2004 . év 1 . s zá m Tartalomból: - 300 et feletti timföldtermelés Ajkán (2. oldal) - Szemcseszóró sor b vítése (3.oldal) - Hogyan készült a MAL az EU csatlakozásra (5.oldal) - A Bakonyi Bauxitbánya Kft. 2003. évi gazdálkodása (6.oldal)
MAL Magyar Alumínium Termel
é s K e r e s ke d e l m i R é s z v é ny t á r s a s á g
2004. ÉVIInotán KILÁTÁSOK 50 éves az alumíniumgyártás Olyan id pontban készül ez a rövid értékelés, amikor a MAL Rt. Közgy lése elfogadta a társaság 2003. évi beszámolóját és a 2004. I. negyedév ismeretében elkészült a tervet pontosító, úgynevezett Várható I., továbbá a piacainkon hatalmas változások zajlottak.
• a dollár az euróhoz viszonyítva kétszer is 1,3-as értékig gyengült, jelen anyag írásakor 1,18 körül van és megoszlanak a vélemények, hogy a továbbiakban tovább er södik, vagy visszagyengül.
275,00
216,00 214,00
270,00 265,00
2003. tény 223.612
210,00
260,00
208,00 206,00
255,00
204,00 250,00
HUF/EUR
2004.05.05
2004.04.28
2004.04.21
2004.04.14
2004.04.06
2004.03.30
2004.03.23
2004.03.16
2004.03.08
2004.03.01
2004.02.23
2004.02.16
2004.02.09
2004.02.02
321 41.172 16.729 24.188 382 184 198
200,00 2004.01.26
343 40.356 14.964 25.063 -457 -655 198
202,00
HUF/USD
245,00 2004.01.19
38.906
2004.01.12
40.450
2004.01.05
Hidrát- és timföld értékesítés, timföld súlyban ( t ) Alumínium félgyártmány értékesítés ( t ) T zsdei Alumínium ár ( Ft/kg ) Nettó árbevétel (mFt) Timföld Ágazat Alumínium Ágazat Adózás el tti eredmény ( mFt ) Timföld Ágazat Alumínium Ágazat
2003. terv 217.257
HUF/EUR
HUF/USD
212,00
Az el z évet összességében jobban sikerült teljesíteni, mint a terveinkben el irányoztuk:
A fenti eseményekb l adódik, hogy a Timföld Ágazat helyzete tovább javult az Alumínium Ágazat helyzete pedig romlott. Az utóbbi okai: • a t zsdei árhullám gazdasági el nyét nem élveztük, mert a teljes alumínium termelés t zsdei árszintjét már korábban lefixáltuk; • a félgyártmány árakban nem tudtuk olyan gyorsan érvényesíteni a dollárban kifejezett árnövekedést, ahogy az a t zsdén lezajlott, így az árbevétel növekményünk csak részben fedezte a t zsdei biztosításhoz kapcsolódó befizetési kötelezettségünket. • a gyenge dollár miatt a forintban kifejezett termékárak csak kis mértékben változtak; • minden id k legmagasabb árszintjét fizetjük villamos energiánál.
A múlt évi gazdálkodásban egy er teljesen visszajavuló Timföld Ágazat és egy fokozatosan romló Alumínium Ágazat ered jeként adódott a 800 millió forintot meghaladó árbevételés hasonló mérték eredményjavulás. Az alumínium termékek pozícióját az egyre gyengül dollár határozta meg, mely a t zsdei fémár növekedése ellenére forintban egy csökken árat okozott.
A 2004. év eddig eltelt id szaka rendkívül ellentmondásos eseményeket hozott: • a kínai kohászati timföld kereslet hatására a rövid távú, úgynevezett indikatív timföldár 500 $/t-ig emelkedett és ez jó hatással volt a nem-kohászati timföldek árára is; • az alumínium t zsdén az alumínium azonnali ára 1830 $/t-ig emelkedett, majd 250 $/t-t csökkent;
$1 900,00 $1 800,00
Aluminium Cash (US$/T)
A pillanatnyi helyzet az, hogy a gyors változások már a Várható I. számait is felülírták, ezért a szokásos konkrét számok helyett az éves kilátásokra inkább érték intervallumot célszer bb megadni: 2004. terv 2004. I.n.év 2004. tény prognózis Árbevétel (mrd Ft) 43,22 11,03 43,7-44,4 Timföld Ágazat 17,55 4,65 17,6-17,9 Alumínium Ágazat 25,57 6,35 26,1-26,5 Adózás el tti ered40 -75 -50…+100 mény (m Ft) Timföld Ágazat 621 378 950-1150 Alumínium Ágazat -581 -453 -1050…-900
A negyedéves eredményhez viszonyítva a javulást arra alapozzuk, hogy • a Timföld Ágazatnál az alaptermékek iránt változatlanul élénk a kereslet, a Timföldgyár teljes kapacitás kihasználás mellett sem tud minden igényt kielégíteni; • az Alumínium Ágazatnál a negyedév végére jelent s keresletjavulás következett be a nagyobb hozzáadott érték termékek, a szalagok és húzott huzalok iránt;
$1 700,00 $1 600,00 $1 500,00
$1 400,00
2004.05.02
2004.04.02
2004.03.02
2004.02.02
2004.01.02
2003.12.02
2003.11.02
2003.10.02
2003.09.02
2003.08.02
2003.07.02
2003.06.02
2003.05.02
2003.04.02
2003.03.02
2003.02.02
2003.01.02
$1 300,00
A rendkívül gyors piaci változások és a kiélezett gazdálkodás arra késztet bennünket, hogy gyorsan reagáljunk és ragadjuk meg a változásokban rejl lehet ségeket. Sillinger N.
2. oldal
TERMELÉS – TECHNOLÓGIA FELÜLVIZSGÁLAT
300 et feletti timföldtermelés Ajkán A privatizáció (1997) óta eltelt id szak újabb mérföldkövéhez érkezett a nedvesüzemi timföldtermelés. 2003-ban az elmúlt 7 év legmagasabb timföldtermelését értük el, melynek nagysága 300.140 t. (A felfutást az ábrán szemléltetjük)
Nedvesüzemi termelés t
287,1
300
Fajlagos mutatók 1 t timf.termelésre
237,9
250
187,32
200 ezer
300,14
150
t/t
100 50 0
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
Pedig az el jelek nem voltak túl kedvez ek. Az évet leürült körfolyamattal kezdtük, ami a 2002-es év végi, a termelést meghaladó értékesítésnek volt a következménye. A megváltozott bauxit min ség következtében magas körfolyamati oxalát és szódaszinttel kellett üzemelnünk. Mindezek együttes hatásaként a 2003. év I. n. évében mintegy 4.000-5.000 t-val volt kisebb a termelés, mint az elvárható lett volna. A problémák kezelésére már 2002. IV. n. évében, illetve az év elején technológiai változtatásokat vezettünk be
3,2 3 2,8 2,6 2,4 2,2 2
300 250 200 150
t/t; Kwh/t
249,5
293,7
284,7
(oxalátmentesítés bevezetése, kristályosító bepárló üzembevétele) és átütemeztük a termékkiszállításainkat. Az intézkedések eredményeként a helyzet normalizálódott. A körfolyamatot március végére visszatöltöttük, a szódaszint és oxalátszint a kívánt értékre csökkent. Év végére nemcsak a lemaradást sikerült behozni, de az eredeti terv szerinti 290 et/év termelést is 10 et-val túlteljesítettük, jó technológiai anyag és energiafajlagosokkal.˙
100
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 Bauxit t/t Közvetlen tech.g z t/t Madrónátron kg/t
Közvetlen vill.energ. Kwh/t
2004. év új kihívást jelent számunkra, mert a terv szerinti 301 et/év termelést az értékesítési lehet ségek kedvez alakulása miatt túl kell szárnyalnunk. Az új célkit zés 305 et/év nedvesüzemi termelés elérése. Grélinger Gábor
LAUENER – technológia felülvizsgálat 2002. szén kezd dött a kísérleti szalaggyártás az Alumínium Ágazat új szalagöntvehengerl csarnokában. A használt, de világszínvonalú technikát képvisel gépsoron folyékony fémb l 4-6 mm vastag szalagot gyártunk az általunk kidolgozott öntési technológiát alkalmazva. Az ikerhengeres öntvehengerlésre vonatkozó legújabb szakirodalmakat felhasználva rengeteg apró és nagyobb fejlesztésen át jutottunk a jelenlegi állapothoz. Önteni tudjuk az ötvözetlen min ségen túl a gyengébben ötvözött szalagokat is. Az er sebben ötvözött szalagok gyárthatóságának eldöntésére, illetve a gyártott ötvözetféleségek öntési teljesítményének növelése érdekében külföldi szakemberek segítségét kértük. Aldenír Clemente és Klaus P. Maywald urak Brazíliából érkeztek hozzánk, ahol jelenleg is egy hasonló önt gépet m ködtetnek. Nagy tapasztalattal rendelkeznek az ikerhengeres szalagöntvehengerl gépek üzembe helyezése, üzemeltetése és fejlesztése területén. Maiwald úr korábban a Pechiney alkalmazottjaként részt vett az ikerhengeres öntvehengerl eljárás kidolgozásában és továbbfejlesztésében. Jelenleg is kapcsolatban állnak tanácsadói szerz dések keretében a legjelent sebb, hasonló technológiát alkalmazó cégekkel, mint például a Hydro. Az Európában m ködtetett néhány öntvehengerl sor mellett er s fejl dés mutatkozik Kínában és Dél-Koreában is. A két hétig tartó tanácsadói id szak alatt sikerült az ötvözetlen szalagok öntési teljesítményét 15-20 %-al megnövelni. Együtt végzett öntési kísérleteinkb l kiderült, hogy a hengerállvány elég er s az AlMg2,5-AlMg3 min ségek 370 mm-szélességben történ öntvehengerlésére is. A mangánnal és magnéziummal er sebben ötvözött szalagmin ségek azonban olyan lassú öntést igényelnek az idegen fázisok er s kiválási hajlandósága miatt, hogy a jelenlegi – már általunk er sített szigetelés – csatornarendsze
ren továbbra is nagy a h veszteség. Emiatt magas h mérsékleten kell a folyékony fémet tartanunk, ami viszont a fém gázoldó képességének kedvez. A gázok bennmaradva a fémben min ségi problémát okoznak a tovább feldolgozás során. A tanácsadók ajánlatot adtak gáztalanító-fémtisztító berendezés sorba állítására. Ezeket az ötvözeteket csak ezen egység alkalmazásával tudjuk majd jó min ségben gyártani. Májusban várjuk vissza a tanácsadókat egy újabb kísérletsorozatra, amelynek keretében a min ségi termékgyártás további kérdéseire és a teljesítmény további növelhet ségére várunk választ. Szücs Zoltán
A LAUENER önt berendezés
3. oldal
ALUMÍNIUM ÁGAZAT Düsseldorf, huzalipari szakkiállítás és vásár /2004. 03.29-04.02/
megkeresések egy részét már az év harmadik negyedében megrendelésként tudjuk realizálni. A vásáron az iparág minden jelent s huzalgyártója képviseltette magát, így egy helyen találkozhattunk a konkurens cégek termékskálájával és az általuk kínált szerA kiállítás jelent ségéhez az is hozzájárul, hogy csak minden vízszolgáltatásokkal. második évben kerül megrendezésre. Mindannyian fontosnak éreztük, Ezáltal lehet ségünk nyílt saját hogy ezen a nemzetközi fórumon termékeink és szolgáltatásaink kiállítóként is megjelenjünk és vállaszínvonalát a nemzetközi er vilatunk nemzetközi kapcsolatait ezálszonyok mellett is megmérettetni. tal is tovább mélyítsük, továbbá új A kiállításon részt vettek a hupartnereket ill. lehet ségeket kutaszalgyártókon kívül olyan cégek sunk fel. A korábbi évek tapasztalais, amelyek segédberendezéseitai azt mutatják, hogy a már megléket, alkatrészeiket és segédanyav , régi vev ink is örömmel veszik a gaikat kínálták megvételre. Tervelünk való személyes találkozást. vezett beruházásainkhoz ily móKözel kétszázan érdekl dtek termédon els kézb l kaptunk fontos keink, szolgáltatásaink iránt a hét információkat. folyamán, ezen megkeresések között Köszönetemet szeretném kifejeztúlnyomórészt élelmiszeripari huzal ni munkatársaimnak a vásáron ill. finomhuzal szerepelt, azonban való részvételért és egész heti A kiállításon a Kereskedelmi igazgatóság és a termel más termékeink iránt is nagy volt a kitartó munkájukért. üzem munkatársai képviselték a társaságunkat kereslet. Bízunk benne, hogy ezen Séllei Albert Cégünk Európa egyik legjelent sebb huzalipari szakkiállításán reprezentálta magát ez év tavaszán, Németországban.
Az elmúlt évek során egyre növekv igény jelentkezett a nemzetközi- és a hazai tárcsapiacon szemcseszórással érdesített felület tárcsákra. A tárcsák felületi érdesítése egyrészr l a hidegfolyatáskor alkalmazott ken anyag egyenletesebb felvételétének el segítése miatt, másrészr l pedig a lyukpalást érdesítése miatt szükséges. A hagyományos tárcsakoptatási eljárásokkal, - mint a dobban vagy a vibrációs úton történ felületérdesítés – a lyuk koptatása nem valósítható meg. A szemcseszórásos eljárás másik nagy el nye, hogy a tárcsák élei kevésbé sérülnek meg a kíméletesebb technológia következtében. A nagy teljesítmény , modern tárcsafolyató sorok csak a szemcseszórt felület tárcsákkal tudnak megfelel en dolgozni. Ezt az elmúlt év gyakorlata bebizonyította. El ször csak a legnagyobb volument rendel külföldi vev nk ragaszkodott a szemcseszórt felület tárcsa szállításához. 2002-2003 év elején a legnagyobb hazai vev nk, a Mátrametál Kft. is beüzemelt egy korszer aeroszol tárcsagyártó sort. Náluk is beigazolódott, hogy a szemcseszórt tárcsa feldolgozásakor a gyártási selejtjük töredékére csökkent. Ennek tudatában erre a gépsorra csak szemcseszórt felület tárcsát rendelnek. Néhány hónappal ezel tt jelezték, hogy ez év szét l a teljes rendelt tárcsamennyiséget ilyen módon koptatva fogják rendelni. Ezen el zmények tudatában helyeztünk üzembe egy alumínium szemcsével dolgozó felületérdesít gépsort az Alumínium Ágazat Tárcsa és Szalag Divíziójában több, mint egy éve. A sz kre szabott beruházási id , a vev i igényekben lév bizonytalanság és az anyagi lehet ségek miatt akkor nem volt lehet ségünk az új gépsor komplett kiépítésére. Így a gépsor kiszolgálása a mai napig kézi er vel történik. Ez m szakonként 4-5 t tárcsa kétszeres mozgatását jelenti. El ször az egyik hagyományos csomagolósoron bedobozolják a tárcsát, majd átszállítják a szemcseszóró gépsorhoz, ahol kézzel borogatják a kezel k a tárcsát az adagoló gép fogadó ládájába. A koptatott tárcsát visszaengedik egy h kezel ládába, amiben a targonca elviszi a sor mellé telepített csomagolósor ládabuktatójába. Ezt a kedvez tlen helyzetet megszüntetend , határoztuk el a gépsor kiszolgálásának a gépesítését. Csak ilyen módon lehet kihasználni a berendezés kapacitását is.
A meglév egységekb l és néhány új szállítógépb l állítunk össze egy korszer nek nevezhet koptató csomagolósort. A szemcseszóró gép adagoló tartálya elé telepítünk egy ládabuktató szerkezetet, adagoló vibrátorral. A koptatandó tárcsát egy el re-hátra mozgatható tölt szalaggal juttatjuk a koptató adagoló tartályába. A koptatott tárcsa a kihordó vibrátorról egy tároló szalagra kerül, ahonnan egy vibrációs adagolóval ellátott tartályból jut a tárcsa a válogató szalagra. A válogató szalagról a tárcsa belehullik a mérlegen elhelyezett hullámkarton dobozba. A mérlegr l egy dobozfelhordó szalag viszi a teli dobozt a rázóasztalra, ahol megtörténik a tárcsa tömörítése, a dobozfedél lezárása és a doboz feliratozása. Reményeink szerint a második félévet már a korszer sített koptató-csomagolósorral kezdhetjük. Kalmár János
Szemcseszóró berendezés (illusztráció a STEM INTERNATIONAL prospektusából)
4. oldal
BEMUTATKOZÓ
Kecskésné Süt Szilvia pénzügyi vezet
1998. február 1-jén – mint az Inotai Alumínium Kft. pénzügyi és számviteli vezet je – kezdtem dolgozni a vállalatcsoportnál. A kihívás nagy volt. Az el ttem álló feladat: egy új integrált rendszer, a JD Edwards els , pénzügyi-számviteli moduljának bevezetése, valamint az akkor még önállóan m köd - pénzügyi és számviteli csoportok egységes egésszé kovácsolása volt. A folyamatos pénzügyi nehézségekkel való küzdelem, a cég fizet képességének biztosítása tette a pénzügyi területet széppé és változatossá a számomra. Az összeolvadás után ezért választottam az akkor újból szétváló két terület közül a pénzügyet, és kerültem ezáltal a MAL Rt. központjába 2000. szeptember 29-t l. Pénzügyi f munkatársként 2 évig csak forintpénzügyekkel, majd 2002. novemberét l devizapénzüggyel is foglalkoztam. Munkám jellegéb l adódóan szoros munkakapcsolatban állok a számviteli és kereskedelmi területen dolgozó kollégáimmal, mivel a naprakészség és a folyamatos információáramlás alapvet feltétele a feladatok precíz ellátásának. Végzettségemet tekintve okleveles üzemgazdász vagyok, vörösdiplomával végeztem a Pénzügyi és Számviteli F iskola ipar szakán, majd – néhány év szakmai tapasztalat után -, adószakért i és okleveles könyvvizsgálói képesítést szereztem.
Szokodiné Barkóczi Rózsa f könyvel 2000. november 1. óta vagyok a MAL Rt alkalmazásában, 2004. január 1-t l f könyvel i megbízatást kaptam. Ezt megel z en a b riparban dolgoztam gazdasági igazgatóként. A számviteli szakma iránti elkötelezettségem közel 3 évtizedes múltra tekint vissza. Okleveles üzemgazdász képzettséget a Pénzügyi és Számviteli F iskola Vállalatgazdálkodási szakán szereztem, ezt követ en pedig Adótanácsadói vizsgát tettem. A MAL Rt-nél eddig eltöltött id alatt kialakult munkakapcsolataim úgy érzem jól m ködnek, ami a több telephelyes szervezet összehangolt m ködéséhez elengedhetetlen. A számviteli munka a társaság minden szervezeti egységéhez kapcsolódik valamilyen formában, mivel munkatársaimmal a társaságnál el forduló valamennyi gazdasági eseményt els dlegesen mi rögzítjük a nyilvántartásokban, a Számviteli tv. és az adótörvények el írásainak megfelel en. Az adatok szakszer , naprakész feldolgozásával biztosítanunk kell, hogy a számviteli adatokból nyert információk megfelel alapul szolgáljanak a teljesítmények, az eredmények értékelésénél, valamint a társaság egészét érint döntések meghozatalánál. Az EURÓPAI UNIÓ-hoz való csatlakozás küszöbén jelent s egyeztet -elemz munka áll mögöttünk, hisz elszámolási rendszerünket az Uniós el írásoknak megfelel en kellett átalakítani, úgy nyilvántartási, statisztikai, mint adózási szempontból. Az el készít munkálatok során korrekt szakmai együttm ködés alakult ki az érintett igazgatóságok munkatársaival, melyet ezúton is megköszönünk, és a jöv ben is számítunk rájuk. Reméljük, hogy a gyakorlat során beigazolódik hogy jól dolgoztunk, és meg tudunk felelni minden EU tagsághoz kapcsolódó elvárásnak.
Bemutatkozik az ALU-FÉM divízió új igazgatója, MAL MIR projektmenedzsere Kovács Zoltán János
A 90-es években már önálló tevékenységként gozás mértékének növelése. Azt tapasztalom, irányítottam a min ség-biztosítási rendszerek hogy itteni munkatársaim is elkötelezettek kiépítését és fejlesztését, közrem ködtem a KIR ezeknek az eredményes végrehajtásában. és a MEB rendszerek megvalósításában. Ennek a tevékenységnek két csúcspontja volt: 2000-ben Tudom, hogy a két ágazatnál (Károlyi Csilla a Nemzeti Min ségi Díj elnyerése és a tavalyi és Rajnai Kálmánné személyében) továbbá a évben a MAL Rt. egységes min ségirányítási divízióknál is jó kezekben van a min ségirányítási rendszer operatív m ködtetése. Ezért a tanúsítványának a megszerzése. A f tevékenységem mellett örömmel végeztem divízió vezetése mellett ellátom a MIR MAL korábban a Timföld-, majd a MAL Híradó szer- Rt. szint figyelemmel követést is. KZJ kesztésének az irányítását. Dr. Sillinger Nándor vezérigazgató úr megbízásából két alkalommal közrem ködtem küls tanácsadók mellett hatékonyságjavító, termelékenység növel projektekben. Az ott szerzett tapasztalatokat hasznosítva ezt követ en a MAL-on belül már önálló projekteket vezettem. Az Alu-Fém divízió vezetésével ismét egy újszer , rendkívül nagy felel sséggel járó feladatot vállaltam. Be kell bizonyítanunk, hogy a hulladékfeldolgozást, az ötvözetgyártást a kedvez tlen küls hatások mellett is tudjuk gazdaságosan végezni, a fejlesztésekbe befektetett forrásokat visszatermelni. Kiemelt feladatunk ezért a kapacitások maximáDr. Bartháné Sinkó Márta a TÜV képviseletében lis kihasználása, a veszteségek, a átadja a tanúsítványt Dr. Sillinger Nándor úrnak fajlagosok csökkentése, a salakfeldol
divízió igazgató; MAL MIR projekt men.
Szívesen vállalok új feladatokat. Szerencsés embernek mondhatom magamat, mivel az alumínium iparban eltöltött eddigi 24 év során mindig jó csapatokban dolgoztam, sok sikerélményben volt részem. 1979-ben, fiatal metallurgus üzemmérnökként kerültem Ajkára, az akkor épült formaöntödébe. Ebben a szervezeti egységben közel tíz évet dolgoztam öntvény megmunkálási és termelés-irányítási területeken, különböz beosztásokban. Rendszerszervez ként 1989-ben kaptam azt a feladatot, hogy kísérjem figyelemmel az akkoriban megjelent ISO 9000-es szabvány hazai alkalmazását, vizsgáljam meg az ajkai bevezetésének lehet ségét. Ez a megbízás nagy kihívást jelentett, hiszen egy új szakmát kellett megtanulni, alkalmazni, valamint az ehhez szükséges ismereteket és végzettséget megszerezni.
5. oldal
EU CSATLAKOZÁSI OLDAL Hogyan készült a MAL az EU csatlakozásra? A MAL menedzsmentje már tavaly sszel felismerte, hogy az ország EU csatlakozása a MAL számára is nagy kihívást jelent, és a felkészülés alapján reméli, a társaság megfelel a kihívásnak. A csatlakozás után ugyanis néhány alapanyagot az eddigiekhez képest csak hátrányosabb vámtétellel tudna beszerezni. Ezért is került sor 7.000 tonna orosz alumínium alapanyag és 1.300 tonna kínai szilícium fém importjára még a csatlakozás el tt. Ebb l aztán óhatatlanul következett az elhatározás, hogy megvizsgálja, miképpen érinti a MAL m ködését az EU csatlakozás. A MAL vezérigazgatója 2003. december elején egy – a társaság m ködésének valamennyi részterületét jól ismer , elméleti és gyakorlati tapasztalatokkal rendelkez – munkacsoportot állított fel, amely el ször számba vette a csatlakozás összes területét és kihatásait, majd a MAL-t érint egyes részterületek elemzése után kidolgozta „Az EU csatlakozás hatása a MAL Rt. m ködésére” c. 1/2004. sz. Vezérigazgatói utasítást. A 2004. február elején kiadott utasítás a megteend szükséges bels intézkedések megnevezése mellett megjelölte a felel s személyeket és a feladatok végrehajtásának határid it is.
Az EU csatlakozás szembet n formai változását a MAL új – a cégbíróságot, a cégjegyzékszámot és a közösségi adószámot is tartalmazó – levélpapírja jelenti, de a legfontosabb változások mégis a tagországok közötti vámhatárok megsz nésével kapcsolatosak,
amelyek a kiszállításnál és a beérkezésnél jelent sen csökkentik termékforgalmunk eddigi vámolással kapcsolatos „adminisztratív” kötöttségeit. Ugyanakkor a MAL különböz tevékenységi engedélyeinek megújítása, a megmaradó vámolási feladatok (beleértve az új VPID-szám megkérését, a halasztott vámfizetés megújítását, stb.) újragondolása és átszervezése, a tagországok közötti forgalomra vonatkozó új, elektronikus statisztikai adatszolgáltatási kötelezettség (INTRASTAT) el írása, a Közösségi Kombinált Nómenklatúra (TARIC) alkalmazása és a számlázásnál, ill. az adóbevallásnál a rendeltetési ország szerinti adóztatási elv bevezetése (tagországbeli vev ink közösségi adószámainak bekérése, ill. szállítóinknak új közösségi adószámunk megadása) teljesen új feladatok kidolgozását és megvalósítását követelte meg a társaság informatikusaitól, ill. ezek elsajátítását a jöv beni alkalmazóktól és adatszolgáltatóktól. A felkészülést nehezítette, hogy a legtöbb ide vonatkozó jogszabályt, rendeletet az illetékesek – Országgy lés, PM, APEH, VPOP – csak igen megkésve hoztak meg. Ennek ellenére úgy véljük és reméljük, hogy az érintett munkatársak különböz szaktanfolyamokon, el adásokon történt részvétele, a késve megjelentetett szakmai állásfoglalások, jogszabályok, rendeletek és azok magyarázatainak, értelmezéseinek áttanulmányozása és nem utolsó sorban az informatikusainkkal való folyamatos egyeztetések eredményeképp sikerült minden részterületen a felkészülés olyan stádiumába jutnunk, hogy 2004. május 1-jén, ill. azt követ en valamennyi területen nagyobb zökken k vagy fennakadások nélkül meg fogunk tudni felelni az EU csatlakozás új kihívásainak. Kántor László
A MAL Rt. munkavédelmi rendszere az EU csatlakozás tükrében
ges változások történtek (földgázBaleseti statisztika: MAL Rt. és jogel dei 1991-2004. I. negyedév (Ajka és Inota telephelyek) tüzel berendezések, nyomástartó edények, megfelel ség tanúsítás, fogyasztóvédelem). A konzultációk keretében értékeltük a balesetek és a hozzá tartozó keres képtelen napok számának alakulását (diagram jobbra). Megállapítható, hogy MAL szinten a balesetszám és a keres képtelen napok száma bizonyos mérték periodikus sajátosságot és csökkeMAL Rt. és jogel dei Létszám n tendenciát mutat. MAL Rt. és jogel dei Táppénzes napok száma MAL Rt. és jogel dei Balesetek száma A f cél továbbra is a balesetek megel zése, amelyhez a dolgozók és vezet k kivizsgálással érintett személyi-tárgyi egyaránt hozzájárulhatnak, az elkötelezettségükfeltételekre, és az utasítások - bizonylatok kel és biztonságtudatuk növelésével. megfelel ségére. 2004. január elsejét l a baleset kivizsgálások Harmadik önálló kiemelt területként az dokumentációs rendszere lényegesen szigorodott, ajkai telephelyen m köd MEB rendszers emiatt még nagyobb gondot kell fordítani a rel foglalkoztunk. Az 1998. évi bevezetéAz ajkai képvisel k, munkahelyi sét követ en a rendszer sokat fejl dött, és vezet k és megbízottak képzése a szabvány el írásainak megfelel en m ködik. A munkavédelmi törvény változásainak tükrében vizsgáltuk a MEB (BS 8800) és a MEBIR rendszert (MSZ 28001). Megállapítottuk, hogy a munkavédelmi törvény el írásainak való még jobb megfelelés érdekében, célszer áttérni az MSZ 28001-es Munkahelyi Egészségvédelmi. és Biztonsági Irányítási Rendszer szabványra a 2005. évt l. Sulyok Jen
6000
160 140
5000
120
4000
100
3000
baleset szám
létszám és táppénzes napok
Hazánk május elsejét l az EU tagja. Ebb l az alkalomból célszer áttekinteni, hogy a jogharmonizációból, a munkavédelmi törvény, és a hozzá kapcsolódó rendeletek módosításából milyen feladatok adódnak a MAL Rt.-nél. A feladatok érintik a Kollektív Szerz dést, a Munkavédelmi Szabályzatot, továbbá az egészségvédelmi és biztonsági el írásokat tartalmazó utasításokat, amelyeket rövid id n belül módosítani szükséges. A várható feladatokra való felkészítés céljából oktatási képzési tervet készítettünk. Ennek alapján a MAL Központban és mindkét ágazatnál folytatunk oktatásokat és konzultációkat, a vezet k, a munkavédelmi képvisel k és MEB megbízottak részére. Az oktatás keretében az alábbi témákkal kiemelten foglalkozunk: - munkáltatóra, munkavállalókra vonatkozó törvényi módosításokkal, - a munkavállalókkal folytatott tanácskozással, - a munkavédelem hatósági felügyeletével, - t zvédelmi törvénnyel, -rendeletekkel, - a gépek-berendezések megfelel ségének tanúsítására vonatkozó el írásokkal. A M szaki Biztonsági Hivatal, területi szervezeteinek (TMBF) feladat- és hatáskörér l is adtunk rövid tájékoztatást, mivel mindkét ágazatnál nagy számban vannak hatósági felügyelet alá tartozó berendezések, és e téren is lénye-
80 60
2000
40
1000
20
0
0
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004 I.n.év
BÁNYÁSZ – KOHÁSZ OLDAL
6. oldal
A Bakonyi Bauxitbánya Kft. 2003. évi gazdálkodása Termelés – értékesítés 2003-ban három mélym velés bányából és három külfejtésb l termeltünk. Bakonyszentlászló térségében folytattuk Feny f II/1 mélym velést és befejeztük Bakonyoszlop külfejtés lencséinek kitermelését. Gerecsében újraindítottuk a szüneteltetett Óbarok külfejtés letakarítását, melyb l 2004-ben terveztünk csak termelést, de a timföldgyári bauxitigény növekedése miatt az elvégzett többletletakarítás eredményeként 2003-ban 20 kt kitermelésére is sor került. Folytattuk Németbánya külfejtés letakarítását. Az év végén elértük az ércfelszínt és 21 kt érc terven felüli kitermelése megtörtént. Halimba III. mélym velés ércvagyona az év során letermelésre került. Az utolsó termel nap november 14-én volt. A földalatti létesítmények bezárása december 17-ére történt meg. A nagy múltú bánya termelésének kiváltására folytattuk Halimba II. DNy-on a bányaépítés beruházási munkáit. Itt március 17-én megkezd dött a termelés és a bányamez k feltárása is. Mélym velési termelésünket a tervezett 510 kt-ra teljesítettük. A külfejtések a 100 kt tervvel szemben a többletletakarítás eredményeként 155,7 kt bauxit termelését biztosították. Termelékenységi mutatóink a tervezettnél kedvez bben alakultak. A mélym velési teljesítmény 4,51 t/m szakkal szemben 4,78 t/m szak lett. Els sorban a külfejtések többlettermelésének hatására a társasági teljesítmény az évenkénti 983 t/f r l 1087 t/f re emelkedett. A MAL Rt. Timföld Ágazata részére a tervezett mennyiséget 20 kt-val meghaladóan 670 kt bauxitot szállítottunk. Egyéb vev ink is nagyobb mértékben vásároltak, így részükre 9 kt-val többet, összesen 11 kt bauxitot értékesítettünk.
földmunka igény rekultivációs tervet elfogadtatni. A fentiek eredményeként a privatizációs szerz désben szerepl 1996. el tti környezeti kárelhárítási feladatunk id arányos része teljesült, a fennmaradó 534 M Ft-os rész a következ három év alatt m szakilag teljesíthet . Az 1996. után keletkezett környezetvédelmi kötelezettségek teljesítése folyamatosan történik.
A B akonyi B auxitbánya K ft. környezeti kárelhárítási tevékenysége (M F t) 700 600
500 400 300 200 100 0 1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
Beruházások A beruházások, felújítások teljesítése a tervezett 600 M Ft-tal szemben 669,7 M Ft volt. Halimba II. DNy bányaépítését a tervezett ütem szerint folytattuk, a túlteljesítés a Halimbai Volán Fuvarozási Kft. telephelyéért fizetett kártérítésb l és a halimbai légakna vízaknává való átalakításából adódott.
Gazdálkodás 2003-ban 153,2 M Ft üzemi eredményt értünk el, veszteséget a finanszírozásához igénybevett hitelek kamata és a bányabezárás 267 M Ft-os egyszeri felmerülés költsége eredményezett. Összességében a megtett intézkedések és változások a tervezett 196,9 M Ft mérleg szerinti veszteséget 42,5 M Ft-tal javították, így az évet 154,4 M Ft veszteséggel zártuk. Az év során az elfogadott üzleti tervhez viszonyítva jelent s eltérések következtek be. Ezek két csoportra különíthet k el: 1. A törvényi változások és tulajdonosi intézkedések hatása - 20 kt többlet értékesítés az Óbaroki bányából - 30 kt készletre termelés - céltartalék-képzés Halimba területén, - a villamos energia árának a tervezett mértéknél nagyobb ütem növekedése - a vízkészlet járulék törvényi változás miatti többletköltsége A fenti hatások 87 M Ft többletkiadást okoztak. 2. A társasági intézkedések eredményeként 170 M Ft eredményjavulást sikerült elérni, melynek f területei: - nem timföldcélú felhasználóknak történt többlet bauxitértékesítés (gyenge min ség érc, illetve medd ) - pénzügyi m veletek hatása – az átlagos hitelállomány csökkenése miatt - a bányabezárás miatti létszámleépítés kisebb költséggel járt - többlet ipari szolgáltatás (Tavasbarlang és Turistaszálló, villamos energia) árbevétele. A rekultiváció volumene a tervhez képest 95 M Ft-tal növekedett a németbányai és iharkúti medd visszatöltése miatt. A költségeket csökkentette Iharkúton a letakarítás medd anyagának a rekultiválandó gödörben történ elhelyezése, Csabpuszta térségében pedig sikerült kisebb
1 9 9 6 e l tt k e le tk e ze tt
1 9 9 6 utá n k e le tk e ze tt
Bér- és létszámhelyzet A 2003. évi üzleti tervünk 620,5 f átlagos állományi létszám foglalkoztatását tartalmazta, a kit zött feladatokat 8 f vel kevesebb létszámmal tudtuk megoldani. 5 %-os bérszínvonal fejlesztést hajtottunk végre. 2003. decemberében a Földtani és Bauxitkutatási Üzemb l társaságunk 100 %-os tulajdonaként megalakult a GEOÁSZ Kft. A munkabaleseti helyzet a korábbi évekhez viszonyítva lényegesen nem változott. A bekövetkezett 61 baleset az el z évit l 2-vel kevesebb, a súlyosság 8 %-kal csökkent. Az alacsonyabb létszám következményeként a gyakoriság 13 %-kal n tt, erre legjelent sebb hatással Halimba bányaüzem nehéz munkakörülményei voltak. Kolláth János
Szakmai nap és Szakestély Ajkán Április 23-án a MAL Rt Timföld Ágazata valamint az OMBKE Fémkohászati Szakosztály Ajkai Csoportja megtartotta már az elmúlt években hagyománnyá vált szakestélyét, melyet szakmai nap el zött meg. A szakmai napon a MAL Rt és az Ágazat helyzetének, piaci pozícióinak elemzése mellett idén a legígéretesebb szakterületek fejlesztési eredményeit mutatták be az el adók. Bevezet el adásában Dr. Sillinger Nándor vezérigazgató úr a MAL Rt helyzetét és jöv beni elképzeléseit ismertette. A precipitátumokról Dr. Marosi György a BME tanszékvezet helyettese tartott nagy érdekl déssel kísért el adást. Az üzletági eredményeket Magyar János termelésvezet úr ismertette. Az rölt hidrátok, timföldek laboratóriumi vizsgálatának eredményeit Dr. Török Tamás a ME tanszékvezet je mutatta be. A Hidrát feldolgozás Divíziónál elért eredményekr l Bal og h Zolt á n termelésvezet beszélt. A befejez el adást Diczig József technológiai vezet úr tartotta "Halimba II délnyugat" bauxit feldolgozási problémáiról. A szakmai nap "komolyságát" az azt követ vidám szakestély oldotta.
Sitkei Ferenc a "hozzászólását" tartja
Dr.Valló Ferenc
7. oldal
VEGYES Nyugdíj- és önsegélyező pénztári hírek
A vörösiszap nem veszélyes hulladék
A MAL Rt-ben a Választható szociális juttatások (VSZJ) bevezetése óta a dolgozóknak lehet ségük van arra, hogy a béren kívüli juttatáscsomagból önállóan gazdálkodjanak, hogy a kapott juttatásokat a lehet leghatékonyabban használják fel. A legkevesebb veszteségük akkor lehet, ha a szorzószámok az 1-hez közelítenek. Ilyenek az adómentes étkezési jegy mellett az önkéntes nyugdíjpénztári, az egészségpénztári és az önsegélyez pénztári befizetések. Ha a munkáltató fizeti be, akkor az átutalt pénz 1-es szorzóval jut a pénztárba, ha a dolgozó a már adózott jövedelméb l is utaltat, annak 30%-a, de maximálisan - életkorától függ en - százezer, az id sebbeket százharminc-ezer forint adókedvezmény illeti meg. A nyugdíjas kor életszínvonalának növelése érdekében gy jtöget munkavállalók közül az önkéntes pénztárat 930 f választotta MAL Rt szinten, ebb l 470 f inotai befizet . Az egészségpénztárak is egyre népszer bbek lettek dolgozóink körében. A kötelez orvosi vizsgálatokat is tartalmazó programokon túl az egészségpénztári befizetések üdülésre, wellnes programokra, rekreációra történ felhasználása nagyban hozzájárult ahhoz, hogy ezt a lehet séget válasszák munkatársaink. Inotán 219 f egészségpénztári tag van. Az önsegélyez nyugdíjpénztári tag ma 46 f , ebb l 43 f tagja az Életút Önsegélyez pénztárnak, 3 f pedig a Ment övnek. Ajkán 13 f az „Életutas”, 3 f a „Ment öves”, Inotán mind a 30 f „Életutas”. Az EU-s jogharmonizációval b víthet a befizetett összegek felhasználásának lehet sége, mert az egyenesági rokonokból kedvezményezetteket lehet választani, akiknek jogán is felvehet k az önsegélyez pénztári szolgáltatások. A lehet ségek nyitottak, a pénzér l mindenki maga dönthet. Dezs Imréné - Ortutay Miklós
A vörösiszapnak, mint hulladéknak a besorolása az Európai Hulladék Katalógus - az ún. EWC - listáinak alapulvétele szerint, nem volt egy egyszer folyamat.
A Hatóságokkal történt többszöri egyeztetés után a Veszprémi Egyetem Környezetmérnöki és Kémiai Technológia Tanszékével , valamint az MTA Kémiai Kutatóközpont Anyag-és Környezet-kémiai Kutató laboratóriuma közrem ködésével megvizsgáltattuk a MAL Rt. ajkai timföldgyárában keletkez és az I-IX. jel kazettákban huzamosabb ideje lerakásra került vörösiszapot.
A szakvélemény f bb megállapításai a következ k voltak: • az MSZ EN 12457-2 szerint elvégzett vizsgálatok alapján sem tekinthet veszélyes hulladéknak. • Fiziko-kémiai mutatóit tekintve távol esik azoktól a mutatóktól, melyek egy veszélyes mintát jellemeznek. • A 16/2001. (VII.18.) KöM rendelet 1. sz. melléklete szerinti hulladék besorolás alapelveit követve az ilyen jellemz kkel rendelkez iszapot az EWC 01 03 09 hulladékcsoportba kell besorolni. Egy régóta elhúzódó folyamat zárult le a Felügyel ség által 2003. februárjában megküldött állásfoglalásával, amely szerint elfogadta (nem kifogásolta) az EWC 01 03 09 nem veszélyes hulladék besorolást. Dr. Deák József
Hogyan érzik nálunk a MAL PRODUCT S.R.L. dolgozói A Timföld Ágazat ajkai telephelye 2001. júliusa óta alkalmaz „kölcsön” munkaer t (legnagyobb számban a Hidrát feldolgozás divízió fizikai munkaköreiben) a MAL Rt. által Csíkszeredában alapított MAL PRODUCT S.R.L. társaságtól. Az itt dolgozó kollégákat kérdeztük meg arról, hogy milyenek az eddigi tapasztalataik a magyarországi munkavállalásról: Lázár Zsolt István: Már 1995-ben is itt dolgoztam a Csepel M veknél. A MAL PRODUCT-hoz egy újsághirdetésre jelentkeztem, majd kijöttünk orvosi vizsgálatra, s az üzem megtekintésére. Meglep dtünk egy kicsit, hiszen eddig vegyipari jelleg gyárban még nem jártunk. Azóta már megszoktuk a gépek zaját, és a technológiai sajátosságból ered port, egyébként a T1 gyári Kalcinálóban dolgozom. Györbíró Zoltán: Nekem a barátom szólt, hogy van egy ilyen lehet ség, és én éltem vele, hiszen nálunk a munkavállalás és a megélhetés nehezebb mint itt. Majd kés bb szeretnék itt letelepedni, de ennek nagyon szigorú feltételei vannak. Katona Árpád: Jól érezzük magunkat itt, de a feleségem és az öt éves fiam nagyon hiányzik. Ezért minden hónapban néhány napra hazautazom. Koszti Levente: A vezet immel és a munkatársaimmal jó a munkakapcsolat. Konfliktusok persze vannak, ezek hamar megoldódnak, de hát máshol is így van ez. A környéken sokat kirándultunk, szép ez a város és a tájegység.
Lázár Zsolt István: Ajkát azért kedveltem meg, mert csendes, nyugodt kisváros, sok zöldövezettel. Ez azért is fontos a számomra mert a feleségem és a gyermekem is itt van velem; albérletben lakunk.
azoknak sokkal nehezebb volt megszokni a meleget, a kohócsarnoki légkört, de mégis könnyen beilleszkedtek a csapatba. A munkatársak úgy fogadták ket, mint bárkit az „itthoniak” közül. Ma már otthonosan mozognak a környéken. A szállásukon családias légkörben élnek. Pezsg zéssel együtt ünnepelték az UNIÓ-s csatlakozást. Lehet ségük van a tanulásra is, ketten járnak kohászképzésre, de voltak akik már itt szereztek könny gépkezel i jogosítványt. Nyilván a család mindenkinek hiányzik, de mivel Erdélyben is nehéz munkát találni, vállalniuk kell a távollét gyötrelmeit is. Rendszeresen látogatnak haza, feltölt dni az otthoni leveg vel és élményekkel, majd folytatják a munkát. Balról jobbra: Györbíró Zoltán, Katona Árpád, Ajkán és Inotán is megkérdeztük, hogy Koszti Levente, Lázár Zsolt István milyen típusú jövedelmet kapnak jelenleg, Katona Árpád: Mi jelenleg a Motelban lakunk, és melyek azok a területek, amelyeknél szeretnéegy-egy szobában 3-4 f . A nehézségek els sor- nek változásokat. ban abból adódnak, ha a szobában más-más Mi a munkába állásunk óta béremelést nem szakon dolgozók laknak, hiszen így jobban kell kaptunk, otthon kapjuk a munkabért, itt a kikülalkalmazkodnunk egymás napirendjéhez. detésre járó napi díjat, a lakhatási támogatást. Mikor azt kérdeztük, hogy milyen nálunk nem Természetesen a hazautazást is támogatja a társaanyaországi magyarnak lenni, egyöntet en -és ság. szomorúan- azt válaszolták, hogy az Erdélyi Sajnos a szociális juttatásokból, -ami Ajkán és magyarból akkor lesz Román, ha átjön a határon. Inotán a VSZJ- nem részesülünk. Szeretnénk, ha mi is kaphatnánk pl. étkezési jegyet, bérfejleszInotai kollégáink így vélekednek: tést, továbbá a szükséges adminisztrációhoz A munka nehéz, a munkakörülmények em- csíkszeredai kapcsolattartás is valamilyen módon bert próbálóak. 2001-t l egy f van Inotán, könnyebb lehetne. azóta még hatan jöttek. Akik nyáron érkeztek Dezs Imréné - Végh László
8. oldal
AKTUÁLIS Magyar Ezüst kitüntetésben részesültek
Környezeti állapot és munkakörülmény javító verseny értékelése
A 2003. év értékeléseként megtartott évzáró ünnepségeken került átadásra a Magyar Ezüst kitüntetés. MAL Központban dr. Sillinger Nándor, Szabacsiné Vendégh Orsolya, Meggyes Csilla, Kántor László, Szücs János, Lepenye Tamás, az Alumínium Ágazatnál pedig Peth Józsefné vehette át a kitüntetést a társaságnál végzett kiemelked tevékenységért. Ez évben az ajkai timföldgyár 60. éves évfordulója alkalmából a Timföld Ágazatnál 12 f részesült eme elismerésben: Juhász Judit, Német Beáta, Véber Ferencné, Mihályfi Gábor, Áment Márton, Takács István, Tolnai András, Hornyák Sándor, Kovács Imre László, Hájas József, Bognár István és Ertl László. Ortutay Miklós
A 2003. évben az ajkai telephelyen meghirdetett Környezeti állapot és munkakörülmény javító verseny eredménye: I. helyezett: Hidrát divízió, II. helyezett: ALU-FÉM divízió, III. helyezett: Finom termék divízió. Oklevél elismerésben részesültek a versenyben résztvev egységek. Köszönjük munkatársainknak a versenyben való cselekv közrem ködést! (HB-SJ)
SZAKSZERVEZETI HÍREK
Május elseje a régmúltban és Napjainkban Már a XV. században is május els napján a házakat zöld lombokkal díszítették fel. A májusfát els sorban a legények állították a lányoknak, s így adta tudtára a legény a falunak, hogy melyik lánynak udvarol. Sok helyütt pünkösdkor vagy május végén "kitáncolták" a fát. Májusi felvonulást els ízben 1890-ben rendeztek Budapesten a magyar munkások.
AJKA Az Ajkai Alumíniumipari Szakszervezet a Bánya és az Er m szakszervezetével közösen évek óta együttm ködve szervezi Ajkán a május elsejei programokat. Szintén hosszú évek gyakorlata, hogy a MAL Rt. vendégül látja a dolgozóit a majálison.
Az ez évi ünneplés sem maradhatott el az immár ismét hagyományos felvonulás, májusfa állítás, s a dolgozóink megvendégelése (sörrel és virslivel) nélkül. Ughy Károly ----------------------------------------------------------------------------------------------
INOTA
A VDSZ Elnöksége az utóbbi hónapok testületi ülésein több olyan napirendr l hozott VDSZ szint állásfoglalást, amelyek szakszervezeti tagjaink és a MAL Rt. munkavállalóinak lényeges érdekeit érintik. Kiemelésre érdemes ezek közül azon kormányzati szándék ellen való tiltakozás, amely a heti 36 órás munkarendre vonatkozó rendeletet hatályon kívül akarja helyezni. A Foglalkoztatáspolitikai és Munkaügyi Minisztérium némileg álságos indoklása szerint a heti 40 órás munkaid mértékét l a kollektív szerz dés külön szabályozása szerint jelenleg is el lehet térni. A VDSZ határozott álláspontja, hogy az említett rendelet nem váltható ki az egyes ágazatok speciális körülményeihez igazodó kollektív szerz déses szabályozással, már csak azért sem, mert mint ismert, a kollektív szerz dés kötése nem kötelez . Tiltakozunk az olyan kormányzati nyilatkozat ellen, mely szerint jogi akadálya nincs annak, hogy a rendelet hatályon kívül helyezése megtörténjen. Egy másik, számos munkatársunkat érint kérdés a nyugdíjrendszer, ezen belül is a korkedvezményes munkakörök felülvizsgálata. A jelenlegi rendszer érvényben tartását többször módosították, legutoljára 2005. január 1ig elhalasztották. Lépéseinket a korkedvezményes nyugdíjazás kiterjesztésére a megszakítás nélküli munkarendben dolgozókra a kormányzat nem támogatta, és továbbra is elutasította az alumíniumkohászok speciális nyugdíjkedvezmény igényét. A határid közelsége miatt nem túl megnyugtató, hogy az Országos Érdekegyeztet Tanácsban csak április hónapban kezd dtek meg az egyeztet tárgyalások. A megegyezés lehet ségét tovább nehezíti a kormány el terjesztése, amelynek a jól hangzó „Ütemterv a korkedvezményes rendszer átalakítására” címet adta. A VDSZ Elnöksége megdöbbenéssel fogadta, hogy az el terjesztésben alig burkoltan a korkedvezményes rendszer megszüntetését célozta meg a kormány, és tiltakozik annak megszüntetése ellen, továbbá korszer sítése mellett foglal állást. Ismételten, határozottan leszögezi: minden törvényes eszközt felhasznál, és a cél érdekében összefogásra szólítja fel az érintett szakszervezeteket a korkedvezményes rendszer megtartása és továbbfejlesztése érdekében. Uniós csatlakozásunkhoz kapcsolódó aktuális állásfoglalást hozott az elnökség a csatlakozás szociális dimenzióiról. Ebben a testület változatlanul követeli, hogy a kormány minél el bb terjessze a parlament elé a kib vített Szociális Karta eddig nem ratifikált cikkeit. Ilyenek, pl.: a tisztességes díjazáshoz való jog; a szakképzéshez való jog; a társadalombiztosításhoz való jog; méltósághoz való jog munkavégzés közben; a lakhatáshoz való jog; az id sek joga a szociális védelemre. A 2004. évi adójogszabály változások miatt a társasági munkaruha juttatás szabályozása visszakerül a kollektív szerz dés hatálya alá. Csak ebben a formában maradhat adómentes ez a természetbeni juttatás. A munkavédelmi szabályzat nem csak ez miatt változik, hanem a 2004. évi XI. tv. módosításai miatt is. A szakszervezet véleménye szerint ezek a változások indokolttá teszik a munkavédelmi szabályzat teljes kör felülvizsgálatát. Ughy Károly
Az idei Május elseje sokkal nevezetesebb volt mint az el z években, évtizedekben, mivel Magyarország ezen a napon az Európai Unió tagja lett. Várpalotán is ünnepelték t zijátékkal, utcabállal. Reggel 07.00 órakor a városban "zenés ébreszt t" adott a Bányász Fúvószenekar. A további rendezvények a Cseri erd ben zajlottak, az erd ben felállított színpadon. A Cserreg Néptáncegyüttes, mazsorettek, karathe sportolók, boxolók, fitt-nes csoport, különböz együttesek szórakoztatták a város lakóit. Több ezer ember volt kíváncsi a m sorokra. A MAL Rt Alumínium Ágazat dolgozói családjukkal együtt voltak jelen. A Társaság sátoránál 1000 adag virsli sör és üdít került kiosztásra. Kellemes id ben, jó hangulatban telt el az ünnep. Eper Julianna
Kedves Munkatársunk! A MAL Híradó készítését szeretnénk széles körben nyitottá tenni. Az újság készítéséhez témajavaslatokat, ill. újságcikkeket várunk. Várjuk jelentkezésüket az alábbi telefonszámokon: MAL Központ: Dr. Dojcsák János – 1145 Ajka telephely: Károlyi Csilla – 2414 Inota telephely: Dr. Juhász Attila – 4194 Bakonyi Bauxitbánya Kft.: Podányi Tibor – 2582
A MAL HÍRADÓ cím bels társasági tájékoztatót:
Kiadja : Dr. Sillinger Nándor vezérigazgató Szerkeszti : Szerkeszt Bizottság Kiadvány szerk.: Min ségügy és Szervezés – Ajka IV. évfolyam 1. szám
