Világgazdaság online

54/84

Lexusokat hív vissza a Toyota 2010. Május 20. Csütörtök Tavaly több mint nyolcmillió autót hívott vissza a Toyota, és már idén is több mint egymillió autó visszahívása felett jár a japán autógyártó. A legutóbbi bejelentése alapján világszerte 11.500 Lexust rendelt vissza szervizeibe a cég .

A Toyota, luxusmárkája, a Lexus csúcskategóriás autóit hívja vissza szervizeibe. Az ok, elektromos problémák miatt négy modell kormányszerkezete hibásan működhet. Az érintett modellek: az LS 460, az LS460L, az LS600h és az LS600hL.

A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: Pénzcentrum.hu

55/84

Ijesztő az olajfolt az űrből 2010. Május 20. Csütörtök Jól látható az űrből az amerikai olajfolt és az európai hamufelhő is, üzente a Nemzetközi Űrállomás legénysége. Az űrből nézve is megdöbbentő az az olajfolt, ami a Mexikói öbölben terjed, üzenték a Nemzetközi Űrállomás fedélzetén állomásozó asztronauták.

Az április huszadikai olajfúrótorony-robbanás után a vízbe ömlő olaj óriási területet öntött el, veszélybe sodorva ezzel a térség élővilágát. Az űrhajósok szerint mindez még az űrből nézve is szívszorító.

"Épp harminc perce haladtunk el a Mexikói-öböl fölött, és számos fényképet készítettünk az olajfoltról" - mondta az űrállomás parancsnoka, az orosz Oleg Kotov kozmonauta. "Nagyon ijesztő. Nincs ez így rendben. Rossz érzéseim vannak a folttal kapcsolatban." hirdetés Egyetért vele az Atlantis legénységének tagja, Piers Sellers is: "Ahogy keringünk, mindenütt láthatóvá válik az emberi tevékenység lenyomata a bolygón". De az űrből más természeti katasztrófa is megfigyelhető, például az izlandi vulkánkitörés hamufelhője. "Jól látható Európa fölött, különösen az esti órákban, bár magát a vulkánt nem tudtuk megfigyelni" - mondta Kotov.

Forrás: Index

56/84

Megint 280 felett az euró 2010. Május 20. Csütörtök A szerdai esést követően csütörtök reggel tovább gyengült a forint a bankközi devizapiacon: az eurót csütörtök délelőtt fél tízkor 280,40 forinton jegyezték a szerda délutáni 279,70 forint után.

Az MTI által megkeresett devizapiaci kereskedők elmondták, már a kora reggeli nyitáskor 282 forint volt az euró árfolyama, majd folyamatosan erősödtek a régiós devizák, így a forint a 279,40-es euró árfolyamig is eljutott. Ezt követően újra gyengült kissé a magyar fizetőeszköz, a kereskedők azonban nem számítanak arra, hogy a nap folyamán a forint jelentősen elmozdulna a 280 forintos euróárfolyam környéki szintről. A szakértők úgy vélték, a nemzetközi hatásoknak megfelelően az euró/dollár árfolyam alakulásával ellentétesen mozoghat a forint euróval szembeni árfolyama csütörtökön. A dollárt 226,00 forinton jegyezték.

Forrás: Index

57/84

Elegük van a sztrádaépítőknek: ma újabb demonstráció jöhet 2010. Május 20. Csütörtök Ma délután háromtól újra demonstrálni fognak az M43-as sztráda alvállalkozói, ha nem kapnak garanciát a kivitelezőtől követeléseik kifizetésére - tájékoztatta az origo.hu-t Temesvári Zoltán, a pénzükre váró társaságok jogi képviselője.

A konzorciumot vezető spanyol Sedesa hiába tett tegnap írásos nyilatkozatot, hogy rendezi az alvállalkozók felé fennálló tartozásokat, a szövegben nincs konkrét garancia a teljesítésre.

Forrás: Világgazdaság online

58/84

42 milliárdos OTP-profit - meglepődtek az elemzők 2010. Május 19. Szerda Az OTP Bankcsoport az első negyedévben 42,4 milliárd forint konszolidált adózott nyereséget ért el, ami több mint duplája az előző negyedévinek, 1 százalékkal magasabb a tavalyi első negyedévinél, és meghaladja az elemzői várakozásokat - tette közzé a bank szerdán publikált gyorsjelentésében.

A nemzetközi pénzügyi jelentési szabvány (IFRS) alapján készült konszolidált gyorsjelentés szerint az adózás előtti profit negyedéves szinten 120 százalékkal, 54,2 milliárd forintra javult.  Az idei évre a menedzsment a kockázati költségek, illetve a működési környezet alakulásával kapcsolatos bizonytalanságok miatt nem adott ki eredmény előrejelzést. Az év hátralévő részében az adózott eredmény alakulására az üzleti aktivitás változása mellett a hitelportfóliók minősége lesz meghatározó befolyással a jelentés szerint.    A konszolidált eredmény fő összetevői közül a nettó kamateredmény éves szinten 10 százalékkal, az előző negyedévhez képest 7 százalékkal csökkent, és 152,8 milliárd forintot tett ki, a nettó kamatmarzs az egy évvel korábbi 6,59, majd tavalyi negyedévi 6,23 százalékról 6 százalékra szűkült.    A konszolidált működési költség 83,3 milliárd forintot tett ki, mind éves, mind negyedéves bázison jelentősen csökkent (3, illetve 12 százalékkal). A kiadás/bevétel mutató (43,3 százalék) éves szinten ugyan 0,6 százalékponttal nőtt, az elmúlt három hónapban azonban 3,7 százalékponttal javult.    A hitel- és egyéb kockázati költségek 55,1 milliárd forintos összege meghaladta a bázisidőszakét (51,6 milliárd forint), ám jelentősen elmaradt a az előző negyedévitől (82,2 milliárd forint). A problémás portfólió céltartalékkal való fedezettsége az előző negyedévhez képest 2,2 százalékponttal, 75,8 százalékra javult. A konszolidált mérlegfőösszeg március végén 9.526,7 milliárd forintot tett ki, az egy évvel korábbihoz képest 6, az előző negyedévhez képest 2 százalékkal csökkent.    Az OTP Csoport IFRS szerinti konszolidált tőkemegfelelési mutatója március végén 17,5 százalék volt, az OTP Bank egyedi mutatója pedig 17,6 százalék. A bank április 29-én az EBRD-nél kezdeményezte a 200 millió eurós alárendelt kölcsöntőke-megállapodás felmondását.    A bankcsoport portfóliójában 1,9 millió eurónyi 2011-ben lejáró görög állampapír van. A csoport teljes görög, portugál, olasz és spanyol kitettsége 10 millió euró - derül ki a jelentésből.    A konszolidált eszközarányos nyereség (ROA) 1,7-ről 1,8 százalékra emelkedett, míg a tőkearányos nyereség (ROE) 15,4-ről 14 százalékra mérséklődött a tavalyi első negyedévhez képest. Az egy részvényre jutó negyedéves eredmény (hígított EPS) 157 forint, míg egy évvel korábban 167 forint volt.  A bankcsoport profitjának oroszlánrésze a magyarországi tevékenységből származott.    Az OTP Core (magyarországi alaptevékenység) adózott nyeresége 40,3 milliárd forint volt az első negyedévben, az egy évvel korábbinál 1 százalékkal kisebb, az előző negyedévinél 3 százalékkal magasabb. A kockázati költség 17 milliárd forint volt. A nettó kamateredmény éves szinten 8, az elmúlt negyedévben pedig 11 százalékkal esett vissza, a nettó kamatmarzs 5,40 százalékra mérséklődött.    A hitelállomány itthon árfolyamszűrten éves szinten egy százalékkal nőtt, az előző negyedévhez képest pedig stagnált. Az éves növekedés elsősorban a vállalati hitelezésnek köszönhető. A

59/84

hitelportfólió minősége egyenletes ütemben romlott, a 90 napon túl nem fizető hitelek aránya március végén elérte a 8 százalékot. A vállalkozói hitelek romlottak erőteljesebben. Az adósvédelmi program a lakossági portfólió 5,1 százalékát érintette.    A hazai betétállomány növekedése elsősorban a vállalati ( 10 százalék) és az önkormányzati ( 17 százalék) betétek jó teljesítményének köszönhető. A nettó hitel/betét retail kötvény mutató értéke az elmúlt 12 hónapban 15 százalékponttal, 84 százalékra mérséklődött.    A hazai leányvállalatok közül a Merkantil Csoport az 1,8 milliárd forintos előző negyedévi veszteséggel szemben 2010 első negyedévében közel 0,3 milliárd forintos adózott eredményt realizált. Az OTP Alapkezelő 1,7 milliárd forintos adózott eredménye éves szinten 39, az előző negyedévhez képest 20 százalékos javulást tükröz.    A külföldi leánybankok közül továbbra is a DSK Bank termeli a legnagyobb nyereséget, az első negyedévben realizált 4,6 milliárd forintos profit éves szinten 38, az előző negyedévhez képest 37 százalékos visszaesése a jelentősen növekvő hitelkockázati költségeknek tulajdonítható. Oroszországban egy jelentős egyedi céltartalékképzés miatt az adózott eredmény az előző negyedévhez képest 31 százalékkal, 1,2 milliárd forintra csökkent, e nélkül az OTP Bank Russia adózott eredménye mintegy 4,7 milliárd forint lett volna. Éves szinten 283 százalékos a javulás. Az ukrán leánybank az előző negyedévi 14,4 milliárd forint veszteség után minimális profitot (169 millió forint) realizált, a hitelkockázati költség (8,4 milliárd forint) továbbra is magas, de jelentősen csökkent. A horvát leánybank 0,5 milliárd forintos adózott eredményt ért el, ami 27 százalékkal marad alatta az előző negyedévinek, és 38 százalékkal az egy évvel korábbinak. A román leánybank nullszaldós volt az előző negyedévi 384 millió forintos nyereség és az egy évvel korábbi 725 millió forint veszteség után. A szlovák és a szerb leánybank veszteséges volt (181 millió, illetve 595 millió forint). A montenegrói leánybank 6,6 milliárd forintos veszteséget realizált a portfólió további jelentős romlása miatt. Az OTP papírok a Budapesti Értéktőzsde A kategóriájában forognak, a keddi kereskedést 6.420 forinton zárták. Az elmúlt 52 hét során a részvény legalacsonyabb árfolyama 2.992 forint, a  legmagasabb 7.400 forint volt.

Forrás: Privátbankár

60/84

Ki fizeti ki a devizahitelek átváltását? 2010. Május 19. Szerda "Utólag könnyű okosnak lenni" - mondta Simor András kedden, a Figyelő és a Nemzetközi Bankárképző által rendezett bankárkonferencián, ahol kisebb polémia alakult ki a devizahitelezésről.

Három-négy éve, amikor a devizahitelek elkezdtek terjedni, három szempont merült fel mellettük emlékeztetett a konferencián Marsi Erika, a bankárképző alelnöke, aki korábban a PSZÁF főigazgatója, a közelmúltban pedig a PM államtitkára is volt. Ezek: a forinthitelek törlesztőrészlete magasabb, s legalább 30 százalékos árfolyamgyengülés kell ahhoz, hogy a devizahitelt felvevők rosszul járjanak; a nemzetközi bankok tőkével és finanszírozással ott állnak a leánybankok mögött, valamint, hogy előbb-utóbb az eurózóna tagjai leszünk. A mai környezetben más megvilágításba kell-e mindezt helyezni? - kérdezte. Utólag könnyű okosnak lenni - reagált erre Simor András, a jegybank elnöke -, amit mutat, hogy akik most kritizálnak, akkor nem hallatták a hangjukat. Egyedül az MNB figyelmeztetett hangosan, a stabilizációs jelentéseknek 2001 óta része volt a kockázatokra való figyelmeztetés, mert pénzügyi stabilitási problémákat látott a devizahitelezésben - mondta.    Az MNB nem fogyasztóvédelmi hatóság - hangsúlyozta arra a mostanában gyakran elhangzó "vádra", hogy a jegybank nem védte meg a lakosságot. Ez az MNB-nek soha nem volt feladata, a jegybank a pénzügyi stabilitásért felel, kamatdöntéseiben ez játszott szerepet - tette hozzá. A devizahitelesek szerinte így is jól jártak. A válság megmutatta, hogy a források nem áramlanak mindig szabadon a leánybankok felé, az eurózónába pedig már sok éve törekszünk - mondta Marsi Erikának válaszolva.    Simor András hangsúlyozta: akkor lehet valakin valamit számon kérni, ha a feladatot kiadták, biztosították ahhoz az eszközöket, és amikor nem végezték el a munkát, emlékeztettek rá.  Az MNB-nek a jegybankelnök szerint nem volt eszköze a devizában történő eladósodás megakadályozására, csak kiabálni tudott, amit meg is tett. Tréfálkozva hozzátette: a devizaadósság 70 százaléka egyébként akkor épült meg, amikor a szintén jelen lévő Szapáry György volt az MNB monetáris politikáért felelős alelnöke, így ha felelős, szeretné megosztani a felelősséget.    Szapáry György, aki most a Közép-Európai Egyetem professzora, a devizahitelek elterjedését a magas kamatokkal magyarázta, ami annak következménye volt, hogy a nagy költségvetési hiány elszívta a megtakarításokat. Hozzátette: rá lehetett volna beszélni a kormányt vagy a felügyeletet arra, hogy adminisztratív eszközökkel korlátozza a devizahitelezést, ilyenre volt máshol, például Horvátországban példa. A tanulság szerinte az, hogy jó költségvetési politikát kell folytatni, nem szabad elszívni a gazdaságtól a forrásokat, akkor a kamatok is alacsonyak maradnak.    Terták Elemér, az Európai Bizottság Belső Piaci Főigazgatóságának igazgatója hibának tartja a devizahitelezés körüli "boszorkányüldözést". Ez nem magyar sajátosság - mutatott rá -, Ausztriában a lakáshitelek 46 százaléka svájci frankban van denominálva, mert a CHF kamata alacsonyabb volt. A legtöbb problémát szerinte azok jelentik, akik elveszítették az állásukat. "Nem látom bizonyítottnak, hogy az árfolyamváltozás sodorja válságba az adósokat" - mondta.    László Csaba, a KPMG partnere, volt pénzügyminiszter úgy vélekedett, hogy a jegybank az elmúlt tíz évben az infláció letörését az árfolyam megerősítésével gondolta megoldani, ezért folyamatosan erősítette a forintot, a piacnak és a magánszférának azt üzente, hogy egyre erősebb lesz a forint. Ez az árstabilitás szempontjából hatékony volt, legalábbis rövid távon, de sokat is rontott, mert az árfolyam vezérelte a kamatpolitikát - mondta.

61/84

Szigorú fiskális politika kell! A magas államadósság csökkentése érdekében nagyon szigorú fiskális politikára van szükség mondta a jegybankelnök. Simor András, a Figyelő és a Nemzetközi Bankárképző rendezvényén hangsúlyozta: a magas nettó külső adósság, a magas államadósság, a bankrendszer kiemelkedő hitel/betét mutatója és a jelentős háztartási devizahitel-állomány továbbra is a sérülékenység legfontosabb forrásainak tekinthetők. Éppen ezért a fenntartható növekedés hazai modelljének nagyobb mértékben kell a belső megtakarításokra és a hosszú forintforrásokra támaszkodnia. Úgy vélekedett, hogy a vállalati hitelezés kínálati korlátainak lebontása, és a forrásköltségek csökkenésének gyorsabb megjelenése a már meglévő lakossági hitelállomány kamataiban támogathatja a gazdaság fellendülését.   Annak ellenére, hogy a recessziót kísérő reálgazdasági alkalmazkodás hatására javul hazánk külső finanszírozási képessége, nettó külföldi adósságunk csak lassan csökken, és nemzetközi összehasonlításban még hosszú ideig magasnak fog számítani. Míg Csehországnak nettó külföldi követelése van, Szlovákia nettó külföldi adóssága pedig nulla, Magyarországé 50 százalék feletti mutatott rá. A költségvetési hiány és a folyó fizetési mérleg javulása a kockázati megítélést javítják ugyan, de Magyarország államadóssága a hasonló fejlettségű országokhoz képest továbbra is magasnak tekinthető, duplája a régiós átlagnak. A magas államadósság és az európai példák egyaránt a szigorú költségvetési politika fontosságát mutatják emelte ki az MNB elnöke.    A hitel/betét arány még régiós összehasonlításban is magas. A bankok ugyanis a pénzpiaci forrásokra voltak utalva, külföldről, devizában vontak be forrásokat, amiben szerepe volt annak, hogy a magas hiány felszívta a belföldi megtakarításokat. A devizahitelek forinthitelre konvertálásával kapcsolatban megjegyezte: ha valaki korábban felvett svájci frank alapú hitelét forinthitelre konvertálná, az 3,5 százalék plusz költséget jelentene, amit valakinek ki kellene fizetnie. Ahhoz, hogy a bankrendszer devizakitettsége csökkenjen, a jegybankelnök szerint hosszú távú forintforrásokra van szükség. A jegybank ezt azzal segíti, hogy jelzálogleveleket vásárol az elsődleges és a másodlagos piacon - eddig 15 milliárd forint értékben vett -, aminek hatására jelentősen csökkentek a piaci felárak.    Az MNB azt is vizsgálja, hogy érdemes-e kiterjeszteni a jelzáloglevél-kibocsátási jogkört a kereskedelmi bankokra, most ugyanis ez csak a jelzálogbankok számára engedélyezett. Hozzátette: ennek csak akkor van értelme, ha ez a jelzáloglevelek kockázati megítélését nem rontja. Erre vonatkozóan hatástanulmányt készítenek, és a második félévben állnak elő javaslatukkal - mondta.

Forrás: Privátbankár

62/84

Összeolvad az APEH és a VPOP 2010. Május 19. Szerda Megszűnhet az APEH önállósága, ha az Országgyűlés elfogadja a Matolcsy György és Fónagy János által beterjesztett törvénymódosítást, amely kormánybiztos alá helyezi a Vám- és Pénzügyőrséget.

A javaslat értelmében Vám- és Pénzügyőrség (VP) országos parancsnokának tevékenységét kormánybiztos irányítja majd. A törvényjavaslat szerint a kormánybiztos külön szervezeti egységet hozhat létre az APEH és VP szervezeti egységeinek egyesítésének előkészítésére. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: Portfolio.hu

63/84

Megbízható pénz az euró - mégis szenved mindenki 2010. Május 18. Kedd Megbízható, hiteles pénz az euró - hangoztatta az euróövezeti pénzügyminiszteri brüsszeli találkozóját követően Jean-Claude Juncker

országok

Kedd hajnalban tartott sajtótájékoztatóján az ülést vezető luxemburgi kormányfő megerősítette: segített a közös pénzzel kapcsolatos aggodalmak mérséklésében az az európai uniós mechanizmus, amelyről a pénzügyi nehézségekkel küzdő tagországok segítésére a múlt hét legelején állapodtak meg.    Juncker beszámolt arról is, hogy a miniszterek elégedettek azokkal a konszolidációs intézkedésekkel, amelyeket Spanyolország és Portugália ismertetett az euró stabilitásának fokozott védelme érdekében. Csatlakozott hozzá Olli Rehn pénzügyi EU-biztos is, aki hozzátette, hogy részletesen majd a következő, júniusi ülésen értékelik a két ország pótlólagos intézkedéseit.    Madrid és Lisszabon azért határozott el újabb takarékossági lépéseket, mert a pénzügyi piacokon az a híresztelés terjedt, hogy Görögország után ők is nehéz adóssághelyzetbe kerülhetnek. A spanyol kormány 15 milliárd eurós megszorító programot indított a múlt héten, a portugál vezetés pedig olyan intézkedéseket hozott, amelyek a korábbi tervekhez képest idén egy, jövőre 2 százalékponttal csökkentik az államháztartás hiányát.    Rehn azt is megerősítette, hogy az EU és a Nemzetközi Valutaalap (IMF) hamarosan átutalja Görögországnak a megállapodott hitel első részletét, 20 milliárd eurót. A pénzügyminiszteri csoportot elnöklő Juncker a sajtótájékoztatón támogatásáról biztosította azt a tervet, hogy az euróövezeti országok költségvetését az Európai Bizottság ezentúl már tervezet formájában, még a nemzeti parlamentek jóváhagyása előtt vizsgálja meg és véleményezze. Az Európai Bizottságnak nem szándéka, hogy beleszóljon a tagországok költségvetési politikájába, de a tagállamoknak is időben tudniuk kell, milyen hatást gyakorolhatnak döntéseik más országokra emelte ki Juncker.    A miniszterek közül többen a hétfő esti találkozón is megerősítették azt a követelményt, hogy a tagországoknak továbbra is fokozott költségvetési fegyelmet és szigort kell tanúsítaniuk, illetve törekedni kell gazdaságpolitikájuk még nagyobb mértékű összehangolására. Többen utaltak a piaci szabályozás folytatásának fontosságára is. Juncker hangoztatta, hogy az EU ki fog állni a pénzügyi tranzakciók adóztatása mellett. Esett a nyersolaj ára a nemzetközi piacokon hétfőn kora este azokra a félelmekre, hogy az eurózóna növekedését megakaszthatja több tagállam adóssággondja. Röviddel 18 óra után az északi-tengeri Brent olajfajta hordónkénti ára 2,71 dollár eséssel 75,22 dolláron volt. A nyugati féltekén irányadó WTI amerikai könnyűolajfajta hordónkénti ára 1,98 dollár csökkenéssel 69,63 dolláron állt. Az euróövezet után kedden az EU mind a 27 tagországának pénzügyminiszterei találkoznak Brüsszelben. Napirendjükön a gazdasági koordináció javítása, a kockázati alapok szabályozása, a következő évtizedre vonatkozó gazdaságpolitikai és foglalkoztatási iránymutatások és a jövő évi uniós költségvetés is szerepel. Jót tett az euróövezet stabilitásának a pénzügyi nehézségekkel küzdő tagországok segítésére a múlt hét legelején kidolgozott európai uniós mechanizmus - állapította meg az övezet több országának pénzügyminisztere hétfőn Brüsszelben. Wolfgang Schauble német pénzügyminiszter

64/84

például az euróövezeti miniszteri tanácskozásra érkezve leszögezte, hogy a témában elért uniós megállapodás, illetve az annak nyomán létrejött 500 milliárd eurós mechanizmus tompította a válságot. Megismételte ugyanakkor annak fontosságát, hogy az egyes országoknak törekedniük kell államháztartásuk kiegyensúlyozására és stabilizálására. Egyetértett ezzel Didier Reynders belga pénzügyminiszter is, aki szerint az euró problémáit elsősorban a dél-európai országok költségvetési helyzete okozza. Osztrák kollégájuk, Josef Pröll kiemelte, hogy az uniós mentőmechanizmus jó irányba mutat. Hangoztatta: az államháztartási hiány kordában tartásával párhuzamosan az egyes országoknak ügyelniük kell arra is, hogy ne akasszák meg a növekedést, amelynek a válság utáni első jelei már megjelentek. A gyenge euró Kínát is sújtja Az európai hitelválság okozta károk Kínát is érintik, az euró süllyedő árfolyama  csökkenti a kínai cégek versenyképességét Európában, legnagyobb piacukon, és bonyolít minden olyan kísérletet, amely arra irányul, hogy lazítsa a kínai jüan merev kötődését a dollárhoz - jelentette Hongkongból a The New York Times. Az euró árfolyama gyengült a jüannal szemben az elmúlt hetekben és hétfőn 2002 óta a legmélyebb pontra süllyedt. Ezzel kapcsolatban Jao Csien (Yao Jian), a kínai kereskedelmi minisztérium szóvivője hétfői sajtóértekezletén rámutatott: "A jüan mintegy 14,5 százalékkal erősödött az euróval szemben az utóbbi négy hónapban, ez növeli a kínai exportőrök költségeit és negatívan fogja befolyásolni Kína európai országokba irányuló kivitelét."    Egyes közgazdászok szerint az euró válsága járulékosan is sújthatja a kínai kivitelt. A kínai exportőrök erőteljesen támaszkodnak a bankok hitelleveleire szállítmányaik finanszírozásában. Amikor 2009 elején a kínai export időlegesen visszaesett, annak nem az volt a fő oka, hogy az ipari országokban csökkent a kereslet a kínai áruk iránt - írta a NYT -, hanem az, hogy hirtelen megszűntek a kínai és külföldi bankok kereskedelem-finanszírozási műveletei. Ez a tevékenység ugyanis függ a bankok közötti napi kölcsönök árától. Amikor a bankok maguk is nehezebben jutnak pénzhez, a legelső kínálkozó elővigyázatossági művelet a kereskedelem-finanszírozási hitellevelek kibocsátásának csökkentése. Az euróövezet bankjainak a térség államadósság-problémáiból következő esetleges veszteségei már most drágítják a bankközi kölcsönöket. Tung Tao (Dong Tao), a Crédit Suisse fő ázsiai elemzője szerint a kereskedelem-finanszírozás hamarosan ismét súlyos problémává válhat, ha a napi kölcsönök kamata nem süllyed vissza a korábbi szintre.    Emellett az euró gyengülése maga is nehézségeket támaszt a kínai cégeknek. Az európai ügyfelek sorra megpróbálják lemondani korábbi rendeléseiket, mert az euró leértékelődése elviszi az egész hasznukat - közölték kínai források. Az európai importőrök arra hivatkoznak, hogy hazai fogyasztóikkal szemben az erős verseny körülményei között nem tudják az árfolyamváltozás arányában növelni az árakat.    Mindezen túl az euró gondjai mintegy keresztezték Kína abbeli törekvését, hogy csökkentse 2400 milliárd dollárnyi devizatartalékának függését az amerikai dollártól. Nyugati közgazdászok szerint e tartalékok értéke több tízmilliárd dollárral csökkent az euró gyengülése nyomán, mivel Kína az utóbbi években az amerikai kincstári kötvények rovására növelte az európai államkötvények arányát tartalékaiban.

Forrás: Privátbankár

65/84

Mától Telenor lett a Pannon 2010. Május 18. Kedd A névváltással együtt is kisebb lesz a távközlési társaság működési költsége az idén, mint tavaly. Mint a napokban már jeleztük, mától tulajdonosa, a norvég Telenor nevét viseli az eddig Pannonként ismert magyarországi mobilszolgáltató.

Az esemény alkalmából tartott tájékoztatón a hazai névváltást kezdeményező Anders Jensen vezérigazgató kifejtette: a döntés része a társaság megújításáért az elmúlt hónapokban hozott racionalizálási lépéseknek, de véleménye szerint a PANNON név magában is megérett már a váltásra. A kampány előreláthatólag három hónapot vesz igénybe. Az átkeresztelés költségeivel kapcsolatos kérdésünkre a konkrét összeget üzleti titoknak minősítette, de annyit megjegyzett, hogy a társaság működésére fordított költségek az idén nem érik el a tavalyi szintet. A lépéssel együtt stratégiát is kíván váltani a szolgáltató, mind a szolgáltatáscsomagokban, mind a tarifarendszerben az egyszerűsítésre törekszik, hogy ezzel is hozzájáruljon a bemerevedett magyarországi piac felélénkítéséhez - emelte ki a vezérigazgató. Hozzátette, a három hazai szolgáltató nagyjából ugyanazt kínálja, nehezen lehet egyiket a másiktól megkülönböztetni. A piaci fejlődés megállt, pedig ahhoz, hogy az iparág a jövőben is hasonló ütemben ruházhasson be, szükség van a bővülésre. Kérdésünkre megjegyezte: a GDP növekedése önmagában jó hír, de ez egyelőre csak az exportból ered. Ahhoz, hogy ennek a távközlés is haszonélvezője lehessen, csökkennie kell a munkanélküliségnek, illetve ismét növekednie kell a lakossági költésnek, ami még mindig a meghatározó bevételi forrása a mobilcégeknek. Szerinte van is növekedési potenciál a magyarországi piacban, annak ellenére is, hogy a mobilhasználat elterjedtsége meghaladja a 100 százalékot, az egy főre jutó használat viszont elmarad a fejlett országokétól. Az elmúlt egy évben minden korábbinál több változtatást hajtott végre a menedzsment a hatékonyságnövelés jegyében. Februárban 250 fő, a teljes létszám 17 százaléka kapta kézhez felmondólevelét, a karcsúsítás 1,9 milliárd forintos megtakarítást jelent. A társaság az egyéb költségeiből ezenfelül további hárommilliárd forintot kíván megtakarítani. Ennek része volt egyebek mellett az a döntés is, amellyel a szolgáltató rádió adó-vevő egységeinek egy részét kikapcsolták, illetve az üzemeltetési helyszíneknek fizetett összegek lefaragása érdekében országosan megtendereztetik a bázisállomásoknak helyet adó ingatlanokat. A költségmegtakarításból kívánják finanszírozni a növekedést hozó új termékeket és szolgáltatásokat, illetve ezek nyújtanak fedezetet a társaság névváltással kapcsolatos kiadásaira is. A társaság a napokban tette közzé első negyedéves adatait. A számok 10 százalékos árbevétel- és 26 százalékos üzemieredmény-csökkenést mutatnak. Beruházásra (CAPEX) 1,7 milliárd forintot fordítottak 2010 első negyedében, ez 38 százalékkal kevesebb az egy évvel korábbinál. Az idei beruházások elsősorban a mobil-szélessávú technológiákat érintik. Az elhúzódó recesszió nyomán 29 ezerrel csökkent az előfizetések száma, elsősorban a feltöltőkártyás szegmensben. A társaság egy előfizetésre jutó, forintban számított átlagos havi árbevétele (ARPU) 12 százalékkal kisebb, mint az előző negyedévben.

Forrás: Világgazdaság online

66/84

Nem az növeli az élettartamot, ha többet költünk egészségügyre 2010. Május 18. Kedd Miközben a magyar egészségipar a GDP mintegy 8,3 százalékát termeli, az egészségügyre fordított közkiadások csak kevesebb mint 5 százalékra rúgnak az Egészségügyi Baráti Társaság adatai szerint.

Elemzők szerint az idei GDP-arányos hiánycél mindenképpen meghaladja a tervezett 3,8 százalékot, a leendő nemzetgazdasági miniszter szerint akár 6 százalék is lehet, ez esetben pedig 300-400 milliárdos mozgástere lehet a kormánynak, ebből 60-90 milliárdot lehetne fordítani az egészségügyre - számolta ki lapunknak Sinkó Eszter egészségügyi közgazdász. Úgy gondolja, hogy a többletforrás hatására csökkennének a várólisták, javíthatnák az egészségügyi dolgozók jövedelmét, így mérséklődne a migráció. A leendő kormány bizonyára tanult a 2002-es egészségügyi béremelés tapasztalataiból, amikor úgy adott a kormány 150 milliárdot e célra, hogy nem kért ellentételezést - mondta, hozzátéve: égető szükség lenne bizonyos szakterületek, például az onkológiai betegellátás tarthatatlan gyógyítási feltételeinek javítására, és a rendelkezésre álló fejlesztési források azonnali áttekintésére. Szisztematikus és gyors intézkedések után derülhet ki, hogyan kell átalakítani az ágazat struktúráját - hangsúlyozta. Jelenleg hazánkban a GDP 4,9-5 százaléka jut egészségügyi közkiadásokra, ez egy százalékponttal kevesebb a korábbi évekhez és 1-2 százalékkal a visegrádi országokéhoz képest. A lemaradás értéke 250-500 milliárd forint. Pedig az Egészségügyi Baráti Társaság tanulmánya szerint a magyar egészségipar termeli a GDP 8,3 százalékát. Világszerte foglalkoztatja a közgazdászokat, összefügg-e az egészségügyre fordítható összeg a halálozással. Orosz Éva, az ELTE egyetemi tanára, OECD-szakértő a közelmúltban az Esély című folyóiratban közzétett tanulmányában kifejtette: az Amerikai Egyesült Államokban az egy főre jutó egészségügyi kiadás 2,2-szerese a nyugat-európai átlagnak, ennek ellenére náluk a legmagasabb az elkerülhető okokból bekövetkező halálozás. Boncz Imre, a Magyar Egészség-gazdaságtani Társaság elnöke szerint nincs tudományos bizonyíték arra, hogy az egészségügyi közkiadások növelése önmagában javítaná a lakosság egészségi állapotát. Ezért is fontos az egészségügyi intézményrendszer szükségletekhez igazítása s a mainál ösztönzőbb érdekeltségi rendszer. Ugyanis például a térítésmentes szűrővizsgálatokon való részvétel igen hektikus, amíg az ország középső régiójában átlagosan 25 százalék például az emlőszűréseken való részvétel, Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében 70 százalék körüli. Márpedig az időben felismert onkológiai betegségek meggyógyításának nagy az esélye, s olcsóbb a terápia is. Az előző nagyon fontos, hiszen hazánk még most is dobogós helyen áll a daganatos és a szív-ér rendszeri halálozásban. A születéskor várható élettartam Magyarországon - a javulás ellenére - még most is csak 74 év, miközben például Lengyelországban 76, Csehországban pedig 77 év. Kaló Zoltán, az ELTE Egészség-gazdaságtani Kutatóközpontjának vezetője egyik tanulmányában kifejtette: az egészségügy hatékonyságának javításával három évvel lehetne növelni az élettartamot. Arról is írt, hogy a jelenlegi egészségügyi struktúra fönntartására nem elég a pénz, ezért vagy forrásbővítésre, vagy szerkezetváltásra van szükség. A Magyar Kórházszövetség szerint mindkettőre, így javulhat az ellátás színvonala, és költséghatékonyabb lehet a gyógyítás - fejtette ki Rácz Jenő elnök.

67/84

Forrás: Világgazdaság online

68/84

Hiába termelünk többet, nem segít? 2010. Május 17. Hétfő Az exportbővüléssel nem javul a büdzsé helyzete - PM: fokozni kell a szigort. Csak áttételesen, kismértékben javítja a költségvetés egyensúlyát, ha a bruttó hazai termék (GDP) a jelenlegi folyamatok szerint lesz nagyobb a várakozásoknál.

Bár a 2010-re korábban feltételezett recesszió a legújabb adatok szerint akár szerény növekedésbe is fordulhat, a kedvezőbb előrejelzés hátterében a külgazdasági kilátások javulása húzódik meg. Márpedig a nettó export bővülése nem növeli meg érdemi mértékben a költségvetési bevételeket – derül ki a pénzügyi tárcánál a múlt hét végére elkészített átadás-átvételi dokumentációból is. Ismeretes: a Központi Statisztikai Hivatal (KSH) friss első negyedévi gyorsbecslése szerint a GDP éves alapon 0,1, az előző negyedhez képest pedig 0,9 százalékkal bővült. Ez jelentős előrelépés a korábbi várakozásokhoz képest, hiszen a Reuters felmérése szerint az elemzők éves alapon 2,1 százalékos csökkenésre számítottak. Ebben szinte kizárólagos szerepe van annak, hogy a becsült árindexek alapján az első negyedévben a kivitel 16 százalék körüli mértékben nőhetett, így a PM a korábbi 5,5 helyett az év egészére már 6-8 százalékos exportbővülésre számít. (Az import szerényebb mértékben, 12-13 százalékkal nőtt az első negyedben.) Mindezek alapján a pénzügyi tárcánál úgy vélik, ez év egészében szerény – 0 és fél százalék közötti – ütemben ugyan, de már bővülhet a gazdaság. „A nettó kivitel növekedése és a készletfeltöltés nem generál adóbevételeket, így a kedvező GDP-kilátások ellenére nem vált könnyebbé a költségvetési hiánycél betartása” – mutatott rá lapunk kérdésére Suppan Gergely , a Takarékbank elemzője is. Hozzátette: ehhez a belső fogyasztásnak is bővülnie kellene, ezt azonban meg kell előznie a foglalkoztatási helyzet számottevő javulásának. A nominális GDP-növekedés hatására egy-két tized százalékpontnyi egyenlegjavulásra ugyanakkor van esély az államháztartásban - mondta a szakember. Közvetett hatásuk annyiban lehet a jobb makromutatóknak, hogy azok jótékonyan hatnak a befektetőkre, így esetleg csökkenhetnek a kamatfelárak. Igaz, ez a jelenlegi ideges környezetben valószínűleg elsikkad - tette hozzá Suppan Gergely. Az érem másik oldala viszont az, hogy a kedvezőbb magyarországi gazdasági folyamatok láttán Brüsszel kevésbé lesz hajlandó belemenni a 2011-ben elvileg lezáruló túlzottdeficit-eljárás meghosszabbításába, tehát jövőre 3 százalék alatti deficitet kellene produkálnunk. Ennek fejében azonban 2010-ben a nemzetközi szervezetek akár egy 5 százalék körüli hiányt is tolerálhatnak - mondta. Ismeretes: a leköszönő kormány ragaszkodik a 3,8 százalékos GDP-arányos eredményszemléletű deficitcélhoz, annak ellenére, hogy több kockázatot a pénzügyi tárca átadás-átvételi dokumentációja is nevesít. E szerint negatívan befolyásolja a költségvetési folyamatokat az adóbevételek alakulása - köztük a 2009-es év után fizetendő személyi jövedelemadó -, és további bevételkiesést okoznak az Alkotmánybíróság döntései: a családi pótlék adóterhet nem viselő járandóságként adóalapba vonására és a lakóingatlanok adójára vonatkozó szabályozás megsemmisítése. Kiadási oldalon többletterhet jelent a MÁV részére kifizetett támogatás, amellyel a költségvetési törvény nem számolt, valamint a helyi önkormányzatok támogatásainál megjelenő jelentős többletigény - derül ki a PM elemzéséből. Hasonló kockázatot rejtenek az uniós támogatások túlfutásai, valamint a költségvetési szervek kiadásai esetében a kötelezettségvállalással nem terhelt maradványok felhasználása. Mindezek miatt a leköszönő kormány szerint még szigorúbb költségvetési politikára van szükség: a hiánycél tartásához több területen akár további beavatkozásokra is sort kell keríteni. Ezek közé tartozik az agrártámogatások átütemezése vagy néhány egészségügyi kiadás szorosabbra fogása (lásd felsorolásunkat).

69/84

Forrás: Világgazdaság online

70/84

Padlóra küldték az eurót 2010. Május 17. Hétfő Az euró ma négy éve nem látott mélységbe zuhant a dollárral szemben, miközben a befektetők amiatt aggódnak, hogy a költségvetési megszorítások visszavetik a zóna gazdasági fejlődését.

Egy euró ma 1,2237 dollárt ért, a közös európai valuta négy éve nem volt ilyen gyenge a dollárhoz képest. John Kyriakopoulos, a Sydney-i National Australia Bank elemzője úgy látja, a deviza gyengülését most az európai gazdaság fejlődésével kapcsolatos aggodalmak mozgatják - jelenti a BBC. A Görögországnak nyújtandó, 750 milliárd eurós mentőcsomagot eleinte lelkesen fogadták a piacok, de a megnyugvás átmenetinek bizonyult, már a következő napokban újra megkezdődött a tőzsdék gyengélkedése. A feszültségeket tovább növeli, hogy emellett Spanyolország és Portugália is a nehéz költségvetési helyzettel küzd. A leminősítéseket követően mindkét mediterrán ország szigorú megszorító intézkedések mellett döntött, amelyek nem kevés belső konfliktust generáltak a két országban. Pénteken 6,6 százalékot zuhant a vezető spanyol tőzsdeindex, de csökkenéseket könyvelt el Franciaország is.

Forrás: Világgazdaság online

71/84

Egyéb hírek 2010 20. hét

72/84

Ásványvíz-palackozói beruházás a Pilisben 2010. Május 20. Csütörtök Az ország egyik legnagyobb ásványvíz-palackozó üzeme épül Piliscsév határában. A Sugar Holding Ingatlanforgalmazó és Befektető Kft. és amerikai partnere 1,8 milliárd forintos beruházást tervez, és már az idén megkezdi a földben rejlő vízkincs egy részének felszínre hozatalát.

Forrás: Világgazdaság online

73/84

Drágul a föld - Minél nagyobb annál értékesebb 2010. Május 19. Szerda Ahogy az árakat szinte mindig, úgy a földárakat is a kereslet és a kínálat határozza meg. A kínálati oldal egyrészről rendkívül nagy: a kárpótlás és a részaránykiadás során a mezőgazdasági területek 90%-a magánkézbe került, ami a szántó területek esetében 4 millió hektárt jelent, 2-2,5 millió tulajdonossal, akik szabadon dönthetnek tulajdonukról, számol be az aktuális piac helyzetéről a Földbróker.hu legutóbbi közleményében.

A földárak változása a piaci tapasztalatok alapján A magas részarány azonban azt is jelenti, hogy rendkívüli mértékű a kistulajdonok és a kis tulajdonosok aránya (98%), míg nagyobb méretű tulajdonok alig vannak (30-40 hektártól fölfelé), noha mind a gazdálkodónak, mind a befektetőnek ezek lennének a természetes célpontok. Itt tehát hiány van. A 4 millió hektár magántulajdonú szántó mai értéke kb. 2.500 milliárd Ft. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: Portfolio.hu

74/84

Komoly veszteség a Danubius Hotelsnél 2010. Május 18. Kedd Az első negyedévben 1,74 milliárd forint adózás előtti veszteséget könyvelt el a Danubius Hotels Nyrt. az előző év hasonló időszakában elszámolt 5,15 milliárd forint veszteséggel szemben - közölte a társaság tegnap a BÉT honlapján.

A bevételek 15 százalékkal, 7,48 milliárd forintra csökkentek, az EBITDA -933 millió forint volt. Az üzemi szintű veszteség az előző negyedévhez képest 20 százalékkal nőtt, és két-milliárd forint volt 2010 első három hónapjában. A Danubius bevételei Magyarországon 12 százalékkal, 4,37 milliárd forintra mérséklődtek, az üzemi szintű veszteség ugyanakkor mindössze 3 százalékkal, 1,38 milliárd forintra emelkedett.

Forrás: Világgazdaság online

75/84

Nagy cégek is pályázhatnak 2010. Május 18. Kedd A 6 milliárd forintos előirányzott keretből a kiíró Nemzeti Fejlesztési Ügynökség (NFÜ) előzetes becslése szerint 15–35 projekt juthat európai uniós forráshoz. Külön felhívjuk a figyelmet arra, hogy igen rövid idő áll rendelkezésre a beadásra: a kiíró 2010. június 21-től augusztus 2-ig várja a pályázatokat.

Az Új Magyarország fejlesztési terv (ÚMFT) Gazdaságfejlesztési operatív programjának (GOP) ismét meghirdetendő konstrukciója a vállalkozások jövedelemtermelő képességének a növelését szolgálja innovációs, adaptációs képességük erősítése és az általuk előállított hozzáadott érték növelése révén. Emellett elvárás az is, hogy hozzájáruljon környezetvédelmi, energia- és anyagtakarékossági célok eléréséhez, valamint a piacra jutás megkönnyítéséhez. A támogatásért cserébe a pályázónak vagy azt kell vállalnia, hogy a projekt fizikai befejezési évét közvetlenül követő két üzleti esztendőben az átlagos éves nettó árbevételének százalékos reálnövekménye átlagosan legalább 5 százalék lesz, vagy pedig azt, hogy a szóban forgó időszakban az éves átlagos statisztikai létszámának átlagos értéke nem csökken a bázislétszám alá. Ez utóbbi esetben további kikötés még, hogy a projekt fizikai befejezési évét közvetlenül követő két üzleti esztendőben az átlagos éves nettó árbevétel sem csökkenhet a pályázat benyújtását megelőző bázisévhez képest. A támogatható tevékenységek közé tartozik az eszközbeszerzés, az infrastrukturális és ingatlanberuházás, az eszközbeszerzéshez kapcsolódó ingatlan bérleti díja a megvalósítás időszakában a pályázat benyújtását követően maximum 12 hónapra, a gyártási licenc, gyártási know-how beszerzések, az információs technológia fejlesztése, a piacra jutás, a vállalati humánerőforrás-fejlesztés és a tanácsadás igénybevétele is. A kiírás keretében ugyanakkor nem támogatható a Közép-Magyarország régió területén megvalósuló fejlesztés. A projekt megvalósítása a benyújtást követő napon a pályázó saját felelősségére megkezdhető. Amennyiben közbeszerzési eljárásra van szükség, úgy fokozott figyelmet kell fordítani arra, hogy a projekt megkezdését jelentő, a projekt tárgyára vonatkozó megrendelés időpontja nem előzheti meg a közbeszerzési eljárás lefolytatását. Fontos információ az is, hogy a támogatási mérték Észak-Magyarország, Észak-Alföld, Dél-Alföld és Dél-Dunántúl tervezési-statisztikai régióban 50, Közép-Dunántúlon 40, Nyugat-Dunántúlon 30 százalékos lehet. Ez az intenzitás mikro- és kisvállalkozások esetében 20, középvállalkozásoknál 10 százalékkal növelhető. Az igényelhető támogatás összege 150-400 millió forint lehet. A kiírás szerint a pályázónak a projekt elszámolható összköltségének legalább a 25 százalékát kitevő igazolt saját forrással kell rendelkeznie, ez lehet számlapénz, bankbetét, a nevére szóló értékpapír, bankbetét, tagi és magánkölcsön, a projekt megvalósítása érdekében végrehajtott tőkeemelés vagy zárt végű pénzügyi lízing. Jó hír, hogy a konstrukció keretében indokolt esetben előleg kapható a megítélt támogatás 25 százaléka erejéig. Amennyiben a kedvezményezett biztosíték nyújtására köteles, úgy az előleg folyósítása csak akkor engedélyezhető, ha a megkövetelt biztosítékok rendelkezésre állnak.

Forrás: Világgazdaság online

76/84

Tombol a vihar - Károk nem csak otthon érhetnek 2010. Május 18. Kedd Három napos özönvíz és világvége időjárás után, már meg sem lepődünk, hogy a hírekben egyre sűrűbben lehet hallani a károk hatalmas mértékéről, és a helyreállítás nehézkes és költséges folyamatairól. A biztosítás azonban nem játék és mese.

Bár a legtöbb káresemény és a legtöbb problémás ügy elsősorban lakóingatlanok esetében jelentkezik, lehet számítani beázásra, repedésre, tűzre és egyéb kivitelezési vagy szerkezeti hibákból eredő problémákra a modern irodaházakban, logisztikai központokban, vagy akár bevásárlóközpontokban is. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: Portfolio.hu

77/84

Senki nem fagy meg, aki nem akar 2010. Május 17. Hétfő Derűs, vidám reggelre ébredhettünk ma is országszerte, és a hőmérséklet is 1-2 fokkal meghaladta a december közepén szokásos átlagot, aminek az állatkerti pingvineken kívül nem túl sokan örülnek. Beérve irodaházi, bevásárlóközponti munkahelyünkre könnyen elképzelhető, hogy egy darabig kabátban kávézgató kollégákkal futunk majd össze.

Aggodalomra azonban semmi okunk, ahol a büdzsé engedi és a közhangulat megkívánja, ott csak percek kérdése és a rendszer üzemeltetője újraindítja a fűtést. Várakozás csak azoknál az épületeknél várható, ahol nem a modern 4 csöves rendszer van kialakítva, vagy esetleg megkezdték már a téli szezon utáni karbantartási munkálatokat. A cikket tovább itt olvashatja.

Forrás: Portfolio.hu

78/84

Reménysugarak a magyar építőiparban 2010. Május 17. Hétfő Márciusban szezonálisan kiigazítva az építőipari termelés volumene 5.5%-kal volt magasabb az előző havinál, de még ez sem volt elég ahhoz, hogy az éves index pluszba lendüljön, a Központi Statisztikai Hivatal ma közzétett adatai szerint ugyanis a termelés volumene mind kiigazítatlanul, mind munkanaptényezővel kiigazítva 5.8%-kal csökkent a 2009. márciusihoz képest.

Az év első három hónapjában így a termelés 10.2%-kal volt kisebb, mint az előző év azonos időszakában; a termelői árak 0.6%-kal emelkedtek az egy évvel ezelőttihez képest. Az építőipar szerződésállománya ad okot a reménykedésre, de fontos látni, hogy az új szerződések állományának ugrásszerű növekedése csupán néhány nagyobb beruházáshoz köthető.  A cikk további részleteiért kattintson ide.

Forrás: Portfolio.hu

79/84

Property News 2010 20. hét

80/84

London’s West End World's Most Expensive Office Market; Hong Kong Now Ranks Second 2010. Május 20. Csütörtök London's West End remains the world’s most expensive office market with an occupancy cost of €1457.59 per sq m per annum (£120.50 / $182.94), according to CB Richard Ellis Group, Inc. (CBRE) Global Research and Consulting's semi-annual Global Office Rents survey. Hong Kong's Central Business District (CBD) has risen to second place pushing Tokyo’s Inner Central to third place.

Mumbai is now in fourth position on the list while Moscow remains in fifth in the CBRE rankings, which tracks occupancy costs for prime office space in 176 cities around the globe. Office occupancy costs measured in U.S. dollars are affected by changes in the dollar’s value versus the respective local currency. Hence, office occupancy costs when converted into U.S. dollars are driven by both the local market dynamics of supply and demand, as well as currency changes. "Currency fluctuations play a big role in market rankings for the top 10 for office costs, but the 'most expensive club' still includes the usual suspects - London, Hong Kong and Tokyo," said Dr. Raymond Torto, CBRE's Global Chief Economist. The report also found that on a year-over-year basis, global occupancy costs are searching for a bottom, with the markets monitored revealing a collective drop of -4.6% worldwide over the 12-month period ending March 31, 2010.  Larger markets experienced a slightly greater decline of -6.4%.  "The majority of markets (133) experienced a decline, with 33 of these markets registering double-digit percentage-point drops in office occupancy costs.  53 markets experienced annual increases in occupancy costs, generally smaller markets affected by quality shifts in key market assets.  The EMEA region continues to have the most markets on the top 50 list with 29 markets. "While economic data reflects improvements year-over-year, the commercial real estate market lags the economy, and our occupancy cost survey still shows falling costs," added Dr. Torto.  "On a quarter-over-quarter basis, rental data in these markets is generally starting to show a bottoming, and in some locations, such as London, even an uptick." It is also noteworthy that the Latin American Market- led by Brazil-was the only region to show an increase year over year in occupancy costs. Annual percent change calculations are based upon occupancy costs in local currency and measurement and not influenced by currency changes. EuropeMiddle East & Africa EMEA continues to have the most markets on the top 50 list with 29 markets. London’s West End is still the world’s most expensive market with an occupancy cost of US$182.94 per sq. ft., despite the recent depreciation of the British pound to the U.S. dollar   Other markets in the region that top the list are Moscow (occupancy cost of US$125.10 per sq. ft.), Paris (US$113.23 per sq. ft.), London (City)(US$110.07 per sq. ft.) and Dubai (US$108.92 per sq. ft.). Overall, the EMEA region had an annual decline of -6.2%, led by Moscow (-26.5%), Dublin (-24.6%) and Abu Dhabi (-23.7%).  This region as a whole experienced 44 out of 57 markets with office occupancy costs falling.

81/84

Forrás: CBRE

82/84

ProLogis leases 4350 square meters to Movianto in Slovakia 2010. Május 19. Szerda ProLogis (NYSE: PLD), a leading global provider of distribution facilities, announced today that it has leased 4,350 square meters of warehouse space at ProLogis Park Bratislava to The Movianto Group, one of the major European contract logistics service providers to the pharmaceutical, biotechnology and healthcare industry.

Movianto will occupy 4,350 square meters of distribution space in Building 6 at ProLogis Park Bratislava, a state-of-the-art logistics park in a prime location, one of Slovakia's of biggest industrial zones. Movianto is part of Celesio AG, a € 21,8 billion turnover healthcare distribution group and the market leader in Europe; with wholesale subsidiaries in 15 countries and pharmacy chains in 9 countries. Movianto, as a pre-wholesale unit of Celesio, is represented in Austria, Belgium, Czech Republic, Denmark, France, Germany, Ireland, the Netherlands, Norway, Portugal, Slovenia, Spain and the United Kingdom. "More than 1,700 of our healthcare experts are managing 225 000 pallet places spread across a network of wholly owned subsidiaries in 13 European countries", said Roman Harviscak, Managing Director of Movianto Czech and Slovak Republic. "We provide a full range of innovative logistics and distribution services for the pharmaceutical industry and beyond. Therefore, we require warehouse units of the highest quality that are designed to meet our requirements and situated in strategic locations. ProLogis fulfills these needs, which was, along with their high quality services, the main reason we chose to lease space at ProLogis Park Bratislava". "Our lease agreement with a client as prominent as Movianto is evidence of ProLogis' professional site management and global expertise combined with local know-how. We understand both these factors are of great importance to key companies”, said Martin Polak, ProLogis Leasing Manager for Slovakia. "ProLogis Park Bratislava fulfills all modern warehousing expectations and offers ideal conditions for domestic and international distribution. We wish Movianto much success, and are looking forward to continuing our relationship with the company both in the park and throughout the CEE region." Cushman & Wakefield real estate agency acted as leasing agent for this transaction. ProLogis Park Bratislava is located east of Bratislava, 24 kilometers from the city center, two kilometers from Senec and 16 kilometers from the international air-port. The site can be accessed easily via the first motorway exit after Bratislava on the E75 motorway (Bratislava-Zilina) and is connected to the European Corridor 4 leading to Trnava. The park currently consists of six buildings totaling nearly 183,000 square meters of warehouse space. The fully developed park will comprise eight buildings totaling more than 290,000 square meters of industrial space. ProLogis’ portfolio in Slovakia consists of three distribution parks - ProLogis Park Bratislava, ProLogis Park Nové Mesto and ProLogis Park Galanta-Gán - comprising of twelve buildings for a total of more than 386,000 square meters of distribution space.

Forrás: Szezám Kft.

83/84

2010 - Further Signs of Recovery 2010. Május 18. Kedd Jones Lang LaSalle presents its latest edition of quarterly market reports - CEE City Reports Q1 2010. The CEE City Reports cover the main trends in the economy and demand and supply in the investment, office, retail, industrial and residential markets. The new edition highlights the continued stabilization and recovery of both the occupier and investment markets.

Ferenc Furulyás, Managing Director of Jones Lang LaSalle Budapest said: „The improving investor sentiment, which started at the end of 2009, has strengthened further in Q1 2010. This is the result of the continued economic improvement although a protracted recovery is expected. The credit markets are loosening but the return of pre-crisis levels of lending or debt pricing is not expected for the time being.  In Q1 2010 there were two significant investment transactions in Hungary. One of them was the sale of the 50% ownership of the new Allee shopping centre. The transaction gained high importance in the regional investment activity. The other deal was the purchase of the latest WING development, K3 by Allianz Insurance Hungary. Allianz will move into the building in July 2010 and occupy it exclusively as headquarters.” The occupier markets are still sensitive in Hungary. Although a slow recovery has started, the office market is still under pressure due to the high oversupply and increasing vacancy rate. There is still new office supply under construction and being delivered in 2010 but the volume is falling and by the end of the year the new supply levels will be extremely limited. Office rental stabilisation may start in the first quarters of 2011 as soon as the high oversupply begins to be absorbed. The prime office rent in the CBD is 20 EUR/m2/month but asking rents vary on a wide range in the city’s submarkets. Generous rental incentives are offered to tenants therefore the effective rents are still under pressure and significantly lower than before the crisis.           John Duckworth, Managing Director of Jones Lang LaSalle in CEE comments: “There are signs of a sustained recovery in the global economy with increasing evidence that the recovery in the business environment is filtering through to the real estate sector in CEE. Occupier demand appears to be either stabilising or is recovering in a number of markets, as the effects of the crisis start to slowly dissipate.  The CEE investment market (Czech Republic, Poland, Hungary, Romania and Slovakia) has recorded approximately €700 million of transactions to date, which represents an increase of ca. 169% year-on-year. We expect the remainder of 2010 to continue gradually improving across the CEE region.”

Forrás: Jones Lang LaSalle

84/84